企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度范文

第一條為了嚴(yán)格規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度。

建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事建筑施工活動(dòng)。

本規(guī)定所稱建筑施工企業(yè)，是指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)的企業(yè)。

第三條國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)前款規(guī)定以外的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，并接受國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

市、縣人民政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)督管理，并將監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法行為及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)。

第二章安全生產(chǎn)條件

第四條建筑施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列安全生產(chǎn)條件：

（一）建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（二）保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；

（三）設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員；

（四）主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格；

（五）特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；

（六）管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格；

（七）依法參加工傷保險(xiǎn)，依法為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，為從業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi)；

（八）施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)及作業(yè)場(chǎng)所和安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求；

（九）有職業(yè)危害防治措施，并為作業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝；

（十）有對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案；

（十一）有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備；

（十二）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

第三章安全生產(chǎn)許可證的申請(qǐng)與頒發(fā)

第五條建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動(dòng)前，應(yīng)當(dāng)依照本規(guī)定向省級(jí)以上建設(shè)主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。

中央管理的建筑施工企業(yè)（集團(tuán)公司、總公司）應(yīng)當(dāng)向國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。

前款規(guī)定以外的其他建筑施工企業(yè)，包括中央管理的建筑施工企業(yè)（集團(tuán)公司、總公司）下屬的建筑施工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向企業(yè)注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。

第六條建筑施工企業(yè)申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)主管部門提供下列材料：

（一）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表；

（二）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

（三）第四條規(guī)定的相關(guān)文件、材料。

建筑施工企業(yè)申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)對(duì)申請(qǐng)材料實(shí)質(zhì)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料。

第七條建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自受理建筑施工企業(yè)的申請(qǐng)之日起45日內(nèi)審查完畢；經(jīng)審查符合安全生產(chǎn)條件的，頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證；不符合安全生產(chǎn)條件的，不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證，書面通知企業(yè)并說明理由。企業(yè)自接到通知之日起應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整改，整改合格后方可再次提出申請(qǐng)。

建設(shè)主管部門審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)，涉及鐵路、交通、水利等有關(guān)專業(yè)工程時(shí)，可以征求鐵路、交通、水利等有關(guān)部門的意見。

第八條安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理延期手續(xù)。

企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。

第九條建筑施工企業(yè)變更名稱、地址、法定代表人等，應(yīng)當(dāng)在變更后10日內(nèi)，到原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理安全生產(chǎn)許可證變更手續(xù)。

第十條建筑施工企業(yè)破產(chǎn)、倒閉、撤銷的，應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)許可證交回原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)予以注銷。

第十一條建筑施工企業(yè)遺失安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)立即向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)報(bào)告，并在公眾媒體上聲明作廢后，方可申請(qǐng)補(bǔ)辦。

第十二條安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表采用建設(shè)部規(guī)定的統(tǒng)一式樣。

安全生產(chǎn)許可證采用國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定的統(tǒng)一式樣。

安全生產(chǎn)許可證分正本和副本，正、副本具有同等法律效力。

第四章監(jiān)督管理

第十三條縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)督管理。建設(shè)主管部門在審核發(fā)放施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)已經(jīng)確定的建筑施工企業(yè)是否有安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行審查，對(duì)沒有取得安全生產(chǎn)許可證的，不得頒發(fā)施工許可證。

第十四條跨省從事建筑施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)有違反本規(guī)定行為的，由工程所在地的省級(jí)人民政府建設(shè)主管部門將建筑施工企業(yè)在本地區(qū)的違法事實(shí)、處理結(jié)果和處理建議抄告原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)。

第十五條建筑施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后，不得降低安全生產(chǎn)條件，并應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理，接受建設(shè)主管部門的監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)企業(yè)不再具備安全生產(chǎn)條件的，應(yīng)當(dāng)暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證。

第十六條安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)或者其上級(jí)行政機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，可以撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證：

（一）安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)工作人員、頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

（二）超越法定職權(quán)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

（三）違反法定程序頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

（四）對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

（五）依法可以撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證的其他情形。

依照前款規(guī)定撤銷安全生產(chǎn)許可證，建筑施工企業(yè)的合法權(quán)益受到損害的，建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依法給予賠償。

第十七條安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立、健全安全生產(chǎn)許可證檔案管理制度，定期向社會(huì)公布企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證的情況，每年向同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門通報(bào)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)和管理情況。

第十八條建筑施工企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證。

第十九條建設(shè)主管部門工作人員在安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)、管理和監(jiān)督檢查工作中，不得索取或者接受建筑施工企業(yè)的財(cái)物，不得謀取其他利益。

第二十條任何單位或者個(gè)人對(duì)違反本規(guī)定的行為，有權(quán)向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)等有關(guān)部門舉報(bào)。

第五章罰則

第二十一條違反本規(guī)定，建設(shè)主管部門工作人員有下列行為之一的，給予降級(jí)或者撤職的行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）向不符合安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；

（二）發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)未依法取得安全生產(chǎn)許可證擅自從事建筑施工活動(dòng)，不依法處理的；

（三）發(fā)現(xiàn)取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)不再具備安全生產(chǎn)條件，不依法處理的；

（四）接到對(duì)違反本規(guī)定行為的舉報(bào)后，不及時(shí)處理的；

（五）在安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)、管理和監(jiān)督檢查工作中，索取或者接受建筑施工企業(yè)的財(cái)物，或者謀取其他利益的。

由于建筑施工企業(yè)弄虛作假，造成前款第（一）項(xiàng)行為的，對(duì)建設(shè)主管部門工作人員不予處分。

第二十二條取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)，發(fā)生重大安全事故的，暫扣安全生產(chǎn)許可證并限期整改。

第二十三條建筑施工企業(yè)不再具備安全生產(chǎn)條件的，暫扣安全生產(chǎn)許可證并限期整改；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷安全生產(chǎn)許可證。

第二十四條違反本規(guī)定，建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證擅自從事建筑施工活動(dòng)的，責(zé)令其在建項(xiàng)目停止施工，沒收違法所得，并處10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款；造成重大安全事故或者其他嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十五條違反本規(guī)定，安全生產(chǎn)許可證有效期滿未辦理延期手續(xù)，繼續(xù)從事建筑施工活動(dòng)的，責(zé)令其在建項(xiàng)目停止施工，限期補(bǔ)辦延期手續(xù)，沒收違法所得，并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款；逾期仍不辦理延期手續(xù)，繼續(xù)從事建筑施工活動(dòng)的，依照本規(guī)定第二十四條的規(guī)定處罰。

第二十六條違反本規(guī)定，建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證的，沒收違法所得，處10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款，并吊銷安全生產(chǎn)許可證；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；接受轉(zhuǎn)讓的，依照本規(guī)定第二十四條的規(guī)定處罰。

冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證的，依照本規(guī)定第二十四條的規(guī)定處罰。

第二十七條違反本規(guī)定，建筑施工企業(yè)隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證的，不予受理或者不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證，并給予警告，1年內(nèi)不得申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證。

第2篇：企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度范文

關(guān)鍵詞：安全管理；企業(yè)管理；管理創(chuàng)新；安全機(jī)制

1 企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

我國(guó)是世界上制造業(yè)投資最大的國(guó)家，制造業(yè)的年產(chǎn)值不斷增長(zhǎng)。目前制造業(yè)的安全管理多局限在對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)的檢查和整改工作，存在片面地根據(jù)專家、生產(chǎn)制造安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)對(duì)各制造企業(yè)的安全進(jìn)行評(píng)比等問題，對(duì)企業(yè)的安全管理水平缺乏科學(xué)的分析和有效的監(jiān)控，因此有必要研究出一套適合生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)價(jià)方法來指導(dǎo)企業(yè)的安全管理。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，物的不安全狀態(tài)通常與人的不安全操作行為有關(guān)，物的不安全狀態(tài)不僅體現(xiàn)出物的自身特性，還體現(xiàn)出安全管理人員的管理能力。生產(chǎn)過程是由人-物-環(huán)境構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)，系統(tǒng)中某一細(xì)微環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生[1]。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，高參數(shù)、高能量、高風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)工藝逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)的主流，也增加了潛在的事故安全隱患，事故呈現(xiàn)出突發(fā)性、災(zāi)害性等特點(diǎn)。由于企業(yè)生產(chǎn)過程越來越多地采用高科技的現(xiàn)代工業(yè)工藝，因此消除生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障。

2 企業(yè)安全管理機(jī)制的創(chuàng)新

科學(xué)的管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而管理的本質(zhì)是機(jī)制的創(chuàng)新，生產(chǎn)企業(yè)要合理地利用安全資源，逐步建立起能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的安全管理運(yùn)行機(jī)制。

