監(jiān)理計(jì)劃審批意見精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理計(jì)劃審批意見范文

一、政府性投資項(xiàng)目是指財(cái)政性資金安排的基本建設(shè)項(xiàng)目和財(cái)政性資金占項(xiàng)目總投資雖不足50%，但政府擁有項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行實(shí)際控制權(quán)的基本建設(shè)項(xiàng)目。

二、政府性投資項(xiàng)目必須嚴(yán)格履行規(guī)定的投資決策程序和項(xiàng)目審批程序，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資，禁止項(xiàng)目未批先建。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)制度、項(xiàng)目可行性研究和評(píng)審制度、項(xiàng)目年度計(jì)劃管理制度、項(xiàng)目概算審批制度。

三、建立完善政府性投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。政府性投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行單位申報(bào)、部門審查、政府決定的決策程序。各建設(shè)單位應(yīng)按照城市發(fā)展規(guī)劃建設(shè)要求，編制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，按規(guī)定向市發(fā)改部門提出項(xiàng)目申請(qǐng)。市發(fā)改部門對(duì)項(xiàng)目簡(jiǎn)介、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)境評(píng)價(jià)、資金籌措等初審意見進(jìn)行審核，并提交政府討論通過。市發(fā)改部門根據(jù)政府相關(guān)意見對(duì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新管理。

四、嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目可行性研究和評(píng)審制度。列入儲(chǔ)備庫(kù)的項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)按規(guī)定委托具有相應(yīng)資質(zhì)的項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)投資規(guī)模大小編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，明確項(xiàng)目功能定位、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、投資估算和資金來源等。市發(fā)改部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行論證或委托專家、項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)論證評(píng)估，評(píng)估意見供市政府決策參考。

五、加強(qiáng)項(xiàng)目年度計(jì)劃管理。建設(shè)單位應(yīng)在每年年底前從儲(chǔ)備庫(kù)選取下一年度政府性投資項(xiàng)目，并提出立項(xiàng)申請(qǐng)，報(bào)市發(fā)改部門和財(cái)政部門。由市發(fā)改部門會(huì)同財(cái)政等部門對(duì)項(xiàng)目投資總規(guī)模、年度投資計(jì)劃、年度資金安排計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡后，于每年年底前編制年度投資計(jì)劃，按規(guī)定程序進(jìn)行審批，并報(bào)政府常務(wù)會(huì)議討論通過。項(xiàng)目年度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何單位和個(gè)人不得擅自調(diào)整。未列入年度投資計(jì)劃的項(xiàng)目不安排財(cái)政資金，不得擅自開工建設(shè)。凡總投資在3000萬(wàn)元以上的公益類社會(huì)事業(yè)性項(xiàng)目和總投資在1億元以上的其他項(xiàng)目列入市人大資金監(jiān)管范圍。

六、規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施程序。列入年度投資計(jì)劃的項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按基本建設(shè)程序由項(xiàng)目建設(shè)單位辦理各項(xiàng)建設(shè)審批手續(xù)。包括立項(xiàng)、規(guī)劃、用地、環(huán)評(píng)、安評(píng)、委托拆遷、工程設(shè)計(jì)、消防審核等前期手續(xù)。

七、實(shí)行項(xiàng)目概算審批制度。列入年度投資計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)市政府有關(guān)規(guī)定，在初步設(shè)計(jì)階段按要求向市財(cái)政部門報(bào)送項(xiàng)目概算。由市財(cái)政部門會(huì)同相關(guān)職能部門審核后出具概算審核初步意見，報(bào)經(jīng)市政府審定批準(zhǔn)后，由市財(cái)政部門批復(fù)概算。建設(shè)單位是項(xiàng)目概算執(zhí)行的責(zé)任單位，項(xiàng)目概算一經(jīng)批準(zhǔn)，未經(jīng)原項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)不得隨意調(diào)整和突破。實(shí)施過程中確需調(diào)整的，按規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)批。

八、實(shí)行項(xiàng)目代建制度。政府投資的水利、交通和園林等建設(shè)項(xiàng)目由相關(guān)單位按職責(zé)組織實(shí)施；其他政府性投資項(xiàng)目由市重點(diǎn)辦實(shí)施代建。實(shí)施項(xiàng)目代建的，建設(shè)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的概算報(bào)批、工程建設(shè)相關(guān)手續(xù)辦理；代建單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理工作。雙方職責(zé)在代建協(xié)議中予以明確。

九、實(shí)行開工報(bào)告制度。新開工項(xiàng)目按規(guī)定完成項(xiàng)目審批手續(xù)后，必須填寫項(xiàng)目開工報(bào)告單，經(jīng)市發(fā)改和財(cái)政部門審定建設(shè)和投資規(guī)模，報(bào)市政府批準(zhǔn)后方可開工建設(shè)。

十、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)制度。項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持概算控制預(yù)算，預(yù)算控制決算的原則。方案或初步設(shè)計(jì)以市發(fā)改部門批復(fù)的投資估算作為限額設(shè)計(jì)的依據(jù)，施工圖設(shè)計(jì)以市財(cái)政部門批復(fù)的概算作為限額設(shè)計(jì)的依據(jù)。

十一、實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制度。政府性投資項(xiàng)目的招標(biāo)和采購(gòu)，必須嚴(yán)格按照政府采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)等法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行，建設(shè)單位、財(cái)政、審計(jì)、招投標(biāo)管理部門和監(jiān)察機(jī)關(guān)等各司其職，做好項(xiàng)目招投標(biāo)管理和監(jiān)督工作。

（一）政府性投資項(xiàng)目的招標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工以及材料、設(shè)備等的采購(gòu)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中招標(biāo)限額以上的，應(yīng)全部進(jìn)入市公共資源交易服務(wù)中心進(jìn)行公開招標(biāo)。

（二）政府性投資項(xiàng)目原則上按項(xiàng)目或標(biāo)段采用施工總承包加專業(yè)分包模式實(shí)施，建設(shè)單位應(yīng)在首次發(fā)包時(shí)一次性將所有標(biāo)段上報(bào)市公共資源交易管理辦公室和市公共資源交易服務(wù)中心審批備案。對(duì)工程所需主要材料、設(shè)備在招標(biāo)文件編制時(shí)建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)明確使用標(biāo)準(zhǔn)，列入招標(biāo)范圍競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)確實(shí)無法明確使用標(biāo)準(zhǔn)的，需以暫估價(jià)形式進(jìn)入，在二次設(shè)計(jì)明確后由施工單位和建設(shè)單位共同招標(biāo)采購(gòu)確定供應(yīng)商，招標(biāo)文件中設(shè)定的暫估金額不宜超過分部分項(xiàng)工程費(fèi)的10%。

（三）接受委托的招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和需要，編制招標(biāo)方案（招標(biāo)公告、資格審查文件、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)限價(jià)等），經(jīng)建設(shè)單位、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門討論商定，招標(biāo)限價(jià)需經(jīng)財(cái)政、審計(jì)部門會(huì)同相關(guān)職能部門審核確定。招標(biāo)方案經(jīng)各部門商定后報(bào)市建設(shè)局（定額站），市公共資源交易管理辦公室和市公共資源交易服務(wù)中心審批備案。

十二、實(shí)行項(xiàng)目合同管理制度。建設(shè)單位應(yīng)分別與施工、監(jiān)理及其他受委托單位依法訂立書面合同，并加強(qiáng)合同內(nèi)容審查，確保雙方的權(quán)利、義務(wù)及履約保障約定明確，合同價(jià)款調(diào)整、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量要求和付款方式等表述準(zhǔn)確清晰。

建設(shè)單位要加強(qiáng)合同履約監(jiān)管，將合同履約監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)督相結(jié)合，加大對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，發(fā)現(xiàn)工程轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等違法違規(guī)行為，及時(shí)抄告建設(shè)行政主管部門，納入企業(yè)市場(chǎng)行為誠(chéng)信考核，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)管理。

十三、實(shí)行項(xiàng)目跟蹤審計(jì)制度。市審計(jì)部門、財(cái)政部門應(yīng)按照相關(guān)要求自行或委托相關(guān)中介機(jī)構(gòu)對(duì)政府性投資項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工決（結(jié)）算實(shí)施全過程審計(jì)。在跟蹤審計(jì)實(shí)施階段，市審計(jì)部門、財(cái)政部門應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)、工程變更和簽證、材料設(shè)備采購(gòu)等過程的監(jiān)管，提出審計(jì)審核意見和建議。審計(jì)部門、財(cái)政部門對(duì)重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)市政府。

十四、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制度。政府性投資項(xiàng)目建設(shè)必須實(shí)行工程監(jiān)理，按規(guī)定選擇有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理合同和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量、安全等實(shí)施監(jiān)理，并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)好建設(shè)單位、施工單位的合法權(quán)益。

十五、實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量、安全責(zé)任追究制度。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量、安全責(zé)任追究制度，并將相關(guān)的責(zé)任追究和處罰規(guī)定列入勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理合同的必要約定。同時(shí)，圍繞加強(qiáng)工程質(zhì)量、施工安全和建設(shè)工期管理，研究制訂相關(guān)考核制度和措施。建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量、安全監(jiān)管，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行工程質(zhì)量、安全規(guī)定及履行合同情況進(jìn)行督查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)督促責(zé)任單位及時(shí)整改到位，并按有關(guān)規(guī)定和合同約定嚴(yán)肅追究責(zé)任、落實(shí)處罰措施。對(duì)參建單位工作中的不良行為進(jìn)行記錄，并抄報(bào)招投標(biāo)管理部門，作為招投標(biāo)管理部門進(jìn)行市場(chǎng)準(zhǔn)入和招投標(biāo)管理的依據(jù)。

十六、建立項(xiàng)目管理聯(lián)席會(huì)議制度。由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)組織市發(fā)改、財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、建設(shè)、規(guī)劃、交通、水利、園林、管線等相關(guān)部門召開項(xiàng)目管理聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)。各部門應(yīng)支持建設(shè)單位履行職責(zé)，配合解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的問題，保障項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

十七、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目變更審批制度。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，確因特殊原因必須改變?cè)O(shè)計(jì)的，建設(shè)單位應(yīng)組織市發(fā)改、財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、規(guī)劃等相關(guān)部門，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行論證和報(bào)批，嚴(yán)禁出現(xiàn)隨意變更、隨意簽證及先變更后審批行為。

十八、實(shí)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案制度。項(xiàng)目施工完成后，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和其它有關(guān)規(guī)定，先行組織工程預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收通過后由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及其它相關(guān)部門按規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)按規(guī)定及時(shí)到建設(shè)行政主管部門備案。如需移交使用單位管理的，同時(shí)將必要的工程資料及工程實(shí)物正式移交給使用（管理）單位，工程保修合同關(guān)系轉(zhuǎn)移至使用（管理）單位。

十九、建立項(xiàng)目結(jié)算預(yù)審機(jī)制。建設(shè)單位應(yīng)建立項(xiàng)目結(jié)算預(yù)審機(jī)制。項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)合同約定，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)性項(xiàng)目予以審核確定最終價(jià)格。對(duì)于施工項(xiàng)目、材料設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目等，建設(shè)單位應(yīng)委托監(jiān)理、招標(biāo)等進(jìn)行審核，并在相應(yīng)委托合同中予以明確。項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)要求施工企業(yè)按規(guī)定的時(shí)間提交工程結(jié)算書，并會(huì)同監(jiān)理（招標(biāo)）單位對(duì)施工結(jié)算書進(jìn)行預(yù)審，預(yù)審后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)向市財(cái)政部門或?qū)徲?jì)部門提交完整的工程結(jié)算資料，并配合審計(jì)部門做好項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)工作。

二十、建立項(xiàng)目后評(píng)估制度。為進(jìn)一步優(yōu)化政府性投資項(xiàng)目的決策和管理，不斷提高政府性投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，由市發(fā)改部門牽頭組織選取若干個(gè)已建成的具有代表性的政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施決策過程、建設(shè)過程和運(yùn)行情況進(jìn)行客觀公正的分析評(píng)價(jià)，并做好評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用，為今后政府性投資建設(shè)項(xiàng)目的決策和管理提出建議。

