招商引資工作謀劃精選(九篇)

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第1篇：招商引資工作謀劃范文

一、招商引資主要工作開展情況

（一）完善工作體制機(jī)制

一是健全工作機(jī)制。成立由團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，團(tuán)場副職領(lǐng)導(dǎo)副組長，經(jīng)發(fā)辦牽頭，有關(guān)部門為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立周調(diào)度、月總結(jié)和項目聯(lián)絡(luò)員制度，全面負(fù)責(zé)招商引資工作的推介、謀劃、對接、審批和跟蹤服務(wù)。

二是實施產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞團(tuán)場農(nóng)副產(chǎn)品優(yōu)勢資源，重點開展棉紡，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈、加工、儲運等方面招商引資，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值。

三是優(yōu)化招商服務(wù)。認(rèn)真落實兵師招商引資工作部署，堅持“招商引資是第一要事，用第一要事保障發(fā)展第一要務(wù)”的方針，秉承“營商環(huán)境是發(fā)展第一競爭力”的意識，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，科學(xué)謀劃項目，及時外出拜訪企業(yè)，熱情接待企業(yè)咨詢回訪，加快項目審批辦結(jié)進(jìn)度，有力推進(jìn)項目落地落實，服務(wù)到一線、辦公在現(xiàn)場，幫助企業(yè)解決好實際困難，讓企業(yè)有更多歸屬感。

四是擴(kuò)大招商渠道。利用大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、多媒體、視頻推介等方式加大宣傳力度，開發(fā)利用有效資源，推進(jìn)“以企引資、以民引資、以商招商”，營造全團(tuán)黨員干部群眾、各行各業(yè)參與招商，社會各界積極招商的社會氛圍。

（二）抓好招商引資項目

一是抓好項目建設(shè)。在建項目4個，投資總額0.88億元，形成實物量投資0.49億元，其中已入庫項目4個，投資額0.88億元，形成實物量投資0.49億元。入庫項目中，新建項目1個，同比增加1個，投資額0.3億元，形成實物量投資0.1億元。

二是推進(jìn)項目洽談。上半年外出精準(zhǔn)對接企業(yè)14家，洽談項目13個，簽約項目9個，計劃總投資5.47億元，涵蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等多個領(lǐng)域，其中億元以上項目1個，主要是新建（軋花、種籽、肥料、蛋白加工車間）綜合建設(shè)項目。截止本月，新簽約已落地項目3個，形成實物量投資0.1億元，項目履約率100%。當(dāng)前重點跟進(jìn)促簽約項目3個，分別是投資1億元農(nóng)產(chǎn)品儲運、保鮮、物流項目，0.6億元的商業(yè)服務(wù)樓建設(shè)項目，投資0.2億元的加油、加氣綜合服務(wù)站建設(shè)項目。

三是做好項目儲備。今年以來深挖潛力，重點謀劃招商引資項目13個，總投資7.65億元，其中一產(chǎn)項目3個，投資額1.68億元，占總量22.0%；二產(chǎn)項目7個，投資額4.77億元，占總量62.4%；三產(chǎn)項目3個，投資額1.2億元，占總量15.7%。針對本團(tuán)經(jīng)濟(jì)特點，計劃開展農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)和農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商，將前往山東、浙江、廣東等地區(qū)開展專題推介。

（三）加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)

一是制定《**2021年招商引資工作實施方案》，明確任務(wù)目標(biāo)，劃出專項經(jīng)費，為招商活動及項目服務(wù)提供資金保障。

二是吸納懂經(jīng)濟(jì)、會管理、善溝通、具有開拓意識的機(jī)關(guān)事業(yè)單位成員充實招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)配合，具有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的招商隊伍。

三是建立項目聯(lián)絡(luò)人制度，對引進(jìn)的每一個項目確定1名對接責(zé)任人。每周召開1次工作例會，研究新情況、解決新問題。

二、存在的主要問題

（一）招商方法和手段還不夠，多以傳統(tǒng)方式進(jìn)行招商活動。招商信息多是領(lǐng)導(dǎo)、朋友介紹和客商找上門的，沒有建立起有效的信息網(wǎng)。

（二）團(tuán)場自主為項目配套能力不強(qiáng)，正常“七通一平”都缺乏資金滿足項目需求。

（三）項目儲備還不足，服務(wù)意識不強(qiáng)。今年多是新洽談簽約的項目，前期手續(xù)辦理緩慢，而且只是給予項目單位進(jìn)行指導(dǎo)，沒有做到貼身服務(wù)、親自為項目單位跑手續(xù)，造成項目一直未落地見效。

（四）部分企業(yè)有投資意愿，但資金未到位，項目一直未落地見效，導(dǎo)致今年不能按原計劃完成任務(wù)。如：商服樓項目資金遲遲未到位，無法完成資產(chǎn)購置；物流園項目涉及原有項目手續(xù)不全，原有企業(yè)破產(chǎn)等因素推進(jìn)緩慢。上述兩個項目已從我團(tuán)項目庫中刪除，但仍會繼續(xù)跟蹤項目，爭取有新突破。飼料加工項目也是因為資金不到位，未取得土地使用權(quán)，造成項目停滯。

三、下一步工作計劃

（一）堅持學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，增強(qiáng)招商引資小組成員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。

（二）充分發(fā)揮獨特的區(qū)位優(yōu)勢，重點促進(jìn)商貿(mào)倉儲物流項目盡快落地見效。

第2篇：招商引資工作謀劃范文

一季度預(yù)計內(nèi)資實際進(jìn)資3.6億元，同比增長80%；預(yù)計外資實際進(jìn)資30萬美元，同比增長20%；預(yù)計外貿(mào)出口334萬美元，同比增長174%。

二、主要做法

1、從早謀劃招商引資工作。為進(jìn)一步完善招商機(jī)制，從早謀劃新一年招商引資工作，制定了《2013年招商引資工作意見》、《2013年百日招商活動方案》、《縣招商工作實施辦法》、《縣招商引資項目落戶流程及推進(jìn)項目建設(shè)相關(guān)規(guī)定》等文件，明確了目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化了工作措施，完善了考核機(jī)制，確保完成全年招商任務(wù)。

2、加強(qiáng)調(diào)度掀起招商熱潮。召開了專題招商引資調(diào)度會，下發(fā)了“百日招商”活動方案，從3月10日起至6月20日止，開展百日招商活動，要求各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在“百日招商”活動期間保證人員、時間和精力外出開展招商活動，力爭洽談、簽約、開工一批項目。

3、主動出擊開展招商引資工作?？h級領(lǐng)導(dǎo)身先士卒帶頭主動外出招商，3月4日至3月9日，縣政府縣長攜縣商務(wù)局、招商中心、旅游局等單位負(fù)責(zé)人，先后到等地開展招商項目推介洽談及考察活動。通過面對面交流洽談、實地考察、舉辦小型專題推介會、拜訪重要客商、約請客商交流等形式，充分推介了我縣的投資環(huán)境和重點招商項目，廣泛聯(lián)系客商并進(jìn)行深入交流探討，先后共考察項目12個，接觸客商32人，拜訪相關(guān)協(xié)會、商會3個，收到了較好的工作成效。在縣級領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范下，全縣上下紛紛行動起來，充分發(fā)動各單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工參與招商引資工作的積極性和主動性，捕捉招商信息，想招商、議招商、忙招商的氛圍空前濃厚。

4、重點推進(jìn)招商項目進(jìn)度。為進(jìn)一步推進(jìn)招商項目落戶，召開了多次專題項目推進(jìn)調(diào)度會，重點調(diào)度了落戶在稀土新材料產(chǎn)業(yè)基地的三個在建項目和落戶在黃坳工業(yè)小區(qū)的八個在建項目的進(jìn)度，促進(jìn)項目加快了進(jìn)度。同時，對已經(jīng)簽約的項目開工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行了調(diào)度，明確工程計劃，促使其盡早開工建設(shè)。

三、下一步工作打算

1、積極籌備近期舉辦的招商推介活動。一是籌備好四月上旬我縣在深圳舉辦的小型招商推介會，重點做好我縣縣情及重點招商項目的推介，并指定專人積極做好與深圳市有關(guān)行業(yè)協(xié)會的聯(lián)絡(luò)工作和對接工作。二是籌備好四月上旬在我縣舉辦的旅游暨果業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介會，抓好籌備情況調(diào)度。三是籌備好我縣參加2013年香港招商活動周的前期工作，落實好邀請客商、簽約項目等。

2.加強(qiáng)與客商的聯(lián)系對接。一是加強(qiáng)與深圳貿(mào)促會等相關(guān)協(xié)會、商會的聯(lián)系。二是在珠三角、長三角和海西經(jīng)濟(jì)區(qū)確定幾個招商機(jī)構(gòu)、聘請好招商代表，試行招商。三是抓好一批企業(yè)來尋考察的準(zhǔn)備工作。四是跟蹤好一批意向較明確的果汁加工、塑鋼材料生產(chǎn)、旅游開發(fā)等項目，力爭在5月底前簽約一批項目。

第3篇：招商引資工作謀劃范文

今天，我們召開這次全市招商引資工作會議，主要任務(wù)是對去年招商引資工作進(jìn)行全面的回顧和總結(jié)，尤其是對招商引資暨旅游推介“百日會戰(zhàn)”活動進(jìn)行總結(jié)，同時結(jié)合貫徹落實全省大招商和商務(wù)工作會議精神，安排部署今年的招商引資工作。剛才，曼如市長作了非常好的報告，全面總結(jié)了年全市招商引資工作，并對今年的招商引資工作進(jìn)行了安排部署。會上，還表彰了年招商引資工作和招商引資暨旅游推介“百日會戰(zhàn)”活動先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，縣等三個單位介紹了典型經(jīng)驗，省商務(wù)廳苗永清副廳長也作了很重要的講話，希望同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，抓好工作落實。下面，我再講幾點意見。

