鄉(xiāng)鎮(zhèn)增收工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)增收工作總結(jié)范文

衛(wèi)生局財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文一

一、緊緊抓住衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的主線條，做好項(xiàng)目申報(bào)、落實(shí)、督察、儲(chǔ)備等工作。

3、做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。對(duì)全市各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的摸底，在此基礎(chǔ)上分門(mén)別類(lèi)建立了“南平市衛(wèi)生項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)”，為陸續(xù)推出各類(lèi)衛(wèi)生項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備工作。

4、做好市本級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)工作。根據(jù)年初局長(zhǎng)辦公會(huì)議的精神，以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項(xiàng)目責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)市本級(jí)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目，目前，第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。

5、身體力行，切實(shí)做到勤政廉潔地承辦項(xiàng)目業(yè)務(wù)。在具體承辦項(xiàng)目申報(bào)、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的工作中，始終繃緊廉潔的弦，我們?cè)诳剖覂?nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到項(xiàng)目申報(bào)的一律按程序向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中，有禮有節(jié)地對(duì)待前來(lái)咨詢(xún)的供應(yīng)商，積極協(xié)調(diào)市級(jí)設(shè)備專(zhuān)家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù)，始終堅(jiān)持遵循公開(kāi)、公平、公正的采購(gòu)原則，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)法的相關(guān)規(guī)定、步驟操作。目前本年度采購(gòu)結(jié)果已經(jīng)出來(lái)，應(yīng)該說(shuō)極大地節(jié)約了資金。接下去，我科還將全力以赴地把好采購(gòu)合同的履行關(guān)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗(yàn)收工作。

二、配合出臺(tái)的醫(yī)改方案，積極做好相關(guān)工作

三、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好日常財(cái)務(wù)管理工作

1、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為基層單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。衛(wèi)生局作為一級(jí)預(yù)算單位承擔(dān)著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費(fèi)的轉(zhuǎn)撥及財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。今年起，我科本著服務(wù)好基層單位的工作理念，建立了撥款的“綠色通道”，快速撥付基層單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2760萬(wàn)元。并實(shí)行了將各類(lèi)款項(xiàng)制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)通知單”寄給基層單位等多項(xiàng)服務(wù)措施，盡管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺(tái)的衛(wèi)生項(xiàng)目政策，及時(shí)掌握項(xiàng)目信息，悉心指導(dǎo)基層單位申報(bào)項(xiàng)目，梳理衛(wèi)生項(xiàng)目督察的主要內(nèi)容，幫助各縣(市、區(qū))做好迎接各級(jí)項(xiàng)目督察組的準(zhǔn)備工作。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評(píng)。

2、做好財(cái)務(wù)管理的外部協(xié)調(diào)工作。保持與省廳計(jì)財(cái)處、審計(jì)、財(cái)政、發(fā)改委、物價(jià)局、會(huì)計(jì)集中核算中心等職能部門(mén)的良好的工作聯(lián)系，讓衛(wèi)生部門(mén)的工作得到相關(guān)部門(mén)的理解和支持。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專(zhuān)項(xiàng)檢查、中央及省上多次的衛(wèi)生項(xiàng)目督察、省審計(jì)對(duì)我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，局機(jī)關(guān)治理“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)檢查等工作。

3、做好公共衛(wèi)生資金的下達(dá)、使用進(jìn)度管理和全市醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作。今年下達(dá)及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金達(dá)6746萬(wàn)元。20XX年我科由金蓮?fù)緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)被評(píng)為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作也得到了省廳的表?yè)P(yáng)。

四、做好世行貸款的結(jié)核病項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作。

按照世界銀行貸款的財(cái)務(wù)管理辦法做好債務(wù)分割、提款報(bào)賬、分解配套資金等財(cái)務(wù)管理工作。今年向省廳、市財(cái)政爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金32萬(wàn)元用于全市結(jié)核病項(xiàng)目的配套經(jīng)費(fèi)。

衛(wèi)生局財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文二

20XX年十字路醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財(cái)務(wù)科通過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí)，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。

20xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，支出一起;統(tǒng)計(jì)，核算，收帳，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開(kāi)了一項(xiàng)新局面。四、20xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計(jì)為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計(jì)為1569083.52元。XX年年收支結(jié)余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為20xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

四、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)資金管理工作。

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過(guò)編報(bào)專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金，其來(lái)源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專(zhuān)項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專(zhuān)項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專(zhuān)項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，保證專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專(zhuān)項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來(lái)我院就診，止于20xx年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為855870.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專(zhuān)項(xiàng)資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

五、認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類(lèi)收費(fèi)公開(kāi)透明，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。

六、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。

七、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

衛(wèi)生局財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文三

在開(kāi)展“弘揚(yáng)蘇區(qū)精神， 創(chuàng)交通一等工作，爭(zhēng)蘇區(qū)振興先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)以 來(lái)，財(cái)務(wù)股人員緊緊圍繞弘揚(yáng)堅(jiān)定信念、求真務(wù)實(shí)、一心為民、清正廉潔、艱苦 奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流、無(wú)私奉獻(xiàn)的蘇區(qū)精神，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、開(kāi)展賬戶清理、增收 節(jié)支等方面取得了顯著成績(jī)， 為我局財(cái)務(wù)資金合理使用奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)股 開(kāi)展活動(dòng)總結(jié)如下

一、完善財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理。

健全的財(cái)務(wù)制度是規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，是嚴(yán)格按章辦事、依法理財(cái) 根本依據(jù)。根據(jù)“十二五”規(guī)劃和綜合交通發(fā)展的要求，我們細(xì)化了內(nèi)控機(jī)制， 健全和完善了財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)操作流程。加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理，按照 “專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)戶專(zhuān)帳”的要求，嚴(yán)格按程序撥付，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施， 努力營(yíng)造科學(xué)理財(cái)、陽(yáng)光理財(cái)，制度理財(cái)?shù)牧己梅諊?/p>

二、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”，切實(shí)做好增收節(jié)支工作。

一是重點(diǎn)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理， 提高資金使用效益， 正確把握財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì); 二是重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度， 堅(jiān)持以單位利益為重，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)格監(jiān)督把 關(guān)，并按照財(cái)務(wù)審批制度予以落實(shí)，完善政府采購(gòu)及專(zhuān)項(xiàng)資金撥付制度，確保財(cái) 務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化、合理化;三是重點(diǎn)做好開(kāi)源節(jié)流工作，科學(xué)預(yù)算，合理 使用轉(zhuǎn)移支付資金，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，查找“節(jié)約空間”，減少浪費(fèi)環(huán)節(jié)。

三、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

一是為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律， 嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財(cái)務(wù)制度，堵塞財(cái)務(wù)管理 上的漏洞，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資金源頭管理。自今年五月份開(kāi)始，對(duì)本局各賬戶進(jìn)行了 清理銷(xiāo)戶工作。在工作中，財(cái)務(wù)股人員積極開(kāi)展溝通協(xié)調(diào)，做好自查自清工作， 及時(shí)將賬戶設(shè)置情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主動(dòng)聯(lián)系賬戶的開(kāi)戶銀行，就原賬戶撤銷(xiāo)、合 并、 更改等相關(guān)工作事宜進(jìn)行深入溝通。同時(shí)還針對(duì)目前工作仍需使用的非基本 銀行賬戶與合作銀行簽定了監(jiān)管協(xié)議，確保了各項(xiàng)資金高度集中管理和安全使 用。

二是配合審計(jì)、財(cái)政監(jiān)督部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)收支、專(zhuān)項(xiàng)資金的使用、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、會(huì) 計(jì)執(zhí)法等情況進(jìn)行了審計(jì)。此次審計(jì)通過(guò)對(duì)帳薄、憑證、報(bào)表、檔案、各類(lèi)文件 的檢查，對(duì)我局專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況、工程往來(lái)帳、工會(huì)帳設(shè)置、招待費(fèi)“三單” 合一以及支出原始憑證的規(guī)范性提出了具體意見(jiàn)和要求。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，廉潔自律，爭(zhēng)做廉潔型干部。

廉政建設(shè)是財(cái)務(wù)工作的生命線。財(cái)務(wù)股創(chuàng)造愛(ài)崗敬業(yè)的良好氛圍，強(qiáng)化為民 服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)一等工作，爭(zhēng)當(dāng)務(wù)實(shí)高效模范。財(cái)務(wù)股開(kāi)展了廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作， 按照上級(jí)文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)指示要求，做好了本部門(mén)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作。一是編 制出財(cái)務(wù)股長(zhǎng)、副股長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納及報(bào)賬員的職權(quán)目錄。二是根據(jù)內(nèi)部管理控 制要求， 制定了交通基本建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金撥付程序，繪制出交通基本建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金 撥付流程圖。

三是在職權(quán)目錄和專(zhuān)項(xiàng)資金撥付流程圖的基礎(chǔ)上，要求財(cái)務(wù)股人員 先自行認(rèn)真查找廉能風(fēng)險(xiǎn)情況， 通過(guò)自查互查評(píng)議，確定了各個(gè)權(quán)利職責(zé)運(yùn)行中 的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)定出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。四是按局領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合工作崗位職責(zé)與加強(qiáng)財(cái)務(wù) 管理，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制進(jìn)行修訂和完善，健全了內(nèi)部防控制度。

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第2篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)增收工作總結(jié)范文

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)和農(nóng)民增收為目標(biāo)，集約項(xiàng)目，集成技術(shù)，集中力量，主攻單產(chǎn)，改善品質(zhì)，提高效益?？傮w思路是：在玉米生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)區(qū)域內(nèi)建設(shè)高產(chǎn)示范田，通過(guò)典型示范和輻射帶動(dòng)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果的普及應(yīng)用，提高技術(shù)到田率，提升農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，發(fā)揮高產(chǎn)作物玉米的產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì),提高糧食綜合生產(chǎn)能力。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)吉林省2009年糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（吉政辦函[2009]38號(hào)）的要求，依據(jù)高產(chǎn)創(chuàng)建示范田的選址原則，在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施較好，農(nóng)民科技意識(shí)較強(qiáng)，農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)育狀況良好，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力量較強(qiáng)的開(kāi)安鎮(zhèn)、合隆鎮(zhèn)、新農(nóng)鄉(xiāng)、前崗鄉(xiāng)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立玉米高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范片1個(gè)。每個(gè)示范片中建設(shè)萬(wàn)畝示范田、千畝核心展示田和百畝高產(chǎn)攻關(guān)田。原則上萬(wàn)畝示范田在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，千畝展示田在一個(gè)村，百畝高產(chǎn)攻關(guān)田在一個(gè)組。通過(guò)4個(gè)示范片的輻射作用，帶動(dòng)燒鍋鎮(zhèn)、華家鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)、靠山鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的玉米生產(chǎn)，輻射帶動(dòng)面積120萬(wàn)畝,每片輻射帶動(dòng)30萬(wàn)畝。

萬(wàn)畝示范田平均畝產(chǎn)比所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)2008年平均畝產(chǎn)增產(chǎn)5%以上；

千畝核心展示田平均畝產(chǎn)比所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)2008年平均畝產(chǎn)增產(chǎn)7%以上；

輻射帶動(dòng)田平均畝產(chǎn)比所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)2008年平均畝產(chǎn)增產(chǎn)2%以上；

高產(chǎn)攻關(guān)田目標(biāo)畝產(chǎn)達(dá)到960公斤。

具體任務(wù)目標(biāo)詳見(jiàn)附表。

三、實(shí)施內(nèi)容

（一）示范高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種

根據(jù)*縣玉米生產(chǎn)實(shí)際，以提高玉米產(chǎn)量，降低玉米水分，提高玉米品質(zhì)為中心，根據(jù)生產(chǎn)表現(xiàn)，經(jīng)專(zhuān)家充分論證，示范推廣產(chǎn)量高、品質(zhì)好、耐密植，性狀穩(wěn)定的優(yōu)良玉米品種，華邦868、先玉335、良玉11、良玉8等。

（二）集成增產(chǎn)增效技術(shù)

在選擇確定主導(dǎo)品種的基礎(chǔ)上，因地制宜地加強(qiáng)各項(xiàng)增產(chǎn)增效技術(shù)的集成與配套，實(shí)現(xiàn)良種與良法、農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝、示范與推廣“三個(gè)結(jié)合”。以推廣應(yīng)用高產(chǎn)耐密型優(yōu)良品種，搶先抓早，全力實(shí)施抗旱催芽坐水種，增施有機(jī)肥等技術(shù)措施為主，集成推廣以下“十項(xiàng)技術(shù)”：

（1）機(jī)械抗旱一條龍催芽坐水種，保全苗技術(shù)；

（2）增施有機(jī)肥、測(cè)土配方施肥、垅溝深追肥技術(shù)；

（3）種子包衣和等離子處理技術(shù)；

（4）機(jī)械精量、半精量播種技術(shù)；

（5）深松深翻，機(jī)械耕整地，深施底肥技術(shù)；

（6）大力推廣高產(chǎn)耐密優(yōu)良品種，合理密植技術(shù)；

（7）化學(xué)除草技術(shù)；

（8）生物防螟、農(nóng)田滅鼠和病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)；

（9）大垅雙行地膜覆蓋栽培技術(shù)；

（10）化學(xué)促控，促早熟，適時(shí)晚收技術(shù)；

(三)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)糧田

利用國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策，縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政、水利、農(nóng)機(jī)等部門(mén)建設(shè)項(xiàng)目，向高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)域傾斜，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善糧食生產(chǎn)條件和裝備水平，提高抗災(zāi)減災(zāi)能力，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)糧田，穩(wěn)定提高糧食綜合生產(chǎn)能力。