二十一、政府性投資項(xiàng)目在建設(shè)過程中，對(duì)因主動(dòng)實(shí)施優(yōu)化設(shè)計(jì)、采用合理化建議或加強(qiáng)管理而節(jié)約投資或在質(zhì)量、工期和其他各項(xiàng)指標(biāo)方面與國(guó)內(nèi)同類項(xiàng)目相比屬于領(lǐng)先水平或獲得省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的，應(yīng)對(duì)工程實(shí)施的單位予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式必須在合同中予以明確。

二十二、市政府相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目的監(jiān)督管理：

（一）市發(fā)改部門負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目的前期審查、計(jì)劃編制、下達(dá)和執(zhí)行情況管理，政府性投資項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的審批，組織政府性投資項(xiàng)目的稽查和后評(píng)估等工作。

（二）市建設(shè)部門負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)文件審查、建設(shè)施工質(zhì)量和安全等監(jiān)督管理。

（三）市規(guī)劃部門負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目的規(guī)劃許可證核發(fā)和規(guī)劃核實(shí)等工作。

（四）市財(cái)政部門負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目的資金安排和資金使用的全過程管理，工程概算和竣工決算的審批管理，基建財(cái)務(wù)的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。

（四）市監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)政府性投資項(xiàng)目建設(shè)過程中的事前、事中、事后等環(huán)節(jié)以及各有關(guān)單位履行職責(zé)情況實(shí)施監(jiān)察。

（五）市審計(jì)部門負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目的概算執(zhí)行情況和決算的審計(jì)監(jiān)督。

（六）市相關(guān)前期審批部門應(yīng)優(yōu)化審批流程，縮短審批時(shí)限，為工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第2篇：監(jiān)理計(jì)劃審批意見范文

本文作者：王建軍工作單位：山西省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院

綠化工程的監(jiān)理工作方法

根據(jù)“綠化工程的施工過程：定點(diǎn)、放線土壤改良種植穴、槽開挖即綠地整理施基肥、保水劑等植物種植養(yǎng)護(hù)管理”，綠化工程施工監(jiān)理階段劃分為施工準(zhǔn)備階段、施工、施工結(jié)束及保修期三個(gè)階段。即施工準(zhǔn)備階段做到事前控制；施工階段做到旁站監(jiān)理和同步抽檢，要求施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙、工程技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工。工序完工后，要求施工單位在自檢達(dá)到合格后，應(yīng)將全部質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量的必要說明及隱蔽工程記錄單、土壤性質(zhì)測(cè)試報(bào)告等報(bào)送監(jiān)理工程師審批，由監(jiān)理工程師對(duì)照質(zhì)量檢查記錄和抽查資料作觀感簽收；施工結(jié)束時(shí)進(jìn)行量測(cè)鑒定并督促進(jìn)行整改。施工準(zhǔn)備階段1參加設(shè)計(jì)交底；熟悉施工工程中對(duì)植物材料與工藝的要求，施工注意事項(xiàng)，施工安全工作的要求；澄清有關(guān)問題，收集資料并記錄。2審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)其技術(shù)方案、質(zhì)量措施、進(jìn)度計(jì)劃等提出意見，由總監(jiān)理工程師提出審批意見。3審查施工單位提出的主要苗木進(jìn)行實(shí)地考察，并拍照封樣，督促承包單位做土壤化驗(yàn)和苗木檢疫。4督促施工單位健全管理網(wǎng)絡(luò)，完善質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量責(zé)任制。5檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)記、標(biāo)段劃分標(biāo)志、地形控制樁等。6檢查施工環(huán)境和各工序（土方與種植管理情況、交叉施工秩序等，并進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)。7審核綠化工程的開工準(zhǔn)備情況，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報(bào)告。施工階段1監(jiān)理人員堅(jiān)持全過程跟蹤監(jiān)督檢查，全面掌握工序、做法和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)違法操作規(guī)程和技術(shù)要求時(shí)立即糾正，督促施工單位做好土方、苗木質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料編制。2監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工單位的放樣、挖穴、起苗、運(yùn)苗、種植及新種樹養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查、記錄、抽檢。3嚴(yán)格工序間交接檢查，堅(jiān)持出廢土，未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收深度不夠，不準(zhǔn)進(jìn)種植土；地形未達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)種植；苗木不合格不準(zhǔn)種植。監(jiān)理要及時(shí)對(duì)已完工序進(jìn)行檢查，復(fù)測(cè)簽收。4審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改，簽證工程變更單時(shí)要明確數(shù)量、規(guī)格、日期，并報(bào)送建設(shè)單位。施工結(jié)束及保修階段各單項(xiàng)工程完成后，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收及評(píng)定工作，施工單位按驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢自評(píng)、內(nèi)業(yè)資料匯總和外觀檢查。監(jiān)理應(yīng)同步進(jìn)行抽檢評(píng)定、觀感評(píng)定和內(nèi)業(yè)資料檢查，提出整改意見并檢查落實(shí)情況。工程竣工驗(yàn)收后是缺陷責(zé)任期。綠化工程效果的好壞，養(yǎng)護(hù)管理相當(dāng)重要，為加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，保證植物的成活率、覆蓋率和整體效果，要成立養(yǎng)護(hù)管理班子，設(shè)專人負(fù)責(zé)，要求設(shè)備齊全，嚴(yán)格按綠化養(yǎng)護(hù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

綠化工程的施工監(jiān)理控制要點(diǎn)

在綠化過程的施工過程中，為了保證樹苗成活率，經(jīng)常會(huì)遇到垂直作業(yè)的情況，因護(hù)坡綠化需要搭設(shè)腳手架作業(yè)，需要采用相應(yīng)的安全措施。首先搭設(shè)腳手架一定要符合安全規(guī)范規(guī)定，依照地勢(shì)牢固布設(shè)。其次對(duì)工人要進(jìn)行安全教育，作業(yè)時(shí)要有一定的保護(hù)措施，凡是雨天絕對(duì)不允許爬上腳手架進(jìn)行作業(yè)，而應(yīng)合理調(diào)整工作節(jié)拍，杜絕安全事故的發(fā)生。綠化工程的進(jìn)度監(jiān)理控制要點(diǎn)綠化工程施工前的進(jìn)度控制，首先，監(jiān)理工程師必須要檢查施工單位資質(zhì)及管理人員的到位情況，參加第一次工地例會(huì)，當(dāng)施工單位具備開工條件后，要及時(shí)審批工程開工報(bào)審表，確保工程按時(shí)開工。綠化工程施工過程中的進(jìn)度控制，監(jiān)理工程師首先要審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理；其次檢查并督促施工單位在施工過程中是否按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，在檢查中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程進(jìn)度明顯滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如因甲方提供的施工場(chǎng)地未交出、天氣因素影響、施工單位工人因素、機(jī)械操作不當(dāng)或植物進(jìn)場(chǎng)不合規(guī)格需重新更換等原因引起的進(jìn)度滯后，應(yīng)協(xié)助施工單位進(jìn)行分析原因，并采取有效的措施對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃符合工程實(shí)際情況，從而滿足合同規(guī)定的總工期要求。綠化工程的費(fèi)用監(jiān)理控制要點(diǎn)在綠化工程的費(fèi)用控制中，監(jiān)理工程師首先要熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，根據(jù)施工單位的申請(qǐng)和有關(guān)規(guī)定及時(shí)建立計(jì)量和支付臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并按照合同規(guī)定和工程實(shí)際進(jìn)度對(duì)施工單位提交的工程支付申請(qǐng)進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后簽發(fā)支付證書并報(bào)送建設(shè)單位。綠化工程的合同及其他事項(xiàng)管理要點(diǎn)1綠化變更工程：監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位提交的變更申請(qǐng)單從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行分析，并認(rèn)真審核工程量及單價(jià)，由變更引起的工程增減費(fèi)用應(yīng)征求業(yè)主同意，從而做到嚴(yán)格控制工程投資的目的。2當(dāng)在綠化工程中有違約事件發(fā)生時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)調(diào)查分析，掌握實(shí)際情況，依據(jù)合同規(guī)定和有關(guān)證據(jù)評(píng)估損失，提出處理意見。

第3篇：監(jiān)理計(jì)劃審批意見范文

1 目的

規(guī)范物資采購(gòu)程序，控制物資計(jì)劃、定價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收、結(jié)算五大環(huán)節(jié)，做好工程設(shè)計(jì)參謀。 2 適用范圍

公司所有地產(chǎn)項(xiàng)目使用物資。 3 職責(zé)分工

3.1設(shè)計(jì)單位：材料、設(shè)備選型，技術(shù)要求；

3.2施工單位：材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃；按材料計(jì)劃要求書面申報(bào)材料價(jià)格。

3.3工程部：計(jì)劃、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求審核；審核價(jià)格申報(bào)表中的材料計(jì)劃是否符合施工要求。

3.4采購(gòu)部：材料、設(shè)備核價(jià)、采購(gòu)、所有進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收；負(fù)責(zé)料價(jià)格審核、公布大宗工程材料市場(chǎng)價(jià)、材料價(jià)格爭(zhēng)議處理，匯總審批價(jià)格報(bào)工程成本管理中心。

3.5財(cái)務(wù)部：資金財(cái)務(wù)核算、賬務(wù)管理、質(zhì)量驗(yàn)收、出入庫(kù)核算、材料驗(yàn)收；負(fù)責(zé)材料價(jià)格審批的監(jiān)督、協(xié)助價(jià)格爭(zhēng)議處理

3.6辦公室：物資現(xiàn)場(chǎng)管理（門衛(wèi)管理：沒有采購(gòu)部通知物資不允許進(jìn)出場(chǎng)）； 4 采購(gòu)方式

采購(gòu)方式分公司統(tǒng)一采購(gòu)（簡(jiǎn)稱甲供）、施工單位采購(gòu)（簡(jiǎn)稱乙供）二種。

4.1甲供物資由公司根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況決定采購(gòu)范圍，大致原

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4.2、上述材料物資范疇（模板）以外的其他材料物資由各施工單位按需據(jù)實(shí)采購(gòu)供應(yīng)。 5 物資采購(gòu)程序

5.1甲供物資：接受采購(gòu)計(jì)劃（采購(gòu)部）-編制采購(gòu)計(jì)劃（采購(gòu)部）-編制詢價(jià)（采購(gòu)部）、招標(biāo)文件（由招標(biāo)辦組織，使用單位提出材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求，工程部確認(rèn)審核）-組織招標(biāo)（以集團(tuán)審批意見為主）-簽定供貨合同（采購(gòu)部）-物資運(yùn)輸（供貨方）-現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（驗(yàn)收小組）-辦理入庫(kù)-領(lǐng)用出庫(kù)-發(fā)票入帳-辦理結(jié)算-質(zhì)保服務(wù)-支付質(zhì)保金。

5.2乙供物資：物資使用方提出采購(gòu)計(jì)劃-工程部審核計(jì)劃（確認(rèn)品牌或技術(shù)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）-采購(gòu)部確認(rèn)采購(gòu)價(jià)格-施工單位采購(gòu)-采購(gòu)部組織驗(yàn)收-物資進(jìn)場(chǎng)。 6 物資采購(gòu)計(jì)劃的管理

6.1物資采購(gòu)計(jì)劃分類:甲供物資分月度計(jì)劃、臨時(shí)計(jì)劃二類（表3）, 乙供物資報(bào)月度采購(gòu)計(jì)劃（表4）。 6.2 物資采購(gòu)計(jì)劃填報(bào)、審核與提交：

6.2.1工程部于工程準(zhǔn)備階段填寫工程物資監(jiān)管計(jì)劃（表1）、項(xiàng)目主要物資采購(gòu)控制表（表3）中的基礎(chǔ)內(nèi)容，由工程部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部共同確認(rèn)采購(gòu)方案，完善工程物資監(jiān)管計(jì)劃、項(xiàng)目主要物資采購(gòu)控制表后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

