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企業(yè)專利制度精選(九篇)

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企業(yè)專利制度

第1篇:企業(yè)專利制度范文

關(guān)鍵詞:科技創(chuàng)新;專利技術(shù);專利法律制度;企業(yè)發(fā)展

中圖分類號:D923.42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)01-0-01

“2012年12月11日下午,陳光標(biāo)在微博上曬出億元“錢山”,聲明將拿出2.3億元獎勵3位海內(nèi)外青少年發(fā)明創(chuàng)新,一等獎:1億元現(xiàn)金、二等獎:870平米別墅、三等獎:630平米別墅,條件之一是擁有發(fā)明專利證書?!币粫r間“專利”一詞受到廣泛關(guān)注,發(fā)明創(chuàng)新成為人們熱議的話題。眾所周知,創(chuàng)新能力是企業(yè)生存與發(fā)展并造福社會的核心,企業(yè)的發(fā)展離不開科技創(chuàng)新,而擁有自主的核心專利技術(shù),則是具備競爭優(yōu)勢的重要前提。

一、專利法律制度的發(fā)展與國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略[1]

專利法律制度對促進(jìn)科技創(chuàng)新和保障科技進(jìn)步具有重要作用,我國專利法律制度起步較晚但發(fā)展迅猛,第一部《中華人民共和國專利法》于1985年4月開始實施,并分別于1992年、2000年、2008年進(jìn)行了三次修正,第一次修正使得專利申請人的權(quán)益在專利法中得到了尊重;第二次修正適應(yīng)了TRIPS協(xié)議的相關(guān)規(guī)定;第三次修正適應(yīng)了國際形勢的發(fā)展,修改了遺傳資源的相關(guān)規(guī)定[2];第四次修正已被國務(wù)院列入2012年立法工作計劃。專利法律制度的實施與發(fā)展,對保護(hù)科技創(chuàng)新和促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮了巨大作用。[3]

2008年6月5日,國務(wù)院《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,提出到2020年,我國要成為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理水平較高的國家;戰(zhàn)略重點是“推動企業(yè)成為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運用的主體”。國家要引導(dǎo)企業(yè)學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)信息檢索;支持企業(yè)將原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新進(jìn)行消化吸收形成二次創(chuàng)新;鼓勵企業(yè)形成自主知識產(chǎn)權(quán);引導(dǎo)企業(yè)改變競爭方式,加強科技研發(fā),打造世界級品牌,創(chuàng)造專利技術(shù)效應(yīng)。[1]在此背景下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇,結(jié)合自身優(yōu)勢,注重研究開發(fā),掌握核心科技,并將創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權(quán)化,實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的市場價值,以謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、專利法律制度對科技創(chuàng)新的保護(hù)

我國專利法律制度所保護(hù)的對象是“發(fā)明創(chuàng)造”,《專利法》第2條規(guī)定“本法所稱的發(fā)明創(chuàng)造是指發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計”。首先,發(fā)明創(chuàng)造應(yīng)具有實用性;其次,發(fā)明和實用新型必須是一種技術(shù)方案,而且不屬于現(xiàn)有技術(shù)也不存在“抵觸申請”,外觀設(shè)計必須是一種適于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計并且要富有美感;再次,發(fā)明保護(hù)的是產(chǎn)品、方法或其改進(jìn)且要具有創(chuàng)造性;實用新型保護(hù)的是產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或其結(jié)合也要具有創(chuàng)造性;外觀設(shè)計必須以產(chǎn)品為載體,其僅保護(hù)形狀、圖案或者其結(jié)合以及色彩、形狀和圖案的結(jié)合。同時《專利法》第5條規(guī)定了不授予專利權(quán)的范圍,即對違反法律的發(fā)明創(chuàng)造、違公德的發(fā)明創(chuàng)造或者妨害公共利益的發(fā)明創(chuàng)造均不予保護(hù);另外,植物新品種和集成電路布圖設(shè)計由《中華人民共和國植物新品種保護(hù)條例》和《集成電路布圖設(shè)計保護(hù)條例》保護(hù) [3]。

專利法對專利的申請、專利權(quán)的期限、終止和無效、專利實施的強制許可和專利權(quán)保護(hù)等方面均作了明確規(guī)定,《專利法實施細(xì)則》和《專利審查指南》也在此基礎(chǔ)上做出了更進(jìn)一步的詳細(xì)規(guī)定。專利權(quán)的獲得前提是向社會公開,即通常所說的“公開換保護(hù)”,發(fā)明創(chuàng)造者將科技創(chuàng)新的成果向國家知識產(chǎn)權(quán)局提出申請從而公開技術(shù)內(nèi)容,以此獲得法律認(rèn)可的排他性的“專利權(quán)”,即專利權(quán)人擁有排除他人非法制造、使用、許諾銷售、銷售和進(jìn)口專利產(chǎn)品或?qū)@夹g(shù)的絕對權(quán),以此彌補其科技創(chuàng)新的投入并獲得回報[4]。申請人獲得專利權(quán)后,除法律規(guī)定的為了公共利益目的或國家出現(xiàn)緊急狀態(tài)等條件下的強制許可外,專利權(quán)人可依法自行使用專利技術(shù)、生產(chǎn)專利產(chǎn)品,并自由轉(zhuǎn)讓或許可他人使用且從中獲得報酬;專利法也賦予專利權(quán)人積極的權(quán)利打擊侵權(quán),當(dāng)發(fā)生專利侵權(quán)糾紛時,當(dāng)事人可自由選擇司法救濟(jì)或行政救濟(jì)。

三、專利法律制度下的企業(yè)發(fā)展

企業(yè)是知識經(jīng)濟(jì)下技術(shù)創(chuàng)新的主體,更是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)工程的主體,企業(yè)要重視自主知識產(chǎn)權(quán),借助專利謀求生存與發(fā)展,積極運用專利權(quán)與專利法律制度的特性與功能尋求市場優(yōu)勢,獲取競爭利益[5]。

1.推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新觀念:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的觀念是企業(yè)發(fā)展的航標(biāo),一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在推動企業(yè)創(chuàng)新方面起著至關(guān)重要的作用,有人說如果沒有知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,就不能運作全球規(guī)模的企業(yè)。因此領(lǐng)導(dǎo)者要樹立技術(shù)創(chuàng)新觀念,重視知識產(chǎn)權(quán)價值,改進(jìn)思維方式和管理模式,高瞻遠(yuǎn)矚,積聚企業(yè)創(chuàng)新價值。

2.建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵機(jī)制:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在于科技人才,而科技人才的聚攏需要有效的激勵機(jī)制,因此完善激勵機(jī)制對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新舉足輕重。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全科技人才、科技成果的獎勵和宣傳制度,改革績效考核機(jī)制,將創(chuàng)新納入評價體系。

3.正確運用專利法保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果:企業(yè)立于技術(shù)制高點的關(guān)鍵性決策是對技術(shù)創(chuàng)新成果采取申請專利的保護(hù)策略,根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織的資料,世界范圍內(nèi)95%的最新技術(shù)以專利的形式出現(xiàn),因此企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力,形成核心競爭力,就要學(xué)會正確運用法律來保駕護(hù)航,突出專利法對技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo)和保障作用。

創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展繁榮的動力,而專利是對科技創(chuàng)新最有效的保護(hù)手段?,F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)將“專利戰(zhàn)略”納入企業(yè)技術(shù)革新、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)、和市場開拓等各環(huán)節(jié),實行對研究、創(chuàng)作、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的全程專利保護(hù)。使中國企業(yè)以“中國創(chuàng)造者”的姿態(tài)走向世界。

參考文獻(xiàn):

[1]國務(wù)院關(guān)于印發(fā)國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的通知[Z].國發(fā)(2008)18號.

[2]崔鑫生.從“舶來”到“自生”:中國專利法的誕生與發(fā)展[J].科技進(jìn)步與對策,2007,27:15.

[3]中華人民共和國專利法.

[4]李正華.論專利法對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的促進(jìn)作用[J].社會科學(xué)家,2001,16:5.

第2篇:企業(yè)專利制度范文

關(guān)鍵詞:行政管理;互聯(lián)網(wǎng)思維;專車管理制度

就目前來看,行政管理在企業(yè)發(fā)展中的作用不容小覷,而專車管理制度制度作為企業(yè)行政管理中不可缺少的一部分,具有廣泛的發(fā)展空間和深遠(yuǎn)的研究意義。

一、企業(yè)行政管理概述

1.行政管理的概念。企業(yè)行政管理是企業(yè)管理中不可缺少的構(gòu)成部分,也是企業(yè)參與市場競爭的客觀要求??偟膩碚f,企業(yè)行政管理是依靠企業(yè)的行政組織,通過行政渠道對企業(yè)進(jìn)行管理采取的某種手段和措施,主要包括以下四個方面。首先是對企業(yè)未來發(fā)展內(nèi)容的規(guī)劃,即企業(yè)整體的管理內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃和確定目標(biāo),然后再對目標(biāo)進(jìn)行定向發(fā)展。這個過程需要企業(yè)管理具有充分的針對性和有效性,以便對企業(yè)面臨的發(fā)展內(nèi)容進(jìn)行評估規(guī)劃,打下行政管理的基礎(chǔ)。其次是組織工作。一個發(fā)展良好的企業(yè),必定有一個良好的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。因此,企業(yè)中的每個員工都應(yīng)該以各自的技術(shù)特點被分配以合適的任務(wù)。再者是指揮內(nèi)容。在企業(yè)行政管理中,上級領(lǐng)導(dǎo)要采取對應(yīng)手段,把下屬的職責(zé)安排和任務(wù)分工爛熟于心,正確處理和把握人員之間的關(guān)系,確保各部門人員擁有良好的工作意識和積極的工作態(tài)度。最后是控制全局,即對各項管理內(nèi)容進(jìn)行控制和調(diào)整,規(guī)范管理工作,完善員工的獎勵機(jī)制。

