初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容精選(九篇)

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第1篇：初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】市政工程；初步設(shè)計(jì)；概算；編制；審查

市政工程的初步設(shè)計(jì)概算是指設(shè)計(jì)單位根據(jù)建設(shè)單位的要求，按照初步設(shè)計(jì)的圖紙和工程量清冊(cè)，以相關(guān)造價(jià)部門頒發(fā)的各種規(guī)定作為依據(jù)編制的項(xiàng)目從籌建到竣工的全過(guò)程的所有費(fèi)用的文件。市政工程是由政府投資興建的項(xiàng)目，具有公益性，項(xiàng)目質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到百姓的生活和政府形象，投資的大小直接影響到政府的預(yù)算。因此，我們應(yīng)該做好市政工程初步設(shè)計(jì)概算的編制和審查工作。以下主要對(duì)市政工程初步設(shè)計(jì)概算編制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和審查的重點(diǎn)做了簡(jiǎn)要分析。

一、市政工程初步設(shè)計(jì)概算編制中出現(xiàn)的問(wèn)題

1、政府對(duì)初步設(shè)計(jì)概算編制重視程度不夠

市政工程初步設(shè)計(jì)概算編制作為設(shè)計(jì)文件中的重要組成部分，并沒(méi)有達(dá)到大部分人認(rèn)可的程度被大部分人所熟識(shí)，市政府部門對(duì)工程概算的認(rèn)識(shí)程度還存在著一定的差異。初步設(shè)計(jì)概算能有效的控制工程施工的預(yù)算，但是設(shè)計(jì)單位工程造價(jià)按要求脫鉤改制后，工程造價(jià)方面的力量相對(duì)比較薄弱，由于政府投資項(xiàng)目投資失控、三超現(xiàn)象（即概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算），再加上追加資金的情況在一定程度上還是存在的，致使建設(shè)項(xiàng)目投資效益下降，也導(dǎo)致政府對(duì)基建投資的控制力的削弱缺漏項(xiàng)或是預(yù)算過(guò)高想象時(shí)有出現(xiàn)。

2、缺乏健全的審核體制

我國(guó)實(shí)行投資體制改革后，一些與工程相關(guān)的部門并沒(méi)有對(duì)初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，片面的認(rèn)為初步設(shè)計(jì)概算有無(wú)都可以，直接以估算作為預(yù)算的參考。在報(bào)批項(xiàng)目時(shí)，并沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程進(jìn)行審核，在不確定初步設(shè)計(jì)概算是否準(zhǔn)確、合理的狀況下，就依據(jù)建設(shè)單位的報(bào)批進(jìn)行審批。這種流于形式的初步設(shè)計(jì)概算編制，往往脫離實(shí)際，致使超預(yù)算、概算現(xiàn)象嚴(yán)重，無(wú)法合理的控制設(shè)計(jì)概算，同時(shí)也會(huì)給施工造價(jià)控制帶來(lái)嚴(yán)重的影響。

3、設(shè)計(jì)單位、概算編制人員不夠負(fù)責(zé)

一些設(shè)計(jì)單位的初步設(shè)計(jì)圖紙不能夠達(dá)到一定的深度，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際考察不夠充分，有些甚至以估算替代初步設(shè)計(jì)的概算，或者以可研提供的資料作為初步設(shè)計(jì)的依據(jù)，設(shè)計(jì)單位的不夠重視，概算編制人員缺乏積極主動(dòng)性，不按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和程序來(lái)編制初步設(shè)計(jì)概算，從而導(dǎo)致概算與設(shè)計(jì)嚴(yán)重脫節(jié)，出現(xiàn)初步設(shè)計(jì)概算與實(shí)際相差太遠(yuǎn)，浪費(fèi)國(guó)家資源。

二、市政工程初步設(shè)計(jì)概算的審查的重點(diǎn)

1、設(shè)計(jì)規(guī)模是否合理

設(shè)計(jì)規(guī)模的合理性直接關(guān)系到該項(xiàng)目的規(guī)模和投資，正常情況下，初步設(shè)計(jì)的概算應(yīng)該參考可研的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該不超過(guò)可研批準(zhǔn)的±10%，對(duì)于設(shè)計(jì)的規(guī)模應(yīng)該合理，滿足市政功能的要求，而且要合理的控制投資，確保資金不被浪費(fèi)，有效的節(jié)約國(guó)家資源，造福社會(huì)。

2、概算編制依據(jù)是否正確

概算的編制依據(jù)包括行業(yè)（專業(yè)）或地區(qū)的編制辦法、國(guó)家規(guī)范、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備材料計(jì)價(jià)依據(jù)、可研批文、工程量計(jì)算和套價(jià)依據(jù)、價(jià)格信息、工程建設(shè)其他費(fèi)用依據(jù)、有關(guān)費(fèi)用（如人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等）調(diào)整的文件規(guī)定等。審查概算的編制依據(jù)應(yīng)該合理，滿足合法性、適應(yīng)性、時(shí)效性、完整性等方面的要求。

3、計(jì)價(jià)形式是否合理

概算的計(jì)價(jià)形式是否合理，應(yīng)該注重單位工程概算的計(jì)價(jià)形式是否合理，對(duì)于大中型項(xiàng)目，應(yīng)該注重大中型項(xiàng)目“三級(jí)概算”（即總概算表、單項(xiàng)工程綜合概算表，單位工程概算表）的計(jì)價(jià)形式。在初步設(shè)計(jì)階段，概算貫徹《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的精神，是指概算編制應(yīng)按“清單計(jì)價(jià)規(guī)范”的要求，分為分部分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目進(jìn)行編制。這不僅符合《宣貫教材》中有關(guān)“清單計(jì)價(jià)規(guī)范適用于建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的工程量清單計(jì)價(jià)活動(dòng)”的解釋，也不違反清單計(jì)價(jià)規(guī)范關(guān)于“全部使用國(guó)有資金投資或國(guó)有資金投資為主的大中型建設(shè)工程應(yīng)執(zhí)行本規(guī)范”的規(guī)定。所以應(yīng)該要求按清單計(jì)價(jià)形式編制概算，把概算調(diào)整回定額計(jì)價(jià)形式，把容易遺漏但又實(shí)際發(fā)生的工作內(nèi)容和費(fèi)用，計(jì)入概算以打足投資。

4、工程數(shù)量計(jì)算是否準(zhǔn)確

市政工程中的安裝工程等數(shù)量計(jì)算是否準(zhǔn)確，對(duì)于一些設(shè)備材料表等的計(jì)算，因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)的圖紙較為簡(jiǎn)單，有些地方進(jìn)行了簡(jiǎn)化，因此在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的時(shí)候，建筑安裝工程的數(shù)量統(tǒng)計(jì)有些難度，只能要求基本準(zhǔn)備，工程量計(jì)算有一定的彈性。在審查工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確時(shí)，應(yīng)注意：工程量計(jì)算是否符合定額中的工程量計(jì)算規(guī)則？概算工程量與設(shè)計(jì)工程數(shù)量是否一致？無(wú)圖紙與說(shuō)明的估算量比例是否偏大？有否漏項(xiàng)？有否高估冒算？

5、設(shè)備價(jià)格是否合理

各種設(shè)備的價(jià)格是否合理直接影響到了工程造價(jià)，設(shè)備的投資在市政工程中占了較大的比例，設(shè)計(jì)部門在編制概算的時(shí)候，應(yīng)該經(jīng)過(guò)仔細(xì)的詢價(jià)后再確定最終的價(jià)格，而且不能亂乘調(diào)整系數(shù)，亂加安全系數(shù)等。

6、工程建設(shè)其他費(fèi)計(jì)列是否合適

工程建設(shè)其他費(fèi)計(jì)列是否合適，包含兩個(gè)層面的內(nèi)容：費(fèi)用定額（或標(biāo)準(zhǔn)）采用的適用性和費(fèi)用定額（或標(biāo)準(zhǔn)）執(zhí)行的嚴(yán)肅性。對(duì)于市政工程概算執(zhí)行所采用的定額應(yīng)該是最新的定額，符合市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，能嚴(yán)肅的按照最新的定額去執(zhí)行。

7、概算編制內(nèi)容是否與設(shè)計(jì)一致，編制范圍是否完整

初步設(shè)計(jì)概算應(yīng)包含建設(shè)項(xiàng)目自籌建開(kāi)始，至竣工投產(chǎn)交用的全部建設(shè)費(fèi)用，包括靜態(tài)投資、動(dòng)態(tài)投資和鋪底流動(dòng)資金三部分。因此概算編輯的范圍應(yīng)該滿足要求，內(nèi)容能與設(shè)計(jì)的一致，確保初步設(shè)計(jì)的概算編制的準(zhǔn)確性。

三、結(jié)束語(yǔ)

初步設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)文件中的重要組成部分，是設(shè)計(jì)單位利用初步設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行編制的相關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)的文件，初步設(shè)計(jì)的概算編制應(yīng)該全面、完整的反映市政工程的投資規(guī)模、數(shù)量，金額等，是控制工程造價(jià)的重要依據(jù)，也是工程投資的最高限額，只有做好初步設(shè)計(jì)概算的編制，做好概算的編制審查工作，才能有效的控制工程造價(jià)，更好的發(fā)揮社會(huì)的經(jīng)濟(jì)綜合效益。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容范文

本工程于2002年10月開(kāi)工建設(shè)，由于資金不足等原因，造成工程建設(shè)時(shí)斷時(shí)續(xù)，工程于2006年12月全面停工。2009年業(yè)主委托我院做修正初步設(shè)計(jì)工作，同年7月我院完成了修正初步設(shè)計(jì)及概算報(bào)告。由于資金不到位，工程直到2010年12月才復(fù)工建設(shè)，停工時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4年。根據(jù)現(xiàn)在工程的實(shí)際情況，對(duì)金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電部分內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)修改，包括閘門重量、啟閉設(shè)備的變化及新增壩頂照明等內(nèi)容。

2工程設(shè)計(jì)變更及原因分析

2．1大壩設(shè)計(jì)變更

2．1．1大壩設(shè)計(jì)變更的主要內(nèi)容(1)筑壩堆石料的的變化情況:初步設(shè)計(jì)時(shí)，筑壩堆石料場(chǎng)位于壩址上游右岸的蹶馬屯附近，距壩址約5km，有鄉(xiāng)間小路相通，分布高程在350m～370m。下游劉家崴子堆石料場(chǎng)運(yùn)距較近約1．5km，但儲(chǔ)量較小，不能滿足設(shè)計(jì)要求。修正初步設(shè)計(jì)料場(chǎng)利用情況為:上游蹶馬屯料場(chǎng)7．43萬(wàn)m3，下游劉家崴子料場(chǎng)13．75萬(wàn)m3，溢洪道開(kāi)挖二次倒運(yùn)堆石料11．44萬(wàn)m3，合計(jì)堆石料32．62萬(wàn)m3。(2)施工階段筑壩料場(chǎng)情況:堆石料場(chǎng)位于壩址上游5km處的蹶馬屯附近，施工期間由于庫(kù)區(qū)征林、征地手續(xù)未辦理，至今未完成移民、征地工作。修正初步設(shè)計(jì)將堆石料的料場(chǎng)選在了大壩下游2．5km右岸富裕村四隊(duì)東側(cè)。(3)大壩壩坡變化方案:原初步設(shè)計(jì)大壩為瀝青混凝土心墻堆石壩，最大壩高22．86m，上下游邊坡均為1∶1．5。本次施工圖設(shè)計(jì):大壩上下游壩坡分別調(diào)整為1∶1．6，1∶1．75。(4)瀝青心墻變化方案:原初步設(shè)計(jì)瀝青混凝土心墻厚度分為三段，底部高程從344．5～346．00m為梯形斷面，底寬為1．5m，頂寬為0．6m;中部高程從346．00～354．50m，厚度為0．6m;上部高程354．50～364．09m厚度為0．5m;施工圖設(shè)計(jì)心墻底部高程從343．5～345．5m為梯形斷面，底寬為1．32m，頂寬為0．6m，中部和上部厚度統(tǒng)一為0．6m。

2．1．2大壩設(shè)計(jì)變更的主要原因筑壩材料技術(shù)指標(biāo)變化引起壩坡變化及設(shè)計(jì)優(yōu)化引起的變化、由于施工階段地質(zhì)條件改變引起的變化、由于停工等歷史遺留問(wèn)題引起的變化、新增項(xiàng)目引起的變化、截流方案改變引起的變化、其他內(nèi)容引起的變化。

2．2溢洪道設(shè)計(jì)變更內(nèi)容及原因分析

2．2．1溢洪道末端挑流消能后增加尾水渠原初步設(shè)計(jì)溢洪道末端為挑流消能，由于修正初步設(shè)計(jì)將軸線向山體內(nèi)平移了15m，施工時(shí)發(fā)現(xiàn)挑坎后地形較高阻水，無(wú)法挑流泄洪，且河道下游為耕地。為了便于泄洪及避免泄洪沖毀耕地引發(fā)社會(huì)矛盾，本次設(shè)計(jì)變更新增挑坎后尾水渠，讓水流消能后通過(guò)尾水渠進(jìn)入河道。

2．2．2溢洪道鋼筋混凝土及邊墻與岸坡之間回填碎石土量的增加主要原因是由于修正初步設(shè)計(jì)軸線向右岸平移了15m，由于地形、地質(zhì)條件發(fā)生變化，造成回填斷面加大，從而增大了回填碎石土量。

2．2．3溢洪道鋪蓋底板分縫處銅止水改為天然橡膠止水帶原初步設(shè)計(jì)溢洪道鋪蓋底板分縫處均設(shè)銅止水，本次設(shè)計(jì)將銅止水改為天然橡膠止水帶。右岸翼墻1與山體結(jié)合處回填碎石為回填粘土，粘土與下游碎石土之間鋪筑砂礫石過(guò)渡料銜接。其主要原因?yàn)?溢洪道鋪蓋已伸入庫(kù)區(qū)，泄洪時(shí)鋪蓋上部水流流速較小，底板到正常蓄水位水頭只有6．3m，屬于低水頭、低流速運(yùn)行。因此采用天然橡膠止水帶也能滿足強(qiáng)度及防滲要求。右岸翼墻1與山體結(jié)合處由碎石土換填為粘土的主要目的是防滲，防止高水位時(shí)溢洪道邊墻兩側(cè)形成滲漏通道。

2．2．4溢洪道檢修門上部工作橋由預(yù)制改為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，取消橋兩側(cè)排架初步設(shè)計(jì)檢修閘門采用電動(dòng)葫蘆啟閉，由于電動(dòng)葫蘆使用中可靠性低，容易出現(xiàn)故障，且起吊閘門時(shí)同步性差，因此做此變更。

