招商引資下步計劃精選(九篇)
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第1篇：招商引資下步計劃范文
縣委學(xué)習(xí)實踐活動辦：
縣招商局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在縣委學(xué)習(xí)實踐活動辦和第三檢查指導(dǎo)組的幫助指導(dǎo)下，自2009年3月開始，于9月圓滿結(jié)束?；顒又校o緊圍繞×ד農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、文化旅游強縣”戰(zhàn)略，緊密聯(lián)系全縣招商引資工作實際，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的要求，查找出影響和制約科學(xué)發(fā)展、科學(xué)招商及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題4個。為切實解決好存在問題，進(jìn)一步推動我局工作全面發(fā)展，制定符合實際的整改落實方案，把查找出的存在問題、整改思路和對策措施進(jìn)一步目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化，按照輕重緩急和難易程度，分別提出整改落實的具體措施、整改時限和責(zé)任人進(jìn)行整改。共提出整改事項4項、主要措施10個，截止2010年1月，已全部整改落實。情況如下：
一、整改措施落實情況
（一）整改落實事項
1、思想僵化保守，本位思想嚴(yán)重，對招商引資工作認(rèn)識不到位，部分單位和干部群眾缺乏大局意識，大招商的氛圍沒有形成，招商部門對外部經(jīng)濟形勢的了解把握不夠的問題。
2、項目的引進(jìn)缺乏必要的競爭機制，項目的推進(jìn)過程中服務(wù)不到位的問題。
3、優(yōu)勢資源水電、礦產(chǎn)開發(fā)基于飽和，招商部門因項目儲備少，難于走出去宣傳、推介，項目研發(fā)急需加強的問題。
4、項目推進(jìn)困難較大的問題。
（二）整改落實情況
1、思想僵化保守，本位思想嚴(yán)重，對招商引資工作認(rèn)識不到位，部分單位和干部群眾缺乏大局意識，大招商的氛圍沒有形成，招商部門對外部經(jīng)濟形勢的了解把握不夠的問題。
主要措施及成效：
（1）進(jìn)一步解放思想、更新觀念，提高對招商引資工作的認(rèn)識?？h委、縣政府把招商引資工作作為重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各相關(guān)部門積極做好對外來投資企業(yè)的服務(wù)工作，招商局積極宣傳招商引資在我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用，提高全縣各級各部門對招商引資重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識，在全縣上下廣泛宣傳“重商、愛商、親商、護商”的理念，打造“人人都是投資環(huán)境、處處都是招商形象”的良好社會氛圍，全縣上下已初步形成大招商格局。
（2）抓好招商隊伍建設(shè)。加強政治理論、法律法規(guī)和招商引資工作業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高招商干部隊伍整體素質(zhì)。積極“走出去”學(xué)習(xí)，開拓視野。派出人員參加縣委、政府和市招商局組織的考察團，赴廣西、深圳、浙江、安徽、江西、內(nèi)蒙古、鳳慶和騰沖考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)外地的成功經(jīng)驗和做法，了解掌握外部經(jīng)濟形勢，切實轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，把思想統(tǒng)一到謀劃科學(xué)招商上來，著力解決思想觀念、干部作風(fēng)、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)等方面與科學(xué)發(fā)展不符合，不適應(yīng)的突出問題，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，適應(yīng)新形勢，尋求新思路，扎實推進(jìn)招商引資工作。
（3）制定和完善機關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度。組織力量認(rèn)真做好促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、科學(xué)招商的體制機制、政策法規(guī)和規(guī)章制度的“廢、改、立”工作，重點圍繞決策、服務(wù)、激勵機制上抓落實，形成一套既管當(dāng)前又管長遠(yuǎn)、有利于推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、科學(xué)招商的長效機制，完成對《招商局學(xué)習(xí)制度》等6個原有制度的修改完善，建立《××縣招商局領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)決策與議事規(guī)則》和《××縣招商局考勤及請銷假制度》。
2、項目的引進(jìn)缺乏必要的競爭機制，項目的推進(jìn)過程中服務(wù)不到位的問題。
主要措施及成效：
（1）落實招商引資工作競爭機制。一年來，我縣在項目引進(jìn)的可行性上進(jìn)行充分論證，做到科學(xué)決策；對優(yōu)勢項目（水電、礦產(chǎn)、地產(chǎn)等）的引進(jìn)認(rèn)真落實好公開、公平、公正、透明的競爭機制，按招商程序自下而上，形成層層把關(guān)，使招商引資工作進(jìn)一步公開、透明，克服招商引資工作的主觀性、盲目性和因招商不當(dāng)而造成難于挽回的損失。
（2）強化服務(wù)意識，努力為外來投資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。認(rèn)真開展好對外來投資企業(yè)走訪服務(wù)工作。認(rèn)真貫徹落實《縣委辦、縣政府辦關(guān)于印發(fā)〈××縣領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來訪工作制度〉等三項制度的通知》（龍辦發(fā)〔2009〕31號）和《××縣外來投資企業(yè)走訪服務(wù)制度》，隨時深入外來投資企業(yè)進(jìn)行調(diào)研走訪服務(wù)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運營過程中存在的困難和問題；組織開展好外來投資企業(yè)公開評議管理服務(wù)部門工作。根據(jù)保山市人民政府辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好2009年度外來投資企業(yè)公開評議管理服務(wù)部門工作的通知》要求，結(jié)合我縣實際，于2009年12月，組織全縣轄區(qū)內(nèi)25家外來投資企業(yè)對市、縣所有涉及服務(wù)外來投資企業(yè)的部門進(jìn)行公開評議。通過評議，使管理服務(wù)部門強化了服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，切實改進(jìn)了部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，營造了良好的投資環(huán)境。
（3）建立必要的招商激勵機制。為實現(xiàn)全方位、多領(lǐng)域開發(fā)××，鼓勵全民招商，樹立大招商的觀念，推進(jìn)招商引資提速增效，提請縣委、縣政府適時出臺招商引資激勵機制，考慮除優(yōu)勢資源水電、礦產(chǎn)、房地產(chǎn)外，對工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、旅游資源、生物資源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育、衛(wèi)生以及其它開發(fā)項目的引進(jìn)給予必要的獎勵，把各行各業(yè)的力量集聚到招商引資上來。起草《××縣招商引資獎勵辦法（試行）》、《××縣招商引資目標(biāo)管理考核辦法（試行）》（征求意見稿）上報縣委、政府研究。
（4）解決好招商引資工作中的質(zhì)量和效益問題。牢固樹立科學(xué)招商理念，改變傳統(tǒng)的招商思維，克服急功近利思想，通過全縣上下的共同努力，扎實推進(jìn)兩個轉(zhuǎn)變：一是推進(jìn)招商引資由數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。一年來，我縣招商引資過程中注重引資的質(zhì)量，把好引入關(guān)，既兼顧當(dāng)前利益又考慮了長遠(yuǎn)發(fā)展；二是推進(jìn)招商引資向擇商選資轉(zhuǎn)變。招商引資中克服“饑不擇食”的思想，確保招商引資的質(zhì)量和效益，把有實力、有技術(shù)、懂管理和有社會責(zé)任感的客商引進(jìn)××。成功引進(jìn)云南省旅游投資集團、云南方業(yè)房地產(chǎn)、潞西市云紅茶業(yè)等企業(yè)進(jìn)駐××、開發(fā)建設(shè)××。
3、優(yōu)勢資源水電、礦產(chǎn)開發(fā)基于飽和，招商部門因項目儲備少，難于走出去宣傳、推介，項目研發(fā)急需加強的問題。
主要措施及成效：
（1）進(jìn)一步加大招商項目的研發(fā)工作力度。提請縣政府成立項目研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組織人力、財力有計劃的研發(fā)、儲備一批符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、具有可持續(xù)發(fā)展的好項目、大項目。起草《××縣關(guān)于招商引資項目儲備工作的實施方案》（征求意見稿）上報縣委、政府研究。
（2）做好項目儲備、包裝和推介工作。積極主動爭取并會同相關(guān)部門做好項目的儲備、包裝和推介工作，編制《××縣投資指南》、《××縣投資宣傳冊》，包裝、儲備項目10個，充分利用昆交會、保山商貿(mào)旅游節(jié)契機進(jìn)行宣傳推介，讓國內(nèi)外客商和有識之士進(jìn)一步了解××、投資××。
4、項目推進(jìn)困難較大的問題
主要措施及成效：落實服務(wù)機制，抓好簽約項目和在建項目的推進(jìn)落實工作。2009年4月，縣委辦、縣政府辦印發(fā)《關(guān)于××縣2009年縣級領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤重大項目的通知》（龍辦發(fā)﹝2009﹞21號），按照“一對一”掛鉤方法，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤重大項目，各職能部門明確職責(zé)，積極推進(jìn)簽約項目和在建項目的推進(jìn)落實工作，保證項目的有序推進(jìn)。
二、取得成績
通過整改措施的落實，招商引資工作取得了較好成績。2009年，全縣招商引資簽約項目5項，協(xié)議資金9.76億元，完成縣政府下達(dá)簽約項目3項、協(xié)議資金8億元的166.7%、122%。招商引資實際到位資金項目11項，實際到位資金7.71億元。其中：省外到位資金3.23億元，完成市政府下達(dá)任務(wù)3.19億元的101.2%；省內(nèi)市外到位資金3.94億元，完成任務(wù)3.39億元的116.2%；市內(nèi)縣外到位資金0.54億元。外來投資企業(yè)累計完成投資5.79億元，占全縣固定資產(chǎn)總投資27.1億元的21.4%。上繳稅金0.53億元，占全縣財政總收入2.74億元的19.3%。