2.企業(yè)行政管理的作用。(1)決策作用。決策是管理的基礎(chǔ),也是整個工作計劃的核心內(nèi)容。企業(yè)的行政管理部門則可配合企業(yè)的管理者通過科學(xué)合適的方法做出一系列決策。行政管理部門能組織安排企業(yè)的相關(guān)人員提供決策依據(jù),包含各項數(shù)據(jù),分析,材料等。在提出決策后,即可制定決策程序和執(zhí)行決策,具體來說,就是某件事情由誰決策,通過什么方式?jīng)Q策,確保企業(yè)各部門人員對決策的了解和信任。對于那些短時間內(nèi)無法做出抉擇的重大事項,也由行政管理部門商榷決策。由此,行政管理在企業(yè)中發(fā)揮著重要的決策作用。(2)協(xié)調(diào)作用。行政管理部門作為企業(yè)的橋梁和紐帶,是聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部和外部的重要組織。企業(yè)行政管理可以協(xié)調(diào)部門與部門之間的聯(lián)系,對其日常執(zhí)行任務(wù)過程中發(fā)生的分歧進(jìn)行調(diào)節(jié)。它也可以針對企業(yè)業(yè)務(wù)往來之間的矛盾進(jìn)行調(diào)解控制,在確保企業(yè)基本權(quán)益沒有損失的前提下,維持企業(yè)日常運行和發(fā)展。因此行政管理的協(xié)調(diào)作用,為企業(yè)在社會上建立一個良好的發(fā)展環(huán)境,做出了巨大的貢獻(xiàn)。(3)服務(wù)作用。顯而易見,行政管理的最終目的即是服務(wù)于企業(yè)。行政管理工作類似于后勤保障工作。因為企業(yè)各方面內(nèi)容的運行,必須由行政管理部門來組織分配。企業(yè)的行政管理要始終專注于企業(yè)利益的發(fā)展,不能只為管理而管理,而是堅定地將管理落實到位,行之有效。一個大型的企業(yè),必定會遇到風(fēng)云變幻或突如其來的實際問題,而企業(yè)的行政管理部門,便要隨時準(zhǔn)備應(yīng)對問題的發(fā)生,為企業(yè)的安全穩(wěn)定運行做好服務(wù)工作。只有將企業(yè)服務(wù)好了,企業(yè)才有蓬勃發(fā)展的可能。

二、互聯(lián)網(wǎng)思維

1.互聯(lián)網(wǎng)思維的概念?;ヂ?lián)網(wǎng)思維,就是在互聯(lián)網(wǎng)+,大數(shù)據(jù),云計算等現(xiàn)代科技發(fā)展的基礎(chǔ)上,對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。這里的互聯(lián)網(wǎng)不單指桌面或者移動互聯(lián)網(wǎng),而是一種跨越各種實體設(shè)備(電腦,手機(jī),車輛等等)的網(wǎng)絡(luò)形態(tài),使互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合到各類實體產(chǎn)業(yè)當(dāng)中去。

2.互聯(lián)網(wǎng)思維的特點。(1)用戶至上。這個特點在任何一個運用互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)里都能清楚地看到。他們以企業(yè)的日常行政管理為基礎(chǔ),用互聯(lián)網(wǎng)思維貫徹著全過程。用互聯(lián)網(wǎng)與用戶保持著良好的聯(lián)系和密切的關(guān)系。時刻關(guān)注客戶的內(nèi)心需求,滿足客戶的真正需要,這樣企業(yè)的日常發(fā)展便會有很大的活力和優(yōu)勢。(2)反應(yīng)迅速。我們知道,互聯(lián)網(wǎng)時代是一個消滅信息不對稱而完全透明的時代。在互聯(lián)網(wǎng)時代,任何風(fēng)吹草動都會得到迅速的反應(yīng)和快速的傳播。因此,基于互聯(lián)網(wǎng)思維來發(fā)展企業(yè)和革新企業(yè)的日常生產(chǎn)生活模式,是十分必要的,這有助于企業(yè)的行政管理的有效貫徹落實。

三、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的行政企業(yè)專車管理制度

1.專車管理制度在行政管理中的地位。我們知道,企業(yè)行政管理是依靠企業(yè)的行政組織,通過行政渠道對企業(yè)進(jìn)行管理采取的某種手段和措施。而專車管理制度,就是企業(yè)進(jìn)行行政管理的具體體現(xiàn)和重要組成部分。專車管理制度,一方面有效地促進(jìn)了企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)與融合,使部門之間的聯(lián)系和了解程度得以加深。另一方面,也很好地發(fā)揮了行政部門的行政管理職能,規(guī)范了企業(yè)的日常生產(chǎn)活動和內(nèi)容安排。因此專車管理制度在促進(jìn)企業(yè)行政管理的發(fā)展落實方面有舉足輕重的地位。

2.設(shè)立企業(yè)專車管理制度的目的。企業(yè)專車管理制度,是以加強和規(guī)范公司的日常出行管理,減少用車費用和降低公司的總運營成本而建立的。它存在的目的就是更好地為企業(yè)服務(wù),提供企業(yè)員工的出行效率,從而提高企業(yè)整體的運營質(zhì)量。

3.車輛管理。企業(yè)的專車屬于公司財產(chǎn),可供企業(yè)所有員工使用,而使用記錄由行政管理部門備案管理。公司車輛的證件資料、車輛鑰匙、使用委派、維護(hù)保養(yǎng)、燃油雜費以及司機(jī)管理也由行政管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。行政部根據(jù)車輛使用情況,每月匯總車輛行駛里程數(shù),統(tǒng)一購買油票核發(fā)。公司車輛由行政部負(fù)責(zé)派專職司機(jī)駕駛,為保證安全,公司其他員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自使用和駕駛,否則以違反企業(yè)紀(jì)律處理;在公司車輛運行過程中,如遇事故,當(dāng)事人必須首先通知行政管理部經(jīng)理,同時向交通管理部門和保險公司報案,當(dāng)事人必須積極配合事故處理。車輛返回公司后,當(dāng)事人必須以書面形式向行政管理部門匯報備案。

4.互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用。一般來說,企業(yè)都有自身的專車管理制度,但是如何在信息高速發(fā)展的今天,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維去更好地改革和完善企業(yè)行政專車管理體系呢?我們知道,公司的車輛有限,行政管理部要事先做好企業(yè)車輛的調(diào)配工作。可以大致將車輛的用途分為以下幾點:接送高級領(lǐng)導(dǎo),接送客戶,員工集體出行用車。因此,企業(yè)可以在公司的網(wǎng)站上建立一個預(yù)約系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)容包括車輛需要使用的時間,地點,使用的人員和使用的時間長短等。我們知道,當(dāng)前滴滴優(yōu)步等打車軟件正盛極一時,顧客可以根據(jù)自己的需求在特定的地點預(yù)約出行過程。同樣的,如果條件允許,例如那些規(guī)模較大,檔次較高的行政企業(yè),也可以嘗試推出一款企業(yè)用車的APP軟件,方便日常用車的預(yù)約和安排。手機(jī)上的簡單操作不僅節(jié)約了電腦網(wǎng)頁預(yù)約的時間,也提高了安排車輛的效率。具體來說,如果企業(yè)各部門需要使用專車,必須提前一天向行政管理部門提出申請,并到企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行預(yù)約,填寫電子版的《公務(wù)用車申請單》,再把申請單發(fā)送到行政部,由行政部門經(jīng)理統(tǒng)籌安排后,進(jìn)行確認(rèn)。另外,如遇同一時間都需要使用專車的情況,那么專車的使用順序如下安排,A.重要的社會知名人士訪談接送;B.重要客戶的接送;C.市區(qū)外周邊,當(dāng)日往返城市的業(yè)務(wù)接送;D.公司高級員工機(jī)場接送;E.市區(qū)內(nèi)遠(yuǎn)距離公務(wù),如工商稅務(wù)、通信公司、政府機(jī)構(gòu)、公司機(jī)房接送;F.公司辦公設(shè)備的接送;G.貨物運輸。如果是企業(yè)內(nèi)部各部門用車發(fā)生沖突,行政部經(jīng)理須遵守以下原則,并按照實際情況公平調(diào)解安排用車:A.以員工級別的高低順序;B.以申請車輛時間的先后順序;C.以先客人后員工的順序;D.以路途的遠(yuǎn)近順序;E.以攜帶物品多少順序用車;F.以人數(shù)多少順序;G.以公務(wù)緩急順序。在運輸方面,要盡量避免運送大量物品,以保證車輛的干凈整潔。如果確實無法避免,那么行使人需要在公司的網(wǎng)站上的注意事項欄上特別表明運輸物品的名稱,數(shù)量,得到行政部的批準(zhǔn)后方可使用。而在使用后,也要說明運輸后車輛的清理情況,以便于后續(xù)的正常使用。我們知道,互聯(lián)網(wǎng)思維具有反應(yīng)迅速,客戶至上的特點。那么具體來說,在企業(yè)專車預(yù)約的過程中,如遇到一些突發(fā)事件,需要打破原有的計劃,員工的需求會發(fā)生改變,那么隨之用車計劃也會有不同程度的變化。這個時候,要充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維的特點。比如企業(yè)員工提前一天已經(jīng)預(yù)約好第二天的用車情況,但是由于對方客戶臨時有事,不能按時見面,所以就使得用車計劃的延后或者取消。為了保證企業(yè)用車的效率性和質(zhì)量,我們就可以重新登入企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)預(yù)約界面,進(jìn)行及時取消的手段,來空出一個靈活的用車時間段。當(dāng)員工提交取消用車申請的內(nèi)容后,行政管理部門的人員可以及時準(zhǔn)確的收到信息,并且通知企業(yè)各部門在某個時間段內(nèi)企業(yè)的專車正處于空閑狀態(tài),可以供有緊急需要的人員使用。而那些得知消息而又確實需要用車的人員,就可以第一時間聯(lián)系行政部進(jìn)行車輛的調(diào)用。這樣就充分利用了互聯(lián)網(wǎng)思維反應(yīng)迅捷的特點,讓信息及時地傳達(dá)到需求者中,形成良好的用車體系。

