獨資企業(yè)財務(wù)管理制度精選(九篇)
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第1篇：獨資企業(yè)財務(wù)管理制度范文
摘要企業(yè)財務(wù)資金管理制度在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位，但是隨著我國經(jīng)濟體體制的改革，我國企業(yè)財務(wù)資金管理制度中存在著一系列問題，對企業(yè)長期發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，必須采取有效措施對其進行解決。下面本文就對企業(yè)財務(wù)資金管理制度中存在的問題和對策進行詳細的分析。
關(guān)鍵詞企業(yè)財務(wù)管理制度問題對策
資金管理是對企業(yè)資金來源和資金使用進行計劃、控制、監(jiān)督、考核等項工作的總稱，是財務(wù)管理的重要組成部分，資金管理包括固定資金管理、流動資金管理和專項資金管理。
近幾年來，我國的經(jīng)濟體制不斷改革，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境越來越激烈，同時其財務(wù)資金管理制度中存在的問題也逐漸暴露了出來，另外再加上我國企業(yè)財務(wù)管理的思想比較僵化，不能夠根據(jù)實際情況進行調(diào)整，因此也導(dǎo)致在企業(yè)發(fā)展過程中不但沒有把財務(wù)資金管理的作用進行發(fā)揮，甚至財務(wù)管理制度還會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響[1]。
一、我國企業(yè)財務(wù)資金管理制度中存在的問題
1.財務(wù)資金管理制度具有一定的不完善性
據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國的企業(yè)在決策上往往具有隨意性，對財務(wù)資金管理的知識也比較缺乏，導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)職責(zé)不分的現(xiàn)象，以及，貪贓枉法等等腐敗現(xiàn)象，財務(wù)監(jiān)控不嚴，致使會計信息失真。另一方面，還有一些企業(yè)內(nèi)部根本就沒有健全的財務(wù)管理制度，使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員沒有規(guī)章制度可以遵循，也沒有任何的限制，這樣一來，就使財務(wù)管理上存在很多的漏洞，影響其發(fā)展。
2.企業(yè)監(jiān)督力度不夠，資金的使用效益不夠高。
一些企業(yè)認為既然財務(wù)上的各項收支都已經(jīng)由財務(wù)部門進行管理，內(nèi)部監(jiān)督檢查工作就完全不需要了，這導(dǎo)致企業(yè)資金支出缺乏管理，降低了企業(yè)資金的使用效率，致使企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)出現(xiàn)很大的問題。主要表現(xiàn)在：一，企業(yè)資金支出亂用，資金支出隨意性大[2]。二，來往的款項出現(xiàn)大額款目長期掛賬，大量資金長期外流循環(huán)，這不僅極大降低了企業(yè)資金的使用效益，還容易使企業(yè)的賬目出現(xiàn)爛帳，最終將會造成企業(yè)資金的沉淀以及國有資產(chǎn)的流失。
3.企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，從而影響資金的有效管理。
企業(yè)財務(wù)人員是財務(wù)資金管理最直接的執(zhí)行者，財務(wù)人員的素質(zhì)直接影響資金管理的質(zhì)量，沒有專業(yè)的財務(wù)知識，不熟識相關(guān)會計法規(guī)制度，資金管理都是空談。
4.忽視審計對企業(yè)資金管理的作用。
企業(yè)忽視審計對企業(yè)資金管理的作用。一方面企業(yè)有關(guān)部門對審計有一定的抵觸心理，認為審計是專挑毛病的部門；另一方面審計機構(gòu)設(shè)置不完全，對審計工作認識不全；再者審計人員的專業(yè)素質(zhì)偏低，能力不夠，也就導(dǎo)致內(nèi)審工作計劃帶有一定的盲目性和隨意性，包括一些審計部門的領(lǐng)導(dǎo)，在工作上、思維上，一些慣性思維占了主導(dǎo)地位，以至于審計工作中產(chǎn)生了滿足現(xiàn)狀、四平八穩(wěn)、不思進取、但求無過的現(xiàn)象。
二、我國企業(yè)財務(wù)資金管理存在問題的對策
1.完善財務(wù)資金管理制度
建設(shè)健全的財務(wù)資金管理體系，我們需要切實做到以下方面的工作：
（1）規(guī)范財務(wù)資金制度，明確資金管理機構(gòu)并明確其職能，對權(quán)限分配制度化，對企業(yè)資金籌資和資金營運進行計劃、控制、監(jiān)督、考核等項工作細化，明確權(quán)利和責(zé)任。
（2）建立完善的資金信息反饋制度，要及時、準(zhǔn)確的把企業(yè)的預(yù)算支出等信息反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的資金收支做好監(jiān)督和控制，以避免企業(yè)資金流失的狀況發(fā)生。
（3）嚴格按照企業(yè)財務(wù)狀況評價報告制度進行日常工作的安排，定期對企業(yè)財務(wù)制度的執(zhí)行情況以及企業(yè)資金運轉(zhuǎn)情況和運轉(zhuǎn)中存在的各項問題進行考察、探討和分析，并加以改善，以促進企業(yè)財務(wù)管理工作的順利進行。
（4）在企業(yè)內(nèi)部實行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警制，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)資金的使用計劃及時作出調(diào)整，以確保企業(yè)資金運行的安全性和高效性。
2.加強預(yù)算管理，提高資金使用效益
（1）科學(xué)地對企業(yè)的資金進行項目預(yù)算，收入和支出內(nèi)容必須具體到每一個項目，從根本上避免企業(yè)資金爛支亂用的問題。
（2）對企業(yè)的采購制度進行嚴格的監(jiān)控，加強審核力度，防止盲目采購、違規(guī)采購和重復(fù)采購的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）核算企業(yè)要定期對來往款項進行全面的清理，及時提醒企業(yè)管理者對款項進行清收或支付等活動，從而提高資金的使用效益。
（4）財務(wù)做好資金年度預(yù)算、季度預(yù)測、月度計劃、資金周報、資金日報等工作，將其剛性與彈性有效的結(jié)合起來，在確保企業(yè)工作的正常開展的前提下達到節(jié)約的目的，以從根本上杜絕濫用資金的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3.建立暢通的信息系統(tǒng)，加強內(nèi)外監(jiān)督
良好的信息系統(tǒng)，能夠確保企業(yè)內(nèi)部個人對自己的職務(wù)與任務(wù)的全面了解，同時對組織內(nèi)外的溝通有重要促進作用。企業(yè)要加強內(nèi)部控制，就要建立暢通的信息系統(tǒng)。企業(yè)可以對涵蓋企業(yè)全部重要活動的信息系統(tǒng)進行建立，其中應(yīng)該包含企業(yè)內(nèi)部全面的財務(wù)、經(jīng)營及管理方面數(shù)據(jù)等，并確保相關(guān)的信息能夠及時地傳達到相關(guān)人員手中，也可以對互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)進行引進和利用，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)信息最大化的共享[4]。此外，企業(yè)還應(yīng)加強企業(yè)內(nèi)外的監(jiān)督，比如對內(nèi)部審計進行加強，控制企業(yè)日常管理，對“控制自我評價”控制方式加以借鑒，建立崗位責(zé)任制等。
4.提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視財務(wù)人員的培養(yǎng)，使財務(wù)人員在擁有專業(yè)的知識以及技能的同時，還應(yīng)該有高尚的道德素質(zhì)。財務(wù)人員必須熟練掌握國家相關(guān)法律法規(guī)，遵守職業(yè)道德規(guī)范，要有無私奉獻的精神，樹立正確的財務(wù)管理觀念。企業(yè)應(yīng)定期組織會計人員學(xué)習(xí)成為知識及相關(guān)法規(guī)制度，實行激勵機制，對于在財務(wù)管理中表現(xiàn)好的工作人員進行嘉獎，對于在財務(wù)管理工作中出現(xiàn)違法相關(guān)法律規(guī)定的人員進行嚴格的懲罰，這樣能有效提高勵財務(wù)人員工作效率。
5.提高審計人員素質(zhì)，完善審計工作體系
審計人員是執(zhí)行審計業(yè)務(wù)的主體。在人員的選擇上要堅持以思想標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為基線，要求審計人員忠于職守、廉潔奉公、不謀私利，且具有一定的審計、財會實踐經(jīng)驗，具有一定的組織能力和分析能力。嚴格人員業(yè)績考核制度，采取業(yè)績考核與經(jīng)濟責(zé)任、職務(wù)晉升相結(jié)合，使考核制度標(biāo)準(zhǔn)化，從而實現(xiàn)審計質(zhì)量控制的根本目的。同時還要建立完善的審計復(fù)核制度、審計考核制度和審計責(zé)任追究制度，對資金進行不定期抽查和定期核對銀行帳，確保企業(yè)資金安全。審計人員在工作中應(yīng)保持形式上和實質(zhì)上的獨立、客觀和公正。執(zhí)行任務(wù)時應(yīng)有完備的計劃，要考慮到各項風(fēng)險。審計機構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期檢查審定計劃與執(zhí)行情況、審計質(zhì)量控制政策與執(zhí)行情況的符合程度。
三、結(jié)束語
總而言之，資金是企業(yè)的血液，財務(wù)資金管理是企業(yè)內(nèi)部管理的核心，企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭，必須加強的財務(wù)資金管理，這樣企業(yè)才能夠順利的發(fā)展，從而更好的推動我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻：
[1]余彩文.淺析企業(yè)資金管理問題及對策.經(jīng)濟研究導(dǎo)刊.2010(26):263-265.
[2]李玉英.關(guān)于如何加強企業(yè)資金管理工作問題探究.科技風(fēng).2011(7):745-746.