三、下步工作打算
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和縣委十一屆八次全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮資源、區(qū)位、環(huán)境和政策等優(yōu)勢，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、文化旅游強縣”三大戰(zhàn)略，解放思想、更新觀念，強化招商引資工作，創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，規(guī)范招商程序，改善投資環(huán)境，構(gòu)筑投資平臺；繼續(xù)實施“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略，以市政建設(shè)、旅游資源開發(fā)、生物資源開發(fā)和硅產(chǎn)品深加工為重點進(jìn)行包裝、推介，促進(jìn)招商引資項目向高科技、低能耗、優(yōu)環(huán)保方向發(fā)展，借助外力，推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。重點做好以下工作：一是大力實施“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略，積極參加各種商務(wù)洽談活動，利用××的資源、區(qū)位和環(huán)境優(yōu)勢，進(jìn)一步宣傳××、展示××，把更多的投資商請進(jìn)××、投資××。二是創(chuàng)新招商機制，營造全民招商大氛圍。爭取縣委、縣政府盡早出臺《××縣招商引資目標(biāo)管理考核辦法》和《××縣招商引資獎勵辦法》，營造全縣上下招商的良好氛圍，努力構(gòu)建大招商格局。三是積極配合工業(yè)園區(qū)管委會推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑招商引資平臺，讓更多的外來企業(yè)入駐園區(qū)。四是優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，盡力為外來投資企業(yè)解決生產(chǎn)運營過程中遇到的各種困難和問題。五是加大在談項目洽談的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作力度。積極主動地為縣城西北片區(qū)綜合開發(fā)、年產(chǎn)100噸太陽能級多晶硅試生產(chǎn)建設(shè)、縣城松樹坡三星級酒店建設(shè)、華輝水泥預(yù)制品廠建設(shè)等項目洽談做好協(xié)調(diào)服務(wù)，以便項目盡快簽約、落戶××。六是不斷提高黨員干部的思想認(rèn)識，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，努力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展、科學(xué)招商及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，按照省委“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”要求，積極探索招商引資工作的新思路和新方法，創(chuàng)新有利于科學(xué)發(fā)展、科學(xué)招商的體制機制，使機關(guān)建設(shè)和招商引資工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。
第2篇：招商引資下步計劃范文
一、目標(biāo)任務(wù)完成及項目落實情況
今年開展招商引資工作以來，圓滿的實現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù)，取得了重大成果，通過增強招商引資意識，營造濃厚招商氣氛，創(chuàng)新招商引資等方式，開創(chuàng)了嶄新局面，在招商引資環(huán)境中，提高服務(wù)水平，完善推進(jìn)機制，提高招商成效，增強招商本領(lǐng)等方面下功夫。全鎮(zhèn)共引進(jìn)項目3個，到位資金15041萬元，比去年同期增10000萬元。其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目1個，工業(yè)類項目1個，餐飲休閑類項目1個。
二、招商引資的工作方式
今年以來，我們組織召開了由鎮(zhèn)各部門、各村（居）及各企業(yè)參加的全鎮(zhèn)招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了修訂、完善，通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮(zhèn)上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、積極加強招商載體建設(shè)，大力夯實基礎(chǔ)工作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，制定出臺優(yōu)惠政策。參照我鎮(zhèn)及周邊縣市區(qū)優(yōu)惠政策，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際情況，起草出臺工業(yè)招商引資優(yōu)惠政策，從供地、能源保障、扶持政策、服務(wù)承諾等方面予以優(yōu)惠，為促進(jìn)項目落地，給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了較廣闊的空間。
2、立足鎮(zhèn)域優(yōu)勢，精心編制招商項目。組織相關(guān)部門認(rèn)真分析鎮(zhèn)情和經(jīng)濟形勢，立足鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展比較優(yōu)勢，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心組織與安排。
3、注重實效。目前，我們的招商引資務(wù)實的成分還是比較多的，具體表現(xiàn)在形式多于內(nèi)容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開工。實實在在交一個朋友，談一個項目，簽一個協(xié)議。保持領(lǐng)會和學(xué)習(xí)“四皮”精神，即“厚著臉皮、硬著頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
4、注重常抓不懈。招商引資是一項長期的工作。注重常抓不懈形成365天，天天都抓招商引資，招商無節(jié)假日的氛圍。開創(chuàng)招商引資的新局面。
5、注重交流。廣交朋友。聯(lián)系客商。擴大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣，才會吸引人氣，有人氣就有財氣，擴大我鎮(zhèn)知名度，吸引省內(nèi)外客商，是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是讓我們?nèi)?zhèn)、走出去，讓外界了解我們，利用在外務(wù)工，在外務(wù)工和有關(guān)系的外界朋友等建立友好關(guān)系。吸引、邀請客商來視察、洽談項目。二是加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)正成為招商引資的重要平臺和手段，豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式，實現(xiàn)全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)招商的互動。
6、積極為外來投資者排憂解難。全力做好跟蹤服務(wù)，為投資者做好事前，事中，事后的全方位跟蹤服務(wù)工作是我鎮(zhèn)一貫堅持的做法和工作重心之一。對已落戶的項目實行責(zé)任跟綜服務(wù)，切實為外來投資企業(yè)排憂解難。讓投資者滿意放心。
三、存在問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、意識不強，氛圍不濃。雖然招商引資和發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟在全鎮(zhèn)已經(jīng)形成一種共識，但沒有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層，有相當(dāng)一部分村（居）只是抓日常工作，并沒有大力的開展招商引資工作。
2、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運作組織招商引資，但企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和競爭意識。
3、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。
四、下步的工作打算和工作措施
（一）、繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商
突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。充分依托和發(fā)揮規(guī)模企業(yè)多的優(yōu)勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業(yè)增資擴股等形式，擴大招商引資，進(jìn)一步膨脹企業(yè)的規(guī)模，提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。
（二）、加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好重點招商項目的建設(shè)。把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為各項工作的“重中之重”來抓，以“工業(yè)強鎮(zhèn)”為主向，組織動員全鎮(zhèn)干群，大辦鄉(xiāng)村工業(yè)，大辦個私企業(yè)。同時，全力抓好重點項目建設(shè)。一是集中主要力量，加大工程的建設(shè)力度,二是抓好投資,三是加大工作力度。
（三）、千方百計解決制約外商投資的難點問題。
1、突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。
第3篇：招商引資下步計劃范文
一、指導(dǎo)思想
以黨的xx屆四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實市委五屆十次會議精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，適應(yīng)發(fā)展新常態(tài);突出一條主線，強化五大動能，培育四大經(jīng)濟板塊為發(fā)展目標(biāo)，以更高起點開創(chuàng)招商引資工作新局面。
二、目標(biāo)任務(wù)
201X年確保全年引資總額億元。
三、招商方式及重點
圍繞我市綠色食品、生物制藥、特色旅游、對俄經(jīng)貿(mào)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實施 一手抓產(chǎn)業(yè)鏈招商，一手盤活企業(yè)存量、幫助企業(yè)開拓市場，全面提升招引與服務(wù)雙輪驅(qū)動。
