建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議書精選(九篇)

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第1篇：建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議書范文

2019年我站在上級(jí)主管部門和鎮(zhèn)黨委政府安全生產(chǎn)工作的悉心指導(dǎo)下，始終把安全管理工作作為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，落實(shí)責(zé)任，未發(fā)生一起安全事故?；仡欉^去的一年，我站主要做了以下工作：

一、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任

為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門及黨委政府的安全生產(chǎn)工作精神，我站每季召開建筑工程、燃?xì)狻⒎课菁稗r(nóng)村道路安全例會(huì)，明確分工，將安全目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)，把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到一線，做到人人有壓力，人人有擔(dān)子，人人有責(zé)任。

二、加大安全檢查頻率

為了加強(qiáng)安全管理工作，做到防微杜漸，我站結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持每月開展安全檢查工作，特別在夏、冬季節(jié)等惡劣天氣下，加大巡查頻率，做到每周都進(jìn)行檢查。通過檢查，不僅掌握了安全生產(chǎn)的管理情況，同時(shí)對(duì)存在安全隱患的企業(yè)和商戶下發(fā)整改通知書。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的動(dòng)態(tài)管理

第2篇：建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議書范文

外墻施工責(zé)任協(xié)議書一：施工安全責(zé)任協(xié)議書

甲方：江蘇省建工集團(tuán)有限公司景縣鹽百項(xiàng)目部 乙方：景縣涂料廠

為了分清甲乙雙方的責(zé)任，保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量，保持良好的工作秩序和施工場(chǎng)所的安全、衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，簽定本施工協(xié)議。

一. 施工項(xiàng)目：景縣鹽百益民住宅小區(qū)2#、4#樓及A、B段沿街商業(yè)樓外墻涂料工程

二. 施工地點(diǎn)：景縣景安大街東城墻路汽銷公司南側(cè)(馬家火鍋隔壁)

三. 協(xié)議內(nèi)容：

1、本分項(xiàng)工程為建設(shè)單位單獨(dú)另行發(fā)包工程項(xiàng)目，乙方在施工期間的安全、質(zhì)量及進(jìn)度責(zé)任均由乙方自行向建設(shè)單位負(fù)責(zé)、乙方在施工期間所發(fā)生的一切安全事故及質(zhì)量事故均由乙方與建設(shè)單位自行解決和承擔(dān)費(fèi)用，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任和任何費(fèi)用。

2、乙方施工前，必須與甲方簽定《施工安全責(zé)任協(xié)議書》，安全責(zé)任協(xié)議書未簽訂、工程項(xiàng)目不得開工。

3、乙方在施工期間，所有施工人員不得隨意在樓層內(nèi)和不屬于乙方施工范圍內(nèi)的區(qū)域走動(dòng)，由于乙方施工人員觸碰到施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患部位和私自亂拆現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施及其他突況而造成的一切安全事故均由乙方與建設(shè)單位自行解決并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任與費(fèi)用，甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任與費(fèi)用。乙方施工所使用的機(jī)械設(shè)備必須符合安全規(guī)范要求、乙方必須按照甲方安全技術(shù)交底進(jìn)行必要安全防護(hù)和設(shè)置，如乙方的機(jī)械設(shè)備不符合安全規(guī)范要求及未按甲方安全技術(shù)交底進(jìn)行必要的安全防護(hù)和設(shè)置，甲方有權(quán)要求乙方停工整改，直至整改經(jīng)甲方專職安全員驗(yàn)收合格后方可復(fù)工。

4、施工過程中如需使用水、電等，乙方必須經(jīng)甲方項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人同意，由專業(yè)人員指定接水、接電地點(diǎn)，電器線路和管路連接規(guī)范。所需水電費(fèi)由乙方以現(xiàn)金的方式向甲方繳納。

5、乙方在施工過程中當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾必須當(dāng)日清理干凈，門窗玻璃及門窗框被膩?zhàn)踊蛲苛衔廴镜谋仨毲謇砀蓛簟Ｊ┕そY(jié)束后，乙方應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底清理， 做到工完、料盡、場(chǎng)地清。清理出的垃圾不能隨意堆放在甲方管理的場(chǎng)地內(nèi)，運(yùn)送到建設(shè)方指定的垃圾堆放地點(diǎn)，否則可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行罰款至強(qiáng)行清理出場(chǎng)。

6、乙方所有施工人員在上下班過程中發(fā)生的交通意外事故和發(fā)生疾病均由乙方及建設(shè)單位自行解決，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任與費(fèi)用，與甲方一概無關(guān)。

7、由于乙方施工造成主體結(jié)構(gòu)構(gòu)件、裝飾裝修構(gòu)件、面層損壞的，由乙方負(fù)責(zé)無償維修，如造成經(jīng)濟(jì)損失的甲方有權(quán)要求乙方賠償。

四、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份、建設(shè)單位一份，具有同等法律效力。該責(zé)任書自雙方簽字蓋章之日起生效，至乙方負(fù)責(zé)施工之上述施工項(xiàng)目辦完工程驗(yàn)收交接后，即告終止。后續(xù)質(zhì)保責(zé)任由乙方與建設(shè)單位自行接洽，與甲方一概無關(guān)。

注：本工程的安全技術(shù)交底文件作為本協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議，具備同等法律效力。

甲方(蓋章) 乙方(蓋章)

甲方代表 ： 乙方代表：

年 月 日 年 月 日

建設(shè)單位(蓋章)：

現(xiàn)場(chǎng)代表簽字

年 月 日

外墻施工責(zé)任協(xié)議書二：甲方：

乙方：

甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定將公司所有外墻涂料粉刷工程承包給乙方。為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同，以便共同遵守。

第一條 工程概況

1.工程地址：

2.施工內(nèi)容：外墻涂料粉刷 ，總面積約 立方米。

3.工程開工日期：______年______月______日

4.工程竣工日期：______年______月______日

5.工程承包方式：包工包料。

6.工程總天數(shù)： 天,雨天順延。

第二條 工程價(jià)款

工程價(jià)款按照每平方米 元計(jì)算(大寫) ( 元，以實(shí)際測(cè)量面積計(jì)算)。增加工程，增加造價(jià);減少工程，減少造價(jià)。

第三條 質(zhì)量要求

1.工程使用主要材料的品種、規(guī)格、名稱，經(jīng)雙方認(rèn)可。

2.工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：所有外墻面1.2米高做咖啡色，1.2米以上用藍(lán)色。老辦公樓和銷售部辦公樓全部做咖啡色墻面

3.施工中，甲方如有特殊施工項(xiàng)目或特殊質(zhì)量要求，雙方應(yīng)確認(rèn)，增加的費(fèi)用，應(yīng)另簽訂補(bǔ)充合同。

4.凡由乙方采購(gòu)的材料，產(chǎn)品質(zhì)量由乙方自負(fù);包括施工質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)。

5、乙方要精心施工，確保顏色一致，如不能保持顏色一致，其返工所需材料和工程款全部由乙方自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

第四條 材料供應(yīng)

乙方提供的材料如不符合質(zhì)量要求，或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對(duì)工程造成的損失均由乙方負(fù)責(zé)。

第五條 付款方式

合同簽訂后，甲方在工程開工時(shí)付 %的工程款;工程竣工驗(yàn)收合格，雙方進(jìn)行結(jié)算，乙方開具發(fā)票后，甲方在三個(gè)月內(nèi)支付 %的工程款，剩余的 %工程款作為工程質(zhì)量保證金，在工程質(zhì)量保證期(自驗(yàn)收之日起壹年)內(nèi)沒有質(zhì)量問題，質(zhì)量保證期滿后 日內(nèi)一次性付清。

第六條 工程工期

乙方應(yīng)按期完工，如果延遲完工，每逾期一天，從總工程款中扣除200元。

第七條 工程驗(yàn)收

雙方按本合同第三條約定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

第八條 其他事項(xiàng)

本合同為工程承包合同，甲乙雙方無雇傭關(guān)系。

乙方在承包過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及施工規(guī)程，做到安全生產(chǎn)，文明施工。乙方在承包過程中發(fā)生的所有事故責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)，因事故導(dǎo)致的人身?yè)p害和財(cái)產(chǎn)損失及其他所有損失均由乙方負(fù)責(zé)賠償，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任和賠償。

第九條 違約責(zé)任

合同生效后，在合同履行期間，擅自解除合同方，使對(duì)方造成的實(shí)際損失超過違約金的，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)償。

第十條 爭(zhēng)議解決

本合同履行期間，雙方如發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商解決不成的，可向人民法院提起訴訟。

第十一條 本合同自雙方蓋章或簽字后生效。

第十二條 本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方(蓋章)： 乙方：

委托人：

簽約日期： 年 月 日

外墻施工責(zé)任協(xié)議書三：承包方(乙方)：

發(fā)包方(甲方)：

本工程項(xiàng)目由甲、乙雙方共同協(xié)商，為保證工程施工順利實(shí)施，保質(zhì)保量，安全文明按期順利地完成施工任務(wù)，明確雙方職責(zé)、相互配合，雙方達(dá)成如下條款，望共同信守。