2．3輸水洞設(shè)計(jì)變更

2．3．1閘門室后尾水渠長(zhǎng)度增加主要原因是2009年修正初步設(shè)計(jì)時(shí)輸水洞軸線向右壩肩平移了15m，地形條件發(fā)生了變化，施工時(shí)發(fā)現(xiàn)出口地面高程較高，輸水洞出口無(wú)法和下游河道聯(lián)通。

2．3．2尾水渠上新建涵管橋大壩截流后，輸水洞承擔(dān)導(dǎo)流任務(wù)，需在尾水渠上修建交通橋，滿足上壩填筑要求，同時(shí)也便于運(yùn)行管理。在輸水洞尾水渠上新建涵管橋1座。

2．4施工組織變更變更后方案為:直接將原設(shè)計(jì)一期左、右岸上游圍堰及缺口導(dǎo)流部位加高培厚至二期圍堰高程，圍堰采用壤土斜墻防滲。圍堰頂寬5．0m，上下游坡比均為1∶2．0。

2．5管理設(shè)施變更水庫(kù)生產(chǎn)區(qū)原辦公用房建筑面積不變，根據(jù)水庫(kù)生產(chǎn)區(qū)的實(shí)際需要本次設(shè)計(jì)新增內(nèi)容為:在生產(chǎn)區(qū)增加磚圍墻、門衛(wèi)、鐵大門、綠化及深水井等。水庫(kù)辦公生活區(qū)原辦公用房及住宅建筑面積不變，新增內(nèi)容吸是在辦公生活區(qū)增加磚圍墻、門衛(wèi)、電動(dòng)伸縮門、車庫(kù)等。

3工程設(shè)計(jì)變更投資比較

3．1工程設(shè)計(jì)變更投資揚(yáng)旗山水利樞紐工程修正初步設(shè)計(jì)批復(fù)工程總投資為30534．41萬(wàn)元，本次工程設(shè)計(jì)及建設(shè)征地移民安置變更概算總投資為61811．23萬(wàn)元，其中，已完工程15089．73萬(wàn)元，未完工程46721．50萬(wàn)元。與修正初步設(shè)計(jì)比較投資增加31276．82萬(wàn)元。(2)建設(shè)征地及移民安置、水保和環(huán)境部分:修正初步設(shè)計(jì)批復(fù)工程總投資為11762．26萬(wàn)元，本次設(shè)計(jì)變更概算總投資為41088．45萬(wàn)元，已完工程5365．06萬(wàn)元，未完工程35723．39萬(wàn)元，與修正初步設(shè)計(jì)比較投資增加29326．19萬(wàn)元，見(jiàn)表1。

第3篇：初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：管道項(xiàng)目；進(jìn)度計(jì)劃；編制進(jìn)度計(jì)劃

前言

每個(gè)管道工程總承包工程都是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須擁有自己的一個(gè)完整的計(jì)劃保證體系。它需要應(yīng)用系統(tǒng)的方法來(lái)分析影響進(jìn)度的各方面因素，合理安排資源供應(yīng)，考慮相應(yīng)的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等，以達(dá)到按期完成工程、節(jié)約工程成本為目的，編制出最優(yōu)的管道工程進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，則分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。伴隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及技術(shù)的進(jìn)步，工程的規(guī)模和復(fù)雜程度也是大幅提高。在現(xiàn)有的工程實(shí)踐來(lái)看，在工程開(kāi)工之前制定一個(gè)比較優(yōu)化、合理的進(jìn)度計(jì)劃，是保證工程按時(shí)完工，達(dá)到控制投資、成本目標(biāo)，及時(shí)發(fā)揮效益的必要保證。

一、管道工程進(jìn)度計(jì)劃編寫(xiě)存在的問(wèn)題

1、 對(duì)管道工程進(jìn)度計(jì)劃初步設(shè)計(jì)編制階段和項(xiàng)目實(shí)施階段主要作業(yè)的邏輯關(guān)系分析模糊。

經(jīng)過(guò)調(diào)查管道工程進(jìn)度控制人員對(duì)管道工程進(jìn)度控制作業(yè)邏輯關(guān)系的了解程度差異很大，基層控制人員對(duì)管道工程進(jìn)度控制作業(yè)的邏輯關(guān)系理解比較模糊，缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，專業(yè)技術(shù)人員和部分管理人員對(duì)管道工程進(jìn)度控制作業(yè)的邏輯關(guān)系比較清楚，對(duì)進(jìn)度控制作業(yè)的邏輯關(guān)系對(duì)進(jìn)度控制的價(jià)值和重要性有一定的認(rèn)知，但大多認(rèn)為管道工程進(jìn)度控制作業(yè)的邏輯關(guān)系是一項(xiàng)很復(fù)雜變量很多的工作，有意義但不希望給原有的工作帶來(lái)額外的負(fù)擔(dān)。

2、對(duì)管道工程進(jìn)度計(jì)劃閥室施工內(nèi)容、站場(chǎng)施工內(nèi)容、儲(chǔ)油庫(kù)施工內(nèi)容、站場(chǎng)壓縮機(jī)部分施工內(nèi)容和作業(yè)的邏輯關(guān)系分析不足。

3、 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制的未建立模板。

管道局在幾十年的管道建設(shè)工程中積累了大量進(jìn)度計(jì)劃主要作業(yè)相關(guān)知識(shí)，這些核心技術(shù)和方法往往掌握在專業(yè)技術(shù)人員和專家的頭腦中成為隱性知識(shí)，傳承的方式也基本上停留在導(dǎo)師制的模式上，一旦上述技術(shù)人員和專家離職，他們所掌握的的方式就不能夠方便地為企業(yè)所用，之后的技術(shù)人員和管理人員就需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和摸索。

4、對(duì)已有的進(jìn)度計(jì)劃資料利用不夠充分

管道局建設(shè)有遠(yuǎn)程培訓(xùn)中心，由于沒(méi)有建立管道知識(shí)庫(kù)，因此也無(wú)法構(gòu)建以知識(shí)庫(kù)為核心的進(jìn)度控制人員培訓(xùn)體系。新員工和晉升員工的培訓(xùn)還停留在師傅帶徒弟傳統(tǒng)模式上。

二、管道工程進(jìn)度計(jì)劃改進(jìn)方案

1、初步設(shè)計(jì)編制內(nèi)容與邏輯關(guān)系

初步設(shè)計(jì)編制內(nèi)容分為：初步設(shè)計(jì)內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備、線路定線及站場(chǎng)選址工作、勘查、測(cè)量工作、外協(xié)工作、初設(shè)報(bào)告編制、專項(xiàng)報(bào)告編制、技術(shù)規(guī)格書(shū)文件、專項(xiàng)報(bào)告文件、支持性文件、投資概算編制、初步設(shè)計(jì)內(nèi)審及提交工程。

初步設(shè)計(jì)內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備內(nèi)容分為：接收初步設(shè)計(jì)重新委托、接收和審查原可研報(bào)告、線路完成線路選線和優(yōu)化工作、工藝根據(jù)最新市場(chǎng)數(shù)據(jù)完成工藝系統(tǒng)核算工作。

線路定線及站場(chǎng)選址內(nèi)容分為：線路定線工作（含山體隧道）、大中型河流定線工作、站場(chǎng)位置確認(rèn)及選址工作。

勘查、測(cè)量工作內(nèi)容分為：線路段初步勘察與測(cè)量、隧道初步勘察與測(cè)量、大中型河流穿跨越初步勘察與測(cè)量、站場(chǎng)初步勘察與測(cè)量。

外協(xié)工作內(nèi)容分為：線路報(bào)批、外電報(bào)批。

初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制內(nèi)容分為：線路工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制、山體隧道初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制、大中型河流初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制、線路水工保護(hù)報(bào)告編制、工藝穩(wěn)態(tài)水力分析、工藝動(dòng)態(tài)水力分析、工藝操作原理編制、初步設(shè)計(jì)總說(shuō)明報(bào)告編制。

專項(xiàng)報(bào)告編制內(nèi)容分為：防洪評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生專篇、消防專篇、安全專篇、環(huán)保專篇、節(jié)能專篇。

技術(shù)規(guī)格書(shū)和數(shù)據(jù)單內(nèi)容分為：線路、防腐及陰極保護(hù)、工藝、自動(dòng)控制和儀表、通信、電力、給排水及消防、供熱、采暖通風(fēng)與空調(diào)、機(jī)械。

專項(xiàng)報(bào)告文件內(nèi)容分為：安全專題報(bào)告、技術(shù)專題報(bào)告、操作專題等。

支持性文件內(nèi)容分為：設(shè)計(jì)依據(jù)、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、評(píng)價(jià)報(bào)告批文、許可及協(xié)議文件。

投資概算編制內(nèi)容分為：投資概算編制。

初步設(shè)計(jì)內(nèi)審及提交內(nèi)容分為：初步設(shè)計(jì)報(bào)告公司級(jí)評(píng)審及修改、初步設(shè)計(jì)報(bào)告出版并提交、初步設(shè)計(jì)概算出版并提交。

初步設(shè)計(jì)編制內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系。

2、施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容與邏輯關(guān)系

項(xiàng)目實(shí)施階段內(nèi)容包括：施工圖設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)（鋼管物資采購(gòu)）、防腐材料（過(guò)濾器、收發(fā)球筒等國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的材料設(shè)備）、物資采購(gòu)（進(jìn)口球閥及執(zhí)行機(jī)構(gòu)）、計(jì)量調(diào)壓、壓縮機(jī)等國(guó)外進(jìn)口設(shè)備（含工藝、儀表、電氣、通信等多個(gè)專業(yè)的設(shè)備采購(gòu)）永久性征地、臨時(shí)征地（通過(guò)權(quán)辦理）、一般線路施工、隧道穿越施工、箱涵施工、梁跨越施工、懸索跨越施工、斜拉索跨越施工、復(fù)壁跨越施工、盾構(gòu)施工、定向鉆施工、頂管施工、大開(kāi)挖施工、閥室施工、非增壓站場(chǎng)施工、站場(chǎng)壓縮機(jī)部分施工、儲(chǔ)油庫(kù)施工、伴行路施工、調(diào)試與投產(chǎn)。

3、閥室施工內(nèi)容分為：總圖施工、土建單體施工、設(shè)備基礎(chǔ)施工、工藝安裝施工、儀表施工、電氣施工、通信施工、陰極保護(hù)施工、外電施工、單體調(diào)試。

4、站場(chǎng)施工內(nèi)容與邏輯關(guān)系

站場(chǎng)施工內(nèi)容分為：站場(chǎng)總圖施工、站場(chǎng)土建單體施工、站場(chǎng)增壓換熱設(shè)備及配套設(shè)施基礎(chǔ)施工、站場(chǎng)工藝設(shè)備基礎(chǔ)施工、站場(chǎng)增壓換熱設(shè)備及配套設(shè)施施工、站場(chǎng)工藝安裝施工、站場(chǎng)儀表施工、站場(chǎng)電氣施工、站場(chǎng)通信施工、站場(chǎng)陰極保護(hù)、站場(chǎng)給排水與消防、站場(chǎng)供熱工程、站場(chǎng)采暖、通風(fēng)與空調(diào)、站場(chǎng)外電工程、站場(chǎng)單體調(diào)試。

5、儲(chǔ)油庫(kù)施工內(nèi)容與邏輯關(guān)系

儲(chǔ)油庫(kù)施工內(nèi)容分為：儲(chǔ)油庫(kù)總圖施工、儲(chǔ)油庫(kù)土建單體施工、儲(chǔ)罐基礎(chǔ)施工、儲(chǔ)油庫(kù)工藝設(shè)備基礎(chǔ)施工、儲(chǔ)罐制作及附件安裝、儲(chǔ)油庫(kù)工藝管道及設(shè)備安裝施工、試壓吹掃干燥、儲(chǔ)油庫(kù)儀表施工、儲(chǔ)油庫(kù)電氣施工、儲(chǔ)油庫(kù)通信施工、儲(chǔ)油庫(kù)陰極保護(hù)施工、儲(chǔ)油庫(kù)給排水與消防施工、儲(chǔ)油庫(kù)供熱工程、儲(chǔ)油庫(kù)采暖、通風(fēng)與空調(diào)、儲(chǔ)油庫(kù)外電工程、儲(chǔ)油庫(kù)單體調(diào)試。

6、站場(chǎng)壓縮機(jī)部分施工內(nèi)容與邏輯關(guān)系

站場(chǎng)壓縮機(jī)部分施工內(nèi)容分為：站場(chǎng)壓縮機(jī)總圖施工、站場(chǎng)壓縮機(jī)土建單體施工、壓縮機(jī)組基礎(chǔ)施工、站場(chǎng)壓縮機(jī)工藝設(shè)備基礎(chǔ)施工、壓縮機(jī)組安裝、站場(chǎng)壓縮機(jī)工藝管道及設(shè)備安裝施工、站場(chǎng)壓縮機(jī)儀表施工、站場(chǎng)壓縮機(jī)電氣施工、站場(chǎng)壓縮機(jī)通信施工、站場(chǎng)壓縮機(jī)陰極保護(hù)、站場(chǎng)壓縮機(jī)給排水與消防、站場(chǎng)壓縮機(jī)供熱工程、站場(chǎng)壓縮機(jī)采暖、通風(fēng)與空調(diào)、站場(chǎng)壓縮機(jī)外電工程、站場(chǎng)壓縮機(jī)單體調(diào)試。

三、展望

進(jìn)度計(jì)劃是管道工程建設(shè)順利實(shí)施的指導(dǎo)性文件，科學(xué)合理的安排進(jìn)度計(jì)劃及確立主要作業(yè)的邏輯關(guān)系，有利于提高工程項(xiàng)目的建設(shè)投資效益。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，進(jìn)度計(jì)劃編制對(duì)控制管理起著舉足輕重的作用，因此在項(xiàng)目建設(shè)前期對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃的編制就顯得非常有必要。本文對(duì)于管道工程進(jìn)度計(jì)劃編制的主要作業(yè)邏輯關(guān)系雖做了相關(guān)研究，但僅僅是針對(duì)建設(shè)過(guò)程的幾個(gè)重要工序和環(huán)節(jié)，對(duì)于整個(gè)龐大的系統(tǒng)而言，本文的研究工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)于管道工程進(jìn)度計(jì)劃編制研究仍需進(jìn)一步的發(fā)展和完善。在總結(jié)前期的工作后，就仍需繼續(xù)研究的工作和內(nèi)容做更深入的探討和展望：

由于管道項(xiàng)目每個(gè)具體的項(xiàng)目施工都有自身的特點(diǎn)，文中做出的管道建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃編制，僅對(duì)重點(diǎn)復(fù)雜項(xiàng)目的作業(yè)邏輯關(guān)系進(jìn)行了分析，對(duì)工序相對(duì)少邏輯關(guān)系相對(duì)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目未做說(shuō)明。（作者單位：1.河北石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院；2.中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司政策研究室工程師）

參考文獻(xiàn)

[1]吳俊，劉百興，何為，楊學(xué)紅. P3軟件在施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中的應(yīng)用[J]. 人民長(zhǎng)江. 2011（16）

