鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才總結(jié)范文

海門市__鎮(zhèn)現(xiàn)有10個(gè)農(nóng)業(yè)村、3個(gè)漁業(yè)村，總?cè)丝?.8萬，其中農(nóng)村勞動(dòng)力17724人。她是海門唯一的漁港，境內(nèi)擁有得天獨(dú)厚的海洋資源，目前發(fā)現(xiàn)的蠣岈山更是中國的唯一，即將成為新的旅游亮點(diǎn)。

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，成教承擔(dān)著農(nóng)村從業(yè)人員實(shí)施各種類型的教育任務(wù)，發(fā)揮著越來越大的作用。展示著越來越強(qiáng)的生命力。為了更好的適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，服務(wù)“三農(nóng)”，我鎮(zhèn)大力推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，全面實(shí)施省“5112教育富民工程”和教育部的《農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)計(jì)劃》，積極發(fā)展成職教育事業(yè)，邁出了新時(shí)期、新階段成人與職業(yè)教育體現(xiàn)“三個(gè)代表”為“三農(nóng)”服務(wù)堅(jiān)實(shí)一步。結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，學(xué)校確定了“成職一體，漁農(nóng)兼顧”的辦學(xué)方針，使學(xué)校逐步走上良性發(fā)展之路。

一、爭取政府扶持，建設(shè)成教陣地

如今，我們國家已經(jīng)步入社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)階段，新的經(jīng)濟(jì)體制正是我們加快成教發(fā)展步伐和加強(qiáng)成教中心校建設(shè)的契機(jī)，我們積極搶抓機(jī)遇，轉(zhuǎn)變觀念，加大力度，為創(chuàng)建一流成教中心學(xué)校而不懈努力，做了大量卓有成效的工作。成教中心校是一所新型的農(nóng)民學(xué)校，作為學(xué)校就必須發(fā)揮學(xué)校的功能和作用，而陣地建設(shè)則是成教中心校正常運(yùn)作的物質(zhì)前提，所以陣地建設(shè)是一項(xiàng)近在眉睫、勢在必行的工作。通過多方努力，依靠鎮(zhèn)政府和社會(huì)各界的大力支持，學(xué)校已初具規(guī)摸，現(xiàn)占地7000多平方米，建筑面積2300平方米，擁有計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、VCD、電動(dòng)縫紉機(jī)、普通車床等設(shè)備共80多臺(tái)，另有圖書資料7500多冊(cè)，從而為辦好職業(yè)教育，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，服務(wù)三農(nóng)經(jīng)濟(jì)，提供了有力保障。

二、豐富學(xué)習(xí)方式，打造師資隊(duì)伍

教師是任何類型學(xué)校的主導(dǎo),特別是我們成人教育老師的勞動(dòng)成果直接體現(xiàn)為提高勞動(dòng)者的知識(shí)的技能，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。因此，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)展成人教育事業(yè)，強(qiáng)調(diào)師資隊(duì)伍建設(shè)具有重要意義。學(xué)?，F(xiàn)有專職教師4人，兼職教師7人，均達(dá)大專學(xué)歷，其中農(nóng)藝師2名，助農(nóng)3名。我們一直把教職工的思想政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為學(xué)校總體工作的首要任務(wù)，有計(jì)劃地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)：（一）用多種形式學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，把握機(jī)遇，構(gòu)建多元化、多層次、多形式的成職教辦學(xué)體系，溝通普教、職教、成教之間的相互聯(lián)系渠道。（二）安排教職工分期分批到外地學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。（三）每周的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間是全體教職工交流的舞臺(tái)。（四）網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志等媒體又是學(xué)習(xí)的有益補(bǔ)充和拓展延伸。有豐富的理論武裝大腦，再結(jié)合本校的實(shí)際，取其精華，摒棄糟粕，從而促進(jìn)每位教職工的業(yè)務(wù)水平、思想覺悟及教育教學(xué)質(zhì)量的提高，實(shí)現(xiàn)自我超越，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展，使學(xué)校辦學(xué)水平更上新臺(tái)階。（五）筑巢引鳳，提高辦學(xué)效益。依靠一支作風(fēng)正派、素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬的優(yōu)秀教師隊(duì)伍，我們與海門市職業(yè)教育中心學(xué)校聯(lián)合，舉辦職業(yè)技術(shù)學(xué)歷教育，開設(shè)服裝設(shè)計(jì)與工藝、機(jī)電一體化、工民建、會(huì)計(jì)電算化等專業(yè)，為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了人才資源儲(chǔ)備，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（三）、加強(qiáng)基地建設(shè)，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)

為進(jìn)一步搞好學(xué)?；亟ㄔO(shè)，使其更好的服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，推進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。幾年來我們著重抓好成人教育基地、農(nóng)科教結(jié)合示范基地。

一是抓好教育基地建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人教育中心校和農(nóng)村成人教育重要陣地，同時(shí)村級(jí)農(nóng)民學(xué)校又是重要組成部分和有益補(bǔ)充。我校采取“兩手抓，兩手硬”的管理方式，使得培訓(xùn)面增大，培訓(xùn)效果增強(qiáng)，現(xiàn)在我鎮(zhèn)每年的培訓(xùn)人次達(dá)6000多人，從而真正做到服務(wù)三農(nóng)，科技致富。

二是抓好農(nóng)科教結(jié)合示范基地建設(shè)。幾年來學(xué)校積極建設(shè)農(nóng)科教結(jié)合示范基地，充分發(fā)揮了實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)良種苗繁育和新品種新技術(shù)的試驗(yàn)示范等優(yōu)勢，成為聯(lián)結(jié)千家萬戶的農(nóng)業(yè)科技成果快速轉(zhuǎn)化的綠色通道。學(xué)校自有實(shí)訓(xùn)基地2個(gè)，分別為20畝灘涂養(yǎng)殖基地與服裝實(shí)訓(xùn)基地，另與有關(guān)企業(yè)聯(lián)辦機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地2個(gè)。各示范基地重點(diǎn)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，輻射農(nóng)戶近百戶，直接經(jīng)濟(jì)效益5萬元。

三是抓好農(nóng)科教網(wǎng)信息站建設(shè)。為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的目標(biāo)，確保農(nóng)村新增勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和“兩后雙百”培訓(xùn)任務(wù)的完成，學(xué)校積極開展向農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員的職業(yè)教育培訓(xùn)與中介服務(wù)工作，20__年底學(xué)校將建立農(nóng)科教信息網(wǎng)站，為我鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)民信息傳播、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、中介服務(wù)等提供優(yōu)質(zhì)快捷的信息通道。

（四）、全面開展培訓(xùn)，提升勞力素質(zhì)

為了進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，我校充分利用學(xué)校的師資、設(shè)備、基地等條件，聯(lián)辦、自辦各類教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)的指導(dǎo)思想上，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)與勞動(dòng)力市場結(jié)合，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，提高農(nóng)村勞動(dòng)力市場競爭能力。在培訓(xùn)內(nèi)容上，積 極調(diào)整農(nóng)村教育結(jié)構(gòu)，認(rèn)真抓好職業(yè)教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及崗位定向培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上將課堂講授、基地實(shí)習(xí)、參觀考察和交流研討有機(jī)結(jié)合起來。培訓(xùn)結(jié)束后，發(fā)給學(xué)員勞動(dòng)部門印制的職業(yè)技能證書，為農(nóng)村勞動(dòng)力的有序轉(zhuǎn)移打造金色“綠卡”，加快了農(nóng)村小康建設(shè)的步伐。

__鎮(zhèn)是海門市的唯一漁業(yè)港口，漁業(yè)曾一度十分發(fā)達(dá)，但近幾年隨著海洋資源的匱乏，已有50的船只、船員退役、轉(zhuǎn)崗，學(xué)校不失時(shí)機(jī)地聯(lián)合農(nóng)技等部門，一邊[！]對(duì)船員進(jìn)行灘涂養(yǎng)殖、海水養(yǎng)殖等技術(shù)培訓(xùn)，為他們轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，一邊對(duì)現(xiàn)役船只進(jìn)行遠(yuǎn)洋捕撈，安全自救知識(shí)培訓(xùn)，確保漁船高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求生產(chǎn)的需要。

同時(shí)，針對(duì)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展全市領(lǐng)先的優(yōu)勢，學(xué)校經(jīng)常組織種養(yǎng)植大戶參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，近兩年，全鎮(zhèn)共培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員300多人，其中獲得農(nóng)民技術(shù)員證書的有184人。學(xué)校還聘請(qǐng)多名農(nóng)技專家到田頭實(shí)地指導(dǎo)，為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)先進(jìn)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)民致富作出了努力。

