弱電施工安全管理精選(九篇)

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第1篇：弱電施工安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑弱電工程；安裝和管理；主要問題；注意事項(xiàng)

前言：

近幾年來，隨著建筑行業(yè)與電力行業(yè)的迅速發(fā)展，我國(guó)建筑弱電工程的發(fā)展也達(dá)到了新的高度?，F(xiàn)階段，在廣電、消防、電業(yè)等領(lǐng)域中，建筑弱電工程已經(jīng)有了廣泛的應(yīng)用。但由于建筑弱電工程的技術(shù)含量較高，整個(gè)建設(shè)周期相較于普通的建筑工程而言也更為復(fù)雜，故在整個(gè)工程的安裝和管理等一系列環(huán)節(jié)中往往還存在著一定的弊端。不合格的集成商、承包商乃至供應(yīng)商在整個(gè)弱電工程市場(chǎng)中更是屢見不鮮?；诖耍私獬Ｒ娊ㄖ蹼姽こ贪惭b和管理中的注意事項(xiàng)，并采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)整個(gè)建筑弱電工程安裝和管理等建設(shè)過程，對(duì)于保障我國(guó)建筑弱電工程的質(zhì)量有著重要意義。

一、建筑弱電工程安裝和管理中存在的主要問題

1、施工質(zhì)量控制難以到位

受多方面因素的影響，建筑弱電工程的安裝過程中普遍存在著施工質(zhì)量控制不到位的現(xiàn)象，從而嚴(yán)重制約了整個(gè)弱電工程的正常發(fā)展，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。其一是施工單位過于追求施工進(jìn)度，使得施工過程中，未能按設(shè)計(jì)圖和中標(biāo)方案進(jìn)行施工的現(xiàn)象較為普遍，違規(guī)操作現(xiàn)象更是頻頻發(fā)生。其二是施工單位缺乏弱電工程方面的專業(yè)人才，大部分施工單位的弱電工程管理人員雖然具有一定的工程管理經(jīng)驗(yàn)，但由于弱電工程的子系統(tǒng)名目繁雜，往往會(huì)同時(shí)涉及到自控、通信、計(jì)算機(jī)、機(jī)械、建筑等一系列領(lǐng)域，相關(guān)的管理人員往往不能做到全部精通，最終在施工工藝和施工組織的管理方面存在一定的偏頗。其三是建筑弱電工程的工程質(zhì)檢項(xiàng)目不合格，在弱電工程竣工后，相關(guān)的質(zhì)檢人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)施工過程中存在的安全隱患。這些多方面的原因，最終導(dǎo)致筑弱電工程的施工質(zhì)量控制難以到位。

2、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一

現(xiàn)階段弱電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚處于制定階段，雖然國(guó)內(nèi)各大省市在近幾年來一開始制定相關(guān)的弱電工程綜合布線標(biāo)準(zhǔn)，但對(duì)于整個(gè)弱電工程行業(yè)而言，整個(gè)工程標(biāo)準(zhǔn)尚未得到統(tǒng)一，這就導(dǎo)致在弱電工程的安裝過程中，混淆不清的不良狀況極易出現(xiàn)，而這些工作究竟應(yīng)當(dāng)由整個(gè)工程管理過程中的哪一方控制，尚且缺乏相應(yīng)的界定標(biāo)準(zhǔn)。而一些建筑弱電工程也正式由于缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加以指導(dǎo)，在設(shè)計(jì)過程中往往未能實(shí)現(xiàn)多集成系統(tǒng)的一體化管理，造成各子系統(tǒng)宛如信息孤島般自成體系，或是子系統(tǒng)的系統(tǒng)開放型設(shè)置不足，給后期的工程升級(jí)和改造帶來了較大的困難。

3、項(xiàng)目進(jìn)度與實(shí)際相脫節(jié)

受到我國(guó)建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入政策的影響，一些建筑弱電工程的承包商和系統(tǒng)集成商往往會(huì)打著“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)，國(guó)際先進(jìn)技術(shù)”等口號(hào)，在全國(guó)范圍內(nèi)承攬大量的工程。很多建筑企業(yè)更是借助不同方式獲得智能建筑設(shè)計(jì)證書和智能建筑總承包商證書，但由于缺乏實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際施工的過程中，實(shí)際施工進(jìn)度與施工計(jì)劃中的進(jìn)度安排往往存在著嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、未能重視項(xiàng)目安全管理

在任何工程中，項(xiàng)目的安全管理工作都是保障其工程質(zhì)量的重要前提，但就現(xiàn)階段建筑弱電工程的項(xiàng)目安全管理而言，整個(gè)管理工作中，施工安全控制不到位的現(xiàn)象仍是屢見不鮮，究其原因，大多有兩方面構(gòu)成。其一是建筑弱電工程的相關(guān)工程人員對(duì)于這類工程的特點(diǎn)不夠明確，認(rèn)為“弱電”的危險(xiǎn)性不如“強(qiáng)電”強(qiáng)，造成了相關(guān)工程人員的安全意識(shí)淡薄，“重生產(chǎn)輕安全”的思想更是普遍存在。其二是由于弱電工程的發(fā)展尚處于起步階段，在項(xiàng)目安全管理方面，尚且缺乏完善的施工安全實(shí)施體系來補(bǔ)充安全管理過程中的不足之處，造成相關(guān)的項(xiàng)目安全管理措施不能被嚴(yán)格貫徹。

二、加強(qiáng)建筑弱電工程安裝和管理的注意事項(xiàng)

1、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

為了保障建筑弱電工程安裝和管理等環(huán)節(jié)的有效實(shí)施，加強(qiáng)弱電工程的施工質(zhì)量管理已不可或缺。相關(guān)的施工單位和建設(shè)單位可考慮從以下幾個(gè)方面著手，其一是在項(xiàng)目的決策階段和設(shè)計(jì)階段確定工程的質(zhì)量目標(biāo)，通過施工材料、施工設(shè)備等一系列因素的質(zhì)量管理，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，從而從源頭上加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理。其二是在項(xiàng)目的施工階段加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)與工程技術(shù)的審核工作，在施工圖紙初步完成后，施工單位應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，從而避免工程技術(shù)與施工圖紙不匹配的現(xiàn)象產(chǎn)生。也可考慮安排施工人員對(duì)圖紙進(jìn)行簡(jiǎn)單了解，幫助其在施工過程中更好地貫徹設(shè)計(jì)思想。其三是加強(qiáng)后期的質(zhì)檢工作，施工過程中，相關(guān)的質(zhì)檢人員需要按驗(yàn)收規(guī)范分階段進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)施工過程中存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，工程竣工后，相關(guān)的質(zhì)檢人員則需要依據(jù)地方弱電工程的驗(yàn)收要求和施工圖紙對(duì)單體設(shè)備安裝的質(zhì)量進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)于電管、線槽、電纜敷設(shè)等較隱蔽的弱電工程項(xiàng)目加強(qiáng)檢測(cè)工作，并做好施工記錄以備后期查證。

2、加強(qiáng)施工界面管理

針對(duì)弱電工程相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)造成工程施工界面管理困難的現(xiàn)狀，工程負(fù)責(zé)人可根據(jù)工程不同的承包方式，在施工階段前做好工序的分配工作，確保每一道工序、每一項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人都落實(shí)到位，在不同子系統(tǒng)和產(chǎn)品的接口、通訊、信息、參數(shù)設(shè)置等方面，盡可能做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)界面和技術(shù)接口界面的管理過程中，要杜絕因設(shè)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)或?qū)嶋H經(jīng)驗(yàn)匱乏造成的集成度不足等弊端，盡可能做好各個(gè)子系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)和契合，從而確保整個(gè)建筑弱電工程的管理工作能夠行之有效。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理

為了加強(qiáng)弱電工程的項(xiàng)目進(jìn)度管理工作，避免資質(zhì)不足的系統(tǒng)集成商和承包商對(duì)市場(chǎng)造成不良影響，相關(guān)建設(shè)單位和施工單位需要做好施工前、中、后三階段的施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度情況，采取調(diào)度會(huì)等方式對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行有效調(diào)整，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋工程安裝圖設(shè)計(jì)、管線施工及敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試等多個(gè)方面。同時(shí)，做好工程的人員管理工作，避免因人員落實(shí)不到位造成的施工進(jìn)度拖拉，如合理調(diào)配工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的工作時(shí)間，避免造成不必要的人力資源浪費(fèi)等等，從而有效加強(qiáng)弱電工程的項(xiàng)目進(jìn)度管理工作。

4、加強(qiáng)施工安全管理

加強(qiáng)施工安全管理工作可從以下幾個(gè)方面著手。其一是通過積極開展安全教育工作幫助施工人員和質(zhì)量管理人員認(rèn)識(shí)弱電工程的工程特點(diǎn)，從而有效提升其安全責(zé)任意識(shí)。其二是盡早制定配套的安全技術(shù)管理措施和安全組織措施，同時(shí)對(duì)于未能嚴(yán)格遵循職責(zé)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一定的出發(fā)。其三是建立建立技術(shù)交底制度，幫助施工人員進(jìn)一步明確安全技術(shù)措施的大體意圖、技術(shù)內(nèi)容、注意事項(xiàng)等等。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑弱電系統(tǒng)工程的安裝和管理是一項(xiàng)完整的系統(tǒng)過程，相關(guān)的施工人員和管理人員需要從理論中不斷創(chuàng)新，在實(shí)踐中開拓進(jìn)取，秉承質(zhì)量與安全并重的指導(dǎo)方針，做好整個(gè)施工過程的動(dòng)態(tài)控制與施工工作。相關(guān)的施工單位和建設(shè)單位亦需要從多方面著手，做好施工質(zhì)量管理、界面管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、安全管理等重要方面的相關(guān)管理工作，使得弱電工程安裝和管理工作順利進(jìn)行的同時(shí)，有效保障其工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]陳文可.建筑弱電工程建設(shè)管理思考[J].中國(guó)建筑.2012，4（20）：190-191.

