供應(yīng)公司安全管理制度精選(九篇)

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第1篇：供應(yīng)公司安全管理制度范文

一、供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

由于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)正處速發(fā)展的階段，人們的生活水平得到大幅度提高。我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)也一直在不斷改善，但是伴隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和城市規(guī)劃、擴(kuò)建的不斷進(jìn)行，電力供應(yīng)的范圍也在逐漸擴(kuò)大，我們對(duì)電力供應(yīng)的需要也在不斷增加。如果發(fā)生意外情況如：用電不穩(wěn)定、不充足、供應(yīng)中斷的狀況，直接影響電力企業(yè)的正常運(yùn)行，也會(huì)對(duì)社會(huì)用戶的正常生產(chǎn)及生活帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行和安全生產(chǎn)是密不可分互相影響的，我們只有做到深刻理解供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作的艱巨性、反復(fù)性、以及長(zhǎng)期性，才能保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)逐步完善，走入正軌，為客戶提供、穩(wěn)定、和諧、安全的用電環(huán)境。

二、影響供電企業(yè)安全生產(chǎn)的因素

在企業(yè)安全用電實(shí)踐過(guò)程中，由于供電企業(yè)的條件存在特殊性，很多原因都會(huì)影響到供電企業(yè)的安全性，主要有客觀和主觀因素，其中主觀因素有以下三點(diǎn)。第一，沒有引起足夠重視，違章現(xiàn)象發(fā)生較為普遍。第二，沒有認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行相關(guān)的制度。對(duì)于安全生產(chǎn)的問題沒有真正重視都存在僥幸心理，安全生產(chǎn)責(zé)任只是走走形式，在現(xiàn)實(shí)工作中敷衍了事。監(jiān)督部門也缺乏相應(yīng)的監(jiān)督制度，沒有進(jìn)行實(shí)地安全調(diào)查，督導(dǎo)工作不到位等。第三，一線人員的總體水平較低，后期培訓(xùn)延遲，工作人員嚴(yán)重缺乏憂患意識(shí)及責(zé)任心?？墒羌夹g(shù)水平在不斷進(jìn)步，自動(dòng)化水平不斷提高，一些先進(jìn)設(shè)備得到了普遍應(yīng)用，這些因素都對(duì)供電企業(yè)一線人員的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)的要求進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)的具體要求也在不斷提升，僅靠原有的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足要求。還有一部分員工由于參加工作時(shí)間短，技術(shù)能力不夠、又缺少足夠的安全操作方面的技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，這些都導(dǎo)致了對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料等操作不熟練，多種原因最后造成事故發(fā)生?？陀^因素主要有：機(jī)組因?yàn)槭艿嚼绲卣?、大風(fēng)、雷擊、暴雨等一些意想不到的原因或是自身原因受到影響出現(xiàn)隱性安全隱患，造成企業(yè)輸變電設(shè)備事故不斷發(fā)生。所以我們必須提前做好安全防范措施以減少這些不利因素帶來(lái)的影響，并積極采取各種可行的措施這些困難，以保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。

三、做好供電企業(yè)安全生產(chǎn)對(duì)策分析

1、樹立安全生產(chǎn)管理的觀念

第一，要做的就是從管理人員入手，首先加強(qiáng)管理者對(duì)安全生產(chǎn)管理的必要性和安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，把“以人為本”作為基本的管理模式。安全生產(chǎn)必須做到以預(yù)防為主，無(wú)論大小事要從點(diǎn)滴做起，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行全面、長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，使職工的自主安全防范意識(shí)不斷提高，才能滿足企業(yè)單位的不斷發(fā)展需求。另外做為管理人員也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)自身專業(yè)水平的要求，根據(jù)每個(gè)員工的實(shí)際能力和性格進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，努力開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新員工，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，提高員工的求知欲。把被動(dòng)的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)定轉(zhuǎn)變成“我會(huì)安全”的自身安全防范意識(shí)中來(lái)。

2、建立長(zhǎng)效的管理機(jī)制和加強(qiáng)監(jiān)管工作

實(shí)行企業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，企業(yè)責(zé)任追究和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化，建立起企業(yè)安全的管理體制做到：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方式以及環(huán)境安全管理制度、企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全管理制度、企業(yè)信息安全管理制度、企業(yè)人力資源安全管理制度企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度。為了讓制度能夠發(fā)揮其最大作用，真正落到實(shí)處需要加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)安全監(jiān)督工作的管理。真正發(fā)揮其功能。把制度應(yīng)用到實(shí)際操作中來(lái)就是為了充分發(fā)揮監(jiān)督的作用產(chǎn)生有效的約束；與此同時(shí)完成計(jì)劃的生產(chǎn)目標(biāo)，和直接責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，結(jié)合個(gè)人利益，把責(zé)任具體到個(gè)人，進(jìn)一步達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

3、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制

供電企業(yè)需簽訂安全責(zé)任書，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，使企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任感、使命感不斷加強(qiáng)。也可以實(shí)行基層供電企業(yè)“三?！狈绞剑瑏?lái)達(dá)到個(gè)人保班主，班組?；鶎樱唧w就是企業(yè)和班組、班組和個(gè)人逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。把責(zé)任和安全義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人身上，能做到責(zé)任明確，、能進(jìn)行事后追責(zé)，形成安全工作責(zé)任人人管，人人自危的心理。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)

第2篇：供應(yīng)公司安全管理制度范文

1）對(duì)企業(yè)自身利益有影響。電力系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)是生存的基礎(chǔ)，供電企業(yè)的安全管理水平直接關(guān)系著企業(yè)自身的效益。健全的安全管理手段，會(huì)使企業(yè)順利地完成生產(chǎn)，一旦管理手段失當(dāng)，可能會(huì)引起重大的安全事故，那時(shí)不僅企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響，員工的安全也得不到保障，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的形象造成損害。因此，企業(yè)必須重視安全管理，并且不斷強(qiáng)化安全管理制度。

2）對(duì)社會(huì)生活的穩(wěn)定有影響。在人們的正常生活中，電力供應(yīng)是重要的保障，而供電企業(yè)良好的安全管理體系保障著正常的電力供應(yīng)。因此，電力企業(yè)健全的安全管理體系，對(duì)人們的社會(huì)生活有著直接的影響。此外，供電是一個(gè)高危行業(yè)，引發(fā)事故的影響十分重大，甚至?xí){到人民群眾的正常生活和生命財(cái)產(chǎn)。

2供電企業(yè)在安全管理中的問題

1）安全意識(shí)薄弱。絕大多數(shù)供電企業(yè)比較了解自身的企業(yè)性質(zhì)，了解自身完成工作的高危性，因此都會(huì)制定有關(guān)安全管理的制度，對(duì)安全管理的責(zé)任進(jìn)行分配。但是在實(shí)際的工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全管理體系的應(yīng)用，卻沒有對(duì)安全管理措施的具體執(zhí)行進(jìn)行把關(guān)，這種現(xiàn)象的根源就在于企業(yè)相關(guān)管理人員的安全意識(shí)薄弱。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全管理問題，直接決定了企業(yè)整體的安全意識(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱，直接影響著安全管理制度能否落到實(shí)處。安全意識(shí)薄弱的狀態(tài)必然會(huì)在企業(yè)實(shí)際工作中留下隱患。

2）對(duì)安全工具的管理十分混亂。在實(shí)際作業(yè)時(shí)，供電企業(yè)的工人需要使用一些工具，很多工具在具體的使用中需要帶電操作，這種操作本身就帶有一定的危險(xiǎn)性，但是有些企業(yè)對(duì)于安全工具的管理很不到位，甚至有些安全工具的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不能起到良好的安全保護(hù)作用，使工人的人身安全得不到保障。有些企業(yè)沒有對(duì)工具進(jìn)行及時(shí)的檢查和更換，有些工具出現(xiàn)了磨損甚至報(bào)廢的情況，但是工人仍然在使用這些工具作業(yè)。這些工具的繼續(xù)使用，很容易造成安全事故，所以工具管理制度必須得到企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。這些工具管理混亂的狀態(tài)，體現(xiàn)了供電企業(yè)有關(guān)安全管理的疏忽。

3）安全管理力度不夠。在供電企業(yè)中違章操作的情況十分常見，在操作中，很多員工為了方便快速，采用一些不規(guī)范或者違反常規(guī)的工作方式，這種現(xiàn)象已經(jīng)頻頻出現(xiàn)在供電系統(tǒng)中。違規(guī)操作、違規(guī)指揮以及違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為是在供電企業(yè)中比較常見幾種違章行為，這些行為在短時(shí)間內(nèi)并沒有造成安全事故，使得很多員工抱有僥幸心理，不斷地進(jìn)行違規(guī)操作。這樣的管理力度和方法，肯定不會(huì)得到理想的管理效果。

