安全管理的建議精選(九篇)

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第1篇：安全管理的建議范文

尾礦庫是選礦廠用于貯存尾礦或其他工業(yè)廢渣的場所，是礦業(yè)開發(fā)中必不可少的重要設施，也是礦山的重要組成部分。尾礦庫一旦發(fā)生事故，破壞力巨大的泥石流將涌向下游，對下游地區(qū)人民的生命和財產造成巨大的危害。例如去年“11.25”遼寧省鞍山市海城西洋鼎洋礦業(yè)有限公司尾礦庫發(fā)生潰壩事故，致使約54萬m3尾礦下泄，造成該庫下游約2公里處的甘泉鎮(zhèn)向陽寨村部分房屋被沖毀，13人死亡，3人失蹤，39人受傷。今年的“9.8”省市縣礦業(yè)有限公司尾礦庫發(fā)生特大潰壩事故，造成死亡或失蹤人員268人。由此可見，加強尾礦庫的安全管理已刻不容緩。據統(tǒng)計，我市共有尾礦庫107座，占全省尾礦庫44.8％，為我省之最。我市的107座中主要分布在大田44座，占41％；尤溪31座，占30％；將樂13座，占12％；清流8座，占7％；其他6縣區(qū)11座，占10％。107座中經評價取得《安全生產許可證》的有63座，尚未取證的44座,未取證率達41.1%。我市尾礦庫存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）前期把關不嚴、后期管理不規(guī)范。由于歷史原因我市尾礦庫未經統(tǒng)一規(guī)劃，部分尾礦庫缺乏科學的設計，有的尾礦庫將庫址選擇在村莊、交通要道、生產生活設施的上游安全距離內，從一開始就埋下了事故隱患。而且，有的尾礦庫企業(yè)漠視國家法律法規(guī)，不搞設計就建設，還沒竣工驗收就投產，致使尾礦庫“先天不足”，存在超能力排放等許多隱患。

（二）缺乏合格的尾礦庫安全管理人員。按照國家相關規(guī)定，尾礦庫筑壩作業(yè)屬特殊工種，作業(yè)人員必須經過相關安全培訓，持證上崗。但我市大部分小型礦山為了降低生產成本，就地聘請缺乏基本尾礦庫安全知識和管理技能的當地農民進行尾礦庫管理，難以及時發(fā)現(xiàn)和判斷尾礦庫存在的事故隱患。

（三）思想上重視不夠，安全意識淡薄。部分尾礦庫業(yè)主缺乏對尾礦庫災害危害性的了解，危險性認識不足，存在僥幸心理和麻痹思想，企業(yè)的日常安全檢查，隱患整改不到位，急功近利，不愿意在安全設施設計、安全咨詢和隱患整改上投入。

（四）監(jiān)管力量薄弱。我市各級監(jiān)管部門，人員偏少，技術力量薄弱，基本沒有尾礦庫管理方面的專業(yè)技術人員，對尾礦庫日常監(jiān)管帶來困難，監(jiān)管未能到位。

針對以上存在的問題提出如下建議：

（一）加大安全生產法律法規(guī)的宣傳力度。在各礦山企業(yè)中大力宣傳尾礦庫安全管理的相關法律法規(guī)，糾正見利忘義、急功近利的錯誤思想和行為，消除尾礦庫管理人員特別是企業(yè)業(yè)主輕視尾礦庫危害的思想。

（二）完善監(jiān)管機制。建立以隱患排查、日常檢查和重點督查等日常監(jiān)管機制。建立安全監(jiān)管業(yè)績考評制度。實行“監(jiān)管準入”制度。在礦山企業(yè)強制推行安全風險抵押金制度、資金資產賬戶實名制、企業(yè)法人代表安全工作失信懲戒和守信激勵制度，確保企業(yè)安全生產主體責任真正落到實處。

（三）加強安全監(jiān)管力度。建議安監(jiān)局、國土資源局等相關部門組成檢查組，對各類礦山企業(yè)進行一次徹底的隱患排查；并對所有的尾礦庫，進行一次全面的調查摸底和安全評估。同時，加大對現(xiàn)有尾礦庫的清理整頓力度。對庫容量已滿且沒有排洪設施的要實施關閉；對排洪設施不完善的，要對排洪設施進行整改完善；使用中的尾礦庫要嚴格按照規(guī)范要求運行。

（四）嚴格審批，嚴把關口。對新建尾礦庫，必須嚴格設計審查，依法辦理安全設施“三同時”手續(xù)；對已建的尾礦庫，要嚴把驗收關，確保新庫不帶病運行；對無設計、未辦理安全設施“三同時”已投入運行的尾礦庫，要堅決停產整頓，限期整改；對不具備基本安全生產條件和對下游居民區(qū)或重要設施構成嚴重威脅的尾礦庫，要限期整改和治理，經整改和治理不合格或整改無望的，要依法予以關閉。

第2篇：安全管理的建議范文

【關鍵詞】石油公司；海外業(yè)務；建議

隨著國際舞臺政治力量角逐加劇，資源國貿易保護主義加強，海外市場環(huán)境日漸惡劣，政治風險、經濟風險和安全風險不斷加大。在經營風險增大的同時，海外員工的人身安全也受到威脅，石油公司海外業(yè)務的正常發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。但是我國石油公司在海外業(yè)務安全管理方面還存在許多問題，主要表現(xiàn)在針對安全風險管理的規(guī)章制度不健全，對風險管理的政策、制度宣傳不夠等方面。石油公司應主要從以下幾個方面加強風險管理。

一、建立海外業(yè)務風險預警系統(tǒng)

為了應對海外業(yè)務方面的挑戰(zhàn)，并把風險可能造成的損失降到最低，石油公司要建立風險預警系統(tǒng)。風險預警系統(tǒng)的建立主要包括以下幾個方面：（1）石油公司內部組建管理小組。小組成員應盡可能選擇敢于創(chuàng)新、善于溝通、嚴謹細致、處亂不驚、具有親和力等素質，熟知企業(yè)和本行業(yè)內外部環(huán)境，有較高職位的管理人員和較高業(yè)務素質的專業(yè)人員參加。（2）常規(guī)性的調查分析征兆。危機總會在不同階段和領域表現(xiàn)出一些征兆，應從消費領域、生產部門、研發(fā)部門、人力資源部門、財務部門、營銷部門、經銷商及同業(yè)競爭者等渠道收集顯性和隱性的危機信息，對企業(yè)可能發(fā)生的危機開列清單，預先予以警示。（3）建立靈敏準確的外部環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)。石油公司必須建立自己的外部環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，密切關注其具體狀況及變化趨勢。（4）擬定預警管理計劃，進行風險管理的模擬訓練。定期確定危機主題，進行危機處理訓練，這不僅可以提高危機管理的快速反應能力，還可以監(jiān)測已擬定的管理計劃是否切實可行。（5）開展風險教育和培訓，建立風險教育制度，以增強員工的風險意識和技能。

二、對海外項目實施全生命周期的風險管理

海外項目風險管理是貫穿整個海外項目生命周期的管理。在海外項目目標設計階段，對影響項目目標的重大風險進行預測，研究各種風險狀況對項目目標的影響程度，即進行項目的敏感性分析。在投標報價前，考察和分析業(yè)主的經濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編標報價階段，要熟悉招標文件做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；在訂立合同階段，對于過分苛刻的合同條款應該提出修改要求，以減少合同風險。海外項目實施中，要合理利用項目風險管理的工具和方法。例如，項目風險控制計劃應該是動態(tài)的，制定附加的風險應對計劃，針對出現(xiàn)的新情況，重新制定風險計劃。再如，偏差分析技術，通過分析海外項目中計劃工作與實際已經完成工作之間的偏差，然后預測這種偏差發(fā)展的趨勢。如果偏差大，就要制定進一步的風險控制程序。

三、加大對風險管理體系建設的投入

我國石油公司應該根據自身條件借鑒國外經驗，進一步加大風險管理體系建設的投入，不斷完善海外項目經營管理信息系統(tǒng)，建立起海外項目風險管理模塊，設立風險防范預案、應急機制等系統(tǒng)，對海外項目可能發(fā)生的風險做出快速反應，準確把握，及時處理。由于油氣勘探與開發(fā)是一項十分復雜的投資活動，故在風險管理過程中要認清主次，對地震、預探井、油氣水井、油氣集輸系統(tǒng)等起關鍵作用的單項工程進行重點風險管理，而對于水、電、臨時道路、房屋等輔助設施則在符合基本要求的前提下適當簡化，以此來降低工程投資，避免由于固定資產規(guī)模過大所帶來的較大的“經營杠桿”風險。