學(xué)校還堅(jiān)持校企聯(lián)合，不斷拓寬培訓(xùn)路子，根據(jù)企業(yè)的需求，開設(shè)培訓(xùn)課程。先后舉辦了計(jì)算機(jī)應(yīng)用、汽車駕駛、法律法規(guī)、服裝工藝、車鉗工、灘涂養(yǎng)殖技術(shù)、大蓬種植技術(shù)、服務(wù)員禮儀等幾十種內(nèi)容的培訓(xùn)。

第2篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才總結(jié)范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

一是組織領(lǐng)導(dǎo)有力。充分認(rèn)識(shí)到“三區(qū)人才”支持計(jì)劃對(duì)“三區(qū)”文化發(fā)展、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性，為確?！叭齾^(qū)人才”支持計(jì)劃工作的順利推進(jìn)，根據(jù)省下發(fā)的相關(guān)通知精神，明確了我縣“三區(qū)”人才支持計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)、工作原則、基本要求、保障措施等。每年就“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作都要召開專題會(huì)議，成立了“三區(qū)人才”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作，為“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作提供組織保障。局班子召開會(huì)議專題就此項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，并向縣的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站下發(fā)了實(shí)施工作方案。二是精心選拔人員。依據(jù)講政治、守紀(jì)律、顧大局、品德好、能吃苦、有特長的條件，從縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選了22名熱愛此工作的幫扶人才，文化工作者以文物保護(hù)管理、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)管理、文化館（站）管理、文化市場管理等為主。三是加強(qiáng)對(duì)選派人員的管理。制定幫扶計(jì)劃，并將每個(gè)人落實(shí)到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確幫扶任務(wù)。四是建立健全考核制度。采取不定期電話抽查的方式，進(jìn)行督促檢查，并要求各地各單位報(bào)送工作進(jìn)展情況、幫扶工作圖片、資料等。五是合理使用資金。選派工作經(jīng)費(fèi)在中央補(bǔ)助2萬的基礎(chǔ)上，根據(jù)派員所在鄉(xiāng)的具體情況給予適應(yīng)艱邊補(bǔ)助，保證資金使用規(guī)范，做到支出有據(jù)。

二、著眼需求，突出特色

為使幫扶援助工作落在實(shí)處，下派人員深入幫扶一線工作崗位，與支援文化骨干進(jìn)行座談交流，就服務(wù)工作開展調(diào)查研究，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析，研究解決方案，制定工作計(jì)劃。

第3篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞] 改革開放 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 發(fā)展

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是指農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織或者農(nóng)民投資為主，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括所轄村）舉辦的承擔(dān)支援農(nóng)業(yè)義務(wù)的各類企業(yè)，是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)多形式、多層次、多門類、多渠道的合作企業(yè)和個(gè)體企業(yè)的統(tǒng)稱。

20世紀(jì)80年代以來，中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)獲得迅速發(fā)展，但是當(dāng)前在發(fā)展的過程中暴露出一些問題，尤其是中國加入WTO以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運(yùn)行的外部環(huán)境發(fā)生了重大變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境更加嚴(yán)峻。

一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面臨的問題

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度存在缺陷

從產(chǎn)權(quán)制度來看，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要有集體經(jīng)營、承包經(jīng)營，以及股份合作制。前面兩種形式的產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊，名義上財(cái)產(chǎn)歸集體所有，而實(shí)際包括企業(yè)職工在內(nèi)的鄉(xiāng)村群眾并沒有對(duì)財(cái)產(chǎn)的支配權(quán)、處置權(quán)，真正擁有財(cái)產(chǎn)支配權(quán)和處置權(quán)的是鄉(xiāng)村行政組織和領(lǐng)導(dǎo)。

而對(duì)于股份合作制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，很多還發(fā)展很不成熟，企業(yè)的經(jīng)營者只簡單的把它看做是一個(gè)融資的渠道，并沒有把推行股份合作制看作是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、組織形式、經(jīng)營機(jī)制的重大變革，是建立新的企業(yè)制度，發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的需要。

2.企業(yè)的內(nèi)部管理制度比較落后

長久以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)部管理始終以粗放式經(jīng)營為主，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)存在著任人唯親、任人唯近的裙帶關(guān)系，缺乏合理的績效考核機(jī)制和人才選拔機(jī)制，從而導(dǎo)致家族式的管理方式。

在對(duì)待企業(yè)員工上，企業(yè)管理者忽視了企業(yè)員工既是“經(jīng)濟(jì)人”，也是“社會(huì)人”的現(xiàn)實(shí)。企業(yè)員工不僅有物質(zhì)方面的需要，而且還有社交的需要、尊敬的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要，很多企業(yè)缺乏激勵(lì)機(jī)制；在員工培訓(xùn)方面，缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性，甚至不進(jìn)行培訓(xùn)，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為了企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的是實(shí)現(xiàn)，往往只對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行一般職業(yè)技能的掌握，而且時(shí)間較短，制約了員工整體素質(zhì)的提高。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)缺乏資金供應(yīng)和技術(shù)創(chuàng)新

從生產(chǎn)要素來看，資金缺乏仍是困擾鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的主要難題。由于大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都是從農(nóng)村的集體企業(yè)發(fā)展起來的，其資金主要來源于自身的經(jīng)營利潤，很少享受到國家的補(bǔ)貼和幫助，因此并無穩(wěn)定的資金來源。當(dāng)企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題時(shí)，企業(yè)很容易因?yàn)槿狈ν獠抠Y金支持而處于困境，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。

中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)長期以來主要從事那些科學(xué)技術(shù)含量低、環(huán)境污染嚴(yán)重、浪費(fèi)資源的低水平產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)只重?cái)?shù)量，忽視質(zhì)量，片面追求產(chǎn)品的低成本，因而嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在市場中的競爭實(shí)力。

4.人才和勞動(dòng)力缺乏的問題成為當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須解決的問題

目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是以勞動(dòng)密集型為主要特征的，缺乏高素質(zhì)的人才。缺乏人才和技術(shù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍存在的問題。加入WTO后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要提高市場競爭力，要發(fā)展，關(guān)鍵在人才。

一般情況下，外資企業(yè)和大型國企依靠其雄厚的資本和技術(shù)、管理等多方面的優(yōu)勢,一方面，它們必然會(huì)留住很多高技術(shù)、高學(xué)歷的人才，使得很少有人才來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展；另一方面，城市會(huì)吸引農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，這些農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力以“民工潮”的形式流向東部沿海城市的工業(yè)或服務(wù)業(yè)，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)缺乏基本的勞動(dòng)力，處于對(duì)外吸引不了人才，對(duì)內(nèi)留不住的尷尬局面。

二、我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展策略和趨勢

1.依靠政府政策，從宏觀上調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，實(shí)行多元化發(fā)展

為了適應(yīng)市場的多變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)采取多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略。這種多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略，應(yīng)該是在充分考量企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際，同時(shí)考慮本地區(qū)的各種資源，包括自然資源、勞動(dòng)力資源及文化資源的特點(diǎn)，發(fā)展具有地方特色的多元經(jīng)營領(lǐng)域。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多元化的生產(chǎn)經(jīng)營方式、靈活多變的經(jīng)營戰(zhàn)略，既有別于國有企業(yè)單一化的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，又有別于其他類型企業(yè)單純以盈利為目的的經(jīng)營方式。

2.改善經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力能否建立一套靈活有效的經(jīng)營機(jī)制，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成功與否的關(guān)鍵所在

企業(yè)應(yīng)有靈活的發(fā)展和營銷機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生存與發(fā)展始終依賴于市場，以市場為導(dǎo)向，充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，按照市場需求來配置資源，組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律。

積極汲取先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識(shí)，及時(shí)總結(jié)本企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。國內(nèi)外的先進(jìn)企業(yè)，特別是國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)體制改革的試點(diǎn)企業(yè)，它們?cè)谄髽I(yè)管理的某些方面，如生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理等方面有許多成功的經(jīng)驗(yàn)。

3.加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新

創(chuàng)新，永遠(yuǎn)是企業(yè)長久發(fā)展的動(dòng)力。從總體而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步的思路應(yīng)是：首先，盡量采用適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)當(dāng)前情況的先進(jìn)適用技術(shù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)水平很不平衡，采用技術(shù)應(yīng)因地制宜，發(fā)達(dá)地區(qū)和不發(fā)達(dá)地區(qū)應(yīng)區(qū)別對(duì)待；其次，搞好規(guī)劃，量力而行，循序漸進(jìn)。盡管技術(shù)創(chuàng)新主要還是市場行為，技術(shù)創(chuàng)新的主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，但為了促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都要有技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，要制定鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策，強(qiáng)化政府激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的手段。