第2篇：弱電施工安全管理范文

關(guān)鍵詞：地鐵 掌控點(diǎn) 弱電系統(tǒng)

中圖分類號(hào)：U231.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）03（a）-0176-01

隨著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，交通環(huán)境的擁堵也成為了新的社會(huì)問題。地下鐵道的出現(xiàn)，極大地緩解了地上交通緊張的情況，逐漸成為新的交通方式。我國(guó)的地鐵建設(shè)還處在一個(gè)起步的階段，只有少數(shù)大中型城市進(jìn)行了地鐵線路的建設(shè)，因此建設(shè)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少。地鐵的建設(shè)囊括了地質(zhì)勘測(cè)、線路設(shè)計(jì)、土建工程、車輛管理、通信技術(shù)以及信號(hào)等很多專業(yè)領(lǐng)域，其中通信技術(shù)、自動(dòng)售票系統(tǒng)、乘客信息管理以及電腦網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)都屬于弱電系統(tǒng)，地鐵的弱電系統(tǒng)與地鐵的運(yùn)營(yíng)息息相關(guān)，是地鐵建設(shè)的重點(diǎn)同時(shí)也是難點(diǎn)，下面我們對(duì)地鐵弱電系統(tǒng)安裝工程施工中的掌控點(diǎn)進(jìn)行全面的分析。

1 時(shí)間掌控點(diǎn)分析

弱電系統(tǒng)按照施工地點(diǎn)的不同分成三種不同類型：第一類站廳站臺(tái)層弱電系統(tǒng)施工，具體工作包括在墻內(nèi)以及設(shè)備區(qū)域地面預(yù)埋電纜保護(hù)鋼管、在站內(nèi)地面安裝AFC線槽、在站廳站臺(tái)安裝支線并進(jìn)行布線、安裝AFC閘機(jī)售票以及進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和PIDS設(shè)備的安裝。第二類是隧道內(nèi)部弱電系統(tǒng)施工，主要工作是進(jìn)行托架、敷設(shè)電纜、區(qū)內(nèi)安全設(shè)備的安裝和鋪設(shè)。第三類就是室內(nèi)設(shè)備的安裝，不僅包括室內(nèi)線槽和走線的架設(shè)還包括安全設(shè)備以及設(shè)備線纜的安裝。

在實(shí)際的地鐵施工過程中，一般會(huì)有大致的時(shí)間安排，何時(shí)動(dòng)工，何時(shí)完成以及何時(shí)預(yù)運(yùn)營(yíng)等。所以在施工中一定要做好時(shí)間上的安排。在施工前期，負(fù)責(zé)施工的單位以及監(jiān)理部門要注意土建施工進(jìn)行的進(jìn)度，找到適合的作業(yè)面，進(jìn)行墻面和設(shè)備區(qū)地面電纜防護(hù)鋼管的安裝，為了施工的準(zhǔn)確有效，應(yīng)提前進(jìn)行施工圖紙的互相檢查。在隧道施工的開始階段，確定軌道基標(biāo)或者通好短軌之后，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行電纜的架設(shè)工作。到了施工的中期，主要的工作任務(wù)便是安裝站廳和站臺(tái)的橋架，當(dāng)然施工單位應(yīng)該對(duì)每個(gè)站的管理線路圖進(jìn)行綜合的會(huì)審，并與施工單位進(jìn)行交流和溝通，保證時(shí)間上的協(xié)調(diào)。

進(jìn)行合理的弱電施工時(shí)間安排和良好的工作策劃，能夠?qū)崿F(xiàn)合適的工期冗余，提供充分的質(zhì)量休整時(shí)間。工期策劃不要盲目的追求超前，應(yīng)根據(jù)實(shí)際線路建設(shè)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)和專業(yè)化的施工進(jìn)度來制定，比預(yù)期的時(shí)間點(diǎn)略有超前的計(jì)劃是比較理想的，在制定的過程中一定要注意進(jìn)行多種因素的全面考量。

2 質(zhì)量掌控點(diǎn)分析

做好了工期策劃之后便要進(jìn)入具體的地鐵弱電系統(tǒng)安裝工程施工工作，質(zhì)量是任何施工工作的重點(diǎn)，好的質(zhì)量才是施工工作的終極任務(wù)。

站廳站臺(tái)層是與地鐵乘客息息相關(guān)的，是乘客可以實(shí)際接觸到的施工部分，質(zhì)量問題也就尤其重要。在進(jìn)行設(shè)備區(qū)墻內(nèi)和地面防護(hù)鋼管鋪設(shè)的工作中，一定要首先了解現(xiàn)場(chǎng)的狀況，為進(jìn)一步的是工作做好準(zhǔn)備。在進(jìn)行預(yù)埋管線工作時(shí)，機(jī)電施工部門應(yīng)該先測(cè)劃出設(shè)備房的墻線，還要注意在墻體粉刷工作完成之前要先進(jìn)行墻內(nèi)架線工作，這樣會(huì)避免不必要物質(zhì)和時(shí)間的浪費(fèi)。安裝站廳和站臺(tái)的橋架時(shí)，要按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況以及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行預(yù)先畫線和支架工作，機(jī)電工作方面的專家應(yīng)該參與到管線圖的確認(rèn)工作中，對(duì)空間進(jìn)行合理的布局和分配。

在隧道內(nèi)的施工工作因?yàn)榭臻g的原因，存在比較多的困難。托架安裝工作應(yīng)該在地鐵軌道基標(biāo)確定、托架位置明確、托架間距和標(biāo)高都符合要求的前提下進(jìn)行。在進(jìn)行電纜的運(yùn)輸、架設(shè)、整理的過程中，一定要注意按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行操作，漏纜的彎曲半徑一定要符合設(shè)計(jì)要求。電纜徑路在特別的部分應(yīng)該特別注意，在人防門的設(shè)計(jì)中一定要按照弱電設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行，隔離開關(guān)柜處鋪設(shè)電纜的路徑應(yīng)該與強(qiáng)電施工單位共同協(xié)商。

在施工任務(wù)基本完成的情況下，應(yīng)該進(jìn)行室內(nèi)設(shè)備的安裝，其中有幾點(diǎn)需要特別注意：第一，要明確室內(nèi)的位置以及布局，預(yù)留的孔洞和地面裝修是否能夠滿足設(shè)計(jì)需求。第二，立壁墻預(yù)留的孔洞能否滿足進(jìn)一步施工的需要。第三，應(yīng)該盡量避免出風(fēng)口和照明燈與設(shè)備安裝在同一墻面。在施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行圖紙的檢查和研究，弱電安裝圖紙可能與土建圖紙存在某些方面的不一致，不僅影響弱電建設(shè)也會(huì)使土建工作受到影響。

3 安全掌控點(diǎn)的分析

對(duì)施工的工期和質(zhì)量有了良好的掌控之后，一定要抓好安全建設(shè)的問題。首先，應(yīng)該制定出好的管理制度以保證安全生產(chǎn)的進(jìn)行，包括對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任進(jìn)行制度上的管理，對(duì)施工人員進(jìn)行教育以及進(jìn)行安全檢查等的相關(guān)制度，針對(duì)出現(xiàn)的情況還應(yīng)該設(shè)立事故傷亡制度和職業(yè)病處理制度。進(jìn)行安全教育的對(duì)象不僅包括發(fā)包人和具體的承包單位人員還要求對(duì)進(jìn)行特殊作業(yè)的技術(shù)人員和新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育的工作。安全檢查是安全生產(chǎn)中的重要保證，檢查工作一定要深入到施工建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)勞動(dòng)條件、施工設(shè)施以及工作人員的操作規(guī)范進(jìn)行深入的安全檢查和指導(dǎo)，保證一切工作符合安全生產(chǎn)的條件。關(guān)于安全措施方面的制度應(yīng)該致力于減少事故隱患、改善勞動(dòng)環(huán)境、降低職業(yè)病和職業(yè)中毒發(fā)生的幾率。在實(shí)際的施工工作中，施工人員應(yīng)該制定嚴(yán)格的施工安全管理制度，全面掌握弱電施工操作中的安全作業(yè)規(guī)范，并把握施工重點(diǎn)，安排專門的安全監(jiān)管人員進(jìn)行施工安全的把控。

其次，要加強(qiáng)關(guān)于人身安全的管理、保證設(shè)備安全以及對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)。在施工中要時(shí)刻關(guān)注施工人員是否佩戴了安全帽、胸卡等，對(duì)施工環(huán)境提前進(jìn)行安全性的勘測(cè)，留意可能存在的安全隱患并進(jìn)行排除，對(duì)于梯車和梯子也要進(jìn)行定期的安全檢查。照明、沖擊轉(zhuǎn)等設(shè)備因?yàn)榕c電源相連具有較高的危險(xiǎn)性，一定要提前進(jìn)行安全性能的測(cè)試。違章作業(yè)是堅(jiān)決要杜絕的行為，高空墜落和漏電事件一定要從根本進(jìn)行防范。與全體施工人員簽訂安全生產(chǎn)合約，提高所有人員的安全意識(shí)，明確安全責(zé)任。對(duì)于特種工作人員一定要保證持證上崗并合理安排工作時(shí)間。

4 結(jié)語

地鐵建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，弱電系統(tǒng)安裝是眾多工程中的一種，但是弱電施工工作不是一項(xiàng)獨(dú)立的工作，我們應(yīng)該看到，只有各方面密切配合才能保證地鐵弱電系統(tǒng)安裝的高品質(zhì)實(shí)現(xiàn)，才能保證地鐵建設(shè)高質(zhì)高效完成。

參考文獻(xiàn)

第3篇：弱電施工安全管理范文

關(guān)鍵詞：地鐵施工；安全管理；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：U231+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、當(dāng)前我國(guó)地鐵施工中存在的問題

當(dāng)前我國(guó)地鐵施工中存在著不少的問題。筆者通過對(duì)長(zhǎng)沙地鐵五一廣場(chǎng)站進(jìn)行調(diào)查分析，認(rèn)為當(dāng)前我國(guó)地鐵施工中存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，施工環(huán)境的問題。地鐵在建設(shè)施工階段，若它周圍的安全保護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理中存在不明確的因素，也會(huì)對(duì)地鐵的施工造成不利的影響，拖延施工的進(jìn)度，甚至?xí)l(fā)生無法估計(jì)的意外，造成無法挽回的損失。其二，施工方案的問題地鐵在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)期，準(zhǔn)備好既定的挖掘方案，采用暗挖、盾構(gòu)等各種挖掘手法進(jìn)行基面或隧道的挖掘時(shí)，還是容易出現(xiàn)地面凸起或者凹陷現(xiàn)象，產(chǎn)生的原因是隧道周圍的土質(zhì)層發(fā)生了改變，其周圍的應(yīng)力發(fā)生變化。所以，應(yīng)該準(zhǔn)備好完備的施工方案和周全的保護(hù)措施以防止地下媒體水管、電纜的開裂和破壞。其三，地下管道的問題。地鐵一般建設(shè)在城市的中心地段，附近多為城市繁華街道，周圍建筑物縱橫林立，街道馬路兩側(cè)分布信號(hào)管線、強(qiáng)電弱電等多種線路，煤氣管道、排水管道等地下建筑設(shè)施，分布是縱橫交錯(cuò)，具有很大的安全隱患。地鐵施工的期間容易造成水管爆裂、電線電纜的損壞、停電停水甚至煤氣管道破裂引起的火災(zāi)等突發(fā)性事故。其四，地質(zhì)水文的問題。地鐵在施工中因受到土質(zhì)、水等環(huán)境因素干擾，容易導(dǎo)致塌方、滲水等事件的不斷發(fā)生。施工中出現(xiàn)的塌方現(xiàn)象容易致使周圍建筑物震蕩，出現(xiàn)裂縫，甚至是坍塌現(xiàn)象。由此可見，當(dāng)前我國(guó)地鐵施工中確實(shí)存在著不少的問題，對(duì)于這些問題有必要進(jìn)行更為深入的分析研究，并且盡快予以解決。

