設(shè)計(jì)管理的要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：設(shè)計(jì)管理的要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項(xiàng)目；規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)；管理對(duì)策

中圖分類號(hào)：F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言

房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃主要針對(duì)人們對(duì)住房舒適度需求而進(jìn)行的科學(xué)、合理的住房規(guī)劃設(shè)計(jì)，而房地產(chǎn)項(xiàng)目管理最初用于建筑業(yè)發(fā)展,是一種用于控制進(jìn)度、成本和規(guī)范的計(jì)劃管理方法。項(xiàng)目管理是一種組合的藝術(shù),在規(guī)范的管理流程下,它有效結(jié)合各種系統(tǒng)、資源和人員,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)下完成相應(yīng)的項(xiàng)目。目前,在房地產(chǎn)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,如何使房地產(chǎn)企業(yè)求得生存、求得發(fā)展是當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)一個(gè)急需解決的重要問(wèn)題，隨著房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的需要,集團(tuán)管控模式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程體系、工程項(xiàng)目管理、人力資源管理等方面的管理變革已經(jīng)被提上日程。

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

2.1、規(guī)劃設(shè)計(jì)需以人為本

很多的規(guī)劃設(shè)計(jì)如果是在簡(jiǎn)單和沒(méi)有精心規(guī)劃的基礎(chǔ)上就進(jìn)行啟動(dòng)，這將給業(yè)主以后的生活造成非常大的不便。例如很多小區(qū)在規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中，調(diào)查研究不夠細(xì)致，高檔社區(qū)戶型雖然越造越大，而小區(qū)休閑、健身設(shè)施都跟不上，而很多小戶型，更是打著經(jīng)濟(jì)適用的旗號(hào)，壓根不重視公共設(shè)施的配置。甚至還有些小區(qū)在設(shè)計(jì)時(shí)雖然考慮公共建筑如小學(xué)，而實(shí)施時(shí)卻因?yàn)槔麧?rùn)驅(qū)使將原有的公建變成住宅，造成很多小區(qū)品質(zhì)提升不上去，出現(xiàn)很多實(shí)際問(wèn)題，如“買菜難”、“停車難”的問(wèn)題。 因此在項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)處處體現(xiàn)人性化的理念，使建筑能夠滿足人們更好生活的目的。

2.2、設(shè)計(jì)符合項(xiàng)目定位

項(xiàng)目定位的問(wèn)題關(guān)系著一個(gè)項(xiàng)目的成敗，對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方向進(jìn)行了規(guī)定，如果不按照定位規(guī)則設(shè)計(jì)可能會(huì)設(shè)計(jì)出完全無(wú)用的方案。例如，我們最開(kāi)始的定位為中小戶型白領(lǐng)住宅區(qū)，但是如果最后制定出了一個(gè)中型的園林景觀設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)了幾千甚至上萬(wàn)平方米的中庭，在里面設(shè)計(jì)了噴泉、水幕墻和疊水等完整的水系體系，這就不符合一個(gè)中小型住戶的定位，而更像是豪華住宅的景觀設(shè)計(jì)方案。

2.3、充分考慮開(kāi)發(fā)商和建筑師的關(guān)系問(wèn)題

開(kāi)發(fā)商和建筑師即是“對(duì)頭”又是合作伙伴，是一種很矛盾的合作關(guān)系。因?yàn)橐粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)始運(yùn)作、構(gòu)思到最終的建成、交付使用，往往要經(jīng)過(guò)一個(gè)非常艱難和充滿各種挑戰(zhàn)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，業(yè)主的要求和建筑師的工作之間肯定會(huì)遇到各種問(wèn)題和矛盾，因此雙方不斷的溝通和相互諒解尤為重要。一方面，多數(shù)開(kāi)發(fā)商專業(yè)化程度并不高，對(duì)建筑功能、產(chǎn)品形態(tài)，以及新技術(shù)新材料的了解和把握不夠準(zhǔn)確；另一方面，富有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的建筑師對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷等又很陌生，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的關(guān)注和參與也不夠。容易形成開(kāi)發(fā)商自己管兩頭（前期策劃和后期施工配合），建筑師只管中段的脫節(jié)現(xiàn)象，優(yōu)秀的建筑師應(yīng)該將自己的知識(shí)面兩頭延伸，更多關(guān)注一些建筑設(shè)計(jì)以外的事情，才能和開(kāi)發(fā)商有更多的共同語(yǔ)言，才能以更好的溝通達(dá)成合作上的默契。而開(kāi)發(fā)商作為全過(guò)程的統(tǒng)籌策劃方，一定要清楚應(yīng)該讓建筑師在哪一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，決不能將所有問(wèn)題都交給建筑師來(lái)解決。

2.4、規(guī)劃設(shè)計(jì)中體現(xiàn)“三節(jié)”要求

房地產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了水泥、鋼材等一系列建筑材料的發(fā)展，建筑耗材、耗能在整個(gè)能源消耗中占了很大比重。由于土地資源的有限，今后房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向就是體現(xiàn)“三節(jié)”要求。規(guī)劃設(shè)計(jì)階段是整個(gè)項(xiàng)目由計(jì)劃到實(shí)施的首要階段，此階段對(duì)整個(gè)工程效益的影響最大，在規(guī)劃中要體現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材的要求。在居住建筑單體設(shè)計(jì)和公共建筑單體設(shè)計(jì)中重視建筑造型、外墻外邊線長(zhǎng)度、建筑材料使用、建筑群體組合方面，考慮節(jié)約土地的要求。實(shí)施中要充分利用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新能源的“四新”體系。

3、房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃管理的對(duì)策

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜多樣,并隨著國(guó)家各種相關(guān)政策、國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及國(guó)民的各種需求不斷變化的一個(gè)整體性工程。房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)管理,就是對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃的全過(guò)程進(jìn)行有效管理。

3.1、房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃需要全面的調(diào)查研究

一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功運(yùn)作，歸根到底是市場(chǎng)需求的結(jié)果，而市場(chǎng)需求的發(fā)展和變化在很大程度上是由發(fā)展商的引導(dǎo)和媒體的渲染促成的。房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)通常需要三個(gè)特定階段：前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、銷售和經(jīng)營(yíng)。其中，前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目運(yùn)作的龍頭和開(kāi)端，他包含了發(fā)展商最初的投資決策、目標(biāo)分析和項(xiàng)目定位以及市場(chǎng)供需關(guān)系的深入研究，以及項(xiàng)目產(chǎn)品將來(lái)的顧客對(duì)象的特征：地區(qū)、年齡、收入、工作、性別等。而銷售是實(shí)現(xiàn)投資贏利目標(biāo)和商品價(jià)值的重要階段。這兩方面都需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究。房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功策劃以及規(guī)劃設(shè)計(jì)，離不開(kāi)全面細(xì)致、深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析研究。沒(méi)有周密的調(diào)查資料，就無(wú)法了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀情況以及產(chǎn)品的分布和競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，也就無(wú)法進(jìn)行項(xiàng)目的正確定位，房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)也就如無(wú)源之水。所以成功的項(xiàng)目來(lái)自于詳實(shí)的調(diào)查研究，這是項(xiàng)目運(yùn)作的出發(fā)點(diǎn)和根本點(diǎn)。

3.2、建立合適的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)體系

在房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程中，企業(yè)需要配備合適的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)體系。結(jié)合全過(guò)程項(xiàng)目規(guī)劃管理理論，在整個(gè)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中，合適的項(xiàng)目管理需要二個(gè)體系的支撐，即組織體系、保障體系和監(jiān)控體系。組織缽系應(yīng)該覆蓋調(diào)研、勘察、設(shè)計(jì)、修正等方面；保障體系包括過(guò)程支持的技術(shù)、設(shè)備、人力資源；后勤部分監(jiān)控體系主要是協(xié)調(diào)、反饋工程項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，確保對(duì)企業(yè)內(nèi)外部各類信息收集、整理，確保各類知識(shí)在項(xiàng)目?jī)?nèi)外部的有效運(yùn)用、整合和創(chuàng)造。這些組織體系不僅可以在一個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃中發(fā)揮作用，還可以同時(shí)用于多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作。因此，建立合適的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)體系，能夠幫助房地產(chǎn)企業(yè)提高企業(yè)運(yùn)作效率。

3.3、房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度管理

目前，我國(guó)的房地產(chǎn)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)時(shí)，開(kāi)發(fā)企業(yè)為了規(guī)劃設(shè)計(jì)的進(jìn)度不至于延后，現(xiàn)在已經(jīng)將設(shè)計(jì)的計(jì)劃管理擺在了關(guān)鍵位置。在實(shí)施的過(guò)程中，最開(kāi)始需要依據(jù)地產(chǎn)項(xiàng)目的總體規(guī)劃，在各個(gè)專業(yè)技術(shù)部門的協(xié)商以及共同的探討下制定總進(jìn)度計(jì)劃，然后根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，將總進(jìn)度計(jì)劃分解成子進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)需要定期地對(duì)各階段工作實(shí)際完成情況進(jìn)行檢查，并且和項(xiàng)目設(shè)計(jì)最開(kāi)始的進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真的比較并進(jìn)行詳細(xì)的分析，如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，就可以以最快的速度找到原因并提出合理的整改措施。

3.4 確保房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量

房地產(chǎn)商在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中往往會(huì)忽略設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題，相反，他們會(huì)把幾乎所有的精力都集中在施工的過(guò)程中。如果開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目已經(jīng)到施工這一階段，而在這個(gè)時(shí)候才發(fā)覺(jué)設(shè)計(jì)方案有問(wèn)題，就必然會(huì)損害項(xiàng)目的整體投資效益。因此要對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃質(zhì)量進(jìn)行全方位把控，其控制措施主要有(1)在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)明確設(shè)計(jì)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控措施,確保規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督評(píng)測(cè)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)；(2) 房地產(chǎn)企業(yè)必須建立自己的內(nèi)部審核制度，所有的施工圖紙?jiān)诮桓妒┕挝恢?，必須?jīng)過(guò)各個(gè)專業(yè)的內(nèi)部審核，從而保證施工圖紙的錯(cuò)誤率發(fā)生在最小范圍之內(nèi)；(3)嚴(yán)格執(zhí)行工程圖紙審查制度，施工圖紙未經(jīng)審查合格之前，嚴(yán)禁用于施工。

3.5、房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)成本控制

據(jù)統(tǒng)計(jì)，房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段所涉及到的成本約占整個(gè)項(xiàng)目成本的80%，因此房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目造價(jià)控制與項(xiàng)目全過(guò)程管理中必須重點(diǎn)突出規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的投資控制與管理，規(guī)劃設(shè)計(jì)階段才是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。做好規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制其控制措施主要有(1)各個(gè)專業(yè)必須制定限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)成本須控制在限額范圍內(nèi)；(2)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更的數(shù)量，設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過(guò)各個(gè)部門的審核方可實(shí)行，避免不必要的設(shè)計(jì)變更的發(fā)生。