1. 選準(zhǔn)區(qū)域抓招商。以長三角、珠三角、閩三角、京津冀經(jīng)濟圈，環(huán)渤海灣、膠州灣六大區(qū)域為主攻片區(qū);適中拓展港、澳、臺及中西部地區(qū)。突出攻關(guān)國內(nèi)外500強、央企、民企龍頭，要集中力量攻關(guān)廣東長青、中山美盈、四川得善、深圳寶能、北京順鑫農(nóng)業(yè)、二商集團、首都農(nóng)業(yè)集團等有意向的企業(yè)，展開新一輪招商洽談攻勢，促其盡快簽約落地。在招商過程中，既要深入對接國內(nèi)外名企，又要招引符合我市發(fā)展的大中小企業(yè)，推進(jìn)全市重點產(chǎn)業(yè)和重點項目全面開花。
2.堅持登門抓招商。要從守株待兔向請進(jìn)來、走出去轉(zhuǎn)變。準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)，主動出擊、強勢推進(jìn)，全力主攻產(chǎn)業(yè)鏈高端項目，有針對性地開展對接和洽談，實行點對點考察接洽、一對一洽談回訪，使招商和談判更有針對性，更有實效性。
3.利用互聯(lián)網(wǎng)+抓招商。一要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，開發(fā)網(wǎng)上招商平臺，實現(xiàn)與濱海發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)站相鏈接，宣傳虎林資源優(yōu)勢、投資環(huán)境、招商信息、開通在線咨詢、提高招商效率;二要通過互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺，以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集產(chǎn)業(yè)信息，幫助我市龍頭企業(yè)開拓市場，延長產(chǎn)業(yè)鏈;三要制作電子招商資料，設(shè)計制作電子宣傳片、電子宣傳冊、電子邀請函，并針對電子資料展開郵件、論壇、二維碼等多種途徑的投放與傳播，提升招商引資競爭力。
4.開發(fā)經(jīng)濟技術(shù)合作抓招商。要積極推進(jìn)供給側(cè)改革，推進(jìn)企業(yè)裂變升級，深入實施龍企倍增計劃和百企升級工程。幫助企業(yè)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，全力提升企業(yè)由中低端加工向精深加工的中高端轉(zhuǎn)變。一是工業(yè)戰(zhàn)線：要大力推進(jìn)娃哈哈、中糧、匯源、烏蘇里江藥業(yè)等大企業(yè)裂變升級工程，重點支持匯源集團與烏蘇里江藥業(yè)項目的合作，與正大集團、日本伊藤忠商事株式會社飼料加工項目的合作;推進(jìn)碧生源控股集團刺五加保健品項目的開發(fā)。二是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線：要幫助綠都集團、哈仁皇、神頂峰、野寶藥業(yè)、綠都蜂業(yè)、龍墾豆類、眾孚木業(yè)等本地好的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級推進(jìn)，重點要幫助綠寶集團開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園項目、杏鮑菇等菌類工廠化養(yǎng)殖項目以及林下資源開發(fā)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)眾籌等項目;幫助綠都集團等企業(yè)開拓市場，努力實現(xiàn)企業(yè)效益新突破。三是外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線：要抓住國家實施一帶一路和延邊開放帶建設(shè)，加快對俄聯(lián)絡(luò)，尋找木材、糧食、牧草、中藥材、倉儲物流等合作商機，引導(dǎo)娃哈哈、匯源、中糧等企業(yè)深度開發(fā)境外市場，支持遠(yuǎn)華、雙葉、松海、家利利、瑞豐等企業(yè)擴大境外基地規(guī)模。四是旅游戰(zhàn)線：要以生態(tài)養(yǎng)生、養(yǎng)老服務(wù)、休閑度假旅游開展招商引資。重點建成珍寶島博物館、匯源旅游及養(yǎng)老度假區(qū)，推進(jìn)月亮島俄羅斯風(fēng)情園二期工程，開拓跨境旅游，聯(lián)接鑫人合滑雪山莊、八里溝冰雪樂園線路，開發(fā)南島湖冬捕垂釣等項目。同時，鼓勵珍寶島藥業(yè)和落戶我市的中糧、匯源、娃哈哈、良友、福娃等知名企業(yè)引進(jìn)上下相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈項目。
5.注重以商抓招商。要充分發(fā)揮和挖掘我市的企業(yè)骨干作用，并通過他們的信息渠道和人脈資源，借助其商業(yè)圈反應(yīng)快、最直接、最有效的優(yōu)勢開展以商招商。另外，要給政策、引路子、強服務(wù)，調(diào)動企業(yè)積極性，把企業(yè)推向招商引資主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)裂變提檔升級、自行引進(jìn)項目、資金、技術(shù)等方面有新突破。
6.參與展會抓招商。要積極參加國家、省推進(jìn)一帶一路國家投資對接會、省重點對外投資合作對接會、中俄博覽會、各地商會等活動，結(jié)識朋友、尋找商機，力爭引進(jìn)國家戰(zhàn)略型項目來我市投資。通過活動大力宣傳虎林資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，增強投資吸引力，擴大虎林地域的影響力和虎林綠色食品的知名度。
7.區(qū)域融合抓招商。加大對農(nóng)墾森工重點企業(yè)的政策扶持力度，整合周邊資源，聯(lián)合招商上項目。把農(nóng)墾森工系統(tǒng)的項目統(tǒng)一編入我市招商引資項目庫，積極協(xié)助其對接企業(yè)，實現(xiàn)資源共享、要素互通，全面拉動虎林地域招商引資工作。對引進(jìn)科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、拉動作用強的產(chǎn)業(yè)項目入駐開發(fā)區(qū)，將通過財稅分成來享受項目建設(shè)成果。
四、保障措施
1.領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。堅持領(lǐng)帶作戰(zhàn)與專業(yè)作戰(zhàn)相結(jié)合，市級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門逐級落實指標(biāo)。市主要領(lǐng)導(dǎo)要率先走出去抓推進(jìn);戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)相關(guān)部門迅速出擊，展開招商洽談攻勢，每位市級領(lǐng)導(dǎo)全年外出招商不少于20天，引資任務(wù)1億元以上;市直各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有1名主管領(lǐng)導(dǎo)抓招商，聯(lián)絡(luò)對接國內(nèi)500強、行業(yè)知名企業(yè)不少于5家以上，培育意向性項目10個，實現(xiàn)簽訂意向投資協(xié)議不少于3個;落地投資項目1-2個，確保全年招商引資工作取得實效。
2.部門聯(lián)動招商。要打好招商引資組合拳，各單位、各部門要互通項目信息，合力謀劃項目，合力推進(jìn)項目落地和建設(shè)，降低行政成本，提高工作效率。從項目引進(jìn)到項目建設(shè)，要安排專門人員常年駐守企業(yè)，貼身服務(wù)，定期匯報項目進(jìn)展情況。同時，要設(shè)立專職招商領(lǐng)導(dǎo)，做到機構(gòu)、經(jīng)費、人員三落實。市經(jīng)合局、發(fā)改局、商務(wù)局、工信局、旅游局、園區(qū)管委會等部門要注重攻關(guān)億元以上項目;國土資源局要加大土地收儲力度，盤活存量土地，保障項目用地需求;園區(qū)管委會要在做強載體上發(fā)力，要加快開發(fā)區(qū)廠地街路和水電管網(wǎng)改造，做好區(qū)內(nèi)七通一平和綠化、美化、亮化工程，不斷提升綜合承載力，為企業(yè)入園奠定基礎(chǔ)。
3.嚴(yán)把準(zhǔn)入招商。要認(rèn)真落實項目預(yù)審、論證機制，注重資信、資質(zhì)、資歷和資本動向，突出考慮稅收貢獻(xiàn)、產(chǎn)業(yè)拉動以及投資強度和就業(yè)等方面問題;對能耗高、污染重、稅收低、破壞生態(tài)資源、生命力不強的項目要嚴(yán)格把關(guān)，一律拒之門外，確保招商質(zhì)量。
4. 優(yōu)化服務(wù)招商。繼續(xù)強化五個一推進(jìn)措施，做到一個項目一套落實方案、一名市級領(lǐng)導(dǎo)主抓、一個責(zé)任部門牽頭、一筆經(jīng)費保障、一批聯(lián)席會協(xié)調(diào)解決具體問題。全力打造招商服務(wù)綠色通道。企業(yè)服務(wù)中心要從項目引進(jìn)、備案、核名、選址、征地、審批、咨詢投訴、人力資源、投資融資，一直到企業(yè)開工建設(shè)等方面形成一條龍服務(wù)，為企業(yè)、客商提供全程代辦，全程跟蹤服務(wù)，真正讓客商進(jìn)的來、留得住、發(fā)展的好，營造招商、親商、安商、富商的發(fā)展環(huán)境。
5、嚴(yán)格考核招商。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度專題聽取各戰(zhàn)線招商引資工作匯報;各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)每月聽取所分管部門的匯報，及時把握招商動態(tài)和進(jìn)展情況，科學(xué)安排下步工作;年終由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總考核。重點對項目的簽約率、履約率、資金到位率要進(jìn)行量化，對完成目標(biāo)任務(wù)的要給予獎勵;對未完成任務(wù)的要進(jìn)行通報批評。
五、組織機構(gòu)
第4篇：招商引資下步計劃范文
一、會議的貫徹落實情況
1、加強學(xué)習(xí)，統(tǒng)一干群思想。我場自10月27日相繼召開了黨政聯(lián)席會、全場干部會和村干部會，傳達(dá)了市委五屆十三次全體（擴大）會議精神。結(jié)合我場實際，認(rèn)真總結(jié)了我場年各項工作完成情況，分析了存在的困難和問題，并就如何破解現(xiàn)實困難和解決存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真地研究，進(jìn)一步增強了全場干部用心干事、務(wù)實干事、高效干事、干凈干事的信心和決心；牢固樹立全心全意促進(jìn)大德和諧發(fā)展的意識，統(tǒng)一了思想，堅定了信念。將以更加開放的思想抓項目建設(shè)，促進(jìn)財政增收；以更加深厚的感情落實民生工程，提高群眾幸福指數(shù)；以更加務(wù)實的作風(fēng)推動“三農(nóng)”工作的發(fā)展，增加農(nóng)民收入；以更加前瞻的理念，統(tǒng)籌規(guī)劃港北集鎮(zhèn)建設(shè)。
2、明確工作職責(zé)，強化責(zé)任意識。在今年最后的兩個月中，我場將繼續(xù)深化“堅持以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為動力，以項目建設(shè)為主線，以集鎮(zhèn)建設(shè)為重點，扎實推進(jìn)民生工程和機關(guān)效能建設(shè)，努力變壓力為動力，化危機為生機，千方百計保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展”的總體工作目標(biāo)，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、干部職工對照各自的職責(zé)和上級主管部門目標(biāo)任務(wù)，制定切實可行的工作計劃，以具體求深入，以實干求高效，層層落實，牢固樹立爭先進(jìn)位、趕超先進(jìn)的信心和決心，力爭實現(xiàn)年全場工作在全市排位前移。
