企業(yè)員工考勤制度精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業(yè)員工考勤制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業(yè)員工考勤制度范文

關(guān)鍵詞：高校 教職工 考勤

一、高校教職工考勤的必要性及作用

嚴(yán)格執(zhí)行教職工考勤制度，是建立正常的教學(xué)、科研工作秩序，促使高校教學(xué)、科研、醫(yī)療、科技產(chǎn)業(yè)、管理等各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行的重要保證。高校教職工的考勤情況是學(xué)校開展崗位聘任、向教職工發(fā)放工資及其它待遇的直接依據(jù)。但是，有的基層單位并沒有及時(shí)上報(bào)準(zhǔn)確的考勤信息，導(dǎo)致不在崗人員照常領(lǐng)取薪酬的不公平現(xiàn)象。所以，只有嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)合理的考勤制度，提高考勤結(jié)果的準(zhǔn)確性，才能準(zhǔn)確反映高校整體人力資源效率狀況，才能為新的收入分配制度提供合理的依據(jù)，從而提高工作效率，規(guī)范教職工行為，加快高校的正規(guī)化建設(shè)和快速科學(xué)發(fā)展。

二、高校教職工考勤現(xiàn)狀分析

筆者對(duì)全國部分高校的教職工考勤制度做了網(wǎng)上調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前全國大部分高校執(zhí)行的考勤制度都大同小異，無非歸納成以下三點(diǎn)：第一，全校教職工考勤工作由學(xué)校人事部門綜合管理，各基層單位指定專人負(fù)責(zé)，月末將本部門教職工的考勤情況匯總報(bào)人事部門。第二，在學(xué)校規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)，教職工由于個(gè)人原因不能出勤的，須按規(guī)定辦理請(qǐng)假、續(xù)假、銷假手續(xù)。第三，除專任教師(不含見習(xí)期內(nèi)教師)外，全校其他職工一律執(zhí)行坐班制。

三、當(dāng)前高校教職工考勤存在的問題

各高校絕大部分教職工都能愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守考勤制度，實(shí)事求是履行考勤手續(xù)。但是，有極個(gè)別同志紀(jì)律觀念不強(qiáng)，有事不請(qǐng)假；也有個(gè)別考勤員敷衍了事，虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、不規(guī)范填報(bào)等現(xiàn)象一直存在。出現(xiàn)這些現(xiàn)象的根源主要有以下幾方面：

1.高校教職工考勤管理工具的落后

當(dāng)前，高校教職工考勤管理所使用的工具還只是手工記錄，各基層單位指定專人負(fù)責(zé)，月末將本部門教職工的考勤情況匯總報(bào)人事部門。這與許多企業(yè)所采用的打卡方式的考勤管理工具相比就顯得極為落后。當(dāng)然，手工記錄有“人性化”的優(yōu)勢(shì)，但是它的劣勢(shì)也是顯而易見的：效率低、準(zhǔn)確性差，以及難以避免的“人情化現(xiàn)象”；同樣，打卡方式雖然有它的優(yōu)勢(shì)：效率較高、準(zhǔn)確性較好，但它的不足之處是無法避免的代打卡現(xiàn)象。如果我們能夠很好地融和兩者的優(yōu)缺點(diǎn)，取長補(bǔ)短，設(shè)計(jì)一種良好的考勤管理工具，那將使我們的考勤工作達(dá)到事半功倍的效果。

2.高校教職工考勤核實(shí)的難點(diǎn)

（1）出勤核實(shí)的難點(diǎn)

高?？记诤推髽I(yè)考勤有明顯的區(qū)別。企業(yè)員工的考勤非常簡單，無非就是上班及請(qǐng)假；而高校教職員工根據(jù)人員類別不同，出勤的方式也不同：“除專任教師(不含見習(xí)期內(nèi)教師)外，全校其他職工一律執(zhí)行坐班制。”也就是說，專任教師可以在沒有教學(xué)任務(wù)的情況下不到單位上班。那針對(duì)這種專任教師工作時(shí)間、工作地點(diǎn)的任意化，甚至工作內(nèi)容的多樣化等等，該用什么方法來有效地進(jìn)行核實(shí)呢？

（2）缺勤核實(shí)的難點(diǎn)

當(dāng)前，各高校一般都規(guī)定：“在學(xué)校規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)，教職工由于個(gè)人原因不能出勤的，須按規(guī)定辦理請(qǐng)假、續(xù)假、銷假手續(xù)。教職工請(qǐng)假時(shí)應(yīng)遞交書面申請(qǐng)，說明請(qǐng)假原因，注明請(qǐng)假期限，并提供相關(guān)的證明材料?！逼湟唬谧C明材料的提供問題上，就表現(xiàn)出了教職工的誠信問題。如果某教職工想利用病假來進(jìn)行他的“第二職業(yè)”，按照規(guī)定，他只需提供正規(guī)醫(yī)院所開具的病假條及本人的病假申請(qǐng)交給本部門即可，于是，他找到了醫(yī)院的“熟人”定期幫他開具病假條。由于部分基層主管領(lǐng)導(dǎo)和考勤管理人員對(duì)大多教職工“過度”信任，也可能由于到醫(yī)院核實(shí)過分麻煩，也就讓這位老師“蒙混過關(guān)”了。其二，由于各單位的“人情化現(xiàn)象”，虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)等也是屢見不鮮。一旦各基層單位考勤負(fù)責(zé)人都這樣敷衍了事，那又何談“核實(shí)”二字呢？

四、高校教職工考勤管理的改進(jìn)

1.要充分重視考勤工作的重要性

（1）加強(qiáng)對(duì)教職員工的考勤管理

在高校當(dāng)前開展精神文明建設(shè)的工程中，加強(qiáng)對(duì)教職員工的考勤管理是學(xué)校工作作風(fēng)建設(shè)的重要組成部分。我們要進(jìn)一步完善各項(xiàng)考勤制度，加大學(xué)?？记诠ぷ鞯牧Χ取?/p>

（2）增強(qiáng)部門考勤員的工作積極性和工作責(zé)任感

各高校都要根據(jù)本校的實(shí)際情況頒布《教職員工考勤暫行辦法》，各部門考勤工作的管理人員、考勤員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《暫行辦法》，且應(yīng)在日常考勤中起表率作用。

（3）提高考勤員的管理能力

高校的考勤管理工作具有特殊性和復(fù)雜性，因此要進(jìn)一步提高考勤管理工作的質(zhì)量和水平，全校的兼職考勤員要通過參加各種形式的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平，以適應(yīng)高?？记诠芾淼默F(xiàn)實(shí)要求，提升考勤管理能力。

（4）建立考勤工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制

各基層單位主要負(fù)責(zé)人為教職工考勤工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，組織人事秘書為考勤工作的直接責(zé)任人。