一、工程項(xiàng)目名稱：外墻涂刷工程。

二、工程施工工期：自_______年____月____日至_______年____月____日，工期為______天竣工。在施工過程中如遇以下任何一種情況，工期順延：

1、遇到不可抗拒的災(zāi)害或事故(包括雨季停工)。

2、甲方要求變更工程內(nèi)容或增加項(xiàng)目。

三、承包方式：由乙方包工包料的形式自行組織施工。按每平方米_____元，一次性包斷。

四、工程質(zhì)量及法律法規(guī)：嚴(yán)格按照國(guó)家建筑行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-20xx)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

合同依據(jù)法律法規(guī)：

1、《中華人民共和國(guó)合同法》;

2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx;

3、國(guó)家及地方有關(guān)施工管理及規(guī)章。

五、工程撥款方式：工程總造價(jià)約為：_________，乙方包工包料，完工后按實(shí)際完成工作量展開計(jì)算并按實(shí)結(jié)算。該工程項(xiàng)目開工刷完驗(yàn)收合格后，甲方撥付乙方工程款按工程總造價(jià)的80%，其余工程款竣工后一年內(nèi)付清。

六、施工方法和維護(hù)：

1、墻面顏色及分色種類層次、色澤要求由甲方自行選定;

2、保修期為____年，在保修期內(nèi)如出現(xiàn)墻皮脫落或起皮、較大面積發(fā)花、脫色現(xiàn)象，由乙方負(fù)責(zé)維修或重新刷漆，直至甲方滿意為止。

七、安全文明竣工要求：

1、乙方在施工時(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家安全操作規(guī)范及文明施工條例要求標(biāo)準(zhǔn)施工;

2、甲方有權(quán)拒絕乙方使用不合格的原材料;

3、乙方在施工期間，嚴(yán)格采取安全施工保護(hù)措施，造成作業(yè)職工及有關(guān)人員的人身傷害傷亡、甲方工程設(shè)備及建筑材料等財(cái)產(chǎn)損失的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償經(jīng)濟(jì)損失，與甲方無關(guān);

4.乙方在施工竣工后，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾清除，保持施工場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生。

八、甲方、乙方責(zé)任范圍

(一)甲方責(zé)任

1、甲方提供用水、用電，甲方承擔(dān)由此費(fèi)用。

2、負(fù)責(zé)提供與施工相關(guān)的資料。

3、工程施工中如需變更技術(shù)等規(guī)范要求要及時(shí)與乙方說明。

4、甲方派給工地現(xiàn)場(chǎng)代表___________，幫助乙方解決應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)的問題，與乙方協(xié)商解決施工中出現(xiàn)的問題。

5、合同生效后如有色號(hào)更改應(yīng)征得乙方同意，否則因?yàn)楦脑斐梢曳蕉ㄘ洆p失的，則要求更改方應(yīng)按更改色彩油漆外內(nèi)墻工程量造價(jià)的50%賠償乙方的經(jīng)濟(jì)損失。

6、合同履行過程中如果發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。如果無法達(dá)成協(xié)議，提交有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)或向法院起訴解決。

7、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收。

(二)乙方責(zé)任

1、嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，按時(shí)完工并交付使用。;

2、乙方按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，如屬乙方責(zé)任所發(fā)生施工質(zhì)量問題，乙方必須返工，由此產(chǎn)生的費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

3、乙方委派___________為工地現(xiàn)場(chǎng)代表，負(fù)責(zé)行使乙方的權(quán)利及義務(wù)。

4、負(fù)責(zé)提供外墻涂料驗(yàn)收資料，參加甲方組織的工程竣工驗(yàn)收，辦理竣工結(jié)算。

5、在施工期間做好現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜及安全生產(chǎn)工作，工作中甲方不對(duì)乙方材料失竊負(fù)責(zé)，施工中若發(fā)生因乙方原因引起的人身安全事故及其他事故，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)。

6、乙方進(jìn)場(chǎng)人員由專人管理并服從甲方統(tǒng)一管理。

7、做好文明施工、工完場(chǎng)清工作。

九、本合同未盡事宜，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。

十、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，至工程價(jià)款全部結(jié)清后自動(dòng)失效。

甲方： 代表人：

第3篇：建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議書范文

有限公司

以下簡(jiǎn)稱甲方

總承包方：

以下簡(jiǎn)稱乙方

分包方：

以下簡(jiǎn)稱丙方

甲、乙、丙叁方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的精神，本著各方自愿、平等、互利的原則，結(jié)合本消防工程具體情況，達(dá)成協(xié)議如下：

一、工程概況

1.工程名稱：

有限公司一期消防工程

2.設(shè)計(jì)單位：

3.工程地點(diǎn)：

路

二、各方職責(zé)

甲方：

乙方：

丙方：

技術(shù)文件和承包范圍

技術(shù)文件：

1、(一期工程)施工圖

2、建筑工程消防審核意見書--杭公消審[

]第

號(hào)

3、施工圖審查報(bào)告

4、(二期工程)消防系統(tǒng)圖

5、投標(biāo)文件(預(yù)算書)

承包范圍：

主廠房、展示廳、集體宿舍及職工活動(dòng)樓的全部消防系統(tǒng)

包括：消防自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)(包括二期工程消防接口位置)、噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、地下層通風(fēng)和排煙系統(tǒng)、消防廣播和消防電話系統(tǒng)(包括二期工程消防接口位置)、成套消防箱(含水槍和消防帶、報(bào)警按鈕等)、成套滅火器箱(含滅火器)、室外消火栓接合器、成套消防和噴淋泵系統(tǒng)(含控制柜)、消防報(bào)警備用電源、電梯消防接口、投標(biāo)預(yù)算書中所列的所有工作內(nèi)容(包括應(yīng)急照明、防火卷簾、疏散指示燈的聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng);應(yīng)急照明、防火卷簾、疏散指示燈供貨安裝除外)等全部消防系統(tǒng)的采供、安裝和調(diào)試。

第一條 工程造價(jià)

主廠房、展示廳、集體宿舍及職工活動(dòng)樓的全部消防系統(tǒng)造價(jià)按一次性包干總價(jià)

萬(wàn)元(其中包括如下費(fèi)用)。

1、總包管理費(fèi)3%

2、市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的不可預(yù)見費(fèi)用

3、消防驗(yàn)收、消防檢測(cè)費(fèi)用(電氣檢測(cè)費(fèi)用除外)

4、設(shè)計(jì)變更調(diào)整的費(fèi)用(以提供的技術(shù)文件為依據(jù))

5、其它與領(lǐng)取《消防工程驗(yàn)收合格證》的所有費(fèi)用。

6、對(duì)建設(shè)單位消防系統(tǒng)及設(shè)備操作維護(hù)人員的培訓(xùn)。

7、涉及對(duì)非承包范圍的工程(如防火門等)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，資料整理和消防驗(yàn)收。

第二條 工期要求和開工日期

1、工期要求：

主廠房：

天(到

年 月

日止)起始時(shí)間要明確

展示廳、集體宿舍及職工活動(dòng)樓的工期及起止時(shí)間

2、同時(shí)必須滿足中國(guó)建筑第八工程局的施工進(jìn)度要求。

(工程局的施工進(jìn)度表要抄送消防工程的施工單位)

第三條 質(zhì)量要求和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1、質(zhì)量要求：合格并符合消防和設(shè)計(jì)要求

2、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：按國(guó)家和杭州市現(xiàn)行的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

第四條 安全生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行

必須符合國(guó)家和杭州市有關(guān)規(guī)定要求。

第五條 材料、設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)方式和要求

1、本工程的材料及設(shè)備由丙方采購(gòu)。按規(guī)定報(bào)甲方、總包、監(jiān)理單位驗(yàn)收，由甲方、總包、監(jiān)理單位蓋章確認(rèn)。

2、材料及設(shè)備品牌必須采用投標(biāo)時(shí)確定的品種、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、質(zhì)量等級(jí)并且符合消防要求，以保證質(zhì)量。

第六條 工期、質(zhì)量保證金

1、丙方保證工程質(zhì)量、工期、安全文明施工全部達(dá)到本協(xié)議承諾的要求，愿支付給甲方項(xiàng)目保證金為 萬(wàn)元(其中質(zhì)量保證金

萬(wàn)元，工期保證金 萬(wàn)元，文明、安全保證金 萬(wàn)元)。

2、項(xiàng)目保證金的支付：

本協(xié)議簽訂后七天內(nèi)，丙方交納給甲方項(xiàng)目保證金 萬(wàn)元。

3、竣工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量、工期、安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)的，在二個(gè)月內(nèi)，甲方將項(xiàng)目保證金退還給丙方(項(xiàng)目保證金不計(jì)息)。

第七條 工程價(jià)款及支付方式

1、 房屋結(jié)頂 天，甲方支付給丙方

萬(wàn)元;