3.6、人力資源管理

現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所要處理的各項(xiàng)工作最終都是要由人來(lái)完成，人力資源是完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證，對(duì)于項(xiàng)目規(guī)劃來(lái)說(shuō)更是如此，越是大型的房地產(chǎn)項(xiàng)目就越需要一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)來(lái)組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)，通過(guò)合理的調(diào)動(dòng)人力資源，可以確定項(xiàng)目規(guī)劃管理目標(biāo)，充分利用人才資源主導(dǎo)規(guī)劃管理進(jìn)程，調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理人員的智慧和積極性，達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期效益。

4、結(jié)束語(yǔ)

房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)工作，不僅需要明確房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的著重點(diǎn)，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行設(shè)計(jì)，還需要與本地方的特色進(jìn)行結(jié)合，呈現(xiàn)最佳方案，針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃管理中存在的問(wèn)題，要及時(shí)制定科學(xué)合理的政策方針并切實(shí)有效的實(shí)行。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：設(shè)計(jì)管理的要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；電力應(yīng)急系統(tǒng)；管理體系

隨著社會(huì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的逐漸進(jìn)步，工商業(yè)也是一步步變得更加繁榮。在這個(gè)技術(shù)越來(lái)越先進(jìn)的時(shí)代中，社會(huì)對(duì)于電力可以安全供應(yīng)的要求也變得特別高。傳統(tǒng)的供電設(shè)備在用電高峰時(shí)由于嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)行，已經(jīng)出現(xiàn)許多電力事故了。所以，對(duì)于電力應(yīng)急管理而言，相關(guān)工作人員必須高度投入。

1 電力突發(fā)事件

從電力系統(tǒng)對(duì)社會(huì)的影響程度進(jìn)行相關(guān)分析，可以發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)的突發(fā)事件主要分為三種：第一種就是使企業(yè)或者小型的城鎮(zhèn)造成停電的事件；第二種是使重要的企業(yè)以及許多城市中的居民樓停電以及用戶的生活受到影響的事件；第三種是重要機(jī)構(gòu)以及重點(diǎn)用戶相關(guān)重要場(chǎng)所停電從而使得社會(huì)產(chǎn)生混亂以及城市變得癱瘓的事件。對(duì)于系統(tǒng)正常運(yùn)行的過(guò)程中發(fā)生第一種事件時(shí)，還可以保證整個(gè)系統(tǒng)可以正常運(yùn)行并在一定程度上對(duì)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)度。而當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生第二種故障時(shí)，會(huì)使得系統(tǒng)進(jìn)入緊急狀態(tài)，在這種狀況下，系統(tǒng)只能通過(guò)緊急控制來(lái)維持系統(tǒng)正常運(yùn)行。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生第三種故障時(shí)，整個(gè)系統(tǒng)就進(jìn)入非常緊急狀態(tài)，在這種情況下，系統(tǒng)采用緊急控制還是會(huì)造成大面積的停電。當(dāng)系統(tǒng)處于恢復(fù)狀態(tài)下的時(shí)候，可以使得系統(tǒng)的所有相關(guān)裝置全部接入并恢復(fù)系統(tǒng)的負(fù)荷。在相關(guān)條件下，系統(tǒng)可以轉(zhuǎn)變?yōu)榫o急狀態(tài)或者正常狀態(tài)。

2 電力應(yīng)急管理的控制以及實(shí)現(xiàn)

2.1 應(yīng)急原理

在電力突發(fā)事件的管理過(guò)程中，主要由三個(gè)方面組成。這三個(gè)方面分別是對(duì)突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)案管理、對(duì)事件進(jìn)行處理以及事后處理。預(yù)警也就是對(duì)于突發(fā)事件的相關(guān)特點(diǎn)進(jìn)行分析從而對(duì)發(fā)生突發(fā)事件的詳細(xì)資料進(jìn)行總結(jié)以及整理，最后由總結(jié)的內(nèi)容對(duì)電力突發(fā)事件的管理做出合理的規(guī)劃。這一方面的主要目的就是對(duì)于即將發(fā)生的事件采取一定措施進(jìn)行預(yù)防，從而使得一些不良狀況的產(chǎn)生被防止，以及對(duì)于不良狀況所帶來(lái)的影響在一定程度上進(jìn)行緩解。而預(yù)案管理也就是對(duì)有特點(diǎn)的事件采取一定的措施的總和。它主要是由一些想法以及相對(duì)應(yīng)的方法綜合而成的。預(yù)案管理其實(shí)是穿插在應(yīng)急管理的相關(guān)過(guò)程中。預(yù)案管理實(shí)際上就是對(duì)于一系列可能出現(xiàn)的事件進(jìn)行有效的分析以及預(yù)判，從而使通過(guò)相關(guān)事件之間的聯(lián)系對(duì)接下來(lái)的步驟進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。預(yù)案的完善程度對(duì)于應(yīng)急機(jī)構(gòu)處理突發(fā)事件的能力有一定的反映。而對(duì)于突發(fā)事件的處理就是應(yīng)急管理的重要組成部分，這主要體現(xiàn)在將各種資源都充分的運(yùn)用從而對(duì)相應(yīng)的方案進(jìn)行正確的決策。事后處理是指在突發(fā)事件結(jié)束之后，對(duì)于原有狀態(tài)的恢復(fù)并對(duì)相關(guān)部門的行為進(jìn)行追究，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.2 應(yīng)急實(shí)現(xiàn)

應(yīng)急管理功能的實(shí)現(xiàn)主要是根據(jù)管理系統(tǒng)中的5個(gè)不同體系為基礎(chǔ)的，其中包含：信息管理模塊、資源保障模塊、處置實(shí)施模塊、決策輔助模塊和指揮調(diào)度模塊。其中指揮調(diào)度系統(tǒng)是整個(gè)管理體系中最重要的部分，它具有最好決策權(quán)，決策后的事情由調(diào)度機(jī)構(gòu)執(zhí)行。電網(wǎng)事故處理的相關(guān)人員叫做值班調(diào)度員，他可以全面的管理與指揮有關(guān)管理方面的事故。具體包含：事故搶險(xiǎn)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、恢復(fù)等各項(xiàng)緊急工作。指揮調(diào)度系統(tǒng)中的指令以及預(yù)案工作都需要處置實(shí)施系統(tǒng)進(jìn)行具體的實(shí)施，通常將任務(wù)下發(fā)給分隊(duì)執(zhí)行指揮調(diào)度中心，從而，做好各項(xiàng)應(yīng)急工作。在有關(guān)管理工作的各項(xiàng)資源保障工作都需要資源保障系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé)，其主要任務(wù)包含：日常維護(hù)、應(yīng)急資源的儲(chǔ)備，與決策輔助系統(tǒng)通力合作，將資源進(jìn)行有效的評(píng)估與調(diào)度。信息管理系統(tǒng)是整個(gè)管理系統(tǒng)的核心，主要負(fù)責(zé)收集信息，并將其進(jìn)行整理與分享，為其它計(jì)算機(jī)工作提供支持的數(shù)據(jù)。這符合應(yīng)急指揮核心與各電力生產(chǎn)企業(yè)、相關(guān)部門以及各個(gè)用戶間應(yīng)急、調(diào)度、通信的要求。在信息收集以及管理并傳遞的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)與創(chuàng)新，最終形成了決策輔助系統(tǒng)，它能夠?qū)芾眢w系中存在的問(wèn)題做出及時(shí)的建議，支持各部門、各管理體系的工作。

現(xiàn)如今，電力系統(tǒng)管理體系還是按照等級(jí)進(jìn)行工作的，它處理問(wèn)題的方法也是根據(jù)各等級(jí)間漸漸恢復(fù)供電劃分的，并沒(méi)有讓社會(huì)成本最小化、系統(tǒng)最優(yōu)化，這樣會(huì)使得處理成本大大增加，同時(shí)還會(huì)使故障的發(fā)生率升高。所以，應(yīng)該明確重點(diǎn)恢復(fù)、分層分區(qū)的理念，以傳統(tǒng)的管理體系為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行完善與創(chuàng)新，進(jìn)而，確保系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行下去，為社會(huì)帶來(lái)更多的利益。

3 建設(shè)電力應(yīng)急管理體系的要點(diǎn)

3.1 加強(qiáng)預(yù)防

應(yīng)急管理中最大的可能性就是預(yù)防。首先是電源建設(shè)應(yīng)與電網(wǎng)建設(shè)有效的結(jié)合，并且適當(dāng)超前；其次是利用市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理模式，構(gòu)建新型的廠網(wǎng)關(guān)系；最后是要全面推廣狀態(tài)更新（RCR）、任流輸電系統(tǒng)（FACTS）以及狀態(tài)維修（RCM）技術(shù)，加強(qiáng)緊急事故處理以及抗事故能力。

3.2 加速推動(dòng)電力應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)

應(yīng)急工作中最重要的部門就是應(yīng)急指揮平臺(tái)的建設(shè)，這也是加強(qiáng)電力應(yīng)急能力、獲得較好成績(jī)的前提。建設(shè)完整的應(yīng)急指揮平臺(tái)，能有效地與相關(guān)職能部門、應(yīng)急機(jī)構(gòu)相連接，進(jìn)而，互相側(cè)重、互相支持、互相銜接，實(shí)現(xiàn)高效的管理指揮平臺(tái)體系，確保應(yīng)急指揮迅速暢通。

3.3 規(guī)范預(yù)案管理

電力應(yīng)急管理體系想要實(shí)現(xiàn)的最基本的目標(biāo)就是能夠高效、有序、及時(shí)地管理突發(fā)事件，最大程度降低資金的損失；建設(shè)電力系統(tǒng)作為構(gòu)成這方面的重要途徑之一，其具有實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案編制的基本原則：首先是重要性原則，了解各種事件發(fā)生的危害，對(duì)重要客戶的影響做出預(yù)案；其次是可操作性原則，電力系統(tǒng)預(yù)案要具有簡(jiǎn)潔性的特點(diǎn)，同時(shí)還應(yīng)該具有實(shí)用性以及操作簡(jiǎn)便性，能夠隨時(shí)隨地發(fā)揮自身功效；之后是標(biāo)準(zhǔn)化原則，制定電力系統(tǒng)方案時(shí)，要明確實(shí)施的目的，了解實(shí)施的程序，進(jìn)而，提高管理效率，加強(qiáng)管理效果；最后是閉環(huán)管理原則，及時(shí)記錄發(fā)生的突發(fā)性事件，不斷進(jìn)行總結(jié)，從而，不斷完善電力應(yīng)急預(yù)案。

3.4 加強(qiáng)應(yīng)急資金保障

為了確保電力應(yīng)急管理體系可以快速的運(yùn)行，這就需要得到政府的支持，比如：國(guó)家撥款；根據(jù)電力系統(tǒng)自身的特點(diǎn)，建設(shè)安全投入機(jī)制，從而，大大降低由于突發(fā)事件的發(fā)生，給企業(yè)與個(gè)人帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。身為電力系統(tǒng)中重要資金之一，同時(shí)也是專款專用的資金，不僅能夠確保“一專多用、一隊(duì)多用”，還能夠保障電力應(yīng)急工作及時(shí)的開(kāi)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

有關(guān)電力管理的人員應(yīng)該明確其意義與重要性，同時(shí)還應(yīng)該具有保護(hù)人民財(cái)產(chǎn)和國(guó)家的責(zé)任感，在技術(shù)方面應(yīng)該不斷創(chuàng)新。電力有關(guān)部門應(yīng)該時(shí)刻做好突發(fā)事件的預(yù)警工作，在此類事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)該及時(shí)根據(jù)相關(guān)步驟制定解決方案。做好電力應(yīng)急管理體系建設(shè)的工作，進(jìn)而保障電力事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，確保人民的生命安全。

參考文獻(xiàn)

[1]賈繼灝，馬麗麗，王貴芳，優(yōu)化電力系統(tǒng)應(yīng)急管理體系[J].電子世界，2013（11）：50.