2.在考勤管理中要“剛”、“柔”并施

“剛”和“柔”分別指“剛性管理”與“柔性管理”。所謂剛性管理是指根據(jù)成文的規(guī)章制度，依靠組織職權(quán)進(jìn)行的程式化管理；所謂柔性管理則是指依據(jù)組織的共同價(jià)值觀和文化、精神氛圍進(jìn)行的人格化管理。它們雖各有優(yōu)缺點(diǎn)，但要硬性地評(píng)價(jià)孰優(yōu)孰劣是毫無意義的，在實(shí)際工作中兩者是相互影響相互滲透的。剛性管理是管理工作的前提和基礎(chǔ)，完全沒有規(guī)章制度約束的單位必然是無序的、混亂的，柔性管理也必然喪失其立足點(diǎn)。柔性管理是管理工作的“劑”，是剛性管理的“升華”，缺乏一定的柔性管理，剛性管理亦難以深入，二者的有機(jī)結(jié)合才是高效益管理的源泉。一個(gè)單位是以剛性管理為主、還是以柔性管理為主，則完全取決于該單位員工的素質(zhì)、工作的性質(zhì)及文化傳統(tǒng)。

（1）考勤管理中的“剛性管理”

一是制定規(guī)范化、細(xì)則化的考勤制度。管理需要制度的約束力，有了完善、規(guī)范的考勤制度，高校考勤就規(guī)范統(tǒng)一、有章可循了。我們?cè)谥贫戎袘?yīng)詳細(xì)列出各種假期的請(qǐng)假手續(xù)、假期中的各類待遇以及未經(jīng)批準(zhǔn)假期的懲處程序等。

二是各單位應(yīng)重視并加強(qiáng)教職工考勤工作，教育并引導(dǎo)廣大教職工高度重視考勤工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校頒布的《考勤細(xì)則》，使廣大教職工遇到請(qǐng)假等事宜時(shí)做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按照請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行。

三是考勤結(jié)果要作為平時(shí)考核的重要組成部分，與績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；也要作為教職工年度考核、業(yè)績考核、崗位聘任、解聘、晉級(jí)、調(diào)整工資等重要依據(jù)之一。

（2）考勤管理中的“柔性管理”

與“以規(guī)章制度為中心”的剛性管理不同，柔性管理，究其本質(zhì)，是一種“以人為中心”的“人性化管理”，它在研究人的心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上，采用非強(qiáng)制性方式，在員工心目中產(chǎn)生一種潛在說服力，從而把組織意志變?yōu)閭€(gè)人的自覺行動(dòng)。

一是在“以人為本”的校園文化感召下，推行“人性化”考勤管理制度。在遲到、病假、學(xué)術(shù)假、年休假等體現(xiàn)學(xué)校人文關(guān)懷的假種管理上，給予教職工寬松的環(huán)境。如獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)當(dāng)月考勤表現(xiàn)好的部門及教職員工給予獎(jiǎng)勵(lì)等。

二是在具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)作用的校園文化前提下，注重溝通，調(diào)動(dòng)教職員工士氣。如設(shè)立部門全勤獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)的部門有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，可以安排團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)溝通更加順暢，工作環(huán)境更加和諧，有效提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第三，雖然是人事部門制定了符合校園文化的考勤管理方案，但教職員工的自我管理所起的作用也是不容忽視。問題員工在學(xué)校中是必不可少的組成部分，這部分員工有思想，有主見，并不見得就一定會(huì)成為學(xué)校發(fā)展中的害群之馬，關(guān)鍵是看職能部門如何運(yùn)用好自己的職責(zé)權(quán)限，如何引導(dǎo)這部分問題員工，將他們的聰明才智引入正途。

3.建立適用于本校的考勤網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)

高校教職員考勤是高校人事工作的重要環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的考勤方式是手工考勤，后來隨著電子化的普及,各種各樣的考勤系統(tǒng)隨著考勤制度的規(guī)范化誕生?，F(xiàn)在很多單位都在使用考勤軟件即考勤管理系統(tǒng)替代傳統(tǒng)的手工考勤，大大減少了手工統(tǒng)計(jì)的工作量。暫且不談教職工的誠信問題。這種系統(tǒng)以網(wǎng)絡(luò)為載體，主要功能是，每個(gè)教職工可以以自己的用戶名和密碼進(jìn)入系統(tǒng)，輸入自己當(dāng)天的出勤工作內(nèi)容或缺勤原因（可選）。系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸，局域網(wǎng)內(nèi)可實(shí)時(shí)查看考勤情況，管理人員可分別對(duì)自己所管理部門進(jìn)行考勤報(bào)表、查詢及管理工作；同時(shí)可方便實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)提交請(qǐng)假及審批工作。

4.建立定期通報(bào)制度及不定期抽查制度

在奮發(fā)、進(jìn)取、和諧、平等的校園氛圍中，樹立考勤管理的公平、公開、公正性。管理者可以采取在學(xué)校內(nèi)部定期公布各部門月考勤情況的形式及不定期抽查某部門某月的考勤情況，這樣既起到了教職工對(duì)考勤情況的自我核實(shí)，以保證考勤結(jié)果的準(zhǔn)確性，也培養(yǎng)了教職員工自我監(jiān)督、互相監(jiān)督的習(xí)慣；同時(shí)，激發(fā)了教職員工的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，消除員工不滿情緒，以樹立榜樣知覺效應(yīng)。

事實(shí)上，考勤管理是非常重要的。它涉及到教職員工的教學(xué)、組織化過程、報(bào)酬及福利等，當(dāng)然它還直接影響著教職員工的工作士氣和忠誠度，并可能帶來工作中的沖突。然而，如果學(xué)校僅僅想通過制定一份完好的考勤管理制度來達(dá)到規(guī)范員工出勤的目的，只能陷入自己的一廂情愿，因?yàn)楫吘怪贫仁撬赖?，人是活的，理想往往與現(xiàn)實(shí)是有差距的。因此我們要通過各種有效途徑來嘗試各種考勤方式，發(fā)揮出教職員工的積極性和創(chuàng)造性，節(jié)省高校的績效管理成本，使各高校的教育事業(yè)得到良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：企業(yè)員工考勤制度范文

根據(jù)2月16號(hào)下午公司召開的管理人員會(huì)議中，按照馬總所傳達(dá)的會(huì)議精神指示，結(jié)合公司目前情況,初步擬定了行政人事部的工作計(jì)劃，在接下來的工作中，將按照此計(jì)劃來開展工作。

一、人事工作

1、當(dāng)下主要工作就是招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、通過網(wǎng)絡(luò)等各種渠道盡量招到穩(wěn)定性的人員，充實(shí)到各崗位中去。員工入職都要填寫完整的人事資料，提供必備的身份證明和一寸相片，并辦好員工的考勤卡。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和各部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。建立健全員工檔案，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

2、新員工入職都要進(jìn)行一次培訓(xùn)，從企業(yè)文化理念及生產(chǎn)安全方面進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)也要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度。

3、不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作的積極性，了解各部門到崗情況。并進(jìn)一步規(guī)范考勤打卡制度，相關(guān)制度不完善都要進(jìn)行修改，提高考勤制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按照考勤制度執(zhí)行。

4、通過開會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、按程序呈批向人事部備檔。

5、規(guī)范加班申請(qǐng)和調(diào)休制度，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致，若出現(xiàn)加班不符現(xiàn)象，將按員工手冊(cè)上有關(guān)條款處罰當(dāng)事人。另外管理人員調(diào)休制度的落實(shí)。