2、 丙方支付給乙方總包管理費(fèi)

%(

萬(wàn)元);

3、 房屋結(jié)頂后，按每月完成工程量的 %支付;

4、 竣工后并且交付《消防驗(yàn)收合格證》和全部竣工技術(shù)資料時(shí)支付到總工程款的 %;

5、 余款 萬(wàn)元(其中

萬(wàn)元作為工程保修金)，在滿一年后支付

萬(wàn)元， 萬(wàn)元工程保修金滿二年后按規(guī)定返還(保修金不計(jì)息)。

6、 接受工程價(jià)款的

單位名稱：

帳號(hào)：

開戶銀行：

第八條 工程質(zhì)量保修

保修期為二年。在保修期間，丙方在接到甲方保修通知起

小時(shí)內(nèi)派員進(jìn)行保修，否則甲方有權(quán)另行委托修理，費(fèi)用從保修金內(nèi)直接扣除。

第九條 違約責(zé)任及處理

1、工期違約：丙方如不能按期竣工，丙方應(yīng)向甲方支付違約金

萬(wàn)元。同時(shí)每逾期一天再按每個(gè)單體工程計(jì)

元/天計(jì)算罰金支付給甲方。

2、質(zhì)量違約：丙方保證消防工程全部達(dá)到合格并符合設(shè)計(jì)和消防要求，丙方如未達(dá)到以上承諾，

萬(wàn)元保證金作為丙方違約金予以罰沒。

3、安全文明：符合國(guó)家和杭州市有規(guī)定要求。丙方承諾確保做好安全生產(chǎn)工作，若發(fā)生任何人員安全事故，丙方承擔(dān)全部責(zé)任和所有費(fèi)用，造成甲方的損失由丙方全額承擔(dān)，并愿將

萬(wàn)元人民幣作為丙方違約金予以罰沒。

4、自工程竣工驗(yàn)收交付之日起，施工單位人員、施工機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施等全部在一個(gè)月內(nèi)撤出施工現(xiàn)場(chǎng)，逾期按丙方違約處理。每逾期一天，丙方應(yīng)向甲方交納違約金，違約金按

元/天計(jì)取。

5、丙方必須接受總包單位、監(jiān)理公司和甲方的管理和遵守總包單位的有關(guān)規(guī)章制度，否則甲方有權(quán)進(jìn)行罰款，每次

元/次。

第十一條 其它

1、丙方必須負(fù)責(zé)施工范圍現(xiàn)場(chǎng)的治安、環(huán)衛(wèi)、防盜、防火，安全等多項(xiàng)管理，負(fù)責(zé)與環(huán)衛(wèi)、交通、環(huán)保、市容、園文、治安、居民等部門的關(guān)系疏通工作，如發(fā)生費(fèi)用問題由丙方自行承擔(dān)。

2、甲方負(fù)責(zé)將施工用水、用電接至消控中心和泵房，其余由丙方負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

3、施工用水、用電由丙方直接與總包單位結(jié)算。

4、甲乙丙方同意本協(xié)議與今后簽訂的補(bǔ)充協(xié)議書具有同等法律效力?！督ㄖこ坛邪贤贰⒄袠?biāo)文件及的承諾書、補(bǔ)充協(xié)議書等與本協(xié)議有抵觸的，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

5、本協(xié)議履行地為本工程所在地。

6、本協(xié)議一式六份，叁方各執(zhí)二份，自雙方簽字并蓋章之日起生效。

甲方：

乙方：

丙方：杭州富新反光材料有限公司

代表：

代表：

代表：

年

第4篇：建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議書范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程項(xiàng)目管理；業(yè)主

隨著建筑的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化，建筑工程管理逐步形成了建設(shè)單位(即業(yè)主)、施工企業(yè)和監(jiān)理單位三方管理體制。業(yè)主是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程的總集成者――人力資源、物質(zhì)資源和智力資源的集成，業(yè)主也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，因此，業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，管理始終處于主導(dǎo)地位，是投資建設(shè)項(xiàng)目管理的核心。在此，筆者結(jié)合自己在建筑工程項(xiàng)目的管理實(shí)踐，對(duì)如何切實(shí)做好業(yè)主方項(xiàng)目管理工作談一些認(rèn)識(shí)。

一、施工準(zhǔn)備階段的管理

（一）建立項(xiàng)目部

聘請(qǐng)稱職的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；根據(jù)項(xiàng)目組織原則和工作內(nèi)容，組建項(xiàng)目管理，明確各部門分工和責(zé)任；根據(jù)工作需要選配合格的項(xiàng)目管理人員；制定各級(jí)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)；編制項(xiàng)目管理流程，明確各級(jí)管理人員的權(quán)限。根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，制定項(xiàng)目管理制度和管理辦法。

（二）投資預(yù)控

據(jù)有關(guān)資料：工程項(xiàng)目中工程造價(jià)的90％在設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)確定，施工階段能影響項(xiàng)目投資的僅占5％左右；所以，在前期管理工作中，進(jìn)行投資預(yù)控非常必要。要做好這方面的工作，必須投入大量的人力、財(cái)力、物力和時(shí)間，在對(duì)建設(shè)產(chǎn)品的來源、建筑市場(chǎng)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析等各方面作出深入的調(diào)研和正確的評(píng)價(jià)，編制的投資估算盡可能全面，充分考慮建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種因素對(duì)工程造價(jià)的影響，使投資估算真正起到控制項(xiàng)目投資的作用。

二、參與單位的管理

（一）對(duì)工程監(jiān)理的管理

監(jiān)理人員是接受建設(shè)單位的委托，代表業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的管理；對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理單位的管理，也是施工管理的一部分。業(yè)主可通過公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、直接委托的方式選定監(jiān)理單位，重點(diǎn)從審查監(jiān)理單位的資質(zhì)證書和各類技術(shù)人員的資格證書及數(shù)量，考察監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是否具有較高的管理水平和監(jiān)理同類工程的經(jīng)歷，通過了解監(jiān)理單位的社會(huì)信譽(yù)和監(jiān)理業(yè)績(jī)等方面來選擇監(jiān)理單位。

此外，業(yè)主方應(yīng)該了解監(jiān)理的職責(zé)與資質(zhì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)；掌握監(jiān)理人員是否按合同履行了職責(zé)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理在工作中存在問題，應(yīng)要求監(jiān)理明確改進(jìn)；充分發(fā)揮監(jiān)理的主動(dòng)性、積極性和作用。

（二）施工單位的管理

項(xiàng)目的施工階段是建設(shè)項(xiàng)目由圖紙?jiān)O(shè)計(jì)轉(zhuǎn)為項(xiàng)目實(shí)體的重要階段，因此，選擇好的施工單位，并對(duì)其進(jìn)行有效管理，是項(xiàng)目實(shí)施成敗的關(guān)鍵，作為業(yè)主項(xiàng)目管理部門，應(yīng)委托有資質(zhì)的招標(biāo)單位進(jìn)行招標(biāo)選擇施工單位，在招投標(biāo)實(shí)施過程中，業(yè)主項(xiàng)目部與招標(biāo)單位對(duì)潛在的工程承包商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)工程特性、有無特殊施工要求等作好選擇承包商的資質(zhì)條件、承包范圍等的要求，作好招標(biāo)入圍的工作。因此，要求加強(qiáng)施工單位進(jìn)場(chǎng)核實(shí)。

三、工程項(xiàng)目施工過程中的管理

（一）施工成本管理

為了降低、控制造價(jià)，業(yè)主應(yīng)采取必要與合理的的措施。如：

（1）在對(duì)待分包權(quán)上，業(yè)主應(yīng)與總承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，并協(xié)調(diào)解決總承包單位配合分包單位施工所應(yīng)支付的協(xié)調(diào)費(fèi)用。

（2）確保工程款到位，按時(shí)支付工程款。按照合同條款，業(yè)主在施工中必須確保工程款到位，并按時(shí)支付工程款。

（3）公正合理地簽認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)簽證。減少和避免工程變更可以有效的控制施工造價(jià)，業(yè)主要明確工程的適用功能，再則簽證盡量附圖說明，在簽證中加上變更圖是最好的說明手段，這樣可避免給決算審核時(shí)帶來不便。

（二）質(zhì)量管理

(1)要管理好施工質(zhì)量，首要的任務(wù)是按圖施工。業(yè)主代表應(yīng)隨時(shí)抽查承包商是否嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。但需注意，不可繞過監(jiān)理單位而直接與承包商進(jìn)行交涉。

（2）主要材料選定確認(rèn)。對(duì)在合同或招標(biāo)文件規(guī)定的項(xiàng)目建筑主要材料的品種范圍內(nèi)，由施工單位在市場(chǎng)上自由選定后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主核準(zhǔn)，產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后，三方(施工、監(jiān)理、業(yè)主)聯(lián)檢簽字確認(rèn)，從原材料上保證工程質(zhì)量。其次應(yīng)檢查是否存在偷工減料、以次充好的問題。造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，承包商應(yīng)負(fù)責(zé)返工、修理，并賠償因此造成的損失：構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（3）嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范，業(yè)主派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的甲方代表應(yīng)緊盯住各工種、各工序嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工這樣才能保證配合到位，也才能保證工程總體質(zhì)量合格。

