工廠信息化方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工廠信息化方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工廠信息化方案范文

 

根據(jù)《寧波市經(jīng)濟(jì)和信息化局關(guān)于組織開展2021年度寧波市智能制造優(yōu)秀系統(tǒng)解決方案（第一批）申報(bào)工作的通知》（甬經(jīng)信產(chǎn)數(shù)〔2021〕73號(hào)）等文件要求，經(jīng)企業(yè)申報(bào)、各地推薦、專家評(píng)審和綜合評(píng)定，現(xiàn)將2021年度寧波市智能制造優(yōu)秀系統(tǒng)解決方案（第一批）擬認(rèn)定名單予以公示。

一、公示時(shí)間：2021年7月9日-7月15日。

二、公示期間，如對(duì)公示內(nèi)容有異議，可通過來電、來信、來訪進(jìn)行反映。

三、聯(lián)系人：陳文林；聯(lián)系電話：89292008（傳真）；地址：寧波市鄞州區(qū)寧穿路2001號(hào)。

 

附件：2021年度寧波市智能制造優(yōu)秀系統(tǒng)解決方案（第一

批）擬認(rèn)定名單

 

寧波市經(jīng)濟(jì)和信息化局   

2021年7月9日       

 

 

 

 

附件

2021年度寧波市智能制造優(yōu)秀系統(tǒng)解決方案（第一批）擬認(rèn)定名單

序號(hào)

單位名稱

解決方案名稱

重點(diǎn)應(yīng)用

行業(yè)/領(lǐng)域

屬地

1

浙江藍(lán)卓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司

基于supOS工業(yè)操作系統(tǒng)的

石化行業(yè)智能制造解決方案

石化

海曙區(qū)

2

寧波智能制造技術(shù)

研究院有限公司

智云端-數(shù)據(jù)采集與生產(chǎn)

管理系統(tǒng)解決方案

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)

海曙區(qū)

3

浙江華工賽百數(shù)據(jù)

系統(tǒng)有限公司

面向汽車零部件行業(yè)的智能

制造整體解決方案

汽車零部件

江北區(qū)

4

寧波捷創(chuàng)技術(shù)股份

有限公司

三化融合整體解決方案

磁性材料

江北區(qū)

5

浙江第元信息技術(shù)

有限公司

第元基于5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的

設(shè)計(jì)制造一體化平臺(tái)解決方案

電子信息

鎮(zhèn)海區(qū)

6

寧波創(chuàng)元信息科技

有限公司

基于Neural-MOS的模具行業(yè)

智能制造系統(tǒng)解決方案

模具

北侖區(qū)

7

寧波騰智信息技術(shù)

有限公司

緊固件行業(yè)智慧工廠

解決方案

緊固件

北侖區(qū)

8

浙江文谷科技

有限公司

文谷汽車行業(yè)數(shù)字化工廠

解決方案

汽車零部件

鄞州區(qū)

9

舒普智能技術(shù)股份

有限公司

服裝服飾車間集成解決方案

服裝服飾

鄞州區(qū)

10

寧波偉立機(jī)器人科技股份有限公司

數(shù)字化車間集成-機(jī)床及

機(jī)器人解決方案

模具

余姚市

11

寧波舜宇智能科技

有限公司

智能數(shù)字工廠整體解決方案

電子信息

余姚市

12

寧波慈星股份

有限公司

慈星針織品智能柔性定制

系統(tǒng)解決方案

服裝服飾

慈溪市

13

寧波智訊聯(lián)科科技

有限公司

汽車零部件行業(yè)數(shù)字化車間/智能工廠系統(tǒng)解決方案

汽車零部件

寧波國家高新區(qū)

14

寧波沙塔信息技術(shù)

有限公司

面向機(jī)加工行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

平臺(tái)解決方案

機(jī)械加工

寧波國家高新區(qū)

15

寧波易拓智能科技

有限公司

離散型注塑行業(yè)智能工廠系統(tǒng)解決方案

文體

寧波國家高新區(qū)

16

寧波極望信息科技

有限公司

面向離散制造業(yè)的極望Y9-MES整體解決方案

壓鑄

第2篇：工廠信息化方案范文

在精細(xì)化的生產(chǎn)流程中，反應(yīng)釜中的配料、溫度、壓力、反應(yīng)時(shí)間等各種參數(shù)，成品與半成品的測試數(shù)據(jù)，直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量與數(shù)量。將前幾年所建成的一些信息監(jiān)控孤島整合在一起，使整個(gè)生產(chǎn)流程貫通一氣，提高生產(chǎn)與管理檔次，向大型化工集團(tuán)的生產(chǎn)模式靠攏，一直是廠領(lǐng)導(dǎo)的奮斗目標(biāo)。

年初，在廠生產(chǎn)規(guī)劃會(huì)議上，確定整合主要生產(chǎn)車間的計(jì)算機(jī)監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)，要求信息中心金主任盡快拿出方案來，爭取年內(nèi)完成系統(tǒng)整合，作為實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的第一步。春節(jié)一過，金主任在本廠進(jìn)行實(shí)地考察，開了近二十次調(diào)研會(huì)，相關(guān)單位填報(bào)了各種數(shù)據(jù)表格，多個(gè)不眠之夜，完成了廠領(lǐng)導(dǎo)所要求的建設(shè)方案初稿。

接著，通過正規(guī)渠道，向社會(huì)上信息化建設(shè)集成商了“佳維精細(xì)化工廠信息化建設(shè)的需求公告”。公告一經(jīng)發(fā)出，立即招來了十多家公司的響應(yīng)，申請(qǐng)承建此項(xiàng)目。

金主任他們從這些公司中，選出了五家專業(yè)資質(zhì)相當(dāng)?shù)墓?。不到十天，各家公司通過實(shí)地勘察，相繼提交了項(xiàng)目建設(shè)方案。信息中心分別聽取了各公司的方案介紹。金主任親自領(lǐng)著信息中心及廠相關(guān)單位人員組成的調(diào)研組，對(duì)所選定的五家公司，逐家進(jìn)行實(shí)地考察，了解建設(shè)成果及承建單位服務(wù)質(zhì)量等。信息中心再次分別與每家公司，進(jìn)行了第二輪技術(shù)方案交流會(huì)。

兩次技術(shù)交流會(huì)，使本次信息化建設(shè)的技術(shù)方案更趨完善，加上實(shí)地調(diào)研所得資料，信息中心經(jīng)反復(fù)比較，寫出了相關(guān)報(bào)告，報(bào)告中認(rèn)為這三家公司都具備建設(shè)本項(xiàng)目的能力，但各有千秋。

A公司技術(shù)力量強(qiáng)，所建成的項(xiàng)目用戶反應(yīng)良好，售后服務(wù)周到；B公司資歷較長，技術(shù)沉淀較厚，所承建的項(xiàng)目眾多，但近期有失誤的記錄，有時(shí)服務(wù)不到位；C公司成立較晚，人員較新，但目前正在上升階段，用戶反應(yīng)良好。最后，信息中心建議廠領(lǐng)導(dǎo)采取議標(biāo)的方式，選A公司作為承建方。

一周后，萬副總答復(fù)金主任：廠領(lǐng)導(dǎo)決定，采取正規(guī)的招標(biāo)流程來確定承建單位，而且要聘請(qǐng)五到七位專家來評(píng)標(biāo)。信息中心及廠相關(guān)部門有關(guān)人員，緊鑼密鼓地準(zhǔn)備了起來，發(fā)標(biāo)書，請(qǐng)專家，擬定開標(biāo)程序等。一切就緒后，即進(jìn)行了開標(biāo)活動(dòng)。A、B、C三家公司各自提交了商務(wù)及技術(shù)方面的文檔，分別派出代表作了限時(shí)的述標(biāo)發(fā)言，最后根據(jù)專家意見及綜合打分，確定由B公司中標(biāo)。

第3篇：工廠信息化方案范文

然而，企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用市場總體上還處在啟動(dòng)階段，整個(gè)市場還需要培育的過程，在用戶觀念認(rèn)知、平臺(tái)與應(yīng)用開發(fā)、安全管理、性能效率、成熟的方案案例等方面還存在不少挑戰(zhàn)。面對(duì)這一現(xiàn)狀，為企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用提供一站式服務(wù)的中國電信天翼空間應(yīng)用工廠（以下簡稱“應(yīng)用工廠”）應(yīng)聲成立。應(yīng)用工廠致力于向企業(yè)提供企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用解決方案，協(xié)助傳統(tǒng)企業(yè)融入數(shù)字工業(yè)經(jīng)濟(jì)，從而提高管理效率、拓展市場規(guī)模、提升品牌形象。

應(yīng)用工廠總經(jīng)理黎詩佳認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大障礙是缺乏互聯(lián)網(wǎng)的基因，缺少業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式的創(chuàng)新。

目前來看，各方面做得最好的行業(yè)是電商，應(yīng)用工廠希望幫助傳統(tǒng)企業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)型，成為連接客戶和解決方案服務(wù)商的紐帶，為企業(yè)提供閉環(huán)服務(wù)，幫助企業(yè)及早把握市場先機(jī)。

脫胎于眾包模式

構(gòu)建企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用B2B平臺(tái)

應(yīng)用工廠從眾包模式脫胎而來。在國內(nèi)，“一呼百應(yīng)”的眾包模式并沒有得到健康的發(fā)展，尤其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，進(jìn)入門檻低，低價(jià)競爭、惡意競爭的情況時(shí)有發(fā)生。在企業(yè)級(jí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，眾包模式的一些表象給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)=APP”的錯(cuò)誤印象，而實(shí)際上卻復(fù)雜的多。基于這種現(xiàn)象，應(yīng)用工廠開始思考如何把服務(wù)做得更深一些，以體現(xiàn)企業(yè)級(jí)移動(dòng)市場的本質(zhì)。

眾包模式下，平臺(tái)僅提供簡單的信息功能，開發(fā)者和客戶只是獲得了溝通的渠道。而應(yīng)用工廠強(qiáng)調(diào)服務(wù)，將開發(fā)作為一種服務(wù)帶給客戶，不論服務(wù)商用生成器做模板式開發(fā)還是進(jìn)行定制化開發(fā)。除了系統(tǒng)開發(fā)，還提供云資源、托管、計(jì)費(fèi)、分銷服務(wù)等大眾化的服務(wù)。當(dāng)然，應(yīng)用工廠也能做到很小眾、很垂直化的服務(wù)，比如某合作伙伴開發(fā)的“Commercial Check”，是專門針對(duì)戶外廣告的監(jiān)測服務(wù)。

黎詩佳認(rèn)為，相比眾包模式，應(yīng)用工廠給服務(wù)商帶來三大價(jià)值：第一是品牌價(jià)值，中國電信的品牌價(jià)值是一個(gè)重要的資源，應(yīng)用工廠也將把品牌價(jià)值放大；第二是數(shù)據(jù)價(jià)值，包括電信和合作伙伴的數(shù)據(jù)都可以為服務(wù)商所用，基于這些數(shù)據(jù)可以將他們的服務(wù)變得更精準(zhǔn)、更有效；第三是案例價(jià)值，平臺(tái)已有的案例可以復(fù)用，幫助服務(wù)商更快地提供他們的服務(wù)。

通過線下發(fā)展客戶是應(yīng)用工廠的優(yōu)勢(shì)。眾包模式下，客戶主動(dòng)信息尋求解決方案，而應(yīng)用工廠除了服務(wù)這一類型的客戶之外，還會(huì)主動(dòng)去發(fā)掘大型客戶。當(dāng)然，這種模式存在“天花板”，即線下人力有限導(dǎo)致了客戶覆蓋面不夠大。因此，應(yīng)用工廠在這個(gè)閉環(huán)中創(chuàng)新地引入了商這一層。通過合作商去接觸客戶，理論上將客戶的覆蓋范圍擴(kuò)展到無限大。

當(dāng)然，應(yīng)用工廠作為整個(gè)鏈條的服務(wù)平臺(tái)，也將商視為服務(wù)對(duì)象。對(duì)于合作商來說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也許是一個(gè)陌生領(lǐng)域，應(yīng)用工廠會(huì)通過培訓(xùn)闡明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的價(jià)值，支持這些合作伙伴快速進(jìn)入新領(lǐng)域。

對(duì)客戶來講，應(yīng)用工廠能夠提供調(diào)研規(guī)劃、數(shù)據(jù)運(yùn)營和推廣實(shí)施等多層面的服務(wù)。除了能提供橫向的多種選擇，還具有縱向的一整套服務(wù)能力，這是應(yīng)用工廠與眾包模式最大的不同。應(yīng)用工廠正是以這種咨詢服務(wù)的方式，連接上下游服務(wù)對(duì)象，擺脫眾包模式的弊端，真正為企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用市場提供了一個(gè)公平公正的B2B平臺(tái)。

開放姿態(tài)深耕企業(yè)級(jí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“試驗(yàn)田”

依托中國電信天翼空間的資源和品牌優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用工廠擁有二十萬以上的開發(fā)者力量，并且在很短的時(shí)間內(nèi)與數(shù)十家服務(wù)商建立了長期合作。對(duì)于服務(wù)商資源，黎詩佳持非常樂觀的態(tài)度，他說：“天翼空間已經(jīng)聚集了很多開發(fā)者，而且作為運(yùn)營商的開發(fā)商店更是聚集了很多大的開發(fā)公司，他們需要跟運(yùn)營商有緊密的合作?！?/p>

中國電信提供的運(yùn)營商能力貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，不僅能夠?yàn)槠脚_(tái)服務(wù)商提供短信、計(jì)費(fèi)、托管等服務(wù)，還能為平臺(tái)客戶提供專線接入，并通過終端、號(hào)卡資源幫助客戶進(jìn)行移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)。集成中國電信的核心競爭力，通過合作服務(wù)商提供行業(yè)垂直解決方案，這是應(yīng)用工廠服務(wù)平臺(tái)的一大特色。