[2]李麗萍，于宏新.基于項(xiàng)目流程的工程項(xiàng)目流程構(gòu)建.管理科學(xué)研究[J].2010年4月. 80-83

[3]辛秋燕. P6在大型核電項(xiàng)目管理中的應(yīng)用案列[J]. 項(xiàng)目管理技術(shù)，2009（1）：39～40

第4篇：初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容范文

一、項(xiàng)目的安排階段

（一）立項(xiàng)的依據(jù)及原則

1、立項(xiàng)的依據(jù)

（1）依據(jù)區(qū)區(qū)域規(guī)劃綱要、“三區(qū)一線”及各鎮(zhèn)總體規(guī)劃。

（2）依據(jù)《市區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》。

2、立項(xiàng)的原則

（1）符合建設(shè)國(guó)際化工城，打造綠色的原則。

（2）符合區(qū)委、區(qū)政府提出的“三區(qū)一線”發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的原則。

（3）符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧發(fā)展，保障基礎(chǔ)設(shè)施先行建設(shè)的原則。

（4）符合廣大人民群眾生產(chǎn)生活需要，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)的原則。

（5）符合集中財(cái)力，聚焦城市開(kāi)發(fā)建設(shè)的原則。

（二）項(xiàng)目的提出

1、列入年度區(qū)實(shí)事重大工程的建設(shè)項(xiàng)目。

（1）通過(guò)媒體公開(kāi)征集實(shí)事項(xiàng)目。

（2）向區(qū)各職能部門、各鎮(zhèn)、街道及各管委會(huì)征集重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

（3）向區(qū)人大常委會(huì)、區(qū)政協(xié)以及區(qū)人大代表、政協(xié)委員征集實(shí)事、重大建設(shè)項(xiàng)目。

2、根據(jù)發(fā)展需要區(qū)領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)提出的建設(shè)項(xiàng)目或職能部門提出的建設(shè)項(xiàng)目。

（三）項(xiàng)目確定辦法

1、綜合平衡資金，落實(shí)建設(shè)資金。

2、選擇對(duì)區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展必須投資建設(shè)的項(xiàng)目。

3、廣泛征求和多次論證聽(tīng)取全區(qū)各方面的意見(jiàn)。

4、區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱區(qū)發(fā)展改革委）編制項(xiàng)目建議討論稿報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱、區(qū)政府常務(wù)會(huì)議討論確定。

二、項(xiàng)目建議書(shū)審批階段

（一）建設(shè)項(xiàng)目的建議在區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目建設(shè)主管單位負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建議書(shū)，進(jìn)行預(yù)可研究，做好預(yù)可報(bào)告(或方案)。政府投資項(xiàng)目總投資匡算低于3000萬(wàn)元（含3000萬(wàn)元）的項(xiàng)目可以由建設(shè)單位自行編制項(xiàng)目建議書(shū)，超出3000萬(wàn)元的項(xiàng)目，需由有資質(zhì)的單位編制項(xiàng)目建議書(shū)。

項(xiàng)目建議書(shū)的審批，上報(bào)資料應(yīng)包括如下內(nèi)容：

1、項(xiàng)目建議書(shū)的上報(bào)文件。

2、項(xiàng)目建議書(shū)。

3、符合機(jī)構(gòu)（設(shè)施）設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)。

4、基本具備土地使用、市政配套等建設(shè)條件。

5、各級(jí)財(cái)力安排的可能。

6、有較好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

7、其它需要說(shuō)明的情況。

（二）區(qū)發(fā)展改革委對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行研究。區(qū)發(fā)展改革委針對(duì)建設(shè)單位提出的項(xiàng)目建議書(shū)，對(duì)符合投資導(dǎo)向的項(xiàng)目，會(huì)同區(qū)有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目選址、規(guī)模、投資匡算等提出初步意見(jiàn)，并對(duì)重點(diǎn)、大型項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目建議書(shū)評(píng)估后報(bào)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。

（三）項(xiàng)目建議書(shū)審批手續(xù)。區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后，區(qū)發(fā)展改革委對(duì)建設(shè)單位上報(bào)的項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行報(bào)批（含項(xiàng)目匡算）?？偼顿Y在3000萬(wàn)元以下（含3000萬(wàn)元）的政府投資項(xiàng)目由區(qū)發(fā)展改革委審批，超過(guò)3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目由區(qū)發(fā)展改革委初審后報(bào)市發(fā)展和改革委員會(huì)審批。

三、可行性研究報(bào)告審批階段

（一）項(xiàng)目建設(shè)主管單位依據(jù)區(qū)發(fā)展改革委的項(xiàng)目建議書(shū)批文，委托有資質(zhì)單位編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、估算等一般不得超過(guò)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)，總投資超出項(xiàng)目建議書(shū)20％的，應(yīng)重新編制項(xiàng)目建議書(shū)報(bào)原審批部門審批。區(qū)發(fā)展改革委在征得區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)同意后調(diào)整批復(fù)。

（二）工程可行性研究報(bào)告要進(jìn)行多方案比較。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制完成后，應(yīng)進(jìn)行專家論證。對(duì)總投資在1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目由區(qū)發(fā)展改革委委托具有相應(yīng)資質(zhì)的投資咨詢公司組織專家評(píng)估，并出具評(píng)審報(bào)告，進(jìn)一步確定項(xiàng)目的選址、建設(shè)規(guī)模及項(xiàng)目投資等內(nèi)容。區(qū)發(fā)展改革委根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和評(píng)審意見(jiàn)，形成書(shū)面材料提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議討論。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的審批，上報(bào)資料應(yīng)包括如下內(nèi)容：

1、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的上報(bào)文件。

2、有資質(zhì)單位編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，及項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、估算的評(píng)估意見(jiàn)。

3、有效期內(nèi)項(xiàng)目建議書(shū)的批文。

4、規(guī)劃部門核發(fā)的選址意見(jiàn)書(shū)。

5、土地管理部門的用地預(yù)審報(bào)告。

6、資本金承諾，資金落實(shí)。

7、市政配套部門征詢意見(jiàn)（含環(huán)評(píng)意見(jiàn)）。

8、總平面圖等。

9、其它需要說(shuō)明的情況。

（三）區(qū)發(fā)展改革委對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行審批。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告區(qū)政府常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)后，由區(qū)發(fā)展改革委對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)批（含項(xiàng)目投資估算）?？偼顿Y在3000萬(wàn)元以下（含3000萬(wàn)元）的政府投資項(xiàng)目，由區(qū)發(fā)展改革委直接審批；超過(guò)3000萬(wàn)元以上的由區(qū)發(fā)展改革委初審后報(bào)市發(fā)展和改革委員會(huì)審批。

四、初步設(shè)計(jì)審批階段

（一）項(xiàng)目建設(shè)主管單位根據(jù)區(qū)發(fā)展改革委工程可行性研究報(bào)告批文，委托有資質(zhì)單位編制初步設(shè)計(jì)文件，報(bào)區(qū)發(fā)展改革委審批。設(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的投資規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容，并根據(jù)國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)與優(yōu)化，合理編制初步設(shè)計(jì)文件。初步設(shè)計(jì)的建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模等不得超出批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的范圍。凡工程概算超過(guò)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告投資額10％的，應(yīng)重新編報(bào)可行性研究報(bào)告，報(bào)原審批部門進(jìn)行審批，區(qū)發(fā)展改革委在報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)后調(diào)整批復(fù)。

（二）初步設(shè)計(jì)文件（含工程投資概算）審批。需區(qū)政府審批的項(xiàng)目由區(qū)發(fā)展改革委組織有關(guān)職能部門及專家會(huì)審后給予批復(fù)，需要市政府審批的項(xiàng)目由市相關(guān)部門組織專家進(jìn)行初步設(shè)計(jì)審核后給予批復(fù)。

初步設(shè)計(jì)文件的審批，上報(bào)資料應(yīng)包括如下內(nèi)容：

1、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件審批的上報(bào)文件。

2、有資質(zhì)單位編制的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，包括初步設(shè)計(jì)文件說(shuō)明、設(shè)計(jì)圖紙及項(xiàng)目概算書(shū)。

3、有效期內(nèi)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批文。

第5篇：初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：合同管理；預(yù)算管理；現(xiàn)場(chǎng)管理；竣工結(jié)算管理

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：做好工程設(shè)計(jì)概算工作，需要認(rèn)識(shí)到以下各方面的重要性：

一、認(rèn)識(shí)做好工程設(shè)計(jì)概算工作的重要性

工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。設(shè)計(jì)概算工作是項(xiàng)目經(jīng)過(guò)決策，進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的確定與控制。設(shè)計(jì)概算工作應(yīng)包括設(shè)計(jì)概算的編制和概算審核兩部分。一般工業(yè)和民用建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，可采用初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，稱為“兩階段設(shè)計(jì)”。對(duì)于技術(shù)上復(fù)雜而又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目也可采用初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)(技術(shù)設(shè)計(jì))和施工圖設(shè)計(jì)，稱為“三階段設(shè)計(jì)”。設(shè)計(jì)概算是指工程項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)階段(包括技術(shù)設(shè)計(jì))，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，通過(guò)編制工程概算文件(修正概算文件)預(yù)先測(cè)算和確定的工程造價(jià)。概算造價(jià)較估算造價(jià)準(zhǔn)確性有所提高，但他受估算造價(jià)的控制。概算造價(jià)的層次性十分明顯，分建設(shè)項(xiàng)目概算總造價(jià)、各個(gè)單項(xiàng)工程概算綜合造價(jià)、各單位工程概算造價(jià)。當(dāng)設(shè)計(jì)采用三階段設(shè)計(jì)時(shí)，技術(shù)設(shè)計(jì)階段要對(duì)初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行修正調(diào)整，修正概算造價(jià)比概算造價(jià)精確，但受概算造價(jià)控制。

二、 加強(qiáng)項(xiàng)目人員的管理

1、 加強(qiáng)項(xiàng)目班子的穩(wěn)定性：萬(wàn)丈高樓平地起，穩(wěn)定而又團(tuán)結(jié)合作的項(xiàng)目班子對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生效益來(lái)說(shuō)是基礎(chǔ)，是前提、是保證。

2、 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算人員的重視：經(jīng)驗(yàn)表明，一個(gè)配備專職預(yù)算員的項(xiàng)目和一個(gè)沒(méi)有預(yù)算員或兼職預(yù)算員的項(xiàng)目效果是大不一樣的。好多沒(méi)有預(yù)算員的項(xiàng)目在項(xiàng)目竣工后，與結(jié)算有關(guān)的資料不是丟了，就是不全了或是忘了辦理等等?？傊?，對(duì)后續(xù)結(jié)算工作造成了很大不利因素。應(yīng)該說(shuō)，至少對(duì)于500 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目都應(yīng)該配備專職的預(yù)算人員。

3、 加強(qiáng)項(xiàng)目班子人員的責(zé)任心：工作的責(zé)任心在任何時(shí)候、任何工作中都重要。特別是對(duì)預(yù)結(jié)算工作，項(xiàng)目的技術(shù)人員起著至關(guān)重要的作用。針對(duì)安裝工程專業(yè)較多這個(gè)特點(diǎn)，只有施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)員才能清楚全面地反映出現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況，只要責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真，現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)聯(lián)絡(luò)，經(jīng)濟(jì)簽證，工作做扎實(shí)了，該算的就能算回來(lái)，該降低的成本就降低了。如何加強(qiáng)責(zé)任心，一要靠項(xiàng)目人員自身的素質(zhì)修養(yǎng)；二要靠公司的一些獎(jiǎng)勵(lì)措施；三各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度要真正落實(shí)下去。

三、掌握要素價(jià)格市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

工程建設(shè)所需要的設(shè)備與材料品種多、價(jià)格不一，購(gòu)置設(shè)備材料的費(fèi)用在造價(jià)構(gòu)成中占有很大的比重，材料、人工費(fèi)占總價(jià)的比例一般為60%～80%。因此價(jià)格在市場(chǎng)中的動(dòng)態(tài)變化直接影響到工程的投資，也是合同風(fēng)險(xiǎn)中相當(dāng)重要的因素，建設(shè)單位應(yīng)重點(diǎn)注意其動(dòng)態(tài)變化而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。要求工程造價(jià)編制人員對(duì)設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價(jià)格做到心中有數(shù)。在工程造價(jià)編制時(shí)必須及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格，預(yù)測(cè)其變化趨勢(shì)，使造價(jià)準(zhǔn)確合理，減少風(fēng)險(xiǎn)的潛在因素。在實(shí)施中更應(yīng)密切關(guān)注，搞好動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整材料訂貨，確定合理要素價(jià)格，減少風(fēng)險(xiǎn)。因此，在資料收集方面，工程造價(jià)人員應(yīng)對(duì)具體工程的造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析、對(duì)合同中工期、質(zhì)量、造價(jià)三要素的控制要求及相應(yīng)違約責(zé)任要做到心中有數(shù)，為合同的實(shí)施創(chuàng)造有利條件。

四、加強(qiáng)審核力度，力求準(zhǔn)確

概預(yù)算編制有時(shí)時(shí)間緊、任務(wù)急、工程繁雜，難免多算、漏算、重復(fù)計(jì)算，這就要加強(qiáng)審核力度，提高概預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

1審核工程量、審核采用的定額單價(jià)、指標(biāo)是否合適(1)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工組織設(shè)計(jì)的要求審核工程量。(2)定額具有科學(xué)性、權(quán)威性，它的形式、內(nèi)容、人材機(jī)消耗量都經(jīng)科學(xué)方法統(tǒng)計(jì)而得，故定額具有一定的參考價(jià)值。審核采用的定額名稱、規(guī)格、計(jì)量單位、內(nèi)容是否滿足施工方法要求，審核套用定額是否準(zhǔn)確，是否符合實(shí)際。(3)定額包含內(nèi)容是否與設(shè)計(jì)相符。如定額含筋率、混凝土標(biāo)號(hào)等。(4)補(bǔ)充定額是否符合要求，計(jì)算是否正確

2審核設(shè)備、材料價(jià)格對(duì)設(shè)備、材料價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行審核，設(shè)備、材料價(jià)格是否包括運(yùn)雜費(fèi)，運(yùn)輸方法、措施是否符合實(shí)際，做到既要滿足工程要求，又要努力降低費(fèi)用。目前設(shè)計(jì)概算編制中存在的問(wèn)題 ：

1、概算編制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的建設(shè)方針和經(jīng)濟(jì)政策，但目前仍有一些設(shè)計(jì)院沒(méi)有采用相關(guān)建筑工程概算定額，編制的概算很不規(guī)范，沒(méi)有按相關(guān)工程造價(jià)編制與審核的規(guī)定進(jìn)行概算編制。單位工程概算表、單項(xiàng)工程綜合概算表、總概算表這三級(jí)概算表，相互混編分不清。有些項(xiàng)目只做了靜態(tài)投資，沒(méi)有計(jì)算動(dòng)態(tài)投資，對(duì)項(xiàng)目的投資計(jì)劃、資金籌措與運(yùn)用、建設(shè)資金的借貸利息均無(wú)考慮。