四、工作措施

按照省、市政府和相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的統(tǒng)一部署，縣、鄉(xiāng)、村配合，政、技、物結(jié)合，明確任務(wù)分工，責(zé)任分解到人，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成玉米高產(chǎn)創(chuàng)建工作任務(wù)。

（一）健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立*縣玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和管理工作，成員如下：

組長(zhǎng)：*縣長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：*縣委副書(shū)記

*副縣長(zhǎng)

*副縣長(zhǎng)

成員：*縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)

*縣財(cái)政局局長(zhǎng)

*縣農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)

*縣財(cái)政局副局長(zhǎng)

*開(kāi)安鎮(zhèn)黨委書(shū)記

*合隆鎮(zhèn)黨委書(shū)記

*新農(nóng)鄉(xiāng)黨委書(shū)記

*前崗鄉(xiāng)黨委書(shū)記

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局。辦公室主任：*

（二）集成優(yōu)勢(shì)技術(shù)，依靠科技增產(chǎn)

成立*縣高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)專(zhuān)家組，負(fù)責(zé)玉米高產(chǎn)創(chuàng)建的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作，以推廣應(yīng)用高產(chǎn)耐密型優(yōu)良品種，搶先抓早，全力實(shí)施抗旱催芽坐水種，增施有機(jī)肥等技術(shù)措施為主，集成推廣“十項(xiàng)技術(shù)”。專(zhuān)家組要按農(nóng)時(shí)季節(jié)組織好科技培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo)工作，點(diǎn)、面結(jié)合，保證技術(shù)要領(lǐng)到人，技術(shù)措施到戶，良種良法到田，技術(shù)到田率達(dá)到100%。

具體工作內(nèi)容包括：制定高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)技術(shù)集成方案，編制技術(shù)應(yīng)用“明白紙”，培訓(xùn)技術(shù)推廣“明白人”，建立示范農(nóng)戶管理檔案。

*縣玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)專(zhuān)家組：

首席專(zhuān)家：*農(nóng)技中心主任推廣研究員

栽培專(zhuān)家

成員：*植保站站長(zhǎng)推廣研究員

植保專(zhuān)家

*農(nóng)技中心副主任高級(jí)農(nóng)藝師

栽培專(zhuān)家

*農(nóng)技中心副主任高級(jí)農(nóng)藝師

土肥專(zhuān)家

*農(nóng)技中心副主任推廣研究員

栽培專(zhuān)家

*種子管理站副站長(zhǎng)農(nóng)藝師

種子專(zhuān)家

（三）明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任

玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)由縣玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各負(fù)責(zé)一個(gè)高產(chǎn)創(chuàng)建示范片，縣農(nóng)業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具體組織實(shí)施。項(xiàng)目綜合協(xié)調(diào)由縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)。每個(gè)示范片設(shè)立一名專(zhuān)職技術(shù)負(fù)責(zé)人。片區(qū)責(zé)任分工：各片所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，按照高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一要求，確定地塊，安排作物布局，落實(shí)增產(chǎn)措施，動(dòng)員農(nóng)民參加高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，簽訂保苗、產(chǎn)量指標(biāo)、包保合同。配合農(nóng)業(yè)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)物化補(bǔ)貼。

開(kāi)安示范片[示范片編號(hào)：2009（吉）（玉米）001]：

實(shí)施單位：縣農(nóng)業(yè)局開(kāi)安鎮(zhèn)人民政府

總負(fù)責(zé)人：*

責(zé)任人：*

合隆示范片[示范片編號(hào)：2009（吉）（玉米）002]：

實(shí)施單位：縣農(nóng)業(yè)局合隆鎮(zhèn)人民政府

總負(fù)責(zé)人：*

責(zé)任人：*

新農(nóng)示范片[示范片編號(hào)：2009（吉）（玉米）003]：

實(shí)施單位：縣農(nóng)業(yè)局新農(nóng)鄉(xiāng)人民政府

總負(fù)責(zé)人：*

責(zé)任人：*

前崗示范片[示范片編號(hào)：2009（吉）（玉米）004]：

實(shí)施單位：縣農(nóng)業(yè)局前崗鄉(xiāng)人民政府

總負(fù)責(zé)人：*

責(zé)任人：*

（四）政策傾斜，物質(zhì)扶持?？h委、縣政府對(duì)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施政策傾斜，全方位進(jìn)行資源整合、人員整合、項(xiàng)目整合、物資整合及惠農(nóng)政策整合，集中全部力量為示范片服務(wù)，打好高產(chǎn)創(chuàng)建攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（五）宣傳引導(dǎo)，展示觀摩。在作物生長(zhǎng)關(guān)鍵季節(jié),選擇有代表性的高產(chǎn)創(chuàng)建典型，組織農(nóng)業(yè)行政部門(mén)、技術(shù)推廣部門(mén)、示范農(nóng)戶等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，開(kāi)展技術(shù)交流，總結(jié)先進(jìn)組織方式和生產(chǎn)技術(shù)模式，充分發(fā)揮示范輻射帶動(dòng)作用?？陀^公正、實(shí)事求是地宣傳開(kāi)展糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)取得的成效，使高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)深入人心，讓全社會(huì)接受和認(rèn)可。

（六）測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，據(jù)實(shí)申報(bào)。按照省農(nóng)委制定的糧食作物測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收辦法，在組織縣級(jí)專(zhuān)家自測(cè)的基礎(chǔ)上，依據(jù)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收程序做好驗(yàn)收申請(qǐng)和實(shí)地驗(yàn)收工作，認(rèn)真做好總結(jié)，據(jù)實(shí)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

第3篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)增收工作總結(jié)范文

上半年，縣扶貧辦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確代領(lǐng)下，我辦在人少事多的困境中，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)和省、市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神，圍繞縣政府建設(shè)“中國(guó)茶葉大縣、湖北山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、大別山生態(tài)旅游名縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極參與實(shí)施“特色立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、項(xiàng)目興縣、旅游活縣”的四大戰(zhàn)略，致力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快了貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，扶貧開(kāi)發(fā)工作再上新臺(tái)階。據(jù)統(tǒng)計(jì)：半年來(lái)全縣低收入人口中有2870人脫貧；解決飲水困難2200人；扶貧搬遷80戶；培訓(xùn)轉(zhuǎn)移貧困勞動(dòng)力300人；完成了整村推進(jìn)重點(diǎn)村和雨露計(jì)劃驗(yàn)收工作；45個(gè)重點(diǎn)村項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入了剎尾階段，39個(gè)重點(diǎn)村和7個(gè)老區(qū)村的整村推進(jìn)工作已全面展開(kāi)。

一、扶貧開(kāi)發(fā)的主要工作及成效

上半年我們的扶貧開(kāi)發(fā)工作凸顯了十大亮點(diǎn)。

（一）和諧實(shí)施村莊整治，全力打造文明新村

按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求，我們一是科學(xué)規(guī)劃，民謀互動(dòng)；二是項(xiàng)目覆蓋，民眾聯(lián)動(dòng)；三是監(jiān)督管理，民權(quán)制動(dòng)；四是整合資金，民營(yíng)助動(dòng)，打造了一大批新農(nóng)村。根據(jù)縣政府“高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、確保出特色、出形象、出亮點(diǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)，我們實(shí)行“以點(diǎn)連線、以線成片，以片促面”的辦法，狠抓了22個(gè)重點(diǎn)示范村、4個(gè)重點(diǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個(gè)重點(diǎn)示范片區(qū)的建設(shè)。

為了充分發(fā)揮新農(nóng)村的示范效應(yīng)，做到村莊硬化、凈化、美化，亮化，下大力氣對(duì)新農(nóng)村實(shí)行了全面的環(huán)境整治。梅巖村在沿河建小別墅210家。為樹(shù)文明新風(fēng)，和諧拆遷沿河住戶、商鋪、廁所和豬圈69個(gè)。硬化路面10公里，砌河岸米，筑蓄水壩三道，鋪文化體育場(chǎng)平方米，設(shè)農(nóng)家書(shū)屋1個(gè)、安裝塑鋼護(hù)欄3000米和太陽(yáng)能路燈25盞。百丈河村高山移民88戶，建小康住宅148個(gè)。為凈化環(huán)境，硬化街道路面米，筑水壩6道，拆除街邊廁所、豬圈、危房264個(gè)，徹底根除了柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、畜禽亂跑的“五亂”現(xiàn)象。我們抓點(diǎn)帶面，集中連片，構(gòu)建了百丈河——宋家塝連線18個(gè)村的環(huán)境整治示范區(qū)，涌現(xiàn)了烏云山、河南畈、龍?zhí)逗拥纫淮笈h(huán)境整治示范村，現(xiàn)在的新農(nóng)村是村在林中，樓在綠中，人在畫(huà)中，車(chē)在景中。村莊環(huán)境整治引起了省委的高度關(guān)注，4月29日全省農(nóng)房建設(shè)與村莊環(huán)境整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)，省委常委張昌爾對(duì)農(nóng)房建設(shè)與村莊環(huán)境整治給與了高度評(píng)價(jià)，號(hào)召在全省推廣英山經(jīng)驗(yàn)。

（二）強(qiáng)勢(shì)打造特色產(chǎn)業(yè)，提升質(zhì)效經(jīng)濟(jì)飄紅

我們積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，利用本縣特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展茶、桑、藥、栗、畜牧、水產(chǎn)和食用菌等低碳經(jīng)濟(jì)，幫助農(nóng)民脫貧致富?，F(xiàn)在全縣茶、桑、藥、栗基地達(dá)到60.6萬(wàn)畝，人均1.5畝。其中茶葉面積19.83萬(wàn)畝，位居全國(guó)第四、全省第一，建成了四個(gè)萬(wàn)畝“茶葉走廊”，五個(gè)重點(diǎn)茶葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一百個(gè)茶葉重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)村。蠶桑面積7.5萬(wàn)畝，藥材面積20.5萬(wàn)畝，板栗面積14.22萬(wàn)畝，生豬存欄24萬(wàn)頭。上半年新發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)基地1.2萬(wàn)畝以上，其中，新建和改造茶園0.7萬(wàn)畝，新發(fā)展桑藥栗等特色產(chǎn)業(yè)基地0.5萬(wàn)畝。

縣域經(jīng)濟(jì)僅有數(shù)量的擴(kuò)張遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須向質(zhì)效的提高轉(zhuǎn)變。為了讓優(yōu)品占領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)惠及農(nóng)戶，我們鎖定龍頭企業(yè)，加大扶持力度，一下?tīng)孔×水a(chǎn)業(yè)扶貧的“牛鼻子”，形成了茶葉、中藥材、綠色食品、紡織絲綢和建筑建材五大新型產(chǎn)業(yè)集群，經(jīng)濟(jì)效益全線飄紅。我們積極申報(bào)志順、綠屏、綠羽等一大批茶葉加工龍頭企業(yè)，爭(zhēng)取扶貧貸款額度25540萬(wàn)元，申請(qǐng)扶貧貼息額600多萬(wàn)元。全縣崛起10多家民營(yíng)茶葉公司、30多家骨干茶場(chǎng)和20多家清潔化茶葉加工廠，擁有各種制茶機(jī)具6500臺(tái)套，年銷(xiāo)售收入過(guò)5000萬(wàn)元的1家，過(guò)萬(wàn)元的2家，過(guò)1000萬(wàn)元的6家。綠屏茶葉有限公司銷(xiāo)售收入突破6300萬(wàn)元，有效提高了茶葉附加值，加快了廣大茶農(nóng)脫貧致富的步伐，全縣戶平年特色產(chǎn)業(yè)收入由過(guò)去的3000元達(dá)到5000元，農(nóng)民64.6%的收入取自特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民年人均純收也同步增長(zhǎng)到3668元，比上年增加312元，增長(zhǎng)9.3%。

（三）搶抓機(jī)遇脫貧致富，精心雕塑小康試點(diǎn)

英山被列為全省脫貧奔小康試點(diǎn)縣后，扶貧開(kāi)發(fā)地位顯現(xiàn)。我們搶抓機(jī)遇，迎勢(shì)而上。一是科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)。編制了“13n15”系列規(guī)劃，即1個(gè)總體規(guī)劃，3個(gè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，n個(gè)部門(mén)規(guī)劃，1年工作方案，5年長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。確定168個(gè)試點(diǎn)村，分3年進(jìn)行試點(diǎn)，向上申報(bào)11大類(lèi)91個(gè)項(xiàng)目，總投資34.4億元。二是產(chǎn)業(yè)突破，特色支撐。全力發(fā)展茶、桑、藥、栗、畜牧、水產(chǎn)和食用菌產(chǎn)業(yè)，將統(tǒng)籌規(guī)劃、整村推進(jìn)與試點(diǎn)示范、片帶開(kāi)發(fā)有機(jī)結(jié)合，培育出百丈河、梅巖、龍?zhí)逗?、東沖河、河南畈、烏云山為標(biāo)桿的一大批產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、村莊整治等特 色示范村和百丈河——宋家塝文明新村示范帶。三是整合資金，共同辦席。縣政府出臺(tái)了《脫貧奔小康資金整合試行辦法》，將文明創(chuàng)建、土地整理、村莊整治、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等1.8億元涉農(nóng)資金強(qiáng)力整合，捆綁使用，帶動(dòng)群眾投入2.6億元，有力推動(dòng)了試點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是項(xiàng)目覆蓋，增強(qiáng)后勁。全縣共投入重點(diǎn)項(xiàng)目資金11.95億元，已完成8.34億元，項(xiàng)目涵蓋了公路、橋梁、水利、沼氣、農(nóng)田、山林、住房、醫(yī)療、保險(xiǎn)各個(gè)方面，惠及“三農(nóng)”。五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)口幫扶。我們請(qǐng)示縣委分工，“四大家”26位領(lǐng)導(dǎo)每人直接蹲點(diǎn)幫扶一鄉(xiāng)一村，帶頭示范。同時(shí)爭(zhēng)取省市有關(guān)部門(mén)對(duì)口幫扶項(xiàng)目229個(gè)，爭(zhēng)取資金1890萬(wàn)元。這些舉措讓脫貧奔小康試點(diǎn)釋放出強(qiáng)大能量，展現(xiàn)了前景的無(wú)窮魅力。

