培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)格式精選(九篇)

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第1篇：培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)格式范文

關(guān)鍵詞：中職學(xué)生；電子裝配焊接；手工焊接；焊接質(zhì)量

電子產(chǎn)品的電氣連接，是通過對(duì)元器件的裝配與焊接來實(shí)現(xiàn)的，安裝與連接是按照設(shè)計(jì)要求制造電子產(chǎn)品的主要生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)。產(chǎn)品的裝配過程是否合理，焊接質(zhì)量是否可靠，對(duì)整機(jī)性能指標(biāo)的影響是很大的。經(jīng)常聽到，一些精密儀器因?yàn)橐粋€(gè)焊點(diǎn)的虛焊、一個(gè)螺釘?shù)乃蓜?dòng)而不能正常工作。在焊接當(dāng)中稍有不慎就會(huì)損傷元器件，或引起焊接不良。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在一般電子產(chǎn)品的故障中，有高達(dá)90%的故障與焊接有關(guān)。所以從事焊接作業(yè)的人員必須對(duì)焊接原理有一定的了解，熟練掌握焊接過程、焊接方法和焊接質(zhì)量要求。特別是對(duì)于中職生來講，一開始就應(yīng)該嚴(yán)格按照正確的操作步驟來實(shí)習(xí)訓(xùn)練。

在電子裝配實(shí)訓(xùn)中典型的電子產(chǎn)品其結(jié)構(gòu)及原理相對(duì)簡(jiǎn)單，突出趣味性，學(xué)生對(duì)口崗位是產(chǎn)品裝配、檢測(cè)及維修等，動(dòng)手能力強(qiáng)、焊接技術(shù)高的學(xué)生更受青睞，因此如何提高焊接質(zhì)量是我們重點(diǎn)研究的問題。

一、焊接原理

錫焊的原理：通過加熱的烙鐵將固態(tài)焊錫絲加熱熔化，再借助助焊劑的作用，使其流入被焊金屬之間，待冷卻后形成牢固可靠的焊接點(diǎn)。

錫焊的過程：焊料先對(duì)焊接表面產(chǎn)生潤(rùn)濕，伴隨著潤(rùn)濕現(xiàn)象的發(fā)生，爆料逐漸向金屬銅擴(kuò)散，在焊料與金屬銅的接觸面形成附著層（金屬化合物），使兩者牢固地結(jié)合起來。所以錫焊是通過潤(rùn)濕、擴(kuò)散和形成金屬化合物三個(gè)階段來完成的。潤(rùn)濕是形成良好焊點(diǎn)的先決條件。

錫焊必須具備的條件。

1、焊件必須具有良好的可焊性

不是所有的材料都可以用錫焊實(shí)現(xiàn)連接，只有一部分金屬如銅及其合金、金銀、鋅、鎳等具有較好的可焊性，而鋁、不銹鋼、鑄鐵等的可焊性較差，一般需要采用特殊焊劑及方法才能錫焊。

2、焊劑表面保持清潔

為了使熔化的焊錫能良好地潤(rùn)濕固體金屬表面，要求被焊金屬表面一定要清潔，以便使焊錫與焊件表面原子間的距離最小，彼此間充分吸引擴(kuò)散，形成合金層。即使是可焊性好的焊件，由于長(zhǎng)期存儲(chǔ)和污染等原因，焊件的表面可能產(chǎn)生氧化膜、油污等。所以，在實(shí)施焊接前必須清潔焊件表面，否則難以保證焊接質(zhì)量。

3、合格的焊料和合適的助焊劑

鉛錫焊料成分不合格或雜質(zhì)超標(biāo)都會(huì)影響錫焊的質(zhì)量。焊接不同的材料要選用不同的助焊劑，即使同一種材料，采用不同的工藝時(shí)也往往要用不同的助焊劑。

二、焊接中常見的焊接質(zhì)量缺陷

1、用力過大

焊接中放入了過多的焊料，形成的焊點(diǎn)較大，需要的熱量也隨之增大，導(dǎo)致電烙鐵的溫度達(dá)不到融化焊點(diǎn)的要求。這時(shí)學(xué)生往往會(huì)加大下壓力度，結(jié)果導(dǎo)致焊盤翹起，PCB板出現(xiàn)白斑、分層現(xiàn)象。

2、烙鐵頭尺寸不合適

烙鐵頭尺寸比焊盤尺寸大，導(dǎo)致加熱速度太快，大量的焊錫熔化，錫量控制困難，影響到周圍。烙鐵頭尺寸過小則會(huì)導(dǎo)致焊料流動(dòng)不充分。

3、溫度過高

焊接時(shí)學(xué)生往往把溫度調(diào)的很高，使局部過熱變，損傷PCB內(nèi)部的導(dǎo)電性、焊盤脫落。

4、加熱時(shí)間過短或過長(zhǎng)

加熱時(shí)間長(zhǎng)短會(huì)直接影響焊接的溫度。加熱時(shí)間過短，焊料不能充分浸潤(rùn)焊件，形成夾渣和虛焊。加熱時(shí)間過久，焊盤表面不再浸潤(rùn)焊點(diǎn)失去光澤，形成顆粒及呈脆性的金屬化合物，焊接強(qiáng)度低，導(dǎo)電性差。

5、焊橋不合適

焊接中沒有將烙鐵頭、焊盤和引腳三者緊密結(jié)合，導(dǎo)致冷焊點(diǎn)或焊料流動(dòng)不充分，沒有良好的傳熱錫橋，有時(shí)焊錫根本不會(huì)熔化在焊盤上，只停留在烙鐵頭和引腳上。

三、正確的焊接方法

1、焊接前準(zhǔn)備工作

（1）選擇合適的電烙鐵，合理的使用它，是保證焊接質(zhì)量的基礎(chǔ)。根據(jù)焊接對(duì)象的不同，選擇電烙鐵時(shí)主要從種類、功率和烙鐵頭的形狀三方面考慮。焊接前要對(duì)電烙鐵進(jìn)行安全檢查，并且對(duì)烙鐵頭上錫處理，但是如果使用的是鍍有合金的電烙鐵，就不需要經(jīng)常對(duì)烙鐵頭進(jìn)行處理，更不能輕易用銼刀或砂紙打磨烙鐵頭。

（2）選擇合適的助焊劑和阻焊劑。要形成一個(gè)好的焊點(diǎn)，被焊物必須要有一個(gè)完全無氧化層的表面，錫焊中常采用松香作為助焊劑，松香加熱到70℃時(shí)熔化后就能去除金屬表面的氧化物。松香在反復(fù)使用變黑后，就失去了助焊的作用。

（3）在焊接前熟悉印制電路板的裝配圖，并檢查元器件型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量是否符合圖紙上的要求。

2、焊接要領(lǐng)

（1）電烙鐵的握法。根據(jù)電烙鐵的大小、形狀和焊件的要求等不同情況，電烙鐵的握法有三種，即正握法、反握法和握筆法。反握法焊接時(shí)動(dòng)作穩(wěn)定，長(zhǎng)時(shí)間操作不易疲勞，適用于大功率的電烙鐵和熱容量大的焊件。正握法適用于彎烙鐵頭的操作。握筆法適用于印制電路板上的焊接，這種方法長(zhǎng)時(shí)間操作容易疲勞。

（2）焊接操作步驟。電子焊接通常采用"五步焊接法"。即準(zhǔn)備施焊、加熱焊件、送入焊錫、移開焊錫絲和移開電烙鐵。具體如下：準(zhǔn)備好焊件，將烙鐵加熱到工作溫度并吃好錫，左手拿焊錫絲，右手握電烙鐵。烙鐵頭同時(shí)接觸焊件引腳和印制電路板焊盤，根據(jù)引腳和焊盤體積相對(duì)大小調(diào)節(jié)加熱位置，使它們同步升溫，均勻受熱。當(dāng)焊件加熱到能熔化焊錫的溫度后，立即將左手中的焊錫絲放到被焊部位，讓焊錫絲自由熔化。當(dāng)焊錫絲熔化一定量后，迅速向左上45方向移扛慰焙肝丫哺且藕禿概毯螅蠐疑？5方向迅速移跨烙提矢接。

四、注意事項(xiàng)

1、烙鐵頭保持清潔

烙鐵頭長(zhǎng)時(shí)間處于高溫狀態(tài)，表面容易形成一層黑色氧化物，氧化物具有隔熱作用，使得烙鐵頭難以對(duì)焊件加熱。因此，要保證烙鐵頭清潔，但同時(shí)在烙鐵頭上應(yīng)保留少量焊錫，起到在烙鐵頭和焊件之間的傳熱作用，使焊件很快受熱，但保留量不能過多，否則影響焊點(diǎn)質(zhì)量。

2、焊錫和助焊劑要適量

焊接時(shí)焊錫用量不能過多，也不能太少。焊錫量過多不僅浪費(fèi)，而且容易造成電路短路；焊錫量過少則使焊接不牢固，容易造成焊件脫落。一般焊接較大器件時(shí)需要另加松香等助焊劑，但用量不宜過多。松香過量，焊接后需要對(duì)焊點(diǎn)周圍進(jìn)行清洗，否則影響美觀；當(dāng)加熱不足時(shí)容易使松香夾雜在焊錫中形成"松香焊"的缺陷。

