農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的優(yōu)勢精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的優(yōu)勢范文

自主經(jīng)營 多戶家庭農(nóng)場優(yōu)勢明顯

通過自動轉(zhuǎn)盤式擠奶臺，4名員工可同時給60頭牛擠奶；在牛舍中，牛可以自由走動、休息、進(jìn)食甚至享受按摩；不到50人就能負(fù)責(zé)3000多公頃的土地種植和經(jīng)營，牛糞和谷物直接用于發(fā)電并賣給國家電網(wǎng)。這是筆者走訪德國勃蘭登堡州一家現(xiàn)代化農(nóng)場見到的景象。

這家農(nóng)場兼營牛奶和種植。農(nóng)場負(fù)責(zé)人洛塔爾?帕夫洛夫斯基告訴筆者，他所在的卡施泰特農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社從上世紀(jì)50年代起開始生產(chǎn)牛奶，目前農(nóng)場1200多頭奶牛年產(chǎn)奶1.2萬噸，這是合作社的主要收入來源。

在農(nóng)場里，筆者很少看到工人?！稗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自動化程度越來越高，所需要的勞動力也就越來越少?！迸练蚵宸蛩够又f：“你剛剛看到的那個開拖拉機(jī)的女工，她家里有30公頃土地，但她不愿自己單獨(dú)經(jīng)營。于是，她加入了合作社，把土地租給我們，來這里上班?！?/p>

帕夫洛夫斯基說，比起單戶家庭農(nóng)場，這種多戶家庭農(nóng)場的形式有很多優(yōu)勢。“單戶家庭農(nóng)場很可能要一年365天工作，可在我們這里，工作的時間是固定的，生病了可以有人替班。農(nóng)場還有很多福利，讓人感覺很溫馨，就像是在一個團(tuán)隊(duì)里面?！?/p>

卡施泰特農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的經(jīng)營狀況良好，農(nóng)民可以拿到每小時10歐元的工資，此外股份持有者還享受每年的分紅，退休撤股時能夠根據(jù)工齡和職務(wù)的不同獲得一筆津貼。合作社的發(fā)展決策都由農(nóng)民自己做主?！拔磥?0年我們的經(jīng)營發(fā)展都將不成問題?！迸练蚵宸蛩够鶎Υ朔浅Ｗ孕?。

目前，德國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式趨向靈活。2010年，德國近30萬家農(nóng)場中，90%以上為家庭農(nóng)場。德國農(nóng)民聯(lián)合會的發(fā)言人約翰內(nèi)斯?豐克告訴筆者，德國農(nóng)場大部分為家庭自主經(jīng)營，很多農(nóng)場不再自己購置大型設(shè)備，而是租用其他公司的設(shè)備和服務(wù)，耕作方式越來越靈活。

明確用途 通過政策調(diào)控土地價格

走在卡施泰特農(nóng)場的核心區(qū)域，筆者看到很多新購置的農(nóng)用耕種設(shè)備，新建的牛舍，屋頂上新裝的太陽能板，還有自動化轉(zhuǎn)盤擠奶臺等現(xiàn)代化設(shè)施，牛舍擴(kuò)建計(jì)劃也正在籌備中。

帕夫洛夫斯基介紹說，在過去3年里，公司在生產(chǎn)擴(kuò)建、設(shè)備更新?lián)Q代上共投資550萬歐元，其中150萬歐元是自有資本，300萬歐元來自銀行貸款，還有100萬歐元是從聯(lián)邦州獲得的資助。歐洲農(nóng)業(yè)基金、聯(lián)邦政府和州政府的資助一起用于幫助農(nóng)場提高競爭力、改善環(huán)境、提高農(nóng)產(chǎn)品多樣性。聯(lián)邦州在制定資助條件時擁有一定的自。

德國政府通過政策調(diào)控農(nóng)業(yè)用地的價格。根據(jù)德國農(nóng)民聯(lián)合會的統(tǒng)計(jì)，近年來德國農(nóng)用土地價格增長迅速，僅2011年土地價格就增長了14%，每公頃達(dá)1.35萬歐元，其中東部聯(lián)邦州的土地價格增長更快，達(dá)19%。德國的法律規(guī)定，保障農(nóng)業(yè)用地不能用作非農(nóng)業(yè)用途。此外，聯(lián)邦政府對可再生能源的補(bǔ)貼使得很多企業(yè)投資種植谷物和油菜籽用于生物能源領(lǐng)域，目前這類用途的農(nóng)業(yè)用地占230萬公頃。

約翰內(nèi)斯?豐克認(rèn)為，過去幾年，生物能源在政府的引導(dǎo)下發(fā)展很快，隨著政府減少對生物能源補(bǔ)貼的討論，可再生能源領(lǐng)域的投資也會相應(yīng)大幅減少，目前德國農(nóng)產(chǎn)品用于食品和能源的比例較為平衡。

注重環(huán)保 政府資助不與產(chǎn)量掛鉤

德國是歐盟第二大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國，也是歐盟最大的牛奶、豬肉生產(chǎn)國。2011年，德國農(nóng)業(yè)產(chǎn)值為523億歐元，占?xì)W盟的13.6%，僅次于法國。考慮到歐盟市場與世界市場的農(nóng)產(chǎn)品存在價格差，為了保證歐盟食品安全和農(nóng)民收入，歐盟向農(nóng)場提供直接津貼補(bǔ)助。

豐克向筆者介紹，在德國，這一津貼不再與產(chǎn)量多少掛鉤，而是重視農(nóng)場對環(huán)境的保護(hù)等理念，比如要考量農(nóng)場對動物、自然、環(huán)境和消費(fèi)者保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的遵守情況，這些是與農(nóng)產(chǎn)品津貼掛鉤的重要因素。日前，歐盟農(nóng)業(yè)部決定，未來會將農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的30%與環(huán)境掛鉤。

目前，德國農(nóng)民平均每公頃土地獲得的歐盟津貼約為320歐元。豐克說，將津貼與產(chǎn)量脫鉤有助于防止農(nóng)民為追求更多的津貼而一味提高產(chǎn)量，給市場造成壓力。津貼與產(chǎn)量脫鉤可以讓農(nóng)民更多地考慮市場需求。

第2篇：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的優(yōu)勢范文

一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的特征

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化代表著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向，其自身特征可以有效規(guī)范各經(jīng)營主體的生產(chǎn)經(jīng)營活動，對我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有積極的促進(jìn)作用。國內(nèi)學(xué)者在理論研究中從宏觀角度了解到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的特征主要集中在市場化、地區(qū)性、技術(shù)性以及政府推動性這幾個方面。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的市場化特征表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)在市場中的競爭力。李小潔等（2012）從生產(chǎn)方面對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的市場化特征進(jìn)行研究，認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭實(shí)質(zhì)上是由生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化決定的，缺少了標(biāo)準(zhǔn)化也就失去了市場的支撐，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是市場發(fā)展的必然選擇。[2]農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展受中國農(nóng)業(yè)區(qū)域特征不同的影響，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展受到不同社會經(jīng)濟(jì)條件的制約。張帆（2014）指出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然因素影響比較大，而我國地域的區(qū)域性特征比較明顯，標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品只有在合適的地方采用合適的方法才能取得良好的收益。[3]科學(xué)技術(shù)的使用貫穿整個農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展過程，同時保障農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后安全性則是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的技術(shù)性特征。劉曉利（2012）通過研究了解到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，農(nóng)戶作為生產(chǎn)主體要以農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)作為生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，而覆蓋整個產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣體系更是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要保證。[4]政府的主導(dǎo)地位決定了標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的直接性，缺乏自主經(jīng)營和適應(yīng)市場的能力，形成了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的政府推動性特征。王翔（2008）指出農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不完全是市場發(fā)展中自然產(chǎn)生的，政府的強(qiáng)制性推廣一定程度上是標(biāo)準(zhǔn)化快速發(fā)展的成因，“一刀切”的政策執(zhí)行使許多不具備標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的地方跨越式發(fā)展。[5]

二、農(nóng)民專業(yè)合作社標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的基本平臺。根據(jù)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展特征，農(nóng)民專業(yè)合作社標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展現(xiàn)狀也呈現(xiàn)出以市場化、地區(qū)性、技術(shù)性以及政府推動性為主的四種發(fā)展態(tài)勢。以市場化為主的發(fā)展態(tài)勢注重市場對農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)效益的影響，四川省郫縣錦寧韭黃農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶以合作社為紐帶聯(lián)合起來進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)以應(yīng)對市場壓力，形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，以先進(jìn)技術(shù)為指導(dǎo)，使韭黃的市場價格不斷提高，農(nóng)戶收入逐漸增加，很快發(fā)展成為西南地區(qū)最大的韭黃生產(chǎn)基地。[6]以地區(qū)性為主的發(fā)展態(tài)勢注重發(fā)揮地區(qū)特色優(yōu)勢，四川西峽縣農(nóng)豐獼猴桃農(nóng)民專業(yè)合作社根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源環(huán)境條件，發(fā)展獼猴桃名牌產(chǎn)品，市場占有率和社會知名度不斷提高，同時以獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化示范基地為依托將觀光農(nóng)業(yè)作為發(fā)展的另一個重點(diǎn)，逐漸形成以觀光標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為主要內(nèi)容的經(jīng)營局面。[7]以技術(shù)性為主的發(fā)展態(tài)勢注重規(guī)范生產(chǎn)過程中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，陜西眉縣齊峰富硒獼猴桃農(nóng)民專業(yè)合作社在取得訂單值前就與社員簽訂標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)協(xié)議，并定期舉辦標(biāo)準(zhǔn)化方面的培訓(xùn)，還專門聘請西北農(nóng)林科技大學(xué)教授進(jìn)行實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)，不斷保證技術(shù)更新。[8]以政府推動性為主的發(fā)展態(tài)勢政府占有主導(dǎo)的地位，四川安岳檸檬農(nóng)民專業(yè)合作社根據(jù)政府2001年頒布的“關(guān)于加快檸檬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定”和2004年提出的“關(guān)于建設(shè)中國檸檬之都的實(shí)施意見”，逐漸形成了檸檬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)戶生產(chǎn)技能和技術(shù)水平不斷提高，規(guī)模化和市場化程度比較明顯，并開發(fā)了全國檸檬生態(tài)旅游基地，產(chǎn)業(yè)影響力開始輻射全國范圍。[9]

三、推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的路徑

（一）建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，完善農(nóng)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力的現(xiàn)實(shí)需求，穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)有助于市場化良好的運(yùn)行，而完善的農(nóng)業(yè)市場服務(wù)更可以進(jìn)一步推動農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。吳棉國（2011）認(rèn)為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)應(yīng)該以標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)展為前提，而標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)展應(yīng)該重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的規(guī)范性和科學(xué)性，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為切入點(diǎn)，在發(fā)展中形成農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)體系。[10]李小潔等（2012）從完善農(nóng)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，認(rèn)為應(yīng)該加快建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以市場為導(dǎo)向，鼓勵建立服務(wù)性合作社并推動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和農(nóng)民專業(yè)合作的互助合作。[2]