4.建立有效的人才戰(zhàn)略

一方面，立足培養(yǎng)是開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才的戰(zhàn)略基點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)培養(yǎng)本地的技術(shù)人才應(yīng)從本地的實(shí)際情況出發(fā)，綜合運(yùn)用各種靈活的培訓(xùn)方法，開發(fā)企業(yè)現(xiàn)有人才資源和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的后備人力資源。

另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極引進(jìn)急需的人才，尤其是技術(shù)骨干和專業(yè)帶頭人，在這一點(diǎn)上，應(yīng)該大膽引進(jìn)，在不違反原則的情況下，不惜花大代價(jià)；更要建立好自身的企業(yè)文化和人力管理制度，吸引更多的外來人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒[M].北京:中國統(tǒng)計(jì)出版社，1985～1998

第4篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才總結(jié)范文

二、開發(fā)管理鄉(xiāng)土人才是加快農(nóng)村科技步伐，實(shí)現(xiàn)科技興農(nóng)的需要。從當(dāng)前來看，農(nóng)村科技知識(shí)的匱乏和科技人才的短缺已成為影響我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)向前快速、健康發(fā)展的“瓶頸”，其中，人才是根本，只有具備一支數(shù)量眾多、素質(zhì)較高的科技人才隊(duì)伍，才有可能實(shí)現(xiàn)科學(xué)知識(shí)的迅速普及，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“科教興村”、“科技興農(nóng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。人才從哪里來？雖然“雙放”政策鼓勵(lì)科技人員到農(nóng)村第一線發(fā)揮作用，但仍存在“人才難得，數(shù)量有限”的問題，難以從根本上解決農(nóng)村人才短缺的狀況。年以來，我們通過高薪聘請(qǐng)、優(yōu)惠政策的辦法，先后為全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)輸送了數(shù)百名各類人才，但由于種種原因，真正扎根農(nóng)村的屈指可數(shù)。因此，解決農(nóng)村人才短缺問題的根本出路，就在于開發(fā)當(dāng)?shù)貎?yōu)秀鄉(xiāng)土人才。從我市農(nóng)村的實(shí)際來看，也確實(shí)蘊(yùn)藏著大批優(yōu)秀的鄉(xiāng)土人才，據(jù)調(diào)查，全市每千戶農(nóng)民中，就有各種技術(shù)能手、土專家、田秀才等136人，他們是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一支重要力量，如能管好用好這支隊(duì)伍，將會(huì)很好地解決農(nóng)村人才短缺的難題，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)生不可低估的作用。

三、開發(fā)管理鄉(xiāng)土人才是充分利用農(nóng)村人才資源，實(shí)現(xiàn)人盡其才的需要。改革開放以來，由于我們的工作方法未能及時(shí)適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，致使鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理工作受到削弱，鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍處于松散狀態(tài)，主要存在“少”、“散”、“差”問題。一是尖子人才少。從總體上看，盡管農(nóng)村中有一批鄉(xiāng)土人才，但各方面叫得響，影響大，有建樹的尖子人才卻很少。二是組織管理松散。對(duì)于農(nóng)村人才沒有形成強(qiáng)有力的綜合管理體系，造成農(nóng)村人才管理的“空檔”，致使農(nóng)村人才處于自生自長、自消自滅狀態(tài)。三是素質(zhì)差。由于管理跟不上，同時(shí)受農(nóng)村環(huán)境的制約，知識(shí)難以很快更新，使一些專業(yè)人才在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的形勢下失去了活力，素質(zhì)明顯不適應(yīng)。以我市南營鎮(zhèn)為例，該鎮(zhèn)前些年先后辦起了地毯、家俱等鎮(zhèn)辦、村辦企業(yè)，但在激烈的市場競爭中，原來的一些“能人”由于缺乏企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)更新，造成技術(shù)落后，產(chǎn)品積壓，并最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此，要改變這種狀況，就要在鄉(xiāng)土人才的管理上狠下功夫。

我們開發(fā)管理鄉(xiāng)土人才的主要做法

鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理工作，在選拔內(nèi)容、方式和管理形式上，與專業(yè)技術(shù)拔尖人才相比有很大不同。根據(jù)人才人才的特點(diǎn)，在選拔管理中，市委主要抓了如下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

一、深入調(diào)查研究，制定完善措施。為保證鄉(xiāng)土人才選拔管理工作正常開展，使各項(xiàng)選拔管理工作落到實(shí)處，幾年來，我們?cè)谏钊胝{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)踐，先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理的規(guī)定》、《關(guān)于開展“科教興農(nóng)”活動(dòng)的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理的實(shí)施意見》等五個(gè)政策性文件，這些文件對(duì)開發(fā)管理鄉(xiāng)土人才的意義和指導(dǎo)思想、范圍和條件、職責(zé)和待遇等做了明確規(guī)定，為指導(dǎo)各部門有效地開展鄉(xiāng)土人才的開發(fā)管理工作提供了遵循依據(jù)。首先，為鄉(xiāng)土人才健康成長創(chuàng)造良好地工作生活環(huán)境，市委、市政府先后出臺(tái)了七項(xiàng)傾斜性管理政策。截止目前，全市共有78名鄉(xiāng)土人才被吸收進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村智囊團(tuán)，8名被錄用為國家干部，3名被選為市人大、政協(xié)委員，并通過各種渠道，優(yōu)先解決急需貸款30萬元。其次，從強(qiáng)化市直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為鄉(xiāng)土人才服務(wù)和管理職能入手，建立健全了協(xié)調(diào)服務(wù)、定期考核、聯(lián)系報(bào)告等制度，并在此基礎(chǔ)上，市委通過辦公例會(huì)的形式加強(qiáng)對(duì)他們的聯(lián)系和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，多次召集有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門研究鄉(xiāng)土人才工作，認(rèn)真聽取鄉(xiāng)土人才工作的匯報(bào)，協(xié)調(diào)各部門為他們解決實(shí)際工作中的困難，先后為31名鄉(xiāng)土人才解決的資金困難，幫助46名鄉(xiāng)土人才與市直專業(yè)技術(shù)拔尖人才結(jié)成幫帶對(duì)子。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)則緊密結(jié)合農(nóng)村的科技工作實(shí)際，具體為他們規(guī)定了20項(xiàng)工作指標(biāo)，并定期檢查驗(yàn)收，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理鄉(xiāng)土人才的工作有了遵循，初步走上了規(guī)范化的管理軌道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了鄉(xiāng)土人才管理基金和考核測評(píng)、定向服務(wù)等項(xiàng)管理制度。目前，已籌集鄉(xiāng)土人才管理基金14萬元，解決實(shí)際問題60多件（次）。

二、建立管理組織，抓好協(xié)調(diào)指導(dǎo)。我們從建立健全管理體制入手，認(rèn)真理順各方面的關(guān)系。一方面，市成立鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，市委副書記任組長，組織部長、科技副市長任副組長，組織部、勞人局、科技局等十幾個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，對(duì)全市鄉(xiāng)土人才工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，制定規(guī)劃、完善政策，督促檢查，探討加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)土人才工作的新途徑、新方法，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)單位和優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才；另一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)，由黨委書記牽頭，主管副書記、科技副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長等組成領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）鄉(xiāng)土人才開發(fā)規(guī)劃，建立鄉(xiāng)土人才庫，組織鄉(xiāng)土人才參加培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)交流、現(xiàn)場觀摩等，管好用活本鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才。

