廉潔自律事跡材料精選(九篇)

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第1篇：廉潔自律事跡材料范文

安全生產(chǎn)工作者個(gè)人先進(jìn)事跡材料

同志，男，現(xiàn)年歲，現(xiàn)任區(qū)安監(jiān)局辦公室主任，多年來，同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作，無怨無悔，始終牢記一名安監(jiān)人的責(zé)任和義務(wù)，去推動事業(yè)的發(fā)展，實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。該同志主要先進(jìn)事跡如下：

一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)

同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，面對安監(jiān)工作的新形勢、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，積極撰寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報(bào)告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和局機(jī)關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。

二、重實(shí)干，履行工作崗位的成績出色

同志立足區(qū)安委會辦公室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作，牢固樹立“愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí)，體現(xiàn)出較高質(zhì)量的服務(wù)水平。區(qū)安全生產(chǎn)工作繼之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績，區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級文明單位、區(qū)綜合治理先進(jìn)單位。一是以實(shí)為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作。同志一貫保持求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)，樂于奉獻(xiàn)，不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，迅速按要求抓到位抓落實(shí)，盡量爭取主動，確保保質(zhì)保量完成各級下達(dá)的工作任務(wù)。無論是在服務(wù)局機(jī)關(guān)管理的工作方面，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺階。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，建立健全了“管理規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機(jī)關(guān)行政管理體制，樹立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門中的良好形象。

在抓案頭工作方面，全年一以貫之地落實(shí)好工作任務(wù)，共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告等10多份，下發(fā)區(qū)安委會（安辦）、區(qū)安監(jiān)局層面的各類文件70余份，完成安全生產(chǎn)政務(wù)信息報(bào)道準(zhǔn)確、及時(shí)、到位，被省安全生產(chǎn)報(bào)采用7篇、市級采用12篇、區(qū)級超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是精心辦公，服務(wù)工作細(xì)致周到。年全區(qū)召開安全生產(chǎn)大型會議2次，召開區(qū)安委會全會（含擴(kuò)大）會議5次，每次會議的議題內(nèi)容都很重要，同志都能會前與領(lǐng)導(dǎo)們一起籌備到位、精心準(zhǔn)備，做到超前服務(wù)，使每次會議都達(dá)到了預(yù)期目的，符合領(lǐng)導(dǎo)們的要求和想法，得到了充分肯定。三是積極思索，業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強(qiáng)。同志工作不分內(nèi)外，服從安排。無論是機(jī)關(guān)的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)等方面的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)，做得有條不紊，緊緊有條，都能出色完成。如在協(xié)助創(chuàng)建基層安全生產(chǎn)工作方面全力支持配合。配合其它業(yè)務(wù)股室不遺余力地推動創(chuàng)建工作，積極參與，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展執(zhí)法檢查和辦理煙花爆竹零售經(jīng)營許可證等；在接受為難任務(wù)方面不畏艱險(xiǎn)。如在夏季處理孝感三中校園學(xué)生中毒突發(fā)險(xiǎn)情排查時(shí)，該同志主動參戰(zhàn)，從晚上7點(diǎn)開始監(jiān)守到第二天早上，不間斷地進(jìn)行晚間執(zhí)勤活動，第二天又顧不上休息繼續(xù)到單位上班；在抓安全文化方面注重特色。該同志克服機(jī)關(guān)人手少、監(jiān)管任務(wù)重等客觀困難，利用業(yè)余時(shí)間，在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站維護(hù)與建設(shè)，以及轄區(qū)重大危險(xiǎn)源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫，獨(dú)立完成組稿、編輯、動態(tài)維護(hù)等工作，為積極構(gòu)筑全區(qū)安全生產(chǎn)信息平臺和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作付出了大量辛勤勞動。

第2篇：廉潔自律事跡材料范文

人才工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料

一、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新 二、腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí) 三、強(qiáng)化服務(wù)，從嚴(yán)治局

他把建設(shè)一流的班子，造就一流的隊(duì)伍，創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)。制定機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)考核責(zé)任制，考評結(jié)果實(shí)行“四掛勾 ” ，不僅提高了管理水平，而且也克服了過去那種干與不干、干好干壞一個(gè)樣的平均主義大鍋飯現(xiàn)象，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”，“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作局面。堅(jiān)持深入開展“雙評”、“雙優(yōu)”活動和“創(chuàng)文明機(jī)關(guān)，爭當(dāng)好公仆”活動，規(guī)范文明辦公言行，實(shí)行政務(wù)公開，透明服務(wù)，形成了“辦事程序一看就清楚，熱心服務(wù)一辦就滿意”的文明機(jī)關(guān)氛圍。狠抓廉政建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，實(shí)行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等六項(xiàng)規(guī)章制度，制定明晰的內(nèi)部辦事流程，強(qiáng)化內(nèi)約機(jī)制，在整頓作風(fēng)上出重拳，提出“誰砸了人事局的牌子，人事局就砸誰的飯碗子”，嚴(yán)格執(zhí)行“責(zé)任追究制度”。建成了紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬，工作高效，服務(wù)優(yōu)良的政府機(jī)關(guān)，樹立了良好的機(jī)關(guān)形象，得到社會的一致好評，XX市人事局連續(xù)三年在“雙優(yōu)、雙評”活動和“行政效能建設(shè)”活動中被評為第一名。