（二）加大宣傳力度，完善品牌化發(fā)展

在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過程中，解決區(qū)域性發(fā)展差異和農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化意識的缺失是現(xiàn)階段標(biāo)準(zhǔn)化推廣的主要工作，同時要發(fā)展地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌化來推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。范小菲（2011）認(rèn)為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作為一個新的發(fā)展形式，必須保證基層標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的充分宣傳，搞好對管理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，并加強(qiáng)對合作社內(nèi)部人員的廣泛宣傳。[6]喬德華（2012）認(rèn)為樹立品牌意識，發(fā)展品牌化經(jīng)營將是農(nóng)產(chǎn)品在市場化發(fā)展中新的競爭優(yōu)勢，通過不斷加強(qiáng)無公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全認(rèn)證工作，鼓勵倡導(dǎo)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以龍頭企業(yè)和示范生產(chǎn)合作社生產(chǎn)出消費(fèi)市場信任、競爭力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品。[11]

（三）提高技術(shù)水平，完善監(jiān)測能力建設(shè)

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有助于科學(xué)技術(shù)的不斷革新，同樣農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣利用在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮著重要的作用。錢永忠（2013）指出充足的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和較高的文化水平作為高技術(shù)水平的優(yōu)勢，有利于提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。[12]范小菲（2011）從科技支撐體系出發(fā)，認(rèn)為完善的科技體系有助于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過程的進(jìn)一步提高，還要積極與科研機(jī)構(gòu)開展合作，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的進(jìn)一步發(fā)展。[6]郝陽陽等（2014）了解到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測體系建設(shè)也是推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、促進(jìn)合作社標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的保障措施。[13]

（四）增強(qiáng)政府主導(dǎo)作用，完善資金政策扶持

第3篇：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的優(yōu)勢范文

隨著人們生活水平的提高，人們對食品安全性的意識也越來越高，因而“菜籃子工程”不僅體現(xiàn)在供應(yīng)充足數(shù)量的蔬菜，更要體現(xiàn)在供應(yīng)足夠安全的蔬菜上，加之發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的提出，這些都要求一線農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者對于病蟲害的防治要有新的認(rèn)識，需要將可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)防治的觀點(diǎn)融入到生產(chǎn)中。針對南方早春大田生產(chǎn)的實(shí)際情況，筆者對一些易于操作的蔬菜病害生態(tài)防治措施簡單說明如下。

1 水稻輪作后休耕

為了實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)收益，一線的農(nóng)業(yè)工作者往往采用“早春大棚蔬菜―水稻―秋（秋冬）季蔬菜”的生產(chǎn)模式。這種“旱地”與“水田”的交替的栽培模式能在很大程度上調(diào)節(jié)土壤中微生態(tài)，但土壤長期高強(qiáng)度的承載不可避免地會導(dǎo)致土壤生產(chǎn)力的下降，所以適當(dāng)?shù)男莞欣谕寥郎a(chǎn)力的恢復(fù)與土壤微生態(tài)的平衡，有利于降低土壤中有害微生物的初侵染水平。

2 土壤pH值的調(diào)節(jié)

施用石灰粉或者硫磺粉等來調(diào)節(jié)土壤pH值，使土壤pH值不利于某一病害的發(fā)生，而有利于蔬菜的生長，在這種此消彼長的綜合作用下提高蔬菜的抗病性。

3 整理田間衛(wèi)生與深耕

寒冷的冬季是防治病蟲害的一個有效的天然措施，所以在結(jié)束秋（秋冬）季蔬菜生產(chǎn)后要認(rèn)真整理田間衛(wèi)生，及時清除病殘?bào)w與雜草，防止病蟲害在殘留的有機(jī)體上過冬；對土壤進(jìn)行深翻有利于土壤熟化，從而使寄生性的病蟲害失去載體而死亡，減少土壤中病蟲害的數(shù)量。

4 有機(jī)殘?bào)w集中處理

對于秋冬季生產(chǎn)中產(chǎn)生的有機(jī)殘?bào)w集中進(jìn)行處理。如一些病枝可以進(jìn)行焚燒，一些容易降解的有機(jī)體可以投入沼氣池或者化糞池中進(jìn)行處理。病枝的焚燒可以避免其再次傳染或者作為翌年的初侵染源。

5 品種的輪換與選擇抗性品種

單一品種的長期使用不可避免地會對一些病害產(chǎn)生選擇性，從而可能使某些病害集中暴發(fā)；選擇對一些常發(fā)病害具有抗性的品種是對這些病害防治最簡單有效的手段，在選種時選用那些具有較好商品性的抗性品種可以減少化學(xué)農(nóng)藥的使用量，降低農(nóng)藥殘留風(fēng)險。

6 煉苗增強(qiáng)蔬菜幼苗的表觀抗性

在大棚育苗階段要根據(jù)具體的天氣情況適時進(jìn)行煉苗，增強(qiáng)蔬菜幼苗的表觀抗性。煉苗的具體措施有增強(qiáng)通風(fēng)、增加光照、肥水控制蹲苗等。通風(fēng)也有利于降低溫棚中的空氣濕度，從而減少病害的發(fā)生。

7 嫁接苗的使用

黃瓜、茄子等在大田生產(chǎn)中常常會發(fā)生枯萎病、青枯病、根腐病等土傳病害。土傳病害往往很難防治且防治成本也較高。近年來，生產(chǎn)中常采用嫁接換根的方法來進(jìn)行土傳病害的防治。單戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)往往考慮到成本問題不愿使用嫁接苗，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社或者與涉農(nóng)企業(yè)掛鉤的農(nóng)戶需要考慮嫁接苗的優(yōu)勢，并積極推廣與應(yīng)用嫁接技術(shù)。

8 有機(jī)堆肥與生物肥料的使用

有機(jī)堆肥的使用可以在一定程度上減少化肥的使用量，有利于調(diào)節(jié)土壤理化性狀，有利于恢復(fù)土壤中微生物的數(shù)量與達(dá)到土壤中微生態(tài)的平衡，有利于促進(jìn)蔬菜的生長與提高作物的自身抗性等。微生物肥料是根據(jù)“以菌治菌，以肥抗病”的生防原理研制出來的肥藥多效的肥料。微生物肥料具有改善土壤、修復(fù)土壤微生態(tài)、增產(chǎn)、抗病等優(yōu)點(diǎn)。有機(jī)堆肥與微生物肥料使用是無公害蔬菜與有機(jī)蔬菜生產(chǎn)的好幫手。但在實(shí)際的使用中需要注意有機(jī)堆肥的腐熟度，即有機(jī)堆肥需要充分腐熟才能使用，避免病蟲害的引入；微生物肥料的作用效果不如化肥那么直接與明顯，但需充分考慮其生態(tài)的綜合效益和其在無公害蔬菜與有機(jī)蔬菜生產(chǎn)中的作用，應(yīng)積極推廣。

9 轉(zhuǎn)基因作物與脫毒苗

隨著生物技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)通過基因工程技術(shù)培育出抗病品種，但由于對其安全性的褒貶不一，所以在此不進(jìn)行推薦說明；通過組織培養(yǎng)生產(chǎn)出來的脫毒苗對于病毒性病害的防治是有效的，其對馬鈴薯等的脫毒已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用。

10 無公害生產(chǎn)保障設(shè)備的使用

第4篇：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的優(yōu)勢范文

一、合作社發(fā)展基本情況

我們針對土地資源過于分散，經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)效益低;農(nóng)民組織化程度低，難以優(yōu)化配置土地、勞動力、信息和技術(shù)等資源，其實(shí)效性和實(shí)用性難以得到充分發(fā)揮，造成信息渠道不暢，新技術(shù)推廣不及時;實(shí)行家庭承包經(jīng)營制后，農(nóng)業(yè)投入嚴(yán)重不足，農(nóng)田基本建設(shè)滯后，影響了農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展等實(shí)際情況，從創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制、提高農(nóng)民組織化程度入手，積極研究探索建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社的新路子。目前，全縣已有450個村的8.79萬戶農(nóng)民自愿組建2460個合作社，占全縣總村數(shù)的97.4%，總農(nóng)戶數(shù)的61%。合作范圍逐步擴(kuò)大，涉及到多行業(yè)、多層次。其中，種植業(yè)1525個，養(yǎng)殖業(yè)562個，運(yùn)銷服務(wù)業(yè)151個，農(nóng)產(chǎn)品加工58個。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社的建立，通過利益紐帶和民主機(jī)制把以家庭為單位的分散經(jīng)營凝聚到了一起，形成了自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。通過經(jīng)營體制的創(chuàng)新，優(yōu)化了土地和勞動力兩個資源，完善了“統(tǒng)分”結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，強(qiáng)化了“統(tǒng)”的功能，調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)和經(jīng)營積極性。

二、主要做法

一是積極發(fā)動，搞好試點(diǎn)。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社的主體，農(nóng)民群眾認(rèn)識不認(rèn)識、支持不支持，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展快慢的關(guān)鍵。特別是農(nóng)村中的一些老農(nóng)民，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社認(rèn)識問題上，存在誤區(qū)，認(rèn)為又要走五十年代農(nóng)業(yè)合作社的老路子，又要“歸大堆”，為此在宣傳過程中，我們在注重宣傳合作社的性質(zhì)、意義的同時，更注重向群眾講明，現(xiàn)實(shí)的合作社與五十年代農(nóng)業(yè)合作社的不同：五十年代的合作社是以取消生產(chǎn)資料的個人所有為出發(fā)點(diǎn)，吃的是“大鍋飯”;而現(xiàn)在建立的農(nóng)業(yè)合作社是建立在家庭承包經(jīng)營之上的一種新型合作經(jīng)濟(jì)組織，是產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)性合作，堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，是農(nóng)民群眾自己為自己服務(wù)的組織。通過宣傳，消除了群眾的顧慮。同時，為了統(tǒng)一思想，進(jìn)一步的宣傳發(fā)動，我們首先組織了8萬多農(nóng)民外出參觀。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)村規(guī)模種養(yǎng)的好經(jīng)驗(yàn)，極大的調(diào)動了外出參觀農(nóng)民的積極性，有的村回來后就自覺組織起來，將土地互換歸并成大塊。在這種情況下，我們選擇聯(lián)城鄉(xiāng)許家溝、界牌鎮(zhèn)雙河峪、蒙陰鎮(zhèn)熊家萬等群眾基礎(chǔ)好、代表性強(qiáng)的3個村，先行開展了創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社的試點(diǎn)。在試點(diǎn)過程中，群眾迸發(fā)了多年來少有的參與熱情，取得了良好效果。

二是“能人”牽頭，自愿組合。試點(diǎn)成功后，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)一步推廣力度。首先，通過村民自我推薦，群眾推薦及村兩委推薦等方式，產(chǎn)生牽頭人。在社長產(chǎn)生之前，由牽頭人負(fù)責(zé)宣傳動員，征求意見，召集會議等事項(xiàng)。然后，牽頭人和農(nóng)戶之間相互選擇、自由組合，明確合作社社員范圍。在此基礎(chǔ)上，各合作社舉行全體社員會議，民主選舉社長，理事會、監(jiān)事會、制定合作社《章程》。最后由社長確定內(nèi)部管理人員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料采購及農(nóng)產(chǎn)品的銷售等方面工作，自發(fā)組建起了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社。

