評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施方案精選(九篇)

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第1篇：評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施方案范文

【關(guān)鍵詞】中職 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

專業(yè)文案寫(xiě)作課程 教學(xué)

【中圖分類號(hào)】G【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】0450-9889（2013）09C-

0127-02

自古以來(lái)，應(yīng)用文在人類工作、生活的各個(gè)方面，尤其是國(guó)家政治生活方面一直發(fā)揮著十分重要的作用。在以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)理念之下，中職教育的目的就是要針對(duì)市場(chǎng)需求，加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，讓學(xué)生具有適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)就業(yè)崗位需求的能力。中職學(xué)校重視應(yīng)用文寫(xiě)作教學(xué)，順應(yīng)了職業(yè)教育“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。但當(dāng)前卻少有中職學(xué)校開(kāi)設(shè)專業(yè)文案寫(xiě)作課程，即使開(kāi)設(shè)了該課程，也很難做到根據(jù)不同的專業(yè)設(shè)計(jì)不同的內(nèi)容和要求。本文擬結(jié)合計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)，探討專業(yè)文案寫(xiě)作課程教學(xué)相關(guān)問(wèn)題。

一、開(kāi)展專業(yè)文案寫(xiě)作課程教學(xué)的意義

專業(yè)文案寫(xiě)作就是針對(duì)某個(gè)專業(yè)的文案寫(xiě)作。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)開(kāi)展專業(yè)文案寫(xiě)作教學(xué)非常具有意義，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

首先，有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。寫(xiě)作是一種綜合性很強(qiáng)的智力活動(dòng)，它可以反映一個(gè)人知識(shí)范圍大小，認(rèn)識(shí)水平高低，思維品質(zhì)優(yōu)劣，寫(xiě)作能力高下。專業(yè)文案寫(xiě)作是寫(xiě)作的遞階課程，它將寫(xiě)作與專業(yè)結(jié)合起來(lái)，能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和綜合素質(zhì)。

其次，有利于提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)是指從事社會(huì)職業(yè)活動(dòng)所必備的專門(mén)知識(shí)、技能，主要包括扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、熟練的專業(yè)技能、全面的業(yè)務(wù)能力三方面內(nèi)容。行業(yè)對(duì)工作者的要求是全面的，不但要求技術(shù)熟練，還必須有全面的業(yè)務(wù)能力，如很多行業(yè)都有自己的寫(xiě)作業(yè)務(wù)需要。而學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)專業(yè)文案寫(xiě)作課程，可以提高自身文案寫(xiě)作能力，從而提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。

最后，有利于學(xué)生了解行業(yè)工作流程、提高工作競(jìng)爭(zhēng)力。各行各業(yè)都有自己專業(yè)獨(dú)特的文檔要求，掌握專業(yè)文案寫(xiě)作的方式方法，就有利于了解行業(yè)工作流程，提高自己的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)文案寫(xiě)作課程的教學(xué)內(nèi)容

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的文案寫(xiě)作課程的教學(xué)內(nèi)容包括需求分析文書(shū)、實(shí)施方案、設(shè)計(jì)方案書(shū)和策劃書(shū)、竣工文檔、評(píng)估報(bào)告等。

（一）需求分析文書(shū)

所謂“需求分析”，是指對(duì)要解決的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，弄清楚問(wèn)題的要求，包括需要輸入什么數(shù)據(jù)，要得到什么結(jié)果，最后應(yīng)輸出什么?？梢哉f(shuō)，軟件工程當(dāng)中的需求分析就是確定計(jì)算機(jī)要“做什么”。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)，有開(kāi)發(fā)網(wǎng)站需求分析和智能樓宇布線需求分析。好的需求分析會(huì)讓項(xiàng)目事半功倍。因?yàn)橛脩舻男枨笫莿?dòng)態(tài)變化的，而系統(tǒng)變更的代價(jià)會(huì)呈非線性增長(zhǎng)，所以需要開(kāi)發(fā)人員與用戶進(jìn)行交流并作出系統(tǒng)的需求分析。通常對(duì)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目系統(tǒng)有下述幾方面的綜合要求：功能需求、性能需求、可靠性和可用性需求、出錯(cuò)處理需求、接口需求、約束和逆向需求、將來(lái)可能提出的要求，等等。

需求分析階段的工作可以分為四個(gè)方面：?jiǎn)栴}識(shí)別、分析與綜合、制訂規(guī)格說(shuō)明、評(píng)審。問(wèn)題識(shí)別就是從系統(tǒng)角度來(lái)理解網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目，確定對(duì)所開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的綜合要求，并提出這些需求的實(shí)現(xiàn)條件，以及需求應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。這些需求包括：功能需求（做什么）、性能需求（要達(dá)到什么指標(biāo)）、環(huán)境需求（如機(jī)型、操作系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)軟件等）、可靠性需求（不發(fā)生故障的概率）、安全保密需求、用戶界面需求、資源使用需求（軟件運(yùn)行時(shí)所需的內(nèi)存、CPU等）、軟件成本消耗與開(kāi)發(fā)進(jìn)度需求、預(yù)先估計(jì)以后系統(tǒng)可能達(dá)到的目標(biāo)。分析與綜合逐步細(xì)化所有的軟件功能，找出系統(tǒng)各元素間的聯(lián)系，接口特性和設(shè)計(jì)上的限制，分析他們是否滿足需求，剔除不合理部分，增加需要部分。最后，綜合成系統(tǒng)的解決方案，給出要開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)的詳細(xì)邏輯模型（做什么的模型）。制訂規(guī)格說(shuō)明書(shū)即編制文檔，描述需求的文檔稱為軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)。需要注意的是，需求分析階段的成果是需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)，向下一階段提交。評(píng)審是對(duì)功能的正確性、完整性和清晰性以及其他需求給予評(píng)價(jià)，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)才可進(jìn)行下一階段的工作，否則重新進(jìn)行需求分析。

（二）實(shí)施方案

實(shí)施方案是指對(duì)某項(xiàng)工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等作出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類文書(shū)。研究機(jī)構(gòu)所提供的項(xiàng)目實(shí)施方案的制定有一定的程式，一般來(lái)說(shuō)包括以下幾部分：一是項(xiàng)目目標(biāo)。說(shuō)明本項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和年度階段目標(biāo)。二是項(xiàng)目詳細(xì)工作內(nèi)容。說(shuō)明項(xiàng)目的工作范圍、具體內(nèi)容和技術(shù)要求等。在項(xiàng)目實(shí)施方案創(chuàng)建過(guò)程中，對(duì)這一部分內(nèi)容中能量化的指標(biāo)盡可能量化。三是項(xiàng)目實(shí)施所采取的方法手段。四是預(yù)期效果。說(shuō)明項(xiàng)目完成時(shí)所達(dá)到的有形或無(wú)形的效果。五是項(xiàng)目工作進(jìn)度安排。詳細(xì)說(shuō)明各階段工作安排的時(shí)間和項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時(shí)間，這需要項(xiàng)目實(shí)施方案的負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目有全方位的掌控和評(píng)估能力，盡量讓項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度與方案所計(jì)劃的時(shí)間吻合。六是實(shí)施組織形式。詳細(xì)說(shuō)明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。七是項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算表。這是項(xiàng)目實(shí)施方案中很重要的一項(xiàng)，能夠評(píng)估項(xiàng)目的價(jià)值和項(xiàng)目所能為企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)。具體到每一項(xiàng)目，則要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)制定適合的項(xiàng)目實(shí)施方案。

（三）設(shè)計(jì)方案書(shū)、策劃書(shū)

設(shè)計(jì)方案主要是標(biāo)定一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的大方向，使一個(gè)大型、煩瑣、復(fù)雜的工作可以有條理、有順序、有效率地實(shí)施，盡最大可能降低工作過(guò)程中的返工、錯(cuò)誤與偏差，使所生產(chǎn)出的產(chǎn)品，能夠很好地完成它所應(yīng)完成的任務(wù)，達(dá)到它所應(yīng)達(dá)到的功能。設(shè)計(jì)方案應(yīng)包含該項(xiàng)目的目標(biāo)、要求、步驟與具體的任務(wù)劃分。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)，有網(wǎng)站建設(shè)策劃書(shū)、校園網(wǎng)搭建方案書(shū)等。網(wǎng)站建設(shè)策劃書(shū)內(nèi)容應(yīng)一般包括但不限于建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位、網(wǎng)站技術(shù)解決方案、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站測(cè)試、網(wǎng)站與推廣、費(fèi)用明細(xì)等。

（四）竣工文檔、報(bào)告書(shū)

竣工文檔是指一個(gè)項(xiàng)目在竣工待驗(yàn)收時(shí)，需要準(zhǔn)備收集的一系列文檔。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)，有網(wǎng)絡(luò)綜合布線竣工文檔。網(wǎng)絡(luò)綜合布線竣工文檔一般包括封面，項(xiàng)目?jī)?nèi)容，工程說(shuō)明，項(xiàng)目目錄，材料預(yù)算表，信息點(diǎn)數(shù)統(tǒng)計(jì)表，端口對(duì)應(yīng)表，系統(tǒng)圖、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、機(jī)柜安裝大樣圖、施工平面圖等圖紙，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)登記表，設(shè)計(jì)變更報(bào)告，工程交接書(shū)，已安裝設(shè)備清單，設(shè)備安裝工業(yè)檢查情況表，線纜穿布檢查記錄表，機(jī)柜安裝檢查記錄表，等等。

（五）項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告是專業(yè)評(píng)估人員根據(jù)項(xiàng)目主辦單位提供的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，通過(guò)對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目的全面調(diào)查、綜合分析和科學(xué)判斷，確定目標(biāo)項(xiàng)目是否可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文書(shū)。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的有XX網(wǎng)站評(píng)估報(bào)告等。項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告內(nèi)容一般包括評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象和范圍、評(píng)估依據(jù)和方法、評(píng)估程序?qū)嵤┻^(guò)程和情況、評(píng)估結(jié)論、評(píng)估報(bào)告日，等等。但針對(duì)不同的項(xiàng)目可以靈活變通。例如，招聘網(wǎng)站綜合評(píng)價(jià)報(bào)告可包含綜合得分、知名度、專業(yè)技術(shù)程度、客服態(tài)度、招聘效果，等等。此外，還可以拓展下列專業(yè)文案寫(xiě)作內(nèi)容：計(jì)算機(jī)維修檢測(cè)報(bào)告、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)說(shuō)明書(shū)、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)合同書(shū)、網(wǎng)絡(luò)布線招投標(biāo)書(shū)，等等。