3、制定工作措施，務(wù)求工作實效。一是對照機關(guān)效能年建設(shè)要求，推進(jìn)制度創(chuàng)新，切實抓好按制度辦事、用制度管人有效機制的落實。進(jìn)行一次機關(guān)工作制度執(zhí)行情況回頭看，進(jìn)一步端正黨風(fēng)、政風(fēng)，切實增強“以制度來管理干部，以制度來規(guī)范干部的行為，以制度來約束干部行動”的效果，提高機關(guān)工作效能。二是建立健全“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰蹲點、誰負(fù)責(zé)”的工作機制。將所有工作責(zé)任到人，堅持一級做給級一級看，一級帶著一級干，樹立“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)就是責(zé)任席位，就是能力席位，就是奉獻(xiàn)席位”的理念，促使全場各級干部以強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和積極進(jìn)取的態(tài)度朝前既定的目標(biāo)奮進(jìn)。三是建立健全監(jiān)督制約機制。做到事前明確責(zé)任，事后問效問責(zé)，使每項工作扎實推進(jìn)。將場效能年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為問效問責(zé)主體，加大對每項工作的監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，按照規(guī)定及時處理，并將每次監(jiān)督檢查、處理結(jié)果記錄在案，與全場黨政目標(biāo)考評、干部提拔任用結(jié)合起來，使每一位干部職工都能負(fù)全責(zé)、盡全力，在思想上合心、工作上合力、行動上合拍，真抓實干，盡職盡責(zé)努力作為。
二、后期工作安排
1、全面完成年財稅工作任務(wù)。認(rèn)真分析財政收入現(xiàn)狀，積極破解稅收來源比較單調(diào)、抗風(fēng)險能力差這一現(xiàn)狀，通過更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鞏固現(xiàn)有財源，制定更優(yōu)惠的政策培植新財源。堅持總部經(jīng)濟與項目建設(shè)并重，以總部經(jīng)濟快速彌補短期財源不足，以項目建設(shè)促進(jìn)穩(wěn)固財源形成，進(jìn)而提高稅收質(zhì)量，增強地方經(jīng)濟實力；堅持激勵機制與懲處機制相結(jié)合，以激勵機制為主，讓每個人都切實感受到招商引資和財稅工作的重要性和緊迫性，形成抓財稅工作堅強的戰(zhàn)斗團體，確保完成全年200萬元的稅收任務(wù)。
2、繼續(xù)實施招商引資基本戰(zhàn)略。堅持以招商引資為總抓手，以主攻工業(yè)招商為突破口，按照“攻大、抓中、不放小”的思路，主攻操作、強化服務(wù)，力爭全年引進(jìn)工業(yè)項目3個，引進(jìn)資金2500萬元；積極搞好項目建設(shè)，努力破解金融危機造成的不利影響，力爭年我場招商引資工作在08年的基礎(chǔ)上有新的突破。一是積極營造招商引資、上項目的大氛圍，大海撈針抓信息，人手一份招商引資工作聯(lián)系卡，抓信息收集和跟蹤；開展一次打十個電話、交十個朋友、得十條信息活動；帶著目的、帶著任務(wù)組織招商引資小分隊外出招商。二是努力提高招商引資工作服務(wù)水平，人人爭招商引資當(dāng)行家里手；增強服務(wù)意識，為外商提供全程保姆式服務(wù)。三是突出抓責(zé)任落實，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎懲，在全場干部中繼續(xù)實行招商引資風(fēng)險金制度，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部60元/月，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部50元/月，一般干部30元/月，實行對獎對罰。
3、堅持服務(wù)“三農(nóng)”，加大農(nóng)民增收步伐
堅持以市場為導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為手段，以龍頭企業(yè)為依托，大力發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村繁榮。一是認(rèn)真落實黨的各項惠民政策，按照“多予、少取、放活”的方針，切實做好糧食直補、良種補貼和農(nóng)機具購置補貼等各項惠農(nóng)資金發(fā)放工作，切實讓農(nóng)民得到實惠。二是大力實施農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，提高農(nóng)民就業(yè)技能，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。三是進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，切實加強高源村吳茱萸生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求不斷做大做強吳茱萸產(chǎn)業(yè)，力爭達(dá)到2800畝規(guī)模，實現(xiàn)人均增收200元目標(biāo)。四是采取多項措施，以大戶造林和公司造林為主要形式，力爭完成新造林2000畝。
4、加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。集鎮(zhèn)建設(shè)是政府形象工程，關(guān)系群眾生活水平和生活質(zhì)量。下步將進(jìn)一步加大集鎮(zhèn)建設(shè)力度，打造舒適、宜居的集鎮(zhèn)環(huán)境。一是對港北集鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)一填平和綠化；二是集中力量進(jìn)行集鎮(zhèn)中墳地、豬牛欄拆遷；三是新建一個垃圾集中處理池，推進(jìn)農(nóng)村垃圾無害化處理工程。
第5篇：招商引資下步計劃范文
同志們：
在全市上下全力做好支援四川抗震救災(zāi)工作之時，市委、市政府下決心召開項目推進(jìn)攻堅年活動動員會，中心任務(wù)就是貫徹中央對當(dāng)前工作的總體要求，堅持“一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟發(fā)展”。關(guān)于當(dāng)前支援四川抗震救災(zāi)工作，市委、市政府迅速貫徹中央和省委、省政府的要求，行動迅速，重點突出，成效明顯。全市各級各部門和廣大黨員、群眾，展現(xiàn)了很好的精神風(fēng)貌，這是下步更加眾志成城、團結(jié)一心抓好各項工作的有力精神武器。
當(dāng)前，抓好經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，就是為全國抗震救災(zāi)工作大局做貢獻(xiàn)。因此，要緊緊圍繞年初明確的目標(biāo)任務(wù)和總體部署，全力抓好各項工作落實。剛才，金平同志全面分析總結(jié)了今年以來的項目工作，我非常贊同?？傮w上說，今年項目推進(jìn)工作抓得緊，取得了一定成效。但是，按照我市的條件和跨越式發(fā)展的目標(biāo)，投入的力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而且我們的增長是建立在低基數(shù)基礎(chǔ)上的。從當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)來看，還有很多矛盾和問題有待解決，特別在具體工作當(dāng)中，遇到矛盾繞著走、碰到困難沒辦法，“不求上進(jìn)、但求無過”，“多一事不如少一事”、“只說不干”等現(xiàn)象還不少。尤其是與發(fā)達(dá)地區(qū)以及發(fā)展條件類似hh的地區(qū)比，仍然存在較大差距。前段時間，市委、市政府組織赴山東、江蘇兩省三市進(jìn)行考察，所到之處無不強烈感受到“大手筆、大思路、大項目、大開放”的發(fā)展熱潮。特別是山東臨沂，同樣是山區(qū)、老區(qū)，近年來飛速發(fā)展，20__年僅工業(yè)投入即達(dá)660多億，一年間規(guī)上企業(yè)增加了336家，與之相比我們差距很大。因此，要看到hh近年來發(fā)展的好勢頭，進(jìn)一步樹立信心，增強動力；同時，更要清醒識hh當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀和形勢，真正看到與發(fā)達(dá)地區(qū)在發(fā)展理念、工作思路、政策舉措、能力水平等方面的全方位差距，切實增強加快發(fā)展的危機感、緊迫感和責(zé)任感。
剛才，zz同志代表市委、市政府對今年項目工作作了全面部署，希望各級各部門認(rèn)真抓好落實。下面，我再簡要強調(diào)五點意見：
第一，要切實提高對項目工作的認(rèn)識。要真正把項目工作作為加快發(fā)展的第一位任務(wù)，作為各級各部門的中心工作，緊緊抓住不放。項目推進(jìn)是經(jīng)濟工作的首要任務(wù)，“三大戰(zhàn)略”等所有的戰(zhàn)略最終都要落實在項目上，“兩大目標(biāo)”等各項目標(biāo)任務(wù)都要體現(xiàn)到經(jīng)濟實力上，經(jīng)濟實力的增長就要靠項目，包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)、城市建設(shè)等各個方面的項目建設(shè)?，F(xiàn)階段，要實現(xiàn)經(jīng)濟總量不斷增長、實力不斷增強、城鄉(xiāng)面貌繼續(xù)改善，就要靠項目、靠投入。抓好項目建設(shè)，才能推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，才能解決民生問題，光靠理論、戰(zhàn)略、規(guī)劃，沒有項目落實，不能解決任何問題。從今年確定的投資增長13.5%的目標(biāo)看，與這次考察的江蘇、山東等地比較，反映出我們在抓項目、抓投入的理念、預(yù)期、決心、力度等方面都有很大的差距。當(dāng)然這其中也有指標(biāo)定得低一點、完成時超一些的考慮，但指標(biāo)設(shè)定首先反映的是一種決心，一種魄力，首先是敢不敢設(shè)定這樣的目標(biāo)，有沒有這樣的信心，定下來就要完成，把任務(wù)壓下去，采取有力措施保障完成，這樣才能實現(xiàn)加快發(fā)展。因此，各級黨委政府、各部門單位，都要把項目建設(shè)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的第一位的任務(wù)，緊緊抓住不放。