四、嚴(yán)于律已，心系群眾

他帶頭執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，堅(jiān)持民主集中制原則，在干部任免、崗位輪換、評先選優(yōu)、財(cái)務(wù)支出等事宜上都通過班子會集體研究決定。不搞一言堂、家長制，帶頭執(zhí)行政策，按程序辦事，不干預(yù)下級工作，堅(jiān)持政策面前人人平等，不循私情，積極維護(hù)黨的政策嚴(yán)肅性，敢于抵制人事工作中的不正之風(fēng)。他廉潔自律意識強(qiáng)，要求干部職工做到的，自己首先做到，從小事做起，拒腐蝕永不沾，在群眾中樹立了較高的的威望。體貼干部，關(guān)心群眾疾苦，經(jīng)常深入老干部和貧困戶中問寒問暖，解決實(shí)際困難。他以落實(shí)項(xiàng)目，資金扶持，開展治本性扶貧，幾年來，先后幫助下崗職工李廣成、貧困群眾許志波等 5 位貧困戶脫貧。為下崗職工李廣成貸款 5000 元，發(fā)展養(yǎng)羊業(yè)，在技術(shù)和資金上經(jīng)過連續(xù) 2 年扶持，年收入達(dá) 7000

第3篇：廉潔自律事跡材料范文

能里能外內(nèi)外兼修

-----大隊(duì)內(nèi)勤中隊(duì)長先進(jìn)事跡材料

同志參加公安工作以來，始終保持了良好的政治本色和警察品格。他貌不驚人，語不豪邁，用對黨和人民的忠誠，對警察這個(gè)神圣職業(yè)的無比熱愛和滿腔熱血，抒寫著自己無悔的人生！回報(bào)見證輝煌業(yè)績，同志從昭通人民警察學(xué)校畢業(yè)后，被分配高速公路交巡警支隊(duì)工作，先后在昆曲、昆玉、大隊(duì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，開始擔(dān)任大隊(duì)內(nèi)勤中隊(duì)長職務(wù)。在此期間，、被評為優(yōu)秀公務(wù)員先進(jìn)工作者；05、被支隊(duì)評為優(yōu)秀交通警察隊(duì)長；先后被交警總隊(duì)、交巡警支隊(duì)評為大練兵工作先進(jìn)個(gè)人。這一個(gè)個(gè)榮譽(yù)后面無不傾注著同志的智慧、艱辛以及對工作的滿腔熱血，這一個(gè)個(gè)榮譽(yù)無不折射出同志對黨對人民，對公安事業(yè)始終忠貞不渝的人生軌跡。在同志擔(dān)任內(nèi)勤中隊(duì)長后，他深知內(nèi)勤工作是承上啟下、聯(lián)系支隊(duì)和各個(gè)中隊(duì)的橋梁；是溝通左右，協(xié)調(diào)各個(gè)職責(zé)崗位關(guān)系的紐帶；是上傳下達(dá)，保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞。于是同志從最基礎(chǔ)的規(guī)章制度入手，建立和完善了文稿起草、公文辦理、公文校核、值班、公安網(wǎng)絡(luò)信息化工作、檔案管理等各項(xiàng)日常工作規(guī)章制度。使內(nèi)勤基礎(chǔ)工作都要做到有章可循、井然有序、周密嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí)針對內(nèi)勤各個(gè)崗位的要求，建立層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)的責(zé)任制度，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。在“三基”工作中帶領(lǐng)中隊(duì)全體民警苦練基本功，幫助內(nèi)勤民警轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，牢固樹立吃苦耐勞，敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，很好的完成內(nèi)勤各項(xiàng)工作，得到了大隊(duì)、支隊(duì)一致好評。在以“關(guān)愛生命，平安出行”為主題的道路交通安全宣傳“五進(jìn)”活動中，根據(jù)大隊(duì)的統(tǒng)一部署，同志和其他民警深入到對大隊(duì)轄區(qū)的4個(gè)縣、市（區(qū)），有13個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），10家客運(yùn)單位、30家企業(yè)、6個(gè)服務(wù)區(qū)（加油站）、20所中小學(xué)校和1個(gè)共建單位等共138個(gè)單位，走村串校，入站進(jìn)廠，建立了交通安全宣傳服務(wù)上門制，摸清了轄區(qū)基本情況。昆楚高速公路是連接滇西八個(gè)地州的重要通道，客運(yùn)車輛是交通管理的重中之重，“五在進(jìn)”工作中，同志帶領(lǐng)大隊(duì)宣傳小分隊(duì)去到沿線14個(gè)客運(yùn)站點(diǎn)，和客運(yùn)站點(diǎn)建立了客運(yùn)管理信息通報(bào)制度，對途徑大隊(duì)轄區(qū)的余輛客運(yùn)車輛建立了從客運(yùn)單位到客運(yùn)車輛、客運(yùn)駕駛員的詳細(xì)臺帳，做到底數(shù)清，情況明。以來，同志帶領(lǐng)巡邏民警累計(jì)進(jìn)轄區(qū)行政村58次，上交通安全課10余次，播放交通事故光盤12場次，巡展事故掛圖10場次，發(fā)放宣傳材料2萬余分，受教育群眾達(dá)2萬余人次，受到了廣大群眾的廣泛歡迎，收到了良好的社會效果，“五進(jìn)”為工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。初，為充實(shí)路面警力，加強(qiáng)道路交通管理，預(yù)防重特大交通事故，大隊(duì)決定將讓同志到大紅田執(zhí)勤點(diǎn)負(fù)責(zé)全面工作，大紅田執(zhí)勤點(diǎn)地處易門縣和祿豐縣交界處，自然氣候惡劣，工作、生活條件艱苦，所管轄的路段是昆楚大隊(duì)事故多發(fā)路段。同志到執(zhí)勤點(diǎn)工作以后，沒有怨天尤人，喊苦叫累，而是緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”中心任務(wù)，一如既往的兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的開展好工作，建立了執(zhí)勤點(diǎn)的各項(xiàng)勤務(wù)考核工作制度，做到以身作則、廉潔自律、沖鋒在先，積極主動的投入到路面巡邏工作中，在奧運(yùn)安保期間，同志忘我工作、無私奉獻(xiàn)，“立警為公、把執(zhí)法為民”的思想貫穿于自己的一言一行。僅1月至10月就上路巡邏200余天，巡邏里程達(dá)1.2萬公里，指揮、參與道路交通事故勘查70余起，救助傷員20余人。在大練兵期間，圍繞干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么的原則，立足基層、面向?qū)崙?zhàn)，克服了工作生活條件差，設(shè)施簡陋的困難，積極組織執(zhí)勤點(diǎn)民警開展練兵活動，做到了戰(zhàn)練合一，已練養(yǎng)戰(zhàn)，以戰(zhàn)促練，切實(shí)提高了政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法水平以及警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能，增強(qiáng)了自我防衛(wèi)能力和保護(hù)意識，在支隊(duì)組織的大練兵抽考中取得了第六名的好成績，在總隊(duì)組織的第三期大練兵輪訓(xùn)班中被評為先進(jìn)個(gè)人。9月8日凌晨，同志赤手空拳面對偷油盜賊時(shí)，毫無懼色的與犯罪分子展開搏斗，繳獲了一輛盜搶機(jī)動車，為人民群眾挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

