農(nóng)機(jī)合作社的好處精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)機(jī)合作社的好處范文

當(dāng)日上午，記者在××縣××鄉(xiāng)張樓村見(jiàn)到了××農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)××。就在5月12日，××作為組建農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的典型，在全市小麥跨區(qū)機(jī)收會(huì)戰(zhàn)工作會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。他和他的××農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社一時(shí)間成為工作會(huì)上各縣區(qū)與會(huì)代表熱議的話題。

為什么要成立合作社？××說(shuō)，合作社最大的好處就是便于管理、便于協(xié)調(diào)。以前，農(nóng)機(jī)手都是單車(chē)跨區(qū)作業(yè)，不但途中容易被攔截，外出開(kāi)展業(yè)務(wù)核算時(shí)價(jià)格也不統(tǒng)一，極為不便。成立合作社后，不但杜絕了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而且去農(nóng)機(jī)部門(mén)辦理作業(yè)證也方便多了。

合作社為農(nóng)機(jī)手赴外地開(kāi)展跨區(qū)作業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。“舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，以前有時(shí)會(huì)出現(xiàn)對(duì)方不按承諾兌付薪酬的現(xiàn)象，如今再出現(xiàn)這種情況，我們就可以以合作社的名義進(jìn)行。”××說(shuō)。

2008年4月，××牽頭組建了××農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，如今合作社有社員10人，成立了4個(gè)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì)，固定資產(chǎn)118萬(wàn)元。在市、縣各級(jí)政府部門(mén)的大力支持下，本著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、做大做強(qiáng)”的工作思路，該合作社探索出了一條卓有成效的經(jīng)營(yíng)模式。一是對(duì)入社司機(jī)嚴(yán)格要求，保證作業(yè)質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取信于民。二是對(duì)入社社員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。三是拉大機(jī)械作業(yè)鏈條，跨區(qū)作業(yè)，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，增加收入。2008年夏季，該社小麥聯(lián)合收割機(jī)分別到駐馬店市確山縣、河北省一些縣跨區(qū)作業(yè)，單車(chē)收入都在6.8萬(wàn)元左右。四是開(kāi)展農(nóng)機(jī)維修和零配件供應(yīng)業(yè)務(wù)，方便了廣大機(jī)手。

第2篇：農(nóng)機(jī)合作社的好處范文

斷橋村是合川市官渡鎮(zhèn)一個(gè)以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)村，全村有9個(gè)組、1216戶(hù)、4017人，現(xiàn)有耕地3000多畝。2003年，斷橋村成立了重慶市第一個(gè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社。官渡鎮(zhèn)黨委書(shū)記謝富友說(shuō)，這個(gè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)創(chuàng)了合作經(jīng)濟(jì)組織推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的先河。

近年來(lái)，該村許多村民都有了自己的農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)、小水泵、粉碎機(jī)、脫粒機(jī)等小型農(nóng)機(jī)。在使用過(guò)程中，村民們逐漸意識(shí)到農(nóng)機(jī)為一家一戶(hù)所有，使用率低，加上缺乏專(zhuān)業(yè)操作人員，大大影響了農(nóng)機(jī)的使用壽命。于是農(nóng)機(jī)手出身的村支書(shū)和村主任，萌生了把擁有農(nóng)機(jī)的農(nóng)戶(hù)聯(lián)合起來(lái)的想法。

這一想法得到了官渡鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的首肯。2003年3月，在合川市水利農(nóng)機(jī)局和官渡鎮(zhèn)的大力支持下，合川市官渡鎮(zhèn)斷橋村農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社應(yīng)運(yùn)而生。

農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)合作社的要求組建，制定了《章程》和《理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、社員大會(huì)工作規(guī)則》及《理事會(huì)主任、監(jiān)事會(huì)主任、會(huì)計(jì)職責(zé)》等。在管理上，按合作制原則，以“一人一票制”為基礎(chǔ)，重大事項(xiàng)做到民主、平等決策；在經(jīng)營(yíng)上，按照公司制運(yùn)作，實(shí)行社員大會(huì)和理事會(huì)制度，由理事會(huì)直接經(jīng)營(yíng)；在利益分配上，采取以社員與合作社之間按交易額比例返還和股份分紅相結(jié)合的分配方式。

值得一提的是農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的入股方式。合作社入股金額56350元，由32份身份股構(gòu)成。其中合川市農(nóng)機(jī)水利局以2萬(wàn)元入股獲得1份身份股，官渡鎮(zhèn)政府所屬的明月提灌站以提灌設(shè)施折資2．5萬(wàn)元入股獲得1份身份股，其他30份身份股為斷橋村村民個(gè)人在自愿的前提下以現(xiàn)金或以農(nóng)業(yè)機(jī)具折資入股。如斷橋村2組村民何述元以1臺(tái)175型微型抽水機(jī)入股，斷橋村5組蔣世勤以1臺(tái)165型微型抽水機(jī)入股，斷橋村8組村民劉德兵以1臺(tái)165型微型抽水機(jī)入股等。這些農(nóng)機(jī)具進(jìn)入合作經(jīng)濟(jì)組織后，其意義不僅僅在于提高了使用率，更在于因其身份的改變而引起的屬性的轉(zhuǎn)變――這些農(nóng)機(jī)具由單一的生產(chǎn)工具變成了能產(chǎn)生新價(jià)值的實(shí)物資本。到現(xiàn)在，農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社共有機(jī)具21臺(tái)（套），包括耕作機(jī)4臺(tái)，固定提灌站1座，提灌機(jī)械12臺(tái)，加工房2處等。

合作社按照“自愿、互利”和“民辦、民管、民受益”的原則規(guī)范運(yùn)作。一方面注重對(duì)入股社員開(kāi)展各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)，讓他們切實(shí)感受到加入合作社的好處，進(jìn)一步增強(qiáng)合作社對(duì)農(nóng)民的吸引力；另一方面合作社還組織跨村、跨區(qū)作業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

到目前，斷橋村農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社不僅大大降低了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)了農(nóng)民增收，而且?guī)?lái)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的改變，開(kāi)創(chuàng)了全新的耕作模式。

第3篇：農(nóng)機(jī)合作社的好處范文

我省是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展較快的省份之一。近年來(lái)，在扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展上，做了大量卓有成效的工作。年，省委、省政府專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《關(guān)于支持和促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的意見(jiàn)》（發(fā)[]號(hào)）；省人大出臺(tái)了《省實(shí)施＜中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法＞辦法》；年和年省委、省政府兩次召開(kāi)促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；從年起，省財(cái)政每年專(zhuān)列農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范經(jīng)費(fèi)；年，省編辦專(zhuān)門(mén)批準(zhǔn)成立了“省農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織指導(dǎo)辦公室”。從年起，我省還開(kāi)展了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社推進(jìn)工程、示范工程、人才培訓(xùn)工程、農(nóng)超對(duì)接工程、品牌培育工程等“五大工程”建設(shè)，極大地推動(dòng)了我省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。截至年底，全省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社已由年的個(gè)發(fā)展到個(gè)，同比增長(zhǎng)倍。

雖然我省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展總體形勢(shì)看好，但也存在不少問(wèn)題，突出表現(xiàn)在合作社水平參差不齊，內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不完善，主要原因是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社還處于發(fā)展初期，缺乏合作知識(shí)與合作能力。這與政府部門(mén)扶持指導(dǎo)和服務(wù)不夠密切相關(guān)。為此，政府部門(mén)有必要從農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)上加強(qiáng)引導(dǎo)，從而把握農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展方向，提高合作質(zhì)量。

一、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題

（一）農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

1、發(fā)展速度快

截止年底，全省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)到家，比年增加家，增幅%。其中縣、市、縣等個(gè)縣（市）農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社超過(guò)家，縣達(dá)到家。

2、領(lǐng)辦主體多

一是能人大戶(hù)領(lǐng)辦型，占%?？h冠昌源農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社，就是由果品產(chǎn)銷(xiāo)大戶(hù)程國(guó)慶領(lǐng)辦的。二是科技人員創(chuàng)辦型，占%。縣鎮(zhèn)五洋農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，就是由該縣鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)中心牽頭組建的。三是龍頭企業(yè)帶動(dòng)型，占%。茶葉專(zhuān)業(yè)合作社就是由省級(jí)龍頭企業(yè)茶葉專(zhuān)業(yè)合作社異地投資組建的。四是村級(jí)組織牽頭型，占%?？h合葉桑蠶專(zhuān)業(yè)合作社，由縣鎮(zhèn)村支部書(shū)記牽頭領(lǐng)辦。

3、覆蓋產(chǎn)業(yè)廣

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社涉及種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)、農(nóng)村能源、林業(yè)、水利等多個(gè)行業(yè)。其中，種植業(yè)占%，養(yǎng)殖業(yè)占%，其他行業(yè)占%。

4、典型示范強(qiáng)

各地培育和發(fā)展了一大批先進(jìn)典型，充分體現(xiàn)了為成員服務(wù)、民主管理和謀求共同利益的合作社性質(zhì)。截至年底，全省共培育典型合作社家，其中省級(jí)指導(dǎo)扶持家，各地指導(dǎo)扶持家。市春雨苗木果品專(zhuān)業(yè)合作社的創(chuàng)辦者同志，是當(dāng)?shù)毓麡?shù)行業(yè)的老專(zhuān)家，該合作社引進(jìn)培育了多個(gè)果樹(shù)新品種，推廣了多項(xiàng)新技術(shù)，并有多個(gè)新品種和新技術(shù)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料和聯(lián)合銷(xiāo)售達(dá)%以上，統(tǒng)一培訓(xùn)、修剪、機(jī)防、嫁接率達(dá)到%，還有冷藏保鮮、品牌經(jīng)營(yíng)，辦公和培訓(xùn)大樓等，為成員增收節(jié)支效果顯著，合作社成員人均純收入比當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入高%以上。