另外，中國電信在政企客戶拓展方面的優(yōu)勢(shì)明顯，這要?dú)w根于中國電信與政府和大型企業(yè)多年的業(yè)務(wù)來往。對(duì)服務(wù)商而言，通過中國電信的平臺(tái)發(fā)展政企客戶，項(xiàng)目可以從無到有、從小到大、從慢到快。此外，互聯(lián)網(wǎng)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，應(yīng)用工廠的電信用戶數(shù)據(jù)、合作伙伴用戶數(shù)據(jù)也具有不可替代的價(jià)值。

盡管應(yīng)用工廠在很多場合在打中國電信這張牌，但其并非完全依賴中國電信。黎詩佳多次強(qiáng)調(diào)平臺(tái)的開放性，雖然提供電信的托管、云計(jì)算、計(jì)費(fèi)等服務(wù)，但不會(huì)強(qiáng)制大家使用。黎詩佳說：“我們提供電信云，但合作伙伴也可以選擇其他服務(wù)商，比如阿里云；電信有計(jì)費(fèi)（服務(wù)），合作伙伴也可以引入其他的計(jì)費(fèi)方?！?/p>

黎詩佳表示，平臺(tái)會(huì)找準(zhǔn)自身的位置，以開放的姿態(tài)為上下游服務(wù)?！皯?yīng)用工廠是搭臺(tái)子而不是唱戲，行業(yè)垂直的功能讓服務(wù)商來做。平臺(tái)對(duì)服務(wù)商的價(jià)值是帶來客戶，帶來數(shù)據(jù)，帶來案例。”他說，“B2B和B2C有所不同，B2C業(yè)務(wù)的版權(quán)歸開發(fā)者，但B2B業(yè)務(wù)則歸屬于企業(yè)客戶或者平臺(tái)。如果版權(quán)在平臺(tái)這邊，案例便可以復(fù)用，提供給更多的服務(wù)商。”對(duì)企業(yè)級(jí)服務(wù)商的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來說，他們通常將垂直化做得很深，很難復(fù)制，而平臺(tái)的能力之一便是將其復(fù)制推廣。面對(duì)客戶的橫向需求，應(yīng)用工廠的匯聚能力、咨詢能力可以集眾家之長來提供完整的解決方案。

客戶是上帝，為了維護(hù)客戶利益，應(yīng)用工廠給服務(wù)商建立了信用機(jī)制，在服務(wù)商增多以后方便客戶選擇，這一點(diǎn)與淘寶很像。應(yīng)用工廠探尋兩種做法，一種是借鑒淘寶的方式給予等級(jí)標(biāo)識(shí)；另一種是呈現(xiàn)成功案例，將服務(wù)商的案例展示給客戶以供參考。黎詩佳認(rèn)為問題的關(guān)鍵在于如何定制規(guī)則，以達(dá)到公平公正的宗旨。

相比B2C業(yè)務(wù)，B2B業(yè)務(wù)是更為純粹的商業(yè)行為，因而平臺(tái)的商業(yè)模式非常簡單。黎詩佳介紹，目前平臺(tái)的價(jià)值可以分為兩塊：一是針對(duì)客戶提供完整的咨詢服務(wù)，為傳統(tǒng)企業(yè)提供從前期需求說明到最終方案實(shí)施的全程咨詢；二是針對(duì)服務(wù)商的會(huì)員增值服務(wù)，例如組織二次營銷，挖掘和共享客戶資源。

第4篇：工廠信息化方案范文

Abstract： Digital Factory is built with the core of "four modernizations integration" which are digital product data， intelligent management software， visualization of the production process and automated production equipment. It provides mechanical， electronics， information， systems and management as one of the modern teaching environment and platform engineering background to the relevant professional of the school. It can train students' engineering design capabilities， the ability to practice engineering， production management ability， information technology application ability and intelligent manufacturing capacity by giving service to students， enterprises and society. Through the platform of practice project training， the students have the multi-disciplinary comprehensive knowledge and skills， to provide talent support for intelligent manufacturing.

關(guān)鍵詞：工業(yè)4.0；數(shù)字化工廠；實(shí)踐平臺(tái)

Key words： industry 4.0；digital factory；practice platform

中圖分類號(hào)：G719.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2016）30-0115-03

0 引言

新一輪工業(yè)革命大潮中，各國紛紛把發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)上升為國家戰(zhàn)略，德國推出“工業(yè)4.0”，美國提出“再工業(yè)化”，都在努力爭奪全球制造業(yè)的領(lǐng)先地位[1]。中國制造業(yè)由于人力成本上漲、產(chǎn)能過剩、技術(shù)含量不高、品牌影響力不夠，一直以來依靠低成本、高消耗、高排放推動(dòng)增長的模式已經(jīng)嚴(yán)重阻礙其發(fā)展。目前企業(yè)以勞動(dòng)密集型為主，自動(dòng)化水平較低，已實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，數(shù)字化設(shè)計(jì)，數(shù)字化制造的還不多，隨著人口紅利減弱，低成本優(yōu)勢(shì)消失，發(fā)達(dá)國家制造業(yè)回流，傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為必須要著力解決的關(guān)鍵問題。

企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中需要面對(duì)兩個(gè)問題，一個(gè)是企業(yè)需要大量復(fù)合型高技術(shù)技能人才問題，二個(gè)是如何升級(jí)的問題。高校建設(shè)數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)可以解決這兩個(gè)問題。利用數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)數(shù)字化工廠體系的認(rèn)識(shí)理解及相關(guān)設(shè)備的操作，了解工業(yè)，制造業(yè)，智能制造的生產(chǎn)模式、組織模式，產(chǎn)品形態(tài)等，為企業(yè)升級(jí)提供相關(guān)的高技能人才。同時(shí)，又可以為企業(yè)升級(jí)做示范。

國內(nèi)的高校對(duì)數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)的研究比較少，知網(wǎng)上相關(guān)文章并不多，如：蘇亞輝《高職工科類專業(yè)數(shù)字化實(shí)訓(xùn)工廠的建設(shè)》只是提出把現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)流程引入日常實(shí)訓(xùn)教學(xué)。宮海斌《校企合作――數(shù)字化實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與管理研究》提出了通過校企合作、工學(xué)合一，引進(jìn)企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)理念、企業(yè)文化、管理經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品設(shè)備為學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)提供保障的理念。周月俠《高職院校建立數(shù)字化工廠意義淺析》只是介紹了高職院校建立數(shù)字化工廠的意義。武平麗《模擬數(shù)字化工廠的實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)方案研究》提出利用工業(yè)控制軟件，模擬數(shù)字化工廠控制工程的設(shè)計(jì)、安裝、仿真調(diào)試和投運(yùn)的方案。這些研究還只是對(duì)數(shù)字化工廠理念和實(shí)訓(xùn)仿真的研究。還有少數(shù)的高職院校建設(shè)了校內(nèi)智能工廠，但只是停留在現(xiàn)成的硬件集成或建一條數(shù)字化生產(chǎn)線和廠房，在軟件方面，基本是購買商品化的各種應(yīng)用軟件，不僅成本高，而且各軟件的集成相當(dāng)困難，應(yīng)用的效果并不理想。

基于“工業(yè)4.0”高校數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)依托于具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的JDDFS數(shù)字化工廠平臺(tái)，根據(jù)校內(nèi)現(xiàn)有的以及可以增加的硬件設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)和改造，不僅成本低，而且易實(shí)現(xiàn)，可以作為機(jī)械、機(jī)電、控制、電子乃至管理類專業(yè)的實(shí)踐基地。通過依托平臺(tái)開發(fā)的實(shí)踐項(xiàng)目，培養(yǎng)學(xué)生具有生產(chǎn)第一線或工作現(xiàn)場技術(shù)操作與指導(dǎo)、工程管理方面的技能，知識(shí)技能高度復(fù)合，該實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)對(duì)培養(yǎng)數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造、數(shù)字化加工、數(shù)字化管理人才，推進(jìn)數(shù)字化工程，提升制造業(yè)競爭力有重要意義。

1 數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)

建設(shè)“四化融合，三服務(wù)”的數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)，即：數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)、智能化管理軟件、可視化生產(chǎn)過程、自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，更好的為學(xué)生、企業(yè)、社會(huì)服務(wù)。

①數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)面向?qū)W生主體群，面向全校相關(guān)專業(yè)，打造一個(gè)真實(shí)的、適合的、可行的，能培養(yǎng)適應(yīng)智能制造的專業(yè)技能人才的實(shí)踐平臺(tái)，使學(xué)生在校期間對(duì)未來智能制造體系有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)和概念。

②為目前自動(dòng)化程度不高，信息化管理落后的中小企業(yè)提供數(shù)字化工廠的示范。

③培訓(xùn)社會(huì)人員。企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加，員工技能老化率上升，工作崗位重組頻繁，在職員工流動(dòng)加大，再就業(yè)的終身進(jìn)修成為必要手段。利用該實(shí)踐平臺(tái)可以開展層次多樣，期限不同的各種培訓(xùn)，為社會(huì)人員再就業(yè)提供保障。

2 數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容

數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)分為兩部分，一是數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)的建設(shè)，二是針對(duì)此平臺(tái)的教學(xué)實(shí)踐項(xiàng)目的開發(fā)。

2.1 數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)的建設(shè)

數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)是由硬件與軟件組成，即車間硬件設(shè)備與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、過程控制系統(tǒng)進(jìn)行集成，形成綜合信息流自動(dòng)化集成制造系統(tǒng)[2]。

數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)從組織結(jié)構(gòu)上分為四層：設(shè)計(jì)與制造層、計(jì)劃管理層、數(shù)字化制造層和底層控制層。

2.1.1 數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)軟件運(yùn)用

數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)軟件主要由三部分組成：PDM系統(tǒng)（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）、ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源計(jì)劃）、MES系統(tǒng)（制造執(zhí)行系統(tǒng)）。PDM解決了“做什么”的問題，ERP解決了“何時(shí)何地由誰做”的問題，MES解決了“怎么做”的問題。

①產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM， Production Data Management）軟件的運(yùn)用。

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是位于設(shè)計(jì)與制造層的管理軟件，它是介于數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用軟件間的一個(gè)軟件開發(fā)平臺(tái)，解決了“做什么”的問題。通過PDM平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)CAD/CAM/CAPP/CAE的一體化，使產(chǎn)品向無圖紙制造方向發(fā)展。產(chǎn)品CAD數(shù)據(jù)經(jīng)過校核，直接傳送給數(shù)控機(jī)床完成加工[3]。

②企業(yè)資源計(jì)劃（ERP， Enterprise Resource Planning）軟件的運(yùn)用。

ERP是位于計(jì)劃管理層的管理軟件，主要用于制造資源（人、財(cái)、物、信息等）的組織和控制，解決了“何時(shí)何地由誰做”的問題，在數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)上重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)物料需求、物流及庫存管理功能。

③制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES， Manufacturing Execution System）軟件的運(yùn)用。

MES是處于計(jì)劃管理層與底層控制層之間的數(shù)字化制造層的管理軟件，解決了“怎么做”的問題，在數(shù)字化工廠平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、設(shè)備故障分析及在ERP生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)下，采集現(xiàn)場自動(dòng)化系統(tǒng)與生產(chǎn)相關(guān)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成生產(chǎn)日計(jì)劃，現(xiàn)場監(jiān)控、生產(chǎn)過程優(yōu)化等任務(wù)[4]。

2.1.2 數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)系統(tǒng)集成

數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)實(shí)現(xiàn)以數(shù)字化制造層為核心與其它部分的集成。一與設(shè)計(jì)與制造層進(jìn)行集成。二與計(jì)劃經(jīng)營管理層集成。三與底層控制集成。

2.1.3 數(shù)字化工廠的硬件建設(shè)

根據(jù)已有的數(shù)控設(shè)備及增加設(shè)備，進(jìn)行整體布局。即對(duì)廠房設(shè)計(jì)、車間內(nèi)部設(shè)施、整體信息化及各種物流進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。車間內(nèi)部設(shè)施的布局包括：生產(chǎn)設(shè)備的位置與擺放；各工位的位置；車間內(nèi)各種附件位置；立體化倉庫的位置以及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集設(shè)備的安裝；車間生產(chǎn)監(jiān)控設(shè)備安裝；車間信息看板設(shè)備安裝等。整體信息化包括：機(jī)房、中控室的選擇；DNC子網(wǎng)的綜合布線、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的位置及其防護(hù)設(shè)備等[5]。

數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)的總體運(yùn)行機(jī)制是“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”，即從PDM系統(tǒng)中獲取產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)信息，輸出各種與生產(chǎn)有關(guān)的信息，實(shí)現(xiàn)與ERP和MES等系統(tǒng)的交互。圖1給出了數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)信息化框架圖。

2.2 數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)教學(xué)實(shí)踐項(xiàng)目開發(fā)

數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)提供一個(gè)了具有現(xiàn)代化管理特征的工廠環(huán)境，在此平臺(tái)上開發(fā)了五大模塊的實(shí)踐項(xiàng)目，分別為基礎(chǔ)模塊、設(shè)計(jì)工藝模塊、計(jì)劃管理模塊、數(shù)字化制造模塊、設(shè)備操作模塊。圖2給出了數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)教學(xué)實(shí)踐項(xiàng)目。

第一模塊：基礎(chǔ)模塊

①數(shù)字化工廠認(rèn)識(shí)（音像教材、數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)）；