一、肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)堅定招商引資工作的信心和決心

過去的一年，是我市進(jìn)入新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。受到的沖擊比預(yù)想的要大，遇到的困難比預(yù)想的要多，保增長、保民生、保穩(wěn)定的任務(wù)比預(yù)想的要艱巨。在這種形勢下，全市上下把招商引資作為應(yīng)對危機(jī)的重要舉措之一，層層發(fā)動，積極行動，借力發(fā)展，狠抓落實，使得招商引資和旅游推介工作都取得了顯著成效。去年，全市實際利用外資11763萬美元，增長15.6%；實際利用域外資金276.4億元，其中，引進(jìn)省外資金166.3億元，增長21.2%。在招商引資暨旅游推介“百日會戰(zhàn)”中，簽約了354個項目，協(xié)議資金達(dá)731.27億元，落地資金157.12億元，為去年的招商引資工作劃上了一個圓滿的句號。據(jù)統(tǒng)計，去年引進(jìn)境內(nèi)外資金形成的固定資產(chǎn)投資占城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的45.7%，拉動GDP增長近3個百分點，對全市GDP增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到25.9%，為我市戰(zhàn)危機(jī)保增長起到了至關(guān)重要的作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。

回顧全年招商工作，可謂好戲連臺?？梢杂檬鶄€字來概括，那就是：領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、亮點頻出、效果明顯。不僅圓滿完成了省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，而且還涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。在剛剛結(jié)束的全省大招商暨商務(wù)工作會議上，我市作為招商引資工作先進(jìn)單位受到了省政府的表彰和獎勵。這些成績的取得，與各級各部門付出的艱苦努力是分不開的，同時也表明，只要我們堅定信心，開拓進(jìn)取，下功夫、動真勁、出實招，就一定能夠不斷開創(chuàng)招商引資工作的新局面！借此機(jī)會，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)向為此付出辛勤努力的同志們表示衷心的感謝！

去年招商引資工作的成功實踐，不僅在特殊時期、特殊年份為我市的保增長、保態(tài)勢作出了重要貢獻(xiàn)，而且為我們今后進(jìn)一步擴(kuò)大開放積累了許多寶貴經(jīng)驗，需要我們在今后的工作實踐中認(rèn)真把握：一是必須堅持樹立“開放、誠信、為民、親商”的招商理念，這是搞好招商引資工作的思想基礎(chǔ)；二是必須堅持以企業(yè)和項目為主體，這是搞好招商引資工作的有力支撐；三是必須堅持把招商引資和旅游推介相結(jié)合，把招商引資和招才引智相結(jié)合，把“規(guī)定動作”和“自選動作”相結(jié)合，把集中活動和分散活動相結(jié)合，努力增強(qiáng)招商引資的主動性、針對性、實效性和科學(xué)性，這是搞好招商引資工作的重要手段；四是必須堅持創(chuàng)新機(jī)制，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，這是搞好招商引資工作的強(qiáng)力保障。這幾點是我們這幾年招商引資工作中積累的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗對于擴(kuò)大招商引資成果也產(chǎn)生了良好作用，希望大家長期堅持下去，并逐步加以完善和提高。

二、把握形勢，順勢而為，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感

今年經(jīng)濟(jì)總體上將繼續(xù)回升向好，但形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻。從國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有許多不確定、不可預(yù)料因素，經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)在動力依然不足。從我市看，制約經(jīng)濟(jì)增長的因素依然較多，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的問題、發(fā)展方式粗放的問題等尚未根本扭轉(zhuǎn)，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升面臨著很大的困難和壓力。同時，區(qū)域競爭更加激烈，兄弟省轄市和周邊地區(qū)都在競相發(fā)展，我們?nèi)缒嫠兄郏贿M(jìn)則退，小進(jìn)亦退，如果稍有懈怠，就會落后于人、陷入被動，不僅經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長的勢頭難以保持，而且跨越式發(fā)展的態(tài)勢也可能逆轉(zhuǎn)。

當(dāng)前，招商引資、承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已呈現(xiàn)“白熱化”競爭態(tài)勢，現(xiàn)在每個地區(qū)都在談?wù)猩桃Y，都在抓招商引資，都在比環(huán)境、搶客商、爭項目，招商的難度也越來越大。誰招商引資力度大，誰上的項目多，誰上的項目好，誰就能積蓄加快發(fā)展的后勁，就能在保增長、促發(fā)展中贏得主動。我市要想在激烈的區(qū)域競爭中占據(jù)優(yōu)勢、晉位升級，實現(xiàn)彎道超車，當(dāng)務(wù)之急就是要積極謀劃好項目，招來大項目。這絕不是三五年的權(quán)宜之計，而是要作為一項長期的、重要的舉措來堅持。同志們在認(rèn)識上絕對不能含糊搖擺，行動上絕對不能迷糊松懈，要進(jìn)一步解放思想，克服“松”、“怕”、“慢”等種種不利于發(fā)展的心態(tài)，真正把招商引資作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主抓手，作為各級干部建功立業(yè)的主戰(zhàn)場，持續(xù)不斷地抓，持之以恒地干，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

三、明確重點，突出特色，努力創(chuàng)造招商引資工作的新方法

今年是“”規(guī)劃的收官之年，也是應(yīng)對危機(jī)、取得最后勝利的關(guān)鍵之年。市委、市政府在全省大招商暨商務(wù)工作會議剛一結(jié)束，立即召開這次會議進(jìn)行研究部署，就是想搶得先機(jī)，早點把任務(wù)分解下去，讓大家明確責(zé)任、明確任務(wù)。況且春節(jié)前后也是我們招商引資的一個黃金時間，各縣（市、區(qū)）都會到一些老鄉(xiāng)比較集中的地方召開座談會，春節(jié)期間許多在外的客商也要回到家鄉(xiāng)，這也是我們把這次會議早安排的重要原因。

關(guān)于如何做好今年的招商引資工作，昨天郭省長專門提出了要求，歸納起來就是“12345”。一是迅速掀起一個。充分利用兩節(jié)、兩會期間的有利時機(jī)，拉開招商引資的序幕，掀起新一輪招商引資新。二是強(qiáng)化兩種意識。即強(qiáng)化招商引資的大局意識和服務(wù)意識。三是突出三個重點，即突出把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為招商引資的重要載體，突出抓住一批有帶動能力的龍頭企業(yè)，突出引進(jìn)一批重要的戰(zhàn)略投資者。四是增強(qiáng)四種能力。即切實增強(qiáng)招商引資形勢的判斷能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、談判能力和綜合服務(wù)能力。五是掌握好“五個三”的招商方法。招商方式要做到“三突出”，即“走出去”與“請進(jìn)來”，突出“請進(jìn)來”招商；全方位招商與重點招商，突出重點招商；會議招商與專業(yè)小分隊招商，突出專業(yè)小分隊招商。招商主體要做到“三為主”，即招商談判以企業(yè)為主，聯(lián)絡(luò)渠道以民間商會為主，優(yōu)化環(huán)境以市縣為主。境外招商要做到“三優(yōu)先”，即全球招商以亞洲為先，亞洲招商以港澳臺為先，各類客商以華商為先。對內(nèi)招商要突出“三重點”，即積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)與中央企業(yè)的戰(zhàn)略合作，積極引進(jìn)技術(shù)人才。工作推行上實行省、市、縣三級驅(qū)動。

為進(jìn)一步貫徹落實好郭省長講話精神，我們要立足“四個結(jié)合”，做到“四個增強(qiáng)”，扎實推進(jìn)全市招商引資工作。

（一）立足“四個結(jié)合”，推進(jìn)招商引資工作邁上新臺階。一要把招商引資和文化旅游推介結(jié)合起來。我市具有非常深厚的文化底蘊(yùn)，這些旅游資源是我們招商引資的一個平臺和優(yōu)勢，每次談到，無論是客商還是外地朋友，都會為我們豐富的文化底蘊(yùn)和眾多的旅游資源所折服、贊嘆，我們就是要以此為突破口，讓他們進(jìn)一步了解，堅定到投資的信心。在“百日會戰(zhàn)”活動中，我們把兩者有機(jī)的結(jié)合起來，在客商中產(chǎn)生了很大的影響，通過我們的文化旅游推介，使客商對有了新的認(rèn)識，新的了解，這個點選的非常準(zhǔn)，非常對，要繼續(xù)堅持下去。二要把招商引資和招才引智結(jié)合起來。招商實踐證明，真正實現(xiàn)招引一批新項目、一個新產(chǎn)業(yè)、一項新技術(shù)，必須有人才的支撐。比如我市幾家新能源企業(yè)，無論是歐美亞光伏太陽能還是鳳凰光伏多晶硅，它們的生產(chǎn)設(shè)備上顯示的操作說明都是英文，這都需要專業(yè)人員進(jìn)行操作。的中升多晶硅發(fā)展到一定程度，必須有一定人才支撐和技術(shù)支撐。所以，招商引資還必須瞄準(zhǔn)一批人才、一批先進(jìn)技術(shù)，將招才引智納入招商引資的范疇，放在重要地位，抓好抓實。三要把“規(guī)定動作”與“自選動作”相結(jié)合。每年省里、市里都會組織一些規(guī)定的招商引資活動，大家要積極參加，同時，每個縣（市、區(qū)）、每個招商引資主體都要有自己的計劃，要有自己的一盤棋，自己的側(cè)重點，結(jié)合自身實際做好自選動作，創(chuàng)造性的開展招商引資。四要把集中招商和分散招商相結(jié)合。集中招商是形成一定規(guī)模，讓客商感覺到我們?nèi)械膬?yōu)勢，看到市委、市政府為招商引資創(chuàng)造條件、提供政策、優(yōu)化環(huán)境，讓客商感覺到全市的力量。但是真正取得成果，真正把集中招商這臺戲演好，還是要靠我們組成專業(yè)小分隊，分散到具體地區(qū)和具體企業(yè)來進(jìn)行，使得招商引資更加有的放矢。

