招商引資工作流程方案精選(九篇)

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第1篇：招商引資工作流程方案范文

縣招商合作中心上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

今年以來(lái)，我縣大力開(kāi)展“招商引資突破年”活動(dòng)，突出工業(yè)招商主基調(diào)，堅(jiān)持戰(zhàn)“疫”、生產(chǎn)兩手抓，創(chuàng)新招商方法，提升服務(wù)水平，全縣招商引資工作取得階段性成效。

一、主要指標(biāo)完成情況

1-6月，全縣新建省外億元以上項(xiàng)目10個(gè)，協(xié)議總投資 23億元，實(shí)際利用省外資金 20.03億元，完成全年任務(wù)的66.8%，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。

二、主要做法

一是壓實(shí)責(zé)任，優(yōu)化機(jī)制抓招商。制定《旌德縣“招商引資突破年”實(shí)施方案》，壓實(shí)各鎮(zhèn)和經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、黃山東線管委會(huì)的主體責(zé)任，成立8個(gè)縣直招商工作組，由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，明確目標(biāo)任務(wù)。優(yōu)化招商工作流程，建立“四限時(shí)”制度，推行園區(qū)一體化招商，共組織召開(kāi)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議8次、項(xiàng)目預(yù)審會(huì)議5次，組織相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)踏勘20余次。落實(shí)《旌德縣招商項(xiàng)目督辦工作制度》，及時(shí)分解2020年招商引資目標(biāo)任務(wù)，實(shí)施“月通報(bào)、季調(diào)度”，做到壓力傳遞到位。

二是加大力度，創(chuàng)新方式抓招商。面對(duì)疫情嚴(yán)峻考驗(yàn)，開(kāi)展“不見(jiàn)面”招商，開(kāi)通“投資旌德”微信公眾號(hào)，創(chuàng)新“碼上招商”新方式，推進(jìn)抗炎/癌國(guó)際原創(chuàng)新藥研發(fā)等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上簽約。全國(guó)疫情防控趨好后，縣領(lǐng)導(dǎo)積極行動(dòng)，帶頭外出招商，共接待客商來(lái)旌考察160余人次。發(fā)揮駐滬招商組“橋頭堡”作用，深耕長(zhǎng)三角，在上海成功舉辦安徽·旌德2020年“活力長(zhǎng)三角”投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，線上觀看直播人次達(dá)到11.7萬(wàn)，今日頭條等20家知名媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，提升了旌德在長(zhǎng)三角地區(qū)影響力。同時(shí)，大力開(kāi)展以商招商、基金招商，多渠道、多領(lǐng)域獲取招商項(xiàng)目線索。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化平臺(tái)抓招商。以靈芝健康小鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)起步區(qū)建設(shè)，健康制造產(chǎn)業(yè)園科技孵化器二期項(xiàng)目順利推進(jìn)，三期項(xiàng)目成功申報(bào)非標(biāo)專項(xiàng)債，計(jì)劃9月份開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)，積極謀劃返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目，規(guī)劃面積120畝，旨在“育苗式”培育返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)、小微工業(yè)企業(yè)。組織開(kāi)展了全縣招商資源資產(chǎn)調(diào)查摸底，目前經(jīng)開(kāi)區(qū)工業(yè)用地512畝，高鐵新區(qū)商住用地750畝，各鎮(zhèn)現(xiàn)有存量土地880.8畝，工業(yè)用地238畝，商服用地92.62畝，集體土地7203.5畝（可流轉(zhuǎn)）。委托杭州綠創(chuàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司謀劃編制18個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目。

四是全員發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍抓招商。出臺(tái)《關(guān)心關(guān)愛(ài)企業(yè)家十條措施》，重點(diǎn)面向28個(gè)經(jīng)濟(jì)部門，扎實(shí)開(kāi)展“提升服務(wù)效能，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”考評(píng)活動(dòng)。堅(jiān)持打好“感情牌”，向100多位旌德籍外成功人士印發(fā)《致旌德在外人才的一封家書(shū)》，招引“鳳還巢”。制定《旌德縣招商引資突破年“功勛單位”及“季度之星”評(píng)選方案》，舉辦全縣招商引資工作培訓(xùn)班，提升招商隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。鼓勵(lì)全縣廣大干部積極牽線搭橋、廣泛提供線索，營(yíng)造“人人都是招商干部”的濃厚氛圍。

三、存在問(wèn)題

上半年，我縣招商引資工作雖然取得了一定成效，但也存在很多問(wèn)題和不足，突出表現(xiàn)為：一是項(xiàng)目線索精準(zhǔn)度不高。各任務(wù)單位報(bào)送招商項(xiàng)目線索110條，通過(guò)預(yù)審項(xiàng)目?jī)H31個(gè)，大部分項(xiàng)目在對(duì)接聯(lián)系中對(duì)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入、落地選址未經(jīng)過(guò)充分的分析研判，招商精準(zhǔn)度不高。二是工作進(jìn)展不均衡。12個(gè)招商責(zé)任主體中僅經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、黃山東線管委會(huì)、白地鎮(zhèn)、版書(shū)鎮(zhèn)、云樂(lè)鎮(zhèn)有簽約和開(kāi)工項(xiàng)目，其他7個(gè)單位暫無(wú)實(shí)績(jī)；縣直招商工作組中僅第七、第八招商組和駐滬招商組有簽約和開(kāi)工項(xiàng)目，其他6個(gè)招商組暫無(wú)實(shí)績(jī)。三是項(xiàng)目投資規(guī)模不大、建設(shè)進(jìn)展不快。10個(gè)新簽約項(xiàng)目中，總投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目?jī)H4個(gè)；10個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目中，億元以上項(xiàng)目?jī)H2個(gè)，項(xiàng)目體量普遍偏小，投資建設(shè)速度慢。

四、下半年工作打算

下一步，我們將堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，按照縣委、縣政府部署要求，鼓足干勁抓招商、全力以赴補(bǔ)短板，確保全年引進(jìn)項(xiàng)目不少于30個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目不少于10個(gè)，億元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于6個(gè)，到位省外資金不少于32億元的年度任務(wù)。重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）進(jìn)一步落實(shí)機(jī)制，匯聚招商強(qiáng)大合力

提升招商效率。加強(qiáng)各單位聯(lián)系，分工協(xié)作，互通信息，入園項(xiàng)目由經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)牽頭每半月召開(kāi)一次項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議，對(duì)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入、項(xiàng)目選址、要素保障、投資強(qiáng)度等事項(xiàng)進(jìn)行分析研判，提出明確意見(jiàn)及時(shí)反饋。非入園項(xiàng)目由各鎮(zhèn)、黃山東線管委會(huì)牽頭及時(shí)組織聯(lián)合踏勘，對(duì)項(xiàng)目是否符合國(guó)土空間規(guī)劃、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地考察，充分論證項(xiàng)目落地的可行性。整合招商資源。進(jìn)一步鞏固招商資源資產(chǎn)調(diào)查摸底成果，加大閑置低效土地清理和處置，開(kāi)展閑置低效資產(chǎn)專項(xiàng)清查，切實(shí)提高土地利用率和國(guó)有資產(chǎn)使用效益。持續(xù)外出招商。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，充實(shí)招商力量，落實(shí)“無(wú)會(huì)周”制度，加密外出招商頻次，瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角等重點(diǎn)區(qū)域，聚焦新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)開(kāi)展精準(zhǔn)招商，外出招商要有針對(duì)性，要有項(xiàng)目信息情況分析，要有目標(biāo)企業(yè)和招商預(yù)案，原則上多個(gè)單位不同時(shí)跟蹤同一項(xiàng)目信息資源。

（二）進(jìn)一步創(chuàng)新方式，提升招商引資質(zhì)效

強(qiáng)化以商招商。積極開(kāi)展企業(yè)走訪、聯(lián)誼活動(dòng)，做好現(xiàn)有企業(yè)的投資服務(wù)，重商親商，打好友情牌，借助企業(yè)家的信息渠道和人脈資源進(jìn)行招商。溫暖鄉(xiāng)情招商。充分調(diào)動(dòng)旌德在外商會(huì)、社會(huì)組織、成功人士等社會(huì)各界力量，打好感情牌，召開(kāi)旌德家鄉(xiāng)發(fā)展促進(jìn)會(huì)第一次會(huì)員大會(huì)暨“旌德籍優(yōu)秀企業(yè)家回鄉(xiāng)話發(fā)展”招商推介會(huì)，聘請(qǐng)一批“雙招”專員，促進(jìn)人才匯聚、文化交流、招商合作。探索委托招商。搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)與上海自貿(mào)壹號(hào)生命科技產(chǎn)業(yè)園、上海e通世界產(chǎn)業(yè)園合作，加快科創(chuàng)項(xiàng)目孵化、加速科創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。用好資本招商。發(fā)揮現(xiàn)有兩只基金放大作用，多渠道、寬領(lǐng)域推薦項(xiàng)目，注重圍繞我縣龍頭企業(yè)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游行業(yè)項(xiàng)目，做到“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”。

第2篇：招商引資工作流程方案范文

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)責(zé)任

（一）健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)。為確保依法治理工作的實(shí)施，我局進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組織，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，健全政策法規(guī)科人員配備，并指定專人負(fù)責(zé)法制、普法宣傳教育、規(guī)范性文件起草以及案件的審理工作。

（二）建立工作制度，確保法治工作落到實(shí)處。一是建立學(xué)法制度。把法制建設(shè)宣傳教育內(nèi)容納入學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排相應(yīng)的法制知識(shí)學(xué)習(xí)。二是建立集中培訓(xùn)制度。明確每年舉行兩次集中普法、學(xué)習(xí)。開(kāi)展“法制宣傳月”活動(dòng)。三是堅(jiān)持學(xué)法用法考核制度。將學(xué)法用法考核納入個(gè)人年終考核，作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。四是將普法依法治理工作納入重要議事日程，定期召開(kāi)會(huì)議做好研究部署，妥善解決法制建設(shè)工作中存在的困難和問(wèn)題。