四、結(jié)語

在互聯(lián)網(wǎng)思維不斷發(fā)展的今天,企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維的特點,乘互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)加快更新變革企業(yè)專車管理制度的步伐,逐步完善專車管理體系。這不僅對企業(yè)日常的行政管理有良好的促進(jìn)作用,也為企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定地發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

作者:歐陽杰 單位:對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)公共管理學(xué)院

參考文獻(xiàn):

[1]《行政管理學(xué)》夏書章,中山大學(xué)出版社,2008年第2版

第3篇:企業(yè)專利制度范文

【關(guān)鍵詞】高校學(xué)生管理 專業(yè)化 制度保障

我國高校學(xué)生管理工作的開展時間久遠(yuǎn),但是與西方國家的高校相比,顯然忽略了學(xué)生管理工作的科學(xué)化和專業(yè)化建設(shè)。為了適應(yīng)我國新課程改革的要求,增強人才素質(zhì)的培養(yǎng),高校除了知識與技能的教學(xué)活動以外,還需要通過科學(xué)的學(xué)生管理工作,加強大學(xué)生思想政治素質(zhì)、心理素質(zhì)以及社會適應(yīng)能力等方面的培養(yǎng),從而幫助大學(xué)生形成正確的人生觀、價值觀,更好的適應(yīng)社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。

一、高校學(xué)生管理工作面臨的問題

1.管理理念落后受到傳統(tǒng)應(yīng)試教育的影響,我國教育體制改革的進(jìn)程相對較慢,高校對于學(xué)生管理工作的認(rèn)知程度也相對滯后,很多高校都沒有重視學(xué)生管理工作,而將其等同于高校后勤、行政管理活動,因此缺乏科學(xué)的管理體系和制度,使得高校學(xué)生管理工作的效率始終沒有得到顯著提升。

2.學(xué)生管理工作實效性不強

在大部分高校中都將學(xué)生管理工作與思政工作混淆,而且在管理人員的隊伍配配備和繼續(xù)教育方面都缺乏足夠的重視。學(xué)生管理工作的開展沒有得到管理者的重視,人員職責(zé)定位不準(zhǔn),而且各個部門之間缺乏有效的信息溝通機(jī)制,管理十分混亂,影響學(xué)生管理的實效性。

3.師資隊伍專業(yè)化不強

我國高校學(xué)生管理工作的開展,需要專業(yè)化的師資隊伍共同協(xié)調(diào)處理,但是現(xiàn)有的學(xué)生管理工作人員隊伍中,大多是由退休的老教師,或者行政部門的人員兼任,卻缺乏具有心理學(xué)、思想政治教育學(xué)等相關(guān)理論基礎(chǔ)體系的教師隊伍,所以也在一定程度上影響了學(xué)生管理工作的專業(yè)化建設(shè)。

二、高校學(xué)生管理專業(yè)化的內(nèi)容

1.管理制度專業(yè)化

完善的、專業(yè)的管理制度可以保證高校學(xué)生管理工作的有效開展,所以首要加強對高校學(xué)生管理工作的重視,并且通過管理制度的建設(shè)與完善,為學(xué)生管理工作提供堅實的基礎(chǔ)。因此,高校要從自身的實際情況出發(fā),結(jié)合學(xué)生管理工作開展的需要,構(gòu)建專業(yè)化的管理制度,包括管理要素的確定、管理流程、管理效果考核機(jī)制等,提高學(xué)生管理工作的專業(yè)化程度。

2.管理人員專業(yè)化

高校學(xué)生管理工作是一項看綜合性很強的工作,其中涉及到很多復(fù)雜的工作,因此對于管理人員的綜合素養(yǎng)也有較高的要求。以往的管理人員隊伍大多是由現(xiàn)職教師或則校內(nèi)的行政部門人員兼任,管理方式簡單,缺乏專業(yè)性。因此,需要加強管理人員隊伍的專業(yè)化建設(shè),一方面通過校內(nèi)選拔和對外招聘的方式獲取更多具有專業(yè)管理知識的綜合型人才,為學(xué)生管理工作注入更多專業(yè)力量;另一方面則要對現(xiàn)有管理人員隊伍進(jìn)行強化,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),開展繼續(xù)教育,提高管理人員隊伍的專業(yè)化程度。

三、高校學(xué)生管理的制度保障

1.明確學(xué)生管理工作的地位

通過制度建設(shè)的方式明確高校學(xué)生管理工作的地位,可以為學(xué)生管理工作的開展提供必要的制度保障。隨著新課程改革的不斷深化,高校學(xué)生管理工作的開展也要緊跟時展形勢,堅持以人為本的根本理念,尊重大學(xué)生的主體地位,遵循學(xué)生管理工作的發(fā)展規(guī)律,才能保證各項工作的有效開展,提高學(xué)生管理工作的實效性。

2.提高學(xué)生管理工作的職業(yè)化程度

高校學(xué)生管理工作除了基本的學(xué)生知識和技能的培養(yǎng),更要注重學(xué)生思想政治素養(yǎng)、心理素質(zhì)等方面培養(yǎng),而這些管理工作的實現(xiàn),需要各個部門之間、崗位之間的協(xié)調(diào)與配合。所以,需要構(gòu)建相應(yīng)的管理制度,明確每個部門和崗位工作人員的治則,確保每個崗位上配置具有較強專業(yè)技能的管理人員,才能促進(jìn)學(xué)生管理工作的順利開展。尤其是思想政治和心理素質(zhì)工作崗位的人員,除了具備理論知識基礎(chǔ)以外,還需要具有相應(yīng)的實踐經(jīng)驗,而這些都需要依賴于制度保障。

3.構(gòu)建完善的激勵制度

大學(xué)后是高校學(xué)生管理工作的主體,而大學(xué)生正處在人生觀和價值觀初步確立但尚未穩(wěn)定的時期,所以大學(xué)生的心理波動很大,而學(xué)生管理工作的培養(yǎng)模式對于大學(xué)生有著至關(guān)重要的影響。通過激勵制度的建設(shè)與完善,對表現(xiàn)優(yōu)異的管理人員給予不同形式的獎勵,可以激發(fā)管理人員工作的積極性,使他們在參與學(xué)生管理工作的過程中更加熱情和主動,以身作者,充分發(fā)揮自己言傳身教的作用,也可以讓學(xué)生在教師潛移默化的影響下,形成完善的人格。

結(jié)束語

綜上所述,學(xué)生管理工作開展的成效,對于高校教育教學(xué)管理工作整體的效率有著重要的影響,因此要重視學(xué)生管理工作,并且通過有效制度保障提升其專業(yè)化水平,從而促進(jìn)高校學(xué)生管理工作健康、穩(wěn)定的發(fā)展,實現(xiàn)高校教學(xué)管理效率的顯著提升。

參考文獻(xiàn):

[1]金鑫.我國高校學(xué)生管理專業(yè)化及其制度保障分析[J].吉林教育,2014-01-01.

[2].淺論我國高校學(xué)生管理專業(yè)化及其制度保障[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報,2014-01-15.

第4篇:企業(yè)專利制度范文

高職教育中的旅游管理專業(yè)是項實踐性很強的專業(yè),更需要融入高職教育改革當(dāng)中,目前的改革多體現(xiàn)在校企合作培養(yǎng)學(xué)生方面。校企合作教育是一種從培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)、綜合職業(yè)能力及就業(yè)競爭能力出發(fā),充分利用學(xué)校與企業(yè)等多種不同的教育環(huán)境和資源在培養(yǎng)人才方面的優(yōu)勢,培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)需要的應(yīng)用性專門人才的教育模式。目前的研究也局限在對合作模式宏觀的方面,而具體的操作方式欠缺。本文試圖對這些問題展開討論,以期得到確實可行的具體操作的辦法。

一、企業(yè)對學(xué)生素養(yǎng)要求的結(jié)構(gòu)分析

旅游管理專業(yè)屬于服務(wù)類型的專業(yè),高職學(xué)生畢業(yè)后更多的在旅行社、酒店等行業(yè)從事工作,這些行業(yè)對學(xué)生有一些基本要求:1、身體健康:尤其排除一些患有乙肝(或小三陽)的同學(xué),而就近年來旅游管理專業(yè)學(xué)生體檢狀況的調(diào)查,每個班都有個別由于身體原因不適合做服務(wù)行業(yè)的同學(xué);2、服務(wù)形象:旅行社及酒店等行業(yè)的工作多為接人待物之類,對學(xué)生的服務(wù)形象有很大要求,在每年的企業(yè)跟學(xué)生雙向交流和選擇的時候,有部分同學(xué)無法滿足企業(yè)對服務(wù)形象的要求。3、專業(yè)知識:專業(yè)知識通過學(xué)生將近兩年在學(xué)校期間的學(xué)習(xí),基本可以達(dá)到要求,但實操方面略有欠缺。4、服務(wù)意識:服務(wù)行業(yè)對服務(wù)人員的服務(wù)意識有一定的要求,從表情、語言到行動有一定的專業(yè)要求,但有些學(xué)生由于性格內(nèi)向、不自信、不主動等不能夠很好的滿足行業(yè)要求。

二、學(xué)生在頂崗實習(xí)中的心態(tài)