6、每月要求各部門將本部門人員名單、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰等資料及時(shí)跟人事部進(jìn)行溝通，確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。

7、及時(shí)收集、遲到、早退、曠工，請(qǐng)假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。

8、公司與每位員工的勞動(dòng)合同都要完善，保證公司和員工利益，應(yīng)即時(shí)與勞動(dòng)部門溝通。

9、有條件的話適當(dāng)開展各種文娛活動(dòng)，如公司組織優(yōu)秀員工旅游或組織參加一些趣味性的比賽等，這樣可以讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。

二、行政工作

1、完善宿舍登記制度，定期檢查宿舍生活設(shè)施和衛(wèi)生，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識(shí)；

2、多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；

3、定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂做好伙食質(zhì)量；每天都要制定不一樣菜單，改善員工伙食。同時(shí)也要提倡節(jié)約，減少浪費(fèi)。

4、規(guī)范門衛(wèi)管理制度，包括出入廠制度和員工會(huì)客制度以及外來人員登記制度等。

三、近期工作重點(diǎn)：

1、人員招聘

根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補(bǔ)充人員。

2、安全方面

對(duì)公司各個(gè)角落進(jìn)行大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理，特殊區(qū)域的管理，如吸煙區(qū)等不定時(shí)的檢查。

3、制定相關(guān)廠紀(jì)廠規(guī)，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，按照公司員工守則執(zhí)行。

4、定期5S檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，相關(guān)獎(jiǎng)罰按5s管理制度執(zhí)行。

四、行政人事部對(duì)外一些事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。

第3篇：企業(yè)員工考勤制度范文

考勤，有時(shí)被當(dāng)作是管理落后的象征。都什么時(shí)代了，還要考勤?？记谥荒芰糇T工的身體，卻留不住員工的頭腦。你看人家谷歌、微軟、雅虎啥的，哪有什么考勤啊。員工愿意幾點(diǎn)來就幾點(diǎn)來，愿意不來就不來。只有不入流的企業(yè)家，才成天防賊似地盯著員工考勤，不入流的企業(yè)家做的企業(yè)肯定也不入流。這種說法有一定的道理，世界上有很多一流企業(yè)，基本沒有我們常見的考勤管理。

羨慕歸羨慕，抱怨歸抱怨，除去小部分企業(yè)采用了彈性工作制，絕大部分國內(nèi)企業(yè)仍然有嚴(yán)格的考勤制度。國內(nèi)考勤機(jī)市場每年遞增30%，市場規(guī)模已經(jīng)超過100億元人民幣。今目標(biāo)企業(yè)工作平臺(tái)，前不久推出在線考勤，不到一周時(shí)間，使用企業(yè)就過萬家。從這兩件事情，也能看出國內(nèi)企業(yè)考勤的普遍性。

企業(yè)為什么要考勤呢，最簡單的說法是：企業(yè)雇傭了員工，員工就應(yīng)該按時(shí)上班。是否按時(shí)上班，考勤說了算。考勤看似很簡單，實(shí)際上很多管理者都為此頭疼。嚴(yán)格執(zhí)行吧，顯得太古板、太冰冷，容易傷害一些員工的感情。寬松些吧，總有部分員工鉆空子，趕上需要多人合作的工作，很影響團(tuán)隊(duì)的效率和心情。寬嚴(yán)都有道理，也都有問題，如何抉擇都可能被贊揚(yáng)，也可能被指責(zé)。

考勤背后，直接相關(guān)的應(yīng)該是時(shí)間管理了。德魯克在《卓有成效的管理者》中，把時(shí)間管理分為三大步：記錄時(shí)間、分析時(shí)間、安排時(shí)間。第一步非常重要，把時(shí)間使用的真實(shí)情況記錄下來，這是時(shí)間管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。而與考勤最直接相關(guān)的，就是時(shí)間管理的第一步。

考勤是記錄時(shí)間的一種方式，是從公司層面，記錄員工工作時(shí)間的最粗略的方式。先說粗，因?yàn)榭记谥挥涗浟藖砣蓚€(gè)時(shí)間點(diǎn)。有企業(yè)要求一天多次考勤，記錄下的時(shí)間點(diǎn)會(huì)多幾個(gè)。單純的幾個(gè)時(shí)間點(diǎn)，粒度太粗，不夠精細(xì)。再說略，每個(gè)時(shí)間點(diǎn)上只包含很簡略的信息，唯一能夠確定的是員工“在”還是“不在”，至于究竟做的是什么、做得怎么樣、有沒有改進(jìn)提高的余地等等，在考勤記錄中根本看不出來。

考勤，是時(shí)間管理三部曲第一部“記錄時(shí)間”的初級(jí)形式。從這個(gè)角度來思考，考勤也許更容易被接受。時(shí)間管理的大道理已經(jīng)不需要再重復(fù)了，記錄時(shí)間是時(shí)間管理的第一步，沒有第一步，時(shí)間管理根本就不可能。問題變得簡單了，是否需要考勤，不是空洞地討論考勤本身好不好，而是要確認(rèn)：有沒有其他更好的、可行的、記錄時(shí)間的手段。

記錄工作時(shí)間，如果有比考勤更好的手段，就沒有必要舍近求遠(yuǎn)用考勤。但是如果因?yàn)榉N種原因，比如制度不健全、員工還沒養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣等等，在沒有更好的手段之前，那就降尊紆貴用考勤吧。再粗略的手段，也比沒有手段強(qiáng)。什么時(shí)候有了更有效的時(shí)間記錄手段，就什么時(shí)候停止考勤。

最近和無錫市一位區(qū)長交流，忘記因?yàn)槭裁磫栴}談到了手機(jī)考勤。這位國內(nèi)名牌大學(xué)畢業(yè)的區(qū)長說，手機(jī)考勤很有必要，有時(shí)候因公在外，通過手機(jī)考勤其實(shí)是在提醒自己，以下進(jìn)入工作時(shí)間，這是一種自我承諾。

的確，承諾可以兌現(xiàn)，也可以不兌現(xiàn)。雞賊一點(diǎn)的，手機(jī)考勤之后四處游蕩。這不是考勤的錯(cuò)，和考勤本身也沒有什么關(guān)系?？记谥皇且环N粗略的時(shí)間記錄，有沒有考勤，出工不出力的事情都同樣存在。也許因?yàn)橛辛丝记?，員工多了一些內(nèi)疚，說不定下次就賣力工作補(bǔ)回來了呢。

第4篇：企業(yè)員工考勤制度范文

人事行政季度工作計(jì)劃一

一、基礎(chǔ)人事管理工作

備注：基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項(xiàng)人力報(bào)表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。

二、人才招聘工作流程（按照公司用人需求，選擇合適的渠道招聘，盡量使用節(jié)省的招聘工具，協(xié)助各部門選拔錄用人才；）-----本月的重點(diǎn)工作