2.1 建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的組織保障，制造企業(yè)應(yīng)基于生產(chǎn)關(guān)系模式和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)，建立新的安全管理機(jī)構(gòu)，并配置相關(guān)安全管理人員，如忻通機(jī)械制造公司撤銷原來的安全科，改為設(shè)立安全環(huán)保部，將安全生產(chǎn)管理人員由原來的3人增加至5人，通過對(duì)各級(jí)安全人員的合理配備，采取“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全措施，明確安全管理職責(zé)的分工。具體實(shí)施中可通過建立安全員例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)并組織落實(shí)安全管理方針政策，做好安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流，定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)等。由公司的管理層成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，配備專職安全管理人員，安全專職人員由12人增加到16人，在每個(gè)生產(chǎn)班組中安排一名安全員，指定一位生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)檢查員，通過建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全員、全過程安全管理[2]。

2.2 建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)制造企業(yè)的安全管理制度是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，也是企業(yè)安全管理的依據(jù)。通過生產(chǎn)制造企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，建立以主要負(fù)責(zé)人為核心的安全管理團(tuán)隊(duì)，制定并組織落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的方式，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷完善由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、傷亡事故管理辦法等16項(xiàng)制度組成的安全管理制度，在此基礎(chǔ)上高度重視并切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。如為了狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，中國(guó)重汽集團(tuán)所屬子公司通過采取安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理、安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等措施，以確保各項(xiàng)規(guī)章制度、控防措施和責(zé)任制落實(shí)到位。

2.3 建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

企業(yè)的安全管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程。企業(yè)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取安全目標(biāo)管理，逐步構(gòu)建動(dòng)態(tài)的安全管理運(yùn)行機(jī)制。為此要確定安全管理目標(biāo)，基于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和部門管理辦法，結(jié)合企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，明確安全管理目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)的可行性措施，編制相關(guān)的安全生產(chǎn)指導(dǎo)規(guī)劃。其次要對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行量化處理，依據(jù)各部門的組織結(jié)構(gòu)形式和安全生產(chǎn)責(zé)任制，按各生產(chǎn)部門自上而下將目標(biāo)、措施逐層分解，將安全工作目標(biāo)和措施落實(shí)到具體崗位，保證目標(biāo)計(jì)劃的持續(xù)實(shí)施。如焦作方鑫隆實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司通過組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員開展安全生產(chǎn)座談會(huì)的形式，詳細(xì)列出并討論了存在安全隱患的生產(chǎn)加工工序，并基于此確定生產(chǎn)工序的安全管理要求，制定了安全檢查報(bào)表。最后要采取激勵(lì)機(jī)制，以保證安全考核體系功能的充分發(fā)揮，根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制安全專業(yè)考核辦法，對(duì)安全管理人員的工作進(jìn)行考核，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。

3 企業(yè)安全管理模式創(chuàng)新與改進(jìn)措施

3.1 提升安全管理理念

在提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的基礎(chǔ)上提升安全管理模式，對(duì)于制造企業(yè)，生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，任何的安全管理措施都應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)控制考慮。在生產(chǎn)過程中要重視風(fēng)險(xiǎn)控制，以打造零風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理為目標(biāo)。企業(yè)的安全管理模式還應(yīng)體現(xiàn)出系統(tǒng)化管理理念，在實(shí)施安全管理措施時(shí)，應(yīng)本著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，努力學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)外優(yōu)秀制造企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，來幫助提升國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè)的安全管理理念。如威海泰昆機(jī)械裝備有限公司與國(guó)外相關(guān)企業(yè)建立了定期交流機(jī)制，經(jīng)常組織本企業(yè)安全管理人員和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全管理理念，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，積極推進(jìn)機(jī)械制造生產(chǎn)企業(yè)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)[2]。

3.2 合理制定安全管理目標(biāo)方針

制造企業(yè)的安全管理目標(biāo)方針是制造業(yè)預(yù)防事故、保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，企業(yè)管理層可借鑒先進(jìn)理念，基于健康、安全、環(huán)境三個(gè)方面制定具有創(chuàng)新性的目標(biāo)方針，突出健康、環(huán)境的重要性，環(huán)境變量和健康變量對(duì)企業(yè)生產(chǎn)人員的生產(chǎn)活動(dòng)有著直接的影響，關(guān)系著生產(chǎn)人員的切身利益。此外，企業(yè)管理層在制定安全目標(biāo)方針時(shí)應(yīng)基于制造企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，重視對(duì)生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)，可考慮制定短、中、長(zhǎng)期三個(gè)階段性的目標(biāo)，保證安全管理工作的落實(shí)。如內(nèi)蒙古第一機(jī)械制造集團(tuán)有限公司每月都要組織一次安全文化宣傳活動(dòng)，通過全員參與的方式調(diào)動(dòng)員工的積極性，將安全管理意識(shí)滲入員工的心中，形成良好的企業(yè)安全文化，通過安全意識(shí)的強(qiáng)化來保護(hù)員工的身心健康、實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值。

3.3 實(shí)施安全管理流程信息化

安全工作報(bào)表信息化是通過采用信息管理系統(tǒng)將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全記錄以信息化的方式報(bào)送安全管理部門，并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔，其主要優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：系統(tǒng)能夠自動(dòng)匯總、分析各生產(chǎn)流程中的安全隱患與事故；將分析的結(jié)果以直觀的圖形方式呈現(xiàn)出來；便于企業(yè)管理人員掌握最新的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取預(yù)防安全事故的措施。采用信息化系統(tǒng)進(jìn)行安全管理工作的審批，進(jìn)而判別填報(bào)信息的完整性和正確性，促進(jìn)企業(yè)安全管理制度的實(shí)施，提高安全管理效率，避免人為因素對(duì)其產(chǎn)生影響。如廈門廈工機(jī)械股份有限公司為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，積極引進(jìn)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的狀況進(jìn)行分析，通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況的及時(shí)反饋，便于安全管理人員及時(shí)采取預(yù)防措施改進(jìn)生產(chǎn)，防患于未然。

4 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理主要是基于安全生產(chǎn)實(shí)踐，安全管理創(chuàng)新是為了不斷改進(jìn)企業(yè)的安全管理工作。隨著管理技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的安全管理模式需要不斷創(chuàng)新，更多地采用高科技進(jìn)行創(chuàng)新安全管理，從問題研究式的角度出發(fā)，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平，積極地預(yù)防事故，通過安全管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)優(yōu)異安全績(jī)效，提高安全生產(chǎn)管理水平，建立長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

第3篇：企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度范文

【關(guān)鍵詞】礦山采礦 安全管理 分析

對(duì)于采礦業(yè)來說，最需要重視的就是安全問題，如果采礦的安全問題不能得到保障，那么就無法順利進(jìn)行開采，不利于采礦業(yè)的發(fā)展，甚至對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響，那么礦山采礦的安全問題就顯得特別的重要。然而，由于采礦業(yè)的特殊性，其工作中還存在著許多難點(diǎn)和不穩(wěn)定因素，嚴(yán)重威脅到了采礦人員的生命財(cái)產(chǎn)安全和采礦業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在采礦的具體工作中，還應(yīng)全面把握和認(rèn)識(shí)采礦安全管理方面的制度和原則，對(duì)采礦事故發(fā)生的原因進(jìn)行探究，大力著手進(jìn)行改進(jìn)，并采取相關(guān)的有效措施，不斷完善和提高礦山采礦安全管理的技術(shù)性和效益。

一、礦山采礦安全管理的主要問題分析

（一）缺乏先進(jìn)的安全技術(shù)，資金投入不足

對(duì)比一些發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)礦山采礦比較突出的問題就是資金不足以及缺乏先進(jìn)安全技術(shù)，一方面是因?yàn)椴糠制髽I(yè)僅僅是追求自身利益，過于重視盈利收入，沒有深入認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，從而忽視了安全技術(shù)的更新，為事故的發(fā)生留下了隱患；另一方面，有的采礦企業(yè)是出于嚴(yán)重虧損的狀態(tài)中，無法及時(shí)做到更新?lián)Q代，難以落實(shí)采礦安全管理工作。所以，資金投入不足，安全技術(shù)的相對(duì)落后，也是影響礦山采礦安全管理的重要因素。

（二）礦山采礦缺乏紀(jì)律和政策制度

缺乏具體的生產(chǎn)管理規(guī)范和制度，也會(huì)威脅到礦山采礦的安全。目前一些中、小型企業(yè)為了節(jié)省開支，降低成本，導(dǎo)致無法將管理工作落到實(shí)處，加上在政策制度上沒有得到相應(yīng)的支持，使得采礦企業(yè)在安全管理上不能形成有效的工作規(guī)模，例如，有些生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)工作時(shí)間不明確，工作制度不規(guī)范，不利于保障管理的安全性。除此之外，生產(chǎn)監(jiān)督方面也存在很多不足，一些企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理相對(duì)松散，使得生產(chǎn)紀(jì)律松弛，不能有效避免采礦事故的發(fā)生。