（二）圍繞“四個增強(qiáng)”，夯實招商引資基礎(chǔ)。一要做好前期，打好基礎(chǔ)，增強(qiáng)主動性。前期工作是基礎(chǔ)性工作，必須提前做好。我們的招商引資不是隨隨便便跑出去見了客商就談，必須事先謀劃好各項前期工作，把各種材料、各項政策，各類條件研究透徹，才有利于我們的招商引資工作。還要通過當(dāng)?shù)匦侣劽襟w營造一種良好氛圍，可以提前在當(dāng)?shù)匦侣劽襟w上做形象宣傳，提前把宣傳資料發(fā)出去，讓客商感受到我們良好的投資環(huán)境、良好的資源。再就是做好前期聯(lián)絡(luò)工作，尤其針對“規(guī)定動作”，要提前派人打前站，了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)特點，客商的投資意向，并盡快的反饋這些信息，增強(qiáng)工作的主動性。二要明確目標(biāo)，突出重點，增強(qiáng)針對性。突出以商招商，利用我們現(xiàn)有的客商，讓他們幫助我們?nèi)ソ榻B客商，這方面我們也有非常成功的例子，比如林豐鋁電與中孚實業(yè)公司的合作等。突出立足現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行招商，我們是省的工業(yè)基地，產(chǎn)業(yè)門類比較齊全，現(xiàn)在一些企業(yè)需要改制、重組，我們可以以此為平臺，讓外商來參與企業(yè)的戰(zhàn)略重組。突出與中央企業(yè)的戰(zhàn)略合作，中央企業(yè)不僅有實力，而且有積極性，擴(kuò)大規(guī)模也是其自身需要，同時，合作會比較可靠穩(wěn)定，將會帶動一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。突出與商會的合作，重視利用同鄉(xiāng)、同事關(guān)系。前段時間我們在廣州舉行了一次同鄉(xiāng)聯(lián)誼會，雖然黨政軍都有，不見得都是企業(yè)家，但是他們對招商引資工作都會發(fā)揮重要的作用。三要盯緊看牢，前后呼應(yīng)，增強(qiáng)實效性。商機(jī)的發(fā)現(xiàn)有時候是一句話，有時候是一席酒，有時候是認(rèn)識一個人，有時候是一個細(xì)節(jié)，可謂處處留心皆商機(jī)，關(guān)鍵是看我們注意不注意，所以抓項目一定要盯緊，必須注重招商引資的實效性。比如由發(fā)改委牽頭的首特鋼項目，由國資委、工信局牽頭的安化乙二醇項目、煤礦擴(kuò)能改造項目，安彩集團(tuán)的光伏玻璃和TCO玻璃項目，大唐電廠的粉煤灰提取氧化鋁、硅膠項目，安鋼集團(tuán)的冷軋工業(yè)園項目等。同時，各縣（市、區(qū)）也有一批好項目，如市的4500噸水泥項目、年產(chǎn)25萬噸高性能鋁合金項目、大唐2×100萬千瓦電廠項目及中升3000噸多晶硅項目；縣的華潤2×100萬千瓦電廠項目、沙鋼500萬噸或1000萬噸產(chǎn)能項目、昌泰重組項目、煤化工戰(zhàn)略合作項目；的2×30萬千瓦電廠項目、鳳凰多晶硅太陽能項目；縣的陶瓷項目；縣的益海嘉里食品加工項目、醫(yī)藥工業(yè)園項目和麥當(dāng)勞中原地區(qū)配送中心項目；區(qū)的物流內(nèi)陸港項目、義烏小商品城項目；區(qū)的紡織工業(yè)園項目；區(qū)的國際現(xiàn)代物流園區(qū)項目、110萬噸二甲醚清潔能源項目；區(qū)的10萬噸銅板帶項目、不銹鋼深加工項目；開發(fā)區(qū)的格力空調(diào)項目、飛機(jī)制造項目和鐵路專用線項目等等。四要健全機(jī)制，強(qiáng)化隊伍，增強(qiáng)科學(xué)性。要建立良好的工作機(jī)制，打造軟硬環(huán)境，既要注重長期招商，也要注重短期招商，要有取有舍，按照區(qū)域發(fā)展規(guī)則，產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的要求，抓一批好項目，而不能眉毛胡子一把抓，有污染的項目、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，一定要拒之門外。要強(qiáng)化招商引資隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)優(yōu)秀的招商引資人員，對于做出重大貢獻(xiàn)的要給予重獎。要創(chuàng)新招商引資方式，既要有政府主導(dǎo)，也要有企業(yè)家參與，增強(qiáng)廣大客商的積極性。要善于總結(jié)好的典型，尤其是外商在我市創(chuàng)業(yè)發(fā)展的例子，比如商會的，從挑著一副眼鏡擔(dān)子進(jìn)入，到現(xiàn)在不僅有亨達(dá)利這個眼鏡品牌店，還有海鑫購物廣場，此外他還幫助我們在對外推介上發(fā)揮很大的作用，要多宣傳這樣的例子，增強(qiáng)社會效應(yīng)。

四、健全機(jī)制，強(qiáng)化措施，千方百計形成招商引資工作合力

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門必須樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識、牢固的發(fā)展意識、緊迫的爭先意識，敏銳的機(jī)遇意識，把招商引資工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，加快推進(jìn)、強(qiáng)力推進(jìn)、全面推進(jìn)、有序推進(jìn)。要通力協(xié)作、密切配合、服從大局、貼身服務(wù)，努力打造我市招商引資的“綠色通道”。

（二）強(qiáng)化跟蹤落實。著力在抓項目落地上下功夫，一個項目一個項目的抓落地，一個億一個億的抓落實。要繼續(xù)堅持重大招商項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、分級負(fù)責(zé)制，對影響項目進(jìn)程的重大問題要及時指導(dǎo)、及時解決，確保重大項目能夠穩(wěn)步推進(jìn)，早日投產(chǎn)，早日見效。

（三）強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要設(shè)身處地理解企業(yè)，滿腔熱情地服務(wù)企業(yè)，毫無保留地支持企業(yè)，讓所有的企業(yè)家、投資者感到在發(fā)展備受尊重、心情舒暢，在經(jīng)營規(guī)范高效、安定有序，在投資充滿商機(jī)、充滿希望。

第4篇：招商引資工作謀劃范文

一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感

上半年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、開發(fā)區(qū)緊緊圍繞縣委、縣政府確定的重點工作目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇，負(fù)重奮進(jìn)，扎實工作，有力地推動了招商引資、項目建設(shè)工作，并取得了可喜的成績?？偟目?，上半年全縣招商引資和項目建設(shè)呈現(xiàn)以下三個特點。一是進(jìn)展順利。截止6月末，年初安排的3*項固定資產(chǎn)投資項目已有262項開工建設(shè)，完成投資34億元，占全年投資任務(wù)的50%；落實招商引資項目163個，實際到位資金23.6億元，占年計劃的56%，全縣固定資產(chǎn)投資和招商引資均實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的要求。二是投入大。上半年完成固定資產(chǎn)投資34億元，比上年同期增長93%；招商引資實際到位資金23.6億元，比上年同期增長81.5%，固定資產(chǎn)投資和招商引資增幅均是歷史最高的。三是大項目多。截止目前，全縣已開工建設(shè)超億元項目11個，下半年擬開工建設(shè)超億元項目4個，正在重點推進(jìn)的超億元項目7個，生物質(zhì)發(fā)電、金斗硫化銅鎳礦、英額布水庫綜合開發(fā)等超億元項目的落地，實現(xiàn)了引進(jìn)建設(shè)超億元項目的歷史性突破。

在充分肯定成績的同時，我們也要看到當(dāng)前工作中存在的主要問題。

在項目建設(shè)方面，一是建設(shè)速度不快。一些新建項目由于受資金渠道不暢、后續(xù)服務(wù)不到位、施工進(jìn)度慢等諸多因素影響，導(dǎo)致有些項目計劃上半年開工，至今還沒有實質(zhì)性動作；有些項目雖然竣工了，但卻遲遲不能投產(chǎn)達(dá)效；有些竣工投產(chǎn)項目的經(jīng)濟(jì)效益，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二是工業(yè)項目相對較少。工業(yè)項目是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在，潛力所在。在今年實施的3*個固定資產(chǎn)投資項目中，已開工的工業(yè)項目只有72個，完成投資11億元，還不到已完成固定資產(chǎn)額的三分之一。

三是資金瓶頸仍然存在。雖然我們引進(jìn)了一些資金，爭取到了部分國家貸款，但資金短缺的問題仍然是影響項目建設(shè)的主要因素，導(dǎo)致一大批擬建項目因資金問題無法按計劃實施。

在招商引資方面，一是重視程度不夠。我們有的干部對招商引資工作認(rèn)識還不到位，存在畏難情緒和消極思想，沒有真正把招商引資工作放到全縣大局的高度去深刻領(lǐng)會，思想上缺乏壓力和動力。

二是工作進(jìn)展不平衡。截止目前，全縣招商引資任務(wù)雖然實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也基本都有了動作，但彼此間差距很大，到位資金最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已接近1億元，最少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅到位200萬元。全縣77個縣直部門總體進(jìn)展也不理想，完成或超額完成全年任務(wù)的部門僅有10個，還有35個部門沒有一分錢到帳，有的甚至連意向性項目都沒有。

三是引進(jìn)項目質(zhì)量不高。上半年引進(jìn)的193個項目中，投資超億元的生產(chǎn)型項目只有8個。真正能對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起強(qiáng)力拉動作用的大項目還很少，基本沒有高科技項目、外資項目。在進(jìn)入認(rèn)證口徑的招商引資資金中，還有相當(dāng)一部分是上級撥付的政策性扶持和補(bǔ)貼資金，工業(yè)項目的招商引資額并不多，缺少后續(xù)財源的培育資金和拉動資金。