2．設(shè)計(jì)概算要完整、正確地反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，要認(rèn)真了解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙準(zhǔn)確計(jì)算工程量，避免重算和漏算。設(shè)計(jì)修改后，要及時(shí)修改概算。但目前編制的概算離要求的差距較大，初步設(shè)計(jì)有些內(nèi)容深度不夠，概算中只能估算，甚至于對(duì)概算編制工作不夠重視。如初步設(shè)計(jì)經(jīng)審查后，涉及初步設(shè)計(jì)內(nèi)容的修改，一般設(shè)計(jì)院把初步設(shè)計(jì)提出的問(wèn)題留到施工圖設(shè)計(jì)時(shí)來(lái)解決，造成初步設(shè)計(jì)概算不能反映真實(shí)情況；再加上編制人員對(duì)工程概算定額不夠熟悉，定額套用、換算存在一定差錯(cuò)，也不能按計(jì)算規(guī)則進(jìn)行工程量的計(jì)算，冒高、漏算比較多，造成單位工程概算造價(jià)的不準(zhǔn)確。

3．只有堅(jiān)持結(jié)合擬建工程的實(shí)際，反映工程所在地當(dāng)時(shí)的價(jià)格水平，在影響造價(jià)的各種因素進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上正確使用定額、指標(biāo)、費(fèi)率和價(jià)格等各項(xiàng)編制依據(jù)，才能提高設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確性。目前編制的概算常在取費(fèi)、材料調(diào)差上出現(xiàn)差錯(cuò)，甚至于商品砼不知怎樣調(diào)差，造成設(shè)計(jì)概算不能正確的反映施工條件和實(shí)際價(jià)格。

結(jié)束語(yǔ)：

工程造價(jià)對(duì)從業(yè)提出了較高的要求，造價(jià)人員既要掌握工程概預(yù)算的專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)政策，又要對(duì)設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識(shí)熟悉。工程造價(jià)工作是一項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)、工作內(nèi)容項(xiàng)目繁多，要求非常細(xì)致的工作。就是對(duì)概預(yù)算非常熟悉的人員，也難免有一些疏漏和難以處理的棘手問(wèn)題。加上現(xiàn)在新材料、新技術(shù)不斷出現(xiàn)，必須要不斷學(xué)習(xí)才能較好地完成工作任務(wù)。工程造價(jià)咨詢單位要關(guān)心概預(yù)算造價(jià)人才的培養(yǎng)，為造價(jià)人員的深造和提高搭建平臺(tái)，以有利于我國(guó)各類工程的有利建設(shè)，實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)。

參考文獻(xiàn)

【1】耿明巖.怎樣才能做好工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算管理工作. 《民營(yíng)科技》 2011年05期

第6篇：初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容范文

一． 項(xiàng)目前期管理的工作目標(biāo)

    協(xié)助業(yè)主辦理與本項(xiàng)目有關(guān)的各種手續(xù)，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位的工作關(guān)系，保證項(xiàng)目在2002年底前可以正式開(kāi)工建設(shè)。

    二、項(xiàng)目前期管理的工作內(nèi)容

    在項(xiàng)目前期階段，項(xiàng)目管理公司將協(xié)助業(yè)主辦理下面六大方面的工作：

    

1．計(jì)劃部門（計(jì)委）

    

項(xiàng)目建議書(shū)（草擬）

    

可行性研究報(bào)告（編制）

    

報(bào)國(guó)家計(jì)委審批

    

立項(xiàng)批準(zhǔn)

    

列入年度計(jì)劃

    

領(lǐng)取投資許可證

    

2規(guī)劃部門（規(guī)委）

    

規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)

    

設(shè)計(jì)方案審批（協(xié)助辦理）

    

辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證

    

辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證

    

繳納各種規(guī)費(fèi)

    

城市檔案建立

    

3土地部門（國(guó)土局）

    

建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)

    

國(guó)有土地使用證

    

拆遷

    

勘察、詳勘（協(xié)助業(yè)主選擇相關(guān)勘察單位，審核勘察報(bào)告）

    

4設(shè)計(jì)單位（設(shè)計(jì)院）

    

概念設(shè)計(jì)

    

方案設(shè)計(jì)

    

初步設(shè)計(jì)

    

施工圖設(shè)計(jì)

    

5招標(biāo)部門（招標(biāo)辦）

    

編制招標(biāo)文件

    

協(xié)助組織編制標(biāo)底

    

開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)

    

發(fā)中標(biāo)通知，簽定施工合同

    

6其它部門

     消防（征得認(rèn)可）

     人防（征得認(rèn)可）

     交通（征得認(rèn)可）

     園林（征得認(rèn)可）

     市政（征求意見(jiàn)）

    

環(huán)保（征求意見(jiàn)）

    

地震（征求意見(jiàn)）

    

供水（征求意見(jiàn)）

    

供電（征求意見(jiàn)）

    

供氣（征求意見(jiàn)）

    

供熱（征求意見(jiàn)）

     電訊（征求意見(jiàn)）

     衛(wèi)生（征求意見(jiàn)）

    

7建設(shè)部門（建委）

    

領(lǐng)取開(kāi)工審查表

    

辦理監(jiān)督手續(xù)

    

領(lǐng)取開(kāi)工證

    以上前期進(jìn)度控制性計(jì)劃見(jiàn)project 2000 前期計(jì)劃之甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖

    三、項(xiàng)目前期的管理辦法

    1． 編制前期控制性進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，保證各項(xiàng)工作有效地銜接。

    2． 編制資金需求及使用計(jì)劃，報(bào)業(yè)主審批，協(xié)助業(yè)主合理、充分利用項(xiàng)目資金。

    3． 可協(xié)助業(yè)主編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，并協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批。

    4． 協(xié)助業(yè)主在方案設(shè)計(jì)階段隨時(shí)與規(guī)劃部門相關(guān)人員勾通匯報(bào)，征求方案意見(jiàn)，以加快規(guī)劃兩證審批。

    5． 施工圖設(shè)計(jì)階段聘請(qǐng)施工圖審核單位為顧問(wèn)，加快施工圖審核速度。

    6． 協(xié)助業(yè)主選定勘察單位，由**監(jiān)理公司派出勘察專家審核勘察結(jié)果，保證勘察及詳勘進(jìn)度及質(zhì)量。

    7． 派出專人協(xié)助業(yè)主與協(xié)作單位（如水、電、氣、熱等）和政府相關(guān)部門（如消防局、人防辦等）隨時(shí)勾通，爭(zhēng)取相關(guān)手續(xù)盡快批復(fù)。

    8． 派出專人協(xié)助業(yè)主在招標(biāo)辦辦理相關(guān)招標(biāo)手續(xù)。

    9． 派出專人協(xié)助業(yè)主辦理開(kāi)工證。

    

    設(shè)計(jì)階段的管理

    

    通過(guò)設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理，確保設(shè)計(jì)文件的有效性和連續(xù)性，充分體現(xiàn)業(yè)主的意圖和希望，并符合中華人民共和國(guó)的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定的要求，促進(jìn)國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)單位高效地合作，并按時(shí)取得相關(guān)的批準(zhǔn)文件。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作將劃分為概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)四個(gè)階段。

    

    

    

    

    

    第一　概念設(shè)計(jì)階段

    一、 管理目標(biāo)

    通過(guò)對(duì)som公司提交的5概念設(shè)計(jì)及當(dāng)今國(guó)際上已建和正在建設(shè)的相近規(guī)模的同等建筑比較，協(xié)助業(yè)主評(píng)選出符合金融街整體規(guī)劃，并達(dá)到金融街區(qū)域及至北京市標(biāo)志性的，具有強(qiáng)烈視覺(jué)可識(shí)別性、觀賞性，可以滿足國(guó)際知名金融機(jī)構(gòu)及跨國(guó)公司地區(qū)總部使用的一流金融辦公及會(huì)議中心的概念性方案。

    二、 管理工作內(nèi)容

    1． 通過(guò)業(yè)主授權(quán)，對(duì)som概念設(shè)計(jì)的進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)。

    2． 對(duì)som提交的5個(gè)概念設(shè)計(jì)分別進(jìn)行建筑形式、結(jié)構(gòu)方案、機(jī)電方案、外部環(huán)境、工程成本進(jìn)行分析，并向業(yè)主提交分析對(duì)比報(bào)告。

    3． 收集國(guó)、內(nèi)外近期已建成或正在建的相近規(guī)模的建筑相關(guān)的數(shù)據(jù)，分析整理后，向業(yè)主提交相應(yīng)的報(bào)告。

    4． 對(duì)som提交的5個(gè)概念性方案的施工可行性、工程實(shí)施的進(jìn)度及工程實(shí)施的成本進(jìn)行對(duì)比分析，向業(yè)主提交相關(guān)報(bào)告。

    5． 對(duì)som提交的5個(gè)概念設(shè)計(jì)與金融街現(xiàn)有整體規(guī)劃及已建成建筑的協(xié)調(diào)性進(jìn)行對(duì)比分析，并寫(xiě)出相應(yīng)報(bào)告。

    三、 主要管理方法

    1.　建議在本階段成立擬由**監(jiān)理公司、卓建管理顧問(wèn)公司、北京市規(guī)劃局的專家組成業(yè)主專家顧問(wèn)組。協(xié)助業(yè)主完成概念設(shè)計(jì)的評(píng)審工作。通過(guò)規(guī)劃局專家的參與將保證所通過(guò)的概念設(shè)計(jì)在規(guī)劃局順利通過(guò)。

    2.　通過(guò)業(yè)主授權(quán)或通過(guò)業(yè)主，采用電話或傳真方式隨時(shí)了解**項(xiàng)目工程概念設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。

    3. **監(jiān)理公司和卓建管理顧問(wèn)公司將提交目前國(guó)、內(nèi)外相近規(guī)模建筑的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

    4. **監(jiān)理公司、卓建管理顧問(wèn)公司和規(guī)劃局的專家將一同聽(tīng)取som公司關(guān)于各概念設(shè)計(jì)介紹，以便了解設(shè)計(jì)的意圖。

    5. 概念設(shè)計(jì)的評(píng)定將主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

     符合金融街整體規(guī)劃

     體現(xiàn)金融文化理念

     滿足國(guó)際性客戶群體要求

     與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)

     滿足現(xiàn)代辦公的科技含量

     施工可行性

     施工周期的合理性

     成本可接受性（ve理論）

    6. **監(jiān)理公司和卓建管理顧問(wèn)公司的造價(jià)工程師和測(cè)量師將聯(lián)合對(duì)som提交的5個(gè)概念設(shè)計(jì)進(jìn)行成本估算和ve評(píng)估。

    7. 如果som提交的一個(gè)概念設(shè)計(jì)可以滿足上述的各項(xiàng)要求，并得到業(yè)主的確認(rèn)，則由監(jiān)理公司發(fā)出書(shū)面的通知，由som繼續(xù)完成下面的工作。

    8. 如果som提交的概念設(shè)計(jì)中未能通過(guò)專家及業(yè)主的初步評(píng)審，則項(xiàng)目管理公司將協(xié)助業(yè)主將業(yè)主及相關(guān)各方意見(jiàn)整理出，由som公司繼續(xù)完善，并明確相應(yīng)的完成時(shí)間和內(nèi)容。項(xiàng)目管理公司將會(huì)同業(yè)主隨時(shí)檢查本概念設(shè)計(jì)的完成情況，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度安排進(jìn)行調(diào)整，保證整體計(jì)劃的實(shí)施。

    9. 本階段需同時(shí)開(kāi)始的工作內(nèi)容

     項(xiàng)目管理公司將協(xié)助業(yè)主共同完成**項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。

     項(xiàng)目管理公司將根據(jù)初步評(píng)定的概念設(shè)計(jì)及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)編制項(xiàng)目實(shí)施的控制性計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。

     項(xiàng)目管理公司將根據(jù)初步評(píng)定的概念設(shè)計(jì)及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，編制本項(xiàng)目的項(xiàng)目成本初稿，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。

    

    第二　方案設(shè)計(jì)階段

    一、 管理目標(biāo)

    通過(guò)過(guò)程控制，促使som公司按期提交符合設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)合同內(nèi)容、質(zhì)量要求及保證審批通過(guò)的方案。

    二、管理工作的主要內(nèi)容

    1.  經(jīng)業(yè)主授權(quán)，對(duì)som方案設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。

    2. 對(duì)som提交業(yè)主的方案進(jìn)行評(píng)審，是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及設(shè)計(jì)合同要求，向業(yè)主提交相應(yīng)的評(píng)審報(bào)告。

    3.  對(duì)som提交業(yè)主的方案進(jìn)行成本估算，向業(yè)主提交成本方案設(shè)計(jì)分析。

    4. 根據(jù)業(yè)主確認(rèn)的方案設(shè)計(jì)，編制初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段的管理細(xì)則。

    三、管理工作的主要方法

    1.  在方案設(shè)計(jì)開(kāi)始前，根據(jù)總控制計(jì)劃和設(shè)計(jì)合同，要求som編制方案設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。

    2.  項(xiàng)目管理公司將協(xié)助業(yè)主對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)，并提出相關(guān)的意見(jiàn)。

    3.  項(xiàng)目管理公司將協(xié)助業(yè)主用書(shū)面及傳真方式對(duì)進(jìn)度情況進(jìn)行檢查及確認(rèn)。

    4. 由**監(jiān)理公司、卓建管理顧問(wèn)公司、規(guī)劃局的專家組成專家顧問(wèn)組，對(duì)som提交的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，并由管理公司寫(xiě)出評(píng)審報(bào)告。

    5. 方案評(píng)審的技術(shù)部分主要包括以下：

     方案設(shè)計(jì)是否與業(yè)主確認(rèn)概念設(shè)計(jì)保持連續(xù)性

     方案設(shè)計(jì)是否滿足于金融街整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的要求

     方案設(shè)計(jì)是否與周邊在建或已建項(xiàng)目相協(xié)調(diào)

     各專業(yè)方案的深度是否滿足于規(guī)劃局報(bào)批深度

     各專業(yè)方案的深度是否滿足于成本估算深度

     各專業(yè)方案的施工技術(shù)可行性

     各專業(yè)方案的施工工期可行性

     各專業(yè)方案是否可以指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)文件

     各專業(yè)方案設(shè)計(jì)是否滿足于設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中技術(shù)指標(biāo)的要求

     各專業(yè)方案是否相互協(xié)調(diào)

     結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)是否滿足于結(jié)構(gòu)安全的國(guó)家規(guī)定并能滿足建筑方案設(shè)計(jì)的要求

     機(jī)電方案是否可以滿足于舒適度要求

     機(jī)電方案及建筑方案是否節(jié)能

     機(jī)電方案是否便于后期物業(yè)管理和保養(yǎng)

