規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要來源精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要來源主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要來源范文

［論文摘要］本文通過對知識溢出、規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析,探討了知識溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,指出內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長理論把知識增長（或技術(shù)進(jìn)步）看作是經(jīng)濟(jì)增長的真正動因。

羅默（Romar，1983）對新古典派進(jìn)行了批評，他在資本和勞力這兩個(gè)生產(chǎn)要素基礎(chǔ)上，又增加了另一個(gè)生產(chǎn)要素——知識，從而創(chuàng)立了新經(jīng)濟(jì)增長理論。他認(rèn)為，特殊的知識和專業(yè)化的人力資本是決定經(jīng)濟(jì)增長的最主要因素。知識應(yīng)該作為一個(gè)獨(dú)立的內(nèi)生變量列入增長模式，知識積累是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的最重要?jiǎng)恿?。在新?jīng)濟(jì)增長理論中，強(qiáng)調(diào)了知識溢出對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)。事實(shí)證明，知識溢出對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長具有重要意義。因?yàn)橹R溢出有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的培育和競爭力的提高，因而具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效能。內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長理論把知識增長（或技術(shù)進(jìn)步）看作是經(jīng)濟(jì)增長的真正動因。

1.知識溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)

1.1知識溢出：是指某一組織的知識尤其是隱性知識，在同一地區(qū)、行業(yè)內(nèi)不同組織之間的擴(kuò)散、傳播、轉(zhuǎn)移和獲取。隱性知識知識是創(chuàng)新的主導(dǎo)知識。知識溢出是知識的非自愿外溢，卻可以促進(jìn)區(qū)域的技術(shù)和生產(chǎn)力水平的提高，增強(qiáng)集群的競爭力，是經(jīng)濟(jì)外在性的一種表觀。馬歇爾認(rèn)為：知識溢出使行業(yè)的秘密不再成為秘密，知識溢出源于知識的外部性特征。如果一個(gè)企業(yè)有了新思想，若能為別人所采納并與別人的意見結(jié)合起來，就成為新的思想源泉。這不但會驅(qū)動本企業(yè)而且會帶動行業(yè)、區(qū)域和整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的知識水平的上升。之后，庇古對知識的外部性特征作了清楚的闡述。阿羅(1962)最早用外部性解釋了溢出效應(yīng)對經(jīng)濟(jì)增長的作用[1]。在阿羅的基礎(chǔ)上，羅默(1986)提出了知識溢出模型[2]。而盧卡斯(1988)設(shè)計(jì)了人力資本溢出模型[3]。由于知識溢出的存在，羅默將知識分為專業(yè)化知識和一般知識。專業(yè)化知識產(chǎn)生“內(nèi)在經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”，給個(gè)別廠商帶來壟斷利潤；一般知識產(chǎn)生“外在經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”，使全社會獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。MAR(Marshall-Arrow-Romer)外部性強(qiáng)調(diào)知識溢出發(fā)生在同一產(chǎn)業(yè)相同或相似企業(yè)之間，這樣便產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)[4]。

1.2規(guī)模經(jīng)濟(jì)：規(guī)模經(jīng)濟(jì)(EconomiesofScale)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念之一，通常用來衡量和描述企業(yè)的規(guī)模，說明企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的規(guī)模是否合理。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念，一般從技術(shù)的角度來理解。生產(chǎn)函數(shù)表明，當(dāng)投入均衡增加時(shí)，隨著產(chǎn)出的增加可能出現(xiàn)三種情況：規(guī)模收益遞增、規(guī)模收益不變、規(guī)模收益遞減。嚴(yán)格的規(guī)模經(jīng)濟(jì)定義：在技術(shù)不變的前提下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為：隨著投入的均衡增加，在每一產(chǎn)出水平上所獲得的產(chǎn)出增加比例大于投入的增加比例，同時(shí)，長期平均成本在每一產(chǎn)出水平上呈現(xiàn)處處下降的趨勢。這就意味著在一定的產(chǎn)量區(qū)間范圍內(nèi)，在任意產(chǎn)出水平上，只要增加投入就可以獲得更大的產(chǎn)出，只要增加產(chǎn)出就可以降低成本。保羅?A?薩繆爾森認(rèn)為，最早研究規(guī)模經(jīng)濟(jì)的是卡爾?馬克思。馬歇爾在1890年出版的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中提出了兩個(gè)重要概念：“內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)?！彼J(rèn)為，內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由單個(gè)企業(yè)內(nèi)部的資源、組織和經(jīng)營效率形成；外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由眾多相互聯(lián)系的企業(yè)集中在特定的地區(qū)而產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。他還用外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)來說明中小企業(yè)集群因何而存在。他認(rèn)為，生產(chǎn)或銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)或存在著產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的上、中、下游企業(yè)集中于特定的地方會使專業(yè)人才、專門機(jī)械、原材料產(chǎn)生很高的使用效率，而這種使用效率是處于分散狀態(tài)下的企業(yè)所不能達(dá)到的，正是這種高效率形成了外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而促使中小企業(yè)集中在一起，形成了中小企業(yè)集群。經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡佛（E·M·Hoover）也認(rèn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)是中小企業(yè)集群產(chǎn)生的原因。他提出，任何一種產(chǎn)業(yè)都存在三個(gè)不同層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)即單個(gè)單位（工廠、商店等）的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；單個(gè)公司（聯(lián)合企業(yè)體）的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；一定產(chǎn)業(yè)在特定地區(qū)的企業(yè)集中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。最后一層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)正是中小企業(yè)集群具有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2.知識溢出的規(guī)模經(jīng)濟(jì)

新經(jīng)濟(jì)增長理論在經(jīng)濟(jì)增長模型中引入了知識溢出和人力資本，因此突破了新古典經(jīng)濟(jì)增長理論規(guī)模報(bào)酬遞減的外生增長邊界，產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。從總體上來看，知識溢出的規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的原因是以技術(shù)、信息、經(jīng)驗(yàn)等為特征的知識資產(chǎn)具有著公共品與非公共品的雙重特性。而非排他性和非競爭性這兩個(gè)公共物品的屬性，一是使得某種知識（特別是技術(shù)知識）在一個(gè)企業(yè)的使用并不會妨礙其他企業(yè)的使用；二是它不僅不會在使用中受到損耗，恰恰相反，在使用中它會得以改進(jìn)和深化。這與自然資源在傳統(tǒng)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)中“越用越少”的特點(diǎn)相反。弗里曼認(rèn)為作為公共產(chǎn)品的知識“一旦被生產(chǎn)出來，生產(chǎn)者就無法決定誰來得到它”。因此，知識是一種具有外溢擴(kuò)散的自然趨向以及兼容共享的生產(chǎn)性潛能的資本要素。具體而言，知識溢出的規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要源于知識的MAR外部性。Glaeser等將集群這種外部性歸為三類（1992）,其中一類為Marshall-Arrow-RomerEternalities(MAR外部性),它是指集群產(chǎn)業(yè)所存在的較高產(chǎn)業(yè)專業(yè)化促進(jìn)了集群在某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域中不斷創(chuàng)新,也就是說集群中主導(dǎo)行業(yè)專業(yè)化程度高度發(fā)達(dá),其創(chuàng)新主要來源于該行業(yè),而其他行業(yè)發(fā)展則較為薄弱,這些行業(yè)對集群產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新作用影響較小。它關(guān)注的是同一產(chǎn)業(yè)相同或相似企業(yè)之間知識溢出。馬歇爾(Marshall，1890)從新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，通過研究工業(yè)組織，間接表明了企業(yè)為追求外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)而集聚。他指出外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)有利于知識溢出，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。阿羅(Arrow，1962)把這種思想理論化。羅默(Romer，1986)用這種外部性思想構(gòu)建了內(nèi)生增長模型，并得出了具有影響力的論斷。MAR外部性理論強(qiáng)調(diào)區(qū)域壟斷對區(qū)域創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)增長的作用，壟斷的力量能夠使知識生產(chǎn)者擁有創(chuàng)新的獨(dú)占價(jià)值。產(chǎn)業(yè)集群所具有的創(chuàng)新就是基于MAR外部性的創(chuàng)新性。知識在相同或相似的企業(yè)之間溢出，刺激了企業(yè)的創(chuàng)新活動和創(chuàng)新生產(chǎn)，企業(yè)增加了創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)租，同時(shí)也降低了單位成本，產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

3.規(guī)模經(jīng)濟(jì)對知識溢出的影響

知識溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)中的技術(shù)學(xué)習(xí)的關(guān)系本身就是一個(gè)互動的過程，知識溢出促進(jìn)了集群的技術(shù)學(xué)習(xí)，更促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的可能和強(qiáng)度；同時(shí)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)集聚帶來的集群技術(shù)又加速了知識溢出。知識溢出對規(guī)模經(jīng)濟(jì)中集群競爭力的影響表現(xiàn)在：降低了集群內(nèi)部的交易成本和學(xué)習(xí)成本——知識溢出可以導(dǎo)致正的公共外部效應(yīng)，使企業(yè)個(gè)體可以在投入很少資源的情況下獲取必要的產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息知識溢出還有助于激活集群內(nèi)部的緘默性知識，提高企業(yè)個(gè)體實(shí)現(xiàn)外部知識內(nèi)部化的可能。由于知識溢出機(jī)制的存在，使成員企業(yè)不但更容易消化、吸收自身和其他成員的知識，而且也更容易使外部知識和自身知識的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)外部知識的內(nèi)化，提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)的整體競爭能力。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得知識得以更有效率的傳播，這不僅是由于它擁有的更先進(jìn)更準(zhǔn)確的信息源，也是因?yàn)樗峁┑母旖萃〞车膫鞑デ?。?guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)知識的外溢效應(yīng)，使得企業(yè)能夠以最大程度、最低成本、最短時(shí)間獲取所需的各種知識，從而使得企業(yè)的創(chuàng)新活動猶如“站在巨人的肩膀上”進(jìn)行，提高了企業(yè)和集聚的知識積累水平和創(chuàng)新水平，增強(qiáng)了競爭優(yōu)勢。

4.結(jié)語

上述所討論的知識溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)增長的作用并非是絕對，它是從一個(gè)角度來驗(yàn)證內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長理論解釋經(jīng)濟(jì)增長的適用性。而知識溢出是存在對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響的。當(dāng)然，這個(gè)問題不在本文所討論的范圍之內(nèi)。

作者簡介：宋行（1980-），貴州貴陽人，貴州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院2004級政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生，研究方向微觀經(jīng)濟(jì)行為。

參考文獻(xiàn)

[1]馬歇爾.經(jīng)濟(jì)學(xué)原理[M].北京:商務(wù)印書館,1964.

[2]梁琦.產(chǎn)業(yè)集聚論[M].商務(wù)印書館,2004.

[3]Arrow，K.TheEconomicImplicationofLearningByDoing[J].ReviewofEconomicStudies，1962，29(80)：155～173.

[4]Romer，P.M.IncearingReturnsandLongRunGrowth[J].JournalofPoliticalEconomy，1986，94(5)：1002～1037.

[5]Lucas，R.OntheMechanicsofEconomicDevelopment[J].JournalofMonetaryEconomics，1988，22(1)：3～42.

[6]胡佛.區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論.商務(wù)印書館1990年版。

第2篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要來源范文

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性貿(mào)易政策 政府干預(yù) 適度保護(hù)

政府在經(jīng)濟(jì)活動中究竟應(yīng)該處于何種地位，是經(jīng)濟(jì)學(xué)界長期爭論的焦點(diǎn)。從國際貿(mào)易理論的發(fā)展史來看，主流貿(mào)易理論認(rèn)為，政府干預(yù)會導(dǎo)致資源錯(cuò)置，市場扭曲，從而造成國民福利下降，如限制進(jìn)口和對出口實(shí)施補(bǔ)貼等，都會造成國民福利的凈損失，因而只有自由貿(mào)易才是最佳的政策選擇。然而，現(xiàn)實(shí)中，各國的貿(mào)易政策卻從來也沒有實(shí)現(xiàn)過絕對的自由?，F(xiàn)實(shí)中的貿(mào)易政策雖然多數(shù)情況下還是體現(xiàn)著自由貿(mào)易的傾向，但卻也并不排斥必要的保護(hù)措施。當(dāng)出現(xiàn)市場失靈，如發(fā)生外部性問題、過度競爭和道德風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，為了消除“反競爭”（Anticompetitive）現(xiàn)象，保障正常的市場競爭秩序，政府往往就需要進(jìn)行必要的干預(yù)。正因如此，在自由貿(mào)易的呼聲持續(xù)高漲的過程中，貿(mào)易保護(hù)理論也從重商主義李斯特幼稚產(chǎn)業(yè)保護(hù)理論凱恩斯貿(mào)易保護(hù)理論中心―理論以及戰(zhàn)略貿(mào)易理論不斷發(fā)展。事實(shí)上，正是貿(mào)易保護(hù)理論的發(fā)展才使以自由貿(mào)易思想為主線的國際貿(mào)易理論不斷得到補(bǔ)充和修正，不斷貼近現(xiàn)實(shí)。

20世紀(jì)80年代以來，當(dāng)國際貿(mào)易的發(fā)展令傳統(tǒng)的主流貿(mào)易理論陷于窘境時(shí)，又是保護(hù)貿(mào)易理論的發(fā)展才使產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易這一現(xiàn)代的主流貿(mào)易形態(tài)獲得了科學(xué)的詮釋。戰(zhàn)略性貿(mào)易理論不僅合理地解釋了產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易發(fā)生的原因和條件，而且科學(xué)地揭示了不完全競爭條件下貿(mào)易優(yōu)勢的來源，明確提出了應(yīng)通過轉(zhuǎn)移利潤和外部經(jīng)濟(jì)兩個(gè)途徑最大限度地獲取貿(mào)易利益的政策主張，提供了政府干預(yù)的新思路，改變了貿(mào)易政策選擇的思維方式，使貿(mào)易政策的制定走出了比較優(yōu)勢的誤區(qū)，從而為貿(mào)易保護(hù)提供了新的理論支撐。正如克魯格曼所說，“新模型提供了這樣的可能：政府對貿(mào)易的干預(yù)……在某些條件下可能符合國家利益”。新貿(mào)易理論的倡導(dǎo)者們據(jù)此提出的政策主張有別于傳統(tǒng)貿(mào)易理論所支持的不是自由貿(mào)易就是保護(hù)貿(mào)易的政策建議，導(dǎo)致當(dāng)代國際貿(mào)易政策出現(xiàn)了戰(zhàn)略性運(yùn)用的新趨向。

戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論的內(nèi)容及主張

戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論的內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面：一是以內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的利潤轉(zhuǎn)移理論；二是以外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的外部經(jīng)濟(jì)理論。

利潤轉(zhuǎn)移理論

與傳統(tǒng)貿(mào)易理論主張自由貿(mào)易、實(shí)現(xiàn)“雙贏”不同，戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論提出了把壟斷利潤從外國轉(zhuǎn)移到國內(nèi)、“損人利己”的利潤轉(zhuǎn)移理論。戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論揭示了利潤轉(zhuǎn)移的三種類型：用關(guān)稅來抽取外國寡頭廠商的壟斷利潤；用出口補(bǔ)貼為本國寡頭廠商爭奪市場份額；以進(jìn)口保護(hù)作為出口促進(jìn)的手段。

外部經(jīng)濟(jì)理論

外部經(jīng)濟(jì)是指廠商（個(gè)人、社會）從某種社會經(jīng)濟(jì)活動中所獲得的有利影響，而受益者原則上不必為此付費(fèi)。某些產(chǎn)業(yè)或廠商能產(chǎn)生巨大的外部經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和出口的擴(kuò)張，但由于這些外部經(jīng)濟(jì)不能完全被廠商所占有，這些廠商可能不愿意投入資金用于研究和開發(fā)。如果政府能對這些產(chǎn)業(yè)或廠商給予適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)和扶持，則能促進(jìn)這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高其國際競爭能力，獲得長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略利益。

戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論最重要的政策主張是實(shí)施戰(zhàn)略性貿(mào)易政策，即一國政府在不完全競爭和規(guī)模經(jīng)濟(jì)條件下，通過關(guān)稅、出口補(bǔ)貼和進(jìn)口保護(hù)等獎(jiǎng)出限入措施，對現(xiàn)在的或潛在的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)（部門、企業(yè)）進(jìn)行支持和資助，增強(qiáng)其競爭能力，謀取規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)之類的額外收益，并借機(jī)掠奪他國的市場份額和利潤，最終實(shí)現(xiàn)增加本國福利的目的。

因此，實(shí)施戰(zhàn)略性貿(mào)易政策，政府起著關(guān)鍵的作用，必須有一個(gè)盡可能信息完備、決策獨(dú)立、干預(yù)有力的政府。在戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論中，政府的干預(yù)作用理所當(dāng)然地被提升到了前所未有的地位。

政府在國際貿(mào)易中作用的重新定位

從戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論的內(nèi)容及其主張可以看出政府被賦予的新的使命，政府的作用獲得了新的定位，國際貿(mào)易成了政府應(yīng)積極參與的世界性博弈，貿(mào)易利益的取得更多的依靠政府積極有效的干預(yù)。政府干預(yù)論點(diǎn)的理論依據(jù)主要有以下幾個(gè)方面：

政府干預(yù)是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)途徑

在非完全競爭及規(guī)模經(jīng)濟(jì)條件下，國際貿(mào)易中壟斷利潤普遍存在，一個(gè)企業(yè)的壟斷實(shí)力越強(qiáng)，獲得的壟斷利潤就越多。國家干預(yù)可以將國外企業(yè)的利潤轉(zhuǎn)移到國內(nèi)企業(yè)。為此，對于各貿(mào)易國來說，如何擴(kuò)大本國產(chǎn)品在國際市場上的市場份額，并進(jìn)而通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模降低生產(chǎn)成本，就成為取得市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。靠企業(yè)自身去積累和成長，在強(qiáng)手如林、技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天，且若又是后起國家的企業(yè)，要成為國際市場上的真正挑戰(zhàn)者，顯然困難。而借助政府力量作為“第一推動力”，選擇有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)給予扶助，使其盡快擴(kuò)大規(guī)模，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)收益，降低成本便是最直接、最有效、最迅速的途徑了。

政府干預(yù)是“以進(jìn)口保護(hù)促進(jìn)出口”模型實(shí)施的基礎(chǔ)

“以進(jìn)口保護(hù)促進(jìn)出口”是克魯格曼1984年提出來的重要理論。該理論有兩個(gè)假設(shè)前提：一是市場由寡頭壟斷，并可有效分割；二是存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。當(dāng)本國企業(yè)處于追隨者地位，生產(chǎn)規(guī)模遠(yuǎn)沒有達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，邊際生產(chǎn)成本很高時(shí)，這時(shí)本國政府通過貿(mào)易保護(hù)，全部或局部地封閉本國市場，阻止國外產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)市場。隨著國內(nèi)市場需求的逐漸擴(kuò)大，這類產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)收益便會出現(xiàn)，生產(chǎn)成本得以降低。同時(shí)，國外競爭對手由于市場份額的縮小而達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，邊際成本上升。此消彼漲，國內(nèi)企業(yè)就可能占有國外市場更大的份額。而銷售額的擴(kuò)大又進(jìn)一步降低了邊際生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的國際競爭力。這樣，以政府干預(yù)為后盾，IPAEP理論的實(shí)施便達(dá)到保護(hù)國內(nèi)市場，擴(kuò)大國外市場的目的。戰(zhàn)后，在日本、韓國、中國臺灣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，汽車、電器、計(jì)算機(jī)設(shè)備等的發(fā)展就經(jīng)歷了這樣一個(gè)過程。

政府干預(yù)作用內(nèi)生化是比較優(yōu)勢形成的關(guān)鍵因素

將政府干預(yù)作用作為比較優(yōu)勢內(nèi)生為國際貿(mào)易理論的一個(gè)變量，是戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論的一大進(jìn)步無庸置疑，而比較優(yōu)勢依然是國際貿(mào)易的基礎(chǔ)。一方面技術(shù)變量已成為現(xiàn)代企業(yè)和國家相對比較優(yōu)勢形成的關(guān)鍵變量。而技術(shù)變量的提升不管是來自于“邊干邊學(xué)”，還是R&D，都與法律、投資激勵(lì)等形成的經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)，都需要通過政府的支持，即取決于政府的干預(yù)情況。另一方面，在經(jīng)濟(jì)全球化過程中，資源稟賦的內(nèi)涵發(fā)生了變化，相對于“自然資源”而言，“創(chuàng)造型資源”（如信息、知識資本、創(chuàng)新、制度、技術(shù)等）的作用越來越重要。企業(yè)以及一個(gè)國家越來越依靠于這類資源來獲得比較優(yōu)勢，因而政府干預(yù)也被內(nèi)生為區(qū)位因素，成為直接影響這種“創(chuàng)造型資源”比較優(yōu)勢形成的關(guān)鍵變量之一。

我國政府干預(yù)國際貿(mào)易的戰(zhàn)略性選擇

我國是一個(gè)發(fā)展中國家，缺乏國際競爭優(yōu)勢，客觀上要求政府干預(yù)，實(shí)行適度的貿(mào)易保護(hù)，這是我國積極參與國際貿(mào)易的一個(gè)戰(zhàn)略性的選擇，將有利于國家利益的最大化的實(shí)現(xiàn)。但是貿(mào)易保護(hù)要在國際貿(mào)易慣例和規(guī)則下靈活運(yùn)用，避免引起別國的報(bào)復(fù)。在我國已經(jīng)加入WTO，在進(jìn)行政府干預(yù)時(shí)，要重視利用對發(fā)展中成員國的一些優(yōu)惠條款，盡快使被保護(hù)產(chǎn)業(yè)提高勞動生產(chǎn)率，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高競爭力。

發(fā)揮政府在提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力上的重要作用，優(yōu)化市場競爭環(huán)境。要使我國的產(chǎn)業(yè)國際競爭力迅速提高，政府的作用是不可缺少的。政府戰(zhàn)略性干預(yù)國際貿(mào)易的關(guān)鍵不是通過產(chǎn)業(yè)政策去扶持某個(gè)產(chǎn)業(yè)或大企業(yè)的發(fā)展，而是要營造一個(gè)開放、公平競爭的政策環(huán)境。不同政策環(huán)境會對產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素中人的行為產(chǎn)生重要影響，并由此影響產(chǎn)業(yè)競爭力。這就需要政府向產(chǎn)業(yè)提供高質(zhì)量的公共產(chǎn)品，包括高效率的法律體系、制定競爭規(guī)則、良好的基礎(chǔ)設(shè)施以及高素質(zhì)的人力資源。要繼續(xù)深化政府體制改革，政企分開要貫徹到底，使政府經(jīng)濟(jì)管理的調(diào)控作用有力、有效；不斷完善國家產(chǎn)業(yè)政策，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同階段的要求，戰(zhàn)略性地扶持具有國際競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，帶動整體經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展；加強(qiáng)市場機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)有效的市場競爭環(huán)境，要特別注意讓一般生產(chǎn)要素市場健康有序地運(yùn)行，依法保護(hù)投資者和生產(chǎn)者公平競爭的權(quán)利，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和公平合法的國民權(quán)利，創(chuàng)造一個(gè)有序競爭的市場環(huán)境。

適度保護(hù)國內(nèi)市場。巨大的國內(nèi)市場可以形成企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力；可以緩沖出口不利時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，也可以容納下大量進(jìn)口商品以免國內(nèi)產(chǎn)業(yè)受到毀滅性的沖擊。對國內(nèi)市場的適度保護(hù)有利于培育本國戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的競爭能力。我國的外貿(mào)發(fā)展必須努力保護(hù)而非損壞國內(nèi)市場，即在努力擴(kuò)大出口的同時(shí)，對國內(nèi)市場進(jìn)行適度保護(hù)。在當(dāng)今，關(guān)稅保護(hù)措施日益受到限制，所以要靈活運(yùn)用進(jìn)口配額、進(jìn)口許可證、政府采購和技術(shù)壁壘等非關(guān)稅壁壘手段來對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行適度的保護(hù)。

培育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢是由于產(chǎn)業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的差異性和多樣性，使任何一個(gè)國家專業(yè)化于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的某一種或幾種產(chǎn)品而形成。范圍經(jīng)濟(jì)主要來源于具有不完全可分性的生產(chǎn)要素的多用途性和多功能性。比如在現(xiàn)代的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)里，生產(chǎn)設(shè)備的多功能性和生產(chǎn)要素的多用途性以及技術(shù)的外部型等都十分突出，從而表現(xiàn)出顯著的范圍經(jīng)濟(jì)性。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的增強(qiáng)可以對一國產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)力的提高、資源的優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級以及人員素質(zhì)等產(chǎn)生積極影響，進(jìn)而促進(jìn)一國產(chǎn)業(yè)國際競爭力的提高。目前我國多數(shù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品品種匱乏、平均成本很高，這削弱了我國的勞動力成本優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，使國際競爭能力下降。所以，為了保證本國利益的最大化，采取積極的戰(zhàn)略性貿(mào)易政策，扶植潛在的競爭，突顯產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，就顯得十分必要。

提高政府戰(zhàn)略干預(yù)貿(mào)易的效果。政府戰(zhàn)略性干預(yù)的貿(mào)易政策可以創(chuàng)造出新的比較優(yōu)勢。政府對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的支持，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提高，有利于培育產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢和國家競爭優(yōu)勢；通過戰(zhàn)略性貿(mào)易政策，可以保護(hù)國內(nèi)市場，促進(jìn)外部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，重視對高級要素的培育，有利于盡快獲得強(qiáng)大的國際競爭能力。但是保護(hù)不是無限制的保護(hù)，而是一定范圍的保護(hù)，一定程度的保護(hù)和一定時(shí)期的保護(hù)。即只對那些具有發(fā)展前途而目前尚不成熟的少數(shù)產(chǎn)品如汽車、電子計(jì)算機(jī)等進(jìn)行保護(hù)；保護(hù)度的設(shè)置以其免受國外產(chǎn)品的強(qiáng)大攻擊和圍困而又能充分感受市場競爭的白熱化，從而激發(fā)其技術(shù)創(chuàng)新、降低成本的動力為準(zhǔn)則，逐漸通過自身努力培育強(qiáng)大的國際競爭力，最后做到成熟一個(gè)開放一個(gè)，將國際交流和國際經(jīng)濟(jì)合作推向一個(gè)新高度。

參考文獻(xiàn)：

1.張謙，吳一心.戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論的產(chǎn)生及其體系.上海經(jīng)濟(jì)研究，1998(2)

2.海聞.國際貿(mào)易理論新發(fā)展.經(jīng)濟(jì)研究，1995(7)

3.李俊.戰(zhàn)略性貿(mào)易政策及其局限性.國際貿(mào)易問題，1994(5)

第3篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要來源范文

內(nèi)容摘要：義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的特點(diǎn)在于以興商建市為龍頭、產(chǎn)業(yè)集聚為基礎(chǔ)、貿(mào)工聯(lián)動，該模式對經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱的欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)具有顯著的借鑒意義。本文從外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)角度解釋了義烏模式的內(nèi)在機(jī)理和形成競爭優(yōu)勢的原因，并分析了該模式存在的問題。

關(guān)鍵詞：規(guī)模經(jīng)濟(jì) 外部性 義烏模式

義烏地處浙江中部，不鄰邊，不靠海，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的自然稟賦并不理想。然而，義烏卻選擇了“買全球，賣全球”的方式來發(fā)展小商品流通業(yè)，一舉成為世界聞名的國際性小商品集散中心，并帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索出一條依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。這種化不利為有利、以逆向思維獨(dú)辟蹊徑的發(fā)展模式及其內(nèi)在機(jī)理，給我們帶來許多啟迪。同時(shí)，該模式所蘊(yùn)涵的風(fēng)險(xiǎn)，也給我們帶來諸多警示。

義烏模式的形成背景及特點(diǎn)

20世紀(jì)80年代的“興商建市”，使義烏經(jīng)濟(jì)走出了一條商業(yè)帶動工農(nóng)業(yè)的發(fā)展之路。以小商品批發(fā)市場為標(biāo)志的商貿(mào)圈建設(shè)、小商品市場建設(shè)貫穿于義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的始終。

義烏商圈對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動作用與對外輻射作用是義烏模式的精髓。在巨大銷售量吸引下，義烏周圍數(shù)十公里內(nèi)布滿了各種加工企業(yè)，當(dāng)?shù)毓I(yè)迅速崛起。近年來，義烏的襪子、服裝、飾品、玩具等產(chǎn)品，有不少已占領(lǐng)了全國1/3的市場份額。每年的義烏國際小商品博覽會在帶給參展企業(yè)巨額訂單的同時(shí)，也帶動了縣級城市義烏的飯店業(yè)、餐飲業(yè)的發(fā)展。義烏小商品市場的繁榮還帶動了其獨(dú)特的商業(yè)旅游，義烏國際商貿(mào)城現(xiàn)已成為國家旅游局授牌的“4A級”旅游景點(diǎn)。義烏經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，不能不說得益于商品市場建設(shè)。

義烏模式也是一個(gè)跨越式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，沒有遵循常規(guī)的“以農(nóng)業(yè)為主逐步轉(zhuǎn)向以工業(yè)為主再轉(zhuǎn)向以服務(wù)業(yè)為主”漸進(jìn)式發(fā)展順序，而是從農(nóng)業(yè)直接跨越到以商貿(mào)業(yè)為主的階段，通過拉大第三產(chǎn)業(yè)框架，逆向帶動第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20世紀(jì)80年代以前，義烏一直是一個(gè)農(nóng)業(yè)窮縣。從80年代初開始，義烏實(shí)施“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略，從小商品市場起步，并一直以小商品市場建設(shè)為龍頭，直接帶動了商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、信息咨詢業(yè)等為小商品市場提供服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又拉動了對第二產(chǎn)業(yè)的需求，促進(jìn)了“貿(mào)工聯(lián)動”戰(zhàn)略的實(shí)施，推動工業(yè)化和市場化的同步發(fā)展，工業(yè)化進(jìn)程明顯提速，反過來為市場發(fā)展壯大提供了強(qiáng)勁支撐。

經(jīng)過20多年的發(fā)展，義烏從一個(gè)農(nóng)業(yè)窮縣一躍而成為綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居全國前20位的縣市，其獨(dú)到的發(fā)展思路功不可沒。義烏正是利用了商業(yè)的快速集聚效應(yīng)，成功地探索出了以商品市場建設(shè)為龍頭、產(chǎn)業(yè)集聚為基礎(chǔ)、市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)、以點(diǎn)線面的加速度推進(jìn)方式為特征的一種新型發(fā)展模式。

義烏模式的理論分析

（一）義烏模式挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈

義烏小商品市場建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。一個(gè)并不具備區(qū)位優(yōu)勢和資源條件的縣級市以市場建設(shè)為龍頭，進(jìn)而帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，自然有其成功秘訣。按照傳統(tǒng)觀念，義烏并不具備發(fā)展商貿(mào)的優(yōu)勢。傳統(tǒng)商圈的布局要么在具有巨大市場潛力的消費(fèi)中心，要么在具有產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的生產(chǎn)中心，并且交通、通訊便捷。應(yīng)該說，國內(nèi)有很多比義烏更具自然稟賦的區(qū)域，而義烏卻能成為全國最大的小商品集散地和浙江經(jīng)濟(jì)圈黃金點(diǎn)，值得深思。

