工程安全施工制度精選(九篇)
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第1篇：工程安全施工制度范文
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;質(zhì)量安全監(jiān)督工作;有效措施
引言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。在建設(shè)規(guī)模快速增長(zhǎng)的背后，仍存在很多問(wèn)題，尤其是質(zhì)量安全問(wèn)題。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督是保障工程質(zhì)量和施工安全的重要保證，在應(yīng)對(duì)頻頻發(fā)生的工程質(zhì)量事故中發(fā)揮了積極的作用，并已取得了顯著成效。通過(guò)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理水平，可消除工程管理中存在的各種質(zhì)量安全隱患，有效提高工程質(zhì)量，推動(dòng)整個(gè)工程建設(shè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
1建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的內(nèi)涵
質(zhì)量監(jiān)督是指為達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，連續(xù)監(jiān)視和驗(yàn)證產(chǎn)品、過(guò)程或體系的狀態(tài)，并分析記錄。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督是指為保證建立及完善工程質(zhì)量安全保證體系，通過(guò)一系列方式、手段來(lái)約束或引導(dǎo)建設(shè)行業(yè)責(zé)任主體的市場(chǎng)行為。在建設(shè)工程中，建設(shè)工程質(zhì)量安全行為將會(huì)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全水平造成極大影響。質(zhì)量安全行為主要針對(duì)的是工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，要重視每一道工序、流程的質(zhì)量和安全行為，才能提高工程的質(zhì)量安全工作水平。
2建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的必要性
我國(guó)的建設(shè)工程行業(yè)歷經(jīng)艱難，從瓶頸到緩解、適應(yīng)、發(fā)展、高速發(fā)展，取得了令人矚目的成就，進(jìn)一步推進(jìn)了城市化發(fā)展進(jìn)程，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)勁的動(dòng)力。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作是一項(xiàng)兼具行業(yè)管理、技術(shù)甄別、行政執(zhí)法的綜合性工作。近年來(lái)，隨著工程建設(shè)行業(yè)的迅速發(fā)展，我國(guó)出臺(tái)了一系列的法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)，明確了監(jiān)督的重要性。在工程質(zhì)量和施工安全控制中，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督是否到位是主要影響因素，工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作技術(shù)性強(qiáng)，且涉及環(huán)節(jié)較多，為保證工程質(zhì)量與安全，必須構(gòu)建完善的質(zhì)量安全監(jiān)督體系，提升監(jiān)督人員的素質(zhì)和能力，建立標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍，增加質(zhì)量安全監(jiān)督工作的權(quán)威性和公正性。同時(shí)，要定位準(zhǔn)確，明確目標(biāo)，對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程實(shí)施科學(xué)有效的監(jiān)督與管理，緊緊圍繞工程建設(shè)質(zhì)量安全的突出問(wèn)題，精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全施工的發(fā)展目標(biāo)。
3加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的有效措施
3.1改進(jìn)監(jiān)督管理方式
完善建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理方式是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，一步到位很難，需通過(guò)一次又一次的改進(jìn)和完善，才能為下一次改進(jìn)提供支持，這個(gè)過(guò)程同樣符合PDCA管理特點(diǎn)。因此，在監(jiān)督管理方式不斷改進(jìn)的過(guò)程中，要直面現(xiàn)狀，對(duì)產(chǎn)生的情況進(jìn)一步進(jìn)行梳理、匯總、分析和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題，不存留問(wèn)題。同時(shí)，還要結(jié)合時(shí)展和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，不定期更正和更新整體管理方式，制定符合各個(gè)階段發(fā)展的管理制度，進(jìn)而更好地滿足社會(huì)發(fā)展需求。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局要擔(dān)負(fù)其自身管理責(zé)任，以監(jiān)督管理者的角色，加強(qiáng)管理力度;做好建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督，最大限度發(fā)揮監(jiān)督效能，整合監(jiān)督機(jī)構(gòu)資源，避免職能重疊，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化重組。同時(shí)，要積極借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家或國(guó)內(nèi)其他城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出自身的缺點(diǎn)，及時(shí)改進(jìn)，并探索出一條符合自身發(fā)展的質(zhì)量安全監(jiān)督之路。
3.2推進(jìn)信用體系建設(shè)
在建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作中，要進(jìn)一步完善質(zhì)量安全信用體系建設(shè)，制定和改進(jìn)建設(shè)質(zhì)量安全信息管理制度，推進(jìn)與各大機(jī)構(gòu)的合作，如設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位等，形成合力。公開(kāi)質(zhì)量安全失信企業(yè)、人員信息，增強(qiáng)監(jiān)督管理透明度，建立信用考核淘汰機(jī)制，盡可能建立一個(gè)以信用管理為前提，隨機(jī)抽查和行政執(zhí)法為手段，重點(diǎn)抽查和技術(shù)咨詢?yōu)檠a(bǔ)充的完整的、良性的質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制。同時(shí)，還要加大個(gè)人執(zhí)業(yè)資格管理，做好宣傳教育工作，讓更多注冊(cè)從業(yè)人員明確權(quán)責(zé)的重要性，加快推進(jìn)全國(guó)注冊(cè)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，嚴(yán)禁個(gè)人或企業(yè)資質(zhì)管理混亂。
3.3重視信息化綜合能力建設(shè)
大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、BIM等大量先進(jìn)的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，在信息技術(shù)變革的今天，工程建設(shè)領(lǐng)域要深度融合各類(lèi)新型信息技術(shù)，重視信息化綜合能力建設(shè)，以科技創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用為發(fā)展手段，不斷推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作高效發(fā)展。將信息化技術(shù)充分運(yùn)用到管理中，可大幅提升工程質(zhì)量安全監(jiān)督全壽命周期的管理水平，完善監(jiān)管方式，規(guī)范執(zhí)法流程，增強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理監(jiān)督執(zhí)法的有效性。同時(shí)，在技術(shù)層面，可全方位深入分析執(zhí)法監(jiān)督過(guò)程中的數(shù)據(jù)信息，及時(shí)找到監(jiān)督管理不足之處，掌握質(zhì)量安全監(jiān)督薄弱環(huán)節(jié)，為制定科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提供真實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
3.4完善工程建設(shè)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
為改善建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展，必須健全工程建設(shè)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。隨著時(shí)代的發(fā)展，各種新技術(shù)、新材料、新工藝被廣泛用于工程建設(shè)中，為此，應(yīng)加快建立一個(gè)滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需求的法律法規(guī)體系和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，做到有法可依、有規(guī)可循，保證監(jiān)督管理的合理性、合法性。因此，應(yīng)盡快梳理好各級(jí)管理部門(mén)之間的關(guān)系，建立一個(gè)統(tǒng)一、合理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將以往不合時(shí)宜的法規(guī)進(jìn)行改進(jìn)修正，提高行業(yè)的規(guī)范性。
3.5建立標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量安全監(jiān)督隊(duì)伍
想要保住建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作順利進(jìn)行，必須重視監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量安全監(jiān)督隊(duì)伍，合理調(diào)整監(jiān)督管理的具體工作機(jī)制，規(guī)范工作流程。首先，要注重監(jiān)督管理體系的完善，明確機(jī)構(gòu)職能和工作人員的職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到崗、落實(shí)到人。要進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督覆蓋面，在管理范圍內(nèi)，細(xì)化、細(xì)分管理內(nèi)容，設(shè)置科學(xué)的建設(shè)監(jiān)督職責(zé)，加大建設(shè)工程質(zhì)量安全保障力度，追求高質(zhì)、高效發(fā)展。要定期或不定期舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)力度，有效銜接質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等各項(xiàng)工作。
第2篇：工程安全施工制度范文
關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)質(zhì)量；安全監(jiān)督管理體系
中圖分類(lèi)號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
基于我國(guó)幅員遼闊并且水系狀況復(fù)雜多樣的現(xiàn)狀，水利工程的質(zhì)量好壞直接影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民生活水平的提高和改善。水利工程能夠保障人類(lèi)以及其他生物的安全，還能夠?qū)Νh(huán)境進(jìn)行保護(hù)，具有多重意義和效益。同時(shí)，其它工程與生態(tài)效益的發(fā)揮同樣需要水利工程的配合，從而解決對(duì)人民生活影響最大、與人民利益密切相關(guān)的水利問(wèn)題。水利工程的實(shí)施過(guò)程中較為重要的是施工的質(zhì)量控制和安全監(jiān)督管理，做好水利工程施工建設(shè)。
