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農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計要點精選(九篇)

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農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計要點

第1篇:農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計要點范文

(一)地理環(huán)境。__縣__鎮(zhèn)座落在梧州市西北部,距__縣城12公里,梧州市180公里、桂林市130公里,西接來賓市金秀縣,北靠桂林市荔浦縣。是梧州市、桂林市、來賓市的結(jié)合地帶,地理位置優(yōu)越,321國道南北貫通,交通便利,通訊發(fā)達,經(jīng)濟活躍,是梧州市的"北大門"。1993年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn),__鎮(zhèn)是自治區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)試點鎮(zhèn)。

(二)人口現(xiàn)狀。全鎮(zhèn)所轄9個行政村,191個村民小組,總?cè)丝?.35萬人,其中農(nóng)業(yè)人口2.27萬人,非農(nóng)業(yè)人口806人,集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)人口4500人。

(三)鎮(zhèn)域用地。全鎮(zhèn)面積144平方公里,有耕地面積20865畝,占總面積11%。其中水田面積19080畝,人均0.81畝;旱地1785畝,人均0.08 畝,其余為居住用地和荒地,全鎮(zhèn)屬于山區(qū)的丘陵地區(qū)。

(四)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r。20__年全鎮(zhèn)國民生產(chǎn)總值達到2.2億元,其中工業(yè)產(chǎn)值246萬元,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值2039萬元,林業(yè)收入121萬元,畜牧業(yè)收入3568萬元,漁業(yè)收入47萬元,財政總收入377萬元,人均純收入2131元,鎮(zhèn)內(nèi)有紅磚廠3家,針織廠6家,采石灰石場3處,重晶礦廠1家。鎮(zhèn)內(nèi)還蘊藏著黃金、鋁鋅等礦產(chǎn)資源。建材業(yè)是鎮(zhèn)工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)以水稻、水果、生豬、養(yǎng)蠶、茶葉為主,其中屯巴茶、柿子、水果起引導(dǎo)作用。

(五)道路交通。國道321線貫穿全鎮(zhèn)南北,途經(jīng)__、壯村、貌儀三個村委會;新忠公路穿越城區(qū),途經(jīng)本鎮(zhèn)雙垌、壩頭村委會,__至四聯(lián)村、謝村村委會已鋪設(shè)了水泥路面,其余村委會都全部通了公路,交通便利。

二、發(fā)展現(xiàn)狀

(一)鎮(zhèn)區(qū)地理位置及現(xiàn)狀用地特征

鎮(zhèn)區(qū)位于國道321線,距縣城西北12公里的地方,鎮(zhèn)用地布局位于__河的西面,呈南北向的帶狀結(jié)構(gòu),國道321線的東面和鎮(zhèn)區(qū)的西北面為丘陵山地,南北向為平原地帶。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)道路有縱橫兩條道路,與外界交通聯(lián)系只有__新興大街與321國道連接。__河由北往南,穿城區(qū)而過。

(二)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)狀。

1、人口。鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)狀居住有4500人,其中非農(nóng)業(yè)人口806人,外地暫住人口300人。

2、公共建筑及分布情況。

鎮(zhèn)內(nèi)除政府、鎮(zhèn)直單位辦公外,還有供銷社、信用社以及商業(yè)、服務(wù)業(yè)各類主要公共建筑,近年來還投資興建新的政府大廈、成教中心、文化娛樂中心和敬老院,新開發(fā)建成了新興街商住小區(qū),并將舊電影院、供銷社日雜門市部,政府舊院開發(fā)建成了商貿(mào)小區(qū),由于新修建了24米寬的大街,鋪設(shè)水泥路面、道路兩旁進行植樹綠化,大部分單位,商家都搬到新街上。__市場位于舊城區(qū)中心,主干道的旁邊,占地5000平方米,建筑面積3000平方米,年成交額在1億元以上,圩日趕集人數(shù)在15000人左右,平時有7000人左右。

鎮(zhèn)現(xiàn)有__中心小學(xué)一所,占地面積8000平方米,建筑面積3800平方米,學(xué)生300人;托兒所5所,入托兒童230人;新建衛(wèi)生院1所,占地面積3535平方米,建筑面積1500平方米,職工17人。

(三)住宅建筑

鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)狀居住用地25公頃,人均55.6平方米,住宅建筑為兩部分,一部分為__村的村民住宅,大多數(shù)已拆改建成磚混結(jié)構(gòu)2到3層的房屋,少部分為泥磚瓦房;另一部分為__大街開發(fā)的臨街住宅,大多數(shù)是3到4層框架結(jié)構(gòu)的商住兩用住宅。

(四) 道路交通

目前除了國道外,鎮(zhèn)區(qū)的內(nèi)部道路網(wǎng)絡(luò)只有縱橫兩條,老舊街8米寬街道一條。

(五)電力、電訊

鎮(zhèn)內(nèi)已建有小水電站兩座,為中良電站和峽口電站,已收歸縣統(tǒng)一管理調(diào)度,建成35千伏變電站一座,變壓器總?cè)萘繛?950千伏安,電源并網(wǎng)由縣城引來,年用電供求正常。

目前,全鎮(zhèn)九個行政村中村村通了電話、有線電視。

(六)給水、排水

給水,現(xiàn)狀供水附近山?jīng)_水,只能滿足居民生活飲用水要求,遇旱季時流量嚴重不足。

排水,基本上為自然排放,僅主要街道及商住小區(qū)市場周邊建有排水管道。

三、城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中面臨的問題

__鎮(zhèn)被列為縣、市、區(qū)三級小城鎮(zhèn)建設(shè)試點鎮(zhèn),近年來,狠抓城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后投入540萬元,拓寬城區(qū)街道和全鎮(zhèn)的路網(wǎng)點建設(shè),興建了一批配套設(shè)施和部分基礎(chǔ)設(shè)施,同時加強對舊街的改造,拓寬街道,由原來僅有3至4米擴寬為8米,小城鎮(zhèn)建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模。但由于__鎮(zhèn)總體規(guī)劃始于1988年,1999年又進一步修訂,并且尚未修訂詳細規(guī)劃,且有一定的局限性,未能真正指導(dǎo)小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展,使小城鎮(zhèn)在建設(shè)發(fā)展過程中出現(xiàn)以下矛盾:

1、道路網(wǎng)絡(luò)體系不夠完善,斷面過小,不利于交通疏散。

2、商業(yè)網(wǎng)點集中在交通要點上,每到圩日,交通嚴重堵塞。

3、市場面積過小,不利于農(nóng)副產(chǎn)品聚散。

4、居民住房占地面積大,土地利用率低,舊城改造步伐緩慢,城鎮(zhèn)面貌與鎮(zhèn)的經(jīng)濟水平不相適應(yīng)。

5、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,在一定程度上制約全鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。

6、水資源缺乏,遇旱季居民飲用水發(fā)生困難,嚴重制約著全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展。

7、由于鎮(zhèn)財力有限,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足。

8、新興街橋頭至新忠路口街道兩旁需要拆遷安置,拓寬到24米。由于缺乏資金,無法拆遷,是直接制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。

四、加快__鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的對策與建議

鎮(zhèn)區(qū)周圍除東面為荔梧過境公路和西北面為山地外,其余均較為平坦的水田、旱地,從空間結(jié)構(gòu)發(fā)展方向上,主要向西、北方向發(fā)展。

(一)人口規(guī)模

1、現(xiàn)狀人口4500人;近期人口6500人;遠期人口10000人。

2、用地規(guī)模

現(xiàn)狀用地20公頃,近期用地40公頃,人均61.5平方米;遠期用地80公頃,人均80平方米。

(二)發(fā)展構(gòu)思

根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向規(guī)劃采用網(wǎng)式格道路結(jié)構(gòu),公共建筑布局由點轉(zhuǎn)到面,并合理安排各項用地,使鎮(zhèn)區(qū)布局更趨合理和完善。

1、對外交通,過境公路

國道321線在規(guī)劃區(qū)內(nèi)按30米的寬度,60米的范圍控制。汽車站布置在新興大街與國道321線的交匯處南側(cè),既方便車輛出入,又不穿越城區(qū),方便群眾上下車。

2、鎮(zhèn)區(qū)道路

采用"網(wǎng)格"式,分三級設(shè)置:主干道,次干道,支路[文秘站:]。主干道,寬度24米,國道321線至敬老院為鎮(zhèn)區(qū)生活性主干道。次干道,寬度16米,為交通性干道。支路,寬度8到12米,為商住區(qū)的內(nèi)部道路。

3、生產(chǎn)建筑用地。在西面的山丘處,規(guī)劃用地面積6.8公頃。

4、倉儲。在鎮(zhèn)區(qū)西面,規(guī)劃新的倉儲區(qū),規(guī)劃用地4公頃。

5、居住區(qū)。以舊城區(qū)改造和新區(qū)開發(fā)相結(jié)合的形式,新區(qū)開發(fā)私房為主,層數(shù)3到4層,建筑采用統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計,立面的形式;舊城改造因地制宜,逐步按規(guī)劃分期建設(shè),提高土地利用率。

6、綠化。把西面山地規(guī)劃為鎮(zhèn)區(qū)的公園綠地,沿河兩邊各留12米寬的綠化帶,沿主要道路種行道樹,使鎮(zhèn)區(qū)綠化構(gòu)成一個點線面相結(jié)合的綠化系統(tǒng)。

7、公共建筑用地。由于原農(nóng)貿(mào)市場較小,商業(yè)網(wǎng)點過于集中的現(xiàn)狀,規(guī)劃在鎮(zhèn)政府后面至糧所之間布置新的農(nóng)貿(mào)市場用地,同時規(guī)劃一條12米寬的道路把兩個市場連接起來,沿街布置商店,使商業(yè)由點到面。并新規(guī)劃有體育用地、幼兒園、擴大小學(xué)、醫(yī)院的建筑用地。

(三)市政設(shè)施規(guī)劃

1、加油站,在鎮(zhèn)區(qū)東秀村頭設(shè)置。

2、停車場,在核心區(qū)設(shè)兩處,每處不少于600平方米。

3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施

公共廁所,按3000人一座計,需要5座,規(guī)劃在公共活動較密集的地方。

垃圾收集與中轉(zhuǎn)站,規(guī)劃垃圾中轉(zhuǎn)站兩座,面積不少于200平方米。

環(huán)衛(wèi)工人與設(shè)施配套,配備環(huán)衛(wèi)工人15人,運輸車輛2輛,灑水車1輛。

設(shè)置垃圾場一個,并進行無害化處理。

4、消防設(shè)置。在鎮(zhèn)區(qū)給水管網(wǎng)上每隔120米距離,設(shè)置一個消防栓,按國家防火規(guī)范設(shè)置。

(四)工程設(shè)施

1、給水。從鎮(zhèn)區(qū)南面古造江引水,建造一座水廠,按1000人3000噸每日標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),確保城鎮(zhèn)居民生活供水。

2、排水。近期采用雨水及污水合用管道,排往__河,遠期建設(shè)汗水處理廠,日處理污水2400噸,處理后作為農(nóng)田用水。

3、電力電訊規(guī)劃。已建35千伏變電站一座,主變總量為4950千伏安,電源由縣城變引來,用電有保障。按年增長5%,增設(shè)主變臺數(shù),擴大容量。目前電話光纜到達本鎮(zhèn),鎮(zhèn)內(nèi)光纜采用埋地敷設(shè)方式,實現(xiàn)電話普及率達95%以上。

(五)近期建設(shè)

為了切實抓好__鎮(zhèn)近期的城鎮(zhèn)建設(shè)工作,按照目前全鎮(zhèn)的經(jīng)濟情況和發(fā)展?jié)摿?,近期?nèi)主要集中資金加快道路建設(shè)和完善各項基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施,改善投資環(huán)境,增強經(jīng)濟實力和競爭能力,逐步發(fā)展建設(shè)成為綜合型小城鎮(zhèn)。

1、在鎮(zhèn)政府北面計劃建一個農(nóng)貿(mào)市場,占地面積約7000平方米,以帶動相關(guān)項目開發(fā),已初步設(shè)計了方案,進行招商引資建設(shè)。

2、利用__至忠良公路正在擴建的契機,爭取資金,把新興街橋頭至供銷社百貨大樓公路兩旁舊房拆遷異地安置,拓寬公路街道24米。

3、加快新忠路口兩旁、農(nóng)貿(mào)市場兩邊新村商業(yè)區(qū)以及政府舊院住宅區(qū)的開發(fā)建設(shè)。

第2篇:農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計要點范文

一、指導(dǎo)思想

圍繞將我區(qū)打造成為最具影響力和競爭力的標(biāo)志性區(qū)域的總體目標(biāo),堅持“食在、游在、住在、創(chuàng)業(yè)發(fā)展在”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)以招商為引擎,堅持以創(chuàng)新為動力,注重以服務(wù)為抓手,進一步通過精細化發(fā)展,全面提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌的穿透力,努力將我區(qū)打造成為最具投資價值的魅力之城、都市經(jīng)濟活力四射的繁華之城、高水平集約發(fā)展的品質(zhì)之城、人才匯聚和商流匯集的活力之城。

二、發(fā)展目標(biāo)

(一)經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)

1、服務(wù)業(yè):社會消費品零售總額同比增長18%;服務(wù)業(yè)增加值同比提高1.5個百分點,占全區(qū)GDP總量比重同比提高到50.5%;20萬元以上稅收服務(wù)業(yè)規(guī)模企業(yè)稅收同比增長16%;新引進投資億元以上或注冊資金3000萬元以上經(jīng)營業(yè)項目15個。

2、旅游業(yè):接待游園人數(shù)2450萬人次,同比增長10%;旅游總?cè)藬?shù)1250萬人,同比增長10%;旅游總收入135億元,同比增長15%。

3、開放型經(jīng)濟:到位注冊外資3.2億美元;外貿(mào)進出口18.3億美元,其中出口13.8億美元。服務(wù)外包業(yè)務(wù)總額合同額11.11億美元,接包合同執(zhí)行金額8.03億美元;離岸接包合同金額6.72億美元,離岸執(zhí)行金額4.97億美元;服務(wù)外包外匯收匯額2.475億美元。

4、招商引資:引進區(qū)外資金投資300億元以上,引進注冊資本500萬元以上的企業(yè)300家以上。

(二)工作指標(biāo)

新增“123”計劃企業(yè)數(shù)6家;新增千人以上規(guī)模企業(yè)3家、新增千萬美元以上出口企業(yè)5家;新增各類國際認證企業(yè)15家,其中CMMI4-5級國際認證企業(yè)數(shù)3家;新增服務(wù)外包培訓(xùn)人數(shù)1.1萬人、新增服務(wù)外包從業(yè)人員9000人;新增或升級星級農(nóng)家樂3家,力爭5家;培育2家酒店創(chuàng)建五星級酒店和1家景區(qū)創(chuàng)建4A級景區(qū);農(nóng)貿(mào)市場新一輪改造率達50%,菜肉溯源體系建成率達80%。