三是互換土地，化零為整。合作社成立后，根據(jù)群眾意愿，堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營制度不變、延長土地承包期30年不變等基本原則，在保證原承包土地?cái)?shù)量基本不變的前提下，進(jìn)行了土地互換集中。工作中重點(diǎn)做了三個方面的工作：一是丈量土地，合理分類。對土地全部丈量后，根據(jù)各村實(shí)際，將所有土地劃為洼地、嶺地兩大類或一大類。二是以產(chǎn)定級，確定標(biāo)準(zhǔn)畝。以糧食常年產(chǎn)量確定地級，以此作為互換土地折算面積的依據(jù)。三是確定地上附著物的補(bǔ)償辦法。對在承包田上發(fā)展經(jīng)濟(jì)林半畝以上的，互換后仍由原承包戶優(yōu)先承包;對地上附著物，以現(xiàn)金補(bǔ)償后歸互換后的承包戶所有。同時，對水利、道路建設(shè)用地，按規(guī)劃統(tǒng)一預(yù)留。在以上工作的基礎(chǔ)上，村里組織各合作社社長抓鬮，將土地劃分到合作社，合作社再根據(jù)各戶人口將土地劃分到戶，從而實(shí)現(xiàn)了一社一大片、一戶一大塊的種植格局，達(dá)到了化零為整的目的。

四是因地制宜，多層次多領(lǐng)域發(fā)展合作社。在合作社建設(shè)過程中，我們本著因地制宜，合理布局的原則，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的資源條件、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、群眾基礎(chǔ)等方面因素，不搞行政命令，不強(qiáng)求整齊劃一，而是適應(yīng)那種合作類型就發(fā)展那種類型，群眾愿意組建多大規(guī)模就組建多大規(guī)模。可以建立綜合性質(zhì)的合作社，也可以建立專業(yè)性質(zhì)的合作社，可以在一個村的范圍內(nèi)合作，也可以跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞聯(lián)合，積極引導(dǎo)合作社向多層次、多領(lǐng)域、多行業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大合作范圍。截至目前，全縣合作社按產(chǎn)業(yè)劃分，種植業(yè)合作社1525個，其中，涉及糧食的151個，蔬菜159個，果品1068個，中藥材60個，食用菌19個;養(yǎng)殖業(yè)合作社562個，其中，家禽養(yǎng)殖533個，水產(chǎn)品養(yǎng)殖26個;農(nóng)產(chǎn)品加工58個;運(yùn)銷服務(wù)業(yè)151個;其他164個。按合作社所在區(qū)域劃分，村及村以下合作社2154個，跨村239個，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)67個。按合作社興辦主體劃分，農(nóng)民自辦2173個，鄉(xiāng)村企業(yè)改造興辦的3個，農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部門領(lǐng)辦的116個，龍頭企業(yè)興辦的24個，其他形式興辦的144個。

三、取得的成效

一是優(yōu)化配置了土地資源，提高了農(nóng)業(yè)資源利用率和產(chǎn)出效益。由合作社牽頭，在社員自愿的基礎(chǔ)上，實(shí)行土地互換，化另為整，解決了土地分散問題，既方便了群眾耕種，又實(shí)現(xiàn)了成方連片，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及適度規(guī)模經(jīng)營。界牌鎮(zhèn)雙河峪村成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社后，通過土地互換，由過去每戶十幾塊，變成了幾大塊，截至目前，由合作社統(tǒng)一組織深翻土地600余畝，開墾荒嶺300余畝，新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林560畝。

二是提高了農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)了闖市場的能力。合作社的建立，把家庭經(jīng)營與市場有機(jī)地銜接起來，提高了農(nóng)民闖市場的能力。**鎮(zhèn)家禽養(yǎng)殖合作社采取統(tǒng)一供應(yīng)雞苗、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售的方式，組織本社社員進(jìn)行肉雞的生產(chǎn)銷售，促進(jìn)了肉雞的快速發(fā)展，截至目前，該社共擁有社員230戶，發(fā)展養(yǎng)雞大棚240多個，每棚肉雞生長期45天左右，一個生長期每棚平均收入1.2萬元，極大的帶動和促進(jìn)了肉雞的規(guī)?；B(yǎng)殖。坦埠鎮(zhèn)代家莊村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社以“信息共享，技術(shù)互助，風(fēng)險與共”為原則，以代家莊中藥材生產(chǎn)基地為龍頭，大力發(fā)展中藥材規(guī)?；N植，截至目前，已發(fā)展中藥材面積1.5萬畝，種苗面積1500畝，各類種苗12億株，年產(chǎn)各類干鮮優(yōu)質(zhì)中藥材近萬噸，所產(chǎn)中藥材不但滿足了自身供應(yīng)，還銷往淄博等地，成為遠(yuǎn)近聞名的中藥材種植基地。

三是農(nóng)業(yè)投入大量增加，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在我縣以合作社為單位，大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)和農(nóng)田改造，加大農(nóng)業(yè)投入，是農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展的一個顯著特點(diǎn)，取得了可喜成績。近年來，全縣以合作社為單位，新建水利設(shè)施4000余處，投入總額5000余萬元，新發(fā)展果品6.22萬畝，其中，僅桃一項(xiàng)就新發(fā)展5.45萬畝。野店鎮(zhèn)朝陽合作社自建社以來，邀請水利技術(shù)人員規(guī)劃水利工程12處，共投入資金12余萬元，建起蓄水3.6萬方的蓄水谷坊9座，比預(yù)算資金節(jié)約10多萬元。

四是為農(nóng)產(chǎn)品的無公害和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供了有效載體。農(nóng)產(chǎn)品的無公害和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是國內(nèi)外市場的客觀要求，對于提高農(nóng)產(chǎn)品市場占有率具有重要意義。而無公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)需要一個有效的組織來實(shí)現(xiàn)，合作社的建立有效地解決了這個問題。垛莊鎮(zhèn)營里葡萄產(chǎn)銷合作社，先后投資30多萬元，引進(jìn)美國紅提、“美人指”、“高妻”等優(yōu)質(zhì)葡萄苗木新品種無償提供給群眾。當(dāng)年，全村就發(fā)展葡萄120畝。在合作社的指導(dǎo)下，按照章程和具體的操作辦法，認(rèn)真組織社員按照無公害和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行生產(chǎn)，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程，統(tǒng)一質(zhì)量鑒定，統(tǒng)一分級包裝，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，受到了客戶好評，該社還為其生產(chǎn)的葡萄注冊了“營里紅”牌無公害葡萄商標(biāo)，大大提高了其產(chǎn)品的知名度和市場競爭力。目前，全村葡萄面積達(dá)到450畝，產(chǎn)量達(dá)到40萬公斤，收入100多萬元。新晨：

五是合作社的建立為農(nóng)民群眾行使民利、提高自我管理、自我服務(wù)的能力搭建了舞臺。農(nóng)業(yè)合作社從組建到運(yùn)行，從社長的選舉到經(jīng)營決策的制定，始終貫串著民主意志，真正體現(xiàn)了“民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理”的原則，為農(nóng)民群眾參與生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品銷售等方面的決策提供了廣闊的舞臺。

四、存在的問題

第5篇：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的優(yōu)勢范文

鄉(xiāng)位于市東南部，地處山下，距離市中心30公里，、公路、快速通道橫貫全鄉(xiāng)，高速公路竣工后，距出口僅需10分鐘路程，距壩出口僅需15分鐘路程，交通十分便利。境內(nèi)物產(chǎn)資源豐富，地下藏有大量石灰石、石膏礦資源，地面有300余種中藥材，10多種果木，是薯類、錯季節(jié)蔬菜、珍稀食用菌、中藥材、茶葉等的發(fā)展基地。全鄉(xiāng)幅員面積62平方公里，轄6個村32個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，共2224戶，10280人，均為漢族，現(xiàn)有耕地面積5340畝，其中田783畝，地4557畝。境內(nèi)有機(jī)械廠、有限公司、藥業(yè)公司、市建材有限責(zé)任公司等企業(yè)。

快速通道及高速公路的建設(shè)，必將使我鄉(xiāng)交通進(jìn)一步加強(qiáng)，山地質(zhì)公園及--河旅游開發(fā)的建設(shè)，必將使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步提高，同時也迫使我們要將發(fā)展的目光看得更遠(yuǎn)，規(guī)劃要更科學(xué)，鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過反復(fù)調(diào)查，認(rèn)真研究，對鄉(xiāng)建設(shè)用地預(yù)留、產(chǎn)業(yè)布局及未來發(fā)展思路上作如下匯報(bào)，不對之處敬請批評指正：

一、建設(shè)用地預(yù)留

場鎮(zhèn)擴(kuò)展用地預(yù)留：場鎮(zhèn)地處路線，因此，建設(shè)用地預(yù)留從公路兩側(cè)離公路邊緣15M，兩邊各留20M作為場鎮(zhèn)擴(kuò)展用地。從26——30公里，主要是民居建設(shè)，重點(diǎn)安置受災(zāi)農(nóng)戶，高山移民等，建設(shè)風(fēng)格按現(xiàn)行市新農(nóng)村建設(shè)風(fēng)格進(jìn)行。從30公里——31公里，重點(diǎn)擺布農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品倉貯企業(yè)；30公里——溪，作為民居建設(shè)用地預(yù)留，爭取三年內(nèi)，場鎮(zhèn)人口達(dá)到3000人以上。

快速通道出入口的建設(shè)用地預(yù)留：范圍從快速通道出入口到快速通道建設(shè)用的棄土場，面積50余畝。31公里——山為旅游產(chǎn)業(yè)用地預(yù)留。

二、產(chǎn)業(yè)布局

調(diào)整路、路及快速通道周邊和旅游景區(qū)的部分基本農(nóng)田，利用富硒土壤和傳統(tǒng)養(yǎng)殖習(xí)慣的優(yōu)勢，在30公里——31公里，除現(xiàn)有的名茶加工廠，馬鈴薯種薯貯藏庫外，利用原加工廠的空閑廠房，新增一家珍稀食用菌深加工廠及貯藏庫；新增一家樂器半成品加工廠。在28——30公里，結(jié)合地質(zhì)公園旅游，新建5——10戶具有山特色風(fēng)味的農(nóng)家樂；利用山及周邊的林木資源，在漆樹坪村及桅桿坪村建成規(guī)模較大的盆景和苗圃基地；在快速通道出入口至棄土場新建30——40幢新式別墅，安置因快速通道建設(shè)的拆遷戶，對這一新區(qū)建設(shè)，鄉(xiāng)人民政府將邀請一些設(shè)計(jì)專家進(jìn)行高起點(diǎn)設(shè)計(jì)，請高資質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行高規(guī)格建設(shè)，努力打造成花園式小區(qū)，以作為山地質(zhì)公園旅游作餐飲、休閑的補(bǔ)充。

三、未來發(fā)展思路

1、保護(hù)和發(fā)展森林資源，著力構(gòu)建山天然氧吧和江上游生態(tài)屏障，重點(diǎn)是植樹造林，打擊亂砍濫伐。

2、依托山國家級地質(zhì)公園，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)。

3、利用富硒土壤和傳統(tǒng)種養(yǎng)習(xí)慣，生產(chǎn)天然富硒農(nóng)產(chǎn)品，重點(diǎn)是疏菜和生態(tài)豬。

4、發(fā)展和種植盆景及苗圃，打造結(jié)合部盆景之鄉(xiāng)。

四、我鄉(xiāng)近期工作

月底前做好全鄉(xiāng)六個村居民集中點(diǎn)規(guī)劃，并啟動田壩村在快速通道口的別墅建設(shè)。（我鄉(xiāng)六個村集中點(diǎn)規(guī)劃：田壩村：快速通道入口，入住35戶，145人；坪村：榜居民點(diǎn)，入住100戶，450人；村：居民點(diǎn)，入住110戶，510人；村：居民點(diǎn)，入住30戶，100人；壩村：壩按旅游業(yè)主要求新建5000戶，20000人；埡村：居民點(diǎn)，入住90戶，420人）。