一、水利工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制和安全監(jiān)督管理的重要性
工程質(zhì)量管理上一旦出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)直接影響到水利工程項(xiàng)目的使用效益，甚至有時(shí)會(huì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在進(jìn)行水利工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)，要注重對(duì)工程質(zhì)量的管理，以防上述問(wèn)題的出現(xiàn)。水利工程項(xiàng)目的規(guī)模巨大，建設(shè)條件復(fù)雜，而且在發(fā)揮作用時(shí)的周期較長(zhǎng)。由此，工程質(zhì)量的管理問(wèn)題對(duì)水利項(xiàng)目建設(shè)顯得尤其重要。我們的水利項(xiàng)目管理單位必須培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人員和管理人員，以此來(lái)提高水利工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和管理水平，為水利項(xiàng)目更好地發(fā)揮作用提供基礎(chǔ)和條件。高質(zhì)量的管理有助整個(gè)水利項(xiàng)目的建設(shè)和后期作用的發(fā)揮，所以要重視對(duì)水利項(xiàng)目的質(zhì)量把關(guān)。
二、水利工程存在的問(wèn)題
1、工程老化現(xiàn)象嚴(yán)重
隨著社會(huì)發(fā)展速度的不斷加快，很多水利工程老化現(xiàn)象非常普遍，尤其是在一些農(nóng)村落后欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在經(jīng)歷了常年的運(yùn)行之后，有關(guān)部門(mén)并沒(méi)能進(jìn)行及時(shí)的維修和管理，導(dǎo)致很多水利工程出現(xiàn)了安全隱患。另外因?yàn)榇蠖鄶?shù)水利工程并沒(méi)有建設(shè)有關(guān)的配套設(shè)施，讓水資源出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)，給地區(qū)經(jīng)濟(jì)造成了一定程度的影響。
2、建設(shè)施工過(guò)程不嚴(yán)格
在水利工程的施工建設(shè)過(guò)程中，一些施工企業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)不是非常嚴(yán)格，所以如果施工過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題的話，對(duì)于水利工程總體的質(zhì)量產(chǎn)生影響。一些施工企業(yè)在建造壩體以及壩基的過(guò)程中，并沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格的選擇原材料，甚至有些施工企業(yè)在施工過(guò)程中，進(jìn)行偷工減料，沒(méi)有嚴(yán)格地控制施工程序，結(jié)果導(dǎo)致水利工程在驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。
3、施工制度的不健全
經(jīng)過(guò)多年的不斷發(fā)展和進(jìn)步，很多水利工程施工企業(yè)還是在施工管理制度上出現(xiàn)了大量的問(wèn)題，諸多問(wèn)題明顯阻礙了水利工程的施工質(zhì)量。首先，技術(shù)人員的管理制度不健全，施工質(zhì)量控制較差，施工企業(yè)自身發(fā)展受限，相當(dāng)數(shù)量的施工企業(yè)的管理理念非常滯后，沒(méi)有健全的監(jiān)督體制，施工設(shè)備和技術(shù)處于滯后的狀態(tài)，這些上述的因素都會(huì)在一定程度上影響施工質(zhì)量，進(jìn)而讓水利工程質(zhì)量很難符合技術(shù)要求。所以水利工程施工企業(yè)必須不斷健全施工質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)水利施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，提升水利工程施工運(yùn)行效率。
4、施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)管理以及設(shè)備不健全
在水利工程的前期設(shè)計(jì)過(guò)程中，工程設(shè)計(jì)人員經(jīng)常對(duì)圖紙，設(shè)計(jì)方案沒(méi)有進(jìn)行全面的估量，通常容易忽視其中關(guān)鍵的因素。這可能是因?yàn)樵谇捌跊](méi)有進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，一些工程設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)偏低的影響。另外在水利工程實(shí)際施工過(guò)程中，由于管理不嚴(yán)格經(jīng)常使得工程質(zhì)量事故接連發(fā)生。在施工過(guò)程中，沒(méi)有按照?qǐng)D紙的具體要求嚴(yán)格的進(jìn)行施工，工作態(tài)度消極，有的時(shí)候甚至隨意更改圖紙的內(nèi)容。最后就是有關(guān)部門(mén)對(duì)于水利工程質(zhì)量的監(jiān)督工作沒(méi)有做到位，當(dāng)前有關(guān)部門(mén)對(duì)于水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理沒(méi)有產(chǎn)生足夠的認(rèn)識(shí)，其中非常關(guān)鍵的因素在于沒(méi)有強(qiáng)制性，對(duì)于水利工程的監(jiān)督力度以及質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有產(chǎn)生充分的認(rèn)識(shí)。
三、提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制和安全監(jiān)督管理的措施
1、對(duì)于水利工程建筑秩序進(jìn)行規(guī)范
一般來(lái)說(shuō)，水利工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)在很大程度都是由于水利工程建設(shè)秩序混亂引發(fā)的。因此必須對(duì)承包方的管理和工程項(xiàng)目制定嚴(yán)格具體的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其相關(guān)的市場(chǎng)制度進(jìn)行健全。對(duì)于水利工程設(shè)施中的施工設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)管理力度，防止質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。另外應(yīng)該建立相應(yīng)的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制度，以及工程建立制度，同時(shí)還要確保這些制度發(fā)揮實(shí)際的作用和效果，進(jìn)而提升工程質(zhì)量。
2、確立法律規(guī)范，加強(qiáng)安全意識(shí)
在水利工程施工中，應(yīng)該根據(jù)國(guó)家有關(guān)方面的法律規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。另外還應(yīng)該在法律的框架下進(jìn)行有關(guān)的招投標(biāo)活動(dòng)，水利工程的不同方面的合約應(yīng)該滿足客觀的情形，挑選綜合素質(zhì)較強(qiáng)的施工隊(duì)伍，在一定程度上確保水利工程質(zhì)量。同時(shí)還要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度，減少分包行為的發(fā)生概率。最后是對(duì)水利工程的驗(yàn)收工作，必須嚴(yán)格的根據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)水利工程的總體質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，在一定程度上確保施工的科學(xué)性以及施工效率。
3、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量控制技術(shù)管理
水利工程施工管理控制中的技術(shù)管理是指要進(jìn)行技術(shù)施工責(zé)任制度以確保每一個(gè)施工參與工作人員都能夠明確自身的施工工作權(quán)限與職權(quán)范圍，真正實(shí)現(xiàn)分工明確與各司其職，落實(shí)施工技術(shù)責(zé)任制度。同時(shí)，工作負(fù)責(zé)人員要專(zhuān)門(mén)做好水利工程施工記錄，詳細(xì)的記錄水利施工單位每天進(jìn)行的施工具體狀況，以便于在工程竣工時(shí)能夠有用于驗(yàn)收施工狀況以及工程質(zhì)量的書(shū)面依據(jù)，進(jìn)行進(jìn)一步的工程質(zhì)量驗(yàn)收與詳細(xì)評(píng)定。此外，要做好施工圖紙的質(zhì)量會(huì)審，盡量避免可能在施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)失誤，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)或高水平建設(shè)。做好技術(shù)的交底工作也是在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)務(wù)必做好的技術(shù)管理，以便于施工建設(shè)的具體工作人員對(duì)施工任務(wù)與其特點(diǎn)有全面充分的了解。技術(shù)復(fù)核的詳細(xì)工作也是能夠避免人為施工質(zhì)量原因的出現(xiàn)，還包括施工原材料的累計(jì)檢驗(yàn)工作，以保障工程施工的技術(shù)質(zhì)量。在水利工程進(jìn)行建設(shè)與施工的全部過(guò)程中，技術(shù)施工管理的良好控制也是保障水利工程能夠得到合理建設(shè)的重要依據(jù)，技術(shù)管理人員務(wù)必做好每一步的技術(shù)管理工作，確保水利工程的質(zhì)量控制效果。
4、做好安全監(jiān)督檢查
我們經(jīng)常說(shuō)安全檢查必須常抓不懈，并不單單指的是流于表面。不確定因素太多，使得安全檢查變?yōu)橐豁?xiàng)復(fù)雜性工作。檢查內(nèi)容包括原材料、土料填筑、漿砌石、灌漿工程等等，綜合考慮安全指標(biāo)才能達(dá)到預(yù)期效果。檢查要做到以下幾方面：首先要定人，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤管理，設(shè)置安全監(jiān)理專(zhuān)人。其次要定期，按規(guī)定檢查周期，在規(guī)定期限內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求施工單位在確保工程安全處于受控狀態(tài)下整改完畢，確立安全監(jiān)理職責(zé)，約束機(jī)制。了解情況，確定重點(diǎn)。主要單位工程、重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程均為監(jiān)督檢查工作的內(nèi)容和重點(diǎn)。檢查工程質(zhì)量管理體制與質(zhì)量行為。工程質(zhì)量管理體制檢查的重點(diǎn)應(yīng)放在質(zhì)量管理體制是否健全，工程施工質(zhì)量是否得到有效控制。檢查工程項(xiàng)目劃分、質(zhì)量評(píng)定與工程驗(yàn)收情況。檢查單元工程、分部工程、單位工程的項(xiàng)目劃分與質(zhì)量評(píng)定是否滿足相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求；檢查工程驗(yàn)收資料是否真實(shí)、完整；各單位提供的工作報(bào)告是否規(guī)范；工程驗(yàn)收鑒定書(shū)內(nèi)容是否齊全、簽字完整。
結(jié)束語(yǔ)
加強(qiáng)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理，要做到加強(qiáng)人員管理，嚴(yán)格責(zé)任追究，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全質(zhì)控體系，嚴(yán)格物料管理，嚴(yán)把材料質(zhì)量，嚴(yán)格技術(shù)管理，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。只有嚴(yán)格把握好工程質(zhì)量，才能在以后投入使用后安全順利地運(yùn)作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。因此做好工程建設(shè)質(zhì)量控制和安全監(jiān)督管理至關(guān)重要。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉輝.國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本現(xiàn)狀評(píng)述.華章，2011（36）.