三、工作重點

(一)圍繞產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)招商新突破

1、努力在招商機制上求突破。要多元化建設(shè)招商隊伍,按照“政府雇員、有限授權(quán)、合同管理、績效取酬”的方式,在面向全社會招聘一批富有經(jīng)驗、資源和人脈的招商能手的基礎(chǔ)上,建立一支“一年一聘”的政府雇員制招商隊伍;同時,按照“制度考核、獎罰分明”的原則,從引進有效項目信息、注冊落戶項目量、出差天數(shù)、引進項目成本等方面,對區(qū)投促中心等現(xiàn)有招商人員進行績效考核;要多方面推動資源共享,建立“項目信息互享、政策載體互通、客商資源互用”的模式,形成全區(qū)“一盤棋”招商的強大動力,力爭將符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)項目全部留住。要多角度拓展招商空間,積極借助微博、微信等新媒體,探索網(wǎng)絡(luò)招商的新路徑。

2、積極在招商理念上求突破。要樹立“城市營銷及四大招商”理念,積極引進大平臺、大企業(yè)、大項目、大產(chǎn)業(yè)等,迅速提升我區(qū)區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的知名度;要樹立“全程策劃”理念,即聘請咨詢機構(gòu)、中介機構(gòu)和專家智囊團,從策劃、定位、規(guī)劃、招商、建設(shè)等全過程參與項目開發(fā)建設(shè),借助“軍師”的專業(yè)能力,提升決策的科學(xué)性,拓展人脈資源;要樹立“產(chǎn)業(yè)招商”理念,圍繞我區(qū)大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及旅游業(yè)的戰(zhàn)略思路,按照“缺什么補什么”的思路,集中精力打造產(chǎn)業(yè)鏈集群,打造規(guī)模亮點項目,迅速提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。

3、力求在招商區(qū)域上求突破。要繼續(xù)重點面向北京、上海、深圳,以及美加、日韓、印泰、港臺等地區(qū),開展針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)的招商活動;要繼續(xù)加強與現(xiàn)有友城的經(jīng)貿(mào)文化交流,特別要以40周年和旅情25周年為契機,在積極爭取一批國家級經(jīng)貿(mào)交流活動落戶我區(qū),同時,舉辦好與日本的經(jīng)貿(mào)拓展活動;要繼續(xù)擴大與亞太、歐美、北非等國家和地區(qū)的友好交流,爭取締結(jié)一批新的友城(園區(qū)),其中,要以中韓建交20周年為契機,努力在韓國實現(xiàn)友城零的突破,為今后迅速開辟韓國招商渠道打通一條捷徑。

(二)圍繞可持續(xù)發(fā)展,爭創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新亮點

1、加快打造“蘇南電子商務(wù)港”。以建立國家級電子商務(wù)發(fā)展基地為目標(biāo),加強與中國國際電子商務(wù)研究中心的溝通與合作,科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)我區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)高起點起步、高水平發(fā)展。依托我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升,以云計算中心為技術(shù)支撐,大力招引一批國內(nèi)龍頭型B2B、B2C電子商務(wù)企業(yè),在科教產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)設(shè)計園盡快形成電子商務(wù)企業(yè)集聚效應(yīng)。引導(dǎo)鼓勵本土規(guī)模工業(yè)企業(yè)導(dǎo)入電子商務(wù)營銷模式,培育一批B2C電子商務(wù)企業(yè),促進主輔分離工作有序推進。還要大力營造發(fā)展氛圍,組織專題論壇、宣講等活動,積極爭取世界電子商務(wù)年會在我區(qū)召開。

2、全力培育服務(wù)業(yè)特色亮點。圍繞打造國際旅游休閑目的地目標(biāo),著力引進一批國際一流旅游綜合體(主題公園)項目,重點加快今典紅樹林、完美世界、天地大灣酒店、寶能城市綜合體、奧特萊斯等項目推進;以太湖新城、蠡湖新城、河埒中心商務(wù)區(qū)為重點,打造一批全業(yè)態(tài)的商業(yè)綜合體,努力吸引知名企業(yè)總部落戶。圍繞商務(wù)會展城定位,依托靈山梵宮、太湖博覽中心等資源,大力引進品牌會展企業(yè)及中介機構(gòu)落戶。圍繞影視文化之都構(gòu)想,以國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園為主體,著力引進業(yè)內(nèi)各類型重點企業(yè),爭辦一批影視文化活動,盡快將我區(qū)打造成為影視圈中的知名產(chǎn)業(yè)基地。

3、全力招引龍頭品牌先進制造業(yè)。要著力突破“少龍頭企業(yè)、少品牌企業(yè)”的困局,以胡埭工業(yè)園東拓為契機,充分發(fā)揮園區(qū)各類優(yōu)勢,加強對國內(nèi)外500強企業(yè)、民營經(jīng)濟100強企業(yè)的招引力度,重點在機械裝備、交通設(shè)備、電力設(shè)備、通訊器材、家電、汽車、醫(yī)療器械、LED照明、軍工產(chǎn)品等領(lǐng)域,著力吸引一批“航母級”的高端、終端品牌制造企業(yè)落戶,培育和打造先進制造業(yè)的重點集聚區(qū)。同時,借助區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和主輔分離契機,引導(dǎo)鼓勵現(xiàn)有制造業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展,努力在本土企業(yè)中培育形成一批大企業(yè)集團。

(三)圍繞競爭力增強,打造項目新亮點

1、加大前瞻性項目策劃。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道要圍繞旅游與服務(wù)業(yè)十二五規(guī)劃和旅游業(yè)發(fā)展提速計劃,加強對城市(旅游)綜合體、電子商務(wù)園區(qū)、高檔酒店、特色街區(qū)、睦鄰中心等服務(wù)業(yè)集聚區(qū),開展前瞻性的規(guī)劃策劃,并針對現(xiàn)有和既定重點項目,超前做好周邊配套輔助類項目的策劃布局。區(qū)商務(wù)局要圍繞我區(qū)大型商場、特色商業(yè)街、專業(yè)市場等大型商業(yè)網(wǎng)點的發(fā)展,開展更深層次的研究,力爭盡快出臺我區(qū)大型商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃布局的指導(dǎo)性意見。

2、加快功能性項目建設(shè)。大力推進旅游與服務(wù)業(yè)重大項目建設(shè),重點鎖定胡埭汽車城、物流港池、洲際皇冠假日酒店、闔閭城、耿灣風(fēng)情小鎮(zhèn)、萬象城等50個重大功能業(yè)項目,區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組將加強項目建設(shè)進度跟蹤督查,各類問題矛盾協(xié)調(diào)服務(wù),以促進項目加快建設(shè),早日竣工達效。繼續(xù)做好太湖花卉園、龍寺生態(tài)園等五大景區(qū)改造提升工作,力爭項目按時按質(zhì)推進到位。積極籌劃輿論宣傳,通過舉辦節(jié)慶活動和竣工典禮,將項目集中推向市場,努力營造濃厚的輿論氛圍,提升市場關(guān)注熱度。

3、形成多元化投入機制。要堅持項目多元化投入的開發(fā)思路,形成以市場投入為主的項目建設(shè)模式,特別是在樓宇經(jīng)濟、景區(qū)發(fā)展、節(jié)慶活動等方面,給予市場更多的參與權(quán)、主動權(quán)和話語權(quán),以整體打包開發(fā)的經(jīng)營形式,吸引鼓勵更多社會資本參與我區(qū)各類經(jīng)營性項目投入,進一步加強我區(qū)城市化發(fā)展進程。同時,主動加強對上銜接,及時獲取相關(guān)項目扶持政策信息,有針對性地排查目標(biāo)項目,并指導(dǎo)項目包裝,以爭取更多的上級扶持資金助推我區(qū)各類項目建設(shè),增強社會資本參與我區(qū)經(jīng)營性項目建設(shè)的信心。

(三)圍繞品牌化戰(zhàn)略,擴大服務(wù)新領(lǐng)域

1、積極引導(dǎo)企業(yè)提檔升級。根據(jù)轉(zhuǎn)型升級要求,強化對服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、城市綜合體、商業(yè)特色街的品牌培育力度,努力爭創(chuàng)一批國家級、省級特色示范區(qū)或商業(yè)街區(qū);繼續(xù)加大景區(qū)景點升A升星力度,推動闔閭城遺址公園等景區(qū)開展4A級景區(qū)創(chuàng)建,并新增或升級一批省市級星級農(nóng)家樂;鼓勵和引導(dǎo)賓館酒店開展星級評定和綠色飯店爭創(chuàng),重點加快元一希爾頓逸林酒店等五星級酒店的創(chuàng)建;以龍寺生態(tài)園試點為基礎(chǔ),全面推廣鄉(xiāng)村旅游景區(qū)(點)“智慧景區(qū)”建設(shè);深入加強隊伍建設(shè),舉辦服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)專題培訓(xùn);此外,還要做好三星級品質(zhì)旅行社、省市級為農(nóng)服務(wù)社等創(chuàng)建工作。

2、科學(xué)實施行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。圍繞《2011-2015市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場布局和改造提升計劃》,結(jié)合城市化發(fā)展要求,加快我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃布點、改造提升、市場誠信體系、肉菜溯源體系等工作,推進我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場在硬件和軟件方面“雙提升”;拓展政校企合作空間,推進家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心平臺建設(shè),開展家政服務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)的認定、指導(dǎo)、監(jiān)管,提高從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì);推進“放心豆制品進市場”和肉菜安全監(jiān)管體系建設(shè)試點工作,強化生豬屠宰、酒類流通、安全生產(chǎn)等監(jiān)督管理,積極開展星級賓館飯店安全質(zhì)量評估,“平安商場”和“平安旅游”創(chuàng)建,以及景區(qū)游客服務(wù)中心建設(shè)工作。

3、全面發(fā)揮各類平臺優(yōu)勢。努力擴大區(qū)服務(wù)外包協(xié)會、區(qū)外商投資聯(lián)誼會、外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)聯(lián)絡(luò)點等平臺的規(guī)模和影響,發(fā)動企業(yè)廣泛參與各類國內(nèi)外展會,積極開展政策宣講、走訪交流、宣傳展示、考察調(diào)研、人才引育等活動;針對金融、企業(yè)上市等市場熱點,切實為企業(yè)提供力所能及的增值;不斷加強平臺間的聯(lián)系與協(xié)作,及時捕捉和挖掘更多商機,實現(xiàn)更有成效的以商引商。依托區(qū)餐飲協(xié)會號召力,編輯制作相關(guān)宣傳品,并積極在全市各大星級酒店和知名餐飲企業(yè)進行派發(fā);繼續(xù)發(fā)揮區(qū)旅游協(xié)會作用,加強開展對行業(yè)內(nèi)的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。

(四)圍繞全方位提升,營造開放新格局

1、進一步推動外資量質(zhì)并舉。要瞄準(zhǔn)重大項目落戶,成立重大外資項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組,著力推動吉寶增資、大灣綜合體、奧特萊斯等重大外資項目落地;引導(dǎo)外資投向先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等方面,著力優(yōu)化外資結(jié)構(gòu)。要關(guān)注外資企業(yè)成長,鼓勵企業(yè)加大技術(shù)和人才的引進,服務(wù)一批有潛力、有市場、有闖勁的外資先進制造業(yè)企業(yè)做好境內(nèi)外上市工作,使一批可塑性強的外資傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)向先進制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)變。要發(fā)揮開發(fā)區(qū)支柱作用,充分利用優(yōu)惠政策、資源要素、公共配套等優(yōu)勢,不斷完善產(chǎn)業(yè)配套和服務(wù)體系,引進和培育一批外資龍頭企業(yè)。

2、進一步做大做強服務(wù)外包。圍繞提檔升級,繼續(xù)推動軟通動力“”,努力將埃卡內(nèi)基學(xué)院打造成為外包行業(yè)定制培養(yǎng)的龍頭院校;繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)開展“123”計劃、CMMI認證、“雙千企業(yè)”等創(chuàng)建工作,并加大對“123”企業(yè)的扶持力度,進一步提高對外包行業(yè)的貢獻度。圍繞企業(yè)發(fā)展,強化創(chuàng)新服務(wù)意識,全力做好中智云城上市各項服務(wù)工作;并密切與大專院校的聯(lián)系與合作,積極為外包企業(yè)破解專業(yè)人才短缺難題。圍繞擴大規(guī)模,在大力招引規(guī)模外資企業(yè)的同時,要注重推動有條件的制造業(yè)企業(yè)進行主輔分離,以不斷壯大我區(qū)外包企業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模。

3、進一步促進發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)。針對提高外貿(mào)進出口質(zhì)量,積極引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入和技改力度,加強對自主出口品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)的培育,持續(xù)做好省、市出口品牌企業(yè)選育工作,加快培育以太湖國家旅游度假區(qū)機電產(chǎn)品(換熱器)為主體的省級出口基地項目的建設(shè)。針對開拓國際市場,積極發(fā)動區(qū)內(nèi)企業(yè)赴歐美、越南、柬埔寨等國家考察,努力達成一批境外投資協(xié)議;組織企業(yè)積極參加各種國際展會,并鼓勵企業(yè)通過蘇南電子商務(wù)平臺宣傳產(chǎn)品。針對有效擴大外貿(mào)出口,建立外貿(mào)企業(yè)服務(wù)聯(lián)絡(luò)點,積極開展上門服務(wù)和溝通交流,并宣傳鼓勵企業(yè)積極投保出口信用保險。

(五)圍繞目的地建設(shè),激發(fā)旅游新動力

1、突出市場開發(fā)的針對性。圍繞創(chuàng)新旅游產(chǎn)品,結(jié)合京滬高鐵和滬寧城鐵、“2012中國歡樂健康游”等主題,開發(fā)設(shè)計一批適于中高端商務(wù)會展游、休閑度假游、健康體驗游、婚慶游的深度旅游產(chǎn)品,并依托區(qū)游客集散中心和同程網(wǎng)等平臺,建立“智慧旅游”電子商務(wù)平臺,實現(xiàn)旅游產(chǎn)品的市場直銷。圍繞打造旅游新品,著眼于做大做強旅游地接,加快培育和組建主營地接業(yè)務(wù)的本地旅行社,積極引進京滬寧杭等地知名旅行社和高級營銷人才。圍繞做強旅游商品,建立區(qū)旅游紀念品企業(yè)聯(lián)誼會,通過舉辦創(chuàng)意設(shè)計大賽、參加各類展會等,進一步提升旅游商品的市場吸引力。

2、注重深度營銷的實效性。堅持鞏固與培育客源市場、打造旅游目的地的原則,在“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的市場化模式下,加緊進行市場深度對接,努力將營銷成果迅速轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實。要繼續(xù)推行“抱團”營銷策略,充分利用優(yōu)勢資源,推出“組合拳”產(chǎn)品,重點舉辦好周邊城市促銷活動;以“先請進來、再走出去”方式,針對京津、濟南、廣東等地區(qū),有組織地策劃一批專列、包機等營銷活動;利用與日本、臺灣直航的契機,加大對境外地區(qū)的營銷力度。充分利用微博、手機終端等新媒體,開展旅游競猜、網(wǎng)游、拍客攝影等互動活動,拓展網(wǎng)絡(luò)營銷渠道。