（三）分解工作任務(wù)，確保法制建設(shè)工作有序開(kāi)展。一是嚴(yán)格按照區(qū)法制辦有關(guān)要求，并結(jié)合工作實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃，并根據(jù)科室職責(zé)將各項(xiàng)工作任務(wù)分解到科室。二是定制出臺(tái)工作方案，明確由局法制建設(shè)（普法、依法行政）工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行常年檢查督促，做到年初有計(jì)劃，年內(nèi)有檢查，年終有總結(jié)。

二、重視宣傳教育，強(qiáng)化法制意識(shí)

（一）開(kāi)展廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。一是利用“3·15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日，我局開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解讀價(jià)格政策，面對(duì)面傾聽(tīng)消費(fèi)者的價(jià)格訴求，并受理各類價(jià)格舉報(bào)或咨詢?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)向群眾分發(fā)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》、《關(guān)于商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的規(guī)定》、《禁止價(jià)格欺詐行為的規(guī)定》等價(jià)格法律法規(guī)宣傳資料120余份，接受價(jià)格咨詢5人次。二是以“服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層民主”為主題，堅(jiān)持從廣大群眾和統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的需求出發(fā)，著力開(kāi)展新的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳。每年“12·8”開(kāi)展法律法規(guī)宣傳。

活動(dòng)中，我局精心制做統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)宣傳板，通過(guò)資料發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)講解、群眾咨詢、知識(shí)問(wèn)答等形式進(jìn)行宣傳。現(xiàn)場(chǎng)群眾熱情參與，法制宣講人員認(rèn)真講解，解決咨詢對(duì)象的問(wèn)題。

（二）不斷創(chuàng)新宣傳方式，充分利用信息技術(shù)。一是與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)緊密結(jié)合，利用年報(bào)會(huì)對(duì)被調(diào)查對(duì)象和協(xié)助調(diào)查的進(jìn)行專業(yè)和法制知識(shí)培訓(xùn)；二是多媒體宣傳，參與每年法制宣傳月廣場(chǎng)活動(dòng)，利用法制櫥窗宣傳、街道板報(bào)、宣傳展架等多種形式，全面普及統(tǒng)計(jì)相關(guān)法律知識(shí)，共發(fā)放統(tǒng)計(jì)普法宣傳資料100余份。

三、規(guī)范制度創(chuàng)新，做好管理保障

（一）強(qiáng)化內(nèi)部管理。健全行政執(zhí)法崗位責(zé)任制、考評(píng)制度，《省統(tǒng)計(jì)行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)》等制度，嚴(yán)格把好案件初審關(guān)，杜絕假案、錯(cuò)案的發(fā)生；嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，受理行政執(zhí)法投訴，按照有錯(cuò)必究，責(zé)任自負(fù)的原則，進(jìn)一步從制度上規(guī)范執(zhí)法行為。

（二）規(guī)范工作流程。及時(shí)受理、辦理價(jià)格鑒證案件。按照“合法、客觀、公正”的原則，認(rèn)真審查委托案件，及時(shí)對(duì)委托單位的符合鑒證案件做出結(jié)論，為司法機(jī)關(guān)定性處理提供法律依據(jù)。做到鑒證方法科學(xué)、符合鑒定目的，數(shù)據(jù)和參數(shù)合理，計(jì)算準(zhǔn)確。

（三）健全管理機(jī)制。一方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，切實(shí)強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)督，切實(shí)保障行政處罰結(jié)果網(wǎng)上公開(kāi)工作的有效運(yùn)行。另一方面，加強(qiáng)外部監(jiān)督，拓寬公眾參與渠道，通過(guò)設(shè)立投訴熱線方式，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的積極作用，提升行政處罰結(jié)果網(wǎng)上公開(kāi)的效果。

四、加強(qiáng)監(jiān)管力度，提高行政效能

（一）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，大力提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)內(nèi)容。一是統(tǒng)計(jì)信息提速增效。更新編印統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，密切結(jié)合統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)以及政府考績(jī)重點(diǎn)內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)月度信息卡，增加橫向?qū)Ρ葦?shù)據(jù)，公布項(xiàng)目更突出經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)、公布時(shí)效得到明顯提高。二是增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)預(yù)警分析。

（二）認(rèn)真做好價(jià)格舉報(bào)、價(jià)格認(rèn)證工作。區(qū)價(jià)格舉報(bào)中心，以維護(hù)廣大人民群眾的根本利益為著眼點(diǎn)，利用12358價(jià)格舉報(bào)電話認(rèn)真受理和耐心解答價(jià)格舉報(bào)和咨詢，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格法律規(guī)定，及時(shí)查處價(jià)格違法行為，努力維護(hù)群眾合法權(quán)益。

（三）切實(shí)落實(shí)規(guī)范性文件梳理。我局切實(shí)將規(guī)范性文件清理工作擺上重要議事日程，高度重視，精心組織，采取有效措施，確保規(guī)范性文件清理工作落到實(shí)處。一是進(jìn)一步明確了規(guī)范性文件的概念、清理重點(diǎn)、方法和步驟，確保了我局規(guī)范性文件清理工作的整體推進(jìn)。二是及時(shí)解決問(wèn)題。根據(jù)清理工作的要求，對(duì)兩項(xiàng)規(guī)范性文件的清理結(jié)果進(jìn)行了調(diào)整，準(zhǔn)確界定清理結(jié)果；制定出臺(tái)了規(guī)范性文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作實(shí)施方案》，為進(jìn)一步加大招商引資及溫商回歸力度，全面提升招商引資工作質(zhì)量和水平提供了參考價(jià)值。

第3篇：招商引資工作流程方案范文

一、不斷推進(jìn)工作提速，工作效率進(jìn)一步提高

（一）扎實(shí)開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，強(qiáng)化綜合業(yè)務(wù)能力，提高工作效率。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科所、直屬局負(fù)責(zé)人為成員的崗位大練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，按照省局要求明確了練兵內(nèi)容，每一名工商人員都根據(jù)自己的崗位確定了學(xué)習(xí)范圍，各牽頭科室也都按照不同崗位要求制定了自己的學(xué)習(xí)方案。按照印發(fā)資料自學(xué)、定期召開(kāi)會(huì)議集中學(xué)和通過(guò)應(yīng)用實(shí)踐比賽學(xué)習(xí)等多種方式，調(diào)動(dòng)起全體工商人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，出現(xiàn)了“三少三多”現(xiàn)象，即：遇到案件查法律條文的少了，張口說(shuō)出法律法規(guī)的多了；外來(lái)辦事人員排隊(duì)等待的少了，當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的多了；工商人員坐下閑聊的少了，討論法律學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的多了。無(wú)論是各項(xiàng)登記業(yè)務(wù)還是辦案水平都得到了進(jìn)一步提高。先后辦理各類案件143件，比去年同期增長(zhǎng)10％。

（二）積極實(shí)行工商所辦照，推進(jìn)工作再提速。在按照市局要求進(jìn)行合理授權(quán)的基礎(chǔ)上，在各工商所都配齊了先進(jìn)的電腦和針式打印機(jī)，將個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理工作下放到了工商所。每個(gè)工商所都明確了專門的登記注冊(cè)人員，并采取集中培訓(xùn)、到注冊(cè)局跟班培訓(xùn)和企業(yè)注冊(cè)局工作人員下基層工商所指導(dǎo)的方式進(jìn)行了培訓(xùn)，使基層工商所人員熟練掌握了登記注冊(cè)法律法規(guī)和工作流程。經(jīng)營(yíng)業(yè)戶不用進(jìn)城，走入轄區(qū)工商所不超過(guò)20分鐘就可拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照?；鶎庸ど趟严群蟠蛴I(yíng)業(yè)執(zhí)照300余份，全部為即時(shí)辦結(jié)，以快捷的辦事效率和優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度贏得了經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的一致好評(píng)。

二、繼續(xù)深化紅盾幫扶，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)

（一）發(fā)揮登記職能，扶持企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，繼續(xù)在**市行政服務(wù)大廳辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。工作中嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、ab角制和“一口清一口準(zhǔn)”工作制，全面實(shí)行“一審一核制”和即時(shí)辦結(jié)制，所有工商人員沒(méi)有節(jié)假日、沒(méi)有上下班，只要企業(yè)有需要，隨到隨辦，即時(shí)辦結(jié)。積極開(kāi)展紅盾幫扶，派專人幫助企業(yè)整理相關(guān)資料，先后陪同光明食品有限公司、國(guó)強(qiáng)實(shí)業(yè)有限公司、金鑫工業(yè)有限公司等6家企業(yè)到省局辦理了冠省名稱登記，企業(yè)注冊(cè)局也以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)繼**年之后再次被團(tuán)省委評(píng)為“省級(jí)青年文明號(hào)”。今年企業(yè)年檢期間，由轄區(qū)工商所人員主動(dòng)上門為企業(yè)送達(dá)年檢報(bào)告書(shū)，告知年檢時(shí)限，核對(duì)登記事項(xiàng)、指導(dǎo)企業(yè)正確填寫表格，并對(duì)個(gè)體工商戶免收驗(yàn)照費(fèi)用。工商人員以熱情的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)良的服務(wù)行為贏得了管理對(duì)象的一致稱贊。

（二）運(yùn)用商標(biāo)、合同等綜合職能支持企業(yè)創(chuàng)“名牌”。積極引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)商標(biāo)意識(shí)，支持企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)馳名、著名商標(biāo)，建立了詳細(xì)的商標(biāo)發(fā)展計(jì)劃，多次召開(kāi)商標(biāo)戰(zhàn)略專題座談會(huì)，派專人幫助企業(yè)整理申報(bào)馳名、著名商標(biāo)相關(guān)資料。繼去年金麒麟集團(tuán)的“l(fā)pb”商標(biāo)被評(píng)為馳名商標(biāo)之后，**市泰山體育器材有限公司的“泰山”商標(biāo)于6月1日被國(guó)家工商總局商標(biāo)局認(rèn)定為“馳名商標(biāo)”，目前**市已擁有兩個(gè)馳名商標(biāo)以及“飄”、“潔能”、“國(guó)強(qiáng)”、“樂(lè)暢”等6個(gè)省著名商標(biāo)。目前，我們正幫助樂(lè)鑫、浩天、龐大、華樂(lè)等企業(yè)整理資料，申報(bào)著名商標(biāo)。5月16日省局李華理局長(zhǎng)來(lái)**市調(diào)研時(shí)，對(duì)我局在開(kāi)展商標(biāo)幫扶戰(zhàn)略工作中取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法給予了充分肯定。在合同管理方面，與全市23家骨干企業(yè)建立了合同聯(lián)絡(luò)員制度，幫助魯西牛業(yè)、飛達(dá)調(diào)料等11家企業(yè)完善內(nèi)部合同管理制度，引導(dǎo)他們通過(guò)與農(nóng)戶簽訂肉牛養(yǎng)殖和辣椒種植協(xié)議，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，既使企業(yè)有了充裕貨源，又穩(wěn)定了農(nóng)民的收入。積極開(kāi)展抵押登記，幫助企業(yè)融通資金，今年以來(lái)共辦理各類抵押登記34份，抵押標(biāo)的物價(jià)值達(dá)1.82億元，積極開(kāi)展“守、重”企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，發(fā)展國(guó)家、省、市級(jí)“守合同、重信用”企業(yè)19家。:

（三）積極開(kāi)展招商引資。繼續(xù)把招商引資工作做為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)大事來(lái)抓，多次召開(kāi)科所長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行部署，要求全體工商人員牢固樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)招商引資企業(yè)高看一眼、厚愛(ài)一層，人人爭(zhēng)做招商引資促進(jìn)派。為調(diào)動(dòng)工商人員的招商引資積極性，明確規(guī)定除市委市政府獎(jiǎng)勵(lì)政策外，由局里再拿出招商引資額的1％進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)起全體工商人員參與招商引資的熱情。先后引進(jìn)了深圳信合昌投資公司投資1000萬(wàn)元的富民路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，已到位資金500萬(wàn)元，引進(jìn)了深圳公司投資1000萬(wàn)元的方便餅生產(chǎn)項(xiàng)目。在引進(jìn)招商項(xiàng)目后，堅(jiān)持以誠(chéng)感人，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引人，派專人幫助威格爾橡膠有限公司在進(jìn)行擴(kuò)建的同時(shí)，通過(guò)實(shí)行名牌戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)略進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。為給全市創(chuàng)造一個(gè)規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境，積極開(kāi)展市區(qū)市場(chǎng)專項(xiàng)整治，將盤河沿岸的占路攤點(diǎn)，遷入了大東吳陽(yáng)光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，建立了**市第一家鋼結(jié)構(gòu)、全封閉式農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。進(jìn)一步規(guī)范市容，對(duì)市區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行了重新規(guī)范，建立了水果批發(fā)、蔬菜批發(fā)等10處便民市場(chǎng)，既解決了占道經(jīng)營(yíng)、分布散亂的問(wèn)題，又方便了群眾的生活，進(jìn)一步樹(shù)立了**市良好的城市形象。

三、狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，社會(huì)形象進(jìn)一步提升

第4篇：招商引資工作流程方案范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體目標(biāo)和“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的要求，牢牢把握“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力打造工業(yè)平臺(tái)建設(shè)”的主題，切實(shí)解決園區(qū)工作不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題，為進(jìn)一步推動(dòng)園區(qū)土地收儲(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

二、整改要求

對(duì)梳理出的影響和制約園區(qū)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，按照分析檢查報(bào)告中提出的總體思路和具體措施，進(jìn)行系統(tǒng)研究，合理歸類。按照區(qū)委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和“四明確一承諾”的整改要求，逐條制定整改措施。一是堅(jiān)持重在實(shí)踐。針對(duì)分析檢查報(bào)告中查擺的問(wèn)題，自覺(jué)對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀要求，集中力量，克難攻堅(jiān)，全力推進(jìn)各項(xiàng)整改落實(shí)工作，努力取得新的突破。二是堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。邊查邊改，統(tǒng)籌兼顧，區(qū)分問(wèn)題的輕重緩急，從群眾最希望辦、當(dāng)前能辦好的事項(xiàng)入手，有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題。三是堅(jiān)持群眾路線。發(fā)動(dòng)群眾參與，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，及時(shí)向群眾通報(bào)整改承諾和整改進(jìn)展情況，主動(dòng)接受群眾對(duì)整改落實(shí)工作的監(jiān)督。四是堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效。一切從實(shí)際出發(fā)，破發(fā)展難題，辦好事實(shí)事，真正解決一批群眾反映強(qiáng)烈、影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，以良好的整改落實(shí)成效取信于民。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)整改落實(shí)工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)認(rèn)識(shí)水平不斷有新提高，努力形成有利于科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

三、整改措施

針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告中查找的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、理論研究不夠；思想解放不夠；創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)；工作作風(fēng)不夠?qū)?；服?wù)水平不夠好等問(wèn)題，辦黨組在進(jìn)行認(rèn)真分析研究基礎(chǔ)上，努力從以下幾個(gè)方面切實(shí)加強(qiáng)整改。

（一）針對(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、理論研究不夠的問(wèn)題

整改措施：今后要把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、促進(jìn)工作的根本手段，養(yǎng)成勤學(xué)、好學(xué)的良好習(xí)慣。

1、要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，不斷加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持機(jī)關(guān)每周五集中學(xué)習(xí)制度，突出學(xué)習(xí)主題，把理論學(xué)習(xí)與貫徹重大決策、創(chuàng)新觀念、推進(jìn)發(fā)展相結(jié)合，通過(guò)學(xué)習(xí)，深入掌握和領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，更加積極主動(dòng)加強(qiáng)調(diào)查研究，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想、引領(lǐng)工作，以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提高實(shí)際工作能力和水平，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

（責(zé)任科室：機(jī)關(guān)黨支部、各處室局，具體責(zé)任人：*、*，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：*，整改時(shí)限：即時(shí)整改，長(zhǎng)期堅(jiān)持）

2、加強(qiáng)園區(qū)黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。結(jié)合園區(qū)當(dāng)前進(jìn)行的入地收儲(chǔ)、場(chǎng)地平整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資等相關(guān)工作要點(diǎn)和步驟，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)園區(qū)職工的責(zé)任感和使命感。

（責(zé)任科室：辦公室，具體責(zé)任人：*，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：*，整改期限：即時(shí)整改，10月20日前完成）

（二）針對(duì)思想解放不夠的問(wèn)題

1、整改措施：進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化參謀服務(wù)職能，積極為區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放、增強(qiáng)招商引資工作能力，提供有針對(duì)性的建議。要緊緊圍繞*委、*政府中心工作認(rèn)真加強(qiáng)調(diào)研，要著眼于如何找準(zhǔn)園區(qū)在打造“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略、抓住主城區(qū)“退二進(jìn)三”行業(yè)建設(shè)等重要工作上有更大作為進(jìn)行深入思考，更加明確園區(qū)工作科學(xué)發(fā)展的主題和載體。

（責(zé)任科室：經(jīng)濟(jì)發(fā)展處，具體責(zé)任人：*，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：*，整改時(shí)限：即時(shí)整改，8月底前完成）

2、園區(qū)工作任務(wù)重、壓力大，但人員較少，工學(xué)矛盾突出；難于有效安置按量完成工作指標(biāo)。

（責(zé)任科室：機(jī)關(guān)黨支部、各處室局，具體責(zé)任人：*,*，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：*，整改時(shí)限：即時(shí)整改，實(shí)行“5加2”、“白加黑”工作方式解決并長(zhǎng)期堅(jiān)持）

（三）針對(duì)創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)的問(wèn)題

1、整改措施：努力創(chuàng)新工作機(jī)制，整合園區(qū)資源，加快形成園區(qū)服務(wù)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制新格局。對(duì)存在的制度、工作發(fā)式方法、思路進(jìn)行對(duì)照檢查，修改。

（責(zé)任科室：辦公室，具體責(zé)任人：*，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：*，整改時(shí)限：即時(shí)整改，今年內(nèi)完成）

2、沒(méi)有解決園區(qū)周邊勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，增加村民收入方面和對(duì)征地農(nóng)民的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的落實(shí)和推進(jìn)工作的實(shí)施細(xì)則。

（責(zé)任科室：經(jīng)濟(jì)發(fā)展處、規(guī)劃建設(shè)處，具體責(zé)任人：*、*，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：*，整改時(shí)限：即時(shí)整改，今年內(nèi)完成）

（四）針對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)不夠?qū)嵉膯?wèn)題

整改措施：進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，鞏固文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建成果，不斷提高基層群眾對(duì)園區(qū)工作的滿意度。

1、繼續(xù)深入開(kāi)展文明機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)新文明創(chuàng)建形式和載體，開(kāi)展創(chuàng)建考評(píng)活動(dòng)，進(jìn)一步塑造機(jī)關(guān)良好服務(wù)形象。

（責(zé)任科室：機(jī)關(guān)黨支部、各科室局，具體責(zé)任人：*、*、*，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：*，整改期限：即時(shí)整改，今年內(nèi)完成）

2、加強(qiáng)園區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部職工的教育管理，形成嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。開(kāi)展作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，完善服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、失職追究制等措施，加強(qiáng)效能建設(shè)，出臺(tái)相應(yīng)工作規(guī)則，切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效率。

（責(zé)任科室：機(jī)關(guān)黨支部、各科室局，具體責(zé)任人：唐*、*、*、*，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：*、*，整改期限：即時(shí)整改，今年內(nèi)完成）

3、抓好機(jī)關(guān)管理制度和工作流程的落實(shí)。在制訂《園區(qū)夜間值班制度》、《園區(qū)車輛管理辦法》、《園區(qū)財(cái)務(wù)管理制度》、《園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法》的基礎(chǔ)上，抓好制度的有效執(zhí)行和流程的規(guī)范操作，提高機(jī)關(guān)日常管理和服務(wù)水平。同時(shí)，著眼實(shí)踐發(fā)展的新要求，抓緊抓好制度流程的廢、改、立，確保各項(xiàng)重要工作和重點(diǎn)領(lǐng)域都有體制機(jī)制來(lái)推動(dòng)和保障。

（責(zé)任科室：辦公室、規(guī)劃建設(shè)處、經(jīng)濟(jì)發(fā)展處，具體責(zé)任人：*、*、湯*，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：張*、*，整改期限：即時(shí)整改，扎實(shí)推進(jìn)）