     外部環(huán)境設(shè)計(jì)是否可以滿足總體建筑風(fēng)格及總體環(huán)境要求，并體現(xiàn)與之協(xié)調(diào)的品位

     交通方案設(shè)計(jì)是否滿足合同要求

     市政方案是否符周邊市政條件并符合規(guī)劃

     裝修方案是否體現(xiàn)金融辦公及會(huì)議中心要求

    6. 由項(xiàng)目管理公司組織測(cè)量師、造價(jià)工程師對(duì)各專業(yè)方案進(jìn)行成本造價(jià)估算并向業(yè)主提交相關(guān)的估算報(bào)告供批準(zhǔn)。

    7. 不同階段的方案設(shè)計(jì)成果隨時(shí)報(bào)規(guī)劃局，征得規(guī)劃局的意見(jiàn)，同時(shí)與政府其它的職能部門隨時(shí)匯報(bào)，全方位滿足要求。

    第三　初步設(shè)計(jì)階段

    一、 管理目標(biāo)

    通過(guò)對(duì)初步設(shè)計(jì)的過(guò)程控制和協(xié)調(diào)，使國(guó)、內(nèi)外設(shè)計(jì)單位及相關(guān)外部配合單位密切合作，促使初步設(shè)計(jì)文件保持與方案設(shè)計(jì)的有效連續(xù)性，完成設(shè)計(jì)合同和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)約定，并滿足于規(guī)劃部門的審批要求。

    

    二、 初步設(shè)計(jì)階段管理的工作內(nèi)容

    1. 編寫(xiě)初步設(shè)計(jì)管理規(guī)劃，報(bào)業(yè)主經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    2. 審核som及國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院的主要設(shè)計(jì)人的資質(zhì)及人員安排，提出初步意見(jiàn)。

    3. 審核som提交的初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，提出相關(guān)審核意見(jiàn)，經(jīng)修正并業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行

    4. 跟蹤初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，提出相關(guān)的意見(jiàn)及要求。

    5. 跟蹤初步設(shè)計(jì)階段主要設(shè)計(jì)人員的配備情況

    6. 在過(guò)程中檢查初步設(shè)計(jì)文件是否滿足設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的規(guī)定，并提出相關(guān)意見(jiàn)。

    7. 對(duì)跟蹤過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的偏差提出改正要求，并驗(yàn)證執(zhí)行情況

    8. 組織協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)、外設(shè)計(jì)院的相互協(xié)調(diào)關(guān)系

    9. 協(xié)助業(yè)主組織協(xié)調(diào)與外層單位（水、電、氣、熱）及政府職能部門的聯(lián)系。

    10. 組織對(duì)初步設(shè)計(jì)文件的檢查，驗(yàn)收。

    11. 對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)拔付簽署意見(jiàn)

    12. 檢查核對(duì)設(shè)計(jì)工程概算

    13. 根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件計(jì)算工程量，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析（ve理論） 

    14. 組織初步設(shè)計(jì)階段的會(huì)議

    15. 組織階段性總結(jié)

    16. 協(xié)助組織初步設(shè)計(jì)文件的報(bào)批。

    17. 編制施工圖設(shè)計(jì)階段管理大綱

    

    三、 初步設(shè)計(jì)階段管理的主要工作方法

    1． 組織由建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、測(cè)量師、法律顧問(wèn)等專家成立項(xiàng)目管理部。

    2． 項(xiàng)目管理部的法律專家協(xié)助業(yè)主簽訂初步設(shè)計(jì)合同，并將合同意見(jiàn)提交業(yè)主。

    3． 項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)部組織所有人員學(xué)習(xí)som及國(guó)內(nèi)配合設(shè)計(jì)院與業(yè)主簽訂的設(shè)計(jì)合同。

    4． 針對(duì)管理工作內(nèi)容，編制初步設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理規(guī)劃細(xì)則，明確管理工作所開(kāi)展的活動(dòng)、人員，分工及職責(zé)，工作要求等。

    5． 項(xiàng)目管理部向業(yè)主及有關(guān)方面收集必要的資料，包括：

     項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究報(bào)告

     用地紅線圖

     規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

     消防意見(jiàn)等

    6． 在主業(yè)主持下召開(kāi)初步設(shè)計(jì)階段管理交底會(huì)，提出本階段所管理方法及要求。

    7． 將初步設(shè)計(jì)階段根據(jù)方案確定的實(shí)際情況，劃分出若干子階段。

    8． 在每個(gè)子階段，要求設(shè)計(jì)單位提供階段性的設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)輸入文件，由指定的人員審查簽認(rèn)，填寫(xiě)《設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單》，報(bào)業(yè)主審核。

    9． 在設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，每天與som進(jìn)行書(shū)面聯(lián)系，跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。

    10． 在初步設(shè)計(jì)的中間階段，與業(yè)主協(xié)商約定，實(shí)地檢查所有設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況。

    11． 實(shí)地檢查工作主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容

     設(shè)計(jì)進(jìn)度是否滿足合同及計(jì)劃要求

     設(shè)計(jì)人員資格配備情況是否與合同要求一致

     設(shè)計(jì)專業(yè)配合情況

     已完成階段性成果的設(shè)計(jì)質(zhì)量及深度

     已完成部分工程成本估算

    12． 在實(shí)地跟蹤檢查過(guò)程中，填寫(xiě)設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單，并報(bào)業(yè)主備案。

    13． 如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的問(wèn)題，則專題發(fā)出《整改通知書(shū)》，要求相關(guān)人員在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修正，保證本階段任務(wù)的完成。有關(guān)通知書(shū)報(bào)業(yè)主備案。

    14． 定期組織召開(kāi)有國(guó)、內(nèi)外設(shè)計(jì)公司參加協(xié)調(diào)會(huì)，參加人員必須為各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。

    15． 派出專人組織設(shè)計(jì)單位與有關(guān)部門，如規(guī)劃、建設(shè)、市政、消防、環(huán)保、地震、人防、園林、供水、供電、供氣、供熱、電訊、交通等協(xié)調(diào)工作。

    16． 建議設(shè)計(jì)單位聘請(qǐng)有關(guān)規(guī)劃、消防等單位的人員擔(dān)任相關(guān)專業(yè)的顧問(wèn)人員，保證審批的通過(guò)。

    17． 在初步設(shè)計(jì)完成之后，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)的外部協(xié)作單位共同對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查及驗(yàn)收。審核的主要內(nèi)容包括：

     審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目是否滿足合同規(guī)定的內(nèi)容數(shù)量及深度要求

     審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目對(duì)可研評(píng)估意見(jiàn)及規(guī)劃要點(diǎn)的執(zhí)行情況

     審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目中對(duì)現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況

     審核公用工程項(xiàng)目的完整性、可靠性及建筑物內(nèi)部的使用功能是否滿足要求

     審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否符合工程總目標(biāo)的要求。要審查其使用的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及其有利于技術(shù)的發(fā)展和提高的程度與價(jià)值

     審核項(xiàng)目外部條件的落實(shí)情況。設(shè)計(jì)與城市建設(shè)及金融街b區(qū)總體建設(shè)要求的協(xié)調(diào)性，水、電、通訊、供熱、供氣、施工用地等條件是否與地方各部門簽訂了有關(guān)協(xié)議，有關(guān)消防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生等條件的處置情況

     注意設(shè)備選型與配套的合理性

     注意設(shè)計(jì)方案對(duì)施工操作的可行性、合理性和對(duì)今后物業(yè)管理的影響

     方案主要有建筑方案、結(jié)構(gòu)方案、機(jī)電方案、交通方案、環(huán)境方案、市政方案、裝修方案、樓宇自控方案、園林綠化方案等

     建筑造型、使用功能、裝飾標(biāo)準(zhǔn)等方面滿足業(yè)主及市場(chǎng)銷售的要求并要滿足：

    結(jié)構(gòu)安全

    經(jīng)濟(jì)性好

    技術(shù)先進(jìn)

    審查圖紙的規(guī)范性。如圖紙的編號(hào)、名稱、設(shè)計(jì)人、校核人、審定日期、版次等欄目是否齊全

     建筑造型與立面設(shè)計(jì)?？疾煸诮ㄖ煨团c立面設(shè)計(jì)方面具體體現(xiàn)選定的設(shè)計(jì)方案情況

     平面設(shè)計(jì)。包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿足情況

     空間設(shè)計(jì)。包括層高、空間利用情況等

     裝修設(shè)計(jì)。包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、天花板裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)性，滿足業(yè)主裝修要求情況

     結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。核查結(jié)構(gòu)方案的可靠性，經(jīng)濟(jì)性情況。要審查主要結(jié)構(gòu)參數(shù)取值情況，必要時(shí)審查結(jié)算書(shū)

     設(shè)備設(shè)計(jì)。包括設(shè)備的布置、選型。如電梯的布置、選型，鍋爐的布置與選型等

     機(jī)、電方案等設(shè)計(jì)。包括給水、排水、強(qiáng)電、弱電、消防、自控等設(shè)計(jì)的合理性、可行性

     滿足城市規(guī)劃、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等部門的要求情況

     各專業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致情況。審查建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否存在尺寸不一致等情況。

        18． 初步設(shè)計(jì)階段投資控制

        要做好這項(xiàng)工作，首先必須做好項(xiàng)目資金規(guī)劃，明確項(xiàng)目的投資目標(biāo)。在設(shè)計(jì)階段，要科學(xué)地進(jìn)行投資切塊分解、編制合理的投資計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度情況進(jìn)行投資動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，如果沒(méi)有明確的投資控制目標(biāo)，便無(wú)法把項(xiàng)目的實(shí)際支出額與之進(jìn)行比較，也就無(wú)法找出偏差，使投資控制措施缺乏針對(duì)性。因此，做好投資規(guī)劃是十分重要的。

        投資規(guī)劃工作主要為：確定和分解擬建項(xiàng)目的投資目標(biāo)，使用科學(xué)的方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所需的投資總額，即投資目標(biāo)作出合理的估計(jì)(根據(jù)市場(chǎng)銷售的調(diào)查和在金融街已完成工作客戶的反饋意見(jiàn)及預(yù)期的利潤(rùn)指標(biāo)等)，并按一定的方式進(jìn)行分解，從而得出可操作性分目標(biāo)，進(jìn)而對(duì)此分目標(biāo)進(jìn)行主動(dòng)操作，以期達(dá)到對(duì)投資進(jìn)行主動(dòng)控制的目的。

        通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算、比較與分析初步設(shè)計(jì)的總體方案及單項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，在滿足設(shè)計(jì)功能要求下盡量節(jié)約投資，選取最佳方案。因此，投資控制要做到以下幾方面工作：

        (1) 實(shí)行限額設(shè)計(jì)

        根據(jù)國(guó)家規(guī)定，初步設(shè)計(jì)概算不得超過(guò)可行性研究估算，施工圖預(yù)算不得超過(guò)初步設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)合同中要設(shè)專門條款予以明確，并且要求設(shè)計(jì)單位按分項(xiàng)、分專業(yè)編制施工圖預(yù)算，分析投資增減情況，如有超過(guò)，要采取措施予以核減。包括：

        a、審查編制概算采用的《概算定額》或《概算指標(biāo)》，材料、設(shè)備的價(jià)格和各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否遵守國(guó)家或地區(qū)的規(guī)定。審查概算文件所包括的設(shè)計(jì)內(nèi)容是否完整，設(shè)計(jì)項(xiàng)目有無(wú)遺漏或多列，工程量是否按照設(shè)計(jì)要求確定。

        b、核算單位造價(jià)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與已建工程類似預(yù)算的單位造價(jià)，或國(guó)家頒布的控制指標(biāo)是否符合，同時(shí)比較和分析差異的原因。

        c、審查其他各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算是否符合國(guó)家、地區(qū)的有關(guān)規(guī)定及符合實(shí)際，不屬于建設(shè)項(xiàng)目范圍的費(fèi)用不得列入，無(wú)規(guī)定者要根據(jù)情況核實(shí)后，方可列入。

        (2) 實(shí)行限額設(shè)計(jì)變更

        要求設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)或非設(shè)計(jì)原因兩種表格設(shè)計(jì)變更單，并計(jì)算出變更對(duì)投資的增減數(shù)。非設(shè)計(jì)原因變更單要附有提出變更單位的聯(lián)絡(luò)單。

        凡屬于提出設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模，超出初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的新增內(nèi)容及其限額以上的重大設(shè)計(jì)變更，由監(jiān)理單位報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批，未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進(jìn)入施工，如有發(fā)現(xiàn)立即停止施工。

    (3) 利用價(jià)值工程理論對(duì)工程投資進(jìn)行分析，保證業(yè)主利益最大化的體現(xiàn)。

    19． 對(duì)其他特殊事項(xiàng)影響設(shè)計(jì)進(jìn)度或可能造成延誤的因素及計(jì)劃采取的措施進(jìn)行分析和批準(zhǔn)

    20． 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作中，要主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通，及時(shí)傳遞設(shè)計(jì)情況的信息，使業(yè)主掌握設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)，取得業(yè)主對(duì)工作的支持。對(duì)于業(yè)主的要求和意見(jiàn)也要與設(shè)計(jì)單位及時(shí)研究，貫徹到設(shè)計(jì)工作中去。

    21． 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要充分與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，要與業(yè)主取得一致意見(jiàn)。從而保證對(duì)設(shè)計(jì)單位的口徑一致，為管理的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

    22． 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理例會(huì)和其它協(xié)調(diào)會(huì)議要編制會(huì)議紀(jì)要，發(fā)給各單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要每月編寫(xiě)管理工作月報(bào)，每段設(shè)計(jì)工作結(jié)束后要編寫(xiě)管理工作小結(jié)，整個(gè)設(shè)計(jì)管理工作完成后，要編寫(xiě)管理工作總結(jié)，報(bào)送業(yè)主。

    23．  與消防、人防等主管部門的協(xié)調(diào)要主動(dòng)溝通，及時(shí)匯報(bào)，認(rèn)真聽(tīng)取各主管部門對(duì)設(shè)計(jì)的意見(jiàn)與要求，取得主管部門的支持。

    24．  在初步設(shè)計(jì)文件經(jīng)業(yè)主討論批準(zhǔn)后，項(xiàng)目管理公司協(xié)助完成規(guī)劃報(bào)批工作，領(lǐng)取規(guī)劃許可證。

    25． 在初步設(shè)計(jì)基本結(jié)束時(shí)，編制施工圖設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理細(xì)則。

    

    第四 施工圖設(shè)計(jì)階段的管理

    一、 施工圖設(shè)計(jì)階段的管理目標(biāo)

    通過(guò)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程的控制，促使施工圖設(shè)計(jì)單位在約定的時(shí)間內(nèi)提交符合合同約定的數(shù)量、質(zhì)量、達(dá)到規(guī)范要求并能完全指導(dǎo)施工的圖紙?？刂剖┕D預(yù)算不超過(guò)設(shè)計(jì)概算。

