傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式精選(九篇)

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第1篇：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)營方式；農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式；轉(zhuǎn)變

中圖分類號：F32 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善，農(nóng)業(yè)已被推進(jìn)到市場配置資源、需求引導(dǎo)生產(chǎn)、質(zhì)量決定效益的發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)已從過去的追求產(chǎn)量、保障區(qū)域供給轉(zhuǎn)為追求質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已從過去的市場需求決定轉(zhuǎn)為市場競爭決定，農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力成了農(nóng)業(yè)興衰的決定因素。合理的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式成為農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)的出路，關(guān)鍵在于增長方式的轉(zhuǎn)換，最終取決于生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，拋棄傳統(tǒng)思維，用市場化、工業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，尊重群眾創(chuàng)新精神，把農(nóng)民積極性調(diào)動(dòng)起來，讓農(nóng)民主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方式，提高創(chuàng)造財(cái)富的能力。

一、現(xiàn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式

農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式也可從以下三個(gè)方面進(jìn)行定義：1、農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式指農(nóng)業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中所采取的方式和方法，如手工生產(chǎn)、半機(jī)械化生產(chǎn)、機(jī)械化生產(chǎn)等。2、農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式是所有者和經(jīng)營者相互關(guān)系的表現(xiàn)形式，如在體制改革前，中國的農(nóng)業(yè)經(jīng)營實(shí)行體制下的農(nóng)業(yè)集體經(jīng)營；在體制改革后，實(shí)行下的以家庭為單位的自主經(jīng)營。3、農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)單位經(jīng)營的具體形式，如長年經(jīng)營或季節(jié)經(jīng)營等。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變就是對農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式進(jìn)行改變或變革

1978年改革后，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式由原來的體制下的農(nóng)業(yè)集體經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)行下以家庭為單位的分散經(jīng)營。這一轉(zhuǎn)變極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民的積極性，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，農(nóng)村改革取得了巨大成功。但隨著時(shí)間的推移，其優(yōu)勢逐漸遞減，問題開始產(chǎn)生。

1、不利于規(guī)模經(jīng)營。取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要原則，現(xiàn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式不能實(shí)現(xiàn)這一原則。

2、不利于農(nóng)民增收。增加農(nóng)民收入是解決“三農(nóng)”問題的重要內(nèi)容，家庭分散經(jīng)營使農(nóng)民收入增加緩慢。

3、不利于農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們改革的目標(biāo)是建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，但是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的市場化水平很低，經(jīng)營方式落后是其重要原因之一。

4、不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是改變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)弱質(zhì)性，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要舉措，而分散經(jīng)營與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是格格不入的。

5、不利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。農(nóng)業(yè)的根本出路在于現(xiàn)代化，在現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式下是很難實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的。

三、農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變路徑分析

黨的十七屆三中全會(huì)通過的《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》提出，推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，從“統(tǒng)”和“分”兩個(gè)層次提出了完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的政策要求。在“分”的層次上，家庭經(jīng)營要向采用先進(jìn)科技和生產(chǎn)手段方向轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入，著力提高集約化水平；在“統(tǒng)”的層次上，統(tǒng)一經(jīng)營要向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作，形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系方向轉(zhuǎn)變。我們必須堅(jiān)持以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營集約化水平和組織化程度為重點(diǎn)，積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。

1、穩(wěn)妥推進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營，促進(jìn)粗放型農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代集約型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。積極培育專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營主體，在技術(shù)、信息服務(wù)及項(xiàng)目資金等方面向這些規(guī)模經(jīng)營主體傾斜，使其成為帶動(dòng)土地流轉(zhuǎn)的重要力量。

2、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品粗加工向現(xiàn)代精深加工轉(zhuǎn)變。首先，把培育和壯大龍頭企業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的中心環(huán)節(jié)，培育和建立一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)、科技含量較高、輻射范圍較廣、帶動(dòng)能力較大的龍頭企業(yè)，在開拓市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、加工轉(zhuǎn)化、銷售服務(wù)、致富農(nóng)民等方面發(fā)揮重要功能；其次，把引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益共享機(jī)制作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。引導(dǎo)和扶持龍頭企業(yè)推行訂單生產(chǎn)，實(shí)行保護(hù)價(jià)收購、墊付生產(chǎn)周轉(zhuǎn)金、賒銷生產(chǎn)資料等多種方式與基地農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益聯(lián)接關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了互惠互利、合作共贏，進(jìn)一步拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷向農(nóng)業(yè)發(fā)展的深度和廣度延伸。

3、優(yōu)化農(nóng)民專業(yè)合作服務(wù)，促進(jìn)分散經(jīng)營農(nóng)業(yè)向合作經(jīng)營農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。在項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)政扶持、金融支持等方面全方位扶持農(nóng)民專業(yè)合作化發(fā)展的基礎(chǔ)上，大力引導(dǎo)合作社完善內(nèi)部管理制度，促進(jìn)合作組織健康規(guī)范發(fā)展。同時(shí)，健全完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)作物病蟲害防治、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，并逐步構(gòu)建和完善以公共服務(wù)機(jī)構(gòu)為依托、專業(yè)合作組織為基礎(chǔ)、公益和經(jīng)營相結(jié)合、專項(xiàng)服務(wù)與綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。通過完善社會(huì)化服務(wù)，在家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營、集約經(jīng)營，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不斷走向?qū)I(yè)化、商品化、社會(huì)化。

第2篇：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式范文

“讓十幾億人吃飽吃好、吃得安全放心”，是現(xiàn)代社會(huì)對中國農(nóng)業(yè)提出的新的時(shí)代要求。吃飽有“兩保”，保今天“米袋子”和“菜籃子”的殷實(shí)，保子孫后代“飯碗”和“餐桌”的豐盈；吃好需“兩品”，品種豐富想吃啥有啥，品質(zhì)優(yōu)良吃啥啥好；吃得安全放心要“兩抓”，抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)“種”出安全，抓全程監(jiān)管“管”出放心。我國人多地少水缺，主要仍是小規(guī)模分散經(jīng)營的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，吃飽本不易，吃好更加難，吃得安全放心面臨重大考驗(yàn)，農(nóng)業(yè)出路在現(xiàn)代化。必須依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新經(jīng)營體系，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力保供給，發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品保安全，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境可持續(xù)?！叭f頃良田”永續(xù)耕種。