三、“挖、培、引”相結(jié)合，壯大鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍。我市作為全省十強(qiáng)縣市之一，全市9萬多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦企業(yè)人員中，中級(jí)以上職稱的不到0.3％，平均每個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)員要指導(dǎo)3077個(gè)農(nóng)民。由此可以看出，我市鄉(xiāng)土人才不論是從數(shù)量、質(zhì)量，還是在分布范圍上，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我市建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的需要，因此，我們及時(shí)確定了“充分挖掘現(xiàn)有人才，大力培養(yǎng)后備人才，積極引進(jìn)緊缺人才”的工作方針。在壯大鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍，提高鄉(xiāng)土人才素質(zhì)上下功夫：①結(jié)合我市實(shí)際，由組織部牽頭，組織有關(guān)部門制定鄉(xiāng)土人才開發(fā)選拔規(guī)劃和年度計(jì)劃，根據(jù)民主、公開、公平、擇優(yōu)的原則，制定鄉(xiāng)土人才選拔的具體標(biāo)準(zhǔn)、程序，并組織實(shí)施。爭取把活躍在各行各業(yè)的基層優(yōu)秀人才納入選拔開發(fā)視野，以做到“人盡其才，各盡所能”。截止目前，我市共選拔、開發(fā)各類鄉(xiāng)土優(yōu)秀人才上千名，他們?yōu)槲沂修r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)；②實(shí)施跨世紀(jì)青年人才工程，即由市鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織部、團(tuán)市委、人才開發(fā)中心等相關(guān)部門密切配合，通過舉辦培訓(xùn)班、技術(shù)學(xué)校、電視講座等各種形式，有步驟、有針對(duì)地對(duì)全市的青年農(nóng)民進(jìn)行科技普及推廣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，跨世紀(jì)青年人才工程實(shí)施以來，共舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班136期次，培養(yǎng)青年農(nóng)民1.47萬人次，其中2000多名青年人才已成為鄉(xiāng)土人才強(qiáng)大的“后備軍”；③針對(duì)我市部分技術(shù)人才緊缺的現(xiàn)狀，市鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理領(lǐng)導(dǎo)小組積極與大中院校、科研機(jī)構(gòu)及對(duì)口企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，聘請(qǐng)相關(guān)專家學(xué)者、技術(shù)人員到我市培訓(xùn)授課及技術(shù)指導(dǎo)，探索出了一條“取長補(bǔ)短、借雞生蛋”的人才利用新思路，截止年底，我市分別從天津、北京、石家莊等地院校、科研機(jī)構(gòu)、大中型企業(yè)選聘高級(jí)人才8名，中級(jí)人才11名，技術(shù)人員數(shù)十名，充實(shí)到我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊缺的各條戰(zhàn)線，擴(kuò)大了農(nóng)村和高層科技領(lǐng)域的結(jié)合，促進(jìn)了新成果、新技術(shù)、新工藝的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，在這期間，他們共舉辦各種知識(shí)培訓(xùn)班76期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到3400多人，為農(nóng)村鄉(xiāng)土人才學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，更新知識(shí)，開闊視野創(chuàng)造了機(jī)會(huì)和條件，并在很大程度上彌補(bǔ)了我市人才人才不足的缺陷。

四、積極跟蹤管理，解決“傾向”問題。鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理是一項(xiàng)新工作，為確保這一工作扎實(shí)深入的開展，我們經(jīng)常深入下去，深入調(diào)查研究，積極跟蹤管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決各種傾向性問題。近幾年來，我們圍繞這一工作，主要解決了三個(gè)方面的傾向性問題。一是工作難到位問題。鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理工作開始之初，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此有片面認(rèn)識(shí)，有的認(rèn)為“國家干部管好用好就行了，鄉(xiāng)土人才抓不抓無關(guān)緊要”，有的以“工作忙，顧不上”來推托，致使這些地方的鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理工作長期處于滯緩狀態(tài)，針對(duì)這種情況，市知工領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開了由各部門領(lǐng)導(dǎo)、科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加的全市深化鄉(xiāng)土人才選拔管理工作會(huì)議，重點(diǎn)解決了部分領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)問題上的模糊認(rèn)識(shí)，并責(zé)成組織部起草了《關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)土人才選拔管理工作實(shí)行百分考核的意見》，較好的解決了部分單位積極性不高，管理措施難落實(shí)的問題，促進(jìn)了全市鄉(xiāng)土人才管理工作的正常開展；二是解決鄉(xiāng)土人才提拔使用難問題。由于體制及其它一些因素，限制了一些優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才的能力發(fā)揮和科學(xué)使用，對(duì)此，市委、市政府本著“不拘一格選人才”的思想，把那些具有真才實(shí)學(xué)、貢獻(xiàn)突出的鄉(xiāng)土人才列為重點(diǎn)管理對(duì)象，在培養(yǎng)、使用、提拔等方面采取積極的傾斜政策。近幾年來，我們先后將8名貢獻(xiàn)突出的鄉(xiāng)土人才破格錄用為國家正式干部，有13名優(yōu)秀管理人才提拔為鄉(xiāng)辦集體企業(yè)的廠長、經(jīng)理，為充分發(fā)揮他們的聰明才智創(chuàng)造了良好條件，激發(fā)了鄉(xiāng)土人才為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)的積極性；三是解決思想政治工作薄弱問題。鄉(xiāng)土人才都是產(chǎn)生于農(nóng)民之中，他們?cè)谒枷肷嫌幸欢ǖ木窒扌?，必然或多或少存有小農(nóng)意識(shí)，因此，要加強(qiáng)對(duì)他們的教育和引導(dǎo)，破除他們技術(shù)保守的舊觀念，把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和一技之長傳給千家萬戶。為此，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了鄉(xiāng)土人才的思想政治工作制度，同時(shí)，市委領(lǐng)導(dǎo)每年都組織部分鄉(xiāng)土人才召開思想座談會(huì)，并同他們建立了聯(lián)系制度。通過這些措施，與他們溝通思想，交流感情，及時(shí)把握他們的思想傾向，使絕大多數(shù)鄉(xiāng)土人才達(dá)到了技術(shù)領(lǐng)先、思想開放、政治先進(jìn)。

幾點(diǎn)體會(huì)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、政策扶持是做好鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理工作的先決條件。鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，任務(wù)繁重。充分發(fā)揮廣大鄉(xiāng)土人才的聰明才智，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，組織他們?yōu)槲沂械慕?jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、愛護(hù)及政策措施的大力扶持。所以，我們?cè)陂_展鄉(xiāng)土人才開發(fā)工作中，經(jīng)常主動(dòng)地向市委、市政府匯報(bào)工作和鄉(xiāng)土人才發(fā)揮作用情況，介紹外地經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)他們參加有關(guān)活動(dòng)，使他們真正認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)土人才開發(fā)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位。市委領(lǐng)導(dǎo)曾多次要求，各級(jí)各部門要進(jìn)一步解放思想、更新觀念，充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理工作的重要性和必要性，必須明確抓人才就是抓經(jīng)濟(jì)的思想，并責(zé)成組織部先后起草印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理的實(shí)施意見》等指導(dǎo)性文件，制定了包括資金保證、技術(shù)支持等優(yōu)惠政策，為我們做好鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理工作撐了腰、鼓了勁，指明了方向。

第5篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才總結(jié)范文

一、我市的主要做法

我市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，現(xiàn)有農(nóng)村人口90余萬，分布了大量的田秀才、土專家，他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域做出了一定的貢獻(xiàn)，但以前由于政府引導(dǎo)力量不夠，政策落實(shí)不到位，組織管理不規(guī)范，教育培訓(xùn)力度不大，嚴(yán)重制約了他們作用的發(fā)揮。近年來，我市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多方協(xié)調(diào)各涉農(nóng)部門，理順關(guān)系，出臺(tái)優(yōu)惠政策，為我市鄉(xiāng)土人才的發(fā)展提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)管理，形成合力。首先是把鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理列于我市“人才興市”戰(zhàn)略體系，成立市鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委黨群副書記任組長，組織部長、科技副市長任副組長，組織部、人事局、科技局、鄉(xiāng)企局、團(tuán)市委、農(nóng)業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局等十幾個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，對(duì)全市鄉(xiāng)土人才工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，通過制定規(guī)劃、完善政策，加強(qiáng)督促，努力探索鄉(xiāng)土人才工作的新途徑、新方法，通過大力總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)單位和優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，為鄉(xiāng)土人才的成長和發(fā)揮作用營造良好的輿論氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也根據(jù)市委精神，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記牽頭，建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其次是構(gòu)建鄉(xiāng)土人才市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織管理。市級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)由市人事局負(fù)責(zé)，主要對(duì)拔尖鄉(xiāng)土人才進(jìn)行管理；鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)由科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)，主要對(duì)在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懙膬?yōu)秀鄉(xiāng)土人才進(jìn)行管理；村級(jí)由村支書負(fù)責(zé)，主要是對(duì)本村其他符合條件的鄉(xiāng)土人才進(jìn)行管理。三是建立鄉(xiāng)土人才信息庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。市人事局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)呈報(bào)的資料進(jìn)行分類整理，建檔造冊(cè)，輸入微機(jī)，建立鄉(xiāng)土人才庫。截止目前，我市鄉(xiāng)土人才庫已登記1438人，其中民間醫(yī)術(shù)能手195人，致富能手能手141人，雕刻繪畫能手136人，能工巧匠178人，治跌打損傷能手74人，種養(yǎng)能手539人，電器維修能手93人，技術(shù)革新能手82人。四是組建專業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)行自我管理。以拔尖和優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才為核心，把各類鄉(xiāng)土人才有效組織起來，成立行業(yè)協(xié)會(huì)，通過定期開展活動(dòng)，加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才相互之間的聯(lián)系和交流，促進(jìn)鄉(xiāng)土人才自我管理機(jī)制的形成，使鄉(xiāng)土人才由松散型向相對(duì)緊密型群體轉(zhuǎn)變。