四是招商途徑不寬。各招商引資責(zé)任部門走出去的力度還不大，坐在家里等著客商上門的現(xiàn)象還比較普遍。

在發(fā)展環(huán)境方面，有的職能部門把自己當(dāng)作官員而不是公仆，工作中主動服務(wù)意識不強(qiáng)；有的部門利益至上，不顧及全縣長遠(yuǎn)發(fā)展的大局；有的部門重承諾輕踐諾，陽光政務(wù)開展的不夠到位，很多該進(jìn)審批大廳的項目還存在人進(jìn)權(quán)不進(jìn)的問題；有的部門法律法規(guī)執(zhí)行尺度不一，自由裁量空間過大，執(zhí)法不夠公正，政策保障體系也不健全；有的行政審批程序復(fù)雜，關(guān)口過多，工作效率低；有的行政執(zhí)法人員重人情、講實惠、不夠廉潔等問題還不同程度存在。

對于這些問題，下半年要采取得力措施，認(rèn)真加以解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要切實增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，全力推進(jìn)招商引資、項目建設(shè)，為*縣未來的發(fā)展打好、打牢基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化措施，克難攻堅，全力抓好招商引資、項目建設(shè)工作

（一）全力抓好項目建設(shè)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立“抓項目就是抓重點，抓項目就是抓發(fā)展”的意識，始終把推進(jìn)重大項目建設(shè)作為加快發(fā)展的重要舉措，確保全年完成68億元的固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

一是要在抓項目進(jìn)度、加快重大項目建設(shè)上下功夫。項目進(jìn)度是項目建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)。我們要針對項目推進(jìn)過程中存在的簽約項目多、開工項目少，舉行開工儀式項目多、實際建設(shè)項目少等問題，認(rèn)真分析研究對策，組織專人跟蹤落實，搞好服務(wù)，促使意向項目早簽約，簽約項目早落地，落地項目早投產(chǎn)、快達(dá)效。對于東寶基因重組人胰島素擴(kuò)產(chǎn)、吉恩鎳業(yè)二期擴(kuò)建、金斗硫化銅鎳礦建設(shè)、通天酒業(yè)2萬噸葡萄酒生產(chǎn)線擴(kuò)建等在建項目，要加快建設(shè)速度，按照年度投資計劃，逐月落實投資任務(wù)，把任務(wù)落實到具體項目，倒排工期，明確每個項目的竣工時限，加強(qiáng)調(diào)度和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決具體問題，確保如期竣工投產(chǎn)。對于英額布水庫綜合開發(fā)、生物質(zhì)發(fā)電、球墨鑄管等落地項目，發(fā)改、商務(wù)、國土、開發(fā)區(qū)等部門要全力落實開工條件，有針對性地解決問題，加快推進(jìn)，確保7月底前開工建設(shè)。對已購置土地但長期沒有開工的項目，要加強(qiáng)調(diào)研和銜接，能夠開工的要馬上開工，確屬無法開工的要依法收回土地使用權(quán)。要加快意向性項目早日簽約。成立項目攻關(guān)小組，采取超常規(guī)措施，全力推進(jìn)意向性項目的攻關(guān)進(jìn)程，確保早日簽約，為下半年乃至明年的項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

二是要在抓項目謀劃、擴(kuò)大項目儲備規(guī)模上下功夫。當(dāng)前，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在確定項目時仍停留在有什么、抓什么的模式，規(guī)劃缺少預(yù)見性和超前性、“項目一張紙”等現(xiàn)象還比較突出。要謀劃儲備一批大項目。今年年初我們提出了要謀劃100個超億元項目，這是一個大目標(biāo)，也是一個大突破。要緊緊圍繞國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和我縣及周邊縣市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，積極謀劃具有全局意義的重大產(chǎn)業(yè)項目和戰(zhàn)略項目。儲備項目的視野要寬，不要僅局限在3726平方公里的范圍內(nèi)，周邊縣市的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)都可以作為我們謀劃推介項目的依托。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在發(fā)掘民族特色和地方風(fēng)情上作文章、找項目。發(fā)改、商務(wù)、經(jīng)濟(jì)等部門要隨時掌握項目建設(shè)情況，對項目庫實行動態(tài)管理，準(zhǔn)確把握全縣項目建設(shè)進(jìn)程。我們就是要通過謀劃一批大項目，真正形成“建設(shè)一批、開工一批、推進(jìn)一批、儲備一批”的格局。目前，對已經(jīng)謀劃的85個超億元大項目，要在包裝、宣傳、推介等方面下功夫，力爭有好的項目、大的項目落戶。要強(qiáng)化項目謀劃的責(zé)任。不僅經(jīng)濟(jì)部門要謀劃，其他部門也要開動腦筋，各部門、各單位都要謀劃項目，為項目建設(shè)提供服務(wù)。要做好項目的前期工作。凡是進(jìn)入項目庫的項目，都要分批分類投入資金，精心編制好項目建議書和可行性分析報告。發(fā)改、經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、開發(fā)區(qū)等部門要注重培養(yǎng)一批懂項目包裝的人才，必要時也可以引進(jìn)一批中介機(jī)構(gòu)參與項目包裝，確保儲備項目的質(zhì)量。

三是要在抓項目要素、解決“瓶頸”難題上下功夫。項目的實施，離不開要素保障，特別是資金、土地和環(huán)保。對于資金保障問題，國家今年實施從緊的貨幣政策，給我們?nèi)谫Y帶來了更大的難度，各相關(guān)部門包括有關(guān)企業(yè)一定要密切關(guān)注金融形勢和政策變化，繼續(xù)推進(jìn)和深化政銀企合作，通過各種方式向金融機(jī)構(gòu)提供信息、推介項目、引導(dǎo)投入。要以直接融資為突破口，創(chuàng)造條件，采取借殼上市等方式，運用資本市場擴(kuò)大資金來源。要加大對上爭取資金力度，抓緊選擇一批項目爭取國家和省支持。國土部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對項目用地保障工作的研究，對省下達(dá)的土地指標(biāo)、實際用地缺口要做到心中有數(shù)，一方面要積極爭取省留計劃指標(biāo)、復(fù)墾指標(biāo)和專用指標(biāo)，另一方面要盡快研究提出完善土地供應(yīng)調(diào)度的辦法和盤活存量土地的意見。同時，要抓緊做好土地利用規(guī)劃修編，加快土地開發(fā)整理，完善城鎮(zhèn)建設(shè)用地增減掛鉤試點和建設(shè)用地置換工作，進(jìn)一步拓展用地空間,努力緩解項目“落地難”的矛盾。

四是要在抓項目管理、落實項目推進(jìn)機(jī)制上下功夫。要加強(qiáng)和改善投資項目的服務(wù)，強(qiáng)化完善新開工項目管理聯(lián)動機(jī)制，發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)等部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，盡快落實必要的項目建設(shè)條件，確保列入計劃的新開工項目按期開工建設(shè)。要進(jìn)一步強(qiáng)化縣級領(lǐng)導(dǎo)包保重點大項目責(zé)任制，嚴(yán)格落實部門責(zé)任，提高各責(zé)任部門的服務(wù)意識和工作效率。把全年項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資完成情況繼續(xù)作為領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的主要內(nèi)容，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，確保項目建設(shè)的快速推進(jìn)及固定資產(chǎn)投資任務(wù)的全面完成。發(fā)改局要真正承擔(dān)起項目建設(shè)工作的牽頭抓總職責(zé)，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，一月一調(diào)度，一月一分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目建設(shè)過程中遇到的各種實際問題；統(tǒng)計部門要與發(fā)改等部門密切配合，做好固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計工作，客觀地反映項目建設(shè)成果；縣委、縣政府督查室要加強(qiáng)項目建設(shè)情況的督促檢查，及時通報項目建設(shè)中存在的問題。

（二）強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資。

下半年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要真正把招商引資工作作為全縣的“一號工程”來抓，采取各種得力措施，加快節(jié)奏，提高引資效率，務(wù)求在資金和項目引進(jìn)上有大的成效、大的突破，必保完成全年的招商引資任務(wù)。

一要加大工作力度。下半年，要抓住招商引資的黃金季節(jié)，創(chuàng)新招商方式，在全縣掀起新一輪的招商引資熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、開發(fā)區(qū)以及各專業(yè)推進(jìn)組主要領(lǐng)導(dǎo)都要真正走出去招商，深入招商第一線，面對面與投資者、大企業(yè)、大財團(tuán)接觸，加強(qiáng)溝通，建立聯(lián)系，緊盯不放，務(wù)求突破，盡最大努力把項目和資金引進(jìn)來。上半年沒有動作的35個部門，要把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資工作上來，一定要在領(lǐng)導(dǎo)精力、人員配備、經(jīng)費安排上給予足夠的傾斜，確保完成全年工作任務(wù)；上半年動作不大、成效不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，要進(jìn)一步加快工作節(jié)奏，創(chuàng)新工作方式，加快推進(jìn)招商引資工作；已完成全年工作任務(wù)的部門，要再接再歷，爭取更多更好的項目落戶我縣。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要針對上半年招商引資工作進(jìn)展情況，尤其是工作差距較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，要立即對目標(biāo)任務(wù)再分解，再落實，再細(xì)化，細(xì)化到具體負(fù)責(zé)人，細(xì)化到具體項目。要對招商引資任務(wù)完成情況進(jìn)行認(rèn)真核實，按當(dāng)年的實際到位資金計算，堅決反對弄虛作假、胡亂掛靠、一個項目重復(fù)計算、兩年投入合并一年的不實行為。去年縣財政拿出了200萬元獎勵招商引資的有功人員，希望今年能有更多的人得到表彰。