（五）針對(duì)服務(wù)水平不夠好的問(wèn)題

整改措施：進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造園區(qū)工作品牌，積極拓展對(duì)外交往渠道，更加有效地推動(dòng)園區(qū)各項(xiàng)工作。

1、積極主動(dòng)到施工單位、監(jiān)理單位、周邊村委會(huì)和村民中調(diào)查了解，掌握情況，結(jié)合職能特點(diǎn)，積極向上爭(zhēng)取政策，幫助服務(wù)對(duì)象解決實(shí)際困難；加強(qiáng)與區(qū)屬相關(guān)單位密切聯(lián)系，提高對(duì)入園企業(yè)單位的服務(wù)水平，并經(jīng)常性的開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)口業(yè)務(wù)縱、橫向聯(lián)系，提高服務(wù)質(zhì)量。

（責(zé)任科室：各處室局，具體責(zé)任人：*、*、*，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：*、*、*，整改時(shí)限：即時(shí)整改，今年內(nèi)完成，長(zhǎng)期持續(xù)推進(jìn)）

2、積極完善便民服務(wù)措施。加強(qiáng)和改進(jìn)園區(qū)管理，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方法，要按照建設(shè)服務(wù)型園區(qū)的要求，著力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步做好為企業(yè)“走出去”服務(wù)工作，優(yōu)化審批手續(xù)，為入園企業(yè)提供便利的保姆式服務(wù)。深入了解入園企業(yè)需求和相關(guān)困難，做好牽線搭橋工作，加強(qiáng)扶貧支持工作。

（責(zé)任科室：園區(qū)各處室局，具體責(zé)任人：*、*、*，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：*、*、*、*，整改期限：即時(shí)整改，今年內(nèi)完成）

四、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

園區(qū)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改工作任務(wù)重、要求高，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，抓出成效。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓保障。園區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段工作在*委第*指導(dǎo)檢查組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，園區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)研究制訂整改工作方案，協(xié)調(diào)解決涉及整改工作的重大問(wèn)題，督促檢查整改工作進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)落實(shí)。

第5篇：招商引資工作流程方案范文

2009年，*縣電力局緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)、省、市公司的工作部署要求，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，努力推進(jìn)精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了全年任務(wù)的圓滿完成。

（一）加強(qiáng)了農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，確保了電力供應(yīng)。*縣電力局堅(jiān)持把加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高供電能力，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為全局工作的重中之重來(lái)抓。一是抓規(guī)劃落實(shí)。根據(jù)《*縣“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》科學(xué)合理制定年度農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，立項(xiàng)目，籌資金，努力確保項(xiàng)目落實(shí)到位；二是抓規(guī)范施工。嚴(yán)格施工管理，搞好設(shè)計(jì)、預(yù)算、材料調(diào)配、施工隊(duì)伍整合，加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督，確保工程項(xiàng)目建設(shè)“零缺陷投運(yùn)”；三是抓協(xié)調(diào)溝通。辦好項(xiàng)目占地是項(xiàng)目如期開(kāi)工建設(shè)的關(guān)鍵。*縣電力局專門抽出人員加強(qiáng)與項(xiàng)目占地鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)向縣政府請(qǐng)示匯報(bào)，積極做好被占地村民的工作，努力確保工程項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè)，如期完成。2009年，我局農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃投資3805萬(wàn)元（其中躉售縣自籌1840萬(wàn)元，低維費(fèi)資金1245萬(wàn)元，大修資金275萬(wàn)元，專項(xiàng)資金350萬(wàn)元，其他資金95萬(wàn)元），至年底已全部完成投資。完成的農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目主要是：劉家廟、高川、順昌屯三座35kv變電站設(shè)備和杜林35kv變電站增容改造工程；官?gòu)d110kv變電站35kv線路切改；新建*二回、*二回、*工業(yè)園區(qū)35kv線路15.2公里；10kv線路新建41.5公里，改造121.3公里，新建改造低壓線路60.8公里。完成劉家廟鄉(xiāng)小袁莊等18個(gè)村的新農(nóng)村電氣化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)官?gòu)d110kv變電站和姚官屯10kv開(kāi)閉所跨年度工程投運(yùn)。全局18座35kv變電站全部實(shí)現(xiàn)了雙電源供電，變電站綜合自動(dòng)化率達(dá)到100%。

（二）努力抓好安全工作，提升了安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平。2009年，我局安全生產(chǎn)工作以“強(qiáng)化責(zé)任，深化管理，保障奧運(yùn)，安全發(fā)展”為主線，抓管理，抓落實(shí)，努力提升安全“可控、能控、在控”的能力水平。2009年，我局未發(fā)生主要設(shè)備損壞事故；未發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)建筑火災(zāi)事故；未發(fā)生企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生大面積停電事故。一是強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)了安全宣傳教育。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行了生產(chǎn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化；堅(jiān)持了月例會(huì)，班前會(huì)制度，做到安全責(zé)任、防護(hù)措施、督導(dǎo)檢查“三到位”；開(kāi)展了典型事故案例警示教育，組織了消防和觸電急救演習(xí)，組織了安規(guī)培訓(xùn)考試，確保安全責(zé)任人、安全票簽發(fā)人、工作許可人及轉(zhuǎn)崗人員考試合格持證上崗；組織了集市安全用電大宣傳，發(fā)放安全用電宣傳資料一萬(wàn)余份。向縣直有關(guān)部門發(fā)送護(hù)電材料一千余份，積極營(yíng)造了安全用電的社會(huì)大環(huán)境。二是加強(qiáng)了安全隱患排查和治理。積極組織開(kāi)展了“安全月”、“安全周”、“安全日”活動(dòng)，加大了電力設(shè)施設(shè)備的巡視維護(hù)力度，全力排查治理安全隱患。截至目前，共查處主網(wǎng)線路缺陷46處，配網(wǎng)線路缺陷55處；組織了對(duì)重要客戶、高危客戶的用電檢查，下達(dá)安全隱患限期整改通知書(shū)22份；加大了線下清障力度，制止線下違章建房15處，清除線下樹(shù)木17761棵；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，繼續(xù)推行變電檢修全封閉圍網(wǎng)作業(yè)，已有8個(gè)變電站具備了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全封閉條件。三是做好奧運(yùn)安保和迎峰度夏安全用電工作。制定落實(shí)了奧運(yùn)安保方案和超供電能力有序供電應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步組織了設(shè)備、設(shè)施隱患排查，有力地保障了奧運(yùn)期間、迎峰度夏安全用電。

（三）、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提高了經(jīng)濟(jì)效益。2009年，我局結(jié)合開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)大力推行精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，嚴(yán)格過(guò)程控制，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。2009年來(lái)，我局積極配合政府做好招商引資工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極挖掘電力市場(chǎng)潛力。至年底，全縣新增配變270臺(tái)，45165kva。其中農(nóng)業(yè)配變31臺(tái)，1620kva，大工業(yè)配變65臺(tái)，30285kva，非普工業(yè)配變1*臺(tái)，8530kva，綜合配變66臺(tái)，4730kva。完成購(gòu)電量6.93億千瓦時(shí)，售電量6.5億千瓦時(shí)，與去年同期相比分別增長(zhǎng)13.9%和13.7%；嚴(yán)格落實(shí)了線損管理責(zé)任制，加強(qiáng)了對(duì)10kv單條線路線損的考核。完成綜合線損6.1%，同比上升0.23%，高壓線損率4.21%，同比上升0.28%，低壓線損率5.8%。同比上升0.11%。加強(qiáng)了表計(jì)管理，共校驗(yàn)互感器903塊，單相電能表6646塊，三項(xiàng)電能表768塊，組裝各類表箱351個(gè)。輪換各類用戶電能表293處，互感器49處，安裝新增更換普工、農(nóng)業(yè)用戶計(jì)量裝置267處，大工業(yè)用戶1*處；組織了集中抄表改革試點(diǎn)，已完成了10個(gè)變電站的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)安裝工作，開(kāi)展了光、力、水比例效能監(jiān)察。通過(guò)推廣預(yù)付費(fèi)磁卡表，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)員的電費(fèi)回收考核，實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收月清月結(jié)，回收率100%；收繳陳欠電費(fèi)13萬(wàn)元，回收率100%；大力組織了營(yíng)業(yè)普查，開(kāi)展了“百日反竊電專項(xiàng)行動(dòng)”，共對(duì)30條線路、272個(gè)臺(tái)區(qū)、17個(gè)供電用戶進(jìn)行了檢查，抓獲低壓竊電16起，追補(bǔ)電量86538千瓦時(shí)；進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)報(bào)銷控制機(jī)制，加強(qiáng)了預(yù)、決算管理；加強(qiáng)了對(duì)談判采購(gòu)的管理，至年底實(shí)現(xiàn)銷售收入30607.4萬(wàn)元，利潤(rùn)總額2207.6萬(wàn)元，上繳稅金萬(wàn)元。