（二）農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展中存在的主要問(wèn)題缺乏合作知識(shí)的宣傳培訓(xùn)

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在我國(guó)尚處于發(fā)展的初級(jí)階段，還是一個(gè)新生事物，很多人知之甚少，主要原因是宣傳不到位。雖然國(guó)家年出臺(tái)了《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》，對(duì)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的重要意義、發(fā)展原則、組織管理、設(shè)立登記等都有明確規(guī)定，但由于宣傳不夠，又往往停留在報(bào)刊雜志、廣播電臺(tái)和領(lǐng)導(dǎo)講話上，很多干部群眾沒(méi)有聽(tīng)到，也沒(méi)看到，從而造成對(duì)發(fā)展合作社的必要性和對(duì)合作社的性質(zhì)與作用認(rèn)識(shí)不夠。近幾年省里通過(guò)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和培訓(xùn)會(huì)，解決了各級(jí)政府和農(nóng)業(yè)（經(jīng)管）部門(mén)的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，培養(yǎng)了一批合作知識(shí)輔導(dǎo)員，但還是難以適應(yīng)合作社發(fā)展的需要。各地也開(kāi)展了一些針對(duì)合作社管理人員的培訓(xùn)，但培訓(xùn)人數(shù)太少，合作社對(duì)成員的培訓(xùn)就更少了，往往只有一些技術(shù)性培訓(xùn)。由于缺乏平等互助的合作意識(shí)，導(dǎo)致合作社發(fā)展中存在“利益驅(qū)動(dòng)”現(xiàn)象，有些政府官員認(rèn)為，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，又不納稅，沒(méi)有好處；有人還認(rèn)為是農(nóng)民自己的事，政府不要去管；有些生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售的龍頭企業(yè)領(lǐng)辦者，看到政府對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社有扶持，紛紛包裝掛牌農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社；有些專(zhuān)業(yè)大戶(hù)領(lǐng)辦者，以為辦合作社等同于辦公司，在盈利分配上完全按股金分配，在民主管理上，也是投資多的成員或理事會(huì)少數(shù)人說(shuō)了算，完全不知道農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是按交易額（量）分配為主，成員有平等管理合作社的權(quán)利。有些農(nóng)民加入合作社的目的也只是為了得利，沒(méi)有履行義務(wù)的意識(shí)，沒(méi)有管理合作社建設(shè)合作社的主人翁意識(shí)。

2、政府部門(mén)指導(dǎo)力度不夠

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社既涉及到合作知識(shí)和組織管理，又涉及特色產(chǎn)業(yè)和技術(shù)、市場(chǎng)等問(wèn)題，還涉及領(lǐng)辦者帶領(lǐng)成員共同致富的奉獻(xiàn)精神，沒(méi)有懂合作知識(shí)和有技術(shù)、有管理經(jīng)驗(yàn)的人去指導(dǎo)，很難做到依法辦社，很難成為政府推動(dòng)“三農(nóng)”工作的抓手，也很難得到農(nóng)民群眾的擁護(hù)。過(guò)去政府部門(mén)指導(dǎo)不夠主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是懂合作知識(shí)的輔導(dǎo)員太少。每個(gè)縣（市）只有-人參加過(guò)培訓(xùn)，而且往往只有個(gè)專(zhuān)職人員，有些還是兼職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)基本沒(méi)有專(zhuān)職人員。村里基本沒(méi)人管，指導(dǎo)服務(wù)很難到位。二是深入農(nóng)村指導(dǎo)服務(wù)的工作作風(fēng)不夠扎實(shí)?，F(xiàn)在的指導(dǎo)最多只能跑馬觀花，很難做到深入細(xì)致開(kāi)展調(diào)研和指導(dǎo)。而這項(xiàng)工作唯有直接向群眾宣傳，有針對(duì)性地指導(dǎo)合作社的管理人員，才能取得良好效果。我國(guó)解放初期的初級(jí)農(nóng)業(yè)合作社，就是依靠各級(jí)干部深入農(nóng)村宣傳指導(dǎo)的。三是典型示范不夠。典型示范是推動(dòng)合作社發(fā)展的最有效的工作方式，但由于政府扶持和部門(mén)指導(dǎo)不夠，導(dǎo)致典型示范太少，規(guī)范運(yùn)作欠佳，服務(wù)效果有限。四是沒(méi)有正確處理好規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系。我們的基層指導(dǎo)者和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，往往強(qiáng)調(diào)“先發(fā)展，后規(guī)范”和“邊發(fā)展，邊規(guī)范”的合作社發(fā)展思路，缺乏“以規(guī)范促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，一個(gè)縣（市）、一個(gè)行業(yè)做幾個(gè)盆景式的合作社，還不能做到規(guī)范運(yùn)行，最后必然影響發(fā)展。老百姓看不到好處，影響加入的積極性，合作社也可能沒(méi)有生命力，政府的政策扶持也很難加大力度。只要能辦出一部分規(guī)范的合作社，讓廣大農(nóng)民償?shù)教痤^，夯實(shí)合作社服務(wù)基礎(chǔ)，使農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，合作社就會(huì)加快發(fā)展，政府也就會(huì)下定決心加大力度支持。

3、合作社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不健全

目前，在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展中，普遍存在內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不健全的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在內(nèi)部機(jī)構(gòu)不健全、決策不民主、分配不合法等方面，最突出的問(wèn)題是利益關(guān)系不順，核心是合作社能否給成員帶來(lái)增值利潤(rùn)，這是合作經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)。實(shí)際上，國(guó)家出臺(tái)的《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》和農(nóng)業(yè)部出臺(tái)的《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范章程》，對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制規(guī)定得既有原則又具體，具有很強(qiáng)的操作性，但由于我們的領(lǐng)辦者和指導(dǎo)者一般只有企業(yè)、事業(yè)、社團(tuán)和其他社會(huì)組織的管理經(jīng)驗(yàn)，往往憑借經(jīng)驗(yàn)管理和指導(dǎo)合作社，恰恰農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社有其特殊性質(zhì)，不同于其他任何組織。只要合作社領(lǐng)辦者和指導(dǎo)者都能認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹有關(guān)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的法律法規(guī)，弄清了合作經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)和作用，就是使合作者都能享受通過(guò)合作帶來(lái)的增值利潤(rùn)，農(nóng)民加入合作社的目的，也就是為了得到生產(chǎn)、加工、流通領(lǐng)域增值利潤(rùn)的好處。就不難理順農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。

在實(shí)踐中，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的利益關(guān)系不順主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是龍頭企業(yè)運(yùn)作型。有些合作社，在為成員服務(wù)時(shí)，往往局限于優(yōu)惠供應(yīng)生產(chǎn)資料和保護(hù)價(jià)收購(gòu)社員農(nóng)產(chǎn)品，這種服務(wù)對(duì)農(nóng)戶(hù)成員確實(shí)有好處，但他只是一種盈利的市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)行為，而合作社行為應(yīng)該是在此基礎(chǔ)上，讓成員分享生產(chǎn)資料和購(gòu)銷(xiāo)產(chǎn)品帶來(lái)的增值利潤(rùn)。二是行業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)作型。有些合作社，將生產(chǎn)資料供應(yīng)商、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和生產(chǎn)者社員聯(lián)合起來(lái)，既為生產(chǎn)者社員優(yōu)惠供應(yīng)生產(chǎn)資料，又以保護(hù)價(jià)收購(gòu)生產(chǎn)者社員的產(chǎn)品，既為加工者社員帶來(lái)穩(wěn)定的貨源，又為生產(chǎn)資料供應(yīng)商帶來(lái)薄利多銷(xiāo)和穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道。這種運(yùn)行機(jī)制看起來(lái)大家都能利用合作社這個(gè)平臺(tái)得到好處，互利共贏，其實(shí)，還是“企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”的翻版，核心問(wèn)題是，往往生產(chǎn)資料和加工銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的增值利潤(rùn)沒(méi)有分給生產(chǎn)者社員，只是生產(chǎn)資料供應(yīng)商和加工銷(xiāo)售企業(yè)聯(lián)合起來(lái)的一種營(yíng)銷(xiāo)策略，還可以減免稅收，或爭(zhēng)取政府資金扶持。三是核心成員運(yùn)作型。有的合作社是以幾個(gè)能人大戶(hù)聯(lián)合發(fā)起，作為核心成員，在工商部門(mén)登記注冊(cè)，當(dāng)?shù)匾恍┬⌒蜕a(chǎn)者農(nóng)戶(hù)參加，作為“一般成員”，不在工商登記?！昂诵某蓡T”完全按股份分紅，“一般成員”則以購(gòu)銷(xiāo)合同結(jié)算。當(dāng)然“一般成員”還是享受了進(jìn)入市場(chǎng)、改進(jìn)價(jià)格和技術(shù)服務(wù)的好處。

總之，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制至關(guān)重要，在運(yùn)行中應(yīng)當(dāng)依法規(guī)范，合作社在彌補(bǔ)虧損、提取公積金后的當(dāng)年盈余，應(yīng)主要按成員與本社的交易量（額）比例返還給成員，返還總額不得低于可分配盈余的%。

