公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度精選(九篇)
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第1篇：公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范文
關(guān)鍵字：施工企業(yè)安全評(píng)價(jià)促進(jìn)管理
安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)是以實(shí)現(xiàn)工程、系統(tǒng)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對(duì)工程、系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識(shí)與分析，判斷工程、系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。其作為預(yù)測、預(yù)防事故的重要手段，是將傳統(tǒng)安全管理方法的憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)先辨識(shí)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性，事先預(yù)測、預(yù)防的“事前過程”。因此，可以說安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)是安全管理和決策科學(xué)化的基礎(chǔ)，是依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)預(yù)防事故的具體體現(xiàn)。
一、開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的必要性
隨著建筑業(yè)的蓬勃快速發(fā)展，各種體制的建筑施工隊(duì)伍急劇增加，職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，給建筑施工安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的困難。雖然各級(jí)建設(shè)行政主管部門加大了對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度，但由于建筑施工安全管理工作涉及面廣，各種情況交織復(fù)雜，安全生產(chǎn)事故還時(shí)有發(fā)生。為了更好地保護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生，保證社會(huì)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，有必要建立一套較完整的針對(duì)施工企業(yè)的安全性評(píng)價(jià)體系，以便對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行安全程度的綜合性評(píng)價(jià)，客觀地反映一個(gè)施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)采取整改措施，搞好安全生產(chǎn)工作。而《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77）的頒布實(shí)施，給施工企業(yè)的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)提供了科學(xué)依據(jù)，為提高施工生產(chǎn)的本質(zhì)安全程度創(chuàng)造了條件。
二、開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的目的
開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，目的是為了加強(qiáng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，科學(xué)地評(píng)價(jià)施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績及相應(yīng)的安全生產(chǎn)綜合管理能力，查找其存在的管理薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)危險(xiǎn)有害因素，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，減少和控制施工過程中的危險(xiǎn)、有害因素的危害，降低施工企業(yè)在施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，使施工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全、合理的程度內(nèi)，達(dá)到控制傷亡事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提高，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作的規(guī)范化和制度化。
三、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)、對(duì)象和內(nèi)容
評(píng)價(jià)依據(jù)：依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建設(shè)行政主管部門的有關(guān)安全管理規(guī)定。
評(píng)價(jià)對(duì)象：主要對(duì)發(fā)生重大施工安全生產(chǎn)責(zé)任事故的建筑業(yè)施工企業(yè)以及被建設(shè)行政主管部門列入安全生產(chǎn)監(jiān)管一級(jí)、二級(jí)警示的施工企業(yè)。
評(píng)價(jià)內(nèi)容：主要依照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77）中安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)管理制度、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備與設(shè)施管理四個(gè)分項(xiàng)、安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評(píng)價(jià)的生產(chǎn)安全事故控制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰、項(xiàng)目施工安全檢查、安全生產(chǎn)管理體系推行四個(gè)評(píng)分項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)，結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59），抽查施工企業(yè)在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工管理狀況，從而反映施工企業(yè)安全管理制度、安全防護(hù)措施在施工現(xiàn)場的落實(shí)情況。
四、開展安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作的成效
1、促使企業(yè)的安全管理全員參與落到實(shí)處
安全管理工作涉及到企業(yè)的諸多職能部門和崗位人員，比如技術(shù)、經(jīng)營、設(shè)備、勞資、財(cái)務(wù)、工會(huì)組織等部門，許多企業(yè)都把安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作全部推到安全管理部門，其實(shí)，在評(píng)價(jià)過程中也需要企業(yè)的諸多部門配合。因此，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)該做好對(duì)企業(yè)的宣傳，使企業(yè)的每一個(gè)職能部門、每一個(gè)崗位人員都能積極地參與到與其相關(guān)的安全生產(chǎn)管理工作之中。通過安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，受評(píng)價(jià)施工企業(yè)的相關(guān)職能部門和崗位人員都能充分認(rèn)識(shí)安全管理工作的重要性，積極參與，積極配合，使安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作能夠順利開展。企業(yè)也能夠通過評(píng)價(jià)整合用于安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的資源，使這些資源能夠在企業(yè)提高整體安全管理水平和安全績效中發(fā)揮最大的效用。
2、促使企業(yè)完善和落實(shí)安全管理規(guī)章制度
企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度必須是經(jīng)過公司法人簽發(fā)的受控文件，且有傳閱記錄。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全管理規(guī)定，企業(yè)必須建立的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理制度、對(duì)分包單位、供應(yīng)單位的管理制度、安全技術(shù)管理制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度、設(shè)備與設(shè)施安全管理制度、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制措施、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等等，通過安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，使受評(píng)價(jià)施工企業(yè)能切合企業(yè)實(shí)際建立完善相關(guān)安全管理規(guī)章制度。而安全管理規(guī)章制度應(yīng)重在落實(shí)，不僅要進(jìn)一步健全制度，更重要的是執(zhí)行制度，只有嚴(yán)格按制度執(zhí)行，這樣才能起到制度的約束作用，才能使安全生產(chǎn)閉合管理。
3、促使企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理保證體系
安全生產(chǎn)管理保證體系應(yīng)縱向到底，橫向到邊，在評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組形同虛設(shè)，未能獨(dú)立設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T配備不夠，安全管理人員的“責(zé)、權(quán)、利”不落實(shí)，未能行使安全一票否決權(quán)。通過安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，促使企業(yè)獨(dú)立設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)各級(jí)按規(guī)定配備足夠的專職安全管理人員，進(jìn)一步完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理保證體系，使企業(yè)能夠融合各級(jí)、各部門、各崗位人員切實(shí)履行安全管理職能，使體系能夠圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)施工要求正常運(yùn)行。
4、促使企業(yè)的安全技術(shù)管理更趨規(guī)范
安全技術(shù)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，忽略了某一環(huán)節(jié)都可能造成安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，企業(yè)基本能夠明確施工組織設(shè)計(jì)（方案）作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件的重要性，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度規(guī)定的程序組織報(bào)批、組織施工，不流于形式，明確安全技術(shù)管理內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理；對(duì)作業(yè)班組、勞務(wù)作業(yè)人員切實(shí)做好針對(duì)性的安全技術(shù)交底和履行簽字手續(xù)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理，確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處。
