倉儲(chǔ)管理的性質(zhì)精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的倉儲(chǔ)管理的性質(zhì)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：倉儲(chǔ)管理的性質(zhì)范文
關(guān)鍵詞：倉儲(chǔ)管理物資驗(yàn)收物資入庫物資出庫物資保管保養(yǎng)
倉儲(chǔ)管理是研究倉儲(chǔ)活動(dòng)規(guī)律、方法和手段的科學(xué),是指為服務(wù)于生產(chǎn)而進(jìn)行的一系列有關(guān)倉儲(chǔ)活動(dòng)的管理和技術(shù)工作中所實(shí)施的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)活動(dòng)的總稱。倉儲(chǔ)管理并非與生產(chǎn)管理同時(shí)產(chǎn)生,它是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,從生產(chǎn)中分離出來的一項(xiàng)專門的管理活動(dòng),因此倉儲(chǔ)管理活動(dòng)也具有生產(chǎn)性。
倉儲(chǔ)管理屬于企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是保證企業(yè)生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件,是保持物資價(jià)值和使用價(jià)值的重要手段,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。依據(jù)倉儲(chǔ)管理在企業(yè)中所處的地位及所起的作用,本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做好倉儲(chǔ)管理工作。
1加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理各個(gè)基本環(huán)節(jié)
倉儲(chǔ)活動(dòng)雖服務(wù)于生產(chǎn),但又與生產(chǎn)活動(dòng)不同,有它獨(dú)特的勞動(dòng)對象和方式。在倉儲(chǔ)活動(dòng)過程中,物資驗(yàn)收、入庫、出庫等一些基本環(huán)節(jié),是倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)活動(dòng)的主要內(nèi)容,這些基本環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個(gè)倉儲(chǔ)工作能否順利進(jìn)行,直接影響整個(gè)倉儲(chǔ)工作質(zhì)量的好壞。因此,加強(qiáng)各個(gè)基本環(huán)節(jié)的管理,是搞好倉儲(chǔ)工作的前提。
⑴物資驗(yàn)收。物資驗(yàn)收是倉儲(chǔ)管理工作的開始,通常有兩種含義:一種是對物資進(jìn)行一般性的檢查,簡稱驗(yàn)收;另一種是指對物資的內(nèi)在質(zhì)量和物理、化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢查化驗(yàn),簡稱檢驗(yàn)或商檢。
首先,物資到庫后,必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。為保證驗(yàn)收工作及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行,提高驗(yàn)收工作效率,必須做好驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;
其次,核對物資部門提供的入庫通知單、訂貨合同或協(xié)議書等,供貨單位提供的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表等;
第三,要做好實(shí)物的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收工作。
第四,在驗(yàn)收過程中對證件不全、質(zhì)量、包裝不符合要求時(shí),應(yīng)將不符合物資單獨(dú)存放并妥善保管,同時(shí)積極與相關(guān)單位部門取得聯(lián)系,力爭盡快處理完畢。在物資驗(yàn)收過程中要求保管員樹立高度的責(zé)任心,精心核對,認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時(shí),對物資的配套做全面檢查,為保管、保養(yǎng)
打好基礎(chǔ)。
⑵物資入庫。
物資經(jīng)驗(yàn)收合格后應(yīng)辦理入庫手續(xù),保管員在入庫時(shí)要把好數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)填制關(guān),嚴(yán)格管理確保入庫物資的準(zhǔn)確、及時(shí)、安全。建立健全物資保管賬、材料卡片、物資技術(shù)檔案,做到賬、卡、物三相符。物資保管賬應(yīng)隨收、發(fā)業(yè)務(wù)活動(dòng)的發(fā)生而及時(shí)進(jìn)行記賬,在登銷賬料時(shí),必須以正式收發(fā)憑證為依據(jù)。材料卡片應(yīng)標(biāo)明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、級(jí)別、入庫日期及實(shí)存數(shù)量、儲(chǔ)備定額等,一般直接掛在貨位上,有變動(dòng)時(shí),應(yīng)隨時(shí)登記,以防事后漏記,以便于查對和管理。物資技術(shù)檔案,可準(zhǔn)確地了解物資在入庫前和在保管期間以及出庫業(yè)務(wù)活動(dòng)中的數(shù)量、質(zhì)量變化情況,管理措施、方法及效果,有利于積累倉儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn),提高管理質(zhì)量,物資檔案應(yīng)一物一檔,專人管理,統(tǒng)一編號(hào),便于查閱。建帳立卡,及時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài),這是加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理的重要工作。
⑶物資出庫。物資的發(fā)放是倉庫管理工作的最后階段。將物資及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放是物資倉庫管理的最終任務(wù),也是物資部門監(jiān)督用料部門按定額用料、節(jié)約用料的第一道關(guān)口,這項(xiàng)工作的好壞將直接影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。因此,在物資發(fā)放時(shí),保管員要加強(qiáng)責(zé)任心,必須堅(jiān)持按質(zhì)按量迅速及時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度,發(fā)料依據(jù)完整,認(rèn)真貫徹“先進(jìn)先出”、“存新發(fā)舊”“三檢查”、“四核對”、“六不發(fā)”的原則。
⑷物資盤點(diǎn)。制定盤點(diǎn)程序和盤點(diǎn)制度,依據(jù)盤點(diǎn)程序和盤點(diǎn)制度對倉庫的物資進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢查,做到賬、物、卡三方面的數(shù)字都相符合;查明呆廢物資的規(guī)格和數(shù)量;檢查庫存物資盈虧數(shù)量及其原因等,將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人并對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。
2物資保管、保養(yǎng)是倉儲(chǔ)管理的中心內(nèi)容
物資在入庫驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的檢查后,就進(jìn)入了儲(chǔ)存階段,因此物資入庫后必須實(shí)行“四號(hào)定位”、“五五擺放”,標(biāo)識(shí)清楚,合理堆放,做好“三化”、“五防”、“5S”等工作,以上工作都是使物資在儲(chǔ)存中不受損失的必要措施,但是因物資本身性質(zhì),自然條件的影響或人為的原因,易造成物資數(shù)量的損失。物資損耗有可以避免的,也有難以完全避免的,一般將難以完全避免的稱為自然損耗。因此要求從事儲(chǔ)存工作人員就需要能掌握和運(yùn)用所儲(chǔ)存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量變化規(guī)律,從根本上采取“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,做到早防早
治,最大限度地避免和減少貨物損失。
⑴合理存放。根據(jù)物資的類別和特點(diǎn),結(jié)合倉庫內(nèi)各庫房、貨場的容量及建筑結(jié)構(gòu)情況等具體條件,對不同品種、規(guī)格、型號(hào)、牌號(hào)、等級(jí)、批次的物資應(yīng)分開堆碼,為了確保存放和便于保管,能上架的物資盡量上架,同時(shí)應(yīng)對貨位按“四號(hào)定位”法進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。對于滅火方法、溫濕度要求不同的物資,不能放在一起。
⑵物資的堆碼、苫墊。物資在堆碼時(shí)應(yīng)堆碼整齊美觀,便于檢查、盤點(diǎn),做到過目成數(shù),盡量采用“五五化”堆碼方法,同時(shí)必須保證物資的質(zhì)量不受損失、包裝不受損壞、裝卸搬運(yùn)方便、安全,力求達(dá)到合理、牢固、整齊、方便,盡量節(jié)省勞動(dòng)力和保管費(fèi)用。為保證存放在露天貨場的物資不受露水、雨雪、日光的侵蝕照射,不受潮氣、水的侵入,必須對物資加以苫蓋和在垛底放上適當(dāng)?shù)囊r墊物。常用襯墊物有枕木、墊板、水泥塊、石塊等。一般露天貨物的墊垛要高出地面300~500mm,庫房為200~300mm,具體高度,要視地勢的高低、排水能力的大小、地面載荷程
度等而定。
⑶物資的維護(hù)保養(yǎng)。倉儲(chǔ)物資的養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)綜合性應(yīng)用科學(xué)技術(shù)工作,是來源于實(shí)踐,通過實(shí)驗(yàn)研究成果上升到理論,再用理論指導(dǎo)實(shí)踐,從而使養(yǎng)護(hù)技術(shù)不斷地得到提高、創(chuàng)新和發(fā)展。庫存物資質(zhì)量發(fā)生變化受多種因素影響,有人為的造成的,有自然災(zāi)害造成的,有物資內(nèi)在的因素也有外在的因素。
一般按照物資的物理、化學(xué)性質(zhì),結(jié)合物質(zhì)儲(chǔ)存的自然環(huán)境(如溫度、濕度、空氣、日光、雨露、塵土、雜物、蟲害等)及其儲(chǔ)存期限,掌握各類物資的防護(hù)要求,搞好倉庫清潔衛(wèi)生,采取不同的預(yù)防措施和不同的維護(hù)、保養(yǎng)手段,同時(shí)加強(qiáng)物資的質(zhì)量檢查,達(dá)到防潮、防蟲、防變形、防盜、防火等目的。對于質(zhì)量有變化跡象時(shí),應(yīng)按物資的維護(hù)要求進(jìn)行緊急處理。
3建立健全倉庫質(zhì)量保證體系
第2篇：倉儲(chǔ)管理的性質(zhì)范文
1、倉儲(chǔ)管理的意義：
是保證電力經(jīng)濟(jì)建設(shè)再生產(chǎn)過程不斷順利進(jìn)行的必要條件，任何企業(yè)再生產(chǎn)的繼續(xù)進(jìn)行必須有齊備，質(zhì)量良好和足夠數(shù)量的物資供應(yīng)，沒有這種供應(yīng)工程就會(huì)中斷，物資供應(yīng)又是以一定數(shù)量質(zhì)量的物資儲(chǔ)備作保障的，沒有這種儲(chǔ)備供應(yīng)就不能保障電力生產(chǎn)所需，物資的儲(chǔ)備又要倉儲(chǔ)管理來實(shí)現(xiàn)，沒有倉儲(chǔ)管理物資儲(chǔ)備就不能建立。
2、倉儲(chǔ)管理是物資管理的重要組成部分：
倉儲(chǔ)管理在物資管理中具有特殊的地位和作用，物資管理的各個(gè)環(huán)節(jié)如計(jì)劃；配置；送料；核算等都同倉儲(chǔ)有著直接或間接聯(lián)系，倉儲(chǔ)管理的好壞直接影響著物資管理工作的進(jìn)行，物資配置和供應(yīng)是確定物資的交換關(guān)系，而倉儲(chǔ)管理是從實(shí)物形態(tài)上保證物資分配，供應(yīng)計(jì)劃和物資流轉(zhuǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、倉儲(chǔ)管理是保持倉儲(chǔ)物資原有使用價(jià)值的重要手段，物資的使用價(jià)值是物資本身所具有的特殊屬性，即它具有的使用意義，倉庫儲(chǔ)存物資的意義就在于將來實(shí)現(xiàn)物資的使用價(jià)值，發(fā)揮它的效用，如果沒有很好的倉儲(chǔ)管理作為保證物資就會(huì)遭受損壞，物資的使用價(jià)值就會(huì)喪失，如果物資失去了使用價(jià)值也就失掉了保存物資的意義，所以對倉庫來說比須根據(jù)物資的不同性能和特點(diǎn)，采取相應(yīng)的保管，保養(yǎng)措施避免和消除有害因素的影響，使物資的使用價(jià)值最大限度地保存下來。