3、增強節(jié)慶活動的影響力。要繼續(xù)以“政府辦節(jié)、板塊參與、各界聯(lián)動”為宗旨,通過公開征集的方式,吸引國內(nèi)外有實力、有影響、有成效的企業(yè)參與到辦節(jié)中來,努力培育一批經(jīng)得起市場檢驗的連續(xù)性活動,將山水文化節(jié)和生態(tài)旅游節(jié)辦出成效、辦出影響。要加大對節(jié)慶活動的宣傳造勢力度,努力吸引各類相關(guān)和衍生行業(yè)參與其中,延長節(jié)慶活動的觸角和覆蓋面,努力拓寬二次消費的空間,進一步提高辦節(jié)水平和質(zhì)量。

四、保障措施

(一)借助輿論造勢,營造發(fā)展氛圍。要進一步注重思想領(lǐng)域的正確引導(dǎo),積極在經(jīng)濟發(fā)展大變革的時代營造起正面、良好的輿論氛圍。一是要高度統(tǒng)一思想,各部門、各板塊要對經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)和重點保持充分認識,通過各種形式的宣傳,首先使決策者和執(zhí)行者深刻領(lǐng)會工作的要點;二是要注重合理適度宣傳,借助各種媒體,尤其是網(wǎng)絡(luò)媒體,及時、正面地宣傳我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新構(gòu)想和新成就,爭取社會各界更廣泛的關(guān)注和支持;三是要認真研究并推出一批惠民利民的舉措,組織企業(yè)熱心參與公益事業(yè),讓更多百姓充分享受到經(jīng)濟發(fā)展的成果,以贏得對今后經(jīng)濟工作的理解和信任。

(二)完善政策體系,助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要進一步調(diào)動各類扶持政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,激勵產(chǎn)業(yè)沿著可持續(xù)方向快速成長。一是要用好服務(wù)業(yè)和服務(wù)外包扶持政策,對一批成長性好的企業(yè)積極主動做好前期扶優(yōu)育強;二是要研究制定針對電子商務(wù)發(fā)展、外資引進、旅游商品(紀念品)開發(fā)、國內(nèi)外知名品牌企業(yè)和重特大項目招引等方面的扶持和獎勵政策,努力激發(fā)社會各界的關(guān)注和參與熱情;三是要針對當(dāng)前復(fù)雜敏感的經(jīng)濟形勢,積極挖掘各類信息,透過各種渠道,向中央部委和省級部門爭取一些試點性、特例性、突破性的政策落戶我區(qū)。

第3篇:農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計要點范文

一、行政效能建設(shè)開

展情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全,貫徹落實迅速

為有效開展機關(guān)行政效能建設(shè),我局成立了機關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)任組長,局黨組成員任副組長,機關(guān)各科負責(zé)人任成員,機關(guān)效能辦設(shè)在局辦公室(局紀檢組長兼任局效能辦主任),保證了機構(gòu)健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時,我局將行政效能建設(shè)納入到局黨政目標(biāo)考核和干部政績考核、公務(wù)員年度考核,制定了責(zé)任追究制度,各基層單位也成立了行政效能建設(shè)機構(gòu),推動了城管系統(tǒng)行政效能建設(shè)工作的整體發(fā)展。

(二)制定方案,重在落實,提高行政效能

一是在年初即制定《瀘州市城市環(huán)境衛(wèi)生管理局2012年行政效能建設(shè)工作要點》,明確工作職責(zé)。為確保我局行政效能建設(shè)見成效,對清理規(guī)范行政審批事項、推進行政審批權(quán)相對集中、精簡會議文件、推進政務(wù)公開、加強督查整改、嚴格責(zé)任追究等方面進行了安排部署,明確了相關(guān)科室、責(zé)任人職責(zé)。

(三)端正工作態(tài)度,強化機關(guān)作風(fēng)

為進一步提高我局機關(guān)辦事效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),我局從服務(wù)承諾入手,著重做好了四個方面:一是公開辦事程序,我局的職能、職責(zé)及承辦的行政審批、行政許可事項,全部納入局辦事指南,除在辦公地點上墻公示外,還在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)上進行公示,方便群眾了解、辦事。二是堅持文明用語,實行亮牌服務(wù)。我局機關(guān)所有人員一律掛牌上崗,并在接待來人、來訪時做到“五個一”,即:給一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、作一個明確答復(fù)、道一聲再見,有力防止了“門難進、臉難看、事難辦”的不良風(fēng)氣。三是實行“首問負責(zé)制和崗位責(zé)任制”相結(jié)合,局機關(guān)各科室和各基層單位科室嚴格按照崗位分工,認真履行好各自職責(zé),首位接待或接話人員要負責(zé)對來人、來電熱情答復(fù)、辦理到位。四是對來文、來件推行“限時辦結(jié)制”。對來文,有時限要求的,嚴格按時限要求辦理,無特別時限要求的,在規(guī)定的15個工作日內(nèi)辦結(jié);對來件,我局本著方便群眾出發(fā),能當(dāng)天辦理的,當(dāng)天給予辦理,不能當(dāng)天辦理的,原則上3個工作日內(nèi)辦理,盡量讓群眾少跑路。

(四)清理審批事項,規(guī)范審批管理

一是我局按市上要求對所屬的12項行政審批事項進行了認真清理,由行政審批科集中處理,市行政服務(wù)中心一個窗口統(tǒng)一對外辦理。二是進一步精簡、規(guī)范了行政審批程序,實行了政務(wù)服務(wù)中心窗口首席代表制和行政審批專用章制,做到既規(guī)范管理,又方便于民。

(五)實施“三項制度”,推進政務(wù)公開

我局首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等行政效能建設(shè)制度,由于執(zhí)行到位,目前為止我局未發(fā)生一起服務(wù)對象投訴事件。同時,為不斷增大政務(wù)公開透明度,讓群眾更多更好的了解城市管理工作,我局先后在局門戶網(wǎng)站、市兩臺、兩報和新華網(wǎng)瀘州分頻道等新聞媒體上開設(shè)了城管專欄,對行政審批項目、行政執(zhí)法責(zé)任制“三項清理”結(jié)果、便民服務(wù)措施、工作制度、違紀違諾投訴、各項工作目標(biāo)進展、完成情況等涉及群眾關(guān)心的問題全部予以公開。同時,我局還通過在江陽、龍馬潭的各個社區(qū)增設(shè)了城管宣傳欄、發(fā)放便民服務(wù)卡,推進“城管三進”(進學(xué)校、進企業(yè)、進社區(qū))以及開通24小時城管服務(wù)熱線等多種方式,使老百姓得到了快捷、方便的服務(wù),先后為大山坪刺園社區(qū)、北城濂溪路社區(qū)等解決了安全護欄、排污不暢等問題,收到了錦旗3幅,取得了很好的社會反響。

(六)精簡會議文件,提高工作效率

我局嚴格執(zhí)行會議報批制度,控制會議規(guī)格、數(shù)量、規(guī)模和會期。今年,除我局與市規(guī)建局共同組織召開了瀘州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理暨愛衛(wèi)工作會外,未召開全市性大型會議,對涉及全市性的愛衛(wèi)、城管工作會議,均以小會、短會形式召開系統(tǒng)內(nèi)會議也堅持以中心組學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)、工作落實會結(jié)合方式開展,提高了會議質(zhì)量和效率。同時,局機關(guān)嚴格執(zhí)行公文處理規(guī)范和程序,無因主觀原因超時辦理公文現(xiàn)象。

(七)加強效能監(jiān)察力度,著力查找整改

為了強化行政效能監(jiān)察力度,局紀檢監(jiān)察室對行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等環(huán)節(jié)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)中涉及效能問題進行監(jiān)督檢查,并設(shè)置了投訴舉報電話(3125776)接受社會監(jiān)督。為確保我局系統(tǒng)機關(guān)行政效能建設(shè)的整體推進,除對局機關(guān)的服務(wù)用語、服務(wù)態(tài)度、工作程序、工作時效等方面全面督查督辦,我局領(lǐng)導(dǎo)多次深入到各基層單位,督查各單位行政效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況,針對公共服務(wù)中存在的問題和不足,逐一提出了整改要求。今年,我局系統(tǒng)無一起行政效能投訴案件。

二、城市管理新亮點

(一)以人為本,加快市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐

一是繼續(xù)實施條街巷改造,編制上報了43條街巷路燈、下水道、道路改造維護項目的設(shè)計方案;完成了楓林街等4條下水道搶險工程,陽光路農(nóng)貿(mào)市場側(cè)等2條下水道和青果灣等2條路

燈改造工程正在緊張施工。二是完成了戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和城區(qū)排水管網(wǎng)普查前期準(zhǔn)備工作,委托重慶大學(xué)規(guī)劃研究院編制瀘州市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃,四川省第三測繪工程院進行排水管網(wǎng)的普查和勘測工作。三是精心組織環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),完成了泰安垃圾處理場醫(yī)療廢棄物集中處置系統(tǒng)的土建和設(shè)備安裝,預(yù)計在7月投入試運行;滲透液處理系統(tǒng)已完成工程結(jié)算和預(yù)算審核,節(jié)約經(jīng)費28萬元。四是完成新建公廁、垃圾庫和果皮箱定點設(shè)位和維修工程設(shè)計等招投標(biāo)工作;開展城區(qū)旱廁清理工作,制定了改造方案。

(二)維護有力,公共服務(wù)功能不斷提高

第4篇:農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計要點范文

關(guān)鍵詞:多產(chǎn)權(quán)建筑 消防管理 臺江區(qū)

多產(chǎn)權(quán)建筑是指一幢建筑有2個或2個以上產(chǎn)權(quán)單位共同使用、出租的建筑。由于產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)各自為陣,不同產(chǎn)權(quán)擁有者在資源上相互爭奪,在管理上互相推諉,在消防經(jīng)費投入上相互扯皮,致使管理責(zé)任落實不到實處,消防設(shè)施的配置和維護不到位,給消防監(jiān)督管理帶來許多新情況、新問題。

一、臺江區(qū)多產(chǎn)權(quán)建筑消防管理存在的主要問題

(一)集貿(mào)市場概況

臺江區(qū)集貿(mào)市場是福州市多產(chǎn)權(quán)建筑代表的典型地區(qū)。該地區(qū)市場云集臺農(nóng)服裝鞋帽城、老藥洲農(nóng)貿(mào)市場、建新市場等商業(yè)中心,市場面積約有76968平方米,商戶約1973戶。由于早期的消防法律法規(guī)體系不健全和群眾消防安全意識淡薄, 集貿(mào)市場在規(guī)劃和建設(shè)初期未辦理建筑設(shè)計防火審核和驗收手續(xù), 集貿(mào)市場的建設(shè)也未按照國家的消防規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,導(dǎo)致消防安全存在眾多問題。

(二)存在的主要問題

一是業(yè)主根據(jù)自身需要擅自亂改亂割將建筑局部出租、出讓、出售;使用單位按照自己的意愿隨意間隔,破壞了原有的防火分區(qū)、消防通道,加大了火災(zāi)荷載。二是消防設(shè)施維修保養(yǎng)難。消防設(shè)施與整幢建筑為一體,且為公用部分,因此一幢建筑中一處消防設(shè)施損壞,要整幢建筑產(chǎn)權(quán)單位(或使用單位)分攤維修費用。由于各產(chǎn)權(quán)單位無隸屬和業(yè)務(wù)關(guān)系,其中只要有一戶不交費用,維護工作就難以開展。三是建筑內(nèi)疏散通道不暢通,安全出口鎖閉,占用公共疏散通道、樓梯。多產(chǎn)權(quán)建筑內(nèi)各使用單位為了防盜,通常將安全出口鎖閉,疏散通道封堵;為了最大限度擴大使用面積,會將屬于建筑內(nèi)部的公共走道改造成業(yè)主產(chǎn)業(yè)的內(nèi)走道。四是由于多產(chǎn)權(quán)建筑涉及多個產(chǎn)權(quán),無人協(xié)調(diào)統(tǒng)管,消防部門下發(fā)法律文書時,無明確主體,造成隱患整改難;實施處罰時,各產(chǎn)權(quán)單位互相推脫,消防執(zhí)法難以落實到位;召開協(xié)調(diào)會時,因無法理清關(guān)系,效果不明顯,以致各產(chǎn)權(quán)單位均拖延整改。

二、臺江區(qū)多產(chǎn)權(quán)建筑消防治理措施

針對臺江區(qū)集貿(mào)市場多產(chǎn)權(quán)建筑存在的問題和突出隱患,臺江消防大隊根據(jù)市場不同情況采取了綜合性整治措施。

(一)明晰產(chǎn)權(quán),分清責(zé)任主體

臺江消防大隊針對市場內(nèi)單位產(chǎn)權(quán)為多家擁有的實際情況,建立健全有效的約束管理機制,明確消防安全責(zé)任主體。臺江市場服務(wù)中心管理的臺農(nóng)服裝鞋帽城是市貿(mào)發(fā)局下屬單位,消防大隊通過督促該單位建立健全物業(yè)管理條例,明確物業(yè)管理單位及各產(chǎn)權(quán)、使用單位的職責(zé),明晰產(chǎn)權(quán),切實做到權(quán)責(zé)清晰。

(二)依靠政府,落實部門責(zé)任

臺江消防大隊以政府為突破口,在大隊的多次專題匯報后,當(dāng)?shù)卣叨戎匾暋芭_農(nóng)”地區(qū)市場集群消防工作,及時成立由公安消防、房管、經(jīng)濟、執(zhí)法等部門組成的“臺農(nóng)”地區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在瀛洲街道設(shè)立專項辦公室負責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,研究制定《臺江區(qū)“臺農(nóng)”地區(qū)市場整治工作實施方案》。消防部門負責(zé)查隱患,提出整改方案;房管部門負責(zé)成立物業(yè)公司及房屋產(chǎn)權(quán)登記調(diào)查摸底;經(jīng)濟部門負責(zé)協(xié)調(diào)隱患的整改;法院及執(zhí)法部門負責(zé)強制執(zhí)行,提供法律服務(wù)。與此同時,領(lǐng)導(dǎo)小組適時調(diào)查隱患整改情況,及時督辦有關(guān)事項,對“釘子戶”實行強制執(zhí)行。

(三)健全制度,聯(lián)合依法行政

首先,要求房屋開發(fā)單位要建立維護基金,按照房屋造價提取,并建立專用賬戶,專款專用。同時針對各個產(chǎn)權(quán)內(nèi)的火災(zāi)隱患問題明確各業(yè)主、物業(yè)單位、使用者等各項責(zé)任,對公用消防設(shè)施要確定專人進行維護;其次,要求經(jīng)濟部門在招商引資中考察房屋產(chǎn)權(quán)情況和房屋經(jīng)營情況,從根本上杜絕房屋經(jīng)營不善給使用者帶來的不便,把信譽好、設(shè)施全、管理到位的房屋介紹給投資者。第三,集中安排項目,便于房屋所有者管理。

三、啟示

(一)健全多產(chǎn)權(quán)建筑消防管理法律法規(guī)