二、加強(qiáng)地鐵施工安全管理的必要性

新時(shí)期以來，隨著改革開放的深入開展，我國(guó)城市建設(shè)獲得了飛速的發(fā)展，在城市建設(shè)中地鐵工程建設(shè)占有舉足輕重的地位。地鐵工程建設(shè)不僅可以加快城市的交通建設(shè)，緩減城市的交通壓力，而且可以成為推動(dòng)城市持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)有力的力量。近年來我國(guó)的地鐵工程迎來了一個(gè)高速的建設(shè)時(shí)期，地鐵工程建設(shè)獲得了快速發(fā)展，但是與此同時(shí)，在地鐵施工建設(shè)過程中也存在著一些安全隱患，出現(xiàn)了一些安全事故。當(dāng)前國(guó)家和各級(jí)政府對(duì)于這一問題給予了高度重視，并且逐漸加大了對(duì)地鐵施工安全管理的力度。我國(guó)相關(guān)法律的完善使得工程建設(shè)安全生產(chǎn)變得有法可依，為工程安全管理人員進(jìn)行安全施工管理提供了明確的指導(dǎo)和規(guī)范。從總體上來看，目前我國(guó)的地鐵施工安全管理水平已經(jīng)有了很大程度的提高。但是在一些地鐵施工建設(shè)過程中安全事故還是時(shí)有發(fā)生，因此我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也要認(rèn)識(shí)到自身的不足；既要看到我國(guó)在地鐵施工安全管理中取得的進(jìn)展，同時(shí)也要看到在地鐵施工建設(shè)過程中出現(xiàn)的一些安全問題。對(duì)于這些安全問題要給予足夠的重視。筆者通過對(duì)長(zhǎng)沙地鐵五一廣場(chǎng)站進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，地鐵施工建設(shè)過程中出現(xiàn)安全問題的原因大都是在施工建設(shè)過程中沒有加強(qiáng)安全管理。由于在地鐵施工建設(shè)過程中沒有加強(qiáng)安全管理，沒有在施工前期做好充分的準(zhǔn)備工作，因而導(dǎo)致在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工等各個(gè)階段都存在著疏漏，進(jìn)而導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生。因此，在這種情況之下，加強(qiáng)地鐵施工的安全管理是非常有必要的。

三、加強(qiáng)地鐵施工安全管理的對(duì)策

由以上的分析論述可知，當(dāng)前我國(guó)地鐵施工建設(shè)中確實(shí)存在著不少的安全隱患，這些安全隱患導(dǎo)致了一些安全事故的發(fā)生。因此，必須要高度重視這些安全問題，并且在此基礎(chǔ)之上要采取一些行之有效的措施，以切實(shí)加強(qiáng)地鐵施工的安全管理。筆者通過對(duì)長(zhǎng)沙地鐵五一廣場(chǎng)站進(jìn)行調(diào)查分析，認(rèn)為加強(qiáng)地鐵施工的安全管理，可以從以下三個(gè)方面著手。

（1）地鐵施工的安全管理要“以人為本”，努力落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

加強(qiáng)地鐵施工的安全管理，必須要“以人為本”，努力落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。地鐵項(xiàng)目施工由于受施工場(chǎng)地、施工環(huán)境地鐵施工的安全管理和復(fù)雜多變的地質(zhì)條件等的限制，其獨(dú)有的性質(zhì)和特點(diǎn)決定了該行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，安全管理的過程非常復(fù)雜，管理難度很大。筆者通過對(duì)長(zhǎng)沙地鐵五一廣場(chǎng)站進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，地鐵施工人員大多來自農(nóng)村，文化素質(zhì)普遍偏低，現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境、地質(zhì)條件等各種不安全的因素較多，并且存在重大危險(xiǎn)源，因此控制和提高地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，是一個(gè)迫切需要解決的問題。安全管理“人是關(guān)鍵，人最重要”，“以人為本”的安全管理理念，尤其地鐵施工是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)，施工過程存在著許多重大安全隱患，稍有不慎就會(huì)發(fā)生重大安全事故。因此必須立足以人為本，關(guān)愛生命、安全發(fā)展。抓安全管理不僅要制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度和處罰條例，還要靠教育和學(xué)習(xí)。通過安全教育和學(xué)習(xí)，使作業(yè)人員了解各項(xiàng)安全規(guī)章制度和法律法規(guī)，熟悉本項(xiàng)目安全生產(chǎn)紀(jì)律和可能發(fā)生的重大安全事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，熟悉本工種安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和安全操作規(guī)程，不斷提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)水平，從而增強(qiáng)施工人員的安全防范工作能力，減少或杜絕重大安全事故的發(fā)生。

（2）在地鐵施工中要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制

加強(qiáng)地鐵施工的安全管理，就必須要加強(qiáng)對(duì)地鐵施工中現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制。加強(qiáng)對(duì)地鐵施工中現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制是安全管理的主要對(duì)象。要提高地鐵安全管理水平，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，找出每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源。筆者通過對(duì)長(zhǎng)沙地鐵五一廣場(chǎng)站進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，地鐵施工由于其特殊性，位于城市主要道路下，管線較多，如果普探和調(diào)查不詳細(xì)，就容易發(fā)生管線破壞事故，給居民生活造成很大不便。管理缺陷會(huì)引起設(shè)備故障或人員失誤，許多事故的發(fā)生是由于管理不到位而造成的。做好危險(xiǎn)源辨識(shí)，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源，并采取相應(yīng)的控制措施，是促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的有效手段。編制科學(xué)的危險(xiǎn)源監(jiān)控方案，建立一套系統(tǒng)的、科學(xué)的、先進(jìn)的安全管理模式，來預(yù)控地鐵施工各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性的采取相應(yīng)的防范措施，并在實(shí)際施工中切實(shí)地落實(shí)，從而在真正意義上防止和減少，甚至杜絕安全事故的發(fā)生。

（3）在地鐵施工中要加強(qiáng)對(duì)安全隱患的檢查力度

加強(qiáng)地鐵施工的安全管理，就必須要加強(qiáng)對(duì)地鐵施工中安全隱患的檢查力度。加強(qiáng)對(duì)地鐵施工中安全隱患的檢查力度是提高項(xiàng)目安全管理工作的重要手段。安全檢查制度是清查隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。筆者通過對(duì)長(zhǎng)沙地鐵五一廣場(chǎng)站進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，是造成事故的基本因素。為了消除這些因素，排除隱患，就要開展安全檢查。安全隱患是事故發(fā)生的根源之一。要防止事故發(fā)生，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。因此，應(yīng)把查現(xiàn)場(chǎng)隱患作為安全檢查的重要方面。查現(xiàn)場(chǎng)隱患應(yīng)包括安全通道是否通暢，材料的存放是否有條理，是否有不安全因素等。特別是對(duì)一些要害部位和重大安全隱患點(diǎn)要加強(qiáng)檢查。

結(jié)束語：

總之，由于地鐵工程的特殊性，如何提高地鐵施工的安全性就成為了眾多學(xué)者研究的一大重點(diǎn)。因此，在施工過程中要不斷總結(jié)施工安全防護(hù)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)施工安全防護(hù)水平，力爭(zhēng)做到施工過程零安全事故。同時(shí)，必須充分認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益作保障。

參考文獻(xiàn)：

[1] 才.隧道工程[M].北京:人民出版社，2002.

[2] 李薇.淺談地鐵施工安全管理 [J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2012.

第4篇：弱電施工安全管理范文

關(guān)鍵詞 弱電工程；項(xiàng)目管理；分析研究

中圖分類號(hào) TN914 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-（2012）112-0213-01

弱電工程項(xiàng)目作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要，不僅為人們的居住提供便捷的服務(wù)和安全的保障，與此同時(shí)還提高管理的水平。弱電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)主要有管理對(duì)象相對(duì)復(fù)雜、系統(tǒng)的技術(shù)含量較高，需要具備較高的綜合協(xié)調(diào)性。因此，分析建筑的弱電工程項(xiàng)目的管理，有效減少弱電施工面臨的困難，確保弱電工程順利的進(jìn)行。

1 當(dāng)前建筑弱電工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

建筑弱電系統(tǒng)當(dāng)中的集成管理、裝飾、安裝接口或界面管理混淆，從施工角度而言，施工缺乏重視；對(duì)弱電工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理力度不足，多數(shù)工程人員為強(qiáng)電工程的監(jiān)理人員擔(dān)任，因此對(duì)于弱電系統(tǒng)的線技術(shù)、新設(shè)備等方面的知識(shí)缺乏全面的了解。同時(shí)弱電工程項(xiàng)目的施工者素質(zhì)普遍較低。例如，對(duì)于弱電系統(tǒng)施工時(shí)，施工人員對(duì)于末端設(shè)備的安裝或者配管、配線等方面不熟悉，安裝的知識(shí)與技術(shù)缺乏專業(yè)性，易于引發(fā)安全事故，不利于弱電工程項(xiàng)目的建設(shè)。

2 提高弱電工程項(xiàng)目管理工作的途徑

2.1 做好弱電工程的前期工作

弱電工程的前期工作，主要指的是從工程的設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)功能的定位入手，處理好工程項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。例如處理好弱電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、規(guī)劃方案，較好地把握弱電工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)以及系統(tǒng)的定位與布局，對(duì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、面積以及承包的模式、施工的難度、承包與合作者等方面進(jìn)行充分的計(jì)劃與考慮。此外，還應(yīng)對(duì)弱電的線管與線槽、以及各系統(tǒng)當(dāng)中的線槽、線管以及管道的設(shè)計(jì)等情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，注意其與水管、風(fēng)管或者與機(jī)電設(shè)備的走線相互出現(xiàn)沖突，應(yīng)進(jìn)行全面、綜合的布線考慮與設(shè)計(jì)。

2.2 做好施工管理工作

2.2.1 進(jìn)度的管理

弱電工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理與整個(gè)弱電的施工質(zhì)量密切相關(guān)，為此，應(yīng)及時(shí)有效地組織相關(guān)人員、做好進(jìn)度管理工作。例如，做好弱電工程的設(shè)備供應(yīng)、裝修與土建工程等管理工作，建立有效的施工進(jìn)度表更好地對(duì)弱電工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查與管理等。此外，工程的進(jìn)度表應(yīng)建立在工程施工順序的前提下制定，因此，確保弱電工程的順利施工。

2.2.2 界面的管理

弱電工程中界面的管理內(nèi)容，針對(duì)的是弱電系統(tǒng)中工程的施工與機(jī)電設(shè)備的安裝等，因此，界面的管理工作對(duì)于弱電系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理而言同樣重要。弱電系統(tǒng)當(dāng)中與機(jī)電設(shè)備以及各獨(dú)立的子系統(tǒng)接口、界面均較多，常常與各子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行協(xié)商，從而方可實(shí)現(xiàn)較好地管理。此外，還應(yīng)建立有關(guān)的文件或報(bào)告制度，并且以書面的方式及時(shí)進(jìn)行記錄與修改，有效提高管理工作的效率。

2.2.3 組織管理

弱電工程項(xiàng)目的管理工作，要求落實(shí)好施工的組織及管理階段的工作，同時(shí)也是評(píng)價(jià)弱電工程是否按時(shí)、按質(zhì)量竣工的關(guān)鍵；此外，組織管理的好與壞將會(huì)直接關(guān)系到建設(shè)部門的利益與施工部門的整體經(jīng)濟(jì)利益問題。因此，相關(guān)施工單位應(yīng)選用具備技術(shù)水平較高、豐富較為經(jīng)驗(yàn)并且善于經(jīng)營(yíng)、懂得管理的人才進(jìn)行組織與管理。此外，還要合理地分配技術(shù)員、管理員等對(duì)弱電施工的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行有效管理，以免導(dǎo)致勞動(dòng)力的白白浪費(fèi)，從而增加人工費(fèi)用。