始于上世紀(jì)80年代初的，通過“家家包地、戶戶務(wù)農(nóng)”的經(jīng)營方式調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，根本解決了“溫飽不足”問題。當(dāng)今中國社會(huì)，農(nóng)民多了進(jìn)城務(wù)工的新選擇和市民化的新期盼，相當(dāng)一部分承包土地的農(nóng)戶不種地了。適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系變化的新趨勢，適度規(guī)模經(jīng)營的專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營主體不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)造了現(xiàn)代家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營和企業(yè)經(jīng)營等多種多樣新的經(jīng)營形式，其基本特征是以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)，以合作與聯(lián)合為紐帶，以社會(huì)化服務(wù)為支撐，這是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然選擇。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的集約化經(jīng)營，集中體現(xiàn)在現(xiàn)代生產(chǎn)要素投入和與傳統(tǒng)生產(chǎn)要素結(jié)合上。現(xiàn)代裝備等生產(chǎn)工具加快發(fā)展并廣泛運(yùn)用，最為突出的是農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)村信息化。目前我國耕種收綜合機(jī)械化水平超過59%，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合技術(shù)研發(fā)推廣力度加大，大馬力、自動(dòng)化、精準(zhǔn)化高端農(nóng)業(yè)機(jī)械已不鮮見，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已由千百年來人力畜力為主轉(zhuǎn)入以機(jī)械作業(yè)為主的新階段。信息技術(shù)可謂日新月異，云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)你追我趕，正在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯及電子商務(wù)等全領(lǐng)域積極應(yīng)用，智能化移動(dòng)終端將實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)無時(shí)不有、無處不在、無所不能。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，必然要求傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代農(nóng)民轉(zhuǎn)變。十六屆五中全會(huì)中央就提出，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。今年的中央農(nóng)村工作會(huì)議，把“誰來種地”提到戰(zhàn)略高度，強(qiáng)調(diào)通過富裕農(nóng)民、提高農(nóng)民、扶持農(nóng)民解決好人這個(gè)核心問題，要求以吸引年輕人務(wù)農(nóng)、培育職業(yè)農(nóng)民為重點(diǎn)，建立專門政策機(jī)制，構(gòu)建職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍，形成一支高素質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者隊(duì)伍。這個(gè)高素質(zhì)應(yīng)包括，初中及以上文化程度，法制觀念、誠信意識、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任等農(nóng)業(yè)職業(yè)道德，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、防災(zāi)減災(zāi)、綠色安全、設(shè)施裝備等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，農(nóng)業(yè)政策、決策管理、農(nóng)場經(jīng)營、產(chǎn)品營銷等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理知識?，F(xiàn)代農(nóng)民畫像：雙手粗糙――勤勞本色，頭腦充實(shí)――知識化，舉止文雅――文明素養(yǎng)。

第3篇：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式范文

一方面是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢消退，一些企業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)或一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中尋求新的利潤空間。另一方面是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型迫切需要注入更多資金、技術(shù)、人才、信息、管理等要素，助力農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變和農(nóng)產(chǎn)品競爭能力提升。兩個(gè)方面一拍即合，總體上順應(yīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的客觀需要，有利于補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這塊“短板”，應(yīng)當(dāng)因勢利導(dǎo)、順勢而為，引導(dǎo)工商資本真正成為反哺農(nóng)業(yè)的重要力量。

二、防止兩個(gè)“擠出”

種糧比較效益低與資本固有屬性的矛盾，農(nóng)民文化技能總體偏低與資本密集型規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營方式的矛盾，決定了工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)，是“擠出糧食”、“擠出農(nóng)民”的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。這些問題不容忽視。

三、發(fā)揮兩個(gè)作用

工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)，本質(zhì)上是資源要素的重新配置。要發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用，將選擇權(quán)交給流轉(zhuǎn)雙方。要不要進(jìn)入、要不要流轉(zhuǎn)、流轉(zhuǎn)價(jià)格多少，都應(yīng)該按照市場規(guī)則、自愿平等有償原則由農(nóng)戶和企業(yè)協(xié)商確定。但是從農(nóng)業(yè)特性、農(nóng)民特點(diǎn)和農(nóng)村實(shí)際出發(fā)，必須同時(shí)更好地發(fā)揮政府作用，使之真正成為防控風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)共同發(fā)展的“穩(wěn)壓器”、“整流器”，避免因站位偏差而成為風(fēng)險(xiǎn)的“擴(kuò)大器”。在實(shí)踐中，一些地方違背農(nóng)民意愿，搞少數(shù)服從多數(shù)，整村整組強(qiáng)推土地流轉(zhuǎn)，為強(qiáng)勢的土地流入方提供便利；一些地方片面強(qiáng)調(diào)招商引資，給予工商企業(yè)種種優(yōu)惠政策，抬高了土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，錯(cuò)配了農(nóng)業(yè)財(cái)政資源；一些地方在工商企業(yè)準(zhǔn)入審查、流轉(zhuǎn)合同審核、事中事后監(jiān)管等環(huán)節(jié)上制度不健全、作為不到位。凡此越位、錯(cuò)位、缺位問題，應(yīng)當(dāng)著力加以糾正。

四、用好兩個(gè)手段

引導(dǎo)規(guī)范工商資本進(jìn)入農(nóng)村經(jīng)營農(nóng)業(yè)，基礎(chǔ)是健全法制。一要有法可依，加快土地承包法、管理法等法律修訂，及時(shí)制定出臺相關(guān)法規(guī)，建立完善的制度保障。二要強(qiáng)化工商資本租地營農(nóng)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防范，要善于借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)權(quán)交易、流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺，有利于增進(jìn)信息對稱，降低交易成本，發(fā)現(xiàn)土地的合理價(jià)格，實(shí)現(xiàn)公開公平公正。建立工商資本租地營農(nóng)管理信息系統(tǒng)，定期采集企業(yè)經(jīng)營信息并適當(dāng)公布，有利于加強(qiáng)政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，以及糾紛事件的調(diào)查處理。

五、調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性

第4篇：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式范文

近年來，隨著浙江省紹興市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，紹興市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也在探索和實(shí)踐中突飛猛進(jìn)，對什么是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