5、促使企業(yè)的設(shè)備與設(shè)施管理更加完善
第2篇：公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范文
關(guān)鍵詞：市政工程；工程施工；現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理；特點(diǎn)；問題；措施
引言
隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，工程規(guī)模越來越大，設(shè)計(jì)越來越復(fù)雜，工程造價(jià)也越來越高，在施工中，文明施工、安全施工理念得到了一定的運(yùn)用。但是，市政工程施工中存在的影響因素較多，對(duì)施工安全有著一定的干擾，經(jīng)常發(fā)生一些安全事故，不僅造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)威脅人們的生命安全，為此，一定要重視市政工程現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理工作的全面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)市政工程施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
一、現(xiàn)階段市政工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理問題
1、施工環(huán)境狹長多變
市政工程是狹長帶狀的線形工程，似乎比建筑工程更容易形成流水作業(yè)，但由于整個(gè)工程全面開花，各種管線見縫插針而不是齊頭并進(jìn)展開施工，很難在市政工程施工現(xiàn)場看到流水作業(yè)的情景。市政工程施工人員在狹長的工作現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生作業(yè)位置調(diào)動(dòng)和角色變換，而道路范圍內(nèi)的地面就像人們常說的那樣是裝了拉鏈的，多個(gè)管線施工單位你方唱罷我登場，在極短的時(shí)間里挖開、填上很多次。工人們面對(duì)的作業(yè)環(huán)境說一日三變都不為過。點(diǎn)多線長，企業(yè)投入的安全防護(hù)設(shè)施和措施往往覆蓋不住全場或損壞、丟失得不到及時(shí)恢復(fù)，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)增大和安全漏洞增多。
2、安全文明施工不到位
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，城市居民維護(hù)自身權(quán)利的意識(shí)越來越高，現(xiàn)場施工噪聲大要舉報(bào)、施工現(xiàn)場道路難走要舉報(bào)、揚(yáng)塵要舉報(bào)、下水道堵塞要舉報(bào)、沒有電視信號(hào)、通信訊號(hào)等也要舉報(bào)，也就是說，一定要確保施工周圍民眾的正常生活與安全不受影響，要不然就會(huì)向有關(guān)部門反映，進(jìn)而對(duì)施工造成了一定的影響。為此，一定要全面落實(shí)安全文明施工，這樣才可以盡量減少民眾反映情況。
3、施工人員組織觀念、安全意識(shí)薄弱
現(xiàn)階段，大部分市政工程施工企業(yè)都沒有培養(yǎng)自己企業(yè)的人才隊(duì)伍，在接到工程項(xiàng)目之后，均選擇勞務(wù)公司予以勞務(wù)分包。而施工人員和項(xiàng)目部之間經(jīng)常是短期雇傭的關(guān)系，施工企業(yè)、項(xiàng)目部對(duì)這些施工人員的安全教育較為匱乏，在施工中非常容易出現(xiàn)安全事故。與此同時(shí)，市政工程施工現(xiàn)場的人員組織觀念、安全意識(shí)較為薄弱，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，不僅影響了施工的順利完成，還會(huì)留下很多的安全隱患，影響了市政工程施工質(zhì)量。
4、施工現(xiàn)場無法實(shí)現(xiàn)完全封閉
封閉施工指的就是阻止大量機(jī)動(dòng)車進(jìn)入施工進(jìn)場，在一條道路兩端與一些巷口設(shè)置圍擋，不是完全隔離行人與車輛的進(jìn)入。一般而言，施工道路沿線有很多的居民樓、商鋪、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位等，在施工過程中，一定要確保其可以維持正常生活、工作、學(xué)習(xí)、出行等。然而，在實(shí)際施工中，根本就沒有設(shè)定相應(yīng)的限制，導(dǎo)致施工現(xiàn)場有很多人圍觀，同時(shí)也是消磨時(shí)間的好地方，進(jìn)而對(duì)施工安全產(chǎn)生了一定的威脅，導(dǎo)致施工管理難度增大。
二、加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的有效措施
1、全面落實(shí)安全管理的規(guī)章制度
大部分企業(yè)不是沒有安全管理規(guī)章制度，只是在進(jìn)行落實(shí)的時(shí)候，進(jìn)行了一定的選擇，致使一些規(guī)章制度成為了一種形式，嚴(yán)重影響了其落實(shí)效果。針對(duì)這樣的情況而言，企業(yè)一定要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與系統(tǒng)，監(jiān)督安全管理規(guī)章制度的全面落實(shí)，并且對(duì)相應(yīng)的職責(zé)與權(quán)力范圍進(jìn)行明確，保證各項(xiàng)工作均符合安全管理規(guī)章制度的要求，這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)市政工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理效果，順利完成施工項(xiàng)目，還可以節(jié)省施工成本，提高了工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。
2、強(qiáng)化企業(yè)最高管理人員的價(jià)值觀與安全理念
一個(gè)合格的企業(yè)最高管理人員一定要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行工作，并且具備正確的價(jià)值觀與安全理念，制定符合安全政策的規(guī)章制度，保證其全面落實(shí)。在實(shí)際施工中，不僅要重視安全理念的落實(shí)，還要盡可能滿足業(yè)主、工作人員、社會(huì)發(fā)展的要求，全面提高市政工程施工效益。除此之外，企業(yè)最高管理人員一定不要只是片面的追求經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)安全生產(chǎn)有所忽視，可以說，安全生產(chǎn)才是企業(yè)發(fā)展的正確選擇。
3、嚴(yán)格落實(shí)安全管理“三原則”
3.1 “安全第一、預(yù)防為主”的原則。市政工程的安全管理，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，該條原則為中國安全生產(chǎn)的基本方針，對(duì)于市政工程來說，不管采取何種管理模式，均須堅(jiān)持該原則。
3.2 管生產(chǎn)、管安全的原則。安全是生產(chǎn)的前提，確保生產(chǎn)的安全，需要加強(qiáng)安全管理。因此，工程的安全管理人員實(shí)現(xiàn)評(píng)估作業(yè)環(huán)境、組織方案和施工工藝等，做安全性評(píng)估和判斷，保證施工的安全性。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，避免把安全管理與安全管理分割開來。
3.3 全員參與的原則。工程安全管理是全員安全，因?yàn)榘踩芾砩婕叭说陌踩袨?，包括自我防護(hù)意識(shí)與技能。所以，工程安全管理，不但為管理人員的分內(nèi)事，同時(shí)也是全體相關(guān)人員必須予以重視和參與的大事情。
4、強(qiáng)化安全隊(duì)伍的專業(yè)培養(yǎng)
市政工程的安全管理，必須有一套健全的管理人員培訓(xùn)教育體系，用于培養(yǎng)各級(jí)安全管理人才。與此同時(shí)，在管理過程中，把工程的安全知識(shí)教育、技能教育和安全交底有機(jī)結(jié)合和統(tǒng)一起來，建立工程現(xiàn)場人員準(zhǔn)入制度，從而從源頭上控制安全風(fēng)險(xiǎn)，消除或者盡可能減少企業(yè)的不良用工現(xiàn)象，切實(shí)提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)與技能。
5、規(guī)范現(xiàn)場各施工隊(duì)伍的施工行為
市政工程所包括的工程類型很多，且這些工程都會(huì)受自然環(huán)境、人為因素和技術(shù)因素影響，對(duì)市政施工安全管理，如果全部照搬建筑工程安全管理框架，恐怕收效甚微。所以，市政工程的安全管理，必須按照有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程的實(shí)際情況，明確工程安全管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)通訊隊(duì)伍、電力隊(duì)伍和綠化施工隊(duì)等，均必須列入安全管理人員的范疇，進(jìn)而明確安全管理實(shí)施的細(xì)則，確保在整個(gè)施工區(qū)域內(nèi)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，確保施工區(qū)域內(nèi)的作業(yè)隊(duì)伍實(shí)施安全的施工行為。
6、加大安全措施資金的投入
在市政工程施工中，要想保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，就一定要制定相應(yīng)的措施予以保障，安全不是只需要施工人員具備相應(yīng)的安全知識(shí)與意識(shí)，還要保證各類安全防護(hù)設(shè)備與現(xiàn)場安全維護(hù)設(shè)施的使用，同時(shí)也要購買一些安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備與儀器。由此可以看出，要想保證工程施工的安全進(jìn)行，就一定要投入相應(yīng)的資金，這樣才可以保證各項(xiàng)安全措施與防護(hù)設(shè)施的全面到位，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程施工的安全性、可靠性。
7、強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的總結(jié)與評(píng)審
在市政工程施工中，是否全面落實(shí)了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是否取得了預(yù)期的安全管理效果，是否實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)，是否提高了施工安全管理水平，是否全面落實(shí)了安全防護(hù)措施，這些問題均與安全管理工作總結(jié)與評(píng)審有著密切的關(guān)系。為此，在市政工程建設(shè)中，一定要重視對(duì)安全管理工作的總結(jié)與評(píng)審，為以后相關(guān)工作的全面展開提供可靠依據(jù)，促進(jìn)市政工程施工的高效完成。
結(jié)束語
總而言之，安全生產(chǎn)是質(zhì)量與效益的前提與基礎(chǔ)，是一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。在市政工程施工中，一定要重視安全生產(chǎn)管理工作的開展，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，采取相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，保證施工的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)市政工程施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
第3篇：公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范文
一、把安全預(yù)防落到實(shí)處
安全預(yù)防“補(bǔ)牢”未必為“亡羊”，只有使預(yù)防工作滲透到井下每一個(gè)職工、每一個(gè)角落，安全工作才能做到“有備無患”。
