安全工程應(yīng)急管理精選(九篇)

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第1篇：安全工程應(yīng)急管理范文

關(guān)鍵詞：工程、安全管理、方法、應(yīng)用

Abstract: construction engineering safety production management is the enterprise production and management of an important component of the master safety production management theory and method, is the key to promote enterprise development. This paper discusses the relevant methods and application of construction project safety management

Keywords: engineering, safety management, method and application

一、安全生產(chǎn)管理方法。

1、確立建設(shè)單位為責(zé)任主體的安全管理制度 ，建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中承擔(dān)有不可推卸的責(zé)任，有必要對建設(shè)單位在項(xiàng)目安全實(shí)施過程中的地位及責(zé)任進(jìn)行確定和研究，對現(xiàn)有的建設(shè)單位的管理辦法提出補(bǔ)充和建議。首先應(yīng)該明確我國建設(shè)單位的責(zé)任，對其重新進(jìn)行定義，建設(shè)單位應(yīng)該是建設(shè)項(xiàng)目管理的總集成者，建設(shè)過程中的組織者和管理者，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的直接責(zé)任人。其次，對建設(shè)單位的管理范圍和任務(wù)進(jìn)行規(guī)范，明確建設(shè)管理實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的組織和管理任務(wù)。再次就是針對我國現(xiàn)階段的安全管理狀況，對建設(shè)單位提出有針對性的管理辦法，明確建設(shè)單位的職責(zé)權(quán)益，對其資質(zhì)進(jìn)行管理，規(guī)范建設(shè)單位的合同管理。針對建設(shè)單位的管理人員制定一整套評價標(biāo)準(zhǔn)，對建設(shè)單位的管理人員進(jìn)行資格認(rèn)證，提高建設(shè)單位的管理水平。

2、優(yōu)化建筑工程安全生產(chǎn)許可證制度 ，為了能夠體現(xiàn)對項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理這一思想，同時強(qiáng)化建設(shè)單位建設(shè)管理過程中的安全責(zé)任，在向建筑施工企業(yè)發(fā)放安全生產(chǎn)許可證的同時，以建設(shè)的項(xiàng)目為單位，對建設(shè)單位發(fā)放建設(shè)安全生產(chǎn)許可證。制定相對應(yīng)的項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件，在建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)安全生產(chǎn)條件不滿足安全要求時，吊銷向建設(shè)單位所發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。如果施工單位有若干個不符合安全生產(chǎn)條件時，吊銷向施工企業(yè)發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。 通過這一深化的許可證制度，對建設(shè)單位項(xiàng)目安全管理工作起到了督促的作用，然而，通過改變安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)對象并不僅僅是改變項(xiàng)目安全責(zé)任的承擔(dān)者；這是為了通過對該制度的實(shí)行和推廣，激發(fā)建設(shè)單位對安全管理中自身安全責(zé)任的意識，提高建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中的積極性，從而在項(xiàng)目中發(fā)揮其對安全方面的組織和管理作用。

3、擴(kuò)大安全監(jiān)督隊(duì)伍，加強(qiáng)對監(jiān)督隊(duì)伍培訓(xùn) 在現(xiàn)有的監(jiān)督體制下，對安監(jiān)站的人員進(jìn)行擴(kuò)充，滿足日益擴(kuò)大的市場需求，每個監(jiān)督人員監(jiān)督工程不可以超過 3 個，以提高其辦事效率。對從事監(jiān)督工作的人員，進(jìn)行安全再教育，不斷灌輸新的安全管理理念。同時通過對安全監(jiān)管人員的增加和素質(zhì)的提高，讓監(jiān)督人員定期對現(xiàn)場工作人員進(jìn)行安全教育，提高工作人員的安全意識，這樣也可以改變施工現(xiàn)場，安全教育不進(jìn)行或很少進(jìn)行的現(xiàn)象。

4、加大施工企業(yè)安全投入監(jiān)督，安全款支付優(yōu)先于進(jìn)度款 對安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督是落實(shí)安全實(shí)施的重要措施，現(xiàn)有的安全管理費(fèi)用是直接由建設(shè)單位發(fā)放給施工單位，缺少有效的監(jiān)督機(jī)制，安全款一般跟進(jìn)度款一起發(fā)放，施工單位由于資金的匱乏，往往將安全款當(dāng)成進(jìn)度款使用，因此，本文建議設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的專門機(jī)構(gòu)，由監(jiān)督人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)安全款的使用情況，主要是將安全款落實(shí)到安全防護(hù)上去，同時保證安全款的經(jīng)費(fèi)在項(xiàng)目開工前全部落實(shí)到位，保證安全款優(yōu)先于進(jìn)度款發(fā)放，由監(jiān)督人員監(jiān)督檢查安全款地落實(shí)情況。

5、改變安全教育和培訓(xùn)的方式，施工單位對安全教育不重視，很少或沒有進(jìn)行安全教育現(xiàn)象比較嚴(yán)重，有的員工上崗以來一直沒有安全教育培訓(xùn)，因此針對這一現(xiàn)象，設(shè)想通過施工單位出錢，政府代辦的方式加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)，政府定期對每個工地進(jìn)行巡回的安全教育，普及安全教育知識，這樣不但節(jié)約安全教育經(jīng)費(fèi)，而且彌補(bǔ)施工單位不進(jìn)行安全教育的漏洞，同時也可以督促和檢查施工單位平常的安全教育。

6、完善獎勵機(jī)制，調(diào)動員工的安全管理積極性 在施工管理中設(shè)立安全管理獎勵經(jīng)費(fèi)，對每個月安全管理較好的班組、管理人員進(jìn)行獎勵；同時對那些安全管理工作做的不好的班組、管理人員進(jìn)行批評教育，這樣就可以建立施工管理內(nèi)部的安全管理競爭機(jī)制，調(diào)動各個管理人員和施工班組的安全積極性。從而變被動的去管理安全，為施工人員主動地去改善安全。

二、安全生產(chǎn)管理實(shí)際應(yīng)用

1、安全管理事前化。我們深知任何工程從開工到竣工，都存在種種不利于施工的危險源、危害因素。工程開工前，我們首先對全體職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，提高全員安全意識，強(qiáng)化專業(yè)知識，嚴(yán)格按照省交通廳“平安工地達(dá)標(biāo)”要求，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎勵處罰制度等，對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定臨時用電方案，對施工過程中可能發(fā)生的危險、危害因素進(jìn)行辨別和風(fēng)險評價，然后按照不同的施工工序、重點(diǎn)部位、制定切實(shí)可行、有針對性的安全技術(shù)措施，對風(fēng)險加以事前控制，并在施工中切實(shí)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全面的安全管理模式，達(dá)到安全施工的目的。

2、安全教育制度化。我們建立了嚴(yán)格的安全教育制度，堅(jiān)持員工入場的“三級”安全教育，堅(jiān)持每月組織兩次安全生產(chǎn)工作例會，并通過組織員工參加安全培訓(xùn)、現(xiàn)場事故應(yīng)急救援演練等方式，深化安全教育及交底工作，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的自我防護(hù)意識，把安全工作落實(shí)到廣大職工身上，使職工自覺遵守安全規(guī)定，正確使用勞保用品，從而減少人員不安全行為隱患。

3、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對高處作業(yè)、物體打擊、起重作業(yè)、臨時用電安全、消防安全等作了具體規(guī)定，根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，辨識出本項(xiàng)工程主要危險源 10多項(xiàng)，在危險源處設(shè)立安全警示牌，以示提醒，并對每個危險源都制定了相應(yīng)的對策和管理標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)急準(zhǔn)備措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，規(guī)范了員工行為，提高了安全管理水平。

4、安全防范程序化。建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及保證體系，形成了一級抓一級、層層負(fù)責(zé)、橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)；配足、配齊、配強(qiáng)安全檢查人員，實(shí)行安全責(zé)任落實(shí)到基層，專人負(fù)責(zé)。對施工現(xiàn)場做到時時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)當(dāng)場制止，并嚴(yán)厲警告，同時還要進(jìn)行處罰。發(fā)現(xiàn)隱患，立即落實(shí)整改，決不拖、不推。通過加大施工現(xiàn)場檢查的力度，確保安全生產(chǎn)。

5、安全檢查規(guī)范化。我公司堅(jiān)持每月對項(xiàng)目部進(jìn)行兩次安全達(dá)標(biāo)檢查，項(xiàng)目部堅(jiān)持每周對各施工隊(duì)進(jìn)行一次安全大檢查，使施工現(xiàn)場的模板工程、鋼筋加工、施工用電、高處作業(yè)、施工機(jī)具等關(guān)鍵性施工內(nèi)容基本做到了標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。

總之，企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推行現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念，真正做到“以人為本”、“安全第一、預(yù)防為主”。

參考文獻(xiàn)：

[1] 湯華衛(wèi).建筑施工安全管理研究[J]. 黑龍江科技信息. 2011(02)

第2篇：安全工程應(yīng)急管理范文

關(guān)鍵詞 燃?xì)夤こ淌┕?；安全生產(chǎn)；運(yùn)營管理

中圖分類號：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、前言

燃?xì)夤こ淌┕さ募夹g(shù)管理工作是一個完整的系統(tǒng)。燃?xì)夤こ痰募夹g(shù)管理工作的好壞和施工技術(shù)水平的高低，直接影響著整個工程建設(shè)質(zhì)量，對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人們的生產(chǎn)生活都有很大的影響。要想提高城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)管理水平，應(yīng)建立在城市燃?xì)夤こ淌┕?shí)踐的基礎(chǔ)之上，從國家及行業(yè)規(guī)范出發(fā)，保證工程施工的質(zhì)量。因此，建設(shè)單位一定要加強(qiáng)施工中的技術(shù)管理工作，對該項(xiàng)工作給予高度重視，使施工技術(shù)管理工作科學(xué)化、系統(tǒng)化，使城市燃?xì)夤こ坛蔀檎嬲姆判墓こ獭?/p>