4）對(duì)安全文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)管理者常常會(huì)忽視安全文化建設(shè)。事實(shí)上，員工具備良好的職業(yè)道德和安全知識(shí)對(duì)于供電安全操作十分重要。然而，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的不夠重視僅僅停留在強(qiáng)調(diào)安全知識(shí)教育這一方面，忽視了工人的思想道德、職業(yè)素養(yǎng)、法律知識(shí)等方面的培養(yǎng)。在日常的管理和工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將大把精力都放在了對(duì)日常事務(wù)的處理上，沒有為安全教育留足時(shí)間，有些領(lǐng)導(dǎo)甚至直接忽略了安全教育，導(dǎo)致工人由于缺乏安全知識(shí)而進(jìn)行違章操作，引起了很多的安全事故。

3安全管理問題的解決措施

1）樹立安全意識(shí)。供電企業(yè)要提高安全管理的效率，首先就是要樹立相關(guān)人員的安全意識(shí)，只有具備了安全意識(shí)的指導(dǎo)，管理活動(dòng)才能有效的進(jìn)行。企業(yè)要足夠重視工人的安全意識(shí)，對(duì)工作進(jìn)行深入的調(diào)查與分析，了解工人的需求，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)彌補(bǔ)安全管理制度中的不足，提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行企業(yè)安全管理時(shí)，具有安全管理意識(shí)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)發(fā)揮著積極的作用，員工在接受安全生產(chǎn)的要求之后，也會(huì)自覺地規(guī)范自己的操作行為。

2）規(guī)范工具管理制度。工具管理的混亂是引發(fā)安全事故的一個(gè)重要原因。因此，供電企業(yè)的管理者必須對(duì)工具的管理進(jìn)行高度重視，確保工人使用的工具在質(zhì)量上達(dá)標(biāo)。首先，在工具的購(gòu)買環(huán)節(jié)，企業(yè)要派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行采購(gòu)，確保購(gòu)買的工具質(zhì)量達(dá)標(biāo)。其次，在工具使用之后，要注意檢修，定期檢查和維護(hù)。

3）加強(qiáng)管理力度。供電企業(yè)應(yīng)該大力加強(qiáng)管理力度，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。在企業(yè)內(nèi)部，要把安全責(zé)任分配到個(gè)人，在出現(xiàn)事故時(shí)可以責(zé)任到個(gè)人。很多事故是由工人習(xí)慣性的違規(guī)操作引起的，所以必須對(duì)員工的操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，定期開展培訓(xùn)，使員工把操作規(guī)范牢記于心。相關(guān)管理者要進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的行為，一定要嚴(yán)肅處理。

4）注重安全文化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該安排專門的安全文化建設(shè)時(shí)間，并把安全生產(chǎn)的理念滲透到平時(shí)的工作當(dāng)中去，使員工在安全知識(shí)和安全意識(shí)的指導(dǎo)下開展工作，提高安全度。企業(yè)管理者要正確認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化不只有安全知識(shí)這一方面，還有業(yè)務(wù)水平、法律體系、職業(yè)道德等多方面。因此，在開展安全文化建設(shè)時(shí)，要做到多方面、多角度的實(shí)行。

4結(jié)語(yǔ)

第3篇：供應(yīng)公司安全管理制度范文

保管員要嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量，貴重的或非常用物資實(shí)行零庫(kù)存。并定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要及時(shí)編制報(bào)表報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由相關(guān)部門及時(shí)加以處理。以下為大家整理的倉(cāng)庫(kù)管理制度措施資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

倉(cāng)庫(kù)管理制度措施一

1目的

為了加強(qiáng)物資存放場(chǎng)所的消防安全管理，保護(hù)公司員工和財(cái)產(chǎn)免受損害，制定本制度，倉(cāng)庫(kù)安全管理制度。

2適用范圍

本制度適用于本公司物資管理場(chǎng)所的管理。

3職責(zé)與分工

主管部門：安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

執(zhí)行部門：物資管理科。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。

4內(nèi)容與要求

為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和所需原材物料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量符合要求，保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤生產(chǎn)進(jìn)度，并加速資金周轉(zhuǎn)，適應(yīng)公司發(fā)展需要。特制定本管理制度。

一、倉(cāng)庫(kù)日常管理

1、保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬。

2、嚴(yán)格按K3系統(tǒng)和物資管理規(guī)定進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)及時(shí)逐筆錄入K3系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保K3系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與K3系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物一致。

4、保管員要嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量，貴重的或非常用物資實(shí)行零庫(kù)存。并定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要及時(shí)編制報(bào)表報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由相關(guān)部門及時(shí)加以處理。

5、倉(cāng)庫(kù)物資存放要搞好科學(xué)管理，分類清楚，排列有序，整潔衛(wèi)生。特殊物資要與一般物資分類存放，確保安全。

6、經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)安全，做好五防：防火、防盜、防潮、防爆、防腐蝕。發(fā)現(xiàn)問題和漏洞應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

7、先進(jìn)倉(cāng)的物料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

8、庫(kù)存物資系公司財(cái)產(chǎn)，不得任意挪用;認(rèn)真做好各種公用工具的借、收登記工作。

二、入庫(kù)管理

新購(gòu)材料入庫(kù)，保管員根據(jù)計(jì)劃單憑供應(yīng)收料通知單/供應(yīng)簽字的供方送貨單、質(zhì)檢檢驗(yàn)合格單等，當(dāng)場(chǎng)查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格等準(zhǔn)確無(wú)誤后，辦理入庫(kù)手續(xù)。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原材料，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，方可辦理入庫(kù)。產(chǎn)成品入庫(kù)，保管員據(jù)質(zhì)檢單確定為檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品后，指定車間入庫(kù)人員按相應(yīng)品名、規(guī)格分類堆放，經(jīng)雙方核實(shí)數(shù)目后辦理入庫(kù)手續(xù)、開具產(chǎn)成品入庫(kù)單。成品退貨，保管員憑物流部門簽字的退貨通知單接貨并認(rèn)真、準(zhǔn)確的填寫退貨單相關(guān)欄目;保管員和物流員雙方核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量正確后共同到財(cái)務(wù)開據(jù)退庫(kù)單;由保管員登記相關(guān)的帳頁(yè)及K3系統(tǒng)。

各種單據(jù)的填開必須正確完整，字跡清楚，并有保管員及經(jīng)手人簽字。

材料接收后，保管員及時(shí)登記相關(guān)的帳頁(yè)并錄入K3系統(tǒng)。

三、出庫(kù)管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)。保管員憑車間主任或統(tǒng)計(jì)員開具的領(lǐng)料單發(fā)放物料，需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字方可發(fā)放。領(lǐng)料員和保管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可領(lǐng)料。

2、成品發(fā)出，保管員必須憑物流部門簽字的發(fā)貨通知單發(fā)貨并認(rèn)真、準(zhǔn)確的填寫發(fā)貨單相關(guān)欄目;保管員和物流員雙方核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量正確后共同開據(jù)出門證及出庫(kù)單。

四、報(bào)表及其他管理

1、保管員在月末結(jié)賬前協(xié)助車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，與各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表。各種領(lǐng)料單、材料接收單每月20日前送財(cái)務(wù)部門，并確保其準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的必須按審批程序上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，不準(zhǔn)自行處理。發(fā)現(xiàn)物料丟失或出現(xiàn)質(zhì)量問題(如滲漏、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部

門匯報(bào)。

五、保管員工作職責(zé)

1、保管員必須作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，公私分明。努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，做到四懂二會(huì)：懂品名、規(guī)格、型號(hào)、一般性能用途，懂保管常識(shí)，懂業(yè)務(wù)手續(xù)，懂消耗規(guī)律;會(huì)保管維護(hù)，會(huì)利廢節(jié)約代用。

2、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作和各種報(bào)表。

3、嚴(yán)格按照材料的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作，不合要求或不合格的原材物料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。

5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。

6、保管員必須嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確地記好物資賬目，隨時(shí)反映庫(kù)存變化情況，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦好核算、結(jié)賬和有關(guān)報(bào)表。

六、本制度自公布之日起施行。倉(cāng)庫(kù)重地，安全管理制度要落實(shí)。

倉(cāng)庫(kù)管理制度措施二

人員出入管理規(guī)定:

一.本倉(cāng)庫(kù)屬于重點(diǎn)防火單位，倉(cāng)庫(kù)所有場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙，禁止攜帶火種入內(nèi);

二.其他人員必須服從管理人員管理，閑人免入;