二、促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社又好又快發(fā)展的幾點(diǎn)建議

（一）加大合作社知識(shí)的宣傳培訓(xùn)力度

要讓合作社知識(shí)深入人心，成為推動(dòng)合作社發(fā)展的動(dòng)力，就必須開(kāi)展多種形式的宣傳培訓(xùn)。一是各級(jí)黨委政府利用各級(jí)行政組織資源，通過(guò)會(huì)議形式宣傳貫徹有關(guān)法律法規(guī)和政策。二是有關(guān)職能部門(mén)結(jié)合業(yè)務(wù)工作，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班，利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳合作知識(shí)。三是通過(guò)各級(jí)黨校、高等農(nóng)業(yè)院校、中等職業(yè)學(xué)校及相關(guān)涉農(nóng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)合作社專(zhuān)業(yè)課程。四是通過(guò)典型示范宣傳合作知識(shí)和管理人員。五是通過(guò)合作社向成員以及農(nóng)村青少年宣傳合作知識(shí)。

（二）加大對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品的扶持力度

第4篇：農(nóng)機(jī)合作社的好處范文

合理適度的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，對(duì)于促進(jìn)土地、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和資源的優(yōu)化配置，好處是顯而易見(jiàn)的。把農(nóng)村分散的土地集中起來(lái)，閑置的土地利用起來(lái)，低效的土地優(yōu)化起來(lái)，充分挖掘土地的最大潛能，可以讓耕種者從有限的土地資源中獲得最大效益。合理流轉(zhuǎn)土地可以讓有限的土地資源集中到種植大戶(hù)、農(nóng)業(yè)合作社等經(jīng)營(yíng)主體，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的規(guī)模效益、品牌效益和社會(huì)效益。

中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)資源與農(nóng)業(yè)區(qū)劃所研究員黃鴻翔委員：要在規(guī)模化上下功夫

種地要出高效益，首先要在規(guī)模化上下功夫。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，今后土地要逐步流轉(zhuǎn)集中到少數(shù)大戶(hù)手中，不這么走，種糧的比較效益很難上來(lái)。我去黑龍江北大荒調(diào)研，發(fā)現(xiàn)那里農(nóng)民的種糧積極性很高。原因是規(guī)模大，一家種400畝水稻，按每畝賺200元計(jì)算，一年就可收入8萬(wàn)元，所以未來(lái)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一定要向規(guī)?；较虬l(fā)展。有了規(guī)?；?，才能達(dá)到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，科技的優(yōu)勢(shì)才能更好地體現(xiàn)。

中科院動(dòng)物研究所研究員張鐘寧代表：走集約化道路

農(nóng)業(yè)還是要走集約化的道路。集約化不等于一刀切?？梢源龠M(jìn)土地流轉(zhuǎn)、向種糧大戶(hù)集中，保障農(nóng)業(yè)的發(fā)展。也可以搞專(zhuān)業(yè)合作組織，通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作組織將農(nóng)民組織起來(lái)，形成規(guī)模效應(yīng)。條件合適的地方，可以考慮發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。

山西農(nóng)業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)董常生代表：借鑒工業(yè)流水線方式種地

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要走工業(yè)化、信息化道路，什么是工業(yè)化的道路，就是把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)像工業(yè)生產(chǎn)一樣實(shí)行流水線、程序化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是完全可以實(shí)現(xiàn)流水線作業(yè)的，比如澆地就用澆地的專(zhuān)業(yè)化人員或公司，除蟲(chóng)、施肥、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)都可以專(zhuān)業(yè)化，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化社會(huì)分工來(lái)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高生產(chǎn)效率?？梢猿闪⑥r(nóng)機(jī)、播種育苗、田間管理等專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)，各種利于生產(chǎn)的合作專(zhuān)業(yè)隊(duì)迅速發(fā)展起來(lái)，形成有專(zhuān)業(yè)分工的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)。

第5篇：農(nóng)機(jī)合作社的好處范文

那么，公司如何領(lǐng)辦合作社？他們之間到底應(yīng)怎樣合作？具體模式有哪些？

扶持政策做導(dǎo)向 合作社成農(nóng)業(yè)“招財(cái)貓”

近日，農(nóng)業(yè)部、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的指導(dǎo)意見(jiàn)》，文件中明確說(shuō)明：將新型經(jīng)營(yíng)主體作為新增農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性補(bǔ)貼的支持重點(diǎn)，放寬新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)農(nóng)機(jī)庫(kù)棚、倉(cāng)儲(chǔ)等設(shè)施的用地扶持政策――主要指的就是合作社。

同時(shí)，還有減免稅費(fèi)、種植補(bǔ)貼、養(yǎng)殖補(bǔ)貼、土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，也都是針對(duì)合作社減免，所以在這農(nóng)業(yè)的黃金十年中，大企業(yè)想在農(nóng)業(yè)中獲利，合作社一定是必不可少的“招財(cái)貓”?！昂献魃?公司”模式很有可能成為2016年搶拿農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的佼佼者。

“企業(yè)+合作社”合作模式多 商機(jī)無(wú)限

（一）平等合作模式

農(nóng)業(yè)公司如果與獨(dú)立的合作社之間實(shí)力對(duì)等，誰(shuí)都不能控制對(duì)方，就可以建立平等意義上的“戰(zhàn)略合作”，農(nóng)業(yè)公司一般資金和技術(shù)力量雄厚，而且有成熟的銷(xiāo)售渠道和品牌；合作社控制規(guī)模化的種植、養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品源頭，在產(chǎn)業(yè)鏈前端具有壟斷能力。

雙方各有優(yōu)勢(shì)且實(shí)力對(duì)等，就可以建立合約式的合作關(guān)系，雙方在一定的時(shí)間段內(nèi)，采用一對(duì)一的合作模式，合作社按照一定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為公司提供農(nóng)產(chǎn)品，公司保證按約定價(jià)格收購(gòu)合作社的產(chǎn)品，雙方依據(jù)“合同”來(lái)約定各自的權(quán)利義務(wù)。

（二）公司控制下合作模式

如果公司實(shí)力雄厚，并且牽頭成立了合作社，自己派人主導(dǎo)合作社的重大事項(xiàng)決策，建立起了公司完全控制下的“公司+合作社”模式。在這種模式下，公司可能向合作社出資，并且成為合作社的核心成員之一。

這種做法對(duì)公司的好處有兩個(gè)：一是可以間接控制產(chǎn)品供應(yīng)，用合作社來(lái)組織農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)，免去了直接與農(nóng)戶(hù)接觸的麻煩；二是可以享受一些政策上的傾斜和優(yōu)惠，比如用地、用水、用電、稅收等方面的補(bǔ)貼和減免。

（三）相互參股合作模式

這種模式是公司與合作社進(jìn)一步深化合作的結(jié)果，公司如果想要更加緊密地與合作社建立長(zhǎng)期共贏關(guān)系，可以與合作社共同出資建立“合資體”，比如共同出資建立加工廠、建立銷(xiāo)售公司等，由于雙方共同投資，所得收益就可以按股份分配，這樣合作社就獲得了除生產(chǎn)環(huán)節(jié)之外，加工銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的收益。

第6篇：農(nóng)機(jī)合作社的好處范文

仔細(xì)梳理近年來(lái)黑龍江農(nóng)業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)，不難發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)筑牢了龍江農(nóng)業(yè)發(fā)展根基;提高農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)，培養(yǎng)一批有科技種田意識(shí)的新型農(nóng)民為龍江農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐;土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)使各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體蓬勃發(fā)展，對(duì)我省的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

11連增秘訣一：

合作經(jīng)營(yíng)

激發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活力

2014年1月18日，克山縣仁發(fā)村仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的會(huì)議室里，桌子上擺滿(mǎn)了成捆成捆的人民幣，合作社社員們一張張樸實(shí)的面孔洋溢著歡喜：“分紅啦！”

在克山，所有農(nóng)民都羨慕仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的社員，人家?guī)У厝肷缑慨€土地收入922元，比自己種強(qiáng)多了。目前，仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社入社成員發(fā)展到2638戶(hù)，涉及10個(gè)行政村18個(gè)自然屯，入社土地5.4萬(wàn)畝。從黑龍江省農(nóng)委農(nóng)機(jī)局了解到，像仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社這樣的規(guī)范社，目前黑龍江省已經(jīng)達(dá)到了61家。

近年來(lái)，黑龍江省以推進(jìn)兩大平原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革試驗(yàn)為契機(jī)，大力培育家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體。黑龍江省現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展實(shí)踐證明，農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)到現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社后，土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)程度提高，農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本降低，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。在現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社的示范帶動(dòng)下，黑龍江省土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積逐年增多，目前全省1164個(gè)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積已達(dá)1500萬(wàn)畝。

2014年10月20日，在省十二屆人大常委會(huì)第十五次會(huì)議上，省農(nóng)業(yè)委員會(huì)主任王忠林作了省政府關(guān)于全省農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況的報(bào)告。報(bào)告顯示，截至目前，全省農(nóng)村土地已流轉(zhuǎn)6507萬(wàn)畝，比上年增長(zhǎng)16.2%。全省農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積發(fā)展到5971萬(wàn)畝，比上年增長(zhǎng)17.1%。全省200畝以上的種植大戶(hù)（家庭農(nóng)場(chǎng)）發(fā)展到10.5萬(wàn)個(gè)。

“兩大平原”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革項(xiàng)目積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民帶地入社的新型經(jīng)營(yíng)主體培育，使大型機(jī)械更好地發(fā)揮作用，規(guī)模經(jīng)營(yíng)更大范圍地普及，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)更精準(zhǔn)地落到實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，提高了糧食產(chǎn)量，提高了糧食品質(zhì)。記者從省農(nóng)委獲悉，今后，黑龍江省將在完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)上，推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng)建設(shè)，切實(shí)做好流轉(zhuǎn)信息、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證抵押貸款等服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易公開(kāi)、公正、規(guī)范運(yùn)行，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，加快現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。