二、燃?xì)夤こ淌┕で暗募夹g(shù)管理

在施工準(zhǔn)備階段，主要任務(wù)是詳實(shí)、科學(xué)分析和了解路橋工程的施工進(jìn)度、要求及特殊性質(zhì)，熟悉施工范圍內(nèi)的地質(zhì)地貌及外部環(huán)境，因地制宜地制定工程施工計(jì)劃，組織施工流程。同時，應(yīng)充分發(fā)揮施工單位的優(yōu)勢，從施工材料、施工人員和施工技術(shù)方面做好準(zhǔn)備，保證工程施工的連續(xù)性。在確保工程質(zhì)量的前提下，盡可能提高施工的效率，降低工程成本，不斷提升施工單位的管理水平。

根據(jù)燃?xì)夤こ淌┕?shí)踐分析，施工技術(shù)管理主要包括以下內(nèi)容：貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范；組織施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作、管理和設(shè)計(jì)施工工藝；改造和革新施工技術(shù)措施；采用新技術(shù)保證施工質(zhì)量；采取安全生產(chǎn)技術(shù)的保證措施；加強(qiáng)技術(shù)資料和技術(shù)檔案的管理等內(nèi)容。參與施工的專業(yè)技術(shù)人員了解該工程的工藝特點(diǎn)。根據(jù)工程的特點(diǎn)，提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。施工單位在收到施工圖后,要組織專家對關(guān)鍵性部位的設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核，并按設(shè)計(jì)要求明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要組織施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行全面的技術(shù)交底,雙方的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場。施工方案中是否有不符合設(shè)計(jì)要求的地方，對特殊設(shè)備的安裝和現(xiàn)場設(shè)備的保護(hù)措施是否得當(dāng)，施工單位提供的材料用量是否合理。對施工單位施工人員的資格也須進(jìn)行審查。在設(shè)計(jì)階段，要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、設(shè)備技術(shù)規(guī)范中落實(shí)質(zhì)量保證的規(guī)定。

三、燃?xì)夤こ淌┕み^程中的技術(shù)管理

施工過程中的技術(shù)管理指的是在燃?xì)夤こ痰氖┕がF(xiàn)場所采取的技術(shù)管理措施，是整個工程施工的重要組成部分，施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，保證工程質(zhì)量，降低單位工程的施工成本。燃?xì)夤こ淌┕ぶ械募夹g(shù)管理主要有：

1.PE 管材焊接

管材在不開槽施工時，要嚴(yán)格執(zhí)行成熟的施工方案，盡量避免鋪設(shè)新管時造成管材表面機(jī)械損傷。PE 管焊妥之后，要放進(jìn)管溝時，要注意做好管材的保護(hù)。PE管埋深要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,防止其因承受外載荷過大而產(chǎn)生管道變形損壞。在PE 管敷設(shè)時，要注意直段長度不能過長，防止環(huán)境溫度變化時，使管材產(chǎn)生較大的拉壓力，造成管材損壞。宜采取蛇行敷設(shè)。對施工單位以熱熔焊接為主，電熔焊接較少的，要加強(qiáng)對電熔焊接質(zhì)量檢查。在風(fēng)雨天氣和零度以下進(jìn)行焊接時，要注意采取適當(dāng)保護(hù)措施，焊接施工工藝要適當(dāng)調(diào)整，滿足焊接需要。焊接時所用管材、管件的溫度要接近施工環(huán)境溫度。

2.鋼管焊接

影響焊接質(zhì)量或產(chǎn)生焊接缺陷的主要受焊接方法和管口質(zhì)量兩方面影響,如在鋼管運(yùn)輸過程中沒有保護(hù)好管口，造成局部變形，若采用強(qiáng)力裝配方式進(jìn)行焊接對口，會在焊縫內(nèi)產(chǎn)生較高的安裝殘余應(yīng)力，造成較大的應(yīng)力集中。若焊接不當(dāng)，則會造成管道焊縫處產(chǎn)生裂紋、夾渣、未熔透、未熔合、焊瘤、氣孔和咬邊等，嚴(yán)重影響管道質(zhì)量。因此，鋼管管道焊接應(yīng)采用多層焊接，第一層焊縫根部必須勻稱焊透，不得燒穿，應(yīng)有內(nèi)凹表面，單面焊雙面成形；第二層焊縫應(yīng)填滿坡口的70%～80%；第三層焊縫應(yīng)保證平滑過渡到基本金屬，并保證應(yīng)有的加強(qiáng)高度。管道焊接時，每道焊口必須一次焊完，在前一道焊口未完成，后一道焊口不得開始焊接，兩相鄰焊道起點(diǎn)位置應(yīng)錯開20～30mm，根焊道完成后，立即進(jìn)行熱焊道的焊接。其間隔時間不得超過5 鐘。管道焊口焊接后應(yīng)自然冷卻，嚴(yán)禁澆水冷卻.在焊接過程中，遇有風(fēng)、雪、雨水時，應(yīng)采取妥善防護(hù)措施，管道內(nèi)應(yīng)防穿堂風(fēng)，管道兩端應(yīng)加盲板，防止加速冷卻焊口。焊接后必須對焊縫進(jìn)行外觀檢查，焊縫無損檢驗(yàn)應(yīng)由取得鍋爐壓力容器無損檢測人員資格考核委員會頒發(fā)的三級以上資格證書的檢測人員承擔(dān)。

3. 管道吹掃

燃?xì)夤艿涝谑┕ぐ惭b后，要進(jìn)行管道內(nèi)雜物的吹掃工作，目前最常用的有清管球法和氣體增壓爆破法兩種。(1)清管球法適用于管徑一致，距離較長的輸送管道，雖然有些地區(qū)嘗試著用此法進(jìn)行市區(qū)管網(wǎng)的清掃，但因條件所限，操作復(fù)雜，且一旦吹掃過程中出現(xiàn)卡球現(xiàn)象，還需要重新拆裝．甚至要切割管道取球等原因而不能在市區(qū)管網(wǎng)得到廣泛應(yīng)用。(2)氣體增壓爆破法則多用于管道不是很長，管徑不一致，甚至有支管的市區(qū)中低壓管網(wǎng)。此方法簡單易行，不存在清管球法的弊端，至今仍在市區(qū)管網(wǎng)的清掃過程中被廣泛應(yīng)用。其弱點(diǎn)是進(jìn)氣口端的部分管道氣體流速小，內(nèi)部雜物特別是體積小比重大如石子等往往不能被清理干凈，且吹掃的管道越長，不能被清理干凈的管道長度也越長。

四、城市燃?xì)夤こ淌┕さ陌踩a(chǎn)運(yùn)營管理

1.用電管理安全

在用電管理方面，應(yīng)安排專門的電工作業(yè)人員，且實(shí)行持證上崗的制度。設(shè)備操作人員應(yīng)進(jìn)行專門考核，對施工現(xiàn)場進(jìn)行總配電箱、開關(guān)箱、分配電箱三級配電方式，以分級控制的方法加強(qiáng)用電安全管理。對于各種電氣設(shè)備，如攪拌機(jī)、電焊機(jī)、試壓泵、電鉆、角向砂輪等，應(yīng)去除設(shè)備內(nèi)部的水分、油、濕氣等，安裝好斷電保護(hù)裝置，在絕緣測試之后才能進(jìn)行操作。對于漏電保護(hù)器、開關(guān)箱、配電箱、電氣裝置等的操作，應(yīng)保證正常的運(yùn)行狀態(tài)。在施工現(xiàn)場，應(yīng)在帶電裝置周圍，設(shè)置比較醒目的警示標(biāo)志牌，施工線路暴露零線應(yīng)重復(fù)接地三次以上，保證重復(fù)接地的電阻在10歐以下。臨時用電線路，要綁扎牢固，確保絕緣良好。對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)設(shè)施，現(xiàn)場施工有部分地段遭遇高壓電桿，施工時要注意保持安全施工距離，并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視。按要求架設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地地溝。

2.控制點(diǎn)焊火星的濺落

上海市靜安區(qū)膠州路公寓大樓“11.15”特別重大火災(zāi)事故中，在膠州路728號公寓大樓節(jié)能綜合改造項(xiàng)目施工時，施工人員違規(guī)在10層電梯前室北窗外進(jìn)行電焊作業(yè)，電焊濺落的金屬熔融物引燃下方9層位置腳手架防護(hù)平臺上堆積的聚氨酯保溫材料碎塊、碎屑引發(fā)火災(zāi)。因此，為防止此類事故現(xiàn)場動火實(shí)行動火作業(yè)票審批制度，設(shè)專人管理，五級風(fēng)及以上禁止使用明火。制作多種規(guī)格的防火星濺落隔離鐵板，施工時由施工人員在電火焊區(qū)域的下方設(shè)置隔離鐵板，在重點(diǎn)區(qū)域電焊操作時由專人監(jiān)護(hù)。在明令禁火區(qū)域嚴(yán)禁隨意動火、焊接，因施工需要動火時，按規(guī)定辦理動火手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可施工，動火施工結(jié)束后明確責(zé)任人監(jiān)督，確保不留火源。