（四）強(qiáng)力推動(dòng)整村推進(jìn)，良性運(yùn)行經(jīng)濟(jì)血液

整村推進(jìn)涉及面廣、政策性強(qiáng)，項(xiàng)目資金分散，工作難度很大。但我們謀定發(fā)展，攻堅(jiān)克難，強(qiáng)力整合各部門(mén)涉農(nóng)資金，集中投入，捆綁使用，充分發(fā)揮了項(xiàng)目資金的聚集效應(yīng)。5月份，省扶貧辦對(duì)我縣度整村推進(jìn)重點(diǎn)村工作進(jìn)行了考核驗(yàn)收，一致認(rèn)為整村推進(jìn)工作規(guī)劃科學(xué)、項(xiàng)目扎實(shí)、基礎(chǔ)牢固、管理嚴(yán)格，我們的考核達(dá)到優(yōu)秀等次。

我縣15個(gè)整村推進(jìn)重點(diǎn)村項(xiàng)目資金共計(jì)2171.4萬(wàn)元，村平達(dá)到144.76萬(wàn)元，共扶持建設(shè)了68個(gè)扶貧項(xiàng)目。其中扶持產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目25個(gè)，投入項(xiàng)目資金650萬(wàn)元；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目28個(gè)，投入項(xiàng)目資金1080萬(wàn)元；社會(huì)發(fā)展及貧困戶子女培訓(xùn)項(xiàng)目15個(gè)，投入項(xiàng)目資金441.4萬(wàn)元。資金是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的血液，血液良性循環(huán)，扶貧開(kāi)發(fā)就有了保障。對(duì)這些巨額資金的運(yùn)行，我們實(shí)行了“五制”管理。一是財(cái)務(wù)“三專(zhuān)”制。財(cái)政部門(mén)對(duì)連片扶貧開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)帳、專(zhuān)戶管理，金融部門(mén)設(shè)立“整村推進(jìn)、連片開(kāi)發(fā)”財(cái)政扶貧資金專(zhuān)戶，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。二是項(xiàng)目公示制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開(kāi)欄和項(xiàng)目村公示項(xiàng)目計(jì)劃，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。三是項(xiàng)目責(zé)任制。縣、鄉(xiāng)、村級(jí)級(jí)簽定項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書(shū)，在撥付資金時(shí)暫扣工程款總額15%的質(zhì)量保證金。工程竣工驗(yàn)收后再撥付保證金。四是全程監(jiān)控制。由相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合檢查組實(shí)行全程監(jiān)督，杜絕扶貧資金的轉(zhuǎn)移、挪用、拖欠和擠占。五是資金報(bào)帳制。建立以村為單位，項(xiàng)目為載體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所報(bào)帳，縣財(cái)政審核的管理模式。通過(guò)“五制”，確保了整村推進(jìn)工作的順利進(jìn)行。

（五）加強(qiáng)扶貧資金監(jiān)管，鎖定績(jī)效環(huán)環(huán)考量

我縣財(cái)政扶貧資金有1929萬(wàn)元，其中以工代賑608萬(wàn)元。對(duì)財(cái)政扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)管是扶貧開(kāi)發(fā)工作中的一項(xiàng)難點(diǎn)工作，為了杜絕跑、冒、滴、漏，確保扶貧資金產(chǎn)生績(jī)效，我們采取五大有效措施進(jìn)行監(jiān)管。一是資金一本帳。無(wú)論是上級(jí)下達(dá)的扶貧資金，還是地方配套的項(xiàng)目資金，一律進(jìn)入財(cái)政扶貧資金賬戶，經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后才能使用，實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制。二是招標(biāo)一套法。選擇項(xiàng)目施工單位，嚴(yán)格按照招投標(biāo)法規(guī)進(jìn)行，做到“三公”。三是合同一把鎖。項(xiàng)目落實(shí)后，主管部門(mén)及時(shí)與施工單位簽訂合同，規(guī)定進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用合同鎖住雙方的權(quán)利義務(wù)。四是督查一把尺。扶貧項(xiàng)目申報(bào)時(shí)，業(yè)務(wù)主管部門(mén)審查沒(méi)過(guò)關(guān)的，財(cái)政部門(mén)不予報(bào)賬。扶貧項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，我們不定期組織相關(guān)部門(mén)對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行督查，嚴(yán)查工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，一把尺子量到底。五是驗(yàn)收一道關(guān)。項(xiàng)目實(shí)施完畢后，及時(shí)組織財(cái)政、審計(jì)、交通、水利等相關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收，對(duì)沒(méi)有煞尾、不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目必須返工，直到驗(yàn)收合格才撥付款項(xiàng)。我們創(chuàng)建“五個(gè)一”的監(jiān)督管理辦法，使財(cái)政扶貧資金產(chǎn)生了良好的績(jī)效，3月份省財(cái)政扶貧資金績(jī)效考核組對(duì)我縣財(cái)政扶貧資金績(jī)效及管理工作給與了高度評(píng)價(jià)，綜合評(píng)分，在黃岡市名列前茅。

（六）創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)模式加強(qiáng)互助資金管理

對(duì)貧困村實(shí)行村級(jí)互助資金試點(diǎn)，是新時(shí)期一項(xiàng)全新的扶貧模式，我們一是成立組織。由縣政府辦、財(cái)政局、扶貧辦等部門(mén)成立了工作機(jī)構(gòu)。二是制定村級(jí)互助資金試點(diǎn)辦法。三是積極申報(bào)。我縣大畈河、梅巖、三門(mén)河、鴨掌樹(shù)4個(gè)村成功吸納為全省村級(jí)互助資金試點(diǎn)，安排財(cái)政扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金15萬(wàn)元。四是規(guī)范運(yùn)行。強(qiáng)化管理是我們工作的重中之重，為避免互助資金被少數(shù)人控制而偏離扶貧目標(biāo)，我們按照參與不干預(yù)，服務(wù)不包辦的原則，建立了有效的內(nèi)部監(jiān)督制度和外部監(jiān)管制度。扶貧辦和財(cái)政局定期對(duì)互助資金運(yùn)用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，互助社內(nèi)部監(jiān)督小組也代表全體村民行使職權(quán)，對(duì)信貸程序、資金賬目、用戶資金使用情況、貸款的發(fā)放回收等定期公示，提高了資金運(yùn)行的透明度?；ブY金健康穩(wěn)妥地運(yùn)行，為試點(diǎn)村群眾發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)提供了有力支持。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我縣首批啟動(dòng)的4個(gè)試點(diǎn)村，吸納入社農(nóng)戶399戶，其中貧困戶126戶?；ブY金總量達(dá)135萬(wàn)元，其中財(cái)政扶貧資金45萬(wàn)元，農(nóng)戶交納入社資金55萬(wàn)元，村級(jí)配套35萬(wàn)元。累計(jì)向213戶發(fā)放借款106萬(wàn)元。其中種植戶179戶，養(yǎng)殖戶14戶，加工業(yè)13戶，運(yùn)輸業(yè)7戶，扶持種植茶、桑、藥、栗7000畝，建茶葉、藥材加工廠7個(gè)，養(yǎng)豬130頭。村級(jí)互助資金試點(diǎn)有效解決了貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)無(wú)資金的難題，促進(jìn)他們由“輸血型”向“造血型”扶貧轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了貧困村、貧困戶的脫貧致富。

（七）“兩項(xiàng)制度”有效銜接，兩輪驅(qū)動(dòng)扶貧濟(jì)困

為實(shí)現(xiàn)2020年基本消除絕對(duì)貧困現(xiàn)象的奮斗目標(biāo)，4月28日，全省召開(kāi)了農(nóng)村低保與扶貧開(kāi)發(fā)“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)工作會(huì)議，標(biāo)志著我省扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)入了開(kāi)發(fā)與救助兩輪驅(qū)動(dòng)的新階段，這是一項(xiàng)重大轉(zhuǎn)變。我們迅速精密部署，積極探索，使我縣“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)工作平穩(wěn)、快速、健康、有序地鋪開(kāi)。主要體現(xiàn)了四個(gè)特點(diǎn)：一是早。全省“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)工作會(huì)議一結(jié)束，6月11日我縣在全市率先召開(kāi)了全縣“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)工作會(huì)議，縣委常委、副縣長(zhǎng)陳李虹作了重要講話，對(duì)“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳動(dòng)員和安排部署。二是嚴(yán)。陳李虹在報(bào)告中嚴(yán)格規(guī)定了“八步兩公示”的操作程序，即本人申請(qǐng)、村民小組推薦、村級(jí)民主評(píng)議、評(píng)議結(jié)果公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣領(lǐng)導(dǎo)小組審批、審批結(jié)果公示、填寫(xiě)《農(nóng)村扶貧對(duì)象檔案》。三是準(zhǔn)。“兩項(xiàng)制度”有效銜接的焦點(diǎn)是瞄準(zhǔn)貧困，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，動(dòng)用大量人力物力，對(duì)貧困人口正在進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)查摸底，鎖定貧困戶，分類(lèi)制定具體的幫困措施。四是舍。扶貧辦舍得財(cái)力，投入3萬(wàn)余元，將省發(fā)“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)工作宣傳資料復(fù)印400冊(cè)，下發(fā)全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和309個(gè)村，有效促進(jìn)了試點(diǎn)工作的順利開(kāi)展。

（八）傾心推進(jìn)“雨露計(jì)劃”，安裝扶貧智力引擎

針對(duì)我縣1萬(wàn)多農(nóng)村富余青壯年，我們狠抓勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。一是層層落實(shí)責(zé)任，將招生計(jì)劃分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立萬(wàn)元激勵(lì)機(jī)制。二是積極宣傳，入戶促學(xué)。三是開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，以黃岡電子信息學(xué)校、衛(wèi)東職校和遠(yuǎn)程科技培訓(xùn)中心為平臺(tái)授課，將培訓(xùn)課件資源傳送到村級(jí)站點(diǎn)。先后舉辦各類(lèi)科技培訓(xùn)班89期，培訓(xùn)農(nóng)民1.5萬(wàn)人次，返鄉(xiāng)農(nóng)民工2230人次，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)10520人次，向農(nóng)民發(fā)放科技書(shū)籍1萬(wàn)余冊(cè)，使全縣85%以上的農(nóng)戶掌握了1—2門(mén)實(shí)用技術(shù)?！坝曷队?jì)劃”使一大批鄉(xiāng)土人才從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中脫穎而出，成為勇闖市場(chǎng)的主體。草盤(pán)鎮(zhèn)肖勝章參訓(xùn)后，我們幫他創(chuàng)辦了中藥材種植公司，對(duì)11個(gè)村的1200個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行長(zhǎng)期技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)成品回收，上半年基地由770畝擴(kuò)大到3000畝，藥材種植遍及20個(gè)村4200個(gè)農(nóng)戶，帶動(dòng)藥農(nóng)每畝年增收余元。全縣有200多個(gè)貧困農(nóng)民參訓(xùn)后成為名優(yōu)茶制作能手，我們以滾雪球方式讓他們?cè)?00多個(gè)茶場(chǎng)傳技，將普通綠茶質(zhì)量提高了兩個(gè)等級(jí)，高中檔茶由50%上升到92%，每畝茶葉平均效益翻了兩番，英山云霧茶榮獲中國(guó)國(guó)際茶文化博覽會(huì)金獎(jiǎng)和100多次“中茶杯”、“陸羽杯”金獎(jiǎng)。為解決貧困戶產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后的困難，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們提升扶貧質(zhì)量，及時(shí)指導(dǎo)全縣先富的鄉(xiāng)土人才組建了各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社52個(gè)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3200萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶1.92萬(wàn)戶，農(nóng)民人均增收300元，形成“百社帶萬(wàn)戶”的良好局面。河南畈村9位農(nóng)民成立茶葉專(zhuān)業(yè)合作社后，吸引全村300多農(nóng)戶加入，帶動(dòng)所有田地種茶，上半年茶葉收入達(dá)到6000萬(wàn)元，大大超過(guò)種糧收入。陶河鄉(xiāng)組建宏業(yè)藥材專(zhuān)業(yè)合作社，網(wǎng)絡(luò)全鄉(xiāng)重點(diǎn)藥材專(zhuān)業(yè)戶規(guī)模生產(chǎn)銷(xiāo)售，藥農(nóng)創(chuàng)效2290萬(wàn)元，比建社前增加15.2%?？追秽l(xiāng)2600戶種桑養(yǎng)蠶，蠶桑專(zhuān)業(yè)合作社派出10支販運(yùn)隊(duì)伍奔走全國(guó)，蠶繭銷(xiāo)量130萬(wàn)公斤，產(chǎn)值近1300萬(wàn)元，帶動(dòng)一大批貧困戶增收致富。