物資加工存放管理規(guī)定:

一.本倉(cāng)庫(kù)物資系易燃物，必須專庫(kù)專用，嚴(yán)禁存放其他任何物品;

二.存放物資的庫(kù)房必須做到干燥，通風(fēng)狀況良好;

三.物資入庫(kù)后必須及時(shí)進(jìn)行分類加工，按規(guī)定打包成型，堆碼;

四.物資放于地面上時(shí)應(yīng)墊有枕木(大概高20cm)并保留空間，距離墻壁40cm左右。

電源設(shè)備管理規(guī)定:

一.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)使用其他任何用電設(shè)備;

二.對(duì)供電設(shè)備必須嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

車輛出入管理規(guī)定:

一.車輛入庫(kù)必須裝上防火筒，停車后立即熄火，不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)檢查排除車輛故障;

二.機(jī)動(dòng)車輛必須在規(guī)定位置停放，非本單位的機(jī)動(dòng)車輛一律不得入內(nèi)。

4.5.1 安全培訓(xùn)的管理

4.5.1.1 對(duì)新入職員工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí) (即公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)) 教育培訓(xùn)后，才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。

4.5.1.2 對(duì)改變工種的員工，必需重新進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育才能上崗。

4.5.1.3 對(duì)從事電氣、起重、車輛(包括叉車)駕駛作業(yè)、易燃易爆等特殊工種(特種作業(yè))人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。

第4篇：供應(yīng)公司安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：10kV配電網(wǎng)；建設(shè)工程；管理

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)電能的需求量逐漸增大。電力是人們生活和工作中重要的組成部分，辦公樓、工廠、學(xué)校、居民樓、商業(yè)區(qū)等均需要大量的電力供應(yīng)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)電力質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，而如何為人們提供穩(wěn)定、安全的電力一直是電力公司和社會(huì)各界關(guān)注的話題。本次主要對(duì)10kV配電網(wǎng)建設(shè)工程管理中存在的問題進(jìn)行探討，并提出對(duì)應(yīng)的管理方法。

1 10kV配電網(wǎng)建設(shè)工程管理中存在的問題

10kV配電網(wǎng)是分配電能的網(wǎng)絡(luò)，其主要由配電變壓器、桿塔、電纜、架空線路、隔離開關(guān)、物攻補(bǔ)償電容等器件組成，是電力網(wǎng)絡(luò)中重要的組成部分。10kV配電網(wǎng)主要為城市中的各類用電負(fù)荷以及配電站提供電力，從而保證人們正常生活和工作。但是，隨著城市基礎(chǔ)建設(shè)的不斷增多，社會(huì)物質(zhì)條件不斷優(yōu)化，電力需求量也逐漸增大，使得10kV配電網(wǎng)所承受的負(fù)荷越來(lái)越多，最終可能引發(fā)多種問題。

在10kV配電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中，如果各個(gè)設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行且持續(xù)的時(shí)間較長(zhǎng)，則該電網(wǎng)可能無(wú)法維持正常穩(wěn)定的電力供應(yīng)水平，最終導(dǎo)致電力供應(yīng)安全性和穩(wěn)定性下降，用戶電力設(shè)備電壓出現(xiàn)波動(dòng)，情況嚴(yán)重時(shí)，可能出現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)故障而導(dǎo)致電力供應(yīng)中斷。部分電力公司為了提高公司的經(jīng)營(yíng)效益，增大用戶量，會(huì)進(jìn)行超過(guò)半徑供電、迂回供電等違規(guī)操作，導(dǎo)致電網(wǎng)負(fù)荷加重，增大了電網(wǎng)發(fā)生故障的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)電力供應(yīng)的穩(wěn)定性產(chǎn)生影響。除此之外，10kV配電網(wǎng)的使用時(shí)間通常較長(zhǎng)，越來(lái)越大的負(fù)荷量使得其受損嚴(yán)重，其系統(tǒng)和設(shè)備的穩(wěn)定性已經(jīng)無(wú)法維持原有的狀態(tài)，線路跳閘頻率會(huì)逐漸增大，使得其在運(yùn)行過(guò)程中容易出現(xiàn)各種故障，從而導(dǎo)致供電電力電壓不穩(wěn)，影響電力供應(yīng)正常進(jìn)行。由此可見，10kV配電網(wǎng)工程管理中的問題主要是電網(wǎng)建設(shè)結(jié)構(gòu)不合理，對(duì)此，相關(guān)管理人員應(yīng)積極地分析該問題及其影響因素，并予以解決，以消除10kV配電網(wǎng)中影響其安全、穩(wěn)定運(yùn)行的不良因素，從而保證電網(wǎng)正常運(yùn)行。

2 優(yōu)化10kV配電網(wǎng)建設(shè)工程管理措施

2.1 加強(qiáng)10kV配電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理

隨著我國(guó)電力需求量逐漸增多，配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程量也逐漸增大，但是影響配電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量的因素較多，施工過(guò)程中的某個(gè)環(huán)節(jié)操作不當(dāng)就可能影響該配電網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量，且部分施工隊(duì)伍為了節(jié)省成本投入直接按照大致的結(jié)構(gòu)進(jìn)行建設(shè)，沒有深入研究配電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)中的細(xì)節(jié)問題，忽視建設(shè)過(guò)程中存在的安全隱患，且為了縮短建設(shè)時(shí)間，施工隊(duì)伍甚至不按照規(guī)范操作方法進(jìn)行工程建設(shè)。類似的工程建設(shè)問題均會(huì)導(dǎo)致配電網(wǎng)工程質(zhì)量下降，影響配電網(wǎng)的安全性，尤其在10kV配電網(wǎng)的建設(shè)中，其結(jié)構(gòu)分布較復(fù)雜，鋪設(shè)線路較長(zhǎng)，如果配電網(wǎng)施工建設(shè)存在質(zhì)量問題，則可能會(huì)引發(fā)大面積的電力故障。對(duì)此，電力公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督，參與工程建設(shè)的各個(gè)項(xiàng)目，掌握整個(gè)配電網(wǎng)工程建設(shè)的施工情況，重點(diǎn)關(guān)注電纜交叉接頭和電纜與電線桿連接部位，保證配電網(wǎng)施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

2.2 加強(qiáng)10kV配電網(wǎng)建設(shè)工程安全管理

配電網(wǎng)對(duì)工程建設(shè)的要求較高，如果施工過(guò)程中存在不符合規(guī)范的施工操作，則可能對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此，電力公司應(yīng)協(xié)同施工建設(shè)單位，共同管理配電網(wǎng)建設(shè)工程的安全管理，杜絕違規(guī)操作，保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度均符合設(shè)計(jì)要求。

（1）建立系統(tǒng)性的安全管理制度

電力公司與施工建設(shè)單位共同制定施工安全管理制度，規(guī)定配電網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中的管理層級(jí)和施工安全操作規(guī)范，確認(rèn)各個(gè)管理層級(jí)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，使配電網(wǎng)工程建設(shè)的管理規(guī)范化，從而提高管理效率。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，選擇具有豐富配電網(wǎng)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)知識(shí)水平較高的人員作為安全管理專員，合理設(shè)定該專員的管理權(quán)限，使該安全管理專員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督，從而保證施工質(zhì)量。

（2）盡量設(shè)置良好的施工條件

配電網(wǎng)工程建設(shè)是一項(xiàng)具有高危險(xiǎn)性的施工項(xiàng)目。施工人員在施工過(guò)程中，可能會(huì)接觸到帶電的設(shè)施、設(shè)備，如果該帶電設(shè)施、設(shè)備的電壓較高，則可能引起嚴(yán)重安全事故。對(duì)此，電力公司應(yīng)盡量設(shè)置良好的施工條件，中斷施工段內(nèi)的電力供應(yīng)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的明電、暗電進(jìn)行篩查，確定現(xiàn)場(chǎng)無(wú)電壓后，組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。而中斷該施工段內(nèi)電力供應(yīng)可能對(duì)既有電路產(chǎn)生影響，使得部分用戶無(wú)法正常用電，對(duì)此，電力公司應(yīng)先征求相關(guān)管理部門的意見，如果該管理部門同意，則可在做好各種準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上斷電。電力公司和施工隊(duì)伍應(yīng)調(diào)查該電路用戶用電的規(guī)律，選擇適宜的斷電時(shí)間，盡量不影響用戶的正常生活和工作。如果無(wú)法在斷電的條件下進(jìn)行施工，則電力公司和施工建設(shè)單位應(yīng)先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行調(diào)查，了解該現(xiàn)場(chǎng)是否適宜進(jìn)行帶電施工，如果可以進(jìn)行帶電施工，則可組織施工人員進(jìn)行施工，并將帶電施工中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)告知給施工人員，并加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督，做好安全防護(hù)工作。