（四）、落實(shí)服務(wù)承諾，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。2009年來(lái)，*縣電力局以在全國(guó)電力系統(tǒng)開(kāi)展的“保奧運(yùn)供電.創(chuàng)金牌服務(wù)”為主題的“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”活動(dòng)為契機(jī)，積極開(kāi)展了“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口，做崗位標(biāo)兵”、“熱心為三農(nóng)，爭(zhēng)當(dāng)好電工”、“青年文明號(hào)”等系列活動(dòng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，規(guī)范工作流程，完善服務(wù)功能，落實(shí)服務(wù)承諾，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一是推行了精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2009年來(lái)，以完善年度業(yè)績(jī)考核和績(jī)效考核體系為龍頭，深化全局系統(tǒng)的規(guī)范化管理。加強(qiáng)了抄表中心、客戶服務(wù)中心、電費(fèi)管理中心和電能計(jì)量中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作流程；積極推進(jìn)了供電所專業(yè)化管理。2009年投資335萬(wàn)元，完成了官?gòu)d、張官屯、捷地、紙房頭、杜生、汪家鋪等6個(gè)供電所的標(biāo)準(zhǔn)化改造，全面推開(kāi)應(yīng)用條碼技術(shù)和抄表器抄表工作，全縣供電所全部實(shí)現(xiàn)了作業(yè)組織專業(yè)化。二是以客戶服務(wù)中心為龍頭，規(guī)范服務(wù)流程，完善服務(wù)功能，落實(shí)服務(wù)承諾。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程，堅(jiān)持一口對(duì)外，及時(shí)受理客戶用電申請(qǐng)，嚴(yán)格落實(shí)供電方案答復(fù)和送電時(shí)間，做到閉環(huán)管理。積極改進(jìn)計(jì)劃停電管理流程，在計(jì)劃?rùn)z修、臨時(shí)停電、故障停電時(shí)，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)步驟，努力減少停電次數(shù)和時(shí)間。至年底，*縣負(fù)荷供需基本持平，沒(méi)有出現(xiàn)大面積的拉路限電現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)供電可靠率99.767%，電壓合格率97.8%；對(duì)購(gòu)置的19輛故障搶修車全部安裝了車載gps定位裝置，與95598調(diào)度指揮系統(tǒng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了對(duì)故障搶修的統(tǒng)一調(diào)度，快速聯(lián)動(dòng)，故障搶修到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的最長(zhǎng)時(shí)間由原來(lái)的90分鐘縮短到75分鐘。2009年共實(shí)施了24起比較大的故障搶修，均保證了在承諾時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展搶修，最大限度地減少了停電時(shí)間；嚴(yán)格執(zhí)行員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，嚴(yán)格落實(shí)“禁酒令”，規(guī)范員工服務(wù)行為；對(duì)新上項(xiàng)目提前介入，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)辦公，提供無(wú)償咨詢，開(kāi)辟綠色通道，做到特事特辦，急事急辦。為保障解決*工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目用電，在李天木110kv變電站建成前，投資150萬(wàn)元新建5公里35kv線路，對(duì)3條10kv線路進(jìn)行切改，新建6公里10kv線路。落實(shí)跟蹤項(xiàng)目，跟蹤重要客戶制度，設(shè)立了園區(qū)建設(shè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝聯(lián)絡(luò)員，做好上門服務(wù)工作；各供電所均建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)小分隊(duì)，在春灌和秋收大忙季節(jié)，把電力服務(wù)送到田間地頭。三是主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作。堅(jiān)持“客戶滿意率”調(diào)查制度，開(kāi)展了“金牌服務(wù)大走訪活動(dòng)”，共走訪客戶2640家，其中大工業(yè)用戶40家，非居、普工、一般工商業(yè)100家，居民客戶2500家。局領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)村入企56次征求意見(jiàn)；2009年發(fā)放征求意見(jiàn)卡2640份；做好群眾來(lái)訪接待工作，共接待群眾來(lái)信來(lái)訪10件，均做到了熱情接待，限時(shí)辦結(jié)回復(fù)。及時(shí)回復(fù)人大代表、政協(xié)委員提案2份。堅(jiān)持了每半年召開(kāi)一次行風(fēng)監(jiān)督員和“三公”調(diào)度監(jiān)督員會(huì)議制度，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)工作。

（五）、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，營(yíng)造積極向上的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。2009年來(lái)，*縣電力局以弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，凝聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作，努力營(yíng)造了積極向上的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)思想政治工作。加強(qiáng)了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子建設(shè)；堅(jiān)持黨員保持先進(jìn)性教育，開(kāi)展了“一名黨員，一面旗幟”、“黨員模范崗”、黨員過(guò)集體生日等為主題的黨員實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化了黨員模范意識(shí)和自律意識(shí)，充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用；開(kāi)展了“人人講誠(chéng)信”活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理想和奮斗方向、職業(yè)理想、道德、職責(zé)、紀(jì)律和“八榮八恥”教育，引導(dǎo)廣大職工牢固樹(shù)立大局、責(zé)任、服務(wù)意識(shí)；以弘揚(yáng)抗冰搶險(xiǎn)精神，加強(qiáng)奧運(yùn)服務(wù)，為汶川地震受災(zāi)群眾獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)為契機(jī)，在職工中進(jìn)行了團(tuán)結(jié)奮斗，愛(ài)崗敬業(yè)的教育，組織開(kāi)展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)建功立業(yè)活動(dòng)；堅(jiān)持了職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析制度，做到及時(shí)了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好思想政治工作，促進(jìn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定；加強(qiáng)了職工思想、道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。2009年累計(jì)組織職工培訓(xùn)543人次，外出培訓(xùn)149人次，促進(jìn)了職工思想、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的提高。二是加強(qiáng)了民主管理、民主監(jiān)督。堅(jiān)持了職代會(huì)制度，每年召開(kāi)兩次職代會(huì)，審議企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、投資規(guī)劃，基本建設(shè)等企業(yè)重大事項(xiàng)；堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、開(kāi)支、物資采購(gòu)談判、工程招投標(biāo)等情況進(jìn)行公開(kāi)；堅(jiān)持職工代表巡視制度，在職工中開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，組織了職代會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作的評(píng)議。三是加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)。開(kāi)展了奧運(yùn)征文“激情迎奧運(yùn)、千里光明行”自行車接力，為汶川災(zāi)區(qū)愛(ài)心捐助等活動(dòng)。在職工住宅小區(qū)開(kāi)展了“文明和諧小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，在重大節(jié)日組織慰問(wèn)退休和特困職工；創(chuàng)辦了《滄電風(fēng)采》內(nèi)刊，開(kāi)辟了安全論壇，組織了安全大討論；開(kāi)展了廉潔家書(shū)征集活動(dòng)，在干部職工中營(yíng)造了廉潔從業(yè)良好氛圍。加強(qiáng)了“職工之家”建設(shè)，進(jìn)一步充實(shí)完善了企業(yè)文化展室、圖書(shū)閱覽室、文體活動(dòng)室，組織職工開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)。

第6篇：招商引資工作流程方案范文

（一）完善調(diào)控手段，確保我市糧食市場(chǎng)穩(wěn)定

一是建立了我市最低和最高糧食庫(kù)存管理制度。按照國(guó)家和省文件要求，對(duì)全市77家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最低和最高庫(kù)存量進(jìn)行了核定。其中：國(guó)有企業(yè)45家，民營(yíng)企業(yè)32家。通過(guò)實(shí)行糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫(kù)存量分級(jí)管理，明確糧食企業(yè)必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和必須履行的最低、最高庫(kù)存量義務(wù)，從而更有效的保障糧食市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。

二是啟動(dòng)建立縣級(jí)糧食儲(chǔ)備體系。按照國(guó)家和省的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實(shí)際，我局主動(dòng)商請(qǐng)有關(guān)部門，及時(shí)確定并下達(dá)了地方儲(chǔ)備糧規(guī)模計(jì)劃。貴溪市政府已率先建立了1500萬(wàn)公斤縣級(jí)糧食儲(chǔ)備，使該市的糧食市場(chǎng)調(diào)控有了物質(zhì)基礎(chǔ)。

三是認(rèn)真落實(shí)省局關(guān)于省級(jí)儲(chǔ)備糧重新定點(diǎn)布局的要求，積極配合省局完成了我市省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)資格審核工作，并圓滿完成了省局下達(dá)的3900萬(wàn)公斤省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)。同時(shí)，對(duì)市級(jí)儲(chǔ)備糧也進(jìn)行了輪換。

四是為應(yīng)對(duì)災(zāi)害天氣等突發(fā)性事件，建立了10萬(wàn)公斤應(yīng)急面粉臨時(shí)儲(chǔ)備機(jī)制。

五是鞏固糧食產(chǎn)銷協(xié)作機(jī)制。近年來(lái)，我局堅(jiān)持與浙江衢州、麗水、金華、福建福州、南平、安徽黃山、廣東東莞等市保持密切的糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，組織企業(yè)參加由各地承辦的糧食產(chǎn)銷銜接交易會(huì)、貿(mào)易洽談會(huì)、產(chǎn)銷合作會(huì)，有效促進(jìn)了區(qū)域糧食供求基本平衡。

（二）抓好糧食收購(gòu)，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益

一是做好市場(chǎng)糧價(jià)監(jiān)測(cè)，分析預(yù)測(cè)糧價(jià)走勢(shì)，向社會(huì)及時(shí)糧食價(jià)格信息，為農(nóng)民和糧食經(jīng)營(yíng)者提供糧食信息服務(wù)。

二是指導(dǎo)全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)及早做好市場(chǎng)化條件下的糧食收購(gòu)倉(cāng)容、資金、設(shè)備及服務(wù)設(shè)施等方面的準(zhǔn)備，繼續(xù)發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用。去年，全市共收購(gòu)稻谷3.7億公斤。收購(gòu)資金得到有效保障，未出現(xiàn)打“白條”現(xiàn)象。全市早稻收購(gòu)平均價(jià)格達(dá)97元/百斤,中晚稻收購(gòu)平均價(jià)格達(dá)96元/百斤,分別高出國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)格20元/百斤和17元/百斤,幫助種糧農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

（三）周密部署，全力做好糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作

根據(jù)國(guó)務(wù)院和省政府的決策部署，從今年初開(kāi)始，我局積極準(zhǔn)備，周密部署，全力做好糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的領(lǐng)導(dǎo);二是制定印發(fā)了《2009年全市糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案》，明確了清倉(cāng)查庫(kù)的范圍內(nèi)容、時(shí)間方式、進(jìn)度安排、工作要求；三是派出25名業(yè)務(wù)骨干參加省清倉(cāng)查庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉辦的清倉(cāng)查庫(kù)工作培訓(xùn)班。四是具體組織實(shí)施了全市糧食清倉(cāng)查庫(kù)普查階段工作。共組織46名同志分一個(gè)督導(dǎo)組、三個(gè)檢查組，按照國(guó)務(wù)院“有倉(cāng)必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的要求，深入全市43家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)、71個(gè)庫(kù)點(diǎn)、347座倉(cāng)房，共清查我市范圍內(nèi)國(guó)有糧食企業(yè)各類庫(kù)存糧食42．61萬(wàn)噸。這項(xiàng)工作時(shí)間緊，任務(wù)重，參與普查的同志加班加點(diǎn)，忘我工作。目前，全市糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作已完成了縣（市、區(qū)）自查、市級(jí)普查和省級(jí)復(fù)查，正在接受國(guó)家重點(diǎn)抽查。