1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網(wǎng)上招聘---58同城、深圳裝飾網(wǎng)、A963、中國招聘熱線（有效期為一個(gè)月）、若鄰網(wǎng)、前程無憂（試用一周權(quán)限）?，F(xiàn)場招聘---羅湖人才市場、深圳人才大市場、龍崗區(qū)人才市場公益性現(xiàn)場招聘、學(xué)校招聘

2、建立人才簡歷庫，為人才儲(chǔ)備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)

3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求

三、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人事行政制度

1、建立《勞動(dòng)合同管理制度》-----完成時(shí)間4月中旬左右

2、《年休假管理制度》-----完成時(shí)間3月份

3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

4、目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。

四、完善以績效為導(dǎo)向的薪酬福利體系-----完成時(shí)間4月中旬左右

1、制訂對(duì)外具有竟?fàn)幮?，?duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。

2、建議對(duì)核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案

核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵(lì)他們保持最佳績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個(gè)方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時(shí)甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對(duì)核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長期薪酬方案。

五、績效考核機(jī)制的完善與推行

1）嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、匯總。針對(duì)不同的崗位制定出切實(shí)可行的考核目標(biāo)，并以績效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對(duì)接。

六、勞動(dòng)合同管理制度的制定和落實(shí)-----4月中旬

1） 為了保障勞動(dòng)者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動(dòng)爭議。結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的勞動(dòng)合同管理制度，并落實(shí)。

七、員工培訓(xùn)管理制度----4月底

1）加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進(jìn)人員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊(duì)中并更快勝任未來工作。

2）加強(qiáng)與各部門溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對(duì)培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計(jì)劃

八、員工關(guān)系管理。

1）工作氛圍：1.借由績效管理與培訓(xùn)，建立坦誠的溝通文化和工作氛圍

2. 工作中強(qiáng)調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡

2）溝通渠道：建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋，切實(shí)解決員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。

3）企業(yè)文化：在公司的支持下，倡導(dǎo)優(yōu)派的企業(yè)文化與核心理念.

備注: 重點(diǎn)在于良好工作氛圍的營造、溝通渠道的建立、企業(yè)文化的宣傳、員工活動(dòng)的組織等方面

人事行政季度工作計(jì)劃二

人事、行政部門是公司的窗口部門、服務(wù)部門、輔助部門，在整個(gè)公司的運(yùn)行、發(fā) 展、穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位，往往對(duì)整個(gè)公司的穩(wěn)定、發(fā)展發(fā)揮決定性的作用，由此可見人事、行政工作的重要性、復(fù)雜性。

人事、行政部門是直接與全廠員工進(jìn)行直接溝通的部門，工作具有復(fù)雜性、平凡性、反復(fù)性等特點(diǎn)，因此 人事、行政工作往往需要自身工作人員高素質(zhì)、高效率、高遠(yuǎn)見，明確工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到“服務(wù)到位，穩(wěn)定發(fā)展”，在工作的同時(shí)善于發(fā)現(xiàn)隱藏的問題，完 善整個(gè)公司的人事行政工作，做到高效、規(guī)范、穩(wěn)定，本人根據(jù)所了解的公司情況和個(gè)人能力認(rèn)為做好人事行政工作需要做到如下幾點(diǎn)：

一、提高人事行政部門工作人員自身綜合素質(zhì)

包括知識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作能力等，在公司制度方面從嚴(yán)要求自己，只有如此才能在工作開展過程中要求 其他員工遵守制度。

二、明確各自工作職責(zé)、工作內(nèi)容，做到分工明確的同時(shí)要求整體 配合

人事、行政工作由于涉及到的工作比較復(fù)雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時(shí)候明 確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到在其位謀其職，只有這樣才能保證其他板塊工作的順利開展，因?yàn)樾姓⑷耸鹿ぷ骶哂羞B貫性、整體性，同樣如此也要求在各自 做好自身工作的同時(shí)配合其他同事做好整個(gè)人事、行政部門的工作，招聘、入職、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、后勤輔助事缺一不可的。

三、善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)而完善各項(xiàng)制度

人事行政工作要開展，制度須先行。只有建立在完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)之上才能保證工作在開展和 執(zhí)行的過程中有章可循、有“法”可依，公司在不斷發(fā)展、新問題會(huì)不斷涌現(xiàn)，制度同樣需要不斷跟進(jìn)、更新，做到與時(shí)俱進(jìn)，制度可行才能保證員工積極遵守。

四、人事行政工作需要眼觀六路、耳聽八方

人事行政工作是公司發(fā)展的輔助工作，在做“服務(wù)”的同時(shí)需要不斷滿足員工和公司的發(fā)展需求，人事行 政工作要同員工的生活、工作、發(fā)展密切相關(guān)，同公司的發(fā)展、穩(wěn)定密不可分，要做到這些必須要求人事行政工作深入實(shí)際，“眼觀六路、耳聽八方”，通過各種渠 道了解員工、了解公司。

五、內(nèi)部組織、溝通工作至關(guān)重要

人事行政部門內(nèi)必須每周召開一次部門會(huì)議，總結(jié)本周工作情況、展望下周工作計(jì)劃、督促部門員工做好 工作，再就是加強(qiáng)內(nèi)部工作的交流、溝通，使整個(gè)人事行政工作更加流暢。每月召開分管副總和部門溝通會(huì)議，及時(shí)了解公司發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)將部門工作進(jìn)行匯報(bào)， 存在的問題進(jìn)行協(xié)商。

具體的工作計(jì)劃：

一、人事工作

1.招聘、入職、建檔

招聘 在“精”：員工招聘要慎重，選擇合適的員工可以為公司減少成本、帶來財(cái)富，員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次（專業(yè)、技 術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。

入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全 面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家 的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

建檔在“全”：建立員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔 案的真實(shí)性。

2.培訓(xùn)

入職培訓(xùn)：工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新進(jìn)普工）

在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能

外派培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤

3.考勤

（1）不定期進(jìn)行 考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對(duì)人事資料進(jìn)行及時(shí)的查缺補(bǔ)漏

（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)條款進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對(duì)事 不對(duì)人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

（3）通過培訓(xùn)、開會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推 行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外勤、請(qǐng)假制度要及時(shí)、按程序向人力資源部備檔。

4.薪酬

（1）規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù) 據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致，出現(xiàn)差誤由員工和車間組長等相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任。

（2） 定期通知要求各部門將本部門調(diào)薪、績效工資情況及時(shí)匯報(bào)人力資源部進(jìn)行備檔，薪資核算保證及時(shí)、零失誤。

（3）及時(shí)收集獎(jiǎng)罰情況、考勤情況，做到工資核算準(zhǔn)確、無缺漏。

5.社保

社會(huì)保險(xiǎn)的購買和 退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司和員工利益。

6.人事資料

（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確， 出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。

（2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工 的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。

7.積極推動(dòng)文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離

（1）開展各種活 動(dòng)，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，在公司晨會(huì)上舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)；舉行象棋大賽成本低（可設(shè) 少量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)）、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感；舉行趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，推進(jìn)全體員工健身、增強(qiáng)合作意識(shí)、競爭意識(shí)。