3 加強(qiáng)10kV配電網(wǎng)線路的管理

電力電路是電力設(shè)施中重要的組成部分，如果其發(fā)生故障，則會(huì)帶來(lái)較嚴(yán)重的損失，因此，電力公司應(yīng)著重電力電路的管理，積極采取有效措施對(duì)工程線路進(jìn)行管理，加強(qiáng)對(duì)線路的維護(hù)，從而減少故障的發(fā)生。對(duì)此，電力公司可設(shè)置規(guī)范的管理制度，明確規(guī)定電力電路的管理章程，合理應(yīng)用獎(jiǎng)懲制度，確定電路管理人員的責(zé)任，并建立規(guī)范化的管理工作流程，從而提高電力電路的管理力度，減少安全隱患。

例如，電力電路管理人員可根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，與工程技術(shù)人員共同制定合理的電路檢查方式和檢查頻率，確定檢查項(xiàng)目，并建立檢查工作日志制度，對(duì)檢查的情況進(jìn)行匯總，從而保證檢查人員落實(shí)各項(xiàng)檢查工作。在檢查項(xiàng)目的確定中，應(yīng)將容易發(fā)生故障的設(shè)施設(shè)為重點(diǎn)檢查對(duì)象。例如，在電力電路中，電纜的接頭和終端是連接電力轉(zhuǎn)接的位置，容易發(fā)生故障，但是電力設(shè)施管理人員容易忽視該結(jié)構(gòu)，因此，電力設(shè)備管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)該結(jié)構(gòu)的管理，增加對(duì)該部位的檢查次數(shù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)電線外保護(hù)層膨脹等安全隱患，并及時(shí)解決。電纜層和電纜橋容易發(fā)生火災(zāi)，電力設(shè)備管理人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)該部分的防火管理，定期檢查該部位的情況。

第5篇：供應(yīng)公司安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程監(jiān)理 施工安全

2003年國(guó)務(wù)院頒布了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定了建設(shè)工程參與各方的責(zé)任主體的安全責(zé)任，明確規(guī)定工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任，以及工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。其中，違法行為：①未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者轉(zhuǎn)向施工方案進(jìn)行審查；②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工承包單位整改或者暫時(shí)停止施工；③施工單位拒不整改或者不停止施工的，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告：④未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的法律責(zé)任：行政責(zé)任；民事責(zé)任；刑事責(zé)任。

在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中指明：“建設(shè)工程監(jiān)理：是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理”。建設(shè)工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括：協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)單位和施工單位，審查設(shè)計(jì)文件，控制工程質(zhì)量、造價(jià)和工期，監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的履行，以及協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)方面的工作關(guān)系等。

綜上所述，任何建設(shè)工程都有投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)，這三大目標(biāo)構(gòu)成了建設(shè)工程的目標(biāo)系統(tǒng)，并對(duì)合同、信息進(jìn)行管理、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做協(xié)調(diào)工作。

1、設(shè)工程安全施工和安全管理的責(zé)任體系

“安全第一、預(yù)防為主”是我國(guó)建設(shè)工程生產(chǎn)的基本指導(dǎo)方針是建筑施工的基本原則和目標(biāo)，也是一種手段和途徑，體現(xiàn)了政府對(duì)建設(shè)工程安全施工過(guò)程中“以人為本”以及“關(guān)愛生命“”關(guān)注安全”的宗旨。施工單位是建設(shè)工程的實(shí)際執(zhí)行人，建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)能否達(dá)標(biāo)主要取決于施工單位的安全生產(chǎn)保證措施。施工單位的安全責(zé)任包括：建立健全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄；設(shè)立施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全管理人員；建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；在施工前施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向相關(guān)的作業(yè)班組和人員作出安全施工技術(shù)要求的詳細(xì)說(shuō)明；對(duì)施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)建物和地下管線采取專項(xiàng)防護(hù)措施；向作業(yè)人員提供安全用具和安全防護(hù)服裝并書面告知危險(xiǎn)崗位操作規(guī)程；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志使用、作業(yè)和生活環(huán)境等進(jìn)行管理；對(duì)安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工極具及配件在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)等。建設(shè)工程安全管理體系包括：①建設(shè)單位的安全管理制度；②工程監(jiān)理單位的安全管理制度；③施工單位的安全管理制度；包括：安全生產(chǎn)許可制度；安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職人員制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度；安全技術(shù)措施制度；專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度；施工前詳細(xì)說(shuō)明制度；消防安全責(zé)任制度；防護(hù)用品及設(shè)備管理制度；起重機(jī)械和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收登記制度；安全事故應(yīng)急救援制度；安全事故報(bào)告制度；④其他單位的安全管理制度；⑤勘察、設(shè)計(jì)單位的安全管理制度。

2、建設(shè)監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理中的義務(wù)

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，有人員行為、設(shè)備、環(huán)境、氣候等諸多因素?！鞍踩a(chǎn)，預(yù)防為主”是基本指導(dǎo)方針。

“管生產(chǎn)必須管安全”的原則指導(dǎo)下生產(chǎn)與安全是一個(gè)有機(jī)的整體，兩者不能分割更不能對(duì)立，應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。所有參建單位共同協(xié)作，監(jiān)督和督促工程承包單位認(rèn)真履行安全施工和安全管理職責(zé)是十分必要的。即所謂“齊抓共管”，但這些活動(dòng)并不改變施工單位是施工安全的責(zé)任主體。監(jiān)理單位依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的要求“認(rèn)真審定承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案”。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施進(jìn)行認(rèn)真的審查，對(duì)施工過(guò)程中的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位在是停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

3、施工過(guò)程的安全監(jiān)理

施工過(guò)程是有一系列相互聯(lián)系的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)構(gòu)成的，因此，監(jiān)理工程師對(duì)過(guò)程的安全監(jiān)理就體現(xiàn)在其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)和管理活動(dòng)的監(jiān)督和控制上，在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師要針對(duì)施工施工過(guò)程和作業(yè)活動(dòng)的不同特點(diǎn)分別采取事前、事中以及事后控制措施。我們?cè)趯?shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中，將現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工控制在“義務(wù)”的范疇內(nèi)，即協(xié)助、審核、督促、檢查、參與。具體做法是：

3.1事前控制①協(xié)助項(xiàng)目法人建立“安全委員會(huì)”和安全保證體系，并根據(jù)項(xiàng)目法人的委托，參與其中工作。②參與審查施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織和作業(yè)人員的資格，檢查施工單位對(duì)從業(yè)人員的施工安全教育，作業(yè)安全較低的控制，對(duì)分包單位的監(jiān)督。③督促承包商安全體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2事中控制在建筑工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行全過(guò)程、全方位的目標(biāo)控制，其中，事中控制就是過(guò)程中的的控制，介于前饋控制和后饋控制、主動(dòng)控制和被動(dòng)控制之間的控制，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按照公司安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要點(diǎn)進(jìn)行控制，監(jiān)理人員做到檢查到位，督促到位，要求承包商整改到位。

（1）組織專人對(duì)重大危險(xiǎn)源及相關(guān)的重點(diǎn)部位、過(guò)程和活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

（2）監(jiān)控安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)、拆除及其使用維護(hù)管理。1)腳手架搭設(shè)和拆除的監(jiān)控，2）洞口、臨邊、高處作業(yè)等安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)拆除的監(jiān)控，3）檢查安全防護(hù)設(shè)施的使用維護(hù)。

（3）檢查施工機(jī)具、施工設(shè)施的使用維護(hù)管理，主要施工機(jī)械實(shí)行專機(jī)專人制，操作人員需取得操作證方可獨(dú)立操作。

（4）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位安全警示標(biāo)志設(shè)置。

（5）監(jiān)控起重機(jī)械、設(shè)備的安裝、拆除以及使用維護(hù)管理。

（6）檢查個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用具使用情況。

（7）檢查安全檢測(cè)工具的性能、精度。

（8）安全物資的檢查。

（9）監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電。

（10）施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全的檢查。

（11）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰地下管線、建筑物等的專項(xiàng)防護(hù)措施。

（12）檢查粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲等的排放。建筑物竣工移交做到按設(shè)計(jì)全部完成，所有設(shè)備、管道、箱罐、電氣設(shè)備完整齊全，基本杜絕泄漏（漏煤、漏灰、漏煙、漏風(fēng)、漏水、漏油、漏氣）。

（13）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生安全狀況。

（14）檢查施工單位安全自檢與互檢工作。（1）施工單位的自檢工作主要包括以下3個(gè)方面：1）作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢；2）不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查；3）施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的專檢。（2）監(jiān)理工程師的核查。