三、開(kāi)展專業(yè)文案寫(xiě)作課程教學(xué)需注意的問(wèn)題

專業(yè)文案寫(xiě)作課程教學(xué)必須結(jié)合中職教育的特點(diǎn)，進(jìn)行教學(xué)方法的再創(chuàng)造，使專業(yè)文案寫(xiě)作教學(xué)效果不斷得以優(yōu)化，并促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。在專業(yè)文案寫(xiě)作課程的教學(xué)中，教師要注重教學(xué)形式的多樣性選擇以及注重課上與課外互動(dòng)的規(guī)律，根據(jù)實(shí)際情況選擇最優(yōu)的教學(xué)方法。為此，課堂教學(xué)要實(shí)現(xiàn)三個(gè)“轉(zhuǎn)變”。

一是轉(zhuǎn)變教師角色，讓學(xué)生成為課堂的主人。課堂教學(xué)要真正落實(shí)“以學(xué)生為主體”的理念，把每一堂課真正交還給學(xué)生，讓學(xué)生成為課堂的主人，使他們結(jié)合計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識(shí)有自我表現(xiàn)、自主發(fā)展的空間。在教學(xué)方法上積極推行探究式、行為導(dǎo)向式等學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)生在體驗(yàn)、領(lǐng)悟、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造中體會(huì)學(xué)習(xí)的快樂(lè)。

二是轉(zhuǎn)變“答案是唯一的”的觀念，強(qiáng)調(diào)思考過(guò)程。提出問(wèn)題后，要給學(xué)生留有充分的思考時(shí)間，不要急于把標(biāo)準(zhǔn)答案說(shuō)出來(lái)。要鼓勵(lì)學(xué)生善于思考，敢于質(zhì)疑，對(duì)傳統(tǒng)觀點(diǎn)提出不同意見(jiàn)，養(yǎng)成不“唯師”、不“唯書(shū)”的習(xí)慣。

三是轉(zhuǎn)變以書(shū)本為中心，拓寬課堂。善于組織學(xué)生走出課堂，走向社區(qū)和企業(yè)，有的放矢地開(kāi)展各種專業(yè)文案寫(xiě)作實(shí)踐活動(dòng)，在生活中培養(yǎng)自己的語(yǔ)言交際能力、觀察思辨能力和分析解決問(wèn)題的能力，在生活中掌握市場(chǎng)就業(yè)信息，了解崗位素質(zhì)內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)一般專業(yè)文案寫(xiě)作向綜合職業(yè)能力的遷移。

【參考文獻(xiàn)】

[1]Ian Sommerville.軟件工程[M]. 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2011

[2]羅忠.網(wǎng)絡(luò)綜合布線[M].北京：科學(xué)出版社2011

[3]張兵義.網(wǎng)站規(guī)劃與網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)[M].北京：電子工業(yè)出版社，2009

第2篇：評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施方案范文

由鄂爾多斯市東勝區(qū)發(fā)展和改革局主持，在鄂爾多斯市召開(kāi)了《富興花園三期工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》專家咨詢?cè)u(píng)估會(huì)議。鄂爾多斯市東勝區(qū)發(fā)展和改革局、鄂爾多斯市建銀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古乘風(fēng)交通咨詢有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表，以及專家組成員(名單附后)出席了會(huì)議。專家組審閱了可行性研究報(bào)告，并聽(tīng)取了編制單位的匯報(bào)后，提出如下咨詢?cè)u(píng)估意見(jiàn)和建議：

一、總體評(píng)價(jià)

編制框架內(nèi)容基本符合可行性研究報(bào)告要求，但在建筑規(guī)模的確定依據(jù)、建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案說(shuō)明、消防內(nèi)容和建筑設(shè)備選型等方面沒(méi)有達(dá)到編制深度要求，缺乏附圖，核實(shí)總投資。建議重新編制。

二、具體意見(jiàn)和建議

(一)總論、建筑、結(jié)構(gòu)

1、報(bào)告已提供凈用地面積、綠化率、停車(chē)位數(shù)量，未提供基底面積和道路面積，建議報(bào)告補(bǔ)充完善。既為三期工程，應(yīng)先說(shuō)明地塊現(xiàn)有設(shè)施。市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行。

2、“建設(shè)用地規(guī)劃條件意見(jiàn)書(shū)”要求本項(xiàng)目建筑密度<20%，而本項(xiàng)目實(shí)施方案確定的建筑密度為26.5%,超出規(guī)劃條件，建議說(shuō)明理由，并重新確定實(shí)施方案建筑密度。

3、“建設(shè)用地規(guī)劃條件意見(jiàn)書(shū)”要求本項(xiàng)目建筑高度<80米，而本項(xiàng)目實(shí)施方案雖說(shuō)明各建筑總層數(shù)，但未提供實(shí)施方案各建筑高度，也未說(shuō)明主要建筑高度是否滿足規(guī)劃條件，需補(bǔ)充實(shí)施方案各建筑高度。

4、完善建設(shè)項(xiàng)目的平面布局、建筑功能、交通組織設(shè)計(jì)方案。

5、細(xì)化建筑方案內(nèi)容，各建筑應(yīng)分別說(shuō)明，特別關(guān)于地下室應(yīng)單獨(dú)說(shuō)明功能。

6、補(bǔ)充結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容，說(shuō)明建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的形式、埋置深度及地基承載力的設(shè)計(jì)要求，完善建設(shè)項(xiàng)目上部結(jié)構(gòu)和下部結(jié)構(gòu)的建筑結(jié)構(gòu)形式及設(shè)計(jì)要求等。

7、補(bǔ)充建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃總平面圖、建筑的相關(guān)圖紙。

(二)建筑設(shè)備

1、核實(shí)市政給排水、供熱、燃?xì)?、電力、電信的條件和參數(shù)，補(bǔ)充室外管道和設(shè)施平面布置圖，明確主要水池、設(shè)備、管道等的規(guī)格和數(shù)量，補(bǔ)充主要設(shè)備材料表。

2、各建筑的設(shè)備工程應(yīng)分建筑分別說(shuō)明。

3、補(bǔ)充負(fù)荷估算的內(nèi)容，如用水量、排水量、供熱負(fù)荷、用電負(fù)荷、空調(diào)冷熱負(fù)荷等。

4、細(xì)化動(dòng)力設(shè)計(jì)內(nèi)容，如換熱站等。

5、補(bǔ)充說(shuō)明設(shè)置空調(diào)和燃?xì)夤?yīng)的范圍，細(xì)化設(shè)計(jì)方案說(shuō)明。

6、校核消防設(shè)計(jì)內(nèi)容。

(三)投資估算

補(bǔ)充建設(shè)規(guī)模確定依據(jù)、土建、裝飾工程估算指標(biāo)測(cè)算過(guò)程。

1、編制說(shuō)明：補(bǔ)充工程概況并說(shuō)明建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模構(gòu)成(*棟、*層)、投資估算編制基準(zhǔn)期及總投資;編制依據(jù)應(yīng)為09屆造價(jià)依據(jù);補(bǔ)充工程費(fèi)用估算編制方法及土建、裝飾估算指標(biāo)測(cè)算過(guò)程;并計(jì)取基本預(yù)備費(fèi)。

2、單項(xiàng)工程估算表：①主體工程建設(shè)規(guī)模缺乏依據(jù)，土建、裝飾估算應(yīng)分列，校核給排水、暖通、電氣估算指標(biāo);②小區(qū)輔助和基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在補(bǔ)充工程量依據(jù)(圖紙)基礎(chǔ)上，其估算指標(biāo)應(yīng)重新測(cè)算，并補(bǔ)充給水泵房、換熱站、配電室、燃?xì)庹{(diào)壓箱等設(shè)備分?jǐn)偼顿Y。③按照《建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程》及當(dāng)?shù)匚募侠碛?jì)取工程其他費(fèi)用，土地及拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)應(yīng)附依據(jù)。

第3篇：評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞：減員增效 低壓用戶抄表外委 項(xiàng)目調(diào)研 項(xiàng)目籌備 年工作當(dāng)量測(cè)算

中圖分類號(hào)：G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）02（c）-0135-02

近期來(lái)，供電公司在減員增效的人力資源成本壓力下，面臨著從傳統(tǒng)體制下的生產(chǎn)型、計(jì)劃性、壟斷型，向服務(wù)型、經(jīng)營(yíng)型、市場(chǎng)型、競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。為了規(guī)范、高效、全方位的做好客戶服務(wù)工作，集中精力發(fā)展?fàn)I銷核心業(yè)務(wù)，推進(jìn)營(yíng)銷精益化管理，實(shí)現(xiàn)“增效不增員”的工作目標(biāo)；摸索創(chuàng)新的管理模式，集中優(yōu)質(zhì)人力資源做好核心業(yè)務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)隊(duì)伍，成為供電公司營(yíng)銷專業(yè)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。

部分供電公司通過(guò)對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌分析，發(fā)現(xiàn)低壓抄表工作內(nèi)容的簡(jiǎn)單、可復(fù)制性強(qiáng)；且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，低壓用戶抄表人均抄表量逐年遞增，基層抄表壓力與日俱增；將技術(shù)水平要求低的低壓用戶抄表業(yè)務(wù)從主營(yíng)業(yè)務(wù)中剝離，進(jìn)行服務(wù)外委管理，已經(jīng)成為人力資源緊張的供電公司積極探索的新型管理方式。文獻(xiàn)[1]中介紹了南方電網(wǎng)公司廣州供電公司在抄表業(yè)務(wù)總體外委工作上的摸索經(jīng)驗(yàn)；文獻(xiàn)[2]中介紹了營(yíng)銷工作中其他工作外委管理上的摸索經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合這些已經(jīng)走在前端的供電公司的經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)范的項(xiàng)目前期調(diào)研、籌備流程，方便更多有需要的供電公司進(jìn)行抄表外委的推廣與優(yōu)化，有利于形成更多優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，提升供電公司的管理水平，更好的完成向服務(wù)型、競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

該文以某地市供電公司，低壓用戶抄表外委項(xiàng)目的籌備經(jīng)過(guò)為藍(lán)本，介紹了一種抄表外委前期籌備工作的開(kāi)展流程，希望可以為其他低壓抄表業(yè)務(wù)服務(wù)外委，及營(yíng)銷其他外委項(xiàng)目的籌備起到借鑒作用。