6.2.2設(shè)計(jì)圖紙定稿后1月內(nèi)由工程預(yù)決算、工程部將采購(gòu)計(jì)劃交項(xiàng)目部。

6.2.3如有漏報(bào)、臨時(shí)急用或需補(bǔ)報(bào)物資計(jì)劃的，須向采購(gòu)部提交臨時(shí)用料計(jì)劃表，但每月不得超過3次。臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃到貨時(shí)間由工程部、使用單位、采購(gòu)部協(xié)商確定。

6.2.4因工期發(fā)生變更,物資采購(gòu)計(jì)劃發(fā)生變化的,工程項(xiàng)目部須書面

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告之采購(gòu)部,以便保證物資到貨的及時(shí)性或減少庫(kù)存中轉(zhuǎn). 6.3物資采購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)程序

6.3.1甲供物資申報(bào)程序:物資使用單位填報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表—使用單位審批—工程部審批—項(xiàng)目經(jīng)理—采購(gòu)部—安排采購(gòu)業(yè)務(wù)員采購(gòu)。

6.3.2乙供物資申報(bào)程序:乙供物資使用單位填報(bào)物資采購(gòu)價(jià)格審批表(表5)—使用單位審批—工程部審批—采購(gòu)部核實(shí)單價(jià)—使用單位采購(gòu)。

6.4物資采購(gòu)計(jì)劃的管理

6.4.1物資采購(gòu)計(jì)劃實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)提供采購(gòu)計(jì)劃”的原則 。甲供物資采購(gòu)計(jì)劃由工程部負(fù)責(zé)申報(bào)，每月25日前將第三月采購(gòu)計(jì)劃報(bào)采購(gòu)部。供貨周期超過一月的物資工程部根據(jù)生產(chǎn)、采購(gòu)周期相應(yīng)提前。

6.4.2工程部審核采購(gòu)計(jì)劃及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求,對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。所有采購(gòu)計(jì)劃、物資價(jià)格審批表必須有詳細(xì)的技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，因技術(shù)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不合格除按制度進(jìn)行考核外，因此而影響物資采購(gòu)到貨時(shí)間而造成損失，由計(jì)劃申報(bào)單位承擔(dān)。采購(gòu)物資技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)由工程部、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師審核簽字確認(rèn)生效。 6.4.3財(cái)務(wù)部工程預(yù)決算提供材料預(yù)算用量，控制采購(gòu)總量。 6.4.4乙供物資采購(gòu)價(jià)格審批表在3-7日內(nèi)完成價(jià)格審批手續(xù)。 6.4.5甲供物資因計(jì)劃不準(zhǔn)剩余物資能退貨的退貨，費(fèi)用由計(jì)劃單位支付，不能退貨的由計(jì)劃單位承擔(dān)所有損失 ，相關(guān)審批單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

6.5乙供物資審批價(jià)格爭(zhēng)議處理（單據(jù)傳遞管理辦法：甲供按照辦公室制度執(zhí)行，乙供物資由乙方填報(bào)后交甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后，乙方傳遞至采購(gòu)部，采購(gòu)部審批后通知乙方前來領(lǐng)取采購(gòu)部審批文件，乙方領(lǐng)取審批文件并在審批臺(tái)賬上簽字確認(rèn)）

6.5.1對(duì)于采購(gòu)部審批的物資價(jià)格，若施工單位爭(zhēng)議較大，由施工單位（于審批臺(tái)賬簽字確認(rèn)時(shí)間3日內(nèi)）提出書面申請(qǐng),交工程部負(fù)責(zé)

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人簽批,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織預(yù)決算、采購(gòu)部、質(zhì)量安全管理處等相關(guān)人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、復(fù)核，7日內(nèi)給予答復(fù)。

6.5.2若施工單位對(duì)復(fù)核后的價(jià)格還有較大爭(zhēng)議，由施工單位再次提出書面申請(qǐng),交工程項(xiàng)目經(jīng)理簽批,由項(xiàng)目經(jīng)理組織預(yù)決算、采購(gòu)部、質(zhì)量安全管理處等進(jìn)行多處聯(lián)合市場(chǎng)調(diào)查，7日內(nèi)確定最終價(jià)格。 6.5.3在價(jià)格爭(zhēng)議期間，施工單位不得以價(jià)格為由停工或推遲工期。 6.5.4申報(bào)價(jià)格后因市場(chǎng)或施工要求需變更材料品種或規(guī)格型號(hào)的，施工單位應(yīng)在材料進(jìn)場(chǎng)前按上述程序重新申報(bào)審批，并注明原因。 7 物資采購(gòu)驗(yàn)收管理

所有進(jìn)場(chǎng)物資必須嚴(yán)格驗(yàn)收，沒有采購(gòu)部通知所有物資不允許進(jìn)入施工場(chǎng)地。甲供物資通知驗(yàn)收責(zé)任主體為采購(gòu)部，乙供物資通知驗(yàn)收責(zé)任主體為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，物資進(jìn)場(chǎng)管理責(zé)任主體為辦公室。 7.1物資采購(gòu)驗(yàn)收程序

7.1.1甲供物資—物資采購(gòu)人員通知驗(yàn)收小組到貨時(shí)間—采購(gòu)部通知驗(yàn)收小組人員到現(xiàn)場(chǎng)—驗(yàn)收小組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收—填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（表6）—辦理出入庫(kù)手續(xù)（表7、表8）—填寫設(shè)備\材料使用許可證（表9）—物資進(jìn)入施工進(jìn)場(chǎng)。

7.1.2乙供物資供（表5）—使用單位通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到貨時(shí)間—項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知驗(yàn)收相關(guān)人員—物資運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)—驗(yàn)收小組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收—填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（表6）—填寫設(shè)備\材料使用許可證（表9）—物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

7.1.3乙供物資出場(chǎng)—使用單位通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知驗(yàn)收相關(guān)人員—填寫出場(chǎng)材料登記表—物資出場(chǎng)。 7.2物資驗(yàn)收管理

7.2.1采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織工程部、監(jiān)理單位、使用單位、財(cái)務(wù)部成立聯(lián)合驗(yàn)收小組。

7.2.2重要物資驗(yàn)收：電梯、設(shè)備、大宗物資、主體工程、隱蔽工程所有進(jìn)場(chǎng)物資都必須作為重要物資進(jìn)行驗(yàn)收，要求驗(yàn)收小組全員驗(yàn)收。

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工程用砂、石，由監(jiān)理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。

7.2.3驗(yàn)收小組成員由各部門申報(bào)，原則上各部門驗(yàn)收人員不能低于3人（甲方含監(jiān)理不少于3人），驗(yàn)收人員經(jīng)公司批準(zhǔn)后成立驗(yàn)收小組成員庫(kù)，驗(yàn)收時(shí)臨時(shí)從驗(yàn)收小組成員庫(kù)中隨機(jī)抽取。

7.2.4采購(gòu)物資原則上在確定供貨單位時(shí),供貨單位必須送樣至工程部,由工程部、監(jiān)理單位、使用單位、采購(gòu)部、供貨單位、質(zhì)安處共同確認(rèn)樣品，不能送樣品的要確認(rèn)詳細(xì)的技術(shù)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 7.2.5嚴(yán)格按樣品、采購(gòu)合同中技術(shù)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，有樣品的嚴(yán)格按認(rèn)可的樣品驗(yàn)收，嚴(yán)格驗(yàn)收型號(hào)、材質(zhì)、技術(shù)參數(shù)、等級(jí)、生產(chǎn)廠家、供貨數(shù)量、供貨時(shí)間與采購(gòu)合同中一致，抽驗(yàn)數(shù)量不能低于供貨量的10%。 合同中的技術(shù)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)最終由工程部提供，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師確認(rèn)。

7.2.6不需專業(yè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的物資在驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)要有明確的驗(yàn)收意見。驗(yàn)收合格物資、頒發(fā)設(shè)備\材料使用許可證，并在3日內(nèi)辦理入庫(kù)手續(xù)。 7.2.7現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，要有明確的處理意見，并填寫供應(yīng)商不誠(chéng)信問題處理報(bào)告單(表10)，迅速上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 7.2.8所有進(jìn)場(chǎng)物資（特別是施工材料）驗(yàn)收合格方能進(jìn)入施工場(chǎng)地，在未驗(yàn)收合格之前嚴(yán)禁進(jìn)入施工區(qū)域。夜間驗(yàn)收要于當(dāng)日下班前通知驗(yàn)收小組（甲方由采購(gòu)部負(fù)責(zé)通知，乙方由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知），原則上不夜間不進(jìn)行驗(yàn)收工作（施工急用物資除外）。 7.3樣品的管理

7.3.1所有使用物資能送樣品的原則上必須送樣品。

7.3.2物資原始樣板由公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)院、工程部、質(zhì)量安全處、招標(biāo)中心、供貨單位共同簽名確認(rèn)。

7.3.3所有樣品要分類登記，由監(jiān)理負(fù)責(zé)保管。 8 物資采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理

8.1公司原則上不在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵倉(cāng)庫(kù)，實(shí)行零庫(kù)存管理。

8.2采購(gòu)物資到現(xiàn)場(chǎng)后與使用單位共同驗(yàn)收，驗(yàn)收后直接與使用單位現(xiàn)場(chǎng)移交，直接進(jìn)入施工單位的倉(cāng)庫(kù)。

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8.3采購(gòu)人員在與施工單位現(xiàn)場(chǎng)移交時(shí)辦理入庫(kù)、出庫(kù)的手續(xù)。 8.4使用單位庫(kù)存量與使用量之和原則上不超過總用量的95%。 8.5使用單位在入庫(kù)前發(fā)現(xiàn)物資的損壞、損耗由供貨單位承擔(dān)責(zé)任,入庫(kù)后的物資的損壞、損耗由保管單位承擔(dān)全部責(zé)任。 8.6倉(cāng)庫(kù)盤存管理

8.6.1財(cái)務(wù)部根據(jù)材料物資類別、品種、規(guī)格、型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬（表11）。并根據(jù)已確認(rèn)的入庫(kù)單時(shí)序登記物資出入庫(kù)明細(xì)帳。

8.6.2每月25日為倉(cāng)庫(kù)的結(jié)賬日，每月最后1-2日為盤點(diǎn)時(shí)間，財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、工程部等部門共同盤存，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)上個(gè)月材料的入庫(kù)、出庫(kù)及結(jié)余情況。

8.6.3盤存的具體事項(xiàng)：

8.6.3.1盤存前，保管員必須將材料物資進(jìn)行分類，按品種、規(guī)格和型號(hào)分門別類擺放整齊，并先按帳面數(shù)打印出物資臺(tái)帳。

8.6.3.2盤存時(shí)，逐一清點(diǎn)實(shí)物，細(xì)心做好賬、卡、物的核對(duì)工作，認(rèn)真清點(diǎn)每種物資、仔細(xì)核對(duì)物資臺(tái)帳，對(duì)材料物資進(jìn)行賬賬核對(duì)和賬實(shí)核對(duì)，并記錄盤存實(shí)際情況。

8.6.3.3盤存后，所有現(xiàn)場(chǎng)盤存人員必須在物資臺(tái)帳上簽名確認(rèn)。對(duì)盤盈、盤虧的實(shí)物應(yīng)及時(shí)查明原因并做好記錄，不能馬上查明原因的盤盈、盤虧，應(yīng)及時(shí)注明待查原因，并在五天內(nèi)完成。

8.6.3.4盤存期間已收到而未辦妥入帳手續(xù)的貨品或已辦理出庫(kù)手續(xù)尚未提貨的貨品，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。

8.6.3.5所有盤存財(cái)務(wù)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，因此盤存開始后應(yīng)停止材料物資的進(jìn)出及移動(dòng)。

8.6.3.6盤存使用的單據(jù)、報(bào)表內(nèi)所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)所有盤存人員簽認(rèn)始能生效。

8.6.3.7對(duì)盤盈、盤虧物資的處理由財(cái)務(wù)部出具《物資盤盈、盤虧處理意見報(bào)告表》(表12)，寫明盤盈、盤虧的材料物資類別、品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、金額和具體原因，并給出初步處理意見，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后根據(jù)盤盈、盤虧的金額大小報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，5000元以內(nèi)（含

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5000元）的報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，超過5000元的對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究后報(bào)公司董事長(zhǎng)審批。審批后交財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部各一份進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。