（15）檢查現(xiàn)場(chǎng)安全記錄資料。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全記錄資料；（2）與安全設(shè)施、施工機(jī)械有關(guān)的記錄資料；（3）施工過(guò)程作業(yè)活動(dòng)安全記錄資料。

（16）安全管理制度的檢查監(jiān)督。

（17）對(duì)分包單位的監(jiān)督檢查。

（18）對(duì)供應(yīng)單位的監(jiān)控。

（19）對(duì)大型起重機(jī)械設(shè)備拆裝過(guò)程的監(jiān)控。

3.3事后控制

第6篇：供應(yīng)公司安全管理制度范文

1.1制定完善的安全管理制度

要想保證電力工程施工的安全，就必須制定完善的安全管理制度，為工程建設(shè)提供科學(xué)、合理的參考依據(jù)，用制度對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，杜絕施工方違反制度、利用制度漏洞的行為。首先，要建立健全電力工程的安全生產(chǎn)制度，對(duì)施工方案以及施工過(guò)程中的具體工作制定詳細(xì)的規(guī)范條例。建立相應(yīng)的責(zé)任承包制，對(duì)施工中的各個(gè)工序任務(wù)進(jìn)行明確的分工，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)。實(shí)施科學(xué)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，激發(fā)施工人員的工作積極性；其次，要加大執(zhí)行力度，確保相關(guān)制度的貫徹實(shí)施。無(wú)論是工程的監(jiān)管人員，還是施工人員，都應(yīng)該嚴(yán)格遵循相應(yīng)的工作規(guī)程，對(duì)于違反工作規(guī)程的人員給以嚴(yán)格的懲罰，防止事故，尤其是重大事故的發(fā)生。

1.2加強(qiáng)防范措施

電力工程施工安全管理的工作重點(diǎn)就是盡量防止因?yàn)槿藶榈牟僮魇д`引起工程事故，造成人員傷亡。因此，要按照動(dòng)態(tài)識(shí)別、科學(xué)評(píng)估、分級(jí)控制的原則，對(duì)電力工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。通過(guò)電力工程開工前的固有風(fēng)險(xiǎn)分析，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際作業(yè)特點(diǎn)對(duì)電力工程作業(yè)前的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估，不同動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取不同的管理措施，保證電力工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。在工程實(shí)施的過(guò)程中一定要加強(qiáng)防范措施，嚴(yán)格遵循電氣操作的相關(guān)規(guī)范條例與技術(shù)措施；在制定施工方案時(shí)，要以安全生產(chǎn)為首要目標(biāo)，注意各個(gè)工序中設(shè)備與技術(shù)的選用；加大對(duì)工程實(shí)施中安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)電力工程施工安全管理工作的規(guī)范化發(fā)展；安全管理人員要盡到崗位職責(zé)，完成崗位任務(wù)，起到安全監(jiān)督的作用；工程管理人員應(yīng)充分了解電力工程的具體施工過(guò)程，對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)與重點(diǎn)環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，針對(duì)工序的實(shí)際安全生產(chǎn)問題采取相應(yīng)的管理措施，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工過(guò)程的安全管理。

1.3提高員工的綜合工作能力

員工是工程施工中各項(xiàng)管理工作的主體，員工的綜合工作能力決定了管理工作的成效，因此，要加強(qiáng)電力工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制管理，首先就要提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，定期開展安全教育培訓(xùn)，使管理人員、施工人員以及技術(shù)人員在工作中堅(jiān)持安全第一的原則；通過(guò)相應(yīng)的崗位培訓(xùn)與強(qiáng)化訓(xùn)練提高工作人員的職業(yè)技能，使其熟練掌握安全操作技術(shù)，并能很好地應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的突發(fā)事件，減少工程事故的發(fā)生以及事故帶來(lái)的影響。

2.電力工程的質(zhì)量控制管理

2.1設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量控制管理

首先要建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量管理組織機(jī)林昌興構(gòu)，落實(shí)工程建設(shè)各方的質(zhì)量管理責(zé)任。在電力工程的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前電力市場(chǎng)的需要以及工程的實(shí)際環(huán)境對(duì)工程項(xiàng)目的選址、可行性進(jìn)行深入的核查，確保計(jì)劃任務(wù)書中的各項(xiàng)內(nèi)容符合相關(guān)法律法規(guī)。在設(shè)計(jì)任務(wù)書的指導(dǎo)下完成方案與施工圖的設(shè)計(jì)，對(duì)工程的實(shí)施細(xì)節(jié)做出相應(yīng)的執(zhí)行流程圖，為施工人員的操作以及管理人員的工作提供參考依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的有效控制。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該考慮到電力工程項(xiàng)目的施工特性，并結(jié)合一線員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理。

2.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制管理

施工階段的工作是工程質(zhì)量形成的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)加以重視。首先，要注意工程材料的選擇。材料是工程的構(gòu)建組成，材料的質(zhì)量與性能決定了施工質(zhì)量，因此，在進(jìn)行建筑材料的選購(gòu)時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行查證，確保材料符合國(guó)家規(guī)范。在材料的運(yùn)輸、存儲(chǔ)過(guò)程中，要按照材料特性，選擇科學(xué)的工具和方法，確保材料不發(fā)生變性；其次，要根據(jù)工程的具體情況，合理安排施工工序，明確工程的重要環(huán)節(jié)、工序的質(zhì)量控制要求，監(jiān)督監(jiān)理、施工項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)、工序按公司優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)影響工程質(zhì)量的主要工器具、操作人員資格、成品質(zhì)量等的跟蹤檢查。

2.3工程竣工后驗(yàn)收過(guò)程中的質(zhì)量控制管理

由于施工方的違規(guī)操作、管理人員的工作疏忽等原因，工程在施工的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，而竣工驗(yàn)收是對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成程度進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定的過(guò)程，是對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)備制造質(zhì)量以及主要建筑、安裝質(zhì)量在投運(yùn)前的綜合全面檢驗(yàn)；是對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制管理的最終環(huán)節(jié)，對(duì)工程是否投入使用起到?jīng)Q定性的作用，一旦驗(yàn)收有誤，導(dǎo)致不合標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目投入使用，就可能造成重大的安全事故。通過(guò)竣工驗(yàn)收，才能證實(shí)工程項(xiàng)目是否達(dá)到了決策階段預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，確保項(xiàng)目的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

3.結(jié)束語(yǔ)

第7篇：供應(yīng)公司安全管理制度范文

關(guān)鍵詞 建筑施工；安全控制；措施

中圖分類號(hào)TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2013）88-0162-02

0 引言

隨便國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)得到了大力的發(fā)展，高層建筑大量涌現(xiàn)，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理也提出了更高的要求。某高層建筑項(xiàng)目地上28層，地下2層，樓高156.4m，整體結(jié)構(gòu)采用框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目在區(qū)域位置、交通條件、規(guī)模體量和功能定位上面都獨(dú)具優(yōu)勢(shì)，為了爭(zhēng)創(chuàng)市建筑工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工程，因此對(duì)生產(chǎn)的安全控制提出了極高的要求。

1 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施

安全管理的中心問題是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)是施工生產(chǎn)的集中點(diǎn)，環(huán)境復(fù)雜，人員和機(jī)器流動(dòng)大。要做到安全生產(chǎn)及文明施工，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1）建立一套完整的安全管理制度，在該項(xiàng)目中，就有一整套完整的安全管理制度，如安全技術(shù)交底制度，安全檢查制度，安全教育制度，安全用電制度，班組安全活動(dòng)制度，安全報(bào)告制度，施工組織設(shè)計(jì)編審制度等。有了這一套完整的安全管理制度，從而保證了從新人到老人，從員工到技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目經(jīng)理，都有一套完整的制度來(lái)約束自身的行為，保證了工程的安全進(jìn)行；

2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)，材料和設(shè)備較多，必須有效的進(jìn)行管理，才能保證現(xiàn)場(chǎng)的安全，在本項(xiàng)目中，我們注重了工裝設(shè)備的搭建，做好了爬梯，高空操作平臺(tái)，掛架等設(shè)備的安裝，做好電箱電纜的布置，滿足臨時(shí)用電布置的要求，對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行有效的堆放和檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類，并且對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行公示，標(biāo)明各自的性質(zhì)是重大安全隱患還是嚴(yán)重安全隱患，或一般安全隱患，方便大家區(qū)別對(duì)待，同時(shí)做好各個(gè)危險(xiǎn)源的有效防護(hù)措施，檢查員工的三寶設(shè)備是否齊全，操作是否規(guī)范，避免現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的傷害、物體的打擊、高空的墜落、做好各類消防設(shè)備擺放合理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作和食堂的衛(wèi)生等；