1 低壓用戶抄表外委項(xiàng)目籌備總體框架

低壓用戶抄表外委項(xiàng)目籌備主要包含項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目籌備兩部分，其中項(xiàng)目調(diào)研是項(xiàng)目籌備的前提，項(xiàng)目籌備是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)，兩項(xiàng)工作的主要內(nèi)容及相互聯(lián)系，見(jiàn)圖1低壓用戶抄表外委項(xiàng)目籌備總體框架。

詳實(shí)、周密的項(xiàng)目調(diào)研是開(kāi)展低壓用戶抄表外委項(xiàng)目的第一步。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域低壓抄表業(yè)務(wù)、人員的現(xiàn)狀分析，制定切實(shí)可行的外委實(shí)施目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)開(kāi)展外委管理模式、人員管控模式、安全風(fēng)險(xiǎn)控制模式的研究與分析，為項(xiàng)目籌備工作做準(zhǔn)備。

項(xiàng)目籌備從項(xiàng)目開(kāi)展的角度；以項(xiàng)目調(diào)研分析報(bào)告為基礎(chǔ)，制定項(xiàng)目組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，理清各相關(guān)部門(mén)職責(zé)界面，建立溝通機(jī)制，形成項(xiàng)目實(shí)施方案的階段。

綜合上述，項(xiàng)目調(diào)研與項(xiàng)目籌備是構(gòu)成項(xiàng)目前期籌備的主體工作。清晰、全面的項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告；全面、細(xì)致的項(xiàng)目實(shí)施方案為項(xiàng)目開(kāi)展提供組織及技術(shù)保障。

2 低壓用戶抄表外委項(xiàng)目調(diào)研

2.1 項(xiàng)目調(diào)研步驟

為全面摸清項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域的低壓用戶抄表業(yè)務(wù)開(kāi)展現(xiàn)狀，確立清晰、可行的外委實(shí)施目標(biāo)，低壓用戶抄表外委項(xiàng)目的調(diào)研從必要性、可行性、風(fēng)險(xiǎn)防范、人員管理、人力資源成本評(píng)估五個(gè)方面進(jìn)行。

項(xiàng)目必要性調(diào)研是對(duì)低壓抄表業(yè)務(wù)及人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，衡量抄表外委是否能夠起到節(jié)約人力資源成本的作用，是對(duì)項(xiàng)目必要性的分析論證?？尚行允窃诒匾苑治龌A(chǔ)上，對(duì)外委實(shí)施目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性、可操作性及管理方案的制定與分析，科學(xué)衡量項(xiàng)目開(kāi)展的難度及管理風(fēng)險(xiǎn)。其中風(fēng)險(xiǎn)防范、人員管理主要從安全管理[3-4]、合同糾紛、外委單位的人員管理[5]等角度對(duì)外委實(shí)施環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià)；人力資源成本測(cè)算評(píng)估抄表外委后，人力資源成本節(jié)約的實(shí)際水平，以供決策層進(jìn)行外委工作目標(biāo)的調(diào)整使用。

2.2 項(xiàng)目調(diào)研的組織架構(gòu)

低壓用戶抄表外委項(xiàng)目調(diào)研工作小組，由業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以市場(chǎng)部、人力資源部、安監(jiān)部、財(cái)務(wù)部、試點(diǎn)區(qū)局為主要成員，合理分工、協(xié)調(diào)配合，共同實(shí)施調(diào)研工作。

2.3 項(xiàng)目調(diào)研內(nèi)容

（1）目前的人力資源是否能夠滿足人均抄表量遞增所帶來(lái)的壓力；（2）區(qū)域人力資源評(píng)估包含：是否存在缺員、人力資源結(jié)構(gòu)浪費(fèi)；（3）區(qū)域人力資源分流后是否能夠帶來(lái)人力資源成本的節(jié)約；（4）區(qū)分核心業(yè)務(wù)及簡(jiǎn)單可替代業(yè)務(wù)；（5）能夠節(jié)約人力資源成本的抄表外委業(yè)務(wù)方案的制定；（6）工作質(zhì)量的考核；（7）安全責(zé)任；（8）企業(yè)形象；（9）外委人員管理方法；（10）人力資源成本測(cè)算及評(píng)估。

2.4 項(xiàng)目調(diào)研方法

（1）測(cè)算區(qū)域人均低壓抄表量是否能夠匹配低壓用戶增長(zhǎng)速率；（2）區(qū)域低壓抄表人力資源調(diào)查，根據(jù)崗位勝任條件評(píng)估人才高配低用現(xiàn)狀；（3）根據(jù)評(píng)估現(xiàn)狀對(duì)低壓抄表人力資源進(jìn)行分流崗位預(yù)測(cè)，并對(duì)比分流前后人力資源效率進(jìn)行對(duì)比分析；（4）細(xì)分低壓抄表業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，區(qū)分核心業(yè)務(wù)及簡(jiǎn)單可替代業(yè)務(wù)，確定低壓抄表外委具體內(nèi)容；（5）按照業(yè)務(wù)年工作當(dāng)量測(cè)算法對(duì)外委人力資源進(jìn)行核定；（6）安全責(zé)任外委控制方法分析；（7）企業(yè)形象風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法分析；（8）外委人員管理思路確定；（9）比對(duì)外委前后人力資源測(cè)算結(jié)果，評(píng)估是否滿足業(yè)務(wù)外委經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)（參照本地勞務(wù)市場(chǎng)行情）。

2.5 業(yè)務(wù)年工作當(dāng)量測(cè)算法

業(yè)務(wù)年工作當(dāng)量測(cè)算法是一種基于各環(huán)節(jié)年工作量（人?日）的統(tǒng)計(jì)方法。通過(guò)量化各環(huán)節(jié)在考慮實(shí)際工作因素的約束下的年工作量，為合理測(cè)算預(yù)計(jì)管理目標(biāo)下，確定外委人員數(shù)量提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

考慮抄表工作即存在每月抄表又存在雙月抄表周期，考慮外委工作環(huán)節(jié)，除表碼抄錄環(huán)節(jié)外，不存在住宅與非住宅用戶工作單位量的差異，得到年工作當(dāng)量計(jì)算公式（1）

（1）

上述公式中，s為年工作當(dāng)量；m1為每月抄表住宅用戶數(shù)量；m2為每月抄表非住宅用戶數(shù)量；n1為兩月抄住宅用戶數(shù)量；n2為兩月抄表非住宅用戶數(shù)量；d1為抄住宅小區(qū)每人每日單位抄表數(shù)量；d2為抄非住宅小區(qū)每人每日單位抄表數(shù)量；pj為各工作環(huán)節(jié)年工作量；qj為各工作環(huán)節(jié)每人每日單位完成數(shù)量；k為所有外委環(huán)節(jié)剔除抄錄表碼環(huán)節(jié)的數(shù)量。

根據(jù)公式（1），則項(xiàng)目預(yù)計(jì)需要人數(shù)為公式（2）

（2）

上述公式中，為年工作當(dāng)量；為年有效工作日；為項(xiàng)目實(shí)施后需要的人數(shù)。

2.6 項(xiàng)目調(diào)研工作結(jié)果的輸出

形成低壓用戶抄表業(yè)務(wù)外委分析報(bào)告，報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包含以上所有細(xì)項(xiàng)的分析結(jié)果。

3 低壓用戶抄表外委項(xiàng)目籌備

3.1 項(xiàng)目籌備步驟

在完成項(xiàng)目調(diào)研，確立項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)后，項(xiàng)目進(jìn)入籌備環(huán)節(jié)。項(xiàng)目籌備是制定項(xiàng)目實(shí)施方案的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目籌備的是否完整、充分，直接影響項(xiàng)目的正常推進(jìn)。為確保該項(xiàng)工作有序、順暢的開(kāi)展，低壓用戶抄表外委項(xiàng)目的籌備應(yīng)從建立項(xiàng)目管理機(jī)制、制定項(xiàng)目工作方案、確立項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)范項(xiàng)目管控指標(biāo)四個(gè)方面進(jìn)行，完成項(xiàng)目實(shí)施工作方案的編寫(xiě)，為項(xiàng)目正式推進(jìn)做好準(zhǔn)備。

3.2 成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目實(shí)施協(xié)調(diào)機(jī)制

為保障項(xiàng)目順利實(shí)施，實(shí)施單位應(yīng)成立低壓抄表外委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作小組，明確各相關(guān)部門(mén)的職責(zé)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等工作。

3.3 項(xiàng)目籌備工作結(jié)果的輸出

為確保項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)、合理、有序開(kāi)展，在項(xiàng)目籌備階段應(yīng)制定切實(shí)、可行的工作方案，方案內(nèi)容包括如下部分。

（1）制定項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)制度；（2）明確項(xiàng)目工作要求；（3）固化項(xiàng)目實(shí)施工作流程，界定職責(zé)權(quán)限；（4）落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施各相關(guān)部門(mén)的職責(zé)和工作內(nèi)容，制定協(xié)調(diào)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制；（5）制定項(xiàng)目公開(kāi)招投標(biāo)的門(mén)檻要求；明確投標(biāo)單位應(yīng)具備的資質(zhì)、能力和安全水平；（6）確定項(xiàng)目從業(yè)人員的招聘門(mén)檻；細(xì)化人員的年齡、學(xué)歷、職業(yè)技能、健康狀況等從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（7）明確項(xiàng)目的考核指標(biāo)；（8）制定項(xiàng)目的驗(yàn)收方案。

4 算例及分析

為進(jìn)一步展示年工作當(dāng)量測(cè)算法的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，現(xiàn)以某供電公司實(shí)際數(shù)據(jù)為例，進(jìn)行業(yè)務(wù)年工作當(dāng)量測(cè)算法。

4.1 已知條件

（1）已知該供電公司低壓用戶抄表采用兩月一抄模式，其中低壓用戶的表碼抄錄，催繳電費(fèi)通知單的派發(fā)、客戶停電通知（包含客戶欠費(fèi)停電通知、計(jì)劃?rùn)z修停電及臨時(shí)停電通知）的派發(fā)、欠費(fèi)停復(fù)電的現(xiàn)場(chǎng)操作四項(xiàng)工作列入外委操作。