    二、施工圖設(shè)計(jì)階段管理的主要工作內(nèi)容

    1．協(xié)助業(yè)主簽訂施工圖設(shè)計(jì)合同。

    2．編寫(xiě)施工設(shè)計(jì)階段管理細(xì)則，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    3． 審核施工圖設(shè)計(jì)的主要人員的資格及人員安排，向業(yè)主提交相關(guān)的報(bào)告。

    4． 編制施工圖設(shè)計(jì)階段控制性計(jì)劃。

    5． 審核施工圖設(shè)計(jì)單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，提出審核意見(jiàn)，經(jīng)修正后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。

    6． 跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出相關(guān)的意見(jiàn)和要求。

    7． 跟蹤施工圖設(shè)計(jì)階段主要設(shè)計(jì)人員的配備情況。

    8． 在過(guò)程中檢查施工圖設(shè)計(jì)是否滿足設(shè)計(jì)合同及國(guó)家規(guī)范的要求，提出意見(jiàn)

    9． 對(duì)跟蹤過(guò)程中發(fā)現(xiàn)偏差，提出改進(jìn)要求，并驗(yàn)證糾偏執(zhí)行情況。

    10． 組織外方設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的檢查與審核。

    11． 組織施工圖文件的檢查與驗(yàn)收。

    12． 簽署設(shè)計(jì)費(fèi)拔付意見(jiàn)

    13． 計(jì)算工程量清單。

    14． 審核施工圖預(yù)算書(shū)。

    15． 對(duì)施工圖文件進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

    16． 組織相關(guān)的協(xié)調(diào)會(huì)。

    17． 組織階段性的總結(jié)

    三、主要管理措施

    1 組織由建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、環(huán)境、測(cè)量師、造價(jià)師、法律顧問(wèn)等專家成立階段性項(xiàng)目管理部

    2 由項(xiàng)目管理部的法律專家協(xié)助業(yè)主簽訂施工圖設(shè)計(jì)合同

    3 組織項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)部人員學(xué)習(xí)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂的設(shè)計(jì)合同和項(xiàng)目管理合同

    4 編制本階段的管理的控制性計(jì)劃

    5 針對(duì)管理工作內(nèi)容，編制施工圖階段管理細(xì)則，明確管理工作所開(kāi)展的活動(dòng)、人員，分工及職責(zé)，工作要求等。

    6 收集施工整理施工圖階段所需的資料，包括：

     初步設(shè)計(jì)文件

     規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)

     用地規(guī)劃許可證

     工程建設(shè)規(guī)劃許可證

     消防審批意見(jiàn)書(shū)

     人防審批意見(jiàn)

     園林意見(jiàn)

     市政、水、電、氣、熱等條件。

     規(guī)劃紅線，水準(zhǔn)點(diǎn)等

     勘察及詳勘資料

    7 復(fù)測(cè)及審核相關(guān)資料，如勘察資料，水準(zhǔn)點(diǎn)等

    8 主持召開(kāi)施工圖階段管理交底會(huì)，明確管理目標(biāo)及方法

    9 根據(jù)實(shí)際情況，將施工圖階段劃分為若干子階段，并提出各子階段的工作目標(biāo)。

    10 在每個(gè)子階段，要求設(shè)計(jì)單位提供階段性設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)輸入文件，由項(xiàng)目管理部進(jìn)行審核，報(bào)業(yè)主審核

    11 在設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，派出專人實(shí)地檢查設(shè)計(jì)進(jìn)展情況，主要包括：

     設(shè)計(jì)進(jìn)度是否滿足合同及計(jì)劃要求

     設(shè)計(jì)人員的配備及到位情況

     各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合

     已完成部分的設(shè)計(jì)質(zhì)量及深度

     已完成部分的成本估算

    12 在實(shí)地跟蹤檢查過(guò)程中，填寫(xiě)設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單，報(bào)業(yè)主備案。

    13 如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不符合要求的問(wèn)題，則發(fā)出整改通知書(shū)，要求相關(guān)人員在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修正。

    14 驗(yàn)證批復(fù)整改及修正的措施及措施的執(zhí)行情況。

    15 建議施工圖審核單位在本階段參與完成上述工作，保證施工圖審批的速度。

    16 每周召開(kāi)一次有業(yè)主、中、外方設(shè)計(jì)參加的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，同時(shí)協(xié)調(diào)解決需由包括業(yè)主方在內(nèi)的各方解決的問(wèn)題。

    17 在施工圖分階段完成之后，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)外層協(xié)作單位共同對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審查及驗(yàn)收，按本項(xiàng)目施工圖可以分為四個(gè)大部分：

     基礎(chǔ)階段施工圖（包括機(jī)電的預(yù)留、預(yù)埋圖）

     結(jié)構(gòu)施工圖（包括機(jī)電、外裝修等的預(yù)留、預(yù)埋圖）

     機(jī)電安裝施工圖

     內(nèi)外裝修施工圖

    18 施工圖審核的主要內(nèi)容：

     審核施工圖對(duì)初步設(shè)計(jì)圖的符合及滿足情況

     審核施工圖是否滿足于合同規(guī)定之內(nèi)容及數(shù)量

     審核施工圖對(duì)批準(zhǔn)的規(guī)劃意見(jiàn)的滿足情況

     審核施工圖對(duì)現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況

     審核工程項(xiàng)目的完整性、可靠性及建筑內(nèi)部使用功能是否滿足業(yè)主的要求

     審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否符合工程總目標(biāo)的要求，審核其使用的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及其技術(shù)的提高程度與價(jià)值。

     審核與項(xiàng)目外部條件的協(xié)調(diào)情況，包括與金融街b區(qū)的市政、水、電、氣、熱，施工條件等，有關(guān)消防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生等條件的處置情況

     注意設(shè)備選型與配套的合理性

     注意施工圖在施工操作中的可行性、合理性及對(duì)今后銷售及物業(yè)管理的影響

     審查設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范性，如圖紙的編號(hào)、名稱、設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、審定日期、版次等欄目是否齊全

     建筑設(shè)計(jì)及立面設(shè)計(jì)，考核在建筑造行和立面設(shè)計(jì)中體現(xiàn)初步設(shè)計(jì)的情況

     平面設(shè)計(jì)。包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿足情況

     空間設(shè)計(jì)。包括層高、空間利用情況等

     裝修設(shè)計(jì)。包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、天花板裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)性，滿足業(yè)主裝修要求情況

     結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。核查結(jié)構(gòu)方案的可靠性，經(jīng)濟(jì)性情況。要審查主要結(jié)構(gòu)參數(shù)取值情況，必要時(shí)審查結(jié)算書(shū)

     設(shè)備設(shè)計(jì)。包括設(shè)備的布置、選型。如電梯的布置、選型，鍋爐的布置與選型等

     機(jī)、電方案等設(shè)計(jì)。包括給水、排水、強(qiáng)電、弱電、消防、自控等設(shè)計(jì)的合理性、可行性

     滿足城市規(guī)劃、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等部門的要求情況

     各專業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致情況。審查建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否存在尺寸不一致等情況。

    19 用價(jià)值工程理論對(duì)施工圖中投資方面進(jìn)行審核。

    20項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作中，要主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通，及時(shí)傳遞設(shè)計(jì)情況的信息，使業(yè)主掌握設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)，取得業(yè)主對(duì)工作的支持。對(duì)于業(yè)主的要求和意見(jiàn)也要與設(shè)計(jì)單位及時(shí)研究，貫徹到設(shè)計(jì)工作中去。

    21項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要充分與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，要與業(yè)主取得一致意見(jiàn)。從而保證對(duì)設(shè)計(jì)單位的口徑一致，為管理的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

    22項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理例會(huì)和其它協(xié)調(diào)會(huì)議要編制會(huì)議紀(jì)要，發(fā)給各單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要每月編寫(xiě)管理工作月報(bào)，每段設(shè)計(jì)工作結(jié)束后要編寫(xiě)管理工作小結(jié)，整個(gè)設(shè)計(jì)管理工作完成后，要編寫(xiě)管理工作總結(jié)，報(bào)送業(yè)主。

    23與消防、人防等主管部門的協(xié)調(diào)要主動(dòng)溝通，及時(shí)匯報(bào)，認(rèn)真聽(tīng)取各主管部門對(duì)設(shè)計(jì)的意見(jiàn)與要求，取得主管部門的支持。

    

    施工招投標(biāo)階段的管理

    一、施工招投標(biāo)階段的工作目標(biāo)：

    通過(guò)施工的招投標(biāo)階段工作，依法選擇出更適合于本工程建設(shè)的各施工單位，使業(yè)主的利益得以最大體現(xiàn)。

    二、管理工作內(nèi)容

    1． 編寫(xiě)招標(biāo)計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。

    2． 協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)。

    3． 協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件，內(nèi)容包括投標(biāo)須知，合同協(xié)議書(shū)，合同條件，工程規(guī)范和技術(shù)說(shuō)明，合同圖紙，工程量清單。

    4． 編制工程標(biāo)底。

    5． 協(xié)助業(yè)主審查施工單位及項(xiàng)目部的資質(zhì)，提出選擇施工單位的初步意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主審批，協(xié)助業(yè)主選擇確定投標(biāo)單位。

    6． 協(xié)助業(yè)主組織投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和決標(biāo)工作。

    7． 協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂承包合同。

    8． 辦理工程開(kāi)工申請(qǐng)及相關(guān)手續(xù)。

    9． 協(xié)助業(yè)主作好施工現(xiàn)場(chǎng)的平整，水、電、通訊線路從場(chǎng)外接至約定的地點(diǎn)，開(kāi)通場(chǎng)地至公共道路的通路，提供工程地質(zhì)和地下管線資料，提供水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)控制點(diǎn)。

    

    三、主要管理措施

    1． 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要充分研究工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定招標(biāo)方式、范圍、程序、組織及時(shí)間安排，認(rèn)真編寫(xiě)好招標(biāo)大綱，報(bào)業(yè)主同意后，作為招標(biāo)工作的指導(dǎo)文件。

    2． 編制招標(biāo)文件要遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，使招標(biāo)文件條款符合法律、法規(guī)的規(guī)定。

    3． 要認(rèn)真進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)合理分解，制定回避風(fēng)險(xiǎn)的措施，以便在工程建設(shè)過(guò)程中順利化解風(fēng)險(xiǎn)。

    4． 招標(biāo)文件要完整、準(zhǔn)確地反映建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，使招標(biāo)和投標(biāo)建立在真實(shí)可靠的基礎(chǔ)上，可有效地防止在履約過(guò)程中的爭(zhēng)議。

    5． 進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，合理確定有關(guān)材料、設(shè)備的暫估價(jià)格，使招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)價(jià)格與市場(chǎng)實(shí)際情況相吻合，為控制投資創(chuàng)造一個(gè)比較好的條件。

    6． 招標(biāo)文件各部分內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一，用詞要明確、嚴(yán)謹(jǐn)，避免由于內(nèi)容前后矛盾，語(yǔ)言表達(dá)含糊不清，造成理解和解釋產(chǎn)生分歧而形成糾紛。

    7． 選擇投標(biāo)單位要認(rèn)真進(jìn)行資質(zhì)審查，拒絕不合格的投標(biāo)者。審查的重點(diǎn)應(yīng)放在投標(biāo)單位的類似工程的業(yè)績(jī)，要落實(shí)到擬投入的項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理上，進(jìn)行深入的調(diào)查和了解，確保中標(biāo)后能勝任工作。

    8． 為了保證評(píng)標(biāo)的科學(xué)性和公正性，評(píng)標(biāo)小組或評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成應(yīng)包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面的專家，評(píng)標(biāo)成員不是代表各自的組織和單位，要不受任何單位和個(gè)人的干擾。在評(píng)標(biāo)中要嚴(yán)格按評(píng)標(biāo)辦法和程序進(jìn)行，要消除可能產(chǎn)生不正常評(píng)標(biāo)的條件和環(huán)境。

第7篇：初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目 設(shè)計(jì)全過(guò)程 投資控制

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新建建設(shè)工程項(xiàng)目越來(lái)越多，在滿足基本功能的前提下如果有效地控制投資額已成為建設(shè)管理領(lǐng)域的重要問(wèn)題，有時(shí)候甚至決定了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目能否實(shí)施，這是從設(shè)計(jì)階段的投資控制切入，對(duì)建設(shè)工程投資的確定和控制進(jìn)行分析。

一、設(shè)計(jì)階段投資控制的重要性

投資控制是建設(shè)項(xiàng)目管理決策的核心內(nèi)容之一，根據(jù)項(xiàng)目生命周期成本產(chǎn)生的一般規(guī)律，只有在早期進(jìn)行投資的優(yōu)化控制，才能得到確定的投資效果。

1、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，建設(shè)工程的具體實(shí)施方案處于研究?jī)?yōu)化的過(guò)程中，投資額具很大的不確定性，投資控制活動(dòng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資有最大的影響，采用價(jià)值工程等方法，圍繞功能分析和成本分析確定合理的投資額，可以極大地降低建設(shè)項(xiàng)目投資。

2、在項(xiàng)目實(shí)施階段，設(shè)計(jì)方案已正式開(kāi)始進(jìn)行實(shí)施，項(xiàng)目投資已基本確定，投資控制活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目投資的影響已大大降低，項(xiàng)目成本控制的主要手段只能通過(guò)招投標(biāo)選擇優(yōu)秀的施工企業(yè)，在保證嚴(yán)格的設(shè)計(jì)變更管理，有效的施工組織設(shè)計(jì)，充分競(jìng)爭(zhēng)的大宗材料及設(shè)備采購(gòu)等保證項(xiàng)目投資的整體受控并力爭(zhēng)達(dá)到一定的節(jié)約。

3、在建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)階段，投資控制活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目投資的作用已基本沒(méi)有，建設(shè)項(xiàng)目已變成實(shí)現(xiàn)理想的運(yùn)營(yíng)模式，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整或改良，以實(shí)現(xiàn)減少運(yùn)營(yíng)成本的目標(biāo)。

二、設(shè)計(jì)階段投資控制的方法和措施

價(jià)值工程理論是投資控制的分析管理工具，它從功能與成本的合理匹配入手，在保證建設(shè)項(xiàng)目絕對(duì)安全和基本功能滿足的條件下，減少多余功能，優(yōu)化有效成本費(fèi)用的功能，以達(dá)到充分發(fā)揮成本費(fèi)用效益的目的。限額設(shè)計(jì)是目標(biāo)管理在投資控制方面的具體運(yùn)用，在價(jià)值工程基本理論的指導(dǎo)下，圍繞價(jià)值分析確定的限額投資目標(biāo)，通過(guò)細(xì)化的多方案經(jīng)濟(jì)選比、設(shè)備選型分析等手段，確保設(shè)計(jì)過(guò)程投資控制在預(yù)定目標(biāo)之內(nèi)，其核心在于限額目標(biāo)的合理確定、嚴(yán)格的過(guò)程控制，包括嚴(yán)格的設(shè)計(jì)變更管理。