特征之一是市場的適應(yīng)性傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)按農(nóng)戶自身需要被動(dòng)地組織生產(chǎn)，屬于自給自足導(dǎo)向和生產(chǎn)能力導(dǎo)向。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)則是按照市場需求積極地組織生產(chǎn)，主動(dòng)地適應(yīng)市場，屬于市場需求導(dǎo)向。這種市場的適應(yīng)性，主要體現(xiàn)在三個(gè)轉(zhuǎn)變上。第一個(gè)轉(zhuǎn)變，從適應(yīng)自身向適應(yīng)市場轉(zhuǎn)變。幾千年來的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，都是農(nóng)民自己種、自己養(yǎng)、自己進(jìn)行適當(dāng)?shù)募庸?；都是自己消費(fèi)、服務(wù)自己；都是能夠種什么、養(yǎng)什么、加工什么，就去種什么、養(yǎng)什么、加工什么，然后自己來消費(fèi)什么。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)恰恰相反，是一種真正面向市場、服務(wù)市場的農(nóng)業(yè)；是一種市場需要什么，就去種什么、養(yǎng)什么、加工什么、提供什么的農(nóng)業(yè)；是一種敏銳地發(fā)現(xiàn)市場的潛在需求，主動(dòng)地去培育和引導(dǎo)新的市場需求的農(nóng)業(yè)。是一種完全拋棄了“一己之利”，完全為的是“大眾之需”的農(nóng)業(yè)。第二個(gè)轉(zhuǎn)變，從適應(yīng)小市場向適應(yīng)大市場轉(zhuǎn)變。改革開放以來，我市農(nóng)業(yè)進(jìn)一步開始了向市場的轉(zhuǎn)變，但到目前為止，還更多地局限在農(nóng)貿(mào)市場上，局限在區(qū)域性的小市場。2008年，紹興市農(nóng)產(chǎn)品的商品化率還只有67．2％，農(nóng)產(chǎn)品的出口占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重尚只有19．24％。而真正意義上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，則應(yīng)當(dāng)是面對更大區(qū)域、適應(yīng)更大需求的市場，應(yīng)當(dāng)是全國市場、全球市場。第三個(gè)轉(zhuǎn)變，從適應(yīng)單一市場需求向適應(yīng)多樣化的市場需求轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時(shí)代，農(nóng)產(chǎn)品不是種出來的，就是養(yǎng)出來的，極小部分也只是在此基礎(chǔ)上粗加工出來的，充其量也無非是農(nóng)林牧副漁、糧棉畜禽油等單一的物質(zhì)產(chǎn)品。而現(xiàn)代社會(huì)的需求千變?nèi)f化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正是為適應(yīng)和滿足這種多樣化的市場需求服務(wù)的。

特征之二是功能的多樣性傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)始終沒有跳出種植、養(yǎng)殖的框框，日出而作，日落而歸，周而復(fù)始，以食為天。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)則在傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，使農(nóng)業(yè)的功能得到前所未有的發(fā)揮。這種功能的多樣性，主要體現(xiàn)在三個(gè)轉(zhuǎn)變上。第一個(gè)轉(zhuǎn)變，從解決溫飽、實(shí)現(xiàn)小康向幫助農(nóng)民更加富裕轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)過幾千年的努力，才勉強(qiáng)解決了人們的溫飽問題，而要讓它進(jìn)一步幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)小康、持續(xù)增收，已經(jīng)是勉為其難了。實(shí)踐已經(jīng)證明，讓農(nóng)民過上更加富裕的生活，這一重任，已經(jīng)歷史地落在了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的身上。第二個(gè)轉(zhuǎn)變，從單純提供物質(zhì)產(chǎn)品向同時(shí)提供精神產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)只是簡單地提供物質(zhì)產(chǎn)品，是“飽口福”?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)則是在適應(yīng)市場對物質(zhì)產(chǎn)品需求的同時(shí)，積極主動(dòng)地為消費(fèi)者提供休閑、旅游、觀光、娛樂、鄉(xiāng)村風(fēng)情、鄉(xiāng)土文化和農(nóng)業(yè)知識教育等自己特有的精神產(chǎn)品，通過讓消費(fèi)者“飽口?！钡耐瑫r(shí)，“飽眼?！眮戆l(fā)展壯大自己。第三個(gè)轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的一產(chǎn)向同時(shí)兼融一二三產(chǎn)轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，就是種植業(yè)加養(yǎng)殖業(yè)。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)由于農(nóng)產(chǎn)品加工的不斷深化，使它兼融混合了一二產(chǎn)業(yè)；農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品市場的不斷拓展，休閑農(nóng)業(yè)、城市農(nóng)業(yè)的興起發(fā)展，使得貿(mào)易流通業(yè)越來越發(fā)達(dá)。所以，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)際上已經(jīng)不是簡單化的第一產(chǎn)業(yè)，它已是三大產(chǎn)業(yè)的融合體，成了混合產(chǎn)業(yè)，成了綜合性最強(qiáng)、經(jīng)營性最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。

特征之三是發(fā)展的可持續(xù)性傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是一種簡單再生產(chǎn)，是一種低水平的重復(fù)生產(chǎn)，以注重眼前利益為優(yōu)先。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在于當(dāng)代人與后代人的利益共享，在于人與人之間的和睦共處，在于人與自然的和諧共榮，在于自身發(fā)展的可持續(xù)性。這種發(fā)展的可持續(xù)性，主要體現(xiàn)在三個(gè)轉(zhuǎn)變上。第一個(gè)轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)空間從絕對分散向相對集中轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是千家萬戶分散生產(chǎn)經(jīng)營，而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)則是注重相對集中生產(chǎn)經(jīng)營。目前，從中央到地方都在倡導(dǎo)承包地的適度規(guī)模經(jīng)營，按照“依法、自愿、有償”的原則，開展承包土地、林地的流轉(zhuǎn)，目的是為了相對集中的規(guī)模化經(jīng)營。相對集中的主要優(yōu)勢，在于推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，維持和提高地力，取得規(guī)模效益。相對集中的基本形式，是以農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體的土地適度規(guī)模經(jīng)營，以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為載體的工業(yè)化生產(chǎn)，以農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)供銷一體化為載體的產(chǎn)業(yè)化作業(yè)鏈。第二個(gè)轉(zhuǎn)變，經(jīng)營方式從粗放向集約轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)總體上是子承父業(yè)、家庭作業(yè)，經(jīng)驗(yàn)辦事，更多的是靠體力，靠自然資源的簡單消耗?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)則特別重視發(fā)揮技術(shù)、人才、資金、信息等優(yōu)勢，更多的是靠智力、靠自然資源的循環(huán)利用和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合。第三個(gè)轉(zhuǎn)變，工作目標(biāo)從單純的發(fā)展生產(chǎn)向同時(shí)保護(hù)生態(tài)轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)某種程度上是一種狹隘農(nóng)業(yè)、偏廢農(nóng)業(yè)，它時(shí)常表現(xiàn)為偏重甚至只顧眼前生產(chǎn)、即時(shí)需要，盲目地填河造田、墾荒造地，與自然界的矛盾不斷激化，以至常常受到“報(bào)應(yīng)”。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)則是既重視生產(chǎn)，甚至更重視生態(tài)。什么叫生態(tài)？生態(tài)就是對生活的態(tài)度。這種對生活的態(tài)度，集中起來是三條—提高自身的生活質(zhì)量，關(guān)心他人的生活環(huán)境，尊重后人的生活權(quán)利。