第一，做好“安全理念”的思想預(yù)防。生產(chǎn)過程中，思想麻痹、安全意識(shí)淡薄是造成諸多事故的禍?zhǔn)?。只有在思想上時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，把預(yù)防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免企業(yè)因預(yù)防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價(jià)和教訓(xùn)。
第二，做好“安全文化”的行為預(yù)防。預(yù)防就是防患于未然。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時(shí)，采取一系列行之有效的措施，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)于在工作中不盡職盡責(zé)，事不關(guān)己高高掛起，對(duì)一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理的人往往會(huì)把一些小事搞大、大事搞砸。我們要通過企業(yè)的安全文化建設(shè)極大地提高員工的安全意識(shí)，避免造成事故隱患。
第三，做好“安全管理”的技術(shù)預(yù)防。因地制宜、有的放矢地做好預(yù)防工作，可起到立竿見影的效果。煤炭企業(yè)生產(chǎn)地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，包容面廣。對(duì)技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度；對(duì)安全法律法規(guī)、制度措施執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進(jìn)行革新升級(jí)改造。從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)水平上做到預(yù)防。
二、要建立安全管理制度
第一，建立安全管理責(zé)任考核長效機(jī)制。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是做好各項(xiàng)工作的基本保證，在不斷提高安全責(zé)任感的前提下，全礦層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使每個(gè)崗位的人員都明確各自崗位的安全職責(zé)，制定嚴(yán)格的安全考核和激勵(lì)制度，使每個(gè)職工真正體會(huì)到安全生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。礦安全辦公會(huì)具體負(fù)責(zé)全礦日常的安全生產(chǎn)管理工作，代表礦長行使監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)和處罰權(quán)。
第二，建立實(shí)行管理人員下井現(xiàn)場簽名制度。為嚴(yán)格落實(shí)管理人員下井現(xiàn)場檢查責(zé)任，下井檢查時(shí)，必須將到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間、查出問題、處理情況、離開時(shí)間、人員姓名等內(nèi)容記錄在現(xiàn)場專用記錄本上。
第三，建立五級(jí)隱患排查治理機(jī)制。為嚴(yán)格落實(shí)隱患排查責(zé)任，及時(shí)消除現(xiàn)場存在隱患，針對(duì)實(shí)際情況，建立五級(jí)隱患排查治理機(jī)制。礦井重大隱患。每月由礦總工程師負(fù)責(zé)，組織各專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)安排進(jìn)行排查，對(duì)排查出的隱患制定處理措施、落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)間，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門；專業(yè)隱患排查。每周對(duì)本專業(yè)現(xiàn)場存在隱患進(jìn)行排查，將排查出的隱患制定處理措施，在每周生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)；區(qū)隊(duì)隱患排查。每天由區(qū)隊(duì)對(duì)本單位范圍內(nèi)隱患進(jìn)行排查，對(duì)排查的隱患落實(shí)責(zé)任人，認(rèn)真處理。
第四，加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育。人是環(huán)境的產(chǎn)物，每個(gè)人都有自己的思想和情感。在目前的市場形式下，僅僅傳授知識(shí)技能就指望他們搞好本職工作是不夠的，就每個(gè)人而言，除了教會(huì)他們安全操作技能和建立健全各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度外，還要加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)他們的職業(yè)責(zé)任感和兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。
三、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理必須務(wù)實(shí)
“沒有鐵打的基礎(chǔ)，撐不起高樓?！卑踩ぷ鳎挥幸稽c(diǎn)點(diǎn)地日常積累，讓安全真正地入耳、入腦、入心，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，才能夠做到“以不變應(yīng)萬變”?！安蛔儭钡氖侨粘５摹⒃鷮?shí)的安全工作。對(duì)安全工作一以貫之、常抓不懈，自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、游刃有余。
四、安全生產(chǎn)要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理
“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細(xì)?！痹谄髽I(yè)的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細(xì)節(jié)，殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。
安全生產(chǎn)無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運(yùn)用“放大鏡”及時(shí)整改隱患。要從大局著眼，從細(xì)微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時(shí)刻繃緊安全這根神經(jīng)。
想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺乏管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。日常工作中，總有一些人不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不注意細(xì)節(jié)，寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。
始終關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細(xì)節(jié)入手，不忽視每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過每一個(gè)細(xì)小的漏洞，不留下任何一個(gè)死角，要每個(gè)細(xì)節(jié)都很完美很難，但只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒注意到，就會(huì)帶來難以挽回的損失。細(xì)節(jié)不是空喊出來的，它是一種習(xí)慣、一種積累，也是一種眼光、一種智慧，關(guān)系著安全生產(chǎn)的各方面。
第4篇：公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范文
【關(guān)鍵詞】硝酸銨 生產(chǎn)安全 企業(yè)管理
0 前言
硝酸銨是具有強(qiáng)烈爆炸性的強(qiáng)氧化劑,自從第二次世界大戰(zhàn)以來,其爆炸性已被人們逐步地認(rèn)識(shí)和熟悉,2D02年國家把硝酸銨產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)列入爆炸物品流通環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。當(dāng)前以氨為原材料生產(chǎn)硝酸銨的工藝雖然已日趨成熟,但由于生產(chǎn)過程連續(xù)性較強(qiáng)、高溫高壓、在線藥量大,物料具有有毒有害、易燃易爆的生產(chǎn)特點(diǎn),決定了硝酸銨生產(chǎn)企業(yè)安全的特殊重要性。確保硝酸銨生產(chǎn)安全,是硝酸銨生產(chǎn)企業(yè)義不容辭的頭等大事和永恒的主題,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
1 設(shè)備的本質(zhì)安全是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障
本質(zhì)安全是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝等能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)管理預(yù)防為主的根本體現(xiàn),也是安全生產(chǎn)的最高境界。
1.1 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求選定先進(jìn)工藝,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
采用優(yōu)良的裝備和先進(jìn)的工藝,是硝酸銨生產(chǎn)安全的關(guān)鍵和基礎(chǔ),是高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、節(jié)能降耗,以及長周期安全穩(wěn)定生產(chǎn)的保證。以一流的技術(shù)和設(shè)施進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),是硝酸銨企業(yè)應(yīng)有的指導(dǎo)思想。硝酸銨項(xiàng)目建設(shè)從立項(xiàng)開始就應(yīng)堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的原則,加大資金投入,選用國內(nèi)外最先進(jìn)的工藝和設(shè)備,為“機(jī)的本質(zhì)安全”提供有力的保證。
1.2 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范,筑牢安全生產(chǎn)法律底線
安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,是長期以來人們安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、安全科研的智慧結(jié)晶,是國家在法律上對(duì)安全生產(chǎn)的最起碼要求。隨著《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等一系列安全法規(guī)的公布實(shí)施,企業(yè)的安全責(zé)任與義務(wù)更加明確。企業(yè)應(yīng)不折不扣地執(zhí)行安全規(guī)范,使生產(chǎn)線的選址、布局、工藝布置、工房建筑、電氣設(shè)備、防雷防火等均符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。
1.3 認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,安全工作做到預(yù)防在前
眾多的案例和教訓(xùn)告訴我們,先天不足將給現(xiàn)代企業(yè)留下安全隱患和潛在危險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)依照相關(guān)的安全法規(guī),在項(xiàng)目實(shí)施前就同步進(jìn)行項(xiàng)目安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等設(shè)施的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、評(píng)審,廣泛收集各類專家的意見,使項(xiàng)目的安全條件得到充分論證,并在項(xiàng)目實(shí)施中同步進(jìn)行施工,通過各個(gè)單項(xiàng)驗(yàn)收、防雷以及“容、管、特”等設(shè)備的檢測許可等,各項(xiàng)安全措施在試產(chǎn)前得到檢測檢驗(yàn),使建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”落在實(shí)處。同時(shí),根據(jù)工程項(xiàng)目HSE管理辦法和操作程序,落實(shí)各專業(yè)技術(shù)人員和安全專職人員的安全與質(zhì)量責(zé)任,對(duì)工程項(xiàng)目從合同簽訂到施工進(jìn)行全過程監(jiān)管、控制、跟蹤、追溯,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正建設(shè)過程中的錯(cuò)誤或缺陷,避免隱患的存在,使建設(shè)工程項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”得到有力保證。