11連增秘訣二：

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

筑牢農(nóng)業(yè)發(fā)展根基

“地里有機(jī)井，地邊有排水渠，旱能灌澇能排，不用再看老天爺臉色吃飯啦！”說(shuō)起這幾年水利工程為農(nóng)民帶來(lái)的好處，綏濱縣東方村紅發(fā)屯的馬景濤大爺樂(lè)得合不攏嘴。

從黑龍江省水利廳獲悉，近年來(lái)，黑龍江省累計(jì)投資338億元，開(kāi)工建設(shè)尼爾基引嫩擴(kuò)建骨干一期、三江平原14處大型灌區(qū)、19處灌區(qū)續(xù)建配套等一批大型水利工程和田間工程，在很大程度上解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)西旱東澇的心腹之患。目前，總投資300億元的黑龍江、松花江、嫩江“三江”工程已經(jīng)全面啟動(dòng)，將興建加固堤防3000公里，保護(hù)著全省五分之一的耕地面積。有了能抗旱排澇的水利工程，農(nóng)民種地自然是“心中有底”。

從黑龍江省國(guó)土資源廳了解到，近幾年，省國(guó)土資源廳通過(guò)土地整理項(xiàng)目和中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目，進(jìn)一步釋放土地潛能，增加土地產(chǎn)出和糧食產(chǎn)量。2009年，鴨綠河農(nóng)場(chǎng)抓住三江平原東部地區(qū)土地整理重大工程的機(jī)遇，第一管理區(qū)土地整理項(xiàng)目在省國(guó)土資源廳通過(guò)立項(xiàng)。土地整理項(xiàng)目一期工程結(jié)束后，增加有效耕地面積3800畝，新增耕地率12.56%，增加水稻產(chǎn)量380萬(wàn)斤。同時(shí)項(xiàng)目的實(shí)施把原來(lái)的6000畝低產(chǎn)旱田改為水田，可增加水稻產(chǎn)量600萬(wàn)斤。“有了這個(gè)項(xiàng)目，我家地里能新增加45畝水田，農(nóng)場(chǎng)還免收前2年的承包費(fèi)，大體算一下，這兩年能多得近6萬(wàn)元的收入，這可是實(shí)打?qū)嵉男б尜~！”說(shuō)起農(nóng)場(chǎng)的土地整理項(xiàng)目，鴨綠河農(nóng)場(chǎng)第一管理區(qū)職工劉寶林的喜悅之情溢于言表。

黑龍江省國(guó)土資源廳土地開(kāi)發(fā)整理處工作人員告訴記者，年初，省委、省政府提出了以可持續(xù)發(fā)展為核心，建設(shè)億畝生態(tài)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的戰(zhàn)略目標(biāo)。到2025年我省要承擔(dān)1億畝生態(tài)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，“十二五”期間要完成3197萬(wàn)畝建設(shè)任務(wù)。2014年，國(guó)家下達(dá)我省高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)918萬(wàn)畝，我省大力推進(jìn)已下達(dá)建設(shè)任務(wù)和投資項(xiàng)目的實(shí)施，通過(guò)各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)備完成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)920.50萬(wàn)畝，可超額完成國(guó)家下達(dá)我省的任務(wù)指標(biāo)。

11連增秘訣三：

科技服務(wù)

助力農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收

“農(nóng)事專(zhuān)家大院走，種田示范園區(qū)瞅，四季科技培訓(xùn)勤，百姓致富項(xiàng)目有”，“農(nóng)民種地用科技，串換良種別忘記，拖拉機(jī)去耕整地，耕作深度要注意”……“有了這些‘順口溜’，科技常識(shí)不再是‘天書(shū)’了！好種子、好技術(shù)、好機(jī)器，加起來(lái)就是咱老百姓致富的‘金鑰匙’?。　蹦档そr(nóng)民李玉榮看著地里成熟的玉米高興地說(shuō)。

近年來(lái)，黑龍江省不斷提高農(nóng)民的科學(xué)素養(yǎng)，貫徹落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》的要求，通過(guò)深入實(shí)施“科普之冬”，廣泛開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)等活動(dòng)，打造了一批有科技種田意識(shí)的“新型農(nóng)民”。

2014年，黑龍江省把落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策作為頭等大事來(lái)抓，嚴(yán)格程序，規(guī)范運(yùn)作，不折不扣地落實(shí)到位。在保持原有惠農(nóng)政策不變的基礎(chǔ)上，在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、新品種培育研發(fā)、基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)等方面出臺(tái)了一系列含金量高的扶持政策。2014年3月初提前下?lián)芰?43.11億元的糧食補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼資金，并于3月底前全部發(fā)放到農(nóng)民手中，確保在春耕生產(chǎn)中發(fā)揮作用。為提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，整合資金6億多元，支持農(nóng)村新建水稻育秧大棚2.78萬(wàn)棟、智能化催芽基地200個(gè)。各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性。今年全省共投入春耕資金600億元，比上年增加15億元。

“春種一粒粟，秋收萬(wàn)擔(dān)糧?！闭f(shuō)的就是種子在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用。從黑龍江省種子局獲悉，2014年，全省農(nóng)作物良種覆蓋率穩(wěn)定在98%以上，其中優(yōu)質(zhì)和專(zhuān)用品種覆蓋率達(dá)到94%以上。

第7篇：農(nóng)機(jī)合作社的好處范文

教師轉(zhuǎn)行做農(nóng)民

黑土地的兒子回報(bào)家鄉(xiāng)

什么樣的人讓人欽佩？不同的時(shí)代有不同的回答。“我們覺(jué)得，有頭腦并且踏實(shí)肯干的人最值得欽佩。”在公主嶺雙城堡鎮(zhèn)黃花村的采訪過(guò)程中，農(nóng)民們樸實(shí)的話語(yǔ)，說(shuō)出了他們的心聲，他們合作社的經(jīng)理段樹(shù)峰就是這樣的人。

在一個(gè)晴朗的春日，我們對(duì)雙城堡鎮(zhèn)黃花村農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)段樹(shù)峰，進(jìn)行了專(zhuān)訪，在同他的交談中，“真誠(chéng)”、“務(wù)實(shí)”是采訪他的過(guò)程中，留給記者的最深印象。他給人的感覺(jué)總是在思考，在睿智的同時(shí)還能感受到一種謙遜，并且他的生活總是那樣忙碌。

1990年段樹(shù)峰從公主嶺師范學(xué)校畢業(yè)，順理成章地成為一名教師，之后又辭去教師的工作，從事了一段時(shí)間的建筑材料運(yùn)輸。也許就是這樣敢于從零起步的個(gè)性，再加上善于觀察社會(huì)動(dòng)向的敏銳洞察力，當(dāng)他看到不少農(nóng)村都興辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，再加上《農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社法》的頒布，使段樹(shù)峰敏銳地感覺(jué)到農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是一種聯(lián)系農(nóng)民、組織生產(chǎn)、完善鏈條、互助合作、共同發(fā)展的好形式。

組建專(zhuān)業(yè)合作社，正是把糧食產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的契機(jī)，合作社這種形式也許將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。雖然家鄉(xiāng)的農(nóng)民們也都是以種植玉米和大豆為生，但都是“散兵游勇”，種植規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量都成問(wèn)題，農(nóng)民還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有意識(shí)到農(nóng)業(yè)規(guī)?；膬?yōu)勢(shì)。他想，如果自己也在家鄉(xiāng)辦一個(gè)合作社，將土地集中起來(lái)搞規(guī)?；a(chǎn)，幫助自己的家鄉(xiāng)父老也可能是他事業(yè)的最終歸屬。于是，他將這些年干運(yùn)輸攢下的積蓄全部投入，申請(qǐng)資質(zhì)，購(gòu)置機(jī)械，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社主要分為種植、養(yǎng)殖、種養(yǎng)結(jié)合這三種模式，段樹(shù)峰根據(jù)家鄉(xiāng)雙城堡的實(shí)際情況，選擇了玉米和大豆的種植。2013年，“瑞宏種植專(zhuān)業(yè)合作社”正式成立。

創(chuàng)立初期舉步維艱

靠的是耐心和踏實(shí)肯干

合作社創(chuàng)立初期，段樹(shù)峰的“合伙人”只有9位，他們都是段樹(shù)峰的親友，是朋友的信任促成了瑞宏種植專(zhuān)業(yè)合作社的誕生。

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是規(guī)?；a(chǎn)的必經(jīng)之路，但是很多農(nóng)民沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，并不知道集成農(nóng)業(yè)和規(guī)模化生產(chǎn)的好處。在合作社創(chuàng)立初期，做農(nóng)民的工作，讓他們將土地經(jīng)營(yíng)權(quán)交與合作社，是一件十分困難的事情。現(xiàn)今時(shí)期，農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)特殊，村里大部分的年輕人都選擇外出打工，留下年邁的老人和兒童在家留守。這一部分年事已高的農(nóng)民對(duì)于合作社的形式相對(duì)容易接受，因?yàn)榧抑腥狈趧?dòng)力，土地自己沒(méi)有精力種植，交給合作社來(lái)種植，不用自己操心，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。但是有部分中年農(nóng)民就不太容易接受這種形式――他們自身身體狀況尚允許下地耕作，并且家里的孩子多數(shù)在外念書(shū)，還沒(méi)有成家，他們目前沒(méi)有隔代人的負(fù)擔(dān)。他們將種地當(dāng)做唯一的“營(yíng)生”，所以很難將經(jīng)營(yíng)權(quán)交出。為此，合作社挨家挨戶(hù)走訪，向農(nóng)民詢(xún)問(wèn)家中情況，將瑞宏合作社的優(yōu)勢(shì)向農(nóng)民一一敘述，仔細(xì)講解。許多農(nóng)民在充分了解了種植專(zhuān)業(yè)合作社的好處之后，才意識(shí)到將土地流轉(zhuǎn)給合作社將是一種適合自己的選擇。