3、控制好電烙鐵的溫度和焊接時(shí)間

經(jīng)過試驗(yàn)得出，烙鐵頭在焊件上停留的時(shí)間與焊件溫度的升高是正比關(guān)系。因此要正確的控制電烙鐵的溫度。判斷烙鐵溫度的簡(jiǎn)便方法：將烙鐵頭在松香里蘸一下，觀察冒煙量和速度，判斷其溫度是否合適。溫度低時(shí)，發(fā)煙量小，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)；溫度高時(shí)，煙量大，消散快；在中等發(fā)煙狀態(tài)，6-8S消散時(shí)，溫度約為300℃，這時(shí)是焊接的合適溫度。

雖然焊接時(shí)一般采用"五步焊接法"，但是通常我們焊接整個(gè)過程要求在3S內(nèi)完成，如果超過3S焊接沒完成，應(yīng)停止焊接，等到冷卻后再進(jìn)行第二次焊接。

4、焊接時(shí)焊件不能晃動(dòng)

在焊錫凝固前不要使焊件晃動(dòng)，焊件一旦晃動(dòng)會(huì)使焊點(diǎn)表面無光澤且呈豆渣狀，焊點(diǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)松散有空隙，造成焊點(diǎn)強(qiáng)度降低和導(dǎo)電性能變差。

中職學(xué)校是技能型人才的搖籃，注重學(xué)生的動(dòng)手能力，而焊接是電子裝配實(shí)訓(xùn)中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，學(xué)生們必須熟練掌握。要想保證焊接的質(zhì)量除了上面的各種因素外，還需要不斷的實(shí)踐和摸索，熟練掌握才能保證電子產(chǎn)品的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]張?jiān)?劉海燕.電子裝配工藝實(shí)訓(xùn)--項(xiàng)目教程[M].電子工業(yè)出版社，2013.

[2]張婉云.焊接結(jié)構(gòu)裝焊技術(shù)[M].機(jī)械工業(yè)出版社，2012.

第2篇：培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)格式范文

，隨著集團(tuán)公司各項(xiàng)改革工作的深入實(shí)施和管理轉(zhuǎn)型，內(nèi)控制度進(jìn)入正式實(shí)施的第三年，也是內(nèi)控管理工作的調(diào)整發(fā)展年。內(nèi)控制度實(shí)施以來，各企業(yè)以完善制度體系為基礎(chǔ)，以構(gòu)建內(nèi)控管理長(zhǎng)效機(jī)制為主線，以強(qiáng)化執(zhí)行力為重點(diǎn)，以檢查考核為手段，堅(jiān)持將內(nèi)控管理融入日常工作，內(nèi)控管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，管理水平不斷提升，在規(guī)范經(jīng)營管理行為、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、建立長(zhǎng)效管理機(jī)制等方面起到了很好的保障作用，企業(yè)內(nèi)控管理水平明顯提高。但通過檢查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上還存在部分問題，特別是去年集團(tuán)公司及股份公司少數(shù)企業(yè)相繼出現(xiàn)管理失控的情況，凸顯出內(nèi)控制度在深入貫徹執(zhí)行及風(fēng)險(xiǎn)管理方面還存在很多問題。，我們要結(jié)合企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型的需要，以“有效和高效”為目標(biāo)，圍繞總部?jī)?nèi)控“一體化”、依托制度信息化、研究建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)警和防范體系、優(yōu)化內(nèi)控檢查思路等重心，狠抓內(nèi)控制度的深入貫徹落實(shí)，推動(dòng)內(nèi)控管理的轉(zhuǎn)型，提升內(nèi)控執(zhí)行力，確保內(nèi)控管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。總部及企業(yè)重點(diǎn)抓好以下工作：

一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，研究建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)警防范體系

研究建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心和導(dǎo)向的內(nèi)控管理，企業(yè)應(yīng)從加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)管理入手，強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)管理、信用管理、對(duì)外投資、分包管理、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)處置等生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中高危地帶的監(jiān)控，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析和定期評(píng)估，避免重大風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)質(zhì)缺陷的發(fā)生。結(jié)合國資委全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引的要求，逐步研究建立風(fēng)險(xiǎn)管理事件庫。企業(yè)要按照統(tǒng)一的格式和要求，定期開展風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估，對(duì)已發(fā)生的事件或潛在的重大風(fēng)險(xiǎn)及重要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，制定應(yīng)對(duì)、解決或改良措施，按要求納入風(fēng)險(xiǎn)事件庫的管理，并按季度上報(bào)總部匯總更新，逐步推進(jìn)內(nèi)控管理與全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有機(jī)融合，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)的防范和抵御能力。風(fēng)險(xiǎn)管理事件庫統(tǒng)一的格式和要求由總部制定下達(dá)，并負(fù)責(zé)匯總建立集團(tuán)公司總體的信息庫，定期進(jìn)行分析。

二是開展外部項(xiàng)目調(diào)研督導(dǎo)，加強(qiáng)外部項(xiàng)目監(jiān)管

根據(jù)近兩年的檢查和了解，總體感覺企業(yè)外部項(xiàng)目?jī)?nèi)控管理比較薄弱，考慮外部項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)外部項(xiàng)目?jī)?nèi)控管理的支持和督導(dǎo)。一是加強(qiáng)外部項(xiàng)目管理人員內(nèi)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高內(nèi)控管理意識(shí)。二是加強(qiáng)外部項(xiàng)目的督導(dǎo)調(diào)研，了解外部項(xiàng)目?jī)?nèi)控執(zhí)行的難點(diǎn)和阻力，制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，強(qiáng)化對(duì)外部項(xiàng)目的支持，提升外部項(xiàng)目的內(nèi)控執(zhí)行力。三是加強(qiáng)對(duì)國際項(xiàng)目的監(jiān)管和指導(dǎo)，研究國際市場(chǎng)的特點(diǎn)，有針對(duì)性探索和完善國際項(xiàng)目?jī)?nèi)控管理制度。今年總部擬組織對(duì)外部項(xiàng)目相對(duì)較為集中的地方，開展外部項(xiàng)目專項(xiàng)調(diào)研和檢查，以促進(jìn)提高外部項(xiàng)目的內(nèi)控管理水平。

三是建立內(nèi)控管理定期通報(bào)機(jī)制，定期內(nèi)控管理動(dòng)態(tài)（簡(jiǎn)報(bào)）

為解企業(yè)內(nèi)控工作開展情況，定期總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，剖析執(zhí)行中出現(xiàn)的案例，建立相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，各企業(yè)要建立定期簡(jiǎn)報(bào)制度，通過總結(jié)本企業(yè)內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)或剖析執(zhí)行中出現(xiàn)的問題與案例，以內(nèi)控管理動(dòng)態(tài)（簡(jiǎn)報(bào)）的形式下發(fā)所屬單位，同時(shí)將每期內(nèi)控動(dòng)態(tài)（簡(jiǎn)報(bào)）每月25日前向總部進(jìn)行報(bào)送。原則上規(guī)模較大的企業(yè)每月報(bào)送，其他企業(yè)按季度報(bào)送?？偛恳罁?jù)企業(yè)的內(nèi)控動(dòng)態(tài)（簡(jiǎn)報(bào)），對(duì)各企業(yè)總結(jié)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例進(jìn)行總結(jié)提煉和選編，以總部?jī)?nèi)控動(dòng)態(tài)（簡(jiǎn)報(bào)）的形式定期下發(fā)企業(yè)，供所屬企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和參考。

四是繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)資料規(guī)范工作，推進(jìn)內(nèi)控管理要件的表單化工作

集團(tuán)公司要分步推進(jìn)實(shí)施制度全面信息化工作，將所有制度按照“制度流程化、流程表單化、表單電腦化”的要求進(jìn)行信息化，該工作也與內(nèi)控制度表格化聯(lián)系緊密。企業(yè)要規(guī)范內(nèi)控管理要件，結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際，整理匯總企業(yè)成熟的要件資料，并結(jié)合內(nèi)控制度要求對(duì)沒有的要件進(jìn)行制定和完善，對(duì)所有內(nèi)控要件資料力求以表單的形式體現(xiàn)出來，形成本企業(yè)的內(nèi)控管理要件，并于7月底前上報(bào)總部。總部借鑒各企業(yè)的管理要件格式，完善制定出統(tǒng)一的管理要件格式，形成系統(tǒng)的管理要件表單，為制度信息化奠定基礎(chǔ)。