2 強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)考核,努力提高人本安全
德國著名作家左拉說:“愚昧從來未給人帶來幸福,幸福的根源在于知識(shí)?！庇廾潦前踩a(chǎn)的最大障礙,也是制造災(zāi)難的重要禍根?！盁o知”和“不懂”是最大的不安全。日本安全學(xué)者青島賢司指出:“安全管理的核心是安全教育。”因此,企業(yè)應(yīng)千方百計(jì)強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)考核,努力提高員工安全素質(zhì),這是企業(yè)安全管理的根本,也是保證生產(chǎn)順利、穩(wěn)定和確保安全十分重要和必要的手段。
2.1 強(qiáng)化入廠培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗
堅(jiān)持持證上崗制度是硝酸銨安全生產(chǎn)的重要保證。人廠和轉(zhuǎn)崗員工應(yīng)對(duì)其崗位專業(yè)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),在硝酸銨生產(chǎn)中涉及到鍋爐、壓力容器、?；僮鳌⑵鹬?、電氣、焊接等特殊崗位的人員,只有具備相應(yīng)的安全技能知識(shí),參加國家資質(zhì)部門的統(tǒng)一培訓(xùn),并考試合格,取得相應(yīng)證書,方可上崗。
2.2 “走出去,請(qǐng)進(jìn)來”,提高員工專業(yè)技能
從事?；a(chǎn)的硝酸銨企業(yè),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式對(duì)員工掌握安全技能具有十分重要的意義。在抓好員工人廠安全教育的同時(shí),企業(yè)可分批次組織員工到同類企業(yè)進(jìn)行二次學(xué)習(xí)培訓(xùn),使其了解、熟悉并掌握生產(chǎn)技能、安全知識(shí),以及磨練其判斷和處置異常情況的實(shí)際技能。在工藝?yán)碚搶W(xué)習(xí)與外派培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織全體員工跟班實(shí)地參與現(xiàn)場設(shè)備、電氣、儀表等安裝,讓員工從中了解、掌握相關(guān)設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理、工藝流程,使員工的理論知識(shí)與實(shí)際操作得到有機(jī)的結(jié)合。同時(shí),聘請(qǐng)同類企業(yè)的專家來指導(dǎo)、調(diào)研和傳授,從而使理論與實(shí)踐更加緊密地聯(lián)系,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)得到很好交流與反思。試車生產(chǎn)期間,根據(jù)員工素質(zhì)與能力的不同,靈活調(diào)配生產(chǎn)鍛煉崗位及生產(chǎn)班次,使員工在相應(yīng)崗位上得到充分鍛煉,為一次性開車成功提供最有力的人力資源保證。
2.3 堅(jiān)持日常安全教育,常抓安全不松懈
轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)后,企業(yè)應(yīng)不斷加大安全管理力度,堅(jiān)持制度落實(shí)與宣講教育并舉,自查自糾與互查互學(xué)結(jié)合,確實(shí)提高管理安全水平。加強(qiáng)日常安全教育,堅(jiān)持班前班后會(huì)制度,進(jìn)行安全專題活動(dòng),從危化品性質(zhì)及危害、習(xí)慣性違章、事故案例、消防事故應(yīng)急預(yù)案等方面對(duì)員工進(jìn)行宣講、培訓(xùn),提高員工安全意識(shí);著眼于員工操作安全與設(shè)備本質(zhì)安全,定期自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;主動(dòng)參與“互查互學(xué)”活動(dòng)小組,借助安全專家組的資源,指導(dǎo)企業(yè)安全管理水平上臺(tái)階。
2.4 開展多種形式的培訓(xùn)與演練,形成員工良好的安全操作習(xí)慣
現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)和物料、機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、自動(dòng)化控制工藝方法和操作技能及其所蘊(yùn)藏的事故危險(xiǎn)性,都具有很高的技術(shù)性和復(fù)雜性。只有經(jīng)過專門教育、培訓(xùn)才能認(rèn)識(shí)和掌握。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育是維持現(xiàn)行生產(chǎn)、確保安全的迫切需要,也是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)需要。企業(yè)可采用上課、培訓(xùn)、現(xiàn)場提問考核,外出參觀學(xué)習(xí),事故案例學(xué)習(xí)討論,電化教育,編制“事故應(yīng)急預(yù)案”并組織經(jīng)常性的模擬演練,提倡操作前的30秒思考,避免人為操作失誤等方法、措施,將崗位安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)和安全防患措施落實(shí)到每一位崗位操作人員中去,做到操作嚴(yán)謹(jǐn),行為規(guī)范。不僅要使員工知其然,更要知其所以然,真正做到“三懂四會(huì)”,使員工安全意識(shí)由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>
3 深化綜合安全管理,促進(jìn)人與機(jī)的有機(jī)結(jié)合
事故致因理論認(rèn)為導(dǎo)致事故的原因包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺陷,但人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的產(chǎn)生大都也是由于管理的缺陷造成。這也就是俗話說的“三分技術(shù)、七分管理”。管理缺陷是造成事故不可或缺的一環(huán),加強(qiáng)安全管理是控制事
故發(fā)生的中心環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)管理僅僅依靠設(shè)備的本質(zhì)安全和員工的操作技能是不夠的,還需要實(shí)施綜合安全管理,促進(jìn)各項(xiàng)安全責(zé)任的落實(shí),實(shí)現(xiàn)人與機(jī)的有機(jī)結(jié)合。
3.1 建立健全管理規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有章可循
安全靠制度管理,安全制度是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的準(zhǔn)則。建立并完善企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,是確保安全依法辦事、有章可循的保障。在制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度時(shí),必須滿足以下條件:第一符合國家法律規(guī)定,第二符合企業(yè)實(shí)際情況,第三邏輯嚴(yán)密、文字準(zhǔn)確。為此,企業(yè)應(yīng)依照國家法規(guī),采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織安全技術(shù)人員,傾聽職工合理化建議,認(rèn)真制定切實(shí)可行的、以安全責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部安全綜合管理,不斷提高管理水平。
3.2 層層簽訂安全責(zé)任,落實(shí)安全責(zé)任
堅(jiān)持公司與部門(車間)、車間與班組、班組與個(gè)人層層簽訂安全責(zé)任狀,將安全指標(biāo)逐層分解。在安全責(zé)任狀中,明確安全考核的指標(biāo)、雙方安全職責(zé)、安全考核辦法等內(nèi)容,形成有效的安全管理機(jī)制,確保安全管理工作到位、責(zé)任到位。
3.3 按章辦事,令行禁止
按章辦事,規(guī)范管理,形成令行禁止的工作作風(fēng),提高工作執(zhí)行力的同時(shí),使安全工作責(zé)任落實(shí)到人、到崗。
3.4 健全安全管理體系,實(shí)現(xiàn)人與機(jī)的有機(jī)結(jié)合
健全符合企業(yè)實(shí)際的安全管理體系,建立以現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和安全技術(shù)支持為主要職能的安全機(jī)構(gòu),配備專職人員,支持并充分發(fā)揮其安全生產(chǎn)的監(jiān)督和保證作用,形成完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系,使企業(yè)安全始終處于“人人都管事,事事有人管”的最佳狀態(tài),使安全工作能真正抓住重點(diǎn),落在實(shí)處。
3.5 開展企業(yè)級(jí)別評(píng)定,落實(shí)安全主體責(zé)任
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng),健全完善安全管理規(guī)章制度,細(xì)化安全責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,實(shí)現(xiàn)安全工作常態(tài)化。
3.5.1 建立健全安全管理規(guī)章制度
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng),積極收集并學(xué)習(xí)同類企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)技術(shù)規(guī)程,取長補(bǔ)短,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度。
3.5.2 安全理論教育與實(shí)踐結(jié)合
安全理論教育、學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn)教育,提高員工的自我保護(hù)意識(shí)與實(shí)踐技能。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì),企業(yè)可編制簡明、實(shí)用的安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)題目,做到每班班前會(huì)、每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)前組織學(xué)習(xí)一條安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),每周組織一次以員工應(yīng)急防范知識(shí)及消防、安全器材操作為主的安全綜合檢查,每季度組織一次安全演練,每半年組織一次安全考試,做到安全教育和培訓(xùn)工作常態(tài)化、制度化。
3.5.3 加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理,及時(shí)排查安全隱患
定期檢查和更新消防、安全器材,通過技改、技措,消除設(shè)備隱患,提高本質(zhì)安全。加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。通過定置管理,實(shí)現(xiàn)科學(xué)生產(chǎn);通過“一法三卡”進(jìn)行崗位危害告知:增設(shè)現(xiàn)場安全警句標(biāo)識(shí),營造了安全氛圍,提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和防范意識(shí)。
4 結(jié)束語