第2篇：獨資企業(yè)財務(wù)管理制度范文
【關(guān)鍵詞】 中小企業(yè)；財務(wù)管理；人員配備；資金管理；特點
中小企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，是民營經(jīng)濟最重要的組成部分，是解決我國就業(yè)問題的重要途徑，是整個經(jīng)濟發(fā)展過程中最靈活的經(jīng)營主體。中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中有著生產(chǎn)規(guī)模和資金規(guī)模小、生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式靈活等特點。這就決定了其財務(wù)管理制度不可能像大中型企業(yè)那樣規(guī)范化、流程化，所以，要求宏觀經(jīng)濟部門在制定財務(wù)準(zhǔn)則、制度的過程中必須將中小企業(yè)的需求加以考慮，以符合中小企業(yè)的實際。
一、調(diào)查分析的基本情況
本次調(diào)查主要是面對德州市的中小企業(yè)，其認定標(biāo)準(zhǔn)參照工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計局、國家發(fā)展和改革委員會、財政部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》。符合調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)共52家。
調(diào)查方式采用的是實地調(diào)查法，通過對企業(yè)進行實地調(diào)查，并和中小企業(yè)責(zé)任人、財務(wù)人員進行面對面交流，從而獲得調(diào)查數(shù)據(jù)。
這些企業(yè)按照行業(yè)劃分，屬于農(nóng)、林、牧、漁類企業(yè)的占到了5家，占被調(diào)查總數(shù)的10%，屬于工業(yè)類企業(yè)的占到了22家，占被調(diào)查總數(shù)的42%，屬于商貿(mào)物流類企業(yè)的占到了20家，占被調(diào)查總數(shù)的38%，屬于其他服務(wù)類企業(yè)的占到了5家，占被調(diào)查總數(shù)的10%。被調(diào)查的單位基本涵蓋了第一、二、三產(chǎn)業(yè)的各個行業(yè)，因此從這一點上講，具有整體代表性。
這些企業(yè)按照組織形式和資金性質(zhì)劃分，其組織形式33家為有限責(zé)任公司占比63%，另外20家為個人獨資企業(yè)，占比37%。而其資金來源均是民營資本。
二、中小企業(yè)財務(wù)管理的特點
通過對被調(diào)查企業(yè)的實地考察和與被調(diào)查企業(yè)的負責(zé)人以及財務(wù)負責(zé)人的交流，并通過翻閱部分資料，我們歸納出德州市中小企業(yè)財務(wù)管理有以下特點：
1、中小企業(yè)缺乏專職會計人員
調(diào)查顯示，在被調(diào)查的52家中小企業(yè)中，約有近半數(shù)的企業(yè)沒有配備專職的會計從業(yè)人員，他們往往和其他的中小企業(yè)共同聘任同一會計人員，而且規(guī)模越小、業(yè)務(wù)量越少的企業(yè)越傾向于聘用兼職的會計人員進行賬務(wù)處理而非專職的會計人員。
造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點：一是企業(yè)規(guī)模小、業(yè)務(wù)量少、業(yè)務(wù)簡單，沒有必要聘用專職人員。這些企業(yè)往往是一些業(yè)務(wù)量非常小的企業(yè)，有時一個月積累下的業(yè)務(wù)一天之內(nèi)可以完成，因此沒有必要聘用專職會計。二是出于控制人力成本的考慮。很多中小企業(yè)由于本身盈利能力差，從事一些利潤水平較低的行業(yè)，增加專職會計無疑會增加企業(yè)的人力成本，進一步攤薄企業(yè)利潤，因此，很多企業(yè)負責(zé)人出于盈利的考慮會選擇成本較低的兼職會計而非專職會計。三是“家族式”企業(yè)財務(wù)不敢交給“外人”。有些中小企業(yè)負責(zé)人表示，之所以不聘請專職的會計人員從事財務(wù)管理工作，主要是怕招聘來的人“不可靠”，造成財物損失，因此將財務(wù)管理的職責(zé)交給自己的親屬。
2、中小企業(yè)普遍面臨現(xiàn)金流緊張
與大中型企業(yè)相比，中小企業(yè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中往往面臨流動資產(chǎn)占比過小、貨幣資金周轉(zhuǎn)緊張等困難。
一方面，從資金融通方面講，中小企業(yè)由于規(guī)模小、管理制度缺失以及多從事于盈利水平較低、競爭激烈的行業(yè)，在企業(yè)無法通過內(nèi)部積累以及內(nèi)部挖潛的方式籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。同時，由于我國金融體系高度壟斷導(dǎo)致的畸形發(fā)展以及信用市場發(fā)展不完善，企業(yè)很難從傳統(tǒng)的金融機構(gòu)（例如銀行等）獲得資金支持，又沒辦法通過權(quán)益性融資工具或者債權(quán)融資工具進行外部融資。而民間資本高昂的利息率又會使企業(yè)背負沉重的償債壓力。因此，中小企業(yè)融資困境是導(dǎo)致中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)緊張的重要因素。
另一方面，具有中小企業(yè)特點的交易方式也導(dǎo)致企業(yè)流動資產(chǎn)緊張。由于中小企業(yè)規(guī)模小、資信不足、各項財務(wù)指標(biāo)不佳，在供應(yīng)商提供原料等供應(yīng)時，一般不愿意通過賒銷的方式向中小企業(yè)提品，因此中小企業(yè)被迫用貨幣資金進行即時支付。在銷售端，中小企業(yè)往往為了占領(lǐng)銷售市場、擴大銷售份額、清理庫存積壓等，采取賒銷的方式對外進行銷售。這種方式雖然會短時期內(nèi)擴大銷售市場、提高銷售額，但并沒有實實在在的現(xiàn)金流入，一旦這些應(yīng)收款項變成呆賬、壞賬，對于中小企業(yè)的打擊將是致命的。
3、中小企業(yè)財務(wù)管理制度混亂、會計信息失真
中小企業(yè)另外一個非常突出的特點就是企業(yè)財務(wù)管理制度非?；靵y，由于自身的管理者認識水平和管理能力有限，所以導(dǎo)致中小企業(yè)財務(wù)制度與財務(wù)管理體制與財務(wù)準(zhǔn)則要求有一定的差距。
中小企業(yè)財務(wù)制度混亂一方面體現(xiàn)在實物管理混亂。以企業(yè)存貨管理體系為例，多數(shù)中小企業(yè)的存貨收、發(fā)、存都有嚴重缺陷。存貨的采購?fù)狈τ媱澓涂刂?，隨意性大，成本和質(zhì)量控制沒有流程遵循，采購人員尋租空間較大。企業(yè)存貨購入之后隨意堆放，部分企業(yè)存貨毀損、變質(zhì)情況嚴重，非生產(chǎn)性損耗較大。部分企業(yè)對存貨的發(fā)出計量控制不嚴，缺少領(lǐng)發(fā)料手續(xù)或手續(xù)不完整，造成用料浪費、內(nèi)部偷盜。另外還有部分企業(yè)會計憑證、賬簿、印鑒等隨意放置，給企業(yè)的核算與管理造成困惑。
中小企業(yè)財務(wù)制度混亂另一方面體現(xiàn)在制度管理混亂。部分企業(yè)內(nèi)部缺少財務(wù)管理制度，財務(wù)人員在行使職權(quán)時嚴重缺乏獨立性，企業(yè)管理人員（特別是企業(yè)負責(zé)人）任意干涉財務(wù)人員的活動，導(dǎo)致財會人員無法獨立地對企業(yè)業(yè)務(wù)進行核算，監(jiān)督職能的發(fā)揮更無從談起。從而導(dǎo)致中小企業(yè)財務(wù)信息失真嚴重，“賬外賬”、“小金庫”、“陰陽合同”等問題泛濫。
4、中小企業(yè)投資以短期投資和內(nèi)部投資為主
由于中小企業(yè)貨幣資金較為緊張，因此極少有中小企業(yè)愿意從事長期投資。在受調(diào)查的52家企業(yè)中，只有兩家企業(yè)有長期投資，占比不到4%。絕大多數(shù)中小企業(yè)沒有長期投資計劃。
長期投資雖然預(yù)期收益較大，但是其投資周期長、所需資金量大、不確定因素較多。而對于資金有限、短期資金壓力大的中小企業(yè)來說，一旦企業(yè)面臨短期償債壓力，就很難有足夠資金支持其持續(xù)經(jīng)營。因此極少有企業(yè)做風(fēng)險如此之大長期投資業(yè)務(wù)，企業(yè)更加熱衷的是風(fēng)險小的短期獲利項目。
另一方面，由于中小企業(yè)現(xiàn)金流無法與大型企業(yè)相比，因此絕大多數(shù)企業(yè)會把有限的資金投資于設(shè)備改善和技術(shù)改造項目。這樣做一方面可以不斷擴大生產(chǎn)、擴大市場份額，另一方面也是企業(yè)必須不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品以適應(yīng)市場變化的要求。
5、中小企業(yè)成本控制比較成功
在對德州市的52家中小企業(yè)的調(diào)查過程中，這52家企業(yè)2012年銷售收入同比增長為20%，而同期各種成本費用的同比增長只有9%。由此可見，中小企業(yè)在激烈的市場競爭中更加注重成本的控制。因為中小企業(yè)多從事競爭充分的行業(yè)，由于完全競爭市場上由于賣者和買者眾多，沒有任何一方能夠操縱市場價格。所以廠商是既定市場價格的接受者，因此要獲得較高利潤就必須嚴格控制成本。中小企業(yè)以私營為主，企業(yè)主對于利潤變化更為敏感，因此中小企業(yè)成本控制比較成功。
6、中小企業(yè)重算輕管、以算代管
通過對中小企業(yè)負責(zé)人以及財務(wù)負責(zé)人的走訪調(diào)查，大多數(shù)中小企業(yè)對于財務(wù)會計的認識依舊停留在會計核算上，認為會計的作用只局限在算清楚賬、幫助企業(yè)報稅等基本的功能。并不清楚會計的監(jiān)督、財務(wù)管理以及稅務(wù)籌劃等功能。
之所以出現(xiàn)這種情況，一方面和管理者自身的管理知識、管理能力有關(guān)。由于中小企業(yè)管理者往往學(xué)歷不高，又不具備專業(yè)的管理和財會知識，因此會將對財務(wù)管理的認識簡單化、片面化，認為管理就是核算。另一方面，中小企業(yè)本身會計信息不能滿足財務(wù)管理要求。中小企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來簡單、會計業(yè)務(wù)量較少，可以用來參考進行財務(wù)管理的信息較少。再者，企業(yè)負責(zé)人往往出于某種目的，人為地對會計信息進行篡改和粉飾，造成企業(yè)實際盈利、賬面虧損，賬目混亂，無法進行科學(xué)管理。
三、結(jié)論
本文通過對德州市52家中小企業(yè)財務(wù)管理特點的調(diào)查研究，我們可以得出以下結(jié)論：其一，中小企業(yè)財務(wù)管理制度和水平與《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》有較大差距，需要整改。造成這些差距的原因既有企業(yè)自身和企業(yè)管理者的一些問題，又有整個宏觀經(jīng)濟運行中不完善的原因。其二，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)擺脫重算輕管、以算代管的舊的財務(wù)管理思維，樹立現(xiàn)代財務(wù)管理意識，更好地讓企業(yè)財務(wù)管理服務(wù)于企業(yè)整體管理，從而為提高企業(yè)管理水平，更好地提升企業(yè)價值做出貢獻。
作為國民經(jīng)濟重要支柱的中小企業(yè)，由于其自身發(fā)展中的特殊性，導(dǎo)致其財務(wù)管理也具有特殊性，宏觀經(jīng)濟的調(diào)控者和中小企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)充分理解這種特殊性，分別從財務(wù)會計制度的制定與提高自身管理能力出發(fā)，逐步解決中小企業(yè)財務(wù)管理中的各種弊病，從而提高中小企業(yè)經(jīng)營水平和企業(yè)價值，為國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供微觀保障。
【參考文獻】
[1] 鞏亦平.中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策.財務(wù)研究，2005.03.