第4篇：廉潔自律事跡材料范文

省公路局科研所__監(jiān)理項(xiàng)目部自6月進(jìn)場以來，以創(chuàng)建“青年文明號”為載體，深入開展“學(xué)創(chuàng)建”和“提速創(chuàng)優(yōu)”活動，恪守監(jiān)理職業(yè)道德，勇當(dāng)國家重點(diǎn)工程質(zhì)量的守護(hù)神，各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。項(xiàng)目部每年都被__建設(shè)指揮部評為監(jiān)理先進(jìn)集體；被團(tuán)省委、廳團(tuán)委授予“青年文明號”光榮稱號；被省公路局評為“三個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)集體”，被廳質(zhì)監(jiān)站評為“三學(xué)二爭一創(chuàng)”活動先進(jìn)集體。

樹立理想提升素質(zhì)

監(jiān)理項(xiàng)目部貫徹__高速公路建設(shè)指揮部“干部優(yōu)秀，工程優(yōu)質(zhì)”的建設(shè)目標(biāo)，用政治思想教育來占領(lǐng)團(tuán)員青年思想陣地，保障廣大團(tuán)員青年的健康成長。

一是結(jié)合工地實(shí)際，制定了青年文明號創(chuàng)建活動的實(shí)施方案，明確了青年文明號創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了責(zé)任，形成了創(chuàng)建氛圍；二是監(jiān)理項(xiàng)目部黨支部做好黨建帶團(tuán)建工作，積極支持團(tuán)的工作，為團(tuán)的工作的正常有序的開展提供了強(qiáng)有力的保障。采取發(fā)放理想教育書籍、辦學(xué)習(xí)研討會等形式多樣的教育活動，強(qiáng)化團(tuán)員青年理想信念教育，使團(tuán)員青年經(jīng)受住市場經(jīng)濟(jì)的各種誘惑和考驗(yàn)，成為工程建設(shè)的生力軍和突擊隊(duì)。

立足崗位倡導(dǎo)勤學(xué)

監(jiān)理項(xiàng)目部十分注重對團(tuán)員青年進(jìn)行勸學(xué)，使他們養(yǎng)成人人愛學(xué)習(xí)，人人自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)(來源：文秘站 ）慣。自進(jìn)場以來，監(jiān)理項(xiàng)目部緊密結(jié)合工程監(jiān)理特點(diǎn)，共舉辦各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班10次，技術(shù)方案評審會14次，團(tuán)員青年撰寫學(xué)術(shù)論文10余篇。

在勸學(xué)的同時(shí)，為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，項(xiàng)目部還準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)考勤記錄本，認(rèn)真記載他們的參學(xué)情況，從而保證了人員的參學(xué)率。通過勸學(xué)，團(tuán)員青年自學(xué)風(fēng)氣濃厚，創(chuàng)新能力得到有效提升。

恪守職責(zé)嚴(yán)格監(jiān)理

項(xiàng)目部在監(jiān)理過程中，始終把工程質(zhì)量作為工作重中之重抓落實(shí)，團(tuán)員青年勇當(dāng)質(zhì)量守護(hù)神，建立起了一整套科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理程序和行之有效的管理模式，形成“人人講質(zhì)量，層層管質(zhì)量，全員保質(zhì)量”的風(fēng)氣。

一是嚴(yán)把原材料入口關(guān)，做到所有原材料進(jìn)場，一律由中心試驗(yàn)室現(xiàn)場取樣抽檢，簽認(rèn)合格后方可用于施工；二是嚴(yán)格把好工序關(guān)。凡未經(jīng)批準(zhǔn)、擅自施工者一概不予認(rèn)可。上道工序不合格者決不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，對不執(zhí)行施工程序和監(jiān)理程序者，一律視為無效施工；三是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，特別關(guān)注“第一次”；四是抓典型，讓典型帶動后進(jìn)，明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4月13日，監(jiān)理項(xiàng)目部召開圬工砌體現(xiàn)場觀摩會，將各作業(yè)班組全部召集起來，同時(shí)觀摩好、壞兩方面的典型，并召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底會，收效明顯；五是為保質(zhì)量，寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人。對質(zhì)量隱患，堅(jiān)持堅(jiān)決返工，杜絕施工人員的僥幸心理。到目前為止，累計(jì)發(fā)出返工指令68起。5月20日，龍?zhí)逗犹卮髽蛴?＃橋墩因未采取溫控措施，造成混凝土差動型裂紋，監(jiān)理項(xiàng)目部和施工單位堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為是世界級的高墩橋梁，首批砼留下隱患是歷史的罪人，便與承包商一道，毫不猶豫地將其炸掉，重新施工。