四、強化現(xiàn)場HSE管理，確保安全生產

石油公司要強化HSE管理的各項規(guī)定，提高現(xiàn)場的整體安全質量水平，結合各個項目的安全管理現(xiàn)狀，安排項目部負責人和安全員人員深入施工現(xiàn)場，對井隊公共安全管理、應急演練、井隊HSE管理、井控工作的實際情況進行了檢查、整改、落實，從而達到進一步提升項目整體安全管理水平的目的。例如某石油公司伊朗雅達項目的施工區(qū)域位于伊朗和伊拉克兩國邊界，屬于伊朗軍控區(qū)，曾是兩伊戰(zhàn)爭時期的主戰(zhàn)場之一。施工區(qū)即是“雷區(qū)”。雖然排雷工作已經開展很多年，但是到目前為止，仍然只有部分區(qū)域未完成排雷工作，部分井場周圍可以清晰看見在地表的地雷。施工區(qū)植被覆蓋率極低，基本為的沙土，干旱少雨，風沙大，經常刮沙塵暴。伊朗夏季氣溫高，施工環(huán)境非常惡劣。井場及生活區(qū)有毒蛇，蜘蛛等出沒，比較危險，沒有有效的辦法處理，只能做好防范工作。為此，某油田在伊朗項目管理部要求各項目要強化HSE管理，確保職工人身安全和生產安全。為不斷提高各級管理人員安全管理水平、崗位員工安全操作技能和安全意識，進一步規(guī)范員工的安全操作行為，石油公司要制定了年度HSE培訓計劃，并認真組織開展實施。

五、強化應急管理

石油公司為了有效的保證海外人員和財產安全，把突發(fā)事故造成損失降至最低，針對海外項目生產作業(yè)過程中可能引發(fā)的突發(fā)事件，要編制總體應急處置預案，以及火災、機械傷害、起重傷害、防暑降溫、環(huán)境污染等專項救援預案，建立完善應急救援保障體系，保證應急救援設備設施、器材、物資的儲備，并定期檢查，確保處于良好的備用狀態(tài)。同時，石油公司需要不斷強化員工應急教育，組織開展消防、起重傷害等應急實戰(zhàn)演練，促使員工了解本崗位的應急職責，掌握應急處置程序和救援措施，提升應對突發(fā)事件的處置能力。

參考文獻：

[1]羅宏志.境外石油工程項目公共安全管理的關鍵環(huán)節(jié)與改進[J].石油化工管理干部學院學報,2011(02):65-67.

第3篇：安全管理的建議范文

關鍵詞 加油站 安全管理 永恒主題

什么是安全？無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產免于損失。人人事事保安全，關鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。 因為加油站作為一個特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成“天”大的損失。因為對于加油站來說，安全就是天，安全是我們中石油發(fā)展壯大的保障，安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障。

一、思想重視構建安全文化

加油站是一個開放的加油空間，是一個車來車往的地方，大家給加油站帶來了經濟效益的同時，也帶入了一些潛在的危險源，如習以為常的接打電話、吸煙……這些都給我們管理者提出了這樣或者那樣的問題。因此，在思想上要高度重視，每一個員工在思想上要形成我上崗就是安全員，就是加油員的思想意識。在辦理結算業(yè)務時也要做到眼觀六路、耳聽八方，要有高度的責任心。要構建加油站的安全文化，在加油站的安全文化構建中，將控制人的不安全行為作為安全文化的注入點，建立起科學合理的激勵機制，提高員工的安全意識，培養(yǎng)良好的安全的行為習慣，由此才能營造良好的安全生產環(huán)境和秩序，達到安全文化的最高境界。

加油站安全文化的構建，應從員工的行為入手，提高員工的安全意識，確立加油站的安全目標，倡導共同的安全價值觀、思維方式和行為規(guī)范，營造員工心理認同和具有團體凝聚力的良好的安全生產環(huán)境和秩序，有效地調節(jié)和控制員工的行為，達到自律的最高境界。只有將安全文化注入加油站員工的心里，才能抓住安全文化構建的實質和根本內涵?？刂迫说牟话踩袨槭亲⑷氚踩幕闹贮c。安全文化是指除了科技及法規(guī)制度之外的約束力和意識。只有正確的安全理念及安全文化引導，加油站的安全管理才有方向。

二、狠抓安全管理的三要素

加油站的安全因素主要是人、財、物的不安全因素，其中社會環(huán)境、人的缺點、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害。人員傷亡的發(fā)生是事故的結果，發(fā)生的原因是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)，更確切地說是人的不安全行為，追根溯源還是人的安全意識淡薄、安全文化不高所至。在安全管理系統(tǒng)，人、財、物諸要素中，人是安全的主體，人是決定因素，而安全文化則是人的靈魂。個體的安全意識和技能的高低直接影響和決定了個體生命安全狀況的好壞。因此，要抓好安全生產工作就必須研究人的行為規(guī)律，增強人的安全意識，激勵人的安全行為，避免和克服不安全行為。只有勤奮的安全文化之實踐，才能不斷培育出有安全文化之魂的人，才能使安全主體適應現(xiàn)代安全生產的發(fā)展要求。每一天的安全培訓和崗前教育是不可少的，每一日的巡檢也是天天的必修課，發(fā)現(xiàn)隱患及時的排除，有了險情能及時地救助，安全管理的三要素是人、設備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關鍵、最復雜、變數最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設備、環(huán)境的主體。因而“三要素”中人是主要因素?？v觀加油站各類安全事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是“人”的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個加油站，無論制度多細、責任多明確，獎罰力度多大，如果責任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強調對加油站安全管理的同時，要加強加油站安全管理責任制的落實，因為只有落實責任才是安全生產的保障，而落實責任的關鍵就是要加強對“人”的管理。正是基于此，筆者認為，加油站的安全工作應該從管理人的規(guī)范操作行為，做到防患于未然。決不能是有關部門來檢查了，安全管理就做得嚴一點，等檢查組一走就放松要求。這樣做往往會釀成大禍。因此，要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要像在戰(zhàn)場上打仗一樣保持高度警惕，因為也許一不小心，就會有血的代價。只有持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正地做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經濟效益和安全效益。只有點點滴滴從細微之處入手，使加油站的人、財、物處于一個良性運轉之中，加油站的安全工作才能有更好的保障。

三、科學合理的激勵機制

安全是加油站的“天”字號大事。如何牢固樹立“以人為本，安全第一”的理念，人的安全行為是由決策決定的，無論決策是有意識的還是受外界影響無意識做出的，都直接決定了個體行為的安全與不安全，而個體決策第一影響因素便是人的行為動機。

行為動機源于個體價值觀，個體價值觀是受社會地位、工資水平、福利待遇、工作條件、發(fā)展機會及崗位受尊重程度等影響的，即個人利益和社會認同。保健因素諸如規(guī)章制度、工資水平、福利待遇、工作條件等，對人的行為不起激勵作用，但這些因素如果得不到保證，就會引起人們的不滿情緒，從而降低工作效率、質量。激勵因素諸如提升、加薪、工作上的成就感、個人潛力的發(fā)揮等，能喚起人們的進取心，對人的行為起激勵作用。這兩個因素影響個體對所從事的專業(yè)或將要從事的專業(yè)的價值觀。當保健因素起作用時，人就減少牢騷和不滿，激勵因素起作用時，能調動起員工的不斷進取和努力。所以確定加油站安全文化的核心價值觀是非常必要的，可以促進和引導個體價值觀與加油站價值觀間差距的縮小。

安全管理決策指揮保證系統(tǒng)的重要組成，就是建立科學合理的安全管理激勵機制，即考評與獎勵制度，由此引導、督促員工的行為，最終實現(xiàn)加油站的安全管理目標。同時，它也是對個體的刺激最多的因素，它不斷提醒員工什么行為得到獎勵，什么行為得到處罰，什么行為是安全，什么行為是不安全的，促使個體糾正不自覺的行為，即習慣性違章和不良工作習慣。

第4篇：安全管理的建議范文

【關鍵詞】公路施工；安全管理；問題；措施

1、公路工程施工安全的特點

要做好公路工程安全生產的管理工作，首先要對公路施工的特點有所了解，然后才能有針對性的采取相應對策。公路工程建設規(guī)模大，建設周期長，需要消耗大量的物力、人力、財力，受氣候和自然條件的影響和制約，管線設施復雜，技術難易隨公路等級的不同而有所不同。作業(yè)環(huán)境復雜多變、臨時用電、大型機械設備吊裝、現(xiàn)場布置等。使公路施工行業(yè)安全事故頻發(fā)。