[2]彭燕.電力應(yīng)急管理理論與技術(shù)對(duì)策分析[J].科技風(fēng)，2013（23）：277.

第3篇：設(shè)計(jì)管理的要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：港口；機(jī)電設(shè)備；問(wèn)題；管理要點(diǎn)

隨著港口生產(chǎn)的不斷變化，設(shè)備管理工作越來(lái)越重要。港口作業(yè)環(huán)境惡劣，設(shè)備多為露天作業(yè)，因此港口作業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能要求較高。我們要更新觀念和思路，根據(jù)港口作業(yè)的機(jī)械設(shè)備布局，不斷創(chuàng)新管理方法和手段，搞好設(shè)備周圍環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，使員工能力自覺(jué)地保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，使設(shè)備機(jī)械性能和技術(shù)狀況得到保障，從而提高港口經(jīng)濟(jì)效益。

一、港口機(jī)電設(shè)備管理重要性

1、減少港口機(jī)電設(shè)備的維修維護(hù)費(fèi)用。節(jié)約更新改造的投資，充分發(fā)揮港口機(jī)電設(shè)備的潛力。及早考慮設(shè)施未來(lái)的使用、維護(hù)、維修，對(duì)港口的未來(lái)會(huì)產(chǎn)生積極的影響，并影響著港口生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益

2、保證港口機(jī)電設(shè)備的合理使用。港口機(jī)電設(shè)備的有效管理可以規(guī)范設(shè)施使用者的行為，同時(shí)為港口生產(chǎn)提供有效的幫助。

3、不僅能保證裝卸生產(chǎn)的安全可靠實(shí)現(xiàn)，而且能延長(zhǎng)港口機(jī)電設(shè)備的使用壽命期。港口機(jī)電設(shè)備的使用年限較長(zhǎng)，在漫長(zhǎng)的使用過(guò)程中，它受到自然條件的變化影響，設(shè)備的損傷和隱患具有很大的隱蔽性、可變性和復(fù)雜性，同時(shí)也具有很大的危害性，會(huì)對(duì)港口的生產(chǎn)帶來(lái)巨大的危害。

二、目前港口機(jī)電設(shè)備管理存在的問(wèn)題

1、港口機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)薄弱

目前企業(yè)針對(duì)港口機(jī)電設(shè)備管理還沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意識(shí)，企業(yè)針對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理中存在的問(wèn)題還沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí)，更有些企業(yè)單純的認(rèn)為機(jī)電設(shè)備引進(jìn)之后進(jìn)行安裝工作即可，后續(xù)工作并沒(méi)有有效的進(jìn)行布置和管理，造成了機(jī)電設(shè)備沒(méi)有及時(shí)的得到保養(yǎng)、維修，使得機(jī)電設(shè)備的損壞，如果不針對(duì)港口機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)上進(jìn)行增強(qiáng)，那么企業(yè)將隨時(shí)會(huì)有巨大的隱患。針對(duì)港口機(jī)電設(shè)備的管理實(shí)際上可以說(shuō)是對(duì)潛在資產(chǎn)的保護(hù)，擁有潛在的利益，大多數(shù)企業(yè)都為了降低成本而對(duì)港口的機(jī)電設(shè)備的使用沒(méi)有約束和限制，造成了機(jī)電設(shè)備的使用年限大大的縮短，實(shí)際上潛在的利益損失是無(wú)法估量的。此外，因?yàn)獒槍?duì)港口機(jī)電設(shè)備的管理意識(shí)沒(méi)有足夠的重視，造成了機(jī)電設(shè)備管理的不恰當(dāng)，非常容易造成機(jī)電設(shè)備的安全參數(shù)減少， 使得機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常的工作，更可怕的是造成不必要安全事故。

2、港口機(jī)電設(shè)備重修理輕改造

企業(yè)只看到了眼前的利益， 而沒(méi)有看見(jiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，為了要生產(chǎn)的數(shù)量，而使機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間工作，針對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)沒(méi)有足夠的重視，常常讓機(jī)電設(shè)備發(fā)生小故障的時(shí)候仍然進(jìn)行工作，等到積攢到一起再進(jìn)行大修。如此狀態(tài)的機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)效率下降，工作質(zhì)量也沒(méi)有保障，并且無(wú)法保證機(jī)電設(shè)備的安全工作。另外，企業(yè)往往認(rèn)為機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)能夠報(bào)銷， 但是更新或者改造機(jī)電設(shè)備卻無(wú)法報(bào)銷，這樣做的直接結(jié)果導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的性能直線下降，最后將不法達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)的需求。

3、港口機(jī)電設(shè)備維修管理相對(duì)滯后

機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)與維修方法還按照傳統(tǒng)的方式和周期進(jìn)行，實(shí)際上這種“強(qiáng)制保養(yǎng)，計(jì)劃維修”同目前的實(shí)際應(yīng)用中有些不同，還有著過(guò)量修理，不根據(jù)應(yīng)用環(huán)境與工作條件武斷的定下的保養(yǎng)的間歇周期以及維修的間歇周期。由于這樣的保養(yǎng)修理機(jī)制，得到其完全遺忘了機(jī)電折本自身的質(zhì)量狀況、保養(yǎng)修理與上次的維修數(shù)據(jù)。上述保養(yǎng)修理機(jī)制自身存在的缺陷，也不利于機(jī)電設(shè)備檢測(cè)技術(shù)與手段的發(fā)展。

三、港口機(jī)電設(shè)備的管理要點(diǎn)

1、 完善設(shè)備的改造和維修管理

機(jī)電設(shè)備的改造與維修是機(jī)電管理的首要條件，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造可以改善原有設(shè)備的技術(shù)性能，增加設(shè)備的新功能，提高新設(shè)備的技術(shù)水平。完善的設(shè)備改造可以提高港口原有設(shè)備的性能。而機(jī)械設(shè)備合理維修，是保證機(jī)電設(shè)備良好使用狀況的基礎(chǔ)。港口機(jī)電設(shè)備維修的目標(biāo)是確保機(jī)電設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，具體維修方法主要為主動(dòng)維修、被動(dòng)維修、狀態(tài)維修、改善維修和改造維修。

所謂主動(dòng)維修即做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)防工作，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期和日常的檢查，防止港口機(jī)電設(shè)備性能劣化，降低港口機(jī)電設(shè)備故障概率；被動(dòng)維修是指發(fā)生故障后對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，被動(dòng)維修是最基本的維修方法，不需要事前計(jì)劃，操作簡(jiǎn)單，維修費(fèi)用低，適合價(jià)格低廉或者不起重要作用的機(jī)電設(shè)備。狀態(tài)維修是依據(jù)港口機(jī)電設(shè)備狀態(tài)來(lái)進(jìn)行的維修活動(dòng)，是有目的性的維修活動(dòng)，優(yōu)勢(shì)在于節(jié)省時(shí)間和準(zhǔn)備工作，是港口機(jī)電設(shè)備維修的重要發(fā)展方向。改善維修是指用新工藝和方法對(duì)港口機(jī)電設(shè)備維修的工藝進(jìn)行改進(jìn)，而改造維修是對(duì)港口機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造。

與此同時(shí)，管理人員要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢，根據(jù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的具體狀況制定對(duì)應(yīng)的管理和維護(hù)措施，使機(jī)電設(shè)備始終處于完好的工作狀態(tài)之下，其作用主要為能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)港口機(jī)電設(shè)備存在的隱患，及時(shí)的采取防范措施，控制意外事故的發(fā)生，保持港口機(jī)電設(shè)備性能穩(wěn)定，延長(zhǎng)港口機(jī)電設(shè)備的使用壽命。

2、不斷更新設(shè)備管理觀念，拓展設(shè)備管理思路

機(jī)電設(shè)備綜合管理能力直接影響港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在港口機(jī)電設(shè)備體系中，只有把系統(tǒng)中的各個(gè)元素有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能提高機(jī)電設(shè)備綜合管理的效益。這就要求港口領(lǐng)導(dǎo)者有明確的認(rèn)識(shí)，重視機(jī)電設(shè)備的管理工作，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的資金投入，保證機(jī)械管理工作順利進(jìn)行。因此，港口要實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)目標(biāo)就必須重視和加強(qiáng)設(shè)備管理。從機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)等方面入手，加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃、制造、采購(gòu)以及安裝的管理，更新港口管理人員的設(shè)備管理觀念，拓展其設(shè)備管理的思路。

3、 加大在職人員的技術(shù)和能力培訓(xùn)

人才的缺失和流動(dòng)性大制約著港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，我國(guó)港口機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化程度的提高，發(fā)展的迅速，因此，就需要管理人員不斷的提升自身的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)，要學(xué)會(huì)用全新的理念和視角對(duì)港口機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理。培養(yǎng)熟悉港口各種機(jī)電設(shè)備型號(hào)、功能、保養(yǎng)與維護(hù)、日常管理等工作的人才，要求他們掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和港口生產(chǎn)的新技術(shù)。在企業(yè)內(nèi)部，加大對(duì)港口工作人員的再教育培訓(xùn)，增加他們的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，可以與本行業(yè)中先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行交流，控制和避免在工作者易出現(xiàn)的港口設(shè)備缺乏保養(yǎng)，操作不當(dāng)和維修不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。另外，我們加大專業(yè)檢查保養(yǎng)人員的隊(duì)伍，制定和完善設(shè)備檢查保養(yǎng)管理制度，最終實(shí)現(xiàn)港口經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展。

4、 完善設(shè)備的改造和維修管理

技術(shù)改造不同于設(shè)備維修，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造可以增加設(shè)備的功能，改善原有設(shè)備的技術(shù)性能，提高新設(shè)備的技術(shù)水平。用先進(jìn)的新技術(shù)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備更新，可以提高港口原有設(shè)備的技術(shù)水平。

機(jī)械設(shè)備合理維修，是保證機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)狀況的基礎(chǔ)。港口機(jī)械設(shè)備維修的目標(biāo)是保證機(jī)械設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以完成生產(chǎn)任務(wù)。維修對(duì)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量成本的影響是通過(guò)設(shè)備的可利用率反映的。機(jī)械設(shè)備管理人員要根據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)類別，制定規(guī)范的保養(yǎng)計(jì)劃，并在實(shí)際工作之中落實(shí)保養(yǎng)計(jì)劃中的目標(biāo)，對(duì)完成情況進(jìn)行驗(yàn)證，與生產(chǎn)計(jì)劃同落實(shí)、同考核。維修要實(shí)現(xiàn)以最合理的費(fèi)用提供技術(shù)服務(wù)，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備故障發(fā)生過(guò)程進(jìn)行原因分析，形成完整的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備管理人員要定期進(jìn)行檢查，確保機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài)。