3）加強(qiáng)員工的安全教育與培訓(xùn)工作。員工的安全教育與培訓(xùn)工作，能提高員工的安全意識(shí)，有利于工程的安全建設(shè)，在該項(xiàng)目中，我們堅(jiān)持對(duì)于每一個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人簽訂勞動(dòng)合同，從法律上保護(hù)工人勞動(dòng)權(quán)益，從而保證工人的安全生產(chǎn)。同時(shí)開展分公司、項(xiàng)目部和班組三個(gè)級(jí)別的安全教育，并且設(shè)置不同的課時(shí)，對(duì)應(yīng)每一個(gè)新進(jìn)入工地的人，和轉(zhuǎn)換工作崗位的人都需要做三級(jí)安全生產(chǎn)教育。在施工的現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳，增強(qiáng)工人的安全意識(shí)，使每個(gè)工人心中有安全，手中握安全；開心安全的工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要給每個(gè)員工辦理“平安卡”，并且設(shè)置“平安卡”培訓(xùn)工作，這是廣東省相關(guān)文件的要求，這樣從政治層面上能更有效的保障員工的安全；

4）做好特殊條件下的安全防護(hù)措施。在施工的過(guò)程中，不可避免的會(huì)出現(xiàn)雨季，高溫，夜間作業(yè)，如果是風(fēng)大的情況，特別要防止高空落物的影響等，因此，在這些特殊的環(huán)境下，應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施，確保施工的安全。

（1）夜間施工。原則上盡量不進(jìn)行夜間施工，若無(wú)法避免也應(yīng)該在22：00前結(jié)束夜間施工，而且對(duì)于夜間施工要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提前審批；采取降噪措施，避免影響周圍的環(huán)境和居民的休息；同時(shí)要做好夜間施工期間的照明等工作，在本工程中，采用鏑燈作為主要照明工具，固定布置在施工場(chǎng)地適當(dāng)位置，保證整個(gè)施工場(chǎng)地均有較好的照明。而且采用碘鎢燈作為臨時(shí)可移動(dòng)照明燈具，用于重要施工部位，作為對(duì)固定式照明的補(bǔ)充，從而有效的保證了本工程夜間施工照明的要求；

（2）雨季施工。在雨季，容易造成人員的失足踩空，因此要配備防滑的鞋子，在大雨期間工地必須停工；對(duì)于各類設(shè)備，如電焊機(jī)、空壓機(jī)等設(shè)備按安全操作規(guī)程設(shè)置有效的防雨、防潮、防淹措施；變壓器等要采取防雷措施；電動(dòng)機(jī)械設(shè)備和手持電動(dòng)工具都必須安裝漏電保護(hù)器；各種電器動(dòng)力設(shè)備；暴風(fēng)雨期間必須進(jìn)行絕緣、接地、接零保護(hù)的遙測(cè)等；注意檢查電線絕緣是否良好，接頭是否包好，嚴(yán)禁將線浸泡在水中，確保各個(gè)設(shè)備的安全；

（3）惡劣天氣施工。高空作業(yè)時(shí)，受到的自然風(fēng)要比在地面大，對(duì)人員操作，鋼結(jié)構(gòu)安裝就位都會(huì)產(chǎn)生影響，而且要考慮云霧縈繞對(duì)工程造成的影響，如影響塔吊司機(jī)視線等，提前考慮各類因素，并且做好各種防治措施。大風(fēng)對(duì)高空作業(yè)產(chǎn)生很大的隱患，如吹落高空物件，造成物體打擊等，因此大風(fēng)來(lái)臨前，要做好各個(gè)部件的固定，塔吊等在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨時(shí)，必須停止施工，并且使其自由轉(zhuǎn)動(dòng)。臺(tái)風(fēng)過(guò)后要將進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，排除各個(gè)安全隱患后方可大面積的開工；

（4）高溫施工。在夏季施工的時(shí)候，遇到高溫天氣，必須制定高溫施工的安全防護(hù)措施，避免因高空作業(yè)時(shí)沒有任何的遮陽(yáng)，使人大量出汗，容易感覺疲倦，注意力不集中，嚴(yán)重者將引起中暑，甚至危及生命，不得不重視；為了有效的做好高溫施工工作，避免人員中暑，應(yīng)該在午后高溫時(shí)段，避免去露天室外作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水供應(yīng)站；做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及衛(wèi)生防疫工作，加強(qiáng)食品的衛(wèi)生管理，加強(qiáng)對(duì)夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控，避免高溫引起食物變質(zhì)而導(dǎo)致食物中毒和傳染病的發(fā)生。臨建工程每間房間安裝吊扇，增加房間高度，保持良好通風(fēng)，增加屋面隔熱厚度，使工人能夠有個(gè)較好的休息環(huán)境，保證充足的睡眠和旺盛的精力，提高工作效率；配備防暑降溫的用品和救護(hù)物品；

（5）冬季施工。在冬季氣溫比較低的情況，外面容易結(jié)冰，樓板上面比較滑，而且冬季施工人員穿的衣服比較多，活動(dòng)不是那么方便，所以安全問題變的更為重要，應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)收聽天氣預(yù)報(bào)，注意氣溫的變化，對(duì)各冬施的工程采取必要的保溫措施。對(duì)計(jì)劃進(jìn)行冬施的工程所需施工資源的種類和數(shù)量提前進(jìn)行計(jì)劃并配備齊全。尤其是保溫材料、燃料的準(zhǔn)備、熱源設(shè)備的準(zhǔn)備、質(zhì)量控制設(shè)備的準(zhǔn)備必須及時(shí)到位，保證施工所用材料的質(zhì)量，而且人員的安全。

2 結(jié)論

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全要貫徹預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持安全管理的目的性，既管生產(chǎn)也要管安全，做到預(yù)防為主，安全第一的原則，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制措施，重視特殊條件下的施工安全管理，才能保證工程的順利進(jìn)行和完美竣工。

參考文獻(xiàn)

[1]鐘漢華.建筑施工技術(shù)[M].北京.北京大學(xué)出版社，2009.

第8篇：供應(yīng)公司安全管理制度范文

一、目的

為了加強(qiáng)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品的安全管理，預(yù)防、控制和消除其危害，保障公司員工的身命安全及財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于易燃易爆危險(xiǎn)品的購(gòu)買、存放、出入庫(kù)、裝卸、運(yùn)輸、生產(chǎn)、使用及廢棄處理。

易燃易爆危險(xiǎn)品（以下簡(jiǎn)稱“危險(xiǎn)品”）包括易燃易爆設(shè)備和易燃易爆物品等。易燃易爆物品，系指國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB12268—90《危險(xiǎn)貨物品名表》中以燃燒或爆炸為主要特性的壓縮氣體、液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物以及毒害品、腐蝕品中部分易燃易爆化學(xué)物品。易燃易爆設(shè)備是指設(shè)備工作過(guò)程中或停止?fàn)顟B(tài)下可能燃燒或爆炸，最終會(huì)對(duì)人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損傷。

三、職責(zé)

1、供應(yīng)部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品采購(gòu)、運(yùn)輸、裝卸、出入庫(kù)、報(bào)廢過(guò)程中的安全管理以及部門存放的危險(xiǎn)品的管理，確保部門所有危險(xiǎn)品處于專人管理受控狀態(tài)。供應(yīng)部負(fù)責(zé)建立危險(xiǎn)品臺(tái)帳。

2、安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)制定相關(guān)管理制度，每月組織一次危險(xiǎn)品的安全檢查，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品的日常安全管理，

3、各使用部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品的使用管理和部門存放危險(xiǎn)品的安全管理，確保部門所有危險(xiǎn)品處于專人管理受控狀態(tài)。

四、危險(xiǎn)品的采購(gòu)管理

1、危險(xiǎn)品原則上由使用單位提出計(jì)劃，供應(yīng)部統(tǒng)一歸口實(shí)施采購(gòu)。

2、危險(xiǎn)品供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備危險(xiǎn)品生產(chǎn)或銷售資質(zhì)，其提供的產(chǎn)品符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。嚴(yán)禁向無(wú)生產(chǎn)或銷售資質(zhì)的單位采購(gòu)危險(xiǎn)品。危險(xiǎn)品凡包裝、標(biāo)志不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（或有破損、殘缺、滲漏、變質(zhì)、分解等現(xiàn)象）的，嚴(yán)禁入庫(kù)存放。