（三）采礦人員整體素質(zhì)水平偏低

礦山采礦企業(yè)的員工的文化水平和專業(yè)素質(zhì)往往不高，需要得到進(jìn)一步提升，缺乏對(duì)基本的采礦技術(shù)安全的了解，沒有受過系統(tǒng)的教育和培訓(xùn)，導(dǎo)致管理人員安全意識(shí)偏低，而且很多礦山采礦企業(yè)沒有提供有效的安全知識(shí)的指導(dǎo)，也沒有建立起相應(yīng)的員工技能培訓(xùn)工作體系，因此，無法及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)安全管理的細(xì)則，很容易導(dǎo)致員工不了解正確處理安全問題的方式，不明確降低采礦安全風(fēng)險(xiǎn)的方法，使采礦工作的安全性大打折扣。另外，由于礦山采礦工作環(huán)境比較差、危險(xiǎn)程度高，造成專業(yè)技術(shù)人才的流失，對(duì)采礦技術(shù)安全事故的發(fā)生增加了籌碼。

二、提升礦山采礦安全管理的對(duì)策綜述

（一）加大投資力度，提高安全科技水平

提高科學(xué)技術(shù)，能有力地推動(dòng)采礦企業(yè)安全管理工作的進(jìn)程。只有在工作中加強(qiáng)對(duì)科技技術(shù)的投入，這樣才有助于實(shí)現(xiàn)采礦的安全化管理。另外，值得注意的是，在采礦的日常工作中需要對(duì)現(xiàn)有的安全技術(shù)和各種裝備進(jìn)行更新，不斷提高裝備水平和技術(shù)水平，優(yōu)化采礦作業(yè)的環(huán)境，進(jìn)而有效避免安全事故的發(fā)生。隨著采礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，還應(yīng)增加對(duì)安全生產(chǎn)管理的資金投入，完善施工設(shè)備，讓施工環(huán)境更加安全可靠，這樣不但提高了工作效率，讓采礦的生命財(cái)產(chǎn)安全有了保障，也有利于采礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）制定出有效的生產(chǎn)制度

采礦企業(yè)需要依據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定出行之有效的生產(chǎn)制度，例如安全目標(biāo)責(zé)任制，其對(duì)采礦企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)具有重要的意義。通過采用安全目標(biāo)責(zé)任制，采礦企業(yè)能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行安全考核，并使日標(biāo)責(zé)任制、安全評(píng)級(jí)測(cè)評(píng)和商業(yè)保險(xiǎn)形成有效的約束機(jī)制和管理模式，提高企業(yè)職工的安全防范意識(shí)以及企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)的各個(gè)方面進(jìn)行梳理和總結(jié)，在多方面的共同約束下，提高采礦安全生產(chǎn)的實(shí)施效果，讓采礦企業(yè)除了取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益外，還能確保采礦工作的安全運(yùn)行。

（三）加強(qiáng)預(yù)防和控制

還需要注意的是，礦山采礦工作中不僅要加強(qiáng)事先防御，還要進(jìn)行事后控制，在每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中都要體現(xiàn)安全生產(chǎn)以及安全管理方面的政策觀點(diǎn)，以促進(jìn)采礦安全管理工作能夠的得以順利進(jìn)行。加強(qiáng)事先防御，即從源頭上減少一些不安全的影響因素，降低安全隱患。此外，要對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面檢測(cè)，明確安全責(zé)任，防止在采礦后期造成安全事故，形成無法挽回的影響，不斷提高采礦工作的科學(xué)技術(shù)水平，妥善應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。至于采礦中的薄弱環(huán)節(jié)，政府需要進(jìn)行大力支持，并加大資金投入的力度，這樣才能不斷提高采礦安全管理工作的效率和水準(zhǔn)，也有利于相應(yīng)預(yù)防制度的建立。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，采礦工作中存在許多安全隱患，各方面的建設(shè)還有待提高。為了有效地避免各種事故的發(fā)生，應(yīng)該從加強(qiáng)采礦安全管理的角度入手，做好相應(yīng)的防范措施，加大對(duì)安全管理的資金投入，制定有效的生產(chǎn)制度，并且加強(qiáng)預(yù)防和控制，從各個(gè)方面提高安全管理的水平，進(jìn)而從源頭上消滅安全隱患，確保采礦工作的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪洪濤.有關(guān)礦山采礦技術(shù)安全管理分析[J].城市建設(shè)理論研究，2014，（10）.

[2]劉于平.礦山采礦安全管理與事故防范分析[J].能源與節(jié)能，2012，（11）.

第4篇：企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度范文

[關(guān)鍵詞]生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房；消防安全技術(shù)；應(yīng)用

一、生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房發(fā)展中應(yīng)用的消防安全技術(shù)

1.自動(dòng)噴水的滅火技術(shù)

在我國(guó)現(xiàn)階段，消防事業(yè)中自動(dòng)噴水滅火技術(shù)是發(fā)展最快的，其主要是通過傳統(tǒng)的噴頭進(jìn)行創(chuàng)新與改造而成的?，F(xiàn)階段，已經(jīng)有水幕、干式、雨淋、濕式及最新型的自動(dòng)噴水系統(tǒng)等各種各樣的滅火技術(shù)，特別是隨著自動(dòng)化技術(shù)的快速發(fā)展，將自動(dòng)化技術(shù)有效的應(yīng)用到滅火技術(shù)中，這樣促進(jìn)了噴頭滅火技術(shù)的不斷發(fā)展，同時(shí)，在XQKZ系列發(fā)展過程中使用水力氣控式空氣增加氣壓，可以在停電后為其提供一定的消防用水，伴隨著現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，將其有效地應(yīng)用到消防系統(tǒng)中，利用計(jì)算機(jī)總線及軟件的編程，完成消防系統(tǒng)中的聯(lián)動(dòng)和報(bào)警，有效地實(shí)現(xiàn)消防系統(tǒng)中的自動(dòng)火災(zāi)報(bào)警。

2.正壓送風(fēng)機(jī)械的排煙技術(shù)

現(xiàn)階段，建筑工程消防部門特制的試驗(yàn)塔在火災(zāi)排煙數(shù)據(jù)中具有至關(guān)重要的作用，在建筑工程火災(zāi)煙氣流動(dòng)性的特點(diǎn)及防排煙的實(shí)驗(yàn)中，使工程項(xiàng)目的樓梯間及前室正壓送風(fēng)都獲得最好的安全氣壓，分別為40Pa和30Pa。工程項(xiàng)目中走道的排煙口應(yīng)該盡可能地遠(yuǎn)離樓層的疏散口，前室中不能設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)等項(xiàng)目的試驗(yàn)效果，有效地促進(jìn)正壓送風(fēng)機(jī)械排煙技術(shù)的快速發(fā)展。

3.新興的防火設(shè)備和防火材料的發(fā)展

在我國(guó)現(xiàn)階段，隨著防火材料及防火設(shè)備的快速發(fā)展及不斷地涌現(xiàn)，為我國(guó)消防事業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)，并且為我國(guó)建筑工程防火消防措施提供有利的數(shù)據(jù)及依據(jù)。隨著現(xiàn)階段人們對(duì)建筑工程的要求不斷地增高，也加大了消防技術(shù)、消防設(shè)備及消防材料的研究力度，消防材料也不斷的增多，消防材料被廣泛地應(yīng)用于建筑工程中，如石膏建筑材料、無機(jī)防火板材、防火卷簾等，這些材料的發(fā)現(xiàn)及應(yīng)用，有效地促進(jìn)了建筑消防事業(yè)的快速發(fā)展。

二、生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房應(yīng)用消防安全技術(shù)的管理措施

1.對(duì)建筑消防人員知識(shí)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)進(jìn)行加強(qiáng)

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外火災(zāi)事故頻發(fā)，已經(jīng)造成了嚴(yán)峻的形勢(shì)，對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房消防人員詳細(xì)的進(jìn)行新《安全生產(chǎn)法》的講解，并且對(duì)消防安全管理人員和義務(wù)消防隊(duì)員們的安全防范意識(shí)、自主管理意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化；并且對(duì)建筑的日常安全管理知識(shí)進(jìn)行熟悉、并且要對(duì)初起火災(zāi)撲救程序及滅火器材的操作程序進(jìn)行全面地了解；使組織建筑應(yīng)急疏散逃生的注意事項(xiàng)以及火場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急處理辦法等防火知識(shí)得到進(jìn)一步的明確，使建筑消防管理人員的技能得到有效提升。