二要創(chuàng)新招商方式。一是以情招商。要充分發(fā)掘親情、鄉(xiāng)情、友情等人脈資源招商引資。實踐證明，以情招商最易成功、最易收效。下半年，要發(fā)揮方方面面的力量，努力挖掘人脈資源，發(fā)動群眾去打一場招商引資的攻堅戰(zhàn)。為了克服人員走不出去的問題，我們組織了“百人大招商”活動，就是想把這些干部放到招商引資的熔爐里鍛煉成長，希望這些同志能成為招商引資戰(zhàn)場上的一支生力軍，成為*縣未來發(fā)展事業(yè)的大功臣。二是文化招商。吸引投資商的不一定只有資源、政策、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，一個和諧的文化氛圍，也會堅定投資興業(yè)的信心和勇氣。我們現(xiàn)有的“車讓人先行”、“感恩教育”等文化特色，在很大程度上提升了縣城的品位和影響，也為招商引資增添了人文砝碼。所以，我們一定要在弘揚地方文化上下功夫，把特色文化與“國家園林縣城”、“國家衛(wèi)生縣城”、“全國公眾心目中的和諧之城”等城市標(biāo)識結(jié)合起來，進(jìn)行包裝、宣傳、推介，用文化影響去吸引項目和資金。三是品牌招商。我們有東寶、振國、華夏等全國知名企業(yè)，有鎮(zhèn)腦寧、人胰島素、碟脈靈等著名品牌，還與修正、萬通等大企業(yè)相鄰，如果利用好這些品牌，必將對激發(fā)我們的產(chǎn)業(yè)活力，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模有所幫助。要支持企業(yè)加快高新產(chǎn)品的研發(fā)力度，用項目引資金；鼓勵企業(yè)與科研院所和高校合作，用基地去換項目。

三要努力提高工作本領(lǐng)。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部在對招商引資工作的把握上，要做到“吃透、選準(zhǔn)、跟緊”?！俺酝浮本褪且芯亢酶黜椪吆妥陨韮?yōu)勢。我們有些干部，對相關(guān)的政策鉆研不透，能爭取的不爭取，該活用的不活用，結(jié)果錯失很多發(fā)展良機(jī)。所以，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是經(jīng)濟(jì)部門要認(rèn)真研究國家政策，研究縣情、鄉(xiāng)情，研究資源、產(chǎn)業(yè)、品牌，并做到活學(xué)活用，盡最大努力把政策優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成招商優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢?！斑x準(zhǔn)”就是要選好項目。要根據(jù)自身的區(qū)位、資源等條件選擇項目，要突出大項目和高科技、高產(chǎn)出項目，既要加快發(fā)展，又要防止低層次重復(fù)建設(shè)，對能耗大、污染重的項目堅決拒之門外。要抓出一批具有較強(qiáng)帶動作用的大項目，好項目，在瞄準(zhǔn)“長三角”、“珠三角”等發(fā)達(dá)地區(qū)的同時，出擊省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)，力爭使更多的域外項目落戶*縣?！案o”就是要緊跟項目不放松。有些同志的韌性和毅力不夠，對意向性項目跟得不緊，常常因為客商隨意的一兩句話，一些模棱兩可的態(tài)度，首先自己就動搖了，打了退堂鼓，該做的前期服務(wù)和項目推介也不做了，很輕易就放棄了，這樣的工作態(tài)度是招不來商的。對于有意向的項目我們要選派責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)過硬的干部親自去盯、去跟，不達(dá)目的絕不罷休。對每個意向性項目都不能輕易放棄，最少要跟蹤五年，除非投資商失去聯(lián)系或者是市場變化、產(chǎn)業(yè)前景暗淡等特殊原因才能考慮放棄。

四要繼續(xù)抓好項目入?yún)^(qū)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加大工作力度，爭取向開發(fā)區(qū)多引項目、擺大項目。要大招商、招大商，注重向開發(fā)區(qū)引進(jìn)重大項目，落戶開發(fā)區(qū)的招商引資項目，固定資產(chǎn)投資必須超過1000萬元。開發(fā)區(qū)也要本著邊招商、邊建設(shè)的原則，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要按規(guī)劃對入?yún)^(qū)項目進(jìn)行嚴(yán)格篩選、科學(xué)論證、合理擺放，防止資源浪費。

三、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實，務(wù)求項目建設(shè)和招商引資工作取得實效

下半年，全縣項目建設(shè)和招商引資的任務(wù)已經(jīng)明確，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、開發(fā)區(qū)要以更加務(wù)實的作風(fēng)，更加扎實的工作，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)和招商引資工作，務(wù)求取得實效。

強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把項目建設(shè)和招商引資工作作為工作的重中之重，樹立項目無小事、發(fā)展是大局的思想，一心一意謀發(fā)展，撲下身子抓項目。要繼續(xù)實行并強(qiáng)化項目建設(shè)和招商引資領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，進(jìn)一步建立健全項目建設(shè)和招商引資考核獎懲制度，并把責(zé)任制的落實情況，把招商引資和項目建設(shè)的實績，作為考核干部的主要標(biāo)準(zhǔn)，形成人人重視、人人關(guān)心、人人落實項目建設(shè)和招商引資的良好局面。

強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、開發(fā)區(qū)要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高辦事效率，簡化辦事程序；要適應(yīng)對外開放新形勢需要，進(jìn)一步修改和完善招商政策，對牽動力強(qiáng)、帶動力大、符合我縣重點鼓勵發(fā)展的外來投資項目，實行“一事一議”、“一企一議”的辦法，給予特別的優(yōu)惠政策。要加強(qiáng)誠信建設(shè)，認(rèn)真落實已出臺的各項政策措施，要積極主動為企業(yè)和項目業(yè)主排憂解難，多服務(wù)、少干預(yù)，多幫忙、少添亂，多支持、少檢查，堅決制止和從嚴(yán)查處推諉扯皮、辦事拖拉、對企業(yè)亂檢查、亂收費、亂罰款和吃、拿、卡、要等行為，全力維護(hù)投資者的合法權(quán)益，在全縣范圍內(nèi)大力營造“親商、安商、富商、愛商”的氛圍。

第5篇：招商引資工作謀劃范文

一、精心謀劃全年開局思路。年初，在全省內(nèi)貿(mào)行業(yè)2008年度工作總結(jié)表彰會上，我局被評為全省內(nèi)貿(mào)行業(yè)工作先進(jìn)單位；在市經(jīng)貿(mào)委召開的全市國內(nèi)貿(mào)易工作總結(jié)表彰會上，我局獲得《2008年度全市國內(nèi)貿(mào)易行業(yè)工作綜合考評一等獎》，受到省、市級商貿(mào)表彰。在成績面前，面對今年國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，我們深感做好今年工作意義重大，任務(wù)艱巨，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們精心謀劃2009年工作的責(zé)任感和緊迫感。一是召開局黨政班子會，集思廣益，共同精心謀劃2009年的工作思路、工作重點和工作著力點。二是結(jié)合2009年的新形勢，精心制訂下發(fā)了《**區(qū)商業(yè)局2009年經(jīng)濟(jì)工作要點》和《**區(qū)商業(yè)局2009年黨委工作要點》。三是召開了全系統(tǒng)2009年商業(yè)工作會，動員號召全系統(tǒng)各黨政組織、廣大黨員、干部為完成今年的目標(biāo)任務(wù)，喜迎建國60周年攻堅克難，努力工作。

二、精心組織科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動。一是結(jié)合商業(yè)實際，制訂了《**區(qū)商業(yè)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案》。二是局里及時召開機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會，全局上下形成濃厚的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動氛圍。三是認(rèn)真組織學(xué)書記視察江西講話的重要精神。局黨政班子和各公司、廠黨政班子一道共商貫徹落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”和“弘揚井岡山精神”的具體工作舉措。局黨委堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合工作實際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，指導(dǎo)工作實踐，做到“四個堅持”：即堅持每月定期中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合商業(yè)工作的熱點與難點，集思廣益，做到理論務(wù)虛與求實工作相結(jié)合；堅持以科學(xué)發(fā)展觀為中心學(xué)習(xí)內(nèi)容，與實現(xiàn)“四區(qū)”目標(biāo)，完成市、區(qū)商貿(mào)重點項目和招商引資相結(jié)合；堅持以改革發(fā)展穩(wěn)定為目標(biāo)，與構(gòu)建和諧的廠務(wù)政務(wù)公開及企業(yè)和諧改制環(huán)境相結(jié)合；堅持在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中，與科學(xué)規(guī)范企業(yè)管理相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

五、精心組織全力推進(jìn)招商引資。一是結(jié)合商業(yè)實際和新形勢要求，制訂了《**區(qū)商業(yè)局2009年招商引資工作方案》。二是召開全系統(tǒng)招商引資工作動員會，在全系統(tǒng)確立“大招商、招大商、重實效”的招商思路，掀起招商引資工作的熱潮。三是建立招商引資任務(wù)保證金制度。局黨政班子、局機(jī)關(guān)工作人員和各公司、廠黨政主要負(fù)責(zé)人都交納了保證金，實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，納入年度目標(biāo)考核。四是主動走出去招商。邀請大型客商參加吉安市在深圳舉辦的招商推介會，簽訂了1000萬元的環(huán)保工業(yè)項目的引資協(xié)議。1—3月份上報重大項目信息6條，經(jīng)區(qū)招商局確認(rèn)5條。。

第6篇：招商引資工作謀劃范文

（一）重點工作

1、始終堅持把項目作為推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作,大抓項目、抓大項目。

堅持把項目提出、研究、包裝、對接、落地實施作為一項系統(tǒng)工程常抓不懈。一是確立項目生成機(jī)制?？h長定期召集分管領(lǐng)導(dǎo)及部門人員研究提出一個時期要初步論證的、要深入研究的各類項目，特別是對產(chǎn)業(yè)、對區(qū)域有較強(qiáng)帶動和影響的重大項目，并明確責(zé)任、落實任務(wù)。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)等31個重點招商項目的可行性。二是確立項目落地機(jī)制。首先明確規(guī)劃落實載體。編制形成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經(jīng)濟(jì)示范四個工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和項目規(guī)劃。其次注重項目對接。先后與中石油、中石化、國家開發(fā)投資公司、妙康達(dá)（香港）實業(yè)有限公司、河南開源空分有限公司、威遠(yuǎn)建業(yè)集團(tuán)、廈門潤佳源商貿(mào)有限公司、?？诰G源島食品有限公司等100余家企業(yè)對接，已實現(xiàn)甲醇、飾面石材、石墨及炭質(zhì)頁巖提釩等項目簽約。第三執(zhí)行簽約項目前期工作協(xié)調(diào)會制度。三是完善項目實施機(jī)制。堅持和完善項目專辦、重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組專門服務(wù)、項目實施進(jìn)度情況定期通報等制度，及時協(xié)調(diào)解決項目實施中的問題和困難，確保項目順利快速實施。