(4)加大對(duì)隱蔽工程和中間部位的檢查和驗(yàn)收。工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包商要進(jìn)行自檢，并在48h前通知業(yè)主代表。檢查不合格的，業(yè)主代表應(yīng)拒絕在隱蔽工程記錄單上簽字，并要求其按要求返工。

（三）進(jìn)度管理

對(duì)業(yè)主來說，拖延任何一個(gè)過程的進(jìn)度，都可能導(dǎo)致投資的增加，同樣盲目的趕工期，往往也需要增加投資。如果沒有業(yè)主方的統(tǒng)籌管理，各個(gè)“子集”只會(huì)是一盤散沙，不僅不能實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，而且對(duì)投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)也造成巨大影響。業(yè)主可以從以下幾個(gè)方面對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理：審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)。幫助承包商解決施工中存在的設(shè)備、資金等方面的實(shí)際困難，以加快工程進(jìn)展。

（四）合同管理

合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。項(xiàng)目管理人員要熟悉合同，包括合同協(xié)議書、補(bǔ)充協(xié)議書、技術(shù)條款、商務(wù)條款、備忘錄、招標(biāo)通知及其他一切被看作合同一部分的文件，并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

（五）安全管理

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。要把這項(xiàng)工作始終貫穿整個(gè)施工管理過程，利用業(yè)主或監(jiān)理主持的各種會(huì)議進(jìn)行安全教育，并在日常工作中監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決，在保證安全的前提下，按計(jì)劃完成項(xiàng)目目標(biāo)。

第5篇：建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議書范文

關(guān)鍵詞：水電施工工程質(zhì)量水電施工管理

中圖分類號(hào)：TV7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

水能為自然界的再生性能源，隨著水文循環(huán)，重復(fù)再生，水力發(fā)電在運(yùn)行中不消耗燃料，運(yùn)行管理和發(fā)電成本遠(yuǎn)比燃燒電站低。水力發(fā)電在水能轉(zhuǎn)化為電能的過程中不發(fā)生化學(xué)變化，不排泄有害物質(zhì)，對(duì)環(huán)境影響小，因此水電所獲得的是一種清潔的能源，它的利用是社會(huì)進(jìn)步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物，在水電工程建筑的實(shí)施中，技術(shù)是它的根本，只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程中保質(zhì)完成工程建筑的施工，水電工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)到水電的效益和產(chǎn)生影響，它并不只是簡(jiǎn)單的一個(gè)工程而已，它是構(gòu)成整個(gè)水電工程的一個(gè)重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會(huì)相緊密聯(lián)系的技術(shù)乃至水電工程建筑的施工中，水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。

1水電工程項(xiàng)目管理的重要性

水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品位置固定、形式多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜和體積龐大等基本特征，決定了水電工程施工具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)，資源使用的品種多、用量大、空間流動(dòng)性高等特點(diǎn)，同時(shí)水電工程施工又具有以下特性：（1）水電工程施工經(jīng)常是在河流上進(jìn)行，愛自然條件的影響很大，（2）水電工程多處于交通不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū)，建筑材料的采購(gòu)運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用高、價(jià)格波動(dòng)大（3）水電工程需要反復(fù)比較論證和優(yōu)先選施工方案，才能保證施工質(zhì)量，（4）水電工程施工過程中，必須十分重視施工的安全。

2水電工程質(zhì)量管理控制

水電工程項(xiàng)目建設(shè)涉及到國(guó)家和社會(huì)的方方面面，只有通過層層質(zhì)量嚴(yán)格抬頭，從施工前期質(zhì)量管理到施工過程的質(zhì)量控制，最后到竣工評(píng)審至合格，才能建設(shè)出質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)投資者的預(yù)期目標(biāo)。

施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制，因此工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制，是工程項(xiàng)目控制的重點(diǎn)，是工程的生命線。工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)自檢的一個(gè)重要部門，應(yīng)該予以高度的重視。試驗(yàn)室配備的食品和使用的試驗(yàn)方法除滿足技術(shù)條款和規(guī)范要求外，不要盡量做到先進(jìn)。

3工程進(jìn)度管理控制

工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對(duì)立統(tǒng)一的。進(jìn)度、質(zhì)量與投資三個(gè)目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)，工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進(jìn)度快，又要投資省、質(zhì)量好。

要搞好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，需要重點(diǎn)解決以下問題：（1）建立項(xiàng)目管理的模式與組織架構(gòu)。（2）建立一個(gè)嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)體系。（3）制定一個(gè)切實(shí)可靠的工程計(jì)劃。（4）設(shè)計(jì)單位的確定及設(shè)計(jì)合同的簽訂，以及設(shè)計(jì)質(zhì)量、速度的檢查、評(píng)審，在項(xiàng)目實(shí)施中，由于受到各種干擾，經(jīng)常出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一的現(xiàn)象。這種偏差必須采取措施予以糾正，我們通常采用對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)采取措施加以解決。

水電工程施工及管理和地位

水利工程建筑在施工過程中若僅有技術(shù)和資金等硬件，而沒有相應(yīng)管理的軟件，那它將會(huì)成為一般散沙，即沒有目的也沒有紀(jì)律，更沒有指揮的工程將會(huì)是沒有靈魂的越嶺，并不會(huì)發(fā)展成為任何大項(xiàng)目并有利于人類，只有在水電工程建筑的施工中把管理運(yùn)用好，管理好了各種設(shè)施及整個(gè)建筑工程的實(shí)施，那么項(xiàng)目才會(huì)真正發(fā)揮作用，才會(huì)在建筑工程的每一過程中發(fā)揮作用，從而使整個(gè)建筑工程達(dá)到質(zhì)的提升。

4現(xiàn)代化的管理和技術(shù)在水電工程中的應(yīng)用

4.1技術(shù)管理

水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)，施工技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高，工期限制嚴(yán)格，以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對(duì)較多等特點(diǎn)：

技術(shù)管理是對(duì)水電工程管理中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。 運(yùn)行管理單位，實(shí)行企業(yè)管理，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理粗放，缺乏激勵(lì)機(jī)制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工沒有受到過正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的技術(shù)知識(shí)。

4.2加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度

根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格對(duì)運(yùn)行中通過儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對(duì)策。

4.3加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

在質(zhì)量第一、安全第一的前提下，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛、技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來，延長(zhǎng)檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理、化學(xué)及使用方法，改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，人力減少。運(yùn)用各種科學(xué)的試驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測(cè)，了解掌握設(shè)備的技術(shù)善及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)善。加強(qiáng)儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督等技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

4.4抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平

安全生產(chǎn)以人為本，水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)該始終把安全放在首位，應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強(qiáng)有力的制度來約束人。狠抓落實(shí)，用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個(gè)職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性，并對(duì)各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查分析并及時(shí)寫出調(diào)查報(bào)告和事故通報(bào)。

用安全規(guī)章制度來約束人，用事故教訓(xùn)教育人，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)人

在職工中形成”抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產(chǎn)警種長(zhǎng)鳴，平時(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，水電工程的施工中屬于技術(shù)密集型企業(yè)，對(duì)人的素質(zhì)要求高。工作人員要身兼電氣、機(jī)械和運(yùn)行工作，檢修人員也身兼電氣、機(jī)械檢修兩職，有的廠站甚至沒有檢修工，設(shè)備檢修時(shí)才抽調(diào)運(yùn)行人員出來參加檢修。 所以加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)水平是小水電廠發(fā)展的必由之路

5水電工程安全管理控制

加強(qiáng)安全管理，首先要解決認(rèn)識(shí)問題，要突出安全管理工作的基礎(chǔ)地位，目前水電施工企業(yè)牌改革的過程中，要建立完善的安全管理體系和安全監(jiān)督管理體系，使安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系充分發(fā)揮作用，為了落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先明確辦公室各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利，把責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處，要通過與各級(jí)各類人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任書、與各單位部門簽訂安全文明施工管理協(xié)議書的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和協(xié)議要求追究違章、違約行政責(zé)任和法律責(zé)任。

結(jié)束語(yǔ)：

水電建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，環(huán)節(jié)多、內(nèi)容復(fù)雜。作為施工企業(yè)，既要提供一個(gè)合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，又要取得一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，這就要求必須對(duì)水電工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)地管理，水電工程的施工需要同時(shí)通過不同的方式提高其技術(shù)和管理，都會(huì)發(fā)揮水電工程管理的應(yīng)有作用，所以在施工中，技術(shù)和管理要相互通過不同的方式使用，并高度重視他們的交互使用才會(huì)使水電工程管理發(fā)揮應(yīng)有作用。