9 物資采購(gòu)合同的管理

9.1采購(gòu)合同采用由公司領(lǐng)導(dǎo)、法律部門審核的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，非標(biāo)準(zhǔn)合同文本在簽定前必須通過法律部門審核。 9.2采購(gòu)合同嚴(yán)格按合同審批程序進(jìn)行報(bào)批。

9.3采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室合同原件各存檔1份，并進(jìn)行分類編號(hào)管理。

9.4采購(gòu)部對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，每月匯總合同執(zhí)行情況形成報(bào)表上報(bào)（表13）。 10 物資采購(gòu)結(jié)算管理

10.1供貨單位、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部以驗(yàn)收單據(jù)、采購(gòu)合同共同核實(shí)結(jié)算金額，并確定付款額度。

10.2采購(gòu)員負(fù)責(zé)填寫申請(qǐng)匯款單,并按集團(tuán)規(guī)定程序報(bào)批,每月15日、30日集中按合同約定內(nèi)容支付兩次物資采購(gòu)款。 10.3物資存在質(zhì)量問題未解決前禁止支付貨款。

10.4支付最后貨款（不含質(zhì)保金）前應(yīng)開據(jù)全額發(fā)票入帳后辦理付款手續(xù)。 11 考核:

凡違反以上管理制度的，根據(jù)具體情況給予責(zé)任人50～1000元的考核。

12 本制度由采購(gòu)部負(fù)責(zé)解釋、考核，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 附件：工程材料進(jìn)出場(chǎng)登記表

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附件：

工 程 材 料 進(jìn)（出） 場(chǎng) 登 記 表

注：此表一式兩聯(lián)。第一聯(lián)由施工單位材料員保管并存放在現(xiàn)場(chǎng)，建設(shè)方工程管理人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，完工時(shí)作為工程結(jié)算的重要依據(jù)隨結(jié)算資料送工程成本管理中心；第二聯(lián)登記后即交工程成本管理中心存檔。

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施工單位負(fù)責(zé)人： 施工單位材料員：

工 程 材 料 價(jià) 格 審 批 表

工程名稱：

施工單位：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字（審核材料計(jì)劃）： 物管部領(lǐng)導(dǎo)審核：

施工單位申報(bào)時(shí)間： 年 月 日

第4篇：監(jiān)理計(jì)劃審批意見范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師；建筑工程；應(yīng)盡；職責(zé)

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭泄こ瘫O(jiān)理是我國(guó)項(xiàng)目管理體制的一項(xiàng)重大改革。在項(xiàng)目法人(業(yè)主)與承包商之間引入了監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，監(jiān)理單位受業(yè)主的委托，對(duì)承包商所承包項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃及工程費(fèi)用實(shí)行監(jiān)督管理。實(shí)踐證明，在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭泄こ瘫O(jiān)理制，對(duì)提高工程質(zhì)量、工程建設(shè)管理水平，保證建設(shè)工期，控制投資以及增進(jìn)效益等都發(fā)揮了重要作用，是建設(shè)管理體制改革的必然選擇。同時(shí)，實(shí)行工程監(jiān)督也是堅(jiān)持對(duì)外開放、加強(qiáng)國(guó)際交流合作，發(fā)展我國(guó)對(duì)外承包工作和勞務(wù)合作的需要，對(duì)發(fā)展我國(guó)的工程建設(shè)，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

1 工程質(zhì)量監(jiān)理方面的職責(zé)與權(quán)限

1.1 向承包人書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人的施工放樣；

1.2 在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。

1.3 簽發(fā)各分部分項(xiàng)工程的開工通知單，必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工；

1.4 對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理；有權(quán)利用施工單位或自備的測(cè)試儀器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理；

1.5 按施工程序?qū)γ康焦ば?、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)工程跟班檢查，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返回或采取補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。

2 工程進(jìn)度監(jiān)理方面的職責(zé)與權(quán)限

2.1 審批承包人的開工前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃。

2.2 審批承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制年度、季度及月度計(jì)劃。

2.3 在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包人調(diào)整會(huì)或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施家路愛施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。

2.4 定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出終止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施或作出相應(yīng)的決定。

3 工程費(fèi)用監(jiān)理方面的職責(zé)與權(quán)限

3.1 簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書；

3.2 按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)劑量合適合同工程量清單規(guī)定的任何已完成的合法工程的數(shù)量和價(jià)值；

3.3 按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項(xiàng)的支付證書。對(duì)不符合合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫據(jù)支付，直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到要求；

3.4 按施工合同文件規(guī)定，對(duì)合同執(zhí)行期間由于國(guó)家(省或自治區(qū)、直轄市)頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費(fèi)用發(fā)生的增減或其他事項(xiàng)(人工、材料等)價(jià)格的張羅而引起的工程費(fèi)用的變化，監(jiān)理工程師在與業(yè)主和承包人協(xié)商后。計(jì)算確定新的合同價(jià)格或調(diào)整幅度，予以簽認(rèn)。

4 各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限

4.1 總監(jiān)理工程師及其代表的職責(zé)與權(quán)限

4.1.1 負(fù)責(zé)和主持總監(jiān)理工程師辦公室的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，在合同規(guī)定范圍內(nèi)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)具有決定權(quán)；

4.1.2 解釋或糾正合同文件中不明確或不一致的地方；

4.1.3 審查、批準(zhǔn)和簽發(fā)重大工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、單價(jià)調(diào)整等命令和報(bào)告；

4.1.4 主持工程項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的處理；

4.1.5 簽發(fā)支付證書、月進(jìn)度報(bào)告、工程竣工移交證書和工程缺陷責(zé)任終止證書等；

4.1.6 對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，對(duì)監(jiān)理人員履行職責(zé)的能力、表現(xiàn)和職業(yè)道德進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和處理。

4.2 高級(jí)駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限

4.2.1 對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)并主持駐地監(jiān)理工程師的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)，對(duì)所屬監(jiān)理人員的工作進(jìn)行管理檢查和協(xié)調(diào)；

4.2.2 全面熟悉合同文件，及時(shí)解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題；

4.2.3 審批一般工程變更，審理延期和索賠的原因，并提出處理意見；

4.2.4 審查承包人的施工進(jìn)度假話、施工組織設(shè)計(jì)與施工方案；

4.2.5 簽發(fā)分項(xiàng)工程開工令、中間交工證書，審核、簽認(rèn)中期支付證書和最終支付證書；

4.2.6 對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)施全面監(jiān)控，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題應(yīng)按合同要求和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定提出處理意見，想承包人簽發(fā)工作指令：

4.2.7 主持工地會(huì)議，研究和解決施工中的各種問題。

4.3 監(jiān)理員的責(zé)任與權(quán)限

4.3.1 熟悉合同條款和本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖紙及其變更或特殊要求，并予以落實(shí)和實(shí)施；

4.3.2 嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效地質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)工程的重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位實(shí)施全過程的現(xiàn)場(chǎng)察看監(jiān)理：

4.3.3 參加審查承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，并督促檢查其執(zhí)行情況；

4.3.4 監(jiān)督檢查承包人提交的各種實(shí)驗(yàn)、測(cè)量工作，復(fù)核所有實(shí)驗(yàn)、測(cè)量記錄認(rèn)定并留下痕跡；

4.3.5 初審承包人提交的各種資料和表哥，核實(shí)承包人提交的工程計(jì)量表，提出審查意見；

4.3.6 執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則，做好監(jiān)理日記和填好各種監(jiān)理圖表：

4.3.7 復(fù)核承包人提出的延期和索賠申請(qǐng)的依據(jù)、期限和費(fèi)用計(jì)算，并提出復(fù)核意見；

4.3.8 辦理高級(jí)駐地及專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。

5 各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)與權(quán)限

5.1 總監(jiān)理工程師辦公室的職責(zé)與權(quán)限包括以下幾方面。

5.1.1 根據(jù)合同文件，制定和完善工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)章制度、監(jiān)理辦法和各種監(jiān)理程序，同意整個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)，并檢查其落實(shí)和執(zhí)行情況；

5.1.2 對(duì)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師辦公室的報(bào)告和文件進(jìn)行研究和批準(zhǔn)，包括支付證明、設(shè)計(jì)變更、工程延期、費(fèi)用索賠及重大技術(shù)、合同等問題；

5.1.3 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各高級(jí)駐地監(jiān)理工程師辦公室的工作和各合同的施工活動(dòng)，并有權(quán)抽檢各部位的工程質(zhì)量；

5.1.4 對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員配備及建市設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織全線的監(jiān)理培訓(xùn)和一些技術(shù)活合同管理的會(huì)議：

5.1.5 負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門、世界銀行、總監(jiān)理工程師、業(yè)主及其他方面提交有關(guān)的報(bào)告和文件；

5.1.6 參加各合同段工地會(huì)議和有關(guān)施工活動(dòng)；

5.1.7 執(zhí)行總監(jiān)理工程師的決定和交辦的工作。

5.2 駐地監(jiān)理工程師辦公室的這則與權(quán)限

5.2.1 嚴(yán)格按照合同文件，對(duì)合同工程進(jìn)行傘面管理，負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行日常監(jiān)理工作；

5.2.2 批準(zhǔn)承包人實(shí)施性施工方案，檢查進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙和竣工圖紙，向承包人發(fā)出分項(xiàng)開工指令，為工程定線、定位提供數(shù)據(jù)足療，審查和認(rèn)可工作區(qū)域及運(yùn)輸?shù)缆返龋?/p>

5.2.3 批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)諸如承包人的管理人員、技術(shù)骨干、采用的設(shè)備儀器及各種材料，并對(duì)承包人的施工工藝、中間檢驗(yàn)，計(jì)量支付等申請(qǐng)進(jìn)行鑒定和審核：

5.2.4 控制和評(píng)價(jià)工程質(zhì)量與進(jìn)度：

5.2.5 審批計(jì)日工，計(jì)日工總數(shù)應(yīng)控制在合同限額范圍內(nèi)：

5.2.6 主持工地會(huì)議，并寫出會(huì)議紀(jì)要，管好一切施工歸檔，做好監(jiān)理日記，保存所有來往信件和記錄并歸檔；

5.2.7 檢查、合適承包人呈報(bào)的支付月報(bào)，按月將進(jìn)度報(bào)告和支付證書隨同附件報(bào)送總監(jiān)辦或代表處審批。

參考文獻(xiàn)：

[1] 我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理的“現(xiàn)狀與思考”[J].廣東水利水電.2008，（2）.