三、設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)與方法

1、投資控制管理活動(dòng)的基本原則要求

（1）價(jià)值工程作為投資控制活動(dòng)開(kāi)展的主線和起點(diǎn)，必須基于價(jià)值工程成果，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目功能、業(yè)主需求的全面分析，從多專業(yè)綜合角度進(jìn)一步尋找提高項(xiàng)目成本效益水平提高的手段，并研究其與項(xiàng)目全壽命周期成本的合理匹配，并在綜合比較同類工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，提出本項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)具體指標(biāo)建議，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)作為項(xiàng)目投資控制和限額設(shè)計(jì)控制依據(jù)。

（2）設(shè)計(jì)工作應(yīng)遵循“安全第一、標(biāo)準(zhǔn)適度、經(jīng)濟(jì)合理”的原則開(kāi)展，在投資限額目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)一步分解投資，明確投資控制主要指標(biāo)，在編制設(shè)計(jì)概、預(yù)算時(shí)逐步細(xì)化落實(shí)。

（3）在保證項(xiàng)目功能和工程質(zhì)量的前提下，設(shè)計(jì)工作按投資限額開(kāi)展，在限額設(shè)計(jì)范圍內(nèi)充分運(yùn)用價(jià)值分析、多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較等專業(yè)手段，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，降低工程投資嚴(yán)格控制投資概算。

（4）設(shè)計(jì)方案比選都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并采用性能價(jià)格比最優(yōu)的方案。

（5）設(shè)計(jì)概算應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)馗潘愣~等計(jì)價(jià)法規(guī)規(guī)定編制，采用市場(chǎng)價(jià)格必須經(jīng)多方詢價(jià)選擇適中的價(jià)格水平，保證投資的準(zhǔn)確性和合理性。

（6）嚴(yán)格控制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的變更，設(shè)計(jì)變更必須提出經(jīng)濟(jì)影響后果分析，重大方案變更必須提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選方案，經(jīng)審批后方可實(shí)施，確定工程概、預(yù)算不突破限額目標(biāo)。

2、總體設(shè)計(jì)階段的投資控制

價(jià)值工程是總體設(shè)計(jì)階段的投資控制活動(dòng)的主線，通過(guò)價(jià)值工程研究結(jié)果，確定適宜的項(xiàng)目目標(biāo)投資金額為后續(xù)投資控制活動(dòng)的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。功能分析：識(shí)別業(yè)主功能需求要點(diǎn)，明確項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)的總目標(biāo)，并分解匹配確定各工點(diǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)。各專業(yè)圍繞所識(shí)別功能開(kāi)展設(shè)計(jì)，依照項(xiàng)目建設(shè)地價(jià)格水平進(jìn)行投資估算，估算指標(biāo)精度應(yīng)與設(shè)計(jì)方案深度相符。分析項(xiàng)目總投資及分項(xiàng)投資指標(biāo)，并與類似工程比較，研究分析差異，確定下一步方案優(yōu)化重點(diǎn)。進(jìn)行項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，為業(yè)主融資方案優(yōu)化和投資控制提供決策支持，最終確定限額設(shè)計(jì)總指標(biāo)和專業(yè)指標(biāo)。

3、初步設(shè)計(jì)階段投資控制

初步設(shè)計(jì)階段是設(shè)計(jì)活動(dòng)中最重要的階段，通過(guò)在預(yù)定投資目標(biāo)下開(kāi)展的方案比較、方案優(yōu)化和價(jià)值工程研究活動(dòng)，編制完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件和初步設(shè)計(jì)概算，基本確定本項(xiàng)目投資金額、方案深化，并對(duì)投資有重要影響的方案進(jìn)行多方案經(jīng)濟(jì)比選。編制確定本項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算編制原則，及投資額計(jì)算方法，并對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行詳細(xì)審查，重要方案可邀請(qǐng)外部專家論證，尋找方案功能成本性價(jià)比的最佳匹配。然后檢查設(shè)計(jì)過(guò)程的限額設(shè)計(jì)執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查設(shè)計(jì)方案和重大設(shè)備選型，確定設(shè)計(jì)方案和外部規(guī)劃銜接條件。編制初步設(shè)計(jì)概算，并對(duì)投資指標(biāo)進(jìn)一步對(duì)比分析，檢查限額指標(biāo)的執(zhí)行情況。最后評(píng)審確認(rèn)初步設(shè)計(jì)概算，并使初步設(shè)計(jì)概算在限額設(shè)計(jì)總指標(biāo)之內(nèi)。

4、施工圖設(shè)計(jì)階段投資控制

施工圖設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目投資的細(xì)化落實(shí)階段，在初步設(shè)計(jì)文件基礎(chǔ)上細(xì)化設(shè)備材料選型和具體設(shè)計(jì)工作，在初步設(shè)計(jì)概算限額內(nèi)進(jìn)一步挖掘投資節(jié)約潛力。在初步設(shè)計(jì)概算投資限額范圍內(nèi)，進(jìn)一步深化方案、設(shè)備詢價(jià)比選，對(duì)超限額的設(shè)計(jì)方案必須分析原因，并找到處理的辦法。保證按施工圖設(shè)計(jì)的預(yù)算額在初步設(shè)計(jì)概算金額內(nèi)。

5、后期服務(wù)階段投資控制

后期服務(wù)階段主要是控制投資的發(fā)生過(guò)程，并對(duì)投資管理的總體效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更管理，所有變更都必須附投資影響分析，超限額變更方案必須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)?？偨Y(jié)分析項(xiàng)目投資控制過(guò)程，對(duì)限額目標(biāo)設(shè)置的合理性、投資控制流程與實(shí)際操作情況、變更管理情況、項(xiàng)目遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素及時(shí)投資的影響和控制手段、投資控制活動(dòng)的總體效果等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和總結(jié)。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：地鐵；初步設(shè)計(jì)階段；投資控制；限額設(shè)計(jì)；造價(jià)控制

中圖分類號(hào)：F284

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-2374(2011)27-0052-02

地鐵作為一種快捷、高效、環(huán)保、大容量的運(yùn)輸工具，已經(jīng)成為城市交通的重要組成部分，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)許多城市把地鐵作為城市建設(shè)的主要項(xiàng)目。由于地鐵工程投資巨大、收效慢，往往需要大量的銀行貸款才能完成工程建設(shè)，因此投資控制工作在地鐵項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中正在得到越來(lái)越多的關(guān)注和重視。

據(jù)國(guó)內(nèi)有關(guān)研究結(jié)果顯示，初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制所能夠取得的成效至少要占工程造價(jià)控制總成效的60％以上，充分說(shuō)明了該階段在項(xiàng)目投資管理的核心地位。為此，初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作應(yīng)給予足夠重視，同時(shí)應(yīng)積極采取科學(xué)、合理、有效的手段高質(zhì)量地完成此項(xiàng)工作，從而合理確定造價(jià)科學(xué)控制投資。

一、地鐵建設(shè)在初步設(shè)計(jì)階段影響造價(jià)的主要因素

(一)勘察工作的準(zhǔn)確性

地鐵項(xiàng)目主要為地下工程，涉及到地質(zhì)、水文、地震等專業(yè)的內(nèi)容，這種特點(diǎn)讓設(shè)計(jì)人員在開(kāi)展工作時(shí)不得不同時(shí)考慮各種因素所產(chǎn)生的不同影響，這時(shí)，就需要準(zhǔn)確的勘測(cè)資料來(lái)保證設(shè)計(jì)成果的準(zhǔn)確性和合理性。不過(guò)就目前的實(shí)際情況來(lái)看，大多數(shù)地鐵工程的詳勘工作都被安排在施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，初步設(shè)計(jì)結(jié)果早已經(jīng)給出，其借鑒性也會(huì)因此大打折扣，設(shè)計(jì)人員不得不對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重新的計(jì)算和研究，降低了施工圖設(shè)計(jì)工作的速度，拖慢工期，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目投資的增加。

(二)設(shè)計(jì)方案的選擇

設(shè)計(jì)方案是地鐵施工的重要依據(jù)，施工工藝的選擇、流程的設(shè)置無(wú)不是按照設(shè)計(jì)方案的要求進(jìn)行。對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理選擇不僅有利于施工構(gòu)配件制作成本的降低，預(yù)制工作提前，縮短施工周期，還能夠有效避免因設(shè)計(jì)不合理而導(dǎo)致的重復(fù)設(shè)計(jì)問(wèn)題，在提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)便于施工單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行更好的了解，從而順利完成施工任務(wù)。因此筆者認(rèn)為，在地鐵初步設(shè)計(jì)階段的投資控制工作中，對(duì)設(shè)計(jì)方案的選擇進(jìn)行優(yōu)化無(wú)疑是最為重要的一環(huán)。

(三)設(shè)備選型

根據(jù)以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工程設(shè)備在地鐵項(xiàng)目靜態(tài)總投資中所占的比例約為33％，因此，合理進(jìn)行設(shè)備選型將會(huì)對(duì)投資控制工作的成效造成較大影響。如果設(shè)計(jì)人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到質(zhì)量與投資的辯證統(tǒng)一關(guān)系，一位追求高質(zhì)量而選擇哪些超標(biāo)準(zhǔn)的工程設(shè)備，就會(huì)增加項(xiàng)目的設(shè)備投入資金，并最終導(dǎo)致質(zhì)量浪費(fèi)問(wèn)題。因此筆者認(rèn)為，對(duì)設(shè)備選型進(jìn)行合理控制，做到質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌兼顧，也是地鐵初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作應(yīng)重點(diǎn)關(guān)心的內(nèi)容。

(四)前期費(fèi)用的有效控制

正所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，在地鐵項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)過(guò)程中，管線的拆移和交通疏散的拆遷所扮演的就是“糧草”這一重要角色，是工程的先頭兵。城市發(fā)展的不同期性使地下管線新舊不齊，構(gòu)筑物的分布也雜亂無(wú)章，是拆是移還是回避，這一三選一問(wèn)題答案的合理性，直接影響著前期費(fèi)用的高低。同時(shí)，雖然地鐵線路的施工位于地下，不會(huì)影響地面交通，但地鐵站位置卻是施工的重要進(jìn)出口，且多位于城市交通樞紐地段，因施工占地所引發(fā)的交通疏散問(wèn)題在初步設(shè)計(jì)階段往往讓工作人員焦頭爛額。因此前期費(fèi)用的有效控制雖然并不是特別引人注目，但也是投資控制工作中不可缺少的重要組成部分。

二、如何在地鐵項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段做好投資控制工作

(一)詳勘前置

地鐵工程的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料主要包括地質(zhì)勘查資料、水文資料、地震帶資料和歷年的氣象資料等，涉及范圍廣，對(duì)精度的要求也更高，勘測(cè)工作的任何一個(gè)小失誤都會(huì)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行以及投資控制的成效造成極為惡劣的影響。因此筆者認(rèn)為，有必要將詳勘工作前置，在施工圖設(shè)計(jì)正式開(kāi)始前對(duì)前期勘察所得到的資料進(jìn)行嚴(yán)格審核，查缺補(bǔ)漏，避免因前期勘探工作開(kāi)展不到位所導(dǎo)致的數(shù)據(jù)失準(zhǔn)問(wèn)題。這樣一來(lái)，初步設(shè)計(jì)工作所依賴的基礎(chǔ)資料將會(huì)具有更高的準(zhǔn)確性，由此得出的設(shè)計(jì)結(jié)果的精確度也將得到極大的保障，有效避免以往因詳勘后置所導(dǎo)致的設(shè)計(jì)暫停、返工等一系列延遲工期的問(wèn)題。

(二)強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理

地鐵工程綜合性強(qiáng)、涉及到的專業(yè)多，部門的劃分也有較高的針對(duì)性，而想要做好初步設(shè)計(jì)階段的投資控制工作，就必須要實(shí)現(xiàn)各部門的緊密配合，從而收到“眾人拾柴火焰高”的效果。但由于專業(yè)條件的限制，僅僅依靠設(shè)計(jì)人員的自律是無(wú)法很好的完成初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作的，這時(shí)設(shè)計(jì)管理工作的重要作用就開(kāi)始凸顯出來(lái)。業(yè)主單位除了要委派本單位的負(fù)責(zé)人參與設(shè)計(jì)管理工作外，還應(yīng)邀請(qǐng)專業(yè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，尤其是造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與其中，以便發(fā)揮他們所擁有的跨專業(yè)知識(shí)和能力的優(yōu)勢(shì)，讓各部門的溝通和聯(lián)系變得更加緊密、方便，防止因?qū)I(yè)知識(shí)限制而造成的溝通難打消各部門人員進(jìn)行協(xié)同作業(yè)的積極性。

造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的工作人員除了具備投資控制所需的知識(shí)外，還往往具有獨(dú)立完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的能力，他們的加入不僅能夠幫助設(shè)計(jì)人員更好的完成設(shè)計(jì)工作，還能對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果中存在的質(zhì)量過(guò)高、工藝選擇不合理或是繁瑣、不必要的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行過(guò)濾，并提出優(yōu)化意見(jiàn)，從而在保證設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)結(jié)果經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性的結(jié)合，從源頭上為投資控制工作成效的取得提供更多的保障。

部門間工作的有機(jī)結(jié)合不僅能夠使投資控制工作變得更加連貫、順利，還能極大的提升各部門的工作效率，縮短工期，從而使投資工作的效果得到進(jìn)一步的提升。

(三)推行限額設(shè)計(jì)和造價(jià)控制獎(jiǎng)勵(lì)制

設(shè)計(jì)人員普遍認(rèn)為投資控制是其他負(fù)責(zé)人的工作，且工程造價(jià)的降低并不會(huì)給他們帶來(lái)太多的實(shí)惠，因此他們所關(guān)心的往往是設(shè)計(jì)結(jié)果的質(zhì)量系數(shù)問(wèn)題，這樣不僅不利于設(shè)計(jì)階段投資控制工作的順利開(kāi)展，也會(huì)因其一味追求較高的質(zhì)量系數(shù)而給投資控制工作帶來(lái)很多負(fù)面影響。所以筆者認(rèn)為，必須要實(shí)行限額設(shè)計(jì)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，在對(duì)設(shè)計(jì)人員工作行為進(jìn)行規(guī)范的同時(shí)，給予那些積極參與并取得成效的設(shè)計(jì)人員以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而促使設(shè)計(jì)人員根據(jù)規(guī)范要求選擇科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理的設(shè)計(jì)方法，即在不影響工程質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)加固方案、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、柱截面、車站主體結(jié)構(gòu)和混凝土強(qiáng)度等級(jí)等內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃。不過(guò)，在進(jìn)行限額設(shè)計(jì)時(shí)也應(yīng)注意避免一味追求經(jīng)濟(jì)性的思想，努力做到優(yōu)化設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌兼顧。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰也應(yīng)結(jié)合使用，以便充分發(fā)揮其應(yīng)有效能。