參考文獻(xiàn)：

【1】王祖印，吳優(yōu)，王樹海 水利水電企業(yè)現(xiàn)代化管理模式初探【J】中國(guó)高科技術(shù)個(gè)

第6篇：建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議書范文

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的施工量增多，施工安全事故多有發(fā)生，給人的生命安全造成嚴(yán)重威脅，也給施工企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。多數(shù)原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的重視度不夠，施工人員缺乏安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)，加之安全監(jiān)管的不足，極易造成安全事故。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理對(duì)于個(gè)人、企業(yè)及建筑業(yè)的和諧健康發(fā)展都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2施工安全管理中常存在的問題

1）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的關(guān)注度不夠、資金投入不足。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全施工的首要責(zé)任人，而企業(yè)法人是企業(yè)安全施工的首要責(zé)任人。安全管理首先要求領(lǐng)導(dǎo)有足夠認(rèn)識(shí)、關(guān)注和重視，才能形成自上而下的安全意識(shí)，形成重視安全管理的氛圍和理念，才能將安全管理落到實(shí)處。安全管理需要基本的資金投入，用于購(gòu)買符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的各種設(shè)備、器具及安全防護(hù)用品等，需要配備足夠的專業(yè)安全管理專職人員，這些都是安全管理需要的基本的物資和人員的保障。如果沒有足夠的必備物資和人員的保障，安全管理就會(huì)成為一句口號(hào)，就會(huì)僅僅流于形式，成為“無米之炊”。而只有企業(yè)法人和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全管理有足夠的重視，才能確保資金和人員的投入。

2）安全管理專職人員配備不足、安全管理機(jī)構(gòu)不健全。安全管理專職人員配備不足，很多項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)并未按照工程規(guī)模和施工組織設(shè)計(jì)配備足夠的專職安全員，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際只有一名專職安全員，甚至有的兩三個(gè)項(xiàng)目“共用”一名安全員，遇有建設(shè)單位、監(jiān)理單位等部門檢查時(shí)，臨時(shí)“串場(chǎng)”。施工現(xiàn)場(chǎng)未能保持有安全員全職在崗，施工安全管理處于失控的狀態(tài)。這種情況一般多見于第一個(gè)項(xiàng)目正常進(jìn)行中或者臨近收尾，第二個(gè)項(xiàng)目剛開始基槽開挖，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員高峰不在同一時(shí)間段，施工單位領(lǐng)導(dǎo)覺得安全員“工作量不飽滿”而出現(xiàn)“共用”情況。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備不足，安全管理沒有完整的組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任不明，則管理無從談起。

3）管理人員及施工人員缺乏安全意識(shí)，安全教育培訓(xùn)不到位。由于施工人員流動(dòng)性較大，有些安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的建筑企業(yè)，對(duì)員工疏于安全教育培訓(xùn)。這些人文化素質(zhì)較差，對(duì)一些安全隱患就會(huì)認(rèn)識(shí)不清，不夠重視，因此缺乏相關(guān)的安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)，違章作業(yè)是時(shí)常發(fā)生的事。有的工程負(fù)責(zé)人違反施工安全規(guī)定，違反施工程序，在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下強(qiáng)令工人作業(yè)或嚴(yán)重超時(shí)加班，導(dǎo)致工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)或疲勞作業(yè)。

4）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具機(jī)械設(shè)備的巡檢、養(yǎng)護(hù)、更換不及時(shí)。一些安全裝置丟失、破舊、應(yīng)該淘汰的設(shè)備，仍然使用；應(yīng)該定期保養(yǎng)的設(shè)備不及時(shí)保養(yǎng)，疲勞使用；應(yīng)定期巡查的機(jī)具設(shè)備無人巡查，致使有了安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)。比如電鋸的防護(hù)罩丟失，配電箱巡檢工作不做、巡檢表在監(jiān)理檢查前突擊填寫，都是很多施工現(xiàn)場(chǎng)不重視、經(jīng)常出現(xiàn)的情況。

3強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的辦法

加強(qiáng)各種建筑工程安全生產(chǎn)管理制度的建立和實(shí)施，在此著重談如下三種安全生產(chǎn)管理制度。

1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心；是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，項(xiàng)目部應(yīng)完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過與分包隊(duì)伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，分解安全目標(biāo)，明確管理要求，劃分管理責(zé)任。項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系，成員包括安全主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。應(yīng)按照工程規(guī)模配備足夠的專職安全員，投入工程所需要的合格的機(jī)具、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品、腳手架、模板等工程材料及物資。規(guī)范各機(jī)械設(shè)備的操作、維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備等始終在良好的狀態(tài)下運(yùn)行和使用。

2）安全教育制度。一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。①管理人員包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)干部、企業(yè)安全管理人員、行政管理干部、班組長(zhǎng)和安全員，針對(duì)不同層級(jí)、不同部門的人員進(jìn)行相適應(yīng)內(nèi)容的安全教育。②特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門部門的安全培訓(xùn)和考核合格取得操作證后，方可上崗獨(dú)立作業(yè)。并且操作證須定期復(fù)審，方可持續(xù)持證上崗。③企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。三級(jí)安全教育通常指公司、項(xiàng)目部、施工班組三級(jí)。使用新工藝、新技術(shù)或新設(shè)備，員工變化崗位或工種，長(zhǎng)期放假離崗一年以上的情況，都需要重新進(jìn)行崗位的安全教育。經(jīng)常性安全教育包括平時(shí)工作中多種多樣的安全教育，主要是針對(duì)安全思想、安全態(tài)度進(jìn)行經(jīng)常性提醒和教育。

3）安全檢查制度。安全檢查要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，主要針對(duì)生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施和員工的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行檢查。通過檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃的采取措施，保證安全生產(chǎn)。檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷的設(shè)備、不合格的安全防護(hù)用品要堅(jiān)決予以更換。對(duì)于簡(jiǎn)易設(shè)置的安全防護(hù)措施、保養(yǎng)不及時(shí)的設(shè)備等要及時(shí)予以糾正。安全檢查的主要類型有：全面安全檢查，經(jīng)常性檢查，專業(yè)安全檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日檢查，要害部門重點(diǎn)檢查。安全檢查的主要內(nèi)容：查思想，查管理，查隱患，查整改，查事故處理。

4總結(jié)

第7篇：建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議書范文

2004年國(guó)務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》（國(guó)發(fā)［2004］20號(hào)）中明確加快推行“代建制”，2005年各省、市相繼出臺(tái)代建制的試行方法，繼而眾多項(xiàng)目中實(shí)行代建制，也就是由原政府為投資管理主題模式轉(zhuǎn)換為社會(huì)化、專業(yè)化項(xiàng)目管理公司代表業(yè)主進(jìn)行代建全過程管理的模式，受到各省、市的重視與推行。目前項(xiàng)目代建制正處在發(fā)展、探索階段，各配套政策、規(guī)范、細(xì)則有待完善。其中代建制的安全管理工作與制度，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全管理有方向性作用。本文針對(duì)代建項(xiàng)目的安全管理體系、安全管理手段及方法進(jìn)行探討。

一、代建單位安全管理現(xiàn)狀

自從2006年廣東省實(shí)行《代建管理辦法（試行）》至今，許多項(xiàng)目管理公司都建立了自身企業(yè)的代建管理體系，針對(duì)安全管理，仍有許多不足之處，主要表現(xiàn)如下：

1、建設(shè)單位對(duì)自身的安全管理責(zé)任認(rèn)識(shí)不足，代建單位安全管理工作開展困難

由于業(yè)主對(duì)建設(shè)單位安全管理有關(guān)法律、法規(guī)不理解，某些項(xiàng)目的代建安全管理未盡其安全管理的責(zé)任。例如，某學(xué)院訓(xùn)練館高支模施工過程中，根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)委托第三方監(jiān)測(cè)單位。但業(yè)主為了節(jié)省投資費(fèi)用，不予支持，最終未委托第三方監(jiān)測(cè)單位。雖然施工過程中沒有任何意外事件發(fā)生，由于建設(shè)方未委托第三方監(jiān)測(cè)單位，違反當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)管理規(guī)定，代建單位及建設(shè)單位已承擔(dān)了不必要承擔(dān)的安全管理風(fēng)險(xiǎn)。

2、當(dāng)前缺少對(duì)建設(shè)單位的誠(chéng)信管理系體，代建單位安全管理職責(zé)不明確

例如廣州市建筑市場(chǎng)誠(chéng)信管理系統(tǒng)只針對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)和招標(biāo)企業(yè)，沒有明確對(duì)建設(shè)單位或項(xiàng)目管理方的相關(guān)管理規(guī)定。而且2006年廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布的《建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》，也只有明確對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)的未履行安全生產(chǎn)責(zé)任的處理情況。由于建設(shè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任不明確，因此代建單位忽視了對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全管理。