第3篇：工程安全施工制度范文
【關(guān)鍵詞】進(jìn)度管理；質(zhì)量管理；安全管理
1. 前言
任何一家施工企業(yè)，在項(xiàng)目工程施工中都希望取得豐厚的利潤(rùn)。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須堅(jiān)定不移的抓好項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全三方面管理。本文結(jié)合筆者多年管理經(jīng)驗(yàn)，淺談項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理的要求和基本做法。
2. 進(jìn)度管理
2.1 施工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和計(jì)劃工期要求。編制施工進(jìn)度計(jì)劃。
2.2 組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
將進(jìn)度計(jì)劃報(bào)相關(guān)方審批后付諸實(shí)施。把進(jìn)度計(jì)劃布置下去，調(diào)配人力、施工物資和資金 ，并確保到位。
采用動(dòng)態(tài)跟蹤方法，及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，并采取適當(dāng)?shù)慕M織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施，必要時(shí)修訂和更新進(jìn)度計(jì)劃。
2.3 監(jiān)督和管理各分包單位的工作。及時(shí)協(xié)調(diào)分包單位的相互配合問(wèn)題。
(1)施工進(jìn)度管理模式：施工進(jìn)度控制應(yīng)遵循P D C A 管理模式，即編制計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、檢查執(zhí)行的結(jié)果和分析偏差影響因素、采取糾正措施。然后進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)，以此遵循前進(jìn)。
(2)實(shí)際施工過(guò)程中應(yīng)使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整和控制。對(duì)于實(shí)際進(jìn) 度與計(jì)劃進(jìn)度存在的差異，應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充。
2.4 施工進(jìn)度保證措施：
(1)組織措施。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理人員的分工、職能和任務(wù)；進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定各個(gè)部分、各個(gè)階段的進(jìn)度控制目標(biāo)；制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，定期開(kāi)好調(diào)度會(huì)議；健全進(jìn)度記錄和報(bào)告制度 ；做好員工的思想工作。
(2)技術(shù)措施。認(rèn)真研究工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范，做好施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)施工過(guò)程中的變化，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的疑點(diǎn)和問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式向設(shè)計(jì)單位反映，要求澄清。
(3)合同措施。認(rèn)真履行崗位責(zé)任書(shū)中的義務(wù)；要經(jīng)常與供貨廠商、分包單位保持溝通；對(duì)對(duì)方影響工程進(jìn)度的事件，要詳細(xì)記錄，及時(shí)交涉或提出索賠。
(4)經(jīng)濟(jì)措施。制定供貨商和分包商的獎(jiǎng)懲辦法，并保證現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有強(qiáng)有力的執(zhí)行能力。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告階段進(jìn)度申請(qǐng)撥付進(jìn)度款，以保證各分包單位能積極施工，促進(jìn)關(guān)鍵工作按時(shí)或提前完成。做好自身的財(cái)務(wù)管理，控制成本，預(yù)測(cè)流動(dòng)資金的需求，合理調(diào)度資金。
(5)信息管理措施。在內(nèi)部要及時(shí)收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出偏差，分析原因，制訂相應(yīng)的措施。
2.5 施工資源的配置 ：
(1)施工資源的合理配置是工程部署的一個(gè)重要組成部分。各種資源對(duì)其強(qiáng)度的限制和均衡有不同的要求。
(2)人力資源，人力資源在時(shí)間上的均衡尤為重要。
(3)施工機(jī)械的均衡和限制。主要施工機(jī)械可能獲得的臺(tái)班數(shù)量或工作面和可能布置的機(jī)械數(shù)量，基本決定了主要工程量可達(dá)到的最大施工程度。所以在安排施工進(jìn)度時(shí)，需要考慮 大型施工機(jī)械的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)移，使同一種大型施工機(jī)械的各個(gè)工序上相互銜接，避免時(shí)間上的重疊，造成窩工現(xiàn)象。
(4)施工強(qiáng)度的均衡也給使施工附屬系統(tǒng)( 消防道路、商砼運(yùn)輸、材料進(jìn)場(chǎng)等)帶來(lái)了方便。
2.6 工期影響因素：
(1)組織原因：施工的任務(wù)、責(zé)任、目標(biāo)不明確，勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)，施工道路和場(chǎng)地布置不合理，各承包商和分包商之間施工干擾，以及因待遇問(wèn)題影響工作積極性等，均會(huì)引起工期的延誤。
(2)材料、成 、半成品的供應(yīng)拖延或數(shù)量無(wú)法滿足施工強(qiáng)度等情況。
(3)不可抗力，無(wú)法正常施工的自然災(zāi)害等。
(4)工程款不能及時(shí)撥付。
(5)重大的或過(guò)多的設(shè)計(jì)變更。
(6)技術(shù)原因。承包單位技術(shù)力量不足對(duì)工程中的重點(diǎn)難點(diǎn)工程掉以輕心，造成返工現(xiàn)象等。
3. 質(zhì)量管理
在工程開(kāi)工前根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和工程的實(shí)際情況確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及具體標(biāo)準(zhǔn)。
3.1 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己。正確劃分各級(jí)技術(shù)管理人員的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員 ( 技術(shù)總工、施工員、質(zhì)檢員、放線員)各有專(zhuān)職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)(直接跟獎(jiǎng)金及工資等掛鉤) 。
3.2 在施工前項(xiàng) 目經(jīng)理組織有關(guān)人員，制定詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。
3.3 在按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、在檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核，并需相關(guān)人員簽字，杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3.4 堅(jiān)持“三檢”制。自檢、互檢、專(zhuān)檢。對(duì)于工程施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須按照 “ 三不放過(guò)”原則(事故原因不 清不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有整改不放過(guò))進(jìn)行嚴(yán)厲處理。
3.5 質(zhì)量控制的組織措施 ：
(1)全面控制施工過(guò)程、重點(diǎn)控制施工工序。嚴(yán)格按施工工藝施工。對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
(2)建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專(zhuān)職質(zhì)檢員、技術(shù)人員負(fù)責(zé)客觀地收集
、整理和傳遞質(zhì)量信息。項(xiàng)目部對(duì)異常情況 應(yīng)迅速作出反應(yīng)，糾正偏差。
(3)貫徹“以防為主”的原則。
3.6 質(zhì)量控制的具體對(duì)策：
(1)根據(jù)有關(guān)規(guī)范組織編制各工序工種的質(zhì)量保證措施，并對(duì)施工人員交底，質(zhì)
檢員進(jìn)行監(jiān)督。
(2)做好質(zhì)量技術(shù)交底，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)發(fā)到施工班組。
(3)嚴(yán)抓材料、構(gòu)、配件質(zhì)量，所有原材料、半成品均需具備合格證(材質(zhì)證明)
或檢查報(bào)告和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。
(4)隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，方可組織下道
工序施工。
(5)加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作，防止錯(cuò)用和交叉污染。
4. 安全管理
安全生產(chǎn)目標(biāo)：力保無(wú)死亡事故，無(wú)重大傷人事故發(fā)生。
4.1 開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類(lèi)法規(guī)，貫徹上級(jí)部門(mén)的文件精神，制訂各類(lèi)
管理?xiàng)l例，定期對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理安全隱患問(wèn)題。
4.2 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目部應(yīng)成立安全管理小組，設(shè)專(zhuān)職
安全員，負(fù)責(zé)對(duì)工人的安全技術(shù)交底，落實(shí)安全措施的實(shí)施。
4.3 制訂和落實(shí)具體的安全規(guī)章和違章處理措施，并向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
。
4.4 各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐
心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。在施工過(guò)程
中，除正常的安全檢查外，項(xiàng)目部應(yīng)“每周一小檢，每月一大檢”。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
落實(shí)到人，實(shí)行“三定原則”即定整改責(zé)任人、定整改限期、定整改復(fù)查人，
確保消除安全隱患。加強(qiáng)宣傳、張貼教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組
織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。實(shí)行特殊工
種“持證上崗”制度，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作。實(shí)行“
安全技術(shù)交底”制度，在每道施工工序進(jìn)行前，由專(zhuān)職安全員做書(shū)面的安全技
術(shù)交底和監(jiān)督，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。
5. 結(jié)束語(yǔ)
第4篇：工程安全施工制度范文
1.1監(jiān)督過(guò)于形式化
我國(guó)的建筑工程監(jiān)督分級(jí)由高到低依次為：住建部、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)這四個(gè)層次，基本依照由高層即住建部將監(jiān)督要求及通知內(nèi)容相應(yīng)下發(fā)，再層層向下傳遞，最終由當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門(mén)對(duì)工程施工方進(jìn)行檢查與評(píng)定，但是很多檢查工作都是基于應(yīng)付上級(jí)，并沒(méi)有對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)詳細(xì)認(rèn)真查看，獲得的數(shù)據(jù)也比較片面或不真實(shí)，這樣的監(jiān)督其實(shí)完全起不到應(yīng)有效果。