3.加強(qiáng)易燃易爆等危險物品的管理

在城市燃?xì)夤こ淌┕み^程中，應(yīng)加強(qiáng)易燃易爆等危險物品的管理，對這些物品的管理不當(dāng)可能會引起爆炸、火災(zāi)事故。在對這些材料的管理中，應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理和安全員為領(lǐng)導(dǎo)，組成一支專門的管理隊(duì)伍，在運(yùn)輸搬運(yùn)過程中，應(yīng)該由專人實(shí)施，且應(yīng)該做好防滑措施，不能將乙炔瓶砼、氧氣等易燃易爆物品存放在一起運(yùn)輸。對于施工現(xiàn)場的臨時存放點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置金屬圍欄，且應(yīng)該在動火點(diǎn)10米以外。嚴(yán)格禁止使用無安全防護(hù)裝置、質(zhì)量不合格的氣瓶裝運(yùn)。

4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的消防設(shè)計(jì)

施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，訂立消防制度。消防器材設(shè)置點(diǎn)要有明顯標(biāo)志，夜間設(shè)置紅色警示燈，器材應(yīng)墊高設(shè)置，周圍2m內(nèi)不準(zhǔn)亂放物品。在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域施工或儲存、使用易燃易爆器材時，必須采取特殊的消防安全措施。所有消防器材的設(shè)置均定置放置，滅火機(jī)的介質(zhì)均在有效期內(nèi)，滅火沙桶定期更換。在建工程內(nèi)設(shè)置辦公場所和臨時生活區(qū)要符合衛(wèi)生、安全、通風(fēng)、照明等要求，并且與施工作業(yè)區(qū)之間采取有效的防火隔離，并設(shè)置安全疏散通道，配備應(yīng)急照明等消防設(shè)施；在所有建筑物內(nèi)保持有足夠的滅火設(shè)施和消防水源。

五、結(jié)束語

在城市燃?xì)夤こ淌┕ぶ校瑧?yīng)從工程實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，保證工程施工的質(zhì)量。此外，在城市燃?xì)夤こ淌┕み^程中，應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)運(yùn)營管理，根據(jù)項(xiàng)目的大小等情況，在施工的前期或中期就應(yīng)對操作工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，編制操作規(guī)程，為系統(tǒng)的調(diào)試、試車、正常生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，做好施工后期的竣工資料的整理工作，為整體驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。只有這樣，才能使安全管理逐步走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，保證燃?xì)夤こ淌┕さ捻樌M(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

［1］劉欽.淺談城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營管理[J]. 中國科技信息，2008，（18）：320.

第3篇：安全工程應(yīng)急管理范文

【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù) 應(yīng)用 安全管理

作為以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，處理和控制電子信息的技術(shù)，電子信息工程主要就是用來應(yīng)用、研發(fā)電子設(shè)備信息系統(tǒng)，處理和采集電子與信息。這一技術(shù)被廣泛的應(yīng)用在社會各行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等就屬于其應(yīng)用的成果。在應(yīng)用的過程中，尤其需要注意信息安全問題。

1 計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢

1.1 能夠?qū)芾硇蔬M(jìn)行提升

以往企業(yè)管理方法具有較差的管理效率，其管理也無法對時代和社會發(fā)展的需要進(jìn)行滿足。近些年來，我國部分城市具有較慢的發(fā)展和建設(shè)速度，同時也具有較低的經(jīng)濟(jì)水平，這就使得城市中很少應(yīng)用計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也沒有對計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)進(jìn)行正確的認(rèn)識。對此，我國有關(guān)部門應(yīng)該將目前的情況進(jìn)行分析，將電子信息技術(shù)的作用和重要性告訴企業(yè)和城市領(lǐng)導(dǎo)者，將培訓(xùn)工作對其展開，從而使得企業(yè)和城市之中能夠廣泛的應(yīng)用計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)，對企業(yè)的管理質(zhì)量和效率進(jìn)行提升。

1.2 能夠?qū)芾硭竭M(jìn)行提升

在社會各個行業(yè)中應(yīng)用計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)，都能夠?qū)ζ涔芾砟芰M(jìn)行提升。在設(shè)計(jì)各種工程的時候，對計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，能夠優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提升工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，從而有效控制成本，對工程企業(yè)綜合實(shí)力和社會形象進(jìn)行提升。

1.3 對計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行推動

我國經(jīng)濟(jì)社會目前處速發(fā)展的階段，與此同時科技也得到了很大的發(fā)展，這對計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)的發(fā)展也會起到推動作用。計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)的發(fā)展也會使得社會發(fā)展的越來越數(shù)字化、智能化、現(xiàn)代化和信息化，其能夠在很大程度上促進(jìn)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展。如果想要對國際社會中我國計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的地位進(jìn)行提升，就需要對計(jì)算機(jī)信息技術(shù)發(fā)展速度以及研發(fā)效率進(jìn)行提升，從而使得我國計(jì)算機(jī)信息技術(shù)今后發(fā)展的更快更好。

2 計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)的安全管理

2.1 安全題

當(dāng)今時代屬于信息化時代，其網(wǎng)絡(luò)信息繁雜多樣。在這些信息中部分信息十分普通，其可以被社會群眾進(jìn)行瀏覽，部分信息則屬于商業(yè)信息，公司企業(yè)的機(jī)密有許多都包含在商業(yè)信息之中，因此其會直接影響到企業(yè)公司的經(jīng)營和發(fā)展。一旦企業(yè)被披露重大的商業(yè)信息，其同行業(yè)企業(yè)就有可能對這一企業(yè)發(fā)動攻擊，被攻擊的企業(yè)也絲毫不具有競爭優(yōu)勢。所以，目前許多企業(yè)和公司都十分重視網(wǎng)絡(luò)信息安全。破壞信息、篡改信息、竊取信息是網(wǎng)絡(luò)信息中主要存在的安全問題。造成這種信息安全問題通常有兩種情況。

2.1.1 商業(yè)間諜

同行業(yè)企業(yè)通常會對黑客進(jìn)行私下聘請，使得黑客對同行企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行攻擊，對其商業(yè)機(jī)密進(jìn)行竊取，從而對自身競爭力進(jìn)行提升。

2.1.2 惡作劇

部分具有較高計(jì)算機(jī)水平的人為了對自身水平進(jìn)行彰顯或?yàn)榱藧鹤鲃?，往往會對企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行攻擊，或者對企業(yè)公司的商業(yè)信息進(jìn)行搜集和公開，從而損害企業(yè)利益。這兩種安全問題雖然存在不同的目的，但是由此卻可以看出目前社會上的信息安全問題越發(fā)嚴(yán)重。

2.2 安全措施

對于安全問題，企業(yè)可以對防范措施進(jìn)行應(yīng)用。

（1）企業(yè)內(nèi)部員工禁止對不知來源的移動設(shè)備進(jìn)行使用，防止有病毒從移動設(shè)備向計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)移，從而使得網(wǎng)絡(luò)信息安全問題出現(xiàn)。

（2）企業(yè)可以備份商業(yè)信息。在此情況下，即使有黑客破壞企業(yè)商業(yè)信息，企業(yè)也能夠?qū)⑸虡I(yè)信息及時找回，對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行保證。

（3）企業(yè)員工在對資料進(jìn)行下載的時候，需要對安全的網(wǎng)址進(jìn)行選擇，如果網(wǎng)址不安全，就很有可能有病毒存在。

（4）企業(yè)員工在對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行瀏覽的時候，禁止對不明鏈接和非法網(wǎng)站進(jìn)行點(diǎn)擊，這些鏈接和網(wǎng)址往往安全性較低，在瀏覽過程中病毒就有可能進(jìn)入到計(jì)算機(jī)中，從而泄露計(jì)算機(jī)中的信息。

（5）企業(yè)應(yīng)該對防火墻進(jìn)行安裝，防火墻功能往往攜帶在殺毒軟件之中，企業(yè)員工需要將防火墻功能開啟，從而對外界攻擊應(yīng)用防火墻進(jìn)行抵御。

（6）企業(yè)需要對殺毒軟件進(jìn)行安裝，卡巴斯基殺毒軟件以及360殺毒軟件等都屬于目前我國較為流行的殺毒軟件。在對殺毒軟件進(jìn)行選擇時，需要安裝企業(yè)版，員工還可以針對時間在殺毒軟件中進(jìn)行設(shè)置，使得軟件能夠?qū)⒍咀詣佣ㄆ陂_展，從而對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和計(jì)算機(jī)環(huán)境安全進(jìn)行保證。

（7）企業(yè)層次不同的員工應(yīng)該存在不同的訪問權(quán)，系統(tǒng)管理層需要將訪問權(quán)進(jìn)行分層設(shè)置，從而防止下屬職員了解高層商業(yè)機(jī)密，并將機(jī)密泄露。

（8）企業(yè)員工需要將密碼在重要文件中進(jìn)行設(shè)定，訪問者如果想要訪問就需要將正確的密碼輸入進(jìn)去，從而使得文件泄密可能性降低。

（9）企業(yè)需要對機(jī)房進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置，不僅需要防止電磁干擾機(jī)房，還需要防止振動過大影響到機(jī)房。

3 結(jié)語

本文就計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)的應(yīng)用和安全管理進(jìn)行了探討?，F(xiàn)階段，我國計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)發(fā)展較大，但在技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展上仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。我國目前需要做的就是不斷的在社會領(lǐng)域和行業(yè)中應(yīng)用計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)，從而不斷完善這一技術(shù)。除此之外，還要在管理方面進(jìn)行加強(qiáng)，從而使得信息安全性更高，更好地在人們生產(chǎn)和生活中提供服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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[2]陳永強(qiáng).我國計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)的應(yīng)用和安全[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2014（08）：236-237.