第二，要突出重點，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。本屆政府在20__年人代會報告中提出的“六大百億工程”，就是我們當(dāng)前和今后一個時期項目建設(shè)的重中之重?！傲蟀賰|工程”是經(jīng)過精心謀劃的，涵蓋了hh經(jīng)濟社會近中期發(fā)展的各個方面，是全面增強hh綜合實力的重要抓手。如果能夠按照“六大百億工程”的目標(biāo)，在“十一五”期內(nèi)，完成1260億元的有效投資，hh的經(jīng)濟實力在這五年之內(nèi)可以上一個很大的臺階。“六大百億工程”關(guān)系到hh經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面，是事關(guān)當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，一定要咬住“六大百億工程”，圍繞加大投入，按照總體目標(biāo)和年度計劃，突出工業(yè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)、城市功能配套和民生保障等重點，每年抓好一批在建項目、一批新開工項目和一批竣工項目，確保按進(jìn)度、高質(zhì)量地完成，而且要力爭超額完成，切實把各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。
第三，要以責(zé)任和制度為抓手，切實抓好項目建設(shè)的各方面要素保障。資金、土地、項目建設(shè)的環(huán)境和條件，是當(dāng)前最重要的三大保障。資金方面，現(xiàn)在確實很緊張，但越是緊張越要千方百計。要努力向上爭取，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、導(dǎo)向的項目，都要積極主動爭取資金扶持；要高度重視市場化融資渠道，完善多元化投融資機制。同時，金融部門也要加大支持力度，一季度經(jīng)濟形勢分析會明確提出，今年對金融部門的考核，主要看三點：一是貸款增量在全省的進(jìn)位情況。二是全年給企業(yè)、項目解決資金總量和增長情況。三是解決農(nóng)民貸款的情況。土地方面，現(xiàn)在最大的問題是項目前期工作沒有做到位，土地指標(biāo)無法落實。國土部門做了大量努力，主要原因是項目責(zé)任單位、項目業(yè)主土地報批前期工作水平低下。國土部門要加強指導(dǎo)，更重要的是項目責(zé)任單位和項目業(yè)主要提高前期工作水平，環(huán)評、安評、水土保持方案等必需的基本資料必須準(zhǔn)備齊全，以利于國土部門積極向省里爭取。目前問題比較集中的，一是環(huán)評環(huán)節(jié)，要大力引進(jìn)有資質(zhì)的中介結(jié)構(gòu)，提高工作節(jié)奏；二是規(guī)劃問題，要積極調(diào)整各項建設(shè)規(guī)劃，努力促進(jìn)與土地利用規(guī)劃相銜接。今年在落實土地指標(biāo)的制度設(shè)計方面，要有所變化。主要是不再將土地指標(biāo)分解到各縣（市、區(qū)）、各
第6篇：招商引資下步計劃范文
一、抓規(guī)劃布局
Xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃“山上林竹，半山畜藥，壩區(qū)糧蔬”，計劃用五年時間打造“百千萬”工程，即200個種養(yǎng)殖大戶、100家微型、3000畝蔬菜、5000經(jīng)果、1000畝優(yōu)質(zhì)大米，培育一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新型經(jīng)營主體，逐步推進(jìn)農(nóng)旅一體化建設(shè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
二、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整
為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收順利完成全鎮(zhèn)脫貧致富奔小康的目標(biāo)，全鎮(zhèn)大力發(fā)展發(fā)展方竹、蔬菜、畜牧、精品水果及特色種養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)。2017年全鎮(zhèn)退耕還竹畝，種植蔬菜畝，精品水果果園畝，特色種植1100畝，特色養(yǎng)殖基地1個，占地5000平方米，養(yǎng)殖蜜蜂箱
三、抓特色產(chǎn)業(yè)
我鎮(zhèn)將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與脫貧攻堅工作緊密結(jié)合，2017年Xx鎮(zhèn)建成特色種植產(chǎn)業(yè)基地2個，優(yōu)質(zhì)水稻基地1個，種植優(yōu)質(zhì)水稻100畝，采取大戶流轉(zhuǎn)土地集鎮(zhèn)連片種植，基地內(nèi)大戶無償為精準(zhǔn)扶貧戶種植稻谷，并優(yōu)先解決精準(zhǔn)扶貧戶務(wù)工，帶動建檔立卡貧困戶9戶31人，黑豆種植基地1個，種植黑豆100畝。特種養(yǎng)殖青蛙養(yǎng)殖基地1個，建設(shè)規(guī)模為5000平方米，帶動建檔立卡貧困戶7戶25人。
四、抓示范帶動
全鎮(zhèn)2017年建立優(yōu)質(zhì)水稻種植基地1個，種植水稻面積100畝，經(jīng)營主體單位是桐梓縣Xx鎮(zhèn)田源種植專業(yè)合作社，合作社擁有自己的品牌商標(biāo)，已形成生產(chǎn)和銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動建檔立卡貧困戶9戶31人；新建殷家壩村果園300畝；大興村雪梨提升改造升級200畝；箐壩車?yán)遄臃N植1000畝，2018年2月已完成種苗移栽；新建大興村養(yǎng)豬圈舍750平方米；瓦房村改擴建養(yǎng)雞場500平方米（改擴建已完成，養(yǎng)雞4000羽左右）；新建光愛方竹筍加工廠2000平方米（已經(jīng)投入使用）；完成大興村優(yōu)質(zhì)大米、菜油加工廠3000平方米廠房；新建蔬菜基地800畝。
五、抓政策扶持
通過發(fā)動企業(yè)或大戶產(chǎn)業(yè)帶動，讓有勞動能力的貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)貧困戶產(chǎn)業(yè)脫貧和就業(yè)脫貧。培育新型農(nóng)村經(jīng)營主體，逐步推進(jìn)農(nóng)村“三變”體制改革。圍繞扶貧抓產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。推行“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，抓產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)經(jīng)營主體開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證，創(chuàng)建綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌，促進(jìn)農(nóng)民脫貧增收致富和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。培育一批新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實體和種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，走專業(yè)化、集約化、市場化農(nóng)業(yè)發(fā)展路子。鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人領(lǐng)辦示范點，加大對種養(yǎng)殖大戶、創(chuàng)業(yè)能人、合作社的政策扶持力度。
六、抓銷售環(huán)節(jié)
政府積極招商引資，引進(jìn)外來企業(yè)投資發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，通過公司成熟的銷售產(chǎn)業(yè)鏈，對接重慶市場，保證農(nóng)戶產(chǎn)銷無后顧之憂。鼓勵和扶持合作社和創(chuàng)業(yè)能人發(fā)展自己的品牌，培訓(xùn)專門的銷售人才。
第7篇：招商引資下步計劃范文
今天，__開發(fā)區(qū)工委、管委隆重舉行20__年工作總結(jié)暨20__年工作部署大會，回顧總結(jié)開發(fā)區(qū)過去一年取得的成績，共同展望__更加美好的明天。剛才，禮斌同志代表工委、管委對開發(fā)區(qū)過去一年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對新一年的工作進(jìn)行了具體部署和安排，思路非常清晰，目標(biāo)十分明確，我完全贊成。希望同志們統(tǒng)一思想、振奮精神，認(rèn)真貫徹落實。會議還表彰了一批先進(jìn)單位和個人，我在此向大家表示熱烈的祝賀。部分單位負(fù)責(zé)人的表態(tài)發(fā)言很有激情和針對性，希望大家在實踐中真抓實干，在新的一年里做出更大成績。
今天這個會議，是__政治、經(jīng)濟生活中的一件大事。說它“大”，其理由有三條：一是意義重大；二是目標(biāo)遠(yuǎn)大；三是任務(wù)巨大。意義重大，是因為我們這個會議是承前啟后、繼往開來的大會，它既是對完成“十五”計劃目標(biāo)任務(wù)最后一年的系統(tǒng)總結(jié)，又是對“十一五”規(guī)劃開局之年的統(tǒng)籌安排；它既指出了開發(fā)建設(shè)中的成績和問題，也明確了今后一個時期我們追求卓越的行動理念和工作方略。目標(biāo)遠(yuǎn)大，是因為在未來的五年里，我們開發(fā)區(qū)要達(dá)到一個新的高度，這個高度用君文市長的原話來說，就是“十一五”期間，要“力爭__開發(fā)區(qū)進(jìn)入省內(nèi)開發(fā)區(qū)前三名，爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)”。簡單概括，我認(rèn)為就是十個字：“晉升前三甲，爭創(chuàng)國家級”。而這一條，正是本次會議的主旨所在。任務(wù)巨大，是因為我們擔(dān)當(dāng)這一歷史重任，需要付出空前的努力和心血。無數(shù)我們可以預(yù)見和不可預(yù)見的問題與困難，將不斷挑戰(zhàn)我們的意志、勇氣和智慧。圍繞這三個方面，開發(fā)區(qū)的同志應(yīng)當(dāng)奮發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，滿懷創(chuàng)業(yè)激情，從思想到行動諸方面作好充分準(zhǔn)備。為此，我大致提示以下四條，供同志們在工作中參考。
一、認(rèn)識要大統(tǒng)一