（四）狠抓安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故

一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。去年以來(lái)，市直糧食企業(yè)共投入資金30余萬(wàn)元，消除安全隱患6處，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

二是組織開(kāi)展了全市春季糧食儲(chǔ)藏安全大檢查及水患區(qū)域糧食的轉(zhuǎn)移，做好了儲(chǔ)糧安全度汛度夏工作。

三是認(rèn)真執(zhí)行市防汛抗旱指揮部的指令，落實(shí)防汛麻袋5萬(wàn)條，以備全市防汛之需。

四是對(duì)全市糧食企業(yè)重大危險(xiǎn)源、化學(xué)藥劑、特種設(shè)備等進(jìn)行了全面調(diào)查，建立了檔案并堅(jiān)持嚴(yán)格管理，確保了安全。

二、圍繞全市中心，服從服務(wù)大局

（一）全力做好維穩(wěn)、綜治、、計(jì)生工作。著重做好了全國(guó)“兩會(huì)”和“奧運(yùn)”期間的控訪工作，組織開(kāi)展了全市糧食系統(tǒng)“兩個(gè)排查”集中行動(dòng)，制定印發(fā)了全市糧食系統(tǒng)奧運(yùn)期間安全穩(wěn)定工作方案，全力做好市糧油儲(chǔ)運(yùn)公司改制前的穩(wěn)控工作，為969名改制職工辦理了城鎮(zhèn)職工或城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，通過(guò)經(jīng)常性的排查和化解工作，做到了把矛盾糾紛化解在系統(tǒng)內(nèi)部，實(shí)現(xiàn)了無(wú)群體上訪、無(wú)因糧食系統(tǒng)的工作原因而越級(jí)上訪，較好地維護(hù)了一方平安。

（二）積極參與新農(nóng)村建設(shè)，全面落實(shí)掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責(zé)任。去年，我局完成了濱江鄉(xiāng)西洋村村建和新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)，參與了上清鎮(zhèn)富港村的新農(nóng)村建設(shè)工作，協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)河潭鎮(zhèn)工作。今年，市里又安排我局繼續(xù)負(fù)責(zé)河潭鎮(zhèn)的掛點(diǎn)督導(dǎo)任務(wù)，我局高度重視，認(rèn)真落實(shí)。一是派出了1名

局領(lǐng)導(dǎo)和2名干部駐（或掛）鎮(zhèn)、村工作，并明確了責(zé)任和紀(jì)律要求；二是局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員經(jīng)常深入到河潭鎮(zhèn)及九夏村，認(rèn)真開(kāi)展“7＋2”工作的督導(dǎo)，指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)和“衛(wèi)生清潔工程”的具體實(shí)施；三是注重幫助掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決實(shí)際問(wèn)題，資助河潭鎮(zhèn)九夏村委會(huì)21850元，解決了該村“清潔衛(wèi)生工程”的資金缺口。

（三）認(rèn)真履行城市管理聯(lián)建共創(chuàng)責(zé)任。去年我局牽頭組織市直12家單位，今年又繼續(xù)牽頭組織6家單位開(kāi)展市環(huán)城東路包干路段聯(lián)建共創(chuàng)工作。我局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任路段長(zhǎng)，并由1名副職領(lǐng)導(dǎo)和1名科級(jí)干部具體負(fù)責(zé)。一年多來(lái)，我局和各兄弟單位一道做了許多卓有成效的工作。一是落實(shí)了路段“門前三包”責(zé)任制；二是為路段每個(gè)經(jīng)營(yíng)門店配發(fā)了垃圾桶；三是多次組織機(jī)關(guān)干部清除責(zé)任路段的垃圾和小廣告；四是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做了大量的宣傳教育、耐心勸阻工作。有效改變了環(huán)城東路的“臟、亂、差”現(xiàn)象，受到了市民和上級(jí)的好評(píng)。

（四）積極支持全市招商引資工作。根據(jù)市委、市政府要求，今年我局在人員少、任務(wù)重的情況下，派出1名科級(jí)干部參加市專業(yè)招商小分隊(duì)，離職從事招商引資工作。

（五）積極組織開(kāi)展抗震救災(zāi)捐款活動(dòng)。全市糧食系統(tǒng)干部職工共捐款43710元，交納“特殊黨費(fèi)”58400元。

三、堅(jiān)持依法行政，實(shí)施依法管糧

（一）實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。在市局政務(wù)網(wǎng)站開(kāi)辟了“政策法規(guī)”、“執(zhí)法檢查”、“網(wǎng)上辦公”專欄，提供網(wǎng)上辦理糧食收購(gòu)許可服務(wù)；公開(kāi)行政許可和執(zhí)法檢查程序，在有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)公布了《糧食收購(gòu)許可證申辦程序流程圖》、《糧食流通監(jiān)督檢查工作流程及使用文書(shū)》；明確執(zhí)法責(zé)任，完善了《*市糧食局行政執(zhí)法責(zé)任制》、《*市糧食局行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》；規(guī)范執(zhí)法行為，做到了持證掛牌上崗、認(rèn)真履行職責(zé)、恪守行為規(guī)范、文明禮貌服務(wù)。

（二）廣泛開(kāi)展《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳活動(dòng)。去年是《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施4周年，我局共向全市農(nóng)村、糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)、社區(qū)發(fā)放或張貼了300份《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳圖畫，進(jìn)一步擴(kuò)大了《條例》的影響。今年5月，是《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施5周年，我局將以“加強(qiáng)宏觀調(diào)控，保障國(guó)家糧食安全”為主題，大力開(kāi)展糧食法制宣傳教育活動(dòng)。

（三）依法開(kāi)展糧食流通的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧銷售出庫(kù)進(jìn)行了監(jiān)管，累計(jì)監(jiān)管次數(shù)251次，查出陳化糧22331噸，堅(jiān)決杜絕了陳化糧流入口糧市場(chǎng)；組織開(kāi)展了對(duì)糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生的監(jiān)督檢查；圓滿完成了對(duì)全市國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存檢查任務(wù)。

四、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，打造和諧領(lǐng)導(dǎo)班子

（一）以堅(jiān)定理想信念為重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合糧食工作實(shí)際，深入學(xué)習(xí)貫徹十七大、十七屆三中全會(huì)和總書(shū)記視察江西時(shí)的重要講話精神。當(dāng)前，重點(diǎn)是結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開(kāi)展，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝黨員干部的思想，突出抓好三個(gè)層面的學(xué)習(xí)：一是黨委中心組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)及駕馭全局能力的提高；二是中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高；三是全體黨員的學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。通過(guò)學(xué)習(xí)，使廣大黨員真正成為科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者。

（二）以打造和諧班子為重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高整體素質(zhì)；二是明確分工，明確職權(quán)，明確責(zé)任；三是加強(qiáng)溝通，班子成員之間經(jīng)常交心通氣、不斷增進(jìn)理解和感情，做到相互尊重、相互信任、相互支持，切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信。四是努力營(yíng)造講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作氛圍，真抓實(shí)干地做好各項(xiàng)工作。

（三）以健全民主集中制為重點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè)。始終堅(jiān)持黨的民主集中制原則，十分注重重大問(wèn)題的民主決策、科學(xué)決策，凡屬全局性的問(wèn)題，堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”四項(xiàng)原則的要求，由局黨委集體討論決定，切實(shí)做到：會(huì)前溝通，會(huì)中決策，會(huì)后落實(shí)。制定了黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)行規(guī)范化、公開(kāi)化操作，并及時(shí)向干部職工公示結(jié)果，讓干部職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)，確保民主集中制的真正落實(shí)。

（四）以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是以開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年和機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升行政效能，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。二是從講政治的高度認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的極端重要性，增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的自覺(jué)性、責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是班子成員率先做到講黨性、重品行，模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。近年來(lái)，全局未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件，沒(méi)有一人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。

五、認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，推進(jìn)糧食事業(yè)科學(xué)發(fā)展

去年以來(lái)，由于國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響日益加深。糧食生產(chǎn)和供求形勢(shì)、價(jià)格走勢(shì)存在許多不確定因素，糧食工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)前，我市糧食流通改革發(fā)展中比較突出的問(wèn)題，一是國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展缺少必要政策支持，推進(jìn)改革難度較大。二是糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施陳舊簡(jiǎn)陋，部分企業(yè)缺乏資金維修改造。三是糧食流通和加工技術(shù)含量不高，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，不適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)的需要。四是改革與穩(wěn)定的壓力仍然較大。市糧油儲(chǔ)運(yùn)公司亟待改制，413名職工身份置換和分流安置任務(wù)十分艱巨。這些問(wèn)題還有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑颖杜?，認(rèn)真加以解決。

今后，我們將按照年初確定的工作目標(biāo)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，創(chuàng)新體制機(jī)制，推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革；創(chuàng)新服務(wù)方式，促進(jìn)糧食生產(chǎn)和農(nóng)民增收；創(chuàng)新管理模式，完善地方糧食儲(chǔ)備；創(chuàng)新監(jiān)管辦法，推進(jìn)糧食依法行政。重點(diǎn)要抓好以下工作：

一是抓好收購(gòu)，充實(shí)儲(chǔ)備，進(jìn)一步增強(qiáng)我市糧食調(diào)控能力。

二是清倉(cāng)查庫(kù)，摸清家底，圓滿完成我市糧食清倉(cāng)查庫(kù)任務(wù),向國(guó)家和省、市政府交上一份滿意答卷，為國(guó)家宏觀調(diào)控提供可靠決策依據(jù)。

三是繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)“三位一體”改革,把發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)制度改革和培育龍頭企業(yè)結(jié)合起來(lái)，做優(yōu)做強(qiáng)我市糧食流通產(chǎn)業(yè)。

四是落實(shí)“四幫”服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。即：提供糧食產(chǎn)前服務(wù)，幫助農(nóng)民種好糧；執(zhí)行糧食收購(gòu)政策，幫助農(nóng)民賣好糧；推廣倉(cāng)儲(chǔ)新技術(shù)，幫助農(nóng)民儲(chǔ)好糧；創(chuàng)新糧食購(gòu)銷模式，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)種糧收益最大化。