（二）政策扶持，人才支撐，技術(shù)支持，優(yōu)化環(huán)境。首先是政策上給與傾斜。市組織部、人事局、科技局、鄉(xiāng)企局、團(tuán)市委等部門先后頒發(fā)了文件，明確要求各部門應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，把鄉(xiāng)土人才看作特殊的人才群體，加以培養(yǎng)，并為他們的發(fā)展提供政策支持。合理情況下，解決他們的政治待遇，吸收他們?nèi)朦h，一部分優(yōu)秀的鄉(xiāng)土人才轉(zhuǎn)干后已擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。其次是提供人才支持。一方面我們?yōu)?4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）配備了科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（街道辦事處副主任），另一方面是通過公開招考、選拔、上級(jí)組織選調(diào)等方式，吸引大中專院校優(yōu)秀畢業(yè)生到基層就業(yè)，充實(shí)我市基層人才隊(duì)伍。20*年來，我市公開招考錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部50余名，從機(jī)關(guān)選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職或掛職的32人，選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)秀大學(xué)生7名，選調(diào)生6人。三是提供技術(shù)支持。市各涉農(nóng)部門大多能根據(jù)本部門的職能，為鄉(xiāng)土人才提供技術(shù)支持，如市農(nóng)業(yè)局經(jīng)常給馬水、哲橋、夏塘、龍?zhí)恋燃Z油、制種基地送優(yōu)良種子、科普雜志、《*病害預(yù)報(bào)》，市畜牧水產(chǎn)局經(jīng)常給養(yǎng)殖大戶講解防瘟防病知識(shí)，市煙草辦經(jīng)常請(qǐng)省、市專家為烤煙種植戶講解病理知識(shí)。四是提供資金援助。鄉(xiāng)土人才力量少、底子薄，啟動(dòng)資金不足，嚴(yán)重制約了他們的發(fā)展。為此我市通過集資、捐款等方式向他們提供資金援助，并與多家銀行協(xié)調(diào)，爭取貸款優(yōu)惠政策。僅去年一年，我市各市直單位為鄉(xiāng)土人才援助資金、物品價(jià)值共256.68萬元。

（三）立足實(shí)際，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，貯備人才。我市對(duì)鄉(xiāng)土人才的培訓(xùn)主要是做到了“三實(shí)”，實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用。

一是講實(shí)際。我市對(duì)鄉(xiāng)土人才的培訓(xùn)能立足于把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成村干部，把村干部培養(yǎng)成致富帶頭人。一方面是注重加大投入，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，創(chuàng)建了“黨校+農(nóng)?！钡幕嘏嘤?xùn)模式。近年來，我市先后整合資金1000多萬元，建立了農(nóng)村黨員干部科技知識(shí)示范基地6處，組織農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民分期分批地到基地觀摩、培訓(xùn)50000人次，并取得了豐碩的成果，僅去年一年，全市掌握2門以上致富技術(shù)和擁有“綠色”證書的黨員和群眾分別達(dá)到了5400人和2900人。另一方面又注重盤活現(xiàn)有資源，把鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)與我市的黨員遠(yuǎn)程教育和市農(nóng)業(yè)局的農(nóng)村富余勞動(dòng)力“陽光培訓(xùn)”工程相結(jié)合。自開展遠(yuǎn)程教育工作以來，我市先后投資300多萬，在全市建立了445個(gè)遠(yuǎn)程教育站，舉辦了農(nóng)村黨員培訓(xùn)班120余期，培訓(xùn)黨員群眾8000余人。市農(nóng)業(yè)局也能跟據(jù)我市實(shí)際情況，制定了科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，20*年來，“陽光培訓(xùn)”工程共培訓(xùn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力3萬余人次。

二是講實(shí)效。我市的鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)不走過場，培訓(xùn)內(nèi)容不空洞，培訓(xùn)方式因人而異，講求實(shí)效。首先是后備人才培養(yǎng)上追求打基礎(chǔ)。對(duì)于后備人才，我市的培訓(xùn)方針是寬入口、嚴(yán)出口，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只要是思想上進(jìn)，完成義務(wù)教育的青年都可以報(bào)名參加培訓(xùn)，并邀請(qǐng)省、市專家集中授課。對(duì)于學(xué)習(xí)不認(rèn)真，掌握知識(shí)不扎實(shí)的學(xué)員，不與結(jié)業(yè)，不發(fā)放“綠色”證書，不納入后備人才管理。其次是重點(diǎn)對(duì)象重點(diǎn)培養(yǎng)。把擁有“綠色”證書的種田能手，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、股份制企業(yè)、私企、民營科技服務(wù)業(yè)中的技術(shù)和管理人員，各類科技推廣示范戶、專業(yè)戶中的一些先進(jìn)生產(chǎn)者，種、養(yǎng)業(yè)能手，帶領(lǐng)群眾脫貧致富做出突出貢獻(xiàn)的村組干部，具有高中以上文化的回鄉(xiāng)知識(shí)青年，具有一定專長和知識(shí)面的退伍軍人等七種對(duì)象納入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。第三致富能手特殊培養(yǎng)。對(duì)于那些有一技之長，在地方影響力大的鄉(xiāng)土人才，納入特殊培養(yǎng)對(duì)象，邀請(qǐng)省市專家與他們結(jié)成“一幫一”幫扶對(duì)子，扶助他們發(fā)展，對(duì)于有一定文化程度的人，引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們到大中專院校、職業(yè)技校繼續(xù)深造。

三是講實(shí)用。培訓(xùn)具有針對(duì)性，能從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的實(shí)際情況出發(fā)，有什么優(yōu)勢就選拔管理什么人才，有什么需要就培訓(xùn)什么樣的人才，能做到因地制宜、分類指導(dǎo)，講求實(shí)用。如全市28％的畜牧養(yǎng)殖類鄉(xiāng)土人才主要集中在畜牧業(yè)較發(fā)達(dá)的哲橋、永濟(jì)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，37％的種植類人才主要分布在馬水、夏塘、竹市、龍?zhí)恋燃Z油、制種生產(chǎn)基地，而23％的技術(shù)革新能手主要分布在市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、灶市街道辦事處、蔡子池街道辦事處等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），36%的能工巧匠則分布在大義、南陽、黃市等楠竹生產(chǎn)基地，42%的雕刻繪畫能手分布在黃市、導(dǎo)子等大理石出產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于這些鄉(xiāng)土人才既產(chǎn)生于當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢行業(yè)，又都是該行業(yè)的技術(shù)尖子人才，同時(shí)又服務(wù)于該行業(yè)，因此，這些鄉(xiāng)土人才的生命力和活力都比較強(qiáng)。

二、我市鄉(xiāng)土人才開發(fā)存在的問題及對(duì)策。

（一）存在的問題。鄉(xiāng)土人才的總量偏少，層次不高。*市是個(gè)農(nóng)業(yè)大市，有農(nóng)村入口近90萬，從調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況來看，每百名農(nóng)村人口中鄉(xiāng)土人才不足1名。且多數(shù)鄉(xiāng)土人才所從事的都是附加值低的種養(yǎng)業(yè)，在種養(yǎng)戶中又以傳統(tǒng)的養(yǎng)豬、種稻為主，科技含量低。能帶頭致富又能帶領(lǐng)群眾致富的“雙帶”能人不多，尤其是像沙明鄉(xiāng)竹制產(chǎn)品加工領(lǐng)頭人朱清成，能樹起一個(gè)品牌、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)、致富一方百姓的拔尖鄉(xiāng)土人才更是缺乏。

鄉(xiāng)土人才的教育培養(yǎng)缺乏針對(duì)性。近幾年來，盡管我市加大了對(duì)鄉(xiāng)土人才的培育力度，但由于鄉(xiāng)土人才從事行業(yè)較多、綜合素質(zhì)和年齡差別較大，致使培訓(xùn)專業(yè)的設(shè)置難以適應(yīng)鄉(xiāng)土人才的需要，大多停留在對(duì)種植、養(yǎng)殖等大眾化項(xiàng)目的培訓(xùn)和基礎(chǔ)性科技知識(shí)普及上，培訓(xùn)工作往往事倍功半，效果不夠明顯。

鄉(xiāng)土人才的資源優(yōu)勢發(fā)揮不充分?；旧咸幱谝环N土生土長的狀況，示范效應(yīng)不明顯。這其中既有鄉(xiāng)土人才本身思想上的認(rèn)識(shí)問題，如只致力于自家的發(fā)展、對(duì)農(nóng)業(yè)的規(guī)模效益認(rèn)識(shí)不足等，也有當(dāng)?shù)攸h委政府組織機(jī)構(gòu)不健全、管理水平跟不上、開發(fā)力度不夠大、教育培訓(xùn)方式不夠多有關(guān)。

第6篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:人才服務(wù);現(xiàn)代農(nóng)業(yè);思考