2.加強(qiáng)對(duì)建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理

首先，應(yīng)該在工程項(xiàng)目中建立完善的消防設(shè)施維護(hù)及檢修制度，并且要求消防管理部門或者當(dāng)?shù)卣块T對(duì)消防設(shè)施維護(hù)及檢修進(jìn)行管理，其中主要包括消防設(shè)備的維護(hù)與管理及消防管理規(guī)范制度，建立一套完善的建筑消防設(shè)施維護(hù)管理的體系及制度，并且鼓勵(lì)工作人員或者居民積極的維護(hù)消防設(shè)備，在家里也配備消防逃生器材，提高建筑人們的消防意識(shí)，共同防范建筑火災(zāi)事故的發(fā)生。與此同時(shí)，建筑工程物業(yè)管理工作人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)備的監(jiān)督與管理工作，有效地防治消防設(shè)施被偷盜或者胡亂使用建筑中的消防設(shè)備，有效地保證消防設(shè)備可以在建筑工程中發(fā)揮應(yīng)用的作用。另外還可以在建筑工程建設(shè)中使用自動(dòng)化的消防設(shè)備，并且對(duì)已經(jīng)存在的消防設(shè)備進(jìn)行改造，使用智能火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)加強(qiáng)建筑工程消防設(shè)施得維護(hù)管理工作。

3.建筑消防設(shè)計(jì)措施

（1）調(diào)整防火分區(qū)邊界在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房設(shè)計(jì)初級(jí)階段，應(yīng)該對(duì)平面圖紙進(jìn)行分析與研究，確定消防設(shè)計(jì)原則。（2）疏散樓梯和疏散距離認(rèn)證對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房的疏散距離及疏散路徑進(jìn)行分析，在必要的情況下可以在防火分區(qū)邊界設(shè)置防火門的方法有效地解決疏散距離長(zhǎng)的問題。在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)該明確地標(biāo)示出疏散路線及安全出口等，這樣可以便于工作人員的審核。

4.加強(qiáng)監(jiān)督管理

（1）在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房消防工作初步完成之后，設(shè)計(jì)單位與施工企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行自檢及互檢，通過互相檢查，使工作人員在設(shè)計(jì)圖紙中發(fā)現(xiàn)問題并且及時(shí)地解決問題。（2）不斷地加強(qiáng)外部單位的監(jiān)督及審查，工作人員應(yīng)該全面地對(duì)施工圖紙的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析，并充分地了解。（3）對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房施工單位的質(zhì)量監(jiān)督管理體系不斷進(jìn)行完善，對(duì)有歧義或者不理解的地方要實(shí)際的通知設(shè)計(jì)單位，并對(duì)其進(jìn)行改正或者協(xié)商，使監(jiān)理人員的檢查力度加大，在施工過程中要保證施工工序的合格，并在竣工期間對(duì)所有消防器材安裝的合理性和實(shí)用性進(jìn)行全面檢查。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房消防系統(tǒng)的安全可靠性要求非常高，消防問題是保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵，在企業(yè)中占有至關(guān)重要的地位，所以，在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房施工過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的施工工藝進(jìn)行施工，保證消防系統(tǒng)可以在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮應(yīng)用的作用，避免火災(zāi)造成巨大的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。

參考文獻(xiàn)

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[4]夏根.從工業(yè)廠房的火災(zāi)事故調(diào)查看企業(yè)消防安全管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2014(10)：174-175.

第5篇：企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與未來

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

建筑施工具有生產(chǎn)施工流動(dòng)性、建筑產(chǎn)品多樣性、施工過程復(fù)雜性等特點(diǎn)。另外，建筑施工多為露天作業(yè)、高空作業(yè)，體力勞動(dòng)占據(jù)較大比重，人均完成工作量較大。近年來，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，在強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求的拉動(dòng)下，建筑工程項(xiàng)目越來越多，施工隊(duì)伍也在不斷壯大，建筑施工行業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。然而其安全問題也十分突出，成為僅次于礦山業(yè)的第二大風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。每年的建筑施工事故不僅造成了巨大的人身傷害，還給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)重?fù)p失，使建筑企業(yè)信譽(yù)大打折扣，影響到了國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此，不斷探討和分析建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和事故易發(fā)、多發(fā)的成因，有針對(duì)性地提出措施和建議，為持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢(shì)有著十分重要的意義。

1、建筑安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀

1．1 政府行業(yè)監(jiān)管存在管理漏洞。主要表現(xiàn)在：（1）建筑業(yè)專業(yè)門類多，監(jiān)管分屬不同職能部門，沒有形成統(tǒng)一的監(jiān)管體系，造成政府監(jiān)管主體責(zé)任不落實(shí)。（2）一些地區(qū)和部門建筑監(jiān)管工作不平衡，一些領(lǐng)域和環(huán)節(jié)存在監(jiān)管盲區(qū)，如經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高科技園區(qū)、工業(yè)園區(qū)。一些城市建設(shè)重點(diǎn)工程和工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、村鎮(zhèn)建設(shè)工程等游離于建設(shè)行政主管部門和行業(yè)監(jiān)管之間。(3)安全監(jiān)管人員嚴(yán)重不足,導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)目管理是蜻蜓點(diǎn)水，不能發(fā)現(xiàn)重大問題，即使發(fā)現(xiàn)了，跟蹤督促整改不到位。

1.2建設(shè)單位在安全管理上漏洞主要表現(xiàn)在：（1）將工程違法發(fā)包和違法分包或指定給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的施工隊(duì)伍，導(dǎo)致安全管理源頭失控；（2）不按相關(guān)法規(guī)要求足額支付施工企業(yè)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用，致使施工企業(yè)無安全經(jīng)費(fèi)或經(jīng)費(fèi)短缺，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和防護(hù)殘缺不全或根本不購(gòu)置；（3）違反建設(shè)工程基本程序，隨意壓縮工期，致使施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)、疲勞作業(yè)。（4）以包代管，一包了之。

1.3 監(jiān)理單位在安全管理上的主要漏洞表現(xiàn)在：（1）未真正落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，對(duì)施工單位的施工方案、安全措施、特殊作業(yè)票辦理等不認(rèn)真進(jìn)行審批，不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證；（2）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員配備明顯不足，或?qū)I(yè)素質(zhì)不夠，發(fā)現(xiàn)不了問題或者督促整改力度不夠，敷衍了事；（3）對(duì)相關(guān)責(zé)任人責(zé)任追究不力。

1.4 施工單位安全管理工作亂象主要表現(xiàn)在：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理脫崗，或無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)無公司派駐現(xiàn)場(chǎng)專職安全員或無專職安全員，或即使配備了也是身兼多職，沒有時(shí)間和精力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查；（3）現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度流于形式，只重視生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，不主動(dòng)遵循安全管理制度或落實(shí)安全管理措施，被動(dòng)應(yīng)付上級(jí)檢查。（4）安全管理資金無計(jì)劃、無保障、不落實(shí)。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)特殊施工無證作業(yè)、違章作業(yè)；（6）特種設(shè)備管理混亂：購(gòu)置不合格特種設(shè)備；安裝拆卸單位無相應(yīng)資質(zhì)，作業(yè)人員無證上崗、違章作業(yè)；無專職操作人員、無專職維護(hù)人員；日常檢修維護(hù)保養(yǎng)制度執(zhí)行不嚴(yán)格等。（7）用工管理混亂：隨著工程項(xiàng)目增多，工期越來越緊，用工和緊急用工現(xiàn)象的需求量也日益增多， 因而民工未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗作業(yè)現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。有些雖進(jìn)行了培訓(xùn)，但培訓(xùn)流于形式，難以滿足真正施工安全的需要。

2012年我國(guó)建筑施工發(fā)生各類事故2330起，死亡2760人，同比分別上升2. 8%和2. 1 %。特別是發(fā)生較大以上坍塌墜落事故78起，死亡344人，分別占建筑施工較大以上事故的76. 5%和77. 8 %。而對(duì)如此嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，我們必須高度重視建筑領(lǐng)域的安全和質(zhì)量問題，警鐘長(zhǎng)鳴，要健全機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，確保不發(fā)生或少發(fā)生問題。