第5篇：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式范文

1.1實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

競爭激烈的全球經(jīng)濟(jì)大潮中，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中應(yīng)用和普及信息技術(shù)，不僅可以提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭力，加強(qiáng)企業(yè)之間的合作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)化和模式化；還可以通過互聯(lián)網(wǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)通道和農(nóng)產(chǎn)品銷售貿(mào)易通道的方式，拓寬農(nóng)業(yè)銷售渠道和交易方式，進(jìn)而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的貿(mào)易提高條件。

1.2實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向知識型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變

現(xiàn)階段，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于發(fā)展的初級階段，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式方法已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)展的需要，而在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作之中應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)可以造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式，通過運(yùn)用生物工程技術(shù)區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，并實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。

1.3利于農(nóng)業(yè)科技專業(yè)人才的培養(yǎng)

現(xiàn)階段，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于發(fā)展的初級階段，普遍存在勞動(dòng)力素質(zhì)低、不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求等系列問題，這就需要越來越多的專業(yè)技術(shù)人才為社會(huì)所需要，而將信息化作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)有力的科技后盾，則可以提升農(nóng)民科學(xué)意識、加快農(nóng)業(yè)科技知識的傳播，并為農(nóng)業(yè)科技人才的培養(yǎng)提供了便利的通道。

1.4增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活質(zhì)量

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的信息化管理，可以加快農(nóng)民對市場信息的了解，通過市場的實(shí)際需求調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，科學(xué)決策農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，不僅可以增加農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量并拓寬農(nóng)業(yè)銷售渠道，增加農(nóng)民的收入；還可以調(diào)動(dòng)并提高農(nóng)民的種植積極性、種植主動(dòng)性和創(chuàng)造性，大大的提高農(nóng)民的生活質(zhì)量并加快新農(nóng)村的建設(shè)。

2信息化角度下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理在加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、提高農(nóng)民生活質(zhì)量的同時(shí)，也存在著很多的問題。首先，信息技術(shù)的開發(fā)資本受限制。主要受人力資本和物質(zhì)資本兩方面的限制：在人力資本方面，由于現(xiàn)階段大多數(shù)高校畢業(yè)人才多不愿意到農(nóng)村基層參加工作，盡管這方面的受教育人才很多，但在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展當(dāng)中仍然缺乏高水平的專業(yè)人才，就導(dǎo)致在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的信息化管理發(fā)展嚴(yán)重缺乏人力支撐，并對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來峻的挑戰(zhàn)；在物質(zhì)資本方面，由于農(nóng)業(yè)的自身的資本積累緩慢特性，加之大多數(shù)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都集中在工業(yè)信息技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域，在農(nóng)業(yè)信息技術(shù)開發(fā)方面的資金投入很少，就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)信息技術(shù)開發(fā)工作受資金的限制。其次，是來自科學(xué)技術(shù)本身的限制。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式方法已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)展的需要，這就需要相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新改變現(xiàn)有的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，整體提高農(nóng)業(yè)信息化水平全面技術(shù)創(chuàng)的新層面，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新對農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展的巨大推動(dòng)力作用。

3提升信息化角度下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用的有效措施

3.1加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息隊(duì)伍的建設(shè)

首先，對于農(nóng)村大多數(shù)農(nóng)民群眾素質(zhì)普遍較低的問題，應(yīng)該重視廣大農(nóng)民科學(xué)信息化素質(zhì)的培養(yǎng)，展開必要的科學(xué)加強(qiáng)的農(nóng)民培訓(xùn)，并普及農(nóng)村信息化教育，提高農(nóng)民認(rèn)識農(nóng)業(yè)信息并利用信息的能力。其次，應(yīng)該借助信息網(wǎng)絡(luò)開展遠(yuǎn)程推廣培訓(xùn)教育組織農(nóng)業(yè)信息在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并學(xué)發(fā)揮農(nóng)技推廣站、涉農(nóng)部門的作用，建立必要的農(nóng)村信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。最后，科學(xué)的組建一支農(nóng)業(yè)信息化經(jīng)營專家隊(duì)伍。應(yīng)該加大對農(nóng)業(yè)信息管理、農(nóng)業(yè)信息經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)三類人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，將現(xiàn)有的工作人員升級為高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才，將高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的可靠保障，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整體的提升信息化綜合經(jīng)濟(jì)管理水平。

3.2強(qiáng)化政府的科學(xué)職能作用

提升信息化角度下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作林不開政府的科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)。首先，政府單位應(yīng)該積極的發(fā)揮自身的主導(dǎo)性地位，科學(xué)合理的對信息化開發(fā)建設(shè)資金、系統(tǒng)日常運(yùn)行投資費(fèi)用等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)工作能夠順利開展。其次，政府應(yīng)該提供必要的政策扶持，保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化可以健康發(fā)展。應(yīng)該加大對農(nóng)業(yè)信息化有關(guān)政策的研究，根據(jù)我國的實(shí)際情況制定出相應(yīng)的農(nóng)業(yè)信息化政策支持體系。

4結(jié)束語

第6篇：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式范文

熊丹（1993—），女，重慶人，重慶工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院11貿(mào)經(jīng)一班學(xué)生。

孟金松（1993—），女，河南人，重慶工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院11貿(mào)經(jīng)一班學(xué)生。

摘要：本文重點(diǎn)在于通過對國內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化歷程的研究，得出要改變西部地區(qū)農(nóng)民在市場競爭中的弱勢地位就必須提高農(nóng)民的合作化、組織化程度的結(jié)論。在此結(jié)論之上，以我國西部地區(qū)人口、土地等為約束條件，通過對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式自身的優(yōu)劣比較，尋求可供西部地區(qū)推廣的模式。

關(guān)鍵詞：西部；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式

目前，綜觀學(xué)者對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式的研究，基本上可以歸納為兩類：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織形式的創(chuàng)新，二是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織與市場的聯(lián)系方式。賴景生認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式是選擇適當(dāng)?shù)男问絹戆艳r(nóng)戶與市場有機(jī)聯(lián)系起來。這種形式既要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，又要讓參與者得到較為樂觀的收益，并且能恰當(dāng)?shù)陌艳r(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場聯(lián)系起來。還有的學(xué)者認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的載體，組織模式是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營載體的具體形式。他們認(rèn)為構(gòu)成完整意義的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織模式的三個(gè)環(huán)節(jié)分別是：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售。這種一體化組織形式拓展為農(nóng)業(yè)微觀層次上形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾的一體化經(jīng)營實(shí)體。