對多產(chǎn)權(quán)建筑存在的問題,各地消防部門應(yīng)當(dāng)積極提請政府決議,由政府牽頭,協(xié)調(diào)公安、建設(shè)、規(guī)劃、房管、消防等職能部門,專題對本地區(qū)多產(chǎn)權(quán)建筑安全監(jiān)管狀況進行研究分析;要在《消防法》、《物權(quán)法》基礎(chǔ)上,制定完善本地區(qū)的《多產(chǎn)權(quán)建筑消防安全管理規(guī)定》,以彌補法律法規(guī)不完善的地方;明確和規(guī)范物業(yè)管理和業(yè)主之間的權(quán)利和義務(wù),落實各方法律責(zé)任,改善多產(chǎn)權(quán)建筑的消防安全難以管理的狀況,確保本地區(qū)多產(chǎn)權(quán)建筑消防管理規(guī)范化。

(二)明確多產(chǎn)權(quán)建筑消防安全管理工作主體

以地方政府負責(zé)為主,負責(zé)多產(chǎn)權(quán)建筑消防安全工作。公安機關(guān)承擔(dān)多產(chǎn)權(quán)建筑消防安全監(jiān)督管理工作,消防機構(gòu)負責(zé)實施;公安派出所負責(zé)多產(chǎn)權(quán)建筑的日常消防監(jiān)督檢查、消防宣傳教育等工作;政府其他有關(guān)部門按照各自職責(zé),做好多產(chǎn)權(quán)建筑消防安全相關(guān)工作。業(yè)主是多產(chǎn)權(quán)建筑消防安全的責(zé)任人,建筑共用部位的消防安全由所有業(yè)主共同負責(zé),專有部分消防安全由相關(guān)業(yè)主各自負責(zé)。

(三)明確多產(chǎn)權(quán)建筑消防安全管理工作

同一建筑有兩個或者兩個以上業(yè)主和使用人的,業(yè)主和使用人應(yīng)當(dāng)確立消防安全管理機構(gòu)或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)(統(tǒng)稱統(tǒng)一管理機構(gòu))負責(zé)消防安全管理工作。消防設(shè)施檢測、維修、更新、改造和共用部位火災(zāi)隱患整改的費用,在建筑保修期內(nèi)由建設(shè)單位承擔(dān);保修期滿后,除日常運行、維護費用等依法或者約定由物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)的外,其他費用可以納入共用設(shè)施設(shè)備專項維修資金開支范圍;沒有專項維修資金或者專項維修資金不足的,由業(yè)主按照其相關(guān)約定承擔(dān),沒有約定或者約定不明的,按照各自專有部分建筑面積所占比例承擔(dān)。

(四)明確多產(chǎn)權(quán)建筑日常消防安全管理的具體措施

對集貿(mào)市場內(nèi)現(xiàn)有的商鋪應(yīng)根據(jù)不同的建筑結(jié)構(gòu)和經(jīng)營類別的火災(zāi)危險性來劃分出防火分區(qū),并采用防火墻對不同的防火分區(qū)進行防火分隔;對一些耐火等級低的建筑可以用防火涂料進行涂刷, 以增強建筑的耐火性能;對已有生活區(qū)的或有條件新建生活區(qū)的集貿(mào)市場, 應(yīng)當(dāng)把生活區(qū)單獨設(shè)置作為火災(zāi)隱患整改的重點進行考慮, 最大限度地改變經(jīng)營、生活、倉庫為一體的現(xiàn)狀;對占用和堵塞防火間距、安全出口、疏散通道、消防車道的商鋪和攤位, 進行全面徹底拆除和清理, 再以劃線或標(biāo)簽等方式, 劃定明確的界限以防經(jīng)常被占用和堵塞;對電氣線路和電器設(shè)備安裝不符合安全規(guī)定的, 由主管單位負責(zé)拆除, 嚴格按照電氣安裝使用規(guī)定, 委托具有電氣安裝資質(zhì)的單位負責(zé)實施, 并定期對電氣線路進行檢修和維護保養(yǎng)。

具有市政消防給水條件的集貿(mào)市場, 應(yīng)按照國家建筑設(shè)計防火規(guī)范在合理位置設(shè)置室外消火栓和室內(nèi)消火栓。采用市政給水有困難的集貿(mào)市場應(yīng)考慮設(shè)置消防水池, 蓄水量應(yīng)考慮撲滅一次火災(zāi), 延續(xù)時間不少于 3 小時的用水量。水池周圍應(yīng)通消防車的道路, 并提供消防車的回旋停靠余地。在執(zhí)行有關(guān)的滅火器配置規(guī)范的基礎(chǔ)上, 應(yīng)當(dāng)結(jié)合各市場實際的使用和管理要求落實到戶, 做到每戶一只滅火器。并對配置場所不符, 不能保證正常使用的部分滅火器進行更換和維修。

(五)新形勢下集貿(mào)市場將要面臨的問題和趨勢

集貿(mào)市場公有制的經(jīng)濟體系將會被打破, 而轉(zhuǎn)向個私化的趨勢。因此,集貿(mào)市場的主辦單位、法定代表人、安全責(zé)任人、管理人員、組織機構(gòu)等消防安全管理工作, 將會發(fā)生質(zhì)與量的巨變, 有的甚至在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上被削弱。當(dāng)前, 全市各城區(qū)集貿(mào)市場的布局和數(shù)量已基本處于飽和狀態(tài), 而各縣( 區(qū)) 城市建設(shè)多偏向于對城區(qū)的擴建, 在老城區(qū)的改造上投入不多。城市擴建與改造形成兩個明顯的極端, 火災(zāi)隱患的整改與城市建設(shè)的發(fā)展出現(xiàn)重復(fù)性投資的沖突, 老集貿(mào)市場被新集貿(mào)市場取代仍需要較長時期, 集貿(mào)市場先天的火災(zāi)隱患短期內(nèi)難以解決。

公有制企業(yè)解體以后, 部分企業(yè)會出現(xiàn)重新組合轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式, 而少部分會運用原企業(yè)的地點和建筑開辦集貿(mào)市場; 同時, 越來越多的下崗工人將會涌向集貿(mào)市場另謀生路, 集貿(mào)市場各類火災(zāi)隱患的荷載隨之增多。隨著城市建設(shè)規(guī)模的擴大和市場經(jīng)濟競爭的加劇, 尚有部分不同類型的集貿(mào)市場將投建并參與競爭。因此, 政府和相關(guān)部門必須有計劃地嚴把審批關(guān)口, 把火災(zāi)隱患消除在規(guī)劃和建設(shè)初期。在審批前, 要把計劃淘汰與競爭淘汰相結(jié)合統(tǒng)籌考慮,兼顧新老交替, 達到建一個新的淘汰或改造一個老的目的, 逐步使集貿(mào)市場整體規(guī)范化, 與城市發(fā)展相對稱。

第5篇:農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計要點范文

鎮(zhèn)黨委、政府決定利用一天半的時間召開全鎮(zhèn)第一季度經(jīng)濟分析會議,主要任務(wù)是傳達貫徹全區(qū)第一季度經(jīng)濟分析會議精神,通過觀摩評比和總結(jié)分析,對第一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行情況進行點評,看別人、比自己,總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,剖析原因,有針對地安排部署第二季度及后三季度的經(jīng)濟工作,動員全鎮(zhèn)上下進一步振奮精神,再鼓干勁,全力以赴狠抓落實,確保6月底實現(xiàn)時間、任務(wù)過半,為完成全年各項任務(wù)打牢基礎(chǔ),爭取主動。下面我主要講兩個方面的問題。

一、第一季度經(jīng)濟工作運行的綜合評價及分析

第一季度,全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設(shè)慶陽“經(jīng)濟強鎮(zhèn)、工業(yè)大鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、旅游重鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo),早安排、早動手、狠抓落實,經(jīng)濟運行開局良好,發(fā)展勢頭穩(wěn)步推動,整體效益有所提升。至3月底,農(nóng)業(yè)增加值完成1970萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值完成3349萬元,同比增長4%和15%,全社會固定資產(chǎn)投資完成800萬元,同比增長3.5%;大口徑財政收入完成262萬元,同比增長24.8%,小口徑財政收入169萬元,同比增長38.5%。

一是項目建設(shè)穩(wěn)步推進。全鎮(zhèn)上下發(fā)展抓項目的意識明顯得到加強,項目建設(shè)啟動早,開工項目逐步增多。前3個月,全鎮(zhèn)共論證洽談千百萬元項目9個,其中有意向進駐工業(yè)小區(qū)的項目5個,洽談成熟進駐小區(qū)的3個,分別是總投資100萬元的隴東民間工藝品制作銷售中心、投資150萬元的露純純凈水廠和投資1200萬元的慶陽市華豐生物科技有限公司,現(xiàn)已完成投資1450萬元。周嶺村計劃投資20xx萬元的老莊居民點和投資1000萬元的南莊農(nóng)機汽車商貿(mào)城目前已完成規(guī)劃設(shè)計;北門村采取村民自主入股的方式投資180萬元創(chuàng)辦農(nóng)副產(chǎn)品加工集團有限公司,可趕8月份投入生產(chǎn)經(jīng)營。周莊投資102萬元的湘慶鑄造廠現(xiàn)已正式落成投產(chǎn)經(jīng)營,安置農(nóng)村剩余勞動力46人。馮堡村借助新建的農(nóng)貿(mào)市場帶動農(nóng)戶由村上投資村民以地入股的方式新建二層商用門店10間,4月底可全面竣工投入使用。

二是春耕生產(chǎn)全面啟動。全鎮(zhèn)春播農(nóng)作物4.3萬畝,占任務(wù)的85%,以董志無公害蔬菜基地為主的設(shè)施蔬菜得到了較快發(fā)展,野林、南廟的設(shè)施蔬菜生產(chǎn)暫露了新機,截至目前,落實鋼架大棚蔬菜面積877畝,日光溫室66座,地膜蔬菜面積4700畝;崔溝村不斷擴大果樹栽植規(guī)模,新栽果樹500畝,人均年收入可達1500元,全鎮(zhèn)目前新栽果樹3130畝,占任務(wù)的56%;南莊村致富帶頭人楊雙喜自籌資金14萬元,新建牛棚6間養(yǎng)牛26頭,僅第一季度創(chuàng)收3萬元;馮堡村采取人畜隔離的養(yǎng)殖方式發(fā)展養(yǎng)殖大戶11戶,楊世君百頭養(yǎng)豬小區(qū)初具規(guī)模,年收益近3萬元,帶動了本村種草業(yè)的迅速發(fā)展。截至3月底,全鎮(zhèn)新增規(guī)模養(yǎng)殖戶36戶,占任務(wù)的27%;荒山造林4380畝,整修、砂礫硬化村組道路25.4公里,完成鄉(xiāng)村道路行道樹栽植22.6公里、8000棵。

三是小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快。小城鎮(zhèn)建設(shè)投資力度加大、規(guī)模擴大,品位有了提升,特別是道路建設(shè)探索了新的運作方式。長1500米、寬80米的世紀大道開拓延伸項目已完成了規(guī)劃丈量、附屬物登記,建筑物拆遷、土路基開拓等工程正在進行當(dāng)中,董志小城鎮(zhèn)舊城改造項目啟動迅速,拆除沿街舊房45間,新建二層樓房110間,董志商場南大門完成了拆除工程,拿出了改造規(guī)劃,即將動工修建,進展較快。為進一步加強小城鎮(zhèn)管理,新添了衛(wèi)生保潔設(shè)施,開展了2次小城鎮(zhèn)綜合整治,亂停亂放、亂擺攤點、亂拴亂扔問題得到一定扼制。

四是節(jié)會籌備緊張有序。精神文明創(chuàng)建、文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)和香包節(jié)籌備工作全面展開,制定下發(fā)了兩個安排意見、兩個實施方案和一個工作要點,明確了籌備任務(wù)、進度及時限要求。全鎮(zhèn)各行政村抓香包生產(chǎn)積極性高漲,群眾制作勢頭良好,產(chǎn)業(yè)隊伍不斷壯大,產(chǎn)品數(shù)量較去年同期都有所提升。第一季度,完善增添了鎮(zhèn)機關(guān)文化站文化娛樂設(shè)施,鎮(zhèn)黨委、政府安排的第一季度先期五個村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化文化室,已有八年、南廟、野林三個村建成,鎮(zhèn)政府重新布置了鎮(zhèn)文化室,建起了職工籃球場、排球場、乒乓球場,從而使干部職工、群眾文化設(shè)施普遍得到了加強,業(yè)余文化生活得到豐富。鞏固規(guī)模香包生產(chǎn)基地6個,專業(yè)村1個,發(fā)展生產(chǎn)大戶80戶。

回顧第一季度經(jīng)濟工作,雖然我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的態(tài)勢,但經(jīng)濟發(fā)展中仍暴露出不少困難和問題。一是各村之間項目進展很不平衡。在昨天觀摩過程中,北門、董志、馮堡、周嶺、南莊、周莊、野林、南廟、八年、崔溝、陳戶、吳莊、郭堡、莊頭、田畔等15個村不但有看點,而且排在前面的4個村看點確實值得一觀,我認為這是有所作為的具體體現(xiàn),因為有所作為才有工作亮點,有亮點自然就會有看點。相反,其它村不但沒有看的點,也沒有聽的點,即使是昨天看的點,也不是今年的作為。二是財政增收難度較大。由于地稅上劃,部分零散稅收流失,且稅源單 一,加之增值稅任務(wù)過大,完成全年1021萬元財政收入任務(wù)面臨巨大挑戰(zhàn)。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展緩慢。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尤其是在油葵、烤煙等特色經(jīng)濟作物種植上,群眾認識不足,村、組兩級開展工作力度不大,做群眾思想工作不扎實,觀念陳舊,落實面積與計劃任務(wù)差距太大,落實油葵面積和烤煙育苗面積還不到任務(wù)的一半。四是社會主義新農(nóng)村建設(shè)啟動緩慢。除周嶺、馮堡、八年、陳戶有設(shè)想、有規(guī)劃外,其它各村均無設(shè)想、無規(guī)劃,重點工作中確定的4個小康住宅示范點至今仍未動工建設(shè)。對這些差距和問題,應(yīng)引起各村的高度重視,要在第二季度采取有力措施,認真加以研究和解決。

二、后三季度經(jīng)濟工作的目標(biāo)任務(wù)

第二季度是抓落實、求突破的黃金季節(jié),也是關(guān)系全年工作成敗的關(guān)鍵季節(jié),因此,鎮(zhèn)黨委、政府對以第二季度為主的后三季度經(jīng)濟工作的總體要求是,各村要以求真務(wù)實的作風(fēng),扎實有效的措施,卓有成效的工作,確保到第二季度末,實現(xiàn)時間過半,任務(wù)過半,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。