2、安全管理工作存在問題的原因分析

第一，是思想認(rèn)識(shí)問題。領(lǐng)導(dǎo)未真正樹立“安全第一，預(yù)防為主”、 “安全發(fā)展”、“以人為本”、“和諧發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)”的思想，不能辯證看待“安全與效益”的關(guān)系。光想著能多掙點(diǎn)錢就多掙點(diǎn)。根本沒有樹立“任何事故都是可以預(yù)防和控制的”理念。第二，從總承包企業(yè)到項(xiàng)目部、監(jiān)理企業(yè)、機(jī)械租賃安拆單位，幾乎沒有真正設(shè)置安全管理專職機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員。即使設(shè)置了機(jī)構(gòu)也不正運(yùn)作。專職安全管理人員，但也不真正上崗執(zhí)業(yè)或人員數(shù)量嚴(yán)重不足、素質(zhì)參差不齊等。應(yīng)付上級(jí)主管部位檢查等。第三，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制不明確、不落實(shí)。不對(duì)照各項(xiàng)制度檢查考核和兌現(xiàn)。不能做到管理人員責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一。不能充分調(diào)動(dòng)從業(yè)人員工作的積極性和主動(dòng)性。第四，安管人員對(duì)安全方面的法律法規(guī)或嚴(yán)重缺乏，或置若罔聞。平時(shí)不參加安全會(huì)議、不參加教育培訓(xùn)，或找人代培訓(xùn)，找人代考試等。第五，隨著工程數(shù)量規(guī)模的逐年劇增，單位利益、個(gè)人私利、權(quán)利和腐敗行為時(shí)常干擾建設(shè)程序正常進(jìn)行，轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等現(xiàn)象十分突出，導(dǎo)致安全管理也不能按正常的程序開展。第六，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)的監(jiān)管缺少?gòu)?qiáng)有力的手段。如在項(xiàng)目工地上很難見到中標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)，有檢查時(shí)才打電話通知到工地。即使在位，有的對(duì)存在問題也不重視。出了問題，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)責(zé)任追究嚴(yán)重不夠，導(dǎo)致對(duì)安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠。第七，現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別安全管理人員除了能力素質(zhì)不高外，權(quán)力不大也是重要因素。如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，無權(quán)安排人員立即消除隱患。如匯報(bào)后，領(lǐng)導(dǎo)不重視，不安排人員整改，往往也不了了之。第八，安全經(jīng)費(fèi)投入不足，導(dǎo)致安全教育不到位，安全設(shè)施和安全防護(hù)不到位或起不到應(yīng)有的防護(hù)作用，安全隱患排查整改不及時(shí)等。

3、如何改進(jìn)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

為了規(guī)范當(dāng)前的建筑市場(chǎng)，完善建筑施工中安全生產(chǎn)的機(jī)制，建筑企業(yè)應(yīng)該致力于當(dāng)前建筑施工中安全管理主要存在的問題，思考如何進(jìn)行長(zhǎng)期有效的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。當(dāng)然要想徹底改產(chǎn)建筑施工中的安全生產(chǎn)問題，還應(yīng)該從問題的源頭抓起。

3.1安全生產(chǎn)必須抓好基礎(chǔ)管理

施工安全事關(guān)從業(yè)人員生命和健康。轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式，樹立安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是一項(xiàng)刻不容緩、絲毫不能松懈的工作。全面貫徹落實(shí)建筑安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度措施，力求做好以下幾點(diǎn):

(一) 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度。監(jiān)管部門、建設(shè)、施工和監(jiān)理單位都要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)政策法規(guī)及規(guī)范性文件要求，逐級(jí)落實(shí)并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

(二) 嚴(yán)格審查備案手續(xù)。建立安全監(jiān)管臺(tái)賬。充分發(fā)揮安全監(jiān)理對(duì)消除隱患的職能作用。

(三) 嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任。積極開展安全隱患排查治理，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理執(zhí)法力度。要加大對(duì)企業(yè)安全管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。進(jìn)一步完善事故隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行建筑施工企業(yè)對(duì)建筑施工安全的日檢、周檢、月檢制度，認(rèn)真排查安全隱患，詳細(xì)分析安全形勢(shì)，切實(shí)把安全隱患排查落實(shí)到位，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四) 落實(shí)安全教育制度。所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，采取各種措施深入廣泛地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使安全生產(chǎn)意識(shí)入心入腦，每時(shí)每刻不忘記，人人都是宣傳員。

3.2強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的行政監(jiān)督

加大對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)工作的行政監(jiān)督，并建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。尤其要保證按照施工單位在標(biāo)書中的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其辦理施工許可證，并進(jìn)行安全監(jiān)督。如果進(jìn)行建筑施工的單位不能保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理機(jī)制順利有效的落實(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)其有不符合規(guī)定的違法行為，必定要嚴(yán)厲懲處，以儆效尤。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的安全問題要進(jìn)行嚴(yán)厲的整治，防止其再次發(fā)生。同時(shí)對(duì)出現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行強(qiáng)制的培訓(xùn)，并進(jìn)行降職懲處，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。定期對(duì)工程的安全問題以及對(duì)應(yīng)的懲罰進(jìn)行公示，達(dá)到警示的效果。

3.3重視企業(yè)安全文化建設(shè),提高安全管理水平

由于企業(yè)對(duì)建筑工程的安全管理不夠重視，很多企業(yè)的安全文化建設(shè)問題尤其突出。為了提高建筑行業(yè)的安全管理水平，建筑單位必須要重視自身的安全文化建設(shè)，及時(shí)汲取行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的安全管理技術(shù)。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部要加大對(duì)安全設(shè)施的購(gòu)置，并增加安全管理人員的人數(shù)。對(duì)在職施工人員要進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，規(guī)范其施工操作，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，從而提高建設(shè)施工的安全管理水平。

3.4提高建筑施工者的綜合素質(zhì)

要進(jìn)一步強(qiáng)化建筑安全教育培訓(xùn)工作,提高施工人員的素質(zhì)。重視對(duì)施工人員的施工操作與技能、救護(hù)與自我保護(hù)等方面的教育培訓(xùn);要求施工者掌握有關(guān)建筑新材料、新工藝以及設(shè)備的相關(guān)操作,掌握施工的安全、管理等操作技術(shù)。確保進(jìn)入施工場(chǎng)地的施工單位具備專業(yè)的技能和健全的安全管理辦法,確保參加施工作業(yè)的從業(yè)人員熟練掌握作業(yè)過程中的安全技能,切實(shí)提高企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)重視程度的提高和社會(huì)輿論力量的日益增強(qiáng)，建筑工程施工中的安全問題也成了生產(chǎn)中的重中之重。只有不斷從各個(gè)維度加強(qiáng)施工安全管理，對(duì)施工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)都做好安全管理，這樣才能降低施工過程中的事故發(fā)生率。

參考文獻(xiàn)

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[2]陳新明.淺談建筑工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)及難點(diǎn)[J].中國(guó)科技博覽,2012.

[3]何泉浪,陳勇,黃勁森.市政工程施工中安全管理的探討[J].中小企業(yè)管理與科技,2010(4).

[4]田元福,李慧民,李潘武.中美建筑安全管理比較研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),2003(=2)49-51

第6篇：企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度范文

關(guān)鍵詞：糧食企業(yè) 儲(chǔ)糧 安全管理

糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作是糧食工作的重要組成部分,也是新形勢(shì)下保障糧食安全的重要環(huán)節(jié)。糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作在糧食流通領(lǐng)域始終發(fā)揮著“蓄水池”的作用,是重要的“無形糧田”,無論從國(guó)家糧食安全宏觀考慮,還是從企業(yè)的發(fā)展來看,它在整個(gè)糧食工作中都占有舉足輕重的地位。因此,強(qiáng)化糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理,是做好糧食工作的關(guān)鍵所在,是提升企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)效益發(fā)展的加速器,尤其我國(guó)正在進(jìn)行糧食流通體制改革,政府對(duì)“三農(nóng)”問題極為重視,國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)政策的穩(wěn)步實(shí)施,使糧食儲(chǔ)備量不斷增加,但許多地方面臨的是儲(chǔ)備條件較差和技術(shù)力量滿足不了安全儲(chǔ)糧要求的現(xiàn)狀,加之從世界性的糧食安全角度考慮,強(qiáng)化糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理顯得越來越重要,做好這項(xiàng)工作,不但能更好地保證國(guó)家糧食安全、為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),而且可以保障和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