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[4]史媛芳.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在電子信息工程中的應(yīng)用[J].淮海工學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版），2015（01）：45-47.

[5]史媛芳，張心全.淺析電子信息工程中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015（04）：239.

作者簡介

閔路（1995-），男，漢族，四川省內(nèi)江市人。大學(xué)本科學(xué)歷?，F(xiàn)為成都理工大學(xué)信息工程專業(yè)在讀學(xué)生。主要研究方向?yàn)樾畔⒐こ痰膽?yīng)用。

第4篇：安全工程應(yīng)急管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程安全管理問題分析對策方法

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1、建筑工程安全管理中存在的問題分析

1.1對建筑工程安全管理工程做的不到位

建筑工程安全管理工作開展的效果，需要相關(guān)的政府部門來進(jìn)行監(jiān)督管理的，但是目前我國對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門只是在對建筑業(yè)的房屋建筑及市政工程建設(shè)進(jìn)行管理，對其其它類型的建筑工程的監(jiān)督管理工作并沒有做的是十分的到位，因此沒能夠?qū)θ珖黜?xiàng)建筑的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理做到有效實(shí)行。其中對于交通、鐵路及水利等建筑施工監(jiān)督管理過程中的，都是由行業(yè)的主管部門來進(jìn)行監(jiān)管的。這些主管部門對專業(yè)的建筑工程安全管理監(jiān)督工作存在著較多的不明確問題，因此造成在管理的過程中，不能對其職責(zé)做到有效的落實(shí)。另外在監(jiān)督管理的過程中，因?yàn)轶w制的不健全，因此造成很多工作難以進(jìn)行監(jiān)督與協(xié)調(diào)。另外因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)的發(fā)展及政府部門改革的存在，使得一些工程項(xiàng)目的行政監(jiān)管的主體遭到缺失，造成對建筑施工的安全處理處于一種失控的狀態(tài)，在管理的過程中存在著較多的誤區(qū)。

1.2施工建設(shè)單位的責(zé)任沒做到有效落實(shí)

建筑施工安全管理中涉及到建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工及勘察各個責(zé)任單位，但是從實(shí)際的情況來看，很多事故的造成都是因?yàn)槭┕挝辉谶M(jìn)行安全管理的時候，只是走一下形式，并沒有真正沒去對其進(jìn)行監(jiān)督與管理，使得責(zé)任并沒有得到有效的落實(shí)，另外在安全生產(chǎn)及安全設(shè)施及人員的安排方面都存在著較多不到位的地方。在建筑工程實(shí)施的過程中，很多監(jiān)理單位并沒有對其職責(zé)做到有效的履行，另外還存在著較多的設(shè)計(jì)單位沒能夠?qū)σ?guī)范建筑及安全標(biāo)準(zhǔn)問題做到重視起來，從而造成施工安全設(shè)計(jì)方面存在著較多的缺陷。

1.3相關(guān)的法律體制不夠健全

我國目前還是處于社會主義市場發(fā)展的初期階段，有關(guān)于建筑安全方面的法律體制還不夠的健全，有著較多的問題存在。在我國的《建筑法》中，對建筑領(lǐng)域的對象及調(diào)整的范圍，尤其是對相關(guān)建設(shè)及責(zé)任主體的在生產(chǎn)過程中具備的條件、生產(chǎn)許可、處罰及責(zé)任定位方面都存在著較多的不明確問題，甚至出現(xiàn)很多內(nèi)容與法律法規(guī)之間存在著不一致的現(xiàn)象。另外進(jìn)過近些年的發(fā)生，使得這些安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范已經(jīng)表現(xiàn)的較為落后，在實(shí)行的時候，缺乏可操作性及強(qiáng)制性，不能夠?qū)ζ湓诮ㄖ械靡詫?shí)施有所保障，因此會對市場環(huán)境造成不良影響，造成建筑實(shí)施過程中存在著較多的隱患。最后一點(diǎn)就是在監(jiān)督執(zhí)法的過程中存在著較多的不到位現(xiàn)象，對于一些不合格及達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的建筑企業(yè)沒有對其進(jìn)行處罰與整改，在監(jiān)督的過程中，沒能夠做到嚴(yán)格執(zhí)行。

1.4施工人員本身具有的安全意識就比較的淡薄 隨著近些年來我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，使得我國的城市化進(jìn)行得到快速的發(fā)展。這樣就造成了大量的農(nóng)村剩余勞動力向城市中進(jìn)行轉(zhuǎn)移，大量的農(nóng)村務(wù)工人員涌入到城市市場中，并且大多數(shù)都是從事于工作技能需要較為簡單的建筑業(yè)中。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，目前我國從事建筑業(yè)的人員已經(jīng)達(dá)到四千萬以上。這一人數(shù)的八成以上都是農(nóng)村務(wù)工人員，同時也占據(jù)了農(nóng)村流向城市務(wù)工人員的三分之一左右。但是對于這些農(nóng)村務(wù)工來說，其中有很多人都是沒用經(jīng)過教育培訓(xùn)就上崗進(jìn)行工作了，另外還有一些員工，雖然進(jìn)行了培訓(xùn)，但培訓(xùn)往往流于形式，缺乏針對性和有效性，難以滿足施工安全的需要，這也是造成建筑事故多發(fā)的重要因素之一。

2、加強(qiáng)建筑工程有效管理的相關(guān)建議2.1完善建筑工程安全監(jiān)督管理體制

建設(shè)行政主管部門在對全國建筑行業(yè)的安全管理進(jìn)行監(jiān)督的時候，需要做到對監(jiān)督管理的力度進(jìn)行加強(qiáng)。并且在還需要對交通、水利及鐵路等方面進(jìn)行監(jiān)督的時候，需要各自專業(yè)的建設(shè)部門根據(jù)自己的職責(zé)來加以實(shí)施，并且需要對建筑工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理做到負(fù)責(zé)起來，另外還需要各個相關(guān)部門來對其進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。另外安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門還需要對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)做到綜合的監(jiān)督管理，對建筑過程出現(xiàn)的安全事故，需要做到及時有效的查處，并要聯(lián)合其它部門來做到事故發(fā)生的責(zé)任加大追究，將整改措施能夠得到落實(shí)起來。在各個城市的開發(fā)區(qū)及工業(yè)園建設(shè)等工程中，同樣需要要將安全建筑管理的責(zé)任得以落實(shí)起來，并且還需要做好監(jiān)督工作。要形成建設(shè)行政主管部門依法統(tǒng)一監(jiān)管，各相關(guān)部門各司其職，密切配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制和格局。

2.2加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任管理

建筑過程中的安全責(zé)任的主體是企業(yè)，企業(yè)在安全管理的過程中，需要對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行落實(shí)，把各種安全生產(chǎn)工作都能夠做到有所落實(shí)。建筑過程中，企業(yè)的法人代表承擔(dān)著安全生產(chǎn)的首要責(zé)任，因此其在管理的過程中，需要將責(zé)任進(jìn)行分配與落實(shí)，要求施工的項(xiàng)目經(jīng)理及各個崗位都要對責(zé)任進(jìn)行有所承擔(dān)。其次就要要加大對施工現(xiàn)場的安全管理工作，在實(shí)施的過程中，對于所有施工流程，都需要嚴(yán)格的遵守施工前制定的計(jì)劃及相關(guān)的法律、規(guī)定來進(jìn)行操作。總包單位不得將工程分配給不具有資質(zhì)的施工單位來進(jìn)行實(shí)施。最后就是需要完善對施工現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案的建設(shè)，做到對應(yīng)急處置能力的提高。只有在工程實(shí)施的過程中，做到責(zé)任到人，才能夠要求各個單位在實(shí)施的過程中都樹立起安全責(zé)任意識。

2.3需要對安全管理的法律法規(guī)做到不斷的完善

建筑工程安全管理工作的有效是實(shí)行，需要使用法律體系來對其做到有效的監(jiān)督。在完善法律體系的過程中，相關(guān)政府部門需要根基建筑業(yè)的自身具有的特點(diǎn)來做到聯(lián)系起來。從而能夠通過對安全管理法律的完善及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的制定來完善建筑安全管理方面的法律體系建設(shè)工作。對于目前建筑業(yè)正在實(shí)施的《建筑法》中，需要做到對安全管理方面的法律進(jìn)行增加，由其需要對建筑行政主管的部門的地位做到明確的規(guī)定出來，使其能夠做到對其職責(zé)的有效明確，最終能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程安全管理工作的有效監(jiān)督。 其次還需要對與建筑安全管理有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策加以研究，使其能夠做到對建筑施工過程中產(chǎn)生的費(fèi)用及資金進(jìn)行預(yù)算，這樣就能夠保障在施工過程中出現(xiàn)意外的時候，能夠及時的對意外傷害造成的費(fèi)用進(jìn)行承擔(dān)。另外在施工之前，還需要制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，以便于出現(xiàn)意外的時候，有所依據(jù)。

2.4、加強(qiáng)對施工人員的安全意識培訓(xùn)工作

因?yàn)槲覈ㄖI(yè)的施工人員本身所掌握的技能與安全意識較弱。因此需要各級政府部門對這些從事建筑業(yè)的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到對其安全意識及技能掌握程度的提高，在培訓(xùn)的過程中，需要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定及方法來實(shí)施，另外還需要做到對企業(yè)及政府的職責(zé)的加強(qiáng)，對施工的人員的培訓(xùn)內(nèi)容及考核的辦法都需要做到明確的規(guī)定出來。在培訓(xùn)的過程中，要做到有著足夠的針對性，對于達(dá)不到要求的施工人員，堅(jiān)決不能允許其上崗工作。此外還需要對轉(zhuǎn)崗人員及特種作業(yè)的人員的培訓(xùn)力度進(jìn)行加強(qiáng)，要能夠做到對從事建筑作業(yè)的農(nóng)村務(wù)工人員的安全意識做到加強(qiáng)，并能在在施工的過程中能夠做到對施工要求的遵循，實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全生產(chǎn)。