(一)由于高職教育的培養(yǎng)目標(biāo)就是技術(shù)一線的專業(yè)人才,但大多工作較為辛苦,尤其旅游行業(yè),無論是旅行社或者酒店,不僅工作量大,而且還經(jīng)常會有被客人投訴的心理壓力,部分同學(xué)由于初入社會,承擔(dān)壓力的能力很弱,頂崗實習(xí)對它們來說是很大挑戰(zhàn),而且很多家長會認(rèn)為旅游管理專業(yè)就是伺候人的職業(yè),多少會給孩子心理施加一定的壓力,在實習(xí)階段,也會影響老師對學(xué)生的正確指導(dǎo)。

(二)很多學(xué)生在報考專業(yè)時,并未報考旅游管理專業(yè),是被調(diào)配過來的,對于本專業(yè)興趣不是很大,甚至一開始就抱有拿到文憑就轉(zhuǎn)行業(yè)的想法,所以在實習(xí)階段,基本就是走過場的心態(tài)。

(三)還有些同學(xué),雖然對旅游管理專業(yè)有著濃厚的興趣,但大多抱有過于美好的想法,例如走遍祖國大好河川甚至世界各地,但實際上,在旅行社,代過幾次團(tuán)后,經(jīng)歷了導(dǎo)游工作的種種辛苦后,很多同學(xué)就放棄了當(dāng)初美好的愿望,轉(zhuǎn)而比較低迷和悲觀。

(四)當(dāng)然還有很多同學(xué),自始至終都抱著濃厚的學(xué)習(xí)和實踐的心態(tài)去面對頂崗實習(xí),在每次的鍛煉中都堅強的堅持,能力得到了很大的提高。

三、企業(yè)在校企合作中的心態(tài)

各個企業(yè)由于企業(yè)文化不同,對待實習(xí)生的態(tài)度也有很大的差別。就旅游行業(yè)來說,一般有以下心態(tài):

(一)選優(yōu)心態(tài):旅行社和酒店都希望從實習(xí)生中選擇優(yōu)秀的進(jìn)行重點培養(yǎng)以期今后可以留下來為企業(yè)服務(wù),因此,他們在選擇實習(xí)生的時候,都是擇優(yōu)錄取,甚至在實習(xí)階段給實習(xí)生設(shè)定試用期,試用期期間,達(dá)不到企業(yè)的高要求的學(xué)生,最終也是淘汰的結(jié)局。這種用人方式,對于企業(yè)來說,可以降低用人成本,對于優(yōu)秀實習(xí)生來說,可以在激烈的競爭中體現(xiàn)出個人的價值,但是對于企業(yè)文化來說,并不能形成和諧的文化氛圍。對于一般的實習(xí)生來說,這種優(yōu)勝劣汰不利于實習(xí)生的自信心的逐步建立,畢竟實習(xí)生進(jìn)企業(yè)實習(xí),是學(xué)校和企業(yè)共同培養(yǎng)的階段,要給實習(xí)生造成一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓其逐步提高。

(二)培養(yǎng)心態(tài):有些企業(yè)是本著為企業(yè)培養(yǎng)后備人才的心態(tài)來接受實習(xí)生的,在實習(xí)過程,即便實習(xí)生出現(xiàn)不盡人意的失誤的時候,企業(yè)也給實習(xí)生足夠的理解,并定期開展培訓(xùn),提高其工作水平,所以這樣的用人心態(tài)就體現(xiàn)出了企業(yè)良好的企業(yè)人文氛圍,從某種程度上講,也是企業(yè)對于社會責(zé)任的積極承擔(dān)。

(三)低人力資源成本心態(tài):由于實習(xí)生的實習(xí)工資必定少于正式員工,有些企業(yè)是本著人力資源成本低的心態(tài)來招聘實習(xí)生,實習(xí)生在崗位上做著重復(fù)的高強度的體力勞動,而得到的真正的本專業(yè)實踐提高的機(jī)會并不多。

四、學(xué)校對于校企合作過程中人才培養(yǎng)的基本表現(xiàn)

第5篇:企業(yè)專利制度范文

摘要:會計定期輪崗制度作為財務(wù)工作管理的一種手段,能夠避免財務(wù)人員因長期處于一個崗位工作而產(chǎn)生不思進(jìn)取的心理,對于高校財務(wù)人員來說,對調(diào)動其工作積極性,提高其專業(yè)勝任能力有一定的幫助。本文通過介紹定期輪崗制度對高校管理的重要作用,指出了在高校財務(wù)管理中實行定期輪崗制度的弊端,并對此提出了改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞 :定期輪崗制度;高校;財務(wù)

一、對高校財務(wù)人員實施定期輪崗制度的作用

(一)使高校財務(wù)人員工作效率得到提高

會計工作處理是業(yè)務(wù)操作與分析判斷同時進(jìn)行的過程。因此,財務(wù)業(yè)務(wù)分析判斷與財務(wù)崗位業(yè)務(wù)操作的重復(fù)次數(shù)決定了財務(wù)人員對財務(wù)業(yè)務(wù)操作的熟練度。正確的分析判斷,有利于財務(wù)業(yè)務(wù)操作過程的順暢進(jìn)行,提升操作人員自信心,提高其業(yè)務(wù)操作能力及操作效率,但由于對會計業(yè)務(wù)處理的全過程缺乏詳細(xì)的了解,很容易被人利用。實行高校財務(wù)人員定期輪崗制度,可以使每一位高校財務(wù)人員對高校財務(wù)管理工作有一個詳細(xì)的了解,能夠使其技能得到全面發(fā)展,減少操作失誤次數(shù),避免不良后果的產(chǎn)生。

(二)使高校財務(wù)復(fù)核機(jī)制發(fā)揮實效

財務(wù)復(fù)核能夠發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)業(yè)務(wù)中存在的錯誤和舞弊行為,使資料保持可靠性。它貫穿于整個高校財務(wù)業(yè)務(wù)處理的全過程,是高校內(nèi)部財務(wù)控制的重要內(nèi)容。復(fù)核機(jī)制在高校財務(wù)管理工作中應(yīng)用廣泛,在一定程度上避免了財務(wù)業(yè)務(wù)中錯誤的出現(xiàn)。但在實際的財務(wù)工作中,執(zhí)行人員只是將財務(wù)復(fù)核作為一道程序隨便走走過場,并沒有充分發(fā)揮其功能,使得工作中產(chǎn)生的一些財務(wù)問題得不到有效解決。通過實行定期輪崗制度,可以使復(fù)核機(jī)制重新煥發(fā)活力。因為在財務(wù)工作輪換中,工作的責(zé)任主體發(fā)生了變化,每個人職責(zé)明確,會主動進(jìn)行復(fù)核;輪換工作后,接手的財務(wù)人員為保持先前工作處理的一致性,會對工作進(jìn)行復(fù)核和了解,這樣一來,自然而然就強化了財務(wù)復(fù)核機(jī)制。

(三)強化了高校財務(wù)監(jiān)督職能

高校財務(wù)人員的相互監(jiān)督能夠保證財務(wù)資料的真實完整。加強高校財務(wù)人員定期輪崗制度的建立健全一方面不僅有利于提高高校財務(wù)人員的整體素質(zhì),而且能夠帶動財務(wù)工作人員的工作主動性,使其在以后的工作中配合得更默契,從而提高工作效率;從另一方面來說,對貪污、舞弊等行為也起到了一定的抑制作用。高校應(yīng)當(dāng)健全財務(wù)管理制度以及原始記錄管理制度等基本財務(wù)制度,為高校監(jiān)督提供制度保障,保證制度在高校內(nèi)部的貫徹執(zhí)行,確保高校財務(wù)人員的監(jiān)督獨立性。

(四)有利于防止高校財務(wù)內(nèi)部腐敗現(xiàn)象的發(fā)生

高校財務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)本身具有嚴(yán)密性與保密性,但由于部分財務(wù)人員相互勾當(dāng),利益關(guān)系網(wǎng)中的人員互相掩護(hù),為彼此提供捷徑,使得高校財務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)喪失了本質(zhì)性。關(guān)系網(wǎng)的形成不是一蹴而就的,它需要穩(wěn)定的人事組織環(huán)境。實行財務(wù)人員定期輪崗制度可以有效地打擊這種行為,打破利益的關(guān)系鏈,降低關(guān)系舞弊行為的出現(xiàn),防止高校財務(wù)內(nèi)部腐敗現(xiàn)象的滋生。

二、高校財務(wù)人員實施定期輪崗制度的弊端

(一)造成財務(wù)管理工作的不連貫

高校財務(wù)崗位的設(shè)置有其特殊性,每個崗位所從事的工作內(nèi)容各不相同。因此,高校財務(wù)管理實施定期輪崗制度不應(yīng)是簡單、隨意的,應(yīng)循序漸進(jìn),保證計劃的有序性。

(二)產(chǎn)生不滿情緒及不穩(wěn)定因素

高校財務(wù)人員實施定期輪崗制度在一定程度上容易給財務(wù)人員帶來心理壓力,使之在心理上產(chǎn)生不良情緒。對業(yè)務(wù)水平較低的財務(wù)人員來說,其本身業(yè)務(wù)水平不高,再加上輪換的新崗位帶來的壓力,使其容易對不熟悉的新工作產(chǎn)生挫敗感,從而導(dǎo)致工作狀態(tài)不佳,影響其工作效率。工作崗位因其業(yè)務(wù)的不同,工作繁忙程度也大不一樣。實行定期輪崗制度,有的員工工作輕松,有的員工工作繁忙,大部分員工都不會選擇繁忙的工作崗位。因此就會導(dǎo)致調(diào)往工作崗位繁忙的財務(wù)人員產(chǎn)生不滿情緒,降低其工作積極性,不利于工作的有序開展。