2.2.4 根據(jù)法規(guī)做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

弱電工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，關(guān)系到施工者的人身安全以及弱電工程管理的質(zhì)量，為此應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)和并且認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)（例如《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》與《環(huán)境保護(hù)法》以及《建筑施工安全檢查條例》、《勞動(dòng)法》）。確保弱電工程項(xiàng)目的管理工作能夠有法可依、有章可循。

2.3 技術(shù)管理

2.3.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范管理

在弱電工程的技術(shù)管理當(dāng)中，其主要的內(nèi)容就是要對(duì)弱電工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范進(jìn)行有效的管理。在弱電系統(tǒng)工程中，將會(huì)涉及到許多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，為此，應(yīng)該要對(duì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的安裝以及使用、調(diào)試等階段按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范進(jìn)行仔細(xì)審查，從而達(dá)到對(duì)整個(gè)弱電系統(tǒng)的有效管理與實(shí)施監(jiān)控的

目的。

2.3.2 加強(qiáng)對(duì)弱電施工圖的設(shè)計(jì)

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)弱電施工圖的設(shè)計(jì)，例如對(duì)施工圖紙目錄的主要內(nèi)容、圖號(hào)以及圖幅進(jìn)行標(biāo)注與說明；需要注意，圖紙的類別與編號(hào)應(yīng)該要連號(hào)，暫時(shí)缺少的圖紙應(yīng)該在備注欄內(nèi)進(jìn)行說明。對(duì)于設(shè)計(jì)說明與圖例當(dāng)中設(shè)計(jì)的說明，應(yīng)根據(jù)各子系統(tǒng)分別進(jìn)行描述，同時(shí)還應(yīng)該說明設(shè)計(jì)的緣由、參照的標(biāo)準(zhǔn)以及子系統(tǒng)中的各功能、配置的情況。最后對(duì)于子系統(tǒng)的具體施工要求、室外的管線圖以及平面的管線圖等均應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)。

2.3.3 技術(shù)文件的管理

技術(shù)文件的管理在實(shí)施弱電工程項(xiàng)目的管理階段中，起到較好的指導(dǎo)作用。其主要的依據(jù)就是弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件指導(dǎo)。對(duì)于弱電系統(tǒng)工程而言，其技術(shù)文件包含了弱電的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明、施工圖紙、有關(guān)技術(shù)的參考標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)的說明書以及各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試的程序、方法等內(nèi)容。此外，對(duì)于大綱目錄、各系統(tǒng)的集成功能以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)級(jí)功能要求也包含在技術(shù)文件的管理當(dāng)中。因此，需要對(duì)弱電系統(tǒng)的技術(shù)文件管理進(jìn)行科學(xué)、有效、合理的管理。方便工程管理者日后能夠根據(jù)技術(shù)文件的要求進(jìn)行及時(shí)地檢查與維修故障。此外，還應(yīng)對(duì)技術(shù)文件管理的制度（復(fù)制制度、修改與審閱以及保管、保密等制度）進(jìn)行完善，較好地實(shí)現(xiàn)對(duì)弱電工程項(xiàng)目的科學(xué)管理。

2.4 安裝工藝的管理

在弱電施工過程中，建筑弱電系統(tǒng)項(xiàng)目具有較強(qiáng)地技術(shù)性，為了進(jìn)一步處理好弱電系統(tǒng)的設(shè)備安裝以及工藝技術(shù)管理工作；現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)者應(yīng)嚴(yán)格對(duì)安裝工藝進(jìn)行監(jiān)督。安裝過程若遇到與規(guī)范或者與設(shè)計(jì)的文件矛盾時(shí)，更改進(jìn)行及時(shí)分析，進(jìn)而根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安裝的需要進(jìn)行及時(shí)有效的修改，并且還應(yīng)做好記錄工作，從而建立相關(guān)的技術(shù)與數(shù)據(jù)方面的管理檔案，有利于順利實(shí)現(xiàn)弱電系統(tǒng)的安裝。

2.5 弱電項(xiàng)目的質(zhì)量控制與技術(shù)的提高

在進(jìn)行弱電項(xiàng)目的管理中，應(yīng)對(duì)其的施工工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而采取有效的解決對(duì)策。根據(jù)弱電施工的工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量的控制，對(duì)于弱電系統(tǒng)的線槽、電管與電纜的敷設(shè)與施工、驗(yàn)收等工作進(jìn)行過程控制，確保項(xiàng)目管理避免出錯(cuò)。此外，應(yīng)當(dāng)提高其的技術(shù)質(zhì)量，促進(jìn)弱電的各子系統(tǒng)的技術(shù)質(zhì)量得到保障，從而更好地對(duì)弱電工程的項(xiàng)目進(jìn)行管理。

2.6 系統(tǒng)調(diào)試

系統(tǒng)的調(diào)試階段是對(duì)弱電工程的施工管理進(jìn)行調(diào)試，按照弱電的設(shè)計(jì)與規(guī)范以及合同的規(guī)定及要求進(jìn)行調(diào)試大綱的編制；待確認(rèn)無誤便可實(shí)施。此外做好記錄與檢查以及確認(rèn)的測(cè)試數(shù)據(jù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，以便采取措施合理解決；確保弱電工程項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。

3 結(jié)束語

總而言之，做好弱電工程項(xiàng)目的管理工作，應(yīng)協(xié)調(diào)并處理好各系統(tǒng)階段的管理工作，有效地實(shí)施全方位管理，確保弱電工程的項(xiàng)目管理得以真正落實(shí)。進(jìn)一步提高弱電工程項(xiàng)目管理的能力。

參考文獻(xiàn)

[1]吳業(yè)山.淺析建筑弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理[J].科技資訊，2010，01：172-172.

第5篇：弱電施工安全管理范文

一、甲方職責(zé)

1．嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。

2．按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。

3．重要的安全設(shè)施必須堅(jiān)持與主體工程“三同時(shí)”的原則，即：同時(shí)設(shè)計(jì)、審批，同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收，投入使用。

4．定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。

5．組織對(duì)乙方施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督乙方及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)安全隱患。

二、乙方職責(zé)

1．嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ 076—95）和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合現(xiàn)中的有安全要求。

2．堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項(xiàng)規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。

3．建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時(shí)雇請(qǐng)的民工）的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊，人人有責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)按施工人員的1%～3%配備安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機(jī)構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定指令，并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生。

4．乙方在任何時(shí)候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施，防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。

5．乙方必須具有勞動(dòng)安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)證書，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機(jī)動(dòng)車船駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗(yàn)等特殊工種的人員。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。

6．對(duì)于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管之外，還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法；乙方不得將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人，或允許、容忍上述同樣行為。

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7．操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員應(yīng)隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。

8．所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。

9．施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)必須具有相關(guān)的安全標(biāo)志牌。

10．乙方必須按照本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，組織制定本工程實(shí)施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；如果發(fā)生安全事故，應(yīng)按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其它有關(guān)規(guī)定，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并堅(jiān)持“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

相關(guān)的合同范本·弱電施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·電力建設(shè)工程施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·綠化施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·裝修施工協(xié)議書三、違約責(zé)任

如因甲方或乙方違約造成安全事故，將依法追究責(zé)任。

本合同正本一式二份，合同雙方各執(zhí)一份。由雙方法定代表人或其授權(quán)的人簽署與加蓋公章后生效，全部工程竣工驗(yàn)收后失效。

甲方： 乙方：

法定代表人或 法 定 代 表人或

其授權(quán)的人： （職務(wù)）其授權(quán)的人：

（職務(wù)）

第6篇：弱電施工安全管理范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電電氣；安裝施工；技術(shù)

1.機(jī)電工程安裝施工技術(shù)的使用效果

在我國(guó)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)科技快速發(fā)展的帶動(dòng)下，機(jī)電工程安裝技術(shù)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，其安裝技術(shù)的使用使施工企業(yè)提高了施工效率，降低了時(shí)間成本，取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益。其使用效果主要表現(xiàn)有：第一、安裝成套設(shè)備的技術(shù)含量提高?，F(xiàn)在機(jī)電設(shè)備的安裝融入了自動(dòng)化、智能化和信息化的控制系統(tǒng)，提高了設(shè)備運(yùn)用的科技含量。第二、安裝設(shè)備的時(shí)間周期短。由于設(shè)備的使用成本高，安裝周期必須短。我國(guó)經(jīng)過長(zhǎng)期的安裝實(shí)踐，培養(yǎng)了一批專業(yè)的機(jī)電設(shè)備安裝隊(duì)伍，提高了安裝的效率。第三、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全性提高。由于大型機(jī)電設(shè)備有專業(yè)化的公司經(jīng)營(yíng)或施工企業(yè)有專業(yè)的部門管理，大大提高了其運(yùn)行的安全性能。

2.機(jī)電電氣安裝施工技術(shù)要點(diǎn)

施工技術(shù)總體來講涉及機(jī)電設(shè)備安裝、母線安裝以及弱電系統(tǒng)安裝三部分，詳細(xì)論述如下：

2.1嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工

混凝土內(nèi)敷設(shè)管線時(shí)要以直線為主，不得采用過多彎曲的線路，預(yù)埋的管線與建筑物表面的距離應(yīng)當(dāng)大于等于15mm。進(jìn)行鋼管暗配的時(shí)候，需根據(jù)不同的環(huán)境進(jìn)行不同處理，如果在潮濕的環(huán)境里，應(yīng)當(dāng)對(duì)管口和連接處進(jìn)行密封處理。預(yù)埋入地下的線管要避免穿過基礎(chǔ)設(shè)備。在進(jìn)行PVC電線管暗配的時(shí)候，要避免在高溫環(huán)境下進(jìn)行敷設(shè)，電線保護(hù)管彎曲程度不能大于管外直徑的10%，預(yù)埋去墻體等建筑物內(nèi)的PVC線管，應(yīng)該使用強(qiáng)度大于等于M10的水泥砂漿作保護(hù)，其厚度需要大于等于15mm。

2.2機(jī)電設(shè)備安裝

首先，從分類上來講，機(jī)電設(shè)備安裝可以分為整體與解體這兩類安裝方式；再者，就施工步驟而言，兩類安裝都需要在施工之前對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的開箱檢查；最后，就具體安裝來講，包括：a.設(shè)備定位和放線；b.初步檢測(cè)設(shè)備；c.設(shè)備就位、調(diào)整精度并固定；d.按照廠家所提供的拆卸步驟說明來進(jìn)行拆卸并清洗；e.母線安裝。就母線安裝而言，在其被運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)之后，可基于以下三個(gè)步驟來進(jìn)行：第一、為防止其受潮，將其放置通風(fēng)干燥處，另外針對(duì)密集型插接母線要進(jìn)行絕緣監(jiān)察；第二、母線所經(jīng)線道進(jìn)行嚴(yán)格的除濕作業(yè)；第三、進(jìn)行母線連接，其中各連接部分應(yīng)確保密封不漏電和不受額外應(yīng)力。