第6篇：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的優(yōu)勢范文

小微信賣雞蛋，聚攏精準(zhǔn)扶貧的大民心

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，村里留守兒童很多，由于沒有村辦幼兒園，孩子們要到好幾公里外上學(xué)，而且要路過一條交通要道，安全問題牽動著全村老少的心。在了解完情況后，扶貧工作組的同志決定，就從幫助村里建設(shè)幼兒園入手，為這個貧瘠消沉的小村莊打一針扶貧開發(fā)的“強(qiáng)心針”。然而建幼兒園的資金不是一個小數(shù)字，雖然教育部門有一定的經(jīng)費(fèi)支持，還是存在不小資金缺口。

小微信、賣雞蛋、籌善款。

圈洪爽村在山區(qū)，家家都在山上散養(yǎng)了許多土雞。一次走訪中，扶貧工作組的同志看到村民正拎著籃子滿山撿雞蛋，草叢中、樹洞里、石縫下，不一會就撿了一籃子。這可是正宗的草雞蛋?。∵@一細(xì)節(jié)讓扶貧工作組的同志眼前一亮。為何不從草雞蛋入手，讓農(nóng)民手中的草雞蛋，變成解決幼兒園建設(shè)資金問題的“搖錢蛋”？想到就要做！工作組和村民協(xié)商后，成立合作社，建立專門的微信銷售賬號，以批發(fā)價從村民手中收購，以“愛心價”對外出售，差額作為利潤，專項(xiàng)用于籌建幼兒園。這一舉措贏得了全村百姓的支持，第一車雞蛋就是村民用自己家的貨車免費(fèi)運(yùn)出去的。

眾人拾柴火焰高。市婦聯(lián)及時推出了“三微”愛心公益計(jì)劃，即持續(xù)通過“微信”號召全市女干部、女企業(yè)家積極參與“愛心搶購草雞蛋，精準(zhǔn)籌建幼兒園”的微公益活動，還孩子們一個“微笑”。你一盒，我一盒，“吃雞蛋做公益”的宣傳口號吸引企事業(yè)單位、社會組織以及普通家庭廣泛參與。特別是市女企業(yè)家協(xié)會是在多維聯(lián)動扶貧中表現(xiàn)最踴躍、最積極的一個生力軍?；顒娱_展以來，已經(jīng)有30多個女企業(yè)家協(xié)會會員，分批次購買草雞蛋5000多箱。

巧搭車、結(jié)親戚、獲支持。

為了持續(xù)保持社會各界購買愛心雞蛋的熱情，同時擴(kuò)大活動影響力，市婦聯(lián)利用微信公眾號、各類社會組織微信群、電視、報(bào)紙等各種宣傳途徑對這一公益活動進(jìn)行了強(qiáng)勢宣傳，吸引了愛心企業(yè)的大力支持。

有愛心企業(yè)發(fā)起了“愛心搶購草雞蛋，精準(zhǔn)籌建幼兒園”的公益倡議。有愛心企業(yè)將該幼兒園作為企業(yè)結(jié)對幫扶單位，長期在圈洪爽村定點(diǎn)采購愛心草雞蛋，持續(xù)扶持該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有愛心企業(yè)設(shè)置了愛心草雞蛋專柜、專門組織愛心拍賣會，系列活動不僅解決了幼兒園建設(shè)的費(fèi)用缺口，還幫這一貧困山村結(jié)上了一批“富親戚”。

小山村刷關(guān)注，做足精準(zhǔn)扶貧的大文章

賣雞蛋建幼兒園只是扶貧工作的小切口，工作隊(duì)利用賣雞蛋建立的“朋友圈”，搭建微信營銷的渠道、人脈、資源、口碑、民心，做足了精準(zhǔn)扶貧的大文章。

挖優(yōu)勢、做推介、做宣傳。

市婦聯(lián)在詳細(xì)調(diào)研的基礎(chǔ)上，邀請專業(yè)的微信營銷團(tuán)隊(duì)，將圈洪爽村良好的生態(tài)環(huán)境、有機(jī)的農(nóng)副產(chǎn)品、豐富的勞動力資源等優(yōu)勢條件制作成吸引力強(qiáng)的微信宣傳資料，借助前期雞蛋營銷建立的微信矩陣群，進(jìn)行強(qiáng)大的有針對性的裂變式微信宣傳推介，期望能夠?qū)⑷樗宓膬?yōu)勢資源推送到更多的投資主體面前，期望更多的發(fā)展主體能夠關(guān)注該貧困村，提高圈洪爽村的點(diǎn)擊率，提高扶貧工作的成功率。

強(qiáng)招商、引鳳凰、落項(xiàng)目。

市婦聯(lián)針對精準(zhǔn)客戶開展精準(zhǔn)招商。市婦聯(lián)組織市女企業(yè)家協(xié)會、中小企業(yè)家聯(lián)誼會、華服園等人數(shù)眾多的女性群體分批次進(jìn)行實(shí)地參觀、考察，舉辦投資合作研討會，分析該村發(fā)展方向、投資流轉(zhuǎn)的土地、合作現(xiàn)有的種養(yǎng)加項(xiàng)目、建立肉牛、草雞、花生等有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品供貨基地等等，整合城市的優(yōu)質(zhì)發(fā)展資源來對接貧困村，借助專業(yè)的力量來發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的脫貧致富。在這過程中，不僅致富項(xiàng)目得到的大力發(fā)展，村里還組建了各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，申請了“吳二大爺”草雞蛋品牌，在村支委的帶領(lǐng)下，村民們紛紛開始組建團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)微信營銷，大家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的愿望空前高漲，脫貧致富的能力得到了空前的發(fā)展。

小經(jīng)驗(yàn)抓推廣，撥動精準(zhǔn)扶貧的“大轉(zhuǎn)盤”

圈洪爽村的草雞蛋徹底火了，圈洪爽村的幼兒園即將破土動工，圈洪爽村也即將迎來一批批帶著資金、智力、項(xiàng)目的客人，但在全市還有很多圈洪爽村，還有很多的貧困家庭，如何利用微信、電商平臺轉(zhuǎn)動精準(zhǔn)扶貧的大轉(zhuǎn)盤？全市婦聯(lián)系統(tǒng)的同志在努力探索著。

搞活動、建基地、聚人氣。

今年“三八”節(jié)以來，市婦聯(lián)成立“紫藤花”女子創(chuàng)客學(xué)院，舉辦女大學(xué)生創(chuàng)客節(jié)，組織“巾幗電商項(xiàng)目展”，宣傳互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，邀請電商培訓(xùn)師、微商成功代表來連傳遞最新資訊，赴南通、義烏學(xué)習(xí)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等等，培養(yǎng)集聚互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的專業(yè)人才，營造創(chuàng)業(yè)氛圍。同時，積極創(chuàng)建巾幗示范基地、巾幗電商服務(wù)站，對全市從事電商集中的村進(jìn)行了篩選，重點(diǎn)排出曲陽鄉(xiāng)趙莊村、青口鎮(zhèn)下口村等20個巾幗電商專業(yè)村，組織近萬名婦女開展培訓(xùn)、交流、結(jié)對等活動，在做強(qiáng)做大專業(yè)村的同時，組織貧困地區(qū)的家庭、項(xiàng)目進(jìn)行對接，借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)脫貧。

立基層、借平臺、抓培訓(xùn)。

立足市婦聯(lián)巾幗創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)孵化基地，聯(lián)合市跨境電商協(xié)會，開設(shè)免費(fèi)電子商務(wù)、跨境電商等主題課程系列培訓(xùn)，實(shí)實(shí)在在地推動巾幗電商邁上新臺階。連云區(qū)婦聯(lián)與京東合作，在電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園設(shè)立母嬰用品體驗(yàn)店，定期開展電子商務(wù)培訓(xùn)，介紹開店經(jīng)驗(yàn)和線下服務(wù)；贛榆區(qū)婦聯(lián)與“三好優(yōu)品”電商平臺合作，輔導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品女經(jīng)紀(jì)人申報(bào)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品、品牌創(chuàng)建、營銷推廣、包裝設(shè)計(jì)、物流管理等業(yè)務(wù)；灌南縣新建婦女電子商務(wù)培訓(xùn)基地，每期30-40名學(xué)員，額滿開課，循環(huán)開班，開設(shè)包括微信營銷等諸多課程。通過培訓(xùn)和實(shí)踐培養(yǎng)了一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的骨干人才，借助她們帶動更多的貧困婦女走上創(chuàng)業(yè)道路，借助她們將農(nóng)村滯銷的種養(yǎng)加產(chǎn)品銷售出去。

廣合作、爭項(xiàng)目、深扶持。

深化與人社、商務(wù)、農(nóng)委、供銷社等單位的合作，合力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)”與婦女發(fā)展相結(jié)合，爭取各類項(xiàng)目扶持資金，用于支持貧困地區(qū)婦女創(chuàng)業(yè)。深化與“三好優(yōu)品”電商平臺合作，以贛榆區(qū)黑林鎮(zhèn)為起點(diǎn)，推進(jìn)女農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的產(chǎn)品入駐該平臺，設(shè)立村級服務(wù)站，由留守婦女承擔(dān)購貨、產(chǎn)品、快遞等服務(wù)，并帶動村民利用網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品。同時，利用微信矩陣網(wǎng)絡(luò)，講述貧困家庭故事，推銷貧困村的產(chǎn)品，鏈接在“三好優(yōu)品”等電商平臺銷售，幫助貧困家庭致富的同時，帶動整個農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

第7篇：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的優(yōu)勢范文

一、我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場競爭狀況分析

（一）買方的議價能力

一般來說，買方數(shù)量越少，個體購買量越多，則買方的議價能力越強(qiáng)。我國產(chǎn)地批發(fā)市場中的買方主要是長途經(jīng)銷商，他們從產(chǎn)地市場長途販運(yùn)到銷地市場銷售；城市銷地批發(fā)市場中的買方主要為二級批發(fā)商、零售商販和一些大型超市。批發(fā)市場中的長途販運(yùn)商、二級批發(fā)商和零售商販以個體為主，目前數(shù)量較多，但其正逐漸向公司化、規(guī)?；?、正規(guī)化發(fā)展，未來數(shù)量上會有所減少，經(jīng)銷規(guī)模會逐步增大；購買量大是大型超市作為買方的主要特征。再者，交易越公開，買方的議價能力越強(qiáng)。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是一個公開的交易場所，通過信息及時，所售產(chǎn)品和價格一目了然，買方很容易了解市場行情。此外，現(xiàn)在買方越來越成熟、越來越理性，其忠誠度也較低。所以，綜合上述因素，我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場中買方的議價能力總體較強(qiáng)。

（二）供方的議價能力

供方主要包括農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商以及農(nóng)戶、農(nóng)民合作社、等。一般來說，供方的數(shù)量越多，每個供方的供應(yīng)能力越相近，其議價能力越弱。在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的供方中，數(shù)量眾多，規(guī)模相對較小，但隨著供方發(fā)展及其組織化程度的提高，供方能力在逐漸增強(qiáng)，數(shù)量有減少趨勢。在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方面，我國農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低，缺乏統(tǒng)一公認(rèn)的等級劃分標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量主要憑借經(jīng)驗(yàn)判斷，主觀因素勝于客觀標(biāo)準(zhǔn)，繼而降低了供方的議價能力。此外，我國已經(jīng)有很多農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場開展了與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的合作，其中一些批發(fā)市場還發(fā)展了自己的農(nóng)產(chǎn)品品牌，市場供方的議價能力會日益降低。同時，供方和市場之間的交易是公開的，從這方面講供方的議價能力較弱。綜合上述因素，我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場中供方的議價能力總體較弱。