創(chuàng)建特色精細(xì)管理

第5篇：廉潔自律事跡材料范文

近年來，xxx在縣委、縣政府和xx鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級林業(yè)部門的大力指導(dǎo)和支持下,以建立比較完善的林業(yè)生態(tài)體系和比較發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)設(shè)計(jì)、精心組織、周密部署、扎實(shí)推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)，認(rèn)真抓好興林富民工程建設(shè)，切實(shí)維護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，保護(hù)和發(fā)展森林資源，并取得了較大成績，得到了全鎮(zhèn)人民和社會各界人士的好評。

一、保護(hù)現(xiàn)有森林資源，鞏固擴(kuò)大成果

xx鎮(zhèn)有林地面積20萬多畝，xxx非常重視森林資源保護(hù)工作，采取多項(xiàng)措施，切實(shí)保護(hù)新種植和原有資源，確?，F(xiàn)有成果。多年以來，xxx嚴(yán)格砍伐指標(biāo)管理，按上級砍伐指標(biāo)要求，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，只有符合才準(zhǔn)許申請砍伐，并嚴(yán)格要求做到砍伐一株種回一株，同時(shí)加強(qiáng)林地管理，堅(jiān)決杜絕亂占亂用林地現(xiàn)象，積極配合林業(yè)部門抓好征占用林地單位年檢工作，使用林地報(bào)批審核工作。切實(shí)抓好綠色通道建設(shè)，境內(nèi)縣道兩旁，河道兩旁的樹木積極保護(hù)，在申請砍伐過程中我鎮(zhèn)與林業(yè)部門認(rèn)真實(shí)地勘查之后，做到有的放矢審批，堅(jiān)決杜絕亂砍亂伐發(fā)生。認(rèn)真抓好森林防火工作，落實(shí)好森林防火責(zé)任制，大力開展森林防火宣傳教育，森林防火宣傳工作做到家喻戶曉，人人皆知。由于工作得力，措施到位，有效地保護(hù)了森林資源，鞏固維護(hù)了全鎮(zhèn)植樹造林的成果。

二、抓造林，消滅宜林荒山，打造綠色銀行

幾年來，在縣委、縣政府和xx鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府及上級林業(yè)部門的支持幫助下，xxx通過采取一系列有效的措施和激勵機(jī)制，加快植樹造林工作，使全鎮(zhèn)的植樹造林工作取得了很好的成績。2007年以來全鎮(zhèn)新種植高脂馬尾松260多萬株，種植面積2萬多畝，并且通過加強(qiáng)管理，長勢良好，宜林荒山不斷被消滅。

三、落實(shí)政策，創(chuàng)新機(jī)制

為繼續(xù)加快xx林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，創(chuàng)新激勵機(jī)制，xxx按照“政府牽頭，市場動作”的思想，全面落實(shí)“誰造林誰受益”的營林政策，明晰造林所有權(quán)，放活經(jīng)營權(quán)，保證受益權(quán)，建立多主體參與，多渠道投入，多形式獲益的造木政策激勵機(jī)制。大力發(fā)展非公有制林業(yè)，勇于突破原有的林業(yè)經(jīng)營體制，堅(jiān)持把加快林地流轉(zhuǎn)作為發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)健環(huán)節(jié)來抓，大膽探索森林、林木、林地有償流轉(zhuǎn)的模式。

四、完善站務(wù)管理樹形象

第6篇：廉潔自律事跡材料范文

xx發(fā)電公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料（企業(yè)文化）

hh同志，現(xiàn)為xx發(fā)電有限公司總經(jīng)理。長期以來，他站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，審視和引領(lǐng)xx電廠企業(yè)文化，逐漸形成了具有“x電”特色的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化建設(shè)，打造了一支堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，一支團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、充滿活力、特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍，促進(jìn)了企業(yè)又好又快地發(fā)展。截至xx年六月底，xx發(fā)電有限公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天，創(chuàng)造了歷史最高記錄；生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了公司管理權(quán)歸屬的平穩(wěn)過渡；認(rèn)真落實(shí)國家節(jié)能減排項(xiàng)目，成功實(shí)施了全國“上大壓小”火力發(fā)電項(xiàng)目----“中國電力第一爆”。企業(yè)先后榮獲了kk省“文明單位”、“全國電力系統(tǒng)思想工作優(yōu)秀企業(yè)”、全國“五一”勞動獎狀、“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

hh同志作為企業(yè)文化建設(shè)的帶頭人，自建立伊始，就高屋建瓴，注重把企業(yè)理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)的建立與職工全員參與緊密結(jié)合起來，形成“x電”特色文化體系。20xx年12月劃歸北京國華電力公司管理以后，，hh同志注重吸收、引入國華電力公司先進(jìn)企業(yè)文化理念，在“新”與“舊”、“老”與“少”的融合中，新鮮的“化學(xué)反應(yīng)”使x電的企業(yè)文化兼具“現(xiàn)代”與“成熟”、“先進(jìn)”與“深厚”的特點(diǎn)。hh同志推行和實(shí)踐的x電企業(yè)文化建設(shè)成果概況為六大特色文化，構(gòu)成了特色“x電文化”的主要內(nèi)容。