五是調(diào)整優(yōu)化檢查考核思路，提高內(nèi)控檢查質(zhì)量

企業(yè)要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)，優(yōu)化和創(chuàng)新檢查思路，選拔、培養(yǎng)和選用經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的內(nèi)控檢查人員，完善專業(yè)隊(duì)伍人才庫建設(shè)。企業(yè)在做好內(nèi)控重點(diǎn)流程測(cè)試及自查工作的同時(shí)，加強(qiáng)外部項(xiàng)目的檢查評(píng)價(jià)工作，延伸檢查范圍和深度，提高檢查頻率，結(jié)合審計(jì)、稽核、效能監(jiān)察等形式開展專項(xiàng)和復(fù)合檢查工作。檢查中重點(diǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的抽查樣本，切實(shí)提高內(nèi)控檢查的質(zhì)量和效果，并落實(shí)“嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)”機(jī)制，企業(yè)檢查評(píng)價(jià)工作應(yīng)在10月中旬底前完成，11月15日前將自查報(bào)告報(bào)總部備案。為了進(jìn)一步提高內(nèi)控檢查的深度，延伸檢查范圍，總部也將研究?jī)?yōu)化內(nèi)控檢查的思路和方法。

六是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，通過多種形式擴(kuò)大內(nèi)控影響力

企業(yè)要抓好內(nèi)控環(huán)境建設(shè)，擴(kuò)大內(nèi)控影響力，提升全員內(nèi)控管理意識(shí)，堅(jiān)持對(duì)內(nèi)控宣傳培訓(xùn)工作常抓不懈，并開展多種形式的宣貫方式。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程講解與案例相結(jié)合，引用國內(nèi)外企業(yè)的典型案例，通過案例分析來加深對(duì)內(nèi)控流程的理解。二是要加強(qiáng)企業(yè)間相互學(xué)習(xí)交流，內(nèi)控培訓(xùn)可以聘請(qǐng)兄弟企業(yè)的內(nèi)控專家進(jìn)行交流講課，也可組團(tuán)到管理好的企業(yè)去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。三是鼓勵(lì)內(nèi)控管理骨干參加有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)或高校舉辦的培訓(xùn)班，了解內(nèi)控新觀點(diǎn)和新思路，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。四是開展內(nèi)控知識(shí)競(jìng)賽，豐富宣貫形式，強(qiáng)化對(duì)流程的學(xué)習(xí)和理解。五是開展內(nèi)控論文征集和評(píng)比活動(dòng)，提升內(nèi)控理論學(xué)習(xí)和研究水平等。

七是開展專題研究，研究做好與內(nèi)控相關(guān)的專項(xiàng)管理工作

為了更好地做好內(nèi)控相關(guān)工作，配合解決好今年重點(diǎn)工作中的難點(diǎn)，確保內(nèi)控工作深入并順利開展，總部計(jì)劃采取實(shí)踐推進(jìn)與課題研究相結(jié)合方式，選定部分重點(diǎn)課題，指導(dǎo)企業(yè)開展研究工作，以推進(jìn)專項(xiàng)工作順利開展。各企業(yè)要成立課題研究小組 ，指定相關(guān)人員，結(jié)合實(shí)際工作開展情況，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行研究，在企業(yè)內(nèi)開展優(yōu)秀課題評(píng)選活動(dòng)，并向總部提交推薦優(yōu)秀研究成果。具體研究圍繞以下課題開展：內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)警防范體系的構(gòu)建；內(nèi)控“一體化”管理存在的問題及應(yīng)對(duì)措施；內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)監(jiān)督管理的關(guān)系；新形勢(shì)下內(nèi)控管理如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)方法及考核方案的優(yōu)化思路；內(nèi)控管理信息化的實(shí)現(xiàn)途徑及探索等。原則上規(guī)模較大的企業(yè)應(yīng)選擇多個(gè)課題開展研究。

第3篇：培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)格式范文

由縣委失密委員會(huì)辦公室、縣國家失密局主辦，失密》簡(jiǎn)報(bào)創(chuàng)刊于年月。至今已編發(fā)75期、60多萬字、7000余份。自創(chuàng)刊以來，得到社會(huì)各方面的大力支持和關(guān)注，受到廣大人員廣泛贊譽(yù)和歡迎，也贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)失密部門的充分肯定和好評(píng)。

應(yīng)運(yùn)而生緣起：呼之欲出。

宣傳教育是關(guān)鍵。面對(duì)形勢(shì)日益復(fù)雜的失密工作局面，做好基層失密工作。面對(duì)思想日益多元的社會(huì)受眾群體，如何有效地開展失密宣傳教育工作，一直是努力解決的課題之一。工作實(shí)踐中，感到只有突出載體建設(shè)，創(chuàng)新宣傳方法，才干使失密教育入腦入心，才干有效提高群眾失密意識(shí)，推動(dòng)失密工作順利開展。為此，通過認(rèn)真謀劃和精心醞釀，推出《失密》期刊，作為宣傳失密工作重要載體，進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下失密宣傳教育工作。

失密工作形勢(shì)日益嚴(yán)峻，一是適應(yīng)失密形勢(shì)要求。隨著信息化發(fā)展。特別是互聯(lián)網(wǎng)快速普及和廣泛應(yīng)用，提高工作效率同時(shí)，給失密工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。這種嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì)下，人不設(shè)防就會(huì)防不勝防，潛在風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)變成現(xiàn)實(shí)影響。為此，通過編辦《失密》簡(jiǎn)報(bào)，把教育擺在更加突出位置，經(jīng)常講、反復(fù)講，陳述道理、說清利害，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部和人員在思想上更加警醒起來、重視起來。特別是結(jié)合典型案例，通過活生生事例，使大家深刻明白，失密工作無小事，出不得事，也出不起事。

要求進(jìn)一步做好新形勢(shì)下保密工作；上級(jí)失密主管部門在布置工作時(shí)，二是響應(yīng)上級(jí)布置要求。失密工作事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次作出重要指示和批示。也都反復(fù)強(qiáng)調(diào)失密宣傳教育的重要性。為此，積極響應(yīng)，利用《失密》這個(gè)載體，狠抓宣傳教育，切實(shí)解決一些地方和單位在失密工作上重視不夠、意識(shí)不強(qiáng)等問題，通過堅(jiān)持不懈地宣傳，來警示他提高失密意識(shí)，進(jìn)一步知保密、懂保密、會(huì)保密。

失密工作面臨許多新特點(diǎn)、新要求、新問題，三是順應(yīng)自身工作要求。失密工作需要與時(shí)俱進(jìn)。隨著形勢(shì)發(fā)展。只有通過不時(shí)學(xué)習(xí)和研究，才干進(jìn)一步掌握新規(guī)律、解決新問題，才干防范各種泄密風(fēng)險(xiǎn)，才干在工作中處于不敗之地。為此，編輯《失密》過程中，通過搜集稿源、整理素材，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，不時(shí)掌握失密理論知識(shí)和實(shí)踐技能，進(jìn)一步提高失密工作能力和水平，為更好地推動(dòng)全縣失密工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

縣委、縣政府對(duì)失密工作十分重視，四是呼應(yīng)多年實(shí)踐要求。多年來。人、財(cái)、物上給予大力支持和有力保障；基層和廣大干部群眾通過學(xué)習(xí)《失密》失密工作意識(shí)明顯增強(qiáng)，能力明顯提升，失密》受到各界普遍歡迎和支持。這些都為我辦好簡(jiǎn)報(bào)增添了動(dòng)力，堅(jiān)定了信心和決心。自《失密》創(chuàng)刊以來，縣失密局工作人員多次變化，但一直沒有放松編辦《失密》自覺克服人手少、任務(wù)重等困難，自始至終依照要求，鍥而不舍、認(rèn)認(rèn)真真地辦簡(jiǎn)報(bào)，從沒有因?yàn)槠渌蚨Ｖ惯^。

扎實(shí)推進(jìn)實(shí)踐：立足創(chuàng)新。

各級(jí)各部門工作簡(jiǎn)報(bào)很多，當(dāng)前。形式多樣，內(nèi)容豐富。要確?！妒堋窢?zhēng)取一席之地，必需突破陳規(guī)，形式和內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，引導(dǎo)大家愛看愛讀，不時(shí)增長(zhǎng)知識(shí)、提高能力。辦刊實(shí)踐中，始終堅(jiān)持內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，不時(shí)增強(qiáng)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容的知識(shí)性、可讀性和形式的靈活性、趣味性。

第一眼就是外觀。為了吸引人，一是版面設(shè)計(jì)求“新”一份簡(jiǎn)報(bào)能不能抓住人的眼球。打破以往簡(jiǎn)報(bào)期刊的排版格式，摒棄大多數(shù)簡(jiǎn)報(bào)四平八穩(wěn)、類似文件的式樣，整體布局、視覺效果和字體、字號(hào)、圖片與文字搭配上，力求和諧協(xié)調(diào)、賞心悅目，給人耳目一新的感覺。每期一般都配有一幅保密漫畫，一方面對(duì)版面起到點(diǎn)綴作用，另一方面也使簡(jiǎn)報(bào)更加生動(dòng)活潑。