第5篇：監(jiān)理計(jì)劃審批意見范文

【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)；行政審批；歸檔管理

【中圖分類號(hào)】G271 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672—5158（2012）08—0271-03

工程建設(shè)行政審批是工程建設(shè)的主要程序，一般有《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的核發(fā)（含臨時(shí)）、市政工程《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的核發(fā)（審批市政工程施工圖，含變更）、建筑工程《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的核發(fā)（審批建筑工程施工圖，含臨時(shí)、變更）、市政類工程《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證》的核發(fā)、建筑工程《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證》的核發(fā)、工程施工許可核準(zhǔn)、工程竣工驗(yàn)收備案等，各審批環(huán)節(jié)分屬不同的職能部門但又相互關(guān)聯(lián)，都產(chǎn)生許多不同的核準(zhǔn)文件，但這些文件又都是針對(duì)具體某項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)的審批，辦結(jié)后這類文件基本上歸屬各職能部門而無法統(tǒng)一移交歸檔。工程建設(shè)行政審批核準(zhǔn)形成的一系列文件是城市建設(shè)檔案的一部分，工程建設(shè)行政審批核準(zhǔn)文件應(yīng)按城建檔案管理要求移交歸檔。這類檔案的歸檔管理與一般的工程檔案有很大的區(qū)別，在城建檔案分類大綱里屬管理類文件。

目前各職能部門對(duì)自己行政審批形成的檔案無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有的按文書檔案要求歸檔管理，有的按城建檔案歸檔要求管理，有的甚至沒按任何要求管理散亂堆放，移交接收較為混亂，或根本無法移交而多年來僅留存在各自部門內(nèi)部，這對(duì)整個(gè)城市工程建設(shè)檔案的管理和利用極為不利。了解和明確工程建設(shè)行政審批程序和審批文件的具體要求和內(nèi)容，明確其歸檔范圍和統(tǒng)一歸檔要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)行政管理部門行政審批文件的管理有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。各工程建設(shè)行政審批事項(xiàng)的要求和內(nèi)容：

一、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的核發(fā)（含臨時(shí)）

1、審批要求：在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)用地有下列情形之一的，必須先取得市規(guī)劃主管部門核發(fā)的建設(shè)用地規(guī)劃許可證后，方可向土地行政主管部門申請(qǐng)辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)文件，并辦理土地使用權(quán)權(quán)屬證明：1）城市國(guó)有土地使用權(quán)出讓、劃撥的；2）農(nóng)村集體所有土地征為城市建設(shè)用地的；3）農(nóng)村集體所有土地由農(nóng)業(yè)用地改為建設(shè)用地的；4）新建、擴(kuò)建、改建、拆建或者改變使用性質(zhì)的。

2、審批文件內(nèi)容：

基礎(chǔ)材料：1.《市建設(shè)用地規(guī)劃許可申請(qǐng)表》。2.申請(qǐng)人身份證明。3.申請(qǐng)函（說明用地基本信息、報(bào)建情況、建設(shè)情況、申請(qǐng)的原因、申請(qǐng)依據(jù)以及其他需要說明的事項(xiàng)），現(xiàn)狀照片。4.授權(quán)委托書（原件）和受委托人身份證明。5.其他指定提交的材料。

根據(jù)申請(qǐng)事項(xiàng)還須有：

1.通過劃撥方式取得土地使用權(quán)新辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，除基礎(chǔ)材料外，還須有：a、已取得的《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》或選址意見（復(fù)函）；b、計(jì)劃行政主管部門核發(fā)的有效立項(xiàng)批文；c、總平面規(guī)劃圖；d、建設(shè)項(xiàng)目在生態(tài)敏感區(qū)（如水源保護(hù)區(qū)）內(nèi)、或?qū)儆形廴镜墓I(yè)項(xiàng)目及市政基礎(chǔ)設(shè)施的，應(yīng)有環(huán)境影響評(píng)估意見；e、大型公共建筑、人流集散中心、交通樞紐以及引發(fā)交通量較大的項(xiàng)目，應(yīng)有交通影響評(píng)估意見；f、《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》或選址意見（復(fù)函）中要求有的有關(guān)專業(yè)管理部門的意見；g、農(nóng)用地轉(zhuǎn)為城市建設(shè)用地的，還應(yīng)有市國(guó)土部門的批準(zhǔn)文件。

2.道路及軌道交通工程申請(qǐng)辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，除基礎(chǔ)資料外，還須有：a、計(jì)劃行政主管部門核發(fā)的有效立項(xiàng)批文；b、已批準(zhǔn)的項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案總平面圖；c、已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總平面圖。

3.通過市國(guó)土資源行政管理部門招標(biāo)、拍賣、掛牌取得土地使用權(quán)新辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，除基礎(chǔ)材料外，還須有：a、市國(guó)土部門簽訂的《土地使用權(quán)出讓合同》；b、市國(guó)土部門招標(biāo)拍賣掛牌的確認(rèn)文件；c、市國(guó)土部門招標(biāo)拍賣掛牌文件；d、企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件。

4.舊城（村）改造項(xiàng)目新辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，除基礎(chǔ)材料外，還須有：a、與有關(guān)單位（個(gè)人）簽訂的舊城（村）改造合同（協(xié)議）；b、市改建管理部門、拆遷行政主管部門有關(guān)拆遷面積的核準(zhǔn)文件。

5.歷史用地補(bǔ)辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的，除基礎(chǔ)材料外，還須有：a、建設(shè)用地的歷史資料（如已取得的產(chǎn)權(quán)證明，或市國(guó)土部門的確權(quán)文件）；b、有上級(jí)主管部門的，應(yīng)取得上級(jí)主管部門的意見。

二、市政工程《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的核發(fā)（審批市政工程施工圖，含變更）

1、審批要求：凡在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建市政工程，均須到市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局申領(lǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，在取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后，方可辦理開工手續(xù)，進(jìn)行建設(shè)。建設(shè)工程規(guī)劃許可證的附圖和附件是該證的配套文件，具有同等法律效力。

市政工程包括城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、隧道、軌道、城市給水、排水、防洪排澇、電力、照明、通信、電視、油氣管線、環(huán)境衛(wèi)生等公用設(shè)施工程。

2、審批文件內(nèi)容：1）市建設(shè)工程（市政類）《規(guī)劃許可申請(qǐng)表》；2）授權(quán)委托書；3）委托人身份證；4）申請(qǐng)人身份證明；5）有效計(jì)劃立項(xiàng)批文。

根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目情況應(yīng)有以下相關(guān)文件：

1、申請(qǐng)道路交通工程或管線工程《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》還需有：1）施工設(shè)計(jì)圖紙及說明書，其中必須有繪制在1/500（或以規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、規(guī)劃批準(zhǔn)文件的要求為準(zhǔn)）市平面坐標(biāo)系統(tǒng)和高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀地形圖上的平面設(shè)計(jì)圖；管線工程施工設(shè)計(jì)圖，其中配合新建、改建、擴(kuò)建道路的管線工程須繪制在已批準(zhǔn)的1/500道路平面設(shè)計(jì)圖上；長(zhǎng)輸管線工程設(shè)計(jì)須繪制在1/2000市平面坐標(biāo)系統(tǒng)和高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀地形圖上；2）該工程設(shè)計(jì)方案的批準(zhǔn)文件及附圖附件；3）建設(shè)行政主管部門的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要；4）歷次規(guī)劃批復(fù)文件中要求取得的專業(yè)管理部門意見；5）電子圖件及其他需要的資料。6）管線工程涉及河流、橋隧、公路、鐵路、港口、機(jī)場(chǎng)、通訊設(shè)施、電力設(shè)施、軍事設(shè)施等用地，應(yīng)有有關(guān)技術(shù)條件計(jì)算書及相應(yīng)各專業(yè)管理部門的意見；7.敷設(shè)在易燃易爆環(huán)境中的管線工程，應(yīng)有安監(jiān)部門的意見。

2、調(diào)整道路交通工程或管線工程《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及附圖附件還需有：1）要求調(diào)整的情況說明（包括調(diào)整原因及要求）；2）原《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及附圖附件；3）有關(guān)道路交通工程規(guī)劃調(diào)整或管線工程規(guī)劃調(diào)整的批準(zhǔn)文件或會(huì)議紀(jì)要；4）調(diào)整工程涉及其它專業(yè)管理部門的，應(yīng)有專業(yè)管理部門意見；5）調(diào)整工程的施工設(shè)計(jì)圖紙及說明書，其中必須有繪制在1/500（或以原要求一致）市平面坐標(biāo)系統(tǒng)和高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀地形圖上的平面設(shè)計(jì)圖；其中配合新建、改建、擴(kuò)建道路的管線工程須繪制在已批準(zhǔn)的1/500道路平面設(shè)計(jì)圖上；長(zhǎng)輸管線工程設(shè)計(jì)須繪制在1/2000市平面坐標(biāo)系統(tǒng)和高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀地形圖上；6）電子圖件及其他需要的資料。

3、調(diào)整規(guī)劃路口還需提供：1）要求調(diào)整情況說明（包括調(diào)整原因及要求）；2）繪制在市平面坐標(biāo)系統(tǒng)和高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀地形圖上的路口調(diào)整方案；3）原《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及附圖附件、相關(guān)變更文件。

三、建筑工程《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的核發(fā)（審批建筑工程施工圖，含臨時(shí)、變更）

1、審批要求：凡在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建建筑工程，均須到建設(shè)行政管理部門申領(lǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，在取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后，方可辦理開工手續(xù)，進(jìn)行建設(shè)。建設(shè)工程規(guī)劃許可證的附圖和附件是該證的配套文件，具有同等法律效力。一般建筑工程規(guī)劃許可的審理包括建筑設(shè)計(jì)方案審批和建筑施工圖設(shè)計(jì)審批兩個(gè)階段。

2、審批文件內(nèi)容：1）在方案設(shè)計(jì)階段提供的全部資料。2）經(jīng)批準(zhǔn)的建筑設(shè)計(jì)方案圖件；3）《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》或國(guó)有土地使用證；4）1/100建筑施工圖及相應(yīng)的電子文件；繪制在1/500現(xiàn)狀地形圖上的附按文件要求的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的總平面圖；5）根據(jù)已批準(zhǔn)修建性詳細(xì)規(guī)劃跨越建筑設(shè)計(jì)方案審查階段直接進(jìn)入建筑施工圖報(bào)建階段的，應(yīng)有規(guī)劃批準(zhǔn)文件及附圖；需初步設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，附市建設(shè)主管部門的初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件；6）屬申請(qǐng)調(diào)整的：除上述資料外，應(yīng)附原《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及附件，并說明調(diào)整原因；7）電子報(bào)批光盤資料；8）其它材料。

四、市政類工程《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證》的核發(fā)

1、審批要求：建設(shè)工程竣工后三個(gè)月內(nèi)，建設(shè)單位或個(gè)人應(yīng)當(dāng)向市規(guī)劃主管部門申請(qǐng)規(guī)劃驗(yàn)收。建設(shè)單位或個(gè)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)委托市規(guī)劃主管部門認(rèn)可的勘測(cè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收測(cè)量，竣工驗(yàn)收測(cè)量一般應(yīng)當(dāng)在工程完全竣工后進(jìn)行，但隱蔽性管線工程應(yīng)當(dāng)在覆土之前進(jìn)行。市規(guī)劃主管部門受理申請(qǐng)后，依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格的，應(yīng)當(dāng)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證。不符合驗(yàn)收條件的，責(zé)令改正或依法處理后再行驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程不得投入使用，有關(guān)部門不予辦理接水、接電、供氣及房地產(chǎn)權(quán)證。

2、審批文件內(nèi)容：1）《市建設(shè)工程（市政類）規(guī)劃驗(yàn)收申請(qǐng)表》；2）授權(quán)委托書；3）申請(qǐng)人身份證明；4）《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；5）批準(zhǔn)的施工圖，包括經(jīng)核準(zhǔn)變更的圖件；6）批準(zhǔn)的總平面圖；7）《市建設(shè)工程規(guī)劃定位放線測(cè)量記錄冊(cè)》、《市建設(shè)工程驗(yàn)線記錄冊(cè)》、《市建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收測(cè)量記錄冊(cè)》（含實(shí)測(cè)1：500現(xiàn)狀地形圖和豎向?qū)崪y(cè)成果）；8）經(jīng)市測(cè)繪大隊(duì)確認(rèn)同現(xiàn)狀一致的建筑竣工圖一套；9）市政工程按施工圖內(nèi)容附隱蔽工程覆土前驗(yàn)線測(cè)量記錄及完工后工程控制點(diǎn)坐標(biāo)、標(biāo)高復(fù)測(cè)資料；10）電子文件及其它需要的材料。

五、建筑工程《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證》的核發(fā)

1、審批要求：建設(shè)工程竣工后三個(gè)月內(nèi)，建設(shè)單位或個(gè)人應(yīng)當(dāng)向市規(guī)劃主管部門申請(qǐng)規(guī)劃驗(yàn)收。建設(shè)單位或個(gè)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)委托市規(guī)劃主管部門認(rèn)可的勘測(cè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收測(cè)量，竣工驗(yàn)收測(cè)量一般應(yīng)當(dāng)在工程完全竣工后進(jìn)行，但隱蔽性管線工程應(yīng)當(dāng)在覆土之前進(jìn)行。市規(guī)劃主管部門受理申請(qǐng)后，依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格的，應(yīng)當(dāng)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證。不符合驗(yàn)收條件的，責(zé)令改正或依法處理后再行驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程不得投入使用，有關(guān)部門不予力理接水、接電、供氣及房地產(chǎn)權(quán)證。

2、審批文件內(nèi)容：1）《市建設(shè)工程（建筑類）規(guī)劃驗(yàn)收申請(qǐng)表》；2）授權(quán)委托書；3）申請(qǐng)人身份證明；4）《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；5）《商品房預(yù)售許可證》；6）批準(zhǔn)的建筑施工圖（平面圖、立面圖、剖面圖），包括經(jīng)核準(zhǔn)變更的圖件；7）批準(zhǔn)的規(guī)劃總平面圖；8）《市建設(shè)工程規(guī)劃定位放線測(cè)量記錄冊(cè)》、《市建設(shè)工程驗(yàn)線記錄冊(cè)》、《市建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收測(cè)量記錄冊(cè)》（含實(shí)測(cè)1：500現(xiàn)狀地形圖和豎向?qū)崪y(cè)成果）；9）經(jīng)市測(cè)繪院確認(rèn)同現(xiàn)狀一致的建筑竣工圖一套；10）土地出讓合同（含規(guī)劃條件）；11）竣工各立面彩色照片、實(shí)際使用外墻材料的色彩和材質(zhì)說明；12）電子文件及其它需要的材料。

六、工程施工許可核準(zhǔn)

1、審批要求：市區(qū)范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、裝飾裝修工程.