目前，瑞宏農(nóng)業(yè)合作社已經(jīng)從最開(kāi)始的40公頃土地到2016年的280公頃，再到今年的350公頃。隨著越來(lái)越多的農(nóng)民認(rèn)可瑞宏合作社，也更加清楚地看到了規(guī)?；N植的好處，合作社從農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)的土地面積在逐年增加，規(guī)模越來(lái)越大。在機(jī)械方面，瑞宏合作社在春季播種時(shí)期使用的是東方紅-1104、約翰?迪爾-1404等系列大型拖拉機(jī)，秋收選用的8臺(tái)約翰?迪爾Y-210大型聯(lián)合收割機(jī)已經(jīng)準(zhǔn)備“退伍”，現(xiàn)準(zhǔn)備購(gòu)置約翰?迪爾R-230籽粒直脫聯(lián)合收割機(jī)進(jìn)行農(nóng)機(jī)升級(jí)換代。

農(nóng)業(yè)合作社好處多

省心省力做新時(shí)代農(nóng)民

瑞宏專(zhuān)業(yè)合作社享受?chē)?guó)家大政策下正常農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，比如購(gòu)置農(nóng)機(jī)上的一些優(yōu)惠政策，還有國(guó)家農(nóng)委針對(duì)吉林省出臺(tái)的政策――“吉林省黑土地米豆輪作保護(hù)項(xiàng)目”，200公頃黃豆政府補(bǔ)貼150萬(wàn)。在產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，回收糧食走“綠色通道”，在與市場(chǎng)價(jià)格一致的情況下可以免去排隊(duì)。

瑞宏合作社采取土地統(tǒng)一管理，統(tǒng)一耕種。大規(guī)模的土地面積將使用化肥和農(nóng)藥的成本全部降低，這也就是規(guī)?；a(chǎn)的優(yōu)勢(shì)所在。

為使農(nóng)民能夠從產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到更多實(shí)惠，合作社主動(dòng)提高從農(nóng)民手中土地流轉(zhuǎn)價(jià)格，每公頃地能給到的而價(jià)格高達(dá)3000元到4000元（這個(gè)價(jià)格區(qū)間內(nèi)，土地集成面積越大，單位價(jià)格越高），平均每公頃地較市場(chǎng)價(jià)格高出1000元左右，使農(nóng)民愿意將土地流轉(zhuǎn)給合作社。并且提前A付土地款項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“零成本”種植；辦理農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，確保農(nóng)民“旱澇保收”。在生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，在免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)，合作社與中糧信托簽訂了糧食購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議，并在同等條件下進(jìn)行優(yōu)先收購(gòu)。

記者來(lái)到瑞宏合作社社址的時(shí)候，恰逢農(nóng)民們集合在社里進(jìn)行地?cái)?shù)等數(shù)據(jù)的核對(duì)工作，農(nóng)民們圍坐在桌前熱烈地討論著。借此機(jī)會(huì)，記者對(duì)農(nóng)民們進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)短的采訪，看看農(nóng)民們對(duì)于瑞宏合作社怎么說(shuō)。雙城堡鎮(zhèn)黃花村村民丁鳳歧告訴記者：“我今年六十多歲了，像我這個(gè)年紀(jì)，也沒(méi)有精力和體力去耕種照料土地，還不如流轉(zhuǎn)給他，我不用操心，不用下地干活就能收成。而且他給的價(jià)格也很高，就拿今年來(lái)說(shuō)吧，他給的價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)還要再高一千，在合作社成立的第二年，我就把土地流轉(zhuǎn)給合作社了?！痹趩?wèn)到段樹(shù)峰這個(gè)人的時(shí)候，丁鳳岐說(shuō)：“我們都信任他（段樹(shù)峰），因?yàn)樗@個(gè)人實(shí)誠(chéng)，是個(gè)干實(shí)事的人?！?/p>

農(nóng)民們還說(shuō)，就算是有能力種這塊地，如果把土地交給社里種的話，自己再外出打工的話，就又能多一筆收入。這樣看來(lái)，合作社等于是雙贏的一種模式：農(nóng)民加入合作社之后省心省力，不用親自下地耕種打理；對(duì)于合作社來(lái)說(shuō)，將大片土地集成起來(lái)進(jìn)行規(guī)模化種植，便于耕種和管理，同時(shí)又能在化肥和農(nóng)藥的價(jià)格上與廠家進(jìn)行協(xié)商，降低成本，使利潤(rùn)最大化。

記者離開(kāi)合作社的會(huì)客室時(shí)，農(nóng)民們還在興奮地討論著今年的春種。對(duì)于今年，他們充滿(mǎn)了希望。

與知名大企業(yè)合作

走農(nóng)業(yè)合作社新型發(fā)展之路

瑞宏合作社積極探索農(nóng)業(yè)發(fā)展出路：與中糧信托有限責(zé)任公司、中國(guó)科學(xué)院作物研究所、吉林省農(nóng)業(yè)科學(xué)院大豆研究所都建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

中糧信托有限責(zé)任公司是由中國(guó)銀監(jiān)會(huì)直接監(jiān)管的非銀行金融機(jī)構(gòu)。瑞宏合作社與中糧信托合作，加入了中糧信托成立的聯(lián)合總社。聯(lián)合總社為瑞宏合作社提供農(nóng)事服務(wù)，服務(wù)費(fèi)為300元/公頃。中糧信托聯(lián)合總社為土地提供配套設(shè)施、優(yōu)質(zhì)種子和農(nóng)藥和技術(shù)支持。聯(lián)合總社為瑞宏提供的是“良育99”號(hào)玉米種子，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。每年到了3、4月份春耕季節(jié)，由中糧信托出土地流轉(zhuǎn)款，瑞宏合作社先把款項(xiàng)支付給農(nóng)民。在耕種的過(guò)程中，中糧信托全程監(jiān)管，確保種植的每一個(gè)環(huán)節(jié)都操作無(wú)誤，高效生產(chǎn)。在秋收后，中糧信托再以置換的形式，將合作社的糧食全部收購(gòu)。中糧信托有限公司為瑞宏合作社承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，合作社再為其提供優(yōu)質(zhì)的糧食產(chǎn)品，是一種互惠互利、十分健康的合作模式。

2015年8月，瑞宏合作社請(qǐng)到了中國(guó)科學(xué)院作物研究所主導(dǎo)教授――李少昆院士，來(lái)為合作社的玉米種植工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。這一天是所有瑞宏人和黃花村村民都無(wú)法忘記的日子――作為玉米種植技術(shù)的首席科學(xué)家，李少昆院士親自走到田間，對(duì)合作社的玉米種植進(jìn)行觀察、指導(dǎo)。李少昆院士說(shuō)，公主嶺市所在的這片土地，具備玉米種植的極佳條件，只有科學(xué)化、規(guī)范化種植，真正將農(nóng)業(yè)科技融入到具體的作物種植中，才能將土地資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。

李少昆院士還積極促成瑞宏合作社在玉米產(chǎn)業(yè)方面的其它合作――為東三省部分地區(qū)如通遼市開(kāi)魯縣、四平市梨樹(shù)縣、大慶紅旗農(nóng)場(chǎng)等地做技術(shù)配合。由瑞宏合作社出機(jī)械（大型拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)等），到達(dá)該地區(qū)的農(nóng)場(chǎng)，收獲的糧食進(jìn)行就地脫粒，再由中科院方面對(duì)籽粒進(jìn)行水分和特性測(cè)試，用于農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目。

瑞宏農(nóng)業(yè)合作社積極謀求發(fā)展，力求拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，依托公主嶺的土地資源優(yōu)勢(shì)，科學(xué)規(guī)范種植。隨著合作社的名氣越來(lái)越大，許多農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)紛紛主動(dòng)來(lái)到瑞宏，探討合作事宜。

2016年6月，吉林省農(nóng)業(yè)科學(xué)院大豆研究所的李洪來(lái)經(jīng)理來(lái)到瑞宏農(nóng)業(yè)合作社，希望能在雙城堡鎮(zhèn)地區(qū)，建設(shè)“吉育47”號(hào)大豆種子的制種基地。建立制種基地意味著所產(chǎn)的糧食又有了一條新的出路，無(wú)論是對(duì)于合作社還是對(duì)于農(nóng)民，這都無(wú)疑是個(gè)振奮人心的好消息。雙方很快達(dá)成了合作協(xié)議，2016年下半年，瑞宏農(nóng)業(yè)合作社“吉育47”號(hào)大豆制種基地正式建立。

除了“良種”以外，還要有“良藥”，才能成就秋季的大豐收――瑞宏農(nóng)業(yè)合作社所選用的是由吉林吉地公司提供的除草劑。吉林吉地公司李義總經(jīng)理是位莊稼地里的“制藥高手”，他對(duì)于各種農(nóng)藥藥性了如指掌，常見(jiàn)病蟲(chóng)害對(duì)于他來(lái)幾乎是“藥到病除”。段樹(shù)峰請(qǐng)李義為瑞宏合作社的土地“開(kāi)藥方”，量身定制的除草劑不僅使莊稼遠(yuǎn)離了病蟲(chóng)害，而且相較于其他農(nóng)藥品牌，使用劑量較小，保證糧食的綠色健康。

瑞宏的合作方都是既有實(shí)力又實(shí)干企業(yè)和機(jī)構(gòu)。這些企業(yè)與瑞宏之間的合作，更像是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，為糧食生產(chǎn)增加了科技含量，為糧食產(chǎn)品的銷(xiāo)售拓寬了出路。

創(chuàng)業(yè)路上的荊棘與玫瑰

低頭實(shí)干才能從容面對(duì)