2、始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要抓手，大抓整合、抓大整合。

長期以來我縣一直堅持實施強(qiáng)化招商、培育產(chǎn)業(yè)的“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，通過大項目、龍頭企業(yè)的引進(jìn)和發(fā)展，我縣建材、能源、冶煉、化工、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)不僅已快速發(fā)展到一定規(guī)模，而且隨著技術(shù)演進(jìn)步伐加快，基本淘汰落后工藝，極大改變了工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的污染。為進(jìn)一步通過招商引資實現(xiàn)又好又快發(fā)展，我們始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要抓手，進(jìn)一步完善建材、能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照資源綜合利用發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，針對資源分布散、單礦小、品質(zhì)差等劣勢堅持整合發(fā)展的思想編制特色工業(yè)小區(qū)發(fā)展規(guī)劃。從產(chǎn)業(yè)中梳理項目，提出龍頭、配套和關(guān)聯(lián)項目加以研究。在避免相互惡性競爭，促進(jìn)聚集效應(yīng)彰顯的同時，實現(xiàn)土地資源的有效整合和節(jié)約利用。今年以來我們繼續(xù)對茶葉、林果、繭絲綢、建材等產(chǎn)業(yè)延伸項目強(qiáng)化引進(jìn)的同時充分發(fā)揮縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊小分隊招商的作用,著力開展三個“引進(jìn)”，一是著力引進(jìn)聚集、帶動效應(yīng)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)形成引進(jìn)一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補(bǔ)的項目引進(jìn)格局，如引進(jìn)達(dá)鋼集團(tuán)以釩鈦鐵資源整合為前提，開發(fā)為基礎(chǔ)，建設(shè)釩鈦鐵資源綜合利用小區(qū)，培育形成冶煉產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展園；引進(jìn)攀成鋼公司以2×60萬噸焦化為龍頭，整合煤炭、碳質(zhì)頁巖等資源延伸開發(fā)煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產(chǎn)品，建設(shè)煤資源綜合利用小區(qū)，培育形成能源產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展園。二是著力引進(jìn)具有獨立知識產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)，如已經(jīng)簽約的石墨和碳質(zhì)頁巖提釩等項目。三是著力引進(jìn)占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強(qiáng)的現(xiàn)代加工業(yè)項目，如正在洽談的米糠油項目等。另繞提升我縣載體服務(wù)功能，加強(qiáng)了旅游、金融、物流、中介、咨詢等服務(wù)業(yè)項目招商。

隨著產(chǎn)業(yè)招商的推進(jìn)，企業(yè)以商招商主體作用突顯。如球團(tuán)、甲醇、織綢、水泥、企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易等一大批以商招商項目在年內(nèi)陸續(xù)簽約和實施。極大地加快了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、擴(kuò)展和產(chǎn)業(yè)培育步伐。同時積極組織開展和參加了近年來規(guī)模最大，規(guī)格最高，成效最明顯的招商引資活動。成功組織召開了“2009年中國·廣元紅色旅游發(fā)展大會”。組團(tuán)參加了“西洽會”、“渝洽會”、“廣元女兒節(jié)”、“西博會”等重大招商引資活動，簽訂了投資額總計近40億元的招商引資項目，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和進(jìn)一步提升招商引資工作水平奠定了厚實的基礎(chǔ)。

3、始終堅持把又好又快發(fā)展作為招商引資工作的永恒主題,大抓環(huán)境、抓大環(huán)境。

在環(huán)境建設(shè)上以效能建設(shè)為抓手，開創(chuàng)了項目實施的“*速度”。一是強(qiáng)化效能問責(zé)，落實首問責(zé)任制的同時，加大檢查監(jiān)督力度。杜絕了辦事拖拉、服務(wù)意識淡薄等現(xiàn)象發(fā)生。二是完善目標(biāo)考核，堅持把招商引資工作納入“以事論官、選賢任能”目標(biāo)體系進(jìn)行考核，定期檢查分析招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況。三是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。嚴(yán)格堅持項目建設(shè)倒排工期制度，在執(zhí)行“一站式”服務(wù)的同時，充分發(fā)揮“重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”作用，及時協(xié)調(diào)解決項目實施中涉及的相關(guān)問題。縣主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入項目現(xiàn)場辦公和調(diào)研，解決難題，研究發(fā)展。到目前年內(nèi)實施項目已有27個完工或一期工程竣工，其完工率達(dá)73%。其中當(dāng)年新開工項目完工14個。特別是焦化、球墨鑄管等重大項目在雨水天氣偏多、場平工作量巨大等情況下，能基本完成計劃進(jìn)度，來之不易，成效顯著。同時硬環(huán)境建設(shè)突飛猛進(jìn)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，城市服務(wù)功能明顯提升。

一大批招商引資重點項目的順利建設(shè)成為全縣經(jīng)濟(jì)一路上揚的助推器，極大地推動了我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確保了我縣在經(jīng)歷嚴(yán)重地震災(zāi)害和面臨世界金融危機(jī)、內(nèi)需不足等嚴(yán)峻形勢下國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。這與縣委、縣政府始終堅持大招商、招大商，產(chǎn)業(yè)招商的正確舉措和持續(xù)不懈堅持是密不可分的。

（三）問題和不足

一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，絕大部分目標(biāo)責(zé)任單位任務(wù)完成不理想。其主要原因是客觀上認(rèn)為自己的職能工作也是做的發(fā)展的事，招商引資條件差，是全縣的事情能做點就做點。其次不熟悉項目工作，沒有具體研究能推出什么，去對接洽談什么。因此主動招商引資的積極性不高，沒有形成人人參與的全員招商引資的局面。

二是項目研究工作滯后。一方面全縣項目研究人才缺乏，工作靠領(lǐng)導(dǎo)推動。如今年幾個小區(qū)規(guī)劃編制、項目研究都是縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次安排，親自召集會議完成的。另一方面沒有充分發(fā)揮各部門項目專才的力量，從全局出發(fā)進(jìn)行逐個產(chǎn)業(yè)的梳理，提出項目、研究項目。同時項目工作人員的能力還需要提高。

三是招商引資的競爭日益激烈。我們在建材、能源、冶煉等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域再招大商的條件有限，化工受國家產(chǎn)業(yè)政策的制約明顯，食品行業(yè)找大商更難。因此明年及“十二五”的招商引資工作如不認(rèn)真謀劃，將面臨嚴(yán)峻形勢。

四是國際金融危機(jī)、內(nèi)需不振等因素對業(yè)主投資積極性的影響還將持續(xù)一定時期，這必將制約特別是我們這樣條件相對較差地區(qū)的招商引資工作。

（二）主要成績

截止10月底，全縣共實施招商引資項目37個，實現(xiàn)到位資金24.58億元，占目標(biāo)任務(wù)的169.5%，同比增長129.6%。其中工業(yè)項目到位21.54億元，省外項目到位18.88億元，分別占目標(biāo)任務(wù)的179.5%、209.8%，同比增長230%、271.4%；新開項目26個，其中投資額1千萬—5千萬項目14個，5千萬—1億元項目4個，1億元以上項目8個，分別超目標(biāo)任務(wù)數(shù)2個、1個和6個；新簽約項目協(xié)議投資額達(dá)46.6億元，占目標(biāo)任務(wù)155%，其中投資額1千萬—5千萬元、5千萬—1億元、1億元以上項目分別達(dá)20個7個和11個，分別占目標(biāo)任務(wù)100%、100%和367%；2008年重大招商活動（西博會）簽約項目實現(xiàn)履約率、開工率和資金到位率分別達(dá)90%、90%和30.4%，分別占目標(biāo)任務(wù)100%、128.6%和86.9%。各項指標(biāo)繼續(xù)延續(xù)幾年來高速增長態(tài)勢,再創(chuàng)歷史新高。從全市統(tǒng)計情況看，今年以來我縣各項任務(wù)目標(biāo)完成情況一直領(lǐng)先，絕大多數(shù)指標(biāo)完成進(jìn)度排名全市第一。

據(jù)調(diào)查今年實施的37個項目已完工20個，3個項目年內(nèi)一期完工，4個項目正在加快掃尾工程，力爭年內(nèi)完工。加上結(jié)轉(zhuǎn)下年實施10個項目及球團(tuán)、石墨和碳質(zhì)頁巖提釩即將開工，年內(nèi)合計可望再投入2億元。因此在能圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)的同時，到位資金等主要指標(biāo)均能實現(xiàn)超目標(biāo)10%以上的要求。

二、開拓創(chuàng)新，突出重點，認(rèn)真謀劃明年及“十二五”期間的招商工作

從今年實施未完工項目的情況看，明年續(xù)建投入可達(dá)3億元，今年簽約的大多數(shù)項目已經(jīng)實施，目前正加快前期工作和對接洽談的大項目不多。鑒于此，根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水平和要求，明年全縣招商引資到位資金目標(biāo)建議為：15億元?！笆濉逼陂g累計完成引進(jìn)資金80億元以上，基本建成煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用兩個工業(yè)小區(qū)，能源綜合利用、低碳經(jīng)濟(jì)示范兩個工業(yè)小區(qū)的建設(shè)有較大進(jìn)展；龍頭帶基地的畜牧、茶葉、林果、繭絲、中藥等支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，實力進(jìn)一步增強(qiáng)；以旅游為重點的第三產(chǎn)業(yè)再上新臺階。