第二模塊：設(shè)計(jì)工藝模塊

②機(jī)械CAD/CAM（產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造）；

③CAPP（產(chǎn)品工藝）；

④逆向工程（產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程再現(xiàn)）；

第三模塊：計(jì)劃管理模塊

⑤物料管理（適時(shí)、適量、適價(jià)、適質(zhì)地滿足對(duì)物料的需求）；

⑥生產(chǎn)管理（信息化生產(chǎn)管理）；

第四模塊：數(shù)字化制造模塊

⑦制造物聯(lián)網(wǎng)工程（把互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到制造業(yè)領(lǐng)域）；

⑧質(zhì)量管理（全面、全過程、全員參與、全企業(yè)的質(zhì)量管理）；

⑨數(shù)據(jù)采集技術(shù)（從系統(tǒng)外部采集數(shù)據(jù)并輸入到系統(tǒng)內(nèi)部，如條碼技術(shù)、RFID技術(shù)）；

⑩傳感器技術(shù)應(yīng)用（合理選用各種類型的傳感器，常用檢測儀器和傳感器的操作和調(diào)試）；

{11}AGV小車（原理、結(jié)構(gòu)、種類及應(yīng)用，物料運(yùn)輸、出入庫運(yùn)輸?shù)龋?/p>

{12}立體化倉庫（工作原理、貨物入庫、出庫及盤庫流程）；

第五模塊：設(shè)備操作模塊

{13}數(shù)控設(shè)備編程與操作（數(shù)控車、銑，加工中心的編程與操作）；

{14}用于典型加工對(duì)象的制造單元{箱體類零件、軸類零件、盤類零件}（針對(duì)不同加工對(duì)象的機(jī)床選擇、工藝安排與加工操作）。

3 數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)過程

數(shù)字化工廠的建設(shè)過程分五步：①總體規(guī)劃；②初步設(shè)計(jì)；③詳細(xì)設(shè)計(jì)；④工程實(shí)施；⑤運(yùn)行和維護(hù)。圖3給出了數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)研究過程。

4 結(jié)論

數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺(tái)以建設(shè)數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)、智能化管理軟件、可視化生產(chǎn)過程、自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，即“四化融合”為核心，以為學(xué)生、企業(yè)、社會(huì)“三服務(wù)”為宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生的工程設(shè)計(jì)能力、工程實(shí)踐能力、生產(chǎn)管理能力、信息化應(yīng)用能力、智能制造能力為重點(diǎn)，為全校各相關(guān)專業(yè)提供集機(jī)械、電子、信息、系統(tǒng)和管理為一體的具有現(xiàn)代工程背景的教學(xué)環(huán)境和平臺(tái)。通過平臺(tái)的實(shí)踐項(xiàng)目訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生具有多學(xué)科的綜合知識(shí)和技能，為智能制造提供人才支撐。

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES、企業(yè)資源計(jì)劃ERP三個(gè)管理軟件的開發(fā)依托于具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的JDDFS數(shù)字化工廠平臺(tái)，根據(jù)校內(nèi)現(xiàn)有及增加的硬件設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)和改造，成本低，集成方便，易于實(shí)現(xiàn)，應(yīng)用的針對(duì)性更強(qiáng)。

針對(duì)數(shù)字化工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程來開發(fā)實(shí)踐項(xiàng)目。在實(shí)踐項(xiàng)目的總體構(gòu)建上注重實(shí)踐項(xiàng)目之間的學(xué)科相關(guān)性和生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、管理的完整性，使學(xué)生得到對(duì)數(shù)字化工廠從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、管理到加工的完整實(shí)踐，保證了認(rèn)識(shí)的全面性和系統(tǒng)性。

參考文獻(xiàn)：

[1]李志東.數(shù)字化制造車間系統(tǒng)構(gòu)建[J].一重技術(shù)，2011（2）：27-30.

[2]王海峰.高職軟件技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)研究――以南通職業(yè)大學(xué)為例[J]. 南通職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2013（4）：22-24.

[3]王建軍，魏平安.高速數(shù)控技術(shù)的發(fā)展及其應(yīng)用[J].機(jī)械制造，2009（9）：12-15.

第5篇：工廠信息化方案范文

第一章　 總則

第一條 為貫徹落實(shí)《中國制造2025》、《中國制造2025.安徽篇》、《安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)關(guān)于印發(fā)安徽省智能工廠和數(shù)字化車間認(rèn)定管理暫行辦法的通知》和《蕪湖市人民政府關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的實(shí)施意見》，進(jìn)一步深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，協(xié)同推進(jìn)落實(shí)五大發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，順應(yīng)制造業(yè)智能化的發(fā)展趨勢(shì)，加快我市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，結(jié)合蕪湖市制造業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)裝備狀況，特制定本辦法。

第二條  遵循自愿、公開、公平、公正和擇優(yōu)的原則，市級(jí)智能工廠和數(shù)字化車間每年認(rèn)定一次。

第三條 蕪湖市智能工廠和數(shù)字化車間的認(rèn)定和撤銷等管理工作由市經(jīng)信局負(fù)責(zé)；各縣（市）、區(qū)經(jīng)信部門負(fù)責(zé)所轄區(qū)域項(xiàng)目的推薦申報(bào)、指導(dǎo)和相關(guān)管理工作。

第二章   認(rèn)定

第四條 認(rèn)定條件

(一) 凡在蕪湖注冊(cè)并納稅，具有獨(dú)立法人資格和健全財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的工業(yè)企業(yè)，具有較好經(jīng)營業(yè)績。

(二) 企業(yè)編制了信息化發(fā)展規(guī)劃，制定信息化工作制度，建立了信息化組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，擁有穩(wěn)定的信息化管理團(tuán)隊(duì)。信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入了本單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，企業(yè)信息化投入占固定資產(chǎn)投入比重逐年上升。針對(duì)企業(yè)員工，制定具體信息化培訓(xùn)方案，并有效實(shí)施。

(三) 企業(yè)信息系統(tǒng)以應(yīng)用為導(dǎo)向，在“離散型智能制造”、“流程型智能制造”、“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造”、“大規(guī)模個(gè)性化定制”和“遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)”等方面，持續(xù)改進(jìn)，在本地區(qū)或行業(yè)中具有一定的典型性、代表性，以及示范和推廣效應(yīng)。

第五條 認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)智能制造“離散型智能制造”、“流程型智能制造”、“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造”、“大規(guī)模個(gè)性化定制”和“遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)”五種模式的關(guān)鍵要素綜合評(píng)定。評(píng)分細(xì)則參考附件1(《智能制造新模式關(guān)鍵要素及評(píng)分細(xì)則》)。

第三章  認(rèn)定程序

第六條 組織申報(bào)。由縣（市）、區(qū)經(jīng)信部門組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)申報(bào)，對(duì)企業(yè)上報(bào)的材料進(jìn)行初審，出具推薦意見，加蓋公章后匯總上報(bào)市經(jīng)信局，推薦文件一份，企業(yè)申報(bào)材料提交電子版和光盤一份。

第七條 評(píng)審認(rèn)定。市經(jīng)信局受理并進(jìn)行形式審查，組織專家對(duì)初審合格的單位進(jìn)行評(píng)審，提出預(yù)選名單，并向社會(huì)公示，公示期5個(gè)工作日。市經(jīng)信局根據(jù)專家意見和公示收集的反饋意見審批認(rèn)定，由市經(jīng)信局發(fā)文公布。

駐市經(jīng)濟(jì)和信息化局紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)全程監(jiān)督。

第四章  管理措施

第八條 有下列情況之一的，撤銷其蕪湖市智能工廠和數(shù)字化車間稱號(hào)：

（一）所在企業(yè)被依法終止的；

（二）弄虛作假、違反相關(guān)規(guī)定或有其它違法行為的。

第九條  因第八條第（二）項(xiàng)原因被撤銷蕪湖市智能工廠和數(shù)字化車間稱號(hào)的，不再受理其認(rèn)定申請(qǐng)。

第十條  蕪湖市智能工廠和數(shù)字化車間發(fā)生更名、重組等重大調(diào)整的，應(yīng)經(jīng)縣（市）區(qū)經(jīng)信部門報(bào)市經(jīng)信局申請(qǐng)更名。

第五章   獎(jiǎng)懲

第十一條 主管部門應(yīng)對(duì)工業(yè)企業(yè)開展智能制造加強(qiáng)指導(dǎo)，采取政府購買服務(wù)等方式，組織第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)開展企業(yè)智能制造發(fā)展水平診斷，提升企業(yè)兩化融合水平。

第十二條  上報(bào)省級(jí)智能工廠、數(shù)字化車間原則上從市智能工廠和數(shù)字化車間中推薦；對(duì)每年新認(rèn)定的智能工廠和數(shù)字化車間按當(dāng)年市級(jí)新型工業(yè)化政策給予獎(jiǎng)補(bǔ)。鼓勵(lì)各縣（市）區(qū)對(duì)新認(rèn)定智能工廠和數(shù)字化車間給予支持。

第六章  附 則

第十三條 本辦法由蕪湖市經(jīng)濟(jì)和信息化局負(fù)責(zé)解釋。

第十四條 本辦法自之日起施行。

 

附件:  1、智能制造新模式關(guān)鍵要素及評(píng)分細(xì)則

2、蕪湖市智能工廠申報(bào)書

       3、蕪湖市數(shù)字化化車間申報(bào)書

       4、項(xiàng)目內(nèi)容具體要求

附件1

智能制造新模式關(guān)鍵要素及評(píng)分細(xì)則

 

項(xiàng)目總得分由基本要素分、附加功能要素分和績效分三部分構(gòu)成，即

總分=基本要素分(≤60分)+附加功能要素分(≤30分)+績效分(≤10分)。

根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)特征，從“離散型智能制造”、“流程型智能制造”、“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造”、“大規(guī)模個(gè)性化定制”和“遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)”五種模式中選擇一種，將各分項(xiàng)得分填入附表1，評(píng)定項(xiàng)目總分。

其中，基本要素屬于單選項(xiàng)，即只能從多個(gè)基本要素選項(xiàng)中選擇一項(xiàng)；附加功能要素屬于多選項(xiàng)，附加功能要素得分為多個(gè)選項(xiàng)得分之和；績效分參照附表1下方的評(píng)分細(xì)則。

1.離散型智能制造模式(M1)

1.1 基本要素(單選項(xiàng))

(1) 智能單元(M1-A.1)。制造單元配備了數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人、傳感器和控制裝備等數(shù)字化設(shè)備，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)設(shè)備間數(shù)據(jù)交換和共享。制造單元內(nèi)各設(shè)備能夠協(xié)同工作，具備故障自診斷等功能。【30分】

(2) 智能生產(chǎn)線(M1-A.2)。在智能單元基礎(chǔ)上，建立了物料自動(dòng)輸送系統(tǒng)；通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)設(shè)備間數(shù)據(jù)交換和共享，具備數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、保存和分析功能。智能生產(chǎn)線各設(shè)備能夠協(xié)同工作，具備故障自診斷功能?！?0分】

(3) 智能車間(M1-A.3)。在智能生產(chǎn)線基礎(chǔ)上，建立了制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、調(diào)度、質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)、能效全過程閉環(huán)管理?！?0分】

(4) 智能工廠(M1-A.4)。在智能車間基礎(chǔ)上，建立了企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、物流和成本等企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)化?！?0分】

1.2 附加功能要素(多選項(xiàng))

(1) 產(chǎn)品(工藝)管理(M1-B.1)。應(yīng)用三維數(shù)字化技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品，建立了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(PDM)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品圖紙文件電子化，以及圖紙文件集成管理；或應(yīng)用三維數(shù)字化技術(shù)設(shè)計(jì)工藝，建立了工藝集成管理系統(tǒng)，工藝流程及布局均已建立數(shù)字化模型，并進(jìn)行模擬仿真，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、生產(chǎn)和運(yùn)營全流程數(shù)字化管理。【10分】

(2) 可視化管理(M1-B.2)。建立了生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，充分采集生產(chǎn)進(jìn)度，現(xiàn)場操作，質(zhì)量檢驗(yàn)，設(shè)備狀態(tài)，物料傳送等生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)，并與制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)和企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)的高效協(xié)同與集成，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高生產(chǎn)管理精細(xì)化和智能決策水平?！?0分】

(3) 信息安全(M1-B.3)。建有工業(yè)信息安全管理制度和技術(shù)防護(hù)體系，具備網(wǎng)絡(luò)防護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)等信息安全保障能力?！?0分】

2. 流程型智能制造模式(M2)

2.1基本要素(單選項(xiàng))

(1) 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(M2-A.1)。采用先進(jìn)控制系統(tǒng)，工廠自控投用率達(dá)到90%以上。建立了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)，并與過程控制、生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互通集成?！?0分】

(2) 生產(chǎn)流程模型化(M2-A.2)。在先進(jìn)控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，工藝流程建立了數(shù)字化模型，具備模擬仿真和工藝優(yōu)化功能，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)可視化?！?0分】

(3) 決策智能化(M2-A.3)。在生產(chǎn)流程模型化和可視化基礎(chǔ)上，建立了制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)和企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)，實(shí)現(xiàn)過程量化管理，成本和質(zhì)量動(dòng)態(tài)跟蹤，從原材料到產(chǎn)成品的一體化協(xié)同優(yōu)化，以及企業(yè)經(jīng)營、管理和決策的智能優(yōu)化?！?0分】

2.2附加功能要素(多選項(xiàng))

(1) 運(yùn)行過程動(dòng)態(tài)優(yōu)化(M2-B.1)。建立數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控系統(tǒng)，生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)自采率達(dá)到90%以上，物流、能流、物性和資產(chǎn)全流程監(jiān)控與高度集成，制造和管理信息全程透明、共享，運(yùn)行過程動(dòng)態(tài)優(yōu)化?！?0分】