4、倉儲(chǔ)管理可以促進(jìn)物資的節(jié)約及合理使用，不管物資儲(chǔ)備的社會(huì)形態(tài)如何，保管這種儲(chǔ)備總是需要費(fèi)用，需要耗費(fèi)一定的固定資產(chǎn)，耗費(fèi)一定的材料，設(shè)備和人力等，而這種消耗不增加被保管物資的使用價(jià)值，這些花費(fèi)需要從社會(huì)產(chǎn)品中得到補(bǔ)償，從而擴(kuò)大了社會(huì)產(chǎn)品的貨幣價(jià)值，對于這種費(fèi)用應(yīng)該在保證物資的使用價(jià)值的前提下，支出的越少越好，這樣就迫使物資部門提高物資的計(jì)劃質(zhì)量，核定合理的庫存定量，保證供應(yīng)而不是造成物資的積壓，反對優(yōu)材劣用，大材小用，充分發(fā)揮物資的效用，同時(shí)也要求倉庫必須合理地組織勞力，正確的規(guī)劃庫區(qū)，有效地利用設(shè)備，努力提高倉儲(chǔ)能力，不斷提高倉庫機(jī)化和自動(dòng)化水平，縮短物資的在庫時(shí)間，加速物資周轉(zhuǎn)，因此認(rèn)真搞好倉儲(chǔ)管理，就可以促進(jìn)物資的節(jié)約和使用。
5、有利于應(yīng)付意外情況。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中可能出現(xiàn)意外情況，如2008年的電力冰險(xiǎn)自然災(zāi)害，這就必須有一定量的物資儲(chǔ)備，才能自如地應(yīng)付解決意外困難情況，在電力建設(shè)發(fā)展中不平衡現(xiàn)象是會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)的，這就必須保持必要的物資儲(chǔ)備，更要鍵全物資儲(chǔ)備制度，保證電力建設(shè)均衡和年度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
一、物資儲(chǔ)備的分類
由于物資儲(chǔ)備所處的地位和作用不同會(huì)具有不同的儲(chǔ)備形態(tài)，因此就形成了各種不同的物資儲(chǔ)備。物資儲(chǔ)備分類：經(jīng)常儲(chǔ)備、保險(xiǎn)儲(chǔ)備、季節(jié)儲(chǔ)備。
1、經(jīng)常儲(chǔ)備：這是企業(yè)為了保證日常物資供應(yīng)或銷售而建立的儲(chǔ)備，其數(shù)量從進(jìn)貨（進(jìn)庫）到銷耗（銷售），由最大值變化到最小值，如此周而復(fù)始地循環(huán)。
2、保險(xiǎn)儲(chǔ)備：這是為了預(yù)防物資供應(yīng)和消費(fèi)過程中的意外情況而建立的儲(chǔ)備，其數(shù)量具有相對固定的性質(zhì)，非到意外事故發(fā)生一般不能動(dòng)用。
3、季節(jié)儲(chǔ)備：這是為了適應(yīng)進(jìn)料或用料季節(jié)性要求而在一定時(shí)期內(nèi)所建立的儲(chǔ)備，這類物資建立了季節(jié)儲(chǔ)備后，一般不再建立經(jīng)常儲(chǔ)備和保險(xiǎn)儲(chǔ)備。
二、物資儲(chǔ)備量的大小
1、物資儲(chǔ)備量的大小，取決于物資需要量的大小。當(dāng)其它條件一定時(shí)，物資儲(chǔ)備量與物資的需要量成正比。在電力基建不斷擴(kuò)大的同時(shí)，物資的需要量必然也相應(yīng)地增加。
2、物資儲(chǔ)備量取決于生產(chǎn)的時(shí)間。物資儲(chǔ)備量必須與物資的生產(chǎn)時(shí)間相適應(yīng)，才能保證物資流通過程和生產(chǎn)過產(chǎn)程不間斷地進(jìn)行。
3、物資的儲(chǔ)備量，取決于物資的性質(zhì)。物資的物理性和化學(xué)性能決定了物資儲(chǔ)備時(shí)間具有一定的期限，超過這個(gè)期限物資的使用價(jià)值將會(huì)受到有害影響。例如水泥的正常儲(chǔ)備期為三個(gè)月，超過三個(gè)月，水泥的使用性能就變差，因而不得不降低標(biāo)號(hào)使用。
4、物資儲(chǔ)備量取決于物資的無形損耗狀況。不論是設(shè)備，還是原材料都存在著無形損耗。隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提高，無形損耗的速度就越快，對于越是容易發(fā)生無形損耗的物資，其物資儲(chǔ)備量就應(yīng)當(dāng)盡量減少，嚴(yán)加控制，竭力保持在保證施工生產(chǎn)的必要范圍之內(nèi)。
5、物資儲(chǔ)備量，取決于物流運(yùn)輸。物流運(yùn)輸愈發(fā)展，服務(wù)愈好，物資補(bǔ)充愈迅速，物資的儲(chǔ)備量也就相對地愈少。
在上述因素的影響下，正常的物資儲(chǔ)備量不能是一個(gè)最低量，也不是最高量。正常儲(chǔ)備量應(yīng)當(dāng)比中間平均的物資儲(chǔ)備量稍多一些，要留有余地。
三、物資的合理運(yùn)輸，裝卸
物資的合理運(yùn)輸，就是要“及時(shí)；準(zhǔn)確；安全；經(jīng)濟(jì)”，有利于施工生產(chǎn)，力求最少的時(shí)間走最短的路程，花最省的費(fèi)用，安全無損地把物資由產(chǎn)地或物流地運(yùn)往倉庫或施工生產(chǎn)地。卸車時(shí)要注意安全，不碰壞，不壓傷，使包裝完好，根據(jù)物資性質(zhì)合理堆放。若發(fā)現(xiàn)包裝損壞，則應(yīng)另行堆放或做標(biāo)志以防混亂，及時(shí)和有關(guān)部交涉處理，作好相關(guān)記錄。嚴(yán)格按合同履行。
四、物資的驗(yàn)收
物資的入庫驗(yàn)收，是對到庫物資在入庫前按一定的程序和手續(xù)進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量上的檢驗(yàn)。也是對物資進(jìn)行合理保管，使用的前提，這是做好倉儲(chǔ)工作的基礎(chǔ)。做好四驗(yàn)：驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)質(zhì)量，驗(yàn)數(shù)量。
驗(yàn)收物資時(shí)要樹立高度的責(zé)任心，和良好職業(yè)道德，細(xì)心操作，不得損壞物資，無論開箱，起吊或搬運(yùn)時(shí)都要注意包裝物的標(biāo)志，嚴(yán)格按章操作，文明安全施工。驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，在規(guī)定期限內(nèi)完成，同時(shí)，對物資的數(shù)量；規(guī)格；質(zhì)量；品種及配套情況均應(yīng)作全面檢查，做到準(zhǔn)確無誤。凡不需入庫保管而直接運(yùn)往施工現(xiàn)場的物資，倉庫管理人員要與用料部門的有關(guān)人員共同驗(yàn)收，作好記錄。在一般情況下，數(shù)量檢驗(yàn)應(yīng)全部進(jìn)行。即：按重量的，全部過秤；按件數(shù)的，全部點(diǎn)數(shù)；按理論換算的，全部檢尺換算。以實(shí)際檢驗(yàn)結(jié)果的數(shù)量為實(shí)收數(shù)量。對于協(xié)作關(guān)系穩(wěn)定；證件齊全；包裝完好；合同明確；數(shù)量大而件數(shù)多，打開包裝易造成損壞者可以抽檢。
五、物資的發(fā)料退料
發(fā)料出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后，先進(jìn)先出的原則。對于規(guī)定有儲(chǔ)存期限，應(yīng)在限期內(nèi)發(fā)出，以免物資變質(zhì)，對于保證電力重點(diǎn)物資，必須確保重點(diǎn)。倉庫應(yīng)根據(jù)手續(xù)完備的發(fā)料計(jì)劃發(fā)料，沒有正式發(fā)料憑證或手續(xù)不全的，倉庫均應(yīng)嚴(yán)格拒絕。領(lǐng)發(fā)料時(shí)，要做到雙方共同過磅，檢尺，點(diǎn)數(shù)，檢查品名，規(guī)格，質(zhì)量如有不符，當(dāng)場糾正，避免日后責(zé)任不清。在發(fā)料的同時(shí)應(yīng)將檢驗(yàn)單，質(zhì)保書，領(lǐng)料單等有關(guān)計(jì)術(shù)資料交給用料單位。
倉庫對所退物資也應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分新舊程度，分開保管，不使混肴。填寫退料單，填寫時(shí)以“紅字”書寫，舊品仍能使用的，繼續(xù)使用。不能復(fù)其原有使用性能的，作廢品處理。
六、物資的保管保養(yǎng)
它是倉庫技術(shù)作業(yè)的中心環(huán)節(jié)，也是倉庫管理的核心，物資保管的好壞程度，是考核倉庫管理工作好壞的重要標(biāo)志之一。物資的保管保養(yǎng)是根據(jù)各種物資的性能特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，對物資采取不同的科學(xué)保管和維護(hù)保養(yǎng)方法。為此必須做到保質(zhì)；保量；保安全；保急需。
1、保質(zhì)：不論物資在庫儲(chǔ)存時(shí)間的長短，應(yīng)當(dāng)保證物資的完好，不變質(zhì)。
2、保量：不論物資在庫儲(chǔ)村時(shí)間的長短，都應(yīng)保證數(shù)量準(zhǔn)確，件數(shù)不缺，重量不少（在允許耗損率之內(nèi)）做到帳，物，卡相符。
3、保安全：儲(chǔ)存期間應(yīng)保證物資安全無事故，即防止因火災(zāi)；偷盜；破壞或自然災(zāi)害的侵襲而造成的各種損失。
4、保急需：倉庫應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備發(fā)貨，一旦需要，倉庫要在最短的時(shí)間內(nèi)把物資發(fā)出，以確保電網(wǎng)建設(shè)的需要。
為了做好以上工作，要求倉庫切實(shí)做好“三化”工作，即倉庫規(guī)范化；存放系列化；保養(yǎng)經(jīng)常化。
倉庫規(guī)范化：倉庫應(yīng)根據(jù)儲(chǔ)存任務(wù)和倉庫的具體情況，按物資的性能和要求，做到分區(qū)分類；合理布局；庫容整潔；堆碼有序；標(biāo)記顯明。
存放系列化：按照物資的不同材質(zhì)；規(guī)格；四號(hào)定位；（庫號(hào)；架號(hào)；層號(hào)；位號(hào)）五五堆放，（五個(gè)五個(gè)一堆），做到規(guī)格不竄，材質(zhì)不混，數(shù)量準(zhǔn)確，帳，物，卡，證四相符，確保物資無差錯(cuò)，無損失。
保養(yǎng)經(jīng)?；喊凑瘴镔Y的特性和保管要求，合理存放，妥善保管，經(jīng)常檢查。保證庫存物資無損壞，無隱患，無銹蝕，無霉?fàn)€變質(zhì)。
要抓好物資保管中的幾個(gè)環(huán)節(jié) ：
1、嚴(yán)格驗(yàn)收：它是物資保管的第一關(guān)，因此，必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收的要求，切實(shí)做好入庫物資的驗(yàn)收工作。
2、安排適當(dāng)?shù)谋９軋鏊焊鞣N物資的性能不同，所要求的保管條件也各不相同，針對物資的保管條件來安排適當(dāng)?shù)谋９軋鏊彩俏镔Y保管的一項(xiàng)內(nèi)容。
3、妥善進(jìn)行物資的堆碼苫墊：堆碼苫墊是物資保管工作中的一個(gè)環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的堆碼是保證物資不變形，不變質(zhì)的必要條件，也是提高勞動(dòng)率，減少差錯(cuò)的必要措施。同時(shí)，不同的堆碼方式還影響著庫容的利用。
4、搞好倉庫清潔衛(wèi)生：物資在保管過程中，必須做好清潔衛(wèi)生。倉庫及周圍環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持清潔，無雜草；無垃圾。同時(shí)應(yīng)注意保護(hù)環(huán)境，搞好倉庫環(huán)境的綠化。庫房內(nèi)應(yīng)無蟲害，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)消滅，以防漫延。庫房應(yīng)勤清掃，經(jīng)常保持貨垛；貨架；包裝物；苫墊材料及地面的清潔，防止灰塵，污染物沾污物資。
5、認(rèn)真執(zhí)行倉儲(chǔ)物資的盤點(diǎn)和檢查工作：物資在儲(chǔ)存期間，必須進(jìn)行經(jīng)常的盤點(diǎn)和檢查，以掌握物資變化情況和庫存動(dòng)態(tài)。庫存物資要做到：無盈虧，無銹蝕（無腐蝕），無霉?fàn)€變質(zhì)，無損壞事故。
6、做好季節(jié)性的預(yù)防工作：如臺(tái)風(fēng)；暴雨；洪水等的侵襲，倉庫根據(jù)季節(jié)性變化和天氣預(yù)報(bào)情況做好防護(hù)措施。
7、加強(qiáng)倉庫物資的日常維護(hù)保養(yǎng)工作：這是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，要掌握物資本身的特點(diǎn)及其它變化規(guī)律和有害因素對物資的影響。運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，提高倉儲(chǔ)人員的業(yè)務(wù)水平，使之為物資管理服務(wù)。
七、物資的料帳處理
按照物資的帳，卡，憑單進(jìn)行入庫，出庫，庫存核算，財(cái)務(wù)部門定期稽核，由保管人員負(fù)責(zé)記帳，收料時(shí)，收料單由采購人員簽收，并隨實(shí)物送達(dá)倉庫驗(yàn)收，要求當(dāng)日事，當(dāng)日畢，及時(shí)核算，不得涂改。收入―發(fā)出=余額，結(jié)算完畢的收，領(lǐng)料單由物資管理部門存查，以備核查。