總之，港口企業(yè)要采取多方面的措施落實(shí)各項(xiàng)管理制度，使設(shè)備管理為港口企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮應(yīng)有作用，促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳耀燕. 港口機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試應(yīng)注意的問(wèn)題分析[J]. 科技致富向?qū)? 2013（23）

第4篇：設(shè)計(jì)管理的要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：熱力管道；水力計(jì)算；敷設(shè)；熱補(bǔ)償；旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器

中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、小區(qū)熱力管道設(shè)計(jì)的科學(xué)化

（一）管道的劃定及布置情況

供熱管道的布置，應(yīng)盡量選擇地勢(shì)平坦、土質(zhì)好的地面，并保證在水位較低的地區(qū)進(jìn)行。從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，為了節(jié)約購(gòu)買熱管道主干線的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在滿足施工需求的前提下，盡量減少材料的使用。施工過(guò)程中，保證良好的施工環(huán)境與施工條件，從而防止因環(huán)境問(wèn)題影響美觀效果。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)積極配合市政施工工作，合理布置管線，從而為施工的安裝與維護(hù)工作提供有利條件。

（二）選擇合理的敷設(shè)方式

由于供熱管道不僅能夠?yàn)闊峋W(wǎng)的安全運(yùn)行提供保障，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)工程中的成本控制，并延長(zhǎng)管道的使壽命，便于施工，因而做好供熱管道的敷設(shè)有著十分重要的意義。

（三）熱網(wǎng)主干線的布置

在減少集中供熱的熱源點(diǎn)時(shí)，相應(yīng)地應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大供熱半徑，而供熱管道的建設(shè)需要投入大量的資金，一般來(lái)說(shuō)將占到供熱工程總投資的一半，甚至更多。為了提高供熱效果，并節(jié)省資金，應(yīng)當(dāng)合理控制熱網(wǎng)主干線與熱負(fù)荷密集區(qū)之間的距離，將管線長(zhǎng)度保持在一定范圍內(nèi)，以防止給施工造成不利影響。通常情況下，供熱管道的主管線是平均比壓降最小的環(huán)路，將熱源傳到最遠(yuǎn)的供熱用戶的環(huán)路作為供熱管道的主干線，這樣可以有效減少對(duì)熱水供熱管道以及用戶系統(tǒng)的阻力損失的影響。

（四）熱網(wǎng)管徑的選擇

一般來(lái)說(shuō)，對(duì)各管段的直徑在管道設(shè)計(jì)過(guò)程中習(xí)慣于按照供熱管道各管段的計(jì)算流量與比壓降范圍進(jìn)行選擇，而流量的大小實(shí)際上是由熱負(fù)荷的情況所決定的。因此，應(yīng)當(dāng)先對(duì)各管段的現(xiàn)有熱負(fù)荷進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，以測(cè)出負(fù)荷將來(lái)的增容情況，并以此為依據(jù)選擇管徑。

二、小區(qū)內(nèi)熱力管道設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

（一）水力計(jì)算

水力計(jì)算應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1、確定供熱系統(tǒng)的管徑及熱源循環(huán)水泵、中繼泵的流量和揚(yáng)程：

2、分析供熱系統(tǒng)正常運(yùn)行的壓力工況，確保熱用戶有足夠資用壓頭且系統(tǒng)不超壓、不汽化、不倒空。

3、進(jìn)行事故工況分析。

4、必要時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)水力分析。

5、補(bǔ)水泵，水箱，軟化水器，板換的選型。

6、注意各關(guān)斷閥門和考慮熱網(wǎng)平衡安裝的流量調(diào)節(jié)閥門。

（二）連接方式及供回水溫度

在對(duì)熱力管道進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí)，一定要考慮到熱力管道的連接方式?，F(xiàn)有的小區(qū)熱力管道的連接方式有兩種，直接連接和間接連接。這兩種連接方式的使用主要是依據(jù)城市供熱的使用范圍而決定的。直接連接方式主要是在小范圍內(nèi)運(yùn)用于建筑物高度與建筑物體量相差較小的這類供熱工程，在這種情況下使用直接連接方式能夠有效的節(jié)省成本的投入，以及熱交換器、循環(huán)泵、加壓泵、補(bǔ)水泵等相關(guān)初期的投資費(fèi)用以及后期的維護(hù)費(fèi)用。而間接連接方式主要應(yīng)用于大城市的熱力網(wǎng)建設(shè)工程，針對(duì)于建筑物的高度與建筑物的體量差別極大的這類情況進(jìn)行管道連接。這樣的設(shè)計(jì)可以最大限度的降低整個(gè)供熱系統(tǒng)的相關(guān)補(bǔ)水定壓值，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)運(yùn)行中的供熱系統(tǒng)的水力工況的有效控制，能夠有效的避免水力失調(diào)，減少用戶與用戶之間的不良影響，同時(shí)還能提高供熱系統(tǒng)的供熱質(zhì)量，保證供熱系統(tǒng)的安全運(yùn)行，方便對(duì)供熱系統(tǒng)進(jìn)行日常管理與維護(hù)。

對(duì)于管道工程供回水溫度而言，我們當(dāng)然希望供回水溫差越大越好，這樣可以減小管徑，降低投資管道熱補(bǔ)償。

（三）供熱管道的敷設(shè)方式設(shè)計(jì)

1、地下敷設(shè)

該種敷設(shè)方式不影響城市交通和市容，是城市供熱管道廣泛采用的敷設(shè)方式。地下敷設(shè)又分為有溝敷設(shè)和直埋敷設(shè)。有溝敷設(shè)是指，供熱管道敷設(shè)在地溝內(nèi)，管道本身不承受外界荷載。地溝分三種：①通行地溝：溝內(nèi)除敷設(shè)管道外,還設(shè)有高度不小于1.8米的人行通道，工作人員可以進(jìn)入溝內(nèi)巡視、檢修和更換管道。②不通行地溝其尺寸只考慮管道施工操作條件，工作人員不能進(jìn)入。這種地溝橫斷面尺寸小，造價(jià)較低，目前廣泛應(yīng)用。③半通行地溝介于通行地溝和不通行地溝之間，地溝內(nèi)的人行通道尺寸較小，工作人員只能進(jìn)行巡視及簡(jiǎn)單操作。

2、地上敷設(shè)

也稱架空敷設(shè)，其造價(jià)便宜，維修方便，多用于工業(yè)區(qū)、郊區(qū)、地下水位高、永久凍土區(qū)、濕陷性土壤區(qū)等地質(zhì)構(gòu)造特殊的地區(qū)，以及跨越鐵路、公路、河流等地段。多數(shù)設(shè)專用支架。根據(jù)支架高度不同，分為高支架、中支架、低支架和地面敷設(shè)。高支架的高度在4.5米以上,一般在跨越公路、鐵路等障礙物時(shí)采用；中支架高度為3米左右,在一般工業(yè)區(qū)內(nèi)采用；低支架高度為0.5～1米左右，在城郊空曠地區(qū)或工業(yè)區(qū)沿工廠圍墻敷設(shè)時(shí)采用；地面敷設(shè)是利用管枕將管道墊起，和地面保持一定的間隙作排水用，只在地面相當(dāng)平整時(shí)采用。

（四）管道熱補(bǔ)償

熱力管道設(shè)計(jì)時(shí)必須重視熱脹冷縮的問(wèn)題。為使管道在熱狀態(tài)下穩(wěn)定和安全，減少管道熱脹冷縮時(shí)所產(chǎn)生的應(yīng)力，管道受熱時(shí)的熱伸長(zhǎng)量應(yīng)考慮補(bǔ)償。 管道可以利用自身彎曲的自然補(bǔ)償，也可以采用補(bǔ)償器，目前常用的補(bǔ)償器有方形補(bǔ)償器、套管式補(bǔ)償器、波紋補(bǔ)償器、球形補(bǔ)償器和旋轉(zhuǎn)式補(bǔ)償器。設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)首先從管道布置上考慮自然補(bǔ)償，直埋敷設(shè)熱水管道自然補(bǔ)償轉(zhuǎn)角管段應(yīng)布置成 60-90°，考慮管道的冷緊。在上述兩條件未能滿足管道熱伸長(zhǎng)補(bǔ)償要求時(shí)，必須采用補(bǔ)償器。

（五）熱力管道旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器的設(shè)計(jì)

作為熱力管道中非常重要的組成部分，補(bǔ)償器在熱力管道中所發(fā)揮的重要作用越來(lái)越凸顯出來(lái)。旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器的優(yōu)點(diǎn)在于補(bǔ)償量大、布置方便、組合形式樣等。不僅可以設(shè)置在直管段的所以位置發(fā)揮功能，還能采用管線自然轉(zhuǎn)角布置以滿足熱補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

1、設(shè)計(jì)選擇旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器的重點(diǎn)

應(yīng)當(dāng)根據(jù)供熱要求，以及施工的實(shí)際情況合理選擇旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器，并通過(guò)管線的走向、敷設(shè)方式等來(lái)對(duì)補(bǔ)償器的位置以及形式能進(jìn)行確定，最終劃定H值、L值以及旋轉(zhuǎn)角度θ，以使得整體結(jié)構(gòu)符合管系的設(shè)計(jì)要求。旋轉(zhuǎn)角度的大小將對(duì)補(bǔ)償器內(nèi)部密封材料產(chǎn)生直接的影響。當(dāng)θ值不足60°時(shí)，θ值會(huì)隨著管徑的增加而縮小，并有效減小因管道位移而給固定支架帶來(lái)的摩擦力，以保證管系運(yùn)行過(guò)程中，補(bǔ)償器能夠正確使用。力臂的旋轉(zhuǎn)是管道熱伸長(zhǎng)的主要依據(jù)，Π型組合的管道力臂的旋轉(zhuǎn)會(huì)導(dǎo)致被補(bǔ)償管道發(fā)生橫向移動(dòng)。為了最大程度上控制因管道發(fā)生橫線位移對(duì)管系安全運(yùn)行產(chǎn)生的不良影響，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管道的剛度、強(qiáng)度，并保持θ值控制在60°以內(nèi)，同時(shí)將力臂長(zhǎng)度控制在2~6 m。

2、導(dǎo)向支架的安排

熱力管道的設(shè)計(jì)需要結(jié)合導(dǎo)向支架對(duì)管線的移動(dòng)情況，以有效防止在管道熱伸長(zhǎng)時(shí)所產(chǎn)生的縱向彎曲、徑向位移而影響管道的正常使用。另外，應(yīng)當(dāng)在布置補(bǔ)償器的過(guò)程中設(shè)置導(dǎo)向支架，以避免因旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器的補(bǔ)償量與兩固定支架的間距過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致運(yùn)行過(guò)程中補(bǔ)償器發(fā)生橫向位移，而引起失穩(wěn)狀況的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1]宗延萍.論城市供熱管道的優(yōu)化設(shè)計(jì)[J].科技資訊，2008(03).