（二）外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)造就義烏競爭優(yōu)勢

義烏市場的興起最初是抓住了改革的機(jī)遇，資源稟賦的劣勢錘煉了義烏人“敢為天下先”的膽識和魄力。但是，義烏能在各地后起的商業(yè)大潮中屹立潮頭，很大程度上得益于外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。運(yùn)用外部經(jīng)濟(jì)理論可以解釋義烏市場競爭優(yōu)勢并在一定時(shí)期內(nèi)保持優(yōu)勢的原因。

外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要來源于整個(gè)市場規(guī)模的擴(kuò)大，即隨著整個(gè)市場規(guī)模擴(kuò)大，該市場內(nèi)各個(gè)商家的單位交易成本將會降低。這是因?yàn)椋旱谝?，?guī)模擴(kuò)大可以使基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，在該市場內(nèi)的商家有可能享受到高效率、集中化和專業(yè)化的服務(wù)；第二，規(guī)模擴(kuò)大可以導(dǎo)致勞動力資源的共享，專業(yè)人才的集中；第三，規(guī)模擴(kuò)大易于傳遞新信息，有利于知識積累。

產(chǎn)業(yè)集聚是形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要原因，產(chǎn)業(yè)集聚強(qiáng)化了競爭優(yōu)勢。義烏的產(chǎn)業(yè)集聚經(jīng)歷了橫向集聚和縱向集聚兩個(gè)階段。20世紀(jì)80年代中期至90年代初期，義烏的產(chǎn)業(yè)集聚主要是橫向的商業(yè)集聚，從而帶動了交通運(yùn)輸業(yè)、電信服務(wù)業(yè)、旅游餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)與各種服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。90年代初以后，商業(yè)集聚效應(yīng)向縱向延伸，帶動了工業(yè)集聚。

1.橫向集聚。橫向集聚使義烏市場的規(guī)模效益得到了充分顯現(xiàn)。義烏小商品市場從無到有、從小到大、從簡陋到現(xiàn)代化，始終走在全國前列，產(chǎn)生了突出的市場集聚效應(yīng)。在國內(nèi)市場建設(shè)尚處于爭議之際，義烏人基于傳統(tǒng)的商業(yè)文化和當(dāng)?shù)卣拈_明決策，率先樹起了小商品市場大旗，產(chǎn)生了洼地效應(yīng)；而在國內(nèi)其它地區(qū)開始興商建市之時(shí)，義烏商圈又以加速度方式進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，且連續(xù)保持了全國商品交易額排行榜首地位，其規(guī)模之大、聲譽(yù)之高、小商品品種之全、商品銷售區(qū)域之廣均遙遙領(lǐng)先于國內(nèi)其它市場；當(dāng)國內(nèi)其它地區(qū)開始大規(guī)模建市之時(shí)，義烏市場又開始了邁向國際化經(jīng)營的步伐。目前全球20強(qiáng)海運(yùn)集團(tuán)已有8家在義烏國際物流中心設(shè)立了辦事處，使得義烏在2005年底的每天出貨量達(dá)到1000多只集裝箱，僅此一項(xiàng)就使義烏的物流成本比其它外貿(mào)城市低30%左右。2005年，聯(lián)合國在義烏設(shè)立我國首個(gè)采購信息中心，使義烏在成為繼我國國家機(jī)關(guān)采購基地之后，又成為聯(lián)合國物資采購重要基地。沃爾瑪、麥德龍、歐尚等全球零售業(yè)巨頭也紛紛到義烏舉辦采購說明會，義烏正逐步成為國際性的日用消費(fèi)品采購平臺。

2.縱向集聚?？v向集聚又對義烏市場提供了有力的產(chǎn)業(yè)支撐。義烏小商品市場的繁榮帶動了小商品制造業(yè)的興起，商業(yè)發(fā)展不斷向工業(yè)發(fā)展傳遞。伴隨著義烏小商品市場的聲名鵲起，義烏的制造業(yè)也經(jīng)歷了從分散到集聚直至培育發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的過程。在商品市場發(fā)展的初期，義烏周邊交通較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先接受義烏商品市場的輻射，開始發(fā)展加工業(yè)；隨著市場規(guī)模的擴(kuò)大，義烏的制造業(yè)也開始高速增長，形成了專業(yè)村的分工集聚格局；20 世紀(jì)90 年代以后，在當(dāng)?shù)卣耙剔D(zhuǎn)工”、“貿(mào)工聯(lián)動”等戰(zhàn)略的推動下，義烏制造業(yè)快速向工業(yè)園區(qū)集聚，并涌現(xiàn)出襯衫、襪業(yè)、飾品、拉鏈、小五金、工藝品、印刷與毛紡等十多個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成小商品制造業(yè)的群體規(guī)模優(yōu)勢。

橫向集聚與縱向集聚的良性互動大大鞏固了義烏市場的先發(fā)優(yōu)勢，進(jìn)一步提升了義烏經(jīng)濟(jì)的競爭力。

義烏模式的啟示及其拓展

（一）義烏模式的啟示

義烏模式突破了傳統(tǒng)的慣性思維，走出了一條利用外部經(jīng)濟(jì)性跨越自然稟賦束縛的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。從義烏的經(jīng)驗(yàn)看，以商促工的發(fā)展模式更適合工業(yè)化基礎(chǔ)落后的地區(qū)。這是因?yàn)?，第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻相對較低，風(fēng)險(xiǎn)小，資本積累快，而且人力資本、物質(zhì)資本、基礎(chǔ)設(shè)施等條件對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對工業(yè)發(fā)展的制約。也就是說，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)對起始條件的要求較低。

義烏模式推廣前景廣闊。義烏模式的競爭力來自于低成本優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢是通過營造良好環(huán)境“興商促工”引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚得以實(shí)現(xiàn)的。目前我國市場經(jīng)濟(jì)已深入人心，各地區(qū)的市場基礎(chǔ)建設(shè)和交通已獲得長足發(fā)展，使得我國許多地區(qū)特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)借鑒義烏模式的條件基本成熟。同時(shí)，隨著我國與其他國家經(jīng)濟(jì)交往的不斷深化和世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷加快，使得我國許多地區(qū)在國際化競爭平臺上借鑒義烏模式，在更高的層次更廣闊的空間產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

從另一方面講，義烏模式也不能盲目復(fù)制。義烏模式在很大程度上得益于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，先人一步是取勝的關(guān)鍵。義烏以商業(yè)發(fā)展為龍頭的成功，在于市場的快速擴(kuò)張產(chǎn)生了顯著的集聚效應(yīng)，創(chuàng)造了低成本優(yōu)勢。

（二）義烏模式的挑戰(zhàn)

外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)在給義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來競爭優(yōu)勢的同時(shí)，也會帶來專業(yè)分工模式的固定化與可能的效率損失。建立在外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的專業(yè)化分工模式可能會導(dǎo)致義烏固定在這種既定的甚至是不合理的分工模式之中，形成一種惡性循環(huán)。當(dāng)義烏最初通過規(guī)模擴(kuò)張獲得競爭優(yōu)勢時(shí)，強(qiáng)烈的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)會鞏固現(xiàn)有的分工模式。即使當(dāng)其它地區(qū)已經(jīng)具備了更低成本優(yōu)勢時(shí)，義烏仍會為維護(hù)其領(lǐng)先者的地位而人為控制成本，造成經(jīng)濟(jì)效率和經(jīng)濟(jì)福利的損失。

事實(shí)也是如此，在商貿(mào)業(yè)持續(xù)增長的背后，義烏模式也凸顯出危機(jī)：一是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，義烏的勞動力成本逐漸攀高，科技含量很低的小商品已開始向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移，在全國各地冒出的與義烏早年相似的小商品市場，已造成這類商品的分流；二是入世之后，國外大型商業(yè)搶占和分割城市終端市場，也造成小商品部分市場分流，商品流通業(yè)的利潤空間在內(nèi)外擠壓下逐步縮小。土地價(jià)格迅速攀升，再加上高企的勞務(wù)成本，無不對建立在規(guī)模經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的義烏模式的持續(xù)性發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。

基于外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的低成本擴(kuò)張，既形成了義烏模式的競爭優(yōu)勢，但同時(shí)又是該模式存在的主要問題。盡管傳統(tǒng)的商品市場還有一定的發(fā)展空間，但隨著要素價(jià)格的上漲，其發(fā)展將放緩甚至衰退。如果不對市場進(jìn)行創(chuàng)新提升，在目前物流業(yè)發(fā)展迅速、業(yè)態(tài)變革加快的環(huán)境下，義烏的市場就可能不敵新的商業(yè)形態(tài)與其它競爭者，就有可能走向衰敗。同時(shí)，停留在傳統(tǒng)制造業(yè)上的義烏工業(yè)也因加工技術(shù)簡單而容易被其他區(qū)域模仿，再加上規(guī)模經(jīng)濟(jì)的低成本優(yōu)勢逐步被要素價(jià)格的不斷上升所抵消，產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢也會逐漸喪失。

（三）義烏模式的拓展

雖然規(guī)模經(jīng)濟(jì)性在未來一定時(shí)期內(nèi)使義烏經(jīng)濟(jì)仍保持較強(qiáng)的動態(tài)競爭力，但過渡依賴低成本競爭必將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展，必須向深度拓展，重新思考競爭定位，通過模式升級和提升，創(chuàng)造出難以被其他市場所模仿的顯著差異性優(yōu)勢，繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。

要從以“商業(yè)市場競爭模式”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴爱a(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競爭模式”為主，通過聯(lián)合或控制“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”的上下游關(guān)系，產(chǎn)生整合競爭力，從“價(jià)值鏈整體運(yùn)行效率”中謀求更多的利益和規(guī)模經(jīng)營的穩(wěn)定性；積極參與國際競爭與合作，通過大力引進(jìn)國際大集團(tuán)采購商和連鎖超市來義烏采購商品，吸引更多的外貿(mào)企業(yè)進(jìn)駐義烏市場增強(qiáng)國際競爭力，在更大的空間和更高的層次打造規(guī)模優(yōu)勢；在加快產(chǎn)業(yè)集聚的同時(shí)，通過建立小商品制造中心和研發(fā)中心，大力支持科技含量高、資金密集型或特色優(yōu)勢商品作為產(chǎn)業(yè)升級的突破口，鼓勵(lì)企業(yè)向集約化、品牌化發(fā)展，著力提高義烏經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力，形成與小商品流通中心地位相適應(yīng)的小商品生產(chǎn)和研發(fā)基地；注重對下游網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的維護(hù)和完善，通過有形市場與無形市場的同步發(fā)展，在鞏固現(xiàn)有經(jīng)營方式和交易渠道的同時(shí)，大力發(fā)展網(wǎng)上交易、遠(yuǎn)期交易、期貨交易、電子商務(wù)等交易方式和物流配送中心、連鎖超市、倉儲式商場等新的業(yè)態(tài)，進(jìn)一步提高交易效率和降低交易費(fèi)用，繼續(xù)保持市場的領(lǐng)先地位。

義烏模式的深化與拓展是義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的需要，拓展后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是對依靠外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的揚(yáng)棄，是在完成初級積累后尋求更大發(fā)展空間與發(fā)展質(zhì)量的必然選擇。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要來源范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群 集聚因素 動力機(jī)制 區(qū)域經(jīng)濟(jì)

產(chǎn)業(yè)集群是指具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)在特定地理空間的聚集，這種集中形成了強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，并推動了產(chǎn)業(yè)以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為了一個(gè)世界性的現(xiàn)象，如德國的工具機(jī)主要集中在斯圖加特，意大利的瓷磚產(chǎn)業(yè)主要聚集在薩梭羅，美國的電影娛樂產(chǎn)業(yè)主要集中在好萊塢等，這些產(chǎn)業(yè)的空間聚集形成了極強(qiáng)的國際競爭力，也推動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。

我國改革開放以來，東部沿海地區(qū)也在特殊的政策優(yōu)勢和資源環(huán)境優(yōu)勢，以及優(yōu)秀的歷史文化傳統(tǒng)多重力量的推動下形成了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，集聚經(jīng)濟(jì)體在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色，對于促進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新能力的增強(qiáng)、塑造區(qū)域品牌、提高核心競爭力和推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和優(yōu)化等方面發(fā)揮著積極的作用，進(jìn)而推動我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)集群的集聚因素分析

產(chǎn)業(yè)集群的本質(zhì)是市場體系下生產(chǎn)要素的空間集聚。研究表明，影響產(chǎn)業(yè)集聚的因素共分為五大類，分別是：市場需求、區(qū)域因素、產(chǎn)品差異化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部性等，這些因素在產(chǎn)業(yè)集聚過程中相互影響和相互作用，共同對產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)生作用。主要表現(xiàn)在以下方面：

市場需求通過需求總量來影響集群集聚發(fā)展。首先，通過影響企業(yè)規(guī)模來影響產(chǎn)業(yè)集群的總和規(guī)模，企業(yè)的適度規(guī)模主要取決于技術(shù)和市場需求兩個(gè)因素，產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張不能無限制地進(jìn)行下去，要受到市場需求的內(nèi)在約束；其次，通過影響企業(yè)數(shù)目來影響產(chǎn)業(yè)集群，市場需求往往蘊(yùn)含著利潤，高增長的市場需求會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群外的企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集群。

區(qū)域因素是區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政治、文化因素的集合，由所在地理位置給定。區(qū)域因素的實(shí)質(zhì)，是通過影響經(jīng)濟(jì)活動的成本或價(jià)格，來獲得競爭優(yōu)勢，其表現(xiàn)為在給定區(qū)域空間內(nèi)有別于其他區(qū)域所具有的特有優(yōu)勢。這些因素包括經(jīng)濟(jì)水平、地理位置、資源稟賦、基礎(chǔ)設(shè)施、人口因素、文化因素和區(qū)域政策等。核心優(yōu)勢往往體現(xiàn)在交通、勞動力、資源、科技水平、政策、對外開放程度和氣候環(huán)境等方面。

產(chǎn)品差異化通過滿足偏好需求來推動產(chǎn)業(yè)集群同質(zhì)要素的集聚發(fā)展。產(chǎn)品差異是市場結(jié)構(gòu)的一個(gè)核心要素，它以產(chǎn)品差異為基礎(chǔ)，使本企業(yè)在同一市場上與其他企業(yè)有效區(qū)別開來，從而爭奪市場競爭的有利地位。事實(shí)上，實(shí)施產(chǎn)品差異化，可以使集群企業(yè)獲得壟斷權(quán)力，不僅給外部競爭者進(jìn)入集群造成障礙，同時(shí)可以達(dá)到有效控制市場的目的。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)，指由于生產(chǎn)專業(yè)化水平的提高，集群所獲得的隨生產(chǎn)能力的擴(kuò)大而單位成本下降的競爭優(yōu)勢。研究表明，產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模經(jīng)濟(jì)有兩種形式，即集群規(guī)模經(jīng)濟(jì)和企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。首先，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，通過進(jìn)入與企業(yè)知識基礎(chǔ)具有協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)品市場從事多元化和沿著企業(yè)既有主導(dǎo)產(chǎn)品的價(jià)值鏈進(jìn)行縱向一體化合并而獲得市場優(yōu)勢，其次，集群規(guī)模經(jīng)濟(jì)以單個(gè)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)為前提，實(shí)現(xiàn)集群核心要素的集聚和發(fā)展。

外部性又稱為溢出效應(yīng)，指產(chǎn)業(yè)集群的活動使外部因素受損或受益的情況。外部性的存在，使得產(chǎn)業(yè)集群從事市場經(jīng)濟(jì)活動時(shí)，行為活動與行為后果不相一致，即其成本與后果不完全由集群承擔(dān)。外部性是產(chǎn)業(yè)集群形成和發(fā)展的關(guān)鍵因素，主要存在于四個(gè)方面：一是專業(yè)化服務(wù)；二是專業(yè)化勞動力隊(duì)伍；三是技術(shù)創(chuàng)新；四是現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施。