(2) 風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)監(jiān)控(M2-B.2)。對(duì)于存在較高安全風(fēng)險(xiǎn)和污染排放的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)有毒有害物質(zhì)排放和危險(xiǎn)源的自動(dòng)檢測與監(jiān)控；安全生產(chǎn)全方位監(jiān)控，建立在線應(yīng)急指揮聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。【10分】

(3) 信息安全(M2-B.3)。建立了工業(yè)信息安全管理制度和技術(shù)防護(hù)體系，具備網(wǎng)絡(luò)防護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)等信息安全保障能力?！?0分】

3. 網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造模式(M3)

3.1基本要素(單選項(xiàng))

(1) 協(xié)同平臺(tái)(M3-A.1)。建立了網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同開發(fā)或云制造平臺(tái)，具有完善的體系架構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則?！?0分】

(2) 協(xié)同制造(M3-A.2)。借助協(xié)同平臺(tái)，面向制造需求和社會(huì)制造資源，在企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)制造資源彈性配置，以及網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造?！?0分】

(3) 企業(yè)間協(xié)同(M3-A.3)。借助協(xié)同平臺(tái)，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品，采用并行工程，實(shí)現(xiàn)異地設(shè)計(jì)、研發(fā)、測試、人力資源統(tǒng)籌與協(xié)同；【60分】

3.2附加功能要素(多選項(xiàng))

(1) 產(chǎn)品溯源(M3-B.1)。利用工業(yè)云、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析等技術(shù)，建立了圍繞全生產(chǎn)鏈協(xié)同共享的產(chǎn)品溯源體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)制造與運(yùn)維服務(wù)等環(huán)節(jié)的信息溯源服務(wù)。【10分】

(2) 管理框架動(dòng)態(tài)重組(M3-B.2)。信息、資源高效統(tǒng)籌、異地共享，研發(fā)、生產(chǎn)、測試等環(huán)節(jié)跨區(qū)域協(xié)同，企業(yè)生產(chǎn)組織管理架構(gòu)實(shí)現(xiàn)敏捷響應(yīng)、動(dòng)態(tài)重組?！?0分】

(3) 信息安全(M3-B.3)。建立了工業(yè)信息安全管理制度和技術(shù)防護(hù)體系，具備網(wǎng)絡(luò)防護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)等信息安全保障能力?！?0分】

4. 大規(guī)模個(gè)性化定制模式(M4)

4.1基本要素(單選項(xiàng))

(1) 差異化定制(M4-A.1)。借助電子商務(wù)平臺(tái)，建立了差異化產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，采用模塊化設(shè)計(jì)，通過差異化的定制參數(shù)，組合形成個(gè)性化產(chǎn)品?！?0分】

(2) 個(gè)性化定制(M4-A.2)。借助電子商務(wù)平臺(tái)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)用戶的個(gè)性化需求特征進(jìn)行挖掘，建立了個(gè)性化產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化產(chǎn)品開發(fā)和銷售?！?0分】

(3) 定制服務(wù)平臺(tái)(M4-A.3)。建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化定制服務(wù)平臺(tái)，通過定制參數(shù)選擇、三維數(shù)字建模、虛擬現(xiàn)實(shí)或增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等方式，實(shí)現(xiàn)與用戶深度交互，快速生成產(chǎn)品定制方案?！?0分】

    4.2附加功能要素(多選項(xiàng))

(1) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)(M4-B.1)。建立了基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、供應(yīng)鏈管理和服務(wù)體系，快速和低成本滿足用戶個(gè)性化需求?！?0分】

(2) 資源協(xié)同(M4-B.2)。建立了資源管理系統(tǒng)(ERP)、客戶管理系統(tǒng)(CRM)和供應(yīng)商管理系統(tǒng)(SRM)，網(wǎng)絡(luò)定制平臺(tái)與企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、計(jì)劃排產(chǎn)、柔性制造、營銷管理、供應(yīng)鏈管理、物流配送和售后服務(wù)等高度協(xié)同與集成。【10分】

(3) 信息安全(M4-B.3)。建立了工業(yè)信息安全管理制度和技術(shù)防護(hù)體系，具備網(wǎng)絡(luò)防護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)等信息安全保障能力?！?0分】

5.遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)模式(M5)

5.1基本要素(單選項(xiàng))

(1) 云服務(wù)平臺(tái)(M5-A.1)。建立了云服務(wù)平臺(tái)，具有多通道并行接入能力，對(duì)裝備(產(chǎn)品)運(yùn)行數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程自動(dòng)采集，并建模分析?！?0分】

(2) 數(shù)據(jù)處理(M5-A.2)。借助云服務(wù)平臺(tái)，有效篩選、梳理、存儲(chǔ)與管理裝備(產(chǎn)品)上傳的數(shù)據(jù)，采取數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，自動(dòng)生成裝備(產(chǎn)品)運(yùn)行狀態(tài)報(bào)告，并推送至用戶端?！?0分】

(3) 增值服務(wù)(M5-A.3)。建立了專家?guī)旌蛯＜易稍兿到y(tǒng)，提供在線檢測、故障預(yù)警、故障診斷與修復(fù)，以及預(yù)測性維護(hù)、運(yùn)行優(yōu)化和遠(yuǎn)程升級(jí)等服務(wù)，為智能裝備(產(chǎn)品)遠(yuǎn)程診斷和運(yùn)行維護(hù)提供決策支持?！?0分】

5.2附加功能要素(多選項(xiàng))

(1) 遠(yuǎn)程操控(M5-B.1)。借助云服務(wù)平臺(tái)，遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)操作和環(huán)境狀況，遠(yuǎn)程下達(dá)操作指令，調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，具備接管用戶端大部分現(xiàn)場操作的功能?！?0分】

(2) 協(xié)同與集成(M5-B.2)。建立了產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)(PLM)，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)，云服務(wù)平臺(tái)與產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)高度協(xié)同與集成。【10分】

(3) 信息安全(M5-B.3)。建立了信息安全管理制度，具備信息安全防護(hù)能力。【10分】

表1 智能制造新模式評(píng)分表

單位

名稱

 

項(xiàng)目

名稱

 

模式類別

 

編號(hào)

 

模式

得分

離散型

M1

流程型

M2

網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

M3

大規(guī)模定制

M4

遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)

M5

基本

要素

得分

(單選)

 

 

 

 

 

附加功能要素

得分

(多選)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

績效

得分

 

 

 

 

 

總分

 

 

 

 

 

                     

績效評(píng)分參考細(xì)則：

(1) 生產(chǎn)效率提高20%以上【5分】；生產(chǎn)效率提高不到20%，酌情給分。

(2) 運(yùn)營成本降低10%以上【5分】；運(yùn)營成本降低不到10%，酌情給分。

(3) 產(chǎn)品升級(jí)周期縮短30%以上【5分】；產(chǎn)品升級(jí)周期縮短不到30%，酌情給分。

(4) 產(chǎn)品不良品率降低5%以上【5分】；產(chǎn)品不良品率降低不到5%，酌情給分。

(5) 單位產(chǎn)值能耗降低5%以上【5分】；單位產(chǎn)值能耗降低不到5%，酌情給分。

(6) 替代惡劣或危險(xiǎn)環(huán)境下的人工操作【5分】。

績效分等于(1)至(6)分項(xiàng)得分之和；總分超過10分，按10分計(jì)。

附件2

 

 

蕪湖市智能工廠申報(bào)書

 

 

 

 

 

 

 

申報(bào)單位（ 蓋 章 ）                              

智 能 工 廠 名 稱                                

智 能 工 廠 地 址                                

申   報(bào)   日   期                                

 

 

 

 

蕪湖市經(jīng)濟(jì)和信息化局編制

一、企業(yè)和智能工廠基本信息

（一）企業(yè)基本信息

企業(yè)名稱

 

機(jī)構(gòu)代碼

 

成立時(shí)間

 

單位地址

 

聯(lián)系人

姓名

 

電話

 

職務(wù)

 

手機(jī)

 

傳真

 

E-mail

 

企業(yè)負(fù)責(zé)人

姓名

職務(wù)和職稱

電話

 

 

 

近三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

20    年

20    年

20    年

總資產(chǎn)（萬元）

 

 

 

總負(fù)債（萬元）

 

 

 

主營業(yè)務(wù)收入（萬元）

 

 

 

利潤（萬元）

 

 

 

稅金（萬元）

 

 

 

企

業(yè)

簡

介

（發(fā)展歷程、主營業(yè)務(wù)、市場開拓等方面的特點(diǎn)，400字左右）

 

 

 

 

 

 

 

（二）智能工廠基本信息

智能制造模式

離散型智能制造模式    流程型智能制造模式

網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造模式      大規(guī)模個(gè)性化定制模式

遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)模式

項(xiàng)目名稱

 

項(xiàng)目地址

 

起止日期

 

項(xiàng)目投資（萬元）

 

項(xiàng)

目

簡

述

（對(duì)項(xiàng)目的智能化特征進(jìn)行簡要描述， 400字左右。）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

申報(bào)

單位

真實(shí)

性承

諾

我單位申報(bào)的所有材料，均真實(shí)、完整，如有不實(shí)，愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

 

                     法定代表人簽章：

                         公章：

                       年   月   日

縣（市）、區(qū)經(jīng)信局初審及推薦

意見

 

 

推薦單位（公章）

年   月   日

                      二、智能工廠基本情況

（一）項(xiàng)目概述

（二）項(xiàng)目實(shí)施的先進(jìn)性（與項(xiàng)目實(shí)施前的效果比較，與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較，目標(biāo)產(chǎn)品市場前景分析。）

三、項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀（此部分具體編寫要點(diǎn)見附4，如申報(bào)多個(gè)模式試點(diǎn)示范，需分別描述。）

四、示范作用（突出對(duì)典型行業(yè)和區(qū)域內(nèi)開展同類業(yè)務(wù)的可復(fù)制性和示范價(jià)值。）

五、相關(guān)附件

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；

2、企業(yè)上年經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告原件復(fù)印件，包括審計(jì)報(bào)告正文（含會(huì)計(jì)師事務(wù)所蓋章和注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽字）、財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表或損益表、現(xiàn)金流量表）、報(bào)表附注；

3、企業(yè)智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備、軟件的清單及品牌、供應(yīng)商和發(fā)票復(fù)印件；

4、企業(yè)智能制造方面取得的專利；

5、能夠證明滿足智能工廠的基本條件的其他文件資料。另附能夠突出反映企業(yè)智能工廠建設(shè)成效的視頻資料（清晰度不低于1080P，時(shí)長5分鐘左右，并配以說明性旁白）或電子照片（大小不低于5M，像素不低于800萬，張數(shù)不少于10張，并附照片說明性文字）。

 

(填報(bào)格式說明：請(qǐng)用A4幅面編輯，正文字體為4號(hào)仿宋體，1.5倍行距。一級(jí)標(biāo)題3號(hào)黑體，二級(jí)標(biāo)題3號(hào)楷體。)

 

附件3

 

 

蕪湖市數(shù)字化車間申報(bào)書

 

 

 

 

 

 

 

申  報(bào)  單 位（蓋章）                              

數(shù) 字 化 車 間 名 稱                                

數(shù) 字 化 車 間 地 址                                

申    報(bào)    日    期                                

 

 

 

蕪湖市經(jīng)濟(jì)和信息化局編制

蕪湖市數(shù)字化車間申請(qǐng)表

 

 

企業(yè)基本信息

企業(yè)名稱

 

所屬行業(yè)

（按國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類具體到中類，如：制造業(yè)-化學(xué)纖維制造業(yè)-纖維素纖維原料及纖維制造）

所屬地區(qū)

填寫格式： xx縣（市、區(qū)）

 

組織機(jī)構(gòu)代碼

成立時(shí)間

 

詳細(xì)地址

 

聯(lián)系人

姓名

電話

 

職務(wù)

手機(jī)

 

傳真

E-mail

 

上年末總資產(chǎn)（萬元）

上年末資產(chǎn)負(fù)債率（%）

 

上年末信用等級(jí)

上年銷售（萬元）

 

上年稅金（萬元）

上年利潤（萬元）

 

企業(yè)簡介

（發(fā)展歷程、主營業(yè)務(wù)、市場銷售等方面基本情況，限400字）

 

車間

基本

信息

車間名稱

車間智能化改造完成投資（萬元）

 

車間建設(shè)開始時(shí)間

xx年xx月

車間建設(shè)完成時(shí)間

xx年xx月

 

車間生產(chǎn)產(chǎn)品及產(chǎn)量

車間上年度產(chǎn)出（萬元）

 

車間內(nèi)全部設(shè)備臺(tái)套（產(chǎn)線）數(shù)

其中工業(yè)機(jī)器人數(shù)量

 

車間總體描述

（從車間智能裝備應(yīng)用及聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)調(diào)度、物料配送自動(dòng)化、產(chǎn)品信息可追溯、環(huán)境與資源能源消耗智能監(jiān)控、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)協(xié)同、售后服務(wù)智能化等方面，對(duì)擬申報(bào)示范數(shù)字化車間的智能化情況進(jìn)行簡要描述，不超過500字。）

 

 

車間

基本

信息

智能裝備廣泛應(yīng)用

車間內(nèi)自動(dòng)化、智能化設(shè)備臺(tái)套（產(chǎn)線）數(shù)

車間內(nèi)自動(dòng)化、智能化設(shè)備占全部設(shè)備比重（%)

車間設(shè)備實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)

車間內(nèi)自動(dòng)化、智能化設(shè)備聯(lián)網(wǎng)數(shù)

車間內(nèi)自動(dòng)化、智能化設(shè)備聯(lián)網(wǎng)數(shù)占自動(dòng)化、智能化設(shè)備總數(shù)的比重（%）

生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)調(diào)度

生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控情況

（請(qǐng)簡要說明生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控、故障自動(dòng)報(bào)警和診斷分析的情況）

