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對電子商務(wù)運(yùn)營的認(rèn)識精選(九篇)

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對電子商務(wù)運(yùn)營的認(rèn)識

第1篇:對電子商務(wù)運(yùn)營的認(rèn)識范文

電子商務(wù),是充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),結(jié)合商務(wù)的特點,從而形成的一周每年給新型的企業(yè)運(yùn)營方式。通過調(diào)查研究表明,很多企業(yè),尤其是中小型企業(yè),在應(yīng)用電子商務(wù)運(yùn)營模式后,很大程度上提高企業(yè)的競爭力。我們不可否認(rèn)的是,電子商務(wù)運(yùn)營模式的出現(xiàn),在很大程度上改變了企業(yè)的發(fā)展模式,甚至對人們的日常生活也帶來了很大的影響。在我國的珠三角地區(qū),很多中小企業(yè)都已經(jīng)實行了電子商務(wù)模式,他們在建立屬于自己的電子商務(wù)系統(tǒng)后,就開始進(jìn)行這種模式的運(yùn)營和管理。但是,由于這些中小企業(yè)缺乏電子商務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才,在應(yīng)用這種運(yùn)營模式的過程中,確實出現(xiàn)了很多問題。因此,如何選擇正確的電子商務(wù)運(yùn)營模式,對于我國珠三角地區(qū)的中小企業(yè)來說是非常重要的。

一、珠三角地區(qū)中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)用中存在的問題

1.對電子商務(wù)模式的認(rèn)識不足

我國珠三角地區(qū)的很多中小企業(yè),他們對電子商務(wù)的理解存在很大的偏差,他們認(rèn)為,通過在網(wǎng)絡(luò)上建立自己的品牌,利用網(wǎng)絡(luò)手段來宣傳自己的產(chǎn)品,這就是電子商務(wù)。這種對電子商務(wù)的認(rèn)識很片面,根本沒有理解其真正的意義。在這種情況下,這些中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的營銷模式也相對比較單一,而且他們的管理也不到位,導(dǎo)致這些企業(yè)并沒有完全開發(fā)和利用電子商務(wù)的優(yōu)勢。因此,對于我國的中小企業(yè)來說,他們想要運(yùn)營電子商務(wù)模式,不僅要進(jìn)行科學(xué)的管理,還需要加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.缺乏對電子商務(wù)的重視

在我國的珠三角地區(qū),很多中小企業(yè)雖然看到電子商務(wù)的優(yōu)勢所在,他們也逐漸開始實行電子商務(wù)的營運(yùn)。但是,由于這些中小企業(yè)的管理者對電子商務(wù)的重視程度不夠,導(dǎo)致他們的電子商務(wù)只是流于形式,甚至還造成了企業(yè)資金的浪費(fèi),也沒有取得理想的效益。另一方面,由于這些中小企業(yè)的規(guī)模一般都較小,還存在電子商務(wù)技術(shù)人才缺乏方面的問題。如果聘請外面的專業(yè)化電子商務(wù)人才,這種高成本又是他們不愿承擔(dān)的。長此下去,這些中小企業(yè)甚至就放棄了這種運(yùn)營模式,如果不選擇放棄,就會形成一種更為嚴(yán)重的惡性循環(huán),即中小企業(yè)不僅不能應(yīng)用好電子商務(wù)運(yùn)營模式,甚至還造成了很大的資金浪費(fèi),更為嚴(yán)重的是,還會影響到這些企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式的路徑選擇

1.選擇專業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用模式

對于很多中小企業(yè)來說,他們的流動資金一般很有限,其產(chǎn)品所占據(jù)的市場也不多,他們在選擇電子商務(wù)運(yùn)營模式時,更加應(yīng)該注重其選擇是否專業(yè)。這些中小企業(yè)需要依靠其產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上打開市場,樹立其產(chǎn)品形象非常重要,在向市場推動自己的產(chǎn)品時,就要求這些企業(yè)選擇更加專業(yè)化的電子商務(wù)模式。另一方面,這些中小企業(yè)缺乏信息化人才,這就導(dǎo)致他們的電子商務(wù)管理水平落后,也?]有形成企業(yè)自身的信息化管理文化。因此,我國珠三角地區(qū)的中小企業(yè)應(yīng)該選擇專業(yè)化并且合適的電子商務(wù)模式,從而推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.選擇第三方平臺的模式

當(dāng)有的企業(yè)選擇電子商務(wù)運(yùn)營模式時,尤其是對于中小企業(yè)而言,他們完全可以選擇第三方平臺,這樣就會節(jié)省企業(yè)的成本。通過在網(wǎng)絡(luò)上推銷其產(chǎn)品,可以最大程度上提升其產(chǎn)品優(yōu)勢。當(dāng)然,這些中小企業(yè)更加關(guān)注產(chǎn)品的銷售量,第三方電子商務(wù)就是一個很好的平臺,它能夠有效地推動企業(yè)產(chǎn)品的銷量,從而推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以,第三方電子商務(wù)是一個很好的平臺,它一方面具有更加專業(yè)的優(yōu)勢特點,而且還能大大降低中小企業(yè)的運(yùn)營成本。目前,我國珠三角地區(qū)很多中小企業(yè)都選擇了這種電子商務(wù)模式,通過調(diào)查研究表明,這種運(yùn)營模式也比較適合中小企業(yè)的發(fā)展。

3.選擇協(xié)作平臺的模式

對于很多中小企業(yè)來說,他們并沒有很大的市場優(yōu)勢,尤其是在電子商務(wù)領(lǐng)域。如果這些中小企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展,一個行之有效的方法就是選擇協(xié)作平臺的電子商務(wù)模式。即這些中小企業(yè)與其上游和下游的企業(yè)聯(lián)合協(xié)作,共同建立適合上下游企業(yè)發(fā)展的垂直協(xié)作模式,從而提高這些中小企業(yè)的市場競爭力。因此,協(xié)作平臺的電子商務(wù)運(yùn)營模式也是適合我國珠三角地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展。

4.其他的選擇

當(dāng)然,除了以上我們已經(jīng)介紹的三種電子商務(wù)運(yùn)營模式外,還有企業(yè)的選擇模式,我們在此不一一列舉。比如,有的中小企業(yè)為了降低其運(yùn)營成本,就可以選擇網(wǎng)絡(luò)競拍的模式。還有一些中小企業(yè),他們的產(chǎn)品比較成熟,企業(yè)的文化和管理體系也比較成熟,這些企業(yè)就可以選擇自營的模式,也能夠挖掘到一定的市場,從而促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。

第2篇:對電子商務(wù)運(yùn)營的認(rèn)識范文

中國電子商務(wù)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)成為拉動中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動力。商務(wù)部在《電子商務(wù)“十二五”期間發(fā)展指導(dǎo)意見》中明確指出,到2015年,我國規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)比率達(dá)80%以上,網(wǎng)絡(luò)零售額相當(dāng)于社會消費(fèi)品零售總額的9%以上。在政策和市場雙重驅(qū)動下,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛觸網(wǎng),但多數(shù)觸網(wǎng)的企業(yè)因為缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因而黯然退場,越來越多的企業(yè)開始選擇讓電子商務(wù)外包服務(wù)企業(yè)為其提供代運(yùn)營服務(wù),建立完善的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,電商外包成為傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的曲線戰(zhàn)略。

傳統(tǒng)企業(yè)的電商之痛

時尚服飾美特斯?邦威旗下的邦購網(wǎng)于2009年末正式上線,當(dāng)時非常樂觀地宣稱,“時尚、快樂購物就從邦購開始!”“無論您在何地,輕點鼠標(biāo),豐富多元、快速變化的時尚品款將會讓您第一時間體驗到驚喜和購物愉悅。”但無論是資源配置、物流配送,還是營銷運(yùn)營都無法適應(yīng)邦購網(wǎng)的發(fā)展需求,特別是面對專業(yè)B2C的競爭顯得力不從心。無可奈何,邦購網(wǎng)只能在6000多萬元白白打了水漂之后于2011年10月黯然收場。

傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)除與時俱進(jìn)以外,更多的是一種無奈之舉,隨著線下市場被線上擠壓而不斷縮水,不得不重新選擇傷害過它們的電子商務(wù),可面對熟悉又陌生的電商市場,傳統(tǒng)企業(yè)有點束手無措,幾大困境阻礙發(fā)展。

一是缺乏對電子商務(wù)的認(rèn)識。傳統(tǒng)企業(yè)不缺核心競爭力,真正缺的是對電子商務(wù)的理解和認(rèn)識,它們將電子商務(wù)僅僅看做網(wǎng)上銷售而已,卻沒有想到它改變了整條供應(yīng)鏈模式。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈?zhǔn)且援a(chǎn)品為核心的導(dǎo)向性銷售,而互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)更需要的是以終端消費(fèi)需求為導(dǎo)向的銷售過程。

二是缺少專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊。傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)缺少強(qiáng)勢的團(tuán)隊,它們更多的是將原有的銷售團(tuán)隊整編到電子商務(wù)部門,但它們卻不知道除了傳統(tǒng)的銷售團(tuán)隊,還需要如凡客的營銷團(tuán)隊、卓越的技術(shù)團(tuán)隊、京東的物流團(tuán)隊以及當(dāng)當(dāng)那樣的運(yùn)營團(tuán)隊。隨著電商行業(yè)的發(fā)展,能否擁有稀缺的人才已經(jīng)成為電子商務(wù)成功與否的關(guān)鍵因素,優(yōu)秀的團(tuán)隊已經(jīng)被專業(yè)的B2C企業(yè)爭搶的差不多了,同時電商人才價格不菲。

三是造血功能弱。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)缺乏造血功能,它們做好了電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,甚至投入千萬資金欲打造品牌B2C網(wǎng)站,為了能快速上線不惜重金招賢納士,大肆投放廣告,結(jié)果網(wǎng)站還沒有上線,上千萬元資金已經(jīng)燒掉了一半,僅僅依靠線下營收支撐,線上卻沒有任何贏利或者收益甚微。

四是缺少持久投入。傳統(tǒng)企業(yè)普遍存在“奢望”的心態(tài),想少投入高回報,并且賺一票就撤。如同當(dāng)年,大家看到凡客的成功模式后,就貿(mào)然沖了進(jìn)去,但一般傳統(tǒng)企業(yè)對電商業(yè)務(wù)投資時間的期望都比較短,希望短期投資換來長期收益,但電子商務(wù)如同高速公路上輪胎壞了,不能急踩剎車,否則車毀人亡。

面對種種困境,電商外包這一曲線戰(zhàn)略能否讓傳統(tǒng)企業(yè)成功觸網(wǎng)?