（2）年工作量數(shù)據(jù)如表1所示。

（3）各工作環(huán)節(jié)每人每日單位工作量數(shù)據(jù)如表2所示。

4.2 年工作當(dāng)量法測(cè)算過(guò)程

（1）年工作當(dāng)量的計(jì)算

根據(jù)公式（1），計(jì)算各環(huán)節(jié)年工作當(dāng)量如表3所示。

（2）年有效工作日的確定

參考?xì)v史數(shù)據(jù)，確定年有效工作日z=251日。

（3）外委需要人員的測(cè)算

根據(jù)公式（2），抄表外委工作需要人數(shù)R=18399.3÷251=73人。

通過(guò)以上測(cè)算方法，根據(jù)試點(diǎn)區(qū)域的用戶實(shí)際情況，推算外委抄表員人數(shù)，合理的確定人力資源投入規(guī)模，對(duì)該項(xiàng)工作的前期測(cè)算有指導(dǎo)性意義。

5 結(jié)語(yǔ)

以上通過(guò)對(duì)低壓用戶抄表外委項(xiàng)目籌備模式的介紹；并比對(duì)利用該籌備模式開(kāi)展的，某供電公司低壓用戶抄表外委項(xiàng)目實(shí)際情況表明，基于該文介紹的低壓用戶抄表外委項(xiàng)目籌備方法，已基本達(dá)到預(yù)期的減員增效目標(biāo)，人力資源成本得到節(jié)省。同時(shí)該文中所提到的關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施及推廣、外委單位安全與人員管控、工作績(jī)效考核與監(jiān)控等辦法，通過(guò)實(shí)際工作檢驗(yàn)也取得了較好的管理效果。綜合上述，該文介紹的方法對(duì)目前急需進(jìn)行低壓抄表業(yè)務(wù)外委的供電公司在前期籌備階段具有積極的借鑒及工作指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施方案范文

項(xiàng)目資金是指由政府相關(guān)部門(mén)或醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃安排下達(dá)的、除基本業(yè)務(wù)支出以外的、具有指定項(xiàng)目和用途的專用資金。包括財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出、科教項(xiàng)目支出、本年度自有資金安排的項(xiàng)目及其他具有專門(mén)用途的支出等。項(xiàng)目資金主要用于公共衛(wèi)生事業(yè)支出、基本建設(shè)支出、設(shè)備購(gòu)置等。近年來(lái)，各級(jí)政府越來(lái)越重視公共衛(wèi)生體系的建設(shè)，加大衛(wèi)生事業(yè)專項(xiàng)資金的投入力度，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在編制本年度預(yù)算時(shí)，均有當(dāng)年明確的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行預(yù)算安排，合理安排資金，保證項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。因此如何管好項(xiàng)目資金、對(duì)資金的使用進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，提高資金的使用效益，成為各級(jí)醫(yī)院必須面臨的問(wèn)題。

一、目前醫(yī)院項(xiàng)目資金管理存在的問(wèn)題

（一）對(duì)項(xiàng)目資金管理重視程度不夠，缺乏完善的內(nèi)部管理制度

醫(yī)院對(duì)項(xiàng)目資金管理不夠重視，認(rèn)為項(xiàng)目資金管理單純是財(cái)務(wù)部門(mén)的事。觀念上淡漠、制度不健全或者制度成為一種應(yīng)付檢查的擺設(shè)，沒(méi)有從源頭上進(jìn)行管理。管理科室之間相互推諉，項(xiàng)目實(shí)施科室只管項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)資金沒(méi)有統(tǒng)籌規(guī)劃，管理資金的部門(mén)不知道項(xiàng)目的具體進(jìn)展情況，不清楚資金的使用是否合規(guī)、合理，管理脫節(jié)。

（二）不能正確理解項(xiàng)目資金的使用范圍

中央及地方各級(jí)政府下達(dá)的項(xiàng)目資金一般都有隨同項(xiàng)目撥款一同下達(dá)的文件，明確項(xiàng)目資金的金額、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、實(shí)施時(shí)間、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目管理等。醫(yī)院在執(zhí)行項(xiàng)目過(guò)程中。任意擴(kuò)大項(xiàng)目開(kāi)支范圍，將應(yīng)在醫(yī)院業(yè)務(wù)費(fèi)用例支的資金在項(xiàng)目資金中開(kāi)支，擠占挪用項(xiàng)目資金，這種情況的具體的實(shí)施過(guò)程中屢見(jiàn)不鮮。

（三）需要轉(zhuǎn)撥到下級(jí)醫(yī)療單位的項(xiàng)目資金，對(duì)項(xiàng)目資金的使用情況沒(méi)有進(jìn)行考核

轉(zhuǎn)撥下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目資金，缺乏應(yīng)有的監(jiān)管，以致下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目資金不按規(guī)范使用，擠占挪用情況時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有達(dá)到項(xiàng)目資金使用的初衷和預(yù)期效果。

（四）不注重項(xiàng)目完工后的驗(yàn)收和效益的評(píng)估

項(xiàng)目完工后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)不注重項(xiàng)目的驗(yàn)收評(píng)估工作，是否達(dá)到項(xiàng)目方案所要求的預(yù)期目標(biāo)等，沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，資金使用達(dá)不到預(yù)期效果。

二、如何規(guī)范使用項(xiàng)目資金的幾點(diǎn)建議

（一）做好項(xiàng)目資金的申報(bào)工作

醫(yī)院根據(jù)本年度發(fā)展的具體目標(biāo)，年初擬定項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目的擬定應(yīng)該具備以下條件：

1.符合國(guó)家的方針政策；

2.符合財(cái)政資金支持的方向和財(cái)政資金供給的范圍；

3.屬于本單位履行行政職能和促進(jìn)事業(yè)發(fā)展需要安排的項(xiàng)目；

4.有明確的項(xiàng)目目標(biāo)、組織實(shí)施計(jì)劃，科學(xué)的項(xiàng)目預(yù)算，并經(jīng)過(guò)充分研究和論證。

（二）建立建全項(xiàng)目資金使用制度

各醫(yī)院應(yīng)該建立建全項(xiàng)目資金使用制度，明確項(xiàng)目執(zhí)行科室和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)人員的權(quán)利和責(zé)任。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目執(zhí)行科室應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一部署，加強(qiáng)相關(guān)科室間的橫向聯(lián)系和溝通，明確責(zé)任，并對(duì)其進(jìn)行考核。

（三）嚴(yán)格按各級(jí)政府下達(dá)的項(xiàng)目實(shí)施方案執(zhí)行項(xiàng)目管理

政府各部門(mén)下達(dá)項(xiàng)目資金時(shí)，同時(shí)下達(dá)具體的項(xiàng)目工作方案，工作方案明確了項(xiàng)目目標(biāo)、開(kāi)支范圍、開(kāi)支內(nèi)容以及執(zhí)行時(shí)間范圍，項(xiàng)目執(zhí)行科室應(yīng)該嚴(yán)格按照項(xiàng)目工作方案，征對(duì)本單位的具體情況，制定本單位的項(xiàng)目工作實(shí)施方案，會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)資金的使用進(jìn)行預(yù)算，討論通過(guò)后傳達(dá)到相關(guān)科室，嚴(yán)格按照制定的具體方案分步驟開(kāi)展項(xiàng)目工作，并做好必要的原始記錄。相關(guān)科室要根據(jù)具體的實(shí)施方案安排好本部門(mén)負(fù)責(zé)的工作，并對(duì)出現(xiàn)的情況及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目辦公室。

（四）制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)核算工作

任何資金的管理都離不開(kāi)財(cái)務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該按照項(xiàng)目資金的實(shí)施方案和項(xiàng)目預(yù)算規(guī)定的開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，根據(jù)資金的來(lái)源不同，在財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出、科教項(xiàng)目支出或相關(guān)的其它支出科目下設(shè)立具體的項(xiàng)目明細(xì)科目進(jìn)行單獨(dú)核算，建立建全財(cái)務(wù)核算體系，對(duì)項(xiàng)目資金的使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。嚴(yán)格資金的報(bào)銷程序，超過(guò)開(kāi)支范圍的堅(jiān)決不予受理。加強(qiáng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施科室進(jìn)行溝通。年度終了，對(duì)未完工的項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)資金應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)下年按原用途繼續(xù)使用，完工項(xiàng)目結(jié)余資金，用于編制以后年度預(yù)算之前，原則上不得動(dòng)用，因特殊情況需要使用的，應(yīng)報(bào)財(cái)政部門(mén)審批。

（五）項(xiàng)目的驗(yàn)收

項(xiàng)目實(shí)施完成后，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行科室會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的實(shí)施效果，并寫(xiě)成具體的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行上報(bào)。

（六）建立項(xiàng)目資金的內(nèi)部審計(jì)制度

1.審計(jì)財(cái)務(wù)收支情況：審計(jì)人員應(yīng)該就項(xiàng)目資金的使用是否真實(shí)、合法、合規(guī)進(jìn)行審計(jì)，是否按照項(xiàng)目資金的預(yù)算安排進(jìn)行財(cái)務(wù)核算活動(dòng)，不按規(guī)定開(kāi)支的應(yīng)堅(jiān)決要求調(diào)整賬目，給予糾正。

2.審計(jì)資產(chǎn)管理情況：審計(jì)人員應(yīng)該對(duì)使用項(xiàng)目資金進(jìn)行的設(shè)備購(gòu)置和物資采購(gòu)所取得的財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行實(shí)地查看，審計(jì)財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、付款等是否符合相關(guān)規(guī)定。設(shè)備采購(gòu)、使用、處置及其收益管理是否符合醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理辦法。

（七）建立項(xiàng)目資金使用效益評(píng)價(jià)體系

第5篇：評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施方案范文

一、項(xiàng)目目標(biāo)

（一）總目標(biāo)

通過(guò)在項(xiàng)目縣建設(shè)無(wú)害化衛(wèi)生廁所示范戶，提高我市農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生廁所普及率和糞便無(wú)害化處理率，力爭(zhēng)到年底全市農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到50%以上。

（二）年度目標(biāo)