（九）大造宣傳輿論聲勢(shì)，扶貧《條例》家喻戶曉

新的《湖北省農(nóng)村扶貧條例》是規(guī)范農(nóng)村扶貧工作，加快貧困地區(qū)建設(shè)，提高貧困地區(qū)人民生活水平的法寶。為了使《條例》家喻戶曉，入腦入心，我們迅速反應(yīng)，周密部署，制定宣傳方案，出資3萬(wàn)元，在全縣轟轟烈烈地掀起了宣傳活動(dòng)，利用廣播電視、宣傳車(chē)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料和各種會(huì)議廣泛宣傳，做到電視有形，廣播有聲，標(biāo)語(yǔ)有字，照片有景，網(wǎng)絡(luò)有貼，報(bào)刊有文。大型活動(dòng)主要是“四會(huì)”，一是召開(kāi)了扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，專(zhuān)題學(xué)習(xí)了新《條例》，提出宣傳貫徹意見(jiàn)。二是縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)作了重要的電視講話，就新《條例》實(shí)施的重大意義和主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳，使群眾了解新《條例》。三是在全縣召開(kāi)了扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹《條例》，李云中主任就《條例》的內(nèi)容做了詳細(xì)的講解，社會(huì)影響深遠(yuǎn)。四是對(duì)扶貧干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)“四會(huì)”活動(dòng)，為新《條例》的貫徹實(shí)施和我縣扶貧開(kāi)發(fā)工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境，增強(qiáng)了全民依法扶貧的意識(shí)，規(guī)范了扶貧行為。

（十）扶貧到戶注重民生，優(yōu)質(zhì)調(diào)研引導(dǎo)決策

根據(jù)鄂政扶電[]4號(hào)文件的要求，正月初六一上班，我們就在周?chē)黄矐c春酒的鞭炮聲中，馬不停蹄地開(kāi)展工作，先后召開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦主任會(huì)、十個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村支部書(shū)記會(huì)、縣直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取扶貧到戶的政策措施意見(jiàn)。然后機(jī)關(guān)干部分成3個(gè)調(diào)研專(zhuān)班，踏著新春的積雪翻山越嶺，奔赴全縣10個(gè)貧困村入戶調(diào)查，獲取了大量詳實(shí)的一手資料。農(nóng)民的貧困深刻教育了我們，大家懷著沉重的心情，撰寫(xiě)出《英山縣扶貧到戶政策措施調(diào)研報(bào)告》，報(bào)告認(rèn)為我縣扶貧開(kāi)發(fā)工作取得了五大成效：特色產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收的支柱、農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)增強(qiáng)了貧困戶的“造血”功能、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)夯實(shí)了改善民生的基礎(chǔ)、搬遷扶貧破解了高偏遠(yuǎn)山區(qū)扶貧“老大難”、創(chuàng)新扶貧機(jī)制整合了各種扶貧資源。但是還存在著五個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題：當(dāng)前農(nóng)村貧困面比較大、貧困戶勞動(dòng)能力和文化素質(zhì)較差、貧困戶收入狀況差和農(nóng)業(yè)收入占比大、貧困對(duì)象瞄準(zhǔn)不夠、扶貧政策措施到戶的覆蓋面小。鄭重提出了五條建議：要準(zhǔn)確核定貧困對(duì)象和建好“兩類(lèi)人口”檔案、建立貧困戶信息共享機(jī)制和統(tǒng)一資源運(yùn)用操作管理、實(shí)行“一戶一法”和設(shè)立扶貧到戶“項(xiàng)目菜單”、實(shí)行無(wú)償與有償扶持相結(jié)合和提高扶貧到戶資金效益、建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的運(yùn)作機(jī)制和做好資金整合文章的。這份高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告在全縣引起很大反響，廣大干部群眾從一片繁榮的反面清醒認(rèn)識(shí)了農(nóng)村的貧困民情，它成為縣委、縣政府作出下一步扶貧開(kāi)發(fā)正確決策的重要依據(jù)。同時(shí)這份報(bào)告也得到省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，在湖北省扶貧網(wǎng)上予以刊載，好評(píng)如潮。

此外，我們靈活采取了“四種”移民安置方法。即培植產(chǎn)業(yè)，集中安置；“獨(dú)戶”搬遷，插花安置；自發(fā)搬遷，協(xié)助安置；改造危房，靈活安置。積極推進(jìn)了老區(qū)建設(shè)工作，落實(shí)7個(gè)重點(diǎn)老區(qū)村136個(gè)規(guī)劃項(xiàng)目，對(duì)3個(gè)老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)道路、水電設(shè)施進(jìn)行了改造。5月25日迎接了市政府考評(píng)組對(duì)我縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧工作責(zé)任制的綜合考核，考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣圓滿完成工作任務(wù)給予了充分肯定。同時(shí)我們還密切配合省扶貧辦搞好結(jié)對(duì)共建工作。4月20日，省扶貧辦副主任楊立憲赴石河沖村結(jié)對(duì)“認(rèn)親”，要求該村爭(zhēng)創(chuàng)全省“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對(duì)共建”的先進(jìn)村。我們同步跟進(jìn)，圍繞省辦“建設(shè)一個(gè)好班子，制定一個(gè)好規(guī)劃，選準(zhǔn)一個(gè)好項(xiàng)目，建設(shè)一個(gè)好基地，完善一套好制度”的目標(biāo)，落實(shí)幫扶共建舉措，協(xié)助村制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，突出三個(gè)重點(diǎn)、辦好十件實(shí)事、實(shí)現(xiàn)六化目標(biāo)。

二、扶貧開(kāi)發(fā)工作的幾個(gè)特點(diǎn)

（一）雷厲風(fēng)行，立足于“早”全省扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議一結(jié)束，我們就請(qǐng)縣委、縣政府迅速召開(kāi)縣委常委和縣長(zhǎng)辦公會(huì)聽(tīng)取匯報(bào)，認(rèn)真研究全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作，先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)工作的會(huì)議紀(jì)要》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)工作的意見(jiàn)》和《英山縣扶貧開(kāi)發(fā)工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，加大了扶貧開(kāi)發(fā)工作力度和資金投入力度，明確了乃至今后一個(gè)時(shí)期我縣扶貧開(kāi)發(fā)工作的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，對(duì)實(shí)施新階段扶貧開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行了戰(zhàn)略部署。

（二）人少事多，立足于“實(shí)”。經(jīng)縣委決定，我辦4位領(lǐng)導(dǎo)一起退居二線，留守只剩6人，面對(duì)新時(shí)期繁重的扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)，壓力重于泰山。但我們不畏困難，實(shí)行“5+2、白+黑”工作法，抓住重點(diǎn)，工作求“實(shí)”。英山綠屏茶葉有限公司剛組建時(shí)缺技改資金，生產(chǎn)無(wú)法上線，手持大批銷(xiāo)售合同面臨賠款。這個(gè)茶葉加工企業(yè)是拉動(dòng)全縣茶葉生產(chǎn)、提高產(chǎn)品附加值的龍頭大戶，生產(chǎn)上馬有利于貧困茶農(nóng)增產(chǎn)增收，對(duì)這個(gè)處境我們沒(méi)有冷眼旁觀，而是及時(shí)伸出橄欖枝，幫助申辦扶貧貼息貸款300萬(wàn)元，扶上馬、送一程、幫到底?，F(xiàn)在該公司年銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元，成為扶貧開(kāi)發(fā)的火車(chē)頭，帶動(dòng)7000多戶、2萬(wàn)多茶農(nóng)逐步走出貧困。由于我們誠(chéng)實(shí)做事，在村莊環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)扶貧、脫貧奔小康試點(diǎn)、財(cái)政扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)管、整村推進(jìn)驗(yàn)收、扶貧資金績(jī)效考核、扶貧到戶調(diào)研和宣傳扶貧《條例》各項(xiàng)工作上，都取得了較好成績(jī)。

（三）轉(zhuǎn)換思路，立足于“新”。我們深入開(kāi)展“五個(gè)基本、七個(gè)體系”建設(shè)活動(dòng)，在新時(shí)期以新視角出新思路，拓展扶貧手段，創(chuàng)造了系列新亮點(diǎn)。在產(chǎn)業(yè)扶貧上，我們打破狹隘的資源和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式，大力實(shí)施茶、桑、藥、栗四大支柱產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。在勞務(wù)經(jīng)濟(jì)引起土地拋荒上，我們積極推行土地流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營(yíng)模式。在新農(nóng)村建設(shè)上，我們致力村莊環(huán)境整治。在脫貧奔小康試點(diǎn)上，我們整合資金強(qiáng)勢(shì)推行整村推進(jìn)。在“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)上，我們精心制定“八步兩公示”操作法。在監(jiān)管財(cái)政扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金上，我們創(chuàng)建“五個(gè)一”的監(jiān)督管理模式，針對(duì)新形勢(shì)下層出不窮的新問(wèn)題，我們深入研究，破解難題，從容應(yīng)對(duì)，這些新思路為扶貧開(kāi)發(fā)增光添彩，國(guó)家《扶貧開(kāi)發(fā)》、《湖北省扶貧網(wǎng)》、《湖北科技信息報(bào)》、《黃岡日?qǐng)?bào)》、英山電視臺(tái)都進(jìn)行了宣傳報(bào)道，引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，進(jìn)一步擴(kuò)大了扶貧工作的影響力。

但是，用一分為二的觀點(diǎn)看問(wèn)題，全縣扶貧工作還存在一些不足，主要表現(xiàn)：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，導(dǎo)致扶貧項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、發(fā)展不平衡。二是貧困農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，自籌資金、自我發(fā)展難度大。三是部分貧困農(nóng)戶等、靠、要思想嚴(yán)重。四是上級(jí)投入資金不足，離需求還有一定差距。

三、下半年的工作思路

（一）抓好整村推進(jìn)項(xiàng)目。重點(diǎn)搞好產(chǎn)業(yè)、道路、安全飲水等問(wèn)題。

（二）辦好脫貧致富奔小康試點(diǎn)。進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，確保試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。

（三）搞好低保與扶貧“兩項(xiàng)制度”銜接試點(diǎn)，加大扶貧到戶的支持，做到低保與扶貧無(wú)縫對(duì)接。

（四）實(shí)行村級(jí)互助金試點(diǎn)，對(duì)大畈河、梅巖、三門(mén)河、鴨掌樹(shù)4個(gè)納入全省村級(jí)互助資金試點(diǎn)的村加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)作。

（五）加強(qiáng)老區(qū)建設(shè)，對(duì)7個(gè)重點(diǎn)老區(qū)村加大建設(shè)力度。

第4篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)增收工作總結(jié)范文

撰寫(xiě)人：___________

日

期：___________

2021年10月農(nóng)機(jī)局工作總結(jié)范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員

我們以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，緊緊圍繞“抓特色、興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)品牌、強(qiáng)規(guī)?！鞭r(nóng)業(yè)工作目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，著力發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，經(jīng)過(guò)全縣干部群眾的辛勤勞動(dòng)和全局上下的共同努力，全面完成了“___”農(nóng)業(yè)工作任務(wù)，取得了一定的工作成效。根據(jù)縣___要求，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況以及下年度工作思路簡(jiǎn)要匯報(bào)

一、勤政為民，落實(shí)惠農(nóng)政策強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整

我們以省、市、縣有關(guān)文件精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“多予、少取、放活”的“三農(nóng)”工作方針，在農(nóng)村沼氣建設(shè)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼購(gòu)置、示范良種補(bǔ)助、農(nóng)民培訓(xùn)轉(zhuǎn)移和信息入村工程建設(shè)等方面，充分用好用活各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，保證涉農(nóng)民生工程全面落實(shí)和每筆惠農(nóng)資金合理使用;我們將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為提升縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，按照“東棗、西草、中桑、北糧、南菜”農(nóng)業(yè)布局分工，以發(fā)展“一村一品”為抓手，以打造中塬板塊為示范，充分利用有限的耕地資源，大力開(kāi)發(fā)蠶桑、紅棗、羊草、薯品、蔬菜、核桃、小雜果、小雜糧特色產(chǎn)業(yè)，積極探索“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式，努力創(chuàng)造特色，不斷打造農(nóng)業(yè)品牌;在土地承包工作方面，一要抓學(xué)習(xí)，練內(nèi)功，力爭(zhēng)吃透政策和相關(guān)法律法規(guī)，二要認(rèn)真貫徹落實(shí)___《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題__決定》，完善土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)權(quán)能，加強(qiáng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，著力解決一些承包糾紛問(wèn)題，確保土地合理流轉(zhuǎn)和高效利用。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，筑牢廉潔從政思想道德長(zhǎng)堤

一年來(lái)，本人努力加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重個(gè)人世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造和自身綜合素質(zhì)的提高，積極投身解放思想大討論活動(dòng)和__屆__中全會(huì)精神宣講，用鄧?yán)碚摗ⅰ癬_”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的__屆__中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、行政管理知識(shí)、法律知識(shí)以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，既能積極參加___學(xué)習(xí)，又能認(rèn)真搞好自學(xué)，既能積極參加___討論，又能做到記筆記、寫(xiě)心得、談體會(huì)、搞調(diào)研，并___全系統(tǒng)深入開(kāi)展解放思想大討論，認(rèn)真?zhèn)浜弥v好廉政教育課，深入實(shí)踐開(kāi)展涉農(nóng)問(wèn)題廉政建設(shè)課題調(diào)研。通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了理想信念和勤政為民的思想意識(shí)，堅(jiān)定了更新發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的決心和信心，做到了學(xué)習(xí)工作兩手抓、兩不誤、兩提高、兩促進(jìn)。