2、存在的主要安全問題和現(xiàn)象

2.1安全教育和安全培訓不到位，施工作業(yè)人員安全意識淡薄

施工企業(yè)安全管理人員意識薄弱，“三級”安全管理人員對安全法律、法規(guī)知識欠缺，特種操作崗位人員持證率偏低，有些專（兼）職安全管理人員安全思想意識差，對安全隱患視而不見；思想上沒有安全理念，施工企業(yè)沒有形成適合自身的安全文化建設，職工未經安全培訓就上崗，安全保護知識欠缺。“三違”現(xiàn)象嚴重，有些管理人員心存僥幸，抱著當一天和尚撞一天鐘的心理，沒有用“心”去管理安全，沒有投入感情與責任心，缺乏一系列安全知識教育和安全制度的約束，造成安全事故與安全隱患的發(fā)生，容易造成財產損失和群死群傷的慘劇。

2.2安全資料整理、歸檔使用不規(guī)范、不齊全

安全資料收集的是否齊全、及時完整，文字圖表、簽字蓋章手續(xù)是否完備。嚴格把住安全資料管理關，就能夠促進安全生產管理的制度化、規(guī)范化；檢查資料時經常發(fā)現(xiàn)在技術交底、安全隱患檢查表、臺賬、安全教育培訓、影像資料、圖片、試卷等存檔資料中存在著很嚴重的事后補臺賬資料情況，虛假資料很多，許多資料只是簡單復印，安全檢查結果結論表達模糊不清，無法正確判斷；安全資料經常出現(xiàn)無法反應安全生產活動全過程。有頭無尾，前后不一致的現(xiàn)象。

2.3安全管理檢查和安全隱患檢查多流于形式

各項安全管理規(guī)章制度，如何去落實、執(zhí)行這是最關鍵的一點。有些施工企業(yè)對安全管理制度流于形式，走過場，有時只為完成任務而開展安全檢查工作。對于安全隱患排查，一些管理者在實際的執(zhí)行過程中，只是口頭上去要求嚴格執(zhí)行，實際工作中沒有認真去現(xiàn)場去落實控制措施，導致一些習慣性的違規(guī)行為重復出現(xiàn)。拘于形式去發(fā)現(xiàn)隱患，安全隱患整改措施不能及時處理，沒有把安全責任制度真正落實到位。

2.4施工安全經費的投入嚴重不足

安全管理重要措施是指建立健全施工企業(yè)安全生產投入的長效保障機制，但是有些施工企業(yè)在安全設施上舍不得投入，而有些施工單位只投入了安全設施，但是卻不能真正利用，有些安全實施損壞缺失卻不能及時補充，有些施工企業(yè)不顧施工人員人身安全，只要效益，不顧安全，心存僥幸，各施工項目部盡可能少提或不提安全費用，應付檢查，將應提取的安全經費計算為項目利潤，導致安全設施設備、培訓、宣傳、新技術、新設備、新工藝等安全費用投入嚴重不足，事故隱患到處可見，安全事故發(fā)生率提高。

3、安全管理的建議與對策

3.1提高安全教育培訓制度，重視安全管理人員思想意識

安全生產管理“三類”人員應當接受交通安監(jiān)局舉辦的安全生產知識和安全生產管理人員培訓，考試合格，并取得安全人員資格證書后方可任職。施工單位應定期或不定期進行安全生產或安全平安工地進行評比檢查，增加施工人員對安全生產積極性、主動性。每年都要層層簽訂安全生產責任狀，全體人員繳納安全風險抵押金，對于一年內沒有出現(xiàn)安全事故的部門，按所繳納的安全風險費用2倍返還風險抵押金。分部門簽訂安全生產責任書；對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析，制定安全施工管理措施，從而進行控制和消除工程施工過程中的不安全因素，發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳標語、懸掛彩旗橫幅、展覽圖畫圖片、書寫櫥窗板報等不同方式，大力宣傳安全生產方針、政策，宣傳國家安全生產法律法規(guī)，普及安全生產知識。

3.2設立專門檔案室，實行專人負責制，規(guī)范施工安全資料整理歸檔

設立專門的工程安全資料檔案室，配備專職檔案管理員，專人負責施工安全資料收集、整理、分類、歸檔。安全檔案必須保持及時、連續(xù)、真實、可信、完整的原則。施工資料分類整理、排序、編目、編碼和歸檔作為施工單位安全生產的重要依據，坐實安全臺賬的管理工作，大量收集安全管理圖片，存入安全管理臺賬中，特別是安全會議及現(xiàn)場安全防護，警示標志標牌設置等圖片要重點收集歸檔。

3.3加大安全管理力度，及時處理安全隱患，提高各級人員安全素質

加大安全管理力度，堅持“四不放過”原則。立足安全生產管理創(chuàng)新形式、豐富內容、增強實效，面向基層、面向職工，推動安全文化建設，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強化干部職工的安全責任意識，提高全體員工的安全素質。營造更加有利于落實安全責任、安全生產的良好氛圍。施工企業(yè)在安全生產檢查要定期或不定期進行安全監(jiān)督檢查，項目部對本項目的在建工程進行安全檢查，安全檢查由負責安全管理的副總帶隊，安技部，工程管理部，專職安全員，項目安全員及作業(yè)隊負責人參加，檢查范圍應覆蓋各作業(yè)點，施工段落，逐段排查安全隱患，重點檢查施工專項方案，隱蔽工程施工，全線標示標牌專項檢查，臨時用電專項檢查，箱涵管涵小型結構物安全防護專項檢查，取土坑防護安全檢查，便橋便道安全防護專項檢查，施工人員安全防護專項檢查。由專職安全員進行記錄整理，并建立臺賬，如有安全隱患，應立即下達安全隱患整改通知書，且由項目部及時將檢查結果并予以通報公示。

3.4加大安全生產經費支出，對薄弱環(huán)節(jié)實施專項治理

安全費用主要應用于施工安全防護用具及工程設施采購和更新，安全施工措施的落實，安全生產條件改善，安全生產教育培訓等方面，加大安全生產費用支出，?？顚Ｓ?，對施工薄弱環(huán)節(jié)應實施專項治理，并采取可靠的預防措施，制定應急預案。對施工期間定期查現(xiàn)場、查資料、查整改、查落實力度。對排查中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患要明確責任人并立即進行整改，對不能立即整改的要登記建檔，定時、定人、定措施進行整改，確保及時有效地消除事故隱患。對整改不力的項目和安全管理人員，要進行嚴肅處理，安全檢查要正確評價成績和不足，并進行全處通報。提高全員安全意識、提升安全管理水平為切入點和落腳點，大力開展安全生產宣傳教育活動，以點帶面，努力達到以活動促工作、以月促年的目的。

4、結束語

施工安全事故突發(fā)性強，安全事故隱患多，范圍廣，事故應急預案應及時，快速有效。只要時刻緊繃安全這根弦，增強紅線意識，提高思想認識，完善安全管理機制，建立健全安全管理制度，提高突發(fā)事故應急預案。根據各項工程的具體情況，制訂全面針對性的安全預防措施，對安全隱患及時整改到位。總之，安全不僅要有制度有辦法，更重要的是要形成符合自身的企業(yè)安全文化，無安全事故就是最好的效益。這才是安全工作追求的最高境界，實現(xiàn)施工企業(yè)效益最大化。

參考文獻

[1]趙忠.淺談當前建筑施工安全管理工作中存在的問題及對策[J].建筑安全，2005，1.