第5篇：設(shè)計(jì)管理的要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：高層建筑剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TU208文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

在剪力墻的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中需要考慮多方面的問(wèn)題，以使剪力墻一方面可以充分發(fā)揮其抗震、抗風(fēng)的作用，另一方面也可使剪力墻與其它結(jié)構(gòu)組成復(fù)合的結(jié)構(gòu)體系，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既保證建筑的安全性，同時(shí)也提高了建筑的使用功能。因此，作為設(shè)計(jì)人員要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中應(yīng)用多學(xué)科的知識(shí)，力求設(shè)計(jì)出既安全實(shí)用又經(jīng)濟(jì)的剪力墻結(jié)構(gòu)。

一、 剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則

1、剪力墻高和寬尺寸往往比較大而厚度卻很小，受力形態(tài)接近于柱，然而它與柱的區(qū)別主要在于其肢長(zhǎng)和厚度之間的比值，當(dāng)比值小于或等于3 的時(shí)候可以按照柱來(lái)設(shè)計(jì)，當(dāng)比值是3~5 之間的時(shí)候則可以視為異形柱，并按雙向受壓構(gòu)件設(shè)計(jì)。

2、剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，墻是一個(gè)平面構(gòu)件，它承受沿著平面作用的水平剪力和彎矩外，還承擔(dān)著豎向壓力。在彎矩和剪力等結(jié)合狀態(tài)下工作，其在水平力作用下就好似一底部嵌固與基礎(chǔ)懸臂梁在地震作用或風(fēng)載下剪力墻除了要滿足剛強(qiáng)度的要求外，還必須要滿足非彈性變形反復(fù)循環(huán)下的延性。

3、剪力墻的特點(diǎn)是，在同一平面內(nèi)剛度和承載力較大，而平面外剛度以及承載力則相對(duì)偏小。當(dāng)剪力墻和平面以外的梁相接時(shí)，就會(huì)造成墻肢平面外彎矩，然而通常情況下不會(huì)驗(yàn)算墻的平面外剛度和承載力，所以應(yīng)避免平面外搭接，實(shí)在避不開(kāi)時(shí)則應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定來(lái)采取相應(yīng)的措施，以便于保證剪力墻平面外的安全。

4、墻的設(shè)計(jì)計(jì)算是考慮到豎向和水平作用下的結(jié)構(gòu)整體分析，以求得內(nèi)力后，按照偏壓或偏拉進(jìn)行正截面承載力和斜截面受剪承載力來(lái)進(jìn)行驗(yàn)算。在剪力墻承載力計(jì)算中，對(duì)帶翼墻的計(jì)算寬度一般都是按以下情況來(lái)取最小值的；門窗洞口之間的翼緣寬度；剪力墻之間的距離；墻肢總高的十分之一。

二、高層建筑剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要關(guān)注的要點(diǎn)

1、 重視轉(zhuǎn)換層的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

根據(jù)人們對(duì)建筑的需求，在現(xiàn)代條件下，人們更加重視建筑的功能性，在使用功能上，建筑的上層和下層也有不同的機(jī)構(gòu)設(shè)置。所以在布置高層建筑的結(jié)構(gòu)時(shí)，就需要考慮到一定的變化性。在設(shè)計(jì)布置時(shí)，尤其需要設(shè)置好轉(zhuǎn)換層的結(jié)構(gòu)。這樣在實(shí)際中就需要重視起設(shè)計(jì)剪力墻結(jié)構(gòu)的工作，在高位轉(zhuǎn)換底部的大空間中，結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。這主要是由于在轉(zhuǎn)換高位的時(shí)候，升高質(zhì)量與剛度都較大的轉(zhuǎn)換層，就需要對(duì)其進(jìn)行有效的調(diào)整，使其本身和上限的剛度接近一致。但是對(duì)于轉(zhuǎn)換層來(lái)說(shuō)，其本身的剛度和質(zhì)量都不宜太大，在最后檢查轉(zhuǎn)換層的附近層間位移角是否達(dá)到了一種均勻的分布狀態(tài)時(shí)，還需要處于一種水平條件下，來(lái)對(duì)空間做出精確的分析，對(duì)其均勻情況進(jìn)行檢查。在實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí)采用了轉(zhuǎn)換層的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)形式時(shí)，需要選擇那些剛度和重量都偏小的材料，而在實(shí)際計(jì)算時(shí)，還要多加選擇組合數(shù)據(jù)中的振型數(shù)。這樣就可以通過(guò)計(jì)算來(lái)發(fā)現(xiàn)存在于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的薄弱環(huán)節(jié)，之后就可以分析內(nèi)力的分配特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行研究，科學(xué)的改善設(shè)計(jì)中薄弱部分的性能，并對(duì)構(gòu)件配筋做出合適的調(diào)整，以改善薄弱部位的性能，保證高層建筑的結(jié)構(gòu)安全。

2、 有效的優(yōu)化連梁設(shè)計(jì)

在對(duì)連梁抗震性與非抗震性設(shè)計(jì)時(shí)，從高跨比上來(lái)分類主要有兩種，分別是高跨比大于2． 5 與小于2． 5 兩種，同時(shí)這也對(duì)受剪承載力與截面的配筋有著相應(yīng)的規(guī)范要求。因此在對(duì)連梁設(shè)計(jì)時(shí)可以采用兩種方式。首先是在開(kāi)始計(jì)算內(nèi)力之前，要先拆減連梁本身的剛度。其次是在計(jì)算內(nèi)力之后，還需要在連梁的彎矩組合與剪力上乘以折減系數(shù)。在計(jì)算的時(shí)候還需要注意的是，無(wú)論采取哪種算法，在實(shí)際使用時(shí)都需要來(lái)確定相應(yīng)的剪力和彎矩設(shè)計(jì)值，并且這個(gè)數(shù)值要比調(diào)整之后的數(shù)值要小。另外，在設(shè)計(jì)彎矩的時(shí)候，也要根據(jù)低于預(yù)防烈度一度地震組合值來(lái)獲得，這樣就可以保證在正常使用情況下，或者是出現(xiàn)小型地震時(shí)，可以有效的預(yù)防裂縫，最終保證高層建筑的結(jié)構(gòu)安全。

3、 優(yōu)化設(shè)計(jì)上下部的結(jié)構(gòu)

⑴減少結(jié)構(gòu)上部的剛度，具體來(lái)說(shuō)就是在實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí)，在上部結(jié)構(gòu)中盡量的少設(shè)置剪力墻結(jié)構(gòu)。而在上部結(jié)構(gòu)符合相應(yīng)的壓軸比后，要盡量的縮短墻肢。

⑵加大結(jié)構(gòu)下部的剛度。在高層建筑滿足相應(yīng)的功能需求后，就可以在較大的空間層之中來(lái)設(shè)置一定的落地剪力墻結(jié)構(gòu)，但是要均勻的布置，避免集中布置。其次，針對(duì)轉(zhuǎn)換層的上下部剛度也要合理的選擇。剪力墻轉(zhuǎn)換的剛度如果過(guò)大，在實(shí)際中就會(huì)增加對(duì)地震的反映能力以及要提高豎向的剛度要求，但是這樣就會(huì)增加材料用量，在經(jīng)濟(jì)上是不合理的。剪力墻的轉(zhuǎn)換層剛度如果過(guò)小，在實(shí)際中也很容易出現(xiàn)沉降現(xiàn)象，這樣就會(huì)在水平結(jié)構(gòu)和上部結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)明顯的次應(yīng)力現(xiàn)象，增加配筋的使用量。其中一個(gè)最突出的表現(xiàn)就是正交主次轉(zhuǎn)換梁與次梁之間的轉(zhuǎn)換，而此時(shí)，就需要來(lái)合理的選擇截面的尺寸，還要考慮剛度是否達(dá)到了相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求。

4、剪力墻截面厚度和墻體配筋

相關(guān)規(guī)定要求剪力墻結(jié)構(gòu)的厚度要根據(jù)抗震等級(jí)系數(shù)選取。為了保證剪力墻結(jié)構(gòu)的抗震性、剛性和穩(wěn)定性，一、二級(jí)剪力墻底部加強(qiáng)部位墻厚應(yīng)大于200mm，大于層高的1/17，其他部位墻厚要大于160mm，墻端頭無(wú)翼墻或暗柱的時(shí)候，墻厚要大于層高的1/12，但是這些規(guī)定不適用于低高層和八度地震區(qū)剪力墻結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)?？刂萍袅ε浣钣欣诮Y(jié)構(gòu)的安全性和工程的經(jīng)濟(jì)性，在1~3 級(jí)抗震等級(jí)的剪力墻中，豎向、水平分布筋的最小配筋率應(yīng)大于0.3%，部分框支剪力墻底部加強(qiáng)部位的配筋率要大于0.35%，上述配筋率比較適用于高層建筑的剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；對(duì)于低層建筑、結(jié)構(gòu)相對(duì)較矮小的建筑的剪力墻，其水平分布筋和配筋數(shù)量要適當(dāng)增加。

5、合理的控制設(shè)計(jì)成本

在高層建筑剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，需要注意很多問(wèn)題，不能忽視每一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題，否則就會(huì)給建筑質(zhì)量造成不利的影響，甚至是造成人身生命安全事故。因此在設(shè)計(jì)剪力墻結(jié)時(shí)，框架結(jié)構(gòu)中各種部件長(zhǎng)度都要達(dá)到相關(guān)的規(guī)范要求，避免誤差。而在抗震方面，也要保證抗震墻的耗能能力與延伸能力，進(jìn)行合理的配置。另外，在施工過(guò)程中還要合理的設(shè)置邊緣的構(gòu)建。在建設(shè)高層建筑時(shí)，花費(fèi)的成本也很高，所以在實(shí)際中，就要注意到每個(gè)建筑環(huán)節(jié)的消耗，盡量的把成本消耗控制在一定的范圍內(nèi)，節(jié)約成本，提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益。因此在實(shí)際采購(gòu)原料時(shí)，就可以選用具有高強(qiáng)度的鋼筋，以減少使用的鋼筋數(shù)量，節(jié)省材料采購(gòu)資金。而在計(jì)算各種消耗成本時(shí)，也要從實(shí)際建筑情況出發(fā)，保證各種數(shù)據(jù)的精確性，避免由于計(jì)算錯(cuò)誤而增加建筑成本。

綜上所述，對(duì)剪力墻的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，不但能增大其抗側(cè)剛度，還能提高高層建筑的抗震性，有效降低工程造價(jià)成本，為建筑市場(chǎng)的布展發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］郭兆偉． 高層框架剪力墻結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)的技術(shù)要點(diǎn)分析［J］． 建材技術(shù)與應(yīng)用． 2011，21( 14) : 57 － 60．

［2］葛勇． 對(duì)高層建筑框架剪力墻設(shè)計(jì)的探討［J］． 建材與裝飾( 中旬刊) ． 2010，10( 31) : 95 － 96．

第6篇：設(shè)計(jì)管理的要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電設(shè)備；安裝管理；重要性

1 引言

近代建筑為了滿足生產(chǎn)、生活，使用上的需求，以及提供安全，舒適的使用環(huán)境，在建筑物內(nèi)部設(shè)置了完善的給水、排水及采暖、建筑電氣、消防工程、智能化系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)、建筑節(jié)能、電梯等設(shè)備。設(shè)置在建筑物內(nèi)部的設(shè)備系統(tǒng)，必然要求與建筑、結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)生活需求等相互協(xié)調(diào)，才能發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)用功能和建筑物應(yīng)有的功能，并提高建筑物的使用質(zhì)量，高效的發(fā)揮建筑物為生產(chǎn)生活所提供的服務(wù)作用，因此，建筑機(jī)電設(shè)備是建筑物不可缺少的組成部分。