3、嚴(yán)格控制采購(gòu)和存放數(shù)量。危險(xiǎn)品采購(gòu)數(shù)量在滿足生產(chǎn)的前提下，原則上不得超過(guò)臨時(shí)存放點(diǎn)的核定數(shù)量。危險(xiǎn)品的存放數(shù)量由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)核定，嚴(yán)禁超量存放。

4、建立危險(xiǎn)品管理檔案。供應(yīng)部應(yīng)當(dāng)建立危險(xiǎn)品的管理檔案，認(rèn)真做好物資的檢驗(yàn)和交付記錄。

5、采購(gòu)危險(xiǎn)品時(shí)，必須索取化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明、設(shè)備安全操作說(shuō)明和安全標(biāo)簽，不得購(gòu)買無(wú)安全技術(shù)說(shuō)明和安全操作說(shuō)明及安全標(biāo)簽的危險(xiǎn)品。

五、危險(xiǎn)品的運(yùn)輸和裝卸管理

1、在廠區(qū)內(nèi)運(yùn)輸危險(xiǎn)品時(shí)，前應(yīng)仔細(xì)檢查包裝是否完好，防止運(yùn)輸過(guò)程中危險(xiǎn)品出現(xiàn)撒漏，污染環(huán)境或引發(fā)安全事故。

2、運(yùn)輸危險(xiǎn)品的各種車輛、設(shè)備和工具應(yīng)當(dāng)安全可靠，防止運(yùn)輸過(guò)程中因機(jī)械故障導(dǎo)致危險(xiǎn)品出現(xiàn)劇烈碰撞、摩擦或傾倒。在運(yùn)輸危險(xiǎn)品過(guò)程中盡量選擇平整的路面，

控制速度，遠(yuǎn)離人群。一旦發(fā)生事故，要擴(kuò)大隔離范圍，并立即向安全部門報(bào)告。

3、對(duì)不同化學(xué)性質(zhì)，混合后將發(fā)生化學(xué)變化，形成燃燒、爆炸，產(chǎn)生有毒有害氣體，且滅火方法又不同的化學(xué)危險(xiǎn)品，必須分別運(yùn)輸、貯存，嚴(yán)禁混合運(yùn)輸、貯存。

4、對(duì)遇熱、受潮易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒有害氣體的化學(xué)危險(xiǎn)品，在運(yùn)輸、貯存時(shí)應(yīng)當(dāng)按照性質(zhì)和國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，采取隔熱、防潮等安全措施。

5、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員搭乘裝運(yùn)有危險(xiǎn)品的運(yùn)輸工具。危險(xiǎn)品運(yùn)輸工具，必須按國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)置標(biāo)志和配備滅火器材。

6、對(duì)裝卸管理人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)，使其掌握危險(xiǎn)品的安全知識(shí)，危險(xiǎn)品的裝卸作業(yè)，必須在裝卸管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮下進(jìn)行；

7、搬運(yùn)危險(xiǎn)品時(shí)要輕拿輕放，嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、磨擦、重壓和傾倒。

8、人力搬運(yùn)危險(xiǎn)品不能超過(guò)人體重量的二分之一，人力車運(yùn)輸不得超過(guò)載重量的二分之一，以防跌倒、翻車、碰撞而發(fā)生事故。

六、危險(xiǎn)品的存放管理

1、易燃易爆設(shè)備和物品必須儲(chǔ)存在固定地點(diǎn)，并由專人負(fù)責(zé)管理，其儲(chǔ)存方式、方法與儲(chǔ)存數(shù)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；

2、危險(xiǎn)品存放點(diǎn)建筑耐火等級(jí)必須達(dá)到二級(jí)以上，防火間距應(yīng)符合安全性評(píng)價(jià)要求和消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

3、危險(xiǎn)品的存放應(yīng)嚴(yán)格遵循分類、分項(xiàng)、專庫(kù)、專儲(chǔ)的原則。化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的危險(xiǎn)品不得同存一庫(kù)。

4、危險(xiǎn)品存放點(diǎn)應(yīng)張貼MSDS單（化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明）或設(shè)備安全操作說(shuō)明，標(biāo)明存放名稱、危險(xiǎn)性質(zhì)、滅火方法和最大允許存放量等信息。

5、危險(xiǎn)品存放點(diǎn)應(yīng)有醒目的安全警示標(biāo)志，建立完善的安全管理制度，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置和上報(bào)。

6、危險(xiǎn)品存放點(diǎn)應(yīng)根據(jù)其種類、性質(zhì)、數(shù)量等設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、控溫、控濕、泄壓、防火、防爆、防曬、防靜電等消防安全設(shè)施，并定時(shí)定期進(jìn)行安全檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

7、危險(xiǎn)品的包裝物、容器，必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。重復(fù)使用的危險(xiǎn)品包裝物、容器在使用前，應(yīng)進(jìn)行檢查，并作好記錄。

8、儲(chǔ)存時(shí)碼放不能過(guò)高。泡沫、紙箱類的碼放高度與燈之間的距離應(yīng)大于0.5米，助焊劑、工業(yè)用酒精的碼放高度不能超過(guò)兩層。酸類物品，嚴(yán)禁與氰化物相遇。

9、危險(xiǎn)品出入庫(kù)必須嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)、登記、清點(diǎn)、檢查制度。

七、危險(xiǎn)品的使用管理

1、儲(chǔ)存、使用人員必須熟悉易燃易爆危險(xiǎn)物品的性能，掌握個(gè)人防護(hù)和安全操作方面的知識(shí)，防止造成污染或人身傷害.

2、儲(chǔ)存、使用人員在操作過(guò)程中，應(yīng)穿戴好必要的防護(hù)用品，并按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

3、根據(jù)危險(xiǎn)品的種類、特性，在車間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求。

4、危險(xiǎn)品的使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要制定需求計(jì)劃，說(shuō)明危險(xiǎn)品的存放時(shí)間、地點(diǎn)、用量，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后領(lǐng)取。

5、用汽油、煤油、柴油等易燃液體清洗物品時(shí)，應(yīng)在具備防火防爆要求的房間內(nèi)進(jìn)行。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)清洗場(chǎng)地，應(yīng)采取可靠的安全措施，廢油用有色金屬盛裝，統(tǒng)一回收存放并加蓋封閉，嚴(yán)禁倒入地下溝道和亂存亂放。

6、噴漆場(chǎng)所的漆料、稀釋劑不得超過(guò)當(dāng)班的生產(chǎn)用量，暫存間的漆料、稀釋劑周轉(zhuǎn)儲(chǔ)量不得超過(guò)一周的生產(chǎn)用量。噴漆場(chǎng)所和存放場(chǎng)所應(yīng)定專人管理，并在通風(fēng)良好區(qū)域進(jìn)行。

7、易燃、易爆、劇，必須隨用隨領(lǐng)，領(lǐng)取的數(shù)量不得超過(guò)當(dāng)班用量，剩余的要及時(shí)退回庫(kù)房。

八、報(bào)廢處理

1、危險(xiǎn)品及其用后的包裝箱、紙袋、瓶桶等，必須嚴(yán)加管理，統(tǒng)一由供應(yīng)部負(fù)責(zé)回收處理。凡不能回收處理的危險(xiǎn)品及包裝物由使用單位報(bào)安全生產(chǎn)管理小組審核同意后，由供應(yīng)部聯(lián)系具有銷毀資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行銷毀，嚴(yán)禁隨一般生活垃圾運(yùn)出。

2、鐵制包裝容器不經(jīng)徹底洗刷干凈，不得改作它用。任何單位和個(gè)人不得隨意傾倒危險(xiǎn)品及其包裝物。

3、凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)帶有危險(xiǎn)品，必須先清洗干凈，驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢。

4、生產(chǎn)、使用過(guò)程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣的排放，必須符合國(guó)家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)。

九、附

則

1、凡違反本制度相關(guān)規(guī)定的責(zé)任人員，公司將視情節(jié)給予50-1000元處罰。

2、本制度由安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)解釋。

3、本制度自頒布之日起施行。

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第9篇：供應(yīng)公司安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；安全質(zhì)量

Abstract: in the reform and open policy the today, the real estate market continues to heat up, construction industry get fast development, the construction enterprise to bring more opportunities. But in recent years the engineering quality, construction safety to the poor construction accidents happens quite often. So we want to improve the construction management level, strengthen project quality supervision, effective control of construction safety. Construction quality is the focus of the construction project, and also get social broad attention. For ensuring the quality of projects, in construction process of the project must be strict quality management.