三、努力工作，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)

我們?cè)诟愫谜{(diào)研、整章建制、確定思路、加大力度等方面下功夫，認(rèn)真貫徹民主集中制，堅(jiān)持重大問(wèn)題___決策、日常工作分工負(fù)責(zé)的原則，使班子形成了凝聚力、向心力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、政治意識(shí)、宗旨意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)，緊扣年初確定的“___”工作思路開(kāi)展工作。通過(guò)一年的努力，我們已全面完成了縣政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)。

(一)縣政府任務(wù)指標(biāo)完成情況

全縣農(nóng)作物播種面積___萬(wàn)畝，完成計(jì)劃任務(wù)___%;落實(shí)小雜糧___萬(wàn)畝，完成計(jì)劃任務(wù)___%;經(jīng)濟(jì)作物___萬(wàn)畝，完成計(jì)劃任務(wù)___%，瓜類(lèi)___萬(wàn)畝;預(yù)計(jì)糧食產(chǎn)量超過(guò)___萬(wàn)噸。養(yǎng)蠶___張，產(chǎn)繭___噸，其中秋季養(yǎng)蠶___張，產(chǎn)繭___噸。落實(shí)農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼___臺(tái)，完成投資___萬(wàn)元，分別完成計(jì)劃任務(wù)___%和___%，其中省補(bǔ)資金___萬(wàn)元，市補(bǔ)資金___萬(wàn)元，農(nóng)民自籌___萬(wàn)元;發(fā)展農(nóng)機(jī)示范戶___戶，完成計(jì)劃任務(wù)___%。另爭(zhēng)取紅棗烘干市級(jí)補(bǔ)助資金___萬(wàn)，新建鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技服務(wù)站___個(gè)(___萬(wàn))。

(二)主要工作落實(shí)情況

1、農(nóng)村沼氣建設(shè)

全縣克服資金不足、勞力短缺、原料較少等具體困難，新建“一池三改”農(nóng)村戶用沼氣___口，總投資___萬(wàn)元，其中中省補(bǔ)貼___萬(wàn)元，市補(bǔ)___萬(wàn)元，農(nóng)民自籌___萬(wàn)元，完成年計(jì)劃___%，按擴(kuò)大內(nèi)需新增項(xiàng)目，目前已建成___處養(yǎng)殖小區(qū)，___處聯(lián)戶，___個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

2、農(nóng)民增收工程

一是糧食單產(chǎn)提高工程：推廣壟溝種植，保護(hù)地栽培，配方施肥等旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)___萬(wàn)畝;

引進(jìn)脫毒紫花白一級(jí)優(yōu)良種薯___萬(wàn)公斤，引進(jìn)登海__號(hào)、沈單一號(hào)玉米良種___公斤;創(chuàng)建小雜糧規(guī)范化生產(chǎn)示范基地___萬(wàn)畝，試驗(yàn)密度、施肥等技術(shù)指標(biāo)為今后高產(chǎn)栽培提供了依據(jù)，建立百畝小雜糧科技示范園一個(gè)，經(jīng)測(cè)產(chǎn)，比大田增產(chǎn)___%。

二是果業(yè)提質(zhì)增效工程：通過(guò)修剪，配方施肥等措施進(jìn)行低產(chǎn)果園改造;通過(guò)交接換頭、嫁接進(jìn)行品種改良，提高水果品質(zhì);引進(jìn)優(yōu)良種苗，進(jìn)行加密補(bǔ)缺，建立果業(yè)科技示范園;

三是百萬(wàn)畝設(shè)施蔬菜工程：擬在楊家店等地投資___萬(wàn)元，新建標(biāo)準(zhǔn)化日光溫室___畝，塑料大棚___畝，目前已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施。

四是區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程：“東桑西移”項(xiàng)目先后在全縣___個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)___個(gè)行政村完成桑園建設(shè)___畝，占任務(wù)___%，栽植桑苗___萬(wàn)株，建設(shè)___畝以上中心示范園___處;

完成小蠶共育室建設(shè)___處___平方米，推廣方格簇___萬(wàn)片，建設(shè)大蠶室___處___平方米，并配齊了所需設(shè)備，__月初已全面通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。

3、“一村一品”工程建設(shè)

按照村級(jí)發(fā)展規(guī)劃，有序進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。車(chē)家塬村春秋兩季養(yǎng)蠶___多張，新建桑園___畝

;下山畔村配合林業(yè)局建成千畝紅棗生產(chǎn)示范園，擬實(shí)施滴水灌溉___畝，低產(chǎn)棗園改造___畝;深砭焉村新建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍___平方米;下侯家焉村進(jìn)行棗樹(shù)品種嫁接改良___畝，改造棗園___畝;冉溝村進(jìn)行掛面加工技術(shù)培訓(xùn)___人次。

4、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作

旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣___萬(wàn)畝，完成計(jì)劃任務(wù)___%，其中壟溝馬鈴薯___萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)___公斤，較大田增產(chǎn)___%;水平溝谷子___萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)___公斤，較大田增產(chǎn)___%;壟溝玉米___萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)___公斤，較大田增產(chǎn)___%;地膜玉米___萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)___公斤，較大田增產(chǎn)___%。對(duì)重點(diǎn)病蟲(chóng)害進(jìn)行了定點(diǎn)定期調(diào)查，印發(fā)病蟲(chóng)信息、病蟲(chóng)發(fā)生送閱件___期，指導(dǎo)大田病蟲(chóng)害防治___萬(wàn)畝次，挽回經(jīng)濟(jì)損失___萬(wàn)余元。同時(shí)，根據(jù)我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“一村一品”工程建設(shè)，進(jìn)行了農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)___萬(wàn)人次，完成計(jì)劃任務(wù)___%。

5、小雜糧創(chuàng)高產(chǎn)

小雜糧創(chuàng)高產(chǎn)：完成優(yōu)質(zhì)小雜糧高產(chǎn)示范樣板田___畝，其中谷子___畝、黑豆___畝、綠豆___畝，在辛家溝鎮(zhèn)賈家山村建立小雜糧百畝科技示范園___個(gè);完成優(yōu)質(zhì)小雜糧標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)___萬(wàn)畝，其中谷子___萬(wàn)畝，黑豆___萬(wàn)畝，縻子___萬(wàn)畝。

6、農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理

結(jié)合農(nóng)資打假，對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，摸清了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)情況的底子，健全了圖片檔案，取締了無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(___戶)，規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)。

7、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村信息服務(wù)站建設(shè)

建立了蠶桑、紅棗、養(yǎng)羊、養(yǎng)蜂等個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社和紅棗、蠶桑個(gè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，做到___、制度、章程、規(guī)劃四落實(shí)。已經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)“光大棗業(yè)”等四家企業(yè)為市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)(現(xiàn)在正在落實(shí)扶持資金)，出臺(tái)了《縣加快發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的貫徹意見(jiàn)》，按照“五個(gè)一”(一個(gè)場(chǎng)地、一套設(shè)備、一條寬帶、一套制度、一個(gè)信息員)的標(biāo)準(zhǔn)新建農(nóng)村信息服務(wù)站___個(gè)，完成計(jì)劃任務(wù)___%。

8、落實(shí)“三問(wèn)”制度

組建了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“三問(wèn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，進(jìn)一步明確了總體目標(biāo)，落實(shí)了職責(zé)分工，提出了工作要求;建立了“三問(wèn)”相關(guān)工作制度，明確了“三問(wèn)”工作內(nèi)容，基本工作程序，問(wèn)題處理方式和結(jié)果運(yùn)用等監(jiān)督操控條款;召開(kāi)了“三問(wèn)”專(zhuān)題動(dòng)員部署會(huì)和專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論會(huì)，而且有會(huì)議記錄，并印制了“三問(wèn)”工作登記冊(cè);創(chuàng)辦了“三問(wèn)”專(zhuān)欄和宣傳陣地，印發(fā)張貼了相關(guān)標(biāo)語(yǔ)傳單。

9、其它工作完成情況

根據(jù)縣委、縣政府上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件精神，我們認(rèn)真完成了相關(guān)工作任務(wù)。在黨風(fēng)廉政、創(chuàng)衛(wèi)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀方面我們均制定了相關(guān)的實(shí)施方案，建立了___機(jī)構(gòu)，落實(shí)了責(zé)任分工，較好的完成了各項(xiàng)相關(guān)任務(wù)。

四、清正廉潔，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)

根據(jù)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，我時(shí)刻提醒自己，要自重、自省、自警、自勵(lì)，努力做到清正廉潔，以良好的自身形象，為全體干部職工做表率。一是講學(xué)習(xí)。樹(shù)立廉政意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、《領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為規(guī)范》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊(cè)》等有關(guān)重要文件精神，積極開(kāi)展“__”榮辱觀教育，用“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”從嚴(yán)要求自己，全面增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)、___倡廉意識(shí)和勤政廉政意識(shí);二是講原則。自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)和不檢點(diǎn)行為，對(duì)自己、對(duì)下級(jí)、對(duì)身邊工作人員以及家庭成員嚴(yán)格要求，堅(jiān)決按___要求處事，按工作程序辦事，按政策原則行事，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持依法行政、從嚴(yán)治政，在思想上、行動(dòng)上始終同___保持高度一致。三是講民主。積極參加各種___會(huì)以及民意測(cè)評(píng)活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，悉心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，深入基層，密切聯(lián)系群眾，親民、愛(ài)民、為民、利民，千方百計(jì)維護(hù)人民群眾的根本利益，堅(jiān)決___弄虛作假、欺上瞞下、虛報(bào)浮夸、追逐名利等不規(guī)行為和不良作風(fēng)。積極啟用做實(shí)事、務(wù)實(shí)型人才，舉賢用能、任人唯賢，堅(jiān)決糾正用人上的不當(dāng)之舉，充分發(fā)揮干部職工的專(zhuān)業(yè)才智，努力為他們營(yíng)造施展才能的發(fā)展空間。四是講措施。按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制“五個(gè)一”要求，制定了年度黨風(fēng)廉政措施及安排意見(jiàn)，落實(shí)了反六腐掃三風(fēng)任務(wù)分工，與局屬單位簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)書(shū)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書(shū)，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)考核辦法，召開(kāi)了一次廉政建設(shè)教育課，一次自查自糾___會(huì)，一次廉政建設(shè)調(diào)研討論會(huì)，一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)會(huì)，開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)服務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;五是講廉潔。嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律，落實(shí)辦公用品集中采購(gòu)、招待費(fèi)限額管理、公務(wù)出差定點(diǎn)住宿、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告和財(cái)務(wù)支出聯(lián)簽制等有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，建立重要工作崗位問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究制，落實(shí)重大工作問(wèn)題民主討論和決策制，堅(jiān)決防止___和獨(dú)斷處事，合理對(duì)待手中權(quán)力和金錢(qián)利益，嚴(yán)防各種腐朽思想浸蝕，以過(guò)硬的生活作風(fēng)、清正的自身形象、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度服務(wù)人民、為黨工作，決不辜負(fù)___的重托、人民的期望，努力做清正廉潔、人民滿意的公務(wù)員。

五、工作思路我縣農(nóng)業(yè)工作將以踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“抓特色、興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)品牌、強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作思路，著力狠抓“___”工程目標(biāo)。

具體工作是

抓特色

1、做大做強(qiáng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，主要做好三方面工作，一是大力引進(jìn)農(nóng)作物優(yōu)良品種;二是大力普及馬鈴薯栽培新技術(shù);三是大力培植薯類(lèi)加工龍頭企業(yè)。全縣馬鈴薯播種面積發(fā)展到___萬(wàn)畝，建立脫毒種薯繁育基地___萬(wàn)畝，年生產(chǎn)合格種薯___萬(wàn)噸，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)馬鈴薯貯藏庫(kù)___座;建設(shè)年加工馬鈴薯___噸的洋芋加工企業(yè)一個(gè);

2、做精做細(xì)小雜糧、地膜玉米等特色產(chǎn)業(yè)，大力推廣旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)，不斷提高單產(chǎn)水平和產(chǎn)品品質(zhì)。

3、做好做實(shí)蠶桑產(chǎn)業(yè)，一是抓示范，帶動(dòng)發(fā)展;二是抓生產(chǎn)，帶動(dòng)規(guī)模;三是抓銷(xiāo)售，帶動(dòng)效益;

興產(chǎn)業(yè)

1、大力發(fā)展設(shè)施蔬菜工程。新建全鋼架標(biāo)準(zhǔn)化日光溫室___畝;新建全鋼架或復(fù)合材料骨架結(jié)構(gòu)塑料大棚___畝，輻射帶動(dòng)___畝。

2、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。積極扶持龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)及農(nóng)村信息站建設(shè)。

3、大力發(fā)展農(nóng)村能源工程。一是全面完成___口沼氣建設(shè)任務(wù);二是積極提高沼氣綜合利用效率;三是完善農(nóng)村沼氣配套服務(wù)體系。

創(chuàng)品牌

1、抓好農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)，一是抓好中塬板塊蠶桑示范園建設(shè);二是擬建設(shè)一個(gè)千畝小雜糧示范園。

2、打造楊家店蔬菜、下山畔紅棗無(wú)公害生產(chǎn)基地。

3、搞好五個(gè)“一村一品”村項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取再打造___個(gè)“一村一品”示范村。

強(qiáng)基礎(chǔ)

1、抓好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼。落實(shí)農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策_(dá)__萬(wàn)元，推廣農(nóng)機(jī)具_(dá)__臺(tái)，發(fā)展農(nóng)機(jī)示范戶___戶。