中圖分類號(hào):S-0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-0432(2010)-07-0008-2

0 前言

按照省委省政府安排部署,自2007年6月以來,在全市實(shí)施了人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。選派85名優(yōu)秀年輕干部,到各縣(市區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)任科技副職,選派302名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員,組成科技服務(wù)團(tuán)隊(duì),深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展科技服務(wù)。兩年來,選派干部和專業(yè)技術(shù)人員充分發(fā)揮部門和個(gè)人優(yōu)勢,在傳播農(nóng)業(yè)科技、提高農(nóng)民素質(zhì)、發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧等方面做出了突出貢獻(xiàn),有效促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

1 實(shí)施項(xiàng)目的主要做法

1.1 領(lǐng)導(dǎo)重視,安排部署

各級(jí)黨委、政府高度重視人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目工作,市委、市政府召開專門會(huì)議,各縣(市、區(qū))召開歡迎會(huì)和對(duì)接會(huì),對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行安排部署。市和各縣(市、區(qū))都成立了人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目辦公室,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施、督查調(diào)度和考核管理工作。

1.2 搭建事業(yè)平臺(tái),創(chuàng)造寬松環(huán)境

項(xiàng)目工作開始時(shí),組織部們對(duì)選派干部工作和生活做出安排,選派部門力所能及為選派干部解決實(shí)際困難,服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為選派干部履行任職手續(xù)和工作分工,配備必要的辦公用品,以便于選派干部開展工作。

1.3 定期調(diào)度,搞好督導(dǎo)

通過召開調(diào)度會(huì)、總結(jié)會(huì),開展督查等形式,有效指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)開展科技服務(wù)工作。全市共開展督查和檢查187次,召開工作匯報(bào)和調(diào)度會(huì)148次,制定下發(fā)了《全市人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目工作成果統(tǒng)計(jì)表》,定期對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行調(diào)度,全面反映服務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作成果。

1.4 建章建制,規(guī)范管理

結(jié)合實(shí)際制定了工作匯報(bào)、工作考核、信息報(bào)送、人員管理、項(xiàng)目考勤等制度,使項(xiàng)目工作有規(guī)可依,有章可循,為項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保證。

1.5 廣泛宣傳,營造氛圍

在項(xiàng)目工作實(shí)施中,共開展電視宣傳143次,廣播宣傳140次,報(bào)紙宣傳397篇,上報(bào)信息368份,營造了良好的工作氛圍。

2 取得的主要成效

2.1 發(fā)揮科技引導(dǎo)作用,有效提高農(nóng)民科技素質(zhì)

各選派干部和科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)立足本地實(shí)際,開展技術(shù)咨詢,提供致富信息,通過舉辦各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,召開技術(shù)成果經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,幫助農(nóng)民掌握各種適用新技術(shù),促進(jìn)農(nóng)民增收致富。共推廣實(shí)用新技術(shù)266項(xiàng),下發(fā)科技簡報(bào)946期,宣傳科技知識(shí)5670條,提供致富信息3344條,舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班1684期,培訓(xùn)24.2萬人次。

2.2 注重發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè),拓寬農(nóng)民增收渠道

科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)深入鄉(xiāng)村,積極調(diào)研,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),開發(fā)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,幫助協(xié)調(diào)落實(shí)資金。新發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目184項(xiàng),培養(yǎng)農(nóng)村種養(yǎng)加示范大戶990戶,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶12248戶,幫助鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)落實(shí)資金9960萬元,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力72890人。有力地助推了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.3 發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)系作用,爭取項(xiàng)目和招商引資,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

選派干部充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,根據(jù)個(gè)人特長或派出單位的優(yōu)勢,為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽線搭橋,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各服務(wù)團(tuán)隊(duì)共爭取協(xié)調(diào)項(xiàng)目333個(gè),項(xiàng)目資金4.3億元,其中招商引資項(xiàng)目92項(xiàng),資金2.2億元。

2.4 圍繞中心工作,積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

各選派干部積極投入到新農(nóng)村建設(shè)中,積極向上級(jí)部門爭取資金和物資幫助,解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難的問題。在新農(nóng)村建設(shè)中,各選派干部共幫助鄉(xiāng)村修建圍墻10.9萬延長米,修邊溝9萬延長米,修建沼氣池1880個(gè),修橋30座,修建水泥路201公里,共投入資金4532.2萬元。

2.5 幫助農(nóng)民組建協(xié)會(huì),扎實(shí)做好民生工作

各選派干部根據(jù)本鄉(xiāng)確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),因地制宜,幫助農(nóng)民組建各類協(xié)會(huì)198個(gè),入會(huì)戶數(shù)10044戶,有效提升了農(nóng)民組織化程度,使農(nóng)民走上了規(guī)?；?、集約化的可持續(xù)發(fā)展的道路。還包保貧困戶,制定幫扶計(jì)劃,促使其盡快脫貧致富,為農(nóng)民辦好事實(shí)事754件,受惠人數(shù)67692人。

3 實(shí)施人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的思考

3.1 實(shí)施人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,在幫助農(nóng)民解放思想、轉(zhuǎn)換腦筋上有了新載體

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),需要幫助農(nóng)民掌握發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的本領(lǐng),“授人以魚不如授人以漁”,給一座金山不如教會(huì)淘金的本領(lǐng)。各科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮選派專業(yè)技術(shù)人員多、素質(zhì)高、技術(shù)新的優(yōu)勢,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)村入戶,向農(nóng)民傳播適用新技術(shù),開展技術(shù)咨詢,提供致富信息,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。通過舉辦各種科技培訓(xùn)班,組織現(xiàn)場交流會(huì)等形式,向農(nóng)民傳授農(nóng)業(yè)科技知識(shí),提高農(nóng)民科學(xué)技術(shù)水平,掌握一技之長。特別使農(nóng)民摒棄傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)舊觀念束縛,樹立依靠科技發(fā)展農(nóng)業(yè),依靠科技增收致富的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新理念。

3.2 實(shí)施人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,在促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)上有了新突破

人是生產(chǎn)力中最積極,最活躍的因素,在當(dāng)?shù)刭Y金、資產(chǎn)、資源及人力等社會(huì)資源一定的條件下,縣鄉(xiāng)科級(jí)副職和科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)的注入,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展起到助推器和催化劑的作用,引起化學(xué)反應(yīng),從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),帶動(dòng)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新的增長點(diǎn)”。選派干部到崗后在深入調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和潛力提出發(fā)展對(duì)策,發(fā)展新產(chǎn)業(yè),上新項(xiàng)目,或幫助原有項(xiàng)目做大做強(qiáng),就可有效促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展上新臺(tái)階。

3.3 實(shí)施人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,必須選派好下派干部和組建好服務(wù)團(tuán)隊(duì)

人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的實(shí)施主體是選派干部和服務(wù)團(tuán)隊(duì),選派干部和服務(wù)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)如何將直接影響項(xiàng)目的實(shí)施效果。農(nóng)村需要的是能給地方帶來實(shí)效的干部,不是有多高文化的專業(yè)人才來就行,而是能為地方帶來好處,為百姓帶來實(shí)惠才行。因此,只有從有實(shí)力的部門選拔有能力的后備干部才會(huì)使選派工作取得真正的實(shí)效。各級(jí)組織部門要嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技副職選派標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)單位推薦,組織部門考核,把那些年富力強(qiáng)、思想政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好、綜合能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技副職的崗位上來,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)整體工作,利于向上爭取資金和項(xiàng)目,使項(xiàng)目工作取得實(shí)效。在專業(yè)技術(shù)人員的選派上,嚴(yán)格按照《吉林省人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員選派工作方案》進(jìn)行。堅(jiān)持把懂專業(yè)、會(huì)技術(shù)、有特長的人員充實(shí)到服務(wù)團(tuán)隊(duì)中,提高團(tuán)隊(duì)實(shí)力,增強(qiáng)服務(wù)能力。

3.4 實(shí)施人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,要取得選派部門和下派鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持

為方便選派干部開展工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要為選派干部履行任職手續(xù)和進(jìn)行工作分工。做到有位置、有分工、有職責(zé)、有作為。為使選派部門支持選派干部工作,要建立選派部門包保責(zé)任制,選派部門、單位要把選派干部所服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和包保村作為部門、單位的聯(lián)系點(diǎn),對(duì)派出干部開展工作給予大力支持,對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作給予高度重視。各選派單位要把支持選派干部工作當(dāng)作份內(nèi)事,從思想上、工作上、生活上全面關(guān)心選派干部。特別是要重視關(guān)心和幫助選派干部解決家庭中的各種實(shí)際困難,解除后顧之憂,力所能及地幫助選派干部開展工作。