1.糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)儲(chǔ)糧安全事故存在的主要問題

1.1 安全投入不足、設(shè)施陳舊

糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)對(duì)安全的資金投入嚴(yán)重不足， 主要表現(xiàn)為：消防設(shè)施不僅配備不足，而且現(xiàn)有設(shè)施中不少因陳舊而不能使用。 絕大部分糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)按規(guī)定應(yīng)配備固定式滅火系統(tǒng)或移動(dòng)式消防器具，因資金缺乏未配備。已配備的又因資金不夠而缺少維護(hù)，致使其功能喪失，一些糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)因供水壓力不足而造成消防管道形同虛設(shè)。 糧食機(jī)械（糧食輸送、通風(fēng)、除塵、熏蒸等）配備不足，且維修保養(yǎng)不及時(shí)，存在帶病作業(yè)現(xiàn)象，糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中也有忽視糧倉(cāng)機(jī)械在安全生產(chǎn)中的作用的現(xiàn)象； 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造滯后， 不能滿足安全儲(chǔ)糧技術(shù)對(duì)倉(cāng)房條件的要求；缺少必要的熏蒸氣體濃度檢測(cè)儀器，熏蒸倉(cāng)房及周邊環(huán)境的毒氣濃度不能準(zhǔn)確檢測(cè)， 進(jìn)而不能科學(xué)安全指導(dǎo)熏蒸作業(yè)。

1.2 安全體制不順、責(zé)任不明

糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)現(xiàn)行的安全管理體制， 一般仍是由分管倉(cāng)儲(chǔ)工作的副主任分管安全保衛(wèi)及安全管理工作，職能部門是保衛(wèi)科或綜合科。 這種管理體制的弊端主要表現(xiàn)在： 沒有落實(shí)法定代表人是企業(yè)安全第一責(zé)任人的要求， 難以建立對(duì)整個(gè)企業(yè)安全工作實(shí)行全面管理的領(lǐng)導(dǎo)體制； 加之糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)安全保衛(wèi)部門缺少專業(yè)技術(shù)人員，安全管理往往成了治安管理，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行完全的安全管理與指導(dǎo)； 沒有落實(shí)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)各職能部門， 特別是各崗位工作人員對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的安全職責(zé)。 因此，導(dǎo)致糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)無論是領(lǐng)導(dǎo)層還是基層都不同程度存在著重安全保衛(wèi)、 輕全面安全的思想。 同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)管理人員缺乏必要的安全管理知識(shí)，對(duì)糧食安全管理活動(dòng)中的安全技術(shù)不精通， 不能很好地準(zhǔn)確判別和預(yù)測(cè)安全隱患，缺乏自我防護(hù)意識(shí)。

1.3 安全制度不嚴(yán)、督查不力

目前糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的安全管理制度不僅存在需要進(jìn)一步完善的問題，也存在一個(gè)現(xiàn)有制度檢查督促不力、執(zhí)行落實(shí)不細(xì)的問題。隨著糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)對(duì)外開展購(gòu)銷業(yè)務(wù)逐步增多， 外來人員到糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)工作的很多， 但相應(yīng)的管理制度卻沒有及時(shí)跟上；糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)普遍缺乏安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹培訓(xùn)，不能有效地做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，員工缺乏必要的規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作能力，更談不上精細(xì)化管理。

2.糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)儲(chǔ)糧安全管理的對(duì)策措施

2.1加強(qiáng)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)

定期組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、重要文件，新職工上崗前做好崗前培訓(xùn)，建立長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)制度，定期進(jìn)行培訓(xùn)、檢查和考核。一是使每一名職工明確自身的權(quán)利和義務(wù)、法律責(zé)任，掌握事故的應(yīng)急救援和處理措施，同時(shí)使每一名職工明確崗位容易出現(xiàn)的安全隱患，做到早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早排除。二是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)單位后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。三是利用安全心理的近因效應(yīng)，以典型案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、教育員工。四是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。通過培訓(xùn)教育使職工的思想從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，不斷?qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)。

2.2健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督考核

建立“一項(xiàng)工作，兩項(xiàng)方案”制度，按照管生產(chǎn)管安全及誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，單位主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，并成立安全生產(chǎn)管理辦公室，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行檢查、考核。一是制定完善各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和防火、防汛、儲(chǔ)糧事故處理、安全保衛(wèi)等安全生產(chǎn)制度。二是制定各項(xiàng)工作安全操作及作業(yè)規(guī)程和守則，明確操作前準(zhǔn)備工作、操作管理控制、操作要求等事項(xiàng)，避免盲目操作。三是建立儲(chǔ)糧藥劑的采購(gòu)、管理、使用、報(bào)廢、包裝回收、殘?jiān)幚淼戎贫?，?shí)行科長(zhǎng)、分管主任、主任層層監(jiān)管、審批制度，確保儲(chǔ)糧藥劑安全。四是對(duì)各種倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備、消防泵、強(qiáng)排泵、發(fā)電機(jī)、消防設(shè)施等定期檢查、保養(yǎng)與維護(hù)，確保實(shí)用性符合要求。五是建立定期的安全生產(chǎn)檢查、考核制度，由安全生產(chǎn)辦公室采取定期組織和重大工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等形式，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改意見，并責(zé)成相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查合格后方可進(jìn)行作業(yè)，并定期考核。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工安全；安全防范

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，安全生產(chǎn)事故所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)3000多億元/年，其中，直接、間接經(jīng)濟(jì)損失比約為1：2，約達(dá)GDP的20%。誠(chéng)然，建筑業(yè)主要支撐著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但也必須看到，建筑業(yè)所暴露出來的安全問題也越來越多。鑒于此，筆者以為，建筑行業(yè)一方面應(yīng)更積極地做好項(xiàng)目建設(shè)；另一方面，也應(yīng)針對(duì)頻發(fā)的安全事故問題深入思考，并積極采取有效措施加以規(guī)避和防范，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

一、建筑施工的常見安全問題

1、片面認(rèn)識(shí)施工安全

建筑企業(yè)大多存在片面認(rèn)識(shí)施工安全的問題，認(rèn)為工程質(zhì)量主要是由建筑材料決定，跟施工安全并無多大關(guān)聯(lián)；認(rèn)為安全管理的責(zé)任在于企業(yè)和政府質(zhì)檢部門，自身安全標(biāo)準(zhǔn)提升，工程造價(jià)成本加大，很不經(jīng)濟(jì)。很多建筑單位不是重書面規(guī)定輕現(xiàn)場(chǎng)管理；就是重前線工地而對(duì)后方保障視若無睹；或過分注重資歷經(jīng)驗(yàn)而對(duì)計(jì)算數(shù)據(jù)并不在意。多數(shù)施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員都應(yīng)付現(xiàn)場(chǎng)施工安全問題，只將施工安全措施符合招投標(biāo)文件就萬(wàn)事大吉。

2、安全管理制度建設(shè)乏力

包括建筑工程施工安全管理在內(nèi)，制度必將約束著全部管理工作和行為。但建筑工程施工單位普遍將工程施工質(zhì)量管理作為管理核心，而對(duì)安全管理的上心程度有限，表現(xiàn)在制度建設(shè)中同樣明顯。在制度建立時(shí)，不是缺乏安全管理制度，就是簡(jiǎn)單制定安全管理者制度，至于安全管理的積極性、計(jì)劃性則無從顯現(xiàn)。

3、不重視安全培訓(xùn)

安全管理者意識(shí)淡薄導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理項(xiàng)目管理力度不足，施工現(xiàn)場(chǎng)安全無法根本保障。安全管理過程中，有些安全管理者并不熟悉施工技術(shù)，顯得無所適從。到底何處存在安全隱患、如何檢查和防范并未做到心知肚明，安全管理效率降低。管理者也并未注重施工人員安全教育，安全培訓(xùn)滯后導(dǎo)致從業(yè)者素質(zhì)低，距施工要求相去甚遠(yuǎn)。大多在事故發(fā)生，帶來極大損失時(shí)才想到彌補(bǔ)。事實(shí)上，建筑施工員大多都來自農(nóng)村，文化程度有限，倘若進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)不足，進(jìn)場(chǎng)后三級(jí)安全教育也未跟上，使其在自身安全技能較差的基礎(chǔ)上，自我保護(hù)意識(shí)也不充分，那么，必然出現(xiàn)“三違”等安全事故。

4、建設(shè)單位縮短工期或不給予足夠的安全資金支持

建筑施工工期一般并不寬裕，若建設(shè)單位再不合理壓縮，就會(huì)加重施工單位負(fù)擔(dān)，施工員被迫加班，勞動(dòng)強(qiáng)度加大，甚至夜間持續(xù)作業(yè)，安全隱患徒增。與此同時(shí)，建設(shè)單位安全資金支持不足也較為常見，使施工單位無法有足夠資金完善安全防護(hù)設(shè)施，使施工安全無法保障，阻礙施工單位安全控制力度。