（2）讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工 之間的距離。

（3）發(fā)揮網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感和關(guān)注程度，將以上各種 活動(dòng)在網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳，一方面宣傳公司員工的生活豐富性，再就是能推動(dòng)員工積極上公司網(wǎng)站參與公司的文化建設(shè)。

二、行政工作

1.后勤

（1）完善生活 配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識(shí)；

（2）多進(jìn)行 員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；

（3）定期檢查寢室生活設(shè)施、辦公 室財(cái)產(chǎn)，保證公司財(cái)產(chǎn)完好，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生；

（4）后勤水電工作做到及時(shí)、 高效，保證員工生活；

（5）積極執(zhí)行6S工作，提高車間和辦公樓的衛(wèi)生意識(shí)，營造 良好的工作氛圍，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

2.食堂

（1）定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量；

（2）制定切實(shí)有效的食堂管理制度，維護(hù)食堂打飯秩序。

3.保安隊(duì)

（1）保安工作 對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于立功保安進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

（2）規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時(shí)間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工 進(jìn)廠必須登記。

4.晨會(huì)制度

晨會(huì)可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用每周一晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息、獎(jiǎng)罰、 人員異動(dòng)情況，宣傳企業(yè)文化。

（1）每周公布員工生日（不指定某一天）并送祝福， 表達(dá)對(duì)員工的關(guān)注。

（2）6S、考勤情況每周大評(píng)比，對(duì)做得好的部門進(jìn)行表揚(yáng)，做 得不夠的部門進(jìn)行口頭批評(píng)和警告，三次排行末尾對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

近期工作重點(diǎn)：

一、安全：主要體現(xiàn)在安全生產(chǎn)、防火、防盜方面

1.生產(chǎn)安全：車間相關(guān)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，發(fā)生工傷事故率高的機(jī)器必須進(jìn)

行重點(diǎn)在崗培訓(xùn)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)規(guī)范作業(yè)。禁止員工在拖車上滑行，在電梯嬉戲、打鬧。 定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行檢查，例如門窗的開合、設(shè)施維護(hù)等等。

2.防火

排除火災(zāi)隱患，對(duì) 公司進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理，定期進(jìn)行消防檢查，擬定一次消防大演習(xí)。

3.防盜

為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強(qiáng)防盜措施。 定期檢查宿舍、廠房、電梯，及時(shí)從車間了解公司物料異常情況。

二、紀(jì)律：制定相關(guān) 紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對(duì)事不對(duì)人

上班必須佩戴工作證、工作服，出入須出示 廠牌；

制定食堂打飯制度，維持打飯秩序。

三、衛(wèi)生：宿舍、辦公室衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查

第5篇：企業(yè)員工考勤制度范文

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。

第二章公司作息制度

第二條公司上班時(shí)間為8：30～12：00，13：00～17：30（可分為夏季、冬季作息時(shí)間）。

第三章工作制

第三條公司一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周6天工作周制度。

第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。

第五條遵照國家法定節(jié)假日制度。

第四章考勤范圍

第六條公司除高級(jí)職員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之列。

第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五章考勤辦法

第八條公司實(shí)行視頻考勤制度，員工每天上下班必須視頻登記。

第九條員工忘記視頻打卡時(shí)，須說明情況，并留存說明記錄。

第十條考勤設(shè)置種類：

1.遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。

2.早退。比預(yù)定下班時(shí)間早走。

3.曠工。無故缺勤。

4.請(qǐng)假(銷假)

①請(qǐng)假

a.集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假。

b.請(qǐng)假程序：請(qǐng)假員工要填寫請(qǐng)假條（到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條），注明原因、請(qǐng)假天數(shù)，各部門經(jīng)理簽字后方可休息，假條存放在考勤員處，作為日后發(fā)放工資的依據(jù)。

c.批準(zhǔn)權(quán)限：一般管理人員請(qǐng)假3天以內(nèi)由直接上級(jí)批準(zhǔn)，3天以上報(bào)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)；部門經(jīng)理請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休息。

d.病假：持縣、市級(jí)醫(yī)院證明，員工可請(qǐng)病假；員工因受傷或遵醫(yī)囑休息，方可休病假。

e.事假：因私事須請(qǐng)事假的，須本人先填寫請(qǐng)假單，

經(jīng)批準(zhǔn)后可享受事假。，

②銷假程序：

a.在假期內(nèi)返回工作崗位的，需及時(shí)到考勤員處銷假，如不能及時(shí)銷假的，在假期內(nèi)的按缺勤處理；假期已滿的按曠工處理；

b.如在假期結(jié)束后不能及時(shí)返崗的應(yīng)及時(shí)和考勤員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請(qǐng)續(xù)假，帶返崗后及時(shí)補(bǔ)辦續(xù)假證明并報(bào)于考勤員。

5.出差。

6.外勤。全天在外辦事。

7.調(diào)休。

第六章考勤統(tǒng)計(jì)與績效

第十一條公司考勤工作由部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。

第十二條每月1日～31（30、28、29）日，為一個(gè)考勤周期。

第十三條各部門需于每月2號(hào)之前上報(bào)考勤。包括考勤統(tǒng)計(jì)表，電子考勤記錄單。

第十四條考勤與績效工資掛鉤：

1.不按規(guī)定時(shí)間上、下班的均按遲到、早退處理；

2.遲到、早退每次扣除日工資的50元；

3.因公外出、請(qǐng)假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外。

4.曠工：

①未經(jīng)請(qǐng)假、假滿未續(xù)假、遲到、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理；

②員工曠工除不發(fā)薪資、津貼外，按每曠工一天扣除三日工資。

③當(dāng)月曠工5天，全年曠工累計(jì)7天，予以勸退。

第6篇：企業(yè)員工考勤制度范文

摘要：為了進(jìn)一步保證考勤數(shù)據(jù)的真實(shí)性，學(xué)院在已有的《考勤管理辦法》的基礎(chǔ)上，以國家財(cái)政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》及《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》等相關(guān)文件指引下，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)院考勤活動(dòng)流程，控制主要風(fēng)險(xiǎn)，保證學(xué)院教育教學(xué)活動(dòng)有序開展。

關(guān)鍵詞 ：內(nèi)控環(huán)境 學(xué)院考勤

一、案例分析

案例：某職工沒來上班，考勤員在不詳知具體情況下，問部門負(fù)責(zé)人了解情況，負(fù)責(zé)人不做詳細(xì)解釋讓按出勤處理，不扣工資。不久，經(jīng)查實(shí)，負(fù)責(zé)人私分該職工工資。考勤員被調(diào)離原崗位，負(fù)責(zé)人降級(jí)。

通過對(duì)此案例的分析，發(fā)現(xiàn)學(xué)院在考勤管理中存在以下問題。

第一，某職工不來上班，第一時(shí)間應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，負(fù)責(zé)人應(yīng)把職工請(qǐng)假的情況隨時(shí)告知部門考勤員。此部門負(fù)責(zé)人既沒有主動(dòng)告知考勤員職工請(qǐng)假的具體原因，在考勤員了解情況時(shí)，也沒有實(shí)事求是告之，而是隱瞞，學(xué)院人事處照發(fā)請(qǐng)假職工工資，從而形成部門小金庫，這已不僅僅屬于違紀(jì)，而是道德品質(zhì)問題，甚至是犯罪。