Keywords: building engineering; Construction management; Safety quality

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

在建筑工程施工管理的中，質(zhì)量安全是整個(gè)建筑的重點(diǎn)，其關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)系到了國(guó)家和人民的生命安全。現(xiàn)如今社會(huì)和經(jīng)濟(jì)都得到了快速的發(fā)展和進(jìn)步，建筑業(yè)也取得了可喜的成績(jī)。建筑工程質(zhì)量有效地得到了保證，但是建筑市場(chǎng)還是存在不規(guī)范，施工管理仍存在安全問題，施工質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格，施工安全管理存在漏洞。在建筑施工過(guò)程中質(zhì)量安全尤為重要。因此，現(xiàn)對(duì)建筑施工管理及安全質(zhì)量經(jīng)行分析。

一、建筑施工質(zhì)量安全管理存在的問題

1、施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量安全管理意識(shí)不夠

在施工的企業(yè)中，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量安全意識(shí)不足、法律意識(shí)淡薄，安全管理機(jī)構(gòu)不健全，把質(zhì)量安全問題全部依賴于政府的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)監(jiān)理單位，忽視對(duì)企業(yè)自身的安全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的建立和人員的安排。企業(yè)自身質(zhì)量安全管理工作幾乎為空白，導(dǎo)致施工中質(zhì)量檢測(cè)、安全隱患、安全職責(zé)、不按順序施工、偷工減料等一系列違反操作規(guī)程施工，質(zhì)量安全隱患問題一直不斷出現(xiàn)。綜合以上現(xiàn)象說(shuō)明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，從而無(wú)法保障工程質(zhì)量安全。

2、對(duì)建筑材料質(zhì)量問題忽視

建筑材料是整個(gè)施工的物質(zhì)條件，是工程的質(zhì)量基礎(chǔ)。在建筑工程施工中如果建筑材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，直接影響到整個(gè)建筑物的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。在施工中建筑材料如有不合格，輕則工程返工，重則質(zhì)量事故發(fā)生。建筑材料常見的問題有：檢查抽取的材料不達(dá)標(biāo)；施工企業(yè)對(duì)材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格；過(guò)期的材料繼續(xù)使用在建筑施工中；施工企業(yè)沒有關(guān)于材料的管理機(jī)構(gòu)。建筑材料質(zhì)量得不到控制必將給工程留下質(zhì)量隱患。

3、建筑施工人員質(zhì)量安全意識(shí)薄弱

在建筑施工中，施工的一線隊(duì)伍主要是由農(nóng)民工組成，沒有專業(yè)的上崗培訓(xùn)，對(duì)施工質(zhì)量安全意識(shí)不夠，專業(yè)技術(shù)水平不高。在施工中對(duì)一些質(zhì)量安全生產(chǎn)的規(guī)范不予重視，施工方法都是由老師傅傳教，根本沒有按“操作規(guī)程”來(lái)約束，施工操作也不規(guī)范。建筑施工人員的作業(yè)水平會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量安全的保證。

4、建筑施工質(zhì)量安全管理不完善

建筑施工企業(yè)對(duì)施工管理、質(zhì)量管理、安全管理都不夠完善，缺乏施工質(zhì)量安全管理的體制的建立。在施工中沒有一套明確管理制度，就無(wú)法約束施工人員的操作。在施工現(xiàn)場(chǎng)中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的原因，造成一些質(zhì)量問題、安全問題。施工中沒有質(zhì)量安全管理制度就沒有辦法規(guī)范施工人員的工作行為，各部門之間的配合，也不能保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，施工進(jìn)度、施工質(zhì)量都得不到保證。

二、建筑工程施工質(zhì)量安全管理措施

加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量安全管理的措施為切實(shí)加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量安全管理，應(yīng)做好以下四項(xiàng)工作，即提高施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量安全管理的意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理；加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)的培養(yǎng)；建立施工質(zhì)量安全管理制度。

1、提高施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量安全管理的意識(shí)

在許多的危險(xiǎn)生產(chǎn)部門，為什么安全事故少有發(fā)生呢？主要是因?yàn)檫@些企業(yè)重視安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量。無(wú)論如何，生命只有一次。所以質(zhì)量安全管理是工作中的重中之重。施工單位對(duì)于質(zhì)量安全的重視程度，在于企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)。重視質(zhì)量和安全對(duì)企業(yè)本身也極為有利。一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，會(huì)對(duì)公司的名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的損失。

制定一套完善的建筑施工安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)對(duì)管理人員的管理效率得到提高，可有效的保證管理人員有據(jù)可循的工作。對(duì)施工人員的安全也可以得到保護(hù)。另外一套完整全面的標(biāo)準(zhǔn)，也可以使大家對(duì)安全有一個(gè)更加深刻的認(rèn)識(shí)，提高了大家的質(zhì)量安全意識(shí)。使施工人員在有良好的質(zhì)量安全意識(shí)下工作，使管理人員在有良好的安全意識(shí)下進(jìn)行質(zhì)量管理。明確安全員的責(zé)任和義務(wù)，加大訓(xùn)示理查力度，力爭(zhēng)在安全的前提下，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。

2. 加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理

采購(gòu)部門作為一個(gè)與供貨商直接接觸的部門，采購(gòu)人員的職業(yè)抄手和工作原則必須堅(jiān)定。公司首先要提高采購(gòu)人員基本素養(yǎng)和水平，選定技術(shù)過(guò)硬、認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工擔(dān)任此項(xiàng)工作。其次，采購(gòu)部門需要更深入的了解原材料市場(chǎng)的狀況擇優(yōu)選購(gòu)。所購(gòu)置的材料必須得到供應(yīng)商的質(zhì)量保證，產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書、檢驗(yàn)報(bào)告必須一應(yīng)俱全，如果有極為重要的材料進(jìn)場(chǎng)后必須進(jìn)行二次檢驗(yàn)。第三，所購(gòu)置的材料在交由施工單位使用時(shí)，做好交接記錄，有疑問的材料要及時(shí)與廠家聯(lián)系確認(rèn)。為施工做好準(zhǔn)備。交接后的材料務(wù)必責(zé)成使用和儲(chǔ)存單位做好保管，如水泥、碳鋼等材料必須防水防潮。以免帶來(lái)不必要的損失。否則因此發(fā)生問題而耽誤施工進(jìn)度是各方都不愿看見的。

3、加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)的培養(yǎng)

提高施工人員的素質(zhì)會(huì)提高施工質(zhì)量?，F(xiàn)在社會(huì)都提倡人的素質(zhì)培養(yǎng)，人在每項(xiàng)工作中都起到主導(dǎo)作用，所以說(shuō)工程的好壞關(guān)鍵在于施工的人。所以施工單位要注重提高施工人員的素質(zhì)，讓每個(gè)工作人員都有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的意識(shí)。施工人員要認(rèn)知“質(zhì)量是工程建設(shè)的根本”，將這一根本理論概念真正落實(shí)到施工中去，避免重大安全事故的發(fā)生。平時(shí)搞好人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)。特殊過(guò)程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)說(shuō)明書組織施工，施工人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。

4、建立施工質(zhì)量安全管理制度

在建筑施工中，質(zhì)量管理是控制工程質(zhì)量的重要因素。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)該建立一個(gè)質(zhì)量安全管理的體制，明確職責(zé)。在施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)要分工精確，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)施全方位管理。根據(jù)施工企業(yè)實(shí)際情況，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和安全管理方案，明確內(nèi)容、具體實(shí)施措施。

首先，施工單位在施工前必須對(duì)工程質(zhì)量安全影響因素素進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)并形成質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書。整個(gè)工程應(yīng)實(shí)施責(zé)任負(fù)責(zé)制，分別明確施工施工管理、質(zhì)量管理、安全管理的體系人員。每項(xiàng)管理必須有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，層層把關(guān)。

其次，根據(jù)安全生產(chǎn)的法律、規(guī)章、制度來(lái)明確施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題。在總結(jié)實(shí)際施工中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,制定出安全準(zhǔn)則。用加強(qiáng)保護(hù)施工過(guò)程中的安全，約束施工人員的行為，懲辦不按安全準(zhǔn)則施工的負(fù)責(zé)人及個(gè)人。

再次，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員眼根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定相應(yīng)的施工準(zhǔn)則，按照國(guó)家制定的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量檢測(cè)，制定出施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，使施工質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。在工程實(shí)施過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)很多問題、情況，及時(shí)修改施工方案，力求技術(shù)可行、操作方便、經(jīng)濟(jì)合理，有利于有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

三、結(jié)束語(yǔ)

在建筑施工中，提施工程質(zhì)量安全，是眾多施工企業(yè)一直追求追求的目標(biāo)，也是提高建筑企業(yè)信譽(yù)度的根本途徑。如果每個(gè)施工企業(yè)要具有一定施工管理水平，工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，能夠有效地控制施工安全。相信我們建筑業(yè)的明天更加美好。

參考文獻(xiàn)：

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