(一)項目工作。項目是提速發(fā)展的根本保障,各行政村要進一步增強時間觀念和效率觀念,真抓實干,大干快上。一是要加快項目建設(shè)進度。對已納入建設(shè)計劃的項目,要責(zé)任到人,措施到位,確保工程建設(shè)進度趕上時限要求。北門村要配合鎮(zhèn)上,按照市、區(qū)要求盡快完成世紀大道開拓延伸項目一期工程,確保在5月20日打通土路基,要積極實施工業(yè)小區(qū)南二路砂石硬化、工業(yè)小區(qū)生物科技項目和東環(huán)路排污排水工程三個項目,確保在第二季度完成主體工程,生物科技項目、董志小康家園、隴東民間工藝美術(shù)公司等3個項目要確保在4月底動工建設(shè)。董志村要加快董志小康家園一期工程和隴東民間工藝美術(shù)公司工程進度,爭取在二季度末完成主體工程建設(shè),董志市場南大門拆遷改造要趕在5月20日前完成所有的拆遷改造和路基處理、路面鋪砂硬化工程,確保香包節(jié)前投入使用。周嶺村要將五里鋪布匹批發(fā)市場續(xù)建、南莊農(nóng)機汽車貿(mào)易商城、新城區(qū)瓜果蔬菜貿(mào)易市場三個項目列為全年工作的重中之重,確保趕第二季度末完成主體工程建設(shè),其中布匹批發(fā)市場要在4月下旬動工建設(shè)。陳戶辦事處、寺里田村、郭堡村等村和涉油的11個村要積極與市、區(qū)交通部門及油田方做好聯(lián)系,爭取交通部門、石油方的配合支持,全面完成陳六公路、寺里田主干道和涉油村村村通柏油路工程,確保全鎮(zhèn)50%的村村村通柏油路目標(biāo)的實現(xiàn)。全鎮(zhèn)21個行政村都要著手規(guī)劃設(shè)計新農(nóng)村建設(shè),規(guī)劃設(shè)計要突出五大功能區(qū),即:小康住宅區(qū)、公益事業(yè)區(qū)、加工服務(wù)區(qū)、集中養(yǎng)殖區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)區(qū)或基本農(nóng)田區(qū)。二是要加強項目管理。各村要高度重視項目建設(shè),將項目工作納入重要議事日程,加強項目工作力量,結(jié)合建設(shè)社會主義新農(nóng)村,對項目全面進行謀劃、實施、管理和統(tǒng)計,確保在二季度每村都有50萬元以上的新建項目,其中董志、北門、周嶺、要有500萬元以上新建項目,馮堡、周莊、胡同趙、八年要有100萬元以上新建項目。三是要進一步優(yōu)化投資環(huán)境。對于銜接到位的招商引資項目,各村、各項目工作組特別是主要負責(zé)人要下實手解決建設(shè)中存在的一些實質(zhì)性問題,經(jīng)發(fā)辦、園區(qū)辦要充分發(fā)揮項目主管部門職能作用,進一步提高工作效率,為黨委、政府及時獻言獻策,特別是在用地、規(guī)劃、拆遷、安置上要探索提出能通則通,不通則適度變通的有效合法方法,確保全鎮(zhèn)大項目盡快上馬實施。

(二)財稅收入。財政是經(jīng)濟的綜合反映。經(jīng)濟發(fā)展的快與慢,主要看財政收入。今后,全鎮(zhèn)上下要進一步強化圍繞財政抓經(jīng)濟的思想,立足實際,大膽探索,走圍繞項目建設(shè)抓財源培植的新路子,緊緊抓住南區(qū)建設(shè)和西峰油田開發(fā)的有利契機,大力培植地方財源,大力發(fā)展支柱財源,大力培育新型財源。重點是確保董志小康家園、市直和區(qū)直機關(guān)職工住宅樓、市上四大班子統(tǒng)辦大樓、區(qū)公安局指揮中心、西峰五中、南湖會展中心、西部農(nóng)機汽車商貿(mào)城等所有大項目當(dāng)年順利建設(shè),力爭征用和入股企業(yè)用地500畝以上,實現(xiàn)耕地占用稅120萬元以上,工商稅700萬元,確保石油開發(fā)建設(shè)及石油鏈條項目建設(shè)實現(xiàn)稅收及相關(guān)收費180萬元。與此同時,要進一步加大稅收稽查力度,嚴格預(yù)算控制支出,鎮(zhèn)上的11個重點工作落實組,既要抓項目建設(shè)進度,又要主動承擔(dān)起協(xié)稅護稅任務(wù);既要將項目建設(shè)作為工作重點,又要把項目稅收作為份內(nèi)之責(zé),堅決落實項目包干制,做到人人肩上有項目,個個身上有財政,通過嚴格依法治稅、依率計征、強化征管,確保稅負公平,各項稅收應(yīng)收盡收。

(三)小城鎮(zhèn)建設(shè)。要按照“建設(shè)與管理并重、發(fā)展與完善并舉”的思路,把南大街舊城改造,東環(huán)路排污,董志市場南大門拆遷改造作為重點,力求在機制創(chuàng)新上求突破。主要任務(wù)有三:一是要加快董志司法所、綜治辦合署大樓、政府機關(guān)車庫及鎮(zhèn)文化站新辦公樓建設(shè)力度,探索采用市場運作的方式,籌集民間資金完成人行道彩磚硬化和董志南二路砂礫硬化工程。二是要抓緊新建慶陽市新城區(qū)瓜果蔬菜貿(mào)易市場、陳戶農(nóng)貿(mào)市場和續(xù)建五里鋪布匹批發(fā)市場進度,規(guī)范完善陳戶辦事處、野林、寺里田、馮堡集貿(mào)市場管理秩序,做好農(nóng)村商貿(mào)建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)”工程試點,新建、改造“農(nóng)家店”20個。三是要進一步加大城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理力度,充分借鑒城市管理的成功經(jīng)驗,加快改革步伐,加大對小城鎮(zhèn)管理宣傳和處罰力度,動員全社會共同參與、共同管理,綜治辦、環(huán)衛(wèi)所、工商所、公安、法庭要組成聯(lián)合工作組,在第二季度至少開展二次集中整治活動,徹底解決董志街道衛(wèi)生臟亂差,亂擺攤點和管理不規(guī)范的問題,以新的小城鎮(zhèn)面貌喜迎第五屆香包節(jié)的順利召開。

(四)農(nóng)村經(jīng)濟。要緊緊圍繞農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效,下大力氣抓好特色經(jīng)濟作物種植、畜牧養(yǎng)殖和設(shè)施蔬菜生產(chǎn),靠實面積,擠干水分,確保完成年初下達的各項指標(biāo)任務(wù)。一是要大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。確保年內(nèi)新栽黃花菜2500畝,多年生牧草4000畝,春播瓜菜20xx0畝,新栽果樹5100 畝,并依托龍頭企業(yè)隴東農(nóng)副產(chǎn)品集團有限公司加工廠,新建陳戶油葵種植基地,使辦事處油葵種植面積穩(wěn)保在20xx畝左右。以周莊、野林、南莊、羅杭、莊頭、田畔六個烤煙專業(yè)村為主,力爭全年完成烤煙栽植20xx畝以上。各村都要加快購置水利設(shè)備、改善水利設(shè)施、清理渠道淤泥工作,做好隨時抗旱救災(zāi)準(zhǔn)備。二要加強專業(yè)村建設(shè)。董志新莊無公害蔬菜基地年內(nèi)要確保核心區(qū)總面積達到3200畝,并積極探索合理生產(chǎn)模式,確保在4月底前所有露天棚覆上棚膜,并發(fā)包到具體生產(chǎn)戶,要加強協(xié)會力量,建立董志蔬菜營銷公司,實現(xiàn)定點收購,統(tǒng)一銷售,董志、南廟、胡同趙三個瓜菜專業(yè)村要確保種植面積達到1030畝、1230畝和1050畝;崔溝、八年、田畔三個草畜專業(yè)村要實現(xiàn)當(dāng)年新栽面積1240、1500畝和1030畝的任務(wù);郭堡、羅杭、莊頭、南莊、陳戶辦事處的7個村要不斷發(fā)展壯大畜牧養(yǎng)殖規(guī)模,搞好科學(xué)養(yǎng)殖培訓(xùn),力爭每個村年內(nèi)新增肉牛50頭以上,肉羊200只以上。辦事處要積極督促協(xié)調(diào),確保慶牧肉牛場擴建工程當(dāng)年完成投資30萬元,購回大中秸桿加工機械,建立公司+基地+農(nóng)戶經(jīng)營模式,使經(jīng)營規(guī)模得到擴大。三要大力發(fā)展非公經(jīng)濟。北門、周嶺、董志、周莊、野林、辦事處要通過多種方式力爭當(dāng)年新建企業(yè)12戶,開發(fā)新產(chǎn)品6種,新增個體戶100戶,安置勞動力20xx人。21個行政村都要把勞務(wù)經(jīng)濟作為增加農(nóng)民增收的好項目,加強技術(shù)培訓(xùn),完善服務(wù)體系,有組織有規(guī)模地開展勞務(wù)輸出,使更多的農(nóng)民在勞務(wù)輸轉(zhuǎn)中穩(wěn)定就業(yè),增加收入,按照重點目標(biāo)管理責(zé)任書中簽定的任務(wù),狠抓落實,確保實現(xiàn)年內(nèi)輸轉(zhuǎn)勞務(wù)10000人次。

第6篇:農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計要點范文

一、要有針對性,對學(xué)生易錯題和典型題重點講評

這需要在批閱試卷時做好統(tǒng)計工作,了解哪些試題學(xué)生錯誤較多。統(tǒng)計選擇題時,筆者采取的做法是抽取班上得分中上的學(xué)生試卷,在這些學(xué)生每個錯選題前打上一個小問號“?”。例如,有一道這樣的選擇題:小張在商店里購買一件打折商品,原標(biāo)價為人民幣50元,實際支付40元。在這一購買活動中,貨幣執(zhí)行的職能是()。

A、支付手段?搖?搖B、流通手段?搖?搖C、價值尺度?搖?搖D、儲藏手段

這道題的正確答案是“B”,但在統(tǒng)計過程中卻有學(xué)生誤選“A”或“C”,統(tǒng)計的情況是:“??????A、支付手段”;“B、流通手段”;“???C、價值尺度”;“D、儲藏手段”。通過這樣簡單的統(tǒng)計,學(xué)生的情況一目了然,使講評更有針對性。不難看出,誤選A項的學(xué)生特別多,分析原因應(yīng)該是因為題干中出現(xiàn)了“支付”二字,這些學(xué)生做題太草率,想當(dāng)然,對題目的問題審不清;誤選C項的學(xué)生次之,分析原因應(yīng)該是題干中有一個“標(biāo)價50元”,這些學(xué)生同樣沒有認真審題的習(xí)慣。而D項基本上沒有學(xué)生選擇。針對反映出來的不同情況可以進行不同的講解,做到有的放矢,抓得住重點。

二、善于將試題分類,注重給學(xué)生傳授解題的方法和技巧

“授之以魚不如授之以漁”,講評試卷的過程更應(yīng)是教給學(xué)生解題方法和技巧的過程。

在講解選擇題時,要教給學(xué)生選擇題的解題技巧,讓學(xué)生知道,解答選擇題第一步是準(zhǔn)確把握題干的規(guī)定性,即題干所要回答的問題,是要求在什么范圍、方面、角度或條件下回答。第二步是鑒別和選擇題肢?,F(xiàn)行高考的單項選擇題要求選擇最符合題目意思的一個選項,所以要淘汰那些不符合題目意思的選項。這可以分為三種情況:一種是題肢本身錯誤或含有錯誤成分的;第二種是題肢的觀點雖正確,但與題干的要求無關(guān);第三種是題肢中概念或判斷的外延大于或小于題干規(guī)定的外延要求。要特別重視使用排除法,尤其是現(xiàn)在變形的不定項選擇即組合型的單選題,從四個當(dāng)中選三個進行組合時只要排除一個可以了;另外,那些過于絕對的選項要基本排除,關(guān)鍵詞如“但是”等強調(diào)的是后面,這些都是在選擇過程中應(yīng)該掌握的方法和技巧。

在講解非選擇題即綜合題時要滲透綜合題的解題方法和技巧,要讓學(xué)生知道各類非選擇題,雖然題型有別,但解答的思想基本上是相同的,解題的構(gòu)成要素都依次由三個部分構(gòu)成,即理論部分、分析部分、總結(jié)部分。而且在寫非選擇題的答案時要注意把最明顯、最重要的答案寫在最前面,字跡要端正、整潔。

三、適當(dāng)變換條件,做到舉一反三

就考試來說,考查點相對穩(wěn)定,但命題人卻可以隨意變換題意、角度,在設(shè)計題目的條件、問題的設(shè)問方式還有題肢上推陳出新,讓應(yīng)試者眼花繚亂。因為變換情境,學(xué)生很可能會由于思維的定勢造成失分,此時善于分析和應(yīng)變最為關(guān)鍵。所以每道題按原題講完后,教師要把原題進行變化,同學(xué)生一起進行解題小結(jié)和反思,即對某個知識從多個側(cè)面、多個角度進行合理的發(fā)散延伸,引發(fā)設(shè)題解題的積極性,拓展學(xué)生思維的空間。例如:下列物品中屬于商品的有( )。

①居民使用的自來水?搖?搖②買來送給別人的鮮花?搖?搖③農(nóng)貿(mào)市場待售的蔬菜?搖?搖④顧客乘坐的出租車?搖?搖⑤廢品

A、①③④⑤?搖?搖B、②③④?搖?搖C、①④⑤?搖?搖D、①③

這道題最大的問題是對④和⑤的判斷,一開始,學(xué)生可能會因為乘車需要花錢認為④中的物品是商品;而⑤中的廢品也會被認為是商品,因為廢品還可以再回收。這時,講評此題就可以對④和⑤進行變換,成為“顧客乘坐出租車的服務(wù)”和“廢品收購站收購的廢品”,經(jīng)過題肢變換后的物品當(dāng)然就是商品了。

在試卷講評時經(jīng)常進行這樣舉一反三、題目變換,可以使學(xué)生的思維更加活躍,加深對問題的理解。

四、在講評非選擇題時,有必要給學(xué)生一些現(xiàn)成的較規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的參考答案

這樣做能養(yǎng)成學(xué)生規(guī)范的答題習(xí)慣,穩(wěn)定學(xué)生的情緒,增強他們的自信心。有些教師尤其是一些老教師習(xí)慣于畫龍點晴地講評,認為報答案很死板。其實,很多時候,教師講評試卷時應(yīng)該強調(diào)方法和技巧的指導(dǎo),特別是有些普通的試題,只要給學(xué)生大概講明思路,分析清楚就可以了,沒有必要給學(xué)生現(xiàn)成的答案。但是有些很典型和有代表性的試題在講解完思路和技巧之后,一定要把這道題的參考答案報給學(xué)生,一邊報答案一邊引導(dǎo)學(xué)生思考、記憶,并要他們學(xué)會用同樣的方法和步驟答題。適時這樣做,會讓學(xué)生做到心里有底,增強學(xué)生的自信。

第7篇:農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計要點范文

一是從銷售指標(biāo)分析看實現(xiàn)總值25447萬元,較同期增幅18.42%,實現(xiàn)兩位數(shù)增長。主要為構(gòu)成銷售指標(biāo)體系的消費品零售額和農(nóng)資商品銷售增長所至。一季度正值“兩節(jié)”,加之農(nóng)民收入增長,特別是近年來農(nóng)家店(超市)經(jīng)營商品的種類和范圍逐漸擴大,帶動促進了消費,全社實現(xiàn)消費品零售額13676萬元,較同期增長9.92%。同時由于今年農(nóng)資市場啟動早,價格較同期下降,帶動了經(jīng)銷商,農(nóng)資商品銷售實現(xiàn)4863萬元,較同期增長26.12%。