1.2監(jiān)督工作無(wú)人考核
在監(jiān)督工作的考察范圍內(nèi)未涉及監(jiān)督人員本身，只是關(guān)注對(duì)施工單位的質(zhì)量及安全監(jiān)督內(nèi)容，而監(jiān)督人員的專(zhuān)業(yè)技能和工作情況是否符合要求沒(méi)有人進(jìn)行考察，從而導(dǎo)致監(jiān)督工作不專(zhuān)業(yè)或不到位，大大降低了監(jiān)督工作的效率與作用。
1.3缺乏專(zhuān)業(yè)監(jiān)督執(zhí)行者
一方面，由于某些建筑工程為了節(jié)省成本，會(huì)拖欠監(jiān)管費(fèi)或管理費(fèi)，導(dǎo)致沒(méi)有資金聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)控人員，使得工程本身質(zhì)量安全控制與管理人員匱乏，自然相應(yīng)的監(jiān)督工作就無(wú)人執(zhí)行，最終造成工程的質(zhì)量與安全出現(xiàn)問(wèn)題；另一方面，監(jiān)督人員自身也要適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，不斷的完善自己的專(zhuān)業(yè)能力，對(duì)一些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料都要有所了解，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)會(huì)運(yùn)用各種先進(jìn)的監(jiān)督工具與監(jiān)督機(jī)制，這樣才能真正將監(jiān)督工作落實(shí)到位，但是目前監(jiān)督人員并沒(méi)有這樣的意識(shí)和能力。
1.4國(guó)家對(duì)監(jiān)督支持力度不夠
首先，國(guó)家沒(méi)有起到對(duì)施工單位應(yīng)有的監(jiān)管作用，沒(méi)有嚴(yán)格的法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督與管理，處罰力度不夠；其次，對(duì)相應(yīng)的人才發(fā)展和質(zhì)量安全設(shè)施籌建資金投入不足；再次，沒(méi)有將監(jiān)督人員工作納入到監(jiān)督體系中，缺乏監(jiān)督人員的崗位規(guī)范與管理措施；最后，對(duì)施工單位關(guān)于質(zhì)量與安全方面的教育宣傳不到位，沒(méi)有意識(shí)到質(zhì)量與安全對(duì)于建筑工程的重要性，缺乏防范意識(shí)，沒(méi)有養(yǎng)成自覺(jué)監(jiān)督管理的習(xí)慣。
2質(zhì)量安全監(jiān)督措施
2.1增強(qiáng)質(zhì)量安全防范意識(shí)
組織進(jìn)行集體動(dòng)員，通過(guò)觀看安全教育類(lèi)視頻、事故人親身講解、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員傳授等手段，讓工人深切體會(huì)到安全的重要性，杜絕僥幸心理作怪，懂得看似不經(jīng)意的“小細(xì)節(jié)”可以帶來(lái)多么嚴(yán)重的“大影響”，容易引發(fā)火災(zāi)、建筑坍塌、漏電等事故，加大對(duì)于質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳力度，讓監(jiān)督機(jī)構(gòu)、施工方、施工人員充分意識(shí)到質(zhì)量安全的重要性。
2.2建立法律法規(guī)，監(jiān)管責(zé)任到人
通過(guò)對(duì)質(zhì)量安全相應(yīng)法律法規(guī)的建立與完善，確保建筑行業(yè)的有序發(fā)展，杜絕施工單位的違規(guī)行為，如：偷工減料、不更換老舊設(shè)備、非法加班、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備或材料質(zhì)量控制不過(guò)關(guān)等行為，讓安全問(wèn)題與企業(yè)實(shí)際利益掛鉤，提高施單位或施工人員主動(dòng)防護(hù)的積極性。由于建筑工程屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，人員整體密集但工作分散單一，所以采取劃片或者是分小組管理，指定責(zé)任人，化零為整。并且處罰措施要完善，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)格處罰，若有嚴(yán)重違法問(wèn)題，應(yīng)公布于眾，讓這樣的“黑心”單位無(wú)法立足，也起到殺一儆百的效果。而對(duì)于監(jiān)督人員的工作規(guī)范與懲罰措施也要在法規(guī)中有所涉及，對(duì)監(jiān)督人員的違法違規(guī)行為同樣嚴(yán)肅處理，提高監(jiān)督人員的工作效率與工作積極性，另外對(duì)于監(jiān)督內(nèi)容和具體標(biāo)準(zhǔn)的制定要詳細(xì)，便于監(jiān)督時(shí)有據(jù)可依。
2.3進(jìn)行質(zhì)量安全防護(hù)訓(xùn)練
每周或者定期進(jìn)行設(shè)備技術(shù)方面的指導(dǎo)或者是安全設(shè)施使用的演練，很多質(zhì)量與安全問(wèn)題都是因?yàn)閷?duì)于細(xì)節(jié)的忽視和對(duì)于操作規(guī)范的不遵守，舉行演練可以讓大家清楚可能會(huì)產(chǎn)生的危險(xiǎn)，怎么利用設(shè)施或者技巧來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，并且熟練這種技巧，做到事前預(yù)防、事中抑制。施工單位可以引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，如日本的“5S”管理模式，讓工人從整理（1S）、整頓（2S）、清掃（3S）、清潔（4S）、素養(yǎng)（5S）這5個(gè)方面進(jìn)行自我管理，自覺(jué)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高工程質(zhì)量，并降低安全事故的發(fā)生概率。
2.4加強(qiáng)質(zhì)量安全的把控
施工單位內(nèi)部要安排相應(yīng)的質(zhì)量安全把控人員進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督，從施工準(zhǔn)備階段到施工竣工的整個(gè)期間，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)層層把控，如：購(gòu)買(mǎi)設(shè)備與材料使要確保其質(zhì)量合格、型號(hào)符合要求等，并結(jié)合設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行溝通與上報(bào)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量過(guò)關(guān)，特別是對(duì)于常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要加大監(jiān)督力度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量的把控從根源杜絕安全事故的發(fā)生，畢竟及時(shí)的防控才是最有效的解決措施，可以節(jié)省人力和物力，同時(shí)減少安全事故發(fā)生概率。
2.5改變質(zhì)量安全監(jiān)管方式
由于建筑工程具有施工時(shí)間長(zhǎng)、工序繁雜、環(huán)節(jié)眾多等特點(diǎn)，所以監(jiān)管起來(lái)較為困難，監(jiān)管人員不可能面面俱到，所以傳統(tǒng)監(jiān)管效果與涉及范圍并不理想，我們要將這種方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，采取以巡查、抽查形式，并將施工內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)管向聯(lián)系，將監(jiān)管信息進(jìn)行共享，在有限的人力條件下盡量擴(kuò)大監(jiān)管范圍與監(jiān)管力度，并在監(jiān)督工作中采取差異化監(jiān)察原則，對(duì)于問(wèn)題較多的建筑工程項(xiàng)目應(yīng)增加監(jiān)察頻率，而問(wèn)題較少的項(xiàng)目可以適當(dāng)進(jìn)行抽樣調(diào)查，確保整體質(zhì)量過(guò)關(guān)即可。2.6完善施工環(huán)境與工作制度很多安全問(wèn)題均來(lái)自于施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面是由于施工地人員眾多，設(shè)備、材料、環(huán)節(jié)也復(fù)雜多樣，使得整體工作環(huán)境中容易產(chǎn)生安全隱患，故要從改善工作環(huán)境入手，將所有資源安排得當(dāng)，可有效減少不必要的安全事故；另一方面，很多施工人員因?yàn)槠诠ぷ骰蛘呤羌夹g(shù)不合格卻在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，這樣很容易出現(xiàn)安全事故，所以必須完善工人工作制度，如對(duì)上崗工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，合理對(duì)工人的排班時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃等。
3結(jié)語(yǔ)
第5篇：工程安全施工制度范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全監(jiān)督管理
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，其現(xiàn)代工程建筑也逐漸朝著更大面積、更為復(fù)雜的結(jié)構(gòu)及更具先進(jìn)技術(shù)的方向不斷地發(fā)展著。而有些施工單位為了能在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷地將建筑所需成本予以減少，并減少相應(yīng)的安全生產(chǎn)的投入，從而導(dǎo)致建筑工程施工過(guò)程中安全事故的不斷出現(xiàn)。安全監(jiān)督管理作為其一項(xiàng)有效的監(jiān)督手段，主要是對(duì)責(zé)任主體單位予以執(zhí)法監(jiān)督，使得建筑工程的安全生產(chǎn)水平得以提高，從而在最大程度上減少傷亡事故的發(fā)生，以確保施工人員的合法權(quán)益。
1 對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)督管理的重要意義
盡管我國(guó)加強(qiáng)了對(duì)建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入和控制，加大了對(duì)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的力度，而且也建立和貫徹實(shí)施了建筑企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)許可證等制度，但在一定程度上還是不能徹底從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。針對(duì)這種情況，國(guó)家和建設(shè)行業(yè)主管部門(mén)也加大了對(duì)建筑安全生產(chǎn)工作的重視，并制定和頒布了一系列的法律法規(guī)及規(guī)章制度。但在實(shí)際過(guò)程中，仍有一些建筑施工企業(yè)和相關(guān)部門(mén)為了能確保自身的利益，忽視對(duì)建筑工程的安全生產(chǎn)，且相關(guān)的監(jiān)督管理的力度也不夠，其相關(guān)的施工人員因缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)，在實(shí)際的施工操作中過(guò)程中并沒(méi)有嚴(yán)格依照相應(yīng)的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，而這些施工操作人員中部分人員沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)的安全教育方面的正規(guī)培訓(xùn)，所以其自身的安全意識(shí)相對(duì)較為薄弱，由于這些情況的存在，在很大程度上導(dǎo)致安全事故的時(shí)有發(fā)生。為了能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工工作的順利開(kāi)展，并確保相關(guān)施工人員的人身安全，加強(qiáng)建筑工程施工中的安全質(zhì)量監(jiān)督管理就顯得尤為重要和必要。
2 目前建筑工程施工過(guò)程中安全監(jiān)督管理存在的問(wèn)題
2.1 施工單位對(duì)安全質(zhì)量管理的忽視