觸網(wǎng)曲線戰(zhàn)略――電商外包

電商外包,優(yōu)勢何在?

在成熟的歐美市場,傳統(tǒng)企業(yè)一直是電子商務(wù)行業(yè)的主角。數(shù)據(jù)顯示,美國在線零售500強(qiáng)榜單里,80%以上的企業(yè)都是傳統(tǒng)品牌的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。而美國前十大電子商務(wù)網(wǎng)站中,除亞馬遜屬于純電商企業(yè)外,大多數(shù)都是由傳統(tǒng)零售商主動升級而成,并且60%以上都是由電子商務(wù)外包企業(yè)來運(yùn)作。

早在1999年,美國GSI公司已經(jīng)開始涉足電子商務(wù)外包服務(wù)產(chǎn)業(yè),服務(wù)的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到500家,被譽(yù)為電商外包的“鼻祖”。2000年,這種電商模式傳入中國,隨著傳統(tǒng)企業(yè)加快電商化步伐,電子商務(wù)外包產(chǎn)業(yè)迎來了春天,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入到電商外包產(chǎn)業(yè)中,為傳統(tǒng)企業(yè)提供電子商務(wù)外包服務(wù),快速提高電商應(yīng)用的普及率。那么電商外包企業(yè)能為傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)解決哪些難題?

首先,幫助傳統(tǒng)企業(yè)解決內(nèi)部信息化管理水平低的問題。電子商務(wù)依托于電子信息技術(shù),以流程化管理為標(biāo)準(zhǔn),整個電子商務(wù)流程涉及前端銷售、大批量訂單處理、供應(yīng)鏈能力、配送與調(diào)撥能力,這些都需要強(qiáng)大的信息化系統(tǒng)來支撐。傳統(tǒng)企業(yè)很少有電商系統(tǒng),而電商外包企業(yè)則可以利用自己開發(fā)的系統(tǒng)程序?qū)RM、WMS以及ERP等系統(tǒng)全部打通,實現(xiàn)整條電子商務(wù)供應(yīng)鏈前后端的無縫對接。

其次,幫助傳統(tǒng)企業(yè)解決人才稀缺的困境。在電子商務(wù)快速發(fā)展的今天,人才成為了各個電商企業(yè)瘋搶的稀缺資源,無論是專業(yè)的電商企業(yè)還是剛觸網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)都將人才視為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,并且以高價四處挖人才,百萬年薪難求運(yùn)營人才。而對于電商服務(wù)企業(yè)來說,它們有專業(yè)的運(yùn)營人才,有強(qiáng)大的物流配送團(tuán)隊,更有在電商行業(yè)實戰(zhàn)多年的高效管理團(tuán)隊,這些人才都為傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展而服務(wù)。

再次,幫助傳統(tǒng)企業(yè)解決營運(yùn)經(jīng)驗缺乏的難題。電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀讓很多企業(yè)無法給出更長的“寬容”期,它們一般通過原有的銷售團(tuán)隊建立網(wǎng)絡(luò)渠道,但由于一直從事線下渠道的拓展工作,對互聯(lián)網(wǎng)營銷策略和運(yùn)營思路完全沒有概念,而會錯誤地作出決策。電商外包企業(yè)擁有具有多年互聯(lián)網(wǎng)和零售經(jīng)驗的電商運(yùn)營團(tuán)隊,可以讓傳統(tǒng)企業(yè)減少進(jìn)入電子商務(wù)的時間和資金成本。

電商外包全程服務(wù)模式

電子商務(wù)外包服務(wù)在中國經(jīng)歷了10年的發(fā)展,以代運(yùn)營為特色的新型服務(wù)模式獲得了品牌商和資本方的追捧,電商服務(wù)型企業(yè)從傳統(tǒng)企業(yè)背后站到了幕前。面對困擾著傳統(tǒng)企業(yè)電商化的復(fù)雜環(huán)境,外包企業(yè)能夠因地制宜,根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和經(jīng)營目標(biāo),制定建設(shè)性的規(guī)劃,同時具有實力的電商服務(wù)企業(yè)能夠為傳統(tǒng)企業(yè)提供全程外包服務(wù)。

羅技集團(tuán)(NASDAQ:LOGI)2011年4月宣布成立羅技(中國)官方商城,這是繼羅技在淘寶成立官方旗艦店之后又一個重要的電商戰(zhàn)略決策。然而并沒有選擇像羅技淘寶旗艦店一樣自營平臺,而是選擇與國內(nèi)知名的電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)興長信達(dá)合作,由興長信達(dá)全權(quán)運(yùn)營羅技銷售平臺。據(jù)羅技方面的數(shù)據(jù)顯示,商城上線7個月,網(wǎng)站日訪問量在30萬人次,日訂單數(shù)達(dá)到了200單,日成交額超過6萬元。

渠道規(guī)劃與網(wǎng)站建設(shè)。根據(jù)傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合電子商務(wù)環(huán)境,電商外包企業(yè)為品牌商制定電子商務(wù)渠道建設(shè)規(guī)劃,包括平臺選擇和階段性銷售目標(biāo),產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊根據(jù)既定的規(guī)劃為需要建立的平臺做網(wǎng)站策劃和技術(shù)支持,保證了網(wǎng)站良好的用戶體驗和安全的交易環(huán)境。通過對羅技網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀和戰(zhàn)略目標(biāo)分析,服務(wù)商幫羅技做出了獨立網(wǎng)絡(luò)銷售渠道規(guī)劃,以新品首發(fā)和一刀切的策略來解決線上線下渠道沖突的難題,使用自主研發(fā)的PEC電商系統(tǒng),為羅技建立可以承受千萬次訪問的銷售型網(wǎng)站,使網(wǎng)站與各個環(huán)節(jié)流程都能保持同步。

營銷規(guī)劃與品牌維護(hù)。外包企業(yè)依靠專業(yè)的營銷團(tuán)隊,根據(jù)客戶的市場目標(biāo),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)營銷的特性,為企業(yè)定制網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃以及各個時期的營銷計劃。他們會按照計劃兼顧品牌與銷售,執(zhí)行營銷方案,并定期向傳統(tǒng)企業(yè)的電商負(fù)責(zé)人報告,保障了每一次成本支出的營銷效果。根據(jù)羅技產(chǎn)品和市場特性,服務(wù)商為羅技官方商城做出了性價比高的網(wǎng)絡(luò)整合營銷規(guī)劃,使得整體ROI(投入產(chǎn)出比)優(yōu)于1∶5。

訂單處理與呼叫中心。將電子商務(wù)外包出去,傳統(tǒng)企業(yè)不需要再另外組建在線客服團(tuán)隊,一般規(guī)模比較大的電商外包企業(yè),都有一支近百人的呼叫團(tuán)隊,以專業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì),秉承“客服專用”的服務(wù)理念,為網(wǎng)購消費(fèi)者提供在線咨詢服務(wù),熟練地處理每一個訂單,保證每一個訂單及時同步到倉儲物流部門。正因如此,服務(wù)商才保證了羅技網(wǎng)上商城的客服咨詢及訂單處理的專業(yè)度。

客戶管理和數(shù)據(jù)分析。傳統(tǒng)企業(yè)從事電子商務(wù)因為缺乏運(yùn)營數(shù)據(jù)分析能力而失去50%的客戶和銷售機(jī)會,專業(yè)的電子服務(wù)商會利用專業(yè)的系統(tǒng)來管理新老顧客,并根據(jù)網(wǎng)站相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為電商平臺運(yùn)營決策提供依據(jù)。羅技的服務(wù)商每天通過分析羅技商城流量和銷售額等多項數(shù)據(jù),不斷地對運(yùn)營策略進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,并通過CRM系統(tǒng)管理著新老客戶。

商品管理和倉儲物流。為了保證每一個訂單能及時發(fā)出,外包企業(yè)會租賃或自建倉庫,為傳統(tǒng)企業(yè)管理專用于線上銷售的商品,科學(xué)地管理每一個SKU,并且利用WMS系統(tǒng)支撐訂單與物流同步,提高了商品發(fā)貨的效率和準(zhǔn)確性。除此之外,無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是外包服務(wù)商自建物流難度很大,外包企業(yè)一般會采取與國內(nèi)各大物流企業(yè)建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,保證了商品物流的便捷性和安全性。

與全程電子商務(wù)外包服務(wù)商合作,傳統(tǒng)企業(yè)不用再擔(dān)心銷售平臺的安全性和技術(shù)故障,也不用再因為不熟悉網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)則而支付性價比低的網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用,更不會因為在線服務(wù)不到位而被投訴,而只需要委派一兩名項目負(fù)責(zé)人與外包企業(yè)對接洽談,大大降低了運(yùn)作成本和投資風(fēng)險。

電商外包的發(fā)展瓶頸

電商外包將成為電子商務(wù)發(fā)展的第三大浪潮,其不僅是傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的催化劑,更是整條電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的核心紐帶,幫助品牌商挖掘和培育網(wǎng)絡(luò)市場。但從電商服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看還存在一些瓶頸。

第一,電商外包企業(yè)與品牌商的博弈。很多傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)入電子商務(wù)之初抱著嘗試的心態(tài),在不影響現(xiàn)有線下渠道的前提下,選擇與電商外包企業(yè)合作,把外包企業(yè)只當(dāng)做企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的“啟蒙老師”,當(dāng)自己熟悉一切操作之后就會拋棄代運(yùn)營公司而單飛,這是電商外包企業(yè)發(fā)展最大的瓶頸。北京五洲在線曾是知名電商外包公司,代運(yùn)營過多家知名服裝品牌的在線渠道開拓業(yè)務(wù),但在2010年悄然選擇了放棄全程代運(yùn)營而只專注于物流倉儲外包服務(wù)。