在生產(chǎn)中,樹立“安全無小事,安全就是關(guān)愛生命,安全就是最大的人性化”的思想,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,重視生產(chǎn)裝置的本質(zhì)安全,始終保持人、機(jī)等各因素處于安全最佳狀態(tài),推廣并完善適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的管理模式,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)和綜合管理,就能使企業(yè)的生產(chǎn)安全有可靠保證,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作得到安全、優(yōu)質(zhì)、高效進(jìn)行,有利于創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
第5篇：公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范文
相應(yīng)市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，天津市XXXX有限公司在各門店積極開展相關(guān)檢查工作，本公司是一家以銷售為主的公司，不包含生產(chǎn)環(huán)節(jié)。因此，本公司本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中的重點(diǎn)舉措如下：
一、完善安全管理制度體系。
對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，更新并完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
二、深化全員安全教育，注重安全教育培訓(xùn)。
本公司建立了全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)制，把門店布置、體系運(yùn)行、教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)等作為安全教育的內(nèi)容，防微杜漸，提高了安全教育的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。
三、抓好班組日常管理。
門店是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高店長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好門店班組安全工作日常管理。
四、對(duì)于門店內(nèi)部重點(diǎn)區(qū)域的日常檢查不容忽視。
1.倉儲(chǔ)貨品的擺放。保持陰涼通風(fēng)，遠(yuǎn)離電路及電源，遠(yuǎn)離易燃物。
2.消防設(shè)施設(shè)備及安全通道。保證消防設(shè)施的有效性，定期更新更換，保證安全逃生通道的暢通。
3.貨品紙箱的處理，貨品紙箱為易燃物，需妥善處理，遠(yuǎn)離電路及熱源，定期處理，避免大量堆積造成火災(zāi)隱患。
第6篇：公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范文
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)有序推進(jìn)，我局決定成立燃?xì)庑袠I(yè)2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：
組長：
副組長：
成員：
二、活動(dòng)主題及時(shí)間安排
活動(dòng)主題：“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”。
活動(dòng)時(shí)間：6月1日至30日。在各燃?xì)馄髽I(yè)以及下屬門點(diǎn)同時(shí)開展。
（一）6月上旬，各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制，確保“安全生產(chǎn)月”組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位、責(zé)任到人，認(rèn)真謀劃部署，精心組織實(shí)施，確保活動(dòng)順利開展。
（二）6月10日，參加由縣安委會(huì)組織的在農(nóng)行東側(cè)廣場舉辦的“安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。屆時(shí)我局燃?xì)夤芾聿块T、管道燃?xì)夤緦⑴蓡T參加，現(xiàn)場派發(fā)燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，就燃?xì)獍踩芾?、安全使用等方面接受群眾咨詢?/p>
（三）6月中旬，組織燃?xì)馄髽I(yè)互相交流學(xué)習(xí)瓶裝燃?xì)馐袌鼋?jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。
（四）6月20日至26日，將開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)。各燃?xì)馄髽I(yè)開展模擬燃?xì)獍踩a(chǎn)事故應(yīng)急演練，我局將組織進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。
（五）在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”活動(dòng)主題，我局將通過電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)站等媒體，廣泛開展多種形式的燃?xì)獍踩a(chǎn)宣傳。
三、實(shí)施要求
（一）各燃?xì)馄髽I(yè)要高度重視，要以面向燃?xì)庥脩魹楣ぷ髦攸c(diǎn)，抓好燃?xì)獍踩?、法?guī)、安全知識(shí)普及，要堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的理念，認(rèn)真組織本企業(yè)及所屬瓶裝燃?xì)夤?yīng)站開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
（二）各燃?xì)馄髽I(yè)要組織本企業(yè)技術(shù)人員對(duì)燃?xì)庥脩糸_展一次燃?xì)獍踩a(chǎn)設(shè)施大檢查，我局將結(jié)合第二季度安全檢查，對(duì)各企業(yè)開展安全檢查情況進(jìn)行復(fù)查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須限期整改。
第7篇：公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范文
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)防止重、特大事故發(fā)生，避免和減少各類事故，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》等法律、法規(guī)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，制**全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推動(dòng)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作順利開展，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
二、工作目標(biāo)
1、杜絕人身重傷以上(含重傷)事故；
2、輕傷事故不超過5起/年；
3、直接經(jīng)濟(jì)損失不超過10萬/年
4、施工項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率為100%；
5、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%；
6、主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員，特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%。
三、主要任務(wù)
為在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明經(jīng)營的前提下，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，今后，我礦主要在以下方面開展安全生產(chǎn)工作：
（一）、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
明確礦長（主要負(fù)責(zé)人），分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人，各職能機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)單位、各崗位（工種）安全生產(chǎn)責(zé)任制。把安全生產(chǎn)責(zé)任逐項(xiàng)逐級(jí)分解，落實(shí)到各職能機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)單位和各崗位（工種）形成健全，完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（二）、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
建立健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，促進(jìn)企業(yè)管理制度化、規(guī)范化。建立和完善重點(diǎn)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度：
1、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度
2、安全目標(biāo)管理制度
3、安全投入保障制度
4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
5、安全教育與培訓(xùn)制度
6、安全隱患排查治理與報(bào)告制度
7、安全監(jiān)督檢查制度
8、安全技術(shù)審批制度
9、礦用設(shè)備、器材使用管理制度
10、煤礦企業(yè)主要災(zāi)害預(yù)防管理制度
11、事故應(yīng)急救援制度
12、事故報(bào)告與調(diào)查處理制度
13、安全獎(jiǎng)罰制度
14、入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度
15、安全操作規(guī)程管理制度
16、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
17、勞動(dòng)定員管理制度
18、爆炸材料安全管理制度
19、職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度
（三）、建立、健全各崗位（工種）操作規(guī)程
建立、健全和完善各崗位（工種）操作規(guī)程，使各崗位（工種）作業(yè)有章可循，按章操作，杜絕和減少違章作業(yè)。
1、采煤各工種操作規(guī)程
2、掘進(jìn)各工種操作規(guī)程
3、機(jī)電設(shè)備各運(yùn)行工種操作規(guī)程
4、提升運(yùn)輸各工種操作規(guī)程
5、通風(fēng)、瓦檢工種操作規(guī)程
（四）、加強(qiáng)隱患排查和治理工作
1、加**全生產(chǎn)投入。根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令375號(hào)《工傷保險(xiǎn)條例》的要求，按規(guī)定為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)；按財(cái)政部、國家安全監(jiān)管總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（財(cái)企〔2006〕478號(hào)）的規(guī)定，每年制定年度安全生產(chǎn)資金提取和使用計(jì)劃，并設(shè)立專用賬戶，專用于安全技術(shù)措施和隱患治理;按國家的政策規(guī)定，足額存儲(chǔ)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
2、加強(qiáng)隱患排查治理工作。建立安全生產(chǎn)隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人（礦長）負(fù)責(zé)定期組織全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查。對(duì)查出的各類隱患要進(jìn)行登記，建立臺(tái)賬，落實(shí)整改措施和責(zé)任人員，限期進(jìn)行整改。整改結(jié)束后，由主要負(fù)責(zé)人（礦長）組織驗(yàn)收。