在建筑工程進(jìn)行施工中，會(huì)存在一些施工單位為了能實(shí)現(xiàn)自身最大的經(jīng)濟(jì)效益，待工程中標(biāo)之后立即開(kāi)展施工，而在此之前并沒(méi)有對(duì)相關(guān)施工操作人員予以施工安全方面的培訓(xùn)，很多的建筑企業(yè)也沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的安全監(jiān)督及管理的組織機(jī)構(gòu)，并制定相關(guān)安全有效的施工專(zhuān)項(xiàng)方案，亦或是方案沒(méi)有得到很好地實(shí)施，從而使得施工過(guò)程中安全生產(chǎn)措施沒(méi)有得到有效地實(shí)施和落實(shí)。從整體上看，施工操作的隊(duì)伍其素質(zhì)普遍不高，且人員的流動(dòng)性相對(duì)較大，甚至在具體的施工過(guò)程中操作人員出現(xiàn)“三違”等一系列的不安全行為，這些都在很大程度上給建筑工程的施工埋下了安全隱患。就連有關(guān)安全質(zhì)量方面的監(jiān)督管理部門(mén)在予以檢查之時(shí)，也往往為了應(yīng)付了事，并沒(méi)有在真正意義上將安全檢查工作落到實(shí)處。
2.2 對(duì)相關(guān)安全監(jiān)督單位的定位較為模糊
就目前而言，我國(guó)建筑工程其相關(guān)的安全質(zhì)量監(jiān)管單位主要是依據(jù)政府委托對(duì)建筑工程就安全質(zhì)量方面進(jìn)行監(jiān)督和檢查，其工作的重點(diǎn)往往是圍繞與工程有關(guān)的主體結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)、環(huán)境質(zhì)量展開(kāi)的。針對(duì)建筑工程中相關(guān)的安全質(zhì)量監(jiān)管單位其性質(zhì)而言還沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，目前主要看作是可以進(jìn)行全額撥款的有關(guān)行政委托方面的執(zhí)法機(jī)構(gòu)。因建筑工程中的安全監(jiān)督管理單位其自身角色的模糊分配，從而使得安全質(zhì)量的監(jiān)督管理工作還沒(méi)取得預(yù)期的完全效果，其監(jiān)管行為所應(yīng)發(fā)揮的效用也沒(méi)有充分展示出來(lái)。
2.3 相關(guān)安全質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)工程監(jiān)管工作力度尚需加強(qiáng)
我國(guó)大多數(shù)地區(qū)有專(zhuān)門(mén)設(shè)置建筑工程的相關(guān)安全質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)，主要是對(duì)當(dāng)?shù)卣敖ㄖ髽I(yè)相應(yīng)的投資項(xiàng)目實(shí)行安全質(zhì)量方面的監(jiān)管工作。但由于其相關(guān)監(jiān)管人員的整體素質(zhì)參差不齊，對(duì)相應(yīng)安全監(jiān)管的法律法規(guī)及操作規(guī)范和要求掌握得不夠全面、透徹，往往會(huì)造成對(duì)建筑工程其安全質(zhì)量方面的監(jiān)管力度不足。再加上部分監(jiān)督管理單位對(duì)施工單位予以安全質(zhì)量上的監(jiān)管之時(shí)常常很是被動(dòng)，從而導(dǎo)致其檢查的力度及強(qiáng)度顯得弱化，并進(jìn)一步使得安全質(zhì)量的監(jiān)管工作很難順利的展開(kāi)。
3 有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的相關(guān)概述
近年以來(lái)，我國(guó)在建筑工程安全生產(chǎn)方面的形勢(shì)雖然有較大的好轉(zhuǎn)，但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)的投資規(guī)模進(jìn)一步加大，且施工隊(duì)伍的進(jìn)一步擴(kuò)大都在給建筑工程的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作帶來(lái)一定的困難。在建筑工程的施工過(guò)程中安全事故的時(shí)有發(fā)生，在很大程度上帶來(lái)了巨大的人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)，政府的相關(guān)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)建筑施工中的安全監(jiān)管，并加大監(jiān)管的力度，對(duì)施工過(guò)程中所存在的隱患予以及時(shí)的遏制和排除，從而避免安全事故的發(fā)生。在工程施工之時(shí)，導(dǎo)致其出現(xiàn)安全事故的因素有很多，為了能確保建筑工程的施工工作能夠順利開(kāi)展和進(jìn)行，保障相關(guān)施工人員的人身安全，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量的監(jiān)管工作就顯得尤為重要。
4 完善建筑工程相關(guān)安全質(zhì)量監(jiān)督管理的有效對(duì)策
4.1 完善對(duì)建筑工程的安全質(zhì)量監(jiān)管
作為其安全質(zhì)量方面的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)工程地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)等相應(yīng)部位的檢查力度，確保在建筑工程施工之時(shí)其相應(yīng)的安全生產(chǎn)行為及監(jiān)督管理的工作能夠更加地科學(xué)化、規(guī)范化。定期的對(duì)施工作業(yè)人員開(kāi)展安全質(zhì)量培訓(xùn)，以此來(lái)提高其安全質(zhì)量的意識(shí)，并定期對(duì)施工單位給予安全方面的評(píng)估和評(píng)價(jià)，從而規(guī)范其安全生產(chǎn)的行為，針對(duì)一些發(fā)生安全事故的建筑企業(yè)還應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)予以相應(yīng)的懲罰，以告誡相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)安全意識(shí)的重視。
4.2 加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全監(jiān)理工作的相關(guān)監(jiān)管
相關(guān)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及其工作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行相關(guān)法律法規(guī)賦予的工作職責(zé)，并加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)理企業(yè)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)理力度，使得其在工程施工中的安全生產(chǎn)監(jiān)理方面能夠盡職盡責(zé)。監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)將工程安全質(zhì)量的監(jiān)管工作視為長(zhǎng)期的奮斗目標(biāo)，對(duì)施工單位及其相關(guān)技術(shù)施工人員的資格證書(shū)及資質(zhì)予以嚴(yán)格核查，對(duì)于規(guī)模較大的建筑工程更要予以嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān)，以防止?jié)撛诘奈ｋU(xiǎn)因素其影響程度進(jìn)一步擴(kuò)大，并在對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行督促及整改安全質(zhì)量之時(shí)，還應(yīng)充分的發(fā)揮其職能與作用，從而促進(jìn)安全質(zhì)量監(jiān)理工作的進(jìn)一步科學(xué)化與規(guī)范化。
4.3 提高有關(guān)安全監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)
在建筑工程施工之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)工程安全質(zhì)量的相關(guān)監(jiān)管人員進(jìn)行有針對(duì)性地開(kāi)展相關(guān)教育和培訓(xùn)，以進(jìn)一步提升其在職業(yè)道德上和專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的綜合能力，同時(shí)定期予以考核與評(píng)定，及時(shí)對(duì)監(jiān)管工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，從根本上予以解決并完善相關(guān)管理制度，并強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的法律意識(shí)，使其充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)建筑工程施工安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作的必要性和重要性，嚴(yán)格地依照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展監(jiān)管工作。還應(yīng)當(dāng)嘗試對(duì)建筑工程的監(jiān)理單位與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之間簽訂相應(yīng)的安全責(zé)任書(shū)，并定期對(duì)其安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，舉辦相應(yīng)的安全質(zhì)量監(jiān)督管理的分析會(huì)議，針對(duì)檢查之時(shí)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患予以及時(shí)地提出解決方案并加以督促和執(zhí)行。
第6篇：工程安全施工制度范文
關(guān)鍵詞: 防洪工程進(jìn)度控制質(zhì)量控制安全控制
中圖分類(lèi)號(hào)：TV87 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
青海省平安縣的經(jīng)濟(jì)地理?xiàng)l件比較優(yōu)越，縣城平安鎮(zhèn)是海東地區(qū)行署所在地，今后將發(fā)展成為西寧的衛(wèi)星城市，隨著城鎮(zhèn)建設(shè)和城鎮(zhèn)人口的增加，必將成為海東地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，從而促使本地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的較快發(fā)展。
平安縣白沈溝防洪工程位于平安縣湟水河的一級(jí)支流——白沈溝河，工程防護(hù)范圍涉及平安縣沙溝鄉(xiāng)的石溝沿村和平安鎮(zhèn)的白家村、沈家村、窯房村、西村等五村。根據(jù)溝道現(xiàn)狀，該工程防護(hù)范圍南起沙溝鄉(xiāng)的石溝沿村，北至湟水河，治理河道長(zhǎng)11.4km，新建生態(tài)防洪堤22.8km，其中：左岸11.4km（0+000～11+400），右岸11.4km（0+000～11+400），新建穿堤建筑物65座。工期為3年。
該項(xiàng)目的實(shí)施，平安縣白沈溝河的防洪治理問(wèn)題將得到一定的解決，白沈溝河道防洪體系將日趨完善。工程建成后，可將白沈溝河道的防洪標(biāo)準(zhǔn)由目前的不足5年一遇提高到20年一遇，還可保護(hù)耕地1.03萬(wàn)畝，人口約0.7萬(wàn)余人，改善當(dāng)?shù)厝罕姷木幼…h(huán)境，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，對(duì)平安地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改善投資環(huán)境具有十分重要的意義。
一、工程施工的進(jìn)度控制措施
該防洪工程為河道治理工程，主要工程為護(hù)坡式防洪堤修筑，技術(shù)難度小，施工工藝相對(duì)簡(jiǎn)單，但工程占線長(zhǎng)，工程量大，工期短，且工期大部分時(shí)間在雨季，為保證工程的按期完成須做好以下幾點(diǎn)：
1、充分發(fā)揮施工單位在水電工程施工中所積累的較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及擁有較強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備能力和現(xiàn)代化科學(xué)管理的優(yōu)勢(shì)。工程中標(biāo)后，選派有豐富施工管理和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)、科研開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)及施工管理、設(shè)備管理等專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人員組成的精干、高效、整體功能強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、施工單位合同簽訂后，立即組織隊(duì)伍、設(shè)備上場(chǎng)，并做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，辦理交接樁，搞好復(fù)測(cè)和材料取樣鑒定，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，搞好技術(shù)交底。二是搞好物資準(zhǔn)備，做好材料計(jì)劃，疏通供應(yīng)渠道。三是抓好施工力量及時(shí)到位。四是作好施工便道及臨時(shí)房屋的修建工作。架設(shè)、配備、修建電力、通訊線路和供水供風(fēng)設(shè)備。保證做到“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快。加強(qiáng)管理，在建設(shè)單位的指導(dǎo)下，施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)。