一是積極倡導(dǎo)和推行安全質(zhì)量文化。安全為天，責(zé)任為本。hh同志在企業(yè)文化建設(shè)工作中始終強(qiáng)調(diào)，安全文化的核心是責(zé)任心，安全思想教育是基礎(chǔ)。多年來，x電加強(qiáng)安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。堅(jiān)持科學(xué)的安全觀，進(jìn)一步落實(shí)以行政正職為核心的各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持在職工中開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，如安全警句征集、互寫安全家書、安全知識競賽等，形成了企業(yè)特色文化，有力促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。連續(xù)實(shí)現(xiàn)八個(gè)安全年，創(chuàng)造了歷史最高記錄。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。近幾年來，x電通過iso9000質(zhì)量貫標(biāo)認(rèn)證和貫徹國華nosa體系，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化工作程序、加強(qiáng)過程控制，落實(shí)人員責(zé)任，把質(zhì)量真正擺在第一的位置，把員工的工作能力當(dāng)作衡量個(gè)人優(yōu)劣的最重的砝碼，激發(fā)員工的質(zhì)量意識，促進(jìn)了工作質(zhì)量的不斷提高。xx發(fā)電有限公司熱電檢修公司更是以質(zhì)量為生命，本著“接一個(gè)工程，交一方朋友，鑄一座豐碑”的信念，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z修工藝、精益求精的責(zé)任心，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)質(zhì)量的“奇跡”。14年來合同額增長100倍，在電力檢修市場上樹立了響當(dāng)當(dāng)?shù)摹皒電檢修”品牌，成為x電一面質(zhì)量的“旗幟”。20xx年，hh同志數(shù)次到公司的外部檢修工地看望在外務(wù)工的檢修職工，了解職工生活和工作情況，大大鼓舞了職工的士氣，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

二是積極倡導(dǎo)和推行平安和諧文化。hh同志始終認(rèn)為，平安和諧文化是以和諧為思想內(nèi)涵，以文化為表現(xiàn)方式的一種文化，它集中體現(xiàn)了和睦相處的思想、協(xié)調(diào)發(fā)展的理念、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、的價(jià)值取向。和諧文化是企業(yè)文化的重要組成部分，他積極把和諧文化融入到職工思想行為和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，構(gòu)建了班子和諧、人人和諧、人機(jī)和諧和機(jī)制和諧的“x電”和諧文化，努力形成和諧共進(jìn)、和諧發(fā)展的氛圍。

hh同志始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。他提出，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，就是要正確處理好企業(yè)與社會、企業(yè)與政府、經(jīng)營與市場、發(fā)電與供電等外部關(guān)系和主業(yè)與多經(jīng)、主業(yè)與后勤、企業(yè)與職工等內(nèi)部關(guān)系，形成相互支持、互利雙贏的外部環(huán)境和團(tuán)結(jié)拼搏、共同發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。20xx年，hh同志深刻理解國家“節(jié)能減排”的環(huán)保政策，積極推動x電承擔(dān)電力行業(yè)“上大壓小”任務(wù)。在hh同志及公司各級干部職工的共同努力下，20xx年5月22日成功實(shí)施兩座90米高冷水塔和一座180米高煙囪的爆破拆除工作，并因?yàn)椴鸪难b機(jī)總?cè)萘窟_(dá)到550mw，列全國“上大壓小”火力發(fā)電項(xiàng)目之最而成為“中國電力第一爆”。x電在拆除原址規(guī)劃建設(shè)6臺1000mw、一期建設(shè)2臺1000mw超超臨界機(jī)組。這一行動體現(xiàn)出x電為建設(shè)和諧社會、實(shí)現(xiàn)環(huán)境和諧做出的巨大努力和犧牲，同時(shí)也深刻的影響了x電的發(fā)展歷程。hh同志在爆破儀式上說，這一行動標(biāo)志著x電在建設(shè)“煙囪不排塵,廠房不漏汽，廢水不外排,噪聲不擾民,灰渣再利用”的高效環(huán)保的新型火力發(fā)電企業(yè)的道路上邁進(jìn)了一大步。

hh同志注重堅(jiān)持以人為本，積極構(gòu)建和諧企業(yè)的人文環(huán)境。把企業(yè)的整體利益與職工的根本利益作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，引導(dǎo)職工樹立正確的觀念，用共同愿景凝聚廣大干部、職工，形成企業(yè)與職工和諧發(fā)展的強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的雙層雙元發(fā)展。在企業(yè)面臨改制的過程中，組織“4+1”的主題教育活動統(tǒng)一員工思想；在人才開發(fā)面臨新挑戰(zhàn)的形勢下，組織開展了學(xué)習(xí)型企 業(yè)的教育活動，挖掘員工學(xué)習(xí)潛力；在企業(yè)劃歸國華公司管理之后，hh同志提出了轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變風(fēng)氣的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，在職工思想上刮起了一陣強(qiáng)烈的“頭腦風(fēng)暴”。積極為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值，搭建職業(yè)舞臺。建立了三類人才隊(duì)伍，不斷推動員工發(fā)展，多年來涌現(xiàn)出了多位全國技術(shù)能手、全國勞動模范。 今年，在實(shí)施資源配置過程中，hh同志積極推行走出去的戰(zhàn)略，先后有203名優(yōu)秀員工在國華系統(tǒng)內(nèi)各發(fā)電企業(yè)重新找到適合自己的新的崗位。特別是在一些新建企業(yè)中，不僅為新企業(yè)輸送了大批的成熟人才，更為個(gè)人發(fā)展拓展了巨大的新空間，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展。

三是積極倡導(dǎo)和推行廉政勤政文化。廉潔文化是文化建設(shè)和廉政建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是提升企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的有效載體和重要抓手。為此，hh同志提出，x電要通過廉潔文化建設(shè)，加大正面宣傳引導(dǎo)力度，消除陳舊觀念，突破陳規(guī)陋習(xí)，用健康向上的、先進(jìn)的廉潔文化占領(lǐng)思想陣地，努力在全廠形成以廉為榮，以貪為恥的良好風(fēng)尚。