第二,電商外包企業(yè)代運(yùn)營能力的有限性。由于電子商務(wù)外包行業(yè)的快速發(fā)展,且外包企業(yè)自身運(yùn)營成本和風(fēng)險相對于純銷售型的電子商務(wù)平臺要小很多,因此吸引了眾多中小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入。但眾多中小外包服務(wù)商對零售和電商的認(rèn)識水平參差不齊,實際運(yùn)營能力有限,導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)因外包服務(wù)商代運(yùn)營達(dá)不到預(yù)期的效果而對電商外包失去信心。

第三,傳統(tǒng)企業(yè)缺乏電子商務(wù)持久戰(zhàn)的決心。多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)因為跟風(fēng)或者迫于線上市場對線下影響的壓力而選擇開展企業(yè)電子商務(wù)的渠道拓展規(guī)劃,缺乏對電商的深入認(rèn)知,在雙方合作上給予的資源不夠,從而導(dǎo)致與電商外包企業(yè)合作后,短時間內(nèi)見不到效果而解除合約,被解除合約的中小電商外包企業(yè)會面臨關(guān)門或者轉(zhuǎn)型的危機(jī)。

上述三個制約電子商務(wù)外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素,本質(zhì)是傳統(tǒng)企業(yè)和外包服務(wù)企業(yè)之間信任和共贏的危機(jī)。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,要明確在社會化分工越來越細(xì)化的今天,電子商務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略標(biāo)配,只有讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事,企業(yè)的電子商務(wù)才能走得更加長遠(yuǎn)。而對于為傳統(tǒng)企業(yè)提供代運(yùn)營服務(wù)的外包企業(yè)而言,只有專注于電商行業(yè),提高服務(wù)水平,才能獲得更多品牌商的信賴。

第3篇:對電子商務(wù)運(yùn)營的認(rèn)識范文

一、實施電子商務(wù)工程的意義和作用

電子商務(wù)是隨著電子信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的一種新型網(wǎng)上交易方式,是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行的在線交易和商務(wù)作業(yè)活動。同傳統(tǒng)交易方式相比,具有信息傳遞快、交易雙方溝通便捷、交易成本低廉、送貨上門等特點。在當(dāng)前全國各地抗擊非典型肺炎(以下簡稱“非典”)的新形勢下,大力推進(jìn)電子商務(wù),積極開展網(wǎng)上交易和網(wǎng)絡(luò)營銷,是減少“非典”對人流、物流、信息流影響,擴(kuò)大企業(yè)與客戶交流聯(lián)系,促進(jìn)業(yè)務(wù)洽談和產(chǎn)品銷售的有效途徑,是傳統(tǒng)營銷模式和交易方式的重要補(bǔ)充。特別是我縣每年都有近

400萬噸的大蒜、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品需要外銷和出口,實行網(wǎng)上洽談和交易,對搞好工業(yè)和商貿(mào)流通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,更具有現(xiàn)實的意義。

這項工作早開展早受益,遲開展就會造成被動。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府各部門要提高對電子商務(wù)工程重要性的認(rèn)識,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),按照縣里統(tǒng)一部署,采取有力措施,確保這項工作的順利開展。

二、發(fā)展電子商務(wù)的主要任務(wù)目標(biāo)

我縣自20__年開展企業(yè)“上網(wǎng)工程”以來,30

余戶工商企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了網(wǎng)頁,部分大型企業(yè)開展了網(wǎng)上交易并積累了一定的經(jīng)驗,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)設(shè)施日趨完善。但總體看,電子商務(wù)在我縣尚未正式起步,網(wǎng)上交易應(yīng)用水平還比較低。

(一)繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)“上網(wǎng)工程”。爭取20__年底前所有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和商貿(mào)流通企業(yè)全部上網(wǎng)設(shè)立自己的網(wǎng)頁,30

以上的企業(yè)設(shè)立自己的網(wǎng)站。

(二)根據(jù)企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品特點,分層次推進(jìn)電子商務(wù)。大多數(shù)中小企業(yè)主要應(yīng)通過互聯(lián)網(wǎng)和采集信息、進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)展示、開展招商引資等活動來推進(jìn)電子商務(wù)。具備條件的企業(yè)要通過互聯(lián)網(wǎng)與原料供應(yīng)商和產(chǎn)品經(jīng)銷商、各駐外營銷機(jī)構(gòu)建立起網(wǎng)上供應(yīng)鏈關(guān)系,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)開展信息傳遞、業(yè)務(wù)洽談和購銷交易活動,降低營銷成本。已經(jīng)建立網(wǎng)站的幾戶重點企業(yè)集團(tuán),要總結(jié)經(jīng)驗,充實設(shè)備和技術(shù)人員,大力探索開展

BtoB(企業(yè)與企業(yè))BtoC(企業(yè)與消費(fèi)者)電子交易活動和網(wǎng)絡(luò)營銷活動,構(gòu)筑企業(yè)網(wǎng)上交易平臺。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和網(wǎng)上支付等配套體系建設(shè)。制定管理規(guī)范,提高運(yùn)行質(zhì)量,為開展電子商務(wù)提供良好的技術(shù)和服務(wù)平臺。

三、加快電子商務(wù)發(fā)展的主要措施

(一)搞好宣傳發(fā)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)部門要通過多種方式,引導(dǎo)企業(yè)和消費(fèi)者充分認(rèn)識開展電子商務(wù)對克服“非典”影響的現(xiàn)實意義和提高社會信息化水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義,動員企業(yè)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,加大投入,積極應(yīng)用電子商務(wù)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。各新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營單位近期要采取公益廣告、專欄??刃问郊哟髮﹄娮由虅?wù)知識的宣傳,介紹先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗做法,在全社會形成有利于電子商務(wù)發(fā)展的輿論氛圍。

(二)實行典型帶動。為發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)的示范帶頭作用,推動電子商務(wù)在更多企業(yè)、更高層面上開展,縣里確定選擇10

戶企業(yè)作為全縣電子商務(wù)示范企業(yè),在技術(shù)、人才方面給予重點扶持。各部門、各行業(yè)都要搶抓機(jī)遇,引導(dǎo)電子商務(wù)健康發(fā)展。

(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展電子商務(wù),人才是關(guān)鍵??h通信公司要通過多種途徑,幫助企業(yè)選擇電子商務(wù)人才,開展各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。各網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營單位要充分發(fā)揮自身技術(shù)和人才優(yōu)勢,主動向企業(yè)傳授電子商務(wù)知識,幫助企業(yè)解決硬件設(shè)施和技術(shù)軟件方面存在的困難,指導(dǎo)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)與采集信息、進(jìn)行商務(wù)談判和交易結(jié)算,為企業(yè)開展電子商務(wù)提供技術(shù)和智力支持。

(四)完善配套體系建設(shè)。各網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營單位要繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)對終端用戶的覆蓋面,提高上網(wǎng)速度和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平。由縣政府信息中心牽頭,按照市場化原則對全縣網(wǎng)絡(luò)資料進(jìn)行整合,通過招標(biāo)競爭、專家論證,從中選擇具備條件的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營單位,努力建設(shè)具有國際化水平、代表金鄉(xiāng)形象的電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺。服務(wù)平臺要建立金鄉(xiāng)企業(yè)信息導(dǎo)航系統(tǒng),建立與國內(nèi)外大型知名網(wǎng)站的鏈接,方便企業(yè)查詢和交易。

(五)加大政策扶持力度。對企業(yè)開展電子商務(wù)實行以下鼓勵政策:

1、通信管理和工商行政管理部門對企業(yè)開展電子商務(wù)的申請,要簡化程序,縮短審批時間,實行一站式服務(wù),在1周內(nèi)辦理完所有手續(xù)。

2、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營單位對今年年內(nèi)新上網(wǎng)企業(yè)要給予優(yōu)惠。對上網(wǎng)設(shè)立網(wǎng)頁基本信息的,免收網(wǎng)頁制作費(fèi);對新上網(wǎng)企業(yè)一次性接入費(fèi)用給予

20的優(yōu)惠;對企業(yè)撥號注冊用戶上網(wǎng)信息費(fèi)年內(nèi)給予20的優(yōu)惠;對租用服務(wù)器業(yè)務(wù)給予50

的優(yōu)惠;對設(shè)立網(wǎng)站的,在網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)、其他增值業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等方面給予特別優(yōu)惠,具體比例由使用企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營單位商定,以調(diào)動企業(yè)開展電子商務(wù)的積極性。

3、各新聞媒體對企業(yè)所作的電子商務(wù)廣告,要在已有優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,再增加一定比例的優(yōu)惠。

4、企業(yè)為開展電子商務(wù)而購置設(shè)備和軟件,需要貸款的,主要開戶銀行可優(yōu)先給予支持。

四、電子商務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容

1、金鄉(xiāng)概況。

2、政策法規(guī),主要是電子商務(wù)有關(guān)政策。

3、企業(yè)名錄,包括大蒜銷售、冷藏、加工、包裝印刷企業(yè),相關(guān)農(nóng)業(yè)

機(jī)械制造、藥品生產(chǎn)企業(yè)等。內(nèi)容涉及企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍、工商部門登記號、法人代表、銀行帳號、通訊地址、聯(lián)系方式等。

4、產(chǎn)品展示。

5、供求信息。

6、行業(yè)資訊。

7、企業(yè)投訴信箱。

8、大蒜論壇、交流園地。

9、網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航(其他電子商務(wù)站點)。

10、商務(wù)培訓(xùn)(電子商務(wù)相關(guān)知識)。

11、電子銀行。

12、網(wǎng)上支付。

13、定單查詢。

14、支付平臺。

15、專利轉(zhuǎn)讓(大蒜相關(guān)專利)。

16、大蒜科研。

17、數(shù)字證書。

五、切實加強(qiáng)對發(fā)展電子商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

第4篇:對電子商務(wù)運(yùn)營的認(rèn)識范文

2001年底,正當(dāng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)處于幾年來的低谷時期,西單電子商務(wù)有限公司掛牌營業(yè),“igo5”網(wǎng)站開始運(yùn)營。半年時間里,企業(yè)建設(shè)扎扎實實,人事安排按部就班,管理隊伍穩(wěn)定,業(yè)務(wù)量平穩(wěn)增長。在電子商務(wù)不被看好并有眾多電子商務(wù)企業(yè)相繼撤出的時候,西單電子商務(wù)有限公司這樣的成績,算是少有的“幸運(yùn)”者了。