以增強(qiáng)可讀性。每期固定欄目設(shè)有失密在線、案例剖析、失密法規(guī)和保密問答，二是欄目選擇求“活”力求貼近工作、貼近實(shí)際。其他還有失密格言、失密漫畫等。失密在線”主要刊載全縣及各地各部門失密工作安排和失密工作進(jìn)展情況；案件剖析”主要是通過對(duì)各類竊密泄密典型案件分析，達(dá)到以案說法目的增強(qiáng)群眾失密意識(shí)，提高群眾遵紀(jì)守法自覺性；失密法規(guī)”主要選載失密工作有關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容；失密問答”則是對(duì)一些失密知識(shí)以問答的方式進(jìn)行宣傳，達(dá)到解疑釋惑的目的

但我一直視作文件和資料來對(duì)待，三是內(nèi)容編輯求“精”雖然是簡(jiǎn)報(bào)。從遣詞造句到文章結(jié)構(gòu)，都力求準(zhǔn)確、可靠、規(guī)范，樹立精品意識(shí)。每期出刊前，都擬訂欄目編排計(jì)劃，廣泛搜集稿件和素材，每期簡(jiǎn)報(bào)都刊載全縣失密工作動(dòng)態(tài)。同時(shí)針對(duì)一段時(shí)期工作重點(diǎn)，選擇相關(guān)失密法規(guī)和保密知識(shí)，如領(lǐng)導(dǎo)干部失密守則、領(lǐng)導(dǎo)干部失密工作責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部失密工作獎(jiǎng)懲措施、絕密級(jí)文件資料管理規(guī)定、人員應(yīng)當(dāng)履行的失密義務(wù)和責(zé)任等，進(jìn)行刊發(fā)。針對(duì)電腦、商業(yè)秘密和手機(jī)失密以及失密法宣傳等熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，組織力量編發(fā)?？?，加強(qiáng)專題宣傳，達(dá)到增強(qiáng)失密意識(shí)、提高防范能力、堵住泄密漏洞的目的

充分并臨時(shí)發(fā)揮作用，四是制度建設(shè)求“嚴(yán)”為辦好這份簡(jiǎn)報(bào)。興辦之初就制訂了簡(jiǎn)報(bào)編發(fā)制度，并不斷更新，重點(diǎn)對(duì)欄目?jī)?nèi)容、發(fā)送范圍、印制版面和稿件審簽作出明確規(guī)定，從制度上規(guī)范編辦工作。簡(jiǎn)報(bào)每月編發(fā)一期，每月10日—15日前印發(fā)，分送縣四大班子全體負(fù)責(zé)人，分發(fā)縣委失密委員會(huì)全體成員、縣直失密工作協(xié)作組全部成員單位。重點(diǎn)內(nèi)容的?？?，如計(jì)算機(jī)失密、商業(yè)秘密、失密法宣傳等，還將分發(fā)范圍延伸到相關(guān)單位和人員，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳教育覆蓋面。

日益豐富效果：一舉多得。

編辦《失密》取得明顯效果，通過不懈努力。有力地促進(jìn)了失密工作順利開展。多年來，全縣沒發(fā)生一起失密、泄密事件，多次被評(píng)為全省、全市失密工作先進(jìn)集體。

第4篇：培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)格式范文

關(guān)鍵詞：素質(zhì)教育；實(shí)用性藝術(shù)性；創(chuàng)新能力

中圖分類號(hào)：G4　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1003-8809(2010)10-0174-01

一、挖掘優(yōu)秀應(yīng)用文章的內(nèi)在感染力，提高學(xué)生的思想、道德素養(yǎng)

應(yīng)用文即實(shí)際應(yīng)用文章處理事物、解決具體問題時(shí)普遍使用的一種文體。與其它文學(xué)作品相比，其突出的特點(diǎn)表現(xiàn)為：有較強(qiáng)的應(yīng)用性、政策性、準(zhǔn)確性以及寫作對(duì)象明確、寫作格式固定等特點(diǎn)。不難看出，由于應(yīng)用文具備的這些特性，決定了優(yōu)秀的應(yīng)用文有著較強(qiáng)的思想性與政策性。因此，教師在授課過程中可以抓住這些特點(diǎn)，挖掘其內(nèi)在的感染力，對(duì)學(xué)生進(jìn)行適時(shí)的思想政治教育，守法意識(shí)教育以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?、學(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)，以達(dá)到提高學(xué)生的道德修養(yǎng)、職業(yè)素質(zhì)的目的。

在學(xué)習(xí)這些應(yīng)用文中，教師不僅要分析文章的寫作格式，而且要將文章的深刻的思想性與學(xué)生切身教育相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生高度的思想政治覺悟，樹立學(xué)生的榮譽(yù)感、責(zé)任心，此外，諸如講“規(guī)章制度”是很好的遵紀(jì)守法的教育；講“要聞”、“報(bào)道”是很好的政治時(shí)事的教育，“應(yīng)聘演說辭”是很好的培養(yǎng)自信心、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的教育；“資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告”是很好的愛護(hù)公物的高尚品德的教育。同時(shí)通過學(xué)習(xí)“簡(jiǎn)報(bào)”、“通報(bào)”、“調(diào)查報(bào)告”等應(yīng)用文，從中可以了解到文中所揭發(fā)的失職瀆職，貪污盜竊，違法亂紀(jì)等社會(huì)不良現(xiàn)象，這些可以提高學(xué)生明辨事非的能力，可以培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法的意識(shí)，喚起學(xué)生對(duì)某些社會(huì)問題的思考。另外，還可通過應(yīng)用文中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬓?、格式的完整性、語言表達(dá)的準(zhǔn)確性等對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，以培養(yǎng)學(xué)生無論在今后做什么都能做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、完美?？傊?，教師在教學(xué)中講活、講精應(yīng)用文，不僅能夠提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，還能夠提高他們的思想品德。

二、注重實(shí)用性與藝術(shù)性的統(tǒng)一，提高學(xué)生的審美素質(zhì)

從應(yīng)用文的特點(diǎn)中，我們知道實(shí)用性是應(yīng)用文區(qū)別于其它文學(xué)作品的主要標(biāo)志。但有許多教師在教學(xué)中死守其實(shí)用性的特點(diǎn)，認(rèn)為應(yīng)用文章需要處理的事務(wù)是具體的，需要解決的問題是實(shí)際的，需要的只是實(shí)事求是，直陳其事，在教學(xué)中不論什么類別的應(yīng)用文只是依葫蘆畫瓢，一律將其概念、種類、格式、寫作要求枯燥地羅列一番，不僅教師教來感到棘手，學(xué)生學(xué)習(xí)更單調(diào)乏味，忽略了應(yīng)用文的實(shí)用性與藝術(shù)的統(tǒng)一。

應(yīng)用性應(yīng)該說是一切文章的共同要求，只是兩種應(yīng)用性有一定的區(qū)別，應(yīng)用文的應(yīng)用性是著手處理某項(xiàng)具體事務(wù)，直截了當(dāng)?shù)亟鉀Q某個(gè)實(shí)際問題，而文學(xué)作品的應(yīng)用性是間接地，通過塑造典型，力求用鮮明的形象去感染讀者，引起讀者的共鳴與遐想，講究的是藝術(shù)手段與效果。從內(nèi)容、手段及目的來看，應(yīng)用文注重的是實(shí)際應(yīng)用，而文學(xué)作品強(qiáng)調(diào)的是藝術(shù)反映。然而，正如一切文章都有其實(shí)用性一樣，一切文章也都有藝術(shù)性，“文章不是無情物”，文章都是有感而發(fā)，應(yīng)用文也并不是一律拒絕、完全排斥藝術(shù)性，應(yīng)用文雖看似枯燥，實(shí)則并非無“情”可抒、無“情”可言，我們不仿從古至今的一些優(yōu)秀應(yīng)用文來看，也不乏藝術(shù)性高、具有很高的審美價(jià)值的應(yīng)用文，

三、把握應(yīng)用文教學(xué)與信息關(guān)系，提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)、思辯、創(chuàng)新的能力

隨著改革開放的不斷深入，社會(huì)的發(fā)展給教育和人才的培養(yǎng)提出了新的要求，現(xiàn)代世界是信息化的世界，信息就是資源，信息就是財(cái)富。信息的內(nèi)在價(jià)值就是給我們以信心，掌握信息是每一個(gè)青年人成功的必經(jīng)之路，而應(yīng)用文章在高度發(fā)達(dá)的信息社會(huì)里已成為信息積累和信息傳播的載體。教師在教學(xué)中應(yīng)瞄準(zhǔn)這一特點(diǎn)，積極把握應(yīng)用文與信息的關(guān)系，引導(dǎo)學(xué)生及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題、新知識(shí)、新情況，以培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)現(xiàn)、思辯及創(chuàng)造的能力。

總之，我們應(yīng)該看到，應(yīng)用文以它獨(dú)有的特點(diǎn)，以它文體的多樣化，以及它與社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)等的密切聯(lián)系，發(fā)揮著教育人、完善人、提高人的全面素質(zhì)的作用。只有從各個(gè)方面加以重視，并形成合力，才能真正使提高應(yīng)用文寫作教學(xué)在語文教學(xué)中的地位落到實(shí)處，并收到顯著的效果。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)格式范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，為做好安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