第3篇：獨資企業(yè)財務(wù)管理制度范文
關(guān)鍵詞：電力；施工企業(yè)；財務(wù)管理
電力作為能源供應(yīng)主體，擁有龐大的資產(chǎn)規(guī)模，在經(jīng)濟活動中產(chǎn)生巨大的現(xiàn)金流量，因此運營效果不僅影響企業(yè)自身的生存，對國民經(jīng)濟也會產(chǎn)生巨大的影響。不過在當(dāng)前施工建設(shè)規(guī)模不斷擴大的背景下，電力施工企業(yè)的財務(wù)管理還存在許多不足。因此，電力施工企業(yè)順應(yīng)國家發(fā)展，投資規(guī)模日益加大。優(yōu)化基本財務(wù)管理體系，加強財務(wù)管理，對實現(xiàn)企業(yè)基本建設(shè)目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益有著極其重要的意義。
一、電力施工企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)
電力施工企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)是貫徹執(zhí)行電力企業(yè)有關(guān)方針政策，參與基本建設(shè)投資的預(yù)測和決策，做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法合理籌集使用建設(shè)資金，嚴格控制并努力降低建設(shè)成本，提高投資效益。從電力施工企業(yè)財務(wù)管理的任務(wù)中，我們可以知道電力施工企業(yè)財務(wù)工作不僅要完成資金的籌措和事后的會計核算，還應(yīng)參與項目投資前的預(yù)測和投資決策的有關(guān)工作，主要是在項目可行性研究中進行財務(wù)預(yù)測和評價；根據(jù)電力食業(yè)的現(xiàn)行財稅制度和價格體系，分析、計算項目發(fā)生投資成本和費用；編制財務(wù)報表，計算評價指標(biāo)；考察項目的贏利能力、償債能力和投資的回收期等財務(wù)狀況：提供判斷項目可行性的財務(wù)依據(jù)并與企業(yè)現(xiàn)狀進行綜合考慮，提出投資決策建議。
二、電力施工企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
隨著我國電力基建投資的逐年增加，作為基建管理綜合管理環(huán)節(jié)的財務(wù)管理工作日趨重要。不過由于計劃經(jīng)濟體制的影響，當(dāng)前我國電力施工企業(yè)財務(wù)管理還存在著相當(dāng)大的問題。
1.財務(wù)管理制度相對滯后
施工財務(wù)管理制度相對滯后主要表現(xiàn)在：少數(shù)電力施工企業(yè)忽視財務(wù)管理，只注重爭項目、爭建設(shè)、爭進度，不注重抓內(nèi)部財務(wù)管理，施工財務(wù)管理制度不完善、不健全，監(jiān)督約束機制失控，致使違法、違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。有的企業(yè)未按施工會計制度規(guī)定設(shè)賬，使用的會計科目不規(guī)范，存在賬表、賬賬不符等現(xiàn)象。在支付工程款時，沒有工程價款結(jié)算單，有的工程價款結(jié)算單中沒有監(jiān)理簽字，有的工程價款結(jié)單有涂改，有的沒有索取票據(jù)，有些縣區(qū)大額提取現(xiàn)金或沒有現(xiàn)金日記賬現(xiàn)象嚴重，個別電力施工企業(yè)內(nèi)部沒有財務(wù)牽制制度。有些電力施工企業(yè)沒有固定資產(chǎn)賬，購置的辦公用品，如復(fù)印機、打印機等直接列入基建撥款，不符合施工會計制度。
2.財務(wù)監(jiān)督職能弱化
雖然我國電力施工企業(yè)財務(wù)管理制度已經(jīng)制定，但檢查監(jiān)督不力。財務(wù)部門往往以撥代管，缺乏事前、事中、事后的財務(wù)檢查。內(nèi)部審計部門往往重視施工預(yù)算審計，對施工單位上報的施工預(yù)算審計比較嚴，但忽視施工財務(wù)審計，對地方財政撥款、自籌資金、合作資金及其他資金等來自不同渠道建設(shè)資金的形成、去向、使用、效益缺乏審計監(jiān)督，怕審計影響以后建設(shè)項目的撥款。對一些臨時工程預(yù)付款審核不嚴，存在超支付款項時有發(fā)生，工程價款結(jié)算手續(xù)不全也做了記賬依據(jù)；沒有按國家有關(guān)規(guī)定及時辦理基建竣工財務(wù)決算，影響基建投資的正確反映。
3.財務(wù)人員素質(zhì)不高
由于電力施工企業(yè)的特殊性和專業(yè)知識技術(shù)要求的復(fù)雜性，客觀上要求財務(wù)人員應(yīng)具備多學(xué)科的專業(yè)知識，如電學(xué)、建筑學(xué)、工程造價學(xué)、會計學(xué)與建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的知識等。但是現(xiàn)階段，我國電力施工企業(yè)財務(wù)人員都還十分缺乏，導(dǎo)致了在基建領(lǐng)域中發(fā)言權(quán)不夠充分。同時施工系統(tǒng)人員配備少，加之人員流動變化頻繁，工作缺乏相對連續(xù)性和穩(wěn)定性，在一定程度上影響了財務(wù)管理職能的發(fā)揮。
三、加強電力施工企業(yè)財務(wù)管理的措施
電力施工企業(yè)財務(wù)管理就是在項目建沒過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項生產(chǎn)費用控制在預(yù)算成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
1.健全施工管理制度
電力施工企業(yè)管理工作不同于其他工作，具有一定的特殊性和規(guī)律性，其特殊性表現(xiàn)在它必須依照程序化、規(guī)范化進行管理。因為在項目管理中，電力施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)，結(jié)合電力施工企業(yè)實際情況制訂了各種基建管理程序與制度，同時還建議明確各類施工管理人員的崗位職責(zé)，并隨著政府部門辦理流程的不斷調(diào)整而修訂完善上述程序和崗位職責(zé)。同時要構(gòu)建完善的具體會計制度體系。針對現(xiàn)行會計制度中存在的問題，著手企業(yè)基建方面具體的會計制度的制訂工作。這一具體的會計制度應(yīng)側(cè)重于對會計要素的確認、計量、記錄和披露的有關(guān)方法和程序進行規(guī)范，以確保共同業(yè)務(wù)、特殊業(yè)務(wù)乃至報表的準(zhǔn)確反映，才能為會計信息的加工處理提供更為科學(xué)的指導(dǎo)，只有這樣，在披露會計信息時才能做到有章可循，會計實務(wù)操作可行，會計信息質(zhì)量才有可比性，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
2.強化財務(wù)監(jiān)管力度
電力施工企業(yè)應(yīng)切實履行施工項目主管單位和出資者代表的監(jiān)管職責(zé)，加強對施工項目日常的財務(wù)監(jiān)管。首先，施工管理機構(gòu)是建設(shè)管理的責(zé)任主體，要切實履行建設(shè)項目管理職責(zé)，嚴格按施工程序辦事，嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)制度，不僅要對本身經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行日常監(jiān)督，還要對撥付施工單位的建設(shè)資金流向的合理性進行監(jiān)管，真正履行好建管機構(gòu)對建設(shè)項目管理的職責(zé)。二是施工建設(shè)部門應(yīng)按照工程建設(shè)進度下拔資金，施工單位根據(jù)施工單度將用款計劃報項目監(jiān)理部，施工現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)分別審核后，報建設(shè)單位駐工地代表及主要負責(zé)人審批付款。三是在工程價款結(jié)算方面，工程項目部按照與施工單位簽訂的工程承包合同，由監(jiān)理人員、施工單位負責(zé)人共同計量審核把關(guān)后，進行工程價款結(jié)算，財務(wù)人員根據(jù)結(jié)算金額列報投資完成額。
3.加強財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)
電力施工管理科學(xué)性強，要求高，需要有較高技術(shù)素質(zhì)，有管理能力、思想品德好、廉潔奉公的管理工作者。所以一定要十分重視和關(guān)心這支隊伍的建設(shè)，采取多種措施，加強培養(yǎng)這方面的人才。首先是財務(wù)人員要加強后續(xù)學(xué)習(xí)，擴充知識結(jié)構(gòu)，努力掌握概預(yù)算編制知識、基本建設(shè)程序、相關(guān)法律法規(guī)、計算機管理信息應(yīng)用技術(shù)等。只有財務(wù)人員自身素質(zhì)提高了，才能深入地參與工程項目的內(nèi)部會計控制，提高控制質(zhì)量。其次是基本建設(shè)財務(wù)人員要勤于思考，積極探索，豐富、完善會計核算體系，把建賬、設(shè)置會計科目、記賬、成本核算、竣工決算等各個程序和工程內(nèi)部會計控制具體規(guī)范要求相結(jié)合，使內(nèi)部會計控制有形化，提高控制效果。
結(jié)束語
電力施工企業(yè)作為國有獨資企業(yè)的一員，要想在世界經(jīng)濟舞臺上有所建樹，必須增強企業(yè)的生產(chǎn)能力，提高企業(yè)的管理水平?；窘ㄔO(shè)作為創(chuàng)造生產(chǎn)能力的經(jīng)濟活動，首當(dāng)其沖要提高管理水平，增強企業(yè)投資項目的贏利能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)的基本建設(shè)更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。
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第4篇：獨資企業(yè)財務(wù)管理制度范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理 財務(wù)問題 財務(wù)對策
現(xiàn)代社會的企業(yè)發(fā)展之道，已經(jīng)徹底脫離了單純靠人力來管理企業(yè)的傳統(tǒng)模式。要想企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，更需要一套合理、有序、科學(xué)、嚴謹?shù)墓芾眢w系，對企業(yè)發(fā)展經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督管理，輔助企業(yè)管理層做好決策。有效的財務(wù)管理措施，可以理順利益關(guān)系，清晰業(yè)務(wù)流程；規(guī)范科學(xué)的財務(wù)管理模式，可以降低財務(wù)風(fēng)險，減少資金不合理流出，嚴防違法亂紀的現(xiàn)象發(fā)生。