在采訪西單電子商務(wù)有限公司董事長劉秀玲時,她說這種“幸運(yùn)”來自于對電子商務(wù)的正確認(rèn)識:電子商務(wù)不是趕時髦,不是讓人一夜致富的法寶,而是通過網(wǎng)絡(luò)為用戶提供快速有效服務(wù)的手段。劉秀玲談到,西單決定組建電子商務(wù)公司時,不僅期待繼續(xù)通過網(wǎng)絡(luò)迅速延伸西單的品牌和服務(wù),同時也希望新公司能夠從管理、技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)觀念等方面帶來新的突破,直接促進(jìn)電子商務(wù)及相關(guān)技術(shù)在商業(yè)企業(yè)內(nèi)的廣泛應(yīng)用。

對于電子商務(wù)的發(fā)展,劉秀玲有著自己的認(rèn)識。她說,電子商務(wù)應(yīng)該是引導(dǎo)、融合傳統(tǒng)商務(wù),使遠(yuǎn)程購物、網(wǎng)上交易逐漸成為社會生活主流時尚,從而引領(lǐng)“消費(fèi)者主權(quán)時代”真正來臨的行為。它必須是既植根于傳統(tǒng)商務(wù),又超越傳統(tǒng)商務(wù)。適合中國國情的電子商務(wù)應(yīng)該是踏踏實實、以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目的的商務(wù)活動;不是簡單炒做,更不是單純?yōu)榱宋矍?,得到投資的短期“做秀”行為;電子商務(wù)是一種帶有普遍意義的社會行為,是對傳統(tǒng)商務(wù)的發(fā)展和融合,但不是顛覆。電子信息技術(shù)要為社會進(jìn)步服務(wù),提供先進(jìn)手段;傳統(tǒng)商務(wù)要適應(yīng)現(xiàn)代社會快速發(fā)展,必須借助電子信息技術(shù)進(jìn)行改造;中國電子商務(wù)的發(fā)展趨勢,必然是與傳統(tǒng)商務(wù)越來越緊密的有機(jī)結(jié)合,相輔相成,相得益彰,最終把中國的商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動推進(jìn)到現(xiàn)代化階段。因此,西單商場和西單電子商務(wù)各有各的社會分工和不同定位,以滿足不同消費(fèi)者的不同需求。它們是一種相互補(bǔ)充、相得益彰的關(guān)系,為服務(wù)消費(fèi)者的最終目的提供了不同的載體。談到西單電子商務(wù)與其他的電子商務(wù)公司的不同時,劉秀玲表示,從技術(shù)手段和網(wǎng)站運(yùn)營方式說可能大同小異,但是從具體的經(jīng)營和發(fā)展方向以及社會意義上,西單與其他公司還是有很大不同的?!癷go5”網(wǎng)站是一個真正意義上的完整的網(wǎng)上商場,與你現(xiàn)實生活中常出去逛的沒有兩樣,只是它更方便、更時尚,更有效率。

經(jīng)歷了半年多的發(fā)展,西單電子商務(wù)目前順利走過了創(chuàng)業(yè)階段?,F(xiàn)在,電子商務(wù)又成為經(jīng)濟(jì)熱點。劉秀玲表示,在未來一段時期內(nèi),西單電子商務(wù)首先還是要集中力量做好BtoC 業(yè)務(wù);其次,要發(fā)揮物流管理輸出技術(shù)方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢,為其他商業(yè)企業(yè)的電子商務(wù)提供服務(wù);此外,為大型商業(yè)企業(yè)的電子商務(wù)改造提供基于高端技術(shù)和成熟經(jīng)驗的全面電子商務(wù)解決方案。

第5篇:對電子商務(wù)運(yùn)營的認(rèn)識范文

關(guān)鍵詞:人才需求;個性化;多元化;培養(yǎng)模式;面向崗位群

一、背景

(一)電子商務(wù)人才需求及教學(xué)發(fā)展的趨勢

近幾年,由于電子商務(wù)在規(guī)模和速度方面的深入發(fā)展,對于人才的培養(yǎng)規(guī)格和模式提出了新的要求。企業(yè)人才需求在企業(yè)類型和業(yè)務(wù)模式以及崗位等方面凸顯出多元化,作為其落腳點的崗位人才規(guī)格和層次需求的多元化決定了能力需求的多元化。不同崗位需要不同能力的人才,一定崗位需要一定能力的人才。個體在興趣、愛好和能力等方面的差異,對自身崗位的追求也隨之表現(xiàn)為多元化。當(dāng)前“培養(yǎng)創(chuàng)新型人才已成為國家和高校人才培養(yǎng)的基本目標(biāo)”[1]。個性是創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ),創(chuàng)新型人才培養(yǎng)呼喚個性化教育。同時,“創(chuàng)新教學(xué)模式和機(jī)制”[2],“提升能力,加強(qiáng)實踐”也是教育界的普遍共識。因此,需求通才和專才、技能型和設(shè)計型以及創(chuàng)新型人才等培養(yǎng)定位問題也成為了熱點,“個性化培養(yǎng)”、“按需培養(yǎng)”“多元化培養(yǎng)”[3,4]是國內(nèi)外教學(xué)發(fā)展的趨勢。

(二)電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用課程

電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用課程是電子商務(wù)專業(yè)的核心課,是涵蓋交易、供應(yīng)鏈、支付和物流等的電子商務(wù)全流程的綜合課程,也是電子商務(wù)理論的實踐表現(xiàn)和學(xué)習(xí)效果的檢驗課。同時,也是電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計等課程的先導(dǎo)課程。該課具有很強(qiáng)的實踐性,并直接面向就業(yè)崗位。電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用課程的教學(xué)涉及三個問題:一是電子商務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)涵。基于構(gòu)建的電子商務(wù)系統(tǒng)和基于運(yùn)營的電子商務(wù)系統(tǒng)是常用的電子商務(wù)系統(tǒng)。二是關(guān)于應(yīng)用。電子商務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用也包括多種類型。—設(shè)計的應(yīng)用、運(yùn)營的應(yīng)用是最典型的代表。三是電子商務(wù)系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)的關(guān)系的處理??傮w上,與企業(yè)內(nèi)部管理的ERP系統(tǒng)的關(guān)系尤為密切。選擇何種電子商務(wù)系統(tǒng)、何種應(yīng)用以及何種相關(guān)系統(tǒng)作為教學(xué)的內(nèi)容是首要問題;達(dá)到何種目標(biāo)是基礎(chǔ)性的問題;而如何組織教學(xué)也面臨重要選擇。

(三)以往教學(xué)模式的缺陷

以往的電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用課程教學(xué)存在一定問題,總體上來說,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:難以適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的人才要求和教育教學(xué)發(fā)展的趨勢;在企業(yè)、個體、高校和人才的規(guī)格、能力等多維度上培養(yǎng)定位的難以取舍;實踐教學(xué)內(nèi)容單一,與實際的銜接、適應(yīng)性不足;學(xué)生的實踐能力較弱。

二、教學(xué)模式設(shè)計

(一)基本框架體系

遵循電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用課程的實踐性和系統(tǒng)、崗位、素質(zhì)的多樣性等特點,教學(xué)模式的設(shè)計“以模塊化、通才和專才的菜單式的可選擇性的按需培養(yǎng)、個性化培養(yǎng)”為理念”[7]。“電子商務(wù)系統(tǒng)是與一定的商業(yè)模式相匹配的,以一定商業(yè)模式的選擇決定教學(xué)的內(nèi)容和基本教學(xué)模式”[8],符合教學(xué)規(guī)律。由于電子商務(wù)系統(tǒng)在行業(yè)、商業(yè)模式、計算模式、崗位和運(yùn)營方式等方面的多樣性,從其結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制和系統(tǒng)的部署和配置應(yīng)用的角度,了解這一范疇的知識和原理是必不可少的。熟悉不同的電子商務(wù)系統(tǒng)的功能和流程,對于抽象電子商務(wù)應(yīng)用的一般意義具有重要作用。由此,根據(jù)課程對于理論和實踐目標(biāo)的要求,在理論上以系統(tǒng)構(gòu)建的商業(yè)模式進(jìn)行組織,而在實踐上以基于參與者性質(zhì)的不同商業(yè)模式來協(xié)調(diào),是比較符合課程的目標(biāo)與課程的定位的。根據(jù)以往教學(xué)中存在的問題,依據(jù)認(rèn)識規(guī)律,由易向難,使學(xué)生掌握從理論到實踐,從局部到整體,從模擬到真實,再到實際把握掌握電子商務(wù)系統(tǒng)與ERP的知識和技能(包含從宏觀到微觀的理念、模式、軟件和操作方面)。

(二)教學(xué)模式

在構(gòu)成上,以電子商務(wù)商業(yè)模式為基礎(chǔ)的理論+實驗(驗證+綜合)+實訓(xùn)(設(shè)計)+見習(xí)(參觀+體驗)+評測(考核單元測試+綜合設(shè)計答辯)為過程來設(shè)計教學(xué)。在組織上,以案例+中心、項目、任務(wù)、機(jī)制4元素進(jìn)行組織分配。即以項目所涉及的電商、采購、庫存、銷售和存貨核算等崗位群為中心;以實際商貿(mào)企業(yè)的完整電子商務(wù)系統(tǒng)和后臺ERP系統(tǒng)為背景作為項目,進(jìn)行電子商務(wù)的運(yùn)營;以崗位群為單位設(shè)計任務(wù)書和運(yùn)營數(shù)據(jù),每個崗位群角色獨立協(xié)調(diào)運(yùn)營任務(wù),綜合實現(xiàn)項目;在實驗、實訓(xùn)平臺上,各小組完成(設(shè)計)不同項目,不同學(xué)生輪換扮演不同角色以完成不同的任務(wù),項目的完成是各種不同的任務(wù)相銜接的機(jī)制所形成的結(jié)果。即:面向崗位群、項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動、角色協(xié)調(diào)的電子商務(wù)實踐教學(xué)模式和機(jī)制。

三、教學(xué)實踐

在實際教學(xué)中,可將教學(xué)模式設(shè)定如附圖所示。

四、結(jié)束語

以行業(yè)崗位實際需求設(shè)定教學(xué)目標(biāo);根據(jù)學(xué)生的個性化需求和認(rèn)知規(guī)律設(shè)計教學(xué)過程;以項目和任務(wù)設(shè)定教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)內(nèi)容;設(shè)定與教學(xué)內(nèi)容相適應(yīng)的教學(xué)方法及考核體系。通過兩屆學(xué)生的實踐,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性明顯提高,對電子商務(wù)系統(tǒng)理論和應(yīng)用的理解得到加強(qiáng)。

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第6篇:對電子商務(wù)運(yùn)營的認(rèn)識范文

近二年,進(jìn)口葡萄酒的市場迅速增加,而由于進(jìn)口葡萄酒商大多是小規(guī)模運(yùn)營,缺乏傳統(tǒng)國產(chǎn)酒業(yè)的大資金運(yùn)做推廣模式支持,阻斷了與消費(fèi)者的市場見面機(jī)會,形成了雖然單個進(jìn)口商進(jìn)口量少但是市場銷售積壓的現(xiàn)狀,尋找相匹配的銷售渠道與方式成為了進(jìn)口酒商的一道難題,銷售渠道的多樣化便隨之體現(xiàn)出來。

互聯(lián)網(wǎng)的快速傳播、溝通、區(qū)域的廣泛性等巨大功能再一次被挖掘出來與進(jìn)口葡萄酒的市場推廣形成有效的結(jié)合,網(wǎng)上銷售葡萄酒也仿佛在一夜間成為了新興的銷售渠道,并成為了一個新興的創(chuàng)業(yè)版塊。那么,進(jìn)口葡萄酒的電子商務(wù)運(yùn)營起來真地是那么輕松完美嗎?