（五）、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，制定和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或安全管理規(guī)范。制定、修訂、完善有關(guān)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或安全管理規(guī)范。重點(diǎn)加強(qiáng)高危行業(yè)和人員密集場所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或安全管理規(guī)范的制定工作。鞏固開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促進(jìn)煤礦企業(yè)全面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（六）、加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作
1、建立安全技術(shù)管理體系。建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)礦山安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。技術(shù)人員必須具備規(guī)定學(xué)歷，并取得相應(yīng)的資質(zhì)。
2、加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理。尤其要做好礦井防治水、一通三防、頂板管理等技術(shù)管理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人每季度組織一次重大災(zāi)害調(diào)查，制定相應(yīng)的專項(xiàng)防治措施。
（七）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1、加大現(xiàn)場安全督促檢查。建立主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班制度，確保礦長每月現(xiàn)場檢查的次數(shù)不少于10次，副礦長每月下井次數(shù)不少于18次，技術(shù)人員不少于20次。礦井安監(jiān)員每班巡查次數(shù)不少于2次，抓安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，督促加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
2、以“三鐵”精神狠反“三違”。以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕。狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場事故隱患排查治理。對(duì)查出的事故隱患必須立即整改，不留后患，方可進(jìn)行其他作業(yè)，做到不安全不生產(chǎn)。
（八）、深化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治
要深化防治水，一通三防，頂板以及爆炸器材等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)治理工作，建立專項(xiàng)專治長效機(jī)制，明確專項(xiàng)治理的重點(diǎn)職責(zé)。把重點(diǎn)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)治理工作常抓不懈，確保安全生產(chǎn)。
（九）、加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作
落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和防范能力。主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員，特殊工種操作人員等三項(xiàng)崗位人員必須參加有關(guān)機(jī)構(gòu)的培（復(fù)）訓(xùn)，持證上崗，采掘工，設(shè)備運(yùn)行操作工必須人人參加安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁無證上崗，無培訓(xùn)作業(yè)。從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象。
（十）、加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理
1、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急救援體系，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。除成立礦山輔助救護(hù)隊(duì)外，依托**區(qū)煤炭管理局礦山救護(hù)隊(duì)的救護(hù)力量，與其簽訂救護(hù)協(xié)議，確保在事故發(fā)生后救援力量得以保證。
2、及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號(hào))的規(guī)定，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并積極組織搶險(xiǎn)，杜絕遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)和事故后逃匿等事件發(fā)生；支持和配合事故調(diào)查工作，按照“四不放過”原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，開展警示教育，制定實(shí)施切實(shí)可行的整改和防范措施，避免類似事故再次發(fā)生。
第8篇：公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范文
【關(guān)鍵詞】電力行業(yè)；安全生產(chǎn)管理；問題；對(duì)策
目前，我國電力安全生產(chǎn)管理由于受到多方面因素的影響，還存在很多實(shí)際問題，影響著安全生產(chǎn)管理作用的發(fā)揮，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生，制約電力行業(yè)未來發(fā)展。因此，有必要找出安全生產(chǎn)管理中存在的問題，并探討有效的處理措施。
1電力設(shè)備安全問題與對(duì)策
1.1問題
1.1.1安全狀況不佳
我國許多發(fā)電集團(tuán)都存在電力設(shè)備方面的事故隱患，無法滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的基本要求，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：電力結(jié)構(gòu)缺乏合理性，尤其是高能耗與重污染小型火力發(fā)電機(jī)組占較大比重，這也是限制電力生產(chǎn)向節(jié)能減排方向發(fā)展的主要客觀因素之一。大多設(shè)備都是在改革開放時(shí)期投產(chǎn)的，由于當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平較低，在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)就無法滿足安全要求，加之接近或超出使用年限導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重老化，頻繁產(chǎn)生故障。
1.1.2保護(hù)工作形勢十分嚴(yán)峻
社會(huì)及人們對(duì)于電力生產(chǎn)安全始終未能給予足夠的重視，并且電力行業(yè)自身也沒有進(jìn)行細(xì)致到位的設(shè)備保護(hù)，導(dǎo)致電力設(shè)備時(shí)常遭到不同程度的破壞，保護(hù)工作的形勢極為嚴(yán)峻。就目前來看，盜竊或人為破壞電力設(shè)備的現(xiàn)象屢次發(fā)生，電力設(shè)備方面的違法侵害事件具備內(nèi)外勾結(jié)作案、專業(yè)性作案與團(tuán)伙作案等特征。處在運(yùn)行狀態(tài)的帶電與高壓設(shè)備都未能逃脫盜竊的魔爪。除此之外，我國城市化進(jìn)程日益加快，城市面積大幅增加，原本可以遠(yuǎn)離居民區(qū)的選址規(guī)劃短期就被城市住宅用地所包圍，而且少數(shù)建筑物開展違章擴(kuò)建，導(dǎo)致電力設(shè)備和建筑物間距過小，不僅影響電力設(shè)備正常運(yùn)行，還會(huì)對(duì)居民生活環(huán)境造成破壞[1]。
1.1.3自然災(zāi)害的安全威脅巨大
近幾年，極端天氣頻頻出現(xiàn)，使整個(gè)社會(huì)都遭到了一定損失，尤其是直接面對(duì)自然條件的電力設(shè)備。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，自然災(zāi)害是造成電網(wǎng)故障主要原因，并且其故障量還有明顯的增長趨勢。在能夠?qū)﹄娏υO(shè)備造成破壞的各類自然災(zāi)害中，冰災(zāi)與風(fēng)災(zāi)的影響最為嚴(yán)重。
1.2對(duì)策
（1）對(duì)于老舊發(fā)電機(jī)組重污染、低效益與安全性差等問題，國家已提出各大電力企業(yè)要進(jìn)行電力改造，構(gòu)建具有高安全能力和管理水平的新型發(fā)電機(jī)組，并對(duì)容量相同的老舊機(jī)組加以停用。在具體工作中，應(yīng)全面加強(qiáng)電力設(shè)備維護(hù)力度，要在落實(shí)主要設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，重視各類輔機(jī)設(shè)備運(yùn)行安全防護(hù)。設(shè)備維護(hù)管理人員要牢固樹立安全意識(shí)，安全之下無小事，提供良好的設(shè)備安全保護(hù)管理環(huán)境。（2）使群眾直觀感受到電力行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，督促群眾知法和守法，努力營造適宜的電力設(shè)備行政執(zhí)法環(huán)境。對(duì)電力企業(yè)自身而言，需要加大力度全面提高作業(yè)人員責(zé)任心，采用必要的防盜技術(shù)，積極與公安聯(lián)系、配合，打擊電氣設(shè)備盜竊犯罪，同時(shí)聯(lián)合政府相關(guān)部門與機(jī)構(gòu)，對(duì)廠區(qū)、變電所、線路等周圍進(jìn)行巡查，查處贓物傾銷窩點(diǎn)，阻斷銷賬途徑，以此徹底消除設(shè)備盜竊案件[2]。（3）針對(duì)現(xiàn)階段電力設(shè)備在預(yù)防自然災(zāi)害方面面臨的嚴(yán)峻情況，各大電力企業(yè)需要盡早制定應(yīng)對(duì)策略，對(duì)現(xiàn)有措施予以改進(jìn)和更新，同時(shí)長期堅(jiān)持執(zhí)行，向國外發(fā)達(dá)國家吸取相關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我國基本國情，構(gòu)建可滿足國家體制要求的電力設(shè)備防災(zāi)體系。
2企業(yè)員工安全問題與對(duì)策
2.1問題
2.1.1思想素質(zhì)欠缺
部分企業(yè)員工易受到自身素質(zhì)與物質(zhì)狀態(tài)等外界因素的影響，無論是心理反應(yīng)還是主觀認(rèn)識(shí)都不能與客觀實(shí)際保持相符，最終導(dǎo)致悲劇發(fā)生，具體表現(xiàn)在態(tài)度觀念與知識(shí)水平等幾個(gè)方面。比如，員工認(rèn)識(shí)能力不足或文化知識(shí)掌握不全面，缺乏足夠的安全生產(chǎn)知識(shí)，相關(guān)技能水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。此外，在態(tài)度和觀念層面上，對(duì)安全事故始終抱有僥幸的心理，不能按照要求開展安全工作。這一系列行為都能歸結(jié)為員工方面的安全問題，這些問題既能反映到具體的物上面，又有引發(fā)安全事故的可能。
2.1.2員工培訓(xùn)與教育不到位
在大多數(shù)電力企業(yè)中，員工的安全培訓(xùn)與教育工作始終沒有收獲良好的成效，導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全長時(shí)間處在不會(huì)管的狀態(tài)。這一問題表現(xiàn)為：安全管理人員沒有得到充分的教育，部分人員缺乏安全意識(shí)，安全防護(hù)技能有限，安全培訓(xùn)與教育流于形式等。很多員工過于重視經(jīng)濟(jì)效益，沒有認(rèn)識(shí)到開展安全培訓(xùn)與教育的重要作用，使得電力行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)低下，安全知識(shí)不足以維系日常安全工作，最終引發(fā)不同程度的安全事故。
2.2對(duì)策