產(chǎn)業(yè)集群的動力機(jī)制分析

產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展，受地理空間、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特征、技術(shù)創(chuàng)新、制度文化和基礎(chǔ)設(shè)施等方面的制約和影響，概括來講，在產(chǎn)業(yè)集群形成、發(fā)展和分化的一系列過程中，其驅(qū)動因素主要來自五個(gè)主要方面：政策、市場、資本、內(nèi)部協(xié)作和自我強(qiáng)化。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中，在諸多驅(qū)動因素的共同作用和影響下，推動集群向高級階段發(fā)展。

積極有效的區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策，規(guī)劃區(qū)域產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)及方向，是協(xié)調(diào)、促進(jìn)和規(guī)范產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)行為的重要手段和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的根本保證?；趨^(qū)域空間和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策通過差異性、綜合性、協(xié)調(diào)性和階段性等特點(diǎn)，調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展服從國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的整體計(jì)劃，同時(shí)為產(chǎn)業(yè)集群個(gè)體發(fā)展提供良好的外部環(huán)境和條件。

在流通主導(dǎo)型市場經(jīng)濟(jì)下，專業(yè)市場在區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、推動產(chǎn)業(yè)集群升級調(diào)整的核心要素。首先，專業(yè)市場為產(chǎn)業(yè)集群提供了資源配置的內(nèi)在機(jī)制和高效網(wǎng)絡(luò)；其次，產(chǎn)業(yè)集群為專業(yè)市場提供了產(chǎn)業(yè)支撐；最后，專業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)集群之間形成了良性互動。

資本是產(chǎn)業(yè)集群形成的基礎(chǔ)條件，對集群企業(yè)降低交易成本、提高合作效率和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新具有促進(jìn)作用。資本和產(chǎn)業(yè)集群是相互促進(jìn)和相互影響的：一方面，社會資本通過提高效率、推進(jìn)分工和加強(qiáng)協(xié)作，促使了產(chǎn)業(yè)集群形成并增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)集群的穩(wěn)定性；另一方面，產(chǎn)業(yè)集群具有交易成本優(yōu)勢，能夠提升集群的核心競爭力，使得社會資本收益率提升，促進(jìn)了社會資本的進(jìn)一步形成和進(jìn)入。

產(chǎn)業(yè)集群的競爭力和生命力主要來源于專業(yè)化分工協(xié)作，內(nèi)部協(xié)作是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主要優(yōu)勢。在長期交易中，企業(yè)在長遠(yuǎn)利益驅(qū)使下，理性策略和行動是選擇彼此合作和信任，通過專業(yè)化分工協(xié)作，形成集群內(nèi)外之間的專業(yè)分工明確、上下游緊密鏈接、產(chǎn)業(yè)鏈條體系完整的利益共同體。

自我強(qiáng)化是推動集群向更高級發(fā)展的主要驅(qū)動力量。首先，區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)集群的空間集聚之間存在著相互強(qiáng)化的作用關(guān)系，產(chǎn)業(yè)集聚促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展又更進(jìn)一步來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。其次，當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一定階段時(shí)，集群所產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、知識外溢、信息共享等外部效應(yīng)會充分顯現(xiàn)，由于各種效應(yīng)的疊加作用，會產(chǎn)生自我強(qiáng)化作用，并以此推動其集群的深化發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

（一）產(chǎn)業(yè)集群有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展會整合區(qū)域產(chǎn)業(yè)要素資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)組織合理化、區(qū)域產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和高效的生產(chǎn)體系，進(jìn)而推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和優(yōu)化。隨著產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，集群會影響區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展，一方面是依靠內(nèi)生動力，從集群內(nèi)部整合集群產(chǎn)業(yè)鏈，另一方面是依靠集群外部力量來調(diào)整區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這種相互作用的表現(xiàn)形式是產(chǎn)業(yè)集群推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，出現(xiàn)新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對原有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的替代。

（二）產(chǎn)業(yè)集群可以有效提高區(qū)域生產(chǎn)率并形成區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

大量關(guān)聯(lián)企業(yè)集聚于一定區(qū)域空間內(nèi)，有利于專業(yè)化市場的形成，自然形成的巨大專業(yè)產(chǎn)品市場為產(chǎn)業(yè)集群提供資源配置的內(nèi)在機(jī)制和高效網(wǎng)絡(luò)；有利于降低集群企業(yè)的交易成本，地理上集中使集群企業(yè)擁有了共同的制度、文化和社會環(huán)境，減少了因?yàn)榭臻g距離產(chǎn)生的交易費(fèi)用，加強(qiáng)了信息的集聚，健全了內(nèi)部信譽(yù)體系；同時(shí)也有利于關(guān)聯(lián)性供應(yīng)商的聚集、高素質(zhì)員工的流入、專業(yè)信息和公共服務(wù)的共享。

（三）產(chǎn)業(yè)集群有利于區(qū)域創(chuàng)新能力的提升

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間競爭迫使其必須時(shí)刻保持創(chuàng)新的動力，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，使企業(yè)可以利用的資源邊界得到擴(kuò)大，知識與技術(shù)的交流與轉(zhuǎn)移得到加速，企業(yè)生產(chǎn)率得到提高。同時(shí)，集群內(nèi)企業(yè)間合作緊密，促進(jìn)了集群內(nèi)的資源共享、專業(yè)化分工與協(xié)調(diào)合作，有利于專業(yè)市場的形成、技術(shù)工人的流動、信息資料的共享等，有利于各種新思想、新觀念、新技術(shù)和新知識的擴(kuò)散和傳播，降低了創(chuàng)新的市場風(fēng)險(xiǎn)。

（四）產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)整體競爭力的提高和區(qū)域品牌的塑造

產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域內(nèi)大量關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集聚而成，有利于集群企業(yè)降低成本、加快創(chuàng)新、提高效率，克服單個(gè)企業(yè)劣勢，不斷提升產(chǎn)業(yè)競爭能力。集群企業(yè)形成了高效的網(wǎng)絡(luò)互動和合作關(guān)系來共同面對外部市場環(huán)境，集群內(nèi)競爭使分工專業(yè)化，合作使產(chǎn)業(yè)鏈更加緊密。集群企業(yè)由于競爭與合作關(guān)系的同時(shí)存在，能不斷革新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、改進(jìn)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在競爭與合作中得到優(yōu)化。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群具有獨(dú)特的歷史傳承性和文化特征，文化和歷史的積淀和傳承是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基礎(chǔ)，更是產(chǎn)業(yè)集群深化發(fā)展的前提。

政策建議

區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是相互促進(jìn)和相互影響的，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展，具有區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群的形成能有效提升區(qū)域競爭力，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?；诖?，如何制定有效的政策，發(fā)揮市場對生產(chǎn)要素的配置功能，提高效率和效益，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，是政策的關(guān)注要點(diǎn)。

轉(zhuǎn)變政府職能，發(fā)揮政府在產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略中的積極作用。從完善基礎(chǔ)條件、理順體制、健全制度入手，營造有利于產(chǎn)業(yè)集群形成的良好氛圍，消除阻礙集群創(chuàng)新能力和競爭力提升的因素。從區(qū)域發(fā)展的層面出發(fā)，建立服務(wù)型政府機(jī)制，承擔(dān)起維護(hù)市場秩序的責(zé)任，創(chuàng)造有序競爭的市場環(huán)境，制定有效的質(zhì)量監(jiān)管、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、誠信監(jiān)督、維護(hù)社會公平競爭等方面的法規(guī)制度。以市場為導(dǎo)向，以促進(jìn)生產(chǎn)要素的自由流動和有效配置為目的，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的作用。

加快市場化進(jìn)程，營造良性活動的制度環(huán)境。目前集群發(fā)展存在的主要問題有：產(chǎn)業(yè)集群整體層次較低；行政區(qū)域鎖定制約產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展；集群自主創(chuàng)新能力較弱，科技要素對集群發(fā)展的貢獻(xiàn)份額不大；集群組織化程度較低，配套分工協(xié)作體系不夠完善；集群發(fā)展適應(yīng)宏觀形勢變化的能力有待提高。政府應(yīng)從制度上來約束和激勵(lì)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展，制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚的相關(guān)政策，制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)化分工的政策，制定提升產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力的政策，制定推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策，建立和完善產(chǎn)業(yè)集群績效評估制度。

培育區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力。產(chǎn)業(yè)集群提高了產(chǎn)業(yè)的整體競爭能力，加強(qiáng)了集群內(nèi)企業(yè)間的有效合作，增加了企業(yè)的創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)增長，發(fā)揮了資源共享效應(yīng)，有利于形成“區(qū)位品牌”。培育與發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)形成一種有效、合理和特色明顯的經(jīng)濟(jì)增長方式，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和優(yōu)勢，科學(xué)地制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃；政府應(yīng)當(dāng)清楚其在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的地位，加大政府制度創(chuàng)新力度；在區(qū)域范圍內(nèi)要以產(chǎn)業(yè)集群政策代替產(chǎn)業(yè)政策；加強(qiáng)區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)；培育促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚的區(qū)域文化。

結(jié)論

產(chǎn)業(yè)集群的集聚因素和動力機(jī)制是本文的研究對象，本文以產(chǎn)業(yè)集群的集聚因素和動力機(jī)制為框架，分析了產(chǎn)業(yè)集群的生命周期，并圍繞產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互關(guān)系展開研究，最后給出政策建議。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的驅(qū)動因素，因此，如何引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的集聚并形成和培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競爭力，將是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。本文探討的是產(chǎn)業(yè)集群研究的嘗試，由于研究是以定性分析為基礎(chǔ)的，因此進(jìn)一步的定量分析將使研究的深入和展開。

參考文獻(xiàn)：

1.[美]邁克爾·波特.國家競爭優(yōu)勢（中譯本）[M].華夏出版社，2002

2.[德]阿爾弗雷德·韋伯.工業(yè)區(qū)位論[M].商務(wù)印書館，1997

3.范劍勇.中國經(jīng)濟(jì)增長中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷和技術(shù)進(jìn)步[J].經(jīng)濟(jì)研究，2006（11）

4.梁琦.產(chǎn)業(yè)集聚論[M].商務(wù)出版社，2004

5.惠寧.產(chǎn)業(yè)集群理論的研究現(xiàn)狀及其新發(fā)展[J].管理世界，2005（11）

6.牛曉帆.西方產(chǎn)業(yè)組織理論的演化與新發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)研究，2004（3）

第5篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要來源范文

什么是長尾呢，簡單地說，它就是數(shù)量、品種二維坐標(biāo)上的一條需求曲線；由于看上去這條曲線像一只長長的尾巴，向代表“品種”的橫軸盡頭延伸，所以稱為長尾。不過，我們暫時(shí)先不用考慮它的定義，還是先從現(xiàn)象觀察起。

阿里巴巴無意間踩中了長尾理論的尾巴

永康存在著一個(gè)滑板車生產(chǎn)集群，聚集了20多家滑板車廠家。按照傳統(tǒng)的方法，很難打進(jìn)美國主流市場。然而由于有了網(wǎng)絡(luò)，以步陽集團(tuán)為代表的永康滑板車企業(yè)，以便捷、高效、低成本的方式，打入了沃爾瑪?shù)葒H大買家的供應(yīng)商系統(tǒng)。有意思的是，步陽集團(tuán)本來的主打產(chǎn)品是銷量居全國首位的防撬門，但由于防撬門的熱門市場已被美國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)壟斷，打入美國市場的，反倒是相對“冷門”、在產(chǎn)品線上排在后面的滑板車，一年有上億美元的訂單。

從這個(gè)案例中，我們可以看出“長尾”的幾個(gè)要素：第一，它是利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)的；第二，它可以把冷門產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為相對的熱賣產(chǎn)品；第三，它可以使非主流的廠商共享主流市場。

對于“阿里巴巴是什么”的問題，據(jù)說馬云的回答是，“告訴你們，其實(shí)連我也不知道”。不過，據(jù)《阿里巴巴》一書介紹，阿里巴巴的原問題問的是：互聯(lián)網(wǎng)對于商業(yè)交易的價(jià)值到底有多大？而思考的結(jié)果，是將互聯(lián)網(wǎng)和龐大的中國中小企業(yè)聯(lián)系在了一起。

這一直覺判斷，無意間踩中了長尾理論的尾巴。因?yàn)閷τ谥袊鴣碚f，中小企業(yè)意味著“多品種、小批量”的機(jī)會組合，而這正是長尾坐標(biāo)中“數(shù)量”值低、“品種”值高的長尾！這只是其一；更主要的是，在長尾理論中，“短頭”（單一品種、大批量生產(chǎn)）與“長尾”（多品種、小批量）經(jīng)營條件的區(qū)別，恰恰在于網(wǎng)絡(luò)。如果沒有數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)濟(jì)形式會更接近大規(guī)模生產(chǎn)（工業(yè)化）；有了數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)濟(jì)形式將更接近個(gè)性化定制。

我贊同這種說法：一個(gè)現(xiàn)代國家的商業(yè)聲譽(yù)和傳統(tǒng)往往來自于若干家偉大的公司。正如《阿里巴巴》作者總結(jié)的：阿里巴巴讓無數(shù)的中小企業(yè)擺脫了傳統(tǒng)銷售渠道的控制，得以用最低的成本進(jìn)入到任何一個(gè)開放的市場。但我更傾向于認(rèn)為，阿里巴巴的模式具有某種更深層次的世界意義：工業(yè)時(shí)代是大型企業(yè)的時(shí)代，信息時(shí)代是中小企業(yè)的時(shí)代。長尾理論強(qiáng)調(diào)的，不是中小企業(yè)做大做強(qiáng)，而是中小企業(yè)將在經(jīng)濟(jì)的主要方向上起到比大企業(yè)更大的作用；這個(gè)主要方向，就是與大規(guī)模制造相反的個(gè)性化定制。

這樣一看，中國存在大量“長不大”（確切說，是“不用長大”）的中小企業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)條件下，具有一種比“長大”更有價(jià)值的作用，那就是在長尾空間，賺取與世界500強(qiáng)同樣的利潤。

長尾是利基與“隱形冠軍”嗎？

在賺取與大熱門企業(yè)同等利潤這個(gè)意義上，長尾理論強(qiáng)調(diào)的微小企業(yè)的所作所為，很容易讓人同利基策略和隱形冠軍聯(lián)系在一起。如果我們把長尾的條件收窄，確實(shí)可以這么說。

長尾理論在美國市場上觀察到這樣一個(gè)統(tǒng)計(jì)規(guī)律性：在以物理為基礎(chǔ)的“短頭”經(jīng)濟(jì)（工業(yè)經(jīng)濟(jì)）中，20%的熱門產(chǎn)品，帶來80%的收入，并且?guī)?00%的利潤；而在以知識為基礎(chǔ)的“長尾”經(jīng)濟(jì)（網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)）中，20%的熱門產(chǎn)品，將萎縮成10%的熱門產(chǎn)品，其中進(jìn)一步分化為2%的大熱門產(chǎn)品和8%的次熱門產(chǎn)品。2%的大熱門產(chǎn)品，帶來50%的收入和33%的利潤；8%的次熱門產(chǎn)品，帶來25%的收入和33%的利潤；剩下的90%的長尾產(chǎn)品，將帶來25%的收入和33%的利潤。這里最重要的看點(diǎn)在于：大熱門產(chǎn)品的總利潤，竟然同冷門產(chǎn)品―也就是長尾產(chǎn)品―的利潤相等！這不是主觀臆造，而是大樣本統(tǒng)計(jì)得出的結(jié)論。長尾理論由此認(rèn)為，經(jīng)營冷門與經(jīng)營熱門，在利潤上可以是一樣的。