為完成以上目標(biāo)任務(wù)，我們必須緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，加大服務(wù)力度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，拓展招商渠道，堅持質(zhì)與量并舉，不斷提高我縣利用外來投資的整體水平。

（一）明確工作重點，提高招商引資針對性

堅持整合理念，以大項目為推手，以大集團(tuán)、大企業(yè)為主攻目標(biāo)招大商，積極引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)帶動作用大、關(guān)聯(lián)度高、輻射能力強(qiáng)的優(yōu)勢項目，推動我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；依托產(chǎn)業(yè)和已引進(jìn)企業(yè)，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套；充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。

（二）創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式

堅持科學(xué)規(guī)劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)的大型節(jié)會招商作用，進(jìn)一步提高各類專題招商活動實際效果；積極依托市駐外招商分局、浙江對口幫扶等載體，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，深化政府層面合作招商；營造良好氛圍，鼓勵和引導(dǎo)在外*籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)；探索建立行業(yè)或產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商組織，利用專業(yè)人員自身專業(yè)知識、行業(yè)管理優(yōu)勢以及相關(guān)信息資源優(yōu)勢，承擔(dān)產(chǎn)業(yè)的招商引資工作；完善中介招商、委托招商，積極開展網(wǎng)上招商，不斷擴(kuò)大我縣對外知名度和影響力。

（三）夯實各項基礎(chǔ)，利用平臺宣傳推介

強(qiáng)化招商引資保障,充實招商引資和項目工作隊伍,確保該項工作必要的人力、物力和財力。整合項目研究力量，針對國家產(chǎn)業(yè)政策及我縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真研究項目，充實項目庫，科學(xué)編制、儲備、包裝和推出一批招商引資項目，并從中擇優(yōu)進(jìn)行深度研究。結(jié)合我縣實際，及時更新我縣招商引資宣傳資料和編制產(chǎn)業(yè)招商手冊。充分利用節(jié)會豐富的客商資源、廣泛的宣傳效應(yīng)和良好的潛在成果，積極參加西博會、西洽會、西交會、渝洽會、廣元女兒節(jié)等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。

第7篇：招商引資工作謀劃范文

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強(qiáng)、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機(jī)制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團(tuán)糟。第三句話：非常令人著急?，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。

招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要抓手，是推動____振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面：

1．是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點在招商，大家要在招商強(qiáng)工上形成共識。____要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的，必須通過招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并最終形成具有____特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

2．是扭轉(zhuǎn)被動局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標(biāo)實現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機(jī)感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。

3．是穩(wěn)增長、促升級的需要。當(dāng)前我們增速放緩、經(jīng)濟(jì)下行的壓力非常大，不論是GDP的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長，各項重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長點。同時，如果沒有引進(jìn)帶動作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也會缺乏推動力。

4．是____振興發(fā)展的需要。加快____振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項目先行。沒有項目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來？除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

總之，請大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

5月和6月份，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強(qiáng)調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：

1．要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項目簽約并落地。當(dāng)前，我們____招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。

2．要做實企業(yè)服務(wù)。對企業(yè)的服務(wù)要實實在在，要根據(jù)項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強(qiáng)調(diào)，要堅決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。

3．要注重環(huán)境建設(shè)。我們____存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資？一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達(dá)2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就____而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補(bǔ)“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在____大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

4．要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學(xué)會換位思考，假設(shè)自己就是____的外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。____在這方面要好好補(bǔ)上一課。

5．要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當(dāng)然，我們也不打無準(zhǔn)備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量招商,切實做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。

6．要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個特別不好的老毛病、壞習(xí)慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補(bǔ)助，商務(wù)局的同志上周五參加了會議也不

報告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強(qiáng)調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習(xí)慣。同時，請商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項目決策機(jī)制，對部門不能決策的報分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

1．要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干？這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認(rèn)真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上；不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨干？如果政府有錢，可以考慮政府投資；如果財力不允許，或?qū)儆谕耆袌龈偁庮愴椖浚蔷鸵朕k法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么？外商來____投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們____能給外商什么？我們____的物流、勞動力等商務(wù)成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商？對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實現(xiàn)雙贏？在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來____投資，那么我們就應(yīng)該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質(zhì)不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎？換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進(jìn)來的企業(yè)還有什么需求？企業(yè)引進(jìn)來以后，即使項目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰龊梅?wù)工作，主動跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺____辦事方便、環(huán)境優(yōu)越?？傊?，這六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。

2．要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，有?dān)當(dāng)、有膽識才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅定向前；否則，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機(jī)，影響全局工作。所以，無論是縣級領(lǐng)導(dǎo)，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。

3．要善于擔(dān)責(zé)。如果說敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說，我們在承擔(dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ健?/p>

造成招商引資被動的局面，歸根結(jié)底還是責(zé)任落實不到位?，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責(zé)，問題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴(yán)格落實招商責(zé)任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。

1．要獎到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎勵政策。

2．要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強(qiáng)調(diào)，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，該批評的要批評，情節(jié)嚴(yán)重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責(zé)任追究辦法。

3．要實行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時候，將對招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。

4．要實行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產(chǎn)業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機(jī)制。

第8篇：招商引資工作謀劃范文

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

2010年，是全面貫徹落實黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的一年。這一年，項目辦在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以招商引資和項目開發(fā)為中心，以項目建設(shè)和管理為重點，以優(yōu)化項目投資環(huán)境為基礎(chǔ)，以為項目服務(wù)為己任，突出抓好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項工作，認(rèn)真落實社會主義榮辱觀，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會為總目標(biāo)，堅持以人為本，服務(wù)、管理好重點項目建設(shè)，做精做強(qiáng)招商引資工作，促進(jìn)城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推進(jìn)項目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三最”目標(biāo)及建設(shè)“兩個重鎮(zhèn)”夯實基礎(chǔ)。

二、2010年工作思路

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、完善機(jī)制

一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項目專題會議，研究分析項目推進(jìn)中存在的難點和重點問題；

二是做到項目工作年初有計劃、階段有部署，年終有總結(jié)，加大檢查督促力度，確保各項工作順利開展；

三是完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，做好項目跟蹤服務(wù)；強(qiáng)化部門分工協(xié)作制，做到項目服務(wù)到位,積極性、主動性顯著增強(qiáng),營造良好的投資環(huán)境,服務(wù)意識有了明顯提高；

四是及時召開重點項目工作調(diào)度會，分析各大項目推進(jìn)中存在的困難和原因，研究和落實具體推進(jìn)措施；

五是嚴(yán)格按上級部門的要求，按時完成每月的項目月報表，為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);

六是以湯發(fā)[2009]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”，旨在強(qiáng)力推進(jìn)項目管理工作，做到科學(xué)合理調(diào)度，確?！?25”工程的順利實施。

2、主要指標(biāo)完成情況

2010年，按照“改造**，建設(shè)寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個，其中續(xù)建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業(yè)項目4個)，確保實現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元（其中工業(yè)項目資金1.75億元）、利用外資260萬美元的目標(biāo)。2010年**鎮(zhèn)共實施項目數(shù)為41個，累計完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元，占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%；全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間，總協(xié)議資金14100萬元，5個項目均已開工建設(shè)，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項目為工業(yè)招商項目，協(xié)議資金1800萬元；完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元，占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內(nèi)資金24075萬元，省外資金21345萬元；黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%。

3、肯定成績，振奮精神，知難而進(jìn)

抓好重點項目工作，對于加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，完善城鎮(zhèn)功能，提升對外形象，推進(jìn)跨越發(fā)展至關(guān)重要。2010年，重點項目計劃總投資為3.19億元，12個列入?yún)^(qū)“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元，占我鎮(zhèn)項目投資5.77億元的67.94％。我鎮(zhèn)項目快速推進(jìn)，先后有**古井國際大酒店、中國黃山•**印象一期、黃山旅游購物中心a、b區(qū)、錦繡花園2－9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴(kuò)建、蓮花山莊、黃山風(fēng)景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護(hù)理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用；芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設(shè)。

項目建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，離不開征遷工作的依法、有序進(jìn)行。我鎮(zhèn)在項目征遷中始終堅持以人為本，促進(jìn)和諧發(fā)展，以“堅持一個根本，抓住兩個關(guān)鍵，強(qiáng)化三項保障，弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作。全年完成g205國道改造、**中心小學(xué)擴(kuò)建、**水廠擴(kuò)建、**鎮(zhèn)科技文化活動中心、寨西旅游商業(yè)街等項目征遷，共征地約154畝，拆遷農(nóng)（居民）房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮(zhèn)項目建設(shè)投入的，也為下一步項目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、項目工作亮點紛呈。主要有：1、促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，進(jìn)一步改善人居環(huán)境條件，塑造城市新形象；2、注重民生工程建設(shè)，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，大力實施農(nóng)民新村建設(shè)，解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問題；3、實施百萬工程，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收，改造原有茶場，啟動**岡村創(chuàng)業(yè)園項目；4、創(chuàng)造寬松環(huán)境，加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展；5、2010年項目建設(shè)數(shù)量多，創(chuàng)歷史之最；6、續(xù)建、新建項目建設(shè)工期短，投產(chǎn)快；7、賓旅館升級改造居多，提升城鎮(zhèn)新形象，有利地促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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5、結(jié)合鎮(zhèn)情，做精做強(qiáng)招商引資

一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商第一線，引導(dǎo)企業(yè)參與招商，千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件，提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進(jìn)良性互動的新格局。

二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設(shè)，提供良好的招商載體和平臺，是招商引資取得實效的重要保證。今年來，我們堅持不懈地抓園區(qū)建設(shè)，**園標(biāo)準(zhǔn)化廠房、以及正在謀劃的**創(chuàng)業(yè)園，隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入，加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu)，不斷提高園區(qū)的承載力和對項目的吸引力，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點區(qū)。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質(zhì)量，抬高招商門檻，合理設(shè)置投資強(qiáng)度、確定土地投資密度，污染環(huán)境的項目堅決不引進(jìn)，變招商為選商，變引資為選資，實施“綠色招商”。