hh同志積極倡導(dǎo)“干事、干凈”的x電廉潔文化理念，要求廣大干部職工樹立“廉潔是業(yè)績，也出生產(chǎn)力”、“廉潔是進(jìn)取之本，監(jiān)督是最大關(guān)愛”的廉潔從業(yè)價(jià)值理念，自覺樹立起正確的權(quán)力觀、科學(xué)的發(fā)展觀和正確的實(shí)績觀，筑牢思想道德防線。在形式上，不斷探索廉潔教育新途徑。廣泛開展廉潔文化進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、進(jìn)部室（車間、班組）、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭活動，開展管理人員簽訂廉潔自律承諾書活動，出臺《黨員干部“八小時(shí)之外”監(jiān)督管理辦法》。廉潔文化建設(shè)堅(jiān)持以職工喜聞樂見的形式為載體，以現(xiàn)代科技手段為輔助，大力提倡讀“廉潔書”、看“廉政網(wǎng)”、聽“廉政課”、唱“廉政歌”、談“廉政話”、寫“廉政感”、述“廉政職”、觀“廉政片”、發(fā)“廉政信”、評“廉政績”等。通過這些活動，增強(qiáng)廣大黨員干部廉潔從業(yè)和自覺接受監(jiān)督的意識，增強(qiáng)宣傳教育的親和力和感染力。黨政工團(tuán)、各部門積極參與廉潔文化建設(shè)，有效整合各方力量，優(yōu)化資源配置，形成反腐倡廉大宣教格局。

四是積極倡導(dǎo)和推行精細(xì)管理文化。加強(qiáng)企業(yè)管理文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的根本保證。在hh同志身體力行下，x電建立高效的決策體制，并做到了統(tǒng)一決策、協(xié)調(diào)，保證政令暢通。健全標(biāo)準(zhǔn)化的制度管理體系，做到科學(xué)、完善、實(shí)用。同時(shí)，注重“以人為中心”的管理文化建設(shè)，把企業(yè)職工遵奉的優(yōu)良傳統(tǒng)、價(jià)值觀念、行為規(guī)范與企業(yè)的管理制度有效地結(jié)合起來。

hh在工作中，注重以“精細(xì)化管理年”為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)對職工的宣傳和培訓(xùn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，提高對精細(xì)化管理工作重要意義的認(rèn)識，使職工牢固樹立“每一個(gè)過程都要精心、每一處環(huán)節(jié)都要精細(xì)、每一項(xiàng)工作都是精品”，“精心是態(tài)度，精細(xì)是過程，精品是成果”的觀念和意識，并在實(shí)際工作中加以貫徹執(zhí)行。他強(qiáng)調(diào)各部門要樹立“按流程辦事、靠數(shù)據(jù)說話、用制度管人”的理念，各單位要全員、全方位、全過程實(shí)施精細(xì)化管理，做到計(jì)劃準(zhǔn)確、過程精細(xì)、管理規(guī)范、結(jié)果精品，進(jìn)而提高管理水平和管理效率。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的管理流程。他要求要全面系統(tǒng)地梳理和修訂現(xiàn)有的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，對不適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的進(jìn)行修訂完善，對不符合形勢發(fā)展要求的則予以廢除，對明顯滯后的一些管理流程進(jìn)行重組或細(xì)化，最終建立起一系列精細(xì)周到的管控體系，形成一個(gè)精干高效的管理流程體系，今年以來，經(jīng)過實(shí)施，各項(xiàng)管理程序與工作環(huán)節(jié)之間實(shí)現(xiàn)了更加精密的配合，有效提升了管理品質(zhì)。

五是積極倡導(dǎo)和推行服務(wù)執(zhí)行文化。hh同志在x電各種會議上多次強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化執(zhí)行力，強(qiáng)化服務(wù)意識，一方面樹立“企業(yè)服務(wù)社會，管理服務(wù)基層，干部服務(wù)職工，后勤服務(wù)一線”的服務(wù)觀；另一方面樹立“沒有任何借口”的執(zhí)行觀，努力提高各級人員的執(zhí)行力。近年來，x電在向社會提供優(yōu)質(zhì)電能的同時(shí)，也輸送了x電人良好的品格品牌。在四川地震后，hh同志率先帶頭捐款，榜樣的力量是無窮的，在他的帶領(lǐng)下，公司職工共捐款50余萬元，受到了市委、市政府表揚(yáng)。

hh同志在廣大干部、職工中大力開展執(zhí)行力的教育與培養(yǎng)，使廣大干部、職工牢固樹立“一切工作從執(zhí)行開始”和“執(zhí)行力就是競爭力”的意識，把“說”與“做”、“思”與“行”有機(jī)統(tǒng)一起來，言必行，行必果，努力營造執(zhí)行文化氛圍。自覺地把執(zhí)行力與企業(yè)理念、戰(zhàn)略目標(biāo)、崗位責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來，努力增強(qiáng)廣大干部、職工的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力，工作中他堅(jiān)持推行“首問負(fù)責(zé)”、“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”和“行為督導(dǎo)”制，使企業(yè)的各項(xiàng)決策和各項(xiàng)工作部署不折不扣地貫徹執(zhí)行，形成政令暢通、迅速高效、執(zhí)行有力、考核嚴(yán)格、獎懲分明的執(zhí)行機(jī)制和激勵機(jī)制。促進(jìn)了企業(yè)執(zhí)行力和競爭力水平的進(jìn)一步提升。

第7篇：廉潔自律事跡材料范文

企業(yè)發(fā)展的“貼心人”

__市財(cái)政局企業(yè)科科長__

自1989年參加工作以來，__在財(cái)政戰(zhàn)線上已經(jīng)辛勤耕耘了20個(gè)春秋。20年來，他從普通工作人員逐步成長為__市財(cái)政局企業(yè)科科長兼國有經(jīng)營（投資）公司財(cái)務(wù)核算中心主任，先后多次被評為__市財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)工作者、__市“爭創(chuàng)——全國科技進(jìn)步先進(jìn)市”工作先進(jìn)個(gè)人，連續(xù)五年被評為__市財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)工作者，財(cái)政企業(yè)工作先后在省市作經(jīng)驗(yàn)交流，國資管理工作成為__市先進(jìn)典型，企業(yè)科工作多次被__市局評為一等獎。