(三)降低工作效率

財務(wù)人員在輪崗前必須先進(jìn)行工作交接,在這過程中,勢必會耗費一定的時間及工作精力,影響工作的開展;交接工作后,對新崗位的工作環(huán)境以及工作業(yè)務(wù)勢必有一個學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程,這個過程也會導(dǎo)致工作進(jìn)展變得緩慢,降低工作質(zhì)量及工作效率。

三、對高校財務(wù)人員實施定期輪崗制度的建議

(一)設(shè)置科學(xué)的崗位輪換制度

為確保輪崗的有序運行,建立科學(xué)的崗位輪換制度很有必要。首次應(yīng)確保部門之間職責(zé)分明,合理分工。各崗位間需互相監(jiān)督,互相制約,防止腐敗現(xiàn)象的滋生。其次應(yīng)確定好輪崗崗位的排序及間隔、崗位交接時間的長短等,制定合理、科學(xué)的交接計劃,確保交接的順暢有序進(jìn)行。值得注意的是,崗位輪換的時間應(yīng)根據(jù)各個崗位的特殊性進(jìn)行合理安排,并形成有效的制度;對專業(yè)技術(shù)要求高的崗位,應(yīng)安排一定的適應(yīng)期,確保交接人員對該專業(yè)技術(shù)的熟悉度,且輪崗時間應(yīng)保持穩(wěn)定,不應(yīng)太過頻繁。

(二)加強高校財務(wù)人員培訓(xùn)力度

高校需加大財務(wù)人員培訓(xùn)資金的投入,分批次按照計劃選派優(yōu)秀財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),加強會計理論知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),鼓勵人員自學(xué),鼓勵與支持財務(wù)人員參加日常培訓(xùn),并對通過會計考試并拿到專業(yè)資格證的人員給予適當(dāng)獎勵;定期開展崗位技能比賽,提高財務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性,確保財務(wù)人員對各個崗位的專業(yè)知識有一個清晰的認(rèn)識,為崗位輪換做好準(zhǔn)備。

(三)完善財務(wù)工作交接

保證會計工作的連貫性是防止在交接過程中出現(xiàn)財務(wù)混亂、資料丟失等現(xiàn)象發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。輪崗人員在進(jìn)行財務(wù)工作的交接時,應(yīng)認(rèn)真謹(jǐn)慎地辦理好交接手續(xù),將輪崗前未完成的工作項目詳細(xì)告知接手人員,對于比較重要及機(jī)密的工作項目,應(yīng)事先做好工作記錄,交由接手人員處理,確保工作的有序進(jìn)行;對于一時難以處理的工作項目,應(yīng)當(dāng)說明情況,由移交人員負(fù)責(zé)書面材料的書寫,并交接。

(四)明確財務(wù)人員輪崗去向

應(yīng)根據(jù)高校人事部要求,對財務(wù)人員的輪崗去向有一個明確的記錄。應(yīng)根據(jù)財務(wù)工作崗位的性質(zhì),分層次分批次進(jìn)行輪崗交接,每次輪崗人數(shù)應(yīng)有一個確定的控制量,并明確輪崗年限和輪崗時間,從而保證高校財務(wù)隊伍的穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn):

[1]何金龍.試論高校財務(wù)人員定期輪崗的利弊[J].商業(yè)會計,2013,(8).

[2]朱敏,吳新剛.對教師輪崗制政策真現(xiàn)象的反思[J].教學(xué)與管理(中學(xué)版),2011,(8).

第6篇:企業(yè)專利制度范文

【關(guān)鍵詞】專利制度;技術(shù)創(chuàng)新;法律環(huán)境

1.專利制度與技術(shù)創(chuàng)新的概念

1.1專利制度

專利制度是指依照我國專利法的規(guī)定,通過授予發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)來保護(hù)專利權(quán)人的獨占使用權(quán),并以此換取專利權(quán)人將發(fā)明創(chuàng)造的內(nèi)容公之于眾,以促進(jìn)發(fā)明創(chuàng)造的推廣應(yīng)用,推動科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種法律制度。

1.2技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是一個從產(chǎn)生新產(chǎn)品或新工藝的設(shè)想到市場應(yīng)用的完整過程,它包括新設(shè)想的產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴(kuò)散這樣一系列活動,本質(zhì)上是一個科技、經(jīng)濟(jì)一體化過程,是技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新共同作用催生的產(chǎn)物,它包括技術(shù)開發(fā)和技術(shù)應(yīng)用這兩大環(huán)節(jié)。

2.專利制度與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系

2.1現(xiàn)行專利制度與技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系

一方面,專利以技術(shù)上的發(fā)明創(chuàng)造為基礎(chǔ),在法律保護(hù)下,以獨占市場為主要特征,謀求獲取最大經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)。另一方面,由于技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)的快速發(fā)展大大超出了法律的更新速度,使得法律在保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新與限制創(chuàng)新技術(shù)被保護(hù)之間往往難以時時維持公平與平衡。[1]

2.2應(yīng)有的專利制度與技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系

2.2.1專利制度為技術(shù)創(chuàng)新提供立法保護(hù)

專利制度是技術(shù)創(chuàng)新的一個重要立法保護(hù)機(jī)制,它通過賦予發(fā)明創(chuàng)造者以專有權(quán),若不經(jīng)專利權(quán)人同意,為生產(chǎn)經(jīng)營目的而制造、銷售、進(jìn)口專利產(chǎn)品或者使用專利技術(shù)或方法的,就要受到法律制裁。對于技術(shù)創(chuàng)新而言,專利法從發(fā)明創(chuàng)造的構(gòu)思開始,到研究、開發(fā)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化直至走向市場,在全過程中都起著不可替代的信息傳播和市場保護(hù)作用。[2]

2.2.2技術(shù)創(chuàng)新為專利制度提供技術(shù)需求

一方面專利制度為已有的技術(shù)創(chuàng)新提供了立法保護(hù),另一方面,技術(shù)創(chuàng)新又反過來促進(jìn)了專利立法的發(fā)展,為專利制度和專利法的發(fā)展提供立法需求,技術(shù)指引。因為專利制度雖然應(yīng)當(dāng)是維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)公平有序競爭,推動和保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新的強有力的基本法制制度和有效機(jī)制,但由于法律本身具有滯后性的特點,就使得專利制度在面對大量技術(shù)創(chuàng)新的新成果面前,出現(xiàn)需要吸納技術(shù)創(chuàng)新的條件和成果,才能夠制定出最準(zhǔn)確的立法規(guī)范的現(xiàn)實,因此,技術(shù)創(chuàng)新無疑也為專利制度的完善提供技術(shù)指導(dǎo)和制定依據(jù)。

3.完善我國專利制度為技術(shù)創(chuàng)新保駕護(hù)航

3.1充分調(diào)動科技人員發(fā)明創(chuàng)造積極性,研究制定激勵發(fā)明創(chuàng)造的政策,創(chuàng)造有利于發(fā)明創(chuàng)造的社會環(huán)境

專利技術(shù)只有實施才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國《專利法》只有對不實施或不允許他人實施采取強制許可的規(guī)定,但沒有鼓勵實施的條款。專利技術(shù)實施遇到的最大困難就是缺少產(chǎn)業(yè)化所需的資金支持和深入研究和開發(fā)的財力投入。

我國應(yīng)該設(shè)置相關(guān)激勵,由國家提供優(yōu)惠政策扶持,包括一定期限的減免稅政策、有利于技術(shù)創(chuàng)新的投融資體制等,來使專利技術(shù)實施獲得創(chuàng)新資本的支持和現(xiàn)實激勵,更好地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

3.2促進(jìn)專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,通過發(fā)展專利等知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu),積極探索專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)建設(shè)

幫助企業(yè)自主創(chuàng)新,力爭形成一批具有國際競爭力的核心技術(shù)和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,創(chuàng)造條件、扶持重點,推進(jìn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。通過發(fā)展專利等知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu),積極探索知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)建設(shè),在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)開展知識產(chǎn)權(quán)園區(qū)試點工作,制定綜合配套政策,充分利用政策平臺的優(yōu)勢,加強對科技前沿技術(shù)和國外專利信息收集、整理,分析、研究、跟蹤和預(yù)測,運用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品,增強企業(yè)競爭力,提高企業(yè)產(chǎn)品市場占有率。[3]充分發(fā)揮區(qū)專家團(tuán)、科技聯(lián)誼會、企業(yè)家活動中心等載體的作用,定期開展活動,使政府、企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)坐到一起,深入交流,增進(jìn)了解,加快科研成果,主要是專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化步伐。

3.3協(xié)調(diào)有關(guān)部門促進(jìn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

一個國家、一個民族要想在世界經(jīng)濟(jì)、國際市場爭得一席地位,核心就是提高技術(shù)特別是高技術(shù)的研究開發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化的能力。[4]要長期地具有這種能力,就必須擁有高技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán),只有掌握了技術(shù)特別是高技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán),才能抓住知識經(jīng)濟(jì)的主動權(quán),掌握市場的制高點。我國實行專利制度的時間總體而言還是比較短的,因此人們專利保護(hù)的意識還不強,在這樣的背景下,想要大力推進(jìn)我國專利事業(yè),提高全社會專利保護(hù)意識,只靠國家知識產(chǎn)權(quán)局以及專利系統(tǒng)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還涉及到科技、經(jīng)濟(jì)、法律、貿(mào)易、教育等許多方面。只有科技、經(jīng)濟(jì)、法律、貿(mào)易、教育等各個部門都通力協(xié)調(diào)和配合,才能充分發(fā)揮好專利制度在技術(shù)創(chuàng)新工作中的作用,為完善和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的功效做出現(xiàn)實的成效。

因此可以說,專利制度與技術(shù)創(chuàng)新是一體兩面的,專利制度為技術(shù)創(chuàng)新提供立法的保護(hù),技術(shù)創(chuàng)新得以促進(jìn)專利制度的更全面發(fā)展。但要促進(jìn)二者之間能協(xié)調(diào)發(fā)展,一方面要充分調(diào)動科技人員發(fā)明創(chuàng)造積極性, 研究制定激勵發(fā)明創(chuàng)造的政策, 創(chuàng)造有利于發(fā)明創(chuàng)造的社會環(huán)境,同時要促進(jìn)專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,通過發(fā)展專利等知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu),積極探索專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)建設(shè),更重要的是要協(xié)調(diào)有關(guān)部門促進(jìn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。這樣才能更好的促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為中國乃至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供可持續(xù)的發(fā)展動力?!科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]鄭成思編.知識產(chǎn)權(quán)論,法律出版社,1998.