一、企業(yè)財務(wù)管理普遍存在的問題
（一）對財務(wù)管理部門重視不夠，設(shè)置不規(guī)范
在不同行業(yè)、不同規(guī)模的企事業(yè)單位中，財務(wù)管理部門的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不同，有很多企業(yè)存在人員配置不足，分工不明確等問題，從資金管理到會計核算的業(yè)務(wù)處理不規(guī)范。
財務(wù)管理部門只是單純作為“管錢”的部門存在，忽略了其支持企業(yè)經(jīng)濟決策、協(xié)助企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要作用，并且在實際工作中，資金管理的漏洞較多，如配置無從事會計職業(yè)資格的非專業(yè)人員從事財務(wù)工作，一人多崗，拿錢審核都由一人承擔(dān)等現(xiàn)象，這些都存在較大的財務(wù)風(fēng)險。
（二）財務(wù)管理制度形式化，不照章辦事
很多企業(yè)都設(shè)置了財務(wù)規(guī)章制度，不過在實際調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn)，很多公司的財務(wù)管理制度在一定程度上流于形式，主要用于應(yīng)對稅務(wù)部門、工商部門等相關(guān)部門的檢查，而實際并未真實操作，運作過程中隨意性較強。
小型企業(yè)、私營企業(yè)或者個人獨資企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出，財務(wù)制度的內(nèi)容沒有跟隨國家政策的調(diào)整而及時變更，只是成了一個擺設(shè)。
不按照規(guī)章流程辦事，崗位權(quán)責(zé)不明確的現(xiàn)象普遍。企業(yè)高級管理人員報銷和資金支取的審核審批手續(xù)不完備，隨意性較大。這種制度不落實、程序不健全的財務(wù)管理，給不良的工作之風(fēng)制造了可乘之機，關(guān)系化、職級化辦事現(xiàn)象發(fā)生，比如資金的審批不嚴格、超范圍報銷、不合理支出等等。
（三）資金管理欠缺，監(jiān)督不到位
資金管理是財務(wù)管理的重要工作之一。在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的資金收支混亂，賬務(wù)處理過于簡單，賬實不能相符。資金的審批程序不齊全，不能確保資金的支出合理、規(guī)范和真實性。
沒有相應(yīng)的監(jiān)管措施對資金的收支進行有效監(jiān)督，即使有監(jiān)管人員，責(zé)任落實不到位，出現(xiàn)問題時，無從查明原因。
資金收支的不合規(guī)操作普遍，比如事后補辦支取手續(xù)、提前預(yù)支資金、收到的資金未及時入賬，又進行了其他支出等，這種管理不到位，極易造成企業(yè)財務(wù)管理亂象，導(dǎo)致嚴重的經(jīng)濟問題。
（四）預(yù)算管理形同虛設(shè)，無計劃經(jīng)營
在開放的市場經(jīng)濟時代，預(yù)算管理逐步成為企業(yè)向戰(zhàn)略性目標(biāo)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是財務(wù)管理不可或缺的組成部分。但在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，小型企業(yè)基本無預(yù)算管理，中大型企業(yè)有預(yù)算管理，但大多數(shù)形同虛設(shè)，不能充分發(fā)揮其考核、監(jiān)控的作用，不能保障經(jīng)營業(yè)務(wù)有序、合理、規(guī)范的進行。
各類預(yù)算表如利潤預(yù)算表、成本預(yù)算表、資金預(yù)算表等，數(shù)據(jù)無據(jù)可依，編制無方法可循，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)開展無計劃運行，是否能夠達到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)，資金使用是否正常、成本支出是否合理等等，沒有可參照的數(shù)據(jù)進行對比分析，沒有預(yù)算管理這條主線，經(jīng)營只能呈分散、低效的狀態(tài)。
二、企業(yè)財務(wù)管理問題的對策
（一）現(xiàn)代化財務(wù)管理理念的引入
樹立科學(xué)的財務(wù)管理觀念，有兩個方面，第一是管理層對財務(wù)管理工作足夠重視，并且有意識地強化、完善、發(fā)揮財務(wù)管理的決策支持作用。第二是充分考慮未來企業(yè)發(fā)展對現(xiàn)代化財務(wù)管理模式的需要，以構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)財務(wù)管理為目標(biāo)，實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化、現(xiàn)代化。
良好的企業(yè)財務(wù)管理狀態(tài)，不僅能夠給企業(yè)帶來實質(zhì)性的收益，而且能夠彰顯企業(yè)的實力，體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α，F(xiàn)代化程度高的企業(yè)，管理模式的先進也是其實力的表現(xiàn)。一個按照國際一流管理模式來進行規(guī)范化管理的企業(yè)，和一個財務(wù)管理不規(guī)范、財務(wù)制度不健全的企業(yè)進行合作時，會產(chǎn)生不信任感，不利于企業(yè)的業(yè)務(wù)開展。
因此，樹立現(xiàn)代化財務(wù)管理理念，形成科學(xué)、合理的財務(wù)管理模式非常重要。這個理念不僅需要在管理層確立，也需要融入到全體員工的思想觀念中。在企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)、各項事務(wù)的辦理過程中，都能積極主動的按照規(guī)范的程序進行，形成一個規(guī)范的財務(wù)管理工作秩序和經(jīng)營環(huán)境。
（二）財務(wù)管理的法制化
現(xiàn)代企業(yè)要長遠的發(fā)展，依法辦事，遵紀守法還是第一法律原則。企業(yè)的財務(wù)管理要以相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，比如行政法律制度、公司法律制度、合同法等等，對企業(yè)的成立到登記，銀行賬戶的設(shè)立、變更和注銷，合同的簽訂與補充等等都應(yīng)該嚴格按照法律法規(guī)的要求來規(guī)范。
對于一些企業(yè)原有的不合理不合法的財務(wù)流通方式、雙重賬本、超限額現(xiàn)金流動或其他不合法行為，應(yīng)當(dāng)全面禁止。
條件允許的企業(yè)還可以設(shè)置專門的法律部門或者聘請法律中介公司，專門為公司處理法律方面的問題，使企業(yè)財務(wù)管理更加合法、規(guī)范。
（三）內(nèi)控體系的建立
隨著企業(yè)的發(fā)展，各項業(yè)務(wù)開展和事務(wù)的處理都需要更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的流程和程序，通過建立內(nèi)部控制體系，從制度到流程重新梳理和完善，并根據(jù)事務(wù)的實際操作，對存在風(fēng)險的步驟設(shè)置風(fēng)險控制點，多重審核，來降低人員、物資、資金等各方面的風(fēng)險。
內(nèi)控體系的建立，一方面可以對企業(yè)的制度建設(shè)查缺補漏，使其更加完備，在執(zhí)行各項業(yè)務(wù)時有據(jù)可依，另一方面將業(yè)務(wù)流程的規(guī)范與風(fēng)險管理相結(jié)合，從而大大降低財務(wù)風(fēng)險、合同風(fēng)險、業(yè)務(wù)風(fēng)險等。
（四）預(yù)算管理的完善
預(yù)算管理是經(jīng)營活動開展、財務(wù)工作有序進行的重要前提和考核標(biāo)準(zhǔn)，也是把握企業(yè)經(jīng)營情況的基礎(chǔ)。
通過編制年度預(yù)算是對企業(yè)整體經(jīng)營活動一系列量化的計劃安排，有利于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的監(jiān)控執(zhí)行。編制各類專項預(yù)算，比如資金預(yù)算、銷售預(yù)算、成本預(yù)算等，是對各個主要方向的整體把握和監(jiān)督。
通過預(yù)算管理，形成企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的財務(wù)主線，各經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展需要圍繞這一主線來運行，成本費用的支出受到預(yù)算的管控，從而最終形成責(zé)任單元之外的職能部門，依據(jù)年初的預(yù)算進行外部管控；責(zé)任單元的成本自主支出意識提升，時時管控自己部門的費用支出，提高成本支出的實效性。
預(yù)算管理也需要根據(jù)實際情況，實時進行調(diào)整，來增強預(yù)算的合理性和實用性，真正發(fā)揮其促進資源優(yōu)化配置、成本節(jié)約、風(fēng)險監(jiān)控、支持戰(zhàn)略決策的作用。
（五）多專業(yè)、多項發(fā)展的人才引入
企業(yè)的財務(wù)管理是一項集會計、財務(wù)、統(tǒng)計、信息和管理于一體的一項綜合性管理工作，既需要有專業(yè)性較強的會計基礎(chǔ)，又需要具備較高的數(shù)據(jù)分析的能力，還需要具有一定的管理和決策能力，因此聘用具備多方面能力的高級財務(wù)管理人員能夠協(xié)助做好企業(yè)的財務(wù)管理工作。
隨著近些年信息化程度的加快發(fā)展，財務(wù)管理也需要專業(yè)化的信息系統(tǒng)協(xié)助辦公，提高工作效率和質(zhì)量，因此聘用一定數(shù)量的信息系統(tǒng)管理員，也有助于加強財務(wù)系統(tǒng)的維護和更新，為財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析做好硬件基礎(chǔ)。
三、結(jié)束語
不同企業(yè)存在的財務(wù)管理問題不同，出現(xiàn)問題的角度和程度各不相同，想真正建立起合理、規(guī)范、科學(xué)的財務(wù)管理模式，首先要從管理思想上建立起財務(wù)管理的理念，認識到財務(wù)管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所發(fā)揮的重要作用，然后從制度、人員配置、系統(tǒng)建設(shè)等各方面入手，形成有效的監(jiān)督管理和財務(wù)控制機制，以現(xiàn)代化的財務(wù)管理理念和模式來保障企業(yè)良好運營。