3、結(jié)語

建筑工程安全管理工作的有效落實(shí)，不僅是做到建筑業(yè)發(fā)展過程的有效促進(jìn)，還是對人民財產(chǎn)安全的有效保障。目前，我國建筑工程安全管理工作在實(shí)施的過程中存在著較多的問題，給我國建筑行業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了較大的阻礙。對于這些問題，我們需要在分析的基礎(chǔ)上，找到問題發(fā)生的根本原因，然后再做到其有針對性的解決。

4、參考文獻(xiàn)

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[2]黃瑞林;;建筑施工安全管理的主要問題與對策[J];采礦技術(shù);2008年04期

第5篇：安全工程應(yīng)急管理范文

關(guān)鍵詞：：建筑工程；安全管理；影響因素；措施

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

最近幾年，我國國民經(jīng)濟(jì)得到的迅猛的增長，國家對基礎(chǔ)建設(shè)投資也在提升，建筑業(yè)在此期間獲得了很大的發(fā)展和進(jìn)步。因建筑業(yè)的專屬特性，向來是安全事故形成的行業(yè)。縱使我們國家在建筑安全管理問題上已經(jīng)有了一定的進(jìn)步，但從現(xiàn)實(shí)上來看，我國建筑安全管理水準(zhǔn)一直處于低水準(zhǔn)的狀態(tài)下，每一年都會有好多人死于建筑安全事故當(dāng)中，建筑安全事故的發(fā)生給人們的生命及財產(chǎn)造成巨大的損害。為此只有找出影響建筑工程安全管理的因素，采取有效的措施進(jìn)行管理，才能夠促使建筑業(yè)在未來得以發(fā)展。

一、建筑施工安全管理的特點(diǎn)

1、建筑工程施工安全管理具有動態(tài)性的特點(diǎn)

建筑工程從施工開始直到工程施工結(jié)束，都處于一個不斷變化的過程中，這是一個動態(tài)發(fā)展的過程，施工中的每一種方法、施工條件、作業(yè)狀況及作業(yè)人員都處于時刻變化當(dāng)中，從而導(dǎo)致建筑工程施工安全管理也要具有動態(tài)性的特點(diǎn)。

2、建筑施工項(xiàng)目種類繁多，多工種交叉作業(yè)，安全管理內(nèi)容各異

建筑工程的復(fù)雜性不僅涉及到施工技術(shù)方法的不同，同時不同的工程中其施工技術(shù)、工藝、周期、設(shè)備、材料等都會存在著較大的不同之處，所以與其相互聯(lián)系的安全技術(shù)、知識、特點(diǎn)及人員素質(zhì)等也存在著一定的差異性。

3、每一個工程項(xiàng)目的施工環(huán)境有其獨(dú)特性，安全管理要“因地制宜”

每一項(xiàng)工程都處于不同的地理位置、環(huán)境下，所受到的影響因素也各不相同，所以其無論在結(jié)構(gòu)上還是施工工藝上都存在著較大的不同之處，每一項(xiàng)工程的獨(dú)特性決定了其施工安全管理工作的不同，安全管理需要根據(jù)工程的特點(diǎn)因勢利導(dǎo)的進(jìn)行。

4、影響建筑工程施工的因素復(fù)雜多變，使得安全管理也存在安全隱患

建筑工程施工中受到的影響因素較多，大部分工程都處于高空作業(yè)當(dāng)中，氣候條件對其影響較大，同時建筑施工設(shè)備其能耗較大，強(qiáng)度較高，所以對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境都會造成不同的影響，諸多復(fù)雜多變的因素導(dǎo)致施工中的安全隱患增加，安全事故發(fā)生機(jī)率較高。

二、建筑工程安全管理的主要影響因素

1、安全生產(chǎn)機(jī)制不健全

很多建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度不健全，項(xiàng)目管理人員對自己的安全生產(chǎn)職責(zé)不明確，導(dǎo)致施工安全管理未能真正體現(xiàn)安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，安全生產(chǎn)制度無法落實(shí)，施工管理混亂，一些工地沒有安全管理組織機(jī)構(gòu)，工地的現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一兼多職等現(xiàn)象嚴(yán)重。在現(xiàn)場施工中安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安排人員整改，必須要先向上級報告，至于能否落實(shí)到位還得靠施工隊(duì)或者項(xiàng)目經(jīng)理對安全工作的重視程度，遇到施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，不能及時解決與調(diào)整。

2、施工人員的素質(zhì)不高

目前，建筑工地從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工，安全意識、自我保護(hù)意識差，沒有較高的學(xué)歷知識，他們也沒有經(jīng)過專業(yè)安全和技術(shù)培訓(xùn)，在施工技術(shù)上存在著參差不齊的現(xiàn)象，其在施工過程中沒有注重安全，在施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重的安全隱患，無疑給建筑安全施工埋下重大事故隱患。

3、責(zé)任不落實(shí)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出現(xiàn)了大量私營、個體中小企業(yè)，這些企業(yè)中存在較多安全責(zé)任意識淡薄，重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)作為法律規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任主體，其擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任沒有真正落實(shí)到位。對工人的安全培訓(xùn)教育常常流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，常常有工人為了趕進(jìn)度而不顧安全生產(chǎn)，違反操作規(guī)程野蠻作業(yè)，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生、甚至威脅到生命。安全責(zé)任不明確。一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營承包中，一包了之或?qū)訉愚D(zhuǎn)包，甚至違法簽訂生死合同，把事故責(zé)任全部推給分包商，安全責(zé)任不明確，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。

4、材料質(zhì)量參差不齊

建筑材料是建筑工程項(xiàng)目得以實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑工程材料種類名目繁多，質(zhì)量參差不齊；建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響整個工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。

5、機(jī)械設(shè)備的性能差

機(jī)械設(shè)備室建筑施工順利進(jìn)行的工具，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化不可或缺的支持因素，也是提高工作效率、降低勞動成本以及完成質(zhì)量要求的手段。反過來，機(jī)械設(shè)備的性能、指標(biāo)參數(shù)以及本身的故障率都可能造成工程質(zhì)量的問題出現(xiàn)。同時，機(jī)械設(shè)備及時更新以及檢修效率都是影響質(zhì)量高低的因素。

三、建筑工程安全管理的具體措施

1、完善工程建設(shè)安全管理體系和制度

現(xiàn)代建筑工程建設(shè)施工中的安全管理工作是施工企業(yè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，關(guān)系到施工企業(yè)人員安全與設(shè)備安全。在建筑工程施工過程的安全管理中，施工企業(yè)應(yīng)針對工程特點(diǎn)、項(xiàng)目管理架構(gòu)以及采用的設(shè)備、材料等制定并完善安全管理體系。此外，在我國建筑工程施工安全管理中，常出現(xiàn)照搬照抄安全管理制度、多項(xiàng)工程使用同一安全管理制度的現(xiàn)象。這樣的情況使得施工過程的安全管理工作不能根據(jù)工程實(shí)際情況以及項(xiàng)目管理架構(gòu)開展安全管理工作，影響了施工安全管理工作的開展。因此，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須從自身管理水平、管理架構(gòu)出發(fā)，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行管理體系與制度的建立與完善，以此確保建筑工程施工過程安全管理工作的有效開展，減少和降低安全事故的發(fā)生。

2、對建筑施工現(xiàn)場人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)

在建筑現(xiàn)場施工人員在上崗前，對之進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，教給他們安全常識以及安全操作規(guī)范。因?yàn)樗麄兇蠖喽紒碜赞r(nóng)村，安全意識淡薄，在生產(chǎn)中只注重施工速度。同時，還要求培訓(xùn)員工進(jìn)行實(shí)踐演練，避免出現(xiàn)紙上談兵的現(xiàn)象。因?yàn)榘踩┕ひ坏┊a(chǎn)生，如果施工人員缺乏操作實(shí)踐，也可能會給員工的生命財產(chǎn)造成重大損失。

3、落實(shí)安全責(zé)任

安全施工是建筑工程施工的根本目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須落實(shí)安全責(zé)任。首先，建筑工程施工部門，要層層落實(shí)安全責(zé)任，分片、分區(qū)、分崗位的負(fù)責(zé)安全施工管理，簽訂安全施工責(zé)任書，隨時進(jìn)行跟蹤檢查，最大程度的減少安全隱患的存在。再者，建筑工程監(jiān)管部門，對所轄的建筑工程施工單位要加大監(jiān)管力度，在監(jiān)管時發(fā)現(xiàn)的問題要落實(shí)到責(zé)任人頭上，對此決不姑息。對安全施工管理較差的單位要進(jìn)行專門培訓(xùn)，讓其認(rèn)識到錯誤，主動落實(shí)安全施工管理責(zé)任。對安全施工落實(shí)的比較好的企業(yè)，適時鼓勵，但是提醒他們不能驕傲更不能麻痹思想。