一、西部地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展概況

西部大開發(fā)以來，西部地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅速發(fā)展，已初步形成了各具特色的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。并且西部各省區(qū)圍繞各自的優(yōu)勢資源，形成了一批很好的農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目和企業(yè)。但是西部地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展同樣也存在著諸多問題，例如產(chǎn)品缺乏差異性、農(nóng)產(chǎn)品流通不暢、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)滯后等。所以西部地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、重慶墊江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式調(diào)查研究

（一）墊江農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

墊江充分利用農(nóng)耕發(fā)達(dá)和緊靠主城的區(qū)位交通等綜合優(yōu)勢，加快農(nóng)業(yè)市場化、集約化、規(guī)?；?、信息化步伐，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式提速轉(zhuǎn)變，在蔬菜種植、畜禽養(yǎng)殖、育苗制種等方面邁出了重要的一步，初步建立了“有特色、有規(guī)模、有效益”的特色效益農(nóng)業(yè)雛形。

（二）墊江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式發(fā)展情況

1、“公司+農(nóng)戶”模式

“公司+農(nóng)戶”是指那些在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營過程中，下聯(lián)廣大農(nóng)戶，上聯(lián)國內(nèi)外市場，具有開拓市場、帶動(dòng)生產(chǎn)、深化加工、延展農(nóng)產(chǎn)品銷售空間，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值等綜合功能的農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售企業(yè)。在這種模式中，與農(nóng)戶利益連接機(jī)制的特點(diǎn)是以契約，即合同或是協(xié)議為連接點(diǎn)，從而規(guī)范雙方在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)及利益分配等方面的權(quán)利和義務(wù)。而在墊江，這種模式的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，與農(nóng)戶的契約關(guān)系看似完美，但是由于未形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)濟(jì)共同體，從而造成違約率高，契約穩(wěn)定性極其脆弱。

2、“農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”模式

“農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”是指農(nóng)民自愿參加，以農(nóng)戶經(jīng)營為基礎(chǔ)，以某一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品為紐帶，以增加成員收入為目的，實(shí)行資金、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、加工、銷售等互助合作的經(jīng)濟(jì)組織。其主要特征為不改變成員的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)關(guān)系、退社自由、專業(yè)性強(qiáng)、民辦民營民受益、實(shí)施范圍廣等。在這種模式下的利益連接點(diǎn)為某一產(chǎn)業(yè)或是產(chǎn)品，以自愿加入這個(gè)組織為前提，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。

3、“經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)戶”模式

“經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)戶”是指將從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)戶與企業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷售結(jié)合起來，以市場為導(dǎo)向，按照約定的利益連接機(jī)制，形成種養(yǎng)加農(nóng)工商一體化的產(chǎn)業(yè)鏈和一定程度的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享體。其基本特征包括農(nóng)戶交易行為組織化、農(nóng)戶生產(chǎn)專業(yè)化、利益風(fēng)險(xiǎn)共享化、生產(chǎn)服務(wù)社會(huì)化及管理規(guī)范化。而墊江的這種模式，由于產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)人的組織化程度不高，約束性不強(qiáng)，導(dǎo)致還沒有一個(gè)產(chǎn)地批發(fā)市場。

（三）墊江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展過程中存在的主要問題

1.傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不突出。目前墊江仍然是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)仍占重要位置，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不夠突出，未真正形成“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局。

2.農(nóng)業(yè)經(jīng)營缺乏主體。墊江作為勞務(wù)輸出大縣，青年勞動(dòng)力基本都已外出務(wù)工，而留下的大多是老弱人群，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展得不到保障。

3.產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體自身發(fā)展不充分，帶動(dòng)農(nóng)戶的能力和市場競爭能力相對較弱。這導(dǎo)致各產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)主體與農(nóng)戶之間的利益連接機(jī)制弱，未能完全達(dá)到利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

4.農(nóng)業(yè)專業(yè)化合作社發(fā)展不規(guī)范，未發(fā)揮應(yīng)有作用。目前領(lǐng)頭人的能力和素質(zhì)較低，管理制度也不完善，并且規(guī)范合作社的服務(wù)項(xiàng)目較少，導(dǎo)致很多合作社已名存實(shí)亡。

5.龍頭企業(yè)規(guī)模較小，檔次不高。導(dǎo)致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍占主導(dǎo)，產(chǎn)品的附加值低。

三、西部地區(qū)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展的對策建議針

1.應(yīng)重點(diǎn)推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局

首先應(yīng)該明確定位，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，培育和壯大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。其次改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展市場農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)和高附加值農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)第一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，提高農(nóng)業(yè)附加值。

2.培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)

首先可以相應(yīng)加大對中、小、微型企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)大戶等農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體培育力度，形成以龍頭帶動(dòng)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為重點(diǎn)，以中小微型農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、專業(yè)大戶為重要組成部分的多種生產(chǎn)經(jīng)營主體共生的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。其次，創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)土地規(guī)?；?jīng)營。

3.不斷完善多種形式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化組織主體與農(nóng)戶的利益互動(dòng)

龍頭企業(yè)和農(nóng)戶作為平等的市場主體，應(yīng)進(jìn)一步探索多種實(shí)現(xiàn)形式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)股份制農(nóng)民專業(yè)社的發(fā)展，繼續(xù)探索農(nóng)民入股的有效形式。

4.加大農(nóng)業(yè)投入，完善政府相關(guān)扶持政策

首先政府應(yīng)該加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入以及加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)的投入，尤其在農(nóng)產(chǎn)品病蟲害防治防控、新品種引進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面。其次，加大對農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的政策扶持力度。

5.探索新型擔(dān)保體系，努力解決產(chǎn)業(yè)化組織貸款難的問題

首先構(gòu)建中小企業(yè)擔(dān)保體系，建立龍頭企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)新型合作機(jī)制。其次改革和完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度，擴(kuò)大貸款有效擔(dān)保物范圍，建立多元化的農(nóng)村金融服務(wù)體系，拓寬農(nóng)民專業(yè)合作社融資渠道。（作者單位：重慶工商大學(xué)）

基金來源：重慶工商大學(xué)學(xué)生科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目（項(xiàng)目編號：131013）

參考文獻(xiàn)：

[1]水.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].高等教育出版社，2002.2

第7篇：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式范文

一、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)基地

培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)立足本地資源，因地制宜，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，創(chuàng)出品牌，形成規(guī)模，適應(yīng)市場需求，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)規(guī)模化和區(qū)域化效應(yīng)，形成比較穩(wěn)定的、區(qū)域化的生產(chǎn)基地。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要以“名、優(yōu)、新、特”產(chǎn)品開發(fā)為目的，從利用當(dāng)?shù)刭Y源、發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品入手，對那些資源優(yōu)勢最突出、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢最明顯、生產(chǎn)優(yōu)勢較穩(wěn)定的項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)培育。通過良種擴(kuò)繁等方式加快發(fā)展，樹立品牌形象，形成支柱產(chǎn)業(yè)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營模式。