1、建設(shè)4500座農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生戶廁。

2、開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng)，使項(xiàng)目縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾對(duì)改廁的知曉率達(dá)到30％以上，項(xiàng)目村居民的改廁知曉率達(dá)到80％以上。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1、利用中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金225萬(wàn)元，在涉縣、雞澤縣和磁縣3個(gè)項(xiàng)目縣按照全國(guó)愛(ài)衛(wèi)辦推薦的衛(wèi)生廁所類型，建設(shè)雙甕式和三格式無(wú)害化衛(wèi)生廁所，本著因地制宜、經(jīng)濟(jì)適用、農(nóng)民接受的原則，選擇適合本地區(qū)的衛(wèi)生戶廁類型加以實(shí)施。設(shè)計(jì)施工和維護(hù)管理嚴(yán)格按照《農(nóng)村改廁管理辦法（試行）》、《農(nóng)村改廁技術(shù)規(guī)范（試行）》和年版《中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生廁所技術(shù)指南》等標(biāo)準(zhǔn)和要求。具體名單見(jiàn)“市執(zhí)行中央年度農(nóng)村改廁示范建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)和資金分配表”。

2、在農(nóng)村改廁項(xiàng)目縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村，全面開(kāi)展健康教育工作，設(shè)立固定衛(wèi)生宣傳欄、刷寫(xiě)農(nóng)村改廁墻體標(biāo)語(yǔ)，利用集市向農(nóng)民發(fā)放農(nóng)村改廁宣傳畫(huà)和明白紙，宣傳衛(wèi)生知識(shí)，讓農(nóng)民認(rèn)識(shí)到改建衛(wèi)生廁所的好處和正確使用衛(wèi)生廁所的方法。

3、在改廁項(xiàng)目村組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，清除柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、畜禽亂跑等現(xiàn)象，進(jìn)一步顯現(xiàn)改廁效益，更好地發(fā)揮示范作用。

4、改廁項(xiàng)目縣要舉辦農(nóng)村改廁技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)基層改廁技術(shù)人員和健康教育宣傳骨干，提高工作人員的技術(shù)水平和工作能力。每個(gè)項(xiàng)目縣要建立一支改廁技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍，力爭(zhēng)每個(gè)項(xiàng)目村建立一支專業(yè)改廁施工隊(duì)伍。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施

（一）組織形式

1、市愛(ài)衛(wèi)辦成立農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項(xiàng)工作。市愛(ài)衛(wèi)辦組織相關(guān)人員成立農(nóng)村改廁技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁的技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)和質(zhì)量控制。

2、各項(xiàng)目縣要按照項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍，結(jié)合實(shí)際情況制定具體實(shí)施方案，包括制定目標(biāo)、確定范圍、組織形式、工作計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和質(zhì)量控制，保證項(xiàng)目的進(jìn)度和效果。

3、改廁項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，各項(xiàng)目縣對(duì)款物發(fā)放要有清楚詳細(xì)的記錄，到戶物資應(yīng)有領(lǐng)取人簽名；土建工程有明細(xì)預(yù)算和決算；培訓(xùn)和健康教育檔案資料齊全，以備檢查。

(二)資金安排

年度中央財(cái)政安排給我市農(nóng)村改廁專項(xiàng)資金225萬(wàn)元，主要用于農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生廁所建設(shè)地下部分，每戶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為500元。地下部分應(yīng)包括貯糞池、便器、廁屋地面（腳踏預(yù)制板）。

按照國(guó)家項(xiàng)目要求，每戶需安排地方配套資金500元。省和縣財(cái)政配套資金用于農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生廁所地上部分的建設(shè)以及開(kāi)展相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、健康教育等工作，其中本級(jí)配套資金的20％用于本級(jí)項(xiàng)目活動(dòng)。

項(xiàng)目縣（市、區(qū)）要從推進(jìn)醫(yī)改工作的高度，確保農(nóng)村改廁項(xiàng)目中央資金和地方配套資金落實(shí)到位。專項(xiàng)補(bǔ)助資金要及時(shí)撥付到基層項(xiàng)目執(zhí)行單位，?？顚Ｓ茫魏螁挝缓蛡€(gè)人不得以任何形式截留、擠占和挪用。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)專項(xiàng)資金管理的規(guī)定，制訂本地項(xiàng)目資金管理的具體辦法，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益。

（三）招標(biāo)采購(gòu)

農(nóng)村改廁項(xiàng)目縣要按照公開(kāi)招標(biāo)的方式，選擇和培訓(xùn)有資質(zhì)的廠家和施工隊(duì)伍，開(kāi)展改廁工作。項(xiàng)目縣要將物資采購(gòu)和選擇施工隊(duì)伍招投標(biāo)情況報(bào)市愛(ài)衛(wèi)辦備案。

四、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間

年月底前，3個(gè)改廁項(xiàng)目縣要完成4500座農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生戶廁建設(shè)工作。月日前完成縣級(jí)自查驗(yàn)收和市級(jí)考核驗(yàn)收，并將項(xiàng)目評(píng)估驗(yàn)收總結(jié)報(bào)省愛(ài)衛(wèi)辦。

五、項(xiàng)目監(jiān)督與評(píng)估

1、農(nóng)村改廁項(xiàng)目縣要每月23日前向市愛(ài)衛(wèi)辦報(bào)告項(xiàng)目工作進(jìn)度。各項(xiàng)目縣要將確定的項(xiàng)目村名單報(bào)市愛(ài)衛(wèi)辦。項(xiàng)目村一旦確定不得隨意變動(dòng)。項(xiàng)目文件要規(guī)范存檔備查，全市改廁農(nóng)戶要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。

第6篇：評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施方案范文

大安市疾病預(yù)防控制中心，吉林白城 131300

[摘要] 該文主要根據(jù)2009—2014年對(duì)大安市開(kāi)展碘缺乏病健康教育現(xiàn)狀分析調(diào)查結(jié)果報(bào)告。根據(jù)其存在的問(wèn)題采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行健康教育，使當(dāng)?shù)厝丝趯?duì)碘缺乏病知曉率明顯上升。提高了居民對(duì)缺碘知識(shí)的認(rèn)可，完成了預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了雙豐收。

[

關(guān)鍵詞 ] 碘缺乏??；健康教育；疾病控制

[中圖分類號(hào)] R193

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A

[文章編號(hào)] 1672-5654（2015）01（a）-0049-02

Analysis of the current situation of health education of iodine disease in 2014 in Jilin province Da&acute;an City lack

GOU Wanjie

Da&acute;an City disease prevention and control center,Jilin Baicheng 131300，China

[Abstract] This paper mainly based on 2009 2014 to Da An City to carry out the present status of health education of iodine deficiency disease investigation and analysis of the results report.According to the existing problems and adopt appropriate methods to carry out health education,so that the local population to iodine deficiency diseaseawareness rate increased significantly.Improve residents approved on iodine deficient knowledge,achieves the anticipated goal,achieved a double harvest.

[Key words] Iodinedeficiencydisorders;Healtheducation;Diseasecontrol

[作者簡(jiǎn)介] 勾萬(wàn)杰（1962-）男，吉林大安人，本科，副主任醫(yī)師，性病艾滋病、傳染病預(yù)防控制。

吉林省大安市地處松嫩平原腹地，位于吉林省西北部，行政區(qū)劃屬吉林省白城市。全市東西長(zhǎng)95公里，南北寬90公里，總面積為4879平方公里，總?cè)丝?2.37萬(wàn)，農(nóng)業(yè)人口26.57萬(wàn)，下轄5個(gè)城市街道辦事處，8個(gè)鄉(xiāng)，10個(gè)鎮(zhèn)，12個(gè)場(chǎng)站， 234個(gè)村，610個(gè)自然屯。上世紀(jì)初境內(nèi)嫩江、洮兒河、霍林河水系豐沛，自然風(fēng)貌呈濕地草原景觀，百年來(lái)過(guò)度開(kāi)發(fā)放牧使土地退化嚴(yán)重，三分之一土地鹽堿化，自然環(huán)境惡劣，為我省地方性碘缺乏病疫區(qū)。

為遏制碘缺乏病、宣傳普及碘缺乏病防治知識(shí)，大安市疾控中心根據(jù)2013年度《中央補(bǔ)助吉林省碘缺乏病健康教育項(xiàng)目實(shí)施方案》要求[1]，積極開(kāi)展2014年碘缺乏病健教項(xiàng)目工作，同時(shí)對(duì)病區(qū)人口掌握碘缺乏病防治知識(shí)普及程度有一個(gè)科學(xué)、詳細(xì)的認(rèn)知，疾控中心在2014年開(kāi)展大安市碘缺乏病健康教育同時(shí)，對(duì)居民健康教育效果進(jìn)行調(diào)查分析。

1 碘缺乏病防治知識(shí)自然情況

病區(qū)大多在偏僻的牧區(qū)和農(nóng)村，交通不便，經(jīng)濟(jì)落后，食用當(dāng)?shù)刈援a(chǎn)糧菜[2]。隨著交通條件改善，生活水平提高，同時(shí)采取食鹽加碘和疾控中心宣傳教育等防治措施，流行情況得到遏制，病區(qū)人民對(duì)碘缺乏病的防治知識(shí)也有了一定的了解，特別是自2009年始《中央補(bǔ)助吉林省碘缺乏病健康教育項(xiàng)目實(shí)施方案》開(kāi)始實(shí)施，碘缺乏病健康教育工作全面展開(kāi)，至2014年碘缺乏病健康教育和居民行為干預(yù)工作已經(jīng)實(shí)施6年。

2 健康教育項(xiàng)目實(shí)施情況

2.1 2014年健教人員培訓(xùn)情況

在2014年3月該市舉辦了碘缺乏病健康教育項(xiàng)目專題培訓(xùn)班，三個(gè)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、防保人員，培訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《項(xiàng)目實(shí)施方案》和《碘缺乏病健康教育知識(shí)》。按方案要求，鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)院完成對(duì)小學(xué)教師、村醫(yī)、村干部等相關(guān)人員的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使參訓(xùn)人員提高了對(duì)碘缺乏病防治健教活動(dòng)的認(rèn)識(shí)[3]，增強(qiáng)了自我防護(hù)意識(shí)，促進(jìn)了此次健康教育的廣泛開(kāi)展。

2.2 健康教育基線調(diào)查方式

2014年3月份在我市龍沼鎮(zhèn)、兩家鎮(zhèn)、新平安鎮(zhèn)中心小學(xué)，每校抽取5年級(jí)學(xué)生30名進(jìn)行碘缺乏病防治知識(shí)試卷調(diào)查，知曉率（%）分別為：60、66、68；在其3所學(xué)校附近各抽取45名育齡婦女進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，知曉率（%）分別為：67、64、71。