（三）新進(jìn)入者的威脅

新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，也希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生市場競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，甚至危及企業(yè)的生存。競爭性進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度取決于兩方面因素：進(jìn)入新領(lǐng)域的壁壘大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對新進(jìn)入者的反應(yīng)情況。在進(jìn)入壁壘方面，新進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、品牌認(rèn)知度差異、資本需求、客戶轉(zhuǎn)移成本、人力資源支持條件和政府政策等方面的限制，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場行業(yè)進(jìn)入壁壘屬于中等。在行業(yè)內(nèi)反擊方面，在同一地區(qū)的已有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，它們對新進(jìn)入者的反擊很強(qiáng)烈，通常會導(dǎo)致惡性競爭，從而導(dǎo)致兩敗俱傷。所以，業(yè)內(nèi)企業(yè)的反擊程度較高。綜合上述兩方面，新進(jìn)入者的威脅中等。

（四）農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場之間的競爭

大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，但其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢。一般來說，在一個行業(yè)中，競爭對手之間的合作可以產(chǎn)生超額利潤，激烈的競爭會導(dǎo)致整個行業(yè)利潤下降，而在一個行業(yè)中存在大量的競爭者會降低合作的機(jī)會。截至2007年底，我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場總數(shù)已經(jīng)發(fā)展到4150個，總體上已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。同時，從全國范圍來看，規(guī)模接近的批發(fā)市場很多，分布也較為集中，并且經(jīng)營方式基本相同，批發(fā)市場之間競爭比較激烈。

通常，產(chǎn)品需求的波動會加劇行業(yè)的競爭。農(nóng)產(chǎn)品屬于需求穩(wěn)定型產(chǎn)品，很難加劇行業(yè)競爭。此外，眾多企業(yè)分食固定的市場份額也會使得整個行業(yè)競爭加劇。在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場行業(yè)，一方面，批發(fā)市場規(guī)模較為固定，多人分食會使得競爭加?。涣硪环矫?，由于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的特殊性，對選址方面要求很高，所以各競爭市場紛紛“跑馬圈地”，甚至導(dǎo)致惡性競爭。綜合以上方面，我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場行業(yè)內(nèi)競爭狀況總體在中等水平。

（五）替代品的威脅

對于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場來說，其替代品主要為連鎖型生鮮食品超市、農(nóng)民專業(yè)合作社和電子商務(wù)網(wǎng)站等。近年來，隨著農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展和農(nóng)民組織化程度的提高，其已有能力在農(nóng)產(chǎn)品交易中跨越批發(fā)市場，直接與超市或其他零售終端實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對接”，繼而對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場構(gòu)成了一定的競爭威脅。

目前，很多連鎖超市仍然從農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場采購農(nóng)產(chǎn)品。隨著連鎖超市等零售終端的發(fā)展，通過建立自己的配送中心、生產(chǎn)基地、簽訂訂單農(nóng)戶或?qū)で笞约旱膶I(yè)批發(fā)商，連鎖超市等零售終端也將有能力擺脫對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的依賴。所以，連鎖超市等零售終端作為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的替代品之一，具有中等偏上威脅等級。另外，近幾年農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易市場也在全國各地興起，盡管目前交易品種有限，交易制度也不甚規(guī)范，但農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場的地區(qū)輻射范圍大，可由局部市場，向全國、甚至全球的市場發(fā)展。因此，農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場也對傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場構(gòu)成一定威脅。

綜合上述五力分析結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場行業(yè)的吸引力較強(qiáng)，行業(yè)內(nèi)競爭激烈程度中等并呈上升趨勢（見上圖）。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)入門檻并不高，所以未來行業(yè)內(nèi)批發(fā)市場的競爭將主要在批發(fā)市場與替代品之間展開，并且可以預(yù)見隨著替代品的發(fā)展完善，競爭會日益激烈。

二、競爭環(huán)境推進(jìn)了我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的多維發(fā)展趨勢

（一）橫向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢

農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場橫向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢可以分為連鎖兼并、區(qū)域集結(jié)和功能拓展3種形式。在連鎖兼并方面，一些市場利用其資本、品牌和管理優(yōu)勢，向其它市場輸出資本和管理，在本埠和異地同時經(jīng)營若干市場，一些市場還形成了母子市場體制和市場集團(tuán)體制。例如，深圳農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司采用資本運(yùn)營為主要手段，先后購并了一些批發(fā)市場的股權(quán)，初步形成了全國范圍農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場網(wǎng)絡(luò)。北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場也在河北、內(nèi)蒙等地通過兼并重組建立了一批產(chǎn)地批發(fā)市場，初步實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營。在功能拓展方面，一些市場通過增加交易品種，實(shí)現(xiàn)市場轉(zhuǎn)型；另一些通過擴(kuò)大市場經(jīng)營場地，增加服務(wù)功能；還有一些通過功能延伸，大力建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心，不斷強(qiáng)化其物流功能。另外，還有一些農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場向國際貿(mào)易領(lǐng)域延伸。在區(qū)域集結(jié)方面，以區(qū)域?yàn)楹诵牡牡胤酱笫袌隹陕?lián)合當(dāng)?shù)馗鬓r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，集中優(yōu)勢增強(qiáng)競爭力。

（二）縱向一體化發(fā)展趨勢

現(xiàn)代意義的批發(fā)市場己不單純是商品的集散和交易中心。為降低交易成本，提高交易質(zhì)量，保持交易規(guī)模，批發(fā)市場需向生產(chǎn)和零售領(lǐng)域延伸，實(shí)現(xiàn)縱向一體化經(jīng)營。由于我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場類型、規(guī)模、實(shí)力不同，因此縱向一體化發(fā)展趨勢展現(xiàn)出3種方式：一是向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場通過與科研機(jī)構(gòu)合作，培育優(yōu)良品種，發(fā)展產(chǎn)供一體化經(jīng)營；與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社聯(lián)合興辦農(nóng)產(chǎn)品基地，發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，以掌握符合市場需求的優(yōu)質(zhì)貨源。二是向零售領(lǐng)域延伸。批發(fā)市場積極發(fā)展零售終端市場，以擴(kuò)大商品流通規(guī)模，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本。如北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場目前已建立了100多家社區(qū)菜店，實(shí)行統(tǒng)一配送，不僅擴(kuò)大了經(jīng)營規(guī)模，也降低了銷售價格，讓利于民。三是向全供應(yīng)鏈發(fā)展。一些農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場一方面向上游延伸，投資或參股建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地；另一方面向下游延伸，與農(nóng)產(chǎn)品零售終端結(jié)合，為其加工、配送農(nóng)產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的可追溯。

（三）豎向虛擬化發(fā)展趨勢

未來在市場不斷發(fā)展的培育和催化下，隨著入市者交易規(guī)模擴(kuò)大、信譽(yù)程度提高、交易制度完善等因素的發(fā)展，信用交易、電子拍賣交易、網(wǎng)上交易等將逐漸成為一些市場的主體業(yè)務(wù)，其中，電子拍賣市場方面，由于標(biāo)準(zhǔn)等原因，我國目前電子拍賣交易模式較多應(yīng)用于糧食、棉花、食糖等大宗農(nóng)產(chǎn)品，生鮮農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域應(yīng)用較少，但也有云南花卉、山東壽光、深圳福田市場開展了電子拍賣試點(diǎn)。農(nóng)產(chǎn)品電子商店模式是農(nóng)業(yè)企業(yè)利用電子技術(shù)從事商品零售業(yè)務(wù)的模式。在這個模式中，農(nóng)業(yè)企業(yè)價值鏈的營銷元素和買方價值鏈的采購元素直接通過網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)，給買方和賣方都增加了收益。電子交易市場方面，近年來，已有一批利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易的電子市場涌現(xiàn)出來，但目前我國農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場還處于探索發(fā)展階段，亟待加以規(guī)范管理。

結(jié)合上述五力模型分析結(jié)果及我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場三維發(fā)展趨勢，本文進(jìn)一步分析了波特五力模型與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場三維發(fā)展趨勢之間的關(guān)系（見下表）。

第8篇：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的優(yōu)勢范文

［關(guān)鍵詞］現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；家庭承包；適度規(guī)模

［中圖分類號］F320．2［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文章編號］1672－2426（2008）11－0048－03

經(jīng)過30年的改革開放，我國現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村”的工業(yè)化中期階段。在此背景下，如何對我國農(nóng)村家庭經(jīng)營制度予以科學(xué)定位，分析我國農(nóng)村家庭經(jīng)營制度的現(xiàn)存問題，尋找農(nóng)村家庭經(jīng)營適度規(guī)模的擴(kuò)張路徑，推進(jìn)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，成為亟待解決的重大理論和實(shí)踐課題。

一、家庭農(nóng)場是世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ)

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，土地是最基本的生產(chǎn)資料，土地制度是農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度的核心。長期以來，包括在內(nèi)的經(jīng)典理論一直認(rèn)為家庭經(jīng)營是小生產(chǎn)方式，是與現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)相矛盾的，隨著市場經(jīng)濟(jì)和社會化大生產(chǎn)的發(fā)展，家庭經(jīng)營遲早要被資本主義的工廠化大農(nóng)場或社會主義的集體化大生產(chǎn)所取代。然而，20世紀(jì)農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營制度的發(fā)展并沒有印證人們的預(yù)言。從西方資本主義世界來看，發(fā)達(dá)國家在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力很高的條件下，大部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍以家庭為基本經(jīng)營單位。無論是人多地少的日本，還是人少地多的美國、加拿大、澳大利亞，家庭農(nóng)場都占據(jù)了絕大多數(shù)。從社會主義陣營來看，第二次世界大戰(zhàn)后，亞洲和歐洲的社會主義國家包括我國在內(nèi)，在農(nóng)業(yè)經(jīng)營上都采用了高度集權(quán)的集體化經(jīng)營體制，但這種農(nóng)業(yè)集體化生產(chǎn)效果也不理想，在上個世紀(jì)70年代末和80年代，這些國家先后掀起了反集體化的浪潮，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社紛紛解散，轉(zhuǎn)為農(nóng)戶家庭經(jīng)營。［1］但是，從世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢看，土地家庭經(jīng)營的終極發(fā)展并非停留在單家獨(dú)戶的分散家庭經(jīng)營上，而是有一定規(guī)模的家庭農(nóng)場。

家庭農(nóng)場與農(nóng)戶經(jīng)營相比明顯不同：在生產(chǎn)目的上，家庭農(nóng)場主要是為市場生產(chǎn)，為賣而產(chǎn)；農(nóng)戶經(jīng)營主要是為了自給自足，商品率很低。在生產(chǎn)規(guī)模上，家庭農(nóng)場規(guī)模較大，投入產(chǎn)出效益較好，農(nóng)戶經(jīng)營則效益低下。發(fā)達(dá)國家的家庭農(nóng)場的經(jīng)營規(guī)模一般都比較大，美國的家庭農(nóng)場一般在3000－4000畝之間，英國一般在2500畝左右，法國、德國500畝上下，即使荷蘭、日本、以色列這些土地資源奇缺國家的家庭農(nóng)場規(guī)模也能夠達(dá)到200畝以上。［2］在生產(chǎn)模式上，家庭農(nóng)場是專業(yè)化生產(chǎn)，而農(nóng)戶經(jīng)營大多是“小而全”的分散性生產(chǎn)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為什么要以家庭農(nóng)場為經(jīng)營基礎(chǔ)？