2.3弱電系統(tǒng)安裝

建筑施工當(dāng)中會(huì)包括監(jiān)控系統(tǒng)、內(nèi)部通信系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)等等多種弱電功能系統(tǒng)，總體來講其安裝工作流程為：安裝前檢查―設(shè)備就位―線路接線―軟件輸入及調(diào)試―系統(tǒng)調(diào)試等。與此同時(shí)，這些弱電系統(tǒng)都含有中央主機(jī)，其需要在主機(jī)房裝飾完工會(huì)后進(jìn)行安裝。

2.4電線敷設(shè)

在電纜敷設(shè)之前，要檢查電纜的型號(hào)與規(guī)格是否符合要求，并且要仔細(xì)檢測(cè)電纜的質(zhì)量合格與否，進(jìn)行電纜的絕緣檢測(cè)。在敷設(shè)電纜的時(shí)候，若干個(gè)電纜相互之間不得相互交叉，電纜與電纜間要做到有序排列，埋設(shè)電纜以及接頭處要設(shè)立明顯的標(biāo)志。遵循從上到下的順序進(jìn)行配置弱電與強(qiáng)電的高低壓電力電纜和控制電纜，控在普通支架上面的控制電纜，一般選擇一層即可。除此之外，制作電纜接頭也需要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)于制作人員有比較高的要求，同時(shí)還需要較好的制作環(huán)境，要避免在有污物和塵土的環(huán)境當(dāng)中制作，嚴(yán)防污染接頭。電纜接頭的制作務(wù)必要一次性完成，不得讓剝開的電纜頭處于潮濕環(huán)境中，以免受潮。還需要注意不能損壞芯線和電纜的絕緣，并且在進(jìn)行密封處理的時(shí)候，還需要進(jìn)行防潮防塵處理，再進(jìn)行密封工作。電纜的終端頭和接頭和絕緣層都應(yīng)進(jìn)行接地處理，一般選用銅絞線作為接地線，保障電纜安裝的安全性。

2.5母線安裝的技術(shù)

在機(jī)電安裝工程中，母線是使用非常普遍的工具，因此需要對(duì)母線的保管提出更高的重視。在插接母線的過程中，為了防止母線受潮，應(yīng)該將母線放置在干燥通風(fēng)的地方。在對(duì)母線進(jìn)行安裝之前，要檢查母線是否完好、質(zhì)量有無受到影響等，尤其是要檢查母線外殼的完整性，一旦發(fā)現(xiàn)外殼有損壞或者變形的母線一定要及時(shí)處理，不能繼續(xù)將其應(yīng)用到機(jī)電工程中。為了保證機(jī)電工程的安全性，設(shè)備的絕緣性能是非常重要的，在施工過程中，安裝母線之前一定要對(duì)母線進(jìn)行絕緣性測(cè)試[3]。母線在安裝的過程中，也要注意將不同的母線段和母線段進(jìn)行連接時(shí)，要對(duì)準(zhǔn)外殼和母線。在連接完成母線之后，應(yīng)該避免母線的外殼受到機(jī)械應(yīng)力，保證所有的連接部位都具有良好的密封，避免母線出現(xiàn)漏電的情況。

3.安裝施工管理

3.1進(jìn)度管理

安裝施工管理進(jìn)度能否有效進(jìn)行，既反映也考驗(yàn)著著該施工團(tuán)隊(duì)的組織及反應(yīng)能力，同時(shí)也關(guān)乎整個(gè)施工工程的整w質(zhì)量。由此，進(jìn)度管理作為一項(xiàng)重要的管理與檢查工作，同樣作為本文所探討的一個(gè)重點(diǎn)問題。具體來講，在整個(gè)進(jìn)度管理工作當(dāng)中，弱電施工是最為繁瑣，也最容易出問題的環(huán)節(jié)。弱點(diǎn)工程在施工過程當(dāng)中需要尋求多方配合，比如土建工程和裝修工程，正常施工順序應(yīng)該為：安裝設(shè)計(jì)―管線鋪設(shè)―設(shè)備驗(yàn)收―設(shè)備調(diào)試及安裝―驗(yàn)收。

3.2組織管理

在施工建設(shè)過程當(dāng)中，包括技術(shù)人員以及安裝及調(diào)試工人在內(nèi)，有效的組織管理既能夠?qū)崿F(xiàn)工人工作有序進(jìn)行，同時(shí)也能夠有效地避免勞動(dòng)力浪費(fèi)，從而減少成本。具體來講，組織管理要基于進(jìn)度管理，在各個(gè)施工階段進(jìn)行有針對(duì)性的組織與調(diào)配，保證各項(xiàng)工作高效完成。就組織管理方式來講，基本上通過各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所組織召開的調(diào)度會(huì)來實(shí)現(xiàn)人員調(diào)度，與此同時(shí)，需要以書面記錄的形式并在不斷修改的過程當(dāng)中制定調(diào)配措施。

3.3安全管理

施工建設(shè)當(dāng)中安全管理是最為關(guān)鍵的，有效地安全管理能夠從基礎(chǔ)上減少在施工建設(shè)當(dāng)中所導(dǎo)致的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重情況發(fā)生。具體來講，有效地安全管理工作需要著眼于技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)及安全意識(shí)的提高上，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。

4.結(jié)束語

建筑工程與我們生活生產(chǎn)緊密相連，一旦出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題，不但會(huì)給日常的生活生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的影響，并且還會(huì)對(duì)人們的財(cái)產(chǎn)和生命安全帶來很大威脅，因此加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量督管勢(shì)在必行。對(duì)建筑電氣工程施工質(zhì)量加以足夠的重視，不但要求達(dá)到電氣工程施工的技術(shù)要求，而且還需要確建筑保施工安全，確保電氣設(shè)備高效安全的運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊林華.機(jī)電安裝工程電氣施工關(guān)鍵工序控制與管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015.

[2]朱浩.機(jī)電安裝工程電氣施工工藝與控制管理[J].四川建材，2015.

[3]楊光.機(jī)電安裝電氣設(shè)備預(yù)埋問題的解決[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2015.

第7篇：弱電施工安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)備安裝；施工管理；成本控制

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)的快速發(fā)展，建筑機(jī)電設(shè)備的安裝作為建筑項(xiàng)目實(shí)施過程中不可或缺的一部分，涉及諸多領(lǐng)域和學(xué)科，如：建筑與建筑材料學(xué)，電氣學(xué)，建筑結(jié)構(gòu)與通風(fēng)，給排水工程，弱電系統(tǒng)工程，防火安全系統(tǒng)建設(shè)工程，建筑施工管理，質(zhì)量和成本控制等。在建設(shè)朝著智能化、規(guī)范化、多樣化和復(fù)雜化方向發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)要意識(shí)到提升和規(guī)范建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工管理技術(shù)在整個(gè)建筑項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大意義。質(zhì)量控制和施工管理的有效結(jié)合，能大大縮短建設(shè)周期，節(jié)省建設(shè)成本，提高承建企業(yè)的信譽(yù)度。

1 施工管理

（1）施工前準(zhǔn)備工作。在勞動(dòng)力的分配上，以“定向輸入，統(tǒng)一分配，合理流動(dòng)”為原則，避免因勞動(dòng)力分配不合理或是勞動(dòng)力不足照成工期延誤。做好施工圖紙的歸檔及保護(hù)工作。盡全力配備先進(jìn)，高效，足量的工程機(jī)械設(shè)備，這是工程質(zhì)量和工程期限的重要保證。準(zhǔn)備足量的工程材料，確保材料供應(yīng)的充足和暢通。

（2）施工人員管理。本著高效，精干，合理分配的原則，按照施工人員的特長(zhǎng)和專業(yè)對(duì)施工隊(duì)分組，可分為以下幾組：

電氣空調(diào)組———負(fù)責(zé)配電箱的安裝和調(diào)試，照明設(shè)備的安裝，房?jī)?nèi)動(dòng)力配電箱的安裝，電氣動(dòng)力設(shè)備的檢測(cè)試運(yùn)行，空調(diào)機(jī)組設(shè)備的安裝，其他各類電氣系統(tǒng)的管線安裝。

通風(fēng)組———負(fù)責(zé)送風(fēng)、排風(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)建與調(diào)試，空氣處理設(shè)備的安裝，風(fēng)管及相應(yīng)部件的制作。

管線組———負(fù)責(zé)管線的預(yù)埋，墻體、樓板管線的鋪設(shè)及線盒的定位，穿線，接線。

消防設(shè)施架設(shè)組———負(fù)責(zé)對(duì)防火材料進(jìn)行密封處理，橋架及弱電系統(tǒng)管線的安裝，火災(zāi)報(bào)警及防火聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的構(gòu)建。

確定以上各組別相應(yīng)責(zé)任人，同時(shí)預(yù)留一定數(shù)量的施工人員用作施工過程中的動(dòng)態(tài)流動(dòng)作業(yè)，用以確保工程按工期完成。

在施工規(guī)范化的前提下，對(duì)施工人員實(shí)行人性化管理，充分展示情感、民主、文化、平等、管理等人性化要素，增強(qiáng)施工隊(duì)伍的凝聚力，利于實(shí)現(xiàn)“無為而治”。

（3）施工進(jìn)度管理。根據(jù)承建合同和實(shí)際施工條件（適當(dāng)考慮天氣因素）制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)化各階段的工期和竣工時(shí)間，該進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)施工監(jiān)理審批后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，組織有關(guān)人員定期核查工程進(jìn)度。協(xié)調(diào)安排勞動(dòng)力，實(shí)行流水作業(yè)和動(dòng)態(tài)作業(yè)相結(jié)合的措施，同時(shí)確保施工材料的及時(shí)供應(yīng)。選擇可靠，成熟，先進(jìn)的施工方法，加強(qiáng)各部門之間的信息溝通，實(shí)時(shí)收集進(jìn)度數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)延誤工期的情況，要做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)分析，及時(shí)采取措施，保證工程在合同期限內(nèi)竣工。

（4）施工安全管理。切實(shí)貫徹執(zhí)行“安全第一”的施工原則，落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查條例》等相關(guān)法律條文。建立科學(xué)，安全，防范的新型管理平臺(tái)，做到“依法防范，及時(shí)排險(xiǎn)”。

2 工程技術(shù)管理

（1）管線的預(yù)埋和定位。在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時(shí)，電氣工程要與土建工程相結(jié)合，根據(jù)管線圖，進(jìn)行某些管線的預(yù)埋預(yù)設(shè)工作。主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋，照明和動(dòng)力系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋。對(duì)于暗敷在墻壁中的電氣管線，要對(duì)其終端線盒進(jìn)行準(zhǔn)確定位，因?yàn)楫?dāng)墻壁砌體后，線盒的位置不能夠再更改。對(duì)于橋架、線管和線槽安裝前的放線支架制安工作，橋架和母線采用廠家生產(chǎn)的支架，線管的支架直接安裝在墻上或樓板上，線槽采用角鐵支架。需要注意的是，支架的間距要合乎規(guī)定，另外，不能對(duì)回路不同，電壓等級(jí)不同的導(dǎo)線進(jìn)行同管，同槽敷設(shè)。