[2]何光.公路水運重點工程建設項目安全生產管理指南[M].北京：人民交通出版社.2011

第5篇：安全管理的建議范文

關鍵詞：安全管理；建筑工程；項目管理；意義

中圖分類號：TL372+.3文獻標識碼：A

在房地產業(yè)日益發(fā)展，建筑工程項目多種多樣的今天，建筑工程項目中存在的安全隱患成為了引起社會各界高度關注的嚴峻問題，各種各樣的建筑事故不斷的出現(xiàn)在我們的生活中，針對這一現(xiàn)象，加強建筑工程項目的安全管理成為了建筑行業(yè)必然要求。那么我國建筑工程項目中究竟存在著那些問題、本文將在存在問題的基礎上著重論述安全管理對建筑工程項目管理的意義。

一、建筑工程項目中存在的安全問題

建筑工程項目中存在的安全問題來源于兩個方面：第一是由于建筑單位方面的不充分重視，第二是由于施工人員自身的安全意識淡薄。

目前的施工單位以利益為重，管理者更注重的是建筑物自身的價值而非施工人員的人身安全。因此，很少有建筑單位能夠形成一個關于安全管理方面的安全規(guī)范，更沒有具體措施和器材避免安全事故的發(fā)生，這就使建筑項目施工過程存在很多安全隱患，在事故突然發(fā)生的時候也沒有一個應急措施加以解決。另外施工人員自我意識過強，認為自己的經驗豐富，沒有必要去預防不可存在的安全問題，安全意識薄弱。一般建筑從人員都是農民或工人出身，自身的素質導致其安全意識淡薄，另外急于求成、尋找捷徑也是安全問題發(fā)生原因之一，為了早日完成工程，很多人不按照常規(guī)安全的程序，結果導致了安全問題的發(fā)生。

總之，目前建筑工程項目的安全管理現(xiàn)狀讓人堪憂，無論是建筑單位還是建筑從業(yè)者都沒有意識到安全問題的重要性，這就導致安全事故頻發(fā)，安全問現(xiàn)狀嚴峻。

二、安全管理對建筑工程項目管理的意義

基于上文的嚴峻形勢，現(xiàn)階段，加強安全管理建筑工程項目刻不容緩，勢在必行，加強安全管理在以下幾方面有著重要的意義。

（一）安全管理能夠保證工程質量

如果建筑單位對施工現(xiàn)場的安全管理不加以重視，會使建筑從業(yè)者在一種緊張情緒的影響下工作，這樣的工作情緒不但會放慢工作速度、參加心理負擔甚至會影響到建筑的整體質量。但相反的，如果建筑單位對建筑項目加強安全管理，給與應急設備并設置安全設施會使建筑從業(yè)者在工作中舒心、放心，保持愉悅的身心工作。這樣的工作情緒必然營造出和諧的工作氣氛，提升工作效率，不但可以使工程保質保量，甚至可以縮短工期。

這就是加強安全管理對建筑項目管理的最基礎意義：能夠保證建筑單位的工程質量。

（二）保證了人民的生命財產安全的同時也保證了社會價值

隨著經濟的發(fā)展，房地產業(yè)也呈現(xiàn)出一個迅猛發(fā)展的狀態(tài)。安全管理不到位所出現(xiàn)的安全事故也日益增多，施工物品墜落、施工人員失足、施工墻面坍塌等一系列問題帶走了很多建筑從業(yè)者的生命。這也使房地產業(yè)喪失了許多施工人員，使一些家庭的主要勞動力缺乏，甚至會為政府增加負擔。施工現(xiàn)場的安全管理使施工人員的人身安全得到保證，使其能夠安全的服務于建筑單位，創(chuàng)造出社會財富和價值。利于自己，更利于社會，總之施工單位加強對建筑項目安全管理這一舉措是在保證了人民生命財產安全的同時更保證了社會價值。這一意義，是安全管理的最主要意義，是根本的核心的。

（三）有助于企業(yè)目標更好的實現(xiàn)

根據上文的論述，我們知道加強工程建筑項目的安全管理能夠保證建筑工程的質量能夠使建筑工作人員更好的實現(xiàn)社會價值。所以如果一個公司的安全管理做的好，安全防范到位，無論是對個人還是對社會都會產生十分積極的意義。因此這也是公司形象的一部分。安全管理做的好會在客觀上使公司的信譽度更好，知名度更高，使更多建筑從業(yè)人員愿意在該公司工作。有更多的優(yōu)質人才才能完成更好的建筑工程，才能有好的信譽度和知名度，最終使公司具備強大的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)目標。

安全管理的這一意義是客觀上的，說明安全管理與企業(yè)形象使息息相關、密不可分、互相作用的。

總之，安全管理在項目建筑全過程中有著重要的作用，它涉及到企業(yè)形象，涉及到社會資源，涉及到工程質量。是不可忽視的項目工程建設步驟，是政府、企業(yè)和個人都需要重視的社會問題。

三、對于建筑工程項目中安全管理的幾點建議

上文闡述了現(xiàn)代社會安全管理存在的待解決問題，和安全管理在建筑工程項目中的意義。就以上兩點，筆者提出幾點關于建筑工程項目安全管理的意義。

安全管理做的是否得當涉及到很多方面，安全管理的完善也要求多方面一起努力。政府方面：政府要完善法律機制，建立健全關于建筑工程項目安全管理的條目，出臺相關的法律政策，對各個建筑單位的施工狀況加以規(guī)范，要求其更加重視安全管理的重要地位。政府的支持是政策性的支持，是最根本的支持，只有有了完善的規(guī)范體系，才能有安全的保障。企業(yè)方面：企業(yè)要遵循政府關于安全管理的要求，要完善安全的基礎設施，提供保障安全設備，使施工現(xiàn)場安全、有序。企業(yè)支持是核心支持，只有企業(yè)在現(xiàn)場真正進行安全管理，才能使施工人員的安全真正得到保障。個人方面，施工人員是安全問題的主題，要自己強化安全意識，在施工過程中注意安全，不以危險方式施工，不急于求成。施工人員的自身注意才是最重要的安全防護措施，政策再好、企業(yè)再重視，個人不加以注意也會使安全隱患依舊存在。

結語：本文首先根據現(xiàn)階段我國建筑工程項目現(xiàn)狀介紹建筑工程項目中存在的安全問題，然后分析安全管理在建筑工程項目中的重要意義，最后提出合理建議。筆者希望更多的建筑工作者能夠認清現(xiàn)狀，重視起安全管理在建筑工程項目中的重要意義，采納筆者所提到建議，加強安全管理舉措，使安全管理在建筑工程項目中發(fā)揮更大的意義和作用。

參考文獻：

[1] 龐峰.淺談建筑工程安全管理與控制[J] 城市建設理論研究（電子版）2012（29）12-13.

第6篇：安全管理的建議范文

關鍵詞:土建工程項目；安全管理；管理制度；管理目標；危險源；技能培訓；監(jiān)督

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

1、前言

隨著我國現(xiàn)代化進程的不斷推進，土建建設項目越來越多，而土建工程又是安全事故多發(fā)的環(huán)節(jié)，因此加強土建工程項目安全管理十分有必要。土建工程項目安全管理工作在企業(yè)管理水平上也有提升的價值，并且對于整個社會科技水平、安全水平的提高也有重要的推動作用，因此，必須推動土建工程項目安全管理工作的全面展開和有效進行。當前土建工程項目安全管理工作的重點應該放在土建工程項目內容強化、安全管理目標體系建立、提升安全管理制度有效性、強化危險源控制、提高人員技能培訓、加強安全監(jiān)督管理等具體工作上，真正形成對土建工程項目安全管理的全面支撐。

2、土建工程項目安全管理的內容

通俗地描述土建工程項目安全管理工作就是避免土建施工中安全事故發(fā)生、控制安全事故發(fā)展、降低安全事故影響的工作。土建工程項目安全管理主要內容有三個方面，一是安全技術，在土建工程項目施工中如何進行安全生產或者確保安全的技術和技巧；二是安全法規(guī)，在土建工程項目建設中起到指導施工行為、規(guī)范施工技術的法律和規(guī)定，是帶有強制色彩必須予以執(zhí)行的規(guī)范；三是工業(yè)衛(wèi)生，在土建工程項目施工中如何做到勞動防護，避免職業(yè)病產生和積累的措施和方法。上述三方面內容彼此交叉，共同作用，形成對土建工程項目的安全管理職能，在實現(xiàn)土建工程項目安全的基礎上，更好地確保土建工程項目施工質量。

3、當前工程建設項目安全管理中存在的問題

l) 思想認識方面

土建施工企業(yè)沒有明確安全思想意識的重要性，思想上不重視，這往往是造成安全事故的一個重要原因。土建施工機械設備多、施工人員流動性大、高空作業(yè)頻繁、作業(yè)人員分散，如果不注意，很可能導致墜落、機械傷害等事故。有的企業(yè)職工沒有樹立安全第一的觀念, 沒有按照要求將安全作業(yè)規(guī)程熟記在心, 管理體制沒有將安全工作納入公司發(fā)展規(guī)劃和重要議程, 沒有激發(fā)職工積極查隱患補漏洞的熱情, 給建筑工程項目的安全生產工作埋下了重大隱患。