第7篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才總結(jié)范文

近幾年來，為深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生計(jì)生工作持續(xù)健康發(fā)展，在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，XX縣衛(wèi)計(jì)委不斷加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生人才隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，“以縣醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)”的基層衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步健全，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平穩(wěn)步提高，有效滿足了人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。

一、基本情況

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊(duì)伍建設(shè)情況：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制數(shù)370人，現(xiàn)有在編人數(shù)299人（其中系統(tǒng)內(nèi)外借人員70人），其中副高5人，中級(jí)65人，初級(jí)205人，無職稱14人，自聘人員150人。每年基本工資956.7萬元，其中績效工資825.3萬元（財(cái)政預(yù)算182.3萬元，醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)643萬元）。自聘人員發(fā)放工資720萬元/年全部自行負(fù)擔(dān)。

2、村衛(wèi)生室人才隊(duì)伍建設(shè)情況：全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生總?cè)藬?shù)553人，其中取得執(zhí)業(yè)助理人數(shù)138人，鄉(xiāng)醫(yī)人數(shù)415人，年齡20-30歲8人，31-40歲142人，41-50歲227人，51-60歲87人，61歲以上89人。

二、

主要做法

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性。加快醫(yī)療衛(wèi)計(jì)事業(yè)發(fā)展，不斷提高人民群眾健康素養(yǎng)，必須打造一支高素質(zhì)衛(wèi)計(jì)人才隊(duì)伍。為此，我委高度重視人才工作，充分認(rèn)識(shí)到加快衛(wèi)生計(jì)生人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性，切實(shí)將人才隊(duì)伍建設(shè)擺到突出的位置來抓。注重加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，落實(shí)了責(zé)任。完善了衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才信息庫，提高了管理水平和工作效率。每年制定人才工作計(jì)劃，并納入衛(wèi)計(jì)工作主要目標(biāo)任務(wù)，與衛(wèi)計(jì)工作同部署、同檢查、同考核。同時(shí)，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革、基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，委主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展人才工作調(diào)研，著力解決基層醫(yī)療衛(wèi)計(jì)單位面臨的困難和問題。

2、創(chuàng)新工作機(jī)制，加大衛(wèi)計(jì)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。大力實(shí)施“科教興醫(yī)”、“人才強(qiáng)醫(yī)”戰(zhàn)略，并強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。20XX年落實(shí)8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)技人員參加“千人培訓(xùn)計(jì)劃”。重視培養(yǎng)基層衛(wèi)生院學(xué)科帶頭人，結(jié)合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等中央財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目和采取邀請(qǐng)專家、教授開展學(xué)術(shù)講座、會(huì)診、義診等方式對(duì)現(xiàn)有的人才進(jìn)行培養(yǎng)，對(duì)“三支一扶”大學(xué)生、定向醫(yī)學(xué)生，在下基層前到縣級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行為期半年至三年的臨床能力規(guī)范化培訓(xùn)，培訓(xùn)期間工資福利待遇不變。注重人才引進(jìn)，把志愿到我縣工作、具有執(zhí)業(yè)資格的人才選拔到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。今年，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派了10名“三支一扶”支醫(yī)大學(xué)生，充實(shí)到基層各醫(yī)療衛(wèi)生單位。通過考試考核，選拔了12名初中以上學(xué)歷畢業(yè)生參加了為期四年的鄉(xiāng)村醫(yī)生定向定單培養(yǎng)。認(rèn)真落實(shí)工資、福利等相關(guān)待遇，對(duì)各級(jí)先進(jìn)醫(yī)護(hù)工作者，優(yōu)先安排參加上級(jí)部門組織的學(xué)術(shù)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、營造趕超氛圍，促進(jìn)衛(wèi)計(jì)人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。積極開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個(gè)人”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全體衛(wèi)生計(jì)生技術(shù)人員學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、掌握新技能的積極性，“學(xué)習(xí)光榮，不學(xué)習(xí)可恥”蔚然成風(fēng)。組織全縣各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的衛(wèi)技人員，開展了醫(yī)療護(hù)理技能大比武活動(dòng)，共有內(nèi)（兒、外、婦產(chǎn)）科、護(hù)理等5個(gè)專業(yè)360多名醫(yī)技人員參加了該項(xiàng)活動(dòng)。實(shí)施過程中，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一試題，將理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能考試成績?cè)谌到y(tǒng)內(nèi)部通報(bào)，成績優(yōu)勝者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過技術(shù)大比武活動(dòng)的開展，大張旗鼓的宣傳表彰學(xué)科帶頭人、最美醫(yī)護(hù)人員、先進(jìn)崗位能手，積極營造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)的濃厚氛圍，激發(fā)了廣大衛(wèi)計(jì)專業(yè)人員學(xué)技術(shù)、強(qiáng)業(yè)務(wù)的熱情和工作積極性，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)學(xué)服務(wù)創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步提高。

三、存在問題

1、醫(yī)護(hù)人員缺口大。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍缺乏臨床醫(yī)師和護(hù)理人員，尤其是婦產(chǎn)科、外科、影像特別缺乏。衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)女職工約占總數(shù)的58%，受全面“兩孩”政策放開和生育假期增加等因素影響，醫(yī)護(hù)人員短缺問題凸顯，尤其是護(hù)理崗位，出現(xiàn)了工作難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的被動(dòng)局面。

2、人才引進(jìn)難、留住難。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展、價(jià)值取向和收入待遇等因素影響，選聘衛(wèi)生計(jì)生人才時(shí)，一些緊缺或急需專業(yè)往往因報(bào)名人數(shù)達(dá)不到開考比例而被迫取消。因福利待遇、生活條件、工作條件、發(fā)展平臺(tái)有限，衛(wèi)生計(jì)生人才特別是一些外來人才更難留住，這種現(xiàn)象在農(nóng)村衛(wèi)生計(jì)生工作隊(duì)伍中尤為突出。20XX年，全縣共有6人辭職。

3、聘用人員多，管理難。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘用人數(shù)有150余人，占總?cè)藬?shù)的30%，這么大一支編外聘用人員隊(duì)伍，不僅增加了各個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而且加大了管理難度（聘用人員流動(dòng)頻繁，十分不穩(wěn)定）。

4、經(jīng)費(fèi)難以保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施藥品零差價(jià)銷售以來，績效工資自行負(fù)擔(dān)近80%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作壓力越來越大，職工工資待遇難以落實(shí)，最終，勢必導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計(jì)生隊(duì)伍的不穩(wěn)定。

5、鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)保、社保、養(yǎng)老問題急需解決。

四、意見和建議

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、爭取支持，狠抓落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力實(shí)施“衛(wèi)計(jì)人才工程”，建立健全規(guī)章制度，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。實(shí)行人才培養(yǎng)工作責(zé)任追究制，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)調(diào)度與督導(dǎo)，責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核。積極爭取上級(jí)加大政策支持力度，在工作、生活、福利待遇、職稱評(píng)定、子女入學(xué)等方面給予偏遠(yuǎn)地區(qū)衛(wèi)計(jì)工作者政策傾斜，爭取加大衛(wèi)計(jì)人才招考力度，確保我縣衛(wèi)計(jì)人才工作取得明顯成效。

第8篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才總結(jié)范文

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同志們：?

這次全縣企業(yè)接收大中專畢業(yè)生工作會(huì)議，主要是總結(jié)去年的畢業(yè)生就業(yè)工作，分析研究今年大中專畢業(yè)生就業(yè)工作面臨的新情況、新特點(diǎn)，安排部署今年企業(yè)接收大中專畢業(yè)生工作任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)各部門各單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，切實(shí)做好今年的大中專畢業(yè)生就業(yè)工作。下面，我根據(jù)縣政府研究的意見，講以下四個(gè)方面的問題：?

一、XX年大中專畢業(yè)生就業(yè)工作總的估價(jià)?

去年，我縣的大中專畢業(yè)生就業(yè)工作，在各級(jí)、各部門、各企事業(yè)單位的共同努力下，通過認(rèn)真貫徹各級(jí)黨委、政府的有關(guān)政策規(guī)定，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)制度改革，實(shí)行市場機(jī)制與行政手段相結(jié)合，多措并舉，圓滿完成了畢業(yè)生就業(yè)工作任務(wù)。總結(jié)去年的畢業(yè)生就業(yè)工作，有以下三個(gè)特點(diǎn)：?

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門密切配合?？h委、縣政府對(duì)畢業(yè)生就業(yè)工作一直予以高度重視，專門成立了大中專畢業(yè)生就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)和調(diào)度全縣的大中專畢業(yè)生就業(yè)工作。人事、教育、公安、財(cái)政等部門互相配合，密切協(xié)作，按各自的職責(zé)積極開展工作，保證了大中專畢業(yè)生就業(yè)工作的順利進(jìn)行。?