二是從利潤指標(biāo)分析看,增長幅度大,匯總盈利145萬元,較同期增長130.16%。利潤增幅大,主要在區(qū)縣,社直企業(yè)所占比重僅為11%,雖然八個直屬企業(yè)全部實現(xiàn)盈利,但僅有商貿(mào)中心、茶廠完成目標(biāo)進度,商貿(mào)中心實現(xiàn)利潤3.02萬元,為目標(biāo)的43。14%,茶廠實現(xiàn)利潤2萬元,為目標(biāo)的25%,剩余6戶企業(yè)均未達到目標(biāo)進度。按目前收入和財務(wù)核算要求,絕大部分企業(yè)按進度完成目標(biāo)要求是沒有問題的,希望各單位引起重視。

三是從費用總額指標(biāo)分析看,較同期增長259萬元,增幅為17.76%,表現(xiàn)為區(qū)縣供銷社費用總額上升,同比增加315萬元,直屬企業(yè)費用總額下降,同比減少56萬元。一季度直屬企業(yè)費用總額750萬元,較同期減幅為6.75%,其中,銷售費用增加7萬元,管理費用減少47萬元,財務(wù)費用減少16萬元,在企業(yè)人員經(jīng)費如工資、福利、社保繳費等均呈增加下(較同期增加66萬元,增幅8.16%),實現(xiàn)總額下降,可以看出企業(yè)通過加強費用預(yù)算控制,強化財務(wù)管理,增收節(jié)支已顯效果。

二、各項工作有序推進,有喜有優(yōu)

1、重點項目推進有快有緩,個別未達進度

一是土產(chǎn)日雜公司下五里開發(fā)建設(shè)通過多方協(xié)調(diào),阻礙項目掛牌的農(nóng)貿(mào)市場配套建設(shè)、停車場的修建、公租房配套建設(shè)等問題均已基本解決,目前涉及項目調(diào)整及取消的相關(guān)規(guī)劃招標(biāo)正在加快協(xié)調(diào)解決和推進中,預(yù)計5月份掛牌(原要求3月份掛牌)。中都大廈商務(wù)會所已完成中央空調(diào)管道、消防系統(tǒng)等配套設(shè)施,內(nèi)部裝修已啟動,工程總量已達60%,預(yù)計5月底全面完成,6月份試營業(yè)。

二是物資回收公司報廢汽車回收拆解升級改造項目,硬件設(shè)施基本完成,同時按規(guī)定對報廢汽車辦理的相關(guān)程序、管理制度等進行了再清查,并進一步健全完善,工作量已完成90%。廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理中心已回收各類廢舊電器共計16萬臺,拆解廢舊電視機共計15萬臺;電子拆解中心恢復(fù)重建積極跟進現(xiàn)場情況和協(xié)調(diào)道路施工指揮部,重建已完成工作目標(biāo)的20%。

三是果品冷凍廠拓展冷鏈物流配送業(yè)務(wù)項目,完成與成都匯翔公司合資組建佳航冷鏈物流有限公司,已購置專用冷藏車輛10輛,3月份起開展了伊利、三全、思念、家樂福等品牌商品外阜和市區(qū)超市門店配送業(yè)務(wù),配送額達50多萬元。

四是茶廠“廣東國際皮具城”和市農(nóng)資公司改貌農(nóng)資配送中心2個續(xù)建重點項目也在艱難中推進。加快與相關(guān)部門協(xié)調(diào),“廣東國際皮具城”建設(shè)項目如果合作開發(fā)商強力推進,有望在上半年掛牌;農(nóng)資公司改貌農(nóng)資配送中心建設(shè)在提取指標(biāo)函后,正加快協(xié)調(diào)辦理規(guī)劃指標(biāo)及申報土地征收的相關(guān)手續(xù)。

五是酒類經(jīng)營項目涉及到的果品公司、商貿(mào)中心均開展酒類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),加強營銷隊伍建設(shè),積極開展宣傳和擬訂營銷計劃,1月底組織300件白酒入庫銷售,一季度實現(xiàn)銷售15.2萬元(累計銷售24.6萬元),占年度目標(biāo)300萬元的5%。

六是其他項目建設(shè)基本實現(xiàn)預(yù)期進度,土產(chǎn)公司中都大廈塔樓建設(shè)基本完成,6月底有望交付使用;金馬新廠房于3月12日開工;多彩煙花爆竹銷售同比增加30%;農(nóng)資公司順利完成巖腳寨倉庫搬遷工作;果品公司完成陜西路23號大院和三民東路招待所改造前的資產(chǎn)清理測量登記、拆遷工作預(yù)案等工作。

2、切實抓好春耕用肥儲備供應(yīng)

一季度,各級供銷社、農(nóng)資部門圍繞生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè),積極調(diào)整農(nóng)資商品經(jīng)營結(jié)構(gòu),提高有機肥、復(fù)合肥、配方肥的儲備與經(jīng)營比重,服務(wù)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過各種渠道籌集資金5000多萬元,同時加強與廠家的協(xié)調(diào)溝通,落實貨源,抓好調(diào)運,組織化肥入庫。截止3月底已儲備各種化肥41920噸,其中尿素27997噸,磷肥5005噸,復(fù)合肥7133噸,其它肥料1785噸。能滿足全市春耕生產(chǎn)需求。

元至3月已供應(yīng)各種化肥22101噸,其中尿素16232噸,磷肥1877噸,復(fù)合肥3445噸,其它肥料547噸。目前全市化肥市場價格基本穩(wěn)定,較去年同期相比,價格有所下降?!俺唷迸颇蛩厥袌隽闶蹆r降幅在3.7%—8.6%。

3、積極推進績效考核辦法出臺

為規(guī)范企業(yè)目標(biāo)考核管理,提高企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平,市社通過多次座談,廣泛征求意見、收集建議,出臺了《關(guān)于對直屬企業(yè)干部職工績效考核的意見(試行)》,把職工獎金與工作績效結(jié)合起來,鼓勵干事者。同時,為激勵企業(yè)間積極向上,企業(yè)年度“增比進位”考核辦法也在補充完善制定中。

4、抓民生、保安全、促穩(wěn)定

切實抓好兩節(jié)慰問:把解決民生工作落到實處,兩節(jié)共走訪慰問2848人次,投入經(jīng)費72.88萬余元,促進了系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。加強安全隱患排查整改。開展安全檢查30人次,發(fā)現(xiàn)隱患2起,整改2起,安全責(zé)任事故“雙為零”。維穩(wěn)工作扎實有效:扎實作好不穩(wěn)定因素排查,及時化解工作中出現(xiàn)的矛盾,接待來信來訪1件,辦結(jié)1件,全國“兩會”期間提前召開兩次專題會,加大排查督查力度,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度,確保重要節(jié)點未發(fā)生到省、進京的越級上訪情況。

從總體情況來看,一季度各企業(yè)做了大量工作,取得一定成效,但工作中仍然存在的一些問題和困難。一是一些項目建設(shè)推進緩慢;項目管理有待細化,表現(xiàn)為沒有詳細的進度表、發(fā)現(xiàn)問題跟進不及時、對可能出現(xiàn)的問題重視程度不夠、推進中攻關(guān)協(xié)調(diào)亟需加強。二是個別企業(yè)全年工作思路仍不清晰,工作無重點,見子打子,隨遇而安思想仍然存在。三是拓展新業(yè)態(tài)缺乏人才,如酒類營銷由于隊伍匱乏,導(dǎo)致銷售不理想,等等。

二季度工作要點

一、繼續(xù)以“十破十立”解放思想大討論為契機,把外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考察成果轉(zhuǎn)化為踐行工作成果,加快管理機制創(chuàng)新,整合社直企業(yè)資源,推動企業(yè)調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營拓展結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu),加快打造供銷總公司的組建,完成工商登記注冊。

二、提速加快項目建設(shè),加強協(xié)調(diào)管理,全力抓好在建項目的推進;力求精細化臺賬管理,進度表細化到周;加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度,力爭形成合力,注意跟蹤落實,促進項目加快建設(shè),通過召開現(xiàn)場會解決項目建設(shè)問題。

1、扎實做好下五里“西南數(shù)碼科技港”項目重新掛牌配合協(xié)調(diào),就項目地塊規(guī)劃第二次指標(biāo)函與合作方作好對接,5月份實現(xiàn)掛牌,保證項目順利摘牌落地,6月底前開工建設(shè)。

2、完善中都商務(wù)會所配套設(shè)施和有關(guān)手續(xù),5月底完成全部裝修,6月份試運營;完成中都物業(yè)公司的組織機構(gòu)搭建、經(jīng)營流程設(shè)計等工作,確保中都物業(yè)公司順利運營;超前謀劃中都大廈招租工作。

3、鞏固好報廢汽車回收拆解升級改造項目前期工作,二季度全面完成升級改造;按已確定的復(fù)建方案,扎實推進電子拆解中心場地平整工作和相應(yīng)設(shè)施恢復(fù),繼續(xù)抓好運營工作,同時重點落實補貼資金到位。

4、拓展冷鏈物流配送業(yè)務(wù)項目,一是要加大營運運輸車輛“綠色”通行證辦理的協(xié)調(diào)力度;二是要打造好專業(yè)配送車隊,完善其服務(wù)功能,使配送額有一個明顯的提升。

5、果品公司、商貿(mào)中心力爭在省外建成1-2個“窖韻”白酒區(qū)域總經(jīng)銷,逐步打通銷售渠道,為酒的銷售打開局面,實現(xiàn)銷售目標(biāo)過半。

6、茶廠切實加強與陽晨集團的溝通合作,力爭“廣東國際皮具城”項目二季度完成掛牌。

7、加大改貌配送中心征地的協(xié)調(diào)力度,力爭取得規(guī)劃指標(biāo)、土地征收的相關(guān)手續(xù)。

8、完成煙花爆竹流通協(xié)會的建立工作;完成金馬新廠建設(shè),并順利搬遷;果品公司力爭補辦陜西路23號大院和三民東路招待所產(chǎn)權(quán)證照,依法按章以評估值清退金芷禾菌業(yè)公司社有股權(quán);茶廠盤活會所及一樓空置門面,力爭實現(xiàn)增收。

三、加強綜合調(diào)控,確保時間過半,主要經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)過半。要通過加強管理,特別是對財務(wù)收支管理,控制成本支出,進一步提高盈利水平。

四、扎實抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)工作。進一步加大資金籌措力度,確保春耕農(nóng)資儲備到位;不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,創(chuàng)新便民措施,全力做好農(nóng)資“穩(wěn)價保供”工作。

五、抓好安全及防汛工作。嚴格安全規(guī)程,堅持安全工作常態(tài)化;抓好防汛物資儲備。

第8篇:農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計要點范文

然而,誰也沒有想到,這樣一個離奇的“倒霉蛋”,不僅沒有被霉運擊倒,相反,他靠著一張小小的金屬照片,居然拼成了一名聲名遠揚的億萬富翁!他是如何逆轉(zhuǎn)人生,上演了一部勵志大戲,又演繹了一個怎樣非同尋常的傳奇故事呢?

霉運連連,“倒霉蛋”發(fā)誓做強人

張銀生人生坎坷,命運多舛,如果說貓有九條命的話,那么他就有18條命。

張銀生1981年出生在河南省商丘市虞城縣賈寨鎮(zhèn)。那時,因為一家7口人窮困不堪,他讀到初二時,便毅然輟學(xué),開始四處尋找掙錢活路貼補家庭。當(dāng)時在張銀生的心中,姨夫一直是他的楷模。姨夫家里窮,小學(xué)沒畢業(yè)就到商丘闖蕩,并成為村里屈指可數(shù)的萬元戶。一次,他到姨父家做客時,看到姨夫家的用品應(yīng)有盡有,這讓羨慕不已的他,不禁暗下決心,將來一定要做一個像姨夫一樣富有的人。

1996年9月,張銀生在一本雜志上看到一條賣古錢幣賺錢的消息,于是找親朋好友借了400元,在當(dāng)?shù)厮鸭佩X幣。一個月后,張銀生搜集了不少古錢幣后,便決定前往那家雜志上介紹的武漢一家古錢幣公司出售。

為穩(wěn)妥起見,張銀生讓父親隨同前往武漢。誰知,從沒出過遠門的他,一出門就處處受氣。那天,他買了車票,乘坐汽車前往武漢時,汽車剛出商丘就停了下來,售票員大喊,每人必須再加15元才走,否則大家都下車。沒見過世面的張銀生只好加了票錢。第二天早上,車到武漢后,他們在汽車站附近的一家餐館買了兩碗熱干面。當(dāng)時,餐館招牌上明明標(biāo)價每份1元,可他和父親吃完結(jié)賬時,老板卻要收他們10元。張銀生和店老板理論,老板讓他好好看看招牌。他這才發(fā)現(xiàn),那牌子上的“1元1份”的“1”字后面還有個幾乎看不清的“0”,只好自認倒霉。

古幣公司地處武昌卓刀泉,張銀生不知怎么走,這時一個摩的司機說可以載他們過去。誰知,摩的司機把他們拉到珞喻路一個公交站就說到了。張銀生付了錢開始找這家公司。一路人告訴他,這兒離卓刀泉還遠著呢!發(fā)現(xiàn)上當(dāng)后,憤憤不平的他狠狠地吐了一口痰,以解心中怒氣。熟料,兩個戴紅袖章的人走了過來,說他隨地吐痰,罰款20元。后來,張銀生吃盡苦頭,才終于找到了那家公司。

到了公司后,張銀生說明了來意。公司一經(jīng)理告訴他,可以收購古錢幣,但他必須購買兩本古錢幣的書,共計80元。張銀生覺得受騙了,因為雜志上根本沒提買書的事。張銀生不買,這時過來兩人看到他鼓鼓囊囊的包裹,便問他里面是不是古錢幣,并上來拉包。張銀生慌忙說不是古錢幣,隨之落荒而逃。

接連被騙的張銀生再也不敢停留,急忙拉著父親,趕往武昌付家坡長途汽車站買票回家。在車站,他看到門口放了張桌子,一個牌子上寫著賣票字樣。他趕緊購買了前往商丘的車票。一名中年男子收錢之后,給他寫了一張字條,讓他憑條子到車站領(lǐng)票。

可是,張銀生拿著條子到售票窗口領(lǐng)票時,售票員一把將條子扔了出來,說他有?。《l(fā)現(xiàn)被騙,再去找人時,門口已人去桌空。望著熙熙攘攘的人群,張銀生是既懊喪又不甘心。一番尋找后,他在一個角落終于找到了此人。怒火中燒的他,一把抓住對方的衣襟,厲聲呵斥還錢。正在兩人推搡時,旁邊一名男子迅疾沖來,給了他一拳。父親怕事情鬧大,趕緊哀求對方,并強行把他拽走。這時,前往商丘的車票已經(jīng)售完,無奈之下他們只好經(jīng)鄭州轉(zhuǎn)車商丘。

下午4點,張銀生和父親到了鄭州,買了鄭州到商丘的車票,這時,他們身上僅剩1元錢了。父親見他餓得難受,就提議給別人要點飯吃。聽了這話,張銀生心里特別難受,覺得不該讓父親和自己一起吃苦,于是含淚拿錢買了2個饅頭,一人一個,坐在車站的臺階上啃起來。因為饅頭已冷,他啃饅頭時渣子掉在地上,兩個戴紅袖章的人見了,說他們影響衛(wèi)生,又要罰款20元。張銀生不明白,怎么老天偏偏和自己作對呢?他氣乎乎地說沒錢,對方不信,結(jié)果翻遍他們?nèi)砗缶拐f:“再看看他鞋子里面有沒有?”……

回到商丘,已近半夜,車也沒有了,父親準(zhǔn)備去找親戚家借宿一晚。但生性要強的張銀生,不想狼狽見人,于是決定從商丘步行回家!