4、加強(qiáng)原材料進(jìn)場管理

提升采購工作者的專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn)，挑選具備很強(qiáng)的專業(yè)性及有超度強(qiáng)大的責(zé)任心的人來擔(dān)負(fù)起該方面的管理工作。進(jìn)行材料采購的時候一定要完全的把握好有關(guān)方面的信息，對材料進(jìn)行對比，以便于進(jìn)行選擇。進(jìn)場的材料一定要具備有關(guān)出廠證明、生產(chǎn)許可證、檢測報告。工程施工單位要定時間對材料進(jìn)行檢查。材料進(jìn)場的時候，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會同業(yè)主方、監(jiān)理方等相關(guān)工作者開展綜合性驗(yàn)收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實(shí)物的質(zhì)量，對安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見證取樣及復(fù)試，復(fù)試合格后，材料就可以使用在建筑工程當(dāng)中。

5、加強(qiáng)施工機(jī)械管理

施工機(jī)械在進(jìn)場的時候一定要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，而對于機(jī)械的安裝問題是一定要找具備高資質(zhì)的專業(yè)來進(jìn)行安裝使用的，機(jī)械設(shè)備在使用之前，一定要拍專業(yè)單位進(jìn)行檢查，檢查合格之后才能夠加以使用。設(shè)備在使用之前，工程施工部門一定要創(chuàng)建施工機(jī)械設(shè)備管理體制，真正的開展日常保健措施，監(jiān)理工作人員一定要按時將安全隱患問題消除掉，確保機(jī)械的正?；褂?。

6、安全技術(shù)管理

在施工生產(chǎn)過程中，為了防止消除傷亡事故，保障職工的安全，企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，針對工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場環(huán)境、使用機(jī)械以及施工中可能使用的有毒有害材料，提出安全技術(shù)和防護(hù)措施。安全技術(shù)措施在開工前應(yīng)根據(jù)施工圖編制。施工前必須以書面形式對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，對不同工程特點(diǎn)和可能造成的安全事故，從技術(shù)上采取措施，消除危險，保證安全現(xiàn)狀。施工中對各項(xiàng)安全技術(shù)措施要認(rèn)真組織實(shí)施，經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查。對施工中出現(xiàn)的新問題，技術(shù)人員和安全管理人員要在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，提出新的安全技術(shù)措施。

結(jié)束語

總之建筑施工需要采取合理科學(xué)的施工質(zhì)量安全的管理，在施工中要時刻注意影響施工質(zhì)量安全的各個隱患，應(yīng)根據(jù)施工的具體情況，采取科學(xué)合理的方法及措施來保證各項(xiàng)工作的順利開展，從而使安全管理工作得以順利進(jìn)行，有效的保證了施工中人員的安全，保證了施工質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。

參考文獻(xiàn)

[1]易建紅.建筑工程施工質(zhì)量管理措施[J].民營科技，2011(01)．

第6篇：安全工程應(yīng)急管理范文

關(guān)鍵詞：安全管理 弊端 應(yīng)對措施

近幾年來隨著國家電力建設(shè)的發(fā)展，公司承接的電力工程逐年增多，已經(jīng)從省外施工延伸至國外施工，經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大到全國電力工程建設(shè)市場.如何有效遏止電力工程建設(shè)施工過程安全事故的發(fā)生，已經(jīng)是一個不容忽視的話題，所以必須進(jìn)一步加強(qiáng)電力建設(shè)工程施工安全管理工作，大幅度減少傷亡事故，提升公司整體工程管理水平。本人根據(jù)現(xiàn)場安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，就目前電力建設(shè)工程施工過程安全管理存在的弊端進(jìn)行剖析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，僅供同行們參考。

1、 電力建設(shè)工程施工安全管理特點(diǎn)

電力建設(shè)工程由于單位工程、配套設(shè)施較多，主體結(jié)構(gòu)層次復(fù)雜，施工場地狹小等因素，給施工過程安全管理帶來許多客觀存在的不利因素，使安全管理呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性，致使電力建設(shè)工程安全管理具備以下特點(diǎn)：

1、1分散性，因其電力建設(shè)工程施工點(diǎn)多面廣，施工現(xiàn)場比較分散，安全管理具有分散性。

1、2獨(dú)立性，由于分項(xiàng)工程專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)，涉及的專業(yè)技術(shù)復(fù)雜，安全管理具有獨(dú)立性。

1、3被動性，由于工期進(jìn)度受建設(shè)方制約，各類防護(hù)措施不能及時與工程同步進(jìn)行，安全管理呈現(xiàn)被動性。

1、4重復(fù)性，因受設(shè)備安裝，場地狹小，施工工序限制，重復(fù)施工重復(fù)防護(hù)十分頻繁，安全管理呈現(xiàn)重復(fù)性。

1、5危險性，由于大量使用各類機(jī)械設(shè)備，立體交叉作業(yè)，特級高空作業(yè)，施工條件制約，施工危險因素增大，安全管理具有高度的危險性。

2、電力建設(shè)工程安全管理中存在的弊端

2、1現(xiàn)行的安全管理機(jī)制，造成管理與施工脫節(jié)

當(dāng)前建筑市場處于轉(zhuǎn)型期，隨著電力建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)經(jīng)營組織形式多元化，勞動用工形式多樣化，生產(chǎn)組織形式越來越復(fù)雜，施工單位原有的安全管理機(jī)制越來越不適應(yīng)新的安全管理要求，現(xiàn)行的安全管理機(jī)制已經(jīng)難于滿足施工現(xiàn)場，管理機(jī)制矛盾表現(xiàn)的尤為突出，造成安全管理與施工脫節(jié)，安全監(jiān)督管理留于形式或口頭上。

2、2安全管理專職隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)能力普遍偏低

安全管理隊(duì)伍素質(zhì)高低在一定程度上決定了安全管理水平，個別分包單位現(xiàn)有的專職安全管理隊(duì)伍多數(shù)人員未經(jīng)專業(yè)知識培訓(xùn)，安全業(yè)務(wù)能力普遍偏低，造成正常業(yè)務(wù)不能及時開展，安全資料管理不能建檔等。目前，仍然有個別施工單位存在現(xiàn)場安全管理崗位多半有老弱病殘代替，安全管理作用難以發(fā)揮出來，甚至有些人怕得罪人，對于現(xiàn)場大量裝置性、習(xí)慣性違章繞道走，安全監(jiān)管形同虛設(shè)，安全職責(zé)不清，致使安全管理渠道不暢，安全管理體系難以正常運(yùn)行，影響安全工作的正常開展。

2、3施工安全技術(shù)措施缺乏針對性

隨著施工生產(chǎn)活動日趨復(fù)雜性，具有科學(xué)依據(jù)切合實(shí)際的安全技術(shù)措施是指導(dǎo)安全施工的前提，目前分包單位還存在相當(dāng)一部分未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，對于安全工作的認(rèn)識不到位，在編制施工方案時，對危險、危害因素考慮不充分，安全技術(shù)措施難以指導(dǎo)施工生產(chǎn)。以吊裝方案為例，吊裝方案中安全技術(shù)措施與施工現(xiàn)場兩張皮，不具有針對性和指導(dǎo)性，究其原因是編制安全技術(shù)措施未能根據(jù)吊裝特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境，吊裝方法進(jìn)行分析，而是照搬、照抄常規(guī)性規(guī)程用語，安全技術(shù)措施不能指導(dǎo)吊裝作業(yè)，導(dǎo)致作業(yè)習(xí)慣性、無序性、盲目性，極易發(fā)生安全事故。

2、4施工班組隊(duì)伍不穩(wěn)定，操作技能低下

分包單位現(xiàn)行的勞動力用工結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在施工高峰期比較突出的是勞動力流失嚴(yán)重，施工班組隊(duì)伍不穩(wěn)定，大部分勞動力是班組自行招聘來的農(nóng)民工，這些人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)安全培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，不了解施工過程的安全因素，缺乏應(yīng)有的操作技能和自我保護(hù)意識，盲目施工，不能辨別危害和危險，違章作業(yè)行為一直得不到徹底糾正。例如：高空作業(yè)不系安全帶，拆除作業(yè)野蠻拆除等違章行為，這些人員文化素質(zhì)低，安全意識淡薄，冒險蠻干，成為事故多發(fā)群體。

2、5對分包單位管理未做到程序化，分包責(zé)任未落實(shí)

分包單位在電力建設(shè)工程各個階段以其特有的形式存在著，二次分包單位多數(shù)施工資質(zhì)較低，不具備二次分包能力，此類隊(duì)伍缺乏專業(yè)技術(shù)人員，管理力量薄弱，沒有電力建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)，在安全管理方面存在無獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員，施工現(xiàn)場安全管理混亂，職責(zé)不清，管理手段落后等問題，現(xiàn)場管理隨意性大，往往引發(fā)安全事故。

3、應(yīng)對措施

3、1完善公司安全監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制，扎實(shí)落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步形成公司、項(xiàng)目、施工區(qū)域三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，安全管理實(shí)行公司垂直管理，理順安全管理渠道。建立長效的安全運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制，有計(jì)劃分步驟完善項(xiàng)目安全保障體系。運(yùn)用獎懲手段，逐步推行標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。安全生產(chǎn)各有關(guān)責(zé)任人應(yīng)對安全技術(shù)措施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保安全管理網(wǎng)絡(luò)的有效運(yùn)行。

3、2建立一支高素質(zhì)專職安全管理隊(duì)伍，公開選拔安全責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的人員充實(shí)到基層項(xiàng)目的安全管理崗位上來，注重安全隊(duì)伍建設(shè)，提高專職安全管理人員的權(quán)威性，不斷激勵他們的工作熱情，激發(fā)專職隊(duì)伍創(chuàng)新意識，推行安全業(yè)績考核制度，獎優(yōu)罰劣。適時組織公司規(guī)模性安全知識培訓(xùn)，提高整體隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷推行新的安全管理模式，大力弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，樹立全員安全意識。