二、建筑施工安全問題的成因

1、源自于欠缺規(guī)范的人的行為

誠(chéng)然，建筑施工中，人主導(dǎo)著一切，建筑施工安全直接取決于人的安全意識(shí)、行為。施工進(jìn)行中，人充分考慮到各種可能發(fā)生的施工安全問題才能避免安全事故的發(fā)生。反之，就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)指揮失誤、操作方法不當(dāng)?shù)葐栴}，最終引發(fā)各種設(shè)備及人員傷亡等重大損失。

2、源自于安全不足的物的狀態(tài)

除了人為之外，在建筑施工中，“物的狀態(tài)”也對(duì)施工安全產(chǎn)生極大影響。具體包括施工工具、設(shè)備、各種建筑材料等。只要是非正確使用這些“物”，使其處于不良運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)生工程事故在所難免。比如：未牢固搭設(shè)腳手架使其倒塌，或因超載而導(dǎo)致人員墜落；而運(yùn)輸車輛制動(dòng)系統(tǒng)失靈則易引發(fā)交通事故，不是引發(fā)人員傷亡，就是損害車輛，等等。

3、源自于人對(duì)客觀條件的不適應(yīng)

有時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)地形條件可能不是很理想，極可能出現(xiàn)復(fù)雜地形和較差地質(zhì)條件；又或者出現(xiàn)惡劣的氣候、各種自然災(zāi)害等。實(shí)際施工中，很多建筑施工單位正因?yàn)槲茨艹浞挚紤]客觀條件因素，相應(yīng)防護(hù)措施不到位，而引發(fā)工程安全事故，或帶來人員損害，或引發(fā)財(cái)產(chǎn)損失。

三、建設(shè)施工安全的防范措施

1、強(qiáng)化建筑施工安全認(rèn)識(shí)

當(dāng)前，擺在建設(shè)施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)更加窘迫，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須強(qiáng)化施工安全管理。施工企業(yè)不能盲目追求短期利益而不顧安全生產(chǎn)投入，只是一味地偷工減料縮減工程成本；正確的做法應(yīng)是注重并強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，盡可能增加投入。應(yīng)自上而下全面提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，借助有效的教育培訓(xùn)加強(qiáng)安全事故危害認(rèn)識(shí)，使員工樹立“安全第一”、珍視生命的正確理念。如此一來，才能真正重視安全生產(chǎn)并積極履行安全責(zé)任。

2、建立健全安全生產(chǎn)制度體系

建立并健全安全生產(chǎn)制度體系是建筑施工企業(yè)做好施工安全問題防范的關(guān)鍵。而安全生產(chǎn)制度體系的完善要求立足于本行業(yè)、本企業(yè)、各崗位的自身特點(diǎn)，著重加強(qiáng)的包括但不限于管理?xiàng)l例、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、特種作業(yè)人員持證上崗制、生產(chǎn)規(guī)范、意外傷害保險(xiǎn)制、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制，以及包括安全責(zé)任考評(píng)及責(zé)任追究制在內(nèi)的生產(chǎn)責(zé)任制，等等。為此，筆者以為，各建筑施工企業(yè)還有必要基于企業(yè)規(guī)模、資質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)等客觀實(shí)際條件，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或部門，做好企業(yè)負(fù)責(zé)人的助手，專門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)管理工作；協(xié)助制訂、執(zhí)行事故防范措施；檢查安全生產(chǎn)政策執(zhí)行；組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)；解決、處理安全事故隱患等。

3、選用科學(xué)的安全管理手段、方法

科學(xué)的安全管理方法包括承諾提供充足的資源建立安全工作環(huán)境的政策措施、以安全政策目標(biāo)為核心，綜合分析牽涉因素的計(jì)劃措施；管理手段包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)等法律手段、加大安全投入等經(jīng)濟(jì)手段和大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)等科技手段。實(shí)際施工運(yùn)行中，建筑施工企業(yè)可根據(jù)自身以及工程的實(shí)際情況有針對(duì)性的選擇，可以選擇其中的一種，也可以是多種方法、手段并用，總之，應(yīng)以實(shí)現(xiàn)最好的實(shí)踐效果為準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)施工人員安全知識(shí)培訓(xùn)

安全知識(shí)匱乏是導(dǎo)致大量安全事故頻發(fā)的主因，筆者以為，建筑施工企業(yè)應(yīng)有計(jì)劃性、目的性地開展安全知識(shí)培訓(xùn)。圍繞著“安全生產(chǎn)第一”的宗旨，明確各崗位責(zé)、權(quán)、利，全面提升管理者和施工員專業(yè)安全知識(shí)，特別是特種人員或是危險(xiǎn)性大的工種應(yīng)積極參與其中，使其在樹立安全作業(yè)意識(shí)的前提下，提升自我安全防范能力和專業(yè)技能，降低各種安全事故的發(fā)生率。培訓(xùn)形式可以是多樣化的：或是加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)的日常培訓(xùn)，以安全典型事例、事故教訓(xùn)作為典型開展安全教育；或是增設(shè)安全教育欄，公示安全法律、法規(guī)；或是組織各類人員，參加安全講座，參觀名優(yōu)項(xiàng)目工程。

5、做好安全生產(chǎn)的事后總結(jié)

對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，積極做好安全生產(chǎn)的事后總結(jié)也是避免安全事故多發(fā)的有效途徑之一。具體說來，應(yīng)使施工安全事后總結(jié)系統(tǒng)化，在表?yè)P(yáng)全員安全管理成效的同時(shí)，正視安全管理問題，從而使員工不斷提升安全素質(zhì)。應(yīng)完善施工安全管理總結(jié)檔案，并在工程竣工驗(yàn)收條件中加入安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容，確保持續(xù)開展施工安全管理工作；實(shí)行安全管理總結(jié)宣講、測(cè)評(píng)公示制，一方面，積極推廣優(yōu)秀的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱建新、賈金伍．論建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范及對(duì)策[J]．中國(guó)科技財(cái)富．2010．

第8篇：企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度范文

一、抓好班組安全管理，才是分廠安全生產(chǎn)管理的根本

班組安全管理要選好班組長(zhǎng)，強(qiáng)化班組長(zhǎng)核心地位。班組是企業(yè)的基本單元，企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過班組來落實(shí)，因此，分廠的安全管理必須從班組抓起。首先，班組長(zhǎng)要選拔必須具有政治思想好、安全責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的員工擔(dān)任；其次要給班組長(zhǎng)直接管理考核的權(quán)力，強(qiáng)化班組長(zhǎng)的核心地位，并通過加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)來提高班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。通過加強(qiáng)班組建設(shè)，形成齊抓共管的局面。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。在開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組競(jìng)賽中，將班組安全管理作為第一考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各班組安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，班組安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，班組安全生產(chǎn)制度完善，各種臺(tái)賬、記錄規(guī)范。完善班組制度建設(shè)。每個(gè)班組都需健全《安全生產(chǎn)管理制度》、《班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則》、《班前班后會(huì)程序》等制度，以制度管人、管事、管行為,形成班組人人有責(zé)的齊抓共管安全的局面。

二、貫徹落實(shí)好制度、規(guī)章和職業(yè)健康安全管理體系，才能提升分廠安全生產(chǎn)管理水平

通過近年來職業(yè)健康安全體系持續(xù)運(yùn)行，安全管理制度逐步落實(shí)，全面規(guī)范工作水平，強(qiáng)化了員工安全責(zé)任意識(shí)，但是企業(yè)員工在相關(guān)安全制度和職業(yè)健康安全體系貫徹執(zhí)行上,存在“兩張皮”、“亡羊補(bǔ)牢”的現(xiàn)象，制度、規(guī)章、體系大部分制定在紙上，沒有深入貫徹落實(shí)到員工的行動(dòng)中。只有把安全管理體系、制度、文件激活，轉(zhuǎn)化在員工的行動(dòng)中，用于約束、規(guī)范員工的行為，才能真正從源頭上杜絕習(xí)慣違章，使員工懂安全、要安全，進(jìn)而全面提升分廠安全生產(chǎn)管理水平邁上新臺(tái)階。

三、全面提升安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能使分廠安全生產(chǎn)管理工作且行且遠(yuǎn)

隨著社會(huì)的發(fā)展，安全管理人員擔(dān)任著企業(yè)發(fā)展中重要的角色。這就要求從事安全管理的人員要有豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要全面提升分廠安全生產(chǎn)管理水平，必須不斷的采取多形式、多渠道、機(jī)動(dòng)靈活的教育學(xué)習(xí)方式，不斷強(qiáng)化安全管理人員的安全知識(shí)和素養(yǎng)，提高安全管理技能。鹽化工老企業(yè)的生產(chǎn)分廠，由于生產(chǎn)性質(zhì)的特殊性，使得員工崗位不定，存在輪崗的情況，同時(shí)新招年輕員工參加工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，這就要求安全管理人員必須具備較高的素質(zhì)，不僅要時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)安全管理新知識(shí)、新方法，還要不斷學(xué)習(xí)分廠新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的使用，及時(shí)做好轉(zhuǎn)崗員工、新員工的安全教育工作，這樣才可以推動(dòng)分廠安全管理邁上新臺(tái)階。