推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；⑥r(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，通過基地的輻射帶動(dòng)作用，可以有效帶動(dòng)農(nóng)民大規(guī)模生產(chǎn)，從而形成區(qū)域化發(fā)展、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營，形成群體優(yōu)勢。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中必須堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分布、產(chǎn)品銷售和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化模式，通過優(yōu)勢資源的轉(zhuǎn)移和優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，創(chuàng)品牌、上特色、出精品、增效益，大力發(fā)展名、特、優(yōu)、稀等農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目，做到人無我有、人少我多、人多我優(yōu)，使農(nóng)產(chǎn)品具有較強(qiáng)的市場競爭力。

二、壯大龍頭企業(yè)，發(fā)揮龍頭優(yōu)勢

龍頭企業(yè)肩負(fù)著帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場、共同致富的重任，充當(dāng)市場的載體和媒介，外聯(lián)國內(nèi)外市場，內(nèi)聯(lián)千家萬戶。企業(yè)應(yīng)一頭向市場延伸，搜集分析市場信息，疏通流通渠道，開辟國內(nèi)外市場；另一頭向生產(chǎn)延伸，為農(nóng)民提供準(zhǔn)確的市場信息，引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，并通過配套的社會(huì)化服務(wù)，把個(gè)體農(nóng)民聯(lián)合起來興辦生產(chǎn)基地，從而把農(nóng)戶小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)化大生產(chǎn)。必須多形式、多渠道培植壯大龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)為主，圍繞一項(xiàng)或多項(xiàng)產(chǎn)品，形成“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷一體化經(jīng)營模式，以龍頭企業(yè)作支撐，帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，達(dá)到提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。加大對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度，對具有一定規(guī)模、成長潛力大、市場前景好的龍頭企業(yè)予以重點(diǎn)扶持，在金融、財(cái)政、稅收等方面對龍頭企業(yè)的發(fā)展給予政策支持。把加快龍頭企業(yè)建設(shè)擺在突出位置上，加強(qiáng)與龍頭企業(yè)的聯(lián)系，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的困難和問題，將了解到的信息及時(shí)提供給相關(guān)龍頭企業(yè)，以提高企業(yè)對市場波動(dòng)的預(yù)防能力，降低風(fēng)險(xiǎn)。鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)引進(jìn)新品種、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，開展面向基地和農(nóng)戶的技術(shù)推廣，做好服務(wù)、協(xié)調(diào)和運(yùn)用工作，指導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間建立互惠互利的聯(lián)結(jié)機(jī)制，營造共同發(fā)展、利益共享的“和諧創(chuàng)業(yè)”局面。加大市場開拓力度，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，強(qiáng)化龍頭企業(yè)的品牌意識和質(zhì)量意識，重視品牌效應(yīng)，做好龍頭企業(yè)的宣傳包裝工作，樹立龍頭企業(yè)的形象，按照國際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)加工農(nóng)產(chǎn)品，對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立與國際規(guī)則接軌的質(zhì)量管理體系和企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

三、拓寬融資渠道，加強(qiáng)資金支持

第8篇：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式范文

【關(guān)鍵詞】新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系；內(nèi)涵解讀；農(nóng)產(chǎn)品流通；合理化建議

文章編號：ISSN1006―656X（2014）09-0040-02

一、引言

十報(bào)告明確提出：“培育新型經(jīng)營主體，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營，構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系?！彪S著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的快速推進(jìn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、流通等面臨著一些新情況新問題：農(nóng)村空心化、農(nóng)民老齡化的問題日益凸顯，“誰來種”的問題越來越緊迫；小生產(chǎn)與大市場不能有效對接，“種什么”的問題亟需回答；經(jīng)驗(yàn)種地效率低、分散經(jīng)營規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、小農(nóng)戶與大流通不能有效銜接，“怎么種”等問題非常迫切，這些共性問題也嚴(yán)重影響了我省的農(nóng)業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制，培育多元化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，構(gòu)建與之適應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品流通模式是解決我省農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)問題的客觀需要和根本選擇。

二、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系內(nèi)涵解讀

我國以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、“統(tǒng)”、“分”結(jié)合的雙層經(jīng)營體制在實(shí)踐中并沒有完全確立起來，是“分”有余而“統(tǒng)”不足，傳統(tǒng)家庭經(jīng)營規(guī)模小而分散不適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，客觀上要求農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系進(jìn)行創(chuàng)新。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系是在堅(jiān)持我國農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營制度的前提下，為適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，著力在“統(tǒng)”和“分”兩個(gè)層次推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系具有四個(gè)鮮明特點(diǎn)即集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化。

構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系核心在于農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、經(jīng)營方式、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系三個(gè)方面的創(chuàng)新。第一，要大力培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，在家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，逐步形成專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、工商龍頭企業(yè)、集體經(jīng)濟(jì)組織等規(guī)模經(jīng)營主體。第二，要繼續(xù)堅(jiān)持家庭經(jīng)營在農(nóng)業(yè)中的基礎(chǔ)性地位，推進(jìn)家庭經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營等農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式創(chuàng)新，開展如“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“合作社+市場”等經(jīng)營形式。第三，要加強(qiáng)多元化多類型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，培育農(nóng)資農(nóng)機(jī)農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品市場流通組織等服務(wù)型組織。

三、我省農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式與農(nóng)產(chǎn)品流通模式調(diào)研分析

（一）我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式基本情況

截止2013年年底，農(nóng)業(yè)人口7466萬人，占總?cè)丝?0%。其中從事農(nóng)業(yè)人口2541萬人，從業(yè)人員6387萬人，占40%?？梢?，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位。

（1）規(guī)模種糧已成為改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效載體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年年底，全省種植面積在50畝以上的糧食規(guī)模種植已超過1.1萬戶。調(diào)查結(jié)果顯示，約一半種糧大戶是兼業(yè)經(jīng)營，占49.3%的種糧大戶除種糧之外還從事其他行業(yè)，只有50.7%的種糧大戶才是專業(yè)種糧。這類群體是未來新型職業(yè)農(nóng)民的主要來源。