2、審批文件內(nèi)容：

建設(shè)單位提交的文件：

1、《市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工許可并聯(lián)審批申請(qǐng)表》；2、《建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任承諾書》；3、建設(shè)工程交易中心確認(rèn)的中標(biāo)通知書或市發(fā)展改革部門招標(biāo)核準(zhǔn)意見表；4、建設(shè)用地批準(zhǔn)書（市政工程不需）；5、建設(shè)工程規(guī)劃許可證；6、涉外安全審查意見表；7、市整頓辦意見（房地產(chǎn)項(xiàng)目需要）；8、不可撤銷支付保函；9、監(jiān)理合同；10、施工合同；11、白蟻預(yù)防合同；12、施工圖審查合格書。

監(jiān)理單位提交的文件：

1、本市監(jiān)理企業(yè)提交項(xiàng)目總監(jiān)手冊(cè)；2、外來監(jiān)理企業(yè)提交備案證明；3、主要監(jiān)理人員資格證書。4、送樣見證人證（須是建設(shè)單位駐工地代表或建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位駐工地監(jiān)理員）。

施工單位提交的文件：

1、安全員、資料員、特種作業(yè)人員操作證書；2、不可撤銷履約保函；3、不可撤銷工資支付保函；4、注冊(cè)建造師證書；5、外來施工單位提交備案證明；6、安全生產(chǎn)許可證；7、加蓋編制單位公章及注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)章的建設(shè)工程預(yù)算或投標(biāo)報(bào)價(jià)書的封面及相關(guān)匯總表（附預(yù)算或投標(biāo)報(bào)價(jià)書電子文檔）；8、《市建筑工程團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)投保單》。

七、工程竣工驗(yàn)收備案許可

1、審批要求：市行政區(qū)域內(nèi)新建、改造、擴(kuò)建的房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、裝飾裝修工程，已經(jīng)通過規(guī)劃、消防、建設(shè)等有關(guān)部門驗(yàn)收許可使用。

2、審批文件內(nèi)容：1）竣工驗(yàn)收備案表；2）工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；3）單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；4）施工許可證；5）規(guī)劃驗(yàn)收合格證；6）消防驗(yàn)收合格證；7）工程質(zhì)量保修書；8）城建檔案預(yù)驗(yàn)收合格證；9）住宅小區(qū)及含住宅的物業(yè)電子監(jiān)控系統(tǒng)驗(yàn)收合格證。

以上工程建設(shè)行政審批文件的歸檔要求是：

1、一案一卷（特殊情況下分正副卷），按審批程序和要求排列。

2、使用統(tǒng)一規(guī)范的卷宗封面、一卷一號(hào)，案卷題名為建設(shè)單位+工程地址+項(xiàng)目名稱+審批核準(zhǔn)事項(xiàng)名稱。

3、案卷卷內(nèi)目錄填寫規(guī)范，列出歸檔的全部文件名稱、頁(yè)次等信息。

第6篇：監(jiān)理計(jì)劃審批意見范文

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；工作流程；管理流程

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）01-00-01

前言

自04年頒布的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》以來，對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)的發(fā)展起著積極的推動(dòng)作用。而項(xiàng)目管理企業(yè)在眾多方面發(fā)揮了專業(yè)的公司管理作用，如規(guī)范項(xiàng)目的管理工作、加快項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度以及建設(shè)單位依據(jù)等。在項(xiàng)目管理公司還沒有參與到項(xiàng)目管理前，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他相關(guān)單位之間的管理流程已經(jīng)較為明確了，若項(xiàng)目管理公司此時(shí)參與進(jìn)來，如果管理流程規(guī)范不合理就會(huì)造成信息傳送丟失，大大降低工作效率。因此，在項(xiàng)目公司參與到項(xiàng)目管理后，相關(guān)的單位之間的應(yīng)該重新明確管理流程，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，本文就從以下八個(gè)方面進(jìn)行研究。

一、立項(xiàng)決策管理

立項(xiàng)決策管理主要是由項(xiàng)目管理公司協(xié)助建設(shè)單位審核合同。建設(shè)單位委托專業(yè)公司進(jìn)行項(xiàng)目建議書、可行性研究文件以及評(píng)估研究資料的編制，然后由管理公司協(xié)助建設(shè)單位同專業(yè)公司進(jìn)行服務(wù)合同簽訂，技術(shù)文件要由專業(yè)公司提交，最后由管理公司對(duì)專業(yè)公司提交的技術(shù)文件進(jìn)行相關(guān)的審核，若審核通過則管理公司要協(xié)助建設(shè)單位報(bào)相關(guān)的部門進(jìn)行批準(zhǔn)，將資料進(jìn)行存檔；若審核沒有通過，則管理公司要將提交的技術(shù)文件返回給專業(yè)公司。

二、項(xiàng)目手續(xù)辦理

項(xiàng)目手續(xù)辦理主要是由項(xiàng)目管理公司協(xié)助建設(shè)單位到相關(guān)部門領(lǐng)取資料和表格，其中要涉及到很多內(nèi)容，如選址申請(qǐng)及選址規(guī)劃建議書、建設(shè)用地批準(zhǔn)文件、建設(shè)用地規(guī)劃許可、施工許可證件等。資料和表格領(lǐng)取后管理公司要按照相關(guān)規(guī)定填報(bào)表格和準(zhǔn)備材料，待完成后報(bào)相關(guān)的部門進(jìn)行審批，若審批合格就將其登記備案或者取證；若審批不合格相關(guān)部門要將表格和資料返回給管理公司。

三、項(xiàng)目采購(gòu)管理

項(xiàng)目采購(gòu)管理是由項(xiàng)目管理公司協(xié)助建設(shè)單位對(duì)擬招標(biāo)范圍進(jìn)行合理的劃分，此劃分要從技術(shù)和管理的角度進(jìn)行考慮。委托招標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)范圍和要求編制相關(guān)的招標(biāo)文件，然后由管理公司對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審核，若審核通過則將招標(biāo)文件送到招標(biāo)辦進(jìn)行審核；若審核沒有通過則要將招標(biāo)文件返回招標(biāo)。招標(biāo)辦最終審核通過后就可以進(jìn)行招標(biāo)。

四、項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理

項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理主要是管理公司通過招標(biāo)確定勘察、設(shè)計(jì)單位，根據(jù)招標(biāo)文件和招標(biāo)答疑等來協(xié)助建設(shè)單位與勘察單位和設(shè)計(jì)單位管理進(jìn)行合同簽訂，明確勘察設(shè)計(jì)的主要任務(wù)和相關(guān)要求；然后由管理公司協(xié)助建設(shè)單位提交勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)書，提出初步勘察和初步設(shè)計(jì)資料，交由管理公司協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行審核，若審核不通過則要將其返回；若審核通過則提出勘察報(bào)告和施工圖，再由管理公司協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行評(píng)審、圖紙審查，若不通過則要將其返回，若通過則要提交正式的報(bào)告或者施工圖。

五、項(xiàng)目造價(jià)管理

項(xiàng)目造價(jià)管理首先要確定造價(jià)咨詢單位，然后由管理公司協(xié)助建設(shè)單位審核合同，對(duì)造價(jià)咨詢公司提供的施工圖預(yù)算或者決算提出相應(yīng)的審核意見，并最終的審核意見作為招標(biāo)依據(jù)或者是軍工結(jié)算依據(jù)，最終管理公司審核通過再提交正式的預(yù)算或者決算資料，否則要將相關(guān)資料返回。

六、項(xiàng)目實(shí)施管理

項(xiàng)目實(shí)施管理要設(shè)計(jì)多方的部門或單位，比如建設(shè)工程管理部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理和施工單位等，而且由于每個(gè)部門所涉及的工作內(nèi)容不同其工作流程也有所不同。下面就簡(jiǎn)要介紹一下項(xiàng)目實(shí)施管理所涉及的工作流程：

1.施工單位提出的變更流程。施工單位提出變更、監(jiān)理公司進(jìn)行審核、管理公司進(jìn)行審核、建設(shè)單位簽署意見、設(shè)計(jì)單位處理、管理公司接收、變更發(fā)放登記。

2.設(shè)計(jì)單位提出的變更流程。設(shè)計(jì)變更提出、監(jiān)理公司審核、管理公司審核、建設(shè)單位簽署意見、發(fā)放相關(guān)單位。

3.施工單位提出的洽商、進(jìn)度款支付流程。洽商提出和進(jìn)度款支付、建立公司審核、管理公司審核、建設(shè)單位簽署意見、管理公司對(duì)前上發(fā)放登記。

4. 質(zhì)量及安全政府監(jiān)督流程。管理公司領(lǐng)取監(jiān)督計(jì)劃、假話下發(fā)監(jiān)理和施工單位、待檢點(diǎn)施工單位自檢、監(jiān)理公司檢查、管理公司檢查、組織相關(guān)單位進(jìn)行檢查。

5. 暫定價(jià)設(shè)備和材料認(rèn)可流程。施工單位提出認(rèn)可計(jì)劃、監(jiān)理公司組織建設(shè)單位以及管理公司提出品牌要求、施工單位提供樣品、組織相關(guān)單位進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。

七、項(xiàng)目信息管理

1.由管理公司協(xié)助建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)單位、造價(jià)咨詢單位的聯(lián)系進(jìn)行統(tǒng)一，然后對(duì)施工單位的質(zhì)量安全和施工進(jìn)度進(jìn)行指令下達(dá)，并且對(duì)其中涉及到的合同及費(fèi)用等事項(xiàng)要與施工單位直接交流，并要報(bào)送給相關(guān)的監(jiān)理單位。

2.施工單位要按照事項(xiàng)內(nèi)容向主辦單位上報(bào)行文，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案以及進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目周報(bào)要同時(shí)報(bào)告給監(jiān)理單位、建設(shè)單位和管理公司。

3.參與建設(shè)的施工單位之間要互相提供相關(guān)的技術(shù)資料和文件，并且要以監(jiān)理單位作為主報(bào)單位，在監(jiān)理單位受到文件經(jīng)審核后要簽發(fā)給其中所涉及到的施工單位或部門，同時(shí)也要上報(bào)給建設(shè)單位以及管理公司。

八、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)就是在項(xiàng)目投資完成以后要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的分析，并進(jìn)行合理的總結(jié)，以利于建設(shè)者今后的學(xué)習(xí)，從而提高項(xiàng)目的管理水平?？梢?，后評(píng)價(jià)著重服務(wù)于投資決策過程中，也就是通過項(xiàng)目后評(píng)價(jià)得到的建議信息反饋來不斷的完善管理程序，從而提高決策者的能力，增大透析效益。

結(jié)語(yǔ)

目前，由于建設(shè)單位的項(xiàng)目管理能力還沒有達(dá)到很高的水平，很多建設(shè)單位也沒有充分意識(shí)到項(xiàng)目管理過程中各參與單位的責(zé)任重大性，因此，明確項(xiàng)目管理工作中職責(zé)的劃分以及工作流程是迫切需要的，也是提高項(xiàng)目工作效率的關(guān)鍵之所在。上文所述的項(xiàng)目公司參與下的項(xiàng)目管理流程是基于國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的，也是整個(gè)項(xiàng)目管理的主要流程研究。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：監(jiān)理計(jì)劃審批意見范文