[2]吳欣望編.專利經(jīng)濟(jì)學(xué),社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2005.

第7篇:企業(yè)專利制度范文

一、科技中心轉(zhuǎn)移歷程

1. 13 世紀(jì)以來意大利成為世界科技中心從13 世紀(jì)開始,中國的四大發(fā)明陸續(xù)傳入歐洲,對歐洲尤其是意大利的資本主義發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。在這段時期中,以意大利為代表,新興資產(chǎn)階級掀起文藝復(fù)興運動,出現(xiàn)了一批著名的思想家和科學(xué)家,近代科技的第一個中心在意大利形成??萍嫉拇蟀l(fā)展推動了意大利的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,當(dāng)時意大利的商業(yè)和航運業(yè)都得到了迅速的發(fā)展,從1540 年開始,到1610 年為止,意大利成為世界經(jīng)濟(jì)的中心。在意大利成為世界經(jīng)濟(jì)中心之前,世界上第一部《專利法》在威尼斯城邦共和國誕生。專利制度的實施,促進(jìn)了意大利科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是引發(fā)意大利成為世界經(jīng)濟(jì)中心的重要因素之一。

2. 世界科技中心自意大利轉(zhuǎn)移至英國

1660 年至1730 年,世界科技中心轉(zhuǎn)移到英國。1624 年,英國頒布第一部具有現(xiàn)代意義的專利法《壟斷法》,該法很好地保護(hù)了發(fā)明人的積極性,刺激了人們進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造的熱情。由此帶來的是如飛梭的發(fā)明以及蒸汽機(jī)的運用,這些技術(shù)上的創(chuàng)新,使得生產(chǎn)效率進(jìn)一步提升,進(jìn)而引起了第一次工業(yè)革命,從而改變了整個生產(chǎn)和社會生活的面貌。第一次工業(yè)革命、甚至是英國成為日不落帝國,專利制度的實施是不可或缺的導(dǎo)火索,專利制度對于工業(yè)革命的發(fā)生起到了更為直接、關(guān)鍵的作用。

3. 世界科技中心自英國轉(zhuǎn)移至法國

1770 年至1830 年,世界經(jīng)濟(jì)中心以及科技中心轉(zhuǎn)移到法國。1810 年至1920 年,世界科技及經(jīng)濟(jì)中心又轉(zhuǎn)移到德國,與經(jīng)濟(jì)和科技中心的轉(zhuǎn)移在時間上發(fā)生了驚人的巧合。法國在1791 年實施專利制度,德國的《專利法》也于1872 年正式實施,這都正好發(fā)生于經(jīng)濟(jì)中心和科技中心向其進(jìn)行轉(zhuǎn)移的過程中,可以說,隨著早期專利制度的實施,專利制度對于一個國家科技的整體發(fā)展已經(jīng)不再起到引發(fā)的作用,而是起到進(jìn)一步的推動作用。此時的專利制度已經(jīng)不再是導(dǎo)火索,而成為了科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中重要的催化劑。

4. 世界科技中心自法國轉(zhuǎn)移至美國

1920 年開始,世界經(jīng)濟(jì)及科技中心轉(zhuǎn)移到美國。盡管美國在1790 年通過了其第一部專利法,但是,1952 年對專利法的修改,才奠定了美國現(xiàn)代專利法的基本構(gòu)架。由此可以看出,美國專利制度實施的時間點,也是和其成為世界科技和經(jīng)濟(jì)中心的時間點相重合的。美國對于專利制度的重視,對于專利的大量投入以及在專利制度層面的進(jìn)一步創(chuàng)新,有力地促進(jìn)了美國成為世界科技的中心。美國通過專利制度,還進(jìn)一步鞏固了其世界科技中心的地位,進(jìn)而確保了其世界經(jīng)濟(jì)中心的地位在近期難以被撼動。

從上述世界經(jīng)濟(jì)中心和科技中心轉(zhuǎn)移的歷史可以看出,在科技中心轉(zhuǎn)移的過程中,都伴隨著先進(jìn)的專利制度的實施。從歷史的分析可知,專利制度的實施,對于一個國家提升其科技、經(jīng)濟(jì)實力,進(jìn)而成為世界的中心,起到至關(guān)重要的作用。對中國而言,為了實現(xiàn)科教興國、實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,專利制度的充分實施,應(yīng)該被放到很重要的地位來對待。近代世界科技中心轉(zhuǎn)變的過程,對中國專利發(fā)展具有重要的啟示。

二、啟示

1. 英國成為世界科技中心對我國專利發(fā)展的啟示1624 年英國頒布的《壟斷法》極大地刺激了人們進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造的熱情,從而導(dǎo)致飛梭的發(fā)明以及蒸汽機(jī)的運用,進(jìn)而大范圍地促進(jìn)了英國科技、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在這一過程中,專利制度對于人們進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造熱情的刺激起到了根源性的重要作用。結(jié)合英國專利制度實施對科技及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用,反思我國的專利制度,我們會發(fā)現(xiàn),盡管我國對于專利保護(hù)等有明確、細(xì)致的規(guī)定,但落實的效果差,專利權(quán)人在行使權(quán)利時,常常面對取證難、訴訟難、執(zhí)行難等實際問題。這些問題的存在,使得專利權(quán)這一理論上的壟斷權(quán),在實際中往往難以兌現(xiàn),從而使得壟斷僅僅成為一紙空文,專利權(quán)人無法基于紙面的壟斷權(quán)獲得實際的壟斷利潤。為權(quán)利人創(chuàng)造公平的環(huán)境,使得權(quán)利人可以通過合理的方式來兌現(xiàn)其壟斷利益,壟斷利益的落實,則會切實地促進(jìn)科技研發(fā)的進(jìn)一步發(fā)展,推動我國科技的整體進(jìn)步。

2. 法國成為世界科技中心對我國專利發(fā)展的啟示

18 世紀(jì)初,世界科技及經(jīng)濟(jì)中心開始向法國轉(zhuǎn)移。相對于英國,在該轉(zhuǎn)移的過程中,法國更具特色的是其科學(xué)院所發(fā)揮的作用??茖W(xué)院的設(shè)立,使得之前的科研活動由個人行為變?yōu)榻M織行為,從而使得科研活動更加高效、全面。法國的科技發(fā)展歷程,對于我國專利發(fā)展而言,有以下3 點可供借鑒:一是,可以以企業(yè)、大專院校作為專利普及、推廣的突破口,在這些組織中灌輸專利意識;二是,由于企業(yè)、大專院校的研發(fā)能力較之個人更為強大,因此,在制定專利政策時,有必要針對這些組織,出臺有針對性的激勵政策,從而鼓勵有組織、成規(guī)模地研發(fā)和創(chuàng)新,促進(jìn)技術(shù)的整體進(jìn)步;三是,在專利運營領(lǐng)域,即將專利轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄳?yīng)的利益時,我們還顯得十分稚嫩。即使某個企業(yè)的某些專利能夠產(chǎn)生一定的利潤,但由于這些企業(yè)的專利數(shù)量少,運營經(jīng)驗不足,在面對國外企業(yè)時,往往處于下風(fēng)的境地。而國外企業(yè)卻在形成聯(lián)盟,組成相應(yīng)的專利池,以大量的專利作為專利大棒來榨取我國企業(yè)的微薄利潤。因此,我國企業(yè)應(yīng)該組成相應(yīng)的專利聯(lián)盟,利用各自的專利形成一個大的專利池,從而利用該專利池與國外企業(yè)形成有效的對抗,提升有限專利的專利價值,充分保護(hù)自我的專利利益,并適時出擊,利用專利池中的大量專利,獲取相應(yīng)的利益。

3. 德國成為世界科技中心對我國專利發(fā)展的啟示

第一,開拓思路,夾縫中求生存。第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,德國作為戰(zhàn)敗國被要求不得生產(chǎn)坦克,德國人另辟蹊徑,大規(guī)模研究飛彈技術(shù),并取得了相當(dāng)大的進(jìn)展。美國和前蘇聯(lián)的飛彈技術(shù)大多源自德國,印證了德國對飛彈技術(shù)的研究在當(dāng)時是處于世界領(lǐng)先水平的。我國的技術(shù)及專利現(xiàn)狀也和德國的上述情況類似。第二,腳踏實地、避免盲目申請專利。相比于德國人的腳踏實地、目光長遠(yuǎn),我國當(dāng)前的部分專利申請存在流于形式、目光短淺的問題。我國在專利資助以及評定高新技術(shù)企業(yè)等政策制定的過程中,應(yīng)該通過政策的引導(dǎo),使得那些真正在技術(shù)上有所突破的企業(yè)能夠獲得政策上的傾斜。

第8篇:企業(yè)專利制度范文

關(guān)鍵詞:專利制度 激勵理論 權(quán)益保護(hù)