小學(xué)生碘缺乏病健康教育知識(shí)來(lái)源及行為測(cè)試統(tǒng)計(jì)，3個(gè)項(xiàng)目鄉(xiāng)共調(diào)查90名學(xué)生，知識(shí)來(lái)源于家長(zhǎng)占14人、學(xué)校健康教育課占64人、電視占9人、其他途徑占18人、向父母講過(guò)的占45人。

家庭主婦碘缺乏病健康教育知識(shí)來(lái)源統(tǒng)計(jì)，3個(gè)項(xiàng)目鄉(xiāng)共調(diào)查45名家庭主婦，知識(shí)來(lái)源于孩子占10人、醫(yī)生占45人、親戚朋友占0人、電視占5人、廣播占0人、宣傳欄占20人、宣傳單占43人、報(bào)紙占0人、商店（食雜店）占10人、學(xué)校占4人、其他1占人。

2.3 學(xué)校健康教育工作開(kāi)展情況

抽取龍沼鎮(zhèn)、兩家鎮(zhèn)、新平安鎮(zhèn)中心小學(xué)4~6年級(jí)學(xué)生開(kāi)展健康教育活動(dòng)，市疾控中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保人員協(xié)助學(xué)校，在4~6年級(jí)上一節(jié)碘缺乏病防治知識(shí)課，學(xué)校有教學(xué)計(jì)劃、教師有教案；向中心小學(xué)發(fā)放一張地方病防治健教知識(shí)宣傳光盤(pán)，4~6年級(jí)學(xué)生以光盤(pán)播放相應(yīng)健教內(nèi)容進(jìn)行干預(yù)活動(dòng)，并請(qǐng)教師引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)宣傳其相關(guān)知識(shí)。

2.4 有關(guān)部門(mén)開(kāi)展碘缺乏病防治健教活動(dòng)情況

市廣電部門(mén)在電視臺(tái)免費(fèi)播放碘缺乏病防治知識(shí)宣傳光盤(pán)，全年計(jì)6次/3天，項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)、衛(wèi)生院組織3期專題宣傳欄，利用“趕集日”開(kāi)展2次健康咨詢活動(dòng)。

3 健康教育項(xiàng)目效果評(píng)估、評(píng)價(jià)

3.1 健康教育行為干預(yù)效果評(píng)估

①2014年3月末對(duì)開(kāi)展碘缺乏病健康教育的三個(gè)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)碘缺乏病健康教育進(jìn)行了評(píng)估，開(kāi)課率達(dá)100％，學(xué)校有教學(xué)計(jì)劃[4]，教師有教案，學(xué)生有教材，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目鄉(xiāng)中心小學(xué)5年級(jí)各抽取30名學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷，知曉率（%）為：92、95、94；同時(shí)對(duì)學(xué)校附近的育齡婦女抽取45名進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，知曉率（%）為：96、91、93。

②小學(xué)生碘缺乏病健康教育知識(shí)來(lái)源及行為測(cè)試統(tǒng)計(jì)，3個(gè)項(xiàng)目鄉(xiāng)共調(diào)查90名學(xué)生，知識(shí)來(lái)源于家長(zhǎng)占29人、學(xué)校健康教育課占90人、電視占25人、其他途徑占40人、向父母講過(guò)的占62人。

③家庭主婦碘缺乏病健康教育知識(shí)來(lái)源統(tǒng)計(jì)，3個(gè)項(xiàng)目鄉(xiāng)共調(diào)查45名家庭主婦，知識(shí)來(lái)源于孩子占21人、醫(yī)生占45人、親戚朋友占3人、電視占7人、廣播占0人、宣傳欄占29人、宣傳單占45人、報(bào)紙占0人、商店（食雜店）占11人、學(xué)校占15人、其他3占人。

3.2 健康教育行為干預(yù)效果評(píng)價(jià)

依據(jù)《2013年度中央補(bǔ)助吉林省碘缺乏病健康教育項(xiàng)目實(shí)施方案》要求[5-6]，大安市疾控中心碘缺乏病健康教育工作按時(shí)保質(zhì)、保量地完成了碘缺乏病病防治健康教育工作的各項(xiàng)項(xiàng)目指標(biāo)。完成了既定工作目標(biāo)，取得了良好的社會(huì)效益。

[

參考文獻(xiàn)]

[1] 王娟,李達(dá)圣,趙德運(yùn)，等.貴州省碘缺乏病健康教育現(xiàn)況分析及對(duì)策研究[J].微量元素與健康研究，2011(1).

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第7篇：評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施方案范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十、十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以提高社區(qū)人口和計(jì)劃生育工作綜合水平為目的，使社區(qū)人口和計(jì)劃生育工作與家庭文化、家庭保健、科學(xué)育兒、養(yǎng)老照護(hù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為構(gòu)建和諧社區(qū)提供新的動(dòng)力。

二、項(xiàng)目目標(biāo)“新家庭計(jì)劃——家庭發(fā)展能力建設(shè)”

項(xiàng)目旨在以提升社區(qū)人口和計(jì)劃生育工作水平為目標(biāo)，以家庭發(fā)展能力建設(shè)為導(dǎo)向，以倡導(dǎo)新風(fēng)尚、培育新居民、爭(zhēng)創(chuàng)新家庭為主題，以各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)為抓手，從而提高家庭成員健康水平和家庭發(fā)展能力，促進(jìn)家庭和諧幸福。

（一）家庭成員保健意識(shí)明顯增強(qiáng)，自我保健能力明顯改善，健康素養(yǎng)明顯提升。

（二）有嬰幼兒家庭的科學(xué)育兒知識(shí)普及率明顯提高。

（三）有老年人的家庭在老年健康管理、健康促進(jìn)和日常保健、照護(hù)等方面的能力明顯提高。

（四）尊老愛(ài)幼、男女平等等家庭美德得到弘揚(yáng)，家庭關(guān)系更加和諧，社區(qū)環(huán)境得到優(yōu)化。

三、項(xiàng)目試點(diǎn)單位

人民街道社區(qū)

四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

根據(jù)萬(wàn)福社區(qū)的實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)家庭戶成員開(kāi)展二級(jí)培訓(xùn)和主題服務(wù)活動(dòng)。

（一）組織開(kāi)展二級(jí)培訓(xùn)

1.培訓(xùn)對(duì)象。萬(wàn)福社區(qū)家庭總戶數(shù)4734戶，13681人，按照不少于227戶進(jìn)行培訓(xùn)，確保每戶至少有一人參加。

2.培訓(xùn)內(nèi)容。（1）家庭保?。阂皇呛侠盹嬍澈皖A(yù)防三大慢性?。ㄈ纾焊哐獕?、糖尿病、血脂異常等）的健康知識(shí)；二是孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容及孕期保健知識(shí)；三是生殖健康相關(guān)知識(shí)；四是養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣（如刷牙、洗澡和不隨地吐痰等）的相關(guān)知識(shí)；五是心肺復(fù)蘇技能，包括人工呼吸和心臟按摩的急救技能；六是災(zāi)害逃生等相關(guān)技能（如煙霧逃生、火災(zāi)逃生、地震逃生等）。（2）科學(xué)育兒：一是母乳喂養(yǎng)和輔食添加的重要性及其注意事項(xiàng)；二是對(duì)嬰幼兒常見(jiàn)病的識(shí)別及一般性預(yù)防、護(hù)理方法等。（3）養(yǎng)老照護(hù)：老年人的營(yíng)養(yǎng)與膳食、生活方式及日常保健、常見(jiàn)病癥及照護(hù)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)及心理溝通、意外事件預(yù)防及其應(yīng)急處理等。（4）家庭文化：家庭禮儀、家庭教育、夫妻關(guān)系、代際關(guān)系等。3.授課教師。由參加國(guó)家一級(jí)培訓(xùn)的項(xiàng)目管理人員及衛(wèi)生部門(mén)組織醫(yī)療專業(yè)人員進(jìn)行授課。培訓(xùn)資料根據(jù)國(guó)家一級(jí)培訓(xùn)教材，結(jié)合實(shí)際重新制定。

（二）組織開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)

1.家庭文化活動(dòng)：（1）對(duì)社區(qū)居民開(kāi)展有關(guān)家庭教育、夫妻關(guān)系、代際關(guān)系及子女關(guān)系等內(nèi)容的系列講座。（2）通過(guò)入戶咨詢和定期舉行咨詢會(huì)等形式，對(duì)家庭關(guān)系中的常見(jiàn)問(wèn)題，開(kāi)展主題咨詢。（3）在社區(qū)開(kāi)展家庭禮儀課堂，舉辦家庭禮儀知識(shí)競(jìng)賽等。

2.家庭保健活動(dòng)：（1）對(duì)家庭健康責(zé)任人和主要家庭成員開(kāi)展合理飲食和三種主要慢性非傳染性疾?。ǜ哐獕骸⑻悄虿?、血脂異常）預(yù)防的教育健康教育。（2）對(duì)家庭健康責(zé)任人和家庭成員開(kāi)展個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣的健康教育。（3）開(kāi)展心肺復(fù)蘇專題講座及培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放材料，提高家庭成員人工呼吸和心臟按摩的急救技能。（4）開(kāi)展災(zāi)害逃生等相關(guān)技能的培訓(xùn)與演習(xí)，如煙霧、火災(zāi)和地震逃生等，增強(qiáng)家庭成員應(yīng)急逃生能力，掌握正確的逃生技巧。

3.科學(xué)育兒活動(dòng)：（1）開(kāi)展母乳喂養(yǎng)和輔食添加專題講座，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放相關(guān)資料，提高母親對(duì)母乳喂養(yǎng)和輔食添加重要性的認(rèn)知率。（2）通過(guò)專家講座和資料發(fā)放，增強(qiáng)嬰幼兒看護(hù)人對(duì)嬰幼兒常見(jiàn)病的識(shí)別能力，提高對(duì)一般性預(yù)防和護(hù)理方法的知曉率。（3）組織嬰幼兒親子閱讀活動(dòng)和參與活動(dòng)，提高嬰幼兒看護(hù)人對(duì)親子閱讀重要性的認(rèn)知率。