（2）技術(shù)資料的管理和歸檔。機(jī)電安裝工程技術(shù)資料是施工方法以及日后設(shè)備維護(hù)，改造，擴(kuò)建的重要依據(jù)。它包括文字，圖形，圖表，聲像等形式，記錄了施工圖紙，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各子系統(tǒng)概況，電氣設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn)等信息。要依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理要求》及時(shí)地對(duì)這些文件進(jìn)行備份，整理和歸檔，工程竣工后，資料需送往城建檔案館或是質(zhì)量監(jiān)理局審查并存檔。由于施工技術(shù)的不斷改進(jìn)和技術(shù)專利的申請(qǐng)，還應(yīng)建立與之對(duì)應(yīng)的文件修改和保密制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)資料嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范的管理。

（3）弱電工程技術(shù)管理。先進(jìn)，功能齊全的綜合型辦公大樓包括閉路電視系統(tǒng)，停車場(chǎng)管理系統(tǒng)，自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，電梯系統(tǒng)等諸多弱電系統(tǒng)。弱電系統(tǒng)的覆蓋范圍，技術(shù)強(qiáng)度和工藝特點(diǎn)都有其獨(dú)特的地方。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：對(duì)于常見的3種弱電系統(tǒng)電纜（敏感線纜、干擾線纜和一般線纜），其選用的材料、敷設(shè)間距和施工技術(shù)需滿足嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，還要注意在敷設(shè)電纜時(shí)需做標(biāo)記，便于后期線路測(cè)試工作的進(jìn)行。對(duì)于隨時(shí)可能出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與設(shè)計(jì)圖紙不相符的情況，在技術(shù)人員的把關(guān)下進(jìn)行的修改都要記錄下來，用于建立技術(shù)檔案。顯而易見，做好弱電工程的技術(shù)管理，使整個(gè)工程的弱電系統(tǒng)處于控制狀態(tài)，可大大降低施工錯(cuò)誤率及返工的可能性。

3 成本管理

（1）做好對(duì)成本的預(yù)測(cè)，確定成本控制目標(biāo)。成本的預(yù)測(cè)受多方面因素（機(jī)械設(shè)備的使用成本，施工條件，勞動(dòng)力資源，材料價(jià)格的波動(dòng)等）的制約。準(zhǔn)確的成本預(yù)測(cè)是成本控制和成本核算的前提和基礎(chǔ)，這就需要管理者依照科學(xué)的方法，結(jié)合工程實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的各種因素，進(jìn)行預(yù)測(cè)。其主要包括以下3個(gè)方面：

（1）人工費(fèi)用預(yù)測(cè)。根據(jù)市場(chǎng)行情中工人的平均工資水平以及工程準(zhǔn)備投入人員的數(shù)量來預(yù)測(cè)。

（2）材料費(fèi)用預(yù)測(cè)。材料費(fèi)在工程中占有較大的比重，其預(yù)測(cè)需要考慮的因素有：材料的購(gòu)買單價(jià)，材料需求的數(shù)量，材料運(yùn)輸及裝卸費(fèi)用，輔助材料的費(fèi)用等。

（3）機(jī)械費(fèi)用預(yù)測(cè)。對(duì)照機(jī)械設(shè)備的型號(hào)，計(jì)算實(shí)際施工過程中將要發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)。同時(shí)還不能忽略可能的機(jī)械維修費(fèi)，租賃費(fèi)等方面。

（2）項(xiàng)目的成本控制。在項(xiàng)目實(shí)施的每一階段都伴隨著成本控制，成本控制的周期始于工程準(zhǔn)備階段，經(jīng)過工程實(shí)施階段，伴隨著竣工移交后的保修期的結(jié)束而終止。要做到成本的有效控制，需統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)施工單位的各個(gè)部門，遵循以下幾項(xiàng)原則：

（1）節(jié)約成本原則。

（2）施工方案的優(yōu)化。

（3）全過程控制和全員控制。

（4）動(dòng)態(tài)成本控制。

4 機(jī)電工程質(zhì)量監(jiān)督與控制

機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量和建筑的使用效益，經(jīng)濟(jì)效益以及安全保障密切相關(guān)。

（1）建立質(zhì)量保證體系和施工前的質(zhì)量監(jiān)督。建立合理的質(zhì)量保證體系和做好施工前的質(zhì)量監(jiān)督工作尤為重要。承建企業(yè)要以國(guó)家關(guān)于建筑質(zhì)量的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合自身對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的要求，制定出可落實(shí)的質(zhì)量保證方針，并在施工建設(shè)中以此為標(biāo)準(zhǔn)。施工前召集相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)分析，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，努力發(fā)現(xiàn)不合理的地方，及時(shí)地加以修正和改進(jìn)。人是保證施工質(zhì)量的核心因素，在施工人員中樹立質(zhì)量第一的觀念。

（2）施工階段的質(zhì)量控制。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持貫徹國(guó)家關(guān)于建筑質(zhì)量的要求，保證建設(shè)過程的規(guī)范操作。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)處理。

第8篇：弱電施工安全管理范文

管理，本文從施工管理工程技術(shù)機(jī)電工程的質(zhì)量監(jiān)督與控制幾方面進(jìn)行分析，以期更好地完善建筑機(jī)電安裝施工的技術(shù)和工藝。

關(guān)鍵詞 建筑機(jī)電安裝技術(shù)質(zhì)量

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

作為建筑工程中的重要組成部分，機(jī)電設(shè)備的安裝涵蓋了從采購(gòu)和安裝設(shè)備到試運(yùn)行通過驗(yàn)收的各個(gè)階段，并且以高質(zhì)量、低能耗滿足建筑物的使用功能為最終目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備的安裝通常始于建筑主體施工結(jié)束，一直延續(xù)到裝飾工程開始前，施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本在整個(gè)工程中的關(guān)鍵地位不言而喻。

1.施工管理工作

1.1 施工前準(zhǔn)備工作

機(jī)電安裝施工的任務(wù)較為繁重，為確保工期，常常會(huì)出現(xiàn)多專業(yè)人員大范圍的施工情況（機(jī)電安裝、土建及裝修同時(shí)進(jìn)行）。所以，在勞動(dòng)力的分配上，應(yīng)以“定向輸入，統(tǒng)一分配，合理流動(dòng)”為原則，避免因勞動(dòng)力分配不合理或是勞動(dòng)力不足造成工期延誤。做好施工圖紙的歸檔及保護(hù)工作(包括各種變更圖紙資料）。盡全力配備先進(jìn)、高效、足量的工程機(jī)械設(shè)備，這是工程質(zhì)量和工程期限的重要保證。準(zhǔn)備足量的工程材料，確保材料供應(yīng)的充足和暢通。

1.2 做好施工人員調(diào)配

本著高效、精干、合理分配的原則，按照施工人員的特長(zhǎng)和專業(yè)

對(duì)施工隊(duì)分組，可分為以下幾組：電氣空調(diào)組- -負(fù)責(zé)配電箱的安裝和調(diào)試，照明設(shè)備的安裝，房?jī)?nèi)動(dòng)力配電箱的安裝，電氣動(dòng)力設(shè)備的檢測(cè)試運(yùn)行，空調(diào)機(jī)組設(shè)備的安裝，其他各類電氣系統(tǒng)的管線安裝。通風(fēng)組- -負(fù)責(zé)送風(fēng)、排風(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)建與調(diào)試，空氣處理設(shè)備的安裝，風(fēng)管及相應(yīng)部件的制作。管線組- -負(fù)責(zé)管線的預(yù)埋，墻體、樓板管線的鋪設(shè)及線盒的定位、穿線、接線。消防設(shè)施架設(shè)組- -負(fù)責(zé)對(duì)防火材料進(jìn)行密封處理，橋架及弱電系統(tǒng)管線的安裝，火災(zāi)報(bào)警及防火聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的構(gòu)建。確定以上各組相應(yīng)責(zé)任人，同時(shí)預(yù)留一定數(shù)量的施工人員用作施工過程中的動(dòng)態(tài)流動(dòng)作業(yè)，用以確保工程按工期完成。在施工規(guī)范化的前提下，對(duì)施工人員實(shí)行人性化管理，充分展示情感、民主、文化、平等、管理等人性化要素，增強(qiáng)施工隊(duì)伍的凝聚力，利于實(shí)現(xiàn)“無為而治”。

1.3 施工進(jìn)度監(jiān)督

根據(jù)承建合同和實(shí)際施工條件（適當(dāng)考慮天氣因素）制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)化各階段的工期和竣工時(shí)間，該進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)施工監(jiān)理審批后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，組織有關(guān)人員定期核查工程進(jìn)度。協(xié)調(diào)安排勞動(dòng)力，實(shí)行流水作業(yè)和動(dòng)態(tài)作業(yè)相結(jié)合的措施，同時(shí)確保施工材料的及時(shí)供應(yīng)。選擇可靠、成熟、先進(jìn)的施工方法，加強(qiáng)各部門之間的信息溝通，實(shí)時(shí)收集進(jìn)度數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)延誤工期的情況，要做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)分析，及時(shí)采取措施，保證工程在合同期限內(nèi)竣工。

1.4 施工安全管理

切實(shí)貫徹執(zhí)行“安全第一”的施工原則，落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建筑施工安全檢查條例》等相關(guān)法律條文。建立科學(xué)、安全、防范的新型管理平臺(tái)，做到“依法防范，及時(shí)排險(xiǎn)”。

2.工程技術(shù)施工工藝

2.1 管線的預(yù)埋和定位

在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時(shí)，電氣工程要與土建工程相結(jié)合，根據(jù)管線圖，進(jìn)行某些管線的預(yù)埋預(yù)設(shè)工作。主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋，照明和動(dòng)力系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋。對(duì)于暗敷在墻壁中的電氣管線，要對(duì)其終端線盒進(jìn)行準(zhǔn)確定位，因?yàn)楫?dāng)墻壁砌體后，線盒的位置不能夠再更改。對(duì)于橋架、線管和線槽安裝前的放線支架制安工作，橋架和母線采用廠家生產(chǎn)的支架，線管的支架直接安裝在墻上或樓板上，線槽采用角鐵支架。需要注意的是，支架的間距要合乎規(guī)定，另外，不能對(duì)回路不同，電壓等級(jí)不同的導(dǎo)線進(jìn)同管，同槽敷設(shè)。

2.2 電氣系統(tǒng)施工工藝

電氣系統(tǒng)涵蓋內(nèi)容廣泛，包括動(dòng)力、照明、管線安裝、防雷接地系統(tǒng)等。首先要對(duì)管線進(jìn)行預(yù)先埋設(shè)，鋪設(shè)電纜，插座預(yù)留和配電盤的安裝等，當(dāng)電氣系統(tǒng)安裝完畢后，需進(jìn)行調(diào)試和安全運(yùn)行檢測(cè)，然后才能進(jìn)行驗(yàn)收。

2.3 通風(fēng)系統(tǒng)施工工藝

通風(fēng)系統(tǒng)主要包括消防排煙和空調(diào)通風(fēng)兩方面。機(jī)電安裝施工中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