（請(qǐng)簡要說明關(guān)鍵設(shè)備自動(dòng)調(diào)試修復(fù)的情況）

生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集分析情況

（請(qǐng)簡要說明車間作業(yè)計(jì)劃生成情況）

（請(qǐng)簡要說明生產(chǎn)制造過程中物料投放、產(chǎn)品產(chǎn)出數(shù)據(jù)采集、傳送情況）

（請(qǐng)簡要說明生產(chǎn)制造過程根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時(shí)調(diào)整的情況）

物料配送實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化

自動(dòng)識(shí)別技術(shù)設(shè)施、自動(dòng)物流設(shè)備使用情況

（請(qǐng)簡要說明生產(chǎn)過程采用自動(dòng)識(shí)別技術(shù)設(shè)施的情況）

（請(qǐng)簡要說明車間物流自動(dòng)挑選、實(shí)時(shí)配送和自動(dòng)輸送情況）

產(chǎn)品信息實(shí)現(xiàn)可追溯

關(guān)鍵工序智能化質(zhì)量檢測設(shè)備使用情況

（請(qǐng)簡要說明產(chǎn)品質(zhì)量在線自動(dòng)檢測、報(bào)警情況）

（請(qǐng)簡要說明產(chǎn)品質(zhì)量自動(dòng)診斷分析和處理情況）

產(chǎn)品信息管理情況

（請(qǐng)簡要說明采用智能化技術(shù)設(shè)備實(shí)時(shí)記錄產(chǎn)品信息的情況）

（請(qǐng)簡要說明產(chǎn)品采用批號(hào)/批次/序列號(hào)管理的情況）

數(shù)字化車間建設(shè)前后經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益情況

數(shù)字化車間建設(shè)前后經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益情況總體描述

（從產(chǎn)出水平、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、綠色制造、安全生產(chǎn)、服務(wù)型制造等方面，對(duì)擬申報(bào)示范數(shù)字化車間建設(shè)前后情況進(jìn)行對(duì)比分析，并說明目前在行業(yè)內(nèi)所處水平）

數(shù)字化車間建設(shè)前后經(jīng)濟(jì)效益情況

建設(shè)完成前的企業(yè)年銷售（萬元）

建設(shè)完成后的企業(yè)年銷售（萬元）

建設(shè)完成前的企業(yè)年利潤（萬元）

建設(shè)完成后的企業(yè)年利潤（萬元）

建設(shè)完成前的企業(yè)年稅金（萬元）

建設(shè)完成后的企業(yè)年稅金（萬元）

 

車間人數(shù)情況

建設(shè)完成前車間人數(shù)

建設(shè)完成后車間人數(shù)

生產(chǎn)效率提升情況

建設(shè)完成前每人每天產(chǎn)出水平（元/人/天）

建設(shè)完成后每人每天產(chǎn)出水平（元/人/天）

產(chǎn)品質(zhì)量提升情況

建設(shè)完成前產(chǎn)品合格率（%）

建設(shè)完成后產(chǎn)品合格率（%）

建設(shè)完成前優(yōu)良品率（%）

建設(shè)完成后優(yōu)良品率（%）

申報(bào)

單位

真實(shí)

性承

諾

我單位申報(bào)的所有材料，均真實(shí)、完整，如有不實(shí)，愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

 

                     法定代表人簽章：

                         公章：

                       年   月   日

縣（市）、區(qū)

經(jīng)信局初

審及推薦

意見

 

 

推薦單位（公章）

年   月   日

                  一、企業(yè)情況概述

（一）申報(bào)單位概況：成立時(shí)間、發(fā)展歷程、資本性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況等；

（二）技術(shù)水平：研發(fā)隊(duì)伍、科研成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、提供技術(shù)支持和服務(wù)的能力和條件等情況；

（三）行業(yè)優(yōu)勢(shì)：在相關(guān)行業(yè)、區(qū)域以及智能制造方面已具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)，已有的智能制造基礎(chǔ)和取得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

二、數(shù)字化車間情況概述

（一）企業(yè)建設(shè)數(shù)字化車間的目的和意義

（二）企業(yè)建設(shè)數(shù)字化車間的目標(biāo)和任務(wù)

（三）當(dāng)前國內(nèi)外同行業(yè)數(shù)字化車間建設(shè)情況

（四）車間智能化改造實(shí)施前后社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益對(duì)比，在提升智能制造水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展等方面取得的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析；（著重介紹，盡可能列出數(shù)據(jù)、圖片或視頻資料）

（五）數(shù)字化車間對(duì)引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)；

三、數(shù)字化車間具體情況介紹

（一）智能裝備應(yīng)用情況。車間內(nèi)應(yīng)用的自動(dòng)化生產(chǎn)線、機(jī)器人等自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)、試驗(yàn)、檢測等設(shè)備情況，包括臺(tái)套（產(chǎn)線）數(shù)、占車間設(shè)備臺(tái)套（產(chǎn)線）數(shù)比例以及設(shè)備的具體功能及性能指標(biāo)等。

（二）車間設(shè)備聯(lián)網(wǎng)情況。車間采用現(xiàn)場總線、以太網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和分布式控制系統(tǒng)等信息技術(shù)和控制系統(tǒng)，建立車間級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的情況，車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)數(shù)，占智能化、自動(dòng)化設(shè)備總量的比例。請(qǐng)?zhí)峁┸囬g信息通信系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖，對(duì)架構(gòu)進(jìn)行說明；提供實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)、裝備、零部件以及人員之間信息互聯(lián)互通和有效集成的方案；詳細(xì)描述企業(yè)信息安全保障的情況。

（三）生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)調(diào)度情況。生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控、故障報(bào)警和診斷分析情況，生產(chǎn)任務(wù)指揮調(diào)度、車間作業(yè)計(jì)劃生成情況。請(qǐng)?zhí)峁┲圃靾?zhí)行系統(tǒng)的架構(gòu)，描述與生產(chǎn)直接相關(guān)的子系統(tǒng)的功能；描述制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）與企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)（ERP）集成的技術(shù)方案。

（四）物料配送自動(dòng)化情況。生產(chǎn)過程采用二維碼、條形碼、電子標(biāo)簽、移動(dòng)掃描終端等自動(dòng)識(shí)別技術(shù)設(shè)施的情況。請(qǐng)?zhí)峁┪锪餍畔⒒到y(tǒng)的整體架構(gòu)圖；物流設(shè)施及設(shè)備的清單；描述物流系統(tǒng)的自動(dòng)化、柔性化和網(wǎng)絡(luò)化特征。請(qǐng)描述電子單證、無線射頻識(shí)別等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用情況。請(qǐng)?zhí)峁┪锪餍畔㈡溰浻布到y(tǒng)架構(gòu)圖、信息集成圖；描述多種運(yùn)輸方式的聯(lián)動(dòng)方式及效果；提供物流過程可視化、可追溯管理的實(shí)施方案；描述定制化增值服務(wù)的類別和相應(yīng)的實(shí)施方案。

（五）產(chǎn)品信息可追溯情況。產(chǎn)品質(zhì)量在線自動(dòng)檢測、報(bào)警和診斷分析情況；在原輔料供應(yīng)、生產(chǎn)管理、倉儲(chǔ)物流等環(huán)節(jié)采用智能化技術(shù)設(shè)備實(shí)時(shí)記錄產(chǎn)品信息情況。

四、相關(guān)附件

（一）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；

（二）企業(yè)上年經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告原件復(fù)印件，包括審計(jì)報(bào)告正文（含會(huì)計(jì)師事務(wù)所蓋章和注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽字）、財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表或損益表、現(xiàn)金流量表）、報(bào)表附注；

（三）車間內(nèi)智能設(shè)備、控制系統(tǒng)、軟件的購置發(fā)票清單及發(fā)票復(fù)印件；

（四）其他相關(guān)文件。另附能夠突出反映企業(yè)數(shù)字化車間建設(shè)成效的視頻資料（清晰度不低于1080P，時(shí)長5分鐘左右，并配以說明性旁白）或電子照片（大小不低于5M，像素不低于800萬，張數(shù)不少于10張，并附照片說明性文字）。

 

(填報(bào)格式說明：請(qǐng)用A4幅面編輯，正文字體為4號(hào)仿宋體，1.5倍行距。一級(jí)標(biāo)題3號(hào)黑體，二級(jí)標(biāo)題3號(hào)楷體。)

附件4：               項(xiàng)目內(nèi)容具體要求

模式一：離散型智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目

1、項(xiàng)目系統(tǒng)模型建立與運(yùn)行情況

請(qǐng)分別提供車間/工廠總體設(shè)計(jì)模型、工程設(shè)計(jì)模型、工藝流程及布局模型的架構(gòu)及說明；提供上述系統(tǒng)模型模擬仿真的情況。

2、先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(PDM)建設(shè)情況

請(qǐng)描述數(shù)字化三維設(shè)計(jì)與工藝技術(shù)的應(yīng)用情況，以及通過物理檢測與試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證和優(yōu)化的情況；提品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(PDM)的整體架構(gòu)圖，描述其主要功能。

3、關(guān)鍵技術(shù)裝備應(yīng)用情況

請(qǐng)?zhí)峁└邫n數(shù)控機(jī)床與工業(yè)機(jī)器人、智能傳感與控制裝備、智能檢測與裝配裝備、智能物流與倉儲(chǔ)裝備等關(guān)鍵技術(shù)裝備的應(yīng)用與集成情況。

4、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)建設(shè)情況

請(qǐng)?zhí)峁┥a(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)的整體架構(gòu)及功能描述。

5、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)建設(shè)情況

請(qǐng)?zhí)峁┲圃靾?zhí)行系統(tǒng)(MES)的架構(gòu)，描述其主要子系統(tǒng)的功能；提供企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)架構(gòu)，并描述其主要子系統(tǒng)的功能。

6、工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)建設(shè)及信息集成情況

請(qǐng)?zhí)峁┕S內(nèi)部工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖，并對(duì)架構(gòu)進(jìn)行說明；提供制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)實(shí)現(xiàn)信息集成的技術(shù)方案及運(yùn)行情況；提供全生命周期產(chǎn)品信息統(tǒng)一平臺(tái)的架構(gòu)，說明其運(yùn)行情況。

7、信息安全保障情況

請(qǐng)描述項(xiàng)目的信息安全管理制度、技術(shù)防護(hù)體系和功能安全保護(hù)系統(tǒng)的建設(shè)及運(yùn)行情況。

 

模式二：流程型智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目

1、項(xiàng)目系統(tǒng)模型建立與運(yùn)行情況

請(qǐng)分別提供工廠總體設(shè)計(jì)模型、工程設(shè)計(jì)模型、工藝流程及布局模型的架構(gòu)及說明，并提供上述系統(tǒng)模型模擬仿真的情況。

2、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況

請(qǐng)?zhí)峁?shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)圖、系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行情況；描述現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集與分析情況。

3、先進(jìn)控制系統(tǒng)建設(shè)情況

請(qǐng)?zhí)峁┫冗M(jìn)控制系統(tǒng)架構(gòu)圖、系統(tǒng)建設(shè)情況；描述關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制與在線優(yōu)化的總體情況。

4、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)和企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)建設(shè)情況

請(qǐng)?zhí)峁┲圃靾?zhí)行系統(tǒng)(MES)的架構(gòu)，并描述其主要子系統(tǒng)的功能；提供企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)架構(gòu)，及其主要子系統(tǒng)的功能。

5、健康安全環(huán)境監(jiān)控情況

對(duì)于存在較高安全風(fēng)險(xiǎn)和污染排放的項(xiàng)目，請(qǐng)?zhí)峁┯泻ξ镔|(zhì)排放和危險(xiǎn)源的自動(dòng)檢測與監(jiān)控情況，安全生產(chǎn)的監(jiān)控情況，描述在線應(yīng)急指揮系統(tǒng)主要功能及運(yùn)行情況。

6、工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)建設(shè)情況

請(qǐng)?zhí)峁╉?xiàng)目的信息通信與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的架構(gòu)，并對(duì)架構(gòu)進(jìn)行描述；描述數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)與制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)實(shí)現(xiàn)信息集成的技術(shù)方案；描述制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)實(shí)現(xiàn)信息集成的技術(shù)方案；提供全生命周期數(shù)據(jù)統(tǒng)一平臺(tái)的架構(gòu)，說明其建設(shè)和運(yùn)行情況。

7、信息安全保障情況

請(qǐng)描述項(xiàng)目的信息安全管理制度、技術(shù)防護(hù)體系和功能安全保護(hù)系統(tǒng)的建設(shè)情況。

 

模式三：網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目

1. 網(wǎng)絡(luò)化制造資源協(xié)同平臺(tái)建設(shè)情況

請(qǐng)?zhí)峁┚W(wǎng)絡(luò)化制造資源協(xié)同平臺(tái)的軟硬件系統(tǒng)架構(gòu)圖(包括技術(shù)架構(gòu)、邏輯架構(gòu)等)和運(yùn)行規(guī)則；說明各協(xié)同企業(yè)的信息系統(tǒng)與該平臺(tái)對(duì)接方式。

2. 開展協(xié)同開發(fā)的情況

請(qǐng)描述跨企業(yè)、跨部門開展協(xié)同開發(fā)的業(yè)務(wù)流程，以及異地資源的統(tǒng)籌和協(xié)同情況。

3. 開展協(xié)同制造的情況

請(qǐng)描述基于網(wǎng)絡(luò)化制造資源協(xié)同平臺(tái)所提供的制造服務(wù)和資源，企業(yè)間、部門間的典型應(yīng)用場景。