二是多措并舉，實(shí)現(xiàn)了畢業(yè)生最大限度就業(yè)。去年，我縣繼續(xù)對(duì)本科以上畢業(yè)生，按照工作需要和專業(yè)對(duì)口的原則，直接安排到企事業(yè)單位就業(yè)，共安排本科畢業(yè)生219名,調(diào)動(dòng)了本科畢業(yè)生來我縣就業(yè)的積極性。對(duì)事業(yè)單位接收?？埔韵庐厴I(yè)生，則繼續(xù)采取公開考試、擇優(yōu)錄用的辦法。在考錄工作中，人事部門精心組織，分類實(shí)施，貫徹公開、公平、公正的原則，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，嚴(yán)格保密措施，圓滿完成了各項(xiàng)工作。事業(yè)單位考試錄用專科、中專畢業(yè)生135人。企業(yè)單位接收畢業(yè)生，堅(jiān)持雙向選擇與計(jì)劃調(diào)控相結(jié)合的原則，通過舉辦畢業(yè)生供需見面洽談會(huì)，有500余人與企業(yè)達(dá)成了就業(yè)協(xié)議。?

三是落實(shí)優(yōu)惠政策，拓寬了就業(yè)渠道。為拓寬科技人才向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織流動(dòng)的渠道，縣里制定了一系列優(yōu)惠政策。規(guī)定凡是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織工作的大中專畢業(yè)生，由縣人才交流服務(wù)中心管理檔案、戶口，并負(fù)責(zé)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、轉(zhuǎn)正定級(jí)、職稱評(píng)審等手續(xù)；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織工作期間，計(jì)算連續(xù)工齡，承認(rèn)國家干部身份。去年，就有一大批畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體民營企業(yè)工作，既拓寬了畢業(yè)生就業(yè)渠道，又為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了人才支持。?

第9篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才總結(jié)范文

摘 要 檔案管理是我國檔案工作的重要內(nèi)容，而檔案管理工作的質(zhì)量直接關(guān)系著檔案的安全性以及檔案使用的有效性，對(duì)于檔案社會(huì)價(jià)值的發(fā)揮有著重要的意義。檔案管理科學(xué)化水平很大程度上決定著檔案管理工作的質(zhì)量與效率。加強(qiáng)檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)，提高檔案管理的科學(xué)化水平，是我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是我國檔案事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。

關(guān)鍵詞 檔案管理 科學(xué)化 路徑選擇

一、檔案管理工作中存在的主要問題

現(xiàn)階段我國的檔案管理工作中存在著一系列的問題，傳統(tǒng)的檔案管理技術(shù)與管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，影響著我國檔案管理工作的效率與質(zhì)量，主要包括以下幾點(diǎn)：

（一）檔案管理水平發(fā)展不平衡，部分地區(qū)檔案管理水平相對(duì)落后

我國現(xiàn)階段的檔案管理技術(shù)水平的發(fā)展很不平衡，部分檔案管理部門已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、信息化的管理，檔案管理效率也得到了很大的提升;也有許多檔案管理部門仍沿用傳統(tǒng)的檔案管理方式，在檔案管理效率上并不理想，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理工作中，檔案管理的科學(xué)化水平亟待提高。

（二）檔案管理制度建設(shè)存在不足，管理體制不完善

在我國的檔案管理工作中，信息化技術(shù)的應(yīng)用并不鮮見，但與之相應(yīng)的現(xiàn)代化檔案管理制度建設(shè)卻相對(duì)滯后，管理體制不健全，受傳統(tǒng)管理觀念的影響仍比較嚴(yán)重，這也對(duì)我國檔案管理科學(xué)化水平的提高造成了一定的限制，也不能通過制度的保障來確保檔案管理工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)于我國檔案事業(yè)的發(fā)展有著十分不利的影響。

（三）檔案管理工作者整體素質(zhì)不高，管理能力有限

由于許多單位對(duì)于檔案管理不重視，僅僅當(dāng)做一項(xiàng)附屬的工作對(duì)待，在檔案管理人員的招聘與選派上十分隨意，對(duì)于檔案管理人員能力要求并不高，甚至存在的檔案管理崗位兼職甚至空缺的情況，這也導(dǎo)致了檔案管理人員整體素質(zhì)難以得到有效提高，管理能力十分有限，無法完全滿足檔案管理工作的要求。另外，掌握現(xiàn)代化檔案管理技術(shù)的管理人員普遍缺乏，在管理人員的培養(yǎng)方面也有待加強(qiáng)。

（四）檔案管理系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一性，影響檔案管理整體水平的提高

在檔案管理軟件系統(tǒng)方面，沒有進(jìn)行統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致使用檔案管理軟件各不相同，不能進(jìn)行很好的互相利用，對(duì)信息的編輯成果也不能及時(shí)的反應(yīng)，部分地區(qū)檔案管理軟件系統(tǒng)版本相對(duì)落后，管理工作的效率也大大折扣，這些都不利于檔案管理的信息化建設(shè)。

由此可以看出，我國檔案管理發(fā)展現(xiàn)狀并不理想，仍有許多不足之處影響著檔案管理現(xiàn)代化科學(xué)化水平的提高，而社會(huì)的長期發(fā)展離不開檔案的作用發(fā)揮，這也給我國檔案管理工作提出了較高的要求，因此選擇合理的路徑，采取有效措施提高檔案管理的科學(xué)化水平十分必要。

二、提高檔案管理科學(xué)化水平的主要路徑選擇

（一）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理科學(xué)化建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)檔案管理協(xié)調(diào)發(fā)展

鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理也是我國檔案管理體系的重要組成部分，要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理的具體特征以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，采取針對(duì)性的措施，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理的科學(xué)化建設(shè)。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作體制的優(yōu)化，以及對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持與引導(dǎo)，合理調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的比重，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)檔案工作的重視，并選派掌握現(xiàn)代化檔案管理技術(shù)的專門人才投入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作中，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理工作的人才配置，從而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理的科學(xué)化水平，并促進(jìn)城鄉(xiāng)檔案管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)檔案管理制度建設(shè)，完善檔案管理體制

管理制度的建設(shè)與體制的不斷完善是提高檔案管理科學(xué)化水平的重要保障。要加強(qiáng)檔案管理制度的建設(shè)，使檔案管理制度與檔案管理技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)，并能夠更好的保障檔案管理現(xiàn)代化技術(shù)的有效應(yīng)用。檔案管理制度的建設(shè)要針對(duì)現(xiàn)代化檔案管理模式中可能出現(xiàn)的新問題，制定出相應(yīng)的管理制度，確保管理制度的針對(duì)性與科學(xué)性。以此為基礎(chǔ)，不斷完善檔案管理體制，以健全完善的管理體制建設(shè)為檔案管理科學(xué)化水平的提高創(chuàng)造有利條件。

（三）注重檔案管理人才培養(yǎng)，提升檔案管理隊(duì)伍整體素質(zhì)

加強(qiáng)現(xiàn)代化檔案管理人才的培養(yǎng)，優(yōu)化檔案管理工作隊(duì)伍整體素質(zhì)，是提高檔案管理科學(xué)化水平的必要途徑。要提高對(duì)檔案管理工作的重視，將現(xiàn)代化檔案管理人才的培養(yǎng)作為檔案事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)，充分利用社會(huì)的各種資源與條件，加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度，使更多掌握現(xiàn)代化檔案管理技術(shù)的專業(yè)人才以及創(chuàng)新人才加入到檔案管理工作隊(duì)伍中來，從而提升檔案管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。此外，在招聘過程中也要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)能力與素質(zhì)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，以確保其能夠勝任檔案管理的相關(guān)工作。

（四）加強(qiáng)檔案管理系統(tǒng)的統(tǒng)一建設(shè)，全面提高檔案管理科學(xué)化水平

要加強(qiáng)對(duì)檔案管理體系的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，對(duì)各級(jí)檔案管理部門的檔案管理軟件系統(tǒng)進(jìn)行逐步的統(tǒng)一化，對(duì)于管理軟件落后的部門要督促其對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，以此來提高檔案系統(tǒng)的整體統(tǒng)一性，便于檔案管理信息的互相利用，也能夠更好提高工作效率，在人員調(diào)動(dòng)中，可以更快的掌握管理軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，為檔案工作的統(tǒng)一化管理與檔案管理科學(xué)化水平全面提高提供了有利的條件。

總結(jié)：檔案管理科學(xué)化水平的提高是保障檔案管理工作質(zhì)量與效率的重要措施，也是檔案事業(yè)發(fā)展與我國全面現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求。只有加強(qiáng)檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)，才能使檔案的社會(huì)價(jià)值得到充分的發(fā)揮，并為我國的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：