2015年，對(duì)于靠天吃飯、向土地討生活的農(nóng)民來(lái)說(shuō)是個(gè)夢(mèng)魘。當(dāng)年高溫少雨，嚴(yán)重干旱，吉林省大部分地區(qū)處于絕收邊緣，部分土地甚至顆粒無(wú)收。2015年年初，瑞宏合作社以12000元/公頃的價(jià)格，共從農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)137公頃的土地來(lái)種植玉米。由于公主嶺地區(qū)缺少應(yīng)對(duì)干旱災(zāi)害的配套井，根本無(wú)法緩解災(zāi)情。百姓直嘆：“這樣的年頭，地里只能種西瓜了?！钡搅饲锸盏募竟?jié)，瑞宏合作社的土地只收了37萬(wàn)公斤左右的糧食，這只是正常年產(chǎn)量的20%左右。合作社按照約定將所有收獲的糧食全部上交給中糧信托，也無(wú)法彌補(bǔ)貸款空缺。面對(duì)這樣的困境，如果是普通的人會(huì)怎么做呢？也許是整日發(fā)愁夜里難眠，也許索性撤出投資，逃離這一切。但是，能成就事業(yè)的人畢竟不是普通人，段樹(shù)峰并沒(méi)有意志消沉，更沒(méi)有當(dāng)逃兵?？粗c自己同甘共苦的同事，辛勤勞作的農(nóng)民，一夜間憔悴了許多卻沒(méi)有一句埋怨的妻子，他沒(méi)有過(guò)多的話語(yǔ)，沉著冷靜地思考著對(duì)策。最后，為了能夠延續(xù)與中糧信托的合作，由第三方擔(dān)保公司――公主嶺市物權(quán)融資農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司代償貸款，瑞宏合作社再分三年、以高于銀行的利息償還物權(quán)融資農(nóng)業(yè)發(fā)展公司。

有人可能會(huì)問(wèn)，公主嶺地區(qū)為什么不建設(shè)防災(zāi)配套設(shè)施呢？段總的神情黯然：“想要建設(shè)大規(guī)模噴灌或者滴灌等一系列措施，單靠我們的實(shí)力是無(wú)法完成的。設(shè)施農(nóng)業(yè)需要強(qiáng)大的財(cái)力支撐，如果政府能給予一定的支持的話，才有實(shí)現(xiàn)的可能?！苯窈笙Ｍ軌驇椭r(nóng)民防災(zāi)減災(zāi)的方面加大投入，積極促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的構(gòu)建，為農(nóng)民、為合作社的生產(chǎn)帶來(lái)更多的保障和安全感。

人們常說(shuō)：“福無(wú)雙至，禍不單行?！痹诖蠹夜餐Π具^(guò)災(zāi)年之后，原以為能松一口氣，全社上下也都十分期待2016年會(huì)是個(gè)好年頭，卻萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，天災(zāi)過(guò)去了又遇上了“人禍”。2016年秋天，正值秋收的時(shí)節(jié)，收成很不錯(cuò)，整片土地上都洋溢著豐收的喜悅氣氛。在糧食收粒的時(shí)候，一個(gè)年輕的收割機(jī)駕駛員由于操作不當(dāng)，導(dǎo)致窒息身亡，釀成了悲劇。事故發(fā)生后，瑞宏合作社在第一時(shí)間撥打了110和119。

后經(jīng)調(diào)查，是由于該員工在操作機(jī)器的過(guò)程制動(dòng)分離沒(méi)有切開(kāi)，才導(dǎo)致了身亡。段樹(shù)峰當(dāng)時(shí)的心情十分復(fù)雜，剛剛度過(guò)了災(zāi)年，還沒(méi)有完全從困境中走出來(lái)，又遇到這樣一個(gè)嚴(yán)重的事故。雖然主要責(zé)任在于員工自身操作不規(guī)范，但畢竟是在工作期間發(fā)生的事故，瑞宏合作社被告知需要向家屬進(jìn)行賠償。面對(duì)著失去了兒子的家屬，看著他們悲痛的神情，家屬也表示，賠再多的錢(qián)也無(wú)法讓兒子回來(lái)，“拿錢(qián)買(mǎi)不了命，但愿人常在吧?！笔鹿蕟T工的母親說(shuō)。但段樹(shù)峰還是自愿賠償57萬(wàn)元，這個(gè)數(shù)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于應(yīng)賠償?shù)臄?shù)額，他還是希望能夠給老人家多一些安慰。在事故發(fā)生之后，段樹(shù)峰檢討自身，完善制度，堅(jiān)決杜絕員工傷亡事故再度發(fā)生。

創(chuàng)業(yè)是艱難的，從來(lái)就沒(méi)有一帆風(fēng)順?！熬瓦@樣深一腳淺一腳地走過(guò)來(lái)了，確實(shí)不容易?！闭f(shuō)這話的時(shí)候，段樹(shù)峰謙遜地笑了，但他的眼神很堅(jiān)定――他不后悔。段樹(shù)峰的微信朋友圈照片很少，其中有這樣一張：段樹(shù)峰跟農(nóng)民們?cè)谔镩g地頭，穿著短袖布鞋，戴著遮陽(yáng)斗笠，手里拿著農(nóng)具干活的照片，配的文字是：“我們的團(tuán)隊(duì)正在努力！”段樹(shù)峰的團(tuán)隊(duì)從未停下腳步，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，這片土地是他們事業(yè)的載體，他們對(duì)此充滿(mǎn)了希望。

既然選擇了創(chuàng)辦合作社這條路，無(wú)論前方是荊棘還是玫瑰，段樹(shù)峰都要與他的同事一道，與他的家人朋友一道，帶著那份對(duì)土地的熱愛(ài)，對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，勇敢地走下去。談到瑞宏合作社今后的發(fā)展，段樹(shù)峰表示，目前還是想把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為首要任務(wù)。他說(shuō)：“我覺(jué)得目前最需要的還是自身的提升。提高生a能力、將科技進(jìn)一步與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，按照自己的規(guī)劃，穩(wěn)步前進(jìn)?！?/p>

公主嶺市雙城堡鎮(zhèn)瑞宏種植專(zhuān)業(yè)合作社

地址：吉林省公主嶺市雙城堡鎮(zhèn)黃花村三組

電話：0434-6588966

13756885988

第8篇：農(nóng)機(jī)合作社的好處范文

自2004年中央1號(hào)文件將農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼列入中央財(cái)政支持政策范疇以來(lái)，農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼已成為我國(guó)“兩減免、三補(bǔ)貼”支農(nóng)惠農(nóng)政策的重要內(nèi)容。實(shí)施9年來(lái)，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策不但給農(nóng)民帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處，也提升了中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步，是一項(xiàng)利國(guó)利民的戰(zhàn)略之舉。本文以溫嶺市澤國(guó)鎮(zhèn)為例，淺析農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施現(xiàn)狀和成效，并對(duì)實(shí)施中存在的問(wèn)題提出對(duì)策和建議。

一、澤國(guó)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施現(xiàn)狀

在澤國(guó)鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和關(guān)心下，在溫嶺市農(nóng)機(jī)總站的指導(dǎo)下，澤國(guó)鎮(zhèn)出臺(tái)了鎮(zhèn)財(cái)政強(qiáng)效補(bǔ)貼的政策，對(duì)購(gòu)買(mǎi)購(gòu)置目錄中的農(nóng)機(jī)具，鎮(zhèn)財(cái)政外加貼補(bǔ)購(gòu)機(jī)額的20%普惠政策，另對(duì)種植大戶(hù)購(gòu)置機(jī)動(dòng)噴霧機(jī)貼補(bǔ)50%，微耕機(jī)貼補(bǔ)30%，受到了廣大農(nóng)民的熱烈歡迎，極大地激發(fā)了農(nóng)民的購(gòu)機(jī)熱情，使我鎮(zhèn)購(gòu)置農(nóng)機(jī)的資金總量，多年連續(xù)蟬聯(lián)全市第一。2004-2012年，澤國(guó)鎮(zhèn)新增購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)農(nóng)機(jī)具1600多臺(tái)，其中不乏大中型的現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)具：大型聯(lián)合收割機(jī)15臺(tái)，糧食種子烘干機(jī)8臺(tái)，高速插秧機(jī)6臺(tái)，落實(shí)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金多達(dá)980萬(wàn)元。

二、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施意義和成效

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施，極大地調(diào)動(dòng)了澤國(guó)鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶(hù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，助推了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化和工廠化的發(fā)展，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)裝備機(jī)構(gòu)，很好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目的。

1.農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，加快了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展

近年來(lái)，隨著國(guó)家一系列優(yōu)惠政策的出臺(tái)，廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的需求迫切，使農(nóng)業(yè)機(jī)械化保持了較高的發(fā)展。但是農(nóng)業(yè)機(jī)械化受農(nóng)民收入偏低、農(nóng)業(yè)集約化程度低下和先進(jìn)實(shí)用農(nóng)機(jī)具價(jià)格高等方面的制約，而農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的推廣實(shí)施有效地解決了這一矛盾。近年來(lái)，我鎮(zhèn)大型聯(lián)合收割機(jī)增加了15臺(tái)，糧食種子烘干機(jī)增加了8臺(tái)，高速插秧機(jī)增加了6臺(tái)，有效地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展目標(biāo)。