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第5篇：獨資企業(yè)財務(wù)管理制度范文
關(guān)鍵詞：電力體制 抓基礎(chǔ) 強監(jiān)督 控風(fēng)險
隨著我國科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟的發(fā)展，我國電力體制也在進行著改革，供電企業(yè)要在激烈的市場競爭下長期發(fā)展，電力企業(yè)必須市場的需求，適時作出革新，不斷地增強自身的管理水平，才能穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。但現(xiàn)階段，我國的供電企業(yè)在財務(wù)管理水平上還存在很多的不足，制約了我國電力企業(yè)的發(fā)展，因此，在發(fā)展中解決問題，是電力企業(yè)現(xiàn)階段的首要任務(wù)。以下筆者就電力公司管理現(xiàn)況進行分析，并提出了提高的措施。
一、現(xiàn)階段供電企業(yè)財務(wù)管理水平
（一）財務(wù)管理理念薄弱
由于對財務(wù)管理工作缺乏一個明確科學(xué)的理念，供電企業(yè)對這項工作沒有太多的重視，僅僅片面地把控制支出和增加收益作為財務(wù)的工作事項，而忽視了財務(wù)運作過程中的各項管理，更不會建立一個健全的財務(wù)管理制度對財務(wù)部門進行規(guī)范和約束。
（二）管理人員的素質(zhì)偏低
財務(wù)管理人員是整個財務(wù)管理得以完成和完成質(zhì)量高低的直接因素，但企業(yè)的管理人員往往在業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)上達不到合格的要求，更缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗，加之前一點所述經(jīng)濟環(huán)境的外因使財務(wù)人員更缺乏進步提升的動力，因此財務(wù)管理人員的素質(zhì)因素也在一定程度上影響了財務(wù)管理的水平。
（三）管理方式單一
現(xiàn)在的供電企業(yè)的財務(wù)管理方式卻比較單一，沒有一個科學(xué)合理的規(guī)劃、缺乏有效的預(yù)算，只是進行一些簡單必要的賬目運轉(zhuǎn)?；诖?，供電企業(yè)的財務(wù)管理很難取得一個好的水平，公司的發(fā)展也因此收到了影響和限制。
（四）信息化管理水平低
如今隨著科技信息化浪潮的掀起，各行各業(yè)各部門都加入了信息化運用的大軍之中，也從中得到了前所未有的便利和發(fā)展機遇。多種新型的公司信息管理系統(tǒng)和軟件對公司包括財務(wù)管理活動在內(nèi)的各個方面都發(fā)揮了一定的效果，但是供電企業(yè)缺乏對這類系統(tǒng)軟件的引入應(yīng)用，或者即使有引入也沒有對其實施很好的規(guī)劃和應(yīng)用。
二、提升供電企業(yè)財務(wù)管理水平的重要性
供電企業(yè)屬于國有獨資企業(yè)，具有資金高度密集和投資收益回收風(fēng)險大的特點。所以，通常情況下，他們無非對投資活動的效益進行正確的分析。由于這些因素，供電企業(yè)必須加大財務(wù)管理力度，對一些潛在的風(fēng)險因素進行有效地防控。隨著財務(wù)管理水平的不斷提高，一方面能夠達到綜合運營成本的減少；另一方面能夠為供電企業(yè)營造一個更加優(yōu)良的環(huán)境，提供良好的發(fā)展條件，采取有效的財務(wù)措施，構(gòu)建一個相對比較穩(wěn)定的融資平臺。
三、供電企業(yè)財務(wù)管理水平提升策略
要進行財務(wù)管理水平的提升，可以從“抓基礎(chǔ)、強監(jiān)督、控風(fēng)險”三個方面著手進行。
（一）抓基礎(chǔ)
1、提升管理人員素質(zhì)
供電企業(yè)要想提升管理人員的素質(zhì)，首先應(yīng)該從招聘制度上進行改變，杜絕以往的走后門的陋習(xí)，實行嚴格公平公開面向大眾的招聘制度，根據(jù)財務(wù)部門的崗位要求選擇無論從業(yè)務(wù)上還是職業(yè)素養(yǎng)上都能夠勝任的員工進入企業(yè)；其次就是在人員招募完成以后，再財務(wù)部門對新上崗員工進行崗前培訓(xùn)和老員工的定期再培訓(xùn)，尤其是財務(wù)管理人員，做到把最新的信息最新的規(guī)劃及時向員工傳遞，激發(fā)員工從自身開始提升發(fā)展的信念和動力，促使公司的財務(wù)管理工作的有序進行。
2、轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理理念
在新的發(fā)展階段，為了進一步提高高財務(wù)管理工作的整體效率與質(zhì)量，不管是管理人員和還是一線員工，都應(yīng)該加強新的管理理念的學(xué)習(xí)，高度重視企業(yè)財務(wù)管理工作。同時企業(yè)也要重視財務(wù)管理人員與一線工作人員，給予他們制度與福利上的支持，加大對他們的培訓(xùn)力度，為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作質(zhì)量的不斷提高創(chuàng)造條件，其它一線員工要做好配合工作，努力提高財務(wù)管理工作的效率。
3、加強供電企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)
隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提高，市場競爭壓力的不斷提高，如果想要搶占市場先進，必須提高信息化建設(shè)的整體水平，所以在財務(wù)管理工作中，我們應(yīng)該將日常工作與現(xiàn)代化信息技術(shù)相結(jié)合。這一結(jié)合符合企業(yè)財務(wù)管理工作數(shù)據(jù)量大，工作內(nèi)容復(fù)雜的特點，有助于達到企業(yè)內(nèi)部資源的合理優(yōu)化利用，從而促進企業(yè)整體財務(wù)管理水平的不斷提高，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷增值。在具體的財務(wù)管理工作活動中，我們可以借助于 ERP 管理信息體系，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)劃與檢測工作的有效完成，而且能夠高效地進行后期工作中的匯總，分析。使得企業(yè)財務(wù)管理工作更加規(guī)范化，秩序化。
（二）強監(jiān)督
為了進一步提高供電企業(yè)財務(wù)管理工作的水平，我們必須重視財務(wù)工作的分析與控制，要在規(guī)定的時間內(nèi)，有效完成各項財務(wù)指標(biāo)抽檢工作，具體會涉及到，來往項目結(jié)算、應(yīng)收賬款和現(xiàn)金流量的經(jīng)費籌集等，同時還要加大信息披露制度的建設(shè)，完善相關(guān)的規(guī)章制度管理工作，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的不斷補充與優(yōu)化整理。加大供電企業(yè)財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，構(gòu)建一個以財務(wù)管理為核心的內(nèi)部信息管理體系，嚴格控制會計檔案管理、信息錄人等工作的質(zhì)量，在保證安全的前提下推動財務(wù)管理活動的有效開展。
（三）控風(fēng)險
從客觀環(huán)境與條件來看，供電企業(yè)所面對的問題相對來說要復(fù)雜得多，產(chǎn)業(yè)的市場競爭也非常地激烈，所以會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險地加大。這就要求，供電企業(yè)要不斷促進財務(wù)內(nèi)控和風(fēng)險預(yù)防體系的建設(shè)力度，重視內(nèi)部控制制度的優(yōu)化完善，為此我們完全可以引進國外的一些先進措施，在完善的內(nèi)控制度和財務(wù)風(fēng)險防范體系的基礎(chǔ)上，加大制度保證，優(yōu)化防范措施。另外，還可以加大內(nèi)部審計力度，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理工作的全面監(jiān)督，提高對財務(wù)風(fēng)險的敏感度，提高財務(wù)風(fēng)險管理工作的效率。
綜上所述，財務(wù)管理水平的提升對供電企業(yè)來說是一個持之以恒、長期實踐的工作，不可一蹴而就。這就要求供電企業(yè)及管理人員，要充分發(fā)揮主觀能動性，積極主動的對問題進行剖析和解決，在不斷實踐中采用科學(xué)、先進的方式方法，對管理水平進行改進和提升，實現(xiàn)供電企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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第6篇：獨資企業(yè)財務(wù)管理制度范文
第13號
《中央企業(yè)總會計師工作職責(zé)管理暫行辦法》已經(jīng)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會第37次主任辦公會議審議通過，現(xiàn)予公布，自2006年5月14日起施行。
國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任 李榮融
二六年四月十四日
第一章 總 則
第一條 為加強對國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱國資委）所出資企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）總會計師工作職責(zé)管理，規(guī)范企業(yè)財務(wù)會計工作，促進建立健全企業(yè)內(nèi)部控制機制，有效防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，依據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和國家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 企業(yè)總會計師工作職責(zé)管理，適用本辦法。
第三條 本辦法所稱總會計師是指具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格和工作經(jīng)驗，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中分工負責(zé)企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè)、重大財務(wù)事項監(jiān)管等工作，并按照干部管理權(quán)限通過一定程序被任命（或者聘任）為總會計師的高級管理人員。