首先，是由農(nóng)業(yè)自身的特殊規(guī)律決定的。農(nóng)業(yè)是通過動植物的自然生產(chǎn)過程來生產(chǎn)產(chǎn)品的，是自然再生產(chǎn)過程和經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)過程的有機(jī)統(tǒng)一體。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程具有自然性、季節(jié)性、連續(xù)性、空間性的特征。這些特征一方面要求農(nóng)業(yè)經(jīng)營者必須具有高度自覺性，隨時準(zhǔn)確地把握動植物本身的生長變化，及時作出有利于生產(chǎn)的決策，另一方面使得經(jīng)營者對農(nóng)業(yè)勞動效率質(zhì)量的計(jì)量和監(jiān)督變得非常困難。解決這兩方面問題的唯一出路就是實(shí)行家庭經(jīng)營。通過家庭經(jīng)營，把生產(chǎn)者付出的勞動與他的最終收益直接聯(lián)系起來，使他形成強(qiáng)烈的主人意識，獨(dú)立地對整個生產(chǎn)過程負(fù)責(zé)，自覺承擔(dān)土地投入風(fēng)險，充分利用自己的剩余勞動時間，這樣才能最終解決問題。

其次，家庭經(jīng)營與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展不相沖突?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是用現(xiàn)代工業(yè)力量和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝的、以現(xiàn)代管理理論和方法經(jīng)營的、生產(chǎn)效率達(dá)到世界先進(jìn)水平的農(nóng)業(yè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)強(qiáng)調(diào)利用現(xiàn)代科技、現(xiàn)代管理和工業(yè)手段，但并沒有對其經(jīng)營主體有什么特別要求。農(nóng)業(yè)在現(xiàn)代化過程中采用的農(nóng)業(yè)技術(shù)和工業(yè)技術(shù)明顯不同，大多數(shù)農(nóng)業(yè)技術(shù)運(yùn)用可由單人操作，特別是用于種植業(yè)的機(jī)械，它的作業(yè)不僅要服從于農(nóng)作物的生長規(guī)律，要在分布很廣泛的地面上分散流動作業(yè)，還要在植物間穿行，這些特點(diǎn)決定了農(nóng)業(yè)機(jī)械不可能像工業(yè)機(jī)械那樣形成大型化的流水線，不需要大規(guī)模的分工與合作，這就使得機(jī)械化以后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍然具有機(jī)械化以前的單干性質(zhì)，因而家庭生產(chǎn)的組織形式完全可以適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代技術(shù)。盡管由于機(jī)器的使用推動了農(nóng)場的經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)張，但由于農(nóng)業(yè)機(jī)器設(shè)備的個人化操作特征，擴(kuò)大的農(nóng)場仍然是家庭經(jīng)營形式。即使有的農(nóng)業(yè)技術(shù)要求有最低的作業(yè)規(guī)模，但是通過社會化服務(wù)體系也能把它與經(jīng)營規(guī)模分離開來，由合作社或私人公司提供的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行作業(yè)服務(wù)，一臺機(jī)器就可以在不同的農(nóng)場中使用。這樣，先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)得到推廣，而家庭農(nóng)場依然是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織形式。

再次，在家庭經(jīng)營框架內(nèi)可以完成對小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的社會化改造。改造小農(nóng)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代社會生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，也是農(nóng)業(yè)本身的發(fā)展規(guī)律之一。但是，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的改造并不像經(jīng)典作家所預(yù)言的那樣，從家庭經(jīng)營過渡到工廠化生產(chǎn)（雇工農(nóng)場和集體農(nóng)場），而是從農(nóng)業(yè)的專業(yè)化分工、商品交換、工農(nóng)業(yè)聯(lián)系和城鄉(xiāng)協(xié)作等方面開始，并不改變家庭經(jīng)營的獨(dú)立性。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分工和專業(yè)化的加強(qiáng)，逐漸使各個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者之間的分工越來越細(xì)，以致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總過程從過去由一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者獨(dú)立地完成，變?yōu)橹荒茉谏鐣?lián)結(jié)中才能夠完成，由此形成農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的區(qū)分，出現(xiàn)了專門為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程服務(wù)的社會機(jī)構(gòu)。每個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者都必須依賴工業(yè)部門提供的農(nóng)機(jī)具、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用生產(chǎn)資料，農(nóng)產(chǎn)品要由工業(yè)部門加工，由商業(yè)部門銷售，每個農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中要接受農(nóng)業(yè)技術(shù)部門的指導(dǎo)，某些環(huán)節(jié)要由專業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)部門來完成。在發(fā)達(dá)國家，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主體是公司和合作社，通過合同制把家庭經(jīng)營和社會化服務(wù)聯(lián)系起來。［3］農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系是家庭經(jīng)營與先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的中間環(huán)節(jié)，也是家庭經(jīng)營能夠在社會化生產(chǎn)條件下延續(xù)下來的關(guān)鍵因素。它使家庭經(jīng)營和工業(yè)、商業(yè)聯(lián)系起來，和世界市場聯(lián)系起來，改變了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的孤立性和自給自足狀態(tài)。通過社會化服務(wù)體系，解決了單家獨(dú)戶難以解決的問題，解決了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)面積的超小規(guī)模限制問題，改變了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)落后狀態(tài)，是可以克服家庭小規(guī)模局限性的。

在我國，家庭經(jīng)營具有特別的政治意義。由于我國人多地少，農(nóng)村剩余勞動力眾多，中國農(nóng)村土地具有雙重功能：一方面土地是農(nóng)業(yè)最基本的生產(chǎn)要素，另一方面又是農(nóng)民最基本的生活保障。在這個大前提下，農(nóng)村土地不能以明晰產(chǎn)權(quán)的形式促成市場化，否則將會因大量失地農(nóng)民沒有社會保障而使農(nóng)村社會失控，必須長期穩(wěn)定現(xiàn)行的家庭土地承包經(jīng)營制度。只有穩(wěn)定農(nóng)村的土地承包關(guān)系，讓農(nóng)民有幾畝承包地作保障，才能調(diào)動農(nóng)民對土地追加投入的積極性，才能使農(nóng)民在分工分業(yè)的過程中進(jìn)退有路，而不會出現(xiàn)社會性的破產(chǎn)農(nóng)民。

二、我國農(nóng)村家庭經(jīng)營制度存在高昂的制度成本

1．家庭經(jīng)營規(guī)模太小，農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營細(xì)碎化。我國的基本國情是人多地少，資源短缺，不僅每個農(nóng)戶所承包的耕地太少，目前我國農(nóng)民人均耕地面積只有世界平均水平的1／4，美國的1／230，加拿大的1／376，而且各家各戶的有限土地被割得七零八落。據(jù)國家土地部門統(tǒng)計(jì)，全國農(nóng)戶的耕地平均分割為9．7塊，平均每塊地僅為0．86畝。［4］這不能激勵農(nóng)民對土地進(jìn)行投入，不利于集約經(jīng)營，導(dǎo)致農(nóng)戶生產(chǎn)成本過高，進(jìn)入市場困難，產(chǎn)業(yè)效益低下。

2．集體經(jīng)濟(jì)空殼化，“統(tǒng)”的層次太薄弱。我國的農(nóng)村家庭經(jīng)營是統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營制度，土地所有權(quán)歸農(nóng)民集體所有，農(nóng)民個人只有使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)。村鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)組織是雙層經(jīng)營體制的“統(tǒng)”的層次，主要是解決分散經(jīng)營農(nóng)戶解決不了的問題。但是，長期以來大部分農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)都是空殼，只剩下農(nóng)戶家庭經(jīng)營這一個層次。一些地方的農(nóng)村有點(diǎn)集體經(jīng)濟(jì)，主要是為數(shù)不多的機(jī)動地或廠房等資產(chǎn)，但這點(diǎn)集體資產(chǎn)不是集中在為農(nóng)戶經(jīng)營提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)領(lǐng)域，而是由少數(shù)人承包經(jīng)營，以此作為集體的主要收入來源。農(nóng)村雙層經(jīng)營體制沒有真正形成，村集體經(jīng)濟(jì)組織無力來為農(nóng)戶家庭經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。這種情況又反過來強(qiáng)化了小農(nóng)意識，農(nóng)民的集體觀念、民主意識、公共意識、長遠(yuǎn)意識越發(fā)淡薄。

3．土地制度設(shè)計(jì)混亂，土地矛盾糾紛不斷。土地集體所有、家庭承包經(jīng)營制度設(shè)計(jì)和安排中有兩大矛盾無法解決：一個矛盾是在集體內(nèi)部，成員邊界不穩(wěn)定，而且新增成員具有“天賦資源權(quán)”，因此“土地承包關(guān)系穩(wěn)定”與“承包土地關(guān)系變更”的矛盾始終存在?，F(xiàn)代化過程實(shí)際上也是農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)移的過程，與農(nóng)地、農(nóng)民增減變化相伴隨，必然不斷改變?nèi)说仃P(guān)系，“穩(wěn)定”與“變更”之間的沖突始終不可避免。另一個矛盾表現(xiàn)為集體成員“共同共有”無法屏蔽其他利益主體的侵害，給一些地方政府無度征用土地和鄉(xiāng)村干部乘機(jī)攫取土地資源配置權(quán)留下了空擋。我國《憲法》一方面規(guī)定農(nóng)村的土地屬于農(nóng)村集體所有，其他的屬于國家所有，另一方面又規(guī)定“國家為了公共利益的需要，可以依照法律規(guī)定對土地實(shí)行征收或者征用并給予補(bǔ)償”，而法律法規(guī)又未對 “公共利益”作出明確界定，實(shí)際上就允許各地政府以“國家公共利益的需要”的名義，通過國家征地的方式強(qiáng)制性轉(zhuǎn)為國有土地，再由政府以劃撥批租方式轉(zhuǎn)讓使用權(quán)，作為所有者主體的農(nóng)村集體卻沒有最終的處分權(quán)，而且被征用“價格”（征地補(bǔ)償費(fèi)和安置費(fèi)）也不能由所有者主體根據(jù)市場價格而定，所謂的“國家公眾利益”更多地是考慮地方政府、官員和開發(fā)商的利益而已。近年來因土地問題引發(fā)的多數(shù)由此而來。

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)條件下農(nóng)村家庭經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)張路徑