2、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)。爭(zhēng)取配套裝備、配齊人員、規(guī)范管理、開(kāi)展工作。

抓好新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。認(rèn)真抓好___、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和農(nóng)民技能培訓(xùn)。

第5篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)增收工作總結(jié)范文

一、各類(lèi)指標(biāo)完成情況

（一）基本情況

在存貸款業(yè)務(wù)上，截至2019年12月23日，濱州分行各項(xiàng)存款余額18.86億元，較年初下降2.4億元。其中儲(chǔ)蓄存款7.29億元，較年初增加1.66億元；對(duì)公存款11.57億元，較年初下降4.06億元。

截至2019年12月23日，各項(xiàng)貸款余額23.32億元，較年初增加4.32億元。其中,公司貸款余額17.41億元，較年初增長(zhǎng)3.13億元；個(gè)貸余額5.91億元，較年初增長(zhǎng)1.19億元；不良貸款1.37萬(wàn)元，不良貸款率5.89為%。

在表外業(yè)務(wù)上，我行表外業(yè)務(wù)余額為13.97億元，較年初下降4.09億元。其中，銀行承兌匯票余額11.88億元，較年初下降1.22億元；信用證余額為2.09億元，較年初下降1.96億元；保函業(yè)務(wù)余額9.96萬(wàn)元，較年初增加20.04萬(wàn)元。

在營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)方面，分行營(yíng)業(yè)總收入18472.51萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)2766.54萬(wàn)元，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，我行收入不斷增加；中間業(yè)務(wù)收入完成749.42萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)347.09萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)的大幅增加的主要因?yàn)楸灸甓仁杖×算y團(tuán)貸款參加費(fèi)；分行實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1748.87萬(wàn)元，較去年同期下降95.4萬(wàn)元。

（二）完成總行任務(wù)指標(biāo)情況

截止2019年12月23日，對(duì)公存款年日均增量指標(biāo)完成6046.11萬(wàn)元，完成全年任務(wù)目標(biāo)的20.15%；

個(gè)人存款年日均增量指標(biāo)完成1.1億元，完成全年任務(wù)目標(biāo)的97.07%；

個(gè)貸增量完成1.31億元，完成全年任務(wù)目標(biāo)的97.07%；

對(duì)公有效新開(kāi)戶指標(biāo)完成225戶，完成全年任務(wù)目標(biāo)的112.5%；

國(guó)際結(jié)算量指標(biāo)完成1.03億美元，完成全年任務(wù)目標(biāo)的73.57%；

銀行卡有效客戶數(shù)完成2861個(gè)，完成全年任務(wù)目標(biāo)的71.53%；

手機(jī)銀行客戶端有效開(kāi)戶數(shù)完成3467個(gè)，完成全年任務(wù)目標(biāo)的115.57%；

"兩增"小微貸款增量完成3977.18元，完成全年任務(wù)目標(biāo)的68.57%；“兩增”小微貸款戶數(shù)完成108戶，完成全年任務(wù)目標(biāo)的144%；

民營(yíng)企業(yè)貸款完成14.86億元，完成全年任務(wù)目標(biāo)的107.99%；

企業(yè)網(wǎng)銀完成480個(gè)，完成全年任務(wù)目標(biāo)的150%。

二、經(jīng)營(yíng)管理取得的成效

（一）實(shí)現(xiàn)新增和續(xù)辦業(yè)務(wù)落地，貸款規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)

截止12月23日，濱州分行貸款余額23.32億元，較年初增加4.32億元。全年共累計(jì)發(fā)放貸款426筆，其中，發(fā)放個(gè)人貸款338筆，發(fā)放公司貸款88筆；簽發(fā)承兌39筆，開(kāi)立履約保函6筆。

在新增業(yè)務(wù)上，濱州分行全年新增公司類(lèi)客戶10戶，授信金額3.47億元，為萬(wàn)通金屬1.5億元授信，渤海水產(chǎn)3000萬(wàn)元，宏創(chuàng)鋁業(yè)5000萬(wàn)元，和美食品3000萬(wàn)元，博遠(yuǎn)重工1600萬(wàn)元等。另外，在存量基礎(chǔ)上新增了魯濱首飾1000萬(wàn)差額銀承，且優(yōu)化了擔(dān)保方式；三岳化工5000萬(wàn)元進(jìn)口開(kāi)證；金匯玉米2000萬(wàn)元差額銀承，采取應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保。

在存量業(yè)務(wù)續(xù)辦上，濱州分行共完成39筆存量業(yè)務(wù)續(xù)辦，落實(shí)了魯中運(yùn)達(dá)、鼎鑫開(kāi)發(fā)綜合授信審批意見(jiàn)，壓縮本金1000萬(wàn)元并完成續(xù)作；濱州市技術(shù)學(xué)院中長(zhǎng)期貸款到期后，為其壓縮本金各1000萬(wàn)元并辦理了展期；成功化解了山東成達(dá)新能源科技有限公司不良?jí)|款，并壓縮授信敞口100萬(wàn)元，辦理業(yè)務(wù)重組貸款2900萬(wàn)元，并追加抵押物。

（二）抓大鋪小，持續(xù)提升普惠金融服務(wù)質(zhì)效

2019年，濱州分行按照“抓大鋪小”的工作方針，積極響應(yīng)總行及監(jiān)管部門(mén)對(duì)普惠金融支持政策的工作要求，將此項(xiàng)工作作為作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓。分行通過(guò)增加考核權(quán)重和分值、開(kāi)展普惠金融 “一對(duì)一”及“歲末攻堅(jiān)”等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等方式，對(duì)轄內(nèi)普惠性小微企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立客戶檔案、動(dòng)態(tài)掌握、定期回訪，對(duì)客戶資源進(jìn)行了精細(xì)篩選，充分利用我行“快易貸”特色產(chǎn)品為客戶設(shè)計(jì)融資方案，并在準(zhǔn)入后不斷提高信貸審批效率，快速有效地為轄內(nèi)小微企業(yè)解決了融資需求。

截止目前，分行共完成1000萬(wàn)元以下小微企業(yè)貸款2.69億元，較年初增加3997萬(wàn)元；完成戶數(shù)247戶，較年初增加110戶。此外，分行還以樓盤(pán)準(zhǔn)入為抓手，通過(guò)商用房按揭貸款積極拉動(dòng)小微企業(yè)信貸投放，共辦理小微企業(yè)商用房貸款76筆，金額3253萬(wàn)元；通過(guò)積極走訪個(gè)體工商戶及小微企業(yè)主，累計(jì)新增個(gè)人經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資金貸款32筆，金額3538萬(wàn)元。

（三）繼續(xù)推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型，個(gè)貸業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長(zhǎng)

在向“大零售”轉(zhuǎn)型方面，濱州分行2019年以“搶樓盤(pán)、搶客戶，搶預(yù)售資金監(jiān)管賬戶”為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)積極營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，拓展準(zhǔn)入優(yōu)質(zhì)按揭項(xiàng)目，攬拉購(gòu)房客戶來(lái)我行辦理按揭業(yè)務(wù)。今年共營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)入了濱州雙辰置業(yè)、山東圣豪、無(wú)棣華凱、北汽（濱州）置業(yè)、德坤鉦泓、濱州帝堡、博興天元等30家樓盤(pán)，累計(jì)發(fā)放一手房按揭貸款198筆，金額9770萬(wàn)元；住房按揭貸款累計(jì)發(fā)放306筆，金額1.61億元；完成個(gè)人貸款共計(jì)338筆，金額1.96億元。

同時(shí)，各機(jī)構(gòu)不斷加強(qiáng)與各縣區(qū)開(kāi)發(fā)辦的對(duì)接聯(lián)系，積極營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)立預(yù)售資金監(jiān)管賬戶，截止目前共開(kāi)立賬戶16個(gè)，存入資金約1.2億元。

（四）全力清收化解不良，已核銷(xiāo)貸款追回超額完成指標(biāo)

截止2019年12月23日，濱州分行不良貸款余額為1.37億元，不良貸款率5.89%，較年初增加5.82個(gè)百分點(diǎn)。今年逾期、欠息客戶較多，不良貸款增多，清收化解壓力很大，本年度共清收化解不良貸款本金121.77萬(wàn)元，其中現(xiàn)金清收104.77萬(wàn)元，主要為王煥軍4.17萬(wàn)元，徐震0.1萬(wàn)元，吳洪雨1.5萬(wàn)元，王洪恩1萬(wàn)元，無(wú)棣縣虎威塑料科技有限公司98萬(wàn)元，核銷(xiāo)于建河17萬(wàn)元。

為加速不良貸款清收化解進(jìn)程，全力打好“非應(yīng)計(jì)狙擊戰(zhàn)”、“不良貸款殲滅戰(zhàn)”和“已核銷(xiāo)貸款追擊戰(zhàn)”這三大戰(zhàn)役。在非應(yīng)計(jì)出清化解上，濱州分行今年做了大量工作，如成功化解萬(wàn)向物流墊款1921萬(wàn)元；現(xiàn)金收回了虎威塑料98萬(wàn)元；針對(duì)成達(dá)新能源3000萬(wàn)元墊款，向總行申請(qǐng)以重組貸款方式化解了風(fēng)險(xiǎn)；針對(duì)科宇新能源3000萬(wàn)元差額銀承，我行通過(guò)與擔(dān)保企業(yè)濱陽(yáng)燃化溝通協(xié)調(diào)后，由濱陽(yáng)燃化進(jìn)行了代償；此外，還為華義玉米、匯澤實(shí)業(yè)等多家企業(yè)辦理了借新還舊，金額共1.63億元。

在不良貸款殲滅上，濱州分行大額不良主要是科瑞鋼板7000萬(wàn)元，運(yùn)通5000萬(wàn)元。針對(duì)科瑞和運(yùn)通，分行已提起訴訟保全，目前科瑞已開(kāi)庭并等待結(jié)果，運(yùn)通近期內(nèi)將開(kāi)庭；天虹電器和御廚商已完成立案并查封資產(chǎn)，等待執(zhí)行。

在已核銷(xiāo)貸款追回上，分行今年成功收回華興鋼構(gòu)已核銷(xiāo)貸款本金254.45萬(wàn)元。目前共追回已核銷(xiāo)貸款266.37萬(wàn)元，超額完成了總行今年下發(fā)的既定任務(wù)目標(biāo)，完成率為221.98%。

（五）扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)異彩紛呈

今年自總行網(wǎng)點(diǎn)效能提升活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，濱州分行各網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型動(dòng)作和指標(biāo)要求每日開(kāi)展客戶維護(hù)，通過(guò)開(kāi)展微沙龍、外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、客戶沙龍、小講堂等形式豐富客戶維護(hù)內(nèi)容，多次榮膺“優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)”和“營(yíng)銷(xiāo)牛人”的稱(chēng)號(hào)。如分行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了理財(cái)客戶回饋、VIP客戶產(chǎn)品推介會(huì)；無(wú)棣支行開(kāi)展了貴賓客戶答謝會(huì)、插花活動(dòng)；鄒平支行開(kāi)展了貴賓客戶健康大講堂、瑜珈交流會(huì)活動(dòng)；博興支行舉辦了我是小畫(huà)家、老客戶答謝會(huì)、縱情端午等特色活動(dòng)，不僅營(yíng)銷(xiāo)了存款，也得到了客戶的一致好評(píng)。

下半年，分行開(kāi)展了特色營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以此助推網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，尤其是在三季度，分別開(kāi)展了“舞動(dòng)秋風(fēng)、累積秋實(shí)”廣場(chǎng)舞主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、“教師節(jié)主題營(yíng)銷(xiāo)月活動(dòng)”和“定期儲(chǔ)蓄存款營(yíng)銷(xiāo)月活動(dòng)”。活動(dòng)開(kāi)展后，分行人人上陣、日日開(kāi)展、時(shí)時(shí)播報(bào)，旨在借活動(dòng)之力，以搜集客戶信息為觸手積累潛在客戶。其中，廣場(chǎng)舞活動(dòng)共計(jì)接觸客戶3800余人，搜集客戶信息550余條，共營(yíng)銷(xiāo)對(duì)接客戶334名，辦理微信銀行211個(gè)；為期兩個(gè)月的定期儲(chǔ)蓄存款活動(dòng)分行累計(jì)凈增定期儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額4191.98萬(wàn)元，累計(jì)凈增定期儲(chǔ)蓄存款日均余額6650.61萬(wàn)元，取得了非常好的效果，儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)明顯。轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)也充分借助教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)這三個(gè)節(jié)日及分行廣場(chǎng)舞等活動(dòng)，利用我行大額存單等特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)營(yíng)銷(xiāo)客戶，確保了營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)的取得。

（六）票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)取得突破

2019年，濱州分行繼續(xù)積極營(yíng)銷(xiāo)票據(jù)，加強(qiáng)鞏固與票源大戶的良好合作關(guān)系，同時(shí)重視對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶上下游企業(yè)的鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)，不斷擴(kuò)大票源，今年共辦理了成達(dá)新能源、金業(yè)物流、博興興港鐵運(yùn)、愉怡紡織等貼現(xiàn)21.49億元，實(shí)現(xiàn)票據(jù)中間業(yè)務(wù)收入117.56萬(wàn)元。