3、施工單位應(yīng)配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛，做到機(jī)械設(shè)備齊全，配置合理，性能先進(jìn)，能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。編制好施工用料計(jì)劃，疏通施工用料各種供應(yīng)渠道，確保各種用料及時(shí)供應(yīng)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)和料庫(kù)存放一定數(shù)量的材料以保證施工的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤。積極推廣應(yīng)用“四新”(新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備)工作，不斷改進(jìn)施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進(jìn)度。
5、搞好計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進(jìn)度分階段控制，計(jì)劃部門(mén)根據(jù)總工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，編制年度和季度計(jì)劃，做到以月保季、季保年，以年度計(jì)劃?？偣て凇?/p>
6、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。一是施工單位主動(dòng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位建立良好關(guān)系，通力合作，主動(dòng)認(rèn)真接受監(jiān)督指導(dǎo)；二是在建設(shè)單位的指導(dǎo)下與地方有關(guān)單位建立良好的關(guān)系，在施工中密切配合保證施工高效率進(jìn)行；三是與當(dāng)?shù)卣爱?dāng)?shù)厝罕娊⑷谇⒌年P(guān)系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題，減少干擾，確保施工的順利進(jìn)行。
二、工程施工的質(zhì)量控制措施
為保證整個(gè)防洪工程的質(zhì)量，施工單位應(yīng)嚴(yán)格做到以下措施：
1. 建立完善的技術(shù)組織措施
（1）要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，強(qiáng)化各種形式的宣傳教育，全項(xiàng)目上下形成創(chuàng)優(yōu)聲勢(shì)，人人以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)為榮，創(chuàng)不了優(yōu)質(zhì)工程為恥的共識(shí)。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，將實(shí)行分項(xiàng)、分工序?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量意識(shí)教育，有的放矢，標(biāo)準(zhǔn)明確，使全體職工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量責(zé)任重于泰山。
（2）完善各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)程序，通過(guò)全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（3）制定質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開(kāi)展目標(biāo)管理。根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提出的各項(xiàng)指標(biāo)，從項(xiàng)目部到隊(duì)班組逐步分解為工作指標(biāo)、管理指標(biāo)、各項(xiàng)保證指標(biāo)和操作指標(biāo)，層層抓落實(shí)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保質(zhì)量總目標(biāo)。
（4）加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙自審與會(huì)審，充分理解設(shè)計(jì)意圖；逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)精心指導(dǎo)，質(zhì)檢與測(cè)試人員準(zhǔn)確檢測(cè)、嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，在一些重點(diǎn)工序建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量專(zhuān)人負(fù)責(zé)，組織技術(shù)攻關(guān)。
2、嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制
認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳頒發(fā)的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》精神，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各級(jí)技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任落實(shí)到位，使各級(jí)指揮人員在實(shí)施組織指揮中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。
3、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度
（1）認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制，開(kāi)工前必須向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底：交設(shè)計(jì)意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中的注意事項(xiàng)。進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn)清楚，施工方法得當(dāng)，工藝操作符合要求。
（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查”制，即工前交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評(píng)比。堅(jiān)持施工過(guò)程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定?！拔宀皇┕ぁ笔俏催M(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無(wú)合格證、試驗(yàn)不合格不施工，上道工序或成品半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工。“三不交接”是無(wú)自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接。
（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度，如技術(shù)崗位責(zé)任制、圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、施工技術(shù)內(nèi)部資料檔案管理制，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。
（4）施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)制度：施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行，即“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”、“抽檢”三級(jí)。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題的目的。
（5）原材料、成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，對(duì)原材料、成品及半成品要由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門(mén)及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要求，各種混合材料使用按設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比進(jìn)行。
（6）隱蔽工程檢查簽證制度，凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理人一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字。
三、工程施工的安全控制措施
防洪工程雖無(wú)高空作業(yè)，但河道洪水，基坑作業(yè)危險(xiǎn)很大，安全隱患無(wú)處不在，要時(shí)刻注意防范，應(yīng)做好以下控制措施：
1、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施
（1）建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)部，各級(jí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)配齊專(zhuān)職安全員，實(shí)行崗位責(zé)任制，把安全生產(chǎn)納入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，納入承包內(nèi)容，逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀。明確分工，責(zé)任到人，作到齊抓共管。
（2）針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證上崗。
（3）開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)作到布局合理，施工規(guī)范，防范嚴(yán)密。
（4）設(shè)置專(zhuān)職治安保衛(wèi)人員配合建設(shè)單位對(duì)工地的治安保衛(wèi)工作的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，配置必要的防汛物資和消防器材設(shè)備。
（5）抓好現(xiàn)場(chǎng)管理搞好文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，標(biāo)志明顯，施工規(guī)范、防范嚴(yán)密。對(duì)施工地段建立日常巡查制度，對(duì)重點(diǎn)施工地段實(shí)施安全員跟班制度。
2、消防、治安措施
施工單位積極與沿線地方政府和公安部門(mén)聯(lián)系，做好法制宣傳教育工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主，以消為輔”，保護(hù)既有設(shè)施和施工設(shè)備物資的安全，確保施工順利進(jìn)行。
（1）施工隊(duì)設(shè)1-2名專(zhuān)職保安人員，協(xié)同搞好治安聯(lián)防。同時(shí)各級(jí)組織均成立治安消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，做好治安、消防防范工作。
（2）廣泛開(kāi)展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》有關(guān)要求，在庫(kù)房及臨時(shí)房屋集中的地方，配備各種消防器材并定期檢查。加強(qiáng)對(duì)職工的防火教育，建立嚴(yán)格的防火管理制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立防火警示牌，并設(shè)專(zhuān)人巡邏監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械車(chē)輛及電源的管理，必要時(shí)加戴防火罩和采取其他防火措施，加強(qiáng)對(duì)易燃材料的保管。
參考文獻(xiàn)：
1.《平安縣白沈溝防洪工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》--平安龍勝水電工程勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司