第二，考勤員是兼職，沒有認(rèn)真履行考勤員職責(zé)，并缺乏自我保護(hù)意識(shí)。在此情況下，考勤員頭腦里應(yīng)多幾個(gè)問號(hào)，如：職工沒來負(fù)責(zé)人為什么按出勤處理、要不要與沒來的職工通個(gè)電話核實(shí)原因等，而不是在不知詳細(xì)情況下簡單記錄考勤。

第三，學(xué)院在處理此問題時(shí)，將考勤員調(diào)離原崗位，負(fù)責(zé)人降級(jí)，也有欠妥之處。考勤員如是初次，應(yīng)以批評(píng)教育為主，考勤員雖然是兼職工作，也不能有一絲一毫的馬虎，要進(jìn)一步讓考勤員明確考勤員職責(zé)，下不為例。部門負(fù)責(zé)人在考勤問題上犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，甚至是經(jīng)濟(jì)犯罪，應(yīng)移交紀(jì)檢部門做更深一步的審查。另外，學(xué)院人事處沒有盡到監(jiān)督檢查的責(zé)任，也應(yīng)吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理。

二、針對(duì)考勤管理問題應(yīng)采取的對(duì)策

1.對(duì)各部門負(fù)責(zé)人和兼職考勤員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。第一，宣傳考勤管理的意義。第二，學(xué)習(xí)學(xué)院的《考勤管理辦法》，強(qiáng)調(diào)考勤員的職責(zé)。第三，增加職業(yè)道德的學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高思想覺悟，達(dá)到自律。

2.加強(qiáng)考勤管理工作考核。完善績效考評(píng)管理工作機(jī)制，注重把考勤與獎(jiǎng)懲相結(jié)合，在評(píng)選先進(jìn)單位、選拔任用干部等方面，把考勤情況作為重要的依據(jù)。在此案例中，考勤員被調(diào)離原崗位，處罰過重。因?yàn)?，考勤員是兼職工作與本職崗位工作無關(guān)，可以批評(píng)教育，可以扣兼職津貼，可以不評(píng)為先進(jìn)，可以令其不再擔(dān)任考勤員。而對(duì)于部門負(fù)責(zé)人的處罰過輕。因?yàn)?，僅僅是瞞報(bào)職工出勤情況，只是違反了學(xué)院《考勤管理辦法》，可采取批評(píng)教育，不評(píng)先進(jìn)等措施。但是，此案例中，在人事部門不知的情況下，照發(fā)了工資，工資又被私分，性質(zhì)就不一樣了，情節(jié)就嚴(yán)重了，應(yīng)屬于經(jīng)濟(jì)犯罪，學(xué)院紀(jì)檢就此事應(yīng)展開調(diào)查，僅僅降級(jí)是不行的。另外，學(xué)院應(yīng)每年對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)考勤員進(jìn)行一次表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，以形成獎(jiǎng)懲分明的考勤管理。

3.完善監(jiān)督檢查制度。學(xué)院《考勤管理辦法》第二十條：學(xué)院成立行政后勤部門工作檢查組。行政后勤部門工作檢查組定期或不定期檢查各部門執(zhí)行考勤制度的情況，并通報(bào)檢查結(jié)果。工作檢查組成員由副院長、院長助理、綜合辦主任、督導(dǎo)室人員組成。每學(xué)期兩次在《周工作計(jì)劃》中寫明檢查時(shí)間在校園網(wǎng)上公布，檢查情況通報(bào)里有部門考勤記錄規(guī)范，有沒有遲到現(xiàn)象的考勤情況記錄，并在校園網(wǎng)上進(jìn)行公布。但，僅此不夠，要進(jìn)一步完善《考勤管理辦法》。如：檢查組成員中應(yīng)有人事處人員、審計(jì)人員；可采取突擊檢查方式；考勤表不僅有部門負(fù)責(zé)人簽字，還要有教職工簽字等。

4.充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制在學(xué)院考勤管理中的作用。學(xué)院在已有的《考勤管理辦法》的基礎(chǔ)上，以國家財(cái)政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》及《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》等相關(guān)文件指引，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)院考勤活動(dòng)流程，控制主要風(fēng)險(xiǎn)。如考勤管理流程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)描述：員工請(qǐng)假原因不實(shí)，影響工作；本流程文檔遺失或難以查找，不利于單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展。學(xué)院《內(nèi)部控制管理辦法》規(guī)定：審計(jì)處負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系的日常監(jiān)督，在日常工作中不定期抽查各部門的制度、流程的設(shè)計(jì)和執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行及時(shí)記錄并督促整改。審計(jì)處應(yīng)不定期抽查部門職工的《請(qǐng)假單》，主要關(guān)注：請(qǐng)假原因是否充分屬實(shí)；工作交接是否完成；請(qǐng)假時(shí)間是否合理；考勤員將考勤活動(dòng)流程中相關(guān)文檔是否進(jìn)行了合理歸檔。

綜上所述，在行政后勤部門工作檢查組檢查各部門執(zhí)行考勤制度情況的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)控、審計(jì)的力度，才能發(fā)現(xiàn)新的考勤活動(dòng)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而采取措施防控，保證學(xué)院教職工的安全流動(dòng)，營造學(xué)院和諧的考勤文化。

參考文獻(xiàn)

[1]李三喜,徐榮才.全面解析企業(yè)內(nèi)部控制[M].中國市場出版社,2010,6

第7篇：企業(yè)員工考勤制度范文

行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

時(shí)光荏苒，2012年即將結(jié)束!

自2012年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從 10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自 10月1日起 擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

⑴、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、20**年計(jì)劃

根據(jù)部門2012年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20**年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在20**年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

20**年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

人事專員工作總結(jié)2

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20**年?；赝?012年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自2010年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的情況等；

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20**年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人事專員工作總結(jié)3

大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時(shí)間了，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處，可能是機(jī)緣巧合吧，我順利的找到的一份屬于自己的工作，現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作半年時(shí)間了，感覺還是不錯(cuò)的。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的發(fā)展中，我對(duì)自己的工作有了度鞥為明確的認(rèn)識(shí)，我相信在今后的工作生活中，我會(huì)走的更加的順利。

今年7月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對(duì)口，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

一、行政工作方面

1、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

第8篇：企業(yè)員工考勤制度范文

為提高公司員工隊(duì)伍的素質(zhì)及專業(yè)技能，促進(jìn)公司的軟件推廣，增加企業(yè)在市場中的競爭能力，公司決定對(duì)員工進(jìn)行有效培訓(xùn)，特制定公司培訓(xùn)部的培訓(xùn)計(jì)劃如下：

一、每天早晨例會(huì)