目前,關(guān)于進(jìn)口葡萄酒的專業(yè)B2C網(wǎng)站上百個之多,再加上各類網(wǎng)站上的大大小小的網(wǎng)店就更不勝枚舉;有面向全國市場的,如世界名酒推廣網(wǎng);也有面向區(qū)域市場的,如廣州的煙酒在線、淮南紅酒網(wǎng);更有專注某個國家的,如美國紅酒網(wǎng)等等。

雖然進(jìn)口葡萄酒的電子商務(wù)的在不斷增加,但是,依然沒有形成市場的主流銷售渠道模式,盡管這個渠道所帶來的銷售是真實的。企業(yè)如何把握呢?筆者以為,運(yùn)營者至少還要考慮以下幾方面的問題。

一是互聯(lián)網(wǎng)的限制。

因為受網(wǎng)絡(luò)覆蓋面及使用終端的影響,互聯(lián)網(wǎng)的作用是有限的,解決不了真實的距離問題,更主要的功能在于信息傳遞,企業(yè)不能全部依靠互聯(lián)網(wǎng);尤其是對于酒類這種有點特殊的傳統(tǒng)消費(fèi)型產(chǎn)品,由于絕大多數(shù)的消費(fèi)者是臨時型消費(fèi),而電子商務(wù)采購又受時間及運(yùn)輸?shù)陌踩U闲缘葪l件的約束,所以,企業(yè)要正確認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)的作用功能,對進(jìn)行電子商務(wù)的產(chǎn)品定位,與消費(fèi)行為相匹配。

二是如何引導(dǎo)網(wǎng)購的消費(fèi)習(xí)慣。

現(xiàn)在雖然進(jìn)行電子商務(wù)的進(jìn)口葡萄酒企業(yè)不少,但是,收效還遠(yuǎn)沒有如服裝日用、消費(fèi)電子產(chǎn)品等的成交量大,這就是一個消費(fèi)習(xí)慣的問題。進(jìn)行電子商務(wù)的企業(yè)要加大和目標(biāo)消費(fèi)者的溝通,培養(yǎng)消費(fèi)興趣。此外,還要加大對產(chǎn)品信息及服務(wù)信息的豐富程度,如果能夠展示產(chǎn)品的全方位細(xì)節(jié)以及包裝的細(xì)節(jié)、物流快遞公司則更能讓消費(fèi)者增加信任度和信心。

三是企業(yè)要對產(chǎn)品線進(jìn)行規(guī)劃。

如果是設(shè)立單獨的網(wǎng)購產(chǎn)品線對傳統(tǒng)渠道市場沒有什么影響;而如果進(jìn)行電子商務(wù)的產(chǎn)品同時在市場上流通則問題就出現(xiàn)了,因為電子商務(wù)的價格直觀透明且相對較低,而又由于網(wǎng)絡(luò)的覆蓋是沒有時間和區(qū)域限制的,會直接影響區(qū)域市場的運(yùn)營。所有的下一級經(jīng)銷商都不希望自己經(jīng)銷的產(chǎn)品的價格被低價公布出現(xiàn),除了終端零售價之外,而零售價對于真正的電子商務(wù)來說則沒有意義。而由于目前電子商務(wù)和進(jìn)口葡萄酒的主要消費(fèi)都集中在一、二線城市的中心,因此,進(jìn)行電子商務(wù)的企業(yè)要協(xié)調(diào)好虛擬銷售渠道和現(xiàn)實的傳統(tǒng)渠道之間的產(chǎn)品線問題。

四是物流服務(wù)的解決。

考慮到配送時間效率及安全方面的問題,電子商務(wù)的區(qū)域加盟將是提升配送效率的重要方式;電子商務(wù)的實體運(yùn)營以及自身網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是解決及時配送問題的方法之一。

五是要與企業(yè)的整體營銷布局相匹配。

第7篇:對電子商務(wù)運(yùn)營的認(rèn)識范文

[關(guān)鍵詞]旅行社電子商務(wù);網(wǎng)站;運(yùn)營績效;影響因素

1 引言

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息交流在中國的普及和廣泛應(yīng)用為旅游電子商務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)①,基于網(wǎng)絡(luò)的旅游電子商務(wù)已經(jīng)成為后現(xiàn)代旅游的一大亮點,對包括旅行社業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)旅游企業(yè)市場觀念和營銷模式帶來了革命性的影響。眾所周知,網(wǎng)站提供了旅游電子商務(wù)的實現(xiàn)平臺,巫寧(2004)認(rèn)為我國的專業(yè)旅游網(wǎng)站可以劃分為五大類②,其中,旅行社企業(yè)網(wǎng)站承擔(dān)著企業(yè)形象推廣、在線咨詢、在線訂購、信息等促銷職能,延伸著旅行社營銷渠道。可見,旅行社網(wǎng)站的績效狀況深度影響其電子商務(wù)運(yùn)營效益,由于我國旅行社業(yè)信息化的總體水平偏低,尚處于從觀念接受到建設(shè)實施的過渡期,對于旅行社網(wǎng)站績效還沒有深刻認(rèn)識,這將不利于指導(dǎo)旅行社電子商務(wù)的建設(shè)、運(yùn)營及其功能發(fā)揮。由此,本文設(shè)計了以網(wǎng)站績效評價為導(dǎo)向來檢驗解釋旅行社電子商務(wù)運(yùn)營績效影響因素的研究思路。

截止2005年12月,納入四川省旅游局統(tǒng)計的具有法人資格的旅行社企業(yè)共有482家,在總數(shù)量和擁有國際旅行社數(shù)量上分別占到全國的2.9%和2.8%③,據(jù)國家旅游局《2005年度全國旅行社年檢情況通報》顯示,四川省旅行社行業(yè)規(guī)模和經(jīng)營狀況指標(biāo)均居西部首位,全國首家完全依托網(wǎng)絡(luò)開展業(yè)務(wù)的旅行社也于2003年在九寨溝創(chuàng)建。近年來,四川省更是大力推動以旅行社行業(yè)信息化為主要內(nèi)容的旅游產(chǎn)業(yè)升級,2005年在西部率先出臺的《四川省信息化建設(shè)細(xì)則》從法律上確認(rèn)了國內(nèi)和國際旅行社實施信息化的硬件和軟件強(qiáng)制性要求,標(biāo)志其信息化意識已經(jīng)走在了國內(nèi)的前列,這些又為本文選取四川省為研究樣本提供了主要理由。

2 相關(guān)研究述評

總體上看,由于旅游電子商務(wù)引起國內(nèi)學(xué)界關(guān)注的時間不長,目前的研究普遍停留在戰(zhàn)略層面和功能實現(xiàn)層面的探討,未曾涉及到旅行社電子商務(wù)運(yùn)營績效問題;而在關(guān)于旅游網(wǎng)站的有限研究成果中,國內(nèi)學(xué)者的研究興趣更傾向于提供實用旅游信息查詢和產(chǎn)品預(yù)訂中介服務(wù)的綜合性旅游電子商務(wù)網(wǎng)站,與旅行社網(wǎng)站相關(guān)的研究成果尤顯匱乏。王峰、史烽(2006)側(cè)重于旅行社網(wǎng)站的質(zhì)量問題,史烽、張志良(2006)基于我國旅行社網(wǎng)站的整體狀況,按照功能強(qiáng)弱將其分為4種類型,并分別分析了各類網(wǎng)站功能特點、優(yōu)劣勢等;梁長龍(2006)則以旅行社業(yè)務(wù)特點為基礎(chǔ),重點論述了網(wǎng)絡(luò)營銷在旅行社的應(yīng)用價值。

從國外的情況分析,我們通過Elsevier Science搜索發(fā)現(xiàn),與旅行社網(wǎng)站和旅行社電子商務(wù)直接相關(guān)的文獻(xiàn)僅有7篇,并且全部集中發(fā)表在2003—2007年期間,很顯然,這個論題在國外學(xué)術(shù)界同樣屬于一個嶄新的領(lǐng)域,不同國家和地區(qū)的學(xué)者基于本土旅行社的實際開展了卓有成效的前期研究。麥爾滕·歐茲土然(Meltem Ozturan,2003)分析了土耳其旅行社電子商務(wù)的現(xiàn)狀,提出旅行社網(wǎng)站必須具備交互功能以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化市場的需求;溫森特·杭(Vincent c.s Heung,2003)發(fā)現(xiàn)香港旅行社業(yè)在市場渠道中應(yīng)用電子商務(wù)的障礙在于:過于關(guān)注管理支持和同行參與兩個因素;杰米·瑪菲(Jamie Murphy,2003)認(rèn)為新加坡的旅行社應(yīng)從提供基于網(wǎng)站的有組織資源轉(zhuǎn)向應(yīng)用E-mail的個性化客戶服務(wù);我國臺灣學(xué)者吳吉江(Jyh-Jeng Wu et al,2006)強(qiáng)調(diào)交易誠信機(jī)制對旅行社之間的電子商務(wù)關(guān)系有深刻影響,同時,臺恒堂(Hsien-Tang Tsai,2005)指出電子商務(wù)將對臺灣的旅行社業(yè)帶來革命性影響,應(yīng)當(dāng)優(yōu)化旅行社電子商務(wù)經(jīng)營模式和發(fā)展戰(zhàn)略;繼而,又提出e旅行社批發(fā)商和e旅行社零售商之間,應(yīng)構(gòu)建不確定環(huán)境下的B2B電子商務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟模式勒黃(Leo Huang,2006);黃金肯(Dong Jin Kim,2007)針對旅行社在線擬訂線路業(yè)務(wù)展開調(diào)查,指出旅游者在選擇旅行社網(wǎng)站時首要關(guān)心的是需求低價,其次是安全性。