目前多數(shù)代建單位認(rèn)為代建單位的安全管理職責(zé)就是建設(shè)單位的安全管理職責(zé)，代建單位的安全管理責(zé)任僅明確于代建服務(wù)合同上，缺少相關(guān)的法律、法規(guī)作為依據(jù)。建設(shè)單位將安全管理工作委托給監(jiān)理單位，卻忽視了自身的安全管理責(zé)任。由于監(jiān)理單位的安全管理工作不到位，往往造成工程較多安全問題，不但影響工程進(jìn)度，而且影響了工程的投資。例如，某個(gè)工程項(xiàng)目?jī)蓪拥叵率沂┕るA段，由于基坑支護(hù)變形第三方監(jiān)測(cè)單位監(jiān)測(cè)到水平位移已達(dá)到報(bào)警值，監(jiān)理單位沒有報(bào)業(yè)主進(jìn)行具體處理，但在安全監(jiān)督站的抽查中發(fā)現(xiàn)該問題，并出具了停工整改的通知。后來業(yè)主不得不組織專家召開基坑變形處理專題會(huì)議，雖然專家組的結(jié)論認(rèn)定該基坑支護(hù)是安全的，但由于該程序已花費(fèi)了半個(gè)月的時(shí)間，最終影響了工程進(jìn)度。

二、代建單位安全管理義務(wù)

根據(jù)建設(shè)單位的安全管理有關(guān)法律法規(guī)要求，代建單位應(yīng)該履行建設(shè)單位安全管理義務(wù)，具體規(guī)定如下：

1、國(guó)家有關(guān)規(guī)定

2004年2月1日起施行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，明確了建設(shè)單位的安全管理責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測(cè)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料。不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。建設(shè)單位在編制工程概算時(shí),應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位，在拆除工程施工15日前,報(bào)建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

2008年最新修訂通過《中華人民共和國(guó)消防法》，國(guó)務(wù)院公安部門規(guī)定的大型的人員密集場(chǎng)所和其他特殊建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將消防設(shè)計(jì)文件報(bào)送公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)審核。其它按照國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行消防設(shè)計(jì)的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自依法取得施工許可之日起七個(gè)工作日內(nèi)，將消防設(shè)計(jì)文件報(bào)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)備案。

2008年第166號(hào)中華人民共和國(guó)建設(shè)部令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，第二十三條依法發(fā)包給兩個(gè)及兩個(gè)以上施工單位的工程，不同施工單位在同一施工現(xiàn)場(chǎng)使用多臺(tái)塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)組織制定防止塔式起重機(jī)相互碰撞的安全措施。未按照規(guī)定協(xié)調(diào)組織制定防止多臺(tái)塔式起重機(jī)相互碰撞的安全措施的；接到監(jiān)理單位報(bào)告后，未責(zé)令安裝單位、使用單位立即停工整改的。由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令限期改正，予以警告，并處以5000元以上3萬(wàn)元以下罰款；逾期未改的，責(zé)令停止施工。

2、省有關(guān)規(guī)定

2011年廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的實(shí)施細(xì)則，對(duì)專家論證報(bào)告結(jié)論為“修改后通過”的專項(xiàng)方案，施工企業(yè)要根據(jù)專家意見進(jìn)行修改完善，并附上修改相關(guān)材料，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)章后、方可組織實(shí)施。

3、地方有關(guān)規(guī)定

例如廣州市《廣州地區(qū)建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)定》(98-02)，要求基坑開挖過程中建設(shè)單位應(yīng)委托專業(yè)的監(jiān)測(cè)單位開展各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。廣州市建委2005年《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)深基坑、大型頂升設(shè)備、高支頂?shù)雀呶９こ毯驮O(shè)施安全管理工作的通知》穗建筑[2005]419號(hào)，強(qiáng)制開展深基坑、高支頂變形第三方監(jiān)測(cè)工作，各建設(shè)行政主管部門、建設(shè)工程安全監(jiān)督站在檢查工程中，發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位未委托第三方開展深基坑、高支頂?shù)裙こ套冃伪O(jiān)測(cè)的，必須責(zé)令建設(shè)單位立即改正，并跟蹤整改落實(shí)情況。

依據(jù)廣州市建設(shè)委員會(huì)的文件“穗建筑[2001]332號(hào)”文件《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程沉降觀測(cè)管理的通知》,需要加強(qiáng)對(duì)建筑物進(jìn)行沉降觀測(cè)工作。其中重要的工業(yè)與民用建筑物、20層以上的高層建筑物、體型復(fù)雜的14層以上的高層建筑物等情況，建設(shè)單位必須委托專業(yè)測(cè)量單位完成工程沉降觀測(cè)工作。

三、代建單位安全管理手段及方法

代建單位的安全管理是通過建立安全管理體系，組織安全檢查，督促參建單位各方安全管理來實(shí)現(xiàn)的。在簽訂參建單位各方合同時(shí)，應(yīng)明確各方安全生產(chǎn)的責(zé)任，將《安全管理處罰細(xì)則》列入施工合同或簽訂各方安全生產(chǎn)協(xié)議書。通過制定《項(xiàng)目安全管理辦法》，要求監(jiān)理、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行；定期對(duì)監(jiān)理、施工單位的安全文明施工管理目標(biāo)進(jìn)行考核；參與安全專項(xiàng)方案評(píng)審及安全培訓(xùn)與演習(xí)；監(jiān)督承包單位安全文明措施費(fèi)專款專用；建立建設(shè)項(xiàng)目安全上報(bào)制度；堅(jiān)持安全檢查制度，按照國(guó)家、省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。通過定期組織檢查，排查安全隱患來確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。具體安全管理方法如下：

1、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，組織施工、監(jiān)理方開展安全月活動(dòng)。通過安全活動(dòng)月評(píng)比，提高各參建單位的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，有利于做好事前控制，及時(shí)消除安全隱患，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，更有效地保證長(zhǎng)期的安全施工。

2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的安全監(jiān)理工作的監(jiān)督。嚴(yán)格審大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工方案的情況及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審情況。審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及重大技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置所涉及的安全文明施工、危險(xiǎn)源和環(huán)境保護(hù)措施。參加塔吊、基坑、高支模等特殊作業(yè)的會(huì)審，提出安全專項(xiàng)方案的修改意見或建議，使施工方案更合理、更科學(xué)、更便于可操作性。檢查監(jiān)理執(zhí)行安全文明施工檢查制度的情況。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011組織施工、監(jiān)理單位進(jìn)行檢查，安全檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機(jī)與施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)與起重吊裝、施工機(jī)具等各個(gè)方面，檢查應(yīng)有檢查記錄。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查及專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)發(fā)出《安全隱患通知單》，對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查跟蹤，及時(shí)督促落實(shí)整改。對(duì)于重大安全隱患發(fā)出《暫停施工通知單》，對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)嚴(yán)重威脅人身安全的隱患，開具《違章施工罰款通知書》進(jìn)行處罰。

3、檢查監(jiān)理單位、施工單位主要管理人員到位情況，明確各單位安全管理責(zé)任人。檢查監(jiān)理單位是否配備專職安全監(jiān)理員；檢查施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理員是否到位，施工單位是否配備充足的安全監(jiān)理員。發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位、施工單位主要管理人員不到位，應(yīng)及時(shí)發(fā)出通知書，要求監(jiān)理單位、施工單位必須按照投標(biāo)承諾及合同相關(guān)規(guī)定，主要管理人員必須到位，以確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的開展。

4、監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況。加強(qiáng)項(xiàng)目管理部的現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，及時(shí)制止。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工問題，項(xiàng)目代建部采取檢查指出問題、口頭提醒、與施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及專職安全員約談溝通、監(jiān)理例會(huì)提出、通知監(jiān)理單位或直接下書面整改通知等措施，要求監(jiān)理單位、施工單位重視安全文明施工管理，對(duì)存在的問題認(rèn)真進(jìn)行整改。

5、檢查施工單位三級(jí)安全教育情況、技術(shù)交底情況、作業(yè)人員持證上崗情況。要求監(jiān)理單位嚴(yán)格檢查技術(shù)工種人員必須持證上崗，施工人員培訓(xùn)辦理“平安卡”。通過安全教育提高工人的安全意識(shí)，樹立“安全第一”的思想，培養(yǎng)安全生產(chǎn)所必須具備的操作技能。對(duì)于新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復(fù)雜的作業(yè)和危險(xiǎn)較大的作業(yè)，要進(jìn)行專門的安全教育，采取可靠的保證措施。

第8篇：建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議書范文

關(guān)鍵詞 建筑工程 安全隱患 監(jiān)督管理 對(duì)策

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的快速增長(zhǎng)，建筑行業(yè)在近些年也取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，各類建筑工程項(xiàng)目在全國(guó)蓬勃開展，這對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。但與此同時(shí)，我們也要認(rèn)識(shí)到，建筑工程中出現(xiàn)的安全事故也越來越多。造成建筑工程安全事故的原因是多方面的，垂直運(yùn)輸過程就是造成施工過程安全事故的重要原因之一。這主要是因?yàn)榻ㄖ锏母叨仍絹碓礁?，施工難度越來越大，因此在起重機(jī)械運(yùn)輸?shù)倪^程中存在的安全隱患也越來越大。