八、倉庫安全
1、照明：電力的供電線路，必須符合用電規(guī)程要求，并定期檢查。掌握用電常識(shí)，并懂得急救常識(shí)，庫房內(nèi)不得使用電爐。
2、倉庫機(jī)操作：不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行。
3、消防：火災(zāi)的發(fā)生，對倉庫建筑，倉儲(chǔ)物資造成極為嚴(yán)重的損失，使國家財(cái)富“付之一炬”，使物資供貨中斷，影響電網(wǎng)建設(shè)的正常進(jìn)行，并且會(huì)引起人身傷亡，因此，重視和做好倉庫的消防工作，貫徹以預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)安全思想教育，進(jìn)行安全演練，以確保倉庫安全，具有十分重要意義。倉庫的易燃物品，要嚴(yán)格按安全要求規(guī)定存放，發(fā)放。倉庫區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，巡視檢查。
4、防盜：倉庫要建立明確的可靠的報(bào)警，錄像裝置，一旦發(fā)生警情，可以迅速報(bào)警，要加強(qiáng)門衛(wèi)制度。
第3篇：倉儲(chǔ)管理的性質(zhì)范文
關(guān)鍵詞：物流管理；倉儲(chǔ)管理；物流發(fā)展；策略
前言
隨著人類社會(huì)的不斷發(fā)展，逐漸衍生了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，近年來，我國制造業(yè)在不斷發(fā)展，物流倉儲(chǔ)業(yè)也迅猛發(fā)展，越來越多的物流企業(yè)及廠家提升了對物流業(yè)的發(fā)展的重視度。為了能夠促進(jìn)物流業(yè)的順利運(yùn)營，現(xiàn)代物流發(fā)展對倉儲(chǔ)管理的要求也更高，單一傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的需求。因此，需進(jìn)一步加強(qiáng)研究倉儲(chǔ)理論，結(jié)合新技術(shù)提升倉儲(chǔ)管理的效率及質(zhì)量，提升貨物流轉(zhuǎn)的速度，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1 現(xiàn)代物流和倉儲(chǔ)的概念
現(xiàn)代物流技術(shù)及計(jì)算機(jī)信息技術(shù)是現(xiàn)代物流的核心和基礎(chǔ)，現(xiàn)代物流是將物品從供應(yīng)地點(diǎn)轉(zhuǎn)向接收地點(diǎn)的過程，整個(gè)過程是實(shí)體流動(dòng)的。結(jié)合實(shí)際的需求，應(yīng)用現(xiàn)代系統(tǒng)化理念，將存儲(chǔ)、搬運(yùn)、包裝、運(yùn)輸以及加工、配送以及客戶服務(wù)等結(jié)合在一起，在整個(gè)流通領(lǐng)域中，配送是其中一個(gè)新的形式，在不斷的完善和發(fā)展中，經(jīng)過近些年來的事實(shí)證明，配送已經(jīng)形成了一條通暢的渠道。配送是一種現(xiàn)代化的送貨形式，而不是單一的門到門服務(wù)，配送是流通領(lǐng)域中專業(yè)化生產(chǎn)和分工的體現(xiàn)，其促進(jìn)物流系統(tǒng)的不斷完善，將運(yùn)輸及搬運(yùn)有效統(tǒng)一，促進(jìn)運(yùn)輸?shù)牟粩鄡?yōu)化，提升物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。與此同時(shí)，分散庫存因?yàn)榕渌椭行牡耐晟贫?，調(diào)控能力更強(qiáng)，在滿足通貨需求及企業(yè)生產(chǎn)的前提下，降低企業(yè)庫存，增大效益。
2 倉儲(chǔ)管理和現(xiàn)代物流的發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)價(jià)段，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)電銷行業(yè)也在以迅猛的速度發(fā)展，我國的物流業(yè)和倉儲(chǔ)迎來新的發(fā)展機(jī)遇，與此同時(shí)，也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。一些大中型的倉儲(chǔ)企業(yè)近年來的營業(yè)額不斷增加，企業(yè)在發(fā)展的路上取得了不俗的成績。但是，在發(fā)展的過程中隨著而來也遇到很多的問題，一些企業(yè)的規(guī)模較小，并不具備很強(qiáng)的優(yōu)勢，很難滿足現(xiàn)代物流的發(fā)展需求，無法大規(guī)模的出貨，極可能出現(xiàn)壓貨的現(xiàn)象，無法有應(yīng)對跨國的客戶或者大型的客戶需求。
現(xiàn)階段，我國的倉儲(chǔ)業(yè)在發(fā)展中不斷的探索并進(jìn)行合理的模式改革及體制改革等，但是隨之而來的問題也在不斷增多。一些倉儲(chǔ)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)不足，服務(wù)意識(shí)不高，服務(wù)能力還有待加強(qiáng)，這些問題對市場競爭力以及企業(yè)的發(fā)展有很大的影響。與此同時(shí)，現(xiàn)階段，我國制造業(yè)和網(wǎng)絡(luò)電銷發(fā)展迅速，致使一些中小型的倉儲(chǔ)企業(yè)存在嚴(yán)重的服務(wù)設(shè)施不足現(xiàn)象。由此可見，中小型的倉儲(chǔ)企業(yè)將擴(kuò)大倉儲(chǔ)的設(shè)施建設(shè)和加大規(guī)模作為了重點(diǎn)，而忽視了倉儲(chǔ)的現(xiàn)代化設(shè)施建設(shè)以及服務(wù)建設(shè)，雖然一些企業(yè)的規(guī)模在擴(kuò)大，營業(yè)收入也很高，但是從利潤上看并沒有很明顯的提升，在很大程度上對企業(yè)的再發(fā)展產(chǎn)生了一定影響。在物理服務(wù)中，企業(yè)的利潤在下降[2]。因此，物流倉儲(chǔ)企業(yè)需要進(jìn)一步改革服務(wù)模式、增添服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)企業(yè)利潤的提升。
3 在現(xiàn)代物流發(fā)展中，倉儲(chǔ)管理存在的幾大問題
3.1 倉儲(chǔ)管理消耗材料較多
倉儲(chǔ)材料值得是在儲(chǔ)存貨物的過程中需要墊支的相關(guān)材料。物流公司的貨物在流動(dòng)過程中速度十分迅速，因此，需要襯墊的倉儲(chǔ)材料也十分多，在材料方面的耗損十分大，一些物流公司甚至在倉儲(chǔ)材料上的墊付比重占到整個(gè)成本的40%以上[3]。
3.2 倉儲(chǔ)管理的內(nèi)部配置不夠合理
在物流公司中，倉儲(chǔ)作業(yè)是其中非常重要的業(yè)務(wù)之一，是具有銷售性質(zhì)的特殊作業(yè)，但是由于在倉儲(chǔ)作業(yè)過程中，設(shè)備更換率較低，在倉儲(chǔ)管理中，設(shè)備折舊的費(fèi)用占很大的比例。雖然倉儲(chǔ)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行折舊，但是利用率卻很低，一些資源被無情的浪費(fèi)。出現(xiàn)這種情況的主要原因是物流的特點(diǎn)還沒有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，其中體積小但是重量大的貨物所占比例較大。針對此類貨物，因其體積小搬運(yùn)相對較為方便，因此一些物流公司更加傾向于使用人工搬運(yùn)的模式，導(dǎo)致很多搬運(yùn)設(shè)施長期處于閑置的狀態(tài)，倉儲(chǔ)管理中的成本管理缺少合理性及經(jīng)濟(jì)性[4]。
3.3 倉儲(chǔ)管理的費(fèi)用較高
倉儲(chǔ)管理的費(fèi)用包括人工的費(fèi)用以及其他的一些成本費(fèi)用。人工的費(fèi)用主要包含了在倉儲(chǔ)作業(yè)中工作人員的薪資及福利補(bǔ)貼等方面的支出。一些物流公司在倉儲(chǔ)人員管理方面存在很大的問題，工作分配不夠合理化，重復(fù)性較高，雖然對每一個(gè)工作人員制定了崗位職責(zé)，但是在實(shí)際的工作中，很多人員的工作重復(fù)范圍較大，自身工作特長無法發(fā)揮，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)人完成需多人承擔(dān)的工作量，而多人完成僅需一人完成的工作量。這樣的工作分配，在很大程度上降低了倉儲(chǔ)工作的效率，也增添了很多的人工成本。因此，在倉儲(chǔ)管理中的成本管理，需要合理分配工作，進(jìn)一步提升工作效率，減少人工成本支出。其他成本費(fèi)用主要包含了電力、易耗品以及燃料等方面的支出，在倉儲(chǔ)成本中，雖然這些支出所占比例不高，但是卻十分重要，需加強(qiáng)管理。
4 現(xiàn)代物流發(fā)展中倉儲(chǔ)管理分析策略
4.1 優(yōu)化倉儲(chǔ)管理模式，提升效率
現(xiàn)代物流發(fā)展中的倉儲(chǔ)管理需要緊隨時(shí)展的腳步，想要持續(xù)發(fā)展，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的固有觀念，不斷探索新的發(fā)展模式，將傳統(tǒng)的手工為主的操作模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用現(xiàn)代化資源及信息技術(shù)手段。首先，將倉儲(chǔ)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行更新，應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)及現(xiàn)代化設(shè)備，使倉儲(chǔ)管理更加規(guī)范、嚴(yán)格。與此同時(shí)，增加倉儲(chǔ)的數(shù)量，使設(shè)備能有有效利用。采用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，結(jié)合管理軟件，優(yōu)化管理，科學(xué)管理，促進(jìn)倉儲(chǔ)業(yè)的不斷發(fā)展。不斷完善每一個(gè)運(yùn)作流程，降低倉儲(chǔ)的運(yùn)作成本，提升管理效率[5]。
4.2 優(yōu)化倉儲(chǔ)管理資源配置
合理規(guī)劃倉儲(chǔ)管理資源，合理有效進(jìn)行完善，減少不必要的程序，避免浪費(fèi)時(shí)間。優(yōu)化人力資源管理，合理配置人員、合理分配工作，做到各司其職。與此同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)作出調(diào)整，合理配合人力、物力。安排機(jī)動(dòng)人員，如發(fā)生緊急情況，發(fā)揮其重要作用。對于倉促設(shè)備及空間的配置規(guī)劃，需更加合理化和科學(xué)化，避免出現(xiàn)設(shè)備閑置等現(xiàn)象。合理規(guī)劃設(shè)置使用空間，避免出現(xiàn)空間閑置現(xiàn)象，影響倉促管理運(yùn)作。
4.3 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
提升倉儲(chǔ)管理的整體水平，引進(jìn)專業(yè)性人才。定期組織培訓(xùn)，更新人員的知識(shí)庫，提升工作人員的才做能力以及技術(shù)水平。完善倉儲(chǔ)管理相關(guān)機(jī)制，采用激勵(lì)和淘汰機(jī)制，促進(jìn)倉儲(chǔ)管理人員能夠提升自身責(zé)任感，促進(jìn)綜合素質(zhì)的提升。
5 我國現(xiàn)代物流發(fā)展方向
現(xiàn)階段，在企業(yè)制定大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)服務(wù)環(huán)境中，我國現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理能否取得明顯優(yōu)勢，在很大程度上與客戶運(yùn)送服務(wù)緊密相關(guān)。因此，需要在企業(yè)的內(nèi)部管理中，采用現(xiàn)代信息的傳輸系統(tǒng)以及物流的服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行全方位的監(jiān)制，加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接。企業(yè)在發(fā)展的過程中，可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，不斷改革創(chuàng)新，加強(qiáng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源共享。
6 結(jié)束語
綜上所述，在現(xiàn)代物流發(fā)展中，倉儲(chǔ)管理需要不斷的提升水平，及時(shí)解決存在的問題，轉(zhuǎn)化觀念和思想，不斷創(chuàng)新，管理規(guī)范化、科學(xué)化、合理化，促進(jìn)倉儲(chǔ)水平的不斷提升，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]周恒.現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀及其發(fā)展策略研究[J].商場現(xiàn)代化，2016.