4.養(yǎng)老照護(hù)活動(dòng)：（1）開(kāi)展老年人活動(dòng)方式及日常保健主題活動(dòng)，提高對(duì)威脅老年人身心健康事項(xiàng)的知曉率。（2）開(kāi)展老年人抑郁癥初篩檢查，使用抑郁自評(píng)量表或他評(píng)量表進(jìn)行測(cè)量。（3）開(kāi)展老年人運(yùn)動(dòng)與康復(fù)咨詢活動(dòng)，使老年人運(yùn)動(dòng)與康復(fù)咨詢活動(dòng)，使老年人或照護(hù)人員能夠判斷是否運(yùn)動(dòng)適宜，指導(dǎo)老年人選擇適宜的運(yùn)動(dòng)方式。

五、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

（一）組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)“新家庭計(jì)劃”項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利開(kāi)展，成立區(qū)“新家庭計(jì)劃”項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和社區(qū)項(xiàng)目實(shí)施小組。

（二）相關(guān)部門(mén)工作職責(zé)區(qū)計(jì)生委：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的牽頭工作，制定項(xiàng)目實(shí)施方案，成立項(xiàng)目工作指導(dǎo)小組，組織開(kāi)展二級(jí)培訓(xùn)和主題服務(wù)活動(dòng)。區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)的撥付，保證項(xiàng)目試點(diǎn)工作順利實(shí)施。區(qū)衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)服務(wù)站開(kāi)展主題服務(wù)活動(dòng)。區(qū)民政局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展相關(guān)工作及主題服務(wù)活動(dòng)區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦（區(qū)健康教育站）：負(fù)責(zé)編印健康教育宣傳材料，指導(dǎo)開(kāi)展相關(guān)主題服務(wù)活動(dòng)。人民街道辦事處：編印二級(jí)培訓(xùn)教材，組織家庭成員參加培訓(xùn)，組織開(kāi)展主題服務(wù)活動(dòng),指導(dǎo)建立家庭成員健康檔案萬(wàn)福社區(qū)：做好二級(jí)培訓(xùn)前期工作，登記造冊(cè)家庭成員信息，配合開(kāi)展主題服務(wù)活動(dòng)和建立家庭成員健康檔案。

六、實(shí)施步驟

（一）準(zhǔn)備階段（2015年2月至2015年3月）。結(jié)合工作實(shí)際，成立項(xiàng)目工作指導(dǎo)小組和項(xiàng)目實(shí)施小組，制定項(xiàng)目實(shí)施方案，開(kāi)展項(xiàng)目啟動(dòng)有關(guān)宣傳活動(dòng)，作好其他準(zhǔn)備工作。

（二）實(shí)施階段（2015年4月至2016年12月）。圍繞家庭保健和養(yǎng)老照護(hù)兩個(gè)方面組織開(kāi)展二級(jí)培訓(xùn)和主題服務(wù)活動(dòng)，建立家庭健康檔案。

（三）推進(jìn)階段（2017年1月至2019年12月）。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)行中期評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，拓展家庭文化、科學(xué)育兒培訓(xùn)和服務(wù)內(nèi)容，繼續(xù)深入推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展。

（四）總結(jié)評(píng)估階段（2020年1月至2020年8月）。總結(jié)項(xiàng)目工作實(shí)施情況，形成項(xiàng)目報(bào)告，迎接國(guó)家項(xiàng)目組的全面驗(yàn)收評(píng)估。

七、工作要求

（一）高度重視，抓好落實(shí)。街道、社區(qū)要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“新家庭計(jì)劃”的重要意義，將此項(xiàng)工作列入重要日程，立足工作實(shí)際，細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施方案，創(chuàng)新工作機(jī)制，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，落實(shí)工作措施，確保項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。

第8篇：評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施方案范文

第一條為了規(guī)范“菜籃子”水產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目的管理，保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施，特制定本辦法。

第二條“菜籃子”水產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目按照《省年扶持“菜籃子”水產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求進(jìn)行實(shí)施。

第三條本辦法適用于縣所有水產(chǎn)漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

第二章項(xiàng)目的審批和上報(bào)、管理程序及部門(mén)

第四條本辦法所指項(xiàng)目包括如下內(nèi)容：

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、養(yǎng)殖設(shè)備裝備水平建設(shè)。

3、檔案漁業(yè)建設(shè)及技術(shù)培訓(xùn)。

第五條項(xiàng)目審批上報(bào)程序

1、項(xiàng)目審批上報(bào)程序包括項(xiàng)目申請(qǐng)、評(píng)議審查、上報(bào)省水產(chǎn)局批準(zhǔn)三個(gè)主要環(huán)節(jié)。

2、項(xiàng)目申請(qǐng)：由項(xiàng)目實(shí)施單位自愿向縣水務(wù)局提出申請(qǐng)。

3、評(píng)議審查：接到申請(qǐng)后，縣水務(wù)局組織人員對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)項(xiàng)目預(yù)測(cè)效果進(jìn)行論證。

4、上報(bào)省水產(chǎn)局批準(zhǔn)：縣水務(wù)局評(píng)議審查合格后上報(bào)，經(jīng)省水產(chǎn)局批準(zhǔn)后，確定項(xiàng)目實(shí)施單位。

第六條項(xiàng)目管理程序

1、項(xiàng)目管理程序是指報(bào)經(jīng)省水產(chǎn)局批準(zhǔn)后，項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施到項(xiàng)目完成階段的工作。包括項(xiàng)目實(shí)施、中期檢查、總結(jié)驗(yàn)收、評(píng)估等環(huán)節(jié)。

2、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目實(shí)施單位組織項(xiàng)目的實(shí)施，水務(wù)局、財(cái)政局、項(xiàng)目實(shí)施地鎮(zhèn)人民政府等單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督等工作。

3、項(xiàng)目驗(yàn)收由項(xiàng)目實(shí)施單位組織自驗(yàn)，水務(wù)局、財(cái)政局、項(xiàng)目實(shí)施地鎮(zhèn)人民政府參加，初驗(yàn)合格后由水務(wù)局、財(cái)政局上報(bào)省水產(chǎn)局、省財(cái)政廳或者省發(fā)改委，接受省級(jí)部門(mén)驗(yàn)收，需要接受農(nóng)業(yè)部抽檢的項(xiàng)目，由省級(jí)部門(mén)組織抽檢驗(yàn)收。

第七條工程項(xiàng)目管理部門(mén)：

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：由項(xiàng)目實(shí)施單位成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，進(jìn)行統(tǒng)一管理，小組成員可根據(jù)項(xiàng)目需要由項(xiàng)目單位人員、項(xiàng)目實(shí)施地鎮(zhèn)人民政府、財(cái)政局、水務(wù)局等單位人員組成。

2、養(yǎng)殖設(shè)備裝備水平建設(shè)：由項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)實(shí)施。

3、檔案漁業(yè)建設(shè)及技術(shù)培訓(xùn)：由項(xiàng)目實(shí)施單位在水務(wù)局的指導(dǎo)下具體實(shí)施。

第三章項(xiàng)目工程管理

第八條項(xiàng)目工程管理是指項(xiàng)目工程施工過(guò)程管理，包括招投標(biāo)管理、工程材料采購(gòu)管理、施工管理、資金與核算管理、竣工驗(yàn)收管理。

第九條招投標(biāo)管理

一事一議、單位（或者群眾）自籌資金、先建后補(bǔ)項(xiàng)目，可不實(shí)行招投標(biāo)管理程序，采取項(xiàng)目實(shí)施單位自建的形式組織建設(shè)；其余項(xiàng)目按照縣人民政府和縣發(fā)改局的相關(guān)文件政策執(zhí)行。

第十條招投標(biāo)管理細(xì)則

按現(xiàn)行招標(biāo)管理辦法執(zhí)行。

第十一條工程材料采購(gòu)管理

項(xiàng)目工程所需材料實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一付款。項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)的，材料采購(gòu)也需實(shí)行招投標(biāo)。具體事項(xiàng)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。

第十二條施工管理

項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一系列規(guī)章制度,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，材料和工程項(xiàng)目的完整，保證項(xiàng)目施工按期完成。

第十三條施工管理內(nèi)容

1、選擇建筑施工單位后，項(xiàng)目實(shí)施單位必須與施工單位簽訂建筑施工合同，報(bào)水務(wù)局備案。

2、項(xiàng)目實(shí)施單位在項(xiàng)目施工過(guò)程中，必須派遣工程監(jiān)督人員或聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)責(zé)令施工單位整改或返工，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量要求。

3、項(xiàng)目工地所需材料實(shí)行進(jìn)出庫(kù)登記管理制度和材料采購(gòu)驗(yàn)收制度。

4、項(xiàng)目工程開(kāi)工后，必須嚴(yán)格按照實(shí)施方案或設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)格施工，現(xiàn)場(chǎng)確需變更的，需由項(xiàng)目實(shí)施單位請(qǐng)示水務(wù)局、項(xiàng)目實(shí)施地鎮(zhèn)人民政府，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后另行制定方案，施工單位按照另行確定的方案進(jìn)行施工。

第9篇：評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);實(shí)施;動(dòng)態(tài)控制

中圖分類號(hào)：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：近年來(lái)我國(guó)工程造價(jià)管理制度不斷完善和發(fā)展，工程造價(jià)在計(jì)價(jià)方式上實(shí)現(xiàn)了“指導(dǎo)價(jià)”、“控制量”、“競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的轉(zhuǎn)變，尤其是規(guī)范實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)模式之后，形成了“企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)形成價(jià)格”的競(jìng)爭(zhēng)性的建筑市場(chǎng)環(huán)境，為實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制創(chuàng)造了條件。在現(xiàn)在的工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，存在一些造價(jià)是空的現(xiàn)象，造成財(cái)力物力的極大浪費(fèi)，所以說(shuō)，對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的現(xiàn)狀進(jìn)行深入的研究是十分必要的。

1、項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)影響因素

1.1人員因素

1.1.1施工人員

目前，我國(guó)建筑實(shí)施業(yè)的生力軍是農(nóng)民工隊(duì)伍，大部分農(nóng)民工勞動(dòng)效率低下，技能不熟練，同時(shí)還缺乏必要的崗前技能培訓(xùn)，造成較高的工程返工率，安裝工程實(shí)施質(zhì)量難以保障，增加預(yù)算開(kāi)支.