0 引言

我國專利制度建立近三十年來,在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、鼓勵發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新,以及推動社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等諸多方面都取得了令人矚目的成績。但與先進(jìn)國家相比,實施的時間還很短,國民整體的專利意識還比較淡薄。在一些單位,特別是一些國有大、中型企事業(yè)單位,對專利法的了解還很不深入,專利管理制度也不完善。個別管理者的管理行為有時會凌駕于法律之上,漠視發(fā)明人在發(fā)明創(chuàng)造中付出的艱辛勞動和杰出貢獻(xiàn),隨意侵奪發(fā)明人的合法權(quán)益。此點對職務(wù)發(fā)明人表現(xiàn)尤為突出。對于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造來說,由于發(fā)明創(chuàng)造是利用本單位提供的資金、物資條件和技術(shù)儲備完成的,專利申請權(quán)和專利權(quán)依法歸單位所有。但出于以激勵理論為基礎(chǔ)的平衡論,作為受益主體的單位,應(yīng)對職務(wù)發(fā)明人給予補償和獎勵,以鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性,實現(xiàn)專利法的立法宗旨。為此,本文在充分闡述專利制度激勵理論的基礎(chǔ)上,詳細(xì)說明了職務(wù)發(fā)明人依據(jù)專利法的有關(guān)規(guī)定享有的合法權(quán)益,指出了目前在一些單位存在著的侵奪發(fā)明人合法權(quán)益的各種表現(xiàn),進(jìn)而分析了產(chǎn)生這種情況的原因,最后還給出了發(fā)明人在合法權(quán)益受到非法侵害時的解決途徑和司法保護(hù)。

1 專利制度的激勵理論

1.1 專利制度的激勵機(jī)制 在專利制度正當(dāng)性的諸多理論中,激勵論是一種被廣泛接受的理論。這種理論認(rèn)為既然一項發(fā)明創(chuàng)造要付出大量的時間、精力和資金,在實施過程中又要承擔(dān)很大的風(fēng)險,如果這種知識產(chǎn)品在生產(chǎn)出來之后,即進(jìn)入到一種被自由利用的狀態(tài),則知識產(chǎn)品生產(chǎn)的動機(jī)就會受到嚴(yán)重的削弱,從而使社會知識產(chǎn)品供應(yīng)的總量受到影響,進(jìn)而使社會的公共利益受損。建立在激勵理論基礎(chǔ)上的專利制度的核心內(nèi)容就是專利權(quán)的授予和專利權(quán)的保護(hù)。通過授權(quán),發(fā)明人可以獨享專利技術(shù)的壟斷實施權(quán),使其在最初困難的時期沒有競爭對手,以獲取經(jīng)濟(jì)利益,收回發(fā)明創(chuàng)造的成本,并得到較為豐厚的報酬,同時還可以刺激企業(yè)財政投入;另一方面可以增加社會知識產(chǎn)品的總量和創(chuàng)新信息的公共儲備,促進(jìn)社會的發(fā)展和進(jìn)步。

1.2 專利制度的利益衡量 建立在激勵理論基礎(chǔ)上的利益平衡論,則是解釋專利制度正當(dāng)性的另外一種激勵論模式。這種理論在更深層次上體現(xiàn)了專利權(quán)人利益與社會公眾利益之間的衡量,即對專利權(quán)利益的分配和共享。知識產(chǎn)品只有通過使用者的使用才能滿足社會公眾對科學(xué)技術(shù)的渴求,才能體現(xiàn)其社會價值。專利制度的法定壟斷在為發(fā)明人提供有效持久的創(chuàng)新動力的同時也帶來了一定的負(fù)面影響,即以犧牲一定程度的自由競爭為代價限制了知識產(chǎn)品的利用和傳播。因此,專利制度的設(shè)計必須有利于社會公眾合法使用專利權(quán)人的智力成果,即有利于知識的傳播和擴(kuò)散,有利于科學(xué)技術(shù)的再創(chuàng)造和促進(jìn)人類的文明與進(jìn)步。這樣,以追求社會利益最大化為終極目標(biāo)的專利制度的利益衡量在本質(zhì)上也符合專利權(quán)人的根本利益。

1.3 企業(yè)專利管理制度 隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,作為獨立經(jīng)營主體的各企事業(yè)單位,也逐漸意識到,在知識經(jīng)濟(jì)時代所面臨的競爭形勢和緊迫壓力,也促進(jìn)了旨在貫徹國家法律,鼓勵發(fā)明創(chuàng)造,加強成果管理,提高核心競爭力的專利管理制度的建設(shè)。盡管這些企業(yè)所追求的利益往往符合國家利益和公眾利益,但這種符合并不表示他們是以追求公共利益為目的,而是在法律允許的范圍內(nèi),根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要追求自身利益的最大化。因此在沒有外部制約的情況下,企業(yè)自己設(shè)計的專利管理制度往往有利于經(jīng)營者的利益,只強調(diào)效率價值,而有失公平正義。

2 職務(wù)發(fā)明人的權(quán)利

專利法第六條規(guī)定:“職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的專利申請權(quán)和專利權(quán)歸發(fā)明人或者設(shè)計人所在的單位享有?!币驗樵诼殑?wù)發(fā)明創(chuàng)造中同樣凝聚了發(fā)明人創(chuàng)造性的智力勞動,也包含著他們自我實現(xiàn)和自我超越的追求。為了實現(xiàn)專利法的立法宗旨,并考慮到公平原則,所以在專利法的相應(yīng)條款中依然賦予了職務(wù)發(fā)明人的以下權(quán)利:①署名權(quán)。專利法第十七條規(guī)定:“對于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計人有在專利文件中寫明自己是發(fā)明人或者設(shè)計人的權(quán)利?!边@種權(quán)利在理論上被有的學(xué)者稱為專利權(quán)的“人身權(quán)利”或“精神權(quán)利”,這是對發(fā)明人或者設(shè)計人創(chuàng)造性勞動應(yīng)有的精神上的獎勵;②獲得獎勵和報酬的權(quán)利。專利法第十六條規(guī)定:“被授予專利權(quán)的單位應(yīng)當(dāng)對職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或設(shè)計人給予獎勵;發(fā)明創(chuàng)造專利實施后,根據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟(jì)效益,對發(fā)明人或者設(shè)計人給予合理的報酬?!?/p>

3 侵奪職務(wù)發(fā)明人合法權(quán)益的表現(xiàn)

盡管很多單位在貫徹執(zhí)行專利法及相關(guān)法律法規(guī)方面取得了很大的成績,但我們也應(yīng)清楚地看到,在一些單位侵奪發(fā)明人合法權(quán)益的現(xiàn)象不僅十分普遍,而且在性質(zhì)上也十分嚴(yán)重。本文只列出下面六種比較突出的表現(xiàn):①擴(kuò)大職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的涵蓋范圍。如以單位的業(yè)務(wù)范圍取明人的職務(wù)范圍;將退職、退休或調(diào)離工作崗位后一年內(nèi)做出的與原單位承擔(dān)的工作有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造屬于職務(wù)發(fā)明的期限擴(kuò)大到三年或更長時間;無視專利法在職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造歸屬問題上的合同優(yōu)先原則;對非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行壓制或歧視;當(dāng)非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造商品化,并產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益時總是力圖將其據(jù)為己有或從中攝取不法收益。②利用行政手段,將一些對發(fā)明創(chuàng)造未做出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的人,例如只負(fù)責(zé)組織工作和為物質(zhì)條件的利用提供方便的人,或者其他從事輔工作的人員定為發(fā)明人或者共同發(fā)明人。③一些單位片面理解專利法關(guān)于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)歸屬的有關(guān)規(guī)定,壟斷發(fā)明創(chuàng)造利益,而將專利權(quán)人應(yīng)盡的義務(wù)全部推給職務(wù)發(fā)明人。如由發(fā)明人或者課題組交納專利、申請和維持等各種規(guī)費;專利產(chǎn)品的開發(fā)、轉(zhuǎn)讓,甚至商品化和產(chǎn)業(yè)化中大量的事務(wù)性工作也全部由發(fā)明人來承擔(dān)。④把對職務(wù)發(fā)明人的獎勵和報酬看作是一種恩賜,是否支付或者專付多少,由單位經(jīng)營者主觀決定,而沒有把它當(dāng)成一種應(yīng)該履行的法律義務(wù)。如果將這些單位進(jìn)行分級的話,則相當(dāng)一部分單位裝聾作啞,拒不執(zhí)行;另有一些單位雖給予獎勵,但不給報酬;好一點的單位雖然給予獎勵也給報酬,但在報酬的計算上卻對發(fā)明人進(jìn)行盤剝。⑤利益分配顯失公平。發(fā)明創(chuàng)造是一種帶有探索性的復(fù)雜的智力勞動,發(fā)明人要花費大量的精力和時間,同時還需要承擔(dān)很大的技術(shù)風(fēng)險和一些其它轉(zhuǎn)移風(fēng)險。即使專利技術(shù)已經(jīng)商品化或產(chǎn)業(yè)化,并且單位據(jù)此已經(jīng)取得了巨大的利益之后,這些精英們的收入也依然如故,與其他表現(xiàn)平平的人沒有多大區(qū)別,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于銷售人員。⑥在組織內(nèi)部,發(fā)明創(chuàng)造的成果處于自由利用的狀態(tài)。某個課題組的發(fā)明創(chuàng)造成果在歸檔后,別的課題組可以不受約束地自由借用和抄襲;某個職工自行研制的、并能顯著提高勞動生產(chǎn)率的加工胎具,要么被別人模仿利用,要么單位立即修改工時定額。

4 職務(wù)發(fā)明人合法權(quán)益的保護(hù)