可見,一方面,現(xiàn)有研究雖然對基于網(wǎng)站績效來檢驗旅行社電子商務(wù)運(yùn)營狀況已達(dá)成共識,但是仍然將關(guān)注點聚焦于旅行社網(wǎng)站外顯的功能特征,而并未涉及其內(nèi)在的績效因素;另一方面,盡管對旅游電子商務(wù)及其網(wǎng)站的績效評估體系也提出了諸多有價值的觀點,但國內(nèi)研究存在的主要不足,還表現(xiàn)在方法上重定性輕定量,主觀經(jīng)驗難免影響到控制因素設(shè)計的適應(yīng)性,同時,雖然國外研究中采用了大量的統(tǒng)計分析方法,但是在影響因素指標(biāo)選擇上又明顯過粗,對旅行社網(wǎng)站績效影響因子不清楚,便無法對旅行社電子商務(wù)運(yùn)營中的關(guān)鍵因素加以控制,在一定程度上將削弱理論對于實踐的指導(dǎo)能力。鑒于此,本文在數(shù)據(jù)調(diào)查的基礎(chǔ)上,基于旅行社網(wǎng)站績效的評價因子,對我國旅行社電子商務(wù)發(fā)展中亟待解決的關(guān)鍵問題——運(yùn)營績效影響因素進(jìn)行了實證研究。

3 理論分析與假設(shè)提出

在對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理后,筆者適當(dāng)放松了問題尺度,分別對關(guān)于網(wǎng)站績效評價和旅游電子商務(wù)的學(xué)術(shù)觀點進(jìn)行了分析歸納,并以此作為實證研究的理論分析基礎(chǔ)。

黎志成、劉滿鳳(2003)提出了電子商務(wù)網(wǎng)站營銷績效的“評價板塊”說,包括營銷效益、營銷效率、競爭效果、公眾效果、安全效果5個板塊;晏妮娜、黃小原(2004)提出了一個包含5個一級指標(biāo)、19個二級指標(biāo)的電子商務(wù)網(wǎng)站績效評價指標(biāo)體系,一級指標(biāo)是成本效益、營銷效率、競爭效果、服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)站推廣;彭銀香(2005)構(gòu)建了電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營狀況評價指標(biāo)體系,在網(wǎng)站績效一級指標(biāo)下設(shè)計了6個二級指標(biāo),包括對商務(wù)伙伴帶動作用和普及增長率、吸引外資和用戶的增長率、成本費(fèi)用增長率、收益增長率、資金周轉(zhuǎn)增長率、投資回報率;高海文等(2006)顯然繼承了“評價板塊”說的觀點,基本上涵蓋了其他指標(biāo)的主要內(nèi)容,在具體二級指標(biāo)設(shè)計上更加簡明實用,他歸納的3類指標(biāo)分別是網(wǎng)站效果類指標(biāo)(含網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)站性能、網(wǎng)站推廣和網(wǎng)站流量4個二級指標(biāo))、網(wǎng)絡(luò)營銷效率類指標(biāo)(含銷售效率、分銷效率和廣告效果3個二級指標(biāo))、網(wǎng)絡(luò)營銷效益類指標(biāo)(含競爭效果、服務(wù)效果、公眾效果和財政績效4個二級指標(biāo))。因此,綜合先前的研究,從各類評價指標(biāo)出發(fā),旅行社電子商務(wù)網(wǎng)站績效實際上可以從網(wǎng)站效果、網(wǎng)站效率、網(wǎng)站效益3個維度評價①。網(wǎng)站效果是指旅行社網(wǎng)站在界面設(shè)計、安全性能、支持功能、影響能力方面的績效狀況;網(wǎng)站效率是指旅行社網(wǎng)站在招徠客源、分銷能力、服務(wù)反應(yīng)、廣告效果方面的績效狀況;網(wǎng)站效益是指客戶增長率、投資回報率、成本費(fèi)用率、收益增長率方面的績效狀況。

陳水芬、孔偉成(2001)認(rèn)為影響企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)部因素主要包括管理層觀念、人才儲備狀況、信息基礎(chǔ)建設(shè)狀況、研究推廣力度等,還涉及到企業(yè)外部的因素,如支付體系、社會信用體系、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、法律法規(guī)健全度;孔偉成、陳疇鏞(2001)認(rèn)為網(wǎng)站建設(shè)的效果主要跟信息的快捷性、網(wǎng)站專業(yè)性、界面友好狀況、網(wǎng)站的宣傳與推廣、訪問方便性有關(guān);張冰新(2004)指出管理層意識、旅游者消費(fèi)習(xí)慣、誠信機(jī)制、行業(yè)規(guī)范、人才狀況、企業(yè)內(nèi)部管理都制約著旅游企業(yè)有效實施電子商務(wù);趙鶴芹(2006)認(rèn)為影響電子商務(wù)盈利的因素主要是收入來源狀況、成本控制狀況。二者又受制于管理水平和人員素質(zhì)的狀況,同時還指出資金投入、誠信問題、網(wǎng)上支付、消費(fèi)習(xí)慣和社會接受等也是電子商務(wù)網(wǎng)站績效的影響因素。整理以上論述,結(jié)合旅行社業(yè)務(wù)特點,我們將基于網(wǎng)站的旅行社電子商務(wù)運(yùn)營績效影響因素設(shè)計為:管理層觀念、人員素質(zhì)、設(shè)備狀況、信息快捷性、網(wǎng)站專業(yè)性、界面友好性、宣傳推廣力度、資金投入、管理水平、支付體系、誠信機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、行業(yè)規(guī)范、消費(fèi)習(xí)慣②。

根據(jù)本次研究關(guān)注的問題,結(jié)合以上理論分析,不妨提出如下基本假設(shè):

H1:旅行社電子商務(wù)“網(wǎng)站效果”評價因子與各影響因素顯著正相關(guān)。

H2:旅行社電子商務(wù)“網(wǎng)站效率”評價因子與各影響因素顯著正相關(guān)。

H3旅行社電子商務(wù)“網(wǎng)站效益”評價因子與各影響因素顯著正相關(guān)。

4 數(shù)據(jù)和研究過程設(shè)計

4.1數(shù)據(jù)搜集與分析

考慮到問卷回答的便利,對各影響因素和網(wǎng)站績效評價因子均設(shè)計為定序變量,采用了李克特5點量表以1—5代表“不同意”到“非常同意”的表述。如前所述,本文以四川省旅行社網(wǎng)站為典型樣本③,選取了30家旅行社網(wǎng)站作為研究對象,由于成都擁有旅行社189家(含國際旅行社31家),分別占四川省全部旅行社和全部國際旅行社的37.8%和64.6%,而緊鄰成都的樂山市、綿陽市和德陽市分別擁有旅行社41家、36家和30家,占四川省旅行社的21.4%,考慮到樣本的廣泛代表性,因此,我們確定在成都、綿陽、樂山、德陽、宜賓和南充(見表1)進(jìn)行問卷調(diào)查、采集數(shù)據(jù)。

本次調(diào)查發(fā)放問卷200份,平均每家旅行社發(fā)放問卷6—8份,主要由旅行社管理人員和游客進(jìn)行填寫,回收137份,占68.5%,有效問卷128份,占全部發(fā)放問卷的64%。

4.2研究方法

首先對問題組進(jìn)行信度分析,經(jīng)SPSSll.5計算量表的克朗巴哈a信度系數(shù)為0.8215,說明問卷設(shè)計和數(shù)據(jù)具有統(tǒng)計意義。首先,為了研究旅行社電子商務(wù)運(yùn)營績效的14項影響因素與3項網(wǎng)站績效評價因子之間的相關(guān)關(guān)系,我們對樣本變量的數(shù)據(jù)進(jìn)行了相關(guān)性檢驗(3項網(wǎng)站評價因子的取值根據(jù)所屬二級變量原始數(shù)據(jù)的均值處理獲得);其次,為了更加深入挖掘影響因素的分類規(guī)律及特征,本文又進(jìn)行了聚類分析,描述性統(tǒng)計表明影響因素內(nèi)部各變量間不存在高度相關(guān)關(guān)系,因此不會影響研究的有效性,可以采用聚類分析方法。

5 旅行社電子商務(wù)運(yùn)營績效影響因素的檢驗確認(rèn)與分類特征

5.1 影響因素與旅行社網(wǎng)站績效評價因子的相關(guān)性檢驗

本文采用Spearman相關(guān)分析,對旅行社電子商務(wù)運(yùn)營績效的14項影響因素與3項網(wǎng)站績效評價因子結(jié)果和描述性統(tǒng)計分析(見表2),可以發(fā)現(xiàn):

(1)14項旅行社電子商務(wù)運(yùn)營績效影響因素與3項網(wǎng)站績效評價因子的樣本變量之間均呈正相關(guān)關(guān)系,但是樣本總體的線性相關(guān)并未完全獲得統(tǒng)計檢驗的支持。

(2)旅行社電子商務(wù)運(yùn)營績效的14項影響因素與3項網(wǎng)站績效評價因子變量之間的相關(guān)強(qiáng)度不同。一般,相關(guān)系數(shù)大于0.8,表示兩變量之間具有很強(qiáng)的線性關(guān)系??梢?,總體上旅行社網(wǎng)站績效受“人員素質(zhì)”的平均影響力最為明顯,同時,相關(guān)系數(shù)顯示,就旅行社網(wǎng)站績效評價因子而言,“網(wǎng)站效果”與“管理觀念”的相關(guān)性最強(qiáng),“網(wǎng)站效率”與“設(shè)備狀況”的相關(guān)性最強(qiáng),而“網(wǎng)站效益”與“管理水平”的相關(guān)性最強(qiáng)。