接到總公司安全生產(chǎn)工作要求后，我分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項(xiàng)工作，立即組織相關(guān)人員召開了安全生產(chǎn)工作的專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)如何在最短時(shí)間內(nèi)將這次工作搞好進(jìn)行了部署，使本項(xiàng)工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。在會(huì)上立即成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司第一責(zé)任人任組長(zhǎng)，主管生產(chǎn)、營銷經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部室主任、安全員為成員，并下設(shè)生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境三個(gè)檢查小組，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全監(jiān)督工作，并制定了安全生產(chǎn)的具體措施、要求和時(shí)間安排，為安全生產(chǎn)工作的順利開展和有效實(shí)施提供了組織保障，為確保安全監(jiān)督工作取得實(shí)實(shí)在在的效果打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

二、細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，全面完成各項(xiàng)重點(diǎn)安全監(jiān)生產(chǎn)內(nèi)容

(一)健全制度，規(guī)范程序，“兩票”得到有效執(zhí)行。一方面，按照總公司的要求，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真制定了實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)突出了實(shí)施細(xì)則新版與舊版的區(qū)別比較，切實(shí)保證了實(shí)施細(xì)則的有效性和可操作性。二是按期書面批準(zhǔn)公布了工作票簽發(fā)人、工作票許可人和工作負(fù)責(zé)人，并進(jìn)一步明確了“三種人”的職責(zé)權(quán)限，另一方面，重點(diǎn)抓好了“兩票”實(shí)施細(xì)則的落實(shí)。為推動(dòng)“兩票”實(shí)施細(xì)則的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步增強(qiáng)兩票“三種人”(工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人)的執(zhí)規(guī)水平，我公司在按期書面批準(zhǔn)公布工作票簽發(fā)人、工作票許可人和工作負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上，專門舉辦了新兩票實(shí)施細(xì)則培訓(xùn)班，組織各生產(chǎn)部門、各供電所所長(zhǎng)、部門及班組安全員進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)指導(dǎo)公司各生產(chǎn)部門、供電所貫徹安全工作規(guī)程，規(guī)范執(zhí)規(guī)、用規(guī)行為，加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)起到積極的作用。通過“兩票”實(shí)施細(xì)則的認(rèn)真貫徹實(shí)施，我公司2014年1-7月檢修和操作工作有效杜絕了無票作業(yè)和無票操作情況，應(yīng)急搶修、用戶服務(wù)等工作都按規(guī)定填寫了“應(yīng)急搶修單”；實(shí)現(xiàn)了“兩票”的格式、填寫內(nèi)容、各類人員簽字齊全、規(guī)范，“兩票”的發(fā)出、執(zhí)行、交回等程序全部合規(guī)，工作票的使用種類正確無誤；農(nóng)村低壓電氣作業(yè)，“兩票”全部符合相關(guān)規(guī)定。同時(shí)，我公司還對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行了定期的評(píng)價(jià)考核，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，認(rèn)真整改，促進(jìn)“兩票”合格率的穩(wěn)步提升。上半年，我公司共執(zhí)行工作票——張，操作票——張，合格率高達(dá)——%，農(nóng)電工程公司由于工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、分票負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任到位，查出錯(cuò)票2張，并及時(shí)進(jìn)行了處理，我公司依照規(guī)定對(duì)相關(guān)施工隊(duì)進(jìn)行了考核，并對(duì)查出錯(cuò)票的工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、分票負(fù)責(zé)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)以人為本，突出重點(diǎn)，安全教育培訓(xùn)長(zhǎng)效開展。

為實(shí)施公司全員教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，滿足公司發(fā)展對(duì)各類人才的需要，我公司依據(jù)省電力公司“十二五”教育培訓(xùn)規(guī)劃“加強(qiáng)員工能力建設(shè)”的要求，結(jié)合公司進(jìn)一步深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)的工作目標(biāo)，結(jié)合我公司實(shí)際，制定下發(fā)了《**供電公司2015年職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》。其中僅安全生產(chǎn)類培訓(xùn)就涵蓋外包工隊(duì)伍培訓(xùn)、農(nóng)電公司工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、公司工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、生產(chǎn)規(guī)程培訓(xùn)、計(jì)量故障、錯(cuò)誤接線判別方法培訓(xùn)、負(fù)控系統(tǒng)及綜合技術(shù)培訓(xùn)、電纜、環(huán)網(wǎng)柜、開閉所的操作技術(shù)和規(guī)范培訓(xùn)、運(yùn)維、計(jì)量專業(yè)培訓(xùn)、營業(yè)、抄收專業(yè)培訓(xùn)等內(nèi)容。在員工培訓(xùn)過程中，我公司堅(jiān)持保證時(shí)間，保證人員、內(nèi)容科學(xué)合理的原則，對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保了人員、時(shí)間、內(nèi)容三到位，并對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)都進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。通過培訓(xùn)，有效杜絕了了供電所長(zhǎng)、安全員、“三種人”等關(guān)鍵崗位人員無證上崗情況。同時(shí)，我們還組織各下屬單位利用每周安全活動(dòng)日，學(xué)習(xí)相關(guān)文件、事故案例分析、《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。主要內(nèi)容概括為“四個(gè)一”，即：安全簡(jiǎn)報(bào)一周一學(xué)：主要學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)安全簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)、文件精神等，重點(diǎn)要結(jié)合班組實(shí)際，談如何貫徹實(shí)施；事故案例一周一講：選擇本專業(yè)、工種的事故案例或自己身邊發(fā)生的不安全情況進(jìn)行分析講解，重點(diǎn)要講透違章之處和防范措施；安全規(guī)定一周一學(xué)：結(jié)合本班組工作特點(diǎn)學(xué)習(xí)《安規(guī)》、本單位和上級(jí)安全規(guī)章制度規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)在對(duì)條款的解釋和實(shí)際運(yùn)用上，可結(jié)合事故案例分析一并進(jìn)行;安全工作一周一評(píng)：班長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)本周安全工作、分析“兩票”、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況；班員結(jié)合安全承諾自評(píng)本周安全執(zhí)章情況；布置下周主要工作，開展相關(guān)的危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控，真正使廣大干部職工認(rèn)清了違章作業(yè)的危害，營造了遠(yuǎn)離違章的工作氛圍。

三、查找差距，持續(xù)改進(jìn)，全力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)

第6篇：培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)格式范文

一、工作目標(biāo)

(一)宣傳目標(biāo)。向省聯(lián)社報(bào)送信息不少于xx篇；在市級(jí)及以上公開媒體發(fā)表宣傳信息稿件不少于xx篇，其中中央級(jí)xx篇，省級(jí)xx篇；戶外廣告宣傳標(biāo)語不少于xx條；全年編發(fā)《xx市農(nóng)村信用合作》不少于24期，被市級(jí)及以上內(nèi)部《簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于xx篇。做到報(bào)刊有文、廣播有聲、電視有影、墻上有字、網(wǎng)絡(luò)有量，農(nóng)信社形象大大提升。

(二)調(diào)研目標(biāo)。向省聯(lián)社及上級(jí)主管部門、黨政等部門報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于xx篇，其中在省級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表調(diào)研文章5篇，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。

(三)服務(wù)目標(biāo)。省聯(lián)社、上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，事事有回音、件件有結(jié)果，力求上級(jí)滿意、基層滿意、部門滿意。

(四)管理目標(biāo)。組織好機(jī)關(guān)辦公；完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、工作意見、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作，并嚴(yán)把文字關(guān)，提高公文質(zhì)量；做好檔案的收集、整理、歸檔工作；切實(shí)做好保密工作，做到不失密、不泄密；搞好后勤保障工作。

二、工作措施

(一)發(fā)揮喉舌功能，突出“唱得響”

1、對(duì)外宣傳做到“三突出”。

（1）突出重點(diǎn)時(shí)段。一季度突出信貸支農(nóng)“鋪天蓋地”工程的實(shí)施情況和效果；抗災(zāi)救災(zāi)貸款的發(fā)放情況及效果；元旦春節(jié)期間針對(duì)返鄉(xiāng)的外出務(wù)工經(jīng)商人員的專題宣傳以及?？ㄈ珖ù嫱▋兜臉I(yè)務(wù)宣傳；二季度開展全市農(nóng)信社存款突破20億宣傳活動(dòng)；三季度開展清收盤活不良貸款攻堅(jiān)宣傳；四季度開展扶持中小企業(yè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、社會(huì)形象的宣傳。

（2）突出信合特色。包括經(jīng)營特色；業(yè)務(wù)特色；服務(wù)特色。在內(nèi)容上，突出宣傳推廣小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款和支持中小企業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和效果；在形式上，努力適應(yīng)社區(qū)群眾、農(nóng)民、市民、中小企業(yè)的特點(diǎn)，讓社會(huì)各界了解信用社、關(guān)心信用社、走進(jìn)信用社。