通過對我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)行家庭經(jīng)營體制的分析，我們可以看出，我國的農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營目前正面臨著兩難選擇：一方面從社會穩(wěn)定考慮要堅(jiān)持土地均包制，另一方面從生產(chǎn)效益出發(fā)又要求適度地?cái)U(kuò)大家庭土地經(jīng)營規(guī)模。從長遠(yuǎn)看，解決家庭經(jīng)營規(guī)模問題的根本出路在農(nóng)村之外，需要通過推進(jìn)城市化進(jìn)程，促使農(nóng)民離開土地，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)地的經(jīng)濟(jì)效率。然而，由于資源及國際市場的限制，在相當(dāng)長歷史時期內(nèi)大部分中國農(nóng)民不可能轉(zhuǎn)移到城市，必須通過鄉(xiāng)村建設(shè)，讓農(nóng)民在農(nóng)村體面地生存下去，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1．在穩(wěn)定農(nóng)業(yè)家庭承包經(jīng)營制度的前提下，創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，從家庭經(jīng)營體制內(nèi)部擴(kuò)充經(jīng)營規(guī)模。這條對策的基點(diǎn)是穩(wěn)定，即肯定農(nóng)業(yè)家庭承包經(jīng)營制度，堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營制度30年不變，以法律的形式賦予農(nóng)戶長期的、穩(wěn)定的土地承包權(quán)。［5］同時，針對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的要求，隨著農(nóng)村家庭人口的變化和農(nóng)民就業(yè)方式的改變，在有條件的地方，因地制宜地實(shí)施土地承包權(quán)的自由流轉(zhuǎn)，其形式包括轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓等。但無論采取什么樣的流轉(zhuǎn)形式，都必須以家庭承包為基礎(chǔ)，都必須遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t。具體要求是：土地承包人是土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的主體，土地承包人有權(quán)決定其承包的土地是否流轉(zhuǎn)和采取何種形式流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)費(fèi)用由當(dāng)事人雙方協(xié)商確定，任何組織和個人不得強(qiáng)迫承包人實(shí)行土地流轉(zhuǎn)；流轉(zhuǎn)的期限不能超過剩余承包期限，不得改變土地所有權(quán)性質(zhì)和土地的農(nóng)業(yè)用途，必須履行必要的手續(xù)；土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的收益要?dú)w承包人所有，任何組織和個人不得擅自截留、扣繳，依法賦予家庭承包者以獨(dú)立的主體地位；自愿是家庭承包者的自主選擇，有償流轉(zhuǎn)是對家庭承包者的補(bǔ)償。

2．加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，提高農(nóng)民組織化程度，通過經(jīng)營主體的自主聯(lián)合擴(kuò)大家庭經(jīng)營規(guī)模。即在不影響家庭財(cái)產(chǎn)權(quán)的前提下，讓農(nóng)民自己通過建立各種形式的經(jīng)濟(jì)合作組織，把一家一戶的小規(guī)模生產(chǎn)組織起來，實(shí)現(xiàn)規(guī)模種植、專業(yè)化生產(chǎn)，以組織的形式去共同闖市場，化解分散經(jīng)營帶來的市場風(fēng)險，擺脫市場交易中的被動地位，更好地維護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)政治權(quán)益。必須明確，這種合作制度是一種新型的農(nóng)民合作，與我們過去的“合作化”、“”是完全不同的。它是以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的，由農(nóng)戶自發(fā)、自愿組織起來的；它是以勞動和資本等生產(chǎn)要素進(jìn)行分配，不是過去“大鍋飯”式的“平均主義”分配制度；它不是過去的高度集中生產(chǎn)經(jīng)營和管理，而是圍繞農(nóng)民需要而構(gòu)建的多種合作組織體系；它不侵犯農(nóng)民的私有財(cái)產(chǎn)權(quán)、自主經(jīng)營權(quán)和土地承包權(quán)。

3．推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建立產(chǎn)供銷一體化利益機(jī)制，通過完善農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)大家庭經(jīng)營規(guī)模。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是發(fā)達(dá)國家在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過程中創(chuàng)立并總結(jié)出來的，我國在發(fā)展市場農(nóng)業(yè)后逐漸接受并廣泛推行這一新的經(jīng)營模式。這種經(jīng)營方式的核心是在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷售之間建立合理的利益分配機(jī)制，形成完善的社會化服務(wù)體系，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中，產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來，實(shí)行貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營。既把千千萬萬的“小農(nóng)戶”、“小生產(chǎn)”和復(fù)雜紛繁的“大市場”、“大需求”聯(lián)系起來，又將城市和鄉(xiāng)村、現(xiàn)代工業(yè)和落后農(nóng)業(yè)聯(lián)結(jié)起來，從而帶動區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、企業(yè)化管理、社會化服務(wù)、規(guī)?；?jīng)營等一系列變革，有效地解決小農(nóng)戶效益低和進(jìn)入市場困難的問題。

4．把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展特征，發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整擴(kuò)展農(nóng)村家庭經(jīng)營規(guī)?！，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是在市場經(jīng)濟(jì)條件下和全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中發(fā)展起來的，市場化、專業(yè)化、特色化、多功能化成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的大趨勢。針對我國人多地少、農(nóng)村土地資源相對稀缺、勞動力資源特別豐富的實(shí)際情況，必須利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展特征，以提高市場效益和發(fā)揮地域優(yōu)勢為導(dǎo)向，積極發(fā)展勞動力密集型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。諸如開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條相對較長、勞動力密集度較高、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部規(guī)模容易擴(kuò)張的畜牧業(yè)、蔬菜業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、園藝農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。通過科學(xué)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，既發(fā)揮小規(guī)模農(nóng)戶人力成本優(yōu)勢，又利于實(shí)施農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，從而有效化解農(nóng)村人多地少的矛盾。

5．提高農(nóng)村信息化水平，完善農(nóng)村市場體系建設(shè)，利用現(xiàn)代市場流通體系穩(wěn)定和完善農(nóng)村家庭規(guī)模經(jīng)營。我國現(xiàn)階段農(nóng)村家庭經(jīng)營的首要問題是農(nóng)戶進(jìn)入市場困難，這與農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模過小難以承擔(dān)市場風(fēng)險有一定關(guān)系，但更主要的原因則是我國農(nóng)村市場體系不健全，農(nóng)戶接受的市場信息不對稱，導(dǎo)致進(jìn)入市場困難。其實(shí)在當(dāng)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)微型化、多元化的今天，將鮮活的、高檔次的農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入市場，是最為有利的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式。為此，國家應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的有利條件，將現(xiàn)代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用在農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)，在建立“多網(wǎng)合一”的農(nóng)村信息服務(wù)體系基礎(chǔ)上，構(gòu)建多種所有制的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、多功能消費(fèi)市場、配送中心、連鎖超市，形成布局合理、設(shè)施先進(jìn)、功能完備、機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品市場流通網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場的直接對接。這是穩(wěn)定和完善農(nóng)村家庭規(guī)模經(jīng)營的必要保證。

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第9篇：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的優(yōu)勢范文

1.1從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位看

農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，是人類賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有農(nóng)業(yè)就沒有人類的一切，更不會有人類的現(xiàn)代文明?！懊褚允碁樘臁?，農(nóng)業(yè)是人類的衣食之源、生存之本，是社會安定的基礎(chǔ)，是安天下的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)又是工業(yè)等其他物質(zhì)生產(chǎn)部門與一切非物質(zhì)生產(chǎn)部門存在與發(fā)展的必要條件，是工業(yè)特別是輕工業(yè)原料的主要來源，為工業(yè)發(fā)展提供廣闊的市場和勞動力，是支撐整個國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與進(jìn)步的保障。農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位是否牢固，關(guān)系到人類的切身利益、社會的安定和整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的地位決定了我國農(nóng)業(yè)必須走普惠的道路。農(nóng)業(yè)的這種普惠性決定了農(nóng)業(yè)大量服務(wù)的公益性，其中科技是農(nóng)業(yè)公益中的重要支柱，需要有公益性科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)——即公共財(cái)政資助下的科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)承擔(dān)，而我國高等學(xué)校具備了這種公益性科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)特征，尤其是對于人多地少而經(jīng)營規(guī)模小、大部分雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)受自然環(huán)境影響大、有限土地資源需要供應(yīng)眾多人口農(nóng)產(chǎn)品的國情來說尤為如此。

1.2從我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀看

世界上科技創(chuàng)新成果分為營利性、半營利性和非營利性幾種類型，營利性的以企業(yè)為主導(dǎo)，半營利性的以事業(yè)單位企業(yè)化管理單位為主導(dǎo)，非營利性的以公共財(cái)政資助的事業(yè)單位為主導(dǎo)。企業(yè)型的科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，需要有相當(dāng)實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行投資建設(shè)與發(fā)展，這種類型科技創(chuàng)新僅能局限在生產(chǎn)手段與生產(chǎn)資料方面，如種子、化肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械等，而對于大量的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新難以通過企業(yè)型科技創(chuàng)新得以實(shí)現(xiàn)，需要非營利性的以公共財(cái)政資助的事業(yè)單位完成。尤其是目前我國尚缺乏大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的情況下，更難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新主體。因此，建立和完善以公共財(cái)政資助為主體的農(nóng)業(yè)事業(yè)單位科技創(chuàng)新體系，對于現(xiàn)階段我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展非常重要，其中高等學(xué)校是非常重要的科技創(chuàng)新力量。

1.3從高等農(nóng)業(yè)院校功能看

首先，高等農(nóng)業(yè)院校是農(nóng)業(yè)科學(xué)研究的主體。高等農(nóng)業(yè)院校承擔(dān)著農(nóng)業(yè)科學(xué)基礎(chǔ)研究的重任，是農(nóng)業(yè)知識創(chuàng)新的基地。同時，多學(xué)科的環(huán)境有利于通過學(xué)科間的相互滲透、相互融合而形成新的交叉學(xué)科或邊緣學(xué)科體系，從而形成新的科學(xué)和知識體系，有利于解決越來越復(fù)雜的農(nóng)業(yè)綜合性重大問題。而且，高等學(xué)校雄厚的人才、設(shè)備、技術(shù)、信息、學(xué)術(shù)等優(yōu)勢資源，為科學(xué)研究與知識創(chuàng)新提供了有力的保證。其次，高等農(nóng)業(yè)院校是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與集成的核心。我國高等農(nóng)業(yè)院校多依據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專業(yè)設(shè)置，其專業(yè)的應(yīng)用性很強(qiáng)，因此，從事的科技研究多以農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與集成為主。盡管近年來提出企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新主體，但由于農(nóng)業(yè)技術(shù)的特殊性，即農(nóng)業(yè)技術(shù)的公益性強(qiáng)；還因?yàn)槲覈r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化剛剛起步，農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模較小，不具備農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位。因此高等農(nóng)業(yè)院校仍為目前我國農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心。第三，高等農(nóng)業(yè)院校在我國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中發(fā)揮關(guān)鍵作用。調(diào)查結(jié)果表明，農(nóng)業(yè)新技術(shù)普及渠道和比例為農(nóng)戶間傳播占25%，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心等部門推廣占18.5%，農(nóng)業(yè)高等院校推廣占15%，科研部門、新聞媒介、農(nóng)產(chǎn)品收購商、原材料供應(yīng)商及其他部門傳播占40%。這不僅說明我國高等農(nóng)業(yè)院校在農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中發(fā)揮著重要作用，而且特別是在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。第四，高等農(nóng)業(yè)院校是我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)的主體。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在科技，而科技創(chuàng)新的關(guān)鍵在人才。因此，培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)科技人才，是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。而培養(yǎng)和造就適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技快速發(fā)展需要的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)科技人才，是高等農(nóng)業(yè)院校的首要任務(wù)和根本功能。主要包括：為農(nóng)業(yè)教育、科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才；為農(nóng)業(yè)推廣系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)企業(yè)培養(yǎng)高層次應(yīng)用型或管理型人才；為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社及農(nóng)業(yè)企業(yè)培養(yǎng)用得上、留得住、素質(zhì)好、起作用的生產(chǎn)技術(shù)人才。