3、3加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)安全技術(shù)措施

由于培訓(xùn)不到位，使編制各類安全技術(shù)措施的人員對編制程序產(chǎn)生模糊的認(rèn)識，難以把握編制的要點(diǎn)，從而出現(xiàn)針對性不強(qiáng)等問題。由此可見提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是關(guān)鍵。公司應(yīng)著手對口業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全技術(shù)措施編制水平，更好服務(wù)于安全生產(chǎn)。同時，要保證安全技術(shù)措施的有效落實(shí)，只有落實(shí)到位，才能確保安全生產(chǎn)。

3、4強(qiáng)化班組隊(duì)伍建設(shè)，提升全員操作技能

班組是公司的細(xì)胞，勞動力安全管理水平直接影響公司綜合素質(zhì)，搞好勞動力隊(duì)伍安全管理，是保證公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組能否長期保持安全生產(chǎn)局面，決定了公司整體安全形勢。由此可見，必須加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，從現(xiàn)有條件出發(fā)，只有重視和強(qiáng)化班組安全管理工作，就可以使傷亡事故大幅度降低。加強(qiáng)班組建設(shè)關(guān)鍵就是抓好班組安全知識和操作技能培訓(xùn)，旨在提高全員綜合素質(zhì)，把傳統(tǒng)的事后處置轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防為主的管理軌道上來。

3、5理順分包管理渠道，加強(qiáng)分包單位監(jiān)控力度

逐步理順分包管理程序，按照各個只能部門職責(zé)范圍嚴(yán)把入場審核關(guān)，對于不具備分包能力單位要拒之門外，防止資質(zhì)較低、管理混亂的施工隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目承包范圍。對于已經(jīng)引進(jìn)的分包隊(duì)伍要監(jiān)控管理到位，明確其在施工過程必須應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任，防止出現(xiàn)以包代管，包而不管的局面。推行分包單位月度安全管理考核制度，讓其感受項(xiàng)目管理的嚴(yán)肅性，從而規(guī)范分包單位管理行為。

我們要充分認(rèn)識到電力建設(shè)工程安全管理工作任重道遠(yuǎn)，不是一時一刻的短期行為，而是長期的職責(zé)和使命，必須高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，有布置、有措施、有重點(diǎn)、有檢查、有落實(shí)，持之以恒的抓下去，就一定會抓出成果，就一定扭轉(zhuǎn)安全管理的被動局面，就一定會遏止事故上升的趨勢。

第7篇：安全工程應(yīng)急管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全監(jiān)督管理；問題；策略

高層建筑是當(dāng)前建筑的主要形式，新材料、新工藝的應(yīng)用使得建筑質(zhì)量提高，功能越來越齊全。但其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也更復(fù)雜，施工難度加大，因此對其施工技術(shù)提出了更高的要求。高層建筑的投資數(shù)額較大，周期也相對較長，而技術(shù)管理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，涉及每一個環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)問題，必將影響到施工質(zhì)量。從而延誤工期，甚至引發(fā)安全事故，帶來嚴(yán)重的損失。所以，在施工過程中，必須加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督管理，及時解決潛在的隱患。

1 建筑工程安全監(jiān)督管理的意義

一個工程項(xiàng)目而言，質(zhì)量、安全、成本、效益是考慮的重點(diǎn)。沒有先進(jìn)的技術(shù)和專業(yè)的管理，施工質(zhì)量就無法保證，如流程不規(guī)范、檢測不嚴(yán)格等，都對工程質(zhì)量不利。另外有一些新技術(shù)、新方法，在應(yīng)用時需要結(jié)合實(shí)際情況而定，否則難以發(fā)揮效用，所以必須做好安全監(jiān)督管理工作；如果技術(shù)不規(guī)范，施工中極有可能導(dǎo)致施工方案的改變，甚至?xí)⒁淹瓿傻牟糠植鸬糁亟ǎ@必然會增加施工成本，給建設(shè)單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失；此外，在規(guī)劃階段，會對工程建成后的效果有所預(yù)估，若技術(shù)方案沒有得到優(yōu)化，可能導(dǎo)致資源無法合理配置，從而達(dá)不到預(yù)期效果。可見，有效的安全監(jiān)督管理對工程質(zhì)量、效果及經(jīng)濟(jì)成本都有著直接影響，必須引起高度重視。

2 建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題

2.1 材料設(shè)備管理中的問題

材料是建筑的基礎(chǔ)，現(xiàn)代化高層建筑用途不同，所用的材料也千差萬別，加上各種新型材料日新月異，種類繁多，管理十分復(fù)雜。如果購置時質(zhì)檢把關(guān)不嚴(yán)、儲存方式不合理，很容易出現(xiàn)材料不能及時供應(yīng)等情況，或?qū)е虏牧闲阅芟陆?，或與工程技術(shù)要求不相符。各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備也是施工中不可或缺的元素，由于制度不健全、監(jiān)督不嚴(yán)，存在著違規(guī)操作等不規(guī)范行為，對工程質(zhì)量極為不利。

2.2 安全管理不足

安全是建筑行業(yè)首先應(yīng)考慮的因素，如果安全沒有保障，一切工作都很難開展，而且后果無法估計(jì)。除了安全意識薄弱，技術(shù)管理不當(dāng)也是引發(fā)安全事故的重要原因。高層建筑有很多高空作業(yè)，自身就帶有一定的危險，必須做好安全防范措施。然而實(shí)際施工時高空墜物的情況頻頻發(fā)生，對地上人員的安全構(gòu)成威脅。沒有按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，埋下了安全隱患，其他如腳手架搭設(shè)不合理、消防器材起不到實(shí)際作用等，都容易引起安全事故。而且在施工現(xiàn)場違規(guī)使用電器、私拉亂接電線的情況也并不少見。

2.3 監(jiān)督力度較弱，規(guī)范化程度低

安全監(jiān)督管理有一定的標(biāo)準(zhǔn)，要想保持在這個標(biāo)準(zhǔn)之上，必須加大監(jiān)督力度。但顯然，目前高層建筑施工中往往是監(jiān)督不力，如監(jiān)督不夠全面、監(jiān)督機(jī)制不嚴(yán)等。以至于很多錯誤的技術(shù)操作都沒能及時發(fā)現(xiàn)，也就無法糾正，最終發(fā)生安全事故。各種技術(shù)要想更好地應(yīng)用于施工，充分發(fā)揮原有的效用，必須保證其規(guī)范化。但不少施工人員都沒有經(jīng)歷過培訓(xùn)，在實(shí)際操作中動作不規(guī)范，而相關(guān)安全管理制度又多流于形式，極易威脅到施工人員的安全。

2.4 施工人員的問題

施工人員是技術(shù)的具體實(shí)施者，施工技術(shù)更新速度較快，且越來越多的現(xiàn)代化高科技應(yīng)用其中。而許多施工人員主要依靠經(jīng)驗(yàn)行事，難以接受新技術(shù)，加上自身能力有限，不能盡快掌握新技術(shù)的應(yīng)用，對新設(shè)備的性能也不熟悉。另外，高素質(zhì)技術(shù)管理人員比較匱乏。

3 建筑工程安全監(jiān)督管理的改善對策

3.1 健全施工材料設(shè)備的安全管理體系

原材料的質(zhì)量的控制是一項(xiàng)重要的管理任務(wù)。對于選購材料環(huán)節(jié)，要制定嚴(yán)格的規(guī)范，保證原材料的選購對象是那些產(chǎn)品合格的單位。要在原材料進(jìn)入施工工地的時候進(jìn)行材料的選樣抽查的工作。對于如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格的情況的話，就要嚴(yán)格的控制產(chǎn)品不能進(jìn)入施工工地。并且要注意在原料的保存的過程中的保護(hù)工作，以免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.2 加強(qiáng)安全控制管理

加強(qiáng)對安全保障措施的設(shè)置。要經(jīng)常對安全設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行一定過得檢查工作，確定安全設(shè)備能夠充分發(fā)揮其功能。在平常的工作中要定期開展安全事故演練的工作，以確保發(fā)生了安全事故的時候可以正確的應(yīng)對。

3.3 做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作

建筑工程在實(shí)際的施工過程中，想要保證建筑工程能夠很好的做到安全生產(chǎn)的目的，就要保證施工單位能夠充分的對安全生產(chǎn)的重要性進(jìn)行重視，同時還需要加強(qiáng)安全管理工作的投入。在實(shí)際的施工過程中，相應(yīng)的管理人員需要根據(jù)實(shí)際的施工圖紙及施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容對各個工種及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的掌握，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)的要求以及危險系數(shù)的降低。同時，還需要對防護(hù)用具及防護(hù)設(shè)備進(jìn)行購買，并將所購買的防護(hù)用具及設(shè)備等進(jìn)行有效的安置，保證施工人員能夠?qū)χ匾课挥幸粋€清晰的認(rèn)識。對于相關(guān)的負(fù)責(zé)人來說，需要相關(guān)人員要具備有相應(yīng)的資格證書才能夠上崗，在進(jìn)而施工場所前需要進(jìn)行防護(hù)用具的佩戴。同時，為了能夠保證防護(hù)體系的有效性，還需要對施工現(xiàn)場臨時搭建的施工設(shè)施進(jìn)行有效的檢查。