第一條為了加強(qiáng)電子政務(wù)工程建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃與管理，提高電子政務(wù)工程的投資效益，保證電子政務(wù)工程的質(zhì)量與安全保密，維護(hù)電子政務(wù)工程的正運(yùn)行，根據(jù)《市電子政務(wù)工程建設(shè)管理辦法》（政辦發(fā)〔〕27號(hào)）、《政府網(wǎng)建設(shè)管理暫行辦法》（政辦發(fā)〔〕14號(hào)）精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

第二條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)），縣直各單位，中央、省、市駐漢單位投資額度達(dá)到1萬(wàn)元以上（含1萬(wàn)元）的電子政務(wù)工程的規(guī)劃、立項(xiàng)、評(píng)審、政府采購(gòu)、監(jiān)理、驗(yàn)收及其相關(guān)管理活動(dòng)，適用本辦法。上級(jí)批準(zhǔn)的電子政務(wù)工程必須備案和驗(yàn)收。

本辦法所稱的電子政務(wù)工程，是指新建、改建、擴(kuò)建的用于政務(wù)信息化和向社會(huì)提供公共服務(wù)的以信息技術(shù)為主要手段的信息網(wǎng)絡(luò)、信息資源、信息應(yīng)用等工程，包括計(jì)算機(jī)硬件及周邊設(shè)備、縱向網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站、內(nèi)部局域網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、各類應(yīng)用平臺(tái)及系統(tǒng)。

第三條縣人民政府信息化工作辦公室（以下稱“縣信息化辦”）是全縣電子政務(wù)工程建設(shè)和運(yùn)行的主管部門，負(fù)責(zé)全縣電子政務(wù)工程建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、方案審查、過程管理和竣工驗(yàn)收。

第四條電子政務(wù)工程建設(shè)應(yīng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、共建共享、保證適用的原則。

第二章項(xiàng)目申報(bào)與審批

第五條電子政務(wù)項(xiàng)目的申報(bào)和審批應(yīng)遵循節(jié)約、共享、有效的原則。各建設(shè)單位應(yīng)按要求于每年月底前向縣信息化辦申報(bào)下一年度電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，并提交建設(shè)項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告、技術(shù)方案等相關(guān)資料。

第六條縣信息化辦根據(jù)全縣電子政務(wù)建設(shè)總體規(guī)劃，對(duì)各單位申報(bào)的電子政務(wù)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行調(diào)研，凡使用縣本級(jí)財(cái)政性資金建設(shè)的電子政務(wù)項(xiàng)目，縣信息化辦于每年10月底前擇優(yōu)排序后向縣財(cái)政局申報(bào)，縣財(cái)政局會(huì)同縣信息化辦編制下年度縣財(cái)政電子政務(wù)建設(shè)資金細(xì)化預(yù)算，按照預(yù)算審批程序報(bào)批；凡使用中央、省、市財(cái)政性資金及自籌資金的電子政務(wù)項(xiàng)目，縣信息化辦綜合平衡后于每年月底前編制下年度建設(shè)計(jì)劃報(bào)縣人民政府審批。

第七條納入年度預(yù)算計(jì)劃或經(jīng)縣人民政府審批同意的電子政務(wù)項(xiàng)目在進(jìn)入政府采購(gòu)前，建設(shè)方必須編制技術(shù)方案報(bào)縣信息化辦評(píng)審。評(píng)審未通過的項(xiàng)目須重新完善方案后再進(jìn)行評(píng)審。

第八條縣信息化辦及時(shí)牽頭組織縣信息化專家咨詢委員會(huì)相關(guān)專家對(duì)電子政務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審，軟件系統(tǒng)應(yīng)重點(diǎn)評(píng)審。

每次電子政務(wù)項(xiàng)目評(píng)審從縣信息化專家咨詢委員會(huì)專家?guī)熘须S機(jī)抽取3－5名專家組成專家組?？h信息化專家咨詢委員會(huì)由縣信息化辦負(fù)責(zé)召集與日管理，專家評(píng)審的相關(guān)費(fèi)用在擬建電子政務(wù)工程項(xiàng)目資金中按規(guī)定列支。

第九條縣信息化辦根據(jù)全縣電子政務(wù)建設(shè)的總體要求和專家咨詢委員會(huì)的評(píng)審意見，經(jīng)集體研究后，向建設(shè)單位下達(dá)項(xiàng)目技術(shù)方案審查意見。

投資額度在1萬(wàn)元以上、10萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，應(yīng)在15個(gè)工作日完成技術(shù)方案評(píng)審，做出評(píng)審結(jié)論；投資額度在10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)元）的項(xiàng)目，技術(shù)方案評(píng)審期限可適當(dāng)延長(zhǎng)。

第十條電子政務(wù)建設(shè)方案經(jīng)審查同意后，原則上不得變更；確需變更的，須書面報(bào)縣信息化辦批準(zhǔn)；使用縣本級(jí)財(cái)政性資金的還須向縣財(cái)政局書面報(bào)告，按項(xiàng)目申報(bào)規(guī)定程序?qū)徟髨?zhí)行。變更額度在合同價(jià)款10%以上（含10%）的，應(yīng)按程序重新申報(bào)技術(shù)方案，專家評(píng)審?fù)夂?，再組織政府采購(gòu)。所有變更項(xiàng)目應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)如實(shí)報(bào)告，并由項(xiàng)目驗(yàn)收組簽字認(rèn)可。

第十一條縣人民政府每年安排一定的資金用于全縣性電子政務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)，?？顚Ｓ谩?/p>

第三章項(xiàng)目招標(biāo)管理

第十二條電子政務(wù)工程承建、監(jiān)理要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，任何部門和單位不得以任何方式規(guī)避招標(biāo)。與建設(shè)有關(guān)的設(shè)備、軟件、材料，供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》執(zhí)行。

第十三條承建本縣電子政務(wù)工程的施工單位，須具有信息產(chǎn)業(yè)、保密、公安、國(guó)安等主管部門認(rèn)可的相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)證書。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成商或電信運(yùn)營(yíng)商在參加本縣電子政務(wù)工程商務(wù)投標(biāo)前，必須攜帶相關(guān)資質(zhì)證書副本到縣信息化辦、縣國(guó)家保密局備案。凡不具備承建資格或未備案的，一律不得參與投標(biāo)活動(dòng)。

第十四條進(jìn)入政府采購(gòu)的電子政務(wù)工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件須報(bào)縣信息化辦審查，審查時(shí)間為5個(gè)工作日。招標(biāo)文件審查包括承建單位資質(zhì)要求審查、設(shè)備技術(shù)指標(biāo)一致性審查、合同付款驗(yàn)收條款審查、信息系統(tǒng)集成資質(zhì)審查等。

第四章項(xiàng)目監(jiān)理

第十五條電子政務(wù)工程建設(shè)一律實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制；從事電子政務(wù)工程監(jiān)理活動(dòng)的單位要具備信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的相關(guān)資質(zhì)；工程監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格證書。

第十六條同一工程的建設(shè)和監(jiān)理要由相互獨(dú)立的機(jī)構(gòu)分別承擔(dān)，監(jiān)理單位要先于建設(shè)單位介入，沒有確立監(jiān)理單位的工程，建設(shè)單位不得開始建設(shè)。監(jiān)理費(fèi)用應(yīng)足額納入工程預(yù)算，?？顚Ｓ茫荒軘D占挪用。

第五章項(xiàng)目驗(yàn)收

第十七條建設(shè)單位在初步對(duì)電子政務(wù)工程驗(yàn)收后，向縣信息化辦提出正式驗(yàn)收申請(qǐng)。信息系統(tǒng)工程，由縣信息化辦、縣國(guó)家保密局共同組織驗(yàn)收。申請(qǐng)時(shí)應(yīng)提交以下材料：批準(zhǔn)建設(shè)文件、可行性研究報(bào)告、實(shí)施方案、竣工報(bào)告、監(jiān)理報(bào)告、系統(tǒng)試運(yùn)行和初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、用戶受訓(xùn)報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)及軟硬件測(cè)試報(bào)告、其他需要提交的材料。

第十八條縣信息化辦在收到規(guī)定的全部材料后20個(gè)工作日內(nèi)組織完成驗(yàn)收工作。對(duì)重大電子政務(wù)工程，還要組織具有相應(yīng)資質(zhì)的測(cè)評(píng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依照國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用系統(tǒng)、信息資源、網(wǎng)絡(luò)安全保密等進(jìn)行檢測(cè)，出具檢測(cè)報(bào)告。通過驗(yàn)收的電子政務(wù)工程方可投入正式運(yùn)行。

第十九條電子政務(wù)項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，建設(shè)方必須辦理財(cái)政決算評(píng)審，縣財(cái)政局根據(jù)評(píng)審結(jié)果撥付項(xiàng)目建設(shè)資金，縣國(guó)庫(kù)集中支付局辦理項(xiàng)目建設(shè)資金支付手續(xù)。

第二十條電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的政府采購(gòu)由縣財(cái)政局依法監(jiān)督。所有電子政務(wù)設(shè)備一經(jīng)政府采購(gòu)，財(cái)政部門和采購(gòu)單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記。

第二十一條縣信息化辦和縣財(cái)政局要定期對(duì)正式投入使用

一年以上的電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行用戶回訪檢查，并組織專家評(píng)選“優(yōu)秀電子政務(wù)工程”、“優(yōu)秀承建商”；對(duì)于違反本辦法的項(xiàng)目建設(shè)方，不安排下一年度電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。

第二十二條電子政務(wù)工程建設(shè)與管理全過程接受監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督。

第8篇：監(jiān)理計(jì)劃審批意見范文

第一條為全面加強(qiáng)國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高投資效益，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》及相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法適用于使用中央財(cái)政性資金的國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“電子政務(wù)項(xiàng)目”）。

第三條本辦法所稱電子政務(wù)項(xiàng)目主要是指：國(guó)家統(tǒng)一電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、國(guó)家重點(diǎn)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、國(guó)家基礎(chǔ)信息庫(kù)、國(guó)家電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施、國(guó)家電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系和電子政務(wù)相關(guān)支撐體系等建設(shè)項(xiàng)目。

電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)以政務(wù)信息資源開發(fā)利用為主線，以國(guó)家統(tǒng)一電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)為依托，以提高應(yīng)用水平、發(fā)揮系統(tǒng)效能為重點(diǎn)，深化電子政務(wù)應(yīng)用，推動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)的互聯(lián)互通、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，建設(shè)符合中國(guó)國(guó)情的電子政務(wù)體系，提高行政效率，降低行政成本，發(fā)揮電子政務(wù)對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管和改善社會(huì)管理、公共服務(wù)的作用。

第四條本辦法所稱項(xiàng)目建設(shè)單位是指中央政務(wù)部門和參與國(guó)家電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的地方政務(wù)部門。項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)提出電子政務(wù)項(xiàng)目的申請(qǐng)，組織或參與電子政務(wù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)。

第五條本辦法所稱項(xiàng)目審批部門是指國(guó)家發(fā)展改革委。項(xiàng)目審批部門負(fù)責(zé)國(guó)家電子政務(wù)建設(shè)規(guī)劃的編制和電子政務(wù)項(xiàng)目的審批，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)電子政務(wù)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理。

第二章申報(bào)和審批管理

第六條項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)中央和國(guó)務(wù)院的有關(guān)文件規(guī)定和國(guó)家電子政務(wù)建設(shè)規(guī)劃，研究提出電子政務(wù)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)。

第七條電子政務(wù)項(xiàng)目原則上包括以下審批環(huán)節(jié)：項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案和投資概算。對(duì)總投資在3000萬(wàn)元以下及特殊情況的，可簡(jiǎn)化為審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（代項(xiàng)目建議書）、初步設(shè)計(jì)方案和投資概算。

第八條項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照《國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書編制