2) 施工企業(yè)管理方面

a. 土建工程大多數在露天的環(huán)境中進行, 活動受到施工現(xiàn)場的地理條件和氣象條件影響, 惡劣氣候環(huán)境很容易導致施工人員生理或者心理上的疲勞, 注意力不集中, 造成事故。b. 土建工程中今物以及施工環(huán)境中存在的導致事故的風險因素非常多, 如果不及時發(fā)現(xiàn)并且排除, 將會很容易導致安全事故。c.施工員往往依靠自己的經驗和知識進行判斷做出決定, 從而增加建筑業(yè)生產過程中由于不安全行為而導致事故風險。d.工程建設中往往有多方參與, 管理層次比較多, 管理關系復雜, 僅施工現(xiàn)場就涉及建設單位、總承包單位、分包單位、供應單位和監(jiān)理單位等各方, 各種錯綜復雜的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全因素往往互相作用, 構成安全事故的直接原因。e. 建筑業(yè)中的工期、質量和成本的管理往往是項目生產人員關注的主要對象, 部分建筑業(yè)管理人員認為建筑安全事故完全是由一些偶然因素引起的, 因而是不可避免的, 無法控制的, 沒有從科學的深度認識事故發(fā)生的根本原因并采取積極的預防措施, 造成建設項目安全管理不力, 發(fā)生事故的可能性增加。

4、土建工程項目安全管理的具體措施

4.1 土建工程項目的主要內容

土建工程項目包括框架工程、主體工程、給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、門窗工程等主要方面，在土建工程項目施工中應該根據各工程和各系統(tǒng)的不同要求和不同特點展開技術應用，在細節(jié)和重點上突出安全，這樣才有助于土建工程項目安全管理的全面實現(xiàn)。

4.2 土建工程項目的安全管理目標體制

安全管理目標體制是滿足工程項目施工要求的基礎，安全管理目標體制的確立有助于施工中任務的明確，也有利于土建工程項目安全目標的實現(xiàn)。土建工程項目安全管理目標可以提升員工的安全意識，有助于管理和安全工作的進一步開展，真正起到對土建工程項目建設的規(guī)范和保障工作。

4.3 健全土建工程項目的安全管理制度

工程安全管理制度不僅規(guī)定了工程的主要管理工作及其各個環(huán)節(jié)的施工內容，還制定了一套約束施工行為、組織施工活動的相關規(guī)范。要做好安全管理工作，在工程建設中，必須在健全土建工程項目安全管理制度的方面下功夫，樹立施工人員的安全意識，并且要建立完善的安全管理體系，讓施工人員明確，在施工的過程中，不僅要保證工程的質量，同時安全管理更為重要。要建立完善的安全管理規(guī)章制度，明確各職能部門、相關領導及其施工相關人員的安全責任，加強了每個人員的安全責任意識，整個工程的安全管理制度得到全面地開展和實施。只有建立完善的安全責任網絡，才能夠為工程的順利進行打下堅實的基礎。

4.4 控制好土建工程項目施工的危險源

危險源控制要根據土建工程各項業(yè)務、施工工具及其相關設施、施工現(xiàn)場、施工人員等方面，列出危險源的清單分別予以評價，并將安全事故發(fā)生概率較大及可能引發(fā)重大事故的危險源進行重點評價，并對重大危險源進行專項安全管理方案的制定，對危險性高的部位進行重點監(jiān)控，以保證土建工程項目的建設安全。

4.5 加強施工設備的安全管理

土建施工項目所需要的設備種類繁多，要加強施工起重機械、設備設施以及消防設備管理。建立了分類管理臺賬，大型設備架設系統(tǒng)，建立“一機一檔”登記進出場時間。起重機械經法定檢測或專項檢測，具有齊全的操作規(guī)程，按照要求進行設備維護。

4.6 加強土建工程項目的安全管理

在土建工程項目各個施工環(huán)節(jié)進行施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，針對那些安全事故隱患及勞動條件進行系統(tǒng)地檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有不安全的因素立即將其消除。同時不斷加強施工場安全監(jiān)督管理檢查的相關工作，并廣泛進行安全制度及其法律條例知識的宣傳。此外，對于違章作業(yè)及指揮行為及時糾正，加強安全監(jiān)督管理，不斷尋找完善施工現(xiàn)場安全狀況的方法，真正落實各項安全制度，并進一步促進施工作業(yè)的標準化。全面的土建工程項目安全監(jiān)督檢查過程應時刻遵循著“有法必依、有標必達、違規(guī)必糾”的原則，最大程度發(fā)揮了安全部門的作用，此外，定期進行專業(yè)安全監(jiān)督檢查、節(jié)日及季節(jié)性安全監(jiān)督檢查等。具體的土建工程項目施工場開展查制度、查安全設備、查施工行為、查安全事故處理等內容要注意細節(jié)，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)了不少不安全行為，并采取有效的措施將其消除，確保土建工程項目的安全性。

4.7 做好土建工程項目施工人員技能培訓

在土建工程項目建設中，安全管理人員的技術和能力一定要滿足實際的需求。安全管理人員的培養(yǎng)十分重要，要保證每個項目環(huán)節(jié)的人員數量，不同層次的安全管理人員能力良莠不齊，負責的工作任務也不同，培訓時就要根據具體的情況來定，培訓要有針對性、連續(xù)性和階梯性。此外，應該制定一些獎罰制度來激勵員工的學習欲望，對于好的要賞，壞的也要罰，如此，更能發(fā)揮培訓的作用。提高安全管理人員的安全素質，更好的滿足土建工程項目安全管理的需求。

5、結語

綜上所述，土建工程項目施工的過程復雜、程序繁瑣、影響因素眾多，極容易因管理不善或工作不力而出現(xiàn)土建工程項目安全問題，因此，在土建工程項目施工中要突出安全生產的觀念，加強管理工作，將安全施工、安全管理的責任落實到每個人的身上，這才有助于土建工程項目安全目標的實現(xiàn)。要結合土建工程實際，從安全管理目標確定、安全管理制度完善、危險源控制、人員技能培訓和安全監(jiān)督管理等方面入手，真正建立適于土建工程項目安全的管理體系和機制，真正使土建工程納入安全模式下，進而達到安全而高效地施工。

參考文獻

[1] 傅浩, 董愛民. 建筑施工安全管理創(chuàng)新探析[ J ] . 山西建筑,2011(22)

[2]張煜.對建筑施工安全管理的探析[J].科技致富向導,2010(36)

第7篇：安全管理的建議范文

【關鍵詞】目視管理 建筑施工安全管理 應用

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

安全文明施工是通過對建筑施工現(xiàn)場中的質量、安全防護、安全用電、機械設備、技術、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等人、財、物各個方面的管理體現(xiàn)出來的，是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映。針對安全文明施工采取的措施主要有三項：一是組織管理，建立管理組織，明確崗位職責，健全管理制度；二是現(xiàn)場管理，開展“5S”管理活動(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))；三是目視管理，即“眼睛看得見的管理”，利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產活動。在建筑施工現(xiàn)場，目視管理可以傳達工作發(fā)展狀況，促進員工積極參與施工，是提升企業(yè)形象、顯示建筑工程管理水平的最有力的工具。

一、目視管理與建筑施工安全管理

目視管理是通過視覺來影響和轉變人的意識的一種管理方法，強調的是同顏色和標志的使用，用標志和看板等達到安全簡明有效管理的目的。在建筑施工安全管理中納入目視管理模式，目的是在于充分發(fā)揮目視化管理的有效性和直觀性，使建筑施工安全管理更加簡單明確，效率得到提高，確保施工安全。目視管理的方式很多，例如紅單，看板，警示燈，警示線等。在建筑施工安全管理中主要是對施工人員，設施設備，施工用具和施工現(xiàn)場等方面采取簡單易識別的目視管理方法，方便安全管理，保證安全施工。

目視管理在建筑施工安全管理中的開展

科學規(guī)劃“施工現(xiàn)場平面布置圖”

（1）嚴格劃分施工區(qū)域，創(chuàng)造文明場容

建筑工地劃分成施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公生活區(qū)等，并嚴格按施工總平面布置圖對現(xiàn)場機械、材料、構件、臨時設施、道路等進行規(guī)劃布置，各種材料、半成品分類碼放整齊，不亂堆亂放，無散落物，保持場內整潔。在確保工程質量的前提下，樹立全員環(huán)保意識，最大限度地減少對周圍環(huán)境的影響。

（2）注重建筑工地文化建設，構造和諧工地

在建筑施工現(xiàn)場懸掛宣傳標語橫幅及擺放《建筑法》、《安全生產法》等法令法規(guī)的宣傳教育看板，利用施工工地會議室、值班室或公共場地開設精神文明建設宣傳窗、宣傳欄。加強對施工人員的安全培訓、教育工作，施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止隨地大小便，保持施工通道暢通， 施工人員做好自己的個人衛(wèi)生和周圍環(huán)境衛(wèi)生。