[2]珊珊.中小城市物流企業(yè)倉儲(chǔ)管理模式探析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2011.
[3]呂懷雄.珠海港倉儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)發(fā)展對策研究[J].大連海事大學(xué)，2012.
第4篇：倉儲(chǔ)管理的性質(zhì)范文
2．現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流管理信息系統(tǒng)需求分析倉儲(chǔ)物流的主要功能是圍繞倉庫進(jìn)行作業(yè)，現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流管理信息系統(tǒng)是倉儲(chǔ)活動(dòng)過程的信息處理系統(tǒng)，是一個(gè)由計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用軟件構(gòu)成的，包括物資入庫、庫存物資管理、物資出庫、物資統(tǒng)計(jì)等子系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)互動(dòng)系統(tǒng)。筆者認(rèn)為一個(gè)完整的倉儲(chǔ)物流管理信息系統(tǒng)應(yīng)包括如下功能模塊：倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)受理模塊、入庫作業(yè)管理模塊、庫存管理模塊、出庫作業(yè)管理模塊、盤點(diǎn)模塊、報(bào)表統(tǒng)計(jì)模塊、信息查詢模塊、人員管理模塊、財(cái)務(wù)結(jié)算模塊，整個(gè)倉儲(chǔ)物流管理信息系統(tǒng)功能。
2．1倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)受理模塊此模塊是物流公司用于受理客戶的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)或需保存的配送業(yè)務(wù)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)。公司倉儲(chǔ)管理人員根據(jù)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)申請判定倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的受理操作，為入庫管理做準(zhǔn)備。倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)受理模塊登記客戶需要對貨物進(jìn)行儲(chǔ)存業(yè)務(wù)的相關(guān)信息，以便管理人員做出合理的倉儲(chǔ)管理方案。此外，還要有對未安排倉儲(chǔ)管理方案的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行維護(hù)的功能。
2．2入庫作業(yè)管理模塊根據(jù)業(yè)務(wù)受理清單列出入庫信息，經(jīng)過審核確認(rèn)后，根據(jù)客戶要求或貨物性質(zhì)選擇倉庫，并根據(jù)倉位占用信息進(jìn)行倉位的分配，同時(shí)修改倉庫信息，從而完成實(shí)際入庫操作，同時(shí)生成入庫貨物明細(xì)通知。入庫管理可以對入庫貨物明細(xì)通知進(jìn)行維護(hù)管理和打印，維護(hù)的同時(shí)對倉庫信息進(jìn)行相應(yīng)的修改。
2．3庫存管理模塊負(fù)責(zé)各種物料的收發(fā)存管理，實(shí)時(shí)處理入庫作業(yè)管理系統(tǒng)、出庫作業(yè)管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，隨時(shí)更新庫存信息以反映庫存的動(dòng)態(tài)變化。該功能模塊包括收發(fā)存管理、庫存狀況分析、ABC分類管理和呆滯物料管理等子模塊。收發(fā)存管理提供某段時(shí)間內(nèi)庫存物流的信息狀況，隨機(jī)顯示和打印當(dāng)前的庫存量等信息；庫存狀況分析提供庫存中現(xiàn)有量、計(jì)劃收到量、已分配量、可用量等庫存信息；ABC分類管理對庫存的貨物進(jìn)行分類管理；呆滯物料管理提供庫存積壓貨物的品種、數(shù)量及積壓金額，便于采取措施進(jìn)行處理。
2．4出庫作業(yè)管理模塊倉庫管理員根據(jù)客戶的實(shí)際需求和實(shí)際庫存情況，提前做好出庫準(zhǔn)備。一旦確定出庫后，以最快的速度生成出庫貨物明細(xì)通知單，同時(shí)修改倉庫信息和配送業(yè)務(wù)信息或運(yùn)輸業(yè)務(wù)信息，完成出庫作業(yè)，并對出庫申請進(jìn)行審核，以保證出庫貨物的正確無誤。出庫管理可以對出庫貨物明細(xì)通知單進(jìn)行維護(hù)管理和打印，在維護(hù)的同時(shí)對倉庫信息或配送業(yè)務(wù)信息或運(yùn)輸業(yè)務(wù)信息進(jìn)行相應(yīng)的修改。
第5篇：倉儲(chǔ)管理的性質(zhì)范文
一、存貨管理環(huán)節(jié)常見的問題
在進(jìn)行存貨管理審計(jì)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)有些單位缺乏對貨物流通的必要賬簿紀(jì)錄，從而不能將實(shí)物流轉(zhuǎn)信息與賬務(wù)信息一體化，對異地倉儲(chǔ)的存貨管理權(quán)弱化，財(cái)務(wù)部門的存貨信息與業(yè)務(wù)部門和倉儲(chǔ)單位的實(shí)物信息不能對應(yīng)，具體表現(xiàn)有：
1、商品實(shí)物已經(jīng)入庫，財(cái)務(wù)部門沒有記錄。由于企業(yè)采購業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息處理脫節(jié)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能形成對物流的監(jiān)控，二者在時(shí)間的反映上存在著很大差異。由于倉儲(chǔ)功能并非由本企業(yè)完全控制，雖然在預(yù)付貸款賬戶中反映出采購行為，卻存在著企業(yè)資源被挪用的風(fēng)險(xiǎn)。
2、商品己做財(cái)務(wù)入庫，但失去了對實(shí)物的控制權(quán)。由于財(cái)務(wù)部門不能對倉儲(chǔ)企業(yè)中的自有存貨進(jìn)行有效控制，很少通過實(shí)地盤點(diǎn)來核對賬實(shí)，所以人庫只是賬面行為，存貨只是以數(shù)據(jù)形式存在，極有可能造成賬實(shí)不符。
3、庫存商品已經(jīng)出庫，在財(cái)務(wù)賬面沒有反映。商品已經(jīng)提貨或已做倉庫間的轉(zhuǎn)移卻沒有反映在財(cái)務(wù)記錄中。如果財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門不及時(shí)協(xié)調(diào)核對，則賬面和報(bào)表的數(shù)字就會(huì)失真。
4、從倉儲(chǔ)企業(yè)取得的商品權(quán)屬證明存在不確定性。由于企業(yè)存貨地點(diǎn)分散，實(shí)地盤點(diǎn)成本高，大部分存貨只能從倉儲(chǔ)企業(yè)取得證明。但現(xiàn)在相當(dāng)數(shù)量的倉儲(chǔ)企業(yè)是由原來的國有倉庫轉(zhuǎn)制而來的，管理水平較低，他們提供的商品權(quán)屑證明存在較大的誤差，影響了企業(yè)對存貨的計(jì)算。
5、缺乏對商品的期末盤點(diǎn)。因?yàn)樯鲜龅目陀^原因和傳統(tǒng)做法，企業(yè)重視賬面數(shù)字而缺乏實(shí)地盤點(diǎn)，勢必加大存貨估價(jià)的誤差。
6、缺少對庫存損耗的判定。同樣，由于缺乏盤點(diǎn)，就不能對損耗的數(shù)量和損耗的環(huán)節(jié)（采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等）做準(zhǔn)確的判定。
以上問題影響了企業(yè)資產(chǎn)損益的真實(shí)性，影響了對企業(yè)資源配置利用的判斷，影響企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，削弱了企業(yè)對資源的利用程度，很可能導(dǎo)致管理漏洞的產(chǎn)生。
二、存貨管理審計(jì)的萬法
（一）實(shí)物盤點(diǎn)。根據(jù)國有貿(mào)易企業(yè)存貨的特性，在實(shí)施存貨審計(jì)時(shí)，首先要從實(shí)物盤點(diǎn)人手，審計(jì)中要關(guān)注以下幾點(diǎn)：
1、存貨數(shù)量計(jì)算的正確性
存貨數(shù)量的正確與否關(guān)系到存貨計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。為保證存貨數(shù)量計(jì)算的正確性、保證存貨的實(shí)物流轉(zhuǎn)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)的一致性，做到存貨賬實(shí)相符，實(shí)施存貨監(jiān)盤審計(jì)程序十分重要。在實(shí)施存貨監(jiān)盤程序的過程中，發(fā)現(xiàn)存貨數(shù)量盤盈或盤虧的數(shù)額較大且情況比較異常時(shí)，應(yīng)分析具體情況，找出造成異常的根本原因：
一是審查存貨收發(fā)數(shù)量計(jì)算方法的選用是否合理，是否堅(jiān)持一貫性原則，有無隨意改變計(jì)算方法的現(xiàn)象。
二是所有權(quán)不屬于本單位的外單位商品，要審查其有無混同于本企業(yè)存貨的現(xiàn)象，如有必要應(yīng)做轉(zhuǎn)庫處理。
三是對實(shí)地監(jiān)盤有困難的在途和委托加工存貨，應(yīng)檢查賬簿記錄所依據(jù)的原始憑證是否合法，必要時(shí)應(yīng)向供貨單位或加工單位進(jìn)行函證，以證實(shí)賬面數(shù)量記載的真實(shí)性。
四是對難以清點(diǎn)的大宗存貨應(yīng)審查其采用的技術(shù)計(jì)量方法是否科學(xué)、適當(dāng)，是否具備清楚劃分倉儲(chǔ)責(zé)任的有關(guān)合約。
五是要考查本企業(yè)及倉儲(chǔ)企業(yè)的內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作情況，將重要或問題較多的存貨作為重點(diǎn)抽樣對象，以保證存貨抽查的質(zhì)量。
2、存貨計(jì)價(jià)的合理性
存貨計(jì)價(jià)的正確與否，不僅影響到資產(chǎn)的真實(shí)性，而且影響當(dāng)期損益的真實(shí)性。做好存貨計(jì)價(jià)的審計(jì)工作，對于防范企業(yè)的存貨風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。對存貨計(jì)價(jià)的審計(jì)貫穿于存貨的人庫、發(fā)出、結(jié)轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)，在合理抽樣的基礎(chǔ)上進(jìn)行，重點(diǎn)關(guān)注：
一是相關(guān)種類的存貨采用的計(jì)價(jià)方法是否合理、適當(dāng)，有無任意改變計(jì)價(jià)方法的現(xiàn)象。
二是同一品種、同一類型范圍內(nèi)進(jìn)行計(jì)價(jià)的存貨，有無異類存貨混淆計(jì)價(jià)的現(xiàn)象。
三是對于不同批次、不同合同采購以及單位價(jià)值大的存貨是否采用個(gè)別計(jì)價(jià)法。
3、對存貨品質(zhì)的確認(rèn)。
結(jié)合盤點(diǎn)，對于長期閑置和陳舊存貨，應(yīng)分析其質(zhì)量和使用價(jià)值的現(xiàn)狀，確認(rèn)是否屬于不良資產(chǎn)，有無存在減值的跡象；對變質(zhì)和毀損的存貨，是否進(jìn)行了減值賬務(wù)處理，并詳細(xì)注明存貨減值的性質(zhì)、程度及造成減值的原因。由于存貨品種和性質(zhì)的復(fù)雜性，審計(jì)人員不可能了解詳盡，必要時(shí)應(yīng)請專家協(xié)助工作，以便分析確認(rèn)存貨減值數(shù)額及存貨減值計(jì)算方法的正確性、合理性和科學(xué)性。
（二）數(shù)據(jù)分析。對存貨的審計(jì)還要結(jié)合財(cái)務(wù)賬面數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，查找業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的非常規(guī)現(xiàn)象：
1.采購。可能存在已經(jīng)完成采購行為的商品通過預(yù)付賬款、在途商品、其他應(yīng)收款等科目掛賬，實(shí)質(zhì)上己轉(zhuǎn)化為成本費(fèi)用的現(xiàn)象。對于此類情況，應(yīng)根據(jù)企業(yè)通常的經(jīng)營做法、賬齡、付款及合同等多方面情況進(jìn)行分析，判定是否到貨或者已經(jīng)出庫銷售而應(yīng)轉(zhuǎn)為成本費(fèi)用。