1.1.2管理人員

項(xiàng)目實(shí)施階段的工程安全、質(zhì)量和費(fèi)用的目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)是由實(shí)施管理人員的水平和執(zhí)行力直接決定的。如果實(shí)施管理人員管理水平較低，配備不完善，執(zhí)行力不強(qiáng)，就有可能造成班組工種不清，重復(fù)搬運(yùn)和材料浪費(fèi)等項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的混亂現(xiàn)象，增加實(shí)施階段不必要的開(kāi)支。

1.1.3造價(jià)人員

近些年，我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅猛，出現(xiàn)了建筑項(xiàng)目工程造價(jià)人員人才匾乏的現(xiàn)象，不少造價(jià)管理隊(duì)伍包含其他非建筑和非經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員，致使現(xiàn)今的造價(jià)隊(duì)伍里仍然充斥著不專業(yè)的造價(jià)人員，這些人員的造價(jià)控制水平低，將給項(xiàng)目工程實(shí)施階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制帶來(lái)負(fù)面影響。

1.2材料因素

1.2.1材料質(zhì)量

動(dòng)態(tài)造價(jià)控制的基本保證是實(shí)施階段的材料質(zhì)量。項(xiàng)目實(shí)施工程中，利用不合格材料不僅造成多次返工增加造價(jià)，而且存在安裝隱患，同時(shí)因?yàn)槭酆蟊ｐB(yǎng)次數(shù)頻繁增加后期成本.

1.2.2材料價(jià)格波動(dòng)

目前，材料價(jià)格經(jīng)常異常波動(dòng)，這主要受到金融危機(jī)的后續(xù)影響以及區(qū)域性價(jià)格壟斷等影響。而考慮到工程款批復(fù)的周期，造價(jià)管理部門(mén)的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，具有一定的滯后性，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施階段的動(dòng)態(tài)造價(jià)控制具有相當(dāng)?shù)牟焕绊憽?/p>

1.3機(jī)械因素

工程機(jī)械是進(jìn)行項(xiàng)目工程實(shí)施階段的工具，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)造價(jià)的影響中，有關(guān)機(jī)械因素中的機(jī)械的能耗、效率和故障概率十分明顯，必須進(jìn)行預(yù)先控制。

1.4環(huán)境因素

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施條件即為環(huán)境因素，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地特征特別是不利的地形條件，將制約材料堆放，增加數(shù)量以及機(jī)械設(shè)備的擺放，直接影響實(shí)施總平面布置。同時(shí)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件也將影響后續(xù)實(shí)施造成影響，造成設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的支出等。

1.5技術(shù)的因素

影響工程造價(jià)的因素中，實(shí)施組織設(shè)計(jì)和實(shí)施方案是否先進(jìn)將起著直接的作用.技術(shù)因素主要指的是專項(xiàng)實(shí)施方案、實(shí)施組織設(shè)計(jì)和造價(jià)管理手段。技術(shù)性差的實(shí)施方案和實(shí)施組織設(shè)計(jì)違反實(shí)施程序，違背了實(shí)施原則，技術(shù)要點(diǎn)不過(guò)關(guān)，從而造成項(xiàng)目實(shí)施階段工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度上的不達(dá)標(biāo)，而增加造價(jià)。

2、實(shí)施階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的措施

2.1合理確定控制目標(biāo)

項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制是對(duì)施工工期、施工質(zhì)量、施工投資三大目標(biāo)組成的目標(biāo)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)控制。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制是與工程的質(zhì)量和工程工期密切相關(guān)的，它不單是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而是既互相制約又互相影響的不可分割的有機(jī)整體。工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)中任何一個(gè)目標(biāo)的變化勢(shì)必影響另外兩個(gè)目標(biāo)的變化。因此，實(shí)際上，要在三者之中尋求最佳平衡點(diǎn)，找出最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)系統(tǒng)的造價(jià)變更方案。為了確定一個(gè)切合實(shí)際的目標(biāo)，造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的前提是，需要在施工過(guò)程中遵循業(yè)主的要求、工程施工的客觀實(shí)際條件、市場(chǎng)條件等方面進(jìn)行綜合全面的分析，同時(shí)在保證質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，確定一套切合實(shí)際的衡量準(zhǔn)則和一個(gè)合理的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制目標(biāo)。

2.2比選實(shí)施方案，優(yōu)化組織設(shè)計(jì)

實(shí)施組織設(shè)計(jì)的編制對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制至關(guān)重要，因此需要編制合理的實(shí)施組織設(shè)計(jì)，并按照計(jì)劃組織實(shí)施。實(shí)施組織設(shè)計(jì)其內(nèi)容應(yīng)針對(duì)建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件以及工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、實(shí)施復(fù)雜程度、工期等要求，是用以指導(dǎo)實(shí)施準(zhǔn)備乃至實(shí)施全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，一份好的實(shí)施組織設(shè)計(jì)以最低投入滿足合同要求，能指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力。針對(duì)工程實(shí)際情況，在實(shí)施過(guò)程中編制相應(yīng)的實(shí)施方案，反復(fù)斟酌，優(yōu)化方案，在實(shí)施過(guò)程中更為重要的是應(yīng)嚴(yán)格按所選擇的實(shí)施設(shè)計(jì)或?qū)嵤┓桨附M織實(shí)施實(shí)施.一個(gè)好的實(shí)施組織設(shè)計(jì)，往往能提高材料利用效率，縮短工期，滿足動(dòng)態(tài)造價(jià)控制的要求。

2.3現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程變更以及索賠的管理

實(shí)施過(guò)程中，原來(lái)的設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生變更時(shí)，項(xiàng)目管理人員必須按合同規(guī)定的變更程序和合同賦予的權(quán)利逐步完成各項(xiàng)任務(wù)，如按《建設(shè)工程實(shí)施合同》約定的工程變更價(jià)款來(lái)計(jì)算變更價(jià)款。確認(rèn)變更后要立刻向業(yè)主提交變更申請(qǐng)和評(píng)估報(bào)告，一旦開(kāi)始實(shí)施變更需要馬上書(shū)面的形式整理變更文檔的資料。

2.4編制工程價(jià)款的結(jié)算，及時(shí)調(diào)整合同造價(jià)

在定額計(jì)價(jià)的方式時(shí)，一般是接到實(shí)施圖紙后，即工程開(kāi)工后編制工程預(yù)算;在工程量清單計(jì)價(jià)的形式下，一般實(shí)施企業(yè)認(rèn)為有了中標(biāo)價(jià)，就知道工程的造價(jià)，往往忽視了在實(shí)施過(guò)程中對(duì)合同造價(jià)調(diào)整。因?yàn)樵谕稑?biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，工程量是暫定的，如工程量清單與圖紙不一致時(shí)以工程量清單為準(zhǔn)，此外，有時(shí)招標(biāo)圖紙不齊全，而且未經(jīng)圖紙會(huì)審。

2.5項(xiàng)目實(shí)施階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

要到現(xiàn)場(chǎng)獲取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的第一手資料，這是因?yàn)轫?xiàng)目實(shí)施階段的情況多變，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資偏差，掌握工程進(jìn)度，采取適當(dāng)糾偏措施，適時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，科學(xué)地預(yù)測(cè)未完工程，取得造價(jià)動(dòng)態(tài)控制主動(dòng)權(quán)。實(shí)施過(guò)程要嚴(yán)格按照實(shí)施組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，保證實(shí)施進(jìn)度及實(shí)施質(zhì)量，做好安全管理的工作。另外，還要注意工程材料、設(shè)備的管理。根據(jù)筆者在工地的經(jīng)驗(yàn)，材料、設(shè)備的管理，對(duì)造價(jià)影響很大。現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放分類清楚、有序，并且運(yùn)送方便。在施工現(xiàn)場(chǎng)做到不良費(fèi)材料，方便取用，盡量保證模版，支架等材料可以循環(huán)再用。對(duì)于設(shè)備，應(yīng)保證其效率最大化，并做好其保養(yǎng)維護(hù)工作。減少材料及設(shè)備方面不必要的支出。

2.6提高相關(guān)人員的素質(zhì)

人員的素質(zhì)在工程建設(shè)中非常重要，而目蒯良多工程出現(xiàn)事故，工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，很多都是由于工程人員素質(zhì)不過(guò)關(guān)造成的，因此各單位單位人員的素質(zhì)墾待提高。因此，提高人員的素質(zhì)，首先要提實(shí)施人員沒(méi)有按照正常的操作程序進(jìn)行實(shí)施，但是，另外一高實(shí)施人員的素質(zhì)，實(shí)施單位要擁有一支有穩(wěn)定的技術(shù)力量的核心隊(duì)伍，然后要對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化的管理，再有就是保持技術(shù)的更新。

2.7工程造價(jià)調(diào)整系統(tǒng)

1.造價(jià)調(diào)整系統(tǒng)的目標(biāo)

工程造價(jià)調(diào)整系統(tǒng)主要是針對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)提出來(lái)的,其主要是調(diào)整監(jiān)控系統(tǒng)中工程造價(jià)的偏差,使造價(jià)控制在目標(biāo)范圍之內(nèi)。

2.工程造價(jià)調(diào)整系統(tǒng)的原則

(l)滿足科學(xué)性的原則

工程造價(jià)調(diào)整系統(tǒng)的主要是對(duì)在監(jiān)控系統(tǒng)中的偏差運(yùn)用多種方法對(duì)造價(jià)進(jìn)行修正,各種調(diào)整的方法和計(jì)算方法都應(yīng)有科學(xué)的依據(jù)。

(2)滿足經(jīng)濟(jì)效益的原

工程造價(jià)的調(diào)整方法要使調(diào)整后的方案要更能滿足工程實(shí)施的要求,同時(shí)也要使工程造價(jià)能夠得到節(jié)約。

3.工程造價(jià)調(diào)整系統(tǒng)工作過(guò)程

工程造價(jià)調(diào)整系統(tǒng)工作過(guò)程如圖1所示:

圖1建筑工程造價(jià)調(diào)整系統(tǒng)工作流程圖

結(jié)束語(yǔ)：

總之，在工程造價(jià)全過(guò)程控制中項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。建筑工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)、專業(yè)技能要求較高的工作，工程造價(jià)管理人員必須及時(shí)掌握最新的工程造價(jià)管理方法和理念，要積極的吸取國(guó)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及知識(shí)理念和加大對(duì)工程造價(jià)相關(guān)規(guī)定的重視，以此來(lái)培養(yǎng)出眾多的應(yīng)用型人才對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)有效控制。進(jìn)而提高業(yè)務(wù)水平，做好工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理工作，取得預(yù)期的造價(jià)控制目標(biāo)。

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