4. 產(chǎn)品溯源體系建設(shè)情況

請(qǐng)?zhí)崞匪菰大w系的建設(shè)情況，描述主要環(huán)節(jié)信息溯源服務(wù)開展情況。

5. 制造服務(wù)和資源的動(dòng)態(tài)分析和柔性配置情況

請(qǐng)描述企業(yè)制造資源協(xié)同平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)制造需求和社會(huì)化制造資源的動(dòng)態(tài)分析和柔性配置功能。

6. 信息安全保障情況

請(qǐng)描述項(xiàng)目的信息安全管理制度和技術(shù)防護(hù)體系建設(shè)及運(yùn)行情況。

 

模式四：大規(guī)模個(gè)性化定制試點(diǎn)示范項(xiàng)目

1. 產(chǎn)品采用模塊化設(shè)計(jì)的情況

請(qǐng)?zhí)峁┛啥ㄖ飘a(chǎn)品的品類、各品類可定制的參數(shù)、定制服務(wù)模式、用戶定制流程、企業(yè)個(gè)性化制造流程。

2. 個(gè)性化定制服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)情況

請(qǐng)?zhí)峁﹤€(gè)性化定制平臺(tái)的軟硬件系統(tǒng)架構(gòu)圖，包括技術(shù)架構(gòu)、邏輯架構(gòu)等，描述與用戶的交互方式等功能。

3. 個(gè)性化產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的建設(shè)情況

請(qǐng)?zhí)峁﹤€(gè)性化產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的建設(shè)情況，描述對(duì)用戶個(gè)性化需求數(shù)據(jù)的挖掘和分析的情況。

4. 個(gè)性化定制平臺(tái)與相關(guān)系統(tǒng)集成情況

請(qǐng)?zhí)峁﹤€(gè)性化定制平臺(tái)與企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、供應(yīng)鏈管理、物流配送、客戶服務(wù)等數(shù)字化制造系統(tǒng)的協(xié)同與集成情況。

 

模式五：遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)試點(diǎn)示范項(xiàng)目

1. 智能裝備/產(chǎn)品的數(shù)據(jù)采集、通信和遠(yuǎn)程控制功能

請(qǐng)描述智能裝備/產(chǎn)品的數(shù)據(jù)采集、通信和遠(yuǎn)程控制功能，及所采用的技術(shù)方案、數(shù)據(jù)接口格式。

2. 遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)行情況

請(qǐng)?zhí)峁┻h(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)平臺(tái)的系統(tǒng)架構(gòu)(包括技術(shù)架構(gòu)、邏輯架構(gòu)等)和詳細(xì)功能；描述基于遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)平臺(tái)提供的具體增值服務(wù)，以及各種增值服務(wù)的業(yè)務(wù)流程和實(shí)施方案。

3. 遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)平臺(tái)與相關(guān)系統(tǒng)集成情況

請(qǐng)?zhí)峁┻h(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)平臺(tái)與產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)(PLM)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)、產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)的集成方案。

4. 專家?guī)旌蛯＜易稍兿到y(tǒng)建設(shè)情況

請(qǐng)描述專家?guī)臁＜易稍兿到y(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu)、主要功能、運(yùn)行情況。

第6篇：工廠信息化方案范文

 

2005年，寧波圣瑞思成立，正式創(chuàng)建“圣瑞思”品牌，開始專注從事成衣自動(dòng)化流水線系統(tǒng)的開發(fā)與生產(chǎn)。

 

圣瑞思以提高終端客戶的生產(chǎn)效率及管理水平為目標(biāo)，本著專業(yè)專注，用心服務(wù)的經(jīng)營理念,依靠職業(yè)化、流程化、科技化的服務(wù)隊(duì)伍為客戶提供最優(yōu)秀的服務(wù)。集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程施工、管理培訓(xùn)于一體。產(chǎn)品主要包括智能服裝生產(chǎn)懸掛系統(tǒng)、半自動(dòng)服裝物流運(yùn)輸系統(tǒng)(手推線)、自動(dòng)服裝物流運(yùn)輸系統(tǒng)(電動(dòng)線)、智能服裝立體倉儲(chǔ)系統(tǒng)、服裝數(shù)字車間工位系統(tǒng)、托盤管理系統(tǒng)等等。為客戶實(shí)現(xiàn)從裁片到成衣生產(chǎn)過程自動(dòng)化、信息化管理及運(yùn)輸、分揀、存儲(chǔ)提供全方位服務(wù)。

 

2014年，公司完成企業(yè)改制及資產(chǎn)重組，創(chuàng)辦浙江瑞晟智能科技股份有限公司，于2015年7月完成新三板掛牌。至此，浙江瑞晟智能科技股份有限公司成為一家致力于數(shù)字化智能高端裝備制造的高科技新三板上市企業(yè)。產(chǎn)品線涵蓋工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集系統(tǒng)、智能生產(chǎn)與后整吊掛系統(tǒng)、智能物料配送系統(tǒng)、智能生產(chǎn)分揀系統(tǒng)、智能倉儲(chǔ)與物流系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)、智能生產(chǎn)輔助機(jī)器人系統(tǒng)、自動(dòng)化專用設(shè)備系列。

 

自成立以來，公司一直專注于工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)內(nèi)厚積薄發(fā)，沉穩(wěn)務(wù)實(shí)技術(shù)與管理，對(duì)外銳意進(jìn)取、積極開拓市場與渠道。經(jīng)過多年發(fā)展，在深耕智能服裝與家紡吊掛系統(tǒng)市場下，進(jìn)一步研發(fā)和開拓新產(chǎn)品市場，現(xiàn)已形成以自主核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件、領(lǐng)先產(chǎn)品及行業(yè)系統(tǒng)解決方案為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

 

圣瑞思的“獨(dú)家招牌”

 

圣瑞思具有多元化的研發(fā)結(jié)構(gòu)體系，廣泛涉及機(jī)械設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)軟件、電子元件、網(wǎng)絡(luò)程控、管理培訓(xùn)等領(lǐng)域，擁有雄厚的科研實(shí)力。工業(yè)智慧物聯(lián)控制系統(tǒng)及相關(guān)應(yīng)用軟件的研發(fā)、智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)、智能物流及分揀系統(tǒng)、工業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人等產(chǎn)品。

 

同時(shí)擁有完整產(chǎn)品生產(chǎn)線和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這讓圣瑞思得以成為國內(nèi)服裝懸掛系統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

 

圣瑞思自成立以來，一直專注于服裝生產(chǎn)懸掛系統(tǒng)的研究開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)內(nèi)厚積薄發(fā),沉穩(wěn)夯實(shí)技術(shù)與管理，對(duì)外銳意進(jìn)取，積極開拓市場與渠道。經(jīng)過多年發(fā)展，圣瑞思已發(fā)展成為國內(nèi)服裝生產(chǎn)懸掛設(shè)備行業(yè)最具運(yùn)營活力、最具開拓精神、最具發(fā)展前景的企業(yè)。

 

以提高服裝生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)效率及管理水平為目標(biāo)，本著專業(yè)專注，用心服務(wù)的經(jīng)營理念，圣瑞思依靠職業(yè)化、流程化、科技化的服務(wù)隊(duì)伍為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與客戶共同發(fā)展，致力于將圣瑞思做成服裝吊掛系統(tǒng)行業(yè)的第一品牌，踐行服裝生產(chǎn)高效之道這一承諾。

 

挑戰(zhàn)“智造”，從吊掛系統(tǒng)到供應(yīng)鏈管理

 

現(xiàn)在常被提及的智能工廠其實(shí)只是“智能制造”的一個(gè)組成部分。在智能制造之下，傳統(tǒng)的制造流程將被重組，其目的是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的智能化。其中個(gè)性化的客戶需求與設(shè)計(jì)，供應(yīng)商和制造商之間的信息接入與共享,售后服務(wù)的快速響應(yīng)等環(huán)節(jié)與智能工廠一起，成為智能制造非常關(guān)鍵的組成部分。

 

智能工廠的核心特點(diǎn)是：產(chǎn)品的智能化、生產(chǎn)的自動(dòng)化、信息流和物資流合一。從當(dāng)前世界范圍內(nèi)來看，很多企業(yè)都在向著智能工廠的方向發(fā)展，但是還沒有哪一家企業(yè)有足夠的勇氣宣布自己已經(jīng)建成了一座智能的工廠。

 

在討論智能工廠的未來圖景時(shí)，提到最多的是“大規(guī)模定制化生產(chǎn)'這需要企業(yè)從幾個(gè)維度建立相關(guān)的企業(yè)能力:強(qiáng)大的客戶需求收集和分析能力;社會(huì)化交互的產(chǎn)品研發(fā)體系;模塊化、智能化的產(chǎn)品制造工藝;高靈活度的供應(yīng)鏈管理;與客戶需求匹配的生產(chǎn)能力(包搬備維護(hù)能力);智能的庫存和物流管理體系。

 

除了大規(guī)模定制化生產(chǎn)，智能工廠的未來圖景還包括了能源的節(jié)約，讓供應(yīng)鏈更加安全，以及準(zhǔn)確地尋找到相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业膯栴}解決方式。而且智會(huì)g工廠的生產(chǎn)模式不僅僅局限于生產(chǎn)終端消費(fèi)品的企業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)一樣可以通過實(shí)踐智能工廠來更好地滿足客戶需求、降低成本、提高交付效率、合理管理產(chǎn)能。

 

智能工廠不能忽略的核心要求之一是要實(shí)現(xiàn)信息流、物資流和管理流合一。通過ERP系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理軟件、最新的物聯(lián)網(wǎng)(接人產(chǎn)品和其對(duì)應(yīng)零部件)和大數(shù)據(jù)的收集分析，讓信息流和物資流合一。做到對(duì)每一個(gè)個(gè)體產(chǎn)品、零部件在生產(chǎn)的全流程中可以實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，事前預(yù)測、事中操作和事后追蹤。目前，圣瑞思產(chǎn)品包括智能服裝生產(chǎn)懸掛系統(tǒng)、半自動(dòng)服裝物流運(yùn)輸系統(tǒng)(手推線)、自動(dòng)服裝物流運(yùn)輸系統(tǒng)(電動(dòng)線)、智能服裝立體倉儲(chǔ)系統(tǒng)、服裝數(shù)字車間工位系統(tǒng)、托盤管理系統(tǒng)等等。為客戶實(shí)現(xiàn)從裁片到成衣生產(chǎn)過程自動(dòng)化、信息化管理及運(yùn)輸、分揀、存儲(chǔ)提供全方位服務(wù)。

 

身處制造業(yè)而升級(jí)向服務(wù)業(yè)發(fā)展的圣瑞思開拓的是一條極具引領(lǐng)意義的道路，依靠職業(yè)化、流程化、科技化的服務(wù)隊(duì)伍為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與客戶共同發(fā)展，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為服務(wù)，成為服裝吊掛系統(tǒng)行業(yè)的第一品牌，是圣瑞思踐行服裝生產(chǎn)高效之道的承諾。

 

銳意創(chuàng)新保持核心競爭力

 

圣瑞思注重產(chǎn)品研發(fā)的升級(jí)換代，每年投入大量研發(fā)資金進(jìn)行服裝企業(yè)生產(chǎn)的智能化設(shè)備開發(fā)。目前其他同行服裝吊掛標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)產(chǎn)品硬件上已與同類產(chǎn)品相差不大，但圣瑞思在軟件控制系統(tǒng)方面已超過同類產(chǎn)品。圣瑞思在發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的同時(shí)大力滿足客戶爿非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的需要，根據(jù)不同的客戶需求制定不同的方案，實(shí)現(xiàn)不同的自動(dòng)化產(chǎn)品實(shí)施。在家智能生產(chǎn)線上，圣瑞思目前是本行業(yè)應(yīng)用實(shí)踐最多的設(shè)備提供商，已經(jīng)在家紡生產(chǎn)領(lǐng)域占據(jù)絕對(duì)的話語權(quán)。

 

產(chǎn)品研發(fā)與用戶直接相關(guān)。與大客戶形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，充分挖掘與滿足合作伙伴提高與改善生產(chǎn)管理水平的要求，從而開發(fā)出能夠確實(shí)滿足客戶需求的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升。圣瑞思始終將技術(shù)革新作為公司發(fā)展的根本，每年不斷有新產(chǎn)品面向市場，服務(wù)客戶。

 

多年來，圣瑞思始終將人才培養(yǎng)放在重要位置。技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的根本，人才是技術(shù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)革新的關(guān)鍵。圣瑞思非常重視人才的選用與培養(yǎng)，目前公司本科以上學(xué)歷占比達(dá)到25%，大學(xué)以上學(xué)歷45%，人才基礎(chǔ)充分保證公司技術(shù)的發(fā)展。在圣瑞思，倡導(dǎo)的是敬業(yè)精神和認(rèn)真的工作態(tài)度，企業(yè)與員工、客戶共同成長，共享機(jī)遇與挑戰(zhàn)。員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。圣瑞思關(guān)心員工成長，為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展機(jī)會(huì);時(shí)刻關(guān)注客戶的切身利益，為客戶提供豐厚的回報(bào);走企業(yè)、員工、客戶共同發(fā)展的“三贏”之路。

 

而作為一家立志為智能工廠建設(shè)提供解決方案的智造企業(yè)，圣瑞思深知客戶第一的重要性。企業(yè)要永遠(yuǎn)走在客戶的前面，生產(chǎn)永遠(yuǎn)高于客戶的需求，要不惜一切為客戶服務(wù)，以為客戶創(chuàng)造利潤為己任，在此基礎(chǔ)上，自身才可能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。

 

如今，經(jīng)過十余年的發(fā)展，圣瑞思已從最初的服裝生產(chǎn)吊掛流水線業(yè)務(wù)向智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)、智能物流分揀系統(tǒng)、企業(yè)智能化數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)等工業(yè)智能化產(chǎn)品拓展，產(chǎn)品應(yīng)用行業(yè)涵蓋紡織服裝、家紡、物流、童車、箱包、制鞋等眾多行業(yè)。