（1）切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，全面增大安全培訓(xùn)與教育的宣傳力度，扭轉(zhuǎn)全體管理人員的觀念和思想，變被動(dòng)接受培訓(xùn)為積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，確立安全投資即是最大的回報(bào)的思想觀念，形成加大企業(yè)安全培訓(xùn)就是提高投資收益的正確認(rèn)識(shí)。此外，要確保安全培訓(xùn)與教育機(jī)制能夠長效運(yùn)作。（2）注重實(shí)效，提升單位時(shí)間內(nèi)的安全培訓(xùn)與教育質(zhì)量、效果，正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段企業(yè)管理中開展安全培訓(xùn)與教育具有的重要意義，逐步完善培訓(xùn)與教育體系。①要抓好企業(yè)管理層安全培訓(xùn)與教育工作，以此起到模范帶頭作用，實(shí)行持證上崗等制度。②要注重二級(jí)施工隊(duì)伍及基層員工的日常性安全培訓(xùn)與教育，充分結(jié)合內(nèi)部培訓(xùn)與外出學(xué)習(xí)，提升生產(chǎn)主體安全技能。③要盡可能豐富安全培訓(xùn)與教育方法，嚴(yán)格按照因材施教的基本原則，具體的培訓(xùn)與教育內(nèi)容要充分體現(xiàn)出不同側(cè)重面及其相互間的關(guān)系協(xié)調(diào)[3]。
3電力安全監(jiān)管問題與對(duì)策
3.1問題
3.1.1現(xiàn)場監(jiān)管不到位
相比其他工程項(xiàng)目，電力工程具有以下特點(diǎn)：人員流動(dòng)性大、參建方多且各自安全管理的職責(zé)相互交叉、存在很多非標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè)，正因電力工程存在以上特點(diǎn)，并且企業(yè)安全監(jiān)管還未能對(duì)這些問題給予高度重視，將很有可能造成安全事故。
3.1.2監(jiān)管工作不全面
雖然很多電力企業(yè)都制定了各自的安全管理規(guī)章制度，也能對(duì)安全生產(chǎn)的職責(zé)進(jìn)行明確，但仍然有部分企業(yè)僅注重大型作業(yè)方面的管理，沒有對(duì)日常管理給予應(yīng)有的重視，始終停留在開會(huì)講話水平上。企業(yè)中分管電力生產(chǎn)的部分領(lǐng)導(dǎo)將大部分精力投入到事務(wù)性工作，未能進(jìn)行深入調(diào)查和研究，不考慮客觀事物背后遵循的規(guī)律，沒有認(rèn)識(shí)到預(yù)防事故最有效的方法是緊抓事前控制與按照規(guī)章制度進(jìn)行管理，極少對(duì)安全生產(chǎn)過程中存在的實(shí)際問題進(jìn)行分析，也不具備制定優(yōu)化整改方案的能力。
3.2對(duì)策
（1）企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況對(duì)管理制度進(jìn)行完善，使其能與企業(yè)自身實(shí)際相符合，并制定、實(shí)行可操作、可整改的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特別是那些以班組為主要對(duì)象的管理制度不能與生產(chǎn)實(shí)際脫離，緊密結(jié)合循環(huán)管理制度（圖1）重視實(shí)操性，從而防止制度流于形式。（2）定期考核安全生產(chǎn)管理成果，為監(jiān)管提供依據(jù)和方向。表揚(yáng)在安全管理活動(dòng)中取得良好成績的部門、人員，批評(píng)或懲處安全管理落實(shí)不到位、不深刻的部門、人員。通過這樣的方式，將安全管理監(jiān)督緊緊綁定在每個(gè)人的身上，杜絕監(jiān)督死角[4]。（3）構(gòu)建一套強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)監(jiān)察體系，對(duì)安全監(jiān)察人員要賦予應(yīng)有的監(jiān)察權(quán)力，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)察力度，并與當(dāng)?shù)卣e極配合執(zhí)行執(zhí)法監(jiān)察，在對(duì)電力企業(yè)實(shí)施日常安全監(jiān)察時(shí)，針對(duì)查處的安全問題不得隱瞞和避諱，按實(shí)事求是的態(tài)度和要求處理問題。（4）制定安全事故的應(yīng)急處理預(yù)案，并借此對(duì)安全事故實(shí)施全流程動(dòng)態(tài)化管控。一旦現(xiàn)場發(fā)生安全事故，相應(yīng)的應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)可在第一時(shí)間接手事故處理，遵循既定程序，向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全事故的基本情況。若有必要，還需在一定期限內(nèi)向當(dāng)?shù)卣蠄?bào)。立即救治因事故受傷的人員，同時(shí)采取有效措施控制事故擴(kuò)大，按要求完成事故處置以后，要恢復(fù)事故相關(guān)工況[5]。通過對(duì)安全管理制度及事故應(yīng)急處理預(yù)案的充分結(jié)合，能使企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)監(jiān)督向主動(dòng)出擊的轉(zhuǎn)變，其根本目的在于全程、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的把控事件發(fā)展，竭盡所能降低由事故造成的危害與損失。
4結(jié)束語
綜上所述，電力安全生產(chǎn)管理主要涉及到電力設(shè)備、員工與監(jiān)管三個(gè)方面，其中每一項(xiàng)內(nèi)容都存在一定問題，影響著安全生產(chǎn)管理的進(jìn)行，使電力生產(chǎn)面臨風(fēng)險(xiǎn)。因此，在具體工作中，需要在找出潛在安全生產(chǎn)管理存在的問題的基礎(chǔ)上，采取積極主動(dòng)、符合企業(yè)自身與國家體制的對(duì)策解決這些問題，提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，從而實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)增收的目標(biāo)。
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[4]楊世龍.現(xiàn)階段我國電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題及措施分析[J].民營科技，2013（12）：128~129.
第9篇：公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范文
關(guān)鍵詞：電力工程 安全管理 施工
引言
安全與危險(xiǎn)是相對(duì)的概念，它的基本含義包括兩個(gè)方面：預(yù)知危險(xiǎn)和消除危險(xiǎn)，二者缺一不可。從廣義上講，安全是預(yù)知人類活動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域里所存在的固有或潛在的危險(xiǎn)，并且為消除這些危險(xiǎn)所采取的各種方法、手段和行動(dòng)的總稱。從生產(chǎn)的角度講，安全所表征的是一種不發(fā)生死亡、傷害、職業(yè)病以及設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失的狀況。在一定意義上講，安全就是防止災(zāi)害，消除最終導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病以及各種損失發(fā)生的條件。我國安全生產(chǎn)的工作方針是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。它高度概括了職業(yè)安全健康管理工作的目的和任務(wù)，成為安全生產(chǎn)工作的方向和指針。作為生產(chǎn)單位各級(jí)管理人員，對(duì)安全生產(chǎn)工作方針必須清楚了解；而作為生產(chǎn)單位的安全管理人員，更應(yīng)對(duì)其有較深刻的理解，以便在生產(chǎn)實(shí)際中貫徹執(zhí)行。
1 電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的意義
目前，全國電力建設(shè)任務(wù)十分艱巨，各地電力工程建設(shè)也進(jìn)入施工高峰。施工企業(yè)面臨新開工建設(shè)的電力工程技術(shù)要求高、工期緊的壓力，施工機(jī)械老化或不足，施工一線技術(shù)力量不足，以及在安全文明施工和規(guī)范化作業(yè)管理等方面均存在薄弱環(huán)節(jié)，電力工程建設(shè)的安全形勢不容樂觀。
1.1 “人自為戰(zhàn)”，施工人員作業(yè)位置多變 電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工范圍大、施工人員“人自為戰(zhàn)”，施工作業(yè)環(huán)境、位置、工具使用多變，隨機(jī)性強(qiáng)，而且施工條件差。
1.2 不安全因素多 具體表現(xiàn)為“十多”，即高處作業(yè)多，重疊作業(yè)多，其重運(yùn)輸多，設(shè)備構(gòu)件吊裝多，焊接明火多，施工機(jī)械多，臨時(shí)設(shè)施多，預(yù)留孔洞多，外包隊(duì)伍及臨時(shí)工多，多工種、多單位在同一現(xiàn)場交叉作業(yè)多。
1.3 電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的必要性
針對(duì)施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜危險(xiǎn)性，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，都極可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度是新形勢下搞好安全管理的關(guān)鍵，電力工程項(xiàng)目安全管理就是要堅(jiān)持以人為本，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，依法建立健全具有可操作性、合理、充分的發(fā)揮作用，及時(shí)消除事故隱患，保障項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全，其意義十分深遠(yuǎn)。
2提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理
2.1安全生產(chǎn)管理的根本目的
安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)電力施工企業(yè)的最根本要求；是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進(jìn)場后，首先是要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理，對(duì)工程安全文明施工實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺(tái)、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施，切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù)”和“臨時(shí)圍欄標(biāo)準(zhǔn)化，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化，施工用電安全化，綠化跟著建設(shè)走”。這也是電力項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
2.2安全教育要有針對(duì)性
對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識(shí)并制定和落實(shí)控制措施；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。項(xiàng)目安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目第一安全責(zé)任人必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；項(xiàng)目施工人員必須接受項(xiàng)目部的安全管理，這是每一個(gè)施工人員的義務(wù)。
2.3提高項(xiàng)目安全管理人員水平的途徑