2.農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，促進(jìn)了集約化、工廠化發(fā)展

澤國(guó)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)種植以戶(hù)為單位的分散型現(xiàn)狀仍較為明顯。隨著貼補(bǔ)政策的實(shí)施，大中型農(nóng)機(jī)具的購(gòu)入，有力地助推了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向集約化、工廠化的方向發(fā)展，較好地發(fā)揮了新農(nóng)機(jī)具的優(yōu)勢(shì)和效益。澤國(guó)鎮(zhèn)也及時(shí)出臺(tái)了土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)合作社創(chuàng)建、工廠化育秧基地創(chuàng)建等補(bǔ)助政策，涌現(xiàn)了以易良貴為代表的一大批新型農(nóng)業(yè)合作組織。易良貴成立了浙江良貴農(nóng)業(yè)有限公司和溫嶺市良貴農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化服務(wù)合作社，為廣大農(nóng)戶(hù)開(kāi)展“一條龍”服務(wù)，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益。2012年該公司實(shí)際創(chuàng)造效益100多萬(wàn)元。同時(shí)，公司積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，2012年在江蘇省徐州市賈汪區(qū)租下了1萬(wàn)畝土地，且創(chuàng)造租用1244輕型直升機(jī)進(jìn)行高空噴灑農(nóng)業(yè)的佳話。

3.農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，加速新技術(shù)、新機(jī)具推廣步伐

圍繞糧食、甘蔗、蔬菜等農(nóng)業(yè)種植特點(diǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，引入社會(huì)力量開(kāi)展農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具試驗(yàn)示范推廣應(yīng)用。2005年以來(lái)，推廣聯(lián)合收割機(jī)15臺(tái)，糧食烘干機(jī)8臺(tái)，高速插秧機(jī)6臺(tái)，自動(dòng)化果蔗栽培機(jī)2臺(tái)，連續(xù)舉辦了糧食烘干現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)、高速插秧現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)、新技術(shù)新機(jī)具推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，參加群眾達(dá)到1000多人次，調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)戶(hù)購(gòu)機(jī)的熱情。

三、補(bǔ)貼政策實(shí)施中存在的問(wèn)題

1.實(shí)用的大型農(nóng)機(jī)具售價(jià)過(guò)高

隨著貼補(bǔ)政策深入實(shí)施，農(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)具的熱情空前高漲，但是實(shí)用大型農(nóng)機(jī)具因售價(jià)過(guò)高，使農(nóng)戶(hù)只能望機(jī)興嘆。并且同類(lèi)產(chǎn)品，各省市區(qū)之間的價(jià)格差異明顯。另外，補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)價(jià)格普遍高于同款非享受補(bǔ)貼的機(jī)具，以上這些都影響到了農(nóng)戶(hù)的購(gòu)機(jī)熱情。

2.補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)售后服務(wù)方面有待進(jìn)一步健全

一是一些地方農(nóng)機(jī)企業(yè)服務(wù)意識(shí)較差，沒(méi)有完備的售后服務(wù)保障團(tuán)隊(duì)、缺乏有效的跟蹤服務(wù)。二是針對(duì)農(nóng)戶(hù)的售后使用培訓(xùn)沒(méi)有跟上。三是部分經(jīng)銷(xiāo)商在一些重要部件上有“以次充好”的現(xiàn)象，造成農(nóng)機(jī)具損壞率較高。

3.補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)具監(jiān)管上還有待進(jìn)一步完善

有存在個(gè)別農(nóng)戶(hù)購(gòu)機(jī)后違規(guī)轉(zhuǎn)讓補(bǔ)貼機(jī)具現(xiàn)象，更有甚者出現(xiàn)套騙國(guó)家補(bǔ)貼資金等違法犯罪行為。另外，農(nóng)機(jī)管理部門(mén)還應(yīng)繼續(xù)簡(jiǎn)化辦事程序，對(duì)小額的農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼給予直接貼補(bǔ)，進(jìn)一步提升農(nóng)戶(hù)購(gòu)機(jī)熱情。

四、完善農(nóng)機(jī)購(gòu)置貼補(bǔ)的建議

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策對(duì)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)戶(hù)積極性，推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作出了突出的貢獻(xiàn)。針對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施中存在的問(wèn)題，提出如下建議：

1.要詳細(xì)調(diào)研，及時(shí)對(duì)補(bǔ)貼政策進(jìn)行調(diào)整與更新

補(bǔ)貼政策實(shí)施多年來(lái)，澤國(guó)鎮(zhèn)農(nóng)戶(hù)采購(gòu)了大量的農(nóng)機(jī)具，出現(xiàn)了個(gè)別農(nóng)戶(hù)盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象，造成新采購(gòu)的農(nóng)機(jī)具利用率不高，直接導(dǎo)致農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)損失。為此，澤國(guó)鎮(zhèn)及時(shí)調(diào)整貼補(bǔ)扶持政策，在維持原有小型機(jī)具貼補(bǔ)政策不變的前提下，新購(gòu)買(mǎi)超過(guò)5萬(wàn)元的農(nóng)機(jī)具僅對(duì)種糧大戶(hù)和專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行貼補(bǔ)，杜絕盲目跟風(fēng)、減少經(jīng)濟(jì)損失。建議農(nóng)機(jī)管理部門(mén)，在農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策不能搞一刀切，要及時(shí)對(duì)補(bǔ)貼政策進(jìn)行調(diào)整與更新。

2.要提升服務(wù)，確保補(bǔ)貼政策發(fā)揮最大成效

上級(jí)部門(mén)采購(gòu)招標(biāo)時(shí)，要制定企業(yè)售后服務(wù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)考核辦法，對(duì)企業(yè)考核不合格的要給予及時(shí)清退，堅(jiān)決淘汰不具備資質(zhì)條件、違規(guī)操作的企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商。另外，農(nóng)機(jī)主管部門(mén)應(yīng)經(jīng)常性開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、電話咨詢(xún)等活動(dòng)，為農(nóng)戶(hù)提供技術(shù)支持。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣人員業(yè)務(wù)能力普遍不強(qiáng)，在工作中僅起到代辦事、代聯(lián)絡(luò)的現(xiàn)象，要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)干部的培訓(xùn)，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的引領(lǐng)作用，形成廠家、縣、市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級(jí)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)幫農(nóng)戶(hù)排憂(yōu)解難。

第9篇：農(nóng)機(jī)合作社的好處范文

[關(guān)鍵詞]農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社；新農(nóng)村建設(shè)；遼寧農(nóng)業(yè)

[中圖分類(lèi)號(hào)]F325

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1672-2426(2009)11-0052-02

遼寧省燈塔市在貫徹落實(shí)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》過(guò)程中，積極幫助各種農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。到2009年5月末，全市登記注冊(cè)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社91家，其中新成立75家，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)12000多戶(hù)。在91家專(zhuān)業(yè)合作社中，種植業(yè)27家、畜禽業(yè)40家、漁業(yè)5家、農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)9家、加工及其他10家。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為促進(jìn)農(nóng)民增收、帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展起到了積極作用。

一、燈塔市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的幾種模式

1　土地流轉(zhuǎn)入社型。合作社本著“民辦、民管、民受益”的原則，在自愿、有償、公平、公開(kāi)的前提下，積極引導(dǎo)成員把土地流轉(zhuǎn)入社。燈塔市利民農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員自愿以承包田作價(jià)入股合作社，除得到固定的土地承包費(fèi)，還可以在年終參與合作社利潤(rùn)分紅。土地作價(jià)人社期限為12年，三年一定價(jià)，一年一付錢(qián)。2009年定價(jià)為每畝水田750元，年終利潤(rùn)按股分紅。實(shí)行土地有償流轉(zhuǎn)后，合作社可進(jìn)行集約規(guī)模經(jīng)營(yíng)，改變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的傳統(tǒng)模式，將農(nóng)民從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來(lái)，使農(nóng)民有更多時(shí)間從事其他活動(dòng)?，F(xiàn)已流轉(zhuǎn)入合作社的1800多畝土地實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化，增產(chǎn)效果明顯，每畝水稻可提高產(chǎn)量50至75公斤，增加收入250元左右。

2　大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)型。燈塔市博旺良種奶牛飼養(yǎng)專(zhuān)業(yè)合作社是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的典范合作社。合作社理事長(zhǎng)盧為民1997年9月畢業(yè)于沈陽(yáng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)。在國(guó)家鼓勵(lì)支持大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)政策鼓舞下，盧為民和一些農(nóng)民于2008年9月成立了燈塔市博旺良種奶牛飼養(yǎng)專(zhuān)業(yè)合作社。合作社總占地面積10萬(wàn)平方米，投資總額達(dá)1000萬(wàn)元。養(yǎng)奶牛2000頭。合作社現(xiàn)有成員30戶(hù)，員工40人，其中：各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員6人、高級(jí)技術(shù)人員4人、高級(jí)會(huì)計(jì)師4人、中級(jí)技術(shù)人員4人。他們采用先進(jìn)的管理方式和生產(chǎn)手段，將合作社建成一個(gè)集奶牛飼養(yǎng)、農(nóng)機(jī)服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)化飼養(yǎng)合作社。通過(guò)一年來(lái)的發(fā)展，先后帶動(dòng)了遼陽(yáng)市郊區(qū)500多戶(hù)農(nóng)民飼養(yǎng)奶牛，使人均增收5000元以上，做到了共同發(fā)展，共同致富。

3　龍頭企業(yè)拉動(dòng)型。燈塔市奕農(nóng)禽業(yè)飼養(yǎng)專(zhuān)業(yè)合作社依托本地農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)奕農(nóng)畜牧集團(tuán)而成立。目前入社農(nóng)戶(hù)200多戶(hù)，帶動(dòng)了1500多戶(hù)農(nóng)民發(fā)展肉雞生產(chǎn)。合作社為社員提供五個(gè)統(tǒng)一服務(wù)，即“統(tǒng)一供雛、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售”。合作社舉辦科技培訓(xùn)班12期，為社員提供科技咨詢(xún)3000多次。社員所養(yǎng)的肉雞全部由奕農(nóng)食品公司收購(gòu)，僅2009年頭6個(gè)月就收購(gòu)肉雞達(dá)1000萬(wàn)只，社員人均純收入達(dá)到1，6萬(wàn)元。合作社與遼陽(yáng)市益農(nóng)保險(xiǎn)公司協(xié)商，在全社范圍內(nèi)開(kāi)辦了肉禽政策性保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為1500萬(wàn)只雞進(jìn)行了政策性保險(xiǎn)，替社員承擔(dān)保費(fèi)90萬(wàn)元，社員享受保險(xiǎn)補(bǔ)貼總共達(dá)285萬(wàn)元，解除了社員在發(fā)展肉禽產(chǎn)業(yè)中的最大憂(yōu)慮。