經(jīng)濟(jì)生活中大量存在的隱形冠軍，也就是那些在某個(gè)不起眼的小產(chǎn)品市場或被大企業(yè)忽視的中間產(chǎn)品和配套業(yè)務(wù)上形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)。我們將隱形冠軍的贏利策略，稱之為利基（Niche）策略。利基的特點(diǎn)是產(chǎn)品差異化，別人難以模仿，利潤較高。隱形冠軍在利基上還要加一條：形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，取得所在細(xì)分市場占有份額上的第一。長尾與利基、隱形冠軍概念的交集在于，每個(gè)長尾（長尾被切分為無數(shù)段之后，每段仍是一個(gè)長尾）都有自己相對的“短頭”。舉例來說，在彩鈴這條長尾中，音樂彩鈴是可以切出的一條長尾；音樂彩鈴中又可以切分出搞笑風(fēng)格的音樂彩鈴。粥稀稀在這個(gè)細(xì)分市場上稱雄，他就是這個(gè)細(xì)分長尾中的“短頭”。每個(gè)長尾的短頭，都是利基，都可以成就隱形冠軍。

回到利潤上來，中小企業(yè)加上利基，可以成為中國經(jīng)濟(jì)的核心競爭優(yōu)勢嗎？目前來看，中小企業(yè)可以當(dāng)長尾，卻不一定能獲得利基。原因在于創(chuàng)新不足。

胡文章是中山天朗電器公司的創(chuàng)始人。天朗是生產(chǎn)電風(fēng)扇開關(guān)―琴鍵開關(guān)―的隱形冠軍?，F(xiàn)在業(yè)內(nèi)還有100余家琴鍵開關(guān)生產(chǎn)廠家，但由于天朗已經(jīng)擁有70多項(xiàng)琴鍵專利，并成為事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂者，因此他并不擔(dān)心別人仿造。因?yàn)榉略鞂⒁馕吨偁帉κ值某杀緝?yōu)勢蕩然無存，而不仿造則更糟：因?yàn)椴缓蠘?biāo)準(zhǔn)而沒有活路。

從天朗這個(gè)案例推廣開去，我想說明，中國要靠中小企業(yè)的長尾戰(zhàn)略締造國家競爭優(yōu)勢，在理論上是可能的。但絕對的先決條件，必須是走技術(shù)創(chuàng)新的道路，否則就沒有長尾最看中的東西―利潤。

當(dāng)然，問題還不算完。長尾與利基、隱形冠軍，在概念上還有不相重合的部分。長尾理論并不絕對依賴具體細(xì)分市場上的利基，也不要求企業(yè)一定當(dāng)細(xì)分市場的冠軍（隱形冠軍），它強(qiáng)調(diào)的真正重點(diǎn)，是集合長尾。即對整個(gè)長尾市場（包括對應(yīng)的短頭市場），進(jìn)行一體化的經(jīng)營。不是薄利多銷，而是薄利合成。也就是說，長尾市場不依靠于規(guī)模經(jīng)濟(jì)。從根本上說，規(guī)模經(jīng)濟(jì)在長尾戰(zhàn)略中，只是基礎(chǔ)；長尾戰(zhàn)略的真正精髓，在某種特殊意義的范圍經(jīng)濟(jì)方面。

長尾經(jīng)濟(jì)是特殊的范圍經(jīng)濟(jì)

第6篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要來源范文

（1）競爭優(yōu)勢理論并購動機(jī)理論的出發(fā)點(diǎn)是競爭優(yōu)勢理論的原因在于以下三方面：第一，并購的動機(jī)根源于競爭的壓力，并購方在競爭中通過消除或控制對方來提高自身的競爭實(shí)力。第二，企業(yè)競爭優(yōu)勢的存在是企業(yè)并購產(chǎn)生的基礎(chǔ)，企業(yè)通過并購從外部獲得競爭優(yōu)勢。第三，并購動機(jī)的實(shí)現(xiàn)過程是競爭優(yōu)勢的雙向選擇過程，并產(chǎn)生新的競爭優(yōu)勢。并購方在選擇目標(biāo)企業(yè)時(shí)正是針對自己所需的目標(biāo)企業(yè)的特定優(yōu)勢。

（2）規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論古典經(jīng)濟(jì)學(xué)和產(chǎn)業(yè)組織理論分別從不同的角度對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的追求給予解釋。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)主要從成本的角度論證企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的確定取決于多大的規(guī)模能使包括各工廠成本在內(nèi)的企業(yè)總成本最小。產(chǎn)業(yè)組織理論主要從市場結(jié)構(gòu)效應(yīng)的理論方面論證行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同一行業(yè)內(nèi)的眾多生產(chǎn)者應(yīng)考慮競爭費(fèi)用和效用的比較。企業(yè)并購可以獲得企業(yè)所需要的產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)，實(shí)行一體化經(jīng)營，獲得規(guī)模效益。

（3）交易成本理論在適當(dāng)?shù)慕灰讞l件下，企業(yè)的組織成本有可能低于在市場上進(jìn)行同樣交易的成本，市場為企業(yè)所替代，當(dāng)然，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，組織費(fèi)用將增加，考慮并購規(guī)模的邊界條件是企業(yè)邊際組織費(fèi)用增加額等于企業(yè)邊際交易費(fèi)用的減少額。在資產(chǎn)專用性情況下，需要某種中間產(chǎn)品投入的企業(yè)傾向于對生產(chǎn)中間產(chǎn)品的企業(yè)實(shí)施并購，使作為交易對象的企業(yè)可以轉(zhuǎn)入企業(yè)內(nèi)部。在決策與職能分離下，多部門組織管理不相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動，其管理成本低于這些不相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動通過市場交易的成本，因此，把多部門的組織者看作一個(gè)內(nèi)部化的資本市場，在管理協(xié)調(diào)取代市場協(xié)調(diào)后，資本市場得以內(nèi)在化，通過統(tǒng)一的戰(zhàn)略決策，使得不同來源的資本能夠集中起來投向高盈利部門，從而大大提高資源利用效率。在科學(xué)分析這一效果方面，現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論和實(shí)踐的發(fā)展以及相關(guān)信息處理技術(shù)促進(jìn)了企業(yè)并購財(cái)務(wù)理論的發(fā)展，也為量化并購對各種經(jīng)濟(jì)要素的影響，實(shí)施一系列盈虧財(cái)務(wù)分析，評估企業(yè)并購方案提供了有效的手段。

（4）理論詹森和梅克林（1976）從企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)入手提出了成本，包括所有者與人訂立契約成本，對人監(jiān)督與控制成本等，并購可降低成本，通過公平收購或權(quán)爭奪，公司現(xiàn)任管理者將會被代替，兼并機(jī)制下的接管威脅降低成本。

（5）價(jià)值低估理論企業(yè)并購的發(fā)生主要是因?yàn)槟繕?biāo)公司的價(jià)值被低估。低估的主要原因有三個(gè)方面：經(jīng)濟(jì)管理能力并未發(fā)揮應(yīng)有的潛力；并購方有外部市場所沒有的有關(guān)目標(biāo)公司真實(shí)價(jià)值的內(nèi)部信息，認(rèn)為并購會得到收益；由于通貨膨脹等原因造成目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)的市場價(jià)值與重置成本之間存在的差異，如果當(dāng)時(shí)目標(biāo)企業(yè)的股票市場價(jià)格小于該企業(yè)全部重置成本，并購的可能性大。價(jià)值低估理論預(yù)言，在技術(shù)變化快，市場銷售條件及經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的情況下，企業(yè)的并購活動頻繁。

就我國并購財(cái)務(wù)問題研究進(jìn)展來講，多數(shù)是對并購動機(jī)理論進(jìn)行研究，主要是從企業(yè)管理角度出發(fā)，重點(diǎn)探討規(guī)模經(jīng)濟(jì)、買殼上市、提高管理效率等經(jīng)營管理動機(jī)，對財(cái)務(wù)預(yù)期、價(jià)值增值等財(cái)務(wù)動因較少研究。對于并購的財(cái)務(wù)分析方面，理論界的焦點(diǎn)在于企業(yè)定價(jià)，提出了自由現(xiàn)金流、折現(xiàn)現(xiàn)金流、拉巴波特模型、不同支付方式的定價(jià)模型、以及市場法等多種復(fù)雜的定價(jià)方法，而對企業(yè)價(jià)值的組成內(nèi)容、現(xiàn)金流量的構(gòu)成方面、風(fēng)險(xiǎn)衡量等較少涉及。對于并購融資只是借鑒西方的理論，與我國的現(xiàn)實(shí)結(jié)合不深入。對于并購后的整合，多數(shù)集中于制度創(chuàng)新和企業(yè)文化方面，而很少探討風(fēng)險(xiǎn)防范的問題。對并購績效評價(jià)采用了多指標(biāo)的回歸分析，應(yīng)用較為復(fù)雜。

有必要通過對企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理問題研究，希望能夠?yàn)橐?guī)范并購行為，為企業(yè)并購的制度化，提供一些借鑒，為并購雙方提供有益的探索及思路。近年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，以及現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，資本集中已經(jīng)是企業(yè)進(jìn)行外延擴(kuò)大規(guī)模的內(nèi)在要求，并購正是達(dá)到這種目的的一種選擇。并購必須講求一定的經(jīng)濟(jì)效益，一項(xiàng)成功的企業(yè)并購活動，可產(chǎn)生擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)對市場的控制能力，進(jìn)入新行業(yè)或新市場等多種協(xié)同效應(yīng)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)，作為一種特殊的商品，可在特定的市場（如產(chǎn)權(quán)交易市場，證券市場）上作為買賣的對象。我國目前許多企業(yè)經(jīng)營不善，機(jī)制不活，有的甚至幾乎破產(chǎn)，客觀上給企業(yè)并購提供了可能。獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的史蒂格爾教授在研究中發(fā)現(xiàn)，世界大的500家企業(yè)全都是通過資產(chǎn)聯(lián)營、兼并、收購、參股、控股等手段發(fā)展起來的，也就是說，并購已成為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的重要途徑。無論是上市公司還是投資者，以及中介機(jī)構(gòu)和政府監(jiān)管部門，都密切注意并購行為發(fā)展，公司通過產(chǎn)權(quán)交易獲取股份，從而取得對其他公司的重大經(jīng)營以及財(cái)務(wù)決策的控制權(quán)，或施加一定的影響力，以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

并購在推動當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)改制中起著不可磨滅的作用，但是并未達(dá)到人們的預(yù)期，原因固然表現(xiàn)在定位失誤、行政干預(yù)、忽視整合等方面，但是財(cái)務(wù)會計(jì)工作滯后是一個(gè)不容忽視的重要問題。與國外相比，我國在企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題方面還是處于起步階段，理論界已經(jīng)認(rèn)識到問題的重要性，有些研究人員借鑒國外做法對并購動機(jī)、企業(yè)價(jià)值評估、并購融資等相關(guān)問題作了一些探索，但是尚未取得共識，有待深入研究。而在我國，無論是加入WTO還是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，都會面臨企業(yè)并購經(jīng)濟(jì)行為。這就需要我們對企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行深入研究。

企業(yè)并購動因

企業(yè)作為一個(gè)資本組織，必然謀求資本的最大增值，企業(yè)并購作為一種重要的投資活動，產(chǎn)生的動力主要來源于追求資本最大增值的動機(jī)，以及源于競爭壓力等因素，但是就單個(gè)企業(yè)的并購行為而言，又會有不同的動機(jī)和在現(xiàn)實(shí)生活中不同的具體表現(xiàn)形式，不同的企業(yè)根據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略確定并購的動因。

1、并購的效應(yīng)動因

在并購動因的一般理論基礎(chǔ)上，提出許多具體的并購效應(yīng)動因。主要有：

（1）韋斯頓協(xié)同效應(yīng)該理論認(rèn)為并購會帶來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的提高，最明顯的作用表現(xiàn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的取得，常稱為1+1〉2的效應(yīng)。

（2）市場份額效應(yīng)通過并購可以提高企業(yè)對市場的控制能力，通過橫向并購，達(dá)到由行業(yè)特定的最低限度的規(guī)模，改善了行業(yè)結(jié)構(gòu)、提高了行業(yè)的集中程度，使行業(yè)內(nèi)的企業(yè)保持較高的利潤率水平；而縱向并購是通過對原料和銷售渠道的控制，有利的控制競爭對手的活動；混合并購對市場勢力的影響是以間接的方式實(shí)現(xiàn)，并購后企業(yè)的絕對規(guī)模和充足的財(cái)力對其相關(guān)領(lǐng)域中的企業(yè)形成較大的競爭威脅。

（3）經(jīng)驗(yàn)成本曲線效應(yīng)其中的經(jīng)驗(yàn)包括企業(yè)在技術(shù)、市場、專利、產(chǎn)品、管理和企業(yè)文化等方面的特長，由于經(jīng)驗(yàn)無法復(fù)制，通過并購可以分享目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，減少企業(yè)為積累經(jīng)驗(yàn)所付出的學(xué)習(xí)成本，節(jié)約企業(yè)發(fā)展費(fèi)用，在一些對勞動力素質(zhì)要求較高的企業(yè)，經(jīng)驗(yàn)往往是一種有效的進(jìn)入壁壘。

（4）財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)并購會給企業(yè)在財(cái)務(wù)方面帶來效益，這種效益的取得是由于稅法、會計(jì)處理慣例及證券交易內(nèi)在規(guī)定的作用而產(chǎn)生的貨幣效益，主要有稅收效應(yīng)，即通過并購可以實(shí)現(xiàn)合理避稅，股價(jià)預(yù)期效應(yīng)，即并購使股票市場企業(yè)股票評價(jià)發(fā)生改變從而影響股票價(jià)格，并購方企業(yè)可以選擇市盈率和價(jià)格收益比較低，但是有較高每股收益的企業(yè)作為并購目標(biāo)[12].