（1）會(huì)前5分鐘勵(lì)志歌曲———《相信自己》，全體員工跟著音樂齊唱、

（2）歌曲完畢，主持人跟大家問好，員工回應(yīng)好，振作士氣、進(jìn)入會(huì)議的主題、

（3） 廣州總部內(nèi)部員工在會(huì)議室先開晨會(huì)，讓每個(gè)部門總結(jié)一下前一天的工作，談?wù)劰ぷ鞯氖斋@與存在的問題，還有計(jì)劃新一天的工作目標(biāo)，讓大家對(duì)自己的工作有一個(gè)清晰的目標(biāo)，同事之間良性競爭，相互激勵(lì);

（4）使用我們公司的遠(yuǎn)程軟件，跟全國其他的部門一起來開個(gè)視頻會(huì)議，大家每個(gè)人報(bào)到問侯，匯報(bào)工作的情況與存在的問題，大家互相鼓勵(lì)，在新的一天展開我們工作的熱情

二、大型培訓(xùn)課程計(jì)劃（全體員工參加）

（1）公關(guān)禮儀：包括接待禮儀、業(yè)務(wù)禮儀、電話禮儀、公司禮儀。

（2）部門溝通和協(xié)作的技巧：各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

（3）公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設(shè)備管理制度等各項(xiàng)規(guī)律制度、

（4）公司的企業(yè)文化與簡介，主推的遠(yuǎn)程軟件使用，市場定位等、

（5） 員工對(duì)企業(yè)的忠誠度訓(xùn)練、員工的人生目標(biāo)、職業(yè)生涯規(guī)劃。

（6）如何打造高績效、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

三、培門培訓(xùn)課程計(jì)劃

1、招商部

（1）公司業(yè)務(wù)制度：包括工作流程、，薪金、提成等、

（2）基礎(chǔ)知識(shí)：目標(biāo)與使命感、入門須知、基本動(dòng)作訓(xùn)練、實(shí)行計(jì)劃與決心宣言、銷售骨干的重用

（3）客戶心理把握：了解掌握客戶心理測(cè)試、提高工作效率、

（4）市場分析：比較分析同行企業(yè)收費(fèi)、特點(diǎn)，著重了解本公司的的軟件件

（5）市場推廣的銷售技巧

（6）客人問題：收集、整理客戶提問率最高的若干問題，由主管總結(jié)出最合理的答案，為員工的作答統(tǒng)一口徑。

（7）素養(yǎng)培訓(xùn)：綜合素質(zhì)、職業(yè)道德教育。

2、培訓(xùn)部內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃

（1）公司企業(yè)文化與遠(yuǎn)程系統(tǒng)軟件的培訓(xùn) （2）如何做一個(gè)優(yōu)秀的講師 （3）如何做一個(gè)好的PPT （4）培訓(xùn)需求分析 3、新進(jìn)員工培訓(xùn)

（1） 企業(yè)文化：包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、文化氛圍。 （2） 崗位職責(zé)：崗位結(jié)構(gòu)、崗位關(guān)系、崗位職責(zé)范圍、考核目標(biāo)。

（3） 公司管理制度：人事制度、考勤制度、辦公用品制度、設(shè)備管理制度、文明辦公制度、

（4） 公司禮儀：電話禮儀、職場禮儀。 三、 經(jīng)銷商的培訓(xùn)

現(xiàn)在是公司組建階段，會(huì)不定時(shí)有經(jīng)銷商與商過來了解公司的業(yè)務(wù)，我們培訓(xùn)部負(fù)責(zé)協(xié)助毛總對(duì)客人進(jìn)行培訓(xùn)，講解我們的遠(yuǎn)程系統(tǒng)軟件以及公司的業(yè)務(wù)在市場的優(yōu)勢(shì)與定位，共心協(xié)心市場推廣、

四、培訓(xùn)需求調(diào)查

為了使培訓(xùn)方案具有針對(duì)性和可操作性，在制定需求培訓(xùn)方案前，培訓(xùn)部會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，調(diào)查方式為：訪談法和問卷調(diào)查法。（調(diào)查表后附） 根據(jù)方調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行分析，從而制定公司員工現(xiàn)階段最需要幫助最大的培訓(xùn)課程、

五、集體活動(dòng)

1、公司會(huì)在一些節(jié)假日組織一些團(tuán)體活動(dòng)：如唱K ，爬山，旅游聚餐等等！

2、公司為在當(dāng)月生日的每一位員工過生日，大家一起慶祝，有員工有家的溫暖！

六、配合工作

培訓(xùn)的最終效果是與各部門的大力支持與配合分不開的。公司希望在培訓(xùn)意識(shí)的宣導(dǎo)、培訓(xùn)時(shí)間的安排、培訓(xùn)場地的落實(shí)、培訓(xùn)會(huì)務(wù)的準(zhǔn)備、培訓(xùn)之后的督促執(zhí)行等方面得到各部門的協(xié)助和大力支持。 公司對(duì)各部門的每一次的培訓(xùn)，都將會(huì)有項(xiàng)目組成員對(duì)的相關(guān)部門或終端作詳盡調(diào)研，以作針對(duì)性的精確、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，收到實(shí)效。

七、執(zhí)行建議

以上計(jì)劃是一個(gè)初步的安排，具體的培訓(xùn)主題與時(shí)間的安排請(qǐng)各部門根據(jù)具體情況靈活處理，只是需要提前與人事行政部協(xié)商相關(guān)的事項(xiàng)以便我們做好講師的安排。 我們還建議各部門有一個(gè)負(fù)責(zé)本培訓(xùn)的人員，來具體負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)的具體事宜。 我們建議各部門在培訓(xùn)之后的執(zhí)行、督促、檢查方面加大力度，因?yàn)檫@是培訓(xùn)真正產(chǎn)生效益的保證。最好是能夠形成制度，并落實(shí)到每個(gè)人。

第9篇：企業(yè)員工考勤制度范文

員工考勤制度是公司最基本的管理制度，那么員工考勤制度怎么寫呢，下面是小編給大家?guī)淼?020年員工考勤管理辦法，希望大家喜歡!

員工考勤、休假與加班管理辦法

第一章 總 則

第一條根據(jù)國家、地方關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條本辦法規(guī)定了公司員工的考勤、休假等有關(guān)事項(xiàng)。

第三條本辦法適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同工的員工。

第二章 工作時(shí)間及工作紀(jì)律

第四條員工每周周一至周五為工作日，工作時(shí)間：9:00-12:00，13：00-18：00，遇特殊情況可以提前或順延半小時(shí)。周六、周日為休息日。

第五條員工要嚴(yán)格按時(shí)上下班，不遲到、不早退。工作時(shí)間內(nèi)因病、因事不能辦公時(shí)，必須請(qǐng)假。因公事需要外出、出差應(yīng)按規(guī)定的程序報(bào)批，不得擅離職守。

第三章 考勤管理

第六條員工上下班通過公司指定的電子軟件打卡。同時(shí)每個(gè)部門指派一名責(zé)任心強(qiáng)的員工兼任考勤員，負(fù)責(zé)員工考勤工作的記錄、核對(duì)、匯總、報(bào)送等工作。各部門考勤負(fù)責(zé)人每月月底與人力資源部門核對(duì)考勤記錄。