第四條 本辦法所稱總會計師工作職責(zé)是指總會計師在企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè)，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金使用、兼并重組等重大財務(wù)事項監(jiān)管工作中的職責(zé)。
第五條 企業(yè)及其各級子企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定建立和完善總會計師管理制度，明確總會計師的工作權(quán)限與責(zé)任，加強總會計師工作職責(zé)履行情況的監(jiān)督管理。
第六條 國資委依法對企業(yè)總會計師工作職責(zé)履行情況進行監(jiān)督管理。
第二章 職位設(shè)置
第七條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定設(shè)置總會計師職位，配備符合條件的總會計師有效履行工作職責(zé)。符合條件的各級子企業(yè)，也應(yīng)當(dāng)按規(guī)定設(shè)置總會計師職位。
（一）現(xiàn)分管財務(wù)工作的副總經(jīng)理（副院長、副所長、副局長），符合總會計師任職資格和條件的，可以兼任或者轉(zhuǎn)任總會計師，人選也可以通過交流或公開招聘等方式及時配備。
（二）設(shè)置屬于企業(yè)高管層的財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官等類似職位的企業(yè)或其各級子企業(yè)，可不再另行設(shè)置總會計師職位，但應(yīng)當(dāng)明確指定其履行總會計師工作職責(zé)。
第八條 企業(yè)總會計師的任免按照國資委有關(guān)規(guī)定辦理：
（一）已設(shè)立董事會的國有獨資公司和國有控股公司的總會計師，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會審議批準(zhǔn)，并按照有關(guān)干部管理權(quán)限與程序任命。
（二）未設(shè)立董事會的國有獨資公司、國有獨資企業(yè)的總會計師，按照有關(guān)干部管理權(quán)限與程序任命。
第九條 企業(yè)可以按照有關(guān)規(guī)定對其各級子企業(yè)實施總會計師或者財務(wù)總監(jiān)委派等方式，積極探索完善總會計師工作職責(zé)監(jiān)督管理的有效途徑和方法。
第十條 擔(dān)任企業(yè)總會計師應(yīng)當(dāng)具備以下條件：
（一）具有相應(yīng)政治素養(yǎng)和政策水平，堅持原則、廉潔奉公、誠信至上、遵紀守法；
（二）大學(xué)本科以上文化程度，一般應(yīng)當(dāng)具有注冊會計師、注冊內(nèi)部審計師等職業(yè)資格，或者具有高級會計師、高級審計師等專業(yè)技術(shù)職稱或者類似職稱；
（三）從事財務(wù)、會計、審計、資產(chǎn)管理等管理工作8年以上，具有良好的職業(yè)操守和工作業(yè)績；
（四）分管企業(yè)財務(wù)會計工作或者在企業(yè)（單位）財務(wù)、會計、審計、資產(chǎn)管理等相關(guān)部門任正職3年以上，或者主管子企業(yè)或單位財務(wù)、會計、審計、資產(chǎn)管理等相關(guān)部門工作3年以上；
（五）熟悉國家財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)會計制度，以及現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉企業(yè)所屬行業(yè)基本業(yè)務(wù)，具備較強組織領(lǐng)導(dǎo)能力，以及較強的財務(wù)管理能力、資本運作能力和風(fēng)險防范能力。
第十一條 具有下列情形之一的，不得擔(dān)任總會計師：
（一）不具備第十條規(guī)定的；
（二）曾嚴重違反法律法規(guī)和國家有關(guān)財經(jīng)紀律，有弄虛作假、貪污受賄、挪用公款等重大違法行為，被判處刑罰或者受過黨紀政紀處分的；
（三）曾因瀆職或者決策失誤造成企業(yè)重大經(jīng)濟損失的；
（四）對企業(yè)財務(wù)管理混亂、經(jīng)營成果嚴重不實負主管或直接責(zé)任的；
（五）個人所負企業(yè)較大數(shù)額債務(wù)到期未清償?shù)模?/p>
（六）黨紀、政紀、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第十二條 具有下列情形之一的，總會計師任職或者工作應(yīng)當(dāng)回避：
（一）按照國家關(guān)于干部任職回避工作有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)進行任職回避的；
（二）除國資委或公司董事會批準(zhǔn)外，在所在企業(yè)或其各級子企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)擁有股權(quán)，以及可能影響總會計師正常履行職責(zé)的其他重要利益的；
（三）在重大項目投資、招投標(biāo)、對外經(jīng)濟技術(shù)合作等工作中，涉及與本人及本人親屬利益的。
第三章 職責(zé)權(quán)限
第十三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合董事會建設(shè)，積極推動建立健全內(nèi)部控制機制，逐步規(guī)范企業(yè)主要負責(zé)人、總會計師、財務(wù)機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)權(quán)限，促進建立分工協(xié)作、相互監(jiān)督、有效制衡的經(jīng)營決策、執(zhí)行和監(jiān)督管理機制。
第十四條 總會計師的主要職責(zé)包括：企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè)和重大財務(wù)事項監(jiān)管等。
第十五條 企業(yè)會計基礎(chǔ)管理職責(zé)主要包括：
（一）貫徹執(zhí)行國家方針政策和法律法規(guī)，遵守國家財經(jīng)紀律，運用現(xiàn)代管理方法，組織和規(guī)范本企業(yè)會計工作；
（二）組織制定企業(yè)會計核算方法、會計政策，確定企業(yè)財務(wù)會計管理體系；
（三）組織實施企業(yè)財務(wù)收支核算與管理，開展財務(wù)收支的分析、預(yù)測、計劃、控制和監(jiān)督等工作，組織開展經(jīng)濟活動分析，提出加強和改進經(jīng)營管理的具體措施；
（四）組織制定財會人員管理制度，提出財會機構(gòu)人員配備和考核方案；
（五）組織企業(yè)會計誠信建設(shè)，依法組織編制和及時提供財務(wù)會計報告；
（六）推動實施財務(wù)信息化建設(shè)，及時掌控財務(wù)收支狀況。
第十六條 企業(yè)財務(wù)管理與監(jiān)督職責(zé)主要包括：
（一）組織制定企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督各項財務(wù)管理制度執(zhí)行情況；
（二）組織制定和實施財務(wù)戰(zhàn)略，組織擬訂和下達財務(wù)預(yù)算，評估分析預(yù)算執(zhí)行情況，促進企業(yè)預(yù)算管理與發(fā)展戰(zhàn)略實施相連接，推行全面預(yù)算管理工作；
（三）組織編制和審核企業(yè)財務(wù)決算，擬訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（四）組織制定和實施長短期融資方案，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，開展資產(chǎn)負債比例控制和財務(wù)安全性、流動性管理。
（五）制定企業(yè)增收節(jié)支、節(jié)能降耗計劃，組織成本費用控制，落實成本費用控制責(zé)任；
（六）制定資金管控方案，組織實施大額資金籌集、使用、催收和監(jiān)控工作，推行資金集中管理；
（七）及時評估監(jiān)測集團及其各級子企業(yè)財務(wù)收支狀況和財務(wù)管理水平，組織開展財務(wù)績效評價，組織實施企業(yè)財務(wù)收支定期稽核檢查工作；
（八）定期向股東會或者出資人、董事會、監(jiān)事會和相關(guān)部門報告企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)濟效益情況。
第十七條 企業(yè)財會內(nèi)控機制建設(shè)職責(zé)主要包括：
（一）研究制定本企業(yè)財會內(nèi)部控制制度，促進建立健全企業(yè)財會內(nèi)部控制體系；
（二）組織評估、測試財會內(nèi)部控制制度的有效性；
（三）組織建立多層次的監(jiān)督體制，落實財會內(nèi)部控制責(zé)任，對本單位經(jīng)濟活動的全過程進行財務(wù)監(jiān)督和控制；
（四）組織建立和完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與控制機制。
第十八條 企業(yè)重大財務(wù)事項監(jiān)管職責(zé)主要包括：
（一）組織審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟合同、大額資金使用、擔(dān)保等事項的計劃或方案；
（二）對企業(yè)業(yè)務(wù)整合、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)及改革改制等事項組織開展財務(wù)可行性論證分析，并提供資金保障和實施財務(wù)監(jiān)督；
（三）對企業(yè)重大投資、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組等事項組織實施必要的盡職調(diào)查，并獨立發(fā)表專業(yè)意見；
（四）及時報告重大財務(wù)事件，組織實施財務(wù)危機或者資產(chǎn)損失的處理工作。
第十九條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)賦予總會計師有效履行職責(zé)的相應(yīng)工作權(quán)限，具體包括：對企業(yè)重大事項的參與權(quán)、重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、財會人員配備的人事建議權(quán)，以及企業(yè)大額資金支出聯(lián)簽權(quán)。
第二十條 總會計師對企業(yè)重大事項的參與權(quán)是指總會計師應(yīng)參加總經(jīng)理辦公會議或者企業(yè)其他重大決策會議，參與表決企業(yè)重大經(jīng)營決策，具體包括：
（一）擬定企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)、中長期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；