做勤政為民的實(shí)干家

財(cái)政局企業(yè)科與“市國有資產(chǎn)管理辦公室”和“外經(jīng)金融科”是三塊牌子，一套班子，整個(gè)科室只有5名工作人員，卻擔(dān)負(fù)著支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)改革等重任。為了不辜負(fù)組織的重托，他力爭當(dāng)好班長，引導(dǎo)企業(yè)科一班人以“團(tuán)結(jié)、民主、實(shí)干、進(jìn)取”為目標(biāo)，勇于開拓、廉政勤政，不斷提高企業(yè)科隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。他認(rèn)為，既然領(lǐng)導(dǎo)讓他做“班長”，就要處處模范帶頭，舍小家，為大家，勇挑重?fù)?dān)，做企業(yè)科的中流砥柱、定海神針。

他的家庭屬于典型的三口之家，愛人在一家會計(jì)事務(wù)所工作，女兒今年11歲。他和愛人由于工作繁忙，常常無暇顧及孩子。去年，雙登集團(tuán)和蘇中藥業(yè)申報(bào)“省重大科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金”項(xiàng)目。為了讓兩家重點(diǎn)企業(yè)按照程序成功申報(bào)專項(xiàng)資金，他會同市科技局工作人員，對照申報(bào)指南，幫助企業(yè)準(zhǔn)備材料，核實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，多次到企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)。省財(cái)政專項(xiàng)資金的申報(bào)程序十分嚴(yán)格，稍有疏忽，就有可能被淘汰出局。他和同事不敢有絲毫馬虎，兩個(gè)多月時(shí)間，在企業(yè)、相關(guān)部門以及省城南京之間來回奔波。哪怕在休息日，還得在南京和__之間跑個(gè)來回。在他女兒10歲生日那天，正好他們請來省市專家，對兩家企業(yè)項(xiàng)目開況進(jìn)行模擬答辯，一直忙到晚上10點(diǎn)，他才回到家中，女兒已經(jīng)熟睡。他感到又一次讓女兒失望了，因?yàn)樵谒?歲生日那天，他因?yàn)楣ぷ鳑]有陪她。他曾經(jīng)許諾，她10歲生日時(shí)，哪怕再忙也請假陪她一天?？墒撬麤]有信守諾言，他的心中充滿了對家人的愧疚。感到欣慰的是，他的辛勞沒有白費(fèi)，9月，兩家企業(yè)的財(cái)政專項(xiàng)資金終于申報(bào)成功，雙登集團(tuán)的“高能環(huán)保膠體蓄電池”項(xiàng)目獲得省財(cái)政專項(xiàng)資金扶持1600萬元，蘇中藥業(yè)的“基因工程容栓新藥瑞替普酶產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目獲得省財(cái)政專項(xiàng)資金扶持300萬元。

他常想，個(gè)人的事再大也是小事，集體的事再小也是大事。，是令市國有企業(yè)改制的攻堅(jiān)之年，揚(yáng)動股份有限公司是一家大型國有控股企業(yè)，改制時(shí)資產(chǎn)評估報(bào)告必須得到省國資委的核準(zhǔn)，然后才能到省產(chǎn)交所公開掛牌交易，而省國資委對揚(yáng)動改制資產(chǎn)評估報(bào)告的要求是“無保留意見”。對于一家大型國有控股企業(yè)來說，改制涉及方方面面的利益，加上揚(yáng)動公司歷史遺留問題很多，要做到資產(chǎn)評估報(bào)告無保留意見談何容易，往往是一個(gè)矛盾剛剛化解，新的矛盾又出現(xiàn)了。揚(yáng)動改制工作從啟動到結(jié)束，歷時(shí)2年多，這兩年中，他作為工作組成員，跑省國資委總計(jì)有五六十趟之多。記得夏天的一天，他剛剛進(jìn)駐揚(yáng)動公司，與工作組成員研究改制工作。突然，外面打雷下雨，當(dāng)時(shí)他愛人出差在外，女兒一人在家。他女兒平時(shí)最怕雷電，當(dāng)天氣突變的時(shí)候，女兒打電話給他，可是為防止外界干擾，他已關(guān)掉了手機(jī)。女兒又撥通他辦公室的電話，在電話中嚇得大哭起來。他的一位同事冒雨到他家里，將女兒接到辦公室，下班時(shí)帶回家中，由于過度驚嚇加上著涼，女兒病倒了。直到深夜，他忙完當(dāng)天工作后才知道女兒住院了。

他在工作中，常常提醒自己，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要以最短的時(shí)間、最好的質(zhì)量完成，絕對不能等、不能拖。去年5月16號，總工會組織市級機(jī)關(guān)先進(jìn)工作者去張家界旅游，他作為先進(jìn)工作者，也被列入了旅游名單?？墒窃诙ê昧孙w機(jī)票以后，他臨時(shí)接到一項(xiàng)任務(wù)：市委交辦財(cái)政局做好政府投融資平臺建設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。領(lǐng)導(dǎo)找他交辦任務(wù)時(shí)，特別說明，投融資平臺建設(shè)方案可以邊旅游邊思考，可是他毅然決定放棄旅游，立即投入到工作中。經(jīng)過一個(gè)多月的加班加點(diǎn)工作，順利地完成了注冊資本11.18億元的國有資產(chǎn)投資集團(tuán)公司的資產(chǎn)重組整合工作。同時(shí)，他還結(jié)合實(shí)際，提出了加強(qiáng)國有經(jīng)營（投資）公司管理和財(cái)務(wù)集中核算的建議，受到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