第6篇：倉儲(chǔ)管理的性質(zhì)范文
在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間，主要負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、物料的管理，對庫存進(jìn)行管控，組織倉庫的盤點(diǎn)工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲(chǔ)空間和成本，制定貨倉的管理制度，參加公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。
同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動(dòng)。主要參加的改善項(xiàng)目有，降低生產(chǎn)制造前置時(shí)間，提高庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動(dòng)，一方面使我認(rèn)識(shí)到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參與，提升了個(gè)人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。
在工作實(shí)踐方面，偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng)，十分注重物料、倉儲(chǔ)、庫存的管理，同時(shí)物料種類多，庫存量大，倉儲(chǔ)空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，為了解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率，增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量，實(shí)行供應(yīng)商管理庫存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進(jìn)行管理，在緩解倉儲(chǔ)空間壓力和降低倉儲(chǔ)成本上起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng)對貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點(diǎn)，保證了庫存的準(zhǔn)確性。通過這些管理實(shí)踐，為公司倉儲(chǔ)和庫存管理作陳出了努力，貢獻(xiàn)了個(gè)人力量，也使我認(rèn)識(shí)到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。
在人員管理方面，倉儲(chǔ)部是服務(wù)性質(zhì)工作單位，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不論在工作績效，工作質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識(shí)到作為管理者不光要關(guān)注激勵(lì)因素，適時(shí)激勵(lì)員工，提高效率，同時(shí)也要關(guān)注保健因素，經(jīng)常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。
第7篇：倉儲(chǔ)管理的性質(zhì)范文
［關(guān)鍵詞］工作過程導(dǎo)向;倉儲(chǔ)作業(yè);典型職業(yè)活動(dòng);學(xué)習(xí)項(xiàng)目;新課程開發(fā)
［中圖分類號(hào)］G712 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1005-6432（2011）10-0150-03
1 倉儲(chǔ)課程改革的必然性
倉儲(chǔ)課程一般是為中職學(xué)校物流管理專業(yè)二年級(jí)學(xué)生開設(shè)的一門專業(yè)課，按照原學(xué)科體系編制的課程內(nèi)容，表現(xiàn)出理論性較強(qiáng)、與企業(yè)實(shí)踐聯(lián)系不夠、學(xué)生動(dòng)手機(jī)會(huì)少的特點(diǎn)，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中普遍感覺枯燥、沒興趣，難以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)物流企業(yè)對畢業(yè)生的專業(yè)能力頗有微詞，認(rèn)為物流專業(yè)學(xué)生雖有一定理論知識(shí)，但不懂專業(yè)技能，很難直接上崗，延長了企業(yè)培訓(xùn)時(shí)間等。筆者作為一線的教學(xué)人員，在認(rèn)真反思自身的教育行為的基礎(chǔ)上，認(rèn)為目前倉儲(chǔ)教學(xué)主要存在以下問題。
1.1 課程內(nèi)容理論性強(qiáng)、脫離實(shí)踐、缺少技能訓(xùn)練
倉儲(chǔ)課程一般按照倉儲(chǔ)概述、倉庫設(shè)施設(shè)備、倉儲(chǔ)作業(yè)管理、倉儲(chǔ)貨物的管理、倉儲(chǔ)管理信息化等順序安排內(nèi)容，課程內(nèi)容過分強(qiáng)調(diào)知識(shí)的系統(tǒng)性，而脫離實(shí)際工作，對學(xué)生操作技能方面的訓(xùn)練較少，如在倉庫設(shè)施設(shè)備單元，一般只是按照設(shè)備的類型羅列各種設(shè)備，沒有提到常用設(shè)備的操作方法，這與“在做中學(xué)”的職業(yè)教學(xué)理念相違背，致使學(xué)生只會(huì)紙上談兵，難以適應(yīng)職業(yè)崗位的要求。
1.2 教學(xué)方法單一、師生互動(dòng)有限
由于課程內(nèi)容的限制，理論課時(shí)會(huì)占到總課時(shí)的80%，教師在課堂教學(xué)中重點(diǎn)運(yùn)用講授法，教師講得多，與學(xué)生的互動(dòng)少，沒有給學(xué)生留下思考的空間和時(shí)間，沒有足夠地關(guān)注學(xué)生“學(xué)”的過程。
1.3 教學(xué)環(huán)境簡單、學(xué)生缺少實(shí)訓(xùn)場地
理論課程教學(xué)基本是在教室內(nèi)完成，缺少相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備，學(xué)生無法在仿真環(huán)境下按照企業(yè)的工作流程去實(shí)操，一般是帶學(xué)生去企業(yè)參觀一下，只能達(dá)到最基本的感性認(rèn)識(shí)，而沒有條件進(jìn)行操作，達(dá)不到理性的認(rèn)識(shí)和實(shí)際技能的掌握。
其實(shí)倉儲(chǔ)教學(xué)中出現(xiàn)的問題不是個(gè)別現(xiàn)象，而是職教系統(tǒng)中部分專業(yè)課程教學(xué)都面臨的普遍問題。針對這些問題，北京市教委從2008年開始借鑒國內(nèi)外先進(jìn)職業(yè)教育理念，及時(shí)啟動(dòng)了《北京市中等職業(yè)學(xué)校以工作過程為導(dǎo)向的課程改革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目》，對職業(yè)教育課程體系進(jìn)行根本性的改革，構(gòu)建以工作過程為導(dǎo)向的課程體系。
筆者參與了物流管理專業(yè)核心課程的開發(fā)工作，從基礎(chǔ)調(diào)研開始，經(jīng)過物流領(lǐng)域典型職業(yè)活動(dòng)分析、專業(yè)核心課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，確定了以工作過程為導(dǎo)向的物流專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案，并制定了相應(yīng)的課程標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過課程開發(fā)，確定了物流管理專業(yè)的10門專業(yè)核心課程，2009年開始了新課程實(shí)施工作，其中《倉儲(chǔ)作業(yè)》課程就是對倉儲(chǔ)課程的重大改革，無論在課程內(nèi)容還是教學(xué)方法上都有了很大的進(jìn)步與變化，但還需要在教學(xué)實(shí)踐中不斷修正與完善，以推動(dòng)課程改革向更加健康科學(xué)的方向發(fā)展。
2 以工作過程為導(dǎo)向的《倉儲(chǔ)作業(yè)》新課程開發(fā)的理論依據(jù)和主要內(nèi)容
以工作過程為導(dǎo)向的課程開發(fā)要求打破傳統(tǒng)學(xué)科體系的束縛，強(qiáng)調(diào)職業(yè)教育的學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)來源于工作過程，所以課程設(shè)置的主要內(nèi)容是通過對企業(yè)典型職業(yè)活動(dòng)分析，來確定課程內(nèi)容，同時(shí)構(gòu)建學(xué)習(xí)情境，讓學(xué)生在真實(shí)的工作環(huán)境和工作過程中，建構(gòu)知識(shí)、學(xué)習(xí)技能、獲得能力，將學(xué)習(xí)過程、工作過程與學(xué)生的能力和個(gè)性發(fā)展相聯(lián)系，使學(xué)生獲得綜合的職業(yè)能力，保證學(xué)生能夠適應(yīng)未來職業(yè)崗位的需要。《倉儲(chǔ)作業(yè)》作為物流專業(yè)一門重要的專業(yè)核心課程，在課程建設(shè)上必須打破傳統(tǒng)模式，充分體現(xiàn)以工作過程為導(dǎo)向的課程觀。
2.1 新課程開發(fā)的理論依據(jù)
根據(jù)不來梅大學(xué)技術(shù)與教育研究所以勞耐爾(Rauner)教授為首的職業(yè)教育學(xué)專家的研究，所謂工作過程是“在企業(yè)里為完成一件工作任務(wù)并獲得工作成果而進(jìn)行的一個(gè)完整的工作程序”，“是一個(gè)綜合的、時(shí)刻處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)但結(jié)構(gòu)相對固定的系統(tǒng)”。所謂“工作過程導(dǎo)向”的模式即從實(shí)際工作崗位的工作典型任務(wù)出發(fā)，以完成實(shí)際工作任務(wù)所需要的知識(shí)為學(xué)習(xí)內(nèi)容，以培養(yǎng)企業(yè)所需的職業(yè)能力為目標(biāo)，以實(shí)踐過程的學(xué)習(xí)為主要過程的一種全新的職業(yè)教育模式。這種模式的顯著的特點(diǎn)是它加強(qiáng)了職教課程內(nèi)容與工作之間的相關(guān)性，整合理論與實(shí)踐，提高學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的效率。
2.2 新課程開發(fā)的主要內(nèi)容
(1)進(jìn)行典型職業(yè)活動(dòng)分析，確定新課程性質(zhì)與任務(wù)
倉儲(chǔ)課程改革前，我們首先深入企業(yè)一線，對40家企業(yè)的工作過程調(diào)研，獲取了珍貴的一手調(diào)研材料，特別是通過對11家倉儲(chǔ)企業(yè)的深入調(diào)研后，我們認(rèn)為倉儲(chǔ)作業(yè)是根據(jù)客戶的要求，完成物品的驗(yàn)收入庫、物品在庫的保管保養(yǎng)及物品出庫的整個(gè)作業(yè)過程；可以從事的工作崗位有收貨員、驗(yàn)收員、理貨員、倉管員、安檢員、發(fā)貨員、復(fù)核員、驗(yàn)放員等；使用的工具包括托盤、手推車、手動(dòng)搬運(yùn)車、電動(dòng)搬運(yùn)車、電子秤、地磅、手持終端等設(shè)備與入庫通知單、驗(yàn)收單、入庫單、貨卡、物品檔案、溫濕度記錄、盤點(diǎn)卡、盤點(diǎn)盈虧匯總表、退貨單、提貨單、出庫單等相關(guān)單據(jù)及倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)；具體的工作方法包括物品驗(yàn)收、物品入庫、物品的保管保養(yǎng)、物品的出庫等內(nèi)容。
根據(jù)典型職業(yè)活動(dòng)分析，我們能夠明確倉儲(chǔ)作業(yè)課程的性質(zhì)與任務(wù)。《倉儲(chǔ)作業(yè)》課程是根據(jù)物流管理專業(yè)典型職業(yè)活動(dòng)倉儲(chǔ)作業(yè)直接轉(zhuǎn)化的專業(yè)核心課程，對《物流業(yè)務(wù)信息處理》、《裝卸搬運(yùn)作業(yè)》兩門核心課程起著業(yè)務(wù)支撐和上下銜接的作用，具有較強(qiáng)的實(shí)踐性?！秱}儲(chǔ)作業(yè)》課程的主要任務(wù)是使學(xué)生熟悉倉儲(chǔ)作業(yè)流程，正確填制各種相關(guān)單據(jù)，熟練使用倉儲(chǔ)管理軟件與相關(guān)倉儲(chǔ)設(shè)備，具備獨(dú)立完成物品的驗(yàn)收、入庫、保管保養(yǎng)、出庫等業(yè)務(wù)操作的能力，形成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，樹立安全環(huán)保與服務(wù)意識(shí)。