2 機(jī)電設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)

我國(guó)機(jī)電安裝項(xiàng)目包括電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防工程、通風(fēng)與空調(diào)、智能化系統(tǒng)、建筑節(jié)能、電梯工程等。所涉及的范圍廣，程度深，工期長(zhǎng)，綜合性強(qiáng)，施工工藝復(fù)雜等。

2.1 涉及范圍廣

機(jī)電設(shè)備安裝是一個(gè)大概念，涉及范圍很廣，不僅要掌握和了解各種設(shè)備工程技術(shù)的基本知識(shí)和一般安裝方法與規(guī)范要求，且要綜合考慮和合理處理各種建筑設(shè)備與建筑主體間的關(guān)系。

2.2 施工復(fù)雜

施工時(shí)往往多個(gè)專業(yè)，多個(gè)施工單位一起施工，導(dǎo)致施工協(xié)調(diào)難。施工面集中，施工環(huán)境復(fù)雜，管線往往集中且交錯(cuò)密集，對(duì)綜合管線布置要求高，對(duì)施工人員的專業(yè)性要求高。而機(jī)電設(shè)備安裝是一個(gè)范圍廣，規(guī)格大，工作量大，而質(zhì)量要求高的項(xiàng)目。多個(gè)專業(yè)交叉施工時(shí)，要注意相互協(xié)調(diào)作業(yè)。

2.3 時(shí)間跨度大

從施工初期開(kāi)始施工，直到最后工程結(jié)束，機(jī)電系統(tǒng)都必須穿插其中發(fā)揮它的功能，且存在安裝單位要與多家施工單位配合，與多家施工單位在作業(yè)程序、安裝上銜接起。

2.4 新材料、設(shè)備、技術(shù)的應(yīng)用多

新材料、新品種的快速發(fā)展，在建筑設(shè)備中引起了許多技術(shù)革命，讓許多設(shè)備的使用壽命得以延長(zhǎng)，不僅保證了設(shè)備的使用質(zhì)量，而且節(jié)約了金屬材料的施工費(fèi)用以及設(shè)備投入使用后的維修維護(hù)費(fèi)用。

新設(shè)備的出現(xiàn)，使建筑設(shè)備工程向著更加節(jié)約和高效發(fā)展，各種設(shè)備正朝著體積小、重量輕、噪聲低、效率高、智能化、整體式的方向發(fā)展。

新技術(shù)的利用，使建筑設(shè)備工程技術(shù)不斷更新。各種系統(tǒng)由于集中、自動(dòng)化控制而提高了效率，節(jié)約了費(fèi)用，創(chuàng)造的更好的使用環(huán)境，為建筑設(shè)備工程技術(shù)的發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的領(lǐng)域。

新材料、新設(shè)備、新技術(shù)等新興技術(shù)的采用，很大的程度上影響工程進(jìn)度與質(zhì)量。

3 機(jī)電設(shè)備安裝工程的管理的重要性

機(jī)電設(shè)備安裝工程是建筑工程中一個(gè)較特殊的分部工程，專業(yè)性強(qiáng)，范圍廣，施工復(fù)雜，施工過(guò)程貫穿于工程的始終。良好的管理方案和管理人員是保證一個(gè)工地良好運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，能夠保證工程的質(zhì)量，嚴(yán)格控制工程的進(jìn)度，有效的消除隱患，更好的保證工程的完工及交付使用。

3.1 質(zhì)量管理的重要性

工程的質(zhì)量是整個(gè)工程的重中之重，決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。要求我們的管理人員嚴(yán)格把關(guān)，施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范來(lái)進(jìn)行才能保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行并按期完工。機(jī)電設(shè)備安裝是一個(gè)大概念，涉及范圍很廣，程度深，施工復(fù)雜，這就要求我們必須在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，制定一系列的施工方法、施工機(jī)械，建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度，針對(duì)工序制定相關(guān)的管理流程，針對(duì)關(guān)鍵工藝制定專項(xiàng)質(zhì)量保證措施、通病防治等措施。影響機(jī)電安裝的質(zhì)量有諸多因素，為了保證安裝質(zhì)量，必須從各個(gè)方面入手，全面進(jìn)行分析，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程以及行業(yè)規(guī)范來(lái)執(zhí)行。保證機(jī)電安裝工程的質(zhì)量也就是保證了今后機(jī)電設(shè)備使用的安全性。機(jī)電設(shè)備的安裝大都需要后期的維護(hù)維修，如果在工程初期就在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，防止偷工減料的豆腐渣工程，可以減少設(shè)備后期的維護(hù)維修，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，減少人力物力的投入，為國(guó)家節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)。

3.2 進(jìn)度管理的重要性

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理技術(shù)根據(jù)工程總進(jìn)度和各階段進(jìn)度進(jìn)行合理的安排，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面著手，科學(xué)合理的安排施工，安排好工程之間的銜接，從而保證工程有序的進(jìn)行，最終確保工程建設(shè)項(xiàng)目按照預(yù)定時(shí)間竣工驗(yàn)收并交付使用。并制定切實(shí)可行的工期保證措施，加強(qiáng)監(jiān)督，同時(shí)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。保證關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的施工，并在可能情況下優(yōu)先安排關(guān)鍵線路上各工序提前進(jìn)行，從而縮短工期。

3.3 安全管理的重要性

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行充分、適宜的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，擬定控制措施，并制定項(xiàng)目部安全控制目標(biāo)。圍繞目標(biāo)建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，建立事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好安全施工交底工作。施工工地必須做好日常安全管理，不僅保證施工時(shí)不發(fā)生安全事故，保證施工人員的自身安全，更要在將來(lái)機(jī)電設(shè)備投入使用以后杜絕、減少安全隱患和安全事故的發(fā)生。機(jī)電設(shè)備的安裝較其他工程有所不同，更易產(chǎn)生安全問(wèn)題，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范，和評(píng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，而施工單位也應(yīng)提高施工人員的安全意識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)道德，避免安全隱患以及安全事故的發(fā)生。安全管理能夠提高工程的整體質(zhì)量水平，避免工程建設(shè)施工中的各類問(wèn)題的發(fā)生，也保證了工程在施工中的進(jìn)度，能夠有效的減少后期維護(hù)維修的費(fèi)用及時(shí)間，能夠?yàn)閷?lái)在使用上增加安全性。

3.4 人員管理的重要性

人員管理不僅包括對(duì)施工建設(shè)人員在施工方面的管理，還應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)管理層對(duì)整個(gè)工程有序良好運(yùn)作的管理。針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，為工程配置足夠的、有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等實(shí)施全方位管理，為工程按預(yù)定工期目標(biāo)順利完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一個(gè)工程中項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)高低直接影響到整個(gè)工程，不僅要過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng)，能夠監(jiān)督判別工程中的質(zhì)量問(wèn)題，杜絕偷工減料，還要求能夠真真正正的發(fā)揮管理的作用，調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓各方面協(xié)調(diào)合作，使整個(gè)工程保持良好有序的運(yùn)作。

3.5 成本控制的重要性

項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行有效的控制，是項(xiàng)目管理的綜合體現(xiàn)，是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格管理施工隊(duì)伍，合理安排人員，安排工作，盡量減少成本費(fèi)用，控制成本支出，避免人工，機(jī)械，材料的空置和浪費(fèi)，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。在選定該工程供應(yīng)商時(shí)，盡量做到采購(gòu)合同與工程合同接軌，其支付條件與工程支付條件相適應(yīng)，與供應(yīng)商共同分擔(dān)該工程經(jīng)濟(jì)壓力。施工企業(yè)利用自身經(jīng)濟(jì)能力，為該工程準(zhǔn)備一筆資金，以應(yīng)付施工過(guò)程中各種因素帶來(lái)的資金壓力。加強(qiáng)成本控制有利于施工企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

施工管理是創(chuàng)建精品工程的核心，加強(qiáng)過(guò)程控制，每個(gè)管理環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按要求精心，用管理的過(guò)程精品創(chuàng)整個(gè)工程的管理精品。工程的質(zhì)量?jī)?yōu)良直接影響到生產(chǎn)使用的功能，影響后續(xù)的維修維護(hù)，任何工程都必須依靠科學(xué)管理來(lái)保證施工的良好有序運(yùn)作，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的管理人員與方案，才能保證工程的質(zhì)量以及避免諸多安全質(zhì)量問(wèn)題。機(jī)電安裝作為建筑施工項(xiàng)目中重要的組成部分，其范圍廣、專業(yè)性強(qiáng)、施工復(fù)雜，一座優(yōu)良的建筑其機(jī)電系統(tǒng)也必須是優(yōu)良的，才能發(fā)揮建筑的整體功效，提高整個(gè)建筑的使用功能。

參考文獻(xiàn)

第7篇：設(shè)計(jì)管理的要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：電力；應(yīng)急；特種裝備；裝備管理；必要性

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、目前裝備管理情況

目前國(guó)網(wǎng)四川省電力公司電力應(yīng)急中心的應(yīng)急特種裝備管理辦法是裝備采購(gòu)進(jìn)來(lái)以后，先將裝備的基本情況和相關(guān)信息進(jìn)行登記，然后將相關(guān)技術(shù)資料統(tǒng)一存檔。以后的檔案需要經(jīng)常查詢，如裝備的維護(hù)情況、報(bào)廢情況、裝備的當(dāng)前狀態(tài)等。由于檔案查找和整理不便，即裝備跟蹤信息不能及時(shí)體現(xiàn)在裝備的檔案上。雖然采用專門人工整點(diǎn)，對(duì)裝備的跟蹤信息即使能記錄在案，但無(wú)形中增加了繁重的手工勞動(dòng)，整個(gè)裝備管理水平還是較低。為了使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高內(nèi)部管理水平，提高固定資產(chǎn)的利用率、完好率，使其發(fā)揮更大效益，為我單位設(shè)備管理者提供更科學(xué)的決策依據(jù)。則有必要建設(shè)一套現(xiàn)代化的應(yīng)急特種裝備狀態(tài)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)全生命周期動(dòng)態(tài)管理。

二、建設(shè)本系統(tǒng)的意義

通過(guò)電力應(yīng)急特種裝備管理系統(tǒng)能準(zhǔn)確地對(duì)資產(chǎn)信息進(jìn)行標(biāo)識(shí)、采集、獲取和控制等，實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的精準(zhǔn)管理。并解決固定資產(chǎn)管理中存在的實(shí)物資產(chǎn)與帳面資產(chǎn)脫節(jié)、實(shí)物資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)瓶頸等問(wèn)題，提高固定資產(chǎn)的利用率、節(jié)省固定資產(chǎn)的投資，最大限度地發(fā)揮其效能，降低產(chǎn)品成本的折舊費(fèi)，降低企業(yè)成本的開(kāi)支，它具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面；