第七條員工出勤記錄的依據(jù)是人力資源部統(tǒng)一印制的《員工考勤登記表》(附件一)，考勤表由部門考勤員統(tǒng)一填寫，人力或行政部門負(fù)責(zé)匯總。

第八條《員工考勤登記表》須按實(shí)際出勤情況進(jìn)行如實(shí)填寫，字跡清晰工整，表面干凈、平整、無涂改。

第九條《員工考勤登記表》是員工工資發(fā)放的依據(jù)之一。

第十條公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的考勤情況組織不定期、不同形式的檢查。嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。

第四章 加班管理

第十一條各部門要明確員工的崗位職責(zé)，按崗位職責(zé)要求組織開展工作。員工應(yīng)努力提高工作效率，在工作時(shí)間按時(shí)完成崗位職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。

第十二條各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》，嚴(yán)格控制加班數(shù)量，以確保員工身體健康。

第十三條各部門員工因特殊任務(wù)臨時(shí)需要加班的，須經(jīng)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，加班時(shí)間要嚴(yán)格控制，加班后由各部門領(lǐng)導(dǎo)在部門內(nèi)部調(diào)劑，安排調(diào)休。確實(shí)無法安排調(diào)休的，可以申請(qǐng)加班費(fèi)，經(jīng)人力資源部門及公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放。

第五章 外出公干

第十四條員工因公外出必須提前通知直屬上級(jí)、本部門負(fù)責(zé)考勤的員工及人力行政部門負(fù)責(zé)考勤的員工，告知外出公干時(shí)間、地點(diǎn)及事項(xiàng)。

第十五條外出會(huì)見客戶、洽談業(yè)務(wù)合作、參加會(huì)議、參加培訓(xùn)的員工在返回公司后必須填寫《外出工作紀(jì)要》(附件二)，并發(fā)直屬上級(jí)和人力行政部門負(fù)責(zé)考勤的員工存檔。

第十六條外出公干沒有按要求提前通知的，回來后沒有相關(guān)紀(jì)要的，視同曠工。

第六章 請(qǐng)假審批程序

第十七條病假(除急診可當(dāng)天電話請(qǐng)假，事后交假條外)、事假、婚假、喪假、生育假、探親假、倒休假、年休假等均應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)。電子版手續(xù)通過公司指定的電子軟件完成。紙質(zhì)版申請(qǐng)手續(xù)需填寫《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》(附表三)，并附相關(guān)證明經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。

第十八條公司實(shí)行請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假到期不能到崗者，應(yīng)在假期期滿前辦理續(xù)假手續(xù)。假期已滿未銷假，又未續(xù)假的視為曠工。

第十九條請(qǐng)假和批假權(quán)限：

1.事假：員工事假三天及以內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批，未經(jīng)批準(zhǔn)離崗的一律按曠工處理。

2.病假：員工病假三天以內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上報(bào)請(qǐng)人力資源部批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)休假的按曠工處理。

3.年休假：由員工本人提出申請(qǐng)，部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)請(qǐng)人力資源部審批，未經(jīng)批準(zhǔn)休假的按曠工處理。

4.婚喪產(chǎn)假：由員工本人提出申請(qǐng)，部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)請(qǐng)人力資源部審批，未經(jīng)批準(zhǔn)休假的按曠工處理。

以上請(qǐng)假電子及紙質(zhì)批復(fù)記錄由人力資源部留存?zhèn)浒?，個(gè)人留存復(fù)印件。凡連續(xù)曠工三個(gè)工作日及以上者，視為自動(dòng)解除勞動(dòng)合同和聘任合同。

第六章 事假請(qǐng)假規(guī)定

第二十條員工因私事必須由本人處理而不能到崗工作的，或被認(rèn)定為可按事假處理的，即為事假。

第二十一條事假系無薪假，事假最小單位為0.5天。試用期人員在試用期內(nèi)一般不準(zhǔn)事假，遇有特殊情況，須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，但每月不得超過1天。

第二十二條員工請(qǐng)事假應(yīng)提前按第十七條規(guī)定的事假請(qǐng)假程序提出申請(qǐng)。

第二十三條遇急事來不及事先請(qǐng)假者，應(yīng)及時(shí)用電話報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，事后應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

第二十四條原則上事假全年不得超過十五天，超過按曠工處理。

第七章 病假請(qǐng)假規(guī)定

第二十五條員工因患病或非因工負(fù)傷治療、休養(yǎng)而不能到崗工作的，即為病假。

第二十六條原則上員工每月病假不超過4天，全年病假不超過15天，超過的按醫(yī)療期待遇執(zhí)行。

第二十七條病假在一天以上的需要提供醫(yī)院開具的證明，采用虛假證明的(含騙取、偽造、篡改、涂改病假證明)，視為曠工;未經(jīng)批準(zhǔn)休病假或者未按照企業(yè)規(guī)定提交相關(guān)證明材料的，視為曠工。

第二十八條因違反治安管理規(guī)定或者自殺、自殘的行為導(dǎo)致需要停工治療的，不視為病假，按事假處理。

第二十九條慢性病應(yīng)提前一個(gè)工作日向權(quán)限審批人提出病假建議單等材料，急性病、突發(fā)性疾病允許當(dāng)日口頭請(qǐng)假，就診后于三日內(nèi)補(bǔ)交相關(guān)證明單據(jù)。公司在必要時(shí)可以要求員工到公司指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)所患疾病進(jìn)行復(fù)查。

第三十條員工因患病或非因工負(fù)傷需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在公司工作年限，給予3個(gè)月至24個(gè)月的醫(yī)療期，醫(yī)療期休假證明須到醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院開具,否則不能按病假記錄考勤。

第三十一條醫(yī)療期依據(jù)勞動(dòng)部《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》確定。在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，病假日的工資按北京最低日工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放。

第三十二條對(duì)于醫(yī)療期滿的員工，因身體疾病原因?qū)е庐?dāng)月出勤率低于80%的，視為不能從事工作，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。

第八章 年休假請(qǐng)假規(guī)定

第三十三條員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假6天;已滿10年不滿20年的，年休假12天;已滿20年的，年休假18天。

第三十四條國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。年休假原則上不得跨年度安排。

第三十五條員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

第九章 婚喪產(chǎn)假請(qǐng)假規(guī)定

第三十六條婚假：假期按國家及地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;婚假一般自結(jié)婚登記一年內(nèi)有效，逾期不再批準(zhǔn)婚假，休婚假時(shí)需提供結(jié)婚登記證復(fù)印件。

第三十七條喪假：員工的祖父母、外祖父母、父母、子女等直系親屬及配偶、公婆、岳父母死亡時(shí)，自喪亡日起給予一至三天喪假。外地給往返路程假，但最多不得超過十天(含喪假)，特殊情況來不及填寫請(qǐng)假單，上班后補(bǔ)齊手續(xù)。

第三十八條孕產(chǎn)假、計(jì)生假：產(chǎn)假按國家、地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十九條女員工例行產(chǎn)前檢查身體，給予半天公假。

第十章 附 則

第四十條本辦法未盡事宜，按國家和地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十一條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

附件：

1.《員工考勤登記表》(附表一)

2.《外出工作紀(jì)要》(附件二)