（2）截至2013年10月，全省經(jīng)工商部門登記的家庭農(nóng)場4000余家；大多數(shù)經(jīng)營者具有比較明顯的學(xué)歷優(yōu)勢，參加過相關(guān)培訓(xùn)和具有非農(nóng)工作的經(jīng)歷。96.6%的被調(diào)查者具有非農(nóng)工作經(jīng)歷，其中，務(wù)工的有29.5%、個(gè)體經(jīng)商的有40.4%、開辦企業(yè)的有16.8%、擔(dān)任干部的有13.3%。注冊類型多樣化，注冊為個(gè)體工商戶和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的占到一大半以上，注冊為公司制的比例稍低。經(jīng)營內(nèi)容以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主，種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)植兼休閑比例較低，占到18%左右。

（3）全省農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)有了很大進(jìn)展。截至2013年10月，全省共有農(nóng)民專業(yè)合作社6.49萬個(gè)，出資總額1588.33億元，涉及成員總數(shù)43.73萬個(gè)；農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積2824萬畝，占家庭承包耕地面積的29%。農(nóng)民專業(yè)合作社基本涵蓋了農(nóng)、工、商、種、養(yǎng)、加、流等業(yè)務(wù)內(nèi)容，有專門的農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)站，提供信息交流平臺。我省已初步形成了一批以雙匯、思念、雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)等為代表的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等一體化經(jīng)營龍頭企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我省以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為主的龍頭企業(yè)8418家，其中省級以上龍頭企業(yè)600余家，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)60多家。

（二）我省農(nóng)產(chǎn)品流通基本情況

農(nóng)產(chǎn)品流通主要是指農(nóng)產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移，本文基于流通體系主體、客體和載體這三個(gè)方面對我省農(nóng)產(chǎn)品流通情況考查。

（1）農(nóng)產(chǎn)品流通主體方面。隨著新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育，我省農(nóng)產(chǎn)品流通主體呈多元化格局，流通形式以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場為主要渠道，所以流通中介組織仍然是流通主體的重要構(gòu)成。但隨著流通形式的創(chuàng)新如“農(nóng)超對接”、電子商務(wù)發(fā)展，出現(xiàn)了專業(yè)化合作社、大型零售超市、龍頭企業(yè)等新型流通主體。但流通主體與流通需求不相適應(yīng)，規(guī)模化不夠、組織化程度不高。我省合作組織農(nóng)民專業(yè)合作組織帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)量占農(nóng)戶總數(shù)的比重偏低，據(jù)統(tǒng)計(jì)，成員數(shù)超過500人的農(nóng)民專業(yè)合作社僅846家，占全省農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)的9.44% ，參加合作社成員數(shù)占總成員數(shù)的3.75%。

（2）農(nóng)產(chǎn)品流通客體方面。2013年，我省糧食總產(chǎn)量5713.69萬噸，其中小麥產(chǎn)量3226.44萬噸；油料作物總產(chǎn)量589.08萬噸，其中花生產(chǎn)量471.37萬噸、油菜籽產(chǎn)量89.80萬噸、芝麻產(chǎn)量26.86萬噸；棉花總產(chǎn)量18.97萬噸；水果總產(chǎn)量888.30萬噸；蔬菜總產(chǎn)量7112.51萬噸。我省也是全國重要的畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地，2013年我省肉類總產(chǎn)量699.05萬噸，禽蛋產(chǎn)量410.23萬噸，奶產(chǎn)品產(chǎn)量328.77萬噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量116.65萬噸。我省農(nóng)民種植的農(nóng)作物主要是小麥、玉米、蔬菜和花生，2013年的比重分別為37.5%、22.4%、12.2%和7.2%。所以我省農(nóng)產(chǎn)品流通主要是以糧油、畜產(chǎn)品等大宗農(nóng)作物為主的流通需求。

（3）農(nóng)產(chǎn)品流通載體方面。農(nóng)產(chǎn)品包裝難、要求保鮮、易腐等特殊性，對流通載體要求較高。我省初步形成了如鄭州水產(chǎn)、眾榮物流、雙匯物流等一批現(xiàn)代流通企業(yè)，其冷鏈物流設(shè)施設(shè)備齊全，基本適應(yīng)我省農(nóng)產(chǎn)品物流需求。專業(yè)合作社也投資建設(shè)了氣調(diào)保鮮庫、恒溫庫、冷凍冷藏庫。但我省80%以上生鮮產(chǎn)品還是在沒有冷鏈保證的情況下流通的，腐爛變質(zhì)比例高達(dá)30%左右，遠(yuǎn)高于世界其他發(fā)達(dá)國家。因此，在農(nóng)產(chǎn)品流通載體方面還有很多工作要做。

（三）我省農(nóng)產(chǎn)品流通存在主要問題分析

（1）我省農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式影響制約著農(nóng)產(chǎn)品流通。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系是解決“誰來種、種什么、怎么種”的問題，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品流通體系是解決“農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值如何快速實(shí)現(xiàn)”的問題，二者是一脈相承的，對實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收有重要作用。因此農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)勢必會(huì)影響到農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)經(jīng)營的規(guī)模直接影響到農(nóng)產(chǎn)品流通效率，我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍以農(nóng)戶傳統(tǒng)分散承包經(jīng)營，由于農(nóng)戶產(chǎn)量小，需要流通中介組織參與帶來流通環(huán)節(jié)多、流通成本高、效率低；農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織化程度低帶來流通分散、沒有合理安排好流通加工等致使流通過程不合理；農(nóng)戶規(guī)模小、實(shí)力弱，對流通設(shè)施設(shè)備等投入不足，導(dǎo)致我省農(nóng)產(chǎn)品“先天不足”，直接制約著農(nóng)產(chǎn)品流通，是解決農(nóng)產(chǎn)品問題的根源所在。

（2）新型農(nóng)產(chǎn)品流通主體有所發(fā)展，但組織化程度低。我省農(nóng)民專業(yè)合作社、“農(nóng)超對接”大型零售超市、龍頭企業(yè)等新型農(nóng)產(chǎn)品流通主體的出現(xiàn)，極大地優(yōu)化了流通主體。但農(nóng)民專業(yè)合作社尚未在流通中發(fā)揮應(yīng)有作用，仍然存在組織化程度低、管理不規(guī)范、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)等問題，農(nóng)民普遍缺少具有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的能夠代表農(nóng)民利益的經(jīng)濟(jì)組織，以分散化的狀態(tài)進(jìn)入市場，無法充分掌握物流信息和市場信息，受制于中間商，農(nóng)民利益無法保證。缺乏現(xiàn)代化的有組織的流通企業(yè)。