1減輕管理人員和業(yè)務(wù)人員的數(shù)據(jù)處理負(fù)擔(dān)，極大地提高設(shè)備管理效率和管理手段。

2減少避免人為因素對(duì)盤點(diǎn)使用的影響。

3改進(jìn)業(yè)務(wù)工作處理流程，提高工作效率。

4提高數(shù)據(jù)處理時(shí)效及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

5方便隨時(shí)掌握各個(gè)應(yīng)急特種裝備的狀態(tài)信息。

6便于統(tǒng)計(jì)分析所有應(yīng)急特種裝備的維修信息。

7節(jié)約因應(yīng)急特種裝備檔案記錄的增加，而增加的材料成本。

三、項(xiàng)目預(yù)期成果

通過(guò)應(yīng)急特種裝備狀態(tài)管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)以下功能：

1統(tǒng)一管理：對(duì)特種應(yīng)急裝備進(jìn)行統(tǒng)一管理，可以添加、修改、報(bào)廢應(yīng)急特種裝備，且可以隨時(shí)查詢某一特種裝備的狀態(tài)等信息。對(duì)特種應(yīng)急裝備的維護(hù)廠家進(jìn)行統(tǒng)一管理。可以隨時(shí)查詢廠家的基本信息，以及廠家對(duì)特種應(yīng)急裝備的維護(hù)信息等。（如圖1）

2統(tǒng)計(jì)分析：特種應(yīng)急裝備管理系統(tǒng)可以根據(jù)裝備的維護(hù)時(shí)間、裝備類型、維護(hù)部件、維護(hù)廠家、維護(hù)費(fèi)用分析并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。按月、季度、年生成報(bào)表，方便裝備管理人員隨時(shí)查閱。（如圖2）

3系統(tǒng)評(píng)分：應(yīng)急特種裝備管理系統(tǒng)可以隨時(shí)的通過(guò)評(píng)分功能來(lái)檢測(cè)裝備的狀態(tài)信息（如：裝備維護(hù)廠家沒(méi)有及時(shí)對(duì)裝備進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)等）。（如圖3）

四、實(shí)施此項(xiàng)目的科技意義

本裝備信息管理系統(tǒng)合理的借鑒國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的裝備管理思想并結(jié)合現(xiàn)有裝備管理現(xiàn)狀，是我單位和相關(guān)技術(shù)廠商共同定制研發(fā)出適合四川省電力公司電力應(yīng)急中心的裝備狀態(tài)管理系統(tǒng)，通過(guò)信息化的科技手段實(shí)現(xiàn)了裝備整個(gè)生命周期的計(jì)算機(jī)化管理，同時(shí)在與單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)配合的基礎(chǔ)上可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。本系統(tǒng)利用先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷開(kāi)發(fā)出操作簡(jiǎn)便、界面友好、靈活、實(shí)用、安全，更具時(shí)效性的設(shè)備信息管理系統(tǒng)。同時(shí)系統(tǒng)具有良好的安全性、可靠性以及可擴(kuò)展性。在項(xiàng)目后期更可以實(shí)現(xiàn)多種電子設(shè)備（如手機(jī)、平板電腦等）對(duì)裝備信息管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

參考文獻(xiàn)

第8篇：設(shè)計(jì)管理的要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：鐵路；養(yǎng)路；設(shè)備

引言

百年來(lái)國(guó)內(nèi)鐵路事業(yè)得到飛速發(fā)展，從簡(jiǎn)單的人力到小型機(jī)械最后發(fā)展到大型機(jī)械化，對(duì)其養(yǎng)護(hù)的發(fā)展也可視為鐵路百年史的縮影，鐵路養(yǎng)護(hù)的發(fā)展對(duì)于列車安全、平穩(wěn)快速運(yùn)行以及保證線路的幾何尺寸和使用狀態(tài)均起到了重要的保障性作用，因此鐵路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理工作也應(yīng)從管理模式、手段及力度等方面來(lái)適應(yīng)相應(yīng)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)步和發(fā)展，但目前在鐵路機(jī)械設(shè)備的管理滯后的現(xiàn)象，由于被動(dòng)的管理工作勢(shì)必導(dǎo)致影響設(shè)備工作質(zhì)量、效率以及安全度甚至縮短其使用壽命，因此對(duì)該管理工作進(jìn)行研究并采取措施加強(qiáng)具有較為現(xiàn)實(shí)的意義。

1. 鐵路機(jī)械設(shè)備管理要點(diǎn)

1.1 大型機(jī)械設(shè)備管理

隨著鐵路發(fā)展的需要，手工、小型機(jī)械以及非標(biāo)準(zhǔn)自制設(shè)備的維護(hù)手段已不能適應(yīng)，而需要以大型養(yǎng)路設(shè)備來(lái)進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，因此首先應(yīng)加強(qiáng)大型機(jī)械的裝備制度并使其在鐵路兩事業(yè)中發(fā)揮至關(guān)重要的作用，應(yīng)盡快完成鐵路干線尤其是繁忙干線的大型機(jī)械裝備并力爭(zhēng)在數(shù)量和品種上有所突破以及保證鐵路養(yǎng)路機(jī)械化水平進(jìn)一步提高，在新路線建設(shè)中則應(yīng)優(yōu)先考慮大型養(yǎng)路機(jī)械的裝備并將購(gòu)置費(fèi)用納入概算，同時(shí)應(yīng)積極鼓勵(lì)鐵路局自籌資金來(lái)裝備大型養(yǎng)路機(jī)械。

1.2 小型機(jī)械設(shè)備管理

目前大多鐵路養(yǎng)路工作仍是機(jī)械化作業(yè)的主要手段，對(duì)該部分設(shè)備管理則應(yīng)堅(jiān)持養(yǎng)修分開(kāi)的原則進(jìn)行組織小型養(yǎng)路機(jī)械的清篩工隊(duì)和維修工隊(duì)伍，并應(yīng)對(duì)其施工實(shí)行封鎖施工以保證作業(yè)質(zhì)量、效率及安全，將小型機(jī)械作為今后采用大型機(jī)械設(shè)備的良好過(guò)渡，但應(yīng)保證其工作質(zhì)量以及效益優(yōu)于人工作業(yè)。

1.3 檢測(cè)設(shè)備管理

鐵道部門基礎(chǔ)設(shè)施檢測(cè)中心對(duì)路線的檢測(cè)是其對(duì)線路狀況進(jìn)行宏觀掌握和安全監(jiān)督的重要手段，其也作為對(duì)維修工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)的依據(jù)，因此應(yīng)從多方位采取有力措施來(lái)提高軌檢和車檢的可靠性，目前采用的探傷車除了應(yīng)發(fā)揮其對(duì)內(nèi)部線路鋼軌傷損監(jiān)控外還應(yīng)大膽在快速和繁忙干線上使用以解決小型鋼軌探傷儀上道難的問(wèn)題，并應(yīng)不斷充實(shí)改進(jìn)探傷車運(yùn)用技術(shù)來(lái)保證其檢測(cè)水平和運(yùn)用率。

1.4 焊接及整修設(shè)備管理

在鐵路養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備中應(yīng)逐步配套完善鋼軌焊接生產(chǎn)流水線配套設(shè)備，并應(yīng)將焊前除銹、焊后精磨和備用懸掛焊機(jī)配備齊全，來(lái)為高速、快速線路提供優(yōu)質(zhì)的長(zhǎng)鋼軌提供保證，且各焊軌廠應(yīng)做好設(shè)備完善以及焊軌車間的改擴(kuò)建工程，并應(yīng)擴(kuò)大舊軌整修設(shè)備的應(yīng)用以及對(duì)鋼軌實(shí)行分級(jí)管理來(lái)提高鋼軌的使用壽命。

2. 鐵路養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備的管理措施

2.1 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

在鐵路養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備管理中只有具有相關(guān)技術(shù)的隊(duì)伍方可保證適應(yīng)技術(shù)領(lǐng)域多元化，因此要求隊(duì)伍不僅做到自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷拓寬個(gè)人知識(shí)領(lǐng)域以適應(yīng)日益繁重的管理工作，同時(shí)應(yīng)結(jié)合隊(duì)伍現(xiàn)狀吸納相關(guān)人才對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行計(jì)劃性改造，并應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的管理從管人向管設(shè)備的方向轉(zhuǎn)變，具體施工應(yīng)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)應(yīng)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，并應(yīng)控制相關(guān)人員的考評(píng)和發(fā)證工作以保證隊(duì)伍建設(shè)和穩(wěn)定。

2.2 明確分工，嚴(yán)格責(zé)任

應(yīng)定期對(duì)小型養(yǎng)路機(jī)械的使用、養(yǎng)護(hù)以及狀態(tài)進(jìn)行全面檢查評(píng)定，并將結(jié)果納入考核范圍以做到管理不失控；對(duì)養(yǎng)路機(jī)械管理中存在的管理混亂、保養(yǎng)不善以及嚴(yán)重失修等現(xiàn)象造成機(jī)械閑置浪費(fèi)的后果，對(duì)存在的該類現(xiàn)象應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)和有人人員責(zé)任，若清潔嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的現(xiàn)象應(yīng)追究其刑事責(zé)任。

2.3 嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)入制度

目前養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備使用中采用的“開(kāi)天窗”的作業(yè)方式對(duì)設(shè)備尤其是大型設(shè)備的性能穩(wěn)定、行車安全等方面提出了更高的要求，因此應(yīng)嚴(yán)格其準(zhǔn)入制度。對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備應(yīng)認(rèn)真編制標(biāo)書(shū)，明確其技術(shù)及性能等方面的條件要求；對(duì)所到設(shè)備應(yīng)進(jìn)行過(guò)軌檢查后方可連掛發(fā)運(yùn)，并經(jīng)配屬單位全面驗(yàn)收以及相關(guān)考核后方可正式上線作業(yè)；而對(duì)于國(guó)產(chǎn)設(shè)備則應(yīng)經(jīng)大型養(yǎng)路機(jī)械駐廠驗(yàn)收室驗(yàn)收合格后方可出廠，在投入使用后應(yīng)將其技術(shù)狀態(tài)作為準(zhǔn)入條件，對(duì)不符合相應(yīng)完好條件的設(shè)備嚴(yán)禁采用。

2.4 統(tǒng)一主型設(shè)備

對(duì)養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備尤其是大型設(shè)備進(jìn)行型號(hào)統(tǒng)一則利于降低設(shè)備管理工作的復(fù)雜性，利于設(shè)備的互換使用，利于設(shè)備的規(guī)范管理，利于運(yùn)營(yíng)考核以及修理工作的簡(jiǎn)化和減少設(shè)備的儲(chǔ)備等，其對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生明顯效果，目前國(guó)內(nèi)對(duì)清篩、搗固、整形等設(shè)備均已定型，在其采購(gòu)中應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo)、妥善處理，并在主型設(shè)備選型中盡量借批量采購(gòu)之機(jī)盡量國(guó)產(chǎn)化，并采用技貿(mào)結(jié)合的方式引進(jìn)設(shè)備制造技術(shù)，從而充分利用國(guó)產(chǎn)設(shè)備價(jià)格偏低的優(yōu)勢(shì)來(lái)保證其中標(biāo)率，最終逐步形成設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化。