第7篇：工廠信息化方案范文

一、重要意義

近些年，我省制造業(yè)快速發(fā)展，一線勞動(dòng)用工缺口持續(xù)擴(kuò)大，加快機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營水平、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要突破口。實(shí)施“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”工程，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)制造從單機(jī)控制向多機(jī)控制，從“一人負(fù)責(zé)一機(jī)”向“一人負(fù)責(zé)多機(jī)”，甚至“一人負(fù)責(zé)一個(gè)車間”、“無人車間”方向發(fā)展，大幅減少生產(chǎn)一線尤其是臟活、累活、污染崗位、危險(xiǎn)崗位的勞動(dòng)用工。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前推進(jìn)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”工程建設(shè)的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，勇于創(chuàng)新，務(wù)實(shí)推進(jìn)，提升全省生產(chǎn)制造機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng)水平，努力推進(jìn)“機(jī)器換人”工程取得新的成效。

二、總體要求與建設(shè)目標(biāo)

（一）總體要求

圍繞干好，全面推進(jìn)；以推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合為支撐，以重點(diǎn)行業(yè)為主體，以示范試點(diǎn)為抓手，引導(dǎo)企業(yè)開展機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng)改造，形成現(xiàn)代化智能制造模式，加強(qiáng)智能制造聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用關(guān)鍵共性技術(shù)研究；以督查、考核、評(píng)價(jià)為手段，建立健全推進(jìn)企業(yè)機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的長效機(jī)制，提高標(biāo)準(zhǔn)化和信息安全保障水平，推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（二）建設(shè)目標(biāo)

今后三年，全省“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”示范試點(diǎn)工作取得顯著成效，企業(yè)數(shù)控機(jī)床、行業(yè)專用設(shè)備、大型機(jī)器設(shè)備、工廠配套設(shè)施等聯(lián)網(wǎng)率達(dá)到40%以上，與管理系統(tǒng)集成率50%以上。全省萬元工業(yè)增加值從業(yè)人員比2012年下降25%以上，40%以上的臟活、累活、污染崗位、危險(xiǎn)崗位實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”，產(chǎn)品平均生產(chǎn)周期縮短20%以上，產(chǎn)品平均綜合成本降低10%以上，工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品優(yōu)等品率明顯提高?！皺C(jī)聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)創(chuàng)新取得積極成果，培育形成一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、應(yīng)用模式成熟的信息服務(wù)與實(shí)施咨詢機(jī)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)體系與安全保障得到同步加強(qiáng)。

三、提升“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”實(shí)施水平

實(shí)施“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”工程，要注重企業(yè)兩化深度融合的頂層設(shè)計(jì)，注重實(shí)際成效，重視技術(shù)創(chuàng)新，同步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和信息安全保障工作。

（一）加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。綜合企業(yè)現(xiàn)有信息技術(shù)應(yīng)用水平和長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)制造設(shè)備聯(lián)網(wǎng)；處理好企業(yè)信息化局部與全局、單項(xiàng)應(yīng)用與多業(yè)務(wù)集成應(yīng)用的關(guān)系，結(jié)合管理提升活動(dòng)，逐步建立微型物聯(lián)網(wǎng)工廠，推進(jìn)企業(yè)信息化應(yīng)用的集成與協(xié)同；統(tǒng)籌考慮地區(qū)尤其是屬地工業(yè)園區(qū)信息化發(fā)展總體規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”與園區(qū)網(wǎng)絡(luò)、城市網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用銜接。

（二）推進(jìn)機(jī)器聯(lián)網(wǎng)。重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)控機(jī)床、行業(yè)專用設(shè)備、大型機(jī)器設(shè)備、工廠輔助設(shè)備等的數(shù)字化改造和聯(lián)網(wǎng)管理，建立覆蓋數(shù)據(jù)采集、設(shè)備監(jiān)控、運(yùn)維診斷、流程優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保和安全監(jiān)控的設(shè)備信息化管理體系，形成企業(yè)專用物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。大力推廣應(yīng)用CAM(計(jì)算機(jī)輔助制造）、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng)）、FMS（計(jì)算機(jī)柔性制造）、自動(dòng)控制等成熟制造技術(shù)，積極支持工業(yè)機(jī)器人、RFID(射頻識(shí)別）、無線傳感、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，推動(dòng)信息系統(tǒng)整合和業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)行業(yè)生產(chǎn)裝備和制造過程的網(wǎng)絡(luò)化和智能化。

（三）加強(qiáng)系統(tǒng)集成。加強(qiáng)ERP（企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)）、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))和機(jī)器設(shè)備網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通集成能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中人、機(jī)、料等的全面數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化；鼓勵(lì)建設(shè)和應(yīng)用企業(yè)專有云平臺(tái)，推廣應(yīng)用“云計(jì)算”及“云制造”，創(chuàng)新企業(yè)信息化應(yīng)用模式；研發(fā)應(yīng)用與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的企業(yè)級(jí)操作系統(tǒng)平臺(tái)軟件，構(gòu)建管理控制一體化的信息系統(tǒng)，鼓勵(lì)建立形成“自動(dòng)化生產(chǎn)線+工業(yè)機(jī)器人+專用網(wǎng)絡(luò)”的微型物聯(lián)網(wǎng)工廠，提升企業(yè)精細(xì)化管理和科學(xué)決策水平。

（四）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)裝備電子（軟件）技術(shù)研發(fā)與引進(jìn)，建設(shè)一批裝備電子（軟件)產(chǎn)業(yè)基地，圍繞應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)急需，加強(qiáng)智能化傳感器的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，加快智能終端、專有云平臺(tái)、與業(yè)務(wù)結(jié)合的操作系統(tǒng)平臺(tái)軟件、數(shù)據(jù)傳輸接口等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新。引導(dǎo)促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，鼓勵(lì)建立“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用公共服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用服務(wù)外包，培育新興業(yè)態(tài)。扶持“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)支撐以及第三方咨詢、培訓(xùn)和服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，推進(jìn)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域的產(chǎn)學(xué)研合作。

（五）提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。鼓勵(lì)制定“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)備數(shù)據(jù)接口、傳輸協(xié)議、數(shù)據(jù)交換、存儲(chǔ)格式標(biāo)準(zhǔn)，以及云計(jì)算、服務(wù)外包等應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”標(biāo)準(zhǔn)體系。建立“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”接口標(biāo)準(zhǔn)庫，將國內(nèi)外主流生產(chǎn)裝備數(shù)據(jù)接口以及管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)納入標(biāo)準(zhǔn)庫。創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化工作模式，鼓勵(lì)與國家主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)合作，承擔(dān)國家、行業(yè)、地方和企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的研制，積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定。

（六）加強(qiáng)信息安全保障。按照《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全管理的通知》（工信部協(xié)[2011]451號(hào)）要求，落實(shí)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與公共網(wǎng)的連接管理等要求，做好涉及國計(jì)民生重點(diǎn)領(lǐng)域“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”工程的安全測評(píng)、安全檢查、應(yīng)急預(yù)案等保障工作，做好網(wǎng)絡(luò)邊界、基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)和桌面終端信息安全狀態(tài)的監(jiān)測預(yù)警和加固防護(hù),構(gòu)建“可管、可控、可信”的“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”安全體系架構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”數(shù)據(jù)安全技術(shù)的研究，強(qiáng)化信息產(chǎn)品和服務(wù)的信息安全檢測和認(rèn)證。

四、開展重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用示范

今后三年，我省重點(diǎn)在數(shù)控機(jī)床、行業(yè)專用設(shè)備、工廠大型機(jī)器設(shè)備、工廠配套設(shè)施等領(lǐng)域推進(jìn)實(shí)施“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”工程，深化實(shí)施“機(jī)器換人”。

（一）數(shù)控機(jī)床聯(lián)網(wǎng)。以汽車、鋼鐵、建材、機(jī)械、電子等行業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)鑄鍛造車間的液壓機(jī)、操作機(jī)、鑄鍛吊車聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)鑄鍛壓機(jī)與操作機(jī)數(shù)控聯(lián)動(dòng)；推進(jìn)實(shí)施工廠成型、切削、磨工等數(shù)控機(jī)床聯(lián)網(wǎng)管理，推廣應(yīng)用敏捷制造等先進(jìn)的管理制造模式；引導(dǎo)企業(yè)建立CAD（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）、CAM-制造物聯(lián)平臺(tái)，建立設(shè)計(jì)、加工、生產(chǎn)全流程無圖紙數(shù)字工廠。通過三年時(shí)間，大中型企業(yè)數(shù)控機(jī)床聯(lián)網(wǎng)率超過45%，鑄鍛工序產(chǎn)品質(zhì)量提升20%以上，數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)總效率提升15%以上，機(jī)床勞動(dòng)用工減少20%以上。

（二）行業(yè)專用設(shè)備聯(lián)網(wǎng)。以我省紡織、服裝、塑料、化工、建材、船舶、汽車、光電等行業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)實(shí)施行業(yè)專用設(shè)備聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。建立自動(dòng)化生產(chǎn)線，應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人，形成設(shè)備物聯(lián)專用網(wǎng)絡(luò)，提升自動(dòng)化水平；優(yōu)先推進(jìn)特殊崗位設(shè)備聯(lián)網(wǎng)管理，加強(qiáng)能耗、污染物排放和安全因素在線監(jiān)控；加強(qiáng)高能耗設(shè)備變頻、節(jié)電、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)節(jié)能減排和管理效率提升；建立中央數(shù)據(jù)監(jiān)控中心，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀況實(shí)時(shí)監(jiān)視，統(tǒng)一管理生產(chǎn)工藝，并與上層企業(yè)管理系統(tǒng)（ERP)數(shù)據(jù)交換集成。通過三年時(shí)間努力，重點(diǎn)行業(yè)大中型企業(yè)數(shù)控設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率超過40%。

（三）工廠大型生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng)。以工廠大型生產(chǎn)設(shè)備、工程建筑機(jī)械設(shè)備等為重點(diǎn)，開展大型機(jī)器設(shè)備聯(lián)機(jī)改造，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測與維護(hù)。鼓勵(lì)設(shè)備提供商建立大型機(jī)器設(shè)備智慧管控平臺(tái)，對(duì)設(shè)備和產(chǎn)品的性能狀態(tài)進(jìn)行異地遠(yuǎn)程的全天候監(jiān)測、預(yù)測和評(píng)估,提高設(shè)備作業(yè)率，減少非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間，創(chuàng)新大型設(shè)備市場銷售模式和商業(yè)應(yīng)用模式，提升企業(yè)綜合管理水平。深化實(shí)施杭州智慧安監(jiān)示范試點(diǎn)建設(shè)，推進(jìn)電梯普遍聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測與管理。通過三年時(shí)間努力，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)行業(yè)大型設(shè)備50%以上聯(lián)機(jī)管控，重點(diǎn)企業(yè)大型機(jī)器設(shè)備維修成本降低50％以上，突發(fā)故障率大幅下降。

（四）工廠輔助配套設(shè)備設(shè)施聯(lián)網(wǎng)。逐步推進(jìn)工廠水電氣管理系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等輔助配套設(shè)施聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和管理，建立企業(yè)信息化綜合管控體系。推進(jìn)企業(yè)倉儲(chǔ)物流與生產(chǎn)制造系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)，提升“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用成效；以行業(yè)龍頭企業(yè)為主體，推進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)間系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，加強(qiáng)產(chǎn)供銷數(shù)據(jù)資源銜接，提升生產(chǎn)經(jīng)營水平；加強(qiáng)工廠空壓機(jī)、風(fēng)機(jī)、空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等主要耗能設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)，對(duì)水、電、油、氣消耗自動(dòng)記錄，建立智能化管控體系，促進(jìn)企業(yè)總體節(jié)能；推進(jìn)全省智慧能源監(jiān)測體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)耗能企業(yè)能耗實(shí)時(shí)監(jiān)測。通過三年時(shí)間，重點(diǎn)企業(yè)工廠輔助設(shè)備與企業(yè)信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)率超過30%，大型空壓機(jī)組聯(lián)網(wǎng)率超過70%，重點(diǎn)企業(yè)輔助設(shè)備綜合能耗下降10%以上。

五、工作要求和保障措施

（一）強(qiáng)化政策規(guī)劃引導(dǎo)。建立健全部門、行業(yè)、區(qū)域之間的“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”工程實(shí)施協(xié)調(diào)機(jī)制，研究重大問題，協(xié)調(diào)制定政策措施和行動(dòng)方案。研究制定重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”實(shí)施指南，年度重點(diǎn)導(dǎo)向計(jì)劃，加強(qiáng)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”與“機(jī)器換人”等重點(diǎn)工作的銜接協(xié)調(diào)，合理布局重大應(yīng)用示范項(xiàng)目，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈配套和分工合作。

（二）加大資金政策扶持。擴(kuò)大省兩化融合資金投入，重點(diǎn)用于支持“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”工程建設(shè)，各市、縣（市）要設(shè)立兩化融合專項(xiàng)資金，為“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”工程提供配套資金支持。強(qiáng)化信貸支持，國開行支持我省智慧城市和兩化融合工作的信貸資金，可以優(yōu)先支持重大“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”項(xiàng)目的信貸需求。鼓勵(lì)企業(yè)采用分期付款、設(shè)備租賃、技術(shù)服務(wù)投資等新融資模式推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

（三）開展示范試點(diǎn)。組織開展省兩化深度融合“雙百”工程，每年重點(diǎn)扶持100項(xiàng)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”示范試點(diǎn)項(xiàng)目，三年時(shí)間培育100項(xiàng)（個(gè)）兩化深度融合優(yōu)秀解決方案和第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)。開展總部型企業(yè)信息化示范試點(diǎn)，引導(dǎo)建立設(shè)備管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)和企業(yè)管理信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用，建立智慧工廠。以省級(jí)裝備高新區(qū)為重點(diǎn)，實(shí)施裝備電子（軟件）產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)，引導(dǎo)開展“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)及相關(guān)軟硬件技術(shù)引進(jìn)。