要求》（附件一）的規(guī)定，組織編制項(xiàng)目建議書，報(bào)送項(xiàng)目審批部門。項(xiàng)目審批部門在征求相關(guān)部門意見，并委托有資格的咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)估后審核批復(fù)，或報(bào)國(guó)務(wù)院審批后下達(dá)批復(fù)。項(xiàng)目建設(shè)單位在編制項(xiàng)目建議書階段應(yīng)專門組織項(xiàng)目需求分析，形成需求分析報(bào)告送項(xiàng)目審批部門組織專家提出咨詢意見，作為編制項(xiàng)目建議書的參考。

第九條項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目建議書批復(fù)，按照《國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制要求》（附件二）的規(guī)定，招標(biāo)選定或委托具有相關(guān)專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，報(bào)送項(xiàng)目審批部門。項(xiàng)目審批部門委托有資格的咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)估后審核批復(fù)，或報(bào)國(guó)務(wù)院審批后下達(dá)批復(fù)。

第十條項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目審批部門對(duì)可行性研究報(bào)告的批復(fù)，按照《國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告編制要求》（附件三）的規(guī)定，招標(biāo)選定或委托具有相關(guān)專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告，報(bào)送項(xiàng)目審批部門。項(xiàng)目審批部門委托專門評(píng)審機(jī)構(gòu)評(píng)審后審核批復(fù)。

第十一條中央和地方政務(wù)部門共建的電子政務(wù)項(xiàng)目，由中央政務(wù)部門牽頭組織地方政務(wù)部門共同編制項(xiàng)目建議書，涉及地方的建設(shè)內(nèi)容及投資規(guī)摸，應(yīng)征求地方發(fā)展改革部門的意見。項(xiàng)目審批部門整體批復(fù)項(xiàng)目建議書后，其項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案和投資概算，由中央和地方政務(wù)部門分別編制，并報(bào)同級(jí)發(fā)展改革部門審批。地方發(fā)展改革部門應(yīng)按照項(xiàng)目建議書批復(fù)要求審批地方政務(wù)部門提交的可行性研究報(bào)告，并事先征求中央政務(wù)部門的意見。地方發(fā)展改革部門在可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案和投資概算審批方面有專門規(guī)定的，可參照地方規(guī)定執(zhí)行。

第十二條中央和地方共建的需要申請(qǐng)中央財(cái)政性資金補(bǔ)助的地方電子政務(wù)項(xiàng)目，應(yīng)按照《中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和貼息項(xiàng)目管理暫行辦法》（國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)令第31號(hào)）的規(guī)定，由地方政務(wù)部門組織編制資金申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)地方發(fā)展改革部門審查并報(bào)項(xiàng)目審批部門審批。補(bǔ)助資金可根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度一次或分次下達(dá)。

第十三條項(xiàng)目審批部門對(duì)電子政務(wù)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初

步設(shè)計(jì)方案和投資概算的批復(fù)文件是項(xiàng)目建設(shè)的主要依據(jù)。批復(fù)中核定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、總投資概算和其他控制指標(biāo)原則上應(yīng)嚴(yán)格遵守。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目建議書批復(fù)內(nèi)容有重大變更的，應(yīng)重新報(bào)批項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)內(nèi)容有重大變更或變更投資超出已批復(fù)總投資額度百分之十的，應(yīng)重新報(bào)批可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)內(nèi)容有少量調(diào)整且其調(diào)整內(nèi)容未超出已批復(fù)總投資額度百分之十的，需在提交項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告時(shí)以獨(dú)立章節(jié)對(duì)調(diào)整部分進(jìn)行定量補(bǔ)充說明。

第三章建設(shè)管理

第十四條項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)建立健全責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)、工程監(jiān)理、合同管理等制度。

第十五條項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)確定項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目責(zé)任人，并建立健全項(xiàng)目管理制度。項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)向項(xiàng)目審批部門報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)變更、建設(shè)進(jìn)度、概算控制等情況。項(xiàng)目建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金管理及運(yùn)行管理等負(fù)總責(zé)。

第十六條電子政務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并遵從優(yōu)先采購(gòu)本國(guó)貨物、工程和服務(wù)的原則。

第十七條項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)依法并依據(jù)可行性研究報(bào)告審批時(shí)核準(zhǔn)的招標(biāo)內(nèi)容和招標(biāo)方式組織招標(biāo)采購(gòu)，確定具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的中標(biāo)單位。項(xiàng)目建設(shè)單位與中標(biāo)單位訂立合同，并嚴(yán)格履行合同。

第十八條電子政務(wù)項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，委托具有信息系統(tǒng)工程相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行工程監(jiān)理。

第十九條項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)于每年七月底和次年一月底前，向項(xiàng)目審批部門、財(cái)政部門報(bào)告項(xiàng)目上半年和全年建設(shè)進(jìn)度和概預(yù)算執(zhí)行情況。

第二十條項(xiàng)目建設(shè)單位必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目審批部門批復(fù)的初步設(shè)計(jì)方案和投資概算實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。如有特殊情況，主要建設(shè)內(nèi)容或投資概算確需調(diào)整的，必

須事先向項(xiàng)目審批部門提交調(diào)整報(bào)告，履行報(bào)批手續(xù)。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致超概算的，項(xiàng)目審批部門不再受理事后調(diào)概申請(qǐng)。

第二十一條項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)工程嚴(yán)重逾期、投資重大損失等問題，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目審批部門報(bào)告，項(xiàng)目審批部門依照有關(guān)規(guī)定可要求項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行整改和暫停項(xiàng)目建設(shè)。

第四章資金管理

第二十二條項(xiàng)目建設(shè)單位在可行性研究報(bào)告批復(fù)后，可申請(qǐng)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)主要用于開展應(yīng)用需求分析、項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)方案和投資概算的編制、專家咨詢?cè)u(píng)審等工作。項(xiàng)目審批部門根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況批準(zhǔn)下達(dá)前期工作經(jīng)費(fèi)，前期工作經(jīng)費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目總投資。

第二十三條項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)在初步設(shè)計(jì)方案和投資概算獲得批復(fù)及具備開工建設(shè)條件后，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度向項(xiàng)目審批部門提出年度資金使用計(jì)劃申請(qǐng)，項(xiàng)目審批部門將其作為下達(dá)年度中央投資計(jì)劃的依據(jù)。

初步設(shè)計(jì)方案和投資概算未獲批復(fù)前，原則上不予下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金。對(duì)確需提前安排資金的電子政務(wù)項(xiàng)目（如用于購(gòu)地、購(gòu)房、拆遷等），項(xiàng)目建設(shè)單位可在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)后，向項(xiàng)目審批部門提出資金使用申請(qǐng)，說明要提前安排資金的原因及理由，經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)后，下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金。

第二十四條項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)政管理的有關(guān)規(guī)定使用財(cái)政資金，專賬管理、?？顚Ｓ?。

第五章監(jiān)督管理

第二十五條項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)接受項(xiàng)目審批部門及有關(guān)部門的監(jiān)督管理。

第二十六條項(xiàng)目審批部門負(fù)責(zé)對(duì)電子政務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行稽察，主要監(jiān)督檢查在項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目建設(shè)單位執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和政策的情況，以及項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用和概算控制等情況。對(duì)稽察過程中發(fā)現(xiàn)有違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定及批復(fù)要求的，項(xiàng)目審批部門可要求項(xiàng)目建設(shè)單位限期整改或遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)拒不整改或整改后仍不符合要求的，項(xiàng)目審批部門可對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、暫緩撥付建設(shè)資金、暫停項(xiàng)目建設(shè)、直至終止項(xiàng)目。

第9篇：監(jiān)理計(jì)劃審批意見范文

針對(duì)有特殊性的勘察結(jié)果，結(jié)合本工程下一步的重點(diǎn)，建議設(shè)計(jì)單位采取相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案及措施；參與勘察費(fèi)用結(jié)算的審查，認(rèn)真簽署審查意見，如遇有關(guān)的簽證情況，做到實(shí)事求是；協(xié)調(diào)勘察單位與設(shè)計(jì)、施工等參建單位之間的配合，督促勘察單位及時(shí)將勘察報(bào)告提交設(shè)計(jì)單位，為其提供真實(shí)的設(shè)計(jì)依據(jù)。工程勘察的深度應(yīng)與設(shè)計(jì)深度相適應(yīng)。

初步設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理控制要點(diǎn)

（1）監(jiān)理單位在接受設(shè)計(jì)監(jiān)理任務(wù)委托階段，應(yīng)先了解業(yè)主的投資意圖，分析監(jiān)理工作任務(wù)，明確監(jiān)理工作范圍；

（2）成立監(jiān)理項(xiàng)目部確定各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人，明確分工；

（3）協(xié)助業(yè)主單位編制初步設(shè)計(jì)委托書，在任務(wù)書中提出相關(guān)的設(shè)計(jì)要求，參與設(shè)計(jì)合同的評(píng)審；

（4）審核初步設(shè)計(jì)人員的資格、業(yè)務(wù)水平是否具備初設(shè)條件，審查初步設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃、時(shí)間、人員分工情況；

（5）提醒、配合設(shè)計(jì)單位的各專業(yè)人員及時(shí)收集業(yè)主單位提交的相關(guān)文件及資料并在收資過程中隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，遇有問題協(xié)調(diào)解決；

（6）隨時(shí)監(jiān)控各專業(yè)間的設(shè)計(jì)開展情況，對(duì)照初設(shè)計(jì)劃及時(shí)掌握、了解初步設(shè)計(jì)進(jìn)度慢的原因，并進(jìn)行各專業(yè)之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)；

（7）當(dāng)采用分段設(shè)計(jì)時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)做好各階段設(shè)計(jì)之間的協(xié)調(diào)工作；

（8）參加初步設(shè)計(jì)文件正式出版前各專業(yè)的設(shè)計(jì)評(píng)審和綜合評(píng)審，分析、檢驗(yàn)各專業(yè)之間設(shè)計(jì)成果的配套情況，綜合檢查設(shè)計(jì)深度及設(shè)計(jì)質(zhì)量，提出監(jiān)理審查意見；

（9）待正式初步設(shè)計(jì)文件出版后，進(jìn)行預(yù)評(píng)審，提出監(jiān)理預(yù)審意見報(bào)業(yè)主單位。預(yù)評(píng)審的重點(diǎn)有以下幾方面：

1）依據(jù)資料的可靠性；

2）數(shù)據(jù)的正確性；

3）與國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的相容性；4）“兩型三新、兩型一化”的設(shè)計(jì)執(zhí)行情況；

5）典型設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況；

6）質(zhì)量通病的設(shè)計(jì)措施執(zhí)行情況；

7）工程造價(jià)指標(biāo)情況；

8）場(chǎng)地、路徑選擇是否充分考慮地方規(guī)劃及環(huán)境要求，是否注意避讓特殊氣象、地質(zhì)地段，對(duì)無法避讓的特殊地段是否采取合理、安全、可靠的措施。有關(guān)協(xié)議是否予落實(shí)；

9）場(chǎng)地、路徑的選擇方案是否滿足施工與運(yùn)行的基本需要，是否方便長(zhǎng)期運(yùn)行維護(hù)；

10）線路兩端變電站的出線間隔布置是否正確合理，新建變電站的進(jìn)出線布置是否進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃。專業(yè)間接口配合是否經(jīng)過校核；

11)線路經(jīng)過成片林區(qū)和經(jīng)濟(jì)作物時(shí)，為減少林木砍伐，保護(hù)自然環(huán)境，是否以高塔跨越方式為主要設(shè)計(jì)原則；

12)導(dǎo)線截面和OPGW型式是否滿足系統(tǒng)規(guī)劃要求；

13)導(dǎo)、地線是否采取合理的防振措施，如線路經(jīng)過地區(qū)發(fā)生過舞動(dòng)現(xiàn)象，是否采取必要的防舞措施；

14）是否合理的選擇防雷、接地措施；

15）基礎(chǔ)選配是否因地制宜，特殊地基處理方案是否方便可行。為了做好勘察和初設(shè)階段中的上述工作，監(jiān)理項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)工程的具體情況，制定相關(guān)的監(jiān)理工作計(jì)劃。也可將這些內(nèi)容寫到監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等監(jiān)理管理文件中，要求相關(guān)單位貫徹執(zhí)行。