（3）突出整體效果。重點(diǎn)抓好金融時(shí)報(bào)、xx日?qǐng)?bào)、《中國農(nóng)村信用合作》、《xx農(nóng)信社簡(jiǎn)報(bào)》、xx信合網(wǎng)、xx電視臺(tái)、xx廣播電臺(tái)、農(nóng)村新報(bào)、xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)的宣傳，形成社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng)，提高知名度和美譽(yù)度。

2、對(duì)內(nèi)宣傳做到“三把握”。

（1）把握針對(duì)性。信息報(bào)送、簡(jiǎn)報(bào)編發(fā)以反映省、市聯(lián)社的中心和重點(diǎn)工作為主，對(duì)省聯(lián)社一些重大決策部署的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤連續(xù)反映；

（2）把握靈活性。在稿件組織上“百花齊放”：或報(bào)道先進(jìn)事跡、或反映工作熱點(diǎn)、或刊登調(diào)研文章、或介紹工作經(jīng)驗(yàn)，確保時(shí)效。

（3）把握指導(dǎo)性。以科學(xué)決策的參考、制定政策的依據(jù)，業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺(tái)，思想交流的陣地為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)辦好內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)。

3、戶外宣傳做到“三延伸”。

（1）延伸內(nèi)容。由重形象重口號(hào)宣傳向業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、貸款政策、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成果、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)做法，以及涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型延伸；（2）延伸陣地。對(duì)車站、碼頭、城區(qū)、公園、公路、廣場(chǎng)、集市、商業(yè)區(qū)等進(jìn)行密集覆蓋，常年開展“進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶、進(jìn)系統(tǒng)大戶”宣傳活動(dòng)；（3）延伸載體。對(duì)專業(yè)大戶、產(chǎn)業(yè)龍頭化企業(yè)由聯(lián)社統(tǒng)一掛牌宣傳；對(duì)黃金客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)客戶、競(jìng)爭(zhēng)客戶、潛在客戶指定專人定期上門回訪。

（二）發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”

緊緊圍繞農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展中的疑點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、改革中的熱點(diǎn)、員工關(guān)注的焦點(diǎn)問題開展調(diào)研，具體內(nèi)容包括十個(gè)方面：一是深入推進(jìn)“兩大工程”；二是加快城區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展；三是抓好央行票據(jù)兌付；四是加大市場(chǎng)營銷力度；五是加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制；六是加快產(chǎn)品創(chuàng)新；七是防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；八是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作；九是抓好案件防范；十是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)傾向性問題作好鋪墊，不斷提高參與決策能力。

（三）發(fā)揮服務(wù)功能，突出“管得寬”

1、加強(qiáng)檢查督辦，確保政令暢通。及是反映省聯(lián)社出臺(tái)重要文件、召開重要會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)情況、存在問題及對(duì)策建議。對(duì)來文來電、領(lǐng)導(dǎo)批示及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，推行限時(shí)辦理制度，加大督辦力度，加快辦理速度，提高辦理質(zhì)量。

2、落實(shí)好重大信息報(bào)告制度。對(duì)轄內(nèi)發(fā)生的重大情況和突發(fā)事件，按照“快報(bào)事實(shí)，慎報(bào)原因”原則，在第一時(shí)間向省聯(lián)社和市聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告真實(shí)情況，并密切跟蹤事態(tài)發(fā)展，隨時(shí)報(bào)送報(bào)告最新情況。

3、執(zhí)行好綜合工作月報(bào)制度。按照《xx省農(nóng)村信用社市州聯(lián)社負(fù)責(zé)人主要工作月報(bào)制度》的有關(guān)要求及時(shí)報(bào)送工作月報(bào)。

4、履行好“不管部”職責(zé)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

（四）發(fā)揮管理功能，突出“做得細(xì)”。

1、加強(qiáng)會(huì)議組織管理，提高會(huì)議效率。做到會(huì)議有計(jì)劃、有安排、有準(zhǔn)備、有記錄、有紀(jì)要，嚴(yán)格控制會(huì)議次數(shù)和規(guī)模。

2、加強(qiáng)日常值班，搞好上傳下達(dá)、下情上報(bào)、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外工作，及時(shí)匯報(bào)處理。

3、對(duì)“辦文”把好“三個(gè)關(guān)口”：第一，行文關(guān)：對(duì)各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當(dāng)；第二，政策關(guān)：看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級(jí)管理部門決議、精神；第三，文字關(guān)：對(duì)文稿精心寫作、細(xì)心修改，確保語言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、精煉、流暢、生動(dòng)。

4、加強(qiáng)印章管理。完善印章使用管理辦法，加強(qiáng)印章刻制、使用管理，防范印章使用風(fēng)險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)檔案管理。建立檔案管理“三合一”制度，提高檔案應(yīng)用水平，服務(wù)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)檔案硬軟件建設(shè)，加強(qiáng)檔案管理人員培訓(xùn)，加快檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

6、抓好節(jié)支降耗工作。一是加強(qiáng)物業(yè)管理。注重抓好采購、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié):對(duì)辦公耗材，實(shí)行比價(jià)采購；對(duì)新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品，建立實(shí)物保管賬；對(duì)易耗品的領(lǐng)用，建立領(lǐng)用登記臺(tái)帳；對(duì)香煙茶葉實(shí)行統(tǒng)一管理，節(jié)約使用；加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人。二是加強(qiáng)車輛管理。完善汽車駕駛員崗位責(zé)任制，盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T安全行車教育，實(shí)現(xiàn)全年安全行車無事故。三是加強(qiáng)工程監(jiān)理。在基建管理工作中堅(jiān)持按章辦事，確保工程質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)自身建設(shè)，突出“過得硬”

第7篇：培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)格式范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高動(dòng)力應(yīng)用效率為中心，以重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目為打破口，具體落實(shí)節(jié)省資源基本國策，運(yùn)用現(xiàn)代節(jié)能技能，完善節(jié)能治理系統(tǒng)，抓好示范、加大宣傳，堅(jiān)持促進(jìn)節(jié)能的長(zhǎng)效機(jī)制，綜合運(yùn)用行政手段，增強(qiáng)行政治理和事務(wù)治理，大力推進(jìn)節(jié)約型地稅機(jī)關(guān)建立，為建立節(jié)約型社會(huì)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)具體協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出奉獻(xiàn)。

二、基本準(zhǔn)則

1、堅(jiān)持節(jié)能工作與加速發(fā)展相結(jié)合，使地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展、加速發(fā)展、調(diào)和發(fā)展堅(jiān)持在節(jié)省動(dòng)力資源的基本上。

2、堅(jiān)持屬地治理與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合，構(gòu)成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的節(jié)能工作格式。

3、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)市場(chǎng)機(jī)制與縣政府微觀調(diào)控相結(jié)合，努力營建有利于節(jié)能的體制情況。

4、堅(jiān)持源頭節(jié)制與政策鼓勵(lì)、突出重點(diǎn)與具體推進(jìn)相結(jié)合，最終構(gòu)成全系統(tǒng)自覺節(jié)能的機(jī)制。

三、目的任務(wù)

（一）大會(huì)數(shù)目較上年削減10%以上，大會(huì)費(fèi)在2008年基本上緊縮20%；

（二）發(fā)文和簡(jiǎn)報(bào)數(shù)目較上年削減10%；

（三）公事招待費(fèi)在2008年基本上緊縮10%；

（四）準(zhǔn)則上暫停置辦小車，機(jī)關(guān)車輛置辦及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用支出在近3年均勻數(shù)的基本上緊縮15%；

（五）節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水目標(biāo)在2008年基本上緊縮5%；

（六）出國（境）費(fèi)用在近3年均勻數(shù)基本上降低20%。

四、首要辦法

（一）用水治理

1、機(jī)關(guān)辦公樓公共部位（洗刷間、衛(wèi)生間等）采用主動(dòng)感應(yīng)式?jīng)_水器節(jié)水設(shè)備。機(jī)關(guān)干部職工要準(zhǔn)確運(yùn)用沖水用具，以免形成不用要的損壞。各科（室）有任務(wù)監(jiān)管用水設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)用具掉靈和損壞實(shí)時(shí)與后勤服務(wù)中間聯(lián)絡(luò)，以免構(gòu)成長(zhǎng)流水形成糜費(fèi)。

2、職工宿舍區(qū)一切用戶悉數(shù)執(zhí)行一戶一表革新，作廢由單位補(bǔ)助的用水包干方法。

3、食堂清洗炊具、餐具要節(jié)制水龍頭流量，改不連續(xù)沖刷為連續(xù)沖刷。

（二）用電治理

1、機(jī)關(guān)公共用電設(shè)備、設(shè)備、線路由后勤服務(wù)中間統(tǒng)一治理，任何單位和個(gè)人禁絕亂接、亂拉、亂花，對(duì)確需運(yùn)用的要經(jīng)后勤服務(wù)中間贊同后統(tǒng)一安排。

2、全體干部職工要科學(xué)合理地恰當(dāng)啟用辦公室照明燈數(shù)目，并做到人走燈滅，根絕長(zhǎng)明燈；天然光線足夠時(shí)制止開燈；外出或下班時(shí)要實(shí)時(shí)封閉電腦、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備。