在再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)上，分行在總行金融市場(chǎng)部的指導(dǎo)和幫助下，迅速熟悉了解了再貼現(xiàn)的辦理流程、系統(tǒng)操作和注意事項(xiàng)。同時(shí)積極同當(dāng)?shù)厝嗣胥y行溝通，了解并完成系統(tǒng)對(duì)接、資料準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)提報(bào)等業(yè)務(wù)流程，于2019年9月27日成功辦理了第一筆再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，金額300萬(wàn)元，利潤(rùn)1.28萬(wàn)元，為分行貼現(xiàn)業(yè)務(wù)后續(xù)開(kāi)展和拓展利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)打開(kāi)了新局面。

在國(guó)際業(yè)務(wù)上，今年受?chē)?guó)際業(yè)務(wù)額度影響因素，濱州分行國(guó)際業(yè)務(wù)新開(kāi)戶6戶，有效戶共13戶，國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量完成10547.56萬(wàn)美元。其中，辦理龍口香馳糧油進(jìn)口開(kāi)證業(yè)務(wù)1筆，金額合計(jì)2351.25萬(wàn)美元，辦理渤海油脂進(jìn)口開(kāi)證1筆，金額合計(jì)2312.91萬(wàn)美元，辦理香馳糧油進(jìn)口開(kāi)證1筆，金額合計(jì)2872.91萬(wàn)美元，辦理三岳化工進(jìn)口開(kāi)證4筆，金額630.13萬(wàn)美元。完成匯入?yún)R款1692.27萬(wàn)美元，匯出匯款669.82萬(wàn)美元，進(jìn)口代收18.27萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入114.86萬(wàn)元。

（七）深入開(kāi)展鞏固治理亂象成果等監(jiān)管活動(dòng)，合規(guī)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化

在鞏固治亂象成果方面，濱州分行本著“全面反映、徹底整改”的原則，在轄內(nèi)深入開(kāi)展了“鞏固治亂象成果 促進(jìn)合規(guī)建設(shè)”工作。在深化整治工作上，2017年問(wèn)題106個(gè)，整改97個(gè)，整改率91.51%；2018年發(fā)現(xiàn)問(wèn)題169個(gè)，整改158個(gè)，整改率93.49%；2019年共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題23個(gè)，已全部整改完畢。累計(jì)處罰58人次，處罰金額40700元。

在行業(yè)規(guī)范建設(shè)年工作上，分行結(jié)合全行合規(guī)管理工作實(shí)際，精心組織、細(xì)化措施、狠抓落實(shí)，詳細(xì)制定了活動(dòng)方案和配檔表，將具體工作措施明確到部門(mén)，確保全員充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“行業(yè)規(guī)范建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義。在活動(dòng)成效上，分行對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行全面梳理整合，做好與金融監(jiān)管要求的無(wú)縫對(duì)接，今年共完成制度建立2項(xiàng)、修訂6項(xiàng)、廢止4項(xiàng)，共計(jì)完善制度12項(xiàng)；按照“季匯為主，月匯為輔”的原則，將制度匯編梳理更新常態(tài)化，實(shí)時(shí)更新，確保規(guī)章制度建設(shè)“真落地、上臺(tái)階、見(jiàn)實(shí)效”。

在案件風(fēng)險(xiǎn)“飛行檢查”上，對(duì)轄內(nèi)7家經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)檢查，各條線細(xì)化檢查要點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，明確責(zé)任分工和檢查內(nèi)容，周密部署，有序開(kāi)展，按時(shí)保質(zhì)完成了排查任務(wù)，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)處罰，共處罰9人，罰款2100元。各機(jī)構(gòu)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，各部門(mén)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、規(guī)章制度建設(shè)等方面存在的問(wèn)題及管理漏洞，及時(shí)進(jìn)行了梳理，補(bǔ)齊制度短板，消除了案件風(fēng)險(xiǎn)管控盲區(qū)。

在案件警示教育工作上，分行制定了2019年案件警示教育工作方案和工作計(jì)劃，開(kāi)展了多種形式的警示教育活動(dòng)。一是配合總部審計(jì)部、零售部、國(guó)際業(yè)務(wù)部檢查，根據(jù)檢查底稿積極開(kāi)展整改工作。二是督導(dǎo)對(duì)員工的警示教育學(xué)習(xí)，每月根據(jù)月度案例分析組織全員培訓(xùn)，形成會(huì)議紀(jì)要并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。三是監(jiān)督各機(jī)構(gòu)形成晨夕會(huì)警示教育專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要，并要求留存學(xué)習(xí)影像資料。四是每月組織全員培訓(xùn)，每季度開(kāi)展全員案防測(cè)試，效果顯著。

通過(guò)活動(dòng)的深入開(kāi)展，在自查、檢查、整改、問(wèn)責(zé)、編制合規(guī)指南、完善合規(guī)制度等方面進(jìn)行定性定量相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)了分行合規(guī)管理效能，提升了合規(guī)管理效果。

（八）條線職能管理水平不斷提升，各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)

在授信管理上，一是完成了2018年度征信合規(guī)與信息安全年度考核自評(píng)工作，完善了分行征信業(yè)務(wù)管理機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了征信查詢(xún)工作，提高了征信管理工作水平。二是多次組織開(kāi)展員工異常行為排查工作，通過(guò)排查及自查等形式，對(duì)員工賬戶流水、征信、涉訴、經(jīng)商辦企業(yè)及生活思想情況進(jìn)行了全面排查，對(duì)存在問(wèn)題立即進(jìn)行整改，并下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化員工行為管理的工作提示》。三是為進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)管理，結(jié)合檢查中存在的問(wèn)題，針對(duì)共性問(wèn)題及屢查屢犯的問(wèn)題進(jìn)行了歸納整理，提出了工作要求，確保了個(gè)貸業(yè)務(wù)合規(guī)辦理。四是加強(qiáng)了新產(chǎn)品推廣，開(kāi)展了“全民貸”、“拍e貸”專(zhuān)題培訓(xùn)和營(yíng)銷(xiāo)推介活動(dòng)。五是邀請(qǐng)省農(nóng)擔(dān)保濱州市辦事處來(lái)分行開(kāi)展了“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”省農(nóng)擔(dān)擔(dān)保類(lèi)業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)，為下一步助推鄉(xiāng)村振興、踐行普惠金融開(kāi)闊了業(yè)務(wù)思路。六是組織開(kāi)展了民營(yíng)和小微企業(yè)首貸培植行動(dòng)，完成首貸培植客戶9戶；開(kāi)展了小微企業(yè)綜合融資成本抽樣調(diào)查監(jiān)測(cè)工作，建立了我行小微企業(yè)樣本庫(kù)，為緩解小微企業(yè)融資難、融資貴難題提供數(shù)據(jù)支持和政策借鑒。七是牽頭積極對(duì)接新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目及相關(guān)企業(yè)，2019年累計(jì)為我市7家企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目提供授信總額6.22億元，支持“白名單”企業(yè)2家，為推進(jìn)濱州產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供了有力支持。

在市場(chǎng)業(yè)務(wù)上，一是強(qiáng)化指標(biāo)調(diào)度督導(dǎo)，每日公布存款變動(dòng)情況，定期下發(fā)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)周報(bào)、月報(bào)和季報(bào)，確保能夠及時(shí)找準(zhǔn)指標(biāo)差距短板，有效填補(bǔ)推進(jìn)，確保了重要指標(biāo)能夠有序完成。二是在電子銀行業(yè)務(wù)方面，根據(jù)總行電子銀行部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研要求和意見(jiàn)，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范電子銀行業(yè)務(wù)自查工作的通知》，對(duì)自查頻次、自查內(nèi)容、檢查流程、檢查責(zé)任進(jìn)行了明確，確保電子銀行業(yè)務(wù)合規(guī)檢查工作高覆蓋率、及時(shí)性開(kāi)展，同時(shí)為了加強(qiáng)對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的全面管理和檢查，對(duì)商戶拓展、維護(hù)，支付產(chǎn)品管理等方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范管理，為業(yè)務(wù)開(kāi)展的合規(guī)性提供了保障。三是在國(guó)際業(yè)務(wù)方面，根據(jù)總行業(yè)務(wù)檢查意見(jiàn)，對(duì)信用證開(kāi)戶資料、匯款資料和外幣戶開(kāi)戶資料進(jìn)行了合規(guī)復(fù)查，對(duì)信用證業(yè)務(wù)的貿(mào)易背景真實(shí)性進(jìn)行了追蹤。四是對(duì)2018年以來(lái)所受理的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查，并針對(duì)已檢查業(yè)務(wù)開(kāi)展了“回頭看”檢查，著重對(duì)貿(mào)易背景（發(fā)票）和資金路線進(jìn)行了檢查，確保了業(yè)務(wù)的合規(guī)性。五是為了響應(yīng)人民銀行手機(jī)號(hào)碼支付業(yè)務(wù)推廣要求，組織分行全體員工開(kāi)通手機(jī)號(hào)碼支付業(yè)務(wù)，并充分利用總行業(yè)務(wù)政策開(kāi)展了“云閃付”推廣營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。六是根據(jù)外管局及跨境相關(guān)工作要求，積極開(kāi)展外匯知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家宣傳和“雙機(jī)制”宣傳，普及外匯知識(shí)和跨境人民幣業(yè)務(wù)政策，踐行崗位、行業(yè)職責(zé)。

在運(yùn)行管理上，一是以998分的好成績(jī)順利通過(guò)了銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證“雙貫標(biāo)”驗(yàn)收工作。二是下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)取消業(yè)銀行賬戶開(kāi)戶許可工作相關(guān)工作提示》，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、非現(xiàn)場(chǎng)檢查、賬戶專(zhuān)項(xiàng)檢查、賬戶數(shù)量監(jiān)測(cè)等方式，加強(qiáng)了賬戶事后監(jiān)管，按要求順利完成了人民銀行取消企業(yè)銀行賬戶行政許可工作。三是圓滿完成了CBUS5.0系統(tǒng)測(cè)試要求，多次開(kāi)展新系統(tǒng)培訓(xùn)，有效保障了CBUS5.0順利上線。四是采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽調(diào)監(jiān)控錄像、隨訪員工、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、集中培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等方式，嚴(yán)抓前臺(tái)柜員服務(wù)禮儀規(guī)范和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量，共處罰操作不合規(guī)67人次，處罰金額13500元。五是定期組織會(huì)計(jì)主辦會(huì)議、前臺(tái)專(zhuān)題培訓(xùn)及考試，及時(shí)對(duì)總行下發(fā)的新規(guī)章制度共同學(xué)習(xí)，提高了前臺(tái)柜員處理業(yè)務(wù)的綜合業(yè)務(wù)知識(shí)能力，保障了前臺(tái)業(yè)務(wù)的高效穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。六是積極組織落實(shí)監(jiān)管部門(mén)及總行各項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)，組織轄內(nèi)機(jī)構(gòu)相繼開(kāi)展了“3.15金融消費(fèi)者權(quán)益日”、“金融知識(shí)萬(wàn)里行”、“普及金融知識(shí)，守住錢(qián)袋子”、現(xiàn)金服務(wù)“百日行動(dòng)”、反假小超人答題等宣教活動(dòng)，累計(jì)開(kāi)展活動(dòng)近百余次，受眾客戶4000余人。

在綜合管理上，一是完成了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)防爆膜的安裝，進(jìn)一步提高了物防水平。二是加大了安全檢查力度，今年先后開(kāi)展了元旦春節(jié)安全大檢查、召開(kāi)分行安全工作會(huì)議、組織開(kāi)展消防安全培訓(xùn)等各項(xiàng)安全工作，并順利通過(guò)了全市第六輪安全評(píng)估檢查。三是開(kāi)展了電力應(yīng)急演練，更換了UPS，機(jī)房進(jìn)行了重新改造，充分保障了分行日常安全營(yíng)業(yè)。四是配合總行完成了2019年柜員招聘工作，完成了柜員、客戶經(jīng)理和行員薪酬定級(jí)。五是積極組織開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)，參觀了渤海革命教育基地，與金盾押運(yùn)公司開(kāi)展了黨建結(jié)對(duì)活動(dòng)。六是組織員工參加了總行五四合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，取得了復(fù)賽總成績(jī)第二的成績(jī)，順利進(jìn)入總決賽并取得三等獎(jiǎng)；行慶十五周年演講比賽，分行兩名參賽員工榮獲第一名和第五名的好成績(jī)；我行第九屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，分行分別獲得活力獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)以及拔河、4*30、趣味運(yùn)動(dòng)三等獎(jiǎng)，得到了總行領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

三、存在不足和問(wèn)題

（一）逾期欠息不良增多，清收化解難度加大，對(duì)盈利能力產(chǎn)生了影響

截至2019年12月23日，濱州分行逾期戶數(shù)29戶（含之前微小企業(yè)部逾期的客戶），包括源通水業(yè)、通達(dá)環(huán)保檢測(cè)線、天虹電器、御廚等，金額共計(jì)2216.40萬(wàn)元，較年初減少5099.6萬(wàn)元。欠息戶數(shù)31戶，包括運(yùn)通、科瑞、天虹、御廚等，較年初增加3戶，欠息貸款余額13961.36萬(wàn)元，較年初增加860.05萬(wàn)元，累計(jì)欠息金額634.96萬(wàn)元。今年新增的非應(yīng)計(jì)貸款有7戶，分別是運(yùn)通、科瑞、天虹電器、御廚、鼎創(chuàng)、通達(dá)和張紅延，共13596.32萬(wàn)元。

隨著區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)的逐步暴露和不良及逾欠貸款的增加，不僅清收化解難度在增大，也直接造成授信業(yè)務(wù)議價(jià)能力和談判能力逐步降低，影響了分行收息率及利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