經(jīng)濟工作需要協(xié)同作戰(zhàn)，認(rèn)識統(tǒng)一才能行動有力。統(tǒng)一認(rèn)識歷來是我們抓任何工作的前提。雖然是老生常談，但的確不能不談。認(rèn)識怎么統(tǒng)一?我理解有這么三條：1.要把認(rèn)識統(tǒng)一到市委、市政府提出“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”這一奮斗目標(biāo)的背景形勢上來?！皶x升前三甲，爭創(chuàng)國家級”作為一個共同愿景被提上重要日程不是空穴來風(fēng)、事出偶然。究其原由，至少可以從三個方面來把握。首先，這是市委、市政府對__開發(fā)建設(shè)的充分肯定。經(jīng)濟工作講究投入產(chǎn)出，注重成本效益。市里在__大投入的信心緣自__多年開發(fā)建設(shè)所取得的成就。__開發(fā)建設(shè)的13年，是不斷解放思想、創(chuàng)造活力得到激發(fā)的13年，是應(yīng)付各種挑戰(zhàn)、發(fā)展水平不斷提升的13年，是致力開發(fā)創(chuàng)新、體制機制逐漸完善的13年，是大力招商引資、經(jīng)濟實力明顯提高的13年。沒有這13年的成就作根基，__的開發(fā)建設(shè)也就不可能象今天這樣引人注目。其次，這是常德建設(shè)“工業(yè)強市”戰(zhàn)略選擇的必然。依托園區(qū)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的一個重要路徑。在一定時期和范圍內(nèi)，園區(qū)經(jīng)濟是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中、特色彰顯、資源整合的強勢手段。作為目前全市唯一的省級開發(fā)區(qū)，__應(yīng)當(dāng)敏銳地把握這一經(jīng)濟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的動向和脈落，自覺擔(dān)當(dāng)起園區(qū)興工的經(jīng)濟使命。第三，這是市委、市政府對__開發(fā)建設(shè)的全新定位。__建區(qū)13年，市委、市政府曾經(jīng)對__提出過不同的發(fā)展要求，從“大工業(yè)、高科技、新城區(qū)”到“工業(yè)基地、財源基地、就業(yè)基地”，再到今年的“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”，前兩者是縱比，是要求__和自己的比，要不斷有新發(fā)展、新提高。后者是橫比，是要求__在與全省、全國開發(fā)區(qū)的同臺競技中占有一席之地。它標(biāo)志著市委、市政府對__的要求已不僅僅是全市改革開放的窗口和排頭兵，而且要求開發(fā)區(qū)成為帶動常德經(jīng)濟走向全省、全國的龍頭，尤其是要在常德實施率先“中部崛起”戰(zhàn)略中發(fā)揮積極作用。
2.要把認(rèn)識統(tǒng)一到實現(xiàn)“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”這一奮斗目標(biāo)的有利條件上來。也許有的同志在開發(fā)區(qū)究竟能走多遠(yuǎn)的問題上還存在這樣或那樣的疑慮，在實現(xiàn)目標(biāo)的信心上還或多或少地有所動搖。這就需要我們充分認(rèn)識當(dāng)前的發(fā)展條件，振奮精神，銳意進(jìn)取。就全市而言，第一次全國經(jīng)濟普查結(jié)果表明，常德經(jīng)濟總量已位居全省各市州第二位。煙草、鋼材、紡織、機械、鹽化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大；抗癌新藥、特種纖維、壓電陶瓷等高新產(chǎn)品展現(xiàn)廣闊前景；地域內(nèi)財政收入突破了100億元，地方財政一般預(yù)算收入突破了20億元；國有工商企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革全面掃尾；城市創(chuàng)建摘取了多項桂冠。__的開發(fā)建設(shè)正是立足于全市這樣一個堅實的基礎(chǔ)。就__而言，禮斌同志的報告已明確闡述了我們的比較優(yōu)勢，這是我們奪取成功的核心資源。就外部條件而言，我們正處于一個大有作為的戰(zhàn)略機遇期、一個至關(guān)重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期、一個競相發(fā)展的戰(zhàn)略競爭期，挑戰(zhàn)固然是空前的，但發(fā)展的空間同樣是空前的。在發(fā)展條件上能否形成共識，直接關(guān)系到我們在發(fā)展上能滿懷信心。中國近年來的發(fā)展速度是舉世矚目的，但仍然有學(xué)者指出：中國的發(fā)展為什么這樣慢?為什么會提出這樣一個概念呢?該學(xué)者列舉了日本、歐美一些發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟騰飛時期，經(jīng)濟增長速度高達(dá)200至400的事實，而我國則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上述指標(biāo)。這說明什么呢?說明看待經(jīng)濟的發(fā)展要有宏大的視野，哪些看似遙不可及的目標(biāo)往往只是前進(jìn)中的一個小小驛站。中國每年增長7-8就了
不起了，可人家為什么能到400?中國固然有人口龐大等方面的基本國情，但中國可以有更大發(fā)展應(yīng)當(dāng)也是不容置疑的。同樣，“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”看起來是當(dāng)前的一項艱巨任務(wù)，但努力去做，這個目標(biāo)也沒什么了不起的，付出辛勞應(yīng)當(dāng)可以辦到，而且實踐中往往可能做得更好，更超出我們的預(yù)想。3.要把認(rèn)識統(tǒng)一到完成“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”這一奮斗目標(biāo)的具體行動上來。行動是溝通理想與現(xiàn)實的橋梁。“格物致知、身體力行、知行合一”歷來是成就大業(yè)的基本條件。禮斌同志在報告中提出了執(zhí)行力的概念，我很贊同。擔(dān)當(dāng)“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”的歷史重任，關(guān)鍵在行動、在實干。在創(chuàng)造__新輝煌的偉大征途中，每一個人的具體努力和奮斗都是必需的，也不會是白費的。牢記行動創(chuàng)造未來，實干成就偉業(yè)，應(yīng)當(dāng)成為__人永恒、一致的共識。
二、招商要大突破
實現(xiàn)__的跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠招商引資。如何抓好招商引資，如何突破招商引資，不是三言兩語講得清楚的。即使講清楚了，如何去做又另當(dāng)別論。我還是那句老話，再難的工作，只要我們用簡單的辦法做到極致，就一定能夠創(chuàng)造奇跡。幾年來，__的招商引資工作有了很大的起色，特別是當(dāng)前大項目的來勢很好，但總體來講，我們在項目數(shù)量、項目規(guī)模、內(nèi)外資到位方面都還需要很大的提升。對招商引資工作，我的要求依然是抓緊再抓緊，突破再突破。抓了幾年招商，我的體會就是做足笨功夫，咬住不放松，抓出一身大汗，付出一腔熱血，一刻也不懈怠，一個都不放過。這一點，我今天這樣強調(diào)，在今后的工作中依然會這樣堅持。至于如何具體做好下一步的招商工作，同志們已經(jīng)想了很多辦法，制訂了很多措施，在這里，我補充三點意見。
一是要要強化大招商意識。招商引資工作說起來容易，做起來難，它需要各部門、各單位的共同努力。當(dāng)前，在我們招商引資工作中也還存在這樣的現(xiàn)象：招商人員費盡心思、苦口婆心地談來一個項目，但這個部門講兩句冷語，那個部門說幾句怪話，項目往往就半途而廢。對這類問題，我們開發(fā)區(qū)的各級各部門都必須引起高度重視，在工作中切實樹立“招商第一、客商至上”的意識，真正做到時時刻刻想招商，真心實意服務(wù)招商。
二是要聚焦重大項目。招什么樣的商、引什么樣的資，對開發(fā)區(qū)未來發(fā)展至關(guān)重要。這兩年，__建成的項目也不少，基本達(dá)到了每月有項目開工，有項目投產(chǎn)，但有一個重要的問題就是沒有大項目，沒有能夠帶動__經(jīng)濟上臺階，提升開發(fā)區(qū)對外知名度的龍頭項目。因此，我們下步工作必須要把大項目作為工作重點，加速突破，按照大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展路徑，瞄準(zhǔn)重點產(chǎn)業(yè)，聚焦重大項目，集中優(yōu)質(zhì)資源，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動性強的龍頭型、基地型、旗艦型大項目，逐步做到由引進(jìn)項目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快形成企業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)集群。
三是要創(chuàng)新招商方式。這里，還是有一些基礎(chǔ)性的招商理念需要強調(diào)。一是要做好招商引資的基礎(chǔ)工作，有計劃、有目的、有重點、有特色地包裝推介開發(fā)區(qū)整體形象，搞好重大項目包裝，充實招商項目庫，推介招商亮點；二是要大力推行企業(yè)化運作，形成以專業(yè)隊伍為骨干、中介組織為輔助政府為指導(dǎo)、企業(yè)為主體、的招商體系，保證重點區(qū)域有人長駐、重大項目有人緊盯、意向項目及時簽約。三是要活躍招商思維。要及時掌握國內(nèi)前衛(wèi)的招商方式，廣泛接觸典型的招商案例、創(chuàng)新策劃有效的招商活動，持續(xù)培訓(xùn)高素質(zhì)的招商干部。
三、建設(shè)要大推進(jìn)
筑巢才能引鳳，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上不去，承載水平跟不上，必定留不住客商，招商引資、項目建設(shè)就只能是一句空話。雖然__的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這些年已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，但總的來講，還是投入過少，在開發(fā)建設(shè)工作中的瓶頸問題還是比較突出。為此，去年市委、市政府專門召開了“6.15”現(xiàn)場辦公會，決定投入2個億到高新園北區(qū)道路，今年又將籌資3.5個億加強__的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。希望__的同志們抓緊工作，抓住這些機遇。這里，我強調(diào)一句話，就是要“規(guī)劃優(yōu)先、適度超前”。搞建設(shè)首先要講規(guī)劃，一個沒有規(guī)劃的開發(fā)區(qū)，只能是一個雜亂無章的開發(fā)區(qū)；一個規(guī)劃水平不高的開發(fā)區(qū)，永遠(yuǎn)也不可能成為高品位的開發(fā)區(qū)。目前，__規(guī)劃工作正處在承前啟后的階段，城規(guī)、土規(guī)的修編工作都正在進(jìn)行之中，要抓住這個機會，借鑒國內(nèi)外開發(fā)區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗，合理布局產(chǎn)業(yè)與功能，為開發(fā)區(qū)描繪一個富有吸引力和激發(fā)力的美好前景。另一方面，建設(shè)要適度超前。絕對超前是浪費，適度超前才能更有效地發(fā)展。開發(fā)區(qū)的建設(shè)包括其他各項建設(shè)，都要有適度超前的意識。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，一是標(biāo)準(zhǔn)要高。不僅要保證“三通一平”，更要向“七通一平”、“九通一平”的方向努力。二是辦法要活。資金問題最為關(guān)鍵，我們除了要積極爭取市政府資金的支持外，更重要的是進(jìn)一步樹立市場化運作理念，廣泛吸納各類金融資本和社會資本，拓寬融資渠道。三是安置要好。我們搞開發(fā)區(qū)既要開發(fā)一方、發(fā)展一方，也要富裕一方、穩(wěn)定一方。必須重視做好失地農(nóng)民的補償、就業(yè)、社會保障等項工作，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，構(gòu)建和諧社會題中應(yīng)有之義。
四、機制度要大創(chuàng)新