3、削減電梯運(yùn)用。辦公樓電梯采取上下班準(zhǔn)時(shí)開關(guān)制，節(jié)假期全天候停開，三層以下（含三層）準(zhǔn)則上停開，短間隔上下樓層不乘電梯，盡量削減電梯運(yùn)用。

4、大會(huì)室燈光照明以知足大會(huì)需求為宜，盡量應(yīng)用天然光線照明。

5、機(jī)關(guān)大樓景象照明和噴泉，嚴(yán)禁隨意開啟，嚴(yán)重節(jié)日、大型活動(dòng)要經(jīng)同意后開啟，并盡量緊縮運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。

6、空調(diào)運(yùn)用治理。夏日室內(nèi)調(diào)溫度設(shè)置不低得于26攝氏度，冬天室內(nèi)空調(diào)濕度設(shè)置不得高于20攝氏度。

7、2009年6月份前市局機(jī)關(guān)辦公大樓照明燈悉數(shù)改換為符合國家要求的節(jié)能燈具。

（三）公事用車治理

1、降低公事車油耗，執(zhí)行一車一卡，定點(diǎn)加油，采取單車核算、定額記賬的方法，依據(jù)車輛排氣量、車型的分歧狀況辨別制訂了耗油節(jié)制規(guī)范。對(duì)駕駛員開展節(jié)油技藝培訓(xùn)、節(jié)油競(jìng)賽活動(dòng)。規(guī)范駕駛操作，提高節(jié)油程度，力爭(zhēng)降低油耗。

2、對(duì)環(huán)保不達(dá)標(biāo)，油耗高、維修費(fèi)用高、超期運(yùn)用公事用車逐漸施行報(bào)廢裁減。

3、執(zhí)行節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)的準(zhǔn)則，每月將車輛公里數(shù)和油耗數(shù)作結(jié)算比照，對(duì)耗油超標(biāo)的駕駛員扣發(fā)必然數(shù)額的工資，對(duì)節(jié)油的賜與必然的獎(jiǎng)金。

4、倡議每周少開一天車，依照國務(wù)院辦公廳文件要求，公事車依照商標(biāo)尾數(shù)每周少開一天，禮拜一至禮拜五停開公事車牌尾數(shù)辨別為1和6、2和7、3和8、4和9、5和0。節(jié)假期悉數(shù)車輛準(zhǔn)則上必需封存入庫。

（四）辦公開支治理

1、在行政經(jīng)費(fèi)治理上嚴(yán)厲執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政規(guī)章準(zhǔn)則，嚴(yán)把準(zhǔn)則關(guān)，依照財(cái)政治理規(guī)則及報(bào)銷規(guī)則。

2、積極履行稅務(wù)綜合辦公系統(tǒng)（OA），做到無紙化辦公。要削減公函傳送中心環(huán)節(jié)和紙質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)資料的報(bào)送。印刷材料運(yùn)用雙面印刷。

3、倡導(dǎo)大會(huì)自帶茶杯。罕用瓶裝礦泉水，節(jié)省水資源。

4、嚴(yán)厲依照市縣政府規(guī)則，進(jìn)行辦公用品縣政府收購和綠色收購，規(guī)范收購行為。

5、加強(qiáng)大會(huì)的方案性，果斷緊縮大會(huì)數(shù)目和規(guī)劃，嚴(yán)厲節(jié)制參會(huì)人員。全年全市地稅系統(tǒng)綜合性大會(huì)不得超越2次（省局和縣政府要求召開的除外）。

6、果斷緊縮各類文件簡(jiǎn)報(bào)，削減發(fā)文數(shù)目，提高發(fā)文質(zhì)量，擬草文件要做到文字精練精確、層次明晰、花樣規(guī)范，倡導(dǎo)寫短文，普通性的文件字?jǐn)?shù)不得超越3000字。編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)要堅(jiān)持少而精，在提高質(zhì)量上下功夫。

（五）公事招待治理

1、嚴(yán)厲公事招待，地稅機(jī)關(guān)指導(dǎo)或干部下基層，招待單位嚴(yán)厲按招待規(guī)范供應(yīng)食宿、交通服務(wù)，不得鋪張糜費(fèi)、超規(guī)范招待。

2、執(zhí)行定點(diǎn)招待，準(zhǔn)則上安排在地稅機(jī)關(guān)內(nèi)部款待所或食堂招待。

3、不得用公款大吃大喝，倡導(dǎo)用自助餐，普通不安排宴請(qǐng)，確需宴請(qǐng)的，每批客人限制一次，并嚴(yán)厲節(jié)制陪餐人數(shù)。

4、餐飲以本地家常菜為主，一概不上海鮮，不長(zhǎng)進(jìn)口酒，不上外省名酒，不上名卷煙。

5、盡量緊縮用餐時(shí)間，普通用餐時(shí)間不超越35分鐘，宴請(qǐng)時(shí)間節(jié)制在50分鐘以內(nèi)。

6、不獲得營業(yè)性文娛、健身場(chǎng)合公款消費(fèi)，不得以任何名義贈(zèng)予禮金、有價(jià)證券、付出憑證、寶貴禮物和土特產(chǎn)。

五、工作要求

（一）增強(qiáng)組織指導(dǎo)。成立市當(dāng)?shù)囟悇?wù)局節(jié)能工作指導(dǎo)小組，任組長(zhǎng)，胡志勇任副組長(zhǎng)，市局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位負(fù)責(zé)人成員，指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于后勤服務(wù)中間，任辦公室主任。指導(dǎo)小組的首要任務(wù)是部署和監(jiān)督全市地稅系統(tǒng)節(jié)能工作，協(xié)調(diào)停決工作中的嚴(yán)重問題。指導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)節(jié)能日常治理。各縣（市、區(qū)）地稅局也要響應(yīng)堅(jiān)持節(jié)能工作的組織指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)制，保證責(zé)任和辦法到位。各單位要切實(shí)實(shí)行職責(zé)，親密共同，盡快制訂抓落實(shí)的相關(guān)辦法，保證全市地稅系統(tǒng)節(jié)能工作深化開展。

（二）加強(qiáng)節(jié)能認(rèn)識(shí)。各級(jí)地稅部分要高度注重，具體貫實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，普遍開展宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)政治認(rèn)識(shí)、大局認(rèn)識(shí)和責(zé)恣意識(shí)，提高節(jié)能認(rèn)識(shí)和環(huán)保認(rèn)識(shí)，大力開展創(chuàng)立節(jié)約型地稅機(jī)關(guān)活動(dòng)，指導(dǎo)地稅干部從目前做起，從身邊點(diǎn)滴工作做起，自覺養(yǎng)成節(jié)省一度電、一杯水、一張紙、一支筆、一滴油的優(yōu)越習(xí)氣，具體堅(jiān)持節(jié)省認(rèn)識(shí)，構(gòu)成“節(jié)省榮耀、文明節(jié)省、糜費(fèi)可恥”的風(fēng)氣。廣大地稅干部職工必需進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)力節(jié)省認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持過“緊日子”的思想，擅長(zhǎng)克勤克儉，節(jié)儉辦一切工作，節(jié)省資金，果斷避免浪費(fèi)糜費(fèi)。

第8篇：培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)格式范文

一、目標(biāo)任務(wù)

2009年新增無害化衛(wèi)生廁所12000座（任務(wù)分解見附表），各相關(guān)鎮(zhèn)要按照任務(wù)及工程標(biāo)準(zhǔn)要求，確保在9月底前完成農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作任務(wù)。

二、工程實(shí)施

（一）資金籌集與管理。

1.資金籌集。資金籌集堅(jiān)持政府支持引導(dǎo)與群眾自籌相結(jié)合的原則。對(duì)于建設(shè)三格式化糞池、化糞池安裝等費(fèi)用，在省財(cái)政補(bǔ)助300元/戶、縣財(cái)政補(bǔ)助100元/戶的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府視財(cái)力狀況予以適當(dāng)補(bǔ)助，補(bǔ)助一般以料代補(bǔ)或以人工費(fèi)補(bǔ)貼的方式進(jìn)行補(bǔ)助。除各級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼外，建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁所需的其余建材由農(nóng)戶自購，化糞池土方開挖費(fèi)用由農(nóng)戶承擔(dān)。有條件的鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織可視財(cái)力狀況對(duì)本地農(nóng)村改廁給予扶持，鼓勵(lì)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人捐助農(nóng)村改廁。

2.資金管理?？h財(cái)政設(shè)立農(nóng)村改廁專項(xiàng)資金，按工程進(jìn)度及時(shí)撥付，規(guī)范管理，專款專用。各鎮(zhèn)要及時(shí)將資金下達(dá)到村、到戶，并將改廁資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助方式向農(nóng)戶張榜公布，接受群眾監(jiān)督。縣財(cái)政及審計(jì)部門對(duì)各相關(guān)鎮(zhèn)改廁經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。