三要做好項目服務(wù)工作，項目工作是經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，是招商引資的重要載體，2010年我鎮(zhèn)在強(qiáng)化項目建設(shè)服務(wù)管理的同時，認(rèn)真做好各項招商引資工作，積極開展以商招商和項目招商百日會戰(zhàn)等活動。

四要突出項目儲備。當(dāng)前要結(jié)合編制“十一五”規(guī)劃，策劃一批戰(zhàn)略性強(qiáng)、牽動性大的重大項目，形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進(jìn)格局。

6、依據(jù)規(guī)劃，完善項目庫建設(shè)。

一是在積極為開發(fā)商服務(wù)的同時，規(guī)范項目立項程序，完善項目庫基礎(chǔ)材料收集，全年共新建項目19個。

二是圍繞打造“兩個重鎮(zhèn)”的總目標(biāo)，以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù)，積極謀劃**鎮(zhèn)中長期發(fā)展藍(lán)圖，同時根據(jù)項目實施狀況，及時增補(bǔ)謀劃項目，完善項目庫建設(shè)工作。全年項目庫共儲備項目19個，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、旅游服務(wù)、教育、木竹加工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多方面，總投資近10億元。

7、落實社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,實施為民辦實事項目。

2010年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，不斷完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能。編制山岔村農(nóng)民科技文化活動中心的項目建議書;快速推進(jìn)“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設(shè)，全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達(dá)145萬元。

三、存在的問題和不足

2010年,我鎮(zhèn)項目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成果，同時也存在不少問題和不足:

1、由于國家土地政策的宏觀調(diào)控,且現(xiàn)有**—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項目用地指標(biāo)受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實，影響了項目建設(shè)進(jìn)度。

2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)一直是我鎮(zhèn)短腿現(xiàn)象,工業(yè)招商任務(wù)難以完成;

3、項目管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

四、2010年的工作謀劃

強(qiáng)化項目建設(shè)支撐作用。圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程，強(qiáng)力推進(jìn)重大項目建設(shè)，加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市步伐工作目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)化項目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用。同時由于美國金融風(fēng)暴影響沖擊國內(nèi)金融市場、國內(nèi)雪災(zāi)和汶川地震及國際金融風(fēng)暴等諸多因素影響，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，項目投資總體萎縮，具體謀劃如下：

1、加大招商引資宣傳力度，利用我鎮(zhèn)綜合信息網(wǎng)、鎮(zhèn)有線電視臺等媒體，加大招商宣傳力度。轉(zhuǎn)變招商觀念，建立激勵機(jī)制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項目不少于6個，確保實現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元、利用外資100萬美元的目標(biāo)。同時要解放思想，加大**工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式，采取網(wǎng)上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業(yè)績，做精做強(qiáng)我鎮(zhèn)項目建設(shè)工作。

2、抓好項目編制工作。圍繞增強(qiáng)城鎮(zhèn)公共服務(wù)、完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施等，著力抓好項目庫建設(shè)，即編制一批牽動強(qiáng)、效益好的項目，確保庫存項目不少于15個，投資總額超過10億元。

3、繼續(xù)做好重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù)工作。強(qiáng)化督查，并為企業(yè)及時排憂解難，推進(jìn)各重點項目順利實施、建設(shè)。

4、圍繞創(chuàng)建“全國旅游重鎮(zhèn)、全國文明重鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，編制一批高質(zhì)量、有牽動性的發(fā)展項目，做好項目庫的建設(shè)工作，并編制好謀劃項目建議書；同時認(rèn)真排定我鎮(zhèn)2009項目投資計劃，計劃全年完成項目投資3億元，其中續(xù)建項目14個，新建項目12個，謀劃項目12個，加快現(xiàn)代村鎮(zhèn)建設(shè)。拓寬思路，積極研討現(xiàn)代村鎮(zhèn)建筑風(fēng)格。繼續(xù)完善項目聯(lián)系、調(diào)度、督查和跟蹤服務(wù)工作機(jī)制，實行項目建設(shè)合同管理制度，嚴(yán)格按照項目管理制度，確保各類項目加快實施。全力推進(jìn)**印象、浮溪花園、等續(xù)建項目建設(shè)；加快啟動黃山國際漢語培訓(xùn)中心、承啟五期、**鎮(zhèn)及山岔村等項目實施；加速啟動湯川徽韻商貿(mào)城地塊改造。

5、把握國家宏觀政策，結(jié)合安徽省加快建設(shè)重大項目精神要求，積極對上爭取，謀劃一批低耗節(jié)能環(huán)保的重大項目：如黃山南大門環(huán)境綜合治理（污水處理）工程、黃山南大門環(huán)境綜合治理（生活垃圾處理）工程及天湖蓄能電站等。

第9篇：招商引資工作謀劃范文

一、開展精準(zhǔn)重點招商

一是緊緊圍繞構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系、脫貧攻堅、補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板、全域生態(tài)文明建設(shè)、保障和改善民生等重點領(lǐng)域，堅持招大引強(qiáng)、選資選商，充分利用蘭洽會、“涼州文化論壇暨中國·河西走廊有機(jī)葡萄美酒節(jié)”、“歸雁計劃”以及“春暉行動在，武商精英回家鄉(xiāng)”等招商平臺，實行產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、以情招商、精準(zhǔn)招商；二是常態(tài)化開展“長回家看看”聯(lián)誼活動，主動對接?xùn)|部投資轉(zhuǎn)移，吸引成功人士回鄉(xiāng)興業(yè)，大力發(fā)展“歸雁經(jīng)濟(jì)”。同時，發(fā)揮大學(xué)生農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)和扶持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)作用，宣傳支持返鄉(xiāng)大學(xué)生發(fā)展農(nóng)業(yè)新主體、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，引進(jìn)新品種、示范新技術(shù)、推廣新模式，同步做好招商宣傳工作，吸引一批籍外地企業(yè)家回鄉(xiāng)投資興業(yè)；三是在招商引資的對象和領(lǐng)域上做到點面結(jié)合，突出重點。既引進(jìn)項目、資金，又引進(jìn)技術(shù)、人才。既利用外資改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，盤活存量，又積極引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)，培育增量。

二、夯實基礎(chǔ)高效招商

一是立足縣域水資源、環(huán)境容量、土地等資源稟賦，找準(zhǔn)發(fā)展定位和主攻方向，謀劃、生成一批大項目、好項目，對項目庫及時進(jìn)行更新充實，打牢項目永續(xù)建設(shè)的基礎(chǔ)，編印《縣環(huán)境資源情況及重點推介項目》，配套編制招商推介PPT;二是結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，研究市場和技術(shù)發(fā)展趨勢，對謀劃項目進(jìn)行必要性、可行性和合規(guī)性論證，通過聘請專家和專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)或編制，從環(huán)境容量、投入產(chǎn)出比、產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，以及投資者、市場及項目的多重效益出發(fā)，編制《招商引資項目冊》，項目冊涉及5大產(chǎn)業(yè)29個項目，盡可能給投資者提供全面、準(zhǔn)確的投資信息服務(wù)；三是探索“互聯(lián)網(wǎng)+”招商，建立開通招商局微信公眾號，不斷更新電子項目冊，及時梳理國家、省、市、縣相關(guān)招商引資政策，形成我縣的招商引資優(yōu)惠政策體系，進(jìn)一步為外來投資企業(yè)提供政策依據(jù)。

三、積極對外宣傳推介

一是通過政府網(wǎng)、招商微信平臺、今日頭條等公眾信息服務(wù)平臺，及時招商信息和項目動態(tài)，全方位深入宣傳推介縣優(yōu)勢資源、投資政策和精品項目，對引進(jìn)的招商引資項目進(jìn)行宣傳報道，突出招商引資工作在推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用，積極為招商引資營造濃厚的社會輿論氛圍，不斷提高投資吸引力；二是主動對接，積極作為，精準(zhǔn)發(fā)力，不斷加大赴外招商力度，進(jìn)一步提高招商實效，2019年上半年，招商局通過上門招商的方式，隨縣上領(lǐng)導(dǎo)赴北京、上海、杭州、廣州、陜西等省市開展招商引資活動，對接洽談蘇武小鎮(zhèn)、摘星小鎮(zhèn)、沙漠戈壁農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、苜蓿種植及加工、萬壽菊種植及加工等一大批項目；三是積極對接并主動邀請客商來民實地考察，精心安排考察行程，宣傳介紹優(yōu)勢資源，推介文化旅游、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工等項目。

四、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商

一是堅持把生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的引擎和龍頭，圍繞石羊河和蘇武沙漠兩大景區(qū)建設(shè)，突出歷史文化、鄉(xiāng)村休閑、生態(tài)觀光、民俗風(fēng)情等特色旅游，精準(zhǔn)引進(jìn)國內(nèi)外知名旅游企業(yè)，采取委托經(jīng)營、服務(wù)外包等合作模式，深度拓展合作領(lǐng)域；二是圍繞縣域特色農(nóng)產(chǎn)品，從種植、加工、流通全方位包裝推介，引進(jìn)有實力的農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)，大力發(fā)展蜜瓜、紅棗、枸杞等特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值；三是圍繞甘草、肉蓯蓉、鎖陽等沙生藥材，努力引進(jìn)一批高效節(jié)水、綠色有機(jī)、高附加值的項目，不斷提高中藥材產(chǎn)業(yè)化水平，擴(kuò)大中藥材產(chǎn)業(yè)市場影響力。同時，緊盯全國排名靠前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，選擇資產(chǎn)、技術(shù)實力雄厚，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的企業(yè)進(jìn)行對接聯(lián)系，提升招商引資工作的針對性和實效性。