(2)重構(gòu)《倉儲(chǔ)作業(yè)》的學(xué)習(xí)單元及相關(guān)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
《倉儲(chǔ)作業(yè)》課程是直接轉(zhuǎn)化類課程，學(xué)習(xí)單元的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)倉儲(chǔ)企業(yè)的工作過程將課程目標(biāo)、課程內(nèi)容進(jìn)行分解與重構(gòu)形成新的課程結(jié)構(gòu)和知識(shí)序列。由于不同的倉儲(chǔ)企業(yè)有著不同的倉儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)與管理優(yōu)勢，形成了各自的主營服務(wù)，如以鋼材為主、以圖書為主、以家電為主、以食品為主、以服裝為主、以汽車配件為主、以醫(yī)藥為主、以危險(xiǎn)品為主、以冷凍食品為主的特色倉儲(chǔ)，而不同類型物品在倉儲(chǔ)作業(yè)與管理上有著較大的區(qū)別，我們在新課程中以不同類型物品的倉儲(chǔ)作業(yè)為載體，將物品歸納成普通物品、危險(xiǎn)品、冷藏(冷凍)物品三大類，設(shè)計(jì)了三個(gè)學(xué)習(xí)單元，其中普通物品倉儲(chǔ)作業(yè)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。
由于普通物品、危險(xiǎn)品、冷藏(冷凍)物品是物品的大類，還需要進(jìn)一步編制學(xué)習(xí)項(xiàng)目。究竟選取何種物品作為學(xué)習(xí)項(xiàng)目，筆者認(rèn)為首先必須是倉儲(chǔ)企業(yè)真實(shí)存儲(chǔ)的物品，便于研究其工作過程；其次要具有典型性，北京是消費(fèi)型城市，有關(guān)衣食住行等方面的消費(fèi)品是北京倉儲(chǔ)企業(yè)的管理重點(diǎn)，也是學(xué)生未來工作可能遇到的物品。根據(jù)以上原則，我們選擇了11種物品的倉儲(chǔ)作業(yè)作為學(xué)習(xí)項(xiàng)目，并根據(jù)物品的儲(chǔ)存條件及管理從簡單到復(fù)雜進(jìn)行排序，如表1所示，使學(xué)生掌握不同物品的倉儲(chǔ)作業(yè)過程與管理重點(diǎn)。
重構(gòu)后的學(xué)習(xí)單元注重科學(xué)性和實(shí)用性，載體明確、結(jié)構(gòu)清晰，高度概括了目前倉儲(chǔ)企業(yè)管理的大部分物品；另外主謂結(jié)構(gòu)的單元名稱，體現(xiàn)了以工作過程為導(dǎo)向的行動(dòng)教學(xué)理念；學(xué)習(xí)單元數(shù)量合理，有利于學(xué)生按照相同的工作過程針對不同物品進(jìn)行反復(fù)的倉儲(chǔ)作業(yè)訓(xùn)練，以期獲得不同的管理經(jīng)驗(yàn)。
(3)確定《倉儲(chǔ)作業(yè)》教學(xué)過程
根據(jù)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)理念，每個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的完成必須是一個(gè)完整的工作過程，可以按照“七步法”來組織教學(xué)，即明確任務(wù)、收集信息、制訂計(jì)劃、進(jìn)行決策、組織實(shí)施、過程檢查、結(jié)果評價(jià)七步。學(xué)習(xí)項(xiàng)目――圖書倉儲(chǔ)作業(yè)就是按照這七個(gè)步驟組織實(shí)施的，詳見表2：
由于項(xiàng)目教學(xué)的任務(wù)明確、業(yè)務(wù)具體，特別是教學(xué)內(nèi)容來自企業(yè)的工作實(shí)際，針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，避免了理論空洞、內(nèi)容脫離實(shí)際，學(xué)生學(xué)著不枯燥、有興趣。
(4)制定《倉儲(chǔ)作業(yè)》考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
伴隨著課程內(nèi)容的改革，新課程的考核評價(jià)原則與標(biāo)準(zhǔn)也需要改革，考核評價(jià)的原則是堅(jiān)持評價(jià)主體多元化、評價(jià)方式以過程性評價(jià)為主。評價(jià)主體包括教師、學(xué)生和企業(yè)，即教師評價(jià)、學(xué)生互評、學(xué)生自評及企業(yè)評價(jià)相結(jié)合；評價(jià)方式以過程性評價(jià)為主，即主要針對倉儲(chǔ)作業(yè)中每一個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目完成的質(zhì)量與效率作出評價(jià)，側(cè)重技能、能力與態(tài)度的評價(jià)，如驗(yàn)收方法是否得當(dāng)、物品的堆碼是否整齊、養(yǎng)護(hù)措施是否合理、入庫的單據(jù)填寫是否正確、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)軟件操作是否快速準(zhǔn)確等。
(5)開發(fā)《倉儲(chǔ)作業(yè)》教學(xué)資源
新課程改革還有很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，就是要開發(fā)和利用多種教學(xué)資源，而教學(xué)資源要根據(jù)各學(xué)習(xí)單元的單元目標(biāo)、單元教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行具體設(shè)計(jì)，分為學(xué)生用資源和教師用資源兩大類，學(xué)生用資源包括項(xiàng)目書、業(yè)務(wù)單據(jù)(入庫單、溫濕度記錄、盤點(diǎn)卡、退貨單、出庫單等)、項(xiàng)目報(bào)告、學(xué)習(xí)手冊等助學(xué)素材，教師用資源包括企業(yè)相關(guān)資料(視頻資料、文本資料、圖片)、講義、教學(xué)課件、考核評價(jià)表等各類助教素材。同時(shí)還要利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮其綜合效力及資源共享，才能更有力地推動(dòng)教學(xué)改革的進(jìn)展。
3 以工作過程為導(dǎo)向的《倉儲(chǔ)作業(yè)》新課程的優(yōu)勢
《倉儲(chǔ)作業(yè)》新課程打破了學(xué)科體系的束縛，以工作過程為導(dǎo)向，以學(xué)生為主體，讓學(xué)生在做中學(xué)，注重培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)和綜合職業(yè)能力，更加符合職業(yè)教育特點(diǎn)，具體表現(xiàn)為：
3.1 教學(xué)內(nèi)容理論聯(lián)系實(shí)踐
新課程的教學(xué)內(nèi)容是根據(jù)倉儲(chǔ)企業(yè)的工作實(shí)踐設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)的內(nèi)容從工作實(shí)際中來，既要求學(xué)生掌握相關(guān)的倉儲(chǔ)理論知識(shí)，還要學(xué)會(huì)具體的操作。例如，學(xué)生在學(xué)習(xí)鋼材的倉儲(chǔ)作業(yè)時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)螺紋鋼的堆碼不是按照理論堆碼的要求“整齊劃一”，而是為了方便吊裝作業(yè)而故意相互錯(cuò)開碼放。
3.2 多種教學(xué)方法綜合運(yùn)用
新課程的教學(xué)方法是按照行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)要求，主要運(yùn)用項(xiàng)目教學(xué)法，并結(jié)合任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、案例教學(xué)法、角色扮演等多種教學(xué)方法，讓學(xué)生主動(dòng)參與討論、研究或操作，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和挖掘?qū)W習(xí)潛能。例如，學(xué)生在學(xué)習(xí)圖書的倉儲(chǔ)作業(yè)時(shí)，關(guān)于倉庫的安全管理的教學(xué)內(nèi)容，我們運(yùn)用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，先給出一個(gè)企業(yè)的安全規(guī)定，讓學(xué)生分組討論，評價(jià)其優(yōu)缺點(diǎn)，然后為該企業(yè)編制一份倉庫安全管理規(guī)定。
3.3 教學(xué)環(huán)境仿真性強(qiáng)
新課程的教學(xué)場所是實(shí)訓(xùn)室或校外實(shí)訓(xùn)基地(即合作企業(yè))，學(xué)生在一個(gè)情境化的、具體的工作現(xiàn)場中邊工作邊體驗(yàn)，以此建構(gòu)知識(shí)、學(xué)習(xí)技能。例如，學(xué)生在學(xué)習(xí)電器的倉儲(chǔ)作業(yè)時(shí)，要在實(shí)訓(xùn)基地的模擬倉庫中，利用倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，使用手持終端、搬運(yùn)車、堆高車等設(shè)備具體操作電器的出入庫流程，讓學(xué)生體會(huì)現(xiàn)代物流企業(yè)的信息化運(yùn)作。
3.4 師生角色發(fā)生變化
新課程實(shí)施中的學(xué)生是學(xué)徒或員工，教師是師傅、工長或經(jīng)理。學(xué)生從坐著聽到站起來做，邊做邊學(xué)，參與度、關(guān)注度明顯提高，從“要我學(xué)”到“我要做”，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了“把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生主宰課堂”。
4 開展以工作過程為導(dǎo)向的《倉儲(chǔ)作業(yè)》新課程實(shí)施應(yīng)注意的問題
《倉儲(chǔ)作業(yè)》新課程是一種全新的課程模式，目前我們還處于摸索實(shí)驗(yàn)階段，還沒有積累足夠的經(jīng)驗(yàn)，因此在新課程實(shí)施中還要特別注意以下幾點(diǎn)：
4.1 提高授課教師的實(shí)踐能力
新課程從教學(xué)設(shè)計(jì)到教學(xué)實(shí)施都要求授課教師具有倉儲(chǔ)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，授課教師首先要能夠掌握倉儲(chǔ)企業(yè)相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)操作，如手持終端、堆高車等相關(guān)設(shè)備的使用等，還要能夠帶領(lǐng)學(xué)生在模擬工作現(xiàn)場完成學(xué)習(xí)項(xiàng)目。
4.2 建設(shè)高水平的倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)室
新課程是根據(jù)物流專業(yè)典型職業(yè)活動(dòng)直接轉(zhuǎn)換的課程，對授課場所的要求較高，在教學(xué)實(shí)施時(shí)要盡量使學(xué)生處于一個(gè)相對真實(shí)的工作情境中，因此學(xué)校要為新課程實(shí)施創(chuàng)設(shè)條件，投資建立設(shè)備設(shè)施相對齊全的倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)室，這是順利開展“以工作過程為導(dǎo)向”的新課程實(shí)施的根本保障。
4.3 做好學(xué)生的思想工作，轉(zhuǎn)變其學(xué)習(xí)習(xí)慣
學(xué)生在過去的學(xué)習(xí)中習(xí)慣了坐著聽，而新課程要求學(xué)生必須動(dòng)起來，既要?jiǎng)邮钟忠獎(jiǎng)幽X，不斷地解決問題，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，這對學(xué)生來說的確是個(gè)挑戰(zhàn)，所以要提前做好學(xué)生的思想工作，讓學(xué)生理解新課程實(shí)施的目的。
4.4 加強(qiáng)校企的深度合作
新課程從典型職業(yè)活動(dòng)分析到具體學(xué)習(xí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)甚至部分教學(xué)內(nèi)容的實(shí)施都要依靠于真實(shí)的倉儲(chǔ)企業(yè)，這就要求學(xué)校能夠主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系，使企業(yè)成為學(xué)校的校外實(shí)訓(xùn)基地，或與企業(yè)簽署訂單式人才培養(yǎng)協(xié)議等，雙方建立互相信任、互利互惠的合作關(guān)系，使師生有機(jī)會(huì)深入了解各類倉儲(chǔ)企業(yè)，加深對專業(yè)的認(rèn)識(shí)。