2、企業(yè)并購的一般動因

企業(yè)并購的直接動因有兩個(gè)：一是最大化現(xiàn)有股東持有股權(quán)的市場價(jià)值；二是最大化現(xiàn)有管理者的財(cái)富。而增加企業(yè)價(jià)值是實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目的的根本，企業(yè)并購的一般動因體現(xiàn)在以下幾方面：

（1）獲取戰(zhàn)略機(jī)會并購者的動因之一是要購買未來的發(fā)展機(jī)會，當(dāng)一個(gè)企業(yè)決定擴(kuò)大其在某一特定行業(yè)的經(jīng)營時(shí)，一個(gè)重要戰(zhàn)略是并購那個(gè)行業(yè)中的現(xiàn)有企業(yè)，而不是依靠自身內(nèi)部發(fā)展。原因在于：第一，直接獲得正在經(jīng)營的發(fā)展研究部門，獲得時(shí)間優(yōu)勢，避免了工廠建設(shè)延誤的時(shí)間；減少一個(gè)競爭者，并直接獲得其在行業(yè)中的位置。企業(yè)并購的另一戰(zhàn)略動因是市場力的運(yùn)用，兩個(gè)企業(yè)采用統(tǒng)一價(jià)格政策，可以使他們得到的收益高于競爭時(shí)的收益，大量信息資源可能用于披露戰(zhàn)略機(jī)會，財(cái)會信息可能起到關(guān)鍵作用，如會計(jì)收益數(shù)據(jù)可能用于評價(jià)行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)的盈利能力；可被用于評價(jià)行業(yè)盈利能力的變化等，這對企業(yè)并購十分有意義。

（2）發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)主要來自以下幾個(gè)領(lǐng)域：在生產(chǎn)領(lǐng)域，可產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，可接受新技術(shù)，可減少供給短缺的可能性，可充分利用未使用生產(chǎn)能力；在市場及分配領(lǐng)域，同樣可產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，是進(jìn)入新市場的途徑，擴(kuò)展現(xiàn)存分布網(wǎng)，增加產(chǎn)品市場控制力；在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，充分利用未使用的稅收利益，開發(fā)未使用的債務(wù)能力；在人事領(lǐng)域，吸收關(guān)鍵的管理技能，使多種研究與開發(fā)部門融合。

（3）提高管理效率其一是企業(yè)現(xiàn)在的管理者以非標(biāo)準(zhǔn)方式經(jīng)營，當(dāng)其被更有效率的企業(yè)收購后，更替管理者而提高管理效率，當(dāng)管理者自身利益與現(xiàn)有股東的利益更好地協(xié)調(diào)時(shí)，則可提高管理效率，如采用杠桿購買，現(xiàn)有的管理者的財(cái)富構(gòu)成取決于企業(yè)的財(cái)務(wù)成功，這時(shí)管理者集中精力于企業(yè)市場價(jià)值最大化[13].此外，如果一個(gè)企業(yè)兼并另一企業(yè)，然后出售部分資產(chǎn)收回全部購買價(jià)值，結(jié)果以零成本取得剩余資產(chǎn)，使企業(yè)從資本市場獲益。

（4）獲得規(guī)模效益企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和管理規(guī)模經(jīng)濟(jì)兩個(gè)層次組成的，生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要包括：企業(yè)通過并購對生產(chǎn)資本進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，在保持整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不變的情況下，在各子公司實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。管理規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要表現(xiàn)在：由于管理費(fèi)用可以在更大范圍內(nèi)分?jǐn)偅箚挝划a(chǎn)品的管理費(fèi)用大大減少?？梢约腥肆Α⑽锪拓?cái)力致力于新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)。

（5）買殼上市目前，我國對上市公司的審批較嚴(yán)格，上市資格也是一種資源，某些并購不是為獲得目標(biāo)企業(yè)本身而是為獲得目標(biāo)企業(yè)的上市資格，通過到國外買殼上市，企業(yè)可以在國外籌集資金進(jìn)入外國市場。中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)在海外已多次成功買殼上市控股了香港中遠(yuǎn)太平洋和中遠(yuǎn)國際。中遠(yuǎn)集團(tuán)（上海）置業(yè)發(fā)展有限公司耗資1.45億元，以協(xié)議方式一次性購買上海眾城實(shí)業(yè)股份有限公司占股份28.7%的發(fā)起人法人股，達(dá)到控股目的，成功進(jìn)入國內(nèi)資本運(yùn)作市場。

此外，并購降低進(jìn)入新行業(yè)、新市場的障礙。例如，為在上海拓展業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場，恒通通過協(xié)議以較低價(jià)格購買上海棱光實(shí)業(yè)國有股份，達(dá)到控股目的而使自己的業(yè)務(wù)成功的在上海開展；還可以利用被并購方的資源，包括設(shè)備、人員和目標(biāo)企業(yè)享有的優(yōu)惠政策；出于市場競爭壓力，企業(yè)需要不斷強(qiáng)化自身競爭力，開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)并購作為其發(fā)展的內(nèi)在動力和外在壓力的表現(xiàn)形式，它的作用主要在于：企業(yè)的總體效益超過并購前兩個(gè)獨(dú)立企業(yè)效益之和的經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)；由于稅法和證券市場投資理念等作用而產(chǎn)生的一種純貨幣收支上的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)；可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移等發(fā)展戰(zhàn)略。成功的企業(yè)并購可以搞活一些上市公司和非上市公司，有助于提高上市公司的整體素質(zhì)和擴(kuò)大證券市場對全體企業(yè)和整體經(jīng)濟(jì)的輻射力；企業(yè)并購能強(qiáng)化政府和企業(yè)家的市場意識，明確雙方責(zé)任和發(fā)揮其能動性，真正實(shí)現(xiàn)政企分開；企業(yè)并購為投資者創(chuàng)造盈利機(jī)會，活躍證券市場；有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。

在并購決策時(shí)，應(yīng)遵循的主要原則有：并購目的上的主次分明的原則；并購后行為主體的企業(yè)化原則；實(shí)施方案的科學(xué)論證原則；并購機(jī)理上的資產(chǎn)核心原則；并購行業(yè)選擇上的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向原則；并購容量的整合顯著有效原則；并購進(jìn)程上的漸進(jìn)原則；并購重組與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合原則等[17].這里的所謂整合，就是并購方所擁有的與調(diào)整包括被并購企業(yè)在內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營要素與環(huán)節(jié)的能力；所謂的以資產(chǎn)為核心，是指集團(tuán)通過控股、參股等形式與其他企業(yè)建立起緊密的資產(chǎn)聯(lián)系，并購雙方的資產(chǎn)可否建立一種有助于提高整體效益的關(guān)系，并購方的地位取決于凈資產(chǎn)的多少和整體資產(chǎn)的獲利能力?？傊?，以上述原則為依據(jù)，保持企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)并購財(cái)務(wù)動因

在西方，對企業(yè)并購存在種種理論上的解釋。有的理論認(rèn)為并購中通過有效的財(cái)務(wù)活動使效率得到提高，并有可能產(chǎn)生超常利益。有的從證券市場信號上分析，認(rèn)為股票收購傳遞目標(biāo)公司被低估的信息，會引起并購方和目標(biāo)公司股票上漲。綜合各種理論，企業(yè)產(chǎn)權(quán)在買賣中流動，遵循價(jià)值規(guī)律、供求規(guī)律和競爭規(guī)律，使生產(chǎn)要素流向最需要、最能產(chǎn)生效益的地區(qū)和行業(yè)的同時(shí)，還要考慮由于稅務(wù)、會計(jì)處理慣例以及證券交易等內(nèi)在規(guī)律作用而產(chǎn)生的一種純貨幣的效益，因此，企業(yè)產(chǎn)權(quán)并購財(cái)務(wù)動因包括以下幾方面。

（1）避稅因素由于股息收入、利息收入、營業(yè)收益與資本收益間的稅率差別較大，在并購中采取恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)處理方法可以達(dá)到合理避稅的效果。在稅法中規(guī)定了虧損遞延的條款，擁有較大盈利的企業(yè)往往考慮把那些擁有相當(dāng)數(shù)量累積虧損的企業(yè)作為并購對象，納稅收益作為企業(yè)現(xiàn)金流入的增加可以增加企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)現(xiàn)金流量的盈余使用方式有：增發(fā)股利、證券投資、回購股票、收購其他企業(yè)。如發(fā)放紅利，股東將為此支付較企業(yè)證券市場并購所支付的證券交易稅更高的所得稅；有價(jià)證券收益率不高；回購股票易提高股票行市，加大成本。而用多余資金收購企業(yè)對企業(yè)和股東都將產(chǎn)生一定的納稅收益。在換股收購中。收購公司既未收到現(xiàn)金也未收到資本收益，因而這一過程是免稅的。企業(yè)通過資產(chǎn)流動和轉(zhuǎn)移使資產(chǎn)所有者實(shí)現(xiàn)追加投資和資產(chǎn)多樣化目的，并購方通過發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券換取目標(biāo)企業(yè)的股票，這些債券在一段時(shí)間后再轉(zhuǎn)換成股票。這樣發(fā)行債券的利息可先從收入中扣除，再以扣除后的盈余計(jì)算所得稅，另一方面企業(yè)可以保留這些債券的資本收益直至其轉(zhuǎn)換為股票為止，資本收益的延期償付可使企業(yè)少付資本收益稅。

（2）籌資并購一家掌握有大量資金盈余但股票市價(jià)偏低的企業(yè)，可以同時(shí)獲得其資金以彌補(bǔ)自身資金不足，籌資是迅速成長企業(yè)共同面臨的一個(gè)難題，設(shè)法與一個(gè)資金充足的企業(yè)聯(lián)合是一種有效的解決辦法，由于資產(chǎn)的重置成本通常高于其市價(jià)，在并購中企業(yè)熱衷于并購其他企業(yè)而不是重置資產(chǎn)。有效市場條件下，反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的是以企業(yè)盈利能力為基礎(chǔ)的市場價(jià)值而非賬面價(jià)值，被兼并方企業(yè)資產(chǎn)的賣出價(jià)值往往出價(jià)較低，兼并后企業(yè)管理效率提高，職能部門改組降低有關(guān)費(fèi)用，這些都是并購籌資的有利條件。當(dāng)前許多國有企業(yè)實(shí)施的技術(shù)改造急需大量發(fā)展資金投入，因此采取產(chǎn)權(quán)流動形式使企業(yè)資產(chǎn)在不同方式下重新組合，盤活存量以減少投入，迅速形成新的生產(chǎn)力。舉例來說，在香港注冊上市的上海實(shí)業(yè)控股有限公司拆資6000萬元收購了上海霞飛日化公司，為我國企業(yè)探索一條間接利用外資發(fā)展國產(chǎn)品牌的新路，霞飛雖然擁有馳名商標(biāo)的優(yōu)勢，但是由于缺乏資金，仍然發(fā)展緩慢，并購?fù)瓿珊?，注冊香港的公司作為向海外融資的途徑。

（3）企業(yè)價(jià)值增值通常被并購企業(yè)股票的市盈率偏低，低于并購方，這樣并購?fù)瓿珊笫杏示S持在較高的水平上，股價(jià)上升使每股收益得到改善，提高了股東財(cái)富價(jià)值，因此，在實(shí)施企業(yè)并購后，企業(yè)的絕對規(guī)模和相對規(guī)模都得到擴(kuò)大，控制成本價(jià)格、生產(chǎn)技術(shù)和資金來源及顧客購買行為的能力得以增強(qiáng)，能夠在市場發(fā)生突變的情況下降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全程度和企業(yè)的盈利總額。同時(shí)企業(yè)資信等級上升，籌資成本下降，反映在證券市場上則使并購雙方股價(jià)上揚(yáng)，企業(yè)價(jià)值增加，并產(chǎn)生財(cái)務(wù)預(yù)期效應(yīng)[15].

（4）利于企業(yè)進(jìn)入資本市場我國金融體制改革和國際經(jīng)濟(jì)一體化增強(qiáng)，使籌資渠道大大擴(kuò)展到證券市場和國際金融市場，許多業(yè)績良好的企業(yè)出于壯大勢力的考慮往往投入到資本運(yùn)營的方向而尋求并購。

（5）投機(jī)企業(yè)并購的證券交易、會計(jì)處理、稅收處理等所產(chǎn)生的非生產(chǎn)性收益，可改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)也助長了投機(jī)行為，在我國出現(xiàn)的外資并購中，投機(jī)現(xiàn)象日漸增多，他們以大量舉債方式通過股市收購目標(biāo)企業(yè)股權(quán)，再將部分資產(chǎn)出售，然后對目標(biāo)公司進(jìn)行整頓再以高價(jià)賣出，充分利用被低估的資產(chǎn)獲取并購收益。

（6）財(cái)務(wù)預(yù)期效應(yīng)由于并購時(shí)股票市場對企業(yè)股票評價(jià)發(fā)生改變而影響股價(jià)，成為股票投機(jī)的基礎(chǔ)，而股票投機(jī)又促使并購發(fā)生。股價(jià)在短時(shí)期內(nèi)一般不會有很大變動，只有在企業(yè)的市盈率或盈利增長率有很大提高時(shí)，價(jià)格收益比才會有所提高，但是一旦出現(xiàn)企業(yè)并購，市場對公司評價(jià)提高就會引發(fā)雙方股價(jià)上漲。企業(yè)可以通過并購具有較低價(jià)格收益比但是有較高每股收益的企業(yè)，提高企業(yè)每股收益，讓股價(jià)保持上升的勢頭。在美國的并購熱潮中，預(yù)期效應(yīng)的作用使企業(yè)并購?fù)殡S著投機(jī)和劇烈的股價(jià)波動[16].

第7篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要來源范文

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)價(jià)值 協(xié)同效應(yīng) 價(jià)值評估 實(shí)物期權(quán)

一、并購概述

1、并購的作用

企業(yè)間的并購指通過一定的程序和手段，取得其它企業(yè)部分或全部所有權(quán)的投資行為，收購企業(yè)一般可以通過股票或現(xiàn)金來完成收購，取得對目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)。收購并沒有使得目標(biāo)企業(yè)的法人地位消失。收購企業(yè)通過與被收購企業(yè)在資源、生產(chǎn)流程及技術(shù)等方面的整合產(chǎn)生協(xié)同作用，從而增加收購企業(yè)的價(jià)值或達(dá)到一個(gè)既定的目標(biāo)份額。

協(xié)同作用是指企業(yè)從資源配置和經(jīng)營決策中所能尋求到的各種共同努力效果。是企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)之間所產(chǎn)生的總體功能大于局部功能，總體效益大于局部效益加和的效應(yīng)?？梢哉f，協(xié)同作用是企業(yè)并購行為發(fā)生的基本動因。并購產(chǎn)生的協(xié)同作用包括：管理協(xié)同，經(jīng)營協(xié)同和財(cái)務(wù)協(xié)同。

管理能力是一種重要的能力，企業(yè)可以充分利用管理能力，同時(shí)對多項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行管理，產(chǎn)生比管理單一業(yè)務(wù)更大的效益。如當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)大到新的行業(yè)時(shí)，如果在管理上曾經(jīng)遇到過類似的問題，企業(yè)管理人員就可以利用以前積累的經(jīng)驗(yàn)，有效地指導(dǎo)和解決新遇到的問題。

經(jīng)營協(xié)同通常假定在行業(yè)中存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而在并購之前，企業(yè)的經(jīng)營活動水平達(dá)不到實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的潛在要求。如一個(gè)企業(yè)在研發(fā)方面具有較強(qiáng)的實(shí)力，但在營銷方面缺乏實(shí)力；另一個(gè)企業(yè)的市場營銷部門可能有較強(qiáng)實(shí)力，但缺乏研發(fā)方面的實(shí)力。這兩個(gè)企業(yè)的并購將導(dǎo)致經(jīng)營上的協(xié)同。

財(cái)務(wù)協(xié)同是指并購的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)之間的互補(bǔ)性不是管理能力方面的，而是在投資機(jī)會和內(nèi)部現(xiàn)金流量方面的互補(bǔ)性。如一個(gè)衰退行業(yè)的企業(yè)將產(chǎn)生大量的現(xiàn)金流，因其具有吸引力的投資機(jī)會少；而一個(gè)成長行業(yè)有很多投資機(jī)會，卻缺乏現(xiàn)金來進(jìn)行投資。并購后的企業(yè)可以充分利用并購雙方現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資源，避免資本的閑置和浪費(fèi)，抓住好的投資機(jī)會，節(jié)約融資成本。

2、收購公司的確定

（1）一個(gè)最簡單的收購理由就是某企業(yè)的價(jià)值被低估。如某公司在資本市場表現(xiàn)出來的價(jià)值比它的真實(shí)價(jià)值要低得多，那么認(rèn)識這種價(jià)值的收購者就會把它定為目標(biāo)，收購價(jià)應(yīng)該是低于目標(biāo)公司的評估價(jià)值。

（2）為了能有更穩(wěn)定的盈利和更少的風(fēng)險(xiǎn)，某些企業(yè)往往謀求經(jīng)營的多樣化。所以往往在他們的經(jīng)營業(yè)績不錯(cuò)的情況下，瞄準(zhǔn)別的行業(yè)的一些企業(yè)，特別是一些新興的行業(yè)或高盈利的產(chǎn)業(yè)。

（3）產(chǎn)生公司合并以后的協(xié)同效應(yīng)，也是一種收購意圖。這里所謂的協(xié)同效應(yīng)是指兩個(gè)公司合并后能產(chǎn)生的潛在的附加價(jià)值。這種附加價(jià)值可能是經(jīng)營資源整合的結(jié)果，也可能是金融資源整合的結(jié)果。

（4）收購者選定某些經(jīng)營管理不善的公司為目標(biāo)，實(shí)施兼并進(jìn)行重組是為了謀求控股，而新的所有者可能帶來債權(quán)的附加價(jià)值。