《易經(jīng)》講“富有之謂大業(yè)，日新之謂盛德”。什么是“富有”，單純的財富積累算不上富有，創(chuàng)富機制的設(shè)立和財富源泉的充分涌動才叫富有，因此古人稱之謂“大業(yè)”。什么叫“日新”，一天不同于一天，每天都所進(jìn)步，不滯后于時，不落后于人，就叫“日新”，“日新”才能涵養(yǎng)大智慧、才能成就大事業(yè)。創(chuàng)富、創(chuàng)新是開發(fā)區(qū)的永恒主題。作為一個特殊經(jīng)濟區(qū)，開發(fā)區(qū)的“特”性應(yīng)集中體現(xiàn)在體制機制上，必須以創(chuàng)富、創(chuàng)新激發(fā)活力，靠創(chuàng)富、創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展。要在完善創(chuàng)富機制上不斷創(chuàng)新。這里的關(guān)鍵是不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。應(yīng)該講，這幾年全市上下通過狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，各部門的服務(wù)意識都有了明顯提高，但依然也存在一些問題。我聽到有的企業(yè)家反映，個別機關(guān)部門原來是“門難進(jìn)、臉難看，有些事情還能辦”；但現(xiàn)在是“門好進(jìn)、臉好看，但事情更難辦”。辦事更難，創(chuàng)富的通道就被阻塞了。對此，我們大家都要引以為鑒，在提供服務(wù)時不僅要有好的態(tài)度、有一張笑臉，更要辦實事、求實效、辦成事。服務(wù)不僅要講“不能做什么”，而且要很好地研究“能夠做什么”、“應(yīng)該做什么”、“怎樣做什么”，把精力放在最需要你做的事情上，放在支持開發(fā)區(qū)的發(fā)展上，從上到下形成合力，使開發(fā)區(qū)成為吸引外來投資的“政策洼地”和“服務(wù)高地”，讓財富的源泉在__充分涌動。對市直駐__的部門，我要求大家按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，爭取上級充分授權(quán)，力爭盡快做到開發(fā)區(qū)的事務(wù)能夠在區(qū)內(nèi)全部辦完；對確需區(qū)外辦理的事項，要搞好服務(wù)、盡快辦理；對需向上級請示解決的問題，要積極主動向上匯報，力爭盡快解決。同時，各部門還要根據(jù)開發(fā)區(qū)的發(fā)展要求和實際可能，進(jìn)一步寬松政策，做到權(quán)限能寬則寬，手續(xù)能簡則簡。這里我要特別強調(diào)的是，凡是國家和省、市制定的扶持和加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的各項政策規(guī)定，都要不折不扣地落實到位，絕不能隨意進(jìn)入開發(fā)區(qū)進(jìn)行檢查、收費、罰款。要在激活內(nèi)生機制上不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新內(nèi)生機制，說到底就是為了激發(fā)內(nèi)在動力，由“要”變成“我要干”，由“促發(fā)展”變成“求發(fā)展”，由“守攤子”變成“創(chuàng)大業(yè)”。要按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，通過理順管理體制，在開發(fā)區(qū)真正實現(xiàn)干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低，真正實現(xiàn)內(nèi)部管理企業(yè)化、外部管理社會化。要在強化激勵機制上不斷創(chuàng)新。這幾年，特別是國忠同志到開發(fā)區(qū)主持工作后，在強化激勵機制方面有一些新的舉措。前不久開發(fā)區(qū)對區(qū)內(nèi)創(chuàng)國家和省名牌的企業(yè)給予現(xiàn)金獎勵，今天在大會上又對開發(fā)區(qū)招商引資有功人員實行重獎，都取得了很好的效果。在今后的工作中，開發(fā)區(qū)要進(jìn)一步建立完善與業(yè)績緊密相聯(lián)、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的薪酬制度和激勵機制，將招商人員的年終收入與招商實績掛鉤，吸引真正想招商、會招商、招成商的人員向一線集中。同時，要將開發(fā)區(qū)機關(guān)其他人員收入與招商實效捆綁在一起，從而形成招商引資的強大動力和合力。尤其對重點項目，要實行“一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一班專人服務(wù)，一筆經(jīng)費扶持”的工作制度，做好全方位、全過程的跟蹤服務(wù)，確保項目落地、生根、成長。
第8篇：招商引資下步計劃范文
一、基本情況
20__年，__*鎮(zhèn)政府承辦重點工作__*項。其中招商、爭取項目__*項，保先教育__*項，政法__*項，城建__*項，農(nóng)業(yè)__*項。鎮(zhèn)政府承辦重點工作以后，成立了工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了工作責(zé)任制，并制定了工作實施方案，明確了工作目標(biāo)，完成時限和推進(jìn)措施。為了推進(jìn)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)親自靠前督辦，同時，積極主動與縣委、縣政府及有關(guān)部門請示報告，努力推動工作，促進(jìn)落實。二、進(jìn)展情況
1、__*鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)工作。__*鎮(zhèn)是全縣唯一的示范鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃和布局規(guī)劃已編制完成并上報。__*鎮(zhèn)20__年計劃新修__*條水泥路，總長__*米，面積__*平方米。一期工程__*路__*延長米，__*平方米，工程造價__*萬元，于__*月__*日正式動工建設(shè)，目前備料已全部完成，預(yù)計__*月__*日前竣工。二期工程__*，__*延長米，__*平方米，正在籌集資金。
2、啟動__*建設(shè)。已完成規(guī)劃設(shè)計，前堤護坡將于__*月末完成。
3、建設(shè)肥牛養(yǎng)殖場工作。全鎮(zhèn)計劃肉牛育肥達(dá)到__*頭。計劃建百頭肉牛育肥場__*個：__*場（已入欄育肥牛__*頭）、__*小區(qū)（已入欄育肥牛__*頭）、__*養(yǎng)殖場正在改建中。目前計劃落實一次性入欄育肥牛__*頭?，F(xiàn)有育肥戶__*個，現(xiàn)已入欄__*頭。
4、實現(xiàn)招商引資__*元。截止目前已向上級爭取__*基金__*萬元，已到位。力爭20__年末上兩個稅源產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)協(xié)稅__*元，納稅__*萬元。
5、壯大__*合作，組建推廣水稻、肉牛和農(nóng)機服務(wù)等專業(yè)合作社。
水稻合作社：按照__*合作社的模式，新組__*水稻合作社，入社農(nóng)戶__*戶，落實了優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地__*畝。建成水稻大棚鋼架__*個，中棚__*個，全部按照機械插秧要求育苗，現(xiàn)已完成機械插秧__*畝。參照__*水稻合作社的模式，結(jié)合實際完善了規(guī)章、制度等軟件建設(shè)。
農(nóng)機服務(wù)合作社：我鎮(zhèn)爭取到了國家農(nóng)機具項目補貼資金__*萬元，協(xié)會自籌__*萬元，成功的組建了__*鎮(zhèn)__*水稻插秧專業(yè)協(xié)會。目前__*臺插秧機已全部下擺到農(nóng)戶__*萬張秧盤隨機無償發(fā)放給農(nóng)戶，有效地推動了水稻插秧專業(yè)協(xié)會的組建。
6、示范樣板村。__*鎮(zhèn)的__*村被確定為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)試點村。東平村按照“拆小村、并大村、建新村”原則，已完成總體規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃和布局規(guī)劃的編制并已上報。五月份在__*副縣長帶領(lǐng)下，相關(guān)包>！
7、保先教育工作。__*鎮(zhèn)始終將“長期受教育，永葆先進(jìn)性”作為保先教育的長效機制，結(jié)合當(dāng)前社會主義榮辱觀教育，組織黨員干部開展“八榮八恥”學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)中體驗，在對照中反省，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，每人記學(xué)習(xí)筆記3000字以上，寫心得體會三篇以上。還將利用“七一"對入黨積極分子進(jìn)行黨的知識培訓(xùn)__*次,同時組織黨員深入開展主題實踐活動__*次。
8、嚴(yán)打穩(wěn)定工作。我鎮(zhèn)堅持嚴(yán)打方針不動搖，始終將穩(wěn)定工作放在首位，努力構(gòu)筑防控體系，目前在各村已設(shè)立舉報箱__*個，舉報電話__*部。成立聯(lián)防隊伍__*支，__*人，有效地遏制了各種不穩(wěn)定因素的發(fā)生。及時發(fā)現(xiàn)撲滅火警__*起。同時對校園周邊環(huán)境也進(jìn)行了治理，依法取締了各種違規(guī)商販__*個，凈化了校園環(huán)境。
9、立足資源和特色優(yōu)勢，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工作。目前已構(gòu)建__*村__*個山區(qū)村牛經(jīng)濟帶，形成壯大__*個養(yǎng)牛專業(yè)屯，全鎮(zhèn)現(xiàn)已存欄黃牛__*頭；__*畜牧小區(qū)建設(shè)日趨完善；以__*為中心的__*養(yǎng)殖，現(xiàn)已發(fā)展到__*頭；__*的__*屯已成為養(yǎng)貉專業(yè)屯，現(xiàn)有__*多家，__*多只；在鎮(zhèn)干部的帶領(lǐng)下，全鎮(zhèn)食用菌的總量現(xiàn)總量達(dá)__*萬袋。
10、解決飲水困難和安全問題。目前已有__*個村，__*個屯，__*戶，__*人，用上了潔凈安全的地下水，共打機井__*眼?，F(xiàn)還有__*個村，__*個屯，__*戶，__*人飲水和安全問題正在解決中。
三、下步打算：
突出兩個重點、搞好四個產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)一個拉動。最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展。
突出兩個重點：招商引資和與__*合作。
（一）招商引資。招商引資既要向上要專項資金，又要積極爭取政策性支持，同時應(yīng)當(dāng)把工作的重點放在培植后繼財源上。用短期的協(xié)稅、增稅實現(xiàn)稅收的增長，保證政府有所作為；用長期的招商培植后續(xù)財源，實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)步增長、長期增長，這是我們發(fā)展經(jīng)濟的根本目標(biāo)。
（二）__*合作。1、利用我縣__*合作的契機，發(fā)揮我鎮(zhèn)水田面積大的優(yōu)勢，進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)綠色水稻基地建設(shè)。爭取明年優(yōu)質(zhì)綠色水稻面積達(dá)到__*萬畝，建立__*個“水稻合作社”，同時利用我鎮(zhèn)米業(yè)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢，提高生產(chǎn)能力，達(dá)到年加工__*萬噸的水平。2、利用肥牛場恢復(fù)生產(chǎn)的契機，加大扶持力度，擴大養(yǎng)殖總量。20__年末全鎮(zhèn)育肥牛存欄達(dá)到__* 頭。