（3）農(nóng)產(chǎn)品市場體系不健全，農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。我省農(nóng)業(yè)經(jīng)營仍然以家庭承包分散經(jīng)營為主，小農(nóng)戶與大市場的矛盾比較突出，較完善的市場體系更為必要。我省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場跟集貿(mào)市場趨同，批發(fā)市場總量不足、分布不合理。交易方式和流通方式缺乏創(chuàng)新，中間環(huán)節(jié)多。農(nóng)產(chǎn)品期貨市場仍處于發(fā)展初期，流通量占農(nóng)產(chǎn)品總量比重較低。我省鄭州商品交易所作為全國首家期貨試點(diǎn)單位。截至2014年6月底，鄭商所共有會(huì)員202家，目前上市交易期貨品種16種，其中農(nóng)產(chǎn)品10種，占62.5%。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展快，但還處于初級階段。我省農(nóng)產(chǎn)品基礎(chǔ)設(shè)施薄弱主要表現(xiàn)在：需要冷鏈運(yùn)作的交通運(yùn)輸工具和倉儲設(shè)施設(shè)備仍然落后，不能滿足冷鏈運(yùn)作的需求；農(nóng)產(chǎn)品流通信息網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)量不夠，流通主體和農(nóng)民參與程度低。導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品流通成本高。

四、河南省農(nóng)產(chǎn)品流通合理化建議

基于以上分析，根據(jù)我省農(nóng)產(chǎn)品流通存在主要問題，從新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營視角對農(nóng)產(chǎn)品流通提出以下合理化建議：

（1）加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，培育新型農(nóng)業(yè)流通主體。 農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系從根本上影響和制約著農(nóng)產(chǎn)品流通。加快對家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、職業(yè)農(nóng)民等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育，提高其自身素質(zhì)和組織化程度；創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，加大特色農(nóng)業(yè)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展等模式；發(fā)展農(nóng)業(yè)相關(guān)社會(huì)化服務(wù)體系，尤其配套完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、種糧大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體也充當(dāng)著新型流通主體的角色，加強(qiáng)其管理規(guī)范化與規(guī)?；l(fā)揮新型流通主體的優(yōu)勢和功能。

（2）完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系。農(nóng)產(chǎn)品市場體系是農(nóng)產(chǎn)品流通體系的前提條件，是“商流”與“物流”之間的關(guān)系，通過完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系來解決農(nóng)產(chǎn)品流通問題。除持續(xù)完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場外，加大農(nóng)產(chǎn)品市場模式創(chuàng)新，如大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺，減少中間流通環(huán)節(jié)；深入開展“農(nóng)超對接”，發(fā)揮其優(yōu)勢。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨市場，調(diào)解農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通問題。

（3）加大農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施投資力度。要明確產(chǎn)權(quán)，激發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、流通主體、相關(guān)政府部門等投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施的積極性。我省交通基礎(chǔ)設(shè)施較好，需要重點(diǎn)改造輻射面廣，帶動(dòng)力強(qiáng)的區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，加強(qiáng)倉儲、冷鏈配送車輛和農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)化設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)物流信息技術(shù)如條碼掃描、電子數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)代化立體倉庫、衛(wèi)星定位系統(tǒng)等在農(nóng)產(chǎn)品流通中的運(yùn)用。

五、結(jié)束語

本文在解讀新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系內(nèi)涵、調(diào)研我省農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和流通模式的基礎(chǔ)上，分析我省農(nóng)產(chǎn)品流通存在主要問題，從加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、培育新型農(nóng)業(yè)流通主體、完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系和加大農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施投資力度等方面提出合理化建議。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鞠紅.河南省農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)狀分析報(bào)告[J].物流工程與管理，2012（01）：35-37.

第9篇：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式范文

推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。按照在的重要指示精神，要力爭在全國率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，必須堅(jiān)持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2015年，我縣將在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極構(gòu)建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局和“一鄉(xiāng)一品”生產(chǎn)格局，不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性作用，把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主要依靠資源負(fù)責(zé)驅(qū)動(dòng)盡快轉(zhuǎn)變到依靠科技進(jìn)步上來，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)牧結(jié)合，構(gòu)建生態(tài)友好型循環(huán)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)結(jié)合我縣土地流轉(zhuǎn)規(guī)模大的實(shí)際，完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系，拓寬農(nóng)技服務(wù)平臺，創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的跟蹤服務(wù)力度，引導(dǎo)和規(guī)范各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式多樣化，避免耕地“非糧化”、禁止“非農(nóng)化”，扎實(shí)推動(dòng)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展再上新臺階。

二、實(shí)現(xiàn)二個(gè)創(chuàng)建。

一是積極創(chuàng)建全國綠化模范縣。穩(wěn)步推進(jìn)綠化造林，確保全縣新增造林綠化面積2萬畝，力爭植樹800萬株，同時(shí)提高綠化品質(zhì)，提升景觀效果。重點(diǎn)突出六大工程：河渠湖灘護(hù)堤護(hù)岸林工程、西南崗生態(tài)林果基地建設(shè)工程、永久性森林續(xù)建工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊綠化工程、綠色通道林帶提升工程和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)工程。在措施上，實(shí)施五大創(chuàng)建行動(dòng)：創(chuàng)建綠化模范單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）10個(gè)（5個(gè)）、示范工程10個(gè)、森林生態(tài)村10個(gè)、綠化示范村30個(gè)和綠化模范小區(qū)20個(gè)。二是積極創(chuàng)建全國農(nóng)業(yè)執(zhí)法示范窗口。嚴(yán)格遵守農(nóng)業(yè)部“六條禁令”，認(rèn)真踐行行政執(zhí)法職業(yè)操守，嚴(yán)格按照處罰程序執(zhí)法，做到定性準(zhǔn)確、認(rèn)定事實(shí)清楚、運(yùn)用法律準(zhǔn)確、案件處罰適當(dāng)、法律文書制作規(guī)范、查辦案件公平、公正、案件結(jié)案及時(shí)、卷宗檔案管理規(guī)范，保證執(zhí)法過程中無違法違紀(jì)現(xiàn)象。加強(qiáng)部門協(xié)作，突出大要案辦理，對假劣農(nóng)資及侵權(quán)案件網(wǎng)絡(luò)曝光率100%，行政許可審批發(fā)放網(wǎng)絡(luò)公開率100%。同時(shí)，通過“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)”等形式，宣傳農(nóng)資辯假識劣知識，利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、宣傳單等多種手段，普及涉農(nóng)法律法規(guī)知識，宣傳農(nóng)資打假工作經(jīng)驗(yàn)和成效，普及農(nóng)資科學(xué)使用知識，提高農(nóng)民維權(quán)意識和能力，樹立農(nóng)業(yè)執(zhí)法與為農(nóng)服務(wù)相結(jié)合的新形象。