一、建筑工程垂直運(yùn)輸過程中的安全隱患

建筑工程中的垂直運(yùn)輸設(shè)備主要包括塔吊、龍門吊及施工電梯等，這些設(shè)備既是施工過程必不可少的重要機(jī)械，也是使用過程中發(fā)送危險(xiǎn)事故較多的設(shè)備。總的來看，在建筑工程垂直運(yùn)輸過程中的安全隱患主要集中在以下幾個(gè)方面。

1、塔吊安裝及使用過程中的安全隱患

塔吊安裝及使用過程中的安全隱患是垂直運(yùn)輸過程最主要的隱患，這是因?yàn)楝F(xiàn)代建筑的高度越來越高，塔吊的高度是隨著施工的進(jìn)行而不斷升高。如果在塔吊的安裝和頂升過程中由于安裝人員的技術(shù)不過關(guān)或安裝程序不當(dāng)，就有可能發(fā)生塔吊的傾斜倒塌事故，這會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡。此外，在塔吊起吊重物的過程中也容易發(fā)生安全隱患，這主要是由于起吊重物的時(shí)候操作不規(guī)范造成起吊過程的重物墜落或塔吊起重臂旋轉(zhuǎn)的過程中碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的人員等。

2、龍門吊及起重機(jī)使用過程中的安全隱患

龍門吊和起重機(jī)相對(duì)于塔吊來說高度較低，其危險(xiǎn)性也小于塔吊，但在建筑項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)也經(jīng)常發(fā)生這類起重設(shè)備的傷人事件。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要有以下幾個(gè)方面：首先，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)不夠，比如按照規(guī)定，起重機(jī)的作業(yè)半徑內(nèi)及龍門吊下不能站人，但許多施工人員為了走近路，經(jīng)常從起重臂或龍門吊下穿過，一旦發(fā)生起重物體墜落的現(xiàn)象后果不堪設(shè)想；其次，吊裝過程操作不規(guī)范，在吊裝物體的過程中需要根據(jù)物體的性質(zhì)及重量選擇吊裝帶或鋼絲繩，而進(jìn)行吊裝的工人如果對(duì)此了解不清，就不能正確地選擇吊裝所用的設(shè)備，造成物體滑落或吊裝帶斷裂的現(xiàn)象；再次，起重機(jī)及龍門吊的操作人員經(jīng)驗(yàn)不足，在起吊物體的過程中不能對(duì)周圍的情況進(jìn)行認(rèn)真觀察，這時(shí)容易發(fā)生誤傷現(xiàn)場(chǎng)人員的現(xiàn)象。

3、施工電梯使用中的安全隱患

施工電梯又被稱為施工升降機(jī)，隨著建筑工程項(xiàng)目的高度越來越高，其應(yīng)用也日益廣泛。施工電梯可以用來運(yùn)輸施工所用的物料，也可以用來運(yùn)送施工人員。施工電梯使用過程中的安全隱患較多。首先，如果施工電梯的安裝不規(guī)范，那么就有可能導(dǎo)致安裝后的施工電梯垂直度遠(yuǎn)超過規(guī)定值，在使用的過程中就會(huì)留下較大的安全隱患；其次，操作人員不按規(guī)定進(jìn)行電梯的操作也會(huì)給電梯的使用過程帶來危險(xiǎn)，特別是操作人員離開電梯時(shí)未關(guān)閉電源，而需要使用電梯的工人有可能會(huì)自己操作，這樣就有可能發(fā)生嚴(yán)重的安全事故；另外，施工電梯使用過程中的另外一大隱患是超載使用，這也是最常發(fā)生的安全隱患，有可能造成物體或人員的墜落現(xiàn)象，造成重大的人員傷亡。

二、做好建筑工程垂直運(yùn)輸過程中安全監(jiān)督管理的措施

鑒于建筑工程垂直運(yùn)輸過程中存在的一些安全隱患，必須加強(qiáng)垂直運(yùn)輸過程中的安全監(jiān)督管理工作。具體可以采取以下幾種措施。

1、加強(qiáng)垂直運(yùn)輸設(shè)備的管理

由于物的不安全狀態(tài)是造成安全事故的重要原因之一，因此必須加強(qiáng)對(duì)垂直運(yùn)輸設(shè)備的管理，應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)以下幾種制度。

（1）設(shè)備備案制度。安全監(jiān)督管理部門應(yīng)對(duì)進(jìn)入管轄范圍內(nèi)的垂直運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)備案，無論機(jī)械設(shè)備是施工單位租賃的還是自身購(gòu)置的，落實(shí)這一制度有利于對(duì)設(shè)備進(jìn)行控制和檢查。

（2）設(shè)備淘汰制度。由于垂直運(yùn)輸設(shè)備的使用年限是一定的，因此在垂直運(yùn)輸設(shè)備不能滿足使用安全要求時(shí)必須進(jìn)行淘汰。垂直運(yùn)輸設(shè)備在出現(xiàn)以下幾種情況時(shí)必須進(jìn)行淘汰：設(shè)備屬于國(guó)家明令禁止使用的，設(shè)備超過了規(guī)定的使用年限及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能滿足繼續(xù)使用的要求，沒有通過相關(guān)部門安全檢驗(yàn)的，安全技術(shù)檔案不完整的，安全保護(hù)裝置不齊全的等。

（3）設(shè)備檢測(cè)備案制度。設(shè)備安裝后以后需要請(qǐng)?zhí)胤N設(shè)備檢測(cè)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后使用單位應(yīng)到安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行備案，這樣有利于規(guī)范垂直運(yùn)輸設(shè)備的使用。

2、加強(qiáng)垂直運(yùn)輸設(shè)備操作人員的管理

加強(qiáng)設(shè)備操作人員的管理主要是控制人的不安全行為。首先，必須保證垂直運(yùn)輸設(shè)備的操作人員持證上崗，嚴(yán)禁無操作資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；其次，要加強(qiáng)設(shè)備操作人員的技能考核，這項(xiàng)工作通常由使用單位會(huì)同監(jiān)理共同進(jìn)行，在考核合格以后才允許上崗作業(yè)；再次，要完善現(xiàn)場(chǎng)操作人員的管理制度，如不能在工作期間私自離開崗位，離開工作崗位要向相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行請(qǐng)假并做好安全隱患預(yù)防措施，如關(guān)閉設(shè)備電源等；最后，還要落實(shí)好操作人員備案制度，垂直運(yùn)輸設(shè)備的操作人員及安裝人員在通過監(jiān)理的考核以后必須到建設(shè)工程施工安全監(jiān)督站進(jìn)行備案。

3、做好垂直運(yùn)輸設(shè)備安全資料的監(jiān)督管理

做好垂直運(yùn)輸設(shè)備安全資料的監(jiān)督管理工作，不僅能夠?yàn)樵O(shè)備的安全運(yùn)行提供保證，而且還能夠?yàn)樵O(shè)備的使用人員提供技術(shù)指導(dǎo)，也有利于安全監(jiān)督管理部門準(zhǔn)確迅速地對(duì)設(shè)備的安全情況進(jìn)行檢查。做好安全資料的監(jiān)督管理工作需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)。

（1）做好對(duì)設(shè)備原始資料的管理工作。垂直運(yùn)輸設(shè)備的原始資料主要包括購(gòu)銷合同或租賃合同、產(chǎn)品合格證書、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、安裝使用說明書等，這些原始資料是垂直運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行下一步使用的根本依據(jù)，因此必須重視這些資料的管理工作。

（2）對(duì)垂直運(yùn)輸設(shè)備使用過程中的資料進(jìn)行歸檔管理。垂直運(yùn)輸設(shè)備使用過程中產(chǎn)生的資料主要有定期的自行檢測(cè)記錄、定期檢驗(yàn)報(bào)告、維修保養(yǎng)記錄、技術(shù)改造記錄、安全事故和運(yùn)行故障記錄、累計(jì)運(yùn)行記錄及歷次安裝驗(yàn)收資料等。這些資料是垂直運(yùn)輸設(shè)備使用過程中設(shè)備狀態(tài)的動(dòng)態(tài)反應(yīng)，對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行歸檔整理有利于對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全狀態(tài)進(jìn)行掌握跟蹤。

（3）加強(qiáng)對(duì)安裝拆卸單位的安全技術(shù)檔案管理。安裝拆卸單位負(fù)責(zé)垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝和拆卸工作，他們工作質(zhì)量的好壞直接決定著設(shè)備的安全狀態(tài)，因此必須加強(qiáng)安拆單位的安全技術(shù)檔案管理工作。需要管理好他們的安拆資格證書、安全生產(chǎn)許可證、明確雙方責(zé)任的安裝及拆卸協(xié)議書、安裝和拆卸的施工方案、從事安裝拆卸作業(yè)的人員名單、安全技術(shù)交底資料、安裝驗(yàn)收資料等。