（二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

將原農(nóng)戶化糞池改造為三格式無害化衛(wèi)生廁所，糞便無害化處理方式采取三格式化糞池技術(shù)，達(dá)到GB7959《糞便無害化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求。農(nóng)戶廁所應(yīng)建造在室內(nèi)或庭院內(nèi)，禁止在水體周邊建造廁所，禁止廁所污水直接排入水體。

（三）工程管理。

1.嚴(yán)格項(xiàng)目申報(bào)管理。縣改廁項(xiàng)目辦公室設(shè)在縣愛衛(wèi)辦，具體負(fù)責(zé)改廁項(xiàng)目的初審及初驗(yàn)工作。

（1）申報(bào)條件：①被確定為新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村優(yōu)先；②鎮(zhèn)、村重視農(nóng)村改廁工作，有組織實(shí)施改廁的能力；③農(nóng)民群眾有積極性、經(jīng)濟(jì)條件較好并能按要求落實(shí)配套資金。

（2）申報(bào)程序：鎮(zhèn)政府向縣項(xiàng)目辦申報(bào)改廁項(xiàng)目村。申報(bào)內(nèi)容包括：村總?cè)丝凇⒖倯魯?shù)、已改廁情況、擬改廁受益戶數(shù)、改廁類型、擬施工時(shí)間、預(yù)算費(fèi)用、資金籌措等基本情況。項(xiàng)目村改廁完成后無害化戶廁普及率須達(dá)80%以上。

（3）審批程序：縣項(xiàng)目辦會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行初審。審批內(nèi)容：①項(xiàng)目村不在村鎮(zhèn)規(guī)劃撤并范圍內(nèi)；②廁所選址在室內(nèi)或院內(nèi)或靠近住所的地方，并遠(yuǎn)離水源；③工程預(yù)算是否合理等。符合要求后，報(bào)鹽城市項(xiàng)目辦審核，再報(bào)省愛衛(wèi)辦審批。

2.加快工程組織實(shí)施。各相關(guān)鎮(zhèn)按照下達(dá)的工作任務(wù)，全面組織開展改廁工作；對(duì)于完成無害化衛(wèi)生戶廁改造任務(wù)的，進(jìn)行編號(hào)登記，縣項(xiàng)目辦加強(qiáng)工作督查，按月將改廁進(jìn)度報(bào)表報(bào)鹽城市愛衛(wèi)辦；及時(shí)通報(bào)改廁進(jìn)展情況及經(jīng)驗(yàn)做法，并組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量。

3.強(qiáng)化工程施工管理。白色陶瓷便器由縣統(tǒng)一招標(biāo)采購，其它改廁建材由各相關(guān)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一招標(biāo)采購，選用的所有材料、設(shè)備必須具有質(zhì)量合格書。各相關(guān)鎮(zhèn)要組織專門施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)改廁的安裝施工，以保證質(zhì)量，降低成本。每周五各鎮(zhèn)將工程進(jìn)度上報(bào)縣項(xiàng)目辦。

4.嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收。各相關(guān)鎮(zhèn)在完成改廁任務(wù)和健全資料臺(tái)帳并形成電子檔案后，向縣項(xiàng)目辦提出驗(yàn)收申請(qǐng)?？h項(xiàng)目辦9月份組織對(duì)改廁工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，核查受益戶情況。初驗(yàn)合格后，向鹽城市愛衛(wèi)辦申報(bào)；鹽城市項(xiàng)目辦組織對(duì)項(xiàng)目村改廁工程質(zhì)量及受益戶數(shù)進(jìn)行復(fù)查后，報(bào)省愛衛(wèi)辦考核驗(yàn)收。

（四）加強(qiáng)工程使用管理。

縣項(xiàng)目辦要印發(fā)有關(guān)無害化衛(wèi)生廁所使用方法的資料，并配合鎮(zhèn)、村深入農(nóng)戶，教會(huì)農(nóng)民正確的使用方法，保證工程發(fā)揮良好的效益。

三、保障措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)要一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂農(nóng)村改廁工作目標(biāo)責(zé)任狀，建立健全督查機(jī)制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門配合抓，確保改廁工作有序開展。

2.強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。通過會(huì)議和新聞媒體等多種途徑，宣傳改廁與健康、改廁與環(huán)境、改廁與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系及意義，使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉，人人皆知。

3.部門協(xié)同配合。衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)制訂改廁計(jì)劃、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、組織培訓(xùn)、監(jiān)督指導(dǎo)、檢查考核、中末期評(píng)估等工作。農(nóng)工辦負(fù)責(zé)將改廁工作列入農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作綜合考核。財(cái)政局要將配套資金納入年初預(yù)算并負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度及時(shí)下?lián)?。審?jì)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資金使用的審計(jì)。國土局給予政策扶持，農(nóng)民在原宅基上新建或改建衛(wèi)生廁所，按省有關(guān)宅基地面積標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)增補(bǔ)一定面積。文明辦、農(nóng)工辦、環(huán)保局、衛(wèi)生局等部門要將農(nóng)村改廁工作納入文明鎮(zhèn)村創(chuàng)建、生態(tài)鎮(zhèn)村創(chuàng)建、衛(wèi)生鎮(zhèn)村創(chuàng)建、新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)等考核指標(biāo)，合力推進(jìn)農(nóng)村改廁工作。

第9篇：培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)格式范文

同志早就以業(yè)務(wù)精專，工作務(wù)實(shí)、寫作能力強(qiáng)聞名于管理局。同志由政工部副部長(zhǎng)調(diào)任黨委委員、政工部部長(zhǎng)后，主要負(fù)責(zé)黨建、宣傳等工作。

在工作的兩年時(shí)間里，她積極配合領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作，把的新聞宣傳事業(yè)從“少、差、后”的局面扭轉(zhuǎn)為“質(zhì)量高、數(shù)量多、內(nèi)容實(shí)”的新面貌，新聞宣傳工作從落后一躍成為第一，使宣傳工作同經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊頭并進(jìn)，開創(chuàng)了新聞宣傳工作的新局面。

一是多次召開通訊員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專業(yè)老師到農(nóng)場(chǎng)親臨授課；帶領(lǐng)通訊員下到基層采風(fēng)；二是派出等人到市電視臺(tái)、市日?qǐng)?bào)社學(xué)習(xí)專業(yè)；更多的時(shí)候?yàn)橥ㄓ崋T修改、分析、講解寫作中存在的問題和不足。這樣，經(jīng)過了不到一年的時(shí)間，全體通訊員隊(duì)伍的寫作能力前進(jìn)了一大步。到底時(shí)，以內(nèi)宣上稿兩百多篇、總數(shù)第一的優(yōu)異成績(jī)成為管理局新聞宣傳工作中的一匹“黑馬”，徹底顛覆了管理局中的地位，改變了農(nóng)場(chǎng)宣傳工作的歷史。讓其他單位的同仁刮目相看。她把新聞寫作重點(diǎn)定期下發(fā)給基層單位?！叭珖偌覠o公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”就是這段時(shí)間里推出的亮點(diǎn)，先后在《中國農(nóng)墾》雜志、《中國農(nóng)墾信息網(wǎng)》等多家媒體所報(bào)道，極大的提升了墾區(qū)的知名度。尤其是她的寫作專長(zhǎng)，在各級(jí)媒體上發(fā)稿無數(shù)，有利的宣傳了集團(tuán)公司和在新的歷史機(jī)遇期抓住機(jī)遇，又快又好發(fā)展的大好形勢(shì)。

她伯樂識(shí)人才。先后發(fā)掘、推出了等一批在管理局拿得出、叫得響的人才，并努力培養(yǎng)政工部負(fù)責(zé)宣傳的新人成為寫作的行家里手，使他們工作更具專業(yè)性和積極性，打造了一支響當(dāng)當(dāng)?shù)男麄麝?duì)伍。

在實(shí)施的危舊房改造工作中，充分發(fā)揮宣傳工作的作用，在幾個(gè)月時(shí)間里，利用報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、場(chǎng)內(nèi)廣播、板報(bào)等多種新聞形式、并深入到各家各戶講政策，說道理，向廣大基層的員工群眾宣傳危舊房改造工作的重大意義，做了大量工程前期的宣傳工作，使危舊房改造工作的意義深入人心。從而為保證工程的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的輿論基礎(chǔ)。

在管理局的黨建示范隊(duì)工作中，從一開始就明確提出“虛工實(shí)做”，緊抓黨建內(nèi)業(yè)工作不放松，把六隊(duì)書記李曉峰的內(nèi)業(yè)資料樹立為標(biāo)桿，推向全局，成為各個(gè)兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。她以此次活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)建設(shè)全場(chǎng)基層單位內(nèi)業(yè)工作向著要求更嚴(yán)、規(guī)格更高、格式規(guī)范、內(nèi)容齊全的方向發(fā)展。

經(jīng)過兩年時(shí)間的建設(shè)和發(fā)展，的宣傳隊(duì)伍已經(jīng)茁壯成長(zhǎng)。這是同志付出的心血與努力的結(jié)果。她猶如一粒火種，點(diǎn)燃了熊熊烈火般的宣傳工作局面。