做務(wù)實(shí)創(chuàng)新的開拓者

他認(rèn)為，在工作上不僅要干勁十足，還要“鉆勁十足”。他是一個(gè)愛鉆研、善創(chuàng)新的人，面對一件事情總是勤思多想，力爭比別人干得更細(xì)、更好 、更符合實(shí)際。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，財(cái)政是企業(yè)的“婆婆”，企業(yè)財(cái)務(wù)收支等具體財(cái)務(wù)行為都要經(jīng)過財(cái)政審批。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善以及企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)通則的頒布實(shí)施，財(cái)政對企業(yè)的微觀管理職能逐步弱化，新形勢下如何做好財(cái)政企業(yè)工作顯得尤為重要。經(jīng)過認(rèn)真思考、研究，他及時(shí)調(diào)整工作思路，將工作重點(diǎn)向支持企業(yè)發(fā)展，服務(wù)經(jīng)濟(jì)方面轉(zhuǎn)變。

在與企業(yè)接觸的過程中，他經(jīng)常聽到企業(yè)負(fù)責(zé)人反映，政府優(yōu)惠扶持政策容易打水漂。經(jīng)過認(rèn)真思考，他將自己的想法形成文字，送交市委辦信息科，市領(lǐng)導(dǎo)很快批復(fù)，要求認(rèn)真調(diào)研，形成調(diào)整政策的文字意見，報(bào)市委參考。接到批復(fù)后，他和同事們立即行動，走企業(yè)，進(jìn)機(jī)關(guān)，開座談會，翻閱文件，擬文稿。在走訪企業(yè)過程中，他發(fā)現(xiàn)，調(diào)研并不容易。雖然企業(yè)負(fù)責(zé)人對市政府的優(yōu)惠政策落實(shí)不到位有意見，但是具體到一些政策條款，企業(yè)負(fù)責(zé)人往往是本位主義，對本企業(yè)有利的就支持，對本企業(yè)不利的，找出若干理由反對。比如，技改項(xiàng)目市級財(cái)政貼息，企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，只要企業(yè)技改投入達(dá)到一定規(guī)模，財(cái)政就應(yīng)該安排貼息資金。他卻不認(rèn)可這樣的想法，他認(rèn)為：財(cái)政貼息資金必須與技改項(xiàng)目的產(chǎn)出以及企業(yè)對財(cái)政收入的貢獻(xiàn)掛鉤，一方面可引導(dǎo)企業(yè)向高科技高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展，避免企業(yè)搞盲目擴(kuò)張，另一方面，可確保財(cái)政投入物有所值?；谶@樣的認(rèn)識，他開始思考一個(gè)問題：如何讓有限的財(cái)政資金發(fā)揮最大效應(yīng)？如何通過財(cái)政經(jīng)濟(jì)杠桿壯大本市財(cái)力，加快全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐？他翻看了歷年來各級政府部門下發(fā)的文件，進(jìn)行整理篩選，組織討論，最后形成文稿，并認(rèn)真測算財(cái)政兌現(xiàn)政策的資金總量。在他和同事大量的前期工作準(zhǔn)備下，(來源：文秘站 ）市委市政府《關(guān)于支持鼓勵工業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)的若干意見》終于出臺，政策突出了三個(gè)傾斜，即：政策向發(fā)展速度快的企業(yè)傾斜，向技改投入大的企業(yè)傾斜，向科技含量高的企業(yè)傾斜。文件一出臺，立即受到社會各界好評，周邊地區(qū)縣市紛紛前來取經(jīng)。

他覺得，在平時(shí)的工作中，隨時(shí)都要有創(chuàng)新的思維。，__市建管局下屬企業(yè)——房地產(chǎn)開發(fā)公司改制，經(jīng)中介機(jī)構(gòu)評估凈資產(chǎn)為260萬元。他在審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，資產(chǎn)評估價(jià)格偏低，立即要求中介機(jī)構(gòu)重新調(diào)整評估報(bào)告，將凈資產(chǎn)價(jià)格評定為420萬元。同時(shí)，督促改制企業(yè)將國有產(chǎn)權(quán)放到省產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌交易，并緊急幫助改制企業(yè)聯(lián)系辦理掛牌交易的手續(xù)。通過競價(jià)交易，改制企業(yè)最終以1100萬元的價(jià)格賣出，資產(chǎn)增值600多萬元。

做廉潔自律的坦蕩人

人們都說財(cái)政就是政府的管家，管好家就得管好錢。全市每年為企業(yè)向國家、省財(cái)政爭取和市本級財(cái)政安排支持企業(yè)發(fā)展的資金有幾千萬元。只要工作中頂真，企業(yè)和個(gè)人都能兩得利?？墒?，他深深感到，權(quán)力是組織給的，為企業(yè)服務(wù)是自己的職責(zé)。，我市一家重點(diǎn)骨干企業(yè)申報(bào)40萬元市財(cái)政貼息，他仔細(xì)核實(shí)后發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)根本不符合有關(guān)規(guī)定，企業(yè)的報(bào)告被退了回去。企業(yè)負(fù)責(zé)人找人“開導(dǎo)”他：“又不是你的錢，做個(gè)人情，以后肯定記得你的好處?！甭牭竭@話，他斷然拒絕，并說：“政府的優(yōu)惠政策是給那些真正需要的企業(yè)享受的，領(lǐng)導(dǎo)叫這個(gè)工作是對我的信任，你說的那種人情我不要?！边€有一次，一家鎮(zhèn)定報(bào)企業(yè)申請一筆財(cái)政資金，他審核后發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)提供設(shè)備購置票據(jù)與賬目記載不符，根據(jù)規(guī)定不可享受。企業(yè)負(fù)責(zé)人要送給他一套高檔服裝，被他婉言拒絕了。幾天后，企業(yè)負(fù)責(zé)人又托熟人給他送來高檔煙酒，遭到他的再次拒絕。