(四)提高設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率

就目前的實(shí)際情況來(lái)看，無(wú)論是設(shè)計(jì)還是施工單位，時(shí)常存在著一種“崇洋”思想，認(rèn)為國(guó)外的施工設(shè)備更加先進(jìn)，精確度和施工效率也更高，為此他們往往不惜付出高昂的費(fèi)用。誠(chéng)然，國(guó)外在地鐵施工設(shè)備發(fā)展方面較我國(guó)更早，技術(shù)也相對(duì)成熟，但我國(guó)的生產(chǎn)廠家的技術(shù)水平在經(jīng)過(guò)了多年發(fā)展以后也基本能夠滿足地鐵施工的需要。在這樣的情況下，有關(guān)管理和設(shè)計(jì)人員就應(yīng)該注意盡可能的使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備，若國(guó)產(chǎn)設(shè)備無(wú)法滿足施工的精度要求，再考慮引進(jìn)國(guó)外設(shè)備。這既是對(duì)本國(guó)工業(yè)的支持，也有利于降低設(shè)備引進(jìn)方面所消耗的資金，做到一舉兩得。

第9篇：初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容范文

針對(duì)工程設(shè)計(jì)階段的投資控制專題，闡述了投資控制工作的制度化建設(shè)和投資控制工作的分階段實(shí)施。關(guān)于投資控制工作的制度化建設(shè)，主要從強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、建立概預(yù)算臺(tái)帳管理制度、建立工程限額設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)制度、采用優(yōu)化設(shè)計(jì)確保達(dá)到限額設(shè)計(jì)的指標(biāo)及與業(yè)主充分溝通等六個(gè)方面進(jìn)行闡述。關(guān)于投資控制工作的分階段實(shí)施，主要從投資控制工作的分階段實(shí)施、初步設(shè)計(jì)概算階段的投資控制工作、施工圖預(yù)算階段的投資控制工作三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：

工程投資；設(shè)計(jì)階段；投資控制；限額

0引言

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，市場(chǎng)上的各類投資活動(dòng)對(duì)投資回報(bào)率的追求，使得投資活動(dòng)中的重要因素———工程投資額，越來(lái)越受到重視，項(xiàng)目工程投資控制工作也隨之顯現(xiàn)出它的重要性。工程設(shè)計(jì)階段的投資控制是項(xiàng)目工程投資控制最重要的一環(huán)。結(jié)合工作實(shí)踐，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制工作提出一些觀點(diǎn)，并從投資控制工作的制度化建設(shè)和投資控制工作的分階段實(shí)施兩個(gè)方面，對(duì)工程設(shè)計(jì)階段的工程投資控制進(jìn)行闡述。

1投資控制工作的制度化建設(shè)

工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程投資控制的目的，不僅在于把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財(cái)力，控制固定資產(chǎn)投資效益。這就要求我們做好以下方面的工作。

（1）強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)。在設(shè)計(jì)工程中引入投資控制意識(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)人員提出更新、更高的要求，要改變以往偏重技術(shù)性忽略經(jīng)濟(jì)性之觀念。為適應(yīng)市場(chǎng)新需求，設(shè)計(jì)人員在提高專業(yè)技術(shù)同時(shí)，需重視拓展建筑經(jīng)濟(jì)理論，變“畫(huà)了算”為“算了畫(huà)”，不斷強(qiáng)化工程造價(jià)意識(shí)。目前許多設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄，以為只要技術(shù)上可行，質(zhì)量上可靠就可以了，尤其嚴(yán)重的是，許多設(shè)計(jì)人員以為工程造價(jià)是工程概預(yù)算人員的事情，與自己無(wú)關(guān)。從經(jīng)濟(jì)的角度考慮較少，設(shè)計(jì)圖紙深度不夠，“錯(cuò)、漏、碰、缺”、“算不清加鋼筋”及“層層附加保險(xiǎn)性”等情況多有發(fā)生。因此,設(shè)計(jì)人員必須樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算的意識(shí)和觀念,避免設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)與造價(jià)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

（2）努力提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，全面開(kāi)展投資控制。由于種種原因，造成方案及初步設(shè)計(jì)考慮不全或者深度不夠，到施工圖設(shè)計(jì)階段，不少項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程量不得不超過(guò)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，有的工程項(xiàng)目還存在一定數(shù)量的漏項(xiàng)，使得工程在施工過(guò)程中不得不做補(bǔ)充設(shè)計(jì)。鑒于上述原因，設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員應(yīng)加深初步設(shè)計(jì)深度，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免設(shè)計(jì)中丟項(xiàng)落項(xiàng)或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。作為設(shè)計(jì)單位的造價(jià)人員也應(yīng)該在工作中不斷積累數(shù)據(jù)，對(duì)圖紙文件中考慮不周的地方能夠憑自己的積累和經(jīng)驗(yàn)在經(jīng)濟(jì)文件中做到及時(shí)補(bǔ)充。

（3）建立概預(yù)算臺(tái)帳管理制度。“估、概、預(yù)算對(duì)比臺(tái)帳”是反映不同階段工程造價(jià)變化情況的，是控制工程造價(jià)的重要工具。因此，為了控制工程造價(jià)，造價(jià)人員應(yīng)建立臺(tái)帳管理制度，以便將施工圖預(yù)算與設(shè)計(jì)概算進(jìn)行分析對(duì)比，主要是對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程量和材料價(jià)差等因素進(jìn)行逐項(xiàng)對(duì)比分析，找出工程造價(jià)超降原因，如是設(shè)計(jì)原因應(yīng)找出解決辦法，并及時(shí)將信息反饋給設(shè)計(jì)人員，以便采取措施。

（4）建立工程限額設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)制度。限額設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)制度分初步設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)兩個(gè)階段，即在將投資嚴(yán)格控制在上一階段批準(zhǔn)之內(nèi)的基礎(chǔ)上，將投資限額以指標(biāo)的形式分專業(yè)下達(dá)到設(shè)計(jì)人員，切實(shí)進(jìn)行多方案比選，從中選出既能達(dá)到工程要求又不超過(guò)投資限額的初步設(shè)計(jì)方案。限額指標(biāo)需進(jìn)行科學(xué)、合理的分析。首先應(yīng)將目標(biāo)值指標(biāo)按本階段各專業(yè)進(jìn)行分解，若第一步合理，則按各專業(yè)的單位工程再次分解，若上述二步都合理，再按各單位工程的分部分項(xiàng)工程繼續(xù)進(jìn)行分解。以上不論哪一步的分解分析未有合理答案，則說(shuō)明該投資目標(biāo)值不可行，都須及時(shí)修改或調(diào)整。

（5）采用優(yōu)化設(shè)計(jì),確保達(dá)到限額設(shè)計(jì)的指標(biāo)。優(yōu)化設(shè)計(jì)是以系統(tǒng)工程理論為基礎(chǔ)，應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)成就———最優(yōu)化技術(shù)和借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)工程設(shè)計(jì)的方案、設(shè)備選型、參數(shù)匹配、效益分析、項(xiàng)目可行性等方面進(jìn)行最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方法。它是保證投資限額的重要措施和行之有效的重要方法。在進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí)，必須根據(jù)最優(yōu)化問(wèn)題的性質(zhì)，選擇不同的最優(yōu)化方法。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于一些“確定性”問(wèn)題，如投資、資源、時(shí)間等有關(guān)條件已確定的，可采用線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃等理論和方法進(jìn)行優(yōu)化;對(duì)一些“非確定性”問(wèn)題，即有關(guān)條件不能確定，只掌握隨機(jī)規(guī)律的情況下，可應(yīng)用“排隊(duì)論”和“對(duì)策論”等方法進(jìn)行優(yōu)化;對(duì)于流量最大、路途最短、費(fèi)用不多的問(wèn)題，可使用圖形和網(wǎng)絡(luò)理論進(jìn)行優(yōu)化。

（6）與業(yè)主充分溝通。工程投資控制需講究科學(xué)和實(shí)際，通常情況下業(yè)主方面對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和所需達(dá)到效果的掌握高于設(shè)計(jì)人員，所以設(shè)計(jì)單位應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主參與設(shè)計(jì)的全過(guò)程監(jiān)管。要充分重視設(shè)計(jì)變更的早期管理，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)從項(xiàng)目投資目標(biāo)值的高度提請(qǐng)業(yè)主嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，取消不合理設(shè)計(jì)變更，對(duì)一些非發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，盡量提前考慮，以利于造價(jià)控制。

2投資控制工作的分階段實(shí)施

設(shè)計(jì)階段的投資控制很重要的一點(diǎn)是按上一階段批準(zhǔn)的投資（或造價(jià)）控制下一階段的設(shè)計(jì)，而且在設(shè)計(jì)中以控制工程量為主要內(nèi)容，抓住控制工程造價(jià)的核心，從而達(dá)到克服“三超”的目的。投資控制有利于處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。投資控制并不是一味考慮節(jié)約投資，也決不是簡(jiǎn)單地將投資砍一刀，而是包含了尊重科學(xué)、尊重實(shí)際、實(shí)事求是、精心設(shè)計(jì)和保證科學(xué)性的實(shí)際內(nèi)容。按照設(shè)計(jì)程序分階段層層控制總投資，貫穿于方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等階段，形成限額設(shè)計(jì)縱向控制，各設(shè)計(jì)階段按各專業(yè)投資切塊分解，分塊限額，投資細(xì)分指標(biāo)具體分配到各單位工程和分部分項(xiàng)工程，形成限額設(shè)計(jì)橫向控制。以下按設(shè)計(jì)工作的不同階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資控制進(jìn)行闡述。

（1）方案估算階段的投資控制工作方案估算階段編制的投資估算，經(jīng)批準(zhǔn)是初步設(shè)計(jì)的投資最高限額，同時(shí)也控制著整個(gè)項(xiàng)目投資的最高限額，故這一階段的投資控制十分重要。這一階段的造價(jià)文件編制通常情況也是由造價(jià)人員通過(guò)類似專業(yè)工程的投資額估算所得，這就必須要求工程造價(jià)人員在考慮項(xiàng)目全過(guò)程的基礎(chǔ)上充分做好資料收集，并且部分項(xiàng)目在做好準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上完成合理的投資估算，以使得在項(xiàng)目初期就做好整個(gè)項(xiàng)目的初步投資控制，使以后的工作在這一基礎(chǔ)上有規(guī)可循。例如，一些生產(chǎn)性項(xiàng)目在方案估算階段，造價(jià)人員就應(yīng)該于設(shè)計(jì)的前期，在估價(jià)的基礎(chǔ)上就項(xiàng)目選址和大型設(shè)備的選型充分與設(shè)計(jì)人員溝通合作，根據(jù)不同的備選地址和設(shè)備選型做出相應(yīng)的估算投資額，并以此做出準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)估算和經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果推導(dǎo)出一個(gè)最合理的方案選項(xiàng)，且以該方案的最終估算投資額作為以后各階段的投資控制額。

（2）初步設(shè)計(jì)概算階段的投資控制工作初步設(shè)計(jì)階段編制的設(shè)計(jì)概算，經(jīng)批準(zhǔn)是施工圖設(shè)計(jì)的投資最高限額。概算按照審批的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，投資分解和工程量控制的劃分一般為專業(yè)和單位工程，應(yīng)與投資估算相一致。初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可研階段審定的設(shè)計(jì)工程量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。嚴(yán)格按限額設(shè)計(jì)分解的投資細(xì)分指標(biāo)和控制工程量進(jìn)行設(shè)計(jì)，并提出節(jié)約投資的可行措施，以單位工程為考核基礎(chǔ)，預(yù)先考慮各專業(yè)內(nèi)部的綜合平衡，力求將造價(jià)和工程量指標(biāo)控制在限額范圍之內(nèi)。為了確保投資控制指標(biāo)的落實(shí)，初步設(shè)計(jì)階段投資控制可以采用工程限額設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)形式下達(dá)。在初步設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)在與造價(jià)人員充分溝通的基礎(chǔ)上將設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)規(guī)定的設(shè)計(jì)原則、建設(shè)方針和投資限額向設(shè)計(jì)人員交底，將投資限額分專業(yè)下達(dá)到設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行多方案比選，從中選出既能達(dá)到工程要求又不超過(guò)投資限額的初步設(shè)計(jì)方案。在此過(guò)程中，造價(jià)人員應(yīng)密切配合設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按分配的造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中為設(shè)計(jì)人員提供造價(jià)咨詢。在此基礎(chǔ)上編制的設(shè)計(jì)概算是施工圖階段限額目標(biāo)的主要依據(jù)。因此初步設(shè)計(jì)是投資準(zhǔn)備，是技術(shù)設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的總綱，只有充分認(rèn)識(shí)初步設(shè)計(jì)的重要性，重視初步設(shè)計(jì)，才能發(fā)揮投資控制的作用。

（3）施工圖預(yù)算階段的投資控制工作施工圖設(shè)計(jì)則按照概算投資細(xì)分指標(biāo)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，形成施工圖預(yù)算。施工圖設(shè)計(jì)階段的投資控制和初步設(shè)計(jì)階段的投資控制類似，為了確保投資控制指標(biāo)的落實(shí)，施工圖階段的投資控制也可以和初步設(shè)計(jì)階段一樣采用工程限額設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)形式下達(dá)指標(biāo)。一般在專業(yè)設(shè)計(jì)總圖設(shè)計(jì)階段下達(dá)工程限額設(shè)計(jì)任務(wù)指標(biāo)，需要附有審批的概算書(shū)、工程量和設(shè)備單價(jià)表等，包括上一階段提供的工程量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料規(guī)格、設(shè)備型號(hào)、方案組合等綜合結(jié)果，供設(shè)計(jì)人員在限額設(shè)計(jì)中參考使用。造價(jià)人員也應(yīng)在這一階段全程協(xié)助設(shè)計(jì)人員，工作重點(diǎn)應(yīng)放在工程量控制上（應(yīng)采用審定的初步設(shè)計(jì)工程量）?？刂乒こ塘恳唤?jīng)審定，即做為施工圖設(shè)計(jì)工程量的最高限額，不得輕易突破。因?yàn)槭┕D階段投資控制按審定的初設(shè)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，要規(guī)范設(shè)計(jì)變更。技術(shù)政策及標(biāo)準(zhǔn)的更改或原審批方案的重大變化，須報(bào)批后方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，重大設(shè)計(jì)變更引起的投資增加費(fèi)用應(yīng)另行單獨(dú)計(jì)列，專業(yè)設(shè)計(jì)有重大方案改變的，為防止突破限額，必須先經(jīng)過(guò)造價(jià)人員的計(jì)算后，在結(jié)果合理的基礎(chǔ)上再設(shè)計(jì)。

3結(jié)語(yǔ)