2我國高等農(nóng)業(yè)院?？萍紕?chuàng)新體系存在的主要問題

2.1科技創(chuàng)新隊(duì)伍和基礎(chǔ)條件難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新要求

一是能夠引領(lǐng)當(dāng)代世界農(nóng)業(yè)科流的一流科學(xué)家和學(xué)術(shù)帶頭人不多；二是優(yōu)秀中青年人才不足；三是具有雄厚科研實(shí)力和潛力的研究團(tuán)隊(duì)不多,為申報(bào)項(xiàng)目臨時組建和拼湊的團(tuán)隊(duì)較多,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的凝聚力不高；四是過細(xì)過窄的學(xué)科和專業(yè)體系的封閉式研究體制，缺乏跨學(xué)科、跨專業(yè)的視野,缺乏多學(xué)科、多單位集群式聯(lián)合攻關(guān)的機(jī)制,難以適應(yīng)科技創(chuàng)新的需要；五是基礎(chǔ)設(shè)施條件難以滿足科技創(chuàng)新要求。

2.2科技管理與評價體系難以滿足科技創(chuàng)新的需要

首先,現(xiàn)行的科技管理與評價體系促使科技工作者普遍追求課題立項(xiàng)、、專著出版、成果獲獎，而對成果轉(zhuǎn)化重視不夠，科技工作者在申請課題獲取課題和取得專利鑒定成果再申請課題的閉合軌跡里繞圈，科研成果轉(zhuǎn)化率低。其次,集成性成果多，原創(chuàng)性成果少，科學(xué)研究水平不高，高層次技術(shù)創(chuàng)新成果較少。其三,單純追求技術(shù)先進(jìn)性和前沿性較多，忽視技術(shù)的完整性和系統(tǒng)性，因此所研發(fā)的成果難以應(yīng)用。其四,以政府立項(xiàng)課題為主，自由創(chuàng)新課題較少，科技工作者很大精力用于科技項(xiàng)目申請，且為了科技項(xiàng)目不斷改換研究方向，難以實(shí)現(xiàn)真正的科技創(chuàng)新。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因是政府過分主導(dǎo)科技，未能建立起產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合的科技創(chuàng)新與評價體系。

2.3人才培養(yǎng)方案不適應(yīng)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)

一是課程體系設(shè)置不利于創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，主要問題是課程設(shè)置多重視專業(yè)教育而輕視通識教育和綜合素質(zhì)教育。二是教學(xué)方式不適于創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，主要問題是教學(xué)內(nèi)容八股味道濃，教學(xué)過程過分強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性而忽略創(chuàng)造性思維教育，過分強(qiáng)調(diào)教材、課堂、教師講授的中心作用，沒有發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，完全靠教來完成教學(xué)過程，這樣難以培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的人才。三是學(xué)生評價體系難以適應(yīng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，目前高等院校對學(xué)生的評價過多過亂，這樣的培養(yǎng)的結(jié)果導(dǎo)致學(xué)生過分追逐利益，過于看重結(jié)果而輕視思維、個性、能力、素質(zhì)塑造。四是高等農(nóng)業(yè)院校教師創(chuàng)新引導(dǎo)能力薄弱，難以適應(yīng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。

2.4經(jīng)費(fèi)不足難以適應(yīng)高等農(nóng)業(yè)院?？萍紕?chuàng)新需求

目前除了“985”和“211工程”院校外，多數(shù)高等農(nóng)業(yè)院校經(jīng)費(fèi)投入不足，科技創(chuàng)新條件不完善，缺乏特色和優(yōu)勢的科技創(chuàng)新平臺，難以支撐整體農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。同時，由于經(jīng)費(fèi)不足，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系改革也難以實(shí)施，甚至一些農(nóng)業(yè)高等院校只能在支離破碎的條件下采用陳舊的科技創(chuàng)新體系進(jìn)行有限的研究工作。經(jīng)費(fèi)不足更難有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于科技創(chuàng)新。

2.5行政化管理體制不適應(yīng)高等農(nóng)業(yè)院校的科技創(chuàng)新

我國高等農(nóng)業(yè)院校的運(yùn)作機(jī)制受政府行政制約過多,學(xué)術(shù)問題行政化嚴(yán)重，導(dǎo)致高校內(nèi)部行政本位和官本位突出,高度行政化條件下的評估體系導(dǎo)致了學(xué)術(shù)上的浮躁和急功近利。由此導(dǎo)致科技人員為職稱和利益而從事科研活動，與此相應(yīng)的一些人認(rèn)為科研是自己的事情。在學(xué)術(shù)評價方面存在行政管理部門越位、學(xué)術(shù)評價不到位、學(xué)術(shù)審查缺位等問題，由此滋生出學(xué)術(shù)腐敗和學(xué)術(shù)泡沫化。

3強(qiáng)化我國高等農(nóng)業(yè)院?？萍紕?chuàng)新體系建設(shè)

3.1建立引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)學(xué)研合作新機(jī)制

《教育規(guī)劃綱要》指出：要充分發(fā)揮高校在國家創(chuàng)新體系中的重要作用，鼓勵高校在知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、國防科技創(chuàng)新和區(qū)域創(chuàng)新中做出貢獻(xiàn)。最近，教育部啟動的“2011計(jì)劃”，明確提出高校要通過協(xié)同創(chuàng)新，提升科技創(chuàng)新能力?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，使農(nóng)業(yè)科技的范圍早已超出了傳統(tǒng)的理念，解決農(nóng)業(yè)科技的問題，已不再是農(nóng)業(yè)院校的“專利”。要充分發(fā)揮高等農(nóng)業(yè)院校在促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技協(xié)同創(chuàng)新中的作用，首先要積極推進(jìn)農(nóng)、科、教統(tǒng)籌，加大政府有關(guān)部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。要立足于重建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與社會服務(wù)體系，整合有關(guān)高校、科研院所、農(nóng)業(yè)科研管理與推廣部門等方面資源，構(gòu)建以高等農(nóng)業(yè)院校為主導(dǎo)，教學(xué)、科研、推廣“三位一體”，創(chuàng)新、研發(fā)、推廣緊密結(jié)合的，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。從根本上改變目前存在的農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)與農(nóng)業(yè)高校、農(nóng)業(yè)推廣自成體系的“多元”結(jié)構(gòu)，改變資源分散、任務(wù)重復(fù)、競爭有余、合作不足的不利局面。

3.2創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，高質(zhì)量培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才

圍繞服務(wù)我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略需要，高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)自覺擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新所需各類人才的重任，，深化教育改革，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，合理配置教育資源；要以社會需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，創(chuàng)建國內(nèi)外知名的名牌專業(yè)；要加大教學(xué)硬件建設(shè)投入力度，加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)手段、本科教學(xué)實(shí)驗(yàn)室和校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)；要加強(qiáng)校、院兩級教學(xué)管理，完善教學(xué)過程管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系；要以實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)為核心，改革人才培養(yǎng)模式，優(yōu)化人才培養(yǎng)過程，按照“基礎(chǔ)扎實(shí)﹑知識面寬﹑能力強(qiáng)﹑素質(zhì)高”的要求，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，構(gòu)建以培養(yǎng)“四種能力”（創(chuàng)造能力、實(shí)踐能力、就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力）為主線的本科創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系；要全面推進(jìn)研究生培養(yǎng)機(jī)制改革，創(chuàng)新研究生培養(yǎng)模式，加快發(fā)展專業(yè)學(xué)位教育，形成有利于創(chuàng)新能力培養(yǎng)和個性發(fā)展，與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會和科技發(fā)展緊密結(jié)合的研究生培養(yǎng)模式，著力培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才。

3.3打造優(yōu)勢和特色明顯的科技創(chuàng)新平臺

首先要抓住當(dāng)前國家重視農(nóng)業(yè)科技有利時機(jī)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重大需求為導(dǎo)向，圍繞國家重大基礎(chǔ)研究、戰(zhàn)略高新技術(shù)研究和重大科技計(jì)劃，結(jié)合國家規(guī)劃和布局，在有潛力、有優(yōu)勢、有資源的學(xué)科研究領(lǐng)域，積極整合現(xiàn)有國家和省部級科研平臺，拓展資金來源，加大資金投入，打造高層次的學(xué)科層面的科技創(chuàng)新平臺。其次要徹底打破院系界限，整合科技資源,在全校范圍合理調(diào)配，按照學(xué)科體系建設(shè)需要，注意與國家重大科研項(xiàng)目以及國家各類平臺建設(shè)計(jì)劃緊密結(jié)合，利用多方資源，構(gòu)筑跨學(xué)科共享的綜合性創(chuàng)新平臺。第三要注重學(xué)科交叉滲透，在保持已有學(xué)科優(yōu)勢和特色的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)傳統(tǒng)學(xué)科與現(xiàn)代生命科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、信息科學(xué)等的結(jié)合，打造學(xué)科交叉的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺。

3.4凝練和強(qiáng)化特色明確的優(yōu)勢科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

高等農(nóng)業(yè)院?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)要以學(xué)科方向?yàn)辇堫^，以平臺建設(shè)為依托，以科技項(xiàng)目為紐帶，以凝聚優(yōu)秀創(chuàng)新人才為主體，依據(jù)國家農(nóng)業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略需求和學(xué)校中長期科技發(fā)展規(guī)劃的需要實(shí)施。加強(qiáng)高等農(nóng)業(yè)院校的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，首先要充分發(fā)揮領(lǐng)軍人物的作用，注意培養(yǎng)領(lǐng)軍人物的戰(zhàn)略眼光和組織協(xié)調(diào)能力。其次團(tuán)隊(duì)成員要有甘于奉獻(xiàn)的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作進(jìn)行科研攻關(guān)，確保整個團(tuán)隊(duì)和諧有序運(yùn)行，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。同時，學(xué)校要設(shè)立優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)基金，對梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理、研究方向明確穩(wěn)定、有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α⒛苤螌W(xué)科發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)提供資金保障，促使其潛心進(jìn)行原創(chuàng)性研究，出大成果。

3.5建立引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合的學(xué)術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)的有效機(jī)制

首先，構(gòu)建學(xué)術(shù)創(chuàng)新人才集聚平臺。依托重大科研項(xiàng)目、建設(shè)工程和重點(diǎn)基地，堅(jiān)持引人與引智相結(jié)合，加大人才引進(jìn)力度，不斷提高學(xué)校學(xué)術(shù)創(chuàng)新人才集聚效應(yīng)。其次，構(gòu)建學(xué)術(shù)創(chuàng)新人才成長平臺。以提升創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，加大學(xué)術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)青年學(xué)術(shù)骨干培養(yǎng)，不斷提高學(xué)術(shù)創(chuàng)新人才的學(xué)術(shù)水平和競爭力。第三，構(gòu)建學(xué)術(shù)創(chuàng)新人才學(xué)術(shù)交流平臺。促進(jìn)學(xué)術(shù)創(chuàng)新人才密切跟蹤學(xué)術(shù)前沿動態(tài)和發(fā)展趨勢，與海內(nèi)外同行開展多種形式的學(xué)術(shù)交流和科研合作活動，不斷提高學(xué)術(shù)創(chuàng)新人才的學(xué)術(shù)交流能力和在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界的地位和影響力。第四，要營造引進(jìn)和留住人才的良好政治環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境和文化環(huán)境，要使科技創(chuàng)新人才心情舒暢和充分自由地開展科技研究工作，只有這樣，才能形成眾多人才向往之處，也才能吸引和留住更多的人才。