(3)由于存在抽樣的隨機(jī)性和樣本數(shù)量較少等原因,通常樣本相關(guān)系數(shù)不能直接用來說明樣本來自的兩個總體是否具有顯著的線性相關(guān)性,因此,我們通過在ρπO.05或ρπ0.01水平上的顯著性檢驗可以斷定,“網(wǎng)站效果”分別與“管理觀念”、“人員素質(zhì)”、“網(wǎng)站專業(yè)”、“資金投入”、“基礎(chǔ)設(shè)施”總體上也存在顯著線性相關(guān);同理,“網(wǎng)站效率”分別與“人員素質(zhì)”、“設(shè)備狀況”、“網(wǎng)站專業(yè)”、“消費(fèi)習(xí)慣”,“網(wǎng)站效益”分別與“人員素質(zhì)”、“管理水平”、“誠信機(jī)制”總體上也存在顯著線性相關(guān)。

需要特別指出的是,盡管旅行社電子商務(wù)運(yùn)營績效各項影響因素與網(wǎng)站績效各項評價因子總體之間并不完全具有顯著相關(guān)性,但是由于兩類變量之間普遍具有較強(qiáng)的相關(guān)系數(shù),因此,各影響因素的設(shè)計基本上是可以接受的,進(jìn)一步認(rèn)識其分類特征仍然具有重要意義。

5.2旅行社電子商務(wù)運(yùn)營績效影響因素的聚類分析

樹形圖(見圖1)展示了利用層次聚類法(Q型聚類)每一次類合并的情況,SPSS自動將各類間的距離映射到0-25之間,分析可知,旅行社電子商務(wù)運(yùn)營績效影響因素分為四類比較合適。

其中,第1類有“消費(fèi)習(xí)慣”、“行為規(guī)范”、“誠信機(jī)制”、“支付體系”、“管理層觀念”,顯示出了影響旅行社網(wǎng)站運(yùn)營績效的“環(huán)境機(jī)制”層面因素;第2類有“基礎(chǔ)設(shè)施”、“資金投入”、“設(shè)備狀況”,顯示出了“建設(shè)投入”層面因素;第3類有“管理水平”、“宣傳推廣力度”、“信息”、“人員素質(zhì)”,顯示出了“人員努力”層面因素;第4類有“界面友好性”、“網(wǎng)絡(luò)專業(yè)性”,顯示出了“技術(shù)支持”層面因素。

6 結(jié)論

我國的旅行社業(yè)正在面臨網(wǎng)絡(luò)旅游的機(jī)遇與挑戰(zhàn),通過提升網(wǎng)站運(yùn)營的績效是旅行社電子商務(wù)獲取核心競爭力的必由路徑。通過理論分析與假設(shè)驗證,我們得到以下啟示:

(1)總體上,我們可以大致確定旅行社網(wǎng)站績效可從網(wǎng)站效果、網(wǎng)站效率和網(wǎng)站效益3個維度進(jìn)行評估,基于網(wǎng)站績效導(dǎo)向考察影響旅行社電子商務(wù)運(yùn)營績效的因素,適合將其劃分為4類,即“環(huán)境機(jī)制”、“建設(shè)投入”、“人員努力”和“技術(shù)支持”。

(2)針對具體的旅行社電子商務(wù)運(yùn)營,強(qiáng)化“管理觀念”、“人員素質(zhì)”、“網(wǎng)站專業(yè)”、“資金投入”、“基礎(chǔ)設(shè)施”,可明顯提升網(wǎng)站效果,強(qiáng)化“人員素質(zhì)”、“設(shè)備狀況”、“網(wǎng)站專業(yè)”、“消費(fèi)習(xí)慣”將對網(wǎng)站效率的提升效果明顯,而“人員素質(zhì)”、“管理水平”、“誠信機(jī)制”則對“網(wǎng)站效益”意義重大。

(3)在實踐中,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)對各環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵因素加以合理控制,尤其要加強(qiáng)專業(yè)人力資源的儲備和優(yōu)化,其次是旅行社管理層應(yīng)加快觀念更新,多方籌集力量改善硬件設(shè)施設(shè)備狀況,不斷提高經(jīng)營管理水平,才能充分發(fā)揮旅行社網(wǎng)站的運(yùn)營平臺績效,以此適應(yīng)市場競爭和我國旅游業(yè)發(fā)展的需要。

第8篇:對電子商務(wù)運(yùn)營的認(rèn)識范文

隨著國家政策對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持,越來越多的高職院校開始重視創(chuàng)業(yè)教育,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)能力及創(chuàng)業(yè)精神,引導(dǎo)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。本文以山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)模式為例,探討當(dāng)前高職院校網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)教育的現(xiàn)狀。

1.1以校企共建網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)教育提供孵化平臺

2011年10月,我院電子商務(wù)專業(yè)與網(wǎng)易(杭州)網(wǎng)絡(luò)有限公司進(jìn)行了接洽,雙方就依托網(wǎng)易電子商務(wù)平臺和資源合建網(wǎng)易大學(xué)生電子商務(wù)實踐教學(xué)與創(chuàng)業(yè)基地達(dá)成了意向。校企雙方依托網(wǎng)易旗下的印象派、網(wǎng)易商城、惠惠網(wǎng)等領(lǐng)先電子商務(wù)平臺開展產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)絡(luò)推廣、電子商務(wù)人才培養(yǎng),使學(xué)生能夠近距離參與電子商務(wù),切實了解、感受并掌握跨入電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)所需的各項技能,全方位培養(yǎng)學(xué)生電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)營管理能力。該基地采取在網(wǎng)易企業(yè)導(dǎo)師和電子商務(wù)專業(yè)老師的指導(dǎo)下,學(xué)生自主運(yùn)營管理的原則,采用學(xué)生總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下轄市場、技術(shù)、行政、運(yùn)營等部門,組建銷售、線上推廣、線下推廣、外聯(lián)公關(guān)、項目策劃、編輯、美工設(shè)計、廣告制作、攝影攝像、客服、物流、辦公室、人事、財務(wù)等項目團(tuán)隊,以企業(yè)化運(yùn)作,基于真實的電子商務(wù)公司運(yùn)營環(huán)境,使學(xué)生在校內(nèi)即可進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實踐。該基地在校企雙方的共同管理之下,保持正常運(yùn)行。網(wǎng)易印象派產(chǎn)品銷售在全國業(yè)績穩(wěn)居前五。2014年,山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院又與青島惠家家電子商務(wù)有限公司共建電子商務(wù)實訓(xùn)基地,將公司強(qiáng)大的研發(fā)、管理、運(yùn)營能力與高校優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源相結(jié)合,校企之間開展深層次合作,學(xué)院師生全程參與平臺的搭建、維護(hù)以及運(yùn)營實戰(zhàn)等環(huán)節(jié),實現(xiàn)共建共享、共培共育。

1.2以訂單班為載體,引入企業(yè)講師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)與阿里巴巴公司和浪潮集團(tuán)合作成立了電子商務(wù)(阿里巴巴)班、電子商務(wù)(浪潮)班,由企業(yè)與學(xué)校共同培養(yǎng)。根據(jù)課程安排,企業(yè)的明星講師定期授課,逐步培養(yǎng)訂單班學(xué)生對電子商務(wù)平臺的運(yùn)營模式、盈利模式等方面的分析能力,使得學(xué)生具備基本的軟件開發(fā)能力等職業(yè)技術(shù)和商業(yè)運(yùn)作能力。該特色班已成為該院電子商務(wù)專業(yè)培養(yǎng)高端技能型專門人才和自主創(chuàng)業(yè)人才的平臺。

1.3KAB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)教育的核心培訓(xùn)課程

KAB創(chuàng)業(yè)教育項目目前已在全球30多個國家開展。其核心內(nèi)容是為培養(yǎng)大中學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力而專門開發(fā)的課程體系,與已經(jīng)在各國廣泛實施的“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”項目共同構(gòu)成一個完整的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系。該課程以選修課的形式在高職高專電子商務(wù)專業(yè)開展,學(xué)生通過選修該課程可以獲得相應(yīng)的學(xué)分。山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院以“SYB(StartYourBusiness/創(chuàng)辦你的企業(yè))創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”為起點,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為大二年級在校學(xué)生。內(nèi)容涵蓋創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模塊,包括《創(chuàng)業(yè)意識》《創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)測評》《客戶關(guān)系管理》《員工招聘與管理》《拓展訓(xùn)練》《網(wǎng)路營銷》《利潤計劃制定》《小微企業(yè)發(fā)展政策扶持》《創(chuàng)業(yè)過程沙盤模擬》《創(chuàng)業(yè)計劃書指導(dǎo)》等系列課程。培訓(xùn)旨在使大學(xué)生形成切合實際的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想和創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,塑造良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài),建立決策思維模式,對市場環(huán)境有較為理性的預(yù)期和認(rèn)識,有效提升自身創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

2電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀分析

創(chuàng)業(yè)教育在我國高職院校起步較晚,而網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)教育也多流于創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),并沒有融合到整個高職人才培養(yǎng)體系中,從人才培養(yǎng)方案的制定、課程設(shè)置到師資配備等方面都難以實施網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)教育理念。

2.1校企共建網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地實際運(yùn)營不理想

校企共建網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地為電子商務(wù)專業(yè)的大學(xué)生提供了創(chuàng)業(yè)孵化平臺,但從實際的運(yùn)營過程中來看,并不理想。從山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)大學(xué)生運(yùn)營網(wǎng)易、淘寶等孵化平臺時了解到存在兩個方面的問題:一方面是企業(yè)在合作初期會比較積極,但后期的資金和技術(shù)支持往往后續(xù)無力,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)孵化持續(xù)性不夠;另一方面是缺乏校企共建融職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成于一體的教學(xué)體系,在創(chuàng)業(yè)孵化過程中,學(xué)生往往顯示出核心技能不足、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維欠缺。所以,校企雙方應(yīng)針對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的特點,制定電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地人才培養(yǎng)計劃,并與該專業(yè)的人才培養(yǎng)方案相銜接;校企共同探討制定網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)所需的核心技能課程、素質(zhì)課程和創(chuàng)業(yè)思維形成的課程標(biāo)準(zhǔn),編寫創(chuàng)業(yè)教育大綱和相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)書,最終確立完善融職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成于一體的教學(xué)體系。