第7篇：工程安全施工制度范文
關(guān)鍵詞：市政建設(shè)工程；質(zhì)量；安全；監(jiān)督；管理
中圖分類(lèi)號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
市政建設(shè)工程的好壞直接影響到城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及城市的市容市貌，而且還對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市民日常生活等有著極為重大的意義。因此本文從當(dāng)前市政工程建設(shè)管理現(xiàn)狀出發(fā)，分別從質(zhì)量監(jiān)督管理、安全監(jiān)督管理兩個(gè)方面進(jìn)行分析論述。
一、市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
（一）市場(chǎng)管理體制不夠完善
從事建筑行業(yè)一線生產(chǎn)的工作人員大多數(shù)都是農(nóng)民工，并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。究其原因，主要是因?yàn)樵诮ㄖ袠I(yè)中，一線工人的進(jìn)入與退出臺(tái)階較低，很多從事建筑施工的勞務(wù)隊(duì)伍都是臨時(shí)性的組織，有的具備一定的基礎(chǔ)，一般也能夠組織30人左右的施工隊(duì)伍；有的僅僅是拉上了幾個(gè)建筑施工方面的朋友就組成了一個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍。一個(gè)工程項(xiàng)目，往往存在很多的分包商，為了進(jìn)一步的節(jié)約成本，在自身的施工隊(duì)伍當(dāng)中僅僅只有很少的技術(shù)骨干，大多數(shù)都是臨時(shí)聘用的人員，沒(méi)有建立正式的勞務(wù)關(guān)系，結(jié)構(gòu)較為松散，缺乏必要的培訓(xùn)，整體素質(zhì)偏低。
（二）施工過(guò)程管理不到位
建筑工程施工方法與工藝也在一定程度上影響到市政建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工。施工方法包括工程具體實(shí)施過(guò)程中所使用的設(shè)計(jì)方案、工藝方案、組織方案、檢測(cè)手段以及施工組織設(shè)計(jì)等等。根據(jù)當(dāng)前情況來(lái)分析，通常技術(shù)復(fù)雜程度較高的一些建筑工程，相關(guān)部門(mén)以及管理人員都非常重視，以各種方式來(lái)確保建筑工程的質(zhì)量。反之，技術(shù)難度不高的建筑工程，反而忽視，尤其是存在沒(méi)有根據(jù)施工圖紙施工的問(wèn)題，或者不按照相關(guān)規(guī)范施工，這些因素的存在影響到質(zhì)量和安全，其中一些施工方法與工藝還屬于傳統(tǒng)方式，也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量安全出現(xiàn)問(wèn)題。
（三）建筑工程施工技術(shù)不夠規(guī)范
施工技術(shù)指的是施工工藝、施工方案、生產(chǎn)技術(shù)等，而項(xiàng)目施工質(zhì)量受到影響的關(guān)鍵因素在于工程施工的技術(shù)方案是否符合施工要求，是否具備高水準(zhǔn)，是否完善；施工操作流程是否具備高清晰度、系統(tǒng)化；施工工藝是否規(guī)范、合理等等。
（四）工程中材料管理不合理
在建筑行業(yè)當(dāng)中，材料、安全裝備以及安全設(shè)施的質(zhì)量關(guān)乎到了人員的生命安全，但是目前很多施工企業(yè)都沒(méi)能夠注意安全設(shè)施以及裝備的質(zhì)量問(wèn)題。工人的人身安危直接與安全質(zhì)量相關(guān)。通過(guò)有關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查看出，針對(duì)市政建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、機(jī)械設(shè)備的老化、陳舊都嚴(yán)重的影響到工程的質(zhì)量。另外，也存在部分企業(yè)為了節(jié)約成本或者是監(jiān)管方面的薄弱，根本就沒(méi)有采購(gòu)相應(yīng)的安全設(shè)備，就算有，在設(shè)備超過(guò)了安全使用年限之后，依然在持續(xù)的使用。
二、市政建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理
（一）工程質(zhì)量監(jiān)督管理
1、事前控制
在市政工程建設(shè)施工之初，需要做好前期項(xiàng)目籌劃以及準(zhǔn)備施工階段的有效控制。在招投標(biāo)過(guò)程中，對(duì)于競(jìng)標(biāo)企業(yè)的信譽(yù)、資質(zhì)、技術(shù)等方面的審查需要結(jié)合工程項(xiàng)目的等級(jí)、特點(diǎn)以及形制等方面提出的要求，單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的篩選，從而為之后的施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在確定市政建筑施工周期時(shí)，則需要考慮到投資、施工難易程度以及工程量的大小，切忌盲目地追求效率，從而影響到施工整體質(zhì)量與安全，并且施工也需要考慮到當(dāng)?shù)刈匀灰蛩乜赡軐?duì)施工進(jìn)度所產(chǎn)生的影響，制定出針對(duì)性的施工組織方案。其中，我們尤其需要注意的是，對(duì)于管理、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的重要依據(jù)，對(duì)于編制各項(xiàng)設(shè)計(jì)文件需要做好技術(shù)交底，或者是由設(shè)計(jì)單位提供多套施工組織設(shè)計(jì)方案，從中進(jìn)行篩選、分析，從而選擇最符合施工要求的方案。
2、事中控制
在市政施工之初需要做好對(duì)于測(cè)量、測(cè)試、檢驗(yàn)等方面的工作，在施工過(guò)程中，也不能夠忽視對(duì)施工測(cè)量、試塊檢驗(yàn)、施工工序等方面的監(jiān)督，從而為施工質(zhì)量管理工作提供有力的支持。
3、事后控制
當(dāng)竣工之后，對(duì)于市政工程質(zhì)量也需要進(jìn)一步進(jìn)行審查，針對(duì)施工單位上繳的工程報(bào)告與材料，都需要親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核檢查，避免埋下質(zhì)量隱患。
（二）工程安全監(jiān)督管理
認(rèn)真的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理理念，才是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，這不僅僅是喊一句口號(hào)就能夠做好的事。我們需要將其作為一大原則，認(rèn)真的貫徹落實(shí)，及時(shí)的解決安全管理的事故苗頭，也能夠讓安全管理獲得良好的成效。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，首先需要讓每一家企業(yè)及每一個(gè)企業(yè)員工從思想上認(rèn)可安全生產(chǎn)。很多施工企業(yè)都將效益作為主要的目標(biāo)，一切以企業(yè)效益為主，這在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中無(wú)可厚非。但企業(yè)及企業(yè)的每一個(gè)人都必須明白：安全生產(chǎn)也是企業(yè)的效益！沒(méi)有安全生產(chǎn)，企業(yè)不僅僅是看得見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)上的損失，還有更多的看不見(jiàn)的更大的損失。因此，建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制、措施等，才能確保安全生產(chǎn)。。
1、安全管理制度化
規(guī)章制度是通過(guò)國(guó)家相關(guān)主管部門(mén)以及地方政府制定的各種法規(guī)性文件。針對(duì)建筑安全制定相應(yīng)的規(guī)則、辦法、條例等，讓管理具備一定的約束能力，成為施工作業(yè)的指導(dǎo)性文件。想要將安全管理制度化，就需要有效地梳理，并且歸納各種在施工項(xiàng)目當(dāng)中可能出現(xiàn)的因素，提出有效的控制與管理制度，實(shí)行責(zé)任安全管理制，預(yù)防、減少由于安全管理制度的忽視而造成的安全事故。
2、安全管理科學(xué)化
建筑工程項(xiàng)目具有多變、持續(xù)周期長(zhǎng)以及安全隱患較多等因素，如果不能夠進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)籌管理，就不能夠落實(shí)安全管理。想要科學(xué)化安全管理，就需要強(qiáng)化對(duì)于安全管理學(xué)科的研究，在施工安全管理當(dāng)中融入現(xiàn)代化的管理理論。針對(duì)不同的施工階段所具有的獨(dú)特的特點(diǎn)，從而對(duì)于安全管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，做好安全管理的全程教育，能夠?qū)踩鹿识糁圃诿珙^之處，如果發(fā)現(xiàn)了安全事故也能夠及時(shí)的進(jìn)行糾正和教育，防范于未然，確保勞動(dòng)者的健康與安全得到保障，促進(jìn)企業(yè)安全有效的發(fā)展下去。
（三）文明施工監(jiān)督管理
市政工程施工大部分都是在城市中進(jìn)行，文明施工涉及到市民的出行，市民的利益；城市的形象，城市的環(huán)境；企業(yè)的形象，企業(yè)的利益。涉及到我們生活在城市中的每一個(gè)人的健康。因此，作為文明施工的相關(guān)監(jiān)管部門(mén)，也需要強(qiáng)化自我監(jiān)督意識(shí)，努力地提升監(jiān)督水平，將監(jiān)督管理工作建立在服務(wù)的基礎(chǔ)之上，從而為了市政建設(shè)工程的安全監(jiān)督與管理提供更優(yōu)質(zhì)的幫助。
參考文獻(xiàn)：
第8篇：工程安全施工制度范文
【關(guān)鍵詞】建筑深基坑工程施工；質(zhì)量安全；監(jiān)督管理
建筑深基坑工程包括巖土工程勘察、圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工與拆除、地下水控制、基坑監(jiān)測(cè)、土方挖填等內(nèi)容，是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，專(zhuān)業(yè)技術(shù)的要求非常高?；又ёo(hù)體系是臨時(shí)結(jié)構(gòu)，在工程施工完成后就不再需要，施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)工程的施工，并在基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)有效時(shí)限內(nèi)和主體結(jié)構(gòu)滿足抗浮要求時(shí)，及時(shí)進(jìn)行基坑回填工作，嚴(yán)禁基坑長(zhǎng)時(shí)間暴露。以下就建筑深基坑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理進(jìn)行探討，旨在提高建筑工程施工的質(zhì)量安全。
一、建筑深基坑工程施工發(fā)生質(zhì)量安全事故的原因
1.支護(hù)體系存在設(shè)計(jì)缺陷或施工缺陷引起支護(hù)體系失穩(wěn)。這類(lèi)情況的發(fā)生，主要是由設(shè)計(jì)方案不當(dāng)或施工方法欠缺等引起的。
2.由土體失穩(wěn)而破壞支護(hù)體系引起基坑失穩(wěn)。這類(lèi)情況的發(fā)生，主要是由開(kāi)挖土坡過(guò)大、基坑外側(cè)超載等引起的。
3.由于圍護(hù)體系滲漏水，導(dǎo)致水土流失，由水引起對(duì)周?chē)h(huán)境破壞或基坑失穩(wěn)。這類(lèi)情況的發(fā)生，主要是圍護(hù)體系施工存在質(zhì)量問(wèn)題引起漏水造成。
4.由于基坑隆起過(guò)大失穩(wěn)。主要原因有圍護(hù)墻深度不夠，承壓水降水沒(méi)達(dá)到要求等。當(dāng)然基坑失穩(wěn)可能是由以下幾點(diǎn)多方面共同造成的，亦有可能是其中某一單項(xiàng)引起的，最終結(jié)果均會(huì)引起土體失穩(wěn)。
二、加強(qiáng)建筑深基坑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理的措施
1.了解施工場(chǎng)地的環(huán)境。建筑深基坑一般指開(kāi)挖深度大于5m的基坑。建筑深基坑工程施工前，應(yīng)了解建筑場(chǎng)地及周邊、地表至支護(hù)結(jié)構(gòu)底面下一定深度范圍內(nèi)地層結(jié)構(gòu)、巖土性狀、含水層性質(zhì)、地下水位、滲透系數(shù)等；了解建筑場(chǎng)地及其附近的地下管線、地下埋設(shè)物的位置、深度、結(jié)構(gòu)形式及埋設(shè)時(shí)間等。對(duì)已有鄰近建筑的建筑深基坑工程施工，應(yīng)熟悉已存鄰近建筑的位置、層數(shù)、高度、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、基礎(chǔ)類(lèi)型，此外，也應(yīng)掌握建筑深基坑工程施工的其他條件，如基坑周?chē)牡孛媾潘闆r，地面雨水、流水、上下水管線排人或漏人基坑的可能性以及基坑附近的地面堆載及大型車(chē)輛的動(dòng)、靜荷載。