四、健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是分廠安全生產(chǎn)管理由粗放型向精細(xì)化管理邁進(jìn)的關(guān)鍵

分廠必須使安全生產(chǎn)管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。職業(yè)健康安全管理體系為我們提供了科學(xué)的安全生產(chǎn)控制樣板，分廠在完善危險(xiǎn)源辨識(shí)、運(yùn)行控制、檢查評(píng)價(jià)等基礎(chǔ)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)安全技術(shù)規(guī)范，逐步完善和細(xì)化體系文件，為職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行提供技術(shù)和操作層面的支撐，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于安全受控狀態(tài)，推動(dòng)分廠管理體系的有效運(yùn)行。圍繞班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)際，深入開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，結(jié)合班組實(shí)際制訂完善班組安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)細(xì)則，抓好班組建設(shè)，促進(jìn)分廠整體安全管理水平的提升。

五、保障安全生產(chǎn)投入，加快老舊設(shè)備、工藝更新改造進(jìn)度，推進(jìn)安全管理工作的提升

鹽化工老企業(yè)生產(chǎn)分廠是一個(gè)生產(chǎn)老廠，設(shè)備工藝?yán)匣S房設(shè)施陳舊、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境差，存在較多安全隱患，需要加快基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備大修、更新改造進(jìn)度，消除安全隱患，改善員工作業(yè)環(huán)境。從多次安全檢查結(jié)果來分析，隱患主要表現(xiàn)在：人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；要消除和控制這些不安全因素，就要保障安全生產(chǎn)投入，進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)改造，以達(dá)到設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。同時(shí)，還要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)投入，通過學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)化崗位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和考核，落實(shí)安全責(zé)任，不斷提升分廠安全生產(chǎn)管理水平

第9篇：企業(yè)安全管理生產(chǎn)制度范文

1.安全管理的文化創(chuàng)新

在煤礦企業(yè)的管理過程中，安全文化的建設(shè)能夠?qū)⒐芾矸矫娓鼮橄到y(tǒng)化。安全文化在煤礦企業(yè)中有效建立，意味著能夠?qū)I(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作人員的安全文化素質(zhì)方面得到提升。煤礦企業(yè)的員工在防范意識(shí)上和安全生產(chǎn)意識(shí)上得到強(qiáng)化，可以讓安全生產(chǎn)與職工安全行為得到統(tǒng)一。若想要將員工所具備的安全文化素質(zhì)得到提升，最重要的措施就是培訓(xùn)其相應(yīng)的安全技術(shù)，能夠讓員工在安全思想的意識(shí)方面使積極的效應(yīng)提升。此外，通過經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、事故案例分析、安全宣誓、親情教育的活動(dòng)、安全活動(dòng)展覽以及安全技能競(jìng)賽等形式，都能夠?qū)T工的安全思想意識(shí)提升，一方面將煤礦企業(yè)中的安全文化豐富，另一方面也建立了關(guān)注生命、關(guān)注安全的氛圍。

2.安全管理的理念創(chuàng)新

所謂理念的創(chuàng)新，就是將傳統(tǒng)的思想觀念有所轉(zhuǎn)變，使其正確的處理、認(rèn)識(shí)以及對(duì)待生產(chǎn)與安全的關(guān)系；企業(yè)社會(huì)責(zé)任和安全的關(guān)系；效益和安全的關(guān)系。煤礦的企業(yè)生產(chǎn)中，在形式上不論是地方民營(yíng)煤礦、地方集體小礦還是大型國(guó)有煤礦，都要將安全發(fā)展、安全第一以及科學(xué)發(fā)展的理念有所樹立，讓首要目標(biāo)以觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橹?，掌握和探索生產(chǎn)與安全的客觀規(guī)律性，要摒棄傳統(tǒng)的安全管理以及習(xí)慣性的思維。努力的采用新型的觀念管理煤礦生產(chǎn)，要讓煤礦能夠快速、安全、穩(wěn)步的發(fā)展。

3.安全管理的科技創(chuàng)新

想要將煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力能夠不斷的旺盛，就要將技術(shù)創(chuàng)新模式有效開展，技術(shù)裝備以及技術(shù)結(jié)構(gòu)經(jīng)常更新，這樣的形式才可以講生存發(fā)展變?yōu)榭赡?。科技?chuàng)新的加強(qiáng)，主要是形成和建立和科技創(chuàng)新相符的新規(guī)律，和現(xiàn)階段的市場(chǎng)機(jī)制相連。應(yīng)用新裝備、新技術(shù)以及新工藝，能夠在煤礦的安全生產(chǎn)過程中給予有利條件，還會(huì)提供新型效益給煤礦企業(yè)。同時(shí)要根據(jù)相應(yīng)的要求設(shè)置瓦斯監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、瓦斯的抽放系統(tǒng)，瓦斯和煤的管理要有所加強(qiáng)，為瓦斯的管理給予安全保障。并且要讓刮板運(yùn)輸機(jī)以及皮帶運(yùn)輸機(jī)得到一定的使用強(qiáng)度，這樣的情況下，一方面能夠?qū)⑦\(yùn)輸問題解決，另一方面還能夠?qū)踩鹿拾l(fā)生頻率降低。也會(huì)對(duì)水患、煤與瓦斯突出、煤塵、瓦斯以及頂板等一些事故發(fā)生率減少，讓安全生產(chǎn)更加順暢。

4.安全管理的制度創(chuàng)新

在煤礦企業(yè)的制度方面，國(guó)家有針對(duì)性的擬定了不同的法規(guī)、法律，使其嚴(yán)格的進(jìn)行責(zé)任追究。然而煤礦企業(yè)想要將自身的安全生產(chǎn)得到保障，就一定要將不同的安全生產(chǎn)制度建立健全。例如：生產(chǎn)保障制度、機(jī)電運(yùn)輸管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度以及安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。這一系列的安全管理制度，若對(duì)其完善的建立，一定能夠?qū)踩芾淼氖侄魏侠碡S富。

5.安全管理的機(jī)制創(chuàng)新

（1）人才的激勵(lì)機(jī)制和安全管理體制要建立。煤礦企業(yè)中在激烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中，人才是最為重要的主體，想要進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，就要將人才的安全管理體系有效擬定，讓較為優(yōu)質(zhì)的技術(shù)型人才能夠吸引到該企業(yè)，并且擁有一定業(yè)務(wù)能力和技術(shù)的人才要加大影響力將其保留。煤礦企業(yè)中是否能夠擁有較優(yōu)質(zhì)的安全情況，和企業(yè)中員工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平好壞是直接聯(lián)系的，人力資源若優(yōu)質(zhì)，煤礦企業(yè)中的發(fā)展和生存方面都會(huì)擁有非常核心的作用，能夠成為煤礦企業(yè)中最為重要的人力資源。讓資源的優(yōu)勢(shì)得到最大程度的利用和發(fā)揮，能夠全方面的為企業(yè)服務(wù)，同時(shí)要將人力資源中的激勵(lì)政策建立完善，獎(jiǎng)罰方面要確保公平，這樣的情況下，才能夠讓企業(yè)中的員工主動(dòng)、積極、自覺的參與到安全生產(chǎn)工作中來，讓企業(yè)的安全生產(chǎn)工作確保人才的指標(biāo)。

（2）安全責(zé)任制要建立健全。要將較為傳統(tǒng)的管理模式有所更新，才可以將煤礦企業(yè)中的安全管理機(jī)制和體制得以創(chuàng)新，尤其是民營(yíng)煤礦企業(yè)中，普遍是以家族式的管理方式為準(zhǔn)，這種安全管理體制在一定程度下，有必要轉(zhuǎn)化成為科學(xué)性較高的安全管理體系，將煤礦企業(yè)中的責(zé)任制有效建立，安全方面是誰(shuí)管理，就應(yīng)由誰(shuí)負(fù)責(zé)，下級(jí)一定要對(duì)上級(jí)有所負(fù)責(zé)，所有的管理人員也要對(duì)煤礦的礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，而礦長(zhǎng)要將負(fù)責(zé)制放在游資者身上。具體的管理階段，要把企業(yè)的完善發(fā)展放在首位，不同情況的事故預(yù)防都要有相應(yīng)的重點(diǎn)，從而讓整體效應(yīng)得到提升，將程序化和系統(tǒng)化建立健全。

二、總結(jié)