搞好四個產(chǎn)業(yè)：資源產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、稅源產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。
（一）搞好資源產(chǎn)品加工業(yè)：我們要把加工業(yè)興起的根基落在當(dāng)?shù)刭Y源上。力爭在山野菜加工和蜂蜜加工方面有所突破。
（二）搞好稅源產(chǎn)業(yè)：以咬定青山不放松的精神，力爭在年末上__*個稅源產(chǎn)業(yè)。
（三）搞好旅游產(chǎn)業(yè)：首先發(fā)展宗教旅游。__*寺正在籌建__*寶塔。__*寺也在建殿擴殿。充分利用兩座寺院宗教信徒多的特點，形成獨具風(fēng)格的宗教旅。其次要依托__*風(fēng)景旅游。以__*渡假村、篝火大排檔為基礎(chǔ)，以青山綠水的獨特魅力吸引有識之士前來投資。從而形成自然山水風(fēng)光游、特色農(nóng)業(yè)觀賞游、特色餐飲游、農(nóng)村體閑娛樂游。
第9篇：招商引資下步計劃范文
__縣人民政府信息產(chǎn)業(yè)辦公室：
根據(jù)《__縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)__縣人民政府政府信息公開工作評議考核辦法的通知》（陸政辦發(fā)[20__]102號）、《__縣人民政府關(guān)于印發(fā)__縣政府信息公開施行辦法的通知》（陸政發(fā)[20__]57號）文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排政府信息公開專人對20__年政府信息公開工作進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況綜合如下：
一、基本情況
__縣商務(wù)局現(xiàn)有__招商網(wǎng)、__縣商務(wù)之窗、__縣電子政務(wù)門戶網(wǎng)站、__縣商務(wù)局政府信息公開網(wǎng)站四個網(wǎng)站，現(xiàn)在正常運行的有商務(wù)部提供的__縣商務(wù)之窗和__縣商務(wù)局政府信息公開網(wǎng)站，自開通以來，四個網(wǎng)站還沒出現(xiàn)過重大網(wǎng)絡(luò)安全事件，各網(wǎng)站都由我局人員自行監(jiān)管，定期更新，及時商務(wù)公開信息，為公眾方便快捷地了解__起到了較好的宣傳作用。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)落實
為保證我局重要網(wǎng)站的安全，我局嚴(yán)格按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口負(fù)責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、各司其職”的原則、“屬地管理、分級響應(yīng)、及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時救治、及時控制”的要求，明確成立了由局長陳紅鋼任組長，黨支部書記朱學(xué)林任副組長，辦公室主任王有培、政策法規(guī)科科長陸康沖、招商引資科科長他石紅、外事科科長劉雙林、政策法規(guī)科李翠娥為成員的__縣商務(wù)局政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我局4個網(wǎng)站的安全工作及突發(fā)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急處理工作。同時，明確了由局辦公室按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰運營、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行責(zé)任制和責(zé)任追究制，依法對互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件進(jìn)行防范、監(jiān)測、預(yù)警、報告、響應(yīng)、指揮和協(xié)調(diào)、控制。在出現(xiàn)安全事件后，對計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全事件的處理提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，遵循正確的流程，采取正確快速的行動作出響應(yīng)，提出事件統(tǒng)計分析報告。
2、專人專管，務(wù)求實效
自20__年初__縣人民政府辦公室下發(fā)《關(guān)于做好施行〈中華人民共和國政府信息公開條例〉準(zhǔn)備工作的通知》（陸政辦發(fā)[20__]10號）以來，我局領(lǐng)導(dǎo)就安排專人對我局的政府信息公開工作進(jìn)行全面準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)政府信息公開的有關(guān)文件，積極參加政府信息公開培訓(xùn)，對涉及商務(wù)的有關(guān)法律法規(guī)、發(fā)展規(guī)劃及行政認(rèn)可的事項進(jìn)行全面梳理，編制公開目錄和公開指南，并按時上報到縣政府信息產(chǎn)業(yè)辦。至20__年12月10日，我局共各類信息70條，其中：機構(gòu)職能信息4條，法律法規(guī)依據(jù)信息16條，行政執(zhí)法信息4條，商務(wù)發(fā)展規(guī)劃4條，招商引資信息2條，四項制度信息5條，公開指南信息2條，商務(wù)動態(tài)信息29條，其它信息4條。
3、雙網(wǎng)并用，加強宣傳
20__年，我局充分利用政府信息公開網(wǎng)站和商務(wù)之窗加大對我縣商務(wù)、招商引資政策的宣傳力度，
二、存在的問題
下一步工作將圍繞__縣政府信息公開網(wǎng)站監(jiān)測情況通報情況進(jìn)行完善。
1、進(jìn)一步全面規(guī)范政府信息公開目錄，做到目錄內(nèi)容與站內(nèi)信息的一致性，及時更新目錄內(nèi)容；
2、進(jìn)一步完善政府公開內(nèi)容。重點做好機構(gòu)職能、法律法規(guī)政策、發(fā)展規(guī)劃、行政執(zhí)法及動態(tài)信息的分類，保證信息內(nèi)容的完整性；
3、進(jìn)一步做好政府信息公開網(wǎng)站建設(shè)工作。及時更新圖片，合理布局網(wǎng)站頁面，做到圖文并茂，保證頁面美觀。
4、全面梳理和整理商務(wù)法律法規(guī)、行政執(zhí)法信息，做到每天至少有2條信息。為科學(xué)應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件，建立健全互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急響應(yīng)機制，有效預(yù)防、及時控制和最大限度地消除互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全各類突發(fā)事件的危害和影響，按照《__縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)__縣互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案的通知》要求，結(jié)合我局實際，對我局互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報如下：
一、基本情況
__縣商務(wù)局現(xiàn)有__招商網(wǎng)、__縣商務(wù)之窗、__縣電子政務(wù)門戶網(wǎng)站、__縣商務(wù)局政府信息公開網(wǎng)站四個網(wǎng)站，自開通以來，四個網(wǎng)站還沒出現(xiàn)過重大網(wǎng)絡(luò)安全事件，各網(wǎng)站都由我局人員自監(jiān)管，定期更新，及時商務(wù)公開信息，為公眾方便快捷地了解__起到了較好的宣傳作用。
二、主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確
為保證我局重要網(wǎng)站的安全，我局嚴(yán)格按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口負(fù)責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、各司其職”的原則、“屬地管理、分級響應(yīng)、及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時救治、及時控制”的要求，明確成立了由局長陳紅鋼任組長，黨支部書記朱學(xué)林任副組長，辦公室主任王有培、政策法規(guī)科科長陸康沖、招商引資科科長他石紅、招商局工作人員劉雙林、李翠娥為成員的__縣商務(wù)局互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我局4個網(wǎng)站的安全工作及突發(fā)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急處理工作。同時，明確了由局辦公室按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰運營、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行責(zé)任制和責(zé)任追究制，依法對互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件進(jìn)行防范、監(jiān)測、預(yù)警、報告、響應(yīng)、指揮和協(xié)調(diào)、控制。
（二）防范為主，加強監(jiān)控
我局隨時宣傳普及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全防范知識，樹立常備不懈的觀念，經(jīng)常性地做好應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，提高基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全綜合保障水平。加強對互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全隱患的日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)和防范重大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)性事件，及時采取有效的可控措施，迅速控制事件影響范圍，力爭將損失降到最低程度。
（三）責(zé)任到人，監(jiān)測到位
我局明確了由計算機水平較好的他石紅、劉雙林、李翠娥對我局的四個網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行管理，在出現(xiàn)安全事件后，向委托管理計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的單位報告，由其提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，遵循正確的流程，采取正確快速的行動作出響應(yīng)，處理發(fā)生問題的系統(tǒng)，檢測入侵事件，并采取技術(shù)手段來降低損失，提出事件統(tǒng)計分析報告。
四、下步工作打算