3.4 建立完善的保障機(jī)制進(jìn)行安全管理活動的約束

在實(shí)際的施工過程中，施工工程的安全監(jiān)督管理工作會受到施工人員的綜合素質(zhì)、安全管理意識、業(yè)務(wù)能力等許多因素的影響，所以，在實(shí)際的工程施工過程中，就會經(jīng)常出現(xiàn)各種安全問題，例如因?yàn)槎鄭徫患媛?、形式化管理及消極怠工等問題的出現(xiàn)。所以，為了能夠保證施工單位安全意識的提高，就需要定期對施工單位進(jìn)行安全宣傳及安全教育的檢查，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)對相關(guān)工作人員具有安全意識，并能夠在實(shí)際的生產(chǎn)操作過程中具有非常大的積極性及主動性，同時，為了能夠保證施工人員工作能力及管理水平的提高，還需要定期的進(jìn)行安全管理培訓(xùn)工作。

4 結(jié)束語

綜上所述，本文重點(diǎn)對建筑工程的安全監(jiān)督管理中所存在的問題以及相應(yīng)的解決方法進(jìn)行了分析。在實(shí)際的工程施工過程中，建筑工程的施工工作是作為一個非常繁重的工作進(jìn)行的，而具體到工程的施工現(xiàn)場，施工人員的流動性也非常嚴(yán)重，因此，只有保證整個工程的安全監(jiān)督管理工作，才能夠保證工程施工工作的正常順利進(jìn)行。在建筑工程中，需要在工程中每一個崗位都進(jìn)行有效的安全監(jiān)督管理，才能夠真正做到對安全事故及質(zhì)量問題的杜絕。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐俊.論我國建筑工程安全生產(chǎn)管理模式的發(fā)展方向[J].經(jīng)營管理者，2010（12）.

[2]劉孝君.建筑工程消防設(shè)施施工存在的問題及解決方法[J].職業(yè)技術(shù)，2009（20）.

第8篇：安全工程應(yīng)急管理范文

序

號

姓名

性別

學(xué)歷

職務(wù)、職稱

從事安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援工作年限（年）

聯(lián)系電話

（手機(jī)）

工作（推薦）單位

所學(xué)專業(yè)

1

王紹輝

男

大專

工程師、注冊安全工程師

30

[1**********]

市安全協(xié)會

石油化工

2

吳志昂

男

大學(xué)

高級工程師、注安

14

[1**********]

劇公司

應(yīng)用化學(xué)

3

葉秀璀

男

大學(xué)

注冊安全工程師

15

[1**********]

中油配送

精細(xì)化工

4

劉壽杞

男

大學(xué)

工程師

16/13

[1**********]

華南聯(lián)合

應(yīng)用化學(xué)

5

陳子紅

男

大專

工程師

19/8

[1**********]

恒基達(dá)鑫

無機(jī)化工

6

楊海宏

男

大學(xué)

工程師

16/8

[1**********]

卡德萊化工

生物化學(xué)

7

潘保安

男

大專

工程師

15/6

[1**********]

聯(lián)成化工

內(nèi)燃機(jī)與汽車

8

高國章

男

大學(xué)

工程師

5/5

[1**********]

華豐造紙

機(jī)械

9

徐海波

男

大學(xué)

助理工程師

15/9

[1**********]

長興化工

安全工程

10

王友虎

男

碩士

工程師

6/6

[1**********]

寶豐鑫

化學(xué)教育

11

蔣志杰

男

大學(xué)

工程師

14

[1**********]

中化格力

安全工程

12

曾志堯

男

大學(xué)

助理工程師

5/5

[1**********]

高欄港安監(jiān)局

安全工程

13

李淑燕

女

大學(xué)

安全主任

5/5

[1**********]

艾倫塔斯

應(yīng)用化學(xué)

14

張繼德

男

大學(xué)

注冊安全工程師

10/6

[1**********]

保稅區(qū)安監(jiān)局

經(jīng)濟(jì)管理

15

曾思明

男

大學(xué)

注冊安全工程師

17

[1**********]

珠海中富

安全工程

16

劉錦洲

男

大專

工程師

16

[1**********]

富華材料

漢語言文學(xué)

17

崔貞雄

男

大專

7

[1**********]

斗門安評

計(jì)算機(jī)技術(shù)

18

文海泉

男

大專

助理工程師

10

[1**********]

斗門安評

安全工程

19

梁穎文

男

大學(xué)

助理工程師

15

[1**********]

斗門安評

制糖

20

陳國治

男

大專

高級工程師

48

[1**********]

斗門安評

化工

21

伍炎良

男

大專

助理工程師

15

[1**********]

斗門安評

計(jì)算機(jī)技術(shù)

22

黎桂華

男

大學(xué)

高級工程師

23

[1**********]

斗門安評

計(jì)算機(jī)技術(shù)

23

李宇瀚

男

大專

助理工程師

6

[1**********]

斗門安評

應(yīng)用電子技術(shù)

24

廖作敏

男

大普

高級工程師

35

[1**********]

斗門安評

給水處理

25

李鴻儒

男

大學(xué)

初級安全主任

10

[1**********]

斗門安評

安全管理

26

吳樹才

男

大專

注冊安全工程師

35

[1**********]

斗門安評

戰(zhàn)訓(xùn)

27

李福海

男

初中

初級安全主任

16

[1**********]

三美電機(jī)

28

詹卓書

男

大學(xué)

評價師

8/5

[1**********]

汕頭楠洋

機(jī)械

29

陸達(dá)湘

男

大學(xué)

工程師

10/6

[1**********]

管道燃?xì)?/p>

鑄造機(jī)械

30

李秀虎

男

大專

中級安全主任

15

[1**********]

威士茂

企業(yè)管理

31

王國軍

男

高中

初級安全主任

10

[1**********]

威士茂

高中

32

李芳

女

大專

工程師

3

[1**********]

威士茂

計(jì)算機(jī)管理

33

吳福儀

男

大學(xué)

工程師

13

[1**********]

路橋管理處隧道站

電力電氣技術(shù)

34

顏永寧

男

研究生

科長、工程師

8/8

[1**********]

珠海市港口管理局

材料

學(xué)

35

何國平

男

大學(xué)

副科長

2/2

[1**********]

珠海市港口管理局

經(jīng)濟(jì)管理

36

袁義勇

男

大學(xué)

高級工程師

30/6

[1**********]

珠海市港口協(xié)會

工業(yè)自動化

37

李家平

男

大學(xué)

工程師

8/8

[1**********]

珠海市港口管理局

建筑學(xué)

38

張世理

男

大學(xué)

高新區(qū)應(yīng)急辦副主任

6

[1**********]

高新區(qū)安監(jiān)局

法律

39

杜運(yùn)良

男

大學(xué)

高新區(qū)應(yīng)急辦主任

1

[1**********]

高新區(qū)安監(jiān)局

法律

40

盧奕霖

男

大學(xué)

金灣區(qū)應(yīng)急指揮中心職員

3

[1**********]

金灣區(qū)安監(jiān)局

旅游管理

41

陳昌義

男

大學(xué)

高欄港安監(jiān)局科員

5

[1**********]

高欄港安監(jiān)局

法律

42

王坤

男

大學(xué)

金灣區(qū)應(yīng)急指揮中心職員

3

[1**********]

金灣區(qū)安監(jiān)局

體育

43

呂春法

男

大學(xué)

高級工程師

11

[1**********]

西江流域管理局

水工建筑

44

王接斌

男

大學(xué)

高級工程師

11

[1**********]

西江流域管理局

水工建筑

45

劉建東

男

大學(xué)

高級工程師

11

[1**********]

西江流域管理局

水工建筑

46

羅挺

男

大學(xué)

高級工程師

11

[1**********]

西江流域管理局

水工建筑

說明：本市應(yīng)急預(yù)案評審專家成員已經(jīng)省局培訓(xùn)、考核并頒發(fā)聘書，省局要求，對評審專家組成員選用按照全省通用、就近的原則；

第9篇：安全工程應(yīng)急管理范文

1．1基本原則，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)備特點(diǎn)，按照國家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎勵，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源；安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要?？顚Ｓ?。

1．2依據(jù)

1．2．1國家頒布的勞動保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)；

1．2．2安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題；

1．2．3預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施；

1．2．4影響安全生產(chǎn)的重大隱患；

1．2．5穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

2．編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃

確定項(xiàng)目，落實(shí)資金、完成時間和責(zé)任人（安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等）。年度安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

2．1安全工程項(xiàng)目資金投入

為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。

2．1．1安全工程項(xiàng)目建設(shè)資金項(xiàng)目范圍應(yīng)包括：

2．1．1．1安全技術(shù)：

以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護(hù)裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風(fēng)降溫等。

2．1．1．2輔助房屋及措施：

有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。

2．1．1．3隱患整改項(xiàng)目。

2．1．2安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)資金；

2．1．3安全工程項(xiàng)目建設(shè)和安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時間投入。

2．2勞動防護(hù)與保健投入

為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。

2．2．1勞動防護(hù)用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩、防塵、防毒口罩等）費(fèi)用以及各種用品的使用年限；

2．2．2保健費(fèi)的發(fā)放：保健費(fèi)（個人）=職工體檢費(fèi)用+職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用+消暑飲料費(fèi)用。

2．3應(yīng)急救援投入

為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。

2．3．1應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品等費(fèi)用；

2．3．2應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用；

2．3．3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用；

2．3．4參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間長度。

2．4安全宣傳教育投入。

2．4．1對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等）的費(fèi)用（教材費(fèi)、講課費(fèi)等）；

2．4．2安全生產(chǎn)例會、安全活動費(fèi)用；

2．4．3參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度；

2．4．4安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費(fèi)用。