2.3.1 單獨(dú)安裝消聲彎頭和消聲器，并為其設(shè)立支架，注意采用曲率半徑大的彎頭。

2.3.2 為傳動(dòng)設(shè)備進(jìn)出口處安裝柔性連接管，盡量使用具有柔性和彈性的材料來避免噪聲，緩解和消除振動(dòng)。如果安裝不密實(shí)，還留有空洞，可填充不可燃的纖維材料。

2.3.3 做好風(fēng)管的密封工作，最大限度減少漏風(fēng)。在設(shè)備底部和連接處加裝防震部件（如彈性支架、吸聲材料、校平螺栓）。

2.4 弱電工程技術(shù)

先進(jìn)、功能齊全的綜合型辦公大樓包括閉路電視系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等諸多弱電系統(tǒng)。弱電系統(tǒng)的覆蓋范圍、技術(shù)強(qiáng)度和工藝特點(diǎn)都有其獨(dú)特的地方。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：對(duì)于常見的3種弱電系統(tǒng)電纜（敏感線纜、干擾線纜和一般線纜）,其選用的材料、敷設(shè)間距和施工技術(shù)需滿足嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，還要注意在敷設(shè)電纜時(shí)需做標(biāo)記,便于后期線路測(cè)試工作的進(jìn)行。對(duì)于隨時(shí)可能出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與設(shè)計(jì)圖紙不相符的情況，在技術(shù)人員的把關(guān)下進(jìn)行的修改都要記錄下來，用于建立技術(shù)檔案。顯而易見，做好弱電工程的技術(shù)管理，使整個(gè)工程的弱電系統(tǒng)處于控制狀態(tài)，可大大降低施工錯(cuò)誤率及返工的可能性。

2.5 機(jī)電安裝常遇到的技術(shù)問題及解決方案

2.5.1 板材粘合不好引發(fā)結(jié)露現(xiàn)象

這是機(jī)電安裝施工細(xì)節(jié)問題，主要由板材連接處粘合不好，板材不平整引發(fā)。所以，采購(gòu)和加工選用平整、厚度一致的板材是解決這一問題的前提條件。另外，安排專門的技術(shù)人員進(jìn)行板材的粘合結(jié)合施工地點(diǎn)的濕度和溫度確定涂抹膠水的時(shí)間和膠水凝固時(shí)間。

2.5.2 墻面和樓板出現(xiàn)裂縫

在預(yù)埋管線時(shí)，容易出現(xiàn)管件的損壞和樓板裂縫，主要由樓板預(yù)留空洞和管件大小不一致，人員施工力度過大，管線鋪設(shè)密度大，人員隨意踩踏幾方面造成。實(shí)際施工時(shí)應(yīng)安排監(jiān)督人員監(jiān)督細(xì)致施工，各施工人員在臨時(shí)跳板上施工，切勿隨意踩踏鋼筋。如發(fā)生管線損壞或是樓板裂縫，做到及時(shí)更換和修補(bǔ)。

2.5.3 地下室漏水

這已經(jīng)是建筑的通病，極大影響機(jī)電設(shè)備的安裝和運(yùn)行。所以實(shí)際施工中要做到積極主動(dòng)的防水處理，如：召開施工部門和專業(yè)的協(xié)調(diào)會(huì)，積極預(yù)先處理和調(diào)整已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)位、遺漏。

2.6 技術(shù)資料的管理和歸檔

機(jī)電安裝工程技術(shù)資料是施工方法以及日后設(shè)備維護(hù)、改造、擴(kuò)建的重要依據(jù)。它包括文字、圖形、圖表、聲像等形式，記錄了工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各子系統(tǒng)概況、電氣設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn)等信息。要依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理要求》及時(shí)地對(duì)這些文件進(jìn)行備份、整理和歸檔，工程竣工后，資料需送往城建檔案館或質(zhì)量監(jiān)理局審查并存檔。由于施工技術(shù)的不斷改進(jìn)和技術(shù)專利的申請(qǐng)，還應(yīng)建立與之對(duì)應(yīng)的文件修改和保密制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)資料嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的管理。

3.機(jī)電工程質(zhì)量監(jiān)督與控制

機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量和建筑的使用效益、經(jīng)濟(jì)效益以及安全保障密切相關(guān)。

3.1 建立質(zhì)量保證體系和施工前的質(zhì)量監(jiān)督

建立合理的質(zhì)量保證體系和做好施工前的質(zhì)量監(jiān)督工作尤為重要。承建企業(yè)要以國(guó)家關(guān)于建筑質(zhì)量的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合自身對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的要求，制定出可落實(shí)的質(zhì)量保證方針，并在施工建設(shè)中以此為標(biāo)準(zhǔn)。施工前召集相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)分析，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，查找不合理的地方，及時(shí)地加以修正和進(jìn)。人是保證施工質(zhì)量的核心因素，在施工人員中樹立質(zhì)量第一的觀念。

3.2 施工階段的質(zhì)量控制

嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持貫徹國(guó)家關(guān)于建筑質(zhì)量的要求，保證建設(shè)過程的規(guī)范操作。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)處理。

總結(jié)

現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)具有綜合型、多方面協(xié)調(diào)和高科技含量的特點(diǎn)。隨著人們生活水平的提高和對(duì)機(jī)電安裝要求的苛刻，機(jī)電安裝施工技術(shù)的探索和創(chuàng)新在保障建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面顯得至關(guān)重要。

參考文獻(xiàn)：

[1] 中華人民共和國(guó)建設(shè)部.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范[M]. 中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2002.

第9篇：弱電施工安全管理范文

關(guān)鍵詞：超高層建筑；機(jī)電安裝；BIM應(yīng)用；施工配合；施工質(zhì)量及安全管理

中圖分類號(hào)： TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一 前言

隨著我國(guó)建筑設(shè)計(jì)及施工工藝的不斷發(fā)展和提高，一幢幢高層建筑構(gòu)成了城市發(fā)展的一道道靚麗風(fēng)景線，特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，超高層建筑風(fēng)起云涌，比如說具有影響力的上海國(guó)際金融中心、海心塔，臺(tái)北國(guó)際金融中心，迪拜樓等等。而這些超高層建筑卻大都具有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是高度比較高且建筑基本都座落在城市的中心地區(qū)，而正是這個(gè)特點(diǎn)，對(duì)施工來說卻是一個(gè)非常大的困難及難點(diǎn)，本人有幸對(duì)我公司在成都施工的某超高層建筑進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，也參加了施工方案的研討。

二 超高層機(jī)電施工重點(diǎn)難點(diǎn)

以下對(duì)超高層建筑中機(jī)電工程施工管理中所涉及到的一些施工難點(diǎn)結(jié)合本人的一些經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)要發(fā)表一下我的個(gè)人看法。        超高層建筑，是指高度超過100米以上的公共建筑和綜合性建筑。超高層建筑的樓層多、層高高，但又并非是低、多層建筑的簡(jiǎn)單疊加，從使用功能等方面來看，超高層建筑基本是用于辦公大樓、高檔星級(jí)賓館等用途。

2.1超高層建筑機(jī)電工程施工技術(shù)上具有以下難點(diǎn)：

垂直運(yùn)輸工作量大，起吊能力受限制，需要保證安全，提高效率。

高區(qū)設(shè)備間、核心筒管井空間狹窄，設(shè)備、管線密集，對(duì)施工工序和操作工藝要求高：

周邊缺少加工場(chǎng)地和周轉(zhuǎn)場(chǎng)地，需要場(chǎng)外預(yù)制，現(xiàn)場(chǎng)裝配，對(duì)深化設(shè)計(jì)深度，預(yù)制加工精度要求高；

電、水、風(fēng)負(fù)荷大，弱電系統(tǒng)多，安裝調(diào)試難度大；

因超高層建筑自身特點(diǎn)必須擁有的特殊機(jī)電設(shè)備，如阻尼器、超高速電梯等，對(duì)施工有特殊要求；

高區(qū)施工返工成本特別大。

2.2超高層建筑的機(jī)電工程一般粗略的分為以下幾個(gè)大的系統(tǒng)：

供熱通風(fēng)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、智能弱電系統(tǒng)等等，而對(duì)于建設(shè)單位來說，目前在國(guó)內(nèi)招投標(biāo)的過程中，大多偏向于系統(tǒng)單獨(dú)招標(biāo)，從而造成了機(jī)電工程施工單位眾多的現(xiàn)象，因此，在施工前期若不進(jìn)行系統(tǒng)的周密的施工準(zhǔn)備，勢(shì)必在以后的施工過程中造成“各自為政”的現(xiàn)象，且將會(huì)產(chǎn)生大量的拆改現(xiàn)象，施工中期若不進(jìn)行細(xì)化的有效管理，則必然對(duì)施工進(jìn)度、生產(chǎn)成本、質(zhì)量控制、安全控制等產(chǎn)生較大的影響，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。

三 為解決以上問題，超高層建筑施工管理主要注意以下幾個(gè)方面：

施工圖紙的深化；目前國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院提供的施工圖紙多為專業(yè)施工圖，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)均由施工單位在施工過程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決，而正因?yàn)槭┕挝坏牟灰恢滦允沟迷谑┕み^程中產(chǎn)生了“扯皮、互不相讓”的現(xiàn)象，而做好前期深化設(shè)計(jì)將有效的解決降低這種情況的發(fā)生。

如何做好深化設(shè)計(jì)呢？就是要協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)中給排水、電氣、暖通等機(jī)電管線與建筑、結(jié)構(gòu)以及建筑智能化系統(tǒng)管線的相對(duì)走向和位置,因?yàn)檫@將直接關(guān)系到管線的合理相對(duì)位置從而在滿足使用功能的前提下提升吊頂?shù)臉?biāo)高。超高層建筑往往用作高檔次的寫字樓或星級(jí)酒店，吊頂標(biāo)高的控制和最大化的滿足將格外具有現(xiàn)實(shí)意義。

按現(xiàn)行設(shè)計(jì)圖紙,一般管道專業(yè)管路及設(shè)施均有較明確的縱橫位置規(guī)定,通風(fēng)專業(yè)管道一般體積較大,坐標(biāo)規(guī)定不盡詳細(xì),而高層建筑為提高使用面積使用率,留給各專業(yè)管井、管廊、吊頂空間等位置極為狹窄,所以常常造成專業(yè)管道“打架”。電氣工種管路、托盤、線槽等在設(shè)計(jì)圖中均未明確規(guī)定其坐標(biāo)位置,且電流、電信號(hào)的傳送不受高差變化影響,其走向自由度較大,正由于這種不確定性,設(shè)計(jì)中也常常出現(xiàn)與其他專業(yè)“打架”現(xiàn)象。

因此在具體操作過程中，一般來說，可采用“一家牽頭，各家復(fù)核”的方法，在施工之前就形成統(tǒng)一的綜合管線圖（此工作大多由供熱通風(fēng)與空調(diào)工程的專業(yè)分包進(jìn)行）具體做法為從書面資料入手,對(duì)本專業(yè)圖紙、會(huì)審紀(jì)要、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等加以熟悉 ,在此基礎(chǔ)上,還需對(duì)其他如弱電、信號(hào)覆蓋等專業(yè)圖紙、資料進(jìn)行了解,尤其對(duì)與本專業(yè)相關(guān)且交叉密集工種的施工對(duì)象布局、工藝等應(yīng)有所了解。