（二）存款出現(xiàn)下降，對(duì)公存款波動(dòng)大，造成存款增速與貸款增速出現(xiàn)差異

截至2019年12月23日，濱州分行各項(xiàng)存款余額18.86億元，較年初下降2.4億元，儲(chǔ)蓄存款較年初有所增加，但對(duì)公存款較年初下降了4.06億元。存款增速與貸款增速兩者走向出現(xiàn)差異，貸款保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，且中長(zhǎng)期貸款占比逐步加大，存款增速呈現(xiàn)乏力，多重因素疊加造成流動(dòng)性壓力增大。

分行對(duì)公存款下降的主要原因，一是今年存款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，分行對(duì)公客戶數(shù)量有限且臨時(shí)性存款居多，日均靠個(gè)別大客戶的結(jié)算資金維持，存款的穩(wěn)定性較差，流動(dòng)性管理難度較高。二是隨著行政、事業(yè)單位賬戶規(guī)范管理的深入，受開(kāi)戶行約束限制的影響，財(cái)政類(lèi)存款份額逐步下降。三是受我行國(guó)際業(yè)務(wù)授信額度影響，信用證業(yè)務(wù)到期不能續(xù)辦，信用證保證金存款直接減少4000多萬(wàn)元。四是對(duì)無(wú)真實(shí)貿(mào)易背景的客戶主動(dòng)退出，原有到期銀承業(yè)務(wù)不再辦理。此外，企業(yè)資金流趨緊，原全額承兌到期不再辦理，個(gè)別差額承兌出現(xiàn)墊款情況，保證金存款下降了超過(guò)2億元。

（三）國(guó)際業(yè)務(wù)額度不足影響了國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量的完成

今年，分行國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量完成1.03億美元，完成總行任務(wù)目標(biāo)的73.57%，較去年同期下降3269.18萬(wàn)美元。下降的主要原因是分行信用證基本為代開(kāi)證業(yè)務(wù)，分行與信用證代開(kāi)行的同業(yè)授信額度均集中在上半年到期，與信用證代開(kāi)行的同業(yè)授信額度遲遲未批復(fù)，從而導(dǎo)致分行存量客戶業(yè)務(wù)到期后無(wú)法辦理續(xù)作?？蛻魳I(yè)務(wù)辦理延后影響了其在我行的業(yè)務(wù)辦理周期，從而對(duì)全年業(yè)務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生一定影響。

四、2020年工作重點(diǎn)

2020年，濱州分行將繼續(xù)堅(jiān)持總行的戰(zhàn)略發(fā)展導(dǎo)向，統(tǒng)一思想，明確方向，緊緊圍繞總行黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，分行上下共同努力，聚焦全行發(fā)展大局和工作重點(diǎn)，為我行各項(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)新局面繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

（一）打好2020年開(kāi)門(mén)紅，起好步，開(kāi)好局

為做好2020年開(kāi)門(mén)紅各項(xiàng)工作，打好基礎(chǔ)，濱州分行先是在12月份中旬下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2020年“開(kāi)門(mén)紅”定期儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的通知》，壓實(shí)了各機(jī)構(gòu)儲(chǔ)蓄存款增存責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施，以此提高全員營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)蓄存款的積極性和重視程度，確保儲(chǔ)蓄存款在年初得到有效增幅。

12月23日，濱州分行召開(kāi)了2020年開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)總行開(kāi)門(mén)紅指標(biāo)分配進(jìn)行解讀，將“16項(xiàng)指標(biāo)”進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)分配，并初步擬定了開(kāi)門(mén)紅總體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案，重點(diǎn)做好“16項(xiàng)指標(biāo)”的政策激勵(lì)，加強(qiáng)指標(biāo)調(diào)度，鼓足干勁，奮力實(shí)現(xiàn)2020年開(kāi)門(mén)紅！

（二）全力推進(jìn)儲(chǔ)備項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)落地，實(shí)現(xiàn)對(duì)公存款有較大增幅

在2020年儲(chǔ)備客戶上，分行儲(chǔ)備的有博興京博裝備3500萬(wàn)元新增貸款、先達(dá)化工1億元中期貸款；無(wú)棣縣新星熱電有限公司2億元項(xiàng)目貸款和魯北化工；鄒平市國(guó)有資產(chǎn)中心50萬(wàn)平米標(biāo)準(zhǔn)廠房及鋁谷服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目、天陽(yáng)炭素20萬(wàn)噸煅后焦改造項(xiàng)目、泰義金屬和金來(lái)鋁業(yè)等較好企業(yè)和項(xiàng)目，屆時(shí)分行將根據(jù)企業(yè)要求和我行信貸政策積極推進(jìn)貸款業(yè)務(wù)落地。通過(guò)以上新增業(yè)務(wù)，分行將積極營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)對(duì)公結(jié)算存款、工資、國(guó)際結(jié)算等，同時(shí)根據(jù)客戶上下游情況進(jìn)行橫向營(yíng)銷(xiāo)以此促進(jìn)對(duì)公存款增長(zhǎng)。

除新增業(yè)務(wù)以外，分行繼續(xù)維護(hù)和深挖存量業(yè)務(wù)，目前已將現(xiàn)有存量授信客戶方案重新進(jìn)行了梳理，2020年要求各機(jī)構(gòu)深入發(fā)掘存量客戶新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，爭(zhēng)取在國(guó)際業(yè)務(wù)、貼現(xiàn)、新產(chǎn)品推廣等業(yè)務(wù)上有新的突破。

（三）拓寬渠道，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，積極推進(jìn)普惠金融業(yè)務(wù)

在普惠小微金融支持上，濱州分行一是將零售中心更名為普惠金融中心，放開(kāi)區(qū)域、額度和產(chǎn)品的限制，重點(diǎn)辦理1000萬(wàn)以下小微企業(yè)、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性和消費(fèi)性貸款業(yè)務(wù)，同分行營(yíng)業(yè)部、金廷、彩虹湖小微支行形成良性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，集中精力和資源，打造普惠金融特色品牌。

二是目前分行已與省農(nóng)擔(dān)建立了合作關(guān)系，2020年分行主要利用新型金融產(chǎn)品，比如魯擔(dān)惠農(nóng)貸、政采貸及政銀保等進(jìn)行差異化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。在發(fā)展魯擔(dān)惠農(nóng)貸業(yè)務(wù)上，按照該產(chǎn)品適合的目標(biāo)客戶群，以核心客戶為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，如養(yǎng)殖業(yè)、苗木種植業(yè)及種糧大戶等，以此實(shí)現(xiàn)批量客戶的辦理，目前支行均在積極對(duì)接農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其次，通過(guò)政府采購(gòu)平臺(tái)的篩選和意向客戶的推薦營(yíng)銷(xiāo)政采貸客戶；加強(qiáng)與當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)公司合作，依托政保貸對(duì)不能提供抵押物的企業(yè)提供信貸服務(wù)；加強(qiáng)與稅務(wù)局、金融辦等部門(mén)的溝通，獲取小微企業(yè)納稅名單及當(dāng)?shù)卣茝V的企業(yè)“白名單”，有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)。

（四）做好新產(chǎn)品推廣，助力零售轉(zhuǎn)型

一是著力加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)展高質(zhì)量個(gè)人商用房按揭和個(gè)人一手房住宅按揭業(yè)務(wù)。目前分行計(jì)劃明年準(zhǔn)入的樓盤(pán)約有15家，各機(jī)構(gòu)充分利用我行審批速度快、服務(wù)到位的優(yōu)勢(shì)吸引客戶在我行辦理業(yè)務(wù)，同時(shí)在辦理準(zhǔn)入同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)管賬戶資金，增加對(duì)公存款來(lái)源。

二是積極利用我行新產(chǎn)品“全民貸”、“教師貸”、“拍e貸”等信貸產(chǎn)品作為營(yíng)銷(xiāo)手段，與相關(guān)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校等符合條件的企事業(yè)單位進(jìn)行洽談，做到批量營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。此外，盡快開(kāi)展諸如下崗再就業(yè)、婦女創(chuàng)業(yè)、政策貼息貸款等業(yè)務(wù)。

三是多組織開(kāi)展特色客戶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。2019年，分行在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、激勵(lì)等方面已做了調(diào)研，在2020年將每月、每季度都組織開(kāi)展特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。各機(jī)構(gòu)加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度，積極讓員工走出去，每周兩次外出營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，深入機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校及商場(chǎng)進(jìn)行宣傳辦卡；大堂經(jīng)理、零售經(jīng)理繼續(xù)做好網(wǎng)點(diǎn)效能提升轉(zhuǎn)型，舉辦豐富多樣的行內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，將目標(biāo)客戶請(qǐng)進(jìn)來(lái)，進(jìn)行開(kāi)卡、存定期等積分送豪禮活動(dòng)，增加客戶粘性，以老帶新帶動(dòng)我行新產(chǎn)品的推廣銷(xiāo)售，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

（五）全力清收化解不良貸款，將不良貸款率壓降到較低水平

2020年，濱州分行一是加快處置現(xiàn)有不良貸款，推進(jìn)運(yùn)通、科瑞、天虹電器和御廚等大額不良的保全執(zhí)行。計(jì)劃核銷(xiāo)運(yùn)通5000萬(wàn)元不良，其他不良積極與企業(yè)、當(dāng)?shù)卣头ㄔ簻贤▍f(xié)調(diào)，多策并舉，提高清收效果，最大限度追回、保全我行資產(chǎn)。

二是嚴(yán)把新增貸款準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)貸款“三查”制度，加強(qiáng)貸款項(xiàng)目篩選，提高新準(zhǔn)入貸款質(zhì)量，真正從源頭上遏制不良邊清邊冒。加強(qiáng)對(duì)存量客戶的風(fēng)險(xiǎn)排查，全面加強(qiáng)貸后跟蹤監(jiān)測(cè)，提高信用風(fēng)險(xiǎn)防控的主動(dòng)性和前瞻性，及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況和融資變化情況，按照“一企一策”制定授信方案及金融服務(wù)措施，嚴(yán)禁各機(jī)構(gòu)隱瞞掩蓋行業(yè)、企業(yè)真實(shí)狀況，以免錯(cuò)過(guò)信貸退出的最佳時(shí)機(jī)。

三是積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)發(fā)現(xiàn)和培植新的優(yōu)良客戶群體，提高貸款的增量和質(zhì)量，通過(guò)貸款規(guī)模的擴(kuò)大不斷稀釋不良貸款占比。

四是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)清收工作，嚴(yán)格按照我行不良貸款獎(jiǎng)懲考核辦法規(guī)定，對(duì)新增不良及收回不良貸款本息的，予以相應(yīng)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)清收不良貸款的積極性。

（六）做強(qiáng)做亮中間業(yè)務(wù)，提高盈收水平

經(jīng)過(guò)近兩年的探索發(fā)展，貼現(xiàn)工作已成為分行的亮點(diǎn)工作之一，既增加了我行中間業(yè)務(wù)收入，又夯實(shí)了我行存款基礎(chǔ)。2020年分行將以此為契機(jī)，繼續(xù)與原有票據(jù)大戶保持良好的業(yè)務(wù)往來(lái)，同時(shí)積極營(yíng)銷(xiāo)其他目標(biāo)客戶，力爭(zhēng)將貼現(xiàn)工作做成分行的優(yōu)勢(shì)品牌。

在國(guó)際業(yè)務(wù)上，分行將繼續(xù)保持與香馳、渤海、三岳化工等存量客戶的良好合作關(guān)系，繼續(xù)深挖國(guó)際結(jié)算量以及國(guó)際業(yè)務(wù)收入。同時(shí)利用各縣域地域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，嘗試?yán)^續(xù)推進(jìn)我行保函等國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入占比，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)增收，提升盈利水平。

（七）繼續(xù)強(qiáng)化條線職能管理水平，培育作風(fēng)優(yōu)良、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化

一是面對(duì)日益嚴(yán)格的監(jiān)管要求，充分認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)合規(guī)管理，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和著力點(diǎn)，深入開(kāi)展存量業(yè)務(wù)自查、排查和評(píng)估，主動(dòng)揭示突出問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，并根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)、嚴(yán)重程度、責(zé)任大小依規(guī)先進(jìn)行內(nèi)部問(wèn)責(zé)，充分發(fā)揮問(wèn)責(zé)警示和震懾作用。各條線管理部門(mén)在日常工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)，努力提升監(jiān)督檢查效率，提高業(yè)務(wù)審查標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)遏制違規(guī)問(wèn)題的蔓延，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防控管理能力和合規(guī)操作水平。

二是逐步完善檢查機(jī)制，使自查和排查形成常態(tài)化。制定年度內(nèi)部檢查計(jì)劃，對(duì)檢查項(xiàng)目、檢查要點(diǎn)等進(jìn)行安排部署，以查代訓(xùn)，積極推動(dòng)員工制度執(zhí)行力和自我控制力的提升。不定期開(kāi)展“回頭看”，對(duì)前期檢查整改情況進(jìn)行督查，遏制違規(guī)問(wèn)題的持續(xù)存在，防止同類(lèi)問(wèn)題再次出現(xiàn)，杜絕屢查屢犯現(xiàn)象，推動(dòng)分行在合規(guī)的軌道上不斷前行。

三是按時(shí)按計(jì)劃組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確培訓(xùn)內(nèi)容、突出重點(diǎn)，可操作性要強(qiáng)。通過(guò)培訓(xùn)和技能考核，提高員工的合規(guī)自律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能和綜合素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)考試環(huán)節(jié)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)檢測(cè)，使培訓(xùn)效果達(dá)到最大化，提高每位員工對(duì)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程做到熟知、熟會(huì)和熟練操作。