2.2基于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)課程體系不夠健全

第9篇:對電子商務(wù)運(yùn)營的認(rèn)識范文

(一)移動電子商務(wù)農(nóng)村移動用戶群體比較龐大

目前中國移動每月新增的500多萬用戶中,六成來自農(nóng)村市場。因為有電腦的時候人們不會選擇用手機(jī)上網(wǎng),但大家都擁有手機(jī)。截至2010年6月,我國手機(jī)網(wǎng)民城鄉(xiāng)分布比例為71.1:28.9,手機(jī)網(wǎng)民中農(nóng)村人口高于整體網(wǎng)民中農(nóng)村網(wǎng)民比例。因此手機(jī)上網(wǎng)將進(jìn)入快速發(fā)展時期,農(nóng)村手機(jī)上網(wǎng)市場的前景可期。

(二)移動電子商務(wù)使用簡單且服務(wù)內(nèi)容比較豐富

移動電子商務(wù)并不復(fù)雜,它使人們可以在任何時間、任何地點進(jìn)行各種商貿(mào)活動,實現(xiàn)隨時隨地、線上線下的購物與交易各種交易活動、商務(wù)活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動等。移動電子商務(wù)可以實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的提檔升級。比起傳統(tǒng)電子商務(wù),其終端更小巧,更普及,使用更方便,就連老人通過簡單了解之后都可以操作。

二、移動電子商務(wù)在農(nóng)產(chǎn)品拓展市場中存在的問題

(一)農(nóng)產(chǎn)品移動電子商務(wù)平臺專業(yè)化水平低導(dǎo)致服務(wù)內(nèi)容比較簡單

目前國內(nèi)涉農(nóng)網(wǎng)站數(shù)量少,不少涉農(nóng)網(wǎng)站從形式到內(nèi)容都有很多雷同之處,缺少專業(yè)水準(zhǔn)和特色,多數(shù)網(wǎng)站信息以宣傳和為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)為主,真正從事農(nóng)產(chǎn)品交易和為交易服務(wù)的比較少。另外是農(nóng)業(yè)信息分類標(biāo)準(zhǔn)體系不健全,缺乏專業(yè)管理人才,許多涉農(nóng)網(wǎng)站信息更新周期長、內(nèi)容抽象、缺乏吸引力, 相當(dāng)一部分網(wǎng)站以信息撮合功能為主,支付等功能不完善。使得本來對網(wǎng)絡(luò)不熟悉的農(nóng)民難以迅速在龐大的網(wǎng)絡(luò)中搜索到交易信息。

(二)農(nóng)產(chǎn)品移動電子商務(wù)交易主體的制約農(nóng)產(chǎn)品移動電子商務(wù)的發(fā)展

交易主體參與意識和能力是制約農(nóng)產(chǎn)品移動電子商務(wù)模式選擇的首要因素。而廣大農(nóng)村用戶普遍受教育的水平有限,加上傳統(tǒng)觀念的束縛,對電子商務(wù)沒有足夠的認(rèn)識,對應(yīng)用電子商務(wù)所帶來的巨大商機(jī)沒有信心,也缺乏前瞻性的估計,認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)風(fēng)險大、投資回報不確定性高,這種觀念嚴(yán)重影響了農(nóng)產(chǎn)品移動電子商務(wù)的發(fā)展。

(三)移動電子商務(wù)安全隱患使農(nóng)民望而卻步

農(nóng)戶獲取信息渠道比較單一,很難甚至不了解交易對方的背景以及信用狀況,因此他們擔(dān)心農(nóng)產(chǎn)品銷售出去后拿不到貨款(而購買者也擔(dān)心交易的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)出問題)。加上網(wǎng)絡(luò)上的間諜軟件會盜取網(wǎng)上銀行賬號和密碼,這些使農(nóng)民朋友對網(wǎng)絡(luò)望而卻步。這樣嚴(yán)重影響了移動電子商務(wù)發(fā)展。

(四)交易對象的影響導(dǎo)致物流物流環(huán)節(jié)難度增大

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的交易對象是自然的農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品種類繁多、生產(chǎn)單位小,許多農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性、不易存儲的特點, 尤其是鮮活農(nóng)產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化方面存在先天不足,行業(yè)內(nèi)也無統(tǒng)一要求,因此在保鮮、運(yùn)輸和后續(xù)處理上較為困難。這使物流環(huán)節(jié)難度增大。

三、移動電子商務(wù)拓展農(nóng)產(chǎn)品市場的對策

(一)政府:加強(qiáng)對農(nóng)村移動電子商務(wù)的正確引導(dǎo)與培植

目前農(nóng)產(chǎn)品移動電子商務(wù)尚處于初級發(fā)展階段,政府應(yīng)為農(nóng)村移動電子商務(wù)營造更好的發(fā)展環(huán)境,首先政府應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督“手機(jī)下鄉(xiāng)”政策落實,使手機(jī)下鄉(xiāng)政策能夠惠及到每個農(nóng)民。其次應(yīng)該從政策上號召和鼓勵各大運(yùn)營中商著力解決好廣大農(nóng)村使用手機(jī)上網(wǎng)的技術(shù)上困難,并且鼓勵技術(shù)人員下鄉(xiāng)幫助農(nóng)民更好在使用好手機(jī)實現(xiàn)移動電子商務(wù)。再次政府要選擇一批有一定商務(wù)知識和文化基礎(chǔ)的、接受新技術(shù)比較快,比較富裕的農(nóng)戶和企業(yè)作為試點,給以技術(shù)上甚至物質(zhì)上的扶持,讓他們率先開展移動電子商務(wù)并取得經(jīng)濟(jì)效益,通過他們的示范作用,影響和帶動周圍農(nóng)戶開展電子商務(wù)活動。最后政府應(yīng)加強(qiáng)鄉(xiāng)村基層培訓(xùn),培養(yǎng)農(nóng)民的上網(wǎng)需求意愿和使用技能,將移動電子商務(wù)的平臺價值傳遞和滲透到農(nóng)村群體。

(二)移動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈主體:提供更適應(yīng)農(nóng)戶的服務(wù)方式

終端廠商:它是移動電子商務(wù)的硬件接口。移動電子商務(wù)的用戶體驗在很大程度上取決于其硬件配置和處理能力。因此終端廠商應(yīng)盡量使用屏幕大,字體大,鍵盤操作方便簡單,商務(wù)信息處理能力高的手機(jī)上網(wǎng),提高用戶應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)的便捷性,提升農(nóng)戶體驗。并且應(yīng)著力解決農(nóng)村手機(jī)上網(wǎng)的技術(shù)上的困難,通過內(nèi)置芯片的計算能力和先進(jìn)的加密安全體系,有效防范各類潛在的攻擊侵害,使用戶無論在何種場所完成支付,都得到更加安全的支付保障。

電信運(yùn)營商:電信運(yùn)營商擁有移動電子商務(wù)末端的所有用戶資源。因此電信運(yùn)營商應(yīng)積極推動以手機(jī)帶動農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的普及的工作,對農(nóng)戶降低資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并從多方位、多層次展開手機(jī)通訊和上網(wǎng)的資費(fèi)優(yōu)惠政策,提供有針對性增值服務(wù)使農(nóng)民能積極購買手機(jī)并積極使用手機(jī)。

金融及支付服務(wù)商:移動電子商務(wù)活動中,銀行、銀聯(lián)等金融機(jī)構(gòu)有著天然的資金鏈控制優(yōu)勢。因此作為支付平臺,它要保證資金支付的安全和合理性,應(yīng)該讓農(nóng)戶徹底放心在使用移動電子商務(wù),防止上當(dāng)受騙現(xiàn)象,不存在任何心理負(fù)擔(dān)。

移動電子商務(wù)提供商:即平臺提供者,其運(yùn)營模式的創(chuàng)新對增強(qiáng)用戶的體驗有著舉足輕重的作用。雖然農(nóng)村移動電子商務(wù)平臺取得了一定的發(fā)展,但目前其專業(yè)化水平低,要改善目前狀況,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面入手:

首先,整合各種農(nóng)業(yè)信息資源,建立高效信息移動網(wǎng)絡(luò)平臺。通過語音熱線、短信等多種方式,為廣大農(nóng)民、運(yùn)銷大戶、經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供多種信息服務(wù)。今后,涉農(nóng)企業(yè)有什么產(chǎn)品,可以拿到手機(jī)的網(wǎng)上平臺上去賣,農(nóng)民生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品,也可以拿到手機(jī)的網(wǎng)上平臺上銷售,另外,企業(yè)有用工需求,可以通過手機(jī)的網(wǎng)上平臺,農(nóng)民找工作也可以在平臺上查找。

其次,與終端廠商和電信運(yùn)營商定制合作,拓寬業(yè)務(wù)推廣渠道。(1)建立手機(jī)短信C2B與B2C電子商務(wù)平臺。在手機(jī)信息平臺的基礎(chǔ)上設(shè)立“買賣快線”平臺,充分發(fā)揮牽線搭橋的橋梁作用。(2)農(nóng)業(yè)專家服務(wù)短信平臺,方便農(nóng)戶、合作社、企業(yè)與專家交流。

最后,借助3G的便捷性,去拓展農(nóng)村用戶。隨著3G的到來,農(nóng)村電子商務(wù)市場遲早是要爆發(fā)。其實農(nóng)村用戶對信息和服務(wù)有著強(qiáng)烈的需求,但目前移動電子商務(wù)企平臺所提供的服務(wù),卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上農(nóng)村用戶的需求。借助3G的便捷性,可以進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村移動網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,提升移動網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效益。

物流商:農(nóng)村移動電子商務(wù)的發(fā)展,要求提供及時快速并且到家的物流服務(wù)。因此物流商要將不同區(qū)域,不同季節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)系起來,并且農(nóng)村鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流量大,建立供應(yīng)鏈的難度比絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)要高,還需要利用現(xiàn)有的配送企業(yè),充分發(fā)揮分工的優(yōu)勢,實現(xiàn)客戶所需要的資料、信息、品種、農(nóng)業(yè)物資的及時配送。