三、結(jié)語(yǔ)

由于建筑工程中垂直運(yùn)輸機(jī)械的使用越來越廣，由此造成的安全事故也越來越多，因此加強(qiáng)垂直運(yùn)輸機(jī)械的安全監(jiān)督管理刻不容緩。要做好這方面的工作需要多方面的努力，但主要是從設(shè)備本身的安全狀態(tài)、操作人員的行為因素及資料管理等三個(gè)方向進(jìn)行。本文對(duì)建筑工程中垂直運(yùn)輸中的安全隱患進(jìn)行了分析，并就如何做好垂直運(yùn)輸中的安全監(jiān)督管理工作提出了一些措施，希望能為相關(guān)的從業(yè)人員提供一些有益的參考。

參考文獻(xiàn)

[1]王飛.淺談建筑施工垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全監(jiān)督管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2010（24）

第9篇：建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議書范文

園林古建筑施工合同范文一發(fā)包方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

承包方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，就甲方委托乙方建造蘭埔花園園林工程，簽訂以下協(xié)議：

一、 工程內(nèi)容：

包括我公司設(shè)計(jì)的蘭埔花園園建、綠化、及其他部分工程(詳見圖紙)。以上項(xiàng)目均按雙方會(huì)審圖紙之要求及附后預(yù)算總表所列項(xiàng)目、規(guī)格、備注、數(shù)量、要求施工。

二、 工期：

1、 開工日期：本項(xiàng)目工程工期從 20xx 年 月 日起至 20xx 年 月 日止，共 個(gè)日歷天

2、 施工期內(nèi)，若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或甲方書面確認(rèn)工期可順延。

3、 因甲方原因不能及時(shí)移交施工場(chǎng)地則工期順延。

三、 工程合同價(jià)款：

經(jīng)協(xié)商本合同總承包價(jià)款為人民幣：壹佰零捌萬(wàn)元整。若施工過程中甲方有變更需要增加工程，則按實(shí)結(jié)算。

四、 承建方式

乙方對(duì)水電及園建工程包工、包料;包質(zhì)量、包驗(yàn)收合格、包安全、包工期、包文明施工。

1、 乙方負(fù)責(zé)提供所承建工程的飾面樣板，必須經(jīng)雙方確認(rèn)方可進(jìn)料施工。

2、 施工期間甲方負(fù)責(zé)乙方施工發(fā)生的水電費(fèi)用。

五、 工程付款辦法

1、 本合同自甲、乙雙方簽訂后 3 天內(nèi)由甲方向乙方支付訂金為合同價(jià)款的 30% ，即人民幣：叁拾貳萬(wàn)肆仟元整。乙方收款后第二天安排人員進(jìn)場(chǎng)施工。

2、 待完成總工程 80% 后，甲方于 3 天內(nèi)向乙方支付工程合同價(jià)款的 30% ，即人民幣：叁拾貳萬(wàn)肆仟元整。

3、 工程竣工后，甲方于一 周 內(nèi)向乙方支付工程合同價(jià)款的 20% ， 即人民幣：貳拾壹萬(wàn)陸仟元整。

4、 竣工驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)，向乙方支付工程合同價(jià)款的 10% ，即人民幣：壹拾萬(wàn)零捌仟元整。

六、 程質(zhì)量要求：

1、 乙方必須嚴(yán)格按甲方所審定之設(shè)計(jì)施工圖紙的內(nèi)容、要求及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范進(jìn)行施工。在施工過程中，乙方必須服從甲方監(jiān)督管理，若發(fā)現(xiàn)乙方有不符合施工圖紙要求及違反操作規(guī)范進(jìn)行施工的事項(xiàng)，甲方有權(quán)提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

2、 施工過程必須作好記錄及隱蔽工程驗(yàn)收簽證。

七、 工程竣工驗(yàn)收結(jié)算：

乙方于竣工后五天內(nèi)向甲方提交竣工資料及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，甲方在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后五天內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并于驗(yàn)收后五天內(nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、合同、補(bǔ)充合同及《有關(guān)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)》給予合格批準(zhǔn)或提出整改意見。乙方須按甲方要求整改，并承擔(dān)因此造成的一切費(fèi)用。甲方在驗(yàn)收合格后依據(jù)合同、補(bǔ)充合同及增加工程的簽證清單進(jìn)行結(jié)算，并于三十三個(gè)工作日內(nèi)結(jié)算完畢。

八、 延期違約責(zé)任：

乙方必須在施工期內(nèi)按質(zhì)、按量、按期完成工程。若工程延誤，則每延誤一天計(jì)罰人民幣 20xx 元;若工程提前完成，則每提前一天完成獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 1000 元。若因甲方責(zé)任或不可抗力因素而令工程延誤，乙方提出書面要求，甲方在三天內(nèi)書面確認(rèn)工期可順延。如甲方未能按合同規(guī)定付款，逾期三天，乙方有權(quán)停工或?qū)σ淹瓿晒こ踢M(jìn)行圍蔽處理，因此所造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé)。

九、 質(zhì)保內(nèi)容

質(zhì)保內(nèi)容按有關(guān)建筑施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

十、質(zhì)保期限

以工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算園建工程、水電工程質(zhì)保期為十二個(gè)月。綠化保養(yǎng)期為十二個(gè)月，保養(yǎng)期從竣工驗(yàn)收之日開始計(jì)算，保養(yǎng)期滿后由乙方以書面形式通知 甲方 接收。 十一、雙方在施工中的幾項(xiàng)規(guī)定：

1、 施工期間，甲方因故進(jìn)行修改調(diào)整，應(yīng)提前二天通知乙方，向乙方發(fā)出修改書或修改圖紙。如乙方發(fā)現(xiàn)有不妥之處，應(yīng)提前二天以書面形式上報(bào)甲方，經(jīng)甲方及設(shè)計(jì)部門處理后再行施工。

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3、 開工前三天甲方負(fù)責(zé)向乙方提供施工場(chǎng)地(應(yīng)符合“三通一平”要求)，施工范圍內(nèi)用水、電位置、測(cè)量的基線和水準(zhǔn)點(diǎn)的位置，提供施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)地下管網(wǎng)圖。若甲方未能及時(shí)提供施工場(chǎng)地，乙方有權(quán)順延施工工期。

4、 甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工地的關(guān)系協(xié)調(diào)，以確保乙方施工進(jìn)度。

5、 乙方派出專人與甲方保持聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工。乙方承建的土建項(xiàng)目，應(yīng)與相關(guān)安裝工序密切配合，要求應(yīng)用書面聯(lián)系。

6、 工程竣工后，乙方負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)垃圾的清理，做到工完場(chǎng)清。

十二、合同生效與終止：

本合同自雙方法人代表簽字并加蓋公章后生效。工程質(zhì)保期滿，甲方將款項(xiàng)結(jié)清后合同即告終止。

十三、 本合同壹式貳份，甲、乙方各執(zhí)壹份，具同等法律效力。合同履行中未盡事宜，應(yīng)盡可能協(xié)商解決?？裳a(bǔ) 簽有關(guān)協(xié)議， 補(bǔ) 簽有關(guān)協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

甲方：乙方：

年月日：

園林古建筑施工合同范文二發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、互利、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就晉安區(qū)鱔溪后溪新苑小區(qū)業(yè)委會(huì)要求中標(biāo)工程量清單中除“消防設(shè)備更換”由乙方自行進(jìn)行施工一事，達(dá)成一致意見，特簽訂本合同。

第一條 工程概況

1、工程名稱：晉安區(qū)鱔溪后溪新苑小區(qū)改造工程

2、工程地點(diǎn)：福州市晉安區(qū)鱔溪后溪新苑

第二條 承包范圍

1、按甲方(或業(yè)主)提供的晉安區(qū)鱔溪后溪新苑小區(qū)改造工程工程施工圖紙，具體內(nèi)容為：生活用水改造、下水道改造、景觀燈改造、綠化改造、監(jiān)控改造、電動(dòng)門及樓宇對(duì)講改造、保安室、宣傳欄、電梯維修開通及圖紙中所示其他內(nèi)容。 具體詳見清單

第三條 承包方式 (一)本工程以包工包料方式由乙方承包。

(二)結(jié)算辦法：

1、本合同價(jià)款采用

2、工程量以甲方(或業(yè)主)提供的施工圖、工程量清單為準(zhǔn)，實(shí)際工程量按實(shí)際竣工工程量決算，單價(jià)執(zhí)行報(bào)價(jià)書中單價(jià)。

(三)合同文件組成及解釋順序：

組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：

(1)本合同協(xié)議書

(2)投標(biāo)書及其附件

(3)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

(4)圖紙

(5)工程量清單及招標(biāo)文件

(6)工程報(bào)價(jià)單

第四條 工期： 按照中標(biāo)合同書所羅列一致 。

工期自甲方(或業(yè)主)提供符合施工條件之日起至乙方竣工并通過本合同約定的全部驗(yàn)收之日止。

第五條 工程質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)