（3）三通一平，排水控塵、控廢

場地平整、道路通暢，必要處設交通標志，軌道(塔吊等)與車行、人行道交叉處采用平接措施；設置排水系統(tǒng)、污水沉淀池，妥善處理污水，未經處理的污水不得直接排入城市下水道和河流；控制工地的塵土、廢氣、廢水和固體廢棄物，清理高處廢棄物宜使用密封式筒道或其它防塵的方式；定期清理廢棄物，禁止將含有廢棄物和有毒物質的垃圾土做回填土使用。

施工區(qū)干凈整潔，營造良好的文明氛圍

在施工區(qū)域和危險區(qū)域設置醒目的安全警示標志

各工地施工場區(qū)安全警示標志應完整、醒目，結合施工現(xiàn)場或不同生產、生活、辦公場所具體情況懸掛，安全標志牌應設置在醒目和施工現(xiàn)場危險部位與安全警示相對應的地方，使施工人員及相關人員注意并了解其內容。遇有觸電危險場所，應使用絕緣材料的標志牌，設置的位置包括：施工入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、登高樓梯、電梯井口、孔洞口、橋梁口、基坑臨邊、爆破物、危險化學品等。

在工地主要出入口設置“七牌一圖”，確保規(guī)章制度與工作標準的公開化在工地主要出入口設置“七牌一圖”，包括工程項目簡介牌、工程項目責任人員姓名牌、安全六大紀律牌、安全生產記數牌(天)、十項安全技術措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌(圖)以及工地施工總平面布置圖。為了維護統(tǒng)一的組織和嚴格的紀律，提高勞動生產率，實現(xiàn)安全生產和文明生產，凡是與現(xiàn)場工人密切相關的規(guī)章制度標準等，都需要公布于眾；與崗位工人直接有關的，應分別展示在崗位上，如崗位責任制、操作程序圖等，并要始終保持完整、正確和潔凈。對施工作業(yè)的各種要求可以做到公開化，干什么、怎樣干、干多少、什么時間干、在何處干等問題一目了然，這就有利于人們默契配合、互相監(jiān)督，使違反勞動紀律的現(xiàn)象不容易隱藏。通過對員工的合理化建議的展示、優(yōu)秀事跡和對先進的表彰、公開討論欄、關懷溫情專欄、企業(yè)宗旨方向、遠景規(guī)劃等各種健康向上的內容，能使所有員工形成一種非常強烈的凝聚力和向心力，達到催人進取、推動工作的目的，這些都是建立優(yōu)秀企業(yè)文化的一種良好開端。

（3）作業(yè)區(qū)域的條理化和防(圍)護

操作場地或作業(yè)面范圍內清除影響作業(yè)的障礙物，妥善處置有危險性的突出物，材料整齊堆放，順暢安全通道；凡是危險作業(yè)區(qū)域均應設置安全防護措施，防護可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以保護現(xiàn)場人員的安全。工地周邊需置與外界隔離的圍擋，臨街或在人口稠密區(qū)宜砌圍墻，腳手架外側面全封閉圍護；塔吊設置要滿足作業(yè)覆蓋要求和臂桿回轉域內的安全要求。

辦公生活區(qū)井然有序

（1）制定生活和衛(wèi)生管理制度

目視管理能夠科學地改善生產條件和環(huán)境，制定生活和衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂的飲食衛(wèi)生；生活區(qū)應設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖，排水、排污暢通， 有條件時應有綠化布置；宿舍等整齊清潔，統(tǒng)一使用36V 低壓電，日常生活用品力求統(tǒng)一放置整齊；現(xiàn)場辦公室、更衣室、廁所等應經常打掃，保持整齊清潔；不亂倒生活垃圾，生活垃圾應裝于容器、放置定點，有專人管理，定時清運；嚴禁工地內進行打斗、偷竊、賭博等違法亂紀行為。

（2）食堂達到衛(wèi)生要求

食堂的搭設應符合規(guī)定并辦理報批手續(xù)；食堂內和四周應整齊清潔，沒有積水；餐具、茶具要嚴格消毒，茶水的供應應符合衛(wèi)生要求；炊事員每年進行體檢，持有健康證和衛(wèi)生上崗證， 并必須作到“四勤”，“三白”，保持良好的個人衛(wèi)生習慣。

目視管理在施工安全管理中的應用

目視管理在瓦斯隧道施工安全管理中的應用

（1）在施工通風中的目視管理

控制施工過程中隧道內的瓦斯?jié)舛?，保證施工安全是進行施工的重要前提條件，因此，在施工中的每個環(huán)節(jié)要保證施工的通風量和風速，確保瓦斯?jié)舛仍?.5% 以下。各個隧道工作面必須采用獨立通風，采用壓入式通風方式，嚴禁串聯(lián)通風。施工現(xiàn)場可以配備2 臺風機，最好是功率為2×115kW，額定風量為1 500 ～ 27 500 m3/min。風筒的直徑以不小于1.5m 為宜。要確保風速不小于1.0 m/s。并對風機機身進行顏色標記和警示標志。制作一個指示牌標明風機的工功率風量和最小風速等數據，并印上有電警示的標志和高瓦斯?jié)舛葮酥荆ＷC施工通風，降低瓦斯?jié)舛龋ＷC施工安全。

（2）在爆破中的目視管理

在隧道瓦斯工區(qū)的鉆爆作業(yè)流程是：鉆孔--- 裝藥---封孔--- 爆破網絡連接——爆破后檢查。每一個過程在嚴格的技術控制同時也要進行有效的目視管理。鉆孔的地點選擇必須是在有綠色標記的地點，也就是瓦斯?jié)舛刃∮?.5% 的區(qū)域。那么前期的目標管理目標在這兒就得到了實現(xiàn)，鉆孔時注意采用濕式鉆孔，炮眼深度不小于60厘米。這可以在鋼鉆的60 厘米處用紅色油漆作出一個條紋標記出來，以方便鉆孔。巖層內爆破有相應的技術要求，當炮眼深度不足90 厘米時，裝藥長度不能超過炮眼深度的l/2；若炮眼深度超過90 厘米，裝藥長度不能超出炮眼深度的2/3。所以，在對鋼鉆進行標記時要采用0.6m，0.9m，1.2m 的刻度進行標記，并對不同深度的炮眼進行不同標記，以便于安放炸藥進行爆破。早爆破15分鐘后進村巡查，遇到危險立刻掛上警示牌并安排處理，對于瓦斯?jié)舛刃?，二氧化碳濃度小的區(qū)域綠色指示牌標明，并安排工作人員進入開挖。

目視管理在施工材料和施工人員的應用

（1）對施工現(xiàn)場材料的保管存放

施工材料和設備的碼放和運送要實施標準化。按照平面布置圖規(guī)劃出相應的地點進行分類堆放，對爆破用的雷管炸藥要進行專門存放，并遠離火源氣源，在物品放置點周圍設立紅色隔離區(qū)和嚴禁煙火標志，并設立消防設施。其他材料要放置在遠離施工現(xiàn)場500 米以外的地方，防止爆破或者滑坡等對材料的毀壞。對職工的身體健康又害的物品進行標志后存放在通風良好、嚴禁煙火并標有消防用品的專用倉庫內，瀝青應放置在干燥通風、不受陽光直射的地方。

（2）施工人員掛牌上崗

施工人員統(tǒng)一著裝掛牌上崗

施工人員需掛牌上崗，統(tǒng)一著裝佩帶安全帽。著裝在起勞動保護作用的同時也體現(xiàn)出職工隊伍的優(yōu)良素養(yǎng)，顯示企業(yè)內部不同單位、工種和職務之間的區(qū)別，使人產生歸屬感、榮譽感、責任心等；掛牌制度包括單位掛牌和個人佩戴標志，按照企業(yè)內部各種檢查評比制度，將那些與實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略任務和目標有重要關系的考評專案的結果，以形象、直觀的方式給單位掛牌，能夠激勵先進單位更上一層樓，鞭策后進單位奮起直追；個人經過考核給予佩戴不同顏色的胸章、胸標、臂章等，能給人以壓力和動力，這樣目視管理就能起到鼓勵先進，鞭策后進的激勵作用。

總結

目視管理的長處在于它能以有效的視覺管理形式，科學迅速地改善與人們視覺有關的各種環(huán)境因素，使之既符合現(xiàn)代化生產的要求，又適應人們的生理和心理特點，從而產生良好的生理和心理效應，調動和保護員工的生產積極性。在施工現(xiàn)場的所有人員可以通過目視發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患并消除遠離安全隱患，這樣可以大大減小施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的可能性，有效提高施工現(xiàn)場安全管理工作效果。

參考文獻

[1] 尤樹芬。 淺談工程施工中的安全管理[J]. 科協(xié)論壇(下半月). 2008(05)

[2] 夏春宇。 論工程項目施工中的安全監(jiān)理[J]. 廊坊師范學院學報(自然科學版). 2009(03)

[3] 張松林。 建筑安全管理現(xiàn)狀及控制措施[J]. 安徽冶金科技職業(yè)學院學報. 2011(02)

[4] 黃建民，周海娟。 建筑項目施工安全管理研究[J]. 考試周刊. 2011(04)

第8篇：安全管理的建議范文

關鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；管理措施

Abstract: The construction safety is the premise of the overall efficiency of the enterprises, directly affects the cost and schedule control of construction production enterprise, and also is an important guarantee to realize the economic benefits as well as successful completion of engineering tasks. By summarizing and analyzing the problems existing in the safety management of building construction, and puts forward some suggestions on strengthening the safety management of building construction, in order to improve the quality of construction safety management, reduce or avoid the occurrence of safety accidents.