4　農(nóng)技部門(mén)支持型。柳條寨鎮(zhèn)新巨豐葡萄合作社在農(nóng)科站的支持幫助下開(kāi)展科技示范活動(dòng)，普及與推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)，完善了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。合作社依靠農(nóng)科站，為葡萄注冊(cè)了“綠鮮王”牌商標(biāo)，并獲得了省有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證，大大提高了果品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和知名度。在合作社的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)建冷貯庫(kù)70個(gè)，冷貯能力達(dá)350萬(wàn)公斤，使葡萄從秋季上市可持續(xù)銷(xiāo)售到下一年的“五一”前后，每畝收益2000元以上，大大增加了農(nóng)民收入。目前，這個(gè)鎮(zhèn)的萬(wàn)畝無(wú)公害葡萄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地已被列入遼陽(yáng)市農(nóng)業(yè)示范工程之中，對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到了很好的推動(dòng)作用。

5　產(chǎn)業(yè)基地帶動(dòng)型。燈塔市德金農(nóng)副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社在王家鎮(zhèn)河紅村建立了托牛所飼養(yǎng)基地。德金合作社成立于2007年11月，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，下轄養(yǎng)?；?20畝，投資3900萬(wàn)元，現(xiàn)已建成磚混彩鋼瓦標(biāo)準(zhǔn)牛舍10棟，每棟880多平方米，每棟能飼養(yǎng)200頭肉牛，目前存欄1400多頭肉牛，養(yǎng)?；亟ǔ傻浆F(xiàn)在已出欄1000多頭肉牛。今年準(zhǔn)備再建10棟標(biāo)準(zhǔn)牛舍，預(yù)計(jì)出欄6000-8000頭肉牛，產(chǎn)值達(dá)6500多萬(wàn)元，利潤(rùn)700多萬(wàn)元。合作社從建社初的25戶(hù)成員發(fā)展到目前400多戶(hù)成員，而且還不斷有新的成員加入，成員輻射到周邊10多個(gè)村，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)600多戶(hù)。目前在托牛所飼養(yǎng)肉牛的成員，按每戶(hù)5頭牛計(jì)算，每戶(hù)年增收可達(dá)7500元。

6　基層組織幫扶型。燈塔市北果山莊寒富蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社、燈塔市富源食用菌專(zhuān)業(yè)合作社等，都是在村黨支部、村委會(huì)幫助和服務(wù)下發(fā)展起來(lái)的。2002年，羅大臺(tái)鎮(zhèn)孫莊子村兩委班子經(jīng)過(guò)多方考察研究決定，根據(jù)本村多丘的地理特點(diǎn)，引導(dǎo)鼓勵(lì)村民栽植蘋(píng)果樹(shù)。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，栽培果樹(shù)獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，每畝可產(chǎn)蘋(píng)果4000公斤，經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)5000元，比種玉米多增收4500元。為了解決土地零散，無(wú)法大規(guī)模栽植果樹(shù)的難題，村兩委班子召開(kāi)村民大會(huì)，由村主任把栽植蘋(píng)果樹(shù)的好處向村民詳細(xì)介紹。會(huì)后村兩委班子又召開(kāi)全體黨員和村民代表會(huì)研究具體實(shí)施辦法，他們到各戶(hù)走訪，挨家挨戶(hù)做工作，村民的各種疑問(wèn)，最終實(shí)現(xiàn)了土地流轉(zhuǎn)，解決了規(guī)模種植的一大難題。目前合作社已發(fā)展成員100多戶(hù)，帶動(dòng)了周邊12個(gè)村600余戶(hù)2500余畝土地栽植蘋(píng)果樹(shù)，使農(nóng)民走上致富路

7　農(nóng)村能人帶領(lǐng)型。燈塔市北農(nóng)大聚源健康飼養(yǎng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和燈塔市興農(nóng)蛋鴨養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社的理事長(zhǎng)付振歧、谷榮芳都是農(nóng)村養(yǎng)殖、銷(xiāo)售的能人、付振岐有20多年的飼養(yǎng)蛋雞經(jīng)驗(yàn)，在他帶領(lǐng)下，43戶(hù)飼養(yǎng)戶(hù)出資68萬(wàn)元成立了燈塔市北農(nóng)大聚源健康飼養(yǎng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，帶動(dòng)周邊345戶(hù)從事生產(chǎn)、加工、精選無(wú)公害蛋產(chǎn)品。他們的產(chǎn)品統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷(xiāo)售，產(chǎn)品銷(xiāo)售到沈陽(yáng)、廈門(mén)、廣州、東莞等城市。2008年末銷(xiāo)售雞蛋8500噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5100萬(wàn)元，利潤(rùn)425萬(wàn)元。

二、燈塔市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展中存在的幾個(gè)問(wèn)題

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中擔(dān)當(dāng)著重要的角色，有效滿(mǎn)足了農(nóng)民致富需要，增強(qiáng)了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但發(fā)展還處于起步階段，仍存在一些困難和問(wèn)題。

1　規(guī)模小，融資難。從合作社帶動(dòng)區(qū)域上看，大多數(shù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的活動(dòng)區(qū)域集中在幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的在一個(gè)村，區(qū)域范圍狹窄，帶動(dòng)的農(nóng)戶(hù)

也局限在本村或是鄰近的村鎮(zhèn)。合作社從事的行業(yè)也多有雷同，全市飼養(yǎng)合作社有40家，養(yǎng)豬的就有17家，而且總體規(guī)模都不大。從合作社成員數(shù)量上看，成員在30戶(hù)以下的合作社占目前合作社總數(shù)的50％左右。這不利于規(guī)?；?jīng)營(yíng)，不利于利用有限的資源，往往造成合作社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。資金投入方面，合作社資金來(lái)源主要是社員的出資，國(guó)家對(duì)合作社的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)投入有限，受惠的合作社不多，其他的融資渠道較窄，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在資金困難，影響了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展壯大。

2　財(cái)務(wù)松，組織弱。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社作為一個(gè)新的獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，通俗講也就是一個(gè)以農(nóng)民為主，為社員服務(wù)的“農(nóng)民公司”。在財(cái)務(wù)管理等方面，同樣要結(jié)合自身特點(diǎn)按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作。然而多數(shù)合作社的財(cái)務(wù)管理松懈，內(nèi)部交易制度不完善，盈余分配等制度亟待建立健全。在成員出資上，《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》根據(jù)我國(guó)農(nóng)民缺乏資金的情況，對(duì)成員出資的形式和期限都沒(méi)有具體規(guī)定，而是由成員“按照章程規(guī)定向本社出資”，成員的出資也不須驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具驗(yàn)資證明，只要有成員本人的出資簽字即可。這固然節(jié)省了辦合作社的費(fèi)用，方便了農(nóng)民，但也容易出現(xiàn)成員出資不實(shí)的情況，為合作社運(yùn)作和發(fā)展留下了隱患。在組織機(jī)構(gòu)上，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員(代表)大會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”制度基本都已建立，但組織制度不規(guī)范，決策中人為因素多，還沒(méi)有形成制度化運(yùn)作。

3　人才缺，營(yíng)銷(xiāo)差。多數(shù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的理事長(zhǎng)基本都兼任農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)理，很少外聘專(zhuān)業(yè)管理人員。由于多數(shù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的帶頭人綜合素質(zhì)不高，在管理中難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。在產(chǎn)品銷(xiāo)售上，多數(shù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社對(duì)自己的產(chǎn)品都未做過(guò)專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)。另外，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社還缺乏自己的技術(shù)人才，多數(shù)成員靠自己多年的經(jīng)驗(yàn)和自學(xué)的知識(shí)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)，制約了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的自我創(chuàng)新和發(fā)展。

三、對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的幾點(diǎn)建議

1　進(jìn)一步做好宣傳工作?？h和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要及時(shí)把中央及地方政府扶持發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的政策宣傳好、貫徹好。要讓廣大農(nóng)民群眾深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是農(nóng)民自己辦的“公司”，自己當(dāng)“老板”，為自己“服務(wù)”，旨在提高農(nóng)民在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的能力和地位。把宣傳工作做好，才能使合作社深入農(nóng)心，才能充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民建社、入社的積極性，才能切實(shí)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

2　努力為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。一是完善農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)制度。要鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)間進(jìn)行合理的土地流轉(zhuǎn)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、集約化，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)用土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)作價(jià)入股成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。二是積極引進(jìn)人才。政府要鼓勵(lì)廣大專(zhuān)業(yè)人士投身于農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的建設(shè)中。專(zhuān)業(yè)人士不僅要有農(nóng)業(yè)科技人員，還應(yīng)有高級(jí)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員，建立起一支為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)的隊(duì)伍。三是加大資金支持。各級(jí)政府要充分利用國(guó)家扶貧資金、項(xiàng)目資金、貼息貸款等惠農(nóng)政策，優(yōu)先安排資金給農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的農(nóng)戶(hù)使用。各金融部門(mén)也要積極支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，涉農(nóng)的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)制定針對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社優(yōu)惠簡(jiǎn)行的政策。四是要減免合作社經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中的稅收及合作社成員的所得稅。