3、基于協(xié)同作用的評估溢價(jià)

協(xié)同效應(yīng)存在的關(guān)鍵是目標(biāo)公司控制了一種特別的資源，如果這種資源與買方公司的現(xiàn)有資源結(jié)合之后可以變得更有價(jià)值。當(dāng)然對于不同的收購人，這種具體的資源可以有些不同。（1）在橫向聯(lián)合的收購中，并購方通過兼并后降低成本、增強(qiáng)市場開拓能力并增加銷售利潤率；（2）在縱向聯(lián)合的收購中，協(xié)同效應(yīng)的基本來源是合并后的公司能更完全地控制產(chǎn)品的生產(chǎn)鏈；（3）在功能性整合的情況，一家在某個(gè)領(lǐng)域具有強(qiáng)項(xiàng)的公司收購另一家在另外一個(gè)領(lǐng)域具有強(qiáng)項(xiàng)的公司時(shí)同樣會產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

4、傳統(tǒng)評估理論的局限性

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)并購已成為公司成長的重要經(jīng)營戰(zhàn)略。全球范圍內(nèi)的企業(yè)并購活動日益增多，并購交易額也越來越大，但國內(nèi)外大量實(shí)證研究結(jié)果表明，多數(shù)的并購是失敗的。本文認(rèn)為企業(yè)并購的失敗從一定程度上反映了估價(jià)理論和實(shí)踐結(jié)果之間的差異。對于大多數(shù)并購企業(yè)來說，如何確定目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值與所能接受的最低成交價(jià)格是并購勝負(fù)的關(guān)鍵因素之一，而以往在目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評估中，主要采用靜態(tài)評價(jià)法，但實(shí)際情況往往千變?nèi)f化，同時(shí)并購企業(yè)擁有進(jìn)一步?jīng)Q策的選擇權(quán)。例如在并購后可根據(jù)實(shí)際情況追加投資或放棄投資等的權(quán)利，且這種選擇權(quán)是有價(jià)值的，因此運(yùn)用傳統(tǒng)方法會造成對被并購方企業(yè)價(jià)值的低估，這也是目前企業(yè)并購快速增長但并購效果不盡人意的主要原因。

二、考慮協(xié)同作用的并購目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評估

1、并購目標(biāo)企業(yè)價(jià)值構(gòu)成

在企業(yè)并購中，除了企業(yè)自身價(jià)值之外，還應(yīng)該考慮并購過程中產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)與獲取未來收益的機(jī)會產(chǎn)生的增值部分。

（1）并購協(xié)同效應(yīng)。協(xié)同是企業(yè)內(nèi)部或者企業(yè)之間所產(chǎn)生的總體功能大于局部功能，總體效益大于局部效益加和的效應(yīng)，是企業(yè)并購行為發(fā)生的基本動因。并購可能產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)包括：經(jīng)營協(xié)同、管理協(xié)同和財(cái)務(wù)協(xié)同。

經(jīng)營協(xié)同主要源于由規(guī)模效應(yīng)引起產(chǎn)品固定成本下降。管理協(xié)同主要源于并購的管理能力的轉(zhuǎn)移所帶來的并購后整體管理水平高于單獨(dú)管理能力的效應(yīng)。財(cái)務(wù)協(xié)同源于并購帶來的整體財(cái)務(wù)成本的下降和并購事件對股市刺激導(dǎo)致并購公司市值的提高。

（2）并購期權(quán)價(jià)值。企業(yè)并購一方面可以通過整合獲得協(xié)同效應(yīng)，另一方面可在并購中獲得經(jīng)營靈活性權(quán)利。這些選擇權(quán)與期權(quán)十分近似，具有較高的價(jià)值。并購具有以下期權(quán)特征：其一，并購的可延遲性并購方擁有購買目標(biāo)方的機(jī)會時(shí)，可以在一定時(shí)期內(nèi)保留這一機(jī)會，以等待觀察。并購方可根據(jù)實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況的變化決定最佳并購時(shí)機(jī)，靈活選擇最為有利的并購決策，付出較低的并購成本，從而降低并購風(fēng)險(xiǎn)；其二，并購過程中的可轉(zhuǎn)變性。并購方在并購中可以靈活選擇債轉(zhuǎn)股、分期購買、分期報(bào)價(jià)等方式進(jìn)行并購，也可以在并購目標(biāo)企業(yè)形式不佳的情況下中止并購，以減少損失。并購的這些特征，具有一定的期權(quán)特征，表現(xiàn)為并購企業(yè)在并購過程中所獲得的實(shí)物期權(quán)。

2、并購目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評估公式

對并購方而言，前期投入成本，獲得對目標(biāo)企業(yè)收購或延遲收購的權(quán)利，是實(shí)施并購所支付的對價(jià)，這一支付對價(jià)可以通過并購雙方談判獲得，因而一定程度上是可變價(jià)格。當(dāng)小于并購方估計(jì)的投資價(jià)值V時(shí)。并購方會愿意支付而獲得投資價(jià)值V，否則并購方有權(quán)利放棄或中止并購計(jì)劃。當(dāng)并購實(shí)施后并購方擁有了選擇權(quán)：當(dāng)市場較好時(shí)，支付投資成本以進(jìn)行擴(kuò)張，當(dāng)市場發(fā)展不盡如人意時(shí)，收縮規(guī)模以節(jié)省投資支出；當(dāng)市場情況已無利可圖，則可以考慮放棄，出售手中的股權(quán)，或執(zhí)行轉(zhuǎn)換期權(quán)。可見在整個(gè)并購和整合過程，并購方擁有一系列的選擇權(quán)利，選擇權(quán)的存在增加了投資價(jià)值。

通過以上分析，并購目標(biāo)企業(yè)定價(jià)要考慮并購協(xié)同效應(yīng)以及其并購期權(quán)特征。因此，并購目標(biāo)企業(yè)價(jià)值可以用以下公式表示：

P= Vs+Vo

式中：P―并購目標(biāo)企業(yè)價(jià)值；Vs―考慮協(xié)同效應(yīng)的并購目標(biāo)企業(yè)價(jià)值；Vo―并購期權(quán)價(jià)值。

（1）考慮協(xié)同效應(yīng)的并購目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的確定。并購目標(biāo)企業(yè)價(jià)值通常采用自由現(xiàn)金流量折現(xiàn)法來確定其價(jià)值。公式形式為：

Vs=■■

確定考慮協(xié)同效應(yīng)的并購企業(yè)價(jià)值時(shí)可以采用自由現(xiàn)金流量法。在參數(shù)確定時(shí)要考慮到并購協(xié)同效應(yīng)的影響。本文主要分析并購協(xié)同效應(yīng)對參數(shù)的具體影響及其確定。并購后現(xiàn)金流主要受管理協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同和財(cái)務(wù)協(xié)同三種協(xié)同效應(yīng)的影響。

管理協(xié)同效應(yīng)主要來源于管理人員削減、部分行政人員解職、辦公地點(diǎn)合并等因素以及在并購方有效管理下，目標(biāo)企業(yè)公司管理效率的提高。企業(yè)合并后管理費(fèi)用的下降會受到行業(yè)相關(guān)性、管理效率的差異性和地理等因素的影響。管理協(xié)同效應(yīng)主要會對現(xiàn)金流中營運(yùn)資本產(chǎn)生影響。

經(jīng)營協(xié)同主要來源于以下兩個(gè)方面：第一，規(guī)模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的單位產(chǎn)品固定成本的分?jǐn)偅阂?guī)模經(jīng)濟(jì)將會使固定成本降低；利用對方銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入新市場帶來的銷售量的增加；研究與開發(fā)力量合并帶來的革新能力提高；管理及勞動專業(yè)化水平提高帶來的勞動生產(chǎn)率提高。第二，縱向一體化帶來的整體交易費(fèi)用降低：交易費(fèi)用節(jié)約；生產(chǎn)過程一體化往往會降低生產(chǎn)成本；存貨的瞬時(shí)供應(yīng)能夠降低存貨管理成本和資金占用；降低資產(chǎn)專用性風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性。因而，經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)主要會對企業(yè)凈利潤、折舊和攤銷以及資本性支出產(chǎn)生影響。

財(cái)務(wù)協(xié)同主要來源于企業(yè)合并帶來的資金成本的下降：共同保險(xiǎn)效應(yīng)帶來的企業(yè)借債能力的提升；證券發(fā)行與交易成本的規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。

（2）并購期權(quán)價(jià)值的確定。目標(biāo)企業(yè)成長價(jià)值在t0時(shí)刻的現(xiàn)值計(jì)算公式為：

C=SN（d1）-Ke-rtN（d2）

d1=■

其中d2=d1-？滓■

N（d1）、N（d2）為d1、d2的累積正態(tài)分布函數(shù)值。

C：期權(quán)的價(jià)值

S：t1時(shí)刻對目標(biāo)企業(yè)追加投資的期望收益在t0時(shí)刻的現(xiàn)值，相當(dāng)于看漲期權(quán)中t0時(shí)刻的股票價(jià)格

K：并購企業(yè)于t1時(shí)刻對目標(biāo)企業(yè)追加投資的費(fèi)用，可以視為金融期權(quán)的執(zhí)行價(jià)格（價(jià)值）或履約價(jià)格（價(jià)值）

r：與期權(quán)壽命相當(dāng)?shù)臒o風(fēng)險(xiǎn)利率

？滓：標(biāo)的資產(chǎn)價(jià)值波動的標(biāo)準(zhǔn)差

T：t為并購期權(quán)初始投資與追加投資的時(shí)間間隔

三、結(jié)論

隨著并購協(xié)同效應(yīng)在戰(zhàn)略并購中作用的增大，傳統(tǒng)定價(jià)理論的局限性日益顯現(xiàn)出來。傳統(tǒng)的目標(biāo)企業(yè)定價(jià)理論僅僅考慮目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評估，而沒有考慮并購過程中產(chǎn)生的價(jià)值增值，即使個(gè)別理論涉及評估過程中的價(jià)值增值，也多采用增加溢價(jià)系數(shù)的方法把并購增值歸于企業(yè)的商譽(yù)價(jià)值，從而導(dǎo)致企業(yè)并購中的目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評估偏低，影響并購活動進(jìn)行。并購過程中考慮協(xié)同效應(yīng)的價(jià)值有利于評估出目標(biāo)企業(yè)的公允價(jià)值，能夠?yàn)椴①徎顒犹峁┯辛Φ臎Q策支持，有利于并購活動進(jìn)行。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 中國證券業(yè)協(xié)會：證券投資分析[M].中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2009.

[2] 梁美健、吳慧香：考慮協(xié)同效應(yīng)的并購目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評估探討[J].科技進(jìn)步與對策，2010（10）.

第8篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要來源范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群　形成機(jī)制　寧夏枸杞　主導(dǎo)因素

一、寧夏枸杞加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀

在寧夏“優(yōu)質(zhì)名牌枸杞基地建設(shè)”、“無公害枸杞行動計(jì)劃”和“枸杞南移工程”等項(xiàng)目的推動下，寧夏枸杞產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，基本形成了以寧夏中寧為核心，清水河流域和賀蘭山東麓為兩翼的區(qū)域布局和規(guī)模發(fā)展格局。截至到2007年年底，全區(qū)擁有各類從事枸杞干果、酒、藥、汁、粉、糖、茶、飲料以及保健品等產(chǎn)品的加工和貿(mào)易企業(yè)100多家，形成了寧夏紅、圣杞樂、早康等規(guī)模加工企業(yè)50家。這100多家枸杞加工企業(yè)大多分布在種植枸杞的核心地中寧及其兩翼，地理上相互靠近，同處于枸杞加工這一特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，初步形成了寧夏枸杞加工產(chǎn)業(yè)集群的雛形。同時(shí)，寧夏枸杞市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度加快、質(zhì)量提高、功能增強(qiáng)，寧夏中寧縣已建成了全國最大的枸杞專業(yè)批發(fā)市場。然而據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國關(guān)于枸杞收獲、加工和儲藏的研究文獻(xiàn)僅占枸杞研究文獻(xiàn)生物及農(nóng)業(yè)類的7％，其中關(guān)于寧夏枸杞加工類的文獻(xiàn)更是少之又少。枸杞產(chǎn)業(yè)是寧夏的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，2007年全區(qū)枸杞種植面積突破50萬畝，達(dá)到50.9萬畝，產(chǎn)量7000萬公斤，其產(chǎn)量占全國枸杞產(chǎn)量的65％，枸杞加工企業(yè)產(chǎn)值21億多元。在枸杞加工產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，寧夏杞農(nóng)畝均收入超過4000元?？梢?，寧夏枸杞加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上其現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。鑒于此，有必要分析寧夏枸杞加工產(chǎn)業(yè)集群的形成機(jī)制，并且提出適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展建議。

二、相關(guān)文獻(xiàn)介紹

在論述寧夏枸杞加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)制前，先介紹一下牛定煒的《欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群研究》的產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)制原理。他在這篇論文中認(rèn)為，對于安定區(qū)馬鈴薯加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群來說，規(guī)模經(jīng)濟(jì)、分工經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系是其競爭優(yōu)勢的三個(gè)主要方面。他從資源主導(dǎo)下的集群初育期著手，著重分析了這一時(shí)期產(chǎn)業(yè)集群發(fā)育的主導(dǎo)因素。通過類似的方法研究了市場主導(dǎo)下的集群發(fā)展期和技術(shù)主導(dǎo)下的集群升級期，其中借鑒蘭州大學(xué)高紅霞教授對產(chǎn)業(yè)集群市場主體培育示意圖和產(chǎn)業(yè)主要生產(chǎn)鏈的研究思路。具體到研究枸杞加工來說，研究枸杞加工與研究馬鈴薯加工有相似的方法。本文在闡述寧夏枸杞加工產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)制時(shí)，借鑒了他的研究方法，并且結(jié)合寧夏枸杞加工的具體特點(diǎn)，探討寧夏枸杞加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群在培育期、起飛期以及騰飛期的主導(dǎo)因素，并且構(gòu)建了基本關(guān)系示意圖、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D。

三、寧夏枸杞加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)制

規(guī)模經(jīng)濟(jì)、分工經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系是其競爭優(yōu)勢的三個(gè)主要來源。它的產(chǎn)業(yè)集群演化過程表現(xiàn)為集群規(guī)模的不斷擴(kuò)大、分工的逐漸深化、企業(yè)協(xié)作的不斷加強(qiáng)。寧夏地處西北內(nèi)陸，相對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的地區(qū)，其對外聯(lián)系不便、社會環(huán)境較為封閉，對該地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群而言，模仿創(chuàng)新、低成本的要素組合以及政府的制度支持等因素也是其競爭優(yōu)勢的主要來源。由于不同階段的不同驅(qū)動機(jī)制，寧夏枸杞加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的演化過程可分為資源主導(dǎo)下的集群培育期、市場主導(dǎo)下的集群起飛期和技術(shù)主導(dǎo)下的集群騰飛期。

(一)資源主導(dǎo)下的集群培育期

由于寧夏具有適宜枸杞大面積、高品質(zhì)種植的氣候、土壤和耕作習(xí)慣等要素相對于其它區(qū)域是稀缺的、難以模仿的和不可替代的，因而具有一定的價(jià)值。故而這些本地特有的價(jià)值要素有可能吸引其它可移動的要素向該地聚集。在市場競爭環(huán)境下，企業(yè)為了降低成本和提高自身的競爭力，一些企業(yè)開始在寧夏交通便利同時(shí)易于收購枸杞的地區(qū)建立工廠生產(chǎn)枸杞干果、枸杞酒、枸杞飲料等產(chǎn)品，使得相互關(guān)聯(lián)、配套產(chǎn)品甚至于相互競爭的眾多小企業(yè)集聚到特定的區(qū)域，從而形成了初級的產(chǎn)業(yè)集群，而企業(yè)可以通過集聚獲得分散狀態(tài)下難以取得的經(jīng)濟(jì)效益。在此階段，企業(yè)的集聚還只是空間上的集中布局，企業(yè)之間基本上沒有建立起太強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和分工協(xié)作關(guān)系，企業(yè)間的聯(lián)系還處于弱聯(lián)系的水平，集群處于一種地理空間上的集中、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)上的離散狀態(tài)，企業(yè)集聚效應(yīng)還沒有真正充分發(fā)揮出來。集群的基本聯(lián)系如圖1所示。