專利制度保障職務(wù)發(fā)明人合法權(quán)益的方式可以分為兩大類:一類是柔性的保護(hù)方式,另一類是剛性的保護(hù)方式。①職務(wù)發(fā)明人合法權(quán)益的柔性保護(hù)方式。通過對專利制度的普及、宣傳和教育,提高單位全體員工,特別是各級管理者的專利意識。使他們了解發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新對單位乃至整個社會的意義和保護(hù)發(fā)明人合法權(quán)益的重要性,以及這種保護(hù)與自身和單位根本利益的一致性。從而轉(zhuǎn)化為單位全體員工,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心準(zhǔn)則,營造一個尊重知識、尊重知識生產(chǎn)者的良好氛圍,并強化為一種社會輿論和行為規(guī)范。把侵奪發(fā)明人合法權(quán)益的行為看作是與盜竊一樣的可恥行為。②職務(wù)發(fā)明人合法權(quán)益的剛性保護(hù)方式。專利制度的剛性保護(hù)方式是指依據(jù)專利法、專利法實施細(xì)則和其他法律法規(guī),對于專利法賦予專利權(quán)主體和客體的權(quán)利給予的強制性保護(hù)。例如專利法第七條、第六十五條和第六十七條明確規(guī)定了任何單位或者個人,不得壓制公民從事發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利,規(guī)定了侵奪發(fā)明人權(quán)益的法律責(zé)任和對從事專利管理工作以及其它與專利有關(guān)的工作的國家機(jī)關(guān)工作人員瀆職行為的法律責(zé)任。法條所列違法行為的法律責(zé)任包括:如果違法情節(jié)嚴(yán)重,按照刑法的規(guī)定構(gòu)成犯罪的,需要承擔(dān)刑事責(zé)任。如果情節(jié)較輕,尚不夠成犯罪的、依法給予行政處罰。行政處罰包括警告、記過、記大過、降級、撤職和開除等六種處罰。

當(dāng)發(fā)明人合法權(quán)益遭到侵犯時,可以依據(jù)憲法、民事訴訟法、行政訴訟法、刑事訴訟法、仲裁法和專利法等法律的有關(guān)規(guī)定選擇自我保護(hù)或者自我救濟(jì),調(diào)解或者協(xié)商、仲裁、行政訴訟、民事訴訟和刑事自訴等方式解決。

參考文獻(xiàn):

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第9篇:企業(yè)專利制度范文

關(guān)鍵詞:專利壁壘;對策;知識產(chǎn)權(quán)

1.我國貿(mào)易中遭遇專利壁壘的問題及原因分析

1.1專利壁壘的概念

專利壁壘也可以說是專利阻礙,指的是憑借高科技優(yōu)勢來減少企業(yè)之間的競爭,設(shè)立專利陷阱或通過專利來阻止另一個國家的市場貿(mào)易壁壘的一種形式。

1.2專利壁壘的特點

(1)國際貿(mào)易發(fā)展緊密相關(guān)

隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國際貿(mào)易中知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品占的比例越來越大,關(guān)聯(lián)的貿(mào)易摩擦和糾紛屬于上升趨勢。專利壁壘逐漸的被發(fā)達(dá)國家廣泛使用,已成為新的壁壘形式之一。

(2)合理性、隱蔽性

專利權(quán)是一種知識產(chǎn)權(quán)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)和發(fā)達(dá)國家主要是有限公司經(jīng)常用自己的大部分的世界專利技術(shù),制定和實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,主要目的是技術(shù)優(yōu)勢延伸到一個競爭優(yōu)勢。

(3)無形性、地域性、時間性

專利作為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主要內(nèi)容,是建立在產(chǎn)品所體現(xiàn)的知識、信息和技術(shù)之上,具有無形性、時間性、地域性。

1.3專利壁壘國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)宣布的最新數(shù)據(jù)顯示.2009產(chǎn)中國交付了7946項提請.增長29.7%位居領(lǐng)域第五。王春莉(2012)對與當(dāng)今社會上出現(xiàn)的對專利制度不正確的認(rèn)識,提出應(yīng)正確認(rèn)識和理解專利制度系統(tǒng)的功能以及專利制度在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要作用;進(jìn)一步完善專利制度,加強專利保護(hù);此外,我們必須改制現(xiàn)時的中國社會專利制度,優(yōu)化公民權(quán)制度的社會制度條件,加強知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)。Charles Zeanah(2010)研究了22個OECD(經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織)各個發(fā)展水平國家的貿(mào)易額。他們的研究技術(shù)和效防能力在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和貿(mào)易之間的關(guān)系,研究闡明,加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對制造業(yè)產(chǎn)品的進(jìn)口所有的主動反應(yīng)。

2.我國對外貿(mào)易遭遇專利壁壘的對策

我們應(yīng)該真實的面對發(fā)展中國家的專利壁壘,面對其他國家的技術(shù)差距,對外貿(mào)易產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)的資本密集型向資本和技術(shù)密集型方向轉(zhuǎn)變。同時利用專利制度保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。專利壁壘導(dǎo)致企業(yè),國家政府支持的作用是至關(guān)重要的。建議可以從政府、法律、政策、措施等方面可以有效地支持企業(yè)的競爭。

2.1企業(yè)層面來應(yīng)對

2.1.1應(yīng)加強自主創(chuàng)新.提高產(chǎn)品科技含量

我國企業(yè)限制于國外專利壁壘的主要原因是中國企業(yè)有限公司外國專利壁壘是缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。在國際市場上是不嚴(yán)格的。我們必須創(chuàng)建獨立企業(yè)為中央的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專利信息中心,收集專利信息,企業(yè)產(chǎn)品的專利分類管理。提高產(chǎn)品技術(shù)含量。加速知識產(chǎn)業(yè)化。促進(jìn)產(chǎn)品的升級,提升121年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)在已經(jīng)步入知識的經(jīng)濟(jì)時期,提高技術(shù)創(chuàng)新的能力是必要的方式來增強企業(yè)之間的競爭。通過廉價的工作者、原材料銷售、加工出售國外品牌,沒有主要技術(shù)能力。沒有知識產(chǎn)權(quán)。則受制于人.

2.1.2應(yīng)樹立新的營銷理念.避免專利壁壘在內(nèi)的技術(shù)性貿(mào)易壁壘

為了避免打破技術(shù)貿(mào)易壁壘,包括專利壁壘。外貿(mào)易企業(yè)應(yīng)制定國際化戰(zhàn)略?,F(xiàn)在,已形成區(qū)域貿(mào)易集團(tuán)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢。在這一趨勢下,各種貿(mào)易壁壘相對更少。因此,中國企業(yè)應(yīng)該建立新的營銷理念,在國外設(shè)立公司分支機(jī)構(gòu)的行業(yè)。這將削弱技術(shù)貿(mào)易壁壘在很大程度上限制。同時,外貿(mào)企業(yè)應(yīng)堅持市場多元化戰(zhàn)略。不僅與美國,歐盟等發(fā)達(dá)國家繼續(xù)貿(mào)易。還積極開拓東南亞、東歐、拉丁美洲和中東等新市場、為了避免包括美國、歐盟和其他發(fā)達(dá)國家壁壘打破技術(shù)貿(mào)易壁壘。

2.2政府層面來應(yīng)對

2.2.1構(gòu)建防御專利壁壘的政府機(jī)構(gòu)

政府應(yīng)當(dāng)建立專門機(jī)構(gòu)國防和外國專利壁壘他的技術(shù)貿(mào)易壁壘。在組織、建立特殊的包括專利技術(shù)貿(mào)易壁壘、基礎(chǔ)信息咨詢和服務(wù)。部門主要負(fù)責(zé)收集、留學(xué)、尤其是在我國重要的出口國技術(shù)貿(mào)易壁壘方法,通過采集、管理、宣告最新動態(tài)的國外技術(shù)貿(mào)易壁壘,境內(nèi)企業(yè),了解技術(shù)貿(mào)易壁壘的消息和應(yīng)負(fù)計策,接受境內(nèi)企業(yè)詢問,打破信息不流通的漏洞。

2.2.2加大主要人才的培養(yǎng)力度

當(dāng)前的局勢下,政府將向一群受過高等教育的企業(yè)研究和開發(fā)人員到歐、美等國學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)法,考取理應(yīng)的證書。特別是知識產(chǎn)權(quán)和法律法規(guī)等。了解專利技術(shù)的競爭和發(fā)展趨勢。還要為自主知識產(chǎn)權(quán)同行業(yè)骨干企業(yè)打氣,特別是出口同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)擬稿。支持他們應(yīng)對各種專利壁壘。

2.3法律方面來應(yīng)對

在美國,為了促進(jìn)戰(zhàn)爭,避免壟斷,介紹了許多的強制許可。美國經(jīng)驗值得參考。在我國,當(dāng)專利權(quán)人因為專利壟斷在其專利產(chǎn)品完全處于壟斷地位,操作價格、賺取暴力,顧主的利益遭到破壞,紛亂了社會市場競爭秩序的,國務(wù)院專利行政部門應(yīng)打破壟斷,促進(jìn)競爭和公共權(quán)力其他的競爭者頒發(fā)強制許可使用。

國內(nèi)現(xiàn)行的《專利法》專利法實施細(xì)則等,中規(guī)定,給予或者撤銷強制許可的第一次決定均由專利局做出。而在國外許多國家,將其強制許可的審理、管轄權(quán)交由法院處理。如《法國發(fā)明專利法》第34條中規(guī)定,申請許可證應(yīng)當(dāng)向大審法庭提出;終止強制許可證所賦予的權(quán)利,要呈報法庭批準(zhǔn),否則無效。又如《瑞典專利法》第50條規(guī)定:強制執(zhí)照應(yīng)由法院授予,人民法院還應(yīng)決定闡明可以利用的程度,并規(guī)定許可證的增補及其余條款。在發(fā)生緊急的情況下,人民法院可應(yīng)乞求撤銷許可證或規(guī)定許可證的新條文。在專利這個具有很強的專業(yè)領(lǐng)域,由專利局關(guān)于強制許可的批準(zhǔn)具有一定道理。(作者單位:哈爾濱石油學(xué)院)

參考文獻(xiàn)

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