第8篇：工廠信息化方案范文

――獲獎(jiǎng)感言

隨著我國工業(yè)化和信息化的深度融合以及物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，工控系統(tǒng)開放的同時(shí)，也減弱了控制系統(tǒng)與外界的隔離，企業(yè)在享受網(wǎng)絡(luò)互連帶來的種種好處的同時(shí)也面臨著各種來源的信息安全威脅，包括病毒、木馬向控制網(wǎng)的擴(kuò)散等。工控系統(tǒng)的安全隱患問題日益嚴(yán)峻。為保證能源和基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，需要建立有針對(duì)性的安全防護(hù)體系，創(chuàng)建“本質(zhì)安全”的工業(yè)控制網(wǎng)。

青島多芬諾信息安全技術(shù)有限公司是加拿大Byres Security Inc中國區(qū)合作伙伴。公司的核心產(chǎn)品多芬諾工業(yè)防火墻旨在全方位地保障工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全。產(chǎn)品通過了FM、EX、CE、MUSIC和中國公安部認(rèn)證等工業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。它在國內(nèi)外均有許多成功案例，用戶包括中石化齊魯石化分公司、中石化上海石化分公司、中石油大慶石化分公司、波音公司Boeing、科斯特全球Cristal Global等。

ANSI/ISA-99標(biāo)準(zhǔn)是目前在工廠信息安全防護(hù)上專家和業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)可的一個(gè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。多芬諾工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全解決方案參照國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ANSI/ISA-99對(duì)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)提出的要求，對(duì)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)施“縱深防御”策略，即將具有相同功能和安全要求的控制設(shè)備劃分到同一區(qū)域，區(qū)域之間執(zhí)行管道通信，通過控制區(qū)域間管道中的通信內(nèi)容來防御各種內(nèi)部威脅和外部網(wǎng)絡(luò)攻擊，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全防護(hù)的兩個(gè)目標(biāo)：一是即使網(wǎng)絡(luò)中某一點(diǎn)發(fā)生安全事故，也能保證工廠的正常安全穩(wěn)定運(yùn)行；二是工廠操作人員能及時(shí)準(zhǔn)確地確認(rèn)故障點(diǎn)，并排除問題。

另外由于IT環(huán)境和工控環(huán)境之間存在著一些關(guān)鍵不同，例如，控制系統(tǒng)通常7×24全天候運(yùn)行。因此企業(yè)在沒有全面考慮工控環(huán)境特殊性的情況下，簡單地將IT安全技術(shù)配置到工控系統(tǒng)中并不是高效可行的解決方案，同時(shí)也在另一層面增加了企業(yè)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全隱患。多芬諾更適于工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全的防護(hù)，主要表現(xiàn)在：

它內(nèi)置50多種常見工業(yè)通信協(xié)議，基于應(yīng)用層的數(shù)據(jù)包深度檢測，為工業(yè)通信提供全方位的安全保障；組態(tài)簡便，無需停車，支持在線組態(tài)；多芬諾工業(yè)防火墻自身基于非IP的獨(dú)有專利安全連接技術(shù)，同時(shí)能隱藏后端所有設(shè)備的IP地址，讓入侵者無法發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，更無從談起發(fā)動(dòng)任何攻擊；集防火墻與虛擬路由與一身，能夠像網(wǎng)絡(luò)警察一樣管控網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信，同時(shí)具有實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)通信透視鏡功能，能實(shí)現(xiàn)對(duì)非法通信的實(shí)時(shí)報(bào)警、來源確認(rèn)和歷史記錄，保證對(duì)控制網(wǎng)絡(luò)通信的實(shí)時(shí)診斷；特有的“測試”模式允許用戶在真實(shí)工控環(huán)境中對(duì)防火墻組態(tài)規(guī)則進(jìn)行測試，在全方位保障工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的同時(shí)也保證了工控需求的完整性；采用深度數(shù)據(jù)包檢測DPI技術(shù)。

第9篇：工廠信息化方案范文

拿破侖因拒絕了富爾頓用鐵造船的建議，認(rèn)為用鐵造船是天方夜譚，致使強(qiáng)大的拿破侖帝國如曇花一現(xiàn)。

曾經(jīng)的諾基亞、摩托羅拉也因不能與時(shí)俱進(jìn)而無法重鑄昔日的輝煌。

……

時(shí)勢(shì)造英雄，一場技術(shù)革命的發(fā)生會(huì)造就一個(gè)企業(yè)、也會(huì)毀滅一個(gè)企業(yè)，特別在一個(gè)特定環(huán)境下，如果固步自封只能自取滅亡。當(dāng)前，中國宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟，作為國民經(jīng)濟(jì)支柱的食品工業(yè)發(fā)展增速也隨之減緩，同時(shí)近年來食品安全事件頻發(fā)，企業(yè)發(fā)展及品牌建設(shè)也遭到了前所未有的挑戰(zhàn)?？梢?，整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。隨著國家戰(zhàn)略“中國制造2025”的出臺(tái)，以及被稱為史上最嚴(yán)的新《食品安全法》的實(shí)施，促進(jìn)“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”、實(shí)現(xiàn)“節(jié)能增效”、保障“食品安全”已經(jīng)成為企業(yè)、行業(yè)乃至全社會(huì)密切關(guān)注的話題。2015年12月10日，全球能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域?qū)＜沂┠偷码姎庠趶B門舉辦2015食品飲料與生命科學(xué)行業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)。本次峰會(huì)探討了在新的背景下，中國食品工業(yè)未來發(fā)展前景。

時(shí)勢(shì)下的智慧工廠

施耐德電氣食品飲料行業(yè)全球業(yè)務(wù)總裁Mike Jamieson針對(duì)全球食品和飲料產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，向大家分析了行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他認(rèn)為，在當(dāng)前全球人口總量增加、食品需求井噴式增長，以及供應(yīng)鏈體系越來越復(fù)雜、環(huán)境污染日益嚴(yán)重的背景下，實(shí)現(xiàn)安全高效、可追溯且可持續(xù)的發(fā)展運(yùn)營是全球食品飲料行業(yè)的共同訴求。同時(shí)，他介紹了施耐德電氣是如何通過改變消費(fèi)方式、優(yōu)化工業(yè)流程、實(shí)現(xiàn)多樣化的整體布局和市場策略，來最終達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障食藥安全的目的。

施耐德電氣全球解決方案事業(yè)部食品飲料行業(yè)總監(jiān)何曉柯在接受采訪時(shí)講道：“中國經(jīng)濟(jì)在2013年進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展模式，在2013年之前中國經(jīng)濟(jì)靠投資、消費(fèi)、凈出口三駕馬車的拉動(dòng)使GDP的增大達(dá)到兩位數(shù)，現(xiàn)在這三駕馬車的動(dòng)力越來越小，要使中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)健康發(fā)展就需要新的增長方式作為支撐，而新的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)方式就是技術(shù)革新，很多發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)增長方式反復(fù)驗(yàn)證這一點(diǎn)。當(dāng)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長模式出現(xiàn)問題的時(shí)候，采用新技術(shù)能成為經(jīng)濟(jì)增長的一個(gè)強(qiáng)心針，將它比喻成強(qiáng)心劑不是說馬上可以為社會(huì)帶來大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益，而是它會(huì)讓整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)變得簡單。雖然中國經(jīng)濟(jì)在下滑，但食品飲料行業(yè)今年的增速仍為8%～9%。食品行業(yè)是與人們生活息息相關(guān)的行業(yè)，在城鎮(zhèn)化、老齡化不斷加快的背景下該行業(yè)會(huì)持續(xù)增長，而且二孩政策的出臺(tái)也將會(huì)增加更多的人，社會(huì)也需要更多的食物。但這并不意味著每個(gè)企業(yè)都可以盈利，因?yàn)橐恍┊a(chǎn)能、管理理念落后的自然會(huì)被淘汰掉，這是優(yōu)勝劣汰的過程，也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程?！?/p>

埃森哲大中華區(qū)副總裁李曉東出席峰會(huì)并表示：“中國制造業(yè)正面臨著從2.0向4.0的巨大轉(zhuǎn)變，要實(shí)現(xiàn)智能制造，就需要通過‘產(chǎn)品+服務(wù)’的混合模式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，同時(shí)將服務(wù)融入產(chǎn)品研發(fā)，以智能技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新，將產(chǎn)品及運(yùn)營全面數(shù)字化，從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?/p>

別人在變，你不得不變

建立智慧工廠的過程是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的過程，這個(gè)過程對(duì)于企業(yè)的員工以及高層領(lǐng)導(dǎo)來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，而智慧工廠的實(shí)施更是一個(gè)緩慢的過程，在此過程中企業(yè)要犧牲很多眼前的利益，能否把握現(xiàn)實(shí)利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，將智慧工廠實(shí)施并堅(jiān)持下去，對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要，可見企業(yè)要建立智慧工廠必須有全局和長遠(yuǎn)的意識(shí)?！坝行┢髽I(yè)覺得現(xiàn)在的工廠挺好，盈利也不錯(cuò)，不需要建立智慧工廠，那么他們是否知道外面發(fā)生了什么變化？競爭對(duì)手發(fā)生了什么變化？消費(fèi)者的需求又發(fā)生了什么變化？今天可能他們工廠在同行業(yè)中處于領(lǐng)先的地位，但如果今天、明天不改進(jìn)，后天可能就會(huì)被別人超越?！焙螘钥略诓稍L中說道。

何曉柯接著介紹道：“施耐德電氣不會(huì)比飲料企業(yè)更了解飲料的生產(chǎn)工藝，我們幫助他們的是怎樣用好、管理好設(shè)備，這是我們更擅長的事情。施耐德電氣全球解決方案事業(yè)部從以前的一個(gè)部門成為現(xiàn)在的一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，與客戶一起一步步驗(yàn)證了我們當(dāng)初很多前瞻性的想法。在與他們合作的過程中我們了解到國內(nèi)很多企業(yè)都是在低頭看路，而沒有抬頭看天，而施耐德電氣則是在一邊抬頭看天，一邊低頭看路，在合作的過程中來幫助企業(yè)‘看’的更遠(yuǎn)，而智慧工廠正是施耐德看到的明天。智慧工廠最終是什么樣子沒有人能講清楚，因?yàn)橹灰夹g(shù)在改進(jìn)，智慧工廠就不會(huì)有盡頭，而我們所做的是用當(dāng)前最先進(jìn)的智能化技術(shù)為客戶打造成最先進(jìn)的工廠，與客戶一起向前走，共同探索智慧工廠的未來?！?/p>

施耐德電氣曾幫助一個(gè)客戶在國內(nèi)建立一個(gè)工廠，這個(gè)工廠從選址到建成處處都有施耐德電氣的身影。選址時(shí)，施耐德電氣幫助客戶考察中國各個(gè)省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，施耐德電氣把中國看成了一個(gè)世界，把中國每個(gè)省看成一個(gè)“國家”，然后將各個(gè)省的GDP和其他國家的GDP進(jìn)行比較，這樣將中國各個(gè)省、甚至各個(gè)大城市的GDP情況直觀地呈現(xiàn)給了客戶，客戶在了解之后非常震撼。接下來施耐德電氣幫助客戶進(jìn)行了一系列市場調(diào)研并咨詢一些專業(yè)人士，和客戶一起與當(dāng)?shù)卣㈤_發(fā)商接觸洽談，然后幫助客戶選址并做工廠基礎(chǔ)性設(shè)計(jì)，包括所有電氣設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備等的選擇、安裝、使用等，到最后工廠建成，施耐德電氣都在全程參與。現(xiàn)如今，該工廠仍然有兩位施耐德電氣的工程師，這兩名工程師幫助他們管理生產(chǎn)線，維修生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，同時(shí)保證他們的生產(chǎn)線不斷改進(jìn)，時(shí)時(shí)處于領(lǐng)先的地位。此外，施耐德電氣還為客戶的質(zhì)量體系提供信息化工具，為他們提供KPI分析結(jié)果。

智慧工廠的構(gòu)成

在采訪中何曉柯介紹了施耐德電氣在相關(guān)行業(yè)的集成化解決方案。該方案融合了集成化管理平臺(tái)、過程和機(jī)器管理、電力管理、樓宇管理、關(guān)鍵電源管 理等五大領(lǐng)域的前沿技術(shù)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，施耐德電氣將幫助客戶實(shí)現(xiàn)“從生產(chǎn)到規(guī)劃”的全管理層可視化，并實(shí)現(xiàn)智能制造。同時(shí)，借助卓越制造、精益能效、高級(jí)服務(wù)、智造信息化等解決方案，并憑借在智慧工廠、世界級(jí)制造WCM、GMP驗(yàn)證等領(lǐng)域的咨詢服務(wù)，施耐德電氣將為工廠提供涵蓋全生命周期的整體解決方案，并最終幫助客戶提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗，促進(jìn)食品安全，保障工廠可靠運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)世界級(jí)制造工廠。

何曉柯表示：“中國食品工業(yè)面臨換擋降速、利潤放緩的新常態(tài)時(shí)期，中國食品工業(yè)在全球市場的失位也迫使行業(yè)開始修復(fù)、調(diào)整、升級(jí)。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，IT技術(shù)和大數(shù)據(jù)服務(wù)手段緊密結(jié)合使‘智能制造’得以真正運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營中。作為全球能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的專家，施耐德電氣圍繞‘智慧工廠’助力食品企業(yè)彎道超車，智勝未來”。