2.科學(xué)編制建筑深基坑工程施工方案。施工方案是搞好一切工程的先決條件，它包括建筑深基坑工程設(shè)計(jì)，主要有支護(hù)設(shè)計(jì)、降水或截水設(shè)計(jì)、土方開(kāi)挖設(shè)計(jì)和監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)。支護(hù)設(shè)計(jì)主要滿足邊坡和支護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的要求，既不產(chǎn)生傾覆、滑移、整體或局部失穩(wěn)，基坑底部不產(chǎn)生隆起、管涌，錨桿部位不致抗拔失效，同時(shí)必須滿足水平位移和地基沉降不超過(guò)允許值，支護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件本身受荷后不致彎曲折斷，剪斷和壓彎?；又ёo(hù)常用的幾種方法有坡率法、排樁支護(hù)、鋼板樁支護(hù)、地下連墻支護(hù)、土釘墻支護(hù)、深層攪拌支護(hù)等。降水設(shè)計(jì)應(yīng)控制由降水引起的地基沉降不致對(duì)鄰近的重要管線產(chǎn)生過(guò)量沉降，影響其正常使用或危及其安全；地下水控制常用的幾種方法有明溝排水、電滲降水、輕型井點(diǎn)降水、管井降水等。截水帷幕應(yīng)控制不致因滲漏而引起水土流失和過(guò)大的變形。常用的方法主要有高壓噴射注漿、深層攪拌；土方開(kāi)挖設(shè)計(jì)應(yīng)滿足分層、分段、對(duì)稱(chēng)、平衡、適時(shí)的原則，確保土方開(kāi)挖安全、運(yùn)輸合理；根據(jù)施工方案，施工前應(yīng)作好設(shè)計(jì)交底，針對(duì)建筑深基坑工程施工的施工工藝和作業(yè)條件，制定措施得力、針對(duì)性強(qiáng)、合理全面的施工方案。施工方案應(yīng)充分認(rèn)識(shí)建筑深基坑工程施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)和施工工藝的特點(diǎn)，質(zhì)量安全控制目標(biāo)恰當(dāng)，保證措施到位，施工組織合理，檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)不同的基坑支護(hù)方式，施工的難點(diǎn)和要點(diǎn)有所不同，但總體要求基本一致。一是對(duì)施工工藝要熟悉，掌握基本的施工參數(shù)；二是要掌握主要施工機(jī)械及配套設(shè)備的技術(shù)性能；三是對(duì)水泥、砂石、鋼筋、錨桿、鋼板樁等原材料及其制品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并保證施工質(zhì)量。四是根據(jù)場(chǎng)地特點(diǎn)和不同的施工階段，采取合適的降水或截水措施。五是土方開(kāi)挖應(yīng)分層分段進(jìn)行，控制挖土進(jìn)度；六是對(duì)雨季施工既要注意排除地面雨水倒流人基坑，又要注意雨季水的滲入，土體強(qiáng)度降低，土壓力加大造成基坑邊坡坍塌事故。
3.嚴(yán)格按施工方案組織施工?；犹氖鹿拾l(fā)生主要原因有兩大類(lèi)，第一類(lèi)對(duì)建筑深基坑工程施工難度認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為不需要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的建筑深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)，按常規(guī)建筑工程組織施工造成的。第二類(lèi)是未按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織施工造成的。隨著人們對(duì)建筑深基坑工程施工復(fù)雜性認(rèn)識(shí)的不斷提高，第一類(lèi)事故正在不斷下降，但第二類(lèi)事故時(shí)有發(fā)生，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一是未按設(shè)計(jì)組織施工，因施工質(zhì)量原因造成支護(hù)結(jié)構(gòu)垮塌；第二是未按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織施工，特別是對(duì)有內(nèi)支撐的基坑施工，一般順做時(shí)能做到隨挖隨撐，但對(duì)斷面不大，開(kāi)挖深度不大，從下往上做結(jié)構(gòu)，有的施工人員貪快求“方便”，不是隨做隨拆，而是先拆后做，釀成塌方事故；二是土方開(kāi)挖時(shí)，未進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)或未根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果指導(dǎo)施工，造成挖土過(guò)快或超挖引起土體失穩(wěn)或基底涌土等，或土方開(kāi)挖方式不對(duì)，甚至有“掏挖”現(xiàn)象；三是坑邊堆置土方或其他材料、設(shè)備等，甚至有大型車(chē)輛的須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工方案執(zhí)行，即不能偷工減料，也不能違章施工。
4.建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案。建筑深基坑工程施工具有一定的危險(xiǎn)性，針對(duì)建筑深基坑工程施工的特點(diǎn)，施工單位應(yīng)當(dāng)建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案，防止突發(fā)事故的發(fā)生，做到有所防備，有所準(zhǔn)備。
結(jié)束語(yǔ)：
綜上所述，建筑深基坑工程是一個(gè)系統(tǒng)性的綜合工程，如何在建筑深基坑工程施工過(guò)程中加強(qiáng)控制、降低風(fēng)險(xiǎn)，做好質(zhì)量安全監(jiān)督管理對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。
參考文獻(xiàn)
第9篇：工程安全施工制度范文
一、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督存在的問(wèn)題
（一）安全監(jiān)督管理制度執(zhí)法力度低
國(guó)家已經(jīng)頒布建筑質(zhì)量安全監(jiān)督相關(guān)法律法規(guī)，要求監(jiān)督人員對(duì)正在施工的建筑工程進(jìn)行監(jiān)督，包括：工程建設(shè)情況的監(jiān)督、工程監(jiān)理情況的監(jiān)督、工程施工情況的監(jiān)督等，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行秩序的維持，使建筑單位重視施工安全性。但是，目前部分監(jiān)督人員不能根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行監(jiān)督工作，政府無(wú)法設(shè)置有效的監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督人員專(zhuān)業(yè)性較低，不能更好的執(zhí)行監(jiān)督工作。在對(duì)建筑質(zhì)量安全性進(jìn)行監(jiān)督的過(guò)程中，只能根據(jù)視覺(jué)與感官對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，缺乏科學(xué)、合理的監(jiān)督手段，無(wú)法有效發(fā)揮監(jiān)督工作的作用[1]。
（二）缺乏有效的安全管理工作
在建筑質(zhì)量安全監(jiān)督工作執(zhí)行過(guò)程中，相關(guān)監(jiān)督人員沒(méi)有制定完善的安全管理制度，導(dǎo)致安全管理工作失去效率，不能按照相關(guān)規(guī)定收取安全費(fèi)用，無(wú)法對(duì)市場(chǎng)行為進(jìn)行規(guī)范，導(dǎo)致安全監(jiān)督工作無(wú)法得到有效執(zhí)行，對(duì)其發(fā)展造成不利影響[2]。
二、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督問(wèn)題的解決措施
（一）重視建筑安全管理工作的科學(xué)性
在建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)該重視安全管理水平的提升，這樣，才能保證工程安全性。首先，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行建筑安全管理工作，保證能夠更好的提升安全管理效率。其次，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，利用經(jīng)濟(jì)懲罰方式，對(duì)建筑單位以及建筑市場(chǎng)進(jìn)行約束。第三，重視工程施工全過(guò)程管理工作，保證能利用宏觀角度考慮問(wèn)題，進(jìn)而轉(zhuǎn)變安全管理動(dòng)向。第四，安全管理各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)工作，包括：安全管理主動(dòng)方與安全管理被動(dòng)方之間的關(guān)系、安全管理宏觀控制與安全管理微觀控制之間的關(guān)系、安全管理成本支出與安全管理效益之間的關(guān)系等。最后，重視施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)的完善，保證能夠更好的執(zhí)行監(jiān)督工作[3]。
（二）監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)
在對(duì)建筑工程安全進(jìn)行監(jiān)督的過(guò)程中，相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)監(jiān)督責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，保證能夠更好的提升監(jiān)督效率。重視監(jiān)督模式的建立，根據(jù)建筑工程特點(diǎn)對(duì)其安全生產(chǎn)許可、施工材料、施工設(shè)備、施工資金等進(jìn)行安全監(jiān)督。監(jiān)督人員根據(jù)對(duì)建筑工程施工行為的管理，實(shí)行跟蹤式控制，保證能夠更好的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查，根據(jù)對(duì)建筑工程的分析，執(zhí)行安全評(píng)價(jià)工作，尤其是容易發(fā)生安全施工的施工項(xiàng)目，要對(duì)其進(jìn)行合理的檢查，在對(duì)施工材料以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查之后，才可以允許施工。監(jiān)督人員應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查，重視安全事故預(yù)防工作，防止高空墜物、建筑坍塌、建筑物打擊、建筑重傷害等，這樣，才能保證建筑質(zhì)量安全監(jiān)督工作的有效執(zhí)行[4]。
（三）重視違法違章的管理
在建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，相關(guān)監(jiān)督人員應(yīng)該重視違法、違章情況的管理，保證能夠更好的執(zhí)行監(jiān)督工作。監(jiān)督人員按照相關(guān)法律法規(guī)對(duì)違法違章行為進(jìn)行糾正，如果出現(xiàn)不服從管理的問(wèn)題，就要利用法律手段對(duì)其進(jìn)行處罰，保證建筑單位的負(fù)責(zé)人能夠?qū)Π踩芾砉ぷ髦匾暺饋?lái)。要對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的分析，找出其施工安全管理、施工技術(shù)、施工規(guī)章制度等問(wèn)題，并且根據(jù)建筑特點(diǎn)制定完善的整改方案，避免再次出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。
（四）重視施工條件的安全性
在對(duì)建筑工程質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督的過(guò)程中，相關(guān)監(jiān)督人員應(yīng)該重視施工條件的安全性。首先，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)督，保證不會(huì)出現(xiàn)影響施工安全性的問(wèn)題。其次，對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，尤其是混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，直接決定工程施工安全性。最后，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備以及安全護(hù)具的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，避免出現(xiàn)影響施工人員安全的問(wèn)題。