第7篇：招商引資工作流程方案范文

縣供電局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

他是供電局第一屆帶領(lǐng)全局員工從負(fù)債經(jīng)營(yíng)走向輝煌的領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一；

他是第一個(gè)異地交流到其他縣局任職，銳意改革，理順工作關(guān)系，帶領(lǐng)該局員工規(guī)范化開(kāi)展各項(xiàng)工作的帶頭人；

他是第一個(gè)面對(duì)冰凝雪災(zāi)，指揮淡定，超前籌劃，率先使實(shí)現(xiàn)“戶戶通電”最早的縣之一；

他是一個(gè)面對(duì)金融危機(jī)影響，以“迎難而上保增長(zhǎng)、齊心協(xié)力度難關(guān)”的大無(wú)畏氣概，帶領(lǐng)全局員工打贏了“保增長(zhǎng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得較好成績(jī)的帶頭人……。他就是現(xiàn)任供電局局長(zhǎng)，貴州電網(wǎng)公司-“先進(jìn)個(gè)人”、銅仁供電局“十佳”先進(jìn)生產(chǎn)者獲得者同志。

抗冰保電，他是一桿獵獵的大旗；12月，剛剛卸任江口供電局局長(zhǎng)位置的同志，組織安排他調(diào)任供電局局長(zhǎng)，還沒(méi)有來(lái)得及踹口氣的他就迎來(lái)了百年難遇的冰凝雪災(zāi)；從1月12日起，一場(chǎng)歷史罕見(jiàn)的冰雪凝凍天氣襲擊了黔東門戶--縣四鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)。厚厚而結(jié)實(shí)的冰凌、冰柱牢固緊密地聚集在桿塔和導(dǎo)線上，接連而來(lái)的解網(wǎng)、倒桿、斷線、停電，使電網(wǎng)遭受了前所未有的嚴(yán)重破壞，因冰災(zāi)破壞導(dǎo)致倒桿、斷線的電力線路累計(jì)達(dá)28條。因?yàn)?zāi)停電40615戶、涉及人口10萬(wàn)余人，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)510余萬(wàn)元。電網(wǎng)的解體嚴(yán)重影響了老百姓的日常生活。面對(duì)突如其來(lái)的自然災(zāi)害，為盡快恢復(fù)供電，讓人民能過(guò)上一個(gè)明亮的春節(jié)，在各級(jí)電網(wǎng)公司和縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，他以對(duì)黨和人民群眾高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感，迅速成立抗冰搶險(xiǎn)保電領(lǐng)導(dǎo)小組和后勤保障服務(wù)小組指導(dǎo)“抗冰保電”工作，緊急啟動(dòng)了《電網(wǎng)大面積停電緊急預(yù)案》和《冰災(zāi)黑啟動(dòng)方案》。并和局班子成員一起靠前指揮和現(xiàn)場(chǎng)決策，實(shí)行24小時(shí)值班制，在他的帶領(lǐng)下，全局上下不分一線、二線，不分機(jī)關(guān)、基層，傾力投入到搶險(xiǎn)工作的各個(gè)崗位中去，在這場(chǎng)人天博弈的冰雪奮戰(zhàn)中，他身先士卒、率先垂范，始終站在抗冰搶險(xiǎn)保電的最前線，渴了抓把雪塞進(jìn)嘴里，餓里啃一塊自帶的干糧，他用無(wú)聲的行動(dòng)指揮著他的軍團(tuán)，他就象一桿獵獵的大旗飄揚(yáng)在人天博弈的前沿；在他的感染下，供電人充分發(fā)揮了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的頑強(qiáng)拼搏精神，使倒下的電桿又重新屹立，斷掉的導(dǎo)線又重新連接，筑起了一道道堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)，成為全省唯一一個(gè)“斷電時(shí)間最短、持續(xù)供電最長(zhǎng)、生產(chǎn)生活用電恢復(fù)最快”的抗冰搶險(xiǎn)保電先進(jìn)縣。把自然災(zāi)害對(duì)廣大人民群眾用電的影響降到了最低程度，以自己的行動(dòng)感染和溫暖著每一位人的心。用實(shí)際行動(dòng)再一次踐行了“萬(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”的深刻內(nèi)涵。特別是在完成了搶險(xiǎn)保電、復(fù)電任務(wù)后，他積極響應(yīng)銅仁供電局的安排，迅速派出精兵強(qiáng)將移師石阡、印江和銅仁地方電力公司，支援兄弟縣局恢復(fù)“戶戶通”，勝利的完成了幾個(gè)兄弟縣局的電網(wǎng)復(fù)建任務(wù)。

正如該縣委書(shū)記楊春光對(duì)局在這次抗冰保電工作中取得的成績(jī)和作出的突出貢獻(xiàn)給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)：“供電局在抗擊雪凝災(zāi)害中，領(lǐng)導(dǎo)得力、預(yù)案正確、準(zhǔn)備充分，黑啟動(dòng)方案啟動(dòng)迅速果斷，是一支平時(shí)訓(xùn)練有素、技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍。你們?cè)谶@場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)役中，發(fā)揮了重要作用，打了一個(gè)漂亮仗，人民感謝你們?！?/p>

保增長(zhǎng)，他是踐行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的標(biāo)兵；還沒(méi)有來(lái)得及從抗冰保電的惡戰(zhàn)中調(diào)整好思路，全球性的金融危機(jī)又鋪天蓋地的襲來(lái)，供電轄區(qū)16家大用戶紛紛停產(chǎn)，電網(wǎng)最低日負(fù)荷只有15萬(wàn)千瓦時(shí)，僅是同期電量的二十分之一；在前所未有的困難面前，如何完成電量增長(zhǎng)5%的目標(biāo)？為打贏“保增長(zhǎng)”這場(chǎng)戰(zhàn)役，他和班子成員一起積極商討、決策，通過(guò)推行“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的營(yíng)銷理念，加強(qiáng)對(duì)100千伏安以上大用戶實(shí)行“一線工作法”（情況到一線了解，問(wèn)題到一線解決，感情在一線聯(lián)絡(luò)，工作到一線落實(shí)）的服務(wù)策略；同時(shí)對(duì)各供電所根據(jù)供電轄區(qū)負(fù)荷結(jié)構(gòu)、潛在市場(chǎng)、網(wǎng)架構(gòu)成等因素進(jìn)行測(cè)算，科學(xué)的下達(dá)了電量增長(zhǎng)比例不同的電量考核指標(biāo)，將售電量增長(zhǎng)目標(biāo)層層細(xì)化分解，確?！霸鲩L(zhǎng)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；其次是他帶頭開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，力?，F(xiàn)有開(kāi)工企業(yè)穩(wěn)定用電，停產(chǎn)企業(yè)能夠盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并通過(guò)參與政府的招商引資工作，積極培育新的負(fù)荷增長(zhǎng)點(diǎn)；為確保服務(wù)延伸無(wú)止境，他多次帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入到企業(yè)、社區(qū)了解客戶的用電需求，及時(shí)組織人員、物資為客戶的用電設(shè)備提供搶修服務(wù)，同時(shí)，他要求檢修工作推行綜合檢修、零點(diǎn)檢修、清晨檢修作業(yè)等，盡量減少停電時(shí)間；針對(duì)大量民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的農(nóng)村小型加工業(yè)，生產(chǎn)生活用電需求進(jìn)行摸底調(diào)查，并組成“家電下鄉(xiāng)”義務(wù)服務(wù)小分隊(duì)、“保排灌服務(wù)隊(duì)”，做到供電服務(wù)和“家電下鄉(xiāng)”手拉手進(jìn)村入戶……。在系列措施的執(zhí)行下，該局地方電量增長(zhǎng)較同期增長(zhǎng)了14.51%。

抓建設(shè)，他是安全責(zé)任的守護(hù)神；眾所周知，麻痹是事故的根源，違章是喪生的起點(diǎn)，，隨著國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策的出臺(tái)，迎來(lái)了電網(wǎng)建設(shè)大額投資的歷史性機(jī)遇，這既是提高供電可靠率的有效手段，也是做強(qiáng)做優(yōu)電網(wǎng)的根本途徑，，供電局電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃 投資近2千萬(wàn)元（不含田坪110kv變電站），但是，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重，存在相當(dāng)大的難度；為保質(zhì)、保量、安全、高效的完成貴州電網(wǎng)公司、銅仁供電局下達(dá)的工程按時(shí)限完成，施工期間，他多次深入一線，到施工現(xiàn)場(chǎng)看望、慰問(wèn)施工工作人員，并反復(fù)叮囑負(fù)責(zé)人要全力做好安全和后勤保障工作，要在職工中大力開(kāi)展“四心”安全教育（專心、細(xì)心、虛心和責(zé)任心）；要高度重視，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，消除“冰災(zāi)加固、電網(wǎng)完善化及其它配套電網(wǎng)建設(shè)工程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；要周密部署，深入開(kāi)展“反違章”活動(dòng)。通過(guò)自查自糾、互查互糾、現(xiàn)場(chǎng)檢查等手段，找出“反違章”工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)、差距和不足，加大“反違章”力度；要加強(qiáng)管理，確保發(fā)包工程和“三工”安全；同時(shí)要加強(qiáng)外包隊(duì)伍的資質(zhì)審查，嚴(yán)把民工、外包工、臨時(shí)工進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的準(zhǔn)入關(guān)，杜絕“三工”引發(fā)事故；要關(guān)口前移，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，確保檢修和施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督到位、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理到位；要讓職工牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)光榮，發(fā)生事故可恥”強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。正是他帶頭執(zhí)行“安規(guī)”和現(xiàn)場(chǎng)督察，電網(wǎng)“在建工程”不僅安全、高效完成；電網(wǎng)的“筋骨”變得更加強(qiáng)壯，又帶出了又一支敢打硬仗的中堅(jiān)力量。同時(shí)，電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量得到了上級(jí)電網(wǎng)公司的高度評(píng)價(jià)。