由于經(jīng)驗(yàn)有限，《倉儲(chǔ)作業(yè)》新課程開發(fā)還需要進(jìn)一步充實(shí)和完善。只有遵循以工作過程為導(dǎo)向的職業(yè)教育理念，堅(jiān)持理論實(shí)踐一體化的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)設(shè)計(jì)，充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，讓學(xué)生在做中學(xué)，才能提高學(xué)生的綜合職業(yè)能力，促進(jìn)倉儲(chǔ)教學(xué)改革的成功。
參考文獻(xiàn)：
［1］鄧澤民,陳慶合.職業(yè)教育課程設(shè)計(jì)［M］.北京：中國鐵道出版社，2006
［2］姜大源.職業(yè)教育學(xué)研究新論［M］.北京：教育科學(xué)出版社，2007
［3］徐國慶.職業(yè)教育項(xiàng)目課程的幾個(gè)關(guān)鍵問題［J］.中國職業(yè)技術(shù)教育，2007(2)：9-11
第8篇：倉儲(chǔ)管理的性質(zhì)范文
論文關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)；?；罚淮鎯?chǔ)管理
廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司（以下簡稱“我公司”）是一家燃煤發(fā)電企業(yè)，其正常生產(chǎn)所用的部分物資從屬性上說，屬于危險(xiǎn)化學(xué)品（簡稱?；罚┓懂牎榧訌?qiáng)?；返陌踩\(yùn)輸及儲(chǔ)存管理，我公司先后制定了《易燃易爆品管理規(guī)定》、《油品及化學(xué)品管理程序》、《移動(dòng)式氣瓶安全管理規(guī)定》、《公司燃油罐區(qū)火災(zāi)事故處置方案》、《氨站氨氣泄漏事故應(yīng)急預(yù)案》、《公司環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫火災(zāi)事故處置方案》等，通過這些安全管理?xiàng)l例和規(guī)定要求從制度上確保了?；吩谶\(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用等環(huán)節(jié)過程中的安全、健康、環(huán)保，建廠十幾年來沒有發(fā)生一例?；肥鹿省?/p>
筆者結(jié)合日常物資供應(yīng)工作實(shí)踐，談?wù)剬υ谟梦；返恼J(rèn)識(shí)及儲(chǔ)存環(huán)節(jié)如何加強(qiáng)?；返墓芾砉ぷ鳌?/p>
一、燃煤發(fā)電企業(yè)的危化品
凡是具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等性質(zhì)，在運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存保管過程中容易造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失而需要特別防護(hù)的貨物均屬?；?。我公司目前使用的危化品主要有：毒害物品（如液氨、丙酮等）、腐蝕性物品（如硫酸、鹽酸、燒堿等）、壓縮氣體和液化氣體（如易燃?xì)怏w乙炔、氫氣、助燃?xì)怏w氧氣等）、易燃液體（如己醇、丙酮、煤油等）。公司對?；返奈ｋU(xiǎn)源進(jìn)行了評估，其中主要有：酸、堿、氨車的接卸，有可能發(fā)生酸堿氨的泄漏，造成傷人、水體污染、土地污染；化學(xué)試劑有害氣體揮發(fā)，造成人員中毒；易燃易爆品未隔離遇火種，發(fā)生爆炸；油泄漏，造成地面污染、人員滑倒傷人、對皮膚造成傷害；氧氣、乙炔使用未按規(guī)定擺放、固定、漏氣，發(fā)生爆炸傷人。針對這些危險(xiǎn)源采取相應(yīng)的控制措施：制訂電業(yè)安全工作規(guī)程（化學(xué)工作）、化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)定、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理辦法、化學(xué)藥品庫管理規(guī)定、化學(xué)主要危險(xiǎn)品事故處理預(yù)案、公司危險(xiǎn)化學(xué)品概述與防范及處理措施、化驗(yàn)人員和倉管人員取?；纷C上崗等。
二、?；穫}儲(chǔ)管理的一般性要求
1.設(shè)計(jì)及施工
危險(xiǎn)品倉庫的建筑、設(shè)計(jì)須嚴(yán)格按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定。儲(chǔ)存室或倉庫的構(gòu)造必須符合有關(guān)安全防火規(guī)定，并根據(jù)物資的種類、性質(zhì)設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、防火、防雷、滅火、防護(hù)攔壩等安全設(shè)施。任何易燃和爆炸性物資的儲(chǔ)存都必須與相關(guān)法規(guī)相適應(yīng)，不得隨便存放。具體實(shí)施：對于儲(chǔ)存的易燃液體，應(yīng)建立適當(dāng)?shù)臄r壩，以容納任何溢出或泄漏；評估倉儲(chǔ)物資在正常和異常情況下的兼容性；對于小型倉庫的危險(xiǎn)物資儲(chǔ)存應(yīng)分間、分類、分堆儲(chǔ)存；性質(zhì)相抵觸能引起燃燒爆炸的物資要單獨(dú)儲(chǔ)存；所有裝有易燃液體的窗口都必須貼上相應(yīng)的標(biāo)簽或標(biāo)記；所有易燃、易爆壓縮氣體必須使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)氣瓶裝載，并貼有相應(yīng)的標(biāo)簽或標(biāo)記，使用中的壓力氣體必須做好記錄（如壓力、數(shù)量、存放地點(diǎn)等），用后的空瓶必須送回到專門地點(diǎn)存放，并做好標(biāo)記；安裝在倉庫或儲(chǔ)存室的通風(fēng)、照明設(shè)備至少每月一次進(jìn)行定期檢查；存放易燃、易爆性物品的所有倉庫都應(yīng)適當(dāng)加鎖，以防止未經(jīng)許可者進(jìn)入；危險(xiǎn)品倉庫的建立必須呈報(bào)有關(guān)主管部門審批，并獲得許可證；對不用的、過期或老化的危險(xiǎn)化學(xué)品按有關(guān)規(guī)定妥善封存及處理。
2.倉庫的整潔
存放危險(xiǎn)化學(xué)品的倉庫必須保持整潔，倉庫內(nèi)必須有統(tǒng)一的劃線保持人行走道的暢通。所有易燃品、化學(xué)品、爆炸品必須分類，分間存放，貼有標(biāo)簽并在貨架上排列整齊。所有裝載危險(xiǎn)物質(zhì)的容器（無論是氣態(tài)、液態(tài)或固態(tài)）都應(yīng)處于完好的密封狀態(tài)。對于有可能傾倒的氣瓶、液罐等物資應(yīng)采取措施妥善地安放在支架內(nèi)或擱板上防止意外。如有溢出的物體應(yīng)立即清除。儲(chǔ)存危險(xiǎn)品的倉庫不得用于其他用途。裝卸危險(xiǎn)物品必須輕拿、輕放、嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、摩擦和重壓。應(yīng)在大門入口及儲(chǔ)存室內(nèi)顯眼處張貼“嚴(yán)禁明火”和“禁止吸煙”等必要的圖形標(biāo)志。及時(shí)消除倉庫內(nèi)使用過的舊布和其他可燃物料。在適當(dāng)?shù)奈恢脴?biāo)明最大庫容量。
3.使用接地
若有需要，倉庫應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)使用接地裝置（避雷針），接地電纜和接地狀況良好，并經(jīng)檢測符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對接地裝置應(yīng)定期檢查和試驗(yàn)，確保其安全性，并做好記錄。當(dāng)將易燃液體從一個(gè)容器倒換到另一個(gè)容器時(shí)，為了防止靜電荷的積累，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕拥剡B接。接地連接用的導(dǎo)線或電纜、線夾應(yīng)狀態(tài)良好，且正確使用。連接用的設(shè)備應(yīng)放在固定的位置，并妥善保管。強(qiáng)調(diào)倒換過程中易燃性，安全工作程序的警告標(biāo)志應(yīng)張貼在工作現(xiàn)場。
4.容器及包裝
進(jìn)庫的所有物資都必須在包裝容器或箱上清楚標(biāo)注。標(biāo)注必須正確無誤，對于特殊的物資除注明常規(guī)參數(shù)外，還應(yīng)顯示其基本特征和安全注意事項(xiàng)。物資應(yīng)存放在適合的容器內(nèi)或包裝箱中。入庫時(shí)應(yīng)詳細(xì)核對品名、規(guī)格重量、容器包裝等，如發(fā)現(xiàn)品名、包裝不合規(guī)格，容器滲漏必須立即采取措施轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)處理，不得進(jìn)庫。除留足必需的空容器備用或換裝的需要外，盡量減少容器的庫存量，以降低風(fēng)險(xiǎn)。員工應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，以便學(xué)習(xí)、了解物資標(biāo)注的含義。
5.hcs大容量儲(chǔ)罐
hcs大容量儲(chǔ)罐必須有足夠的機(jī)械強(qiáng)度以防爆裂。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮在周邊增設(shè)攔堵壩，以防止泄漏時(shí)污染周圍環(huán)境或河流。正常運(yùn)行或使用時(shí)應(yīng)有一定的措施確保排放閥全關(guān)閉。應(yīng)有合適的監(jiān)控手段和設(shè)備并制訂應(yīng)急措施（預(yù)案）以滿足意外危急時(shí)的需要。大容器儲(chǔ)罐必須按要求加標(biāo)簽。
三、危化品倉儲(chǔ)管理的一般工作程序
1.物資需用計(jì)劃制訂
選擇有資質(zhì)的供應(yīng)商，制訂危品廠區(qū)運(yùn)輸路線圖：其中對大宗用槽車罐車裝運(yùn)的酸（堿、氨）的進(jìn)廠應(yīng)專人專車按指定路線帶路監(jiān)督過磅，且設(shè)有液氨（酸、堿）車輛交接記錄表，包含日期、車牌號(hào)碼、帶車進(jìn)出廠人員簽字及接卸車人員簽字、交接時(shí)間、車輛的毛重、凈重。裝卸過程中注意使用ppe防護(hù)用品，按照安全操作規(guī)程進(jìn)行裝卸。倉庫嚴(yán)格按照公司《油品及化學(xué)品管理程序》進(jìn)行收發(fā)料，危險(xiǎn)品庫應(yīng)安裝通風(fēng)設(shè)施及溫濕度計(jì)，倉管員應(yīng)每天對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行巡查，保證通風(fēng)設(shè)施的正常運(yùn)行。在高溫季節(jié)應(yīng)每天檢查危險(xiǎn)品庫室內(nèi)溫度，如危險(xiǎn)品庫室內(nèi)溫度高于30℃，應(yīng)立即采取降溫措施，并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每月至少進(jìn)行一次危化品倉庫全面檢查，主要是檢查庫房的照明、通風(fēng)、堆放、整潔狀況。庫內(nèi)顯眼處懸掛有儲(chǔ)存?；返膍sds（物料安全技術(shù)說明書），便于倉儲(chǔ)人員或使用人員及時(shí)了解物資的屬性及采取相對應(yīng)的防范措施。
2.確定公司區(qū)域范圍內(nèi)?；返拇娣劈c(diǎn)
每月對各工作區(qū)域的化學(xué)品使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制訂公司所有?；番F(xiàn)有的庫存清單。清單內(nèi)容包括：儲(chǔ)存或使用的化學(xué)品的名稱、化學(xué)品類別及危險(xiǎn)性分類、化學(xué)品數(shù)量、存放場所。同時(shí)檢查各點(diǎn)個(gè)人防護(hù)用品的配備情況。
3.建立倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)
將儲(chǔ)存場所要求、儲(chǔ)存標(biāo)志、儲(chǔ)存安排與儲(chǔ)存量、收發(fā)儲(chǔ)存化學(xué)品、儲(chǔ)運(yùn)條件、禁配關(guān)系、信息化管理、人員培訓(xùn)與管理、廢棄等按要求進(jìn)行有機(jī)整合，同時(shí)利用倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)制訂標(biāo)準(zhǔn)的工作程序。
四、加強(qiáng)?；穫}儲(chǔ)管理應(yīng)采取的措施