但是在大多數(shù)工程中，即使有了綜合管線圖，也會(huì)產(chǎn)生很多的矛盾，因此綜合管線圖的準(zhǔn)確性要有一定的保障，而綜合管線圖的的準(zhǔn)確性是建立在各專業(yè)施工圖的準(zhǔn)確性之上的。超高層建筑由于高度比較高，因此砼結(jié)構(gòu)施工周期比較長(zhǎng)，如何利用砼結(jié)構(gòu)的施工時(shí)間段就成為關(guān)鍵。各專業(yè)在提交專業(yè)施工圖進(jìn)行綜合時(shí)應(yīng)利用砼結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，各專業(yè)應(yīng)根據(jù)不同樓層的不同特點(diǎn)和特殊性進(jìn)行復(fù)核，如此，將會(huì)產(chǎn)生不同樓層的綜合管線圖，使施工過程中的矛盾降低到最低，有了高質(zhì)量的專業(yè)施工圖和綜合管線圖，可以說，不但對(duì)施工周期產(chǎn)生事半功倍的影響，而且對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本控制也起著不可忽視的作用。

以上是比較傳統(tǒng)的方法現(xiàn)在對(duì)于超高層建筑為解決此類問題還可應(yīng)用 BIM 采用 Autodesk Revit 平臺(tái)這種新技術(shù)， 根據(jù)既有招標(biāo)圖紙對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行信息模型建造，采用協(xié)同的工作模式，結(jié)合現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及合同中技術(shù)要求對(duì)給排水、消防、通風(fēng)及空調(diào)、電氣及智能專業(yè)進(jìn)行管線初步復(fù)核計(jì)算，校驗(yàn)設(shè)備容量及管線復(fù)核。繼而根據(jù)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行管線綜合排布，并利用碰撞檢查功能確保各專業(yè)管線間不存在硬碰撞。最后根據(jù)調(diào)整后的管線綜合模型對(duì)系統(tǒng)再次進(jìn)行校核計(jì)算， 保證各個(gè)末端及設(shè)備都能滿足設(shè)計(jì)要求。

垂直運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)和配合。

超高層建筑在施工過程中，由于樓層比較高、施工場(chǎng)地占地面積小、工程量大、機(jī)電施工周期比較短等特點(diǎn)，從而造成了材料的堆放及垂直運(yùn)輸成了施工過程中的一個(gè)比較突出的難點(diǎn)。

在國(guó)內(nèi)大多數(shù)城市中，白天均禁止大型貨車進(jìn)入市中心區(qū)域，因此，晚上成了材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的密集階段，材料一但進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，就要求進(jìn)行遷移，而由于整個(gè)施工場(chǎng)地的局限性，根本無法提供各家施工單位足夠的場(chǎng)地進(jìn)行材料堆放，唯一的解決辦法就是進(jìn)入樓層施工現(xiàn)場(chǎng)，如此則勢(shì)必產(chǎn)生各樓層的材料堆放混亂，既對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理產(chǎn)生影響，也不利于材料本身的管理與控制，且極易形成施工過程中的大量浪費(fèi)。舉例一幢50層的辦公樓進(jìn)行說明，我們可將材料集中堆放在五個(gè)區(qū)域，比如說選擇5層、15層、25層、35層、45層五個(gè)區(qū)域，讓1~10層的材料由5層的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，11~20層的材料由15層的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理，如此類推，這樣既使材料實(shí)現(xiàn)“集中堆放”，避免因?yàn)闊o序管理而產(chǎn)生的各種弊端，也為以后的材料的垂直運(yùn)輸打下良好的基礎(chǔ)。在樓層的設(shè)置中，也要考慮到樓層的特殊性，盡可能的考慮設(shè)備層或避難層作為材料堆放的集中地，從而可避免在精裝修施工階段的材料倉(cāng)庫(kù)的不斷搬遷。

安裝單位在土建施工階段，主要利用土建的塔吊與外立面人貨施工電梯，而后期裝飾期間，由于業(yè)主往往從外立面整體效果考慮，會(huì)在內(nèi)部電梯安裝調(diào)試結(jié)束后拆除外立面貨梯，對(duì)幕墻進(jìn)行完整封閉，因此后期安裝與裝飾的垂直運(yùn)輸主要采用內(nèi)部電梯。在各單位都由節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的情況下，如何協(xié)調(diào)好電梯的合理使用就顯得格外重要。

在筆者負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中，總承包單位很好的起到了協(xié)調(diào)和組織作用，上下班期間各單位采用錯(cuò)時(shí)上下班，避免了大量工人在電梯口等待和搶奪電梯的狀況，既能保證電梯的高效運(yùn)行，也避免了安全事故的發(fā)生。大批材料集中運(yùn)輸前，必須提前向總包單位申請(qǐng)和填報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃申請(qǐng)單，即做好電梯的合理使用調(diào)配，也有效的使施工單位調(diào)整材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。

總的來說，超高層建筑的施工對(duì)材料管理及運(yùn)輸提出了非常高的要求，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，在超高層建筑的機(jī)電施工中有比較突出的體現(xiàn)。

施工過程合理安排

超高層建筑由于高度比較高，因此砼結(jié)構(gòu)施工周期比較長(zhǎng)，而往往竣工日期卻基本已經(jīng)確定，所以在結(jié)構(gòu)封頂以后實(shí)際留給機(jī)電施工單位的絕對(duì)施工周期并不長(zhǎng)，如何利用砼結(jié)構(gòu)的施工時(shí)間段就成為關(guān)鍵，在施工尚未進(jìn)入施工高峰時(shí)就要有針對(duì)性的準(zhǔn)備，比如說常用的設(shè)備（風(fēng)機(jī)、消防箱、空調(diào)箱等）、大件的材料（如靜壓箱、風(fēng)閥、燈具、管徑比較大的管材等），可提前運(yùn)至施工樓層。

另外，超高層施工中管井施工也是一個(gè)很大的難點(diǎn)因?yàn)榇蠖鄶?shù)管井里密集布置著各種介質(zhì)的立管包括冷凍水管，高低壓蒸汽管，消防管，非飲用給水管，透氣管等等（管徑和壓力也從小到大各不相同）對(duì)于此種情況可采用預(yù)制立管安裝技術(shù)即在管道施工中把管井內(nèi)立管分節(jié)，連同管道支架一起預(yù)制，然后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體安裝優(yōu)點(diǎn)在于這種施工工藝為組合化施工，現(xiàn)場(chǎng)施工更簡(jiǎn)便質(zhì)量可靠、安全可控、制作精度高。隨著結(jié)構(gòu)施工時(shí)一起安裝，如結(jié)構(gòu)層做到20層那么立管安裝借助塔吊最好安裝到18-19層，這樣不僅能充分利用時(shí)間更解決了立管過長(zhǎng)不方便安裝、垂直運(yùn)輸不方便等問題。

還有半成品的場(chǎng)外預(yù)制也是解決垂直運(yùn)輸?shù)囊粋€(gè)重要辦法，比如說風(fēng)管可按圖在場(chǎng)外提早進(jìn)行半成品的預(yù)制，在施工進(jìn)入高峰形成之前即可將相關(guān)半成品運(yùn)至各施工樓層。

施工質(zhì)量的前期策劃及過程管理。

超高層建筑一般來說，對(duì)于某個(gè)城市都具有一定的象征意義，質(zhì)量要求都比較高，如何將工程建設(shè)成一個(gè)精品工程，對(duì)施工單位本身而言也是一個(gè)宣傳自身的工程。

但是，由于機(jī)電工程施工周期比較短，“搶工期”的現(xiàn)象比比皆是，如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的控制是一個(gè)比較難的難點(diǎn)。我個(gè)人以為，首先在施工前期，施工單位就應(yīng)建立一套完整的質(zhì)量體系，包括質(zhì)量目標(biāo)體系、質(zhì)量監(jiān)督體系、質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案體系等，同時(shí)使整個(gè)質(zhì)量體系在運(yùn)行過程中要積極的發(fā)揮相應(yīng)的作用。

具體來說，由于超高層建筑的樓層多、施工人員參差不齊及分散等的特點(diǎn)，我們可采取分區(qū)設(shè)立樣板房工程管理的辦法，根據(jù)樓層的不同特點(diǎn)，在大面積施工之前先進(jìn)行分區(qū)樣板房的施工，使所有的施工管理人員及施工人員對(duì)樣板房的施工均留下深刻的印象，而后再分區(qū)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督人員，并使質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)責(zé)任制，要求定期開展質(zhì)量自查、檢查及評(píng)估的活動(dòng)，對(duì)于質(zhì)量的優(yōu)劣采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施，以推動(dòng)各施工班組的積極性，使質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)深入人心，如此循環(huán)下去，則勢(shì)必會(huì)起到一個(gè)比較理想的效果。

施工中的安全管理；

我個(gè)人認(rèn)為，在施工過程中必須要有一套完整的、有效的、有執(zhí)行力的安保體系加以控制和監(jiān)督。具體來說，首先要增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，要牢固樹立“安全第一”的方針，以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容，用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。

日常可體現(xiàn)為以下幾個(gè)方法：

加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn)；用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論；將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中；積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚(yáng)的項(xiàng)目工程等。在對(duì)施工人員進(jìn)行安全宣傳和教育的同時(shí)，要明確落實(shí)建筑工程項(xiàng)目部各相關(guān)管理人員的責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人，并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件，合理地組織人力、財(cái)力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。

抓好施工前與施工中的安全管理，工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中，必須要以“預(yù)防為主”，做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。施工前，首先針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的危險(xiǎn)源，并依據(jù)危險(xiǎn)源的級(jí)別制定可行的施工方案，并定期進(jìn)行施工安全交底，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志。同時(shí)，在施工過程中，要求施工人員遵循“按圖施工、按安全技術(shù)交底施工”的原則，充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。

另外，還應(yīng)根據(jù)超高層建筑的特點(diǎn)分區(qū)設(shè)立安全監(jiān)控人員，對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督，同時(shí)在每天上班前、后對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)的安全注意點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)前天的安全形勢(shì)進(jìn)行總結(jié)，如此執(zhí)行下去，勢(shì)必會(huì)對(duì)真?zhèn)€施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況得到有效的控制。

四 結(jié)語

       對(duì)于超高層建筑的機(jī)電施工應(yīng)精心組織施工，在各個(gè)工序上嚴(yán)格把關(guān)，并針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。優(yōu)先采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，保證施工質(zhì)量，使整個(gè)機(jī)電工程真正達(dá)到使用方便、節(jié)省空間、美觀舒適和經(jīng)久耐用的效果。并應(yīng)根據(jù)其“高”的顯著特性扎扎實(shí)實(shí)的做好前期準(zhǔn)備、過程控制，建立一個(gè)“令行禁止”的有執(zhí)行力的項(xiàng)目管理部，我相信施工中的各種施工難點(diǎn)一定會(huì)迎刃而解，從而使施工水平得到質(zhì)的飛躍，走上一個(gè)新的臺(tái)階。

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