（二）制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃以及利潤分配（派）、虧損彌補方案；
（三）貸款、擔(dān)保、對外投資、企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等重大決策和企業(yè)資產(chǎn)管理工作；
（四）企業(yè)重大經(jīng)濟合同的評審。
第二十一條 總會計師對重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)具體包括：
（一）按照職責(zé)對董事會或總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)的重大決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督；
（二）對企業(yè)的財務(wù)運作和資金收支情況進行監(jiān)督、檢查，有權(quán)向董事會或者總經(jīng)理辦公會提出內(nèi)部審計或委托外部審計建議；
（三）對企業(yè)的內(nèi)部控制制度和程序的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
第二十二條 財會人員配備的人事權(quán)是指企業(yè)財務(wù)部門負責(zé)人的任用、晉升、調(diào)動、獎懲，應(yīng)當(dāng)事先征求總會計師的意見。企業(yè)總會計師應(yīng)當(dāng)參與組織財務(wù)部門負責(zé)人或下一級企業(yè)總會計師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
第二十三條 總會計師大額資金支出聯(lián)簽權(quán)是指企業(yè)按規(guī)定對大額資金使用，應(yīng)當(dāng)建立由總會計師與企業(yè)主要負責(zé)人聯(lián)簽制度；對于應(yīng)當(dāng)實施聯(lián)簽的資金，未經(jīng)總會計師簽字或者授權(quán)，財會人員不得支出。
第二十四條 企業(yè)行為有下列情形之一的，總會計師有權(quán)拒絕簽字：
（一）違反法律法規(guī)和國家財經(jīng)紀律；
（二）違反企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定；
（三）違反企業(yè)經(jīng)營決策程序；
（四）對企業(yè)可能造成經(jīng)濟損失或者導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。
第二十五條 總會計師對企業(yè)作出的重大經(jīng)營決策應(yīng)當(dāng)發(fā)表獨立的專業(yè)意見，有不同意見或者有關(guān)建議未被采納可能造成經(jīng)濟損失或者國有資產(chǎn)流失的情況，應(yīng)當(dāng)及時向國資委報告。
第四章 履職評估
第二十六條 為督促企業(yè)總會計師正確履行工作職責(zé)，應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的企業(yè)總會計師工作履職評估制度。
第二十七條 總會計師履職評估工作分為年度述職和任期履職評估。年度述職應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)年度財務(wù)決算工作和下一年度財務(wù)預(yù)算工作，對總會計師年度履職情況予以評估；任期履職評估應(yīng)當(dāng)結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任審計工作，對總會計師任職期間的履職情況進行評估。
第二十八條 設(shè)立董事會的公司，總會計師應(yīng)當(dāng)在會計年度終了向董事會述職，董事會應(yīng)當(dāng)對總會計師工作進行履職評議，董事會評議結(jié)果及總會計師述職報告應(yīng)當(dāng)抄報股東會或者出資人備案；未建立董事會的企業(yè)，總會計師應(yīng)當(dāng)將述職報告報送出資人，出資人根據(jù)企業(yè)財會管理狀況對總會計師工作進行履職評估。
第二十九條 總會計師年度述職報告應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)當(dāng)年重大經(jīng)營活動、財務(wù)狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營風(fēng)險、內(nèi)控機制等全面報告本人的履職情況，對本人在其中發(fā)揮的監(jiān)督制衡作用進行自我評價，并提出改進措施。
第三十條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照人事管理權(quán)限，做好對其各級子企業(yè)總會計師履職評估工作。
第三十一條 對總會計師履職情況評估，應(yīng)當(dāng)根據(jù)總會計師在企業(yè)中的職責(zé)權(quán)限，全面考核總會計師職責(zé)的履行情況，具體應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）企業(yè)會計核算規(guī)范性、會計信息質(zhì)量，以及企業(yè)財務(wù)預(yù)算、決算和財務(wù)動態(tài)編制工作質(zhì)量情況；
（二）企業(yè)經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，資金管理和成本費用控制情況；
（三）企業(yè)財會內(nèi)部控制制度的完整性和有效性，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制情況；
（四）在企業(yè)重大經(jīng)營決策中的監(jiān)督制衡情況，有無重大經(jīng)營決策失誤；
（五）財務(wù)信息化建設(shè)情況；
（六）其他需考核的事項。
第三十二條 為充分發(fā)揮企業(yè)總會計師財務(wù)監(jiān)督管理作用，建立健全企業(yè)內(nèi)部控制機制，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保障總會計師相應(yīng)的工作權(quán)限。
第五章 工作責(zé)任
第三十三條 企業(yè)主要負責(zé)人對企業(yè)提供和披露的財務(wù)會計報告信息的真實性、完整性負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總會計師對企業(yè)提供和披露的財務(wù)會計報告信息的真實性、完整性負主管責(zé)任；企業(yè)財務(wù)機構(gòu)負責(zé)人對企業(yè)提供和披露的財務(wù)會計信息的真實性、完整性負直接責(zé)任。對可能存在問題的財務(wù)會計報告，總會計師有責(zé)任提請總經(jīng)理辦公會討論糾正，有責(zé)任向董事會、股東會（出資人）報告。
第三十四條 企業(yè)總會計師對下列事項負有主管責(zé)任：
（一）企業(yè)提供和披露的財務(wù)會計信息的真實性、完整性；
（二）企業(yè)會計核算規(guī)范性、合理性以及財務(wù)管理合規(guī)性、有效性；
（三）企業(yè)財會內(nèi)部控制機制的有效性；
（四）企業(yè)違反國家財經(jīng)法規(guī)造成嚴重后果的財務(wù)會計事項。
第三十五條 總會計師對下列事項負有相應(yīng)責(zé)任：
（一）企業(yè)管理不當(dāng)造成的重大經(jīng)濟損失；
（二）企業(yè)決策失誤造成的重大經(jīng)濟損失；
（三）企業(yè)財務(wù)聯(lián)簽事項形成的重大經(jīng)濟損失。
第三十六條 企業(yè)總會計師應(yīng)當(dāng)嚴格遵守國家法律法規(guī)規(guī)定。對于企業(yè)出現(xiàn)嚴重違反法律法規(guī)和國家財經(jīng)紀律行為的，以及企業(yè)內(nèi)部控制制度存在嚴重缺陷的，應(yīng)當(dāng)依法追究企業(yè)總會計師的工作責(zé)任；造成重大損失的，應(yīng)當(dāng)追究其法律責(zé)任。
第三十七條 在企業(yè)財務(wù)會計工作中，對于違反國家法律法規(guī)和財經(jīng)紀律行為，總會計師不抵制、不制止、不報告的，應(yīng)當(dāng)依法追究總會計師工作責(zé)任；造成重大損失的，應(yīng)當(dāng)追究其法律責(zé)任。
第三十八條 企業(yè)總會計師未履行或者未正確履行工作職責(zé)，致使出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)引咎辭職：
（一）企業(yè)財務(wù)會計信息嚴重失真的；
（二）企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理混亂且在規(guī)定時間內(nèi)整改不力的；
（三）企業(yè)出現(xiàn)重大財務(wù)決策失誤造成重大資產(chǎn)損失的。
第三十九條 在企業(yè)重大經(jīng)營決策過程中，總會計師未能正確履行責(zé)任造成失誤的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予通報批評、經(jīng)濟處罰、撤職等處分，或給予職業(yè)禁入處理；涉嫌犯罪的，依法移交司法機關(guān)處理。
企業(yè)總會計師認真履行職責(zé)，成績突出的，由本企業(yè)或者由本企業(yè)建議國資委給予表彰獎勵。
第四十條 對于企業(yè)總會計師，造成企業(yè)財務(wù)會計工作嚴重混亂的，或、、以及其他瀆職行為致使國有資產(chǎn)遭受損失的，依照國家有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)紀律處分；涉嫌犯罪的，依法移交司法機關(guān)處理。
第四十一條 在追究總會計師工作責(zé)任時，發(fā)現(xiàn)企業(yè)負責(zé)人、財務(wù)審計部門負責(zé)人和其他有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任的，一并進行工作責(zé)任追究。
第四十二條 企業(yè)未按規(guī)定設(shè)置總會計師職位，或者未按規(guī)定明確分管財務(wù)負責(zé)人及類似職位人員兼任總會計師并履行總會計師工作職責(zé)的，或者企業(yè)總會計師未被授予必要管理權(quán)限有效履行工作職責(zé)的，本辦法第三十五條、第三十六條、第三十七條、第三十八條規(guī)定的工作責(zé)任應(yīng)當(dāng)由企業(yè)主要負責(zé)人承擔(dān)。
第六章 附 則
第四十三條 各企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定總會計師工作職責(zé)管理具體實施細則。
第7篇：獨資企業(yè)財務(wù)管理制度范文