天已經(jīng)黑了,張銀生已經(jīng)忘記饑餓。黑暗中,他與父親走一段歇一段,當(dāng)走到劉口鄉(xiāng),離家還有18里路時,他只感覺天旋地轉(zhuǎn)。不過,性格倔強的他,即便累得眼冒金花,四肢無力,他還是咬牙于天蒙蒙亮?xí)r趕到了家。

這一路輾轉(zhuǎn),張銀生腳上磨出幾個血泡。而比血泡更難受的是,他路上遭遇的一連串打擊,讓他在家躺了三天三夜,每當(dāng)想起被騙的經(jīng)歷,他就發(fā)誓一定要混出個人樣,讓自己強大到再也不被人小看!

幾天后,張銀生重新振作,來到商丘一家化工機械設(shè)備廠做市場銷售員。當(dāng)年底,他賺到900元后,于春節(jié)來到商丘市310農(nóng)貿(mào)市場購買了600多元的水果,然后包了一輛三輪車,拉到家里。第二天,他又拉上家里的毛驢車,將水果拖到了集市和村莊叫賣。不到一周,他就把水果全部賣完,加上他水果置換的小麥玉米,凈賺了500多元。為此,村里人從此對他刮目相看。

禍不單行,短暫風(fēng)光跌落低谷

1996年底,張銀生和大他2歲的鄰村姑娘訂婚。之后結(jié)婚時,他只有一張床和一張桌子,騎自行車接回新娘后,他便有了更大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

那時,工廠雖在商丘,可工人都是農(nóng)民,農(nóng)忙和秋收時節(jié)工廠都會放假。因為張銀生家庭條件不好,他便利用工廠放假期間做點小生意補貼家用。張銀生夏天賣雪糕、過年賣鞭炮,其他時間打小工。到了1998年底,他利用打工和做生意所賺的錢,居然買了電視和家具!

1999年正月初五,張銀生的兒子出生了??粗㈩^虎腦的兒子,他非常興奮,覺得日子更有奔頭了??善@時,命運又和他開起了玩笑。

2000年麥?zhǔn)涨跋?,張銀生收麥子時,1歲4個月的兒子玩耍時,因為對拖拉機發(fā)生興趣,跑過去用手抓拖拉機的把子時,忽然嘩啦一聲,胳膊頓時被拖拉機傳送帶碾斷!被甩出10米多遠,后來,兒子經(jīng)過治療,不僅花光了他的全部積蓄,還借了幾千元債。

屋漏偏遇連陰雨。2002年,張銀生所在工廠從商丘搬到北京。因為離家太遠,又不方便照顧家人,他于是辭職回到家里養(yǎng)牛。熟料,養(yǎng)牛也遇霉運。那時,他買的小牛價格偏高,育好牛再去賣卻遇牛市低迷。這還不說,一次他父親牽牛時,不慎被牛踢了一腳,身上還被踩傷,結(jié)果躺在床上40天才下床……

張銀生真是倒霉?。?003年,他女兒出生了,可女兒一次感冒,卻被醫(yī)院查出患有先天性心臟??!這次治療,張銀生又花去幾萬元。后來,父親見他生活壓力太大,就介紹他到夏邑縣一個親戚那兒做事??纱蚬ひ膊皇情L遠之計,張銀生還是想自己做生意。

2003年6月,張銀生回到商丘準(zhǔn)備找事情做做。一天晚上,幾個朋友吃飯時,一個電信局的朋友說,電信局對窨井蓋的用量很大,以前窨井蓋是鐵制,容易被盜,水泥鑄的又笨重,他們正在找一種新的窨井蓋代替。說者無意,聽者有心。張銀生以前就做化工設(shè)備,對化工產(chǎn)品有一定了解,他覺得自己可以研發(fā)出電信局需要的窨井蓋。朋友一聽,高興地對他說:“如果你能研發(fā)出我們需要的窨井蓋,我們就和你合作?!?/p>

張銀生自然不會放過機會,他立即開始了研發(fā)。為了籌備資金,他找朋友擔(dān)保借了兩萬元,開始了復(fù)合材料的窨井蓋研制。產(chǎn)品出來后,他又進行了破壞性試驗――用不同噸位的卡車進行碾壓,測試窨井蓋的承重力。一個多月的試驗后,他又把窨井蓋拿到河南省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測院進行檢測,結(jié)果產(chǎn)品達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

這樣,經(jīng)過千百次研究,張銀生終于成功了!不僅電信公司成為他的合作客戶,連移動、聯(lián)通、電力和自來水公司等部門也都找上了門。生意發(fā)達時,他一個月就賺取了20多萬元的純利潤!

張銀生有錢后就飄飄然了。為了一掃霉運,改變過去卑微、屈辱的形象,然而,張銀生便有點把持不住自己了。生性豪爽的他,平時迎來送往大把大把花錢,喝酒一鬧就是半夜……但因為疏于生意,結(jié)果事業(yè)一落千丈。不久,他眼看生意無法再繼續(xù)做下去了,不久,他眼看生意無法做下去,就把公司轉(zhuǎn)讓給了合伙人,自已轉(zhuǎn)而做起市政工程,結(jié)果一下又虧了30多萬元。這時,悶悶不樂的他到開封散心時,又看到別人做炸雞排生意紅火,他也去買了一臺,準(zhǔn)備到商丘東施效顰??蛇@生意開始火爆后來每況愈下,結(jié)果到最后,他又虧了。這年,為了做生意,張銀生已負債幾十萬,搞到后來,連村里人看他的眼光都是怪怪的。那時,他對人打招呼,話還沒說完,別人就躲開了,生怕他又來借錢。最讓張銀生難過的是,弟弟成年了還沒人愿意給他說媳婦,因為張銀生,他家成為遠近聞名的窮人家。

2004年3月的一天晚上,張銀生偶然從山東衛(wèi)視看到中國加盟連鎖第一人王文獻的故事,并獲悉濟南幾天后有個加盟連鎖項目展。正處在人生低谷的他覺得機會來了,于是毅然前往濟南尋找新的創(chuàng)業(yè)項目,欲求東山再起。

在會上,張銀生發(fā)現(xiàn)一家做金屬名片的項目吸引了很多人。當(dāng)時,生產(chǎn)金屬名片的設(shè)備高達9萬元,他買不起,就決定到這家公司去學(xué)習(xí)技術(shù)。結(jié)果到了廠家之后,他發(fā)現(xiàn)做金屬畫的技術(shù)并不復(fù)雜,再加上他有化工機械模具專業(yè)基礎(chǔ),技術(shù)搞懂后他并沒有做金屬名片,反而根據(jù)此技術(shù)研發(fā)起了金屬畫,為此成立了商丘市高科創(chuàng)新科技發(fā)展研究所,進行其產(chǎn)品研發(fā),金屬畫終于研制成功,從此,他確定了這個項目作為自己人生的起點。

這時張銀生回到村里,在村口看到,幾個大嬸正在議論他說:“唉,張銀生這貨就是個敗家子,他欠了人家那么多錢,恐怕這輩子都還不清,永遠爬不起來了……”張銀生聽到后暗自說:“你們不要這樣笑話我,看著吧!我只要三年時間就一定能站起來!”回到家里,張銀生就讓妻子收拾東西走人,他覺得在村里已經(jīng)呆不下去了。來到商丘后,張銀生又回到以前的房東家里。房東大姐詫異地問他:“你怎么又回來了?”因為張銀生在這里租過兩次房子,這已是第三次。張銀生沒好氣地說:“我告訴你,這是我最后一次租你的房子了,我再搬走的話,一定是自己買了房子!”這一刻,他下定決心:從現(xiàn)在起,三年后一定買房、開車回家。若不能開車帶錢回來還賬,我就枉為一個男人!

可說歸說,他還能咸魚翻身嗎?

東山再起,“倒霉蛋”百折不撓終成大富翁

如果說,人生成功與否在于不斷折騰,張銀生的成功便在于他的百折不撓精神和堅忍。

2005年,張銀生經(jīng)過市場調(diào)研后,在商丘日報對面的一個院子里租了一間房開始了金屬畫的獨特生意。之后,他的生意做得風(fēng)生水起時,這時金箔畫與銀箔畫的出現(xiàn),又使得金屬畫市場變得蕭條起來。

金箔畫與銀箔畫其實就是在紙上鍍銅粉或金鉑粉,但保存時間短、易變形和褪色。但因為價格便宜,造成金屬畫的銷量狂跌。張銀生意識到,必須調(diào)整經(jīng)營方向,讓金屬畫更實用。

但怎么調(diào)整呢?他想到了做“金屬照片”。他覺得,金屬照片市場巨大:因為兒童周歲時要拍周歲留影,新人要拍婚紗照、學(xué)生要拍畢業(yè)照、老人要拍過壽照,加上全家福、青春寫真、朋友聚會照和重要會議照……這些瞬間都有永久珍藏的需求,而金屬照片正好符合了這一需求,而且這塊市場國內(nèi)至今還未開發(fā)。據(jù)此,他大膽開出了國內(nèi)首家金屬照片公司并和影樓開展了合作。

2010年4月份,張銀生又租了兩間房專門研究金屬照片。生意剛起步?jīng)]掙到錢,就琢磨讓在家閑著的妻子做一點小生意養(yǎng)家糊口。做吃的賺錢快,讓妻子做麻辣燙。張銀生白天做金屬照片,晚上幫妻子出攤。一個朋友見到他說:“你那么大的老板干這個,不丟人嗎?”張銀生回敬一句:“憑勞動賺錢,不丟人!”說完這句話,張銀生心里別提多難受了。

一天,妻子在到菜場買菜的時間,竟然出了車禍。張銀生接到醫(yī)院打來的電話,一下子就蒙了。馬上趕到醫(yī)院,看到血肉模糊的妻子,張銀生嚎啕大哭。

金屬照片這個項目,自己做了兩年也沒有掙到一分錢,家人說,朋友勸,自己已是眾叛親離!再不把這個項目做起來,真的是無顏面對江東父老!曾經(jīng)借煙酒麻木自己的張銀生竟把煙酒戒了!一心撲進金屬照片的研究上。

然而,現(xiàn)實卻很殘酷,金屬照片做出來后張銀生一看傻眼了:這照片色彩的飽和度、亮度都不行,人物的頭發(fā)、睫毛等細微處一片模糊。做畫可以,做照片為什么不行?張銀生琢磨后才搞明白:原來,這種照片色彩飽和度、亮度不足,呈現(xiàn)的效果恰如畫家畫畫時渲染的技法,反而使畫更好看;而照片則不同,必須對比鮮明,一渲染就模糊了。

老套路不行,必須技術(shù)升級。張銀生經(jīng)過查資料、請教專家后,一個搞印染的教授說:這照片可能是基礎(chǔ)顏色不夠,缺少過渡。金屬畫的染料有四色:青、紅、黃、黑,借鑒的是印刷中的四色。張銀生試著添加其他顏色后,效果明顯。可新的麻煩又來了,增加基礎(chǔ)顏色后,搭配出來的色彩卻成千上萬,原有的電腦程序不能識別。于是,他又四處求教。最后一個電腦工程師出招說:把能搭配出來的顏色做成色圖后再掃描,以代碼形式建立色彩庫。這樣顏色就能調(diào)取自如。

每次改進,張銀生都會把樣品拿到影樓請教,然后回來調(diào)整。影樓要求簡單:照片只要清晰、不褪色、防潮就行。張銀生會分別檢測樣品:有的扔在魚缸觀察是否生銹,有的用酸泡,有的用火烤……這樣一折騰,幾十萬元又砸進去了。不過,經(jīng)過反復(fù)試驗,他最后增加了9種基礎(chǔ)顏色,掃描的色圖數(shù)以萬計。3個月的通宵達旦,他雖然瘦了10多斤,大病一場,但是他最終解決了上述的致命問題,并發(fā)揮他當(dāng)年的化工優(yōu)勢,徹底解決了照片亮度、清晰度不夠和照片褪色、怕水、怕酸、保存時間短等問題,這讓金屬照片未來進入室內(nèi)外裝飾市場成為可能。這樣,在不斷的研發(fā)過程中,張銀生還發(fā)明出一種新設(shè)備――數(shù)控復(fù)制機,并獲得了專利(專利號ZL201020210315.6)。

由于制作金屬照片,不需要開影樓、照相館,不需要門面和制作專業(yè)知識,而僅僅只需掌握化妝、設(shè)計和攝影技巧,或者與影樓聯(lián)系業(yè)務(wù),為他們加工金屬照片即可,張銀生的金屬照片一推向市場,全國各地的商人和投資者便紛至沓來聯(lián)系加盟事宜。現(xiàn)在,他發(fā)明的金屬照片技術(shù)已細分出多個個性市場:T恤,杯子、鼠標(biāo)墊、畫冊、石頭、原木、樹葉、室內(nèi)外廣告……覆蓋到各行各業(yè)的全部人群。張銀生相信,金屬照片的市場有多大,他的加盟商的財富之路就有多長。

值得欣喜的是,眼下,張銀生研制的金屬照片不僅獲得了國家專利,他還注冊了“金生緣”商標(biāo),將金屬照片項目成功拓展到了裝飾、字畫和廣告行業(yè)中。截至2015年4月,他的全國加盟商已超過400多家,一舉為青年人創(chuàng)業(yè)、就業(yè)提供了一個很好的創(chuàng)富項目。

第9篇:農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計要點范文

1.1員工培訓(xùn)計劃

員工培訓(xùn),是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,其目的在于立足現(xiàn)有的人力資源基礎(chǔ),通過分析企業(yè)運行中存在的問題,針對性地設(shè)計出相關(guān)的團隊合作、崗位技能、管理技能等課程,對員工進行培訓(xùn)和提高。

通過培訓(xùn)培育和形成共同的價值觀,增強凝聚力,提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn),達到人與“事”相匹配,激勵員工工作積極性,建立學(xué)習(xí)型組織,以最終達到提高企業(yè)核心競爭力的目的。

1.2 目的:規(guī)范員工培訓(xùn)程序和內(nèi)容,確保員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化,使員工具備工作需要的知識和技能。

1.3適用范圍:適用于本項目服務(wù)全體員工的培訓(xùn)。

職責(zé):a.公司經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實施情況,驗證培訓(xùn)效果及對外聯(lián)系培訓(xùn)教師。

b.垃圾分類主管負責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃,并負責(zé)具體組織實施。

c.班組長及技術(shù)員負責(zé)協(xié)助主管進行員工培訓(xùn)。

1.4培訓(xùn)程序要點

培訓(xùn)計劃的制定

垃圾分類主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓(xùn)計劃,并上報公司審批。

員工培訓(xùn)計劃必須符合以下要求:

符合國家及公司的規(guī)章制度;有具體的實施時間;有明確的培訓(xùn)范圍;有考核的標(biāo)準(zhǔn);有培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算。

員工招聘管理

依據(jù)“垃圾分類的基本要求”,對招聘人員進行面試。

對擬聘用的專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)考核,對擬聘用的其他人員進行正常的心理考核。

應(yīng)聘人員必須持有本人身份證和相關(guān)證明,并填寫“應(yīng)聘人員登記表”,聘用人員應(yīng)按時到相關(guān)部門報到,接受試用。

試用期培訓(xùn)一個月,試用期對聘用人員進行六方面的考核:

①勞動紀律

②勞動態(tài)度

③文明禮貌

④規(guī)范操作

⑤安全知識

⑥垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)

試用期滿,考核合格,錄用為正式員工。

2、培訓(xùn)內(nèi)容

一、培訓(xùn)計劃

內(nèi)容包括:本項目垃圾分類概況、本項目垃圾分類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本項目垃圾分類考核要求、垃圾分類的意義、現(xiàn)場實習(xí)等。

員工綜合素質(zhì)提升拓展培訓(xùn)——參加國內(nèi)外垃圾分類技術(shù)交流會和培訓(xùn)會,時間不定時。

員工行業(yè)規(guī)范培訓(xùn)——老員工在項目進場前安排培訓(xùn),新員工入職時安排培訓(xùn)。培訓(xùn)老師由項目組后勤負責(zé)培訓(xùn)的專員擔(dān)任。培訓(xùn)內(nèi)容包括《公司管理制度》、《員工行業(yè)規(guī)范》、《崗位責(zé)任制》、《獎懲制度》等。

垃圾分類業(yè)務(wù)培訓(xùn)——內(nèi)訓(xùn)每周一期,外訓(xùn)每月一期,內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)老師可聘請高校資深專家或省志愿者協(xié)會的專業(yè)培訓(xùn)老師擔(dān)任,外訓(xùn)主要由已經(jīng)過內(nèi)訓(xùn)的運營人員擔(dān)任。

員工行業(yè)規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容主要是公司規(guī)章制度;員工綜合素質(zhì)提升拓展培訓(xùn)內(nèi)容由所參加的國內(nèi)外垃圾分類技術(shù)交流會和培訓(xùn)會確定,本章節(jié)介紹的培訓(xùn)內(nèi)容主要是針對垃圾分類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式包括課堂培訓(xùn)、會議培訓(xùn)和現(xiàn)場實踐培訓(xùn)。

垃圾分類業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、垃圾分類基礎(chǔ)知識

按照國家住建部工作要求,生活垃圾實行四分法:可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。公園廣場、車站、道路、場館等可根據(jù)垃圾產(chǎn)生的實際情況實行除廚余垃圾外的三分法;農(nóng)村垃圾在“干濕”垃圾分類試點基礎(chǔ)上,完善可回收物和有害垃圾分類收集轉(zhuǎn)運體系。

我市居民生活垃圾分為可回收物、廚余垃圾、有害垃圾、其它垃圾四類。市民可在分成上述四類的基礎(chǔ)上進行細分。 

可回收物:包括下列生活垃圾中未污染的適宜回收循環(huán)使用和資源利用的廢棄物。

廚余垃圾:指家庭產(chǎn)生的有機易腐垃圾,包括食品交易、制作過程廢棄的和剩余廢棄的食物,如米飯、面食、過期食品、肉類魚蝦(可含殼)類、螃蟹殼、貝殼、骨頭、蔬菜、瓜果、皮核、底渣、茶葉渣、榴蓮殼、椰子殼,以及家庭盆栽廢棄的樹技(葉)等。 

有害垃圾:指對人體健康或自然環(huán)境造成直接或潛在危害的物質(zhì)。包括家庭日常生活中產(chǎn)生的廢藥品及其包裝物、廢殺蟲劑和消毒劑及其包裝物、廢油漆和溶劑及其包裝物、廢礦物油(廢化妝品等)及其包裝物、廢膠片及廢熒光燈管、廢溫度計、廢血壓計、廢充電電池、廢扣子電池等廢鎘電池和氧化汞電池以及電子類危險廢有害垃物等。其它垃圾指除可回收物、廚余垃圾、有害垃圾以外的其他生活垃圾。

光澤縣生活垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)目錄

分類類別

定義

性質(zhì)類別

品名

備注

廚余垃圾

指居民日常家庭生活和農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場產(chǎn)生的有機易腐垃圾。

餐桌廚余垃圾類

火鍋湯底、剩米飯、剩面食、剩菜、魚骨、細碎骨頭、茶葉渣、咖啡渣、中藥藥渣等食物殘渣

1、食材食品的包裝物,紙巾餐具、廚房用具等不屬于廚余垃圾(餐廚垃圾)。

2、茶包袋、袋飾及棉線等歸屬其他垃圾。

3、貝殼、大骨頭、毛發(fā),以及食鹽、調(diào)料包、口香糖等歸屬其他垃圾。

食材廢料

谷物及其加工食品、肉蛋及其加工食品、水產(chǎn)及其加工食品、廢棄食用油脂、巧克力、糖果、風(fēng)干食品、糕餅等零食,各式罐頭食品內(nèi)容物,奶粉、面粉、面包粉、糖、香料等各式粉末狀可食用品,果醬、番茄醬等各式調(diào)味品、桃核、西梅核

蔬果類

蔬菜莖葉、瓜果皮、果殼、瓜子殼、甘蔗渣、果核(軟)、爛水果、橙皮、蔥、西瓜皮、馬鈴薯、甘蔗、草莓、西紅柿、梨、香蕉皮、辣椒、茄子、豌豆皮、蘋果、干果仁、大米及豆類、水果莖枝、玉米棒

動物類

雞鴨內(nèi)臟、豬牛羊下水、魚類內(nèi)臟、蛋殼、豬血等血制品、腐肉

水產(chǎn)海鮮類

螃蟹殼、蝦殼、死蝦爛蟹、魚鱗

過期變質(zhì)食品

過期零食、發(fā)霉糕點餅干

其他類

家養(yǎng)綠植、殘枝落葉、花卉、寵物飼料

可回收物

指生活垃圾中具有資源回收利用價值的廢棄物。

玻璃制品類

酒瓶、調(diào)料瓶、玻璃杯、玻璃渣、窗戶玻璃、車窗玻璃、平板玻璃、玻璃工藝品、酒罐藥罐(玻璃)、玻璃放大鏡、眼鏡、玻璃容器(化妝品、清洗用品、食品等容器),玻璃飯盒、玻璃杯、玻璃彈珠、搪瓷制品

1、化妝品、洗護用品、食品等的立體包裝物(瓶、罐、盒等)投放前,應(yīng)清空內(nèi)容物,盡量清洗干凈、壓扁。

2、帶電池的玩具需要先拆除電池再投放。

3、鞋子一般由塑料、橡膠等多種材質(zhì)構(gòu)成,難以利用,歸屬其他垃圾。

4、外賣餐盒,化妝品、洗護用品、食品等的立體包裝物(瓶、罐、盒等)屬可回收物,前提是投放前清空內(nèi)容物并清洗干凈,否則屬于其他垃圾。

5、貼有膠帶的快遞塑料外包裝,歸屬其他垃圾。

6、牙刷、牙線、塑料花盆等由兩種或兩種以上材料組成且通過物理手段難以分離的復(fù)合材料物品,歸屬其他垃圾。 7、遮光布及遮光窗簾、雨衣、帳篷等含防水涂料不能回收,歸屬其他垃圾桶。

8、毛絨玩具、棉被等利用價值低,歸屬其他垃圾。

9、受過污染、無二次利用價值的廢舊衣物歸為其它垃圾。

塑料(橡膠)類

塑料瓶(礦泉水、飲料、醬油、食用油、沙司、洗潔精、洗發(fā)露、沐浴露、護膚品)、標(biāo)有1-7循環(huán)回收標(biāo)志的塑料制品,商品(蛋糕、蔬菜)的容器、托盤、網(wǎng)眼口袋、垃圾桶、塑料筐、塑料桌椅、水桶、奶瓶、水壺、泡沫板、亞克力板、KT板、施工安全帽、塑料卡片、菜板(塑料)、塑料梳子、食品保鮮盒、塑料收納箱、塑料盒、塑料盆、塑料飯盒、塑料杯、塑料玩具(雪花片、樂高、塑料車、海洋球等)、塑料花架、泡沫填充物、塑料文件夾、文件盒、文件套、塑料畫筆、畫板、相框(畫框)、塑料衣架、塑料掛鉤、廢輪胎(內(nèi)外)、橡膠手套、廢密封條、電線(電纜)包皮、運輸皮帶、墊圈

紙制品類

報紙、宣傳單、書刊雜志、包裝紙盒、信紙(信封)、紙箱、干凈牛奶盒、辦公用紙、雜志、廣告紙、目錄冊、書本、紙塑鋁復(fù)合包裝、紙袋、相冊

紡織類

干凈襪子、毛巾浴巾、領(lǐng)帶、針織手套、絲綢制品、皮帶、書包、手提包、純棉或滌綸窗簾、圍巾、圍脖、純棉類和滌綸類的衣物、無紡布及帆布材質(zhì)的包和手提袋、羽絨衣、籃球、足球、皮球、帳篷、帽子、手套、瑜伽墊

金屬類

鋁飲料罐、菜刀、剪刀、金屬玩具、金屬畫框、刀片、金屬配件、金屬工具、金屬罐、金屬鑰匙扣、指甲剪、鐵管、鐵板、鐵棒、保險箱、鋁飲料罐、厚鋁制品、傘骨架、煤氣灶、刀片、鐵罐、金屬打氣筒、釘子螺絲等小件金屬、金屬盤子、鐵鍬、鐵管、煤氣罐、食品罐頭、廢鎖頭、金屬容器(化妝品、洗護用品、食品飲料等容器)、金屬盆、金屬飯盒、保溫杯、保溫壺、金屬餐具炊具(碗筷、湯勺、碟子、刀、鍋、烤盤、燒烤架)、杠鈴、啞鈴、金屬衣架、手電筒、自行車(車鈴、車籃)、晾衣桿、毛巾架、金屬花架、園藝工具、榔頭、電鉆、卷尺、鎖、鑰匙、鉸鏈、滑板車、金屬相框(畫框)、票夾、美工刀、金屬掛鉤、金屬登山杖、不銹鋼杯子

廢舊家電、電子產(chǎn)品類

烤箱、烤爐、微波爐、豆?jié){機、電餅鐺、攪拌機、凈水器、手機、相機、攝像頭、游戲機、隨身聽、移動電源、遙控器、U盤、硬盤、網(wǎng)線、磁盤、充電器、電路板、電線、插座、打印機、復(fù)印機、傳真機、監(jiān)視器、微型計算機(臺式計算機、平板電腦、掌上電腦)、移動通信手持機、電話單機等。

廢木類

小型木制品(積木、砧板、杯子、盆子、木梳)

其他垃圾

指除可回收物、廚余垃圾、有害垃圾和大件垃圾以外的垃圾。

污染紙制品類

使用過的餐巾紙、繪畫涂鴉過的紙制品、一次性紙質(zhì)餐具杯具、衛(wèi)生巾、衛(wèi)生棉條、紙尿褲、廁紙

骨骼貝殼類

豬牛羊大骨、大魚骨、海鮮貝殼

塑料類

使用過的塑料袋(臟污)、臟污的塑料制品、膠帶、桌布(塑料)、保鮮膜(袋)、塑料掃把、簸箕、牙膏、牙刷、牙線、浴球、浴帽、各類刷子、化妝刷、化妝棉等化妝用品、睡袋、雨傘、吸管、雨衣、普通塑料購物袋、塑封膜、橡皮筋、快遞塑料外包裝、牙膏管、洗面奶管、氣泡袋(膜)、尼龍制品、編織袋、筆殼

紡織類

臟污破舊衣物、抹布、百潔布、拖把、其他受污染的紡織物、內(nèi)衣褲、狗尿墊、搓澡巾、內(nèi)衣褲、舊襪子、舊鞋墊、一次性口罩、遮光布、各類繩子、防塵罩、廢踏墊、鼠標(biāo)墊、爬行墊、塑料拼墊、床上用品(床單、被褥、棉被、枕頭)、毛絨(布)玩偶、地毯、鞋子

水果類

榴蓮殼、椰子殼、堅果、堅果殼

陶瓷類

破舊陶瓷品(碗碟)、舊水槽(陶瓷)、陶瓷杯、破舊壇子、壞的花盆、

其他

粽子葉、計生用品、煙蒂、灰土、爐渣、口香糖、創(chuàng)可貼、海綿、打火機、橡皮泥、太空沙、筆芯、毛發(fā)、貓砂、干燥劑、LED燈、顏料、水彩筆芯、熒光棒、過期化妝品、口服液瓶、剃須刀、面膜、一次性用品(桌布、餐具、杯子)、鏡子、瓶塞、非金屬筷子、非金屬湯勺、烘焙用具、乒乓球、羽毛球、羽毛球拍、沙袋、拳擊手套、頭燈、指南針、火柴、蠟燭、堿性無汞電池、碳性電池、鋼絲球、清潔球、鉛筆、橡皮、印泥、膠水、圖釘、光盤、磁帶、唱片、過濾濾芯、攪拌勺、手機殼、手機膜、手機卡

有害垃圾

指對人體健康或自然環(huán)境造成直接或潛在危害的物質(zhì)。

電池類

干電池、廢舊電池、紐扣電池、鉛酸蓄電池、鎳鎘電池、蓄電池、鉛蓄電池、充電電池(含汞、鎳氫、鎳鎘)

1、不接觸或未沾染藥品的紙盒等外包裝,歸屬可回收物。

2、家庭產(chǎn)生的針頭、針管、紗布、醫(yī)療器械等醫(yī)療垃圾,請投放至有害垃圾。

水銀類

水銀溫度計、水銀體溫計、廢舊水銀血壓計、含水銀廢舊物品

廢燈管類

節(jié)能燈泡、熒光燈管、節(jié)能燈、鹵素?zé)?、廢日光燈管

廢藥品類及其直接包裝物

過期藥品、藥片、過期膠囊藥品、與藥品直接接觸的包裝物

廢油漆和溶劑類及其直接包裝物

廢油漆及廢油漆桶、汽油、化學(xué)試劑、農(nóng)藥、染發(fā)劑殼、過期指甲油、洗甲水、廢硒鼓墨盒及其包裝物、廢殺蟲劑、消毒劑

廢膠片及廢相紙類

廢舊照片、廢膠片、廢膠卷、廢X光片、CT光片等感光膠片

大件垃圾

指日常生活中產(chǎn)生的體積較大、整體性強、需要拆分后再處理或利用的廢舊家具、家用電器等。

廢舊床上用品類

廢舊床墊

廢舊家具類

櫥柜、沙發(fā)、茶幾、桌子、床鋪、床頭柜、電視柜

廢舊大家電類

冰箱、洗衣機、空調(diào)、冰柜、抽油煙機、電視

其他廢棄物

自行車、電動車、椅子(金屬架)、行李箱、健身器材、梯子

園林綠化垃圾

綠化施工、修剪產(chǎn)生的樹干、樹枝、樹葉