2.5 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械上道作業(yè)的安全檢查

首先應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)程序辦理養(yǎng)路機(jī)械的開(kāi)發(fā)研制工作，并在對(duì)其推廣使用前嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)路機(jī)械的安全使用審批制度，尤其是在上道運(yùn)行時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制涉及行車安全的機(jī)械設(shè)備，堅(jiān)決杜絕自產(chǎn)自用設(shè)備不經(jīng)安全審查則直接上道使用的現(xiàn)象，并應(yīng)由相關(guān)部門對(duì)所屬單位定期組織，對(duì)涉及行車安全的部件按計(jì)劃強(qiáng)制檢修以及更新，同時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查所配制的緊急安全復(fù)救設(shè)備確保其處于良好狀態(tài)。

2.6 完善管理體制

國(guó)內(nèi)養(yǎng)路機(jī)械管理工作處于發(fā)展階段，隨著新型的養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備的不斷投入使用以及新的生產(chǎn)手段的采用，必然引發(fā)施工組織以及工藝的變化，因此與之配套的機(jī)械設(shè)備管理方法、安全規(guī)則、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度的編制以及完善工作任務(wù)非常艱巨，同時(shí)目前國(guó)內(nèi)養(yǎng)路機(jī)械的制造標(biāo)準(zhǔn)、修理規(guī)范等也亟待補(bǔ)充完善以確保養(yǎng)路機(jī)械化工作做到管理規(guī)范、有章可循。

2.7 確保機(jī)械設(shè)備的科學(xué)化操作使用

對(duì)養(yǎng)路設(shè)備操作人員應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)并取得操作證，嚴(yán)禁無(wú)證人員操作設(shè)備，操作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)路機(jī)械操作、使用和維護(hù)規(guī)程，執(zhí)行機(jī)械使用說(shuō)明書(shū)的要求，禁止其超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)做到三好、四會(huì)，即管理好、使用好、養(yǎng)修好和會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障，在使用過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持對(duì)其進(jìn)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)以確保機(jī)械設(shè)備處于完好、清潔、、安全的狀態(tài)，對(duì)使用后的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行存放、鎖定以及收回，并保證存放現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人看管。

2.8 重視前期管理

機(jī)械設(shè)備的前期管理是綜合管理的重要階段，在前期管理中其規(guī)劃、布局、選型和采購(gòu)驗(yàn)收等工作決定著機(jī)械設(shè)備創(chuàng)造效益大小，因此必須建立機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)和投入產(chǎn)出分析機(jī)制，在作機(jī)械設(shè)備投資時(shí)則應(yīng)綜合考慮企業(yè)設(shè)備的實(shí)際保有情況、生產(chǎn)需要以及生產(chǎn)布局的發(fā)展情況，設(shè)備的價(jià)值和生產(chǎn)效率等各項(xiàng)因素以確保各個(gè)投資的合理性、適用性和經(jīng)濟(jì)性。

2.9 做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作

對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)要求制定并落實(shí)檢修和保養(yǎng)責(zé)任制，并將具體責(zé)任落實(shí)到人，并建立相應(yīng)設(shè)備使用保養(yǎng)記錄。對(duì)入場(chǎng)檢修的養(yǎng)路機(jī)械應(yīng)執(zhí)行記名修復(fù)制度，并安排修理時(shí)間、落實(shí)檢修責(zé)任，并認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄，檢修完成后應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工區(qū)、檢修車間以及使用工段三方聯(lián)合驗(yàn)收制度，待驗(yàn)收合格后方可填寫(xiě)驗(yàn)交記錄。

3. 結(jié)語(yǔ)

鐵路養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備的管理工作應(yīng)從掌握機(jī)械設(shè)備數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況以及使用維修和安全情況等方面著手，在使用和管理中做到檢查到位、協(xié)調(diào)到位、指導(dǎo)到位，才能確保機(jī)械設(shè)備的管理工作質(zhì)量，使其處于良好的工作狀態(tài)、延長(zhǎng)其使用壽命、體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益等。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊新軍，等.大型養(yǎng)路機(jī)械檢修技術(shù)基礎(chǔ)[M].西南交通大學(xué)出版社，2005年1月.

第9篇：設(shè)計(jì)管理的要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】 車載 電子 工藝管理

按照目前汽車業(yè)的發(fā)展來(lái)看，車載電子產(chǎn)品肯定會(huì)擁有潛力的市場(chǎng)，我國(guó)的車載電子產(chǎn)品生產(chǎn)商應(yīng)該抓住這個(gè)良好的時(shí)機(jī)，根據(jù)消費(fèi)者的需求實(shí)行自主創(chuàng)新。消費(fèi)者目前選購(gòu)車載電子產(chǎn)品的指標(biāo)也趨向于耐用性、可靠性、方便性等等因素，究竟如何才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于不敗之地？那就要求車載電子產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)和工藝管理應(yīng)該有著一套科學(xué)的管理辦法，本文淺析車載電子產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)的重要性和工藝管理，意在打造更科學(xué)的、更有市場(chǎng)的車載電子產(chǎn)品。

1 車載電子產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)重要性

為了滿足客戶需求和贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要為定制化、個(gè)性化產(chǎn)品提供相應(yīng)的服務(wù)，并滿貨周期短、低成本和高質(zhì)量的要求，很多企業(yè)因此采用大規(guī)模定制（mass customi-zation，MC）生產(chǎn)模式。產(chǎn)品族（product family）作為支持多品種、系列化的重要技術(shù)手段，已成為大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的一項(xiàng)主要技術(shù)，其目的是以盡可能少的技術(shù)多樣性實(shí)現(xiàn)盡可能多的功能多樣性。目前基于產(chǎn)品族的研究主要集中于面向大規(guī)模定制的設(shè)計(jì)（design for mass customization，DFMC），包括產(chǎn)品平臺(tái)、產(chǎn)品配置、模塊化、柔性等，基本屬于通用技術(shù)領(lǐng)域。因而結(jié)合車載電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成果，提出車載電子產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)的解決方案，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、工藝與制造的集成，具有積極的研究意義和應(yīng)用價(jià)值。自主品牌汽車主機(jī)廠充分運(yùn)用信息化技術(shù)，開(kāi)發(fā)適合企業(yè)自身的工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)，能夠極大地提高沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝的工藝設(shè)計(jì)與管理的效率和水平，最終提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2 車載電子產(chǎn)品的工藝管理

車載電子產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程對(duì)其質(zhì)量的影響是最大的。在圖紙及工藝相關(guān)文件的指導(dǎo)下進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的制造過(guò)程中，必須對(duì)其技術(shù)、材料和紀(jì)律進(jìn)行管理，否則極容易引起生產(chǎn)秩序紊亂，造成整個(gè)生產(chǎn)線的損失。

一般來(lái)說(shuō)，影響車載電子產(chǎn)品質(zhì)量的五因素大致為機(jī)械設(shè)備、操作人員、環(huán)境因素、生產(chǎn)工藝及其方法和生產(chǎn)材料。要實(shí)現(xiàn)對(duì)車載電子產(chǎn)品生產(chǎn)的管理，需要從這五要素著手，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)工藝的質(zhì)量控制管理和生產(chǎn)工序的質(zhì)量控制管理。具體方法可參照以下若干建議：

2.1 加強(qiáng)工藝基礎(chǔ)建設(shè)

行內(nèi)最流行的一句話就是：“工欲善其事，必先利其器”；還有一句話是：“磨刀不誤砍柴工”?！捌鳌币埠谩ⅰ暗丁币埠?，從工藝專業(yè)的角度看，應(yīng)該是指工藝設(shè)備、工藝裝備或成套生產(chǎn)線等，這些都屬工藝基礎(chǔ)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)引進(jìn)了不少先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝和先進(jìn)技術(shù)，這無(wú)疑加強(qiáng)了我國(guó)相關(guān)企業(yè)的工藝基礎(chǔ)，提高了工藝、技術(shù)水平，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。但如何充分發(fā)揮這些先進(jìn)技術(shù)成果的作用，還需我們做“消化吸收”的工作，需要在工藝基礎(chǔ)建設(shè)方面合理投入，扎實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真地把基礎(chǔ)夯實(shí)。

2.2 重視工藝管理和工藝技術(shù)人才的使用和培養(yǎng)

人才戰(zhàn)略、人力資源開(kāi)發(fā)利用是高層次的、全局性的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。本文所述的僅局限于車載工藝管理和車載工藝技術(shù)人才的使用和培養(yǎng)問(wèn)題。

（1）汽車企業(yè)著力營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境，通過(guò)引進(jìn)吸納、人力培養(yǎng)、放手使用等措施，建立一支專業(yè)化的工藝隊(duì)伍；

（2）從事工藝工作的各類人才，不論是管理人才還是技術(shù)人才，都要不斷地了解本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，不斷地了解和學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，開(kāi)拓創(chuàng)新，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

（3）通過(guò)集中學(xué)習(xí)或短期培訓(xùn)等方式，學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用先進(jìn)的高科技工具和手段，開(kāi)拓創(chuàng)新，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化實(shí)操技能，提高工作能力；

（4）工藝人才不僅要迅速完成由傳統(tǒng)工藝向數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)變，而且要勇敢地面對(duì)由此而引起的工藝路線的變革所帶來(lái)的各種難題。為此，工藝人才僅局限于上藝領(lǐng)域的技術(shù)和管理體系是不夠的，還應(yīng)熟悉其它管理體系的運(yùn)作，如物流管理體系、質(zhì)量管理體系等。在質(zhì)量管理體系中，推薦“PDCA”方法進(jìn)行過(guò)程控制。在工藝管理體系中也可采用“PDCA”方法。

生產(chǎn)過(guò)后，還要進(jìn)行電子產(chǎn)品的檢驗(yàn)。一般而言，現(xiàn)在的技術(shù)主要是通過(guò)電波暗室進(jìn)行檢驗(yàn)，能夠分析幾乎所有的在80MHz到18GHz的射頻頻率范圍內(nèi)的電子產(chǎn)品的抗擾度特性，并且這一檢測(cè)還是針對(duì)包括了測(cè)試產(chǎn)品的樣品主件、產(chǎn)品內(nèi)的線束、產(chǎn)品的輔助裝置在內(nèi)的整個(gè)系統(tǒng)的檢測(cè)。因此，采用電波暗室法，那些射頻頻率范圍符合要求的電子產(chǎn)品，基本上都能夠較為科學(xué)而且系統(tǒng)測(cè)量出其電磁兼容性以及電磁抗干擾能力，能夠?yàn)楫a(chǎn)品的生產(chǎn)廠商發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，并且加以解決起到很好的輔助作用。同時(shí)，如果產(chǎn)品通過(guò)了檢測(cè)，那么基本上也可以確定產(chǎn)品在80MHz到18GHz的射頻頻率范圍內(nèi)的電磁兼容性以及電磁抗干擾能力沒(méi)有任何問(wèn)題，可以正式投人量產(chǎn)?，F(xiàn)在大多數(shù)蜂窩電話采用的無(wú)線技術(shù)是時(shí)分多址（TDMA），這種復(fù)用技術(shù)以Z17Hz的頻率對(duì)高頻載波進(jìn)行通/斷脈沖調(diào)制。容易受到RF干擾的IC會(huì)對(duì)該載波信號(hào)進(jìn)行解調(diào)，再生出217Hz及其偕波成分的信號(hào)。由于這些頻譜成分的絕大多數(shù)都落人音頻范圍，因此它們會(huì)產(chǎn)生不想要的聽(tīng)得見(jiàn)的“嗡嗡”聲。