Keywords: construction; construction; safety management; management measures

中圖分類號：TU204+.2文獻標識碼：A文章編號：

0 前言

安全是人類追求的永恒主題，是人們進行一切活動和實施任何行為的基礎和前提，特別是在建筑工程施工中的安全問題尤其重要。但是當前我國的一些施工企業(yè)對于安全管理的重要性認識不足，不注重施工現(xiàn)場的安全防護工作，使現(xiàn)場施工人員的人身安全面臨巨大的威脅，成為建筑行業(yè)中一個比較突出的問題。為此，必須要加強建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，全方位、多層次地確保現(xiàn)場施工安全，樹立良好的企業(yè)信譽和形象，從而提高其經濟效益和社會效益，促進我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1 當前建筑施工安全管理存在的問題

1.1施工安全保障制度不完善

目前，很多建筑施工企業(yè)，尤其是一些中小型施工企業(yè)，保障制度不完善是建筑施工管理普遍存在的問題，而我國對施工人員并未提出完善的、合理的法律法規(guī)，僅僅依靠從業(yè)人員與用人單位簽署的合同來保護自身權益，這顯然是不夠的，往往在發(fā)生事故后，從業(yè)人員人身財產賠償得不到保障，更談不上精神上的撫慰，這暴露出了建筑施工管理方面的巨大漏洞。

1.2 對施工安全重視程度不夠

在很多建筑工程項目施工過程中都存在安全重視不夠的問題，這是誘發(fā)工程事故的主要根源之一。建筑施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，參與人員較多，人員流動性大，并且存在多工種交叉作業(yè)，若施工安全重視程度不夠，就很容易發(fā)生高空墜物、物體打擊、建（構）筑物坍塌、觸電等事故，造成財產損失及人員傷亡。一些施工單位為追求利潤，節(jié)約投資，而減少了必要的安全生產上的投資，安全檢查工作形同虛設，安全自查、自控工作形式化，保護設施不完整，保障制度不健全，安全工作僅僅是為了應付上級的檢查。在安全管理上，建筑企業(yè)過分依賴監(jiān)督機構和監(jiān)理單位，無嚴格明確細化的過程安全控制，安全狀況一直得不到徹底改善，留下了施工安全隱患。

1.3 建筑施工從業(yè)人員安全意識差

當前我國建筑施工行業(yè)的一線施工人員大多是農民工，他們沒有接受專業(yè)的技能培訓，業(yè)務素質相對較低，對具體業(yè)務的操作以及細節(jié)的把握不熟練，導致容易發(fā)生施工安全事故；并且在發(fā)生事故后，由于缺乏相關的技術，導致事故處理不及時，處理方法不正確，可能造成更大的損失。此外，很多建筑從業(yè)人員的安全意識較差，對于安全問題并沒有考慮過多，容易忽略安全隱患，這些都使得安全事故的發(fā)生頻率增大。

1.4 缺乏必要的安全教育培訓

鑒于我國建筑工程施工中大多一線施工人員存在專業(yè)素質低、安全意識差的問題，因而安全教育培訓也是施工安全管理中的一個重要內容，但當前施工過程中普遍存在安全教育嚴重滯后的現(xiàn)象，工程項目開始前并未對新招收的工人進行有效的安全教育培訓，使得他們不具備基本的施工生產安全常識就進入施工崗位，很容易發(fā)生施工安全事故。

1.5 安全防護不規(guī)范

建筑施工現(xiàn)場缺乏必要的安全警示牌、安全宣傳標語，如深基坑、高空作業(yè)等方面缺乏必要的攔護設施，現(xiàn)場施工機械設備防護不規(guī)范，尤其是部分施工單位只注重經濟利益和施工進度，而采用了產品性能差、安全系數低的機械設備，如起重機的鋼索、纜繩不符合規(guī)定，升降機組裝后未進行驗收并進行相關試驗，信號聯(lián)系裝置不靈敏可靠，這些都可能造成吊斗和重物落下，導致施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。

2 做好建筑施工安全管理工作的幾點建議

2.1建立健全建筑工程施工安全管理機構

建筑施工企業(yè)在施工安全管理工作中，必須建立一個健全、靈活性強、合理的施工安全管理機構，方能做好各項管理工作。基于建筑施工企業(yè)自身特點和工作的性質，決定了企業(yè)必須設置一個專門的具有安全管理性質的職能機構，以負責本企業(yè)的各種安全生產事項的操作的監(jiān)管和落實。需要注意的是，在機構組成人員的設置方面，必須全面體現(xiàn)團隊的責任性和高效性，不僅需要具備吃苦耐勞的刻苦精神，還應具備豐富的文化知識和較強的法律意識。對安全生產操作必須具備豐富的工作經驗，較強的組織能力、分析能力和良好的道德和高尚的品德修養(yǎng)。

第9篇：安全管理的建議范文

【關鍵詞】變電運行，安全管理，幾點建議

【中圖分類號】 TU714【文獻標識碼】A【文章編號】1672-5158（2013）07-0184-02

一、變電運行的特點

在電力運行系統(tǒng)中，變電運行是一種工種名稱，就是負責變電站的值守，對電力設備進行維護和管理，根據調度指令對站內電氣設備進行停送電設備的操作。監(jiān)測電力設備的運行狀態(tài)和健康狀態(tài)。變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設備多，出現(xiàn)異常和障礙的機率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散，難于集中管理。

二、變電運行安全管理存在的問題

1.變壓器操作上存在的安全隱患

電力作為生活中常見的能源之一，在看見其給我們的生活帶來便利之時，也應該意識到其危險性。在變電運行管理中，任何一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都將會給電站造成不可挽回的損失，所以要細化每一個相關的環(huán)節(jié)。在進行變壓器操作時，值班的工作人員必須保持高度謹慎的態(tài)度，在一般的情況下，變壓器的操作安全隱患主要體現(xiàn)在兩種形式之上：第一，切除空載變壓器時會出現(xiàn)操作過電壓的問題，這些會給變壓器的絕緣性能造成損害；第二，關合變壓器時會產生大量的勵磁涌流，這種情況同樣會使變壓器的絕緣受到損壞。因此，值班工作人員在進行操作時一定要慎重。

2.母線倒閘操作上存在的安全隱患

倒閘操作是指將設備由一種狀態(tài)轉變?yōu)榱硪环N狀態(tài)，而母線倒閘操作就是其中最重要的組成部分，如果母線倒閘操作的工作人員在工作之前沒有做好充分的準備，或者是沒有按照規(guī)定的標準進行操作，其發(fā)生安全事故的可能性極大。通常情況下載母線倒閘操作過程中存在三種情況的安全問題：第一，帶負荷拉刀閘；第二，由繼電保護以及自動裝置切換錯誤而造成的誤動；第三，對空載母線充電時電感式電壓互感器和開關的斷口電容造成的串聯(lián)諧振。對于以上的三種安全隱患，在進行母線倒閘操作時如果沒有防患于未然，勢必會給變電站帶來不可估量的經濟損失。

3.倒閘操作票編制中存在的安全隱患

倒閘操作票編制是指在電力系統(tǒng)中進行電氣操作的書面依據，包括調度指令票和變電操作票。變電運行中涉及幾種不同狀態(tài)的設備，具體可以劃分為四種狀態(tài)，即運行、熱備用、冷備用、檢修。運行設備根據具體的運行方式要求，在這幾種狀態(tài)中不斷轉變，這些狀態(tài)的變化必須要填寫到倒閘操作票。從以往的變電運行管理事故來看，值班的工作人員如果填寫了錯誤的操作票，會最終影響設備的安全運行。