農(nóng)戶和家庭作坊之間、企業(yè)與家庭作坊之間有相對較強(qiáng)的聯(lián)系，而農(nóng)戶和企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)間均沒有較強(qiáng)的聯(lián)系。隨著培育階段的深入，區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)同類型產(chǎn)品不斷增加，集群的形態(tài)初步顯現(xiàn)，集群皺形初步形成。

(二)市場主導(dǎo)下的集群起飛期

隨著培育期企業(yè)的發(fā)展以及盈利，區(qū)域的引力作用不斷增強(qiáng)，集聚作用越來越強(qiáng)烈，大量的枸杞加工企業(yè)在該區(qū)域聚集。鑒于市場經(jīng)濟(jì)條件下分散決策的特性，以企業(yè)家為代表的企業(yè)在有限理性、不完全信息和市場的不確定性條件下，只有通過創(chuàng)新和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)來謀求進(jìn)一步的發(fā)展，促使企業(yè)成為市場主體，參與市場競爭，這一過程如圖2。

因?yàn)檫h(yuǎn)距離的協(xié)作不利于節(jié)省彼此間物質(zhì)和信息交換的費(fèi)用，更不利于生產(chǎn)成本的降低，故而此種協(xié)作分工更多的體現(xiàn)為同一地域――寧夏枸杞主產(chǎn)區(qū)集聚，一方面與同一產(chǎn)品企業(yè)集聚，另一方面與枸杞加工產(chǎn)業(yè)鏈(如圖3)上的各環(huán)節(jié)企業(yè)集聚。同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的協(xié)作使得整個(gè)集群內(nèi)部的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)保持或提高市場份額，取得更大的利潤，整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)率得以提高，內(nèi)部單位產(chǎn)品生產(chǎn)的長期平均成本降低，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；A(chǔ)上的收益遞增，對于單個(gè)企業(yè)而言就獲得了外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)；同時(shí)在此集群內(nèi)部，價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化的分工，專門從事某一產(chǎn)品的生產(chǎn)或某一部分的價(jià)值增值活動，然后再與其他企業(yè)協(xié)同參與整個(gè)價(jià)值鏈的增值活動，一起組成一個(gè)地方生產(chǎn)系統(tǒng)，加速集群的形成。這一階段，集群的基本聯(lián)系如圖4。集群內(nèi)部枸杞加工企業(yè)之間按照產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系建立強(qiáng)聯(lián)系合作網(wǎng)絡(luò)，既保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)也促進(jìn)顯性知識的快速轉(zhuǎn)移和模仿，迅速提高了集群的整體競爭力。

(三)技術(shù)主導(dǎo)下的集群騰飛期

寧夏枸杞加工產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)入騰飛期后，枸杞加工企業(yè)的數(shù)量快速增加，鑒于集群內(nèi)部的強(qiáng)聯(lián)系促使企業(yè)間互相學(xué)習(xí)加快，呈現(xiàn)出明顯的企業(yè)之間的同質(zhì)性，彼此之間競爭趨于激烈，主要產(chǎn)品趨于雷同。企業(yè)為保證自己生產(chǎn)線能夠全力運(yùn)轉(zhuǎn)，不至于在枸杞上市的淡季沒有原料供應(yīng)，同時(shí)更重要的是保證自己企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，各個(gè)企業(yè)在當(dāng)?shù)卣臓款^下與農(nóng)戶合作建立無公害綠色枸杞種植基地，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)技站負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)，相關(guān)科研機(jī)構(gòu)予以指導(dǎo)。在解決了原料的高品質(zhì)供給之后，企業(yè)為提高自身

的競爭優(yōu)勢而進(jìn)行技術(shù)升級，獲得更大的利潤，從而使整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級。在此階段枸杞加工產(chǎn)業(yè)集群的基本關(guān)系如圖4。

在騰飛期寧夏枸杞加工產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)過迅速擴(kuò)張，集群企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)水平都有了顯著提高，企業(yè)之間的分化亦比較明顯，強(qiáng)者越強(qiáng)，一批大型企業(yè)集團(tuán)成為集群核心企業(yè)。個(gè)別企業(yè)憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與科研院所、高校合作研究并形成強(qiáng)聯(lián)系；同時(shí)通過引進(jìn)外資、合作投資、技術(shù)入股、校企合作等方式向產(chǎn)業(yè)鏈下游拓展升值空間。除此外，核心企業(yè)積極開拓海外市場使其產(chǎn)業(yè)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈。

四、寧夏枸杞加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建議

(一)加強(qiáng)寧夏枸杞加工的基礎(chǔ)研究

加大力度挖掘?qū)幭蔫坭降脑鲋禎摿Γ瑪[脫原先落后的加工生產(chǎn)銷售模式，進(jìn)一步加強(qiáng)對枸杞優(yōu)良品系的選育，確保品種比較優(yōu)勢的發(fā)揮，并積極開展同區(qū)內(nèi)外院校、科研單位的合作，成立專門課題組，采用現(xiàn)代育種技術(shù)，進(jìn)行優(yōu)良果用、藥用、菜用及加工專用品種的選育，加強(qiáng)對枸杞保鮮貯藏、加工技術(shù)的開發(fā)研究。

(二)營造良好的企業(yè)家環(huán)境

產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新活力源于本地企業(yè)家精神以及行為主體的互動的聯(lián)系。寧夏枸杞加工產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的發(fā)展壯大更是依賴這些熟悉當(dāng)?shù)罔坭疆a(chǎn)業(yè)文化和風(fēng)俗習(xí)慣又掌握整個(gè)枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向的懂經(jīng)營會管理的企業(yè)家。同時(shí)，外來投資的企業(yè)家為寧夏枸杞加工產(chǎn)業(yè)集群帶來了新技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，是集群升級不可缺少的因素。積極引導(dǎo)企業(yè)家自己組織自己的寧夏枸杞加工產(chǎn)業(yè)協(xié)會，為彼此交流信息搭建平臺，創(chuàng)建社會網(wǎng)絡(luò)體系，促進(jìn)企業(yè)之間的合作，使企業(yè)邊界模糊。

(三)適時(shí)升級產(chǎn)業(yè)集群整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

寧夏枸杞加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一定階段，若不及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群升級，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)競爭會更加激烈，彼此壓價(jià)逐底的現(xiàn)象將不可避免，將迫使企業(yè)不顧社會責(zé)任，不顧環(huán)境污染和勞動者的身體健康和人身安全而一味降低生產(chǎn)成本，由此導(dǎo)致整個(gè)寧夏枸杞加工產(chǎn)業(yè)集群的生命周期結(jié)束。為使寧夏枸杞加工產(chǎn)業(yè)集群不陷入這惡性競爭循環(huán)之中，采取如下措施：加強(qiáng)對企業(yè)員工的在崗培訓(xùn)。優(yōu)化融資渠道。組織科研調(diào)查人員對枸杞市場的供求關(guān)系進(jìn)行及時(shí)調(diào)查。不斷投入資金研究新的枸杞加工工藝，深化專業(yè)化分工。加強(qiáng)枸杞食品安全衛(wèi)生的監(jiān)督管理，促進(jìn)枸杞食品出口，為枸杞加工企業(yè)積累產(chǎn)業(yè)升級資金。

第9篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要來源范文

關(guān)鍵詞：中國;服務(wù)貿(mào)易;對策;分析

 

 

2006年是中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展較好的一年，服務(wù)貿(mào)易繼續(xù)呈現(xiàn)增長的良好勢頭，服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，附加價(jià)值較高的服務(wù)產(chǎn)品收入有較大增加。但是，由于歷史及國際經(jīng)濟(jì)格局的現(xiàn)狀短期內(nèi)還不能有所改變等原因，中國服務(wù)出口還缺乏競爭力，服務(wù)產(chǎn)品的檔次還較低，提高中國服務(wù)貿(mào)易的國際地位及國際競爭力需要不斷努力，還需在要較長時(shí)間通過改善各種制約中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的不利因素才能達(dá)到更高發(fā)展水平的目的。 

 

1中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀 

 

縱觀2006年中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r，中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展有令人幸喜的方面，也有較多不足的方面。 

1.1令人欣喜的方面： 

1.1.1中國服務(wù)貿(mào)易相對增長較快，在世界服務(wù)貿(mào)易中的份額在不斷擴(kuò)大。2006年服務(wù)貿(mào)易收支總額1928億美元，同比增長22％，增幅較上年提高4個(gè)百分點(diǎn)；服務(wù)貿(mào)易收支總額與GDP之比為7%，與上年基本持平。2006年，我國服務(wù)貿(mào)易出口和進(jìn)口分別位于全球的第八位和第七位，占全球服務(wù)貿(mào)易出口和進(jìn)口額的3.2％和3.8％。而我國服務(wù)貿(mào)易出口和進(jìn)口占全球服務(wù)貿(mào)易出口和進(jìn)口額1990年為0.7%，0.5%；2000年為1.99%，2.38%；2004年為2.51%3.0%，中國服務(wù)貿(mào)易的增長與在世界服務(wù)貿(mào)易中地位的提高是顯而易見的。（見表1） 

1.1.2中國服務(wù)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)在進(jìn)一步改善。2006年，高附加值服務(wù)行業(yè)在服務(wù)貿(mào)易總額中占比略有上升，計(jì)算機(jī)信息服務(wù)、咨詢以及廣告和宣傳合計(jì)占服務(wù)貿(mào)易總額的12％，較上年提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。其中，計(jì)算機(jī)信息服務(wù)順差增長4.6倍，廣告和宣傳項(xiàng)目順差增長25％，咨詢項(xiàng)目逆差6億美元，同比下降33％。 

1.2不足方面： 

1.2.1 服務(wù)貿(mào)易在貿(mào)易總額中所占的份額比較小，遠(yuǎn)落后于貨物貿(mào)易的發(fā)展。2006年，對外貿(mào)易總額為1.9萬億美元（包括貨物與服務(wù)貿(mào)易）其中貨物貿(mào)易總額為1.7萬億美元，占89.93%；服務(wù)貿(mào)易總額為1928.32萬億美元，占10.07%。2006年我國貨物貿(mào)易同比增長24%，服務(wù)貿(mào)易同比增長22%，服務(wù)貿(mào)易的增長慢于貨物貿(mào)易增長速度。貨物貿(mào)易總額的世界排名升至第3位，而服務(wù)貿(mào)易總額的世界排名為第7位。 

1.2.2服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)單一，傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)仍占主導(dǎo)地位。作為服務(wù)貿(mào)易收支的主要來源，旅游占服務(wù)貿(mào)易總額的30.22%、運(yùn)輸占服務(wù)貿(mào)易總額的28.72%和保險(xiǎn)占服務(wù)貿(mào)易總額的4.86%，旅游、運(yùn)輸和保險(xiǎn)合計(jì)占服務(wù)貿(mào)易總額的近三分之二。而高附加值行業(yè)中通訊服務(wù)，金融服務(wù)僅分別占服務(wù)貿(mào)易總額的0.78%和0.54%。貿(mào)易差額的結(jié)構(gòu)也不合理，旅游項(xiàng)下順差96億美元，是最大的服務(wù)貿(mào)易順差項(xiàng)目，運(yùn)輸、保險(xiǎn)及專有權(quán)利使用費(fèi)和特許費(fèi)的逆差分別為134億美元、83億美元和64.3億美元，位居服務(wù)貿(mào)易逆差項(xiàng)目的前3位。 

服務(wù)貿(mào)易伙伴高度集中。我國服務(wù)貿(mào)易收支的前十名伙伴國家（地區(qū)）占我國服務(wù)貿(mào)易收支的3/4。其中，服務(wù)貿(mào)易收入來源國（地區(qū)）排名前五位的是香港、美國、日本、中國臺灣和韓國，支出目的國（地區(qū)）排名前五位的是香港、美國、日本、韓國和澳門。

2制約中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的原因 

 

2.1中國服務(wù)業(yè)落后制約了服務(wù)貿(mào)易發(fā)展盡管中國服務(wù)貿(mào)易相對增長較快，在世界服務(wù)貿(mào)易中的份額在不斷擴(kuò)大。 

相對于國民收入水平而言，中國服務(wù)業(yè)產(chǎn)值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重較低。發(fā)達(dá)國家的服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重已經(jīng)超過60%，美國第三產(chǎn)業(yè)的比重達(dá)到了72%有些發(fā)展中國家的比重也達(dá)到了64%（巴西），而同年中國的這一比重只有33.2%，2006年也只達(dá)到39.4%，2001年至2006年一直徘徊在40%左右。 

中國服務(wù)業(yè)落后直接導(dǎo)致服務(wù)出口缺乏競爭力，從而造成中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展滯后于貨物貿(mào)易。中國服務(wù)業(yè)落后是與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對等的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較低必然導(dǎo)致較低水平的服務(wù)需求。 

2.2當(dāng)今國際分工格局不利于中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展。 

國際分工及其格局的形成有生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系兩方面的原因。1、生產(chǎn)力的發(fā)展從根本上決定了國際分工的發(fā)展。2、國際生產(chǎn)關(guān)系制約了國際分工發(fā)展的方向和各國在國際分工中的地位。因此，當(dāng)今國際分工格局由生產(chǎn)力先進(jìn)國家決定，水平分工在現(xiàn)在的國際分工格局中占主導(dǎo)地位，該格局首先符合先進(jìn)國家利益，后進(jìn)國家也可能取得一定程度收益，但與先進(jìn)國家的收益比是不對稱、不平等的。而后進(jìn)國家與先進(jìn)國家之間的分工以垂直分工為主，當(dāng)代國際分工的重要特征之一：先進(jìn)國家主要從事產(chǎn)品的研究與開發(fā)，而后進(jìn)國家則集中于產(chǎn)品的生產(chǎn)，它強(qiáng)化了分工參與者之間的不對稱的相互依賴關(guān)系。在這種分工格局中，發(fā)達(dá)國家對發(fā)展中國家有掠奪性與強(qiáng)制性，發(fā)展中國家只有被迫迎合這種分工格局才可能獲得發(fā)展機(jī)會，因此，中國作為一個(gè)發(fā)展中國家服務(wù)貿(mào)易滯后是正常的。 

2.3人力資本投入水平需進(jìn)一步提高。 

人力資本是指人們在學(xué)校教育、培訓(xùn)、醫(yī)療保健、遷移和信息取得等方面的投資所形成的資本。人力資本具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；而且人力資本是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的重要因素。 

首先，人力資本造成各國服務(wù)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)要素比例的差別為以各國服務(wù)業(yè)的比較優(yōu)勢和要素稟賦為基礎(chǔ)的服務(wù)業(yè)中不同部門之間的貿(mào)易（部門間服務(wù)貿(mào)易）奠定了基礎(chǔ)--亞產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易。 

其次，人力資本的作用導(dǎo)致服務(wù)的生產(chǎn)通常存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在導(dǎo)致服務(wù)業(yè)中相同部門之間的貿(mào)易（部門內(nèi)服務(wù)貿(mào)易）成為可能--亞產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。 

再者，從需求的角度看，人力資本與收入高度相關(guān)，收入與需求密切相連，服務(wù)需求量的放大和需求結(jié)構(gòu)的多樣化，成為服務(wù)貿(mào)易量擴(kuò)大和貿(mào)易模式多元化的推動力。 

 

3促進(jìn)中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的對策