關(guān)鍵詞：會計規(guī)范化；會計核算；電算會計
中圖分類號：F234 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）26-0142-02
1 會計核算
1.1 會計核算的概念
以貨幣為主要量度，對企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)單位或其他經(jīng)濟組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動或預(yù)算執(zhí)行的過程與結(jié)果進行連續(xù)的、系統(tǒng)的記錄，定期編制會計報表，形成一系列財務(wù)、成本、成本指標(biāo)，據(jù)以考核經(jīng)營目標(biāo)或計劃的完成情況，為經(jīng)營決策的制定和國民經(jīng)濟計劃的綜合平衡提供可靠的信息和資料。其基本方法主要有設(shè)置賬戶和賬簿、復(fù)式記錄、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會計報表等。
1.2 會計核算現(xiàn)存的問題
1.2.1 會計核算的主體界限不清。企業(yè)產(chǎn)權(quán)和個人財產(chǎn)界限不清的問題較為突出。部分企業(yè)（尤其是中小型企業(yè)）經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離不明顯，投資者同時又是經(jīng)營者，企業(yè)財產(chǎn)與個人財產(chǎn)常常難以區(qū)分清楚，這給會計核算工作帶來一定的困難。此外，許多企業(yè)管理者沒有接受過管理和技能方面的專業(yè)培訓(xùn)，管理觀念陳舊，采取集權(quán)管理，企業(yè)內(nèi)部缺乏獎勵機制，管理人員往往忽略鼓勵或者只強調(diào)物質(zhì)上的獎勵。根據(jù)馬斯洛提出的理論，人在得到低層次需求的滿足后又會有更高層次的需求。如果企業(yè)管理者只注重員工的低層次需求，而忽視了其更高層次需求，就可能使得不到內(nèi)在滿足的員工跳槽，這樣容易導(dǎo)致會計核算前后不一致，交接工作時要點和業(yè)務(wù)說明不清等問題。
1.2.2 會計基礎(chǔ)工作薄弱。在企業(yè)會計機構(gòu)設(shè)置上，部分獨資企業(yè)沒有設(shè)置會計機構(gòu)，有的企業(yè)即使設(shè)置了會計機構(gòu)，在層次和分工上也不合理。在會計人員任用方面，有的企業(yè)任用自己的親屬當(dāng)出納，聘請專業(yè)人員做兼職會計定期來做賬。會計從業(yè)人員資格認定及專業(yè)考核的問題也不少，許多會計沒有從業(yè)資格證就從事會計工作，有的會計主管不具備應(yīng)有的專業(yè)技術(shù)資格。會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn)工作則基本上沒有進行。
會計的基本職能之一是實施會計監(jiān)督，確保會計信息的真實無誤，保證會計行為的合理合法。這就要求會計人員對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督，但是企業(yè)管理者常常會干預(yù)會計工作，會計人員受制于管理者，往往按管理者的意圖做事，使會計的監(jiān)督職能基本上無法履行。另外，部分企業(yè)有些甚至不設(shè)賬或者以票代帳，即使設(shè)賬，也是賬目不清。
1.2.3 會計基礎(chǔ)工作混亂。會計核算應(yīng)該以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，而現(xiàn)實中，部分企業(yè)的會計核算工作卻并沒有遵循真實性和客觀性的要求。當(dāng)前，企業(yè)的原始憑證不實的現(xiàn)象較也為嚴重與普遍，這嚴重降低了整體會計信息質(zhì)量。企業(yè)會計核算的一些原始憑證沒有達到國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，各項原始憑證要素的填寫過程中，漏填、少填甚至不填的現(xiàn)象并不少見。有的企業(yè)的原始憑證的填制看似符合相關(guān)規(guī)定，但卻只是會計人員隨意填制的。這些弄虛作假的原始憑證被納入到企業(yè)的會計資料中，就會降低會計信息的質(zhì)量，影響其真實性和準(zhǔn)確性。還有相當(dāng)一部分企業(yè)設(shè)置兩套賬簿甚至多套賬簿，用來應(yīng)付不同部門。
1.2.4 內(nèi)部制度缺失。內(nèi)部制度缺失是造成企業(yè)會計核算不規(guī)范做法出現(xiàn)的原因之一。部分企業(yè)由于缺乏科學(xué)規(guī)范、可操作性強的內(nèi)部財務(wù)制度，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)混亂，對企業(yè)的長遠發(fā)展帶來一定的負面影響。有的企業(yè)雖有內(nèi)部財務(wù)制度，但憑借現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)根本不能保證相關(guān)制度的落實。這些狀況給企業(yè)構(gòu)成了不利影響，既損害了自身的根本利益，如造成企業(yè)資產(chǎn)的嚴重流失、經(jīng)營管理秩序混亂等，也使外部監(jiān)管難以實行。
1.2.5 電算會計資料管理不完善。因為電算化會計核算具有的特殊性，很多企業(yè)即使實行會計電算化，電算化管理任務(wù)還是不明確，電算化會計檔案的庫房管理不合乎要求，部分企業(yè)沒有明確檔案保管人員職責(zé)，沒有制定相應(yīng)的電算會計資料管理制度，導(dǎo)致電算化會計資料破壞嚴重。值得一提的是，由于會計電算化軟件的頻繁升級和更換，原來的會計軟件和文檔資料可能會出現(xiàn)不兼容的狀況，如果處理不得當(dāng)，就會造成這部分會計資料的損壞或丟失，而且也不合乎內(nèi)部控制制度的要求。另外，當(dāng)前許多會計電算化企業(yè)的憑證，很容易因為褪色或其他各種原因?qū)е伦舟E不清等問題，難以完好地長時間保存，這樣就容易造成會計檔案資料的損壞。
2 解決會計核算現(xiàn)存問題的對策
2.1 加強內(nèi)部控制制度建設(shè)
企業(yè)內(nèi)部會計控制失控主要表現(xiàn)為內(nèi)部會計控制制度不健全，有的企業(yè)雖已制定了內(nèi)部會計控制制度，但卻沒有貫徹落實。因此，為了保證企業(yè)制定的內(nèi)部會計控制規(guī)范得到有效的貫徹執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要加強企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，做好監(jiān)督檢查工作，通過建立健全完善的內(nèi)部控制，使各項管理制度在企業(yè)內(nèi)部得到有效的實施，提高會計核算的準(zhǔn)確率，提高完整性，從而提升企業(yè)的誠信度和公信力，樹立良好的信譽和形象。如建立不相容職務(wù)分離制度，合理設(shè)置財務(wù)會計及相關(guān)工作崗位，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機制。
2.2 加強外部監(jiān)管力度
從目前現(xiàn)狀來看，光靠企業(yè)自身是難以實現(xiàn)企業(yè)會計核算的規(guī)范化的，因此還應(yīng)加強外部監(jiān)督。各監(jiān)督部門除了要對稅收情況進行監(jiān)督外，還要對一些違法犯罪行為進行監(jiān)督檢查。建立和完善社會監(jiān)督體系，并以此約束和監(jiān)督企業(yè)的會計工作。稅務(wù)部門和工商部門等相關(guān)部門在對企業(yè)進行檢查和監(jiān)督的過程中，要以《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《公司法》等法規(guī)作為衡量會計工作的準(zhǔn)則和依據(jù)，對會計工作質(zhì)量進行檢查；促使企業(yè)的會計核算工作的規(guī)范化，對私自設(shè)置多套會計賬簿及設(shè)有“賬外賬”的企業(yè)，依照相關(guān)法律法規(guī)進行嚴懲。
2.3 提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員素質(zhì)
企業(yè)財政部門要對內(nèi)部的財務(wù)人員進行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織以會計法、會計制度、會計準(zhǔn)則和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等一系列相關(guān)法規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)或使財務(wù)人員牢牢記住各基本環(huán)節(jié)的操作規(guī)定和要求。此外，相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門還應(yīng)對企業(yè)的財務(wù)人員進行定期或不定期的考核，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)水平，強化其法制觀念。會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，很大程度上影響著會計信息的質(zhì)量。因此，不僅要提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)水平，還要提高其職業(yè)道德水平。
2.4 加大法律法規(guī)宣傳力度
建立完善的財務(wù)管理制度，使監(jiān)督部門的工作有理有據(jù)，為減少會計核算不規(guī)范的行為提供法律依據(jù)。同時還要加大相關(guān)法規(guī)的實施力度，增強企業(yè)負責(zé)人和會計人員的法律意識，對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題除要求其及時整改之外，還應(yīng)嚴格依法處理并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對于涉及違法犯罪的案件和人員要交由司法部門，并嚴懲違法犯罪人員，真正做到制度的貫徹執(zhí)行，從而避免會計違規(guī)違法行為。
3 結(jié)語
會計核算是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)，會計核算的不規(guī)范將會影響企業(yè)的發(fā)展。本文分析了企業(yè)日常會計核算中存在的問題，并提出解決問題的方案，從而使國內(nèi)企業(yè)的會計核算工作規(guī)范化，促進企業(yè)正常有序地發(fā)展，穩(wěn)定我國市場經(jīng)濟的秩序。
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