4.直流回路操作中存在的安全隱患

在所有的變電運行操作中直流回路操作的安全系數是最低的，在操作的過程之中如果沒有按照規(guī)程進行，出現(xiàn)失誤，將會給變電運行造成諸多不便。因此在直流回路操作中，工作人員必須保持高度集中的注意力，嚴格按照規(guī)程、規(guī)范作業(yè)，在最大限度上面避免由于操作失誤而造成的損失。

5.天氣因素增加了變電運行管理的危險性

諸多外部的不確定因素都會影響到變電運行管理的安全性，例如：天氣的變化就是其中之一。冬季，由于氣溫較低，導致充油設備的油面過低、導線過緊；夏季，氣溫則偏高，導致情況完全與冬季相反；另外的惡劣天氣狀況，如雷雨天氣、臺風天氣等，事故發(fā)生率較高。大量事實證明，在天氣突變和惡劣天氣中，變電運行管理發(fā)生事故的概率是最高的，因此，值班工作人員要時刻關注天氣的變化，采取科學的防范措施。

三、加強變電運行的安全管理的幾點建議

1 強化變電運行人員的專業(yè)素質

搞好變電運行安全的基礎是變電運行人員，變電運行人員的專業(yè)素質直接決定著整個變電運行的安全，是做好變電運行的安全管理的重要環(huán)節(jié)，不斷提高變電運行值班員的專業(yè)素質是確保變電運行安全的根本保障。

1.1 提高變電運行人員主動性

要做好一名合格的運行員，一定具有愛崗敬業(yè)的精神，還要有干好本職工作的素質、意識和責任心。變電運行人員綜合素質的提高主要是依靠個人，個人以后才是單位組織培訓。變電運行人員要從自身出發(fā)，認真遵守變電所運行管理制度并認真執(zhí)行各種規(guī)程制度，并且不斷充實自我，提高變電運行管理技術水平，熟練掌握處理各種變電事故的能力，減少處理事故的時間，控制工作中的危險點，使變電設備安全運行，避免事故的發(fā)生。

1.2 增加變電運行人員的安全意識

意識支配人的行為。要降低事的發(fā)生率，有效的進行變電運行的安全管理，只有不斷增強變電運行人員的安全意識，提高人員的安全操作技能。加強人員安全意識的具體方式有黑板報、安全標語、事故教育錄像、安全簡報等手段以及安全活動分析討論會、典型事故案例分析，使用這些方式可以有效的增強運行人員的安全生產意識。

1.3 加強變電運行人員的專業(yè)培訓

加強員工技術培訓，應定期的進行一些相關技術的講座和討論會，使變電運行人員熟練掌握職責范圍內的設備現(xiàn)場布置、系統(tǒng)連接、結構原理、性能作用、操作程序，并具備設備的簡單維護、保養(yǎng)能力；同時積極開展事故預想、反事故演習，提高運行人員的事故處理應變能力和自我防護能力。

2 建立健全變電運行安全管理規(guī)章制度，落實安全生產責任制

2.1 完善變電運行安全管理制度

實現(xiàn)變電運行安全管理零事故目標的重要保障之一是完善安全管理規(guī)章制度。在變電運行的操作過程中有許多的危險點存在，如果這些危險點被忽略了，安全管理不到位，安全事故就會很容易發(fā)生，因此，必須建立健全安全管理規(guī)章制度，用制度約束變電運行班組的安全管理。完善的安全管理制度作用如下：①可以給變電運行人員創(chuàng)造一個安全管理的氣氛，從潛意識里調動變電運行人員的積極性；②可以加強人員的責任感和使命感；③可以進一步規(guī)范值班員的安全操作行為，從而提高他們安全管理的綜合素質；④可以加強安全操作程序和安全操作規(guī)程的制定，使安全管理在變電運行中的地位和作用不斷提高；⑤可以提升變電運行班組整體安全意識，使各人員相互監(jiān)督，共同將安全管理落實到實際操作中去。

2.2 健全安全生產責任制

健全了變電運行安全管理規(guī)章制度以后，還要健全安全生產責任制和獎罰機制，安全責任落實到位，通過量化、細化，使各項工作都具備較強的可操作性。對安全生產實行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理。指標分解到人，責任落實到人，使每個崗位都有一套完備的責任制和獎罰細則，有章可循，違章必究，從而激發(fā)運行人員安全工作責任心認真貫徹執(zhí)行公司的安全生產管理考核辦法，層層落實安全生產責任制。

但是有了健全的安全管理制度，不等于就抓好了的安全管理工作，關鍵還在于基層管理者能不能把安全生產責任制落到實處。把安全管理的大目標分解落實到每個班組和成員身上，形成齊抓共管的局面，是抓安全工作的主要方法，根據各基層單位的實際情況，制定一些切實可行的管理辦法，避免工作中的扯皮及安全管理脫節(jié)。

3 強化設備管理，提高設備的運行可靠性

加強設備管理，提高變電運行安全管理，防止設備事故的發(fā)生，是變電運行工作的重要內容。

3.1 加強設備驗收管理

3.1.1 按照“零缺陷”相關要求進行設備的驗收、接收工作

運行人員必須要求工作負責人將設備大小、預防性試驗、保護及自動裝置調試、儀表校驗及缺陷處理的情況按照規(guī)定作好一次檢修試驗記錄或二次設備檢驗維護記錄記錄，經雙方簽字確認設備驗收均應按南網有關規(guī)程規(guī)定、技術標準以及現(xiàn)場運行規(guī)程進行。

3.1.2 通過設備驗收，對運行人員進行相關的技術、技能培訓，為后續(xù)的設備運行管理打下堅實基礎

對變電運行人員的業(yè)務培訓不要停留在理論階段，應與工作實際結合起來，制定有效的培訓方案，將專業(yè)培訓同日常工作有機地結合進行輪訓。還可以選擇一些優(yōu)秀的人才進行高等教育，使其受到先進安全運行理念的熏陶，在提高變電運行安全管理的理論水平的同時，將先進理念與實際相結合，提高變電運行的安全管理上水平。另外運行人員應認真總結在安全管理工作中的經驗教訓，并且總結出相應的安全管理技巧，然后與專業(yè)培訓中的理論知識有機的結合起來，有效的進行變電運行的安全管理工作。

3.2 認真作好運行維護工作，定期對設備運行情況進行檢查

要做好預防工作和事故處是要保證設備安全運行，減少設備故障的產生，必須提高設備健康水平，認真做好設備的維護工作加強巡視維護質量，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)或消除設備隱患，提高供電可靠性。

另外應對設備進行定期檢修以及定期檢查設備運行情況，可以有效防止安全事故的產生。因為安全管理的技術措施之一就是定期檢修設備，設備保養(yǎng)重要手段就是定期對設備運行情況檢查，這些做法可以使人員及時發(fā)現(xiàn)機械設備的故障，可以及時的進行故障排除，保證了設備的安全運行，減少了安全事故的發(fā)生。

4 嚴格設備點巡檢及設備缺陷管理

做好設備點巡檢及設備缺陷管理是保證電網安全穩(wěn)定運行的一個重要基礎。只有這樣才能保證對設備的“健康”狀況了如指掌，以便防患于未然。平時做好規(guī)范的設備點巡檢工作，加強對運行設備的巡視、檢查和維護；加強運行監(jiān)督檢查，認真對表計、信號等監(jiān)控設備出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象進行分析；巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設備異常時，要充分利用設備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辨析。

另外要對設備情況進行系統(tǒng)的，擇重點不同的多種點檢并做好設備測溫記錄、設備劣化趨勢、設備缺陷隱患情況、設備檢修預試情況等臺賬記錄。要合理安排設備的特殊巡視和正常巡視間隔時間，對已存在缺陷的設備適當增加巡視次數。還要根據設備的運行情況，制定修試計劃，定期消除設備的隱患；同時要把好設備修試后的質量驗收關，加強操作機構、保護接線、壓板位置、整定值的檢查，防止由于修試不當引起的設備事故。將這些重要的原始資料、數據保存并整理好，并且根據平時檢查出的設備的情況，適當的擬定設備定修的計劃以及進行設備定修工作，減少設備因事故問題而停電檢修次數以及時間，使預防式設備檢修管理模式成為企業(yè)設備管理工作重點，為電網安全穩(wěn)定運行打下堅實的基礎。