要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，可通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐來提高。所謂間接實(shí)踐就是通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識(shí)，從而提高自身素質(zhì)。而直接實(shí)踐則是吃一塹長一智，從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
2.4抓好施工現(xiàn)場的安全技術(shù)交底
施工現(xiàn)場的安全是通過一線施工人員來落實(shí)的，把施工過程有機(jī)會(huì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)情況及采取的應(yīng)對(duì)措施對(duì)他們進(jìn)行交代清楚，是有效落實(shí)安全措施的最后一環(huán)，做好這項(xiàng)工作，才能夠。保證安全
3電力工程施工的安全管理措施
3.1 進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)
電力工程施工單位各類人員,必須進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn),具備電力工程施工方面的安全生產(chǎn)知識(shí)、專業(yè)技能和管理能力,具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格,方可上崗。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,要經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考核合格取得任職資格。特種作業(yè)人員,必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考核,取得特種作業(yè)操作資格證書后持證上崗。新從業(yè)人員要進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗人員與新工藝、新技術(shù)、新材料或新設(shè)備的使用人員要進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),在崗人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
3.2 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
電力施工單位,要嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。電力施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件,取得《安全生產(chǎn)許可證》。要保障從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),堅(jiān)持以人為本,防范施工安全事故。
3.3 層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各職能部門、各級(jí)各類人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,將安全職責(zé)具體詳細(xì)落實(shí)到部門、班組和個(gè)人,落實(shí)到工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,做到橫向到邊、縱向到底。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)電力工程項(xiàng)目施工安全負(fù)全面責(zé)任,是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3.4 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度
電力工程施工現(xiàn)場安全事故不斷發(fā)生,主要由于這些施工單位沒有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和嚴(yán)格的安全管理措施和安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場安全管理工作浮于表面、流于形式。要健全和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程,制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工安全方案、技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范作業(yè)人員的行為。做到有章可循,違章必究,獎(jiǎng)懲分明。堅(jiān)決與違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任的不良習(xí)慣做斗爭。
4 電力工程施工的安全技術(shù)措施
4.1 電力工程施工安全事故
電力工程施工中危險(xiǎn)性較大的作業(yè)有基坑支護(hù)與降水作業(yè),土方開挖作業(yè),腳手架作業(yè),臨邊作業(yè),高空作業(yè),模板作業(yè),起重吊裝及其他施工機(jī)械設(shè)備作業(yè),施工用電作業(yè)等。造成施工中易發(fā)生高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、起重傷害等事故。
4.2 電力工程施工安全技術(shù)措施
需要采取有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,消除或控制施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和不安全因素,防范事故的發(fā)生。電力工程施工安全技術(shù)措施包括:進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全措施,如設(shè)置標(biāo)志,照明良好等;地面及深坑作業(yè)的防護(hù),如基坑支護(hù)方案;高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù),如腳手架、斜道、平臺(tái)的搭設(shè)、拆除及防護(hù)措施;施工用電安全防護(hù),如電動(dòng)工具使用前檢查或配備漏電保護(hù)器,帶電設(shè)備附近作業(yè)做好防觸電隔離措施等;機(jī)械設(shè)備的安全使用,如起重作業(yè)設(shè)專人指揮;對(duì)采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu),制定專門安全技術(shù)措施;易燃易爆有毒作業(yè)場所的防火、防爆和防毒措施;預(yù)防因自然災(zāi)害(防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等)促成事故的措施。
施工安全技術(shù)措施具有安全法規(guī)作用,必須認(rèn)真落實(shí)。必須保證必要的安全投入,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,保證工程安全作業(yè)環(huán)境及安全技術(shù)措施所需的費(fèi)用。
5 加強(qiáng)電力工程施工全過程安全管理
5.1 前期準(zhǔn)備，搞好安全策劃管理
嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》進(jìn)行施工前的策劃；編制完善的施工方案，認(rèn)真落實(shí)安全措施。項(xiàng)目的安全有賴于施工方案，施工方案是否與工程項(xiàng)目的情況相一致，是安全施工的重要保證。完善的施工方案也必須要在施工過程的嚴(yán)格執(zhí)行，否則所有施工工藝的要求、各種措施的要求都會(huì)流于形式；開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。加強(qiáng)施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析，開展危險(xiǎn)源調(diào)查，制定危險(xiǎn)點(diǎn)清單。在此基礎(chǔ)上制訂危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，通過消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險(xiǎn)源，防止事故發(fā)生。加大重大危險(xiǎn)整改消除力度，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期演習(xí)。建立起各單位相互聯(lián)動(dòng)，建立起現(xiàn)場醫(yī)院、就近人民醫(yī)院相互聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。,實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。
5.2 過程控制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理
安全過程控制是施工單位安全管理工作的保證，不同的工作性質(zhì)和內(nèi)容要有具體的對(duì)策。過程控制不是一句空話，而是在實(shí)際工作中的過程跟蹤，如吊裝作業(yè)，操作手應(yīng)嚴(yán)格按照吊車操作規(guī)程作業(yè)外，現(xiàn)場信號(hào)指揮員就是“過程控制”的關(guān)鍵，當(dāng)兩臺(tái)或多臺(tái)設(shè)備同時(shí)起吊時(shí)，如何采取避讓措施，杜絕交叉作業(yè)時(shí)設(shè)備發(fā)生碰撞事故，只有加強(qiáng)信號(hào)指揮員的現(xiàn)場控制和跟蹤；施工施工作業(yè)面的安全如何保證，除強(qiáng)有力的規(guī)章制度措施之外，現(xiàn)場的施工就要加強(qiáng)過程控制，一環(huán)接一環(huán)，一個(gè)步驟接一個(gè)步驟，按照施工作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范進(jìn)行施工，才能保證施工安全。
“過程控制”要在“源頭管理”工作的基礎(chǔ)上，執(zhí)行干工作要有預(yù)見性，不能盲目生產(chǎn)。一項(xiàng)工作首先要進(jìn)行“源頭”控制，只有找出“源頭”才能在執(zhí)行中做到事半功倍，“源頭”找到了也就是明確了方向，在實(shí)際工作中有目的加以控制。只有制定出詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作，才能避免安全事故的發(fā)生，確保安全。
安全過程控制是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目施工應(yīng)時(shí)時(shí)緊繃安全的弦，尤其是在生產(chǎn)高峰期，各項(xiàng)工作處于緊張施工中，工期緊，任務(wù)重，只有認(rèn)真做好過程控制才能保證任務(wù)的全面完成。安全過程控制也是保證工程質(zhì)量的前提，安全工作應(yīng)從班組建設(shè)抓起，充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性作用，讓“過程控制管理”滲透在整個(gè)工作管理中
5.3 搞好事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練
為降低施工事故后果,成立應(yīng)急預(yù)案編制小組,收集資料,分析危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn),對(duì)施工現(xiàn)場容易引發(fā)安全事故的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和措施。建立事故應(yīng)急體系,落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員職責(zé),保證應(yīng)急設(shè)備供應(yīng),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),開展應(yīng)急預(yù)案演練,全面提高應(yīng)急能力。
6 結(jié)束語
“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我國安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針，它明確了安全生產(chǎn)管理在建設(shè)項(xiàng)目（工程）中的地位，也明確了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)、目的和措施。建設(shè)單位的各級(jí)管理人員必須對(duì)安全管理有深刻的認(rèn)識(shí)，把安全放在第一位，不斷改進(jìn)現(xiàn)有的安全管理措施，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。只有安全了，企業(yè)才會(huì)有市場，也只有安全了，企業(yè)才能有效益。