1.基礎(chǔ)性安全規(guī)定是保證?；钒踩鎯?chǔ)和公司員工人身安全的重要保障措施
防護(hù)用品：個(gè)人防護(hù)用品包括防護(hù)帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡和面罩、呼吸防護(hù)器、橡膠手套等防護(hù)用品；相關(guān)的崗位及人員必須配備、配齊個(gè)人防護(hù)用品。
安全標(biāo)志：放置或使用化學(xué)危險(xiǎn)品的部位或崗位必須有相應(yīng)的安全標(biāo)志或警告牌；標(biāo)明危險(xiǎn)品的名稱，注明其危險(xiǎn)性質(zhì)，如“易燃?xì)怏w、有毒氣體、易燃液體、氧化劑、劇、有、腐蝕品”，“防止腐蝕、防止中毒、嚴(yán)禁煙火”等。
排氣設(shè)施：由于化驗(yàn)或水處理工作中常常產(chǎn)生有毒或易燃的氣體，因此凡是有藥品存放或使用的地方均要有良好的通風(fēng)條件。我公司的通風(fēng)設(shè)施一般采用通風(fēng)柜及排氣扇。
沖洗設(shè)施：應(yīng)在大量使用或儲(chǔ)放酸、堿、氨等部分或崗位設(shè)置噴淋器，以便人體不慎接觸藥品后的沖洗；應(yīng)在上述部分設(shè)置沖洗水裝置（沖洗水閥、水管等），以便在發(fā)生藥品泄漏或擴(kuò)散的情況下有足夠的沖洗用水。
消防器材：應(yīng)根據(jù)儲(chǔ)放或使用藥品的化學(xué)性質(zhì)及其危險(xiǎn)性放置相應(yīng)數(shù)量的滅火器材。
安全保衛(wèi)：化驗(yàn)班或倉儲(chǔ)班應(yīng)將腐蝕品及易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品鎖在專門的藥品柜中，按《化學(xué)藥品庫管理規(guī)定》進(jìn)行領(lǐng)用及雙鑰匙保管；建立完整的化學(xué)危險(xiǎn)品臺(tái)賬。
應(yīng)急藥品：在儲(chǔ)放或使用危險(xiǎn)化學(xué)品的部位或崗位，應(yīng)配設(shè)急救箱，內(nèi)含急救包、云南白藥、紅汞、紫藥水、碘酊、膠布、美寶燙傷膏、繃帶、創(chuàng)口貼、紗布、棉花等藥品或用品。
化學(xué)藥品：在儲(chǔ)放或使用危險(xiǎn)化學(xué)品的部位或崗位，應(yīng)配備洗眼裝置及洗眼液；同時(shí)應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的類別與性質(zhì)配置低溶度的碳酸氫鈉或硼酸及硫代硫酸鈉溶液，作為酸堿燒傷時(shí)的應(yīng)急涂洗之用。
2.不斷加強(qiáng)對企業(yè)員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》和其他相關(guān)法律、法規(guī)的宣貫講座
增強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。對企業(yè)安全管理人員和從事?；饭ぷ鞯膯T工要重點(diǎn)進(jìn)行安全專業(yè)培訓(xùn)，這是提高企業(yè)安全管理人員及?；窂臉I(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)、確保安全生產(chǎn)的有效途徑和重要措施之一。
3.模擬現(xiàn)場突發(fā)事故的緊急救援
以此檢驗(yàn)相應(yīng)人員執(zhí)行《危化品事故應(yīng)急預(yù)案》的水平，提高員工的應(yīng)變能力。
第9篇：倉儲(chǔ)管理的性質(zhì)范文
【關(guān)鍵詞】營改增 物流倉儲(chǔ)業(yè) 稅負(fù)
營改增政策已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了全行業(yè)推廣，部分行業(yè)可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額相對較高，進(jìn)而通過營改增政策實(shí)現(xiàn)了企業(yè)稅務(wù)成本的有效降低。但是，物流倉儲(chǔ)業(yè)其本身的可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額相對降低，而且，部分企業(yè)的稅務(wù)核算人員對增值稅的核算方式并沒有完全掌握，進(jìn)而出現(xiàn)物流倉儲(chǔ)業(yè)在增值稅方面的稅金壓力提高的情況。研究以及分析營改增對物流倉儲(chǔ)業(yè)稅負(fù)方面產(chǎn)生的影響，是優(yōu)化物流倉儲(chǔ)業(yè)整體發(fā)展趨勢以及企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然需求。在了解以及掌握營改增政策下的增值稅核算方式，對物流倉儲(chǔ)業(yè)的稅務(wù)成本控制、經(jīng)濟(jì)效益提高等方面有推動(dòng)作用。
一、營改增對物流倉儲(chǔ)業(yè)產(chǎn)生的稅負(fù)影響
（一）可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額較低
營改增對物流倉儲(chǔ)業(yè)會(huì)產(chǎn)生稅負(fù)提高的影響，其主要的原因是物流倉儲(chǔ)企業(yè)在經(jīng)營的過程中，其經(jīng)營性質(zhì)導(dǎo)致其可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額相對較低，進(jìn)而影響物流倉儲(chǔ)企業(yè)的營改增政策應(yīng)用。例如，在推行營業(yè)稅的過程中，營業(yè)稅是按照5%的比例進(jìn)行稅收，而改為增值稅后，其稅收比率提升到了6%，而且物流倉儲(chǔ)業(yè)的主要增值稅支出是產(chǎn)品搬卸裝運(yùn)方面的設(shè)備、運(yùn)輸工具引進(jìn)，但是，裝卸設(shè)備、運(yùn)輸工具是固定資產(chǎn)的一部分，其使用周期相對較長，企業(yè)在進(jìn)行增值稅核算的過程中，其進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣會(huì)相對降低，進(jìn)而影響物流倉儲(chǔ)企業(yè)的增值稅成本。另外，物流倉儲(chǔ)業(yè)還需要在人力資源以及廠房租用等方面投入大量成本，在增值稅中，廠房租用也是不可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的內(nèi)容。最后，物流倉儲(chǔ)企業(yè)在經(jīng)營過程中，其本身的經(jīng)營成本以貨物裝卸搬運(yùn)、人力資源以及廠房存儲(chǔ)等方面為主，而增值稅中并沒有對這一部分內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，物流倉儲(chǔ)業(yè)的成本相對增加。
（二）增值稅的核算難度提高
在對物流倉儲(chǔ)業(yè)的增值稅核算進(jìn)行研究及分析的過程中，發(fā)現(xiàn)其核算方式的應(yīng)用仍然有提升的空間，在“營改增”政策全面推廣后，企業(yè)在進(jìn)行增值稅核算的過程中，稅收差值、期末可抵扣稅金以及財(cái)政補(bǔ)助資金等方面都需要逐項(xiàng)核算，這相對增加了增值稅的核算難度，對物流倉儲(chǔ)企業(yè)的稅務(wù)籌劃產(chǎn)生了負(fù)面影響。例如，增值稅中設(shè)定了二級(jí)明細(xì)銷項(xiàng)稅額，以記錄以及整理的方式，對可抵扣稅務(wù)以及減少稅金額度等方面進(jìn)行總結(jié)，但是，部分物流倉儲(chǔ)企業(yè)財(cái)務(wù)核算人員，受本身行業(yè)的固定資產(chǎn)相對較大方面的影響，其可減少稅金的核算難度相對增加，進(jìn)而影響企業(yè)采用權(quán)的有效發(fā)揮。另外，部分物流倉儲(chǔ)企業(yè)在對增值稅發(fā)票進(jìn)行管理的過程中，其管理過程以及管理方式并不能全面發(fā)揮“營改增”政策的減稅作用。例如，物流倉儲(chǔ)企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)的過程中，并不能及時(shí)進(jìn)行增值稅發(fā)票獲取，這使得企業(yè)經(jīng)營以及稅務(wù)核算工作仍然以營業(yè)稅征收政策為核心，嚴(yán)重影響企業(yè)增值稅的“合理避稅”。發(fā)票管理方面的不完善，主要體現(xiàn)在增值稅發(fā)票無法快速落實(shí)方面，其本身的經(jīng)濟(jì)效益以及稅收成本控制等方面受到嚴(yán)重的影響。
二、減輕物流倉儲(chǔ)業(yè)稅負(fù)壓力的有效途經(jīng)
（一）完善稅務(wù)籌劃工作
完善稅務(wù)籌劃工作，是從物流倉儲(chǔ)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“營改增”政策采用權(quán)的關(guān)鍵性工作，對自身的可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行系統(tǒng)籌劃，并對本身的經(jīng)濟(jì)效益以及固定資產(chǎn)等方面進(jìn)行綜合調(diào)整，是實(shí)現(xiàn)完善稅務(wù)核算工作的必然需求。例如，物流倉儲(chǔ)企業(yè)可以采用“零庫存管理模式”的方式進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營調(diào)整，以此相對降低自身的固定資產(chǎn)，在庫存成本得到有效控制后，增值稅應(yīng)繳稅金的核算會(huì)相對被簡化，企業(yè)的增值稅成本也會(huì)相對降低。最后，對營改增政策的內(nèi)容以及可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行分析，并對部分固定資產(chǎn)的存在形式進(jìn)行轉(zhuǎn)化，以設(shè)備折舊為例，可以采用折舊提現(xiàn)的方式提高設(shè)備方面的可抵扣份額，這對物流倉儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及成本控制等方面有指向性作用。
（二）以專項(xiàng)發(fā)票管理實(shí)現(xiàn)核算優(yōu)化
專項(xiàng)發(fā)票管理工作的有效開展，對物流倉儲(chǔ)企業(yè)的增值稅核算減壓方面有積極作用，相對優(yōu)化增值稅發(fā)票的申領(lǐng)流程，并以強(qiáng)化防偽標(biāo)識(shí)的方式進(jìn)行綜合管理，物流倉儲(chǔ)企業(yè)可以快速實(shí)現(xiàn)增值稅發(fā)票的獲取，其部分進(jìn)項(xiàng)稅額以及稅務(wù)籌劃工作都會(huì)因此而獲得調(diào)整，發(fā)票的落實(shí)可以有效糾正核算人員的核算方式，以增值稅政策進(jìn)行稅務(wù)核算，可以相對優(yōu)化企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益，對降低企業(yè)的固定資產(chǎn)稅金、經(jīng)營成本等方面有推動(dòng)作用。增值稅方面的核算優(yōu)化需要建立在增值稅發(fā)票有效落實(shí)的基礎(chǔ)上，這可以相對降低物流倉儲(chǔ)企業(yè)對稅收差值、期末可抵扣稅金以及財(cái)政補(bǔ)助資金等方面的核算難度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)增值稅稅金壓力的有效降低。
三、結(jié)語
綜上所述，營改增政策的推行是稅收改革的重要組成部分，在政策全面推廣的趨勢下，物流倉儲(chǔ)業(yè)調(diào)整自身的稅務(wù)籌劃方案以及與增值稅相關(guān)的稅務(wù)核算方式，是全面發(fā)揮營改增政策正向效用的必然需要。重視增值稅發(fā)票的專項(xiàng)管理以及對企業(yè)自身的可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅方面進(jìn)行綜合籌劃，是物流倉儲(chǔ)業(yè)對增值稅政策進(jìn)行綜合籌劃的關(guān)鍵性工作，這也是物流倉儲(chǔ)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益相對提高、增值稅稅負(fù)壓力降低的有效途經(jīng)。最后，物流倉儲(chǔ)業(yè)在對增值稅稅務(wù)進(jìn)行綜合籌劃的過程中，需要對自身的經(jīng)營方式、商品存儲(chǔ)搬運(yùn)等方面進(jìn)行綜合調(diào)整，全方位的影響因素考慮及分析，是物流倉儲(chǔ)業(yè)實(shí)現(xiàn)增值稅負(fù)降低的必然需求，研究以及分析營改增政策的正向作用以及核算方式，可以快速推動(dòng)物流倉儲(chǔ)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄒筱. “營改增”對物流業(yè)稅負(fù)影響實(shí)證研究――基于滬深A(yù)股上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)[J]. 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào)，2016.