強(qiáng)基礎(chǔ)，他是身體力行的帶路人；供電局自通過(guò)南方電網(wǎng)公司五項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收以來(lái)，一直以五項(xiàng)基礎(chǔ)管理常態(tài)化開(kāi)展為切入點(diǎn)，在三抓（抓基礎(chǔ)、抓管理、抓基本功）的基礎(chǔ)上全面深入的開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)”工作。為了進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作，力爭(zhēng)使供電局的基礎(chǔ)管理再上一個(gè)新臺(tái)階，他帶隊(duì)到余慶、凱里等先進(jìn)縣局參觀學(xué)習(xí)，吸取兄弟縣局的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為“創(chuàng)優(yōu)”工作奠定了基礎(chǔ)；同時(shí)他對(duì)原有的管理制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，健全完善了各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負(fù)荷預(yù)測(cè)、需求側(cè)管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理；同時(shí)，他按照部門管轄和職責(zé)分工，從中選拔出技術(shù)過(guò)硬的人員，組成局內(nèi)部專家組成員，定期對(duì)各單位、部門的“創(chuàng)優(yōu)”工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；有力的促進(jìn)了該局“創(chuàng)優(yōu)”工作的全面開(kāi)展。在12月全區(qū)的“創(chuàng)優(yōu)”檢查考評(píng)中，供電局榮獲銅仁供電局縣級(jí)供電企業(yè)“創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)單位，該局大龍供電所榮獲銅仁供電局鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所“創(chuàng)優(yōu)”工作先進(jìn)單位。

第8篇：招商引資工作流程方案范文

今天縣委、縣政府召開(kāi)高規(guī)格、大規(guī)模的會(huì)議，不僅是一次年度工作表彰大會(huì)，也是一次干部作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)大會(huì)，更是一次統(tǒng)一思想，振奮精神，力促今年各項(xiàng)工作再提速、提質(zhì)、提效的動(dòng)員大會(huì)。剛才，縣委、縣政府對(duì)2010年度在全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，主要目的就是要大張旗鼓地表彰為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的有功之臣，進(jìn)一步激發(fā)全縣干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，努力在全縣上下?tīng)I(yíng)造群策群力謀發(fā)展、不折不扣抓落實(shí)的濃厚氛圍。在此，我希望受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)，也希望未受到表彰的單位和個(gè)人向先進(jìn)看齊，奮力趕超，力爭(zhēng)在明年的表彰會(huì)上再展風(fēng)采。

下面，根據(jù)會(huì)議的安排，我著重就如何抓好今年工作落實(shí)，力促各項(xiàng)工作再提速、提質(zhì)、提效先講幾點(diǎn)意見(jiàn)，等一下，縣委書(shū)記還將作重要講話，請(qǐng)同志們務(wù)必要深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合各自工作實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

一、抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本功，全縣各級(jí)干部務(wù)必要牢固樹(shù)立真抓落實(shí)是責(zé)任、會(huì)抓落實(shí)是能力、敢抓落實(shí)是創(chuàng)新的思想，不折不扣抓好今年各項(xiàng)工作的落實(shí)

常言道，為官之要貴在落實(shí)。千招萬(wàn)招，不落實(shí)就沒(méi)招，這能力那能力，不落實(shí)就沒(méi)有能力。抓落實(shí)就是把決策變?yōu)樯鐣?huì)實(shí)踐活動(dòng)，由認(rèn)識(shí)世界到改造世界的過(guò)程，也是領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的職責(zé)。做好今年的各項(xiàng)工作，完成好縣委、縣政府年初提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)務(wù)之急就是要把全縣上下的思想、行動(dòng)、力量凝聚到抓落實(shí)上來(lái)，統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái)，做到上下同心，步調(diào)一致，狠抓落實(shí)。

首先，要著眼全局，認(rèn)清形勢(shì)抓落實(shí)。認(rèn)清形勢(shì)，方能把握態(tài)勢(shì)。今年是“十二五”的開(kāi)局之年，也是我們搶抓機(jī)遇、奮力趕超的關(guān)鍵之年，開(kāi)好頭、起好步至關(guān)重要。今年的《縣委工作要點(diǎn)》和《政府工作報(bào)告》提出的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，是經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)和慎重考慮提出來(lái)的，完全符合的縣情和實(shí)際，我認(rèn)為經(jīng)過(guò)全縣上下的共同努力是完全可以實(shí)現(xiàn)的。一方面，我縣經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展和積累，積蓄了巨大的能量，特別是近三年來(lái)，我們做了大量打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情，如輸變電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、工業(yè)承接平臺(tái)建設(shè)、交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、征地拆遷工作等等，都為今后的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面，我們也正面臨著千載難逢的大好機(jī)遇。一是國(guó)家繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需的政策，積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策總基調(diào)沒(méi)有改變，這對(duì)我們?nèi)谫Y和爭(zhēng)取項(xiàng)目創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇；二是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)沒(méi)有改變，這為我們加快融入和對(duì)接“海峽西岸”、“長(zhǎng)三角”、“珠三角”經(jīng)濟(jì)圈創(chuàng)造了更加廣闊的空間。為此，我們要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，同謀發(fā)展。與此同時(shí)，我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在發(fā)展的進(jìn)程中，我們?nèi)匀幻媾R著諸多的挑戰(zhàn)和困難。一是金融危機(jī)的沖擊和影響仍未得到根本消除，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景仍然存在較大不確定性。二是后發(fā)展、欠發(fā)達(dá)仍然是我縣的基本縣情和最大矛盾，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)總量小、人均水平低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省、全市處于較后位置。據(jù)測(cè)算，如果要與全國(guó)、全省、全市同步進(jìn)入全面小康社會(huì)，需保持GDP年均15%以上的較高增速，而全市只需13%、全省只需9%、全國(guó)只需6%的發(fā)展速度即可，更何況各地都在搶抓機(jī)遇、挖掘潛能、加速發(fā)展、進(jìn)位趕超。因此，我們要理性分析，辯證看待，既要看到有利的一面，堅(jiān)定我們的發(fā)展信心，又要看到不利的一面，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，只有這樣，我們才能趨利避害，揚(yáng)優(yōu)乘勢(shì)，搶占先機(jī)，加速發(fā)展。

其次，要緊盯目標(biāo)，突出重點(diǎn)抓落實(shí)。春節(jié)前召開(kāi)的縣委十三屆十二次全體（擴(kuò)大）會(huì)和縣“兩會(huì)”，對(duì)今年的全盤工作進(jìn)行了安排和部署，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確。但我們?cè)谧スぷ鬟^(guò)程中，不能眉毛胡子一把抓，要善于抓住重點(diǎn)和主要矛盾，只有這樣，才能做到有的放矢，有所側(cè)重，最終實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。那么，今年工作的重點(diǎn)是什么？我認(rèn)為，今年工作的重中之重，就是縣委、縣政府提出的十大重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目、十大重點(diǎn)招商項(xiàng)目、十大重點(diǎn)城建項(xiàng)目、十大重點(diǎn)三農(nóng)項(xiàng)目、十大重點(diǎn)民生工程、十大重點(diǎn)生態(tài)項(xiàng)目等“六個(gè)十”建設(shè)。因?yàn)檫@“六個(gè)十”建設(shè)不僅涉及到一、二、三產(chǎn)業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，更是實(shí)施“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和發(fā)展生態(tài)化”的重要載體和工作路徑。因此，從某種意義上說(shuō)，抓好了“六個(gè)十”建設(shè)，就牢牢地抓住了全年工作的“牛鼻子”和“關(guān)鍵點(diǎn)”。近期，縣委、縣政府將會(huì)對(duì)“六個(gè)十”項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)分工、部門責(zé)任、時(shí)序要求進(jìn)行明確，等正式《方案》下發(fā)以后，請(qǐng)各責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門務(wù)必要認(rèn)真對(duì)照各自的責(zé)任分工和時(shí)序進(jìn)度要求，超前謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，迅速行動(dòng)，特別是征地拆遷、項(xiàng)目審批、可研報(bào)告、工程預(yù)算、規(guī)劃選址等前期工作，一定要提前跟進(jìn)，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡早開(kāi)工建設(shè)，盡快形成實(shí)物工作量。特別是馬蹄河液壓升降壩、城東停車場(chǎng)、廢棄礦山修復(fù)治理、新區(qū)小學(xué)、濱河公園、石田心路面改造、新農(nóng)村建設(shè)精品點(diǎn)、造林綠化“一大四小”、河旁綠化、保障性住房、城區(qū)排水管網(wǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、物流中心等一些因季節(jié)性影響迫切需要盡快完成的，或人民群眾密切關(guān)注需要盡快開(kāi)工的民生項(xiàng)目，請(qǐng)各責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門務(wù)必要想盡一切辦法，抓緊組織實(shí)施。此外，十大重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目、十大重點(diǎn)招商項(xiàng)目要牢牢盯緊，能上馬的先上馬，能實(shí)施的先實(shí)施，不能實(shí)施的做好跟蹤服務(wù)工作。與此同時(shí)，我們還要科學(xué)安排，統(tǒng)籌兼顧，全力做好去年各項(xiàng)重點(diǎn)工程的續(xù)建和收尾工作，請(qǐng)?jiān)ǖ呢?zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門務(wù)必要加強(qiáng)調(diào)度和跟蹤督查，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡早完工，盡早投入使用。

第三，要破解難題，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)。一是要全力破解用地難題。用地難仍然是制約我縣發(fā)展的一大節(jié)點(diǎn)，去年很多項(xiàng)目進(jìn)展緩慢或未如期開(kāi)工，根本性問(wèn)題就是因?yàn)檎鞯夭疬w的受阻，而不是資金方面的問(wèn)題。今年我們要實(shí)施的項(xiàng)目比去年更多，毫無(wú)疑問(wèn)急需大量的土地。為此，一方面，請(qǐng)文峰鄉(xiāng)、長(zhǎng)寧鎮(zhèn)、征拆辦、國(guó)土局等相關(guān)部門以及抽調(diào)征地拆遷的干部，要克服畏難和厭戰(zhàn)情緒，一如既往地做好征地拆遷工作，千方百計(jì)確保項(xiàng)目建設(shè)用地需求。同時(shí)，請(qǐng)文峰鄉(xiāng)、長(zhǎng)寧鎮(zhèn)的村干部以及所涉及被征地拆遷的各級(jí)干部和親屬，都要以縣委、縣政府的工作大局為重，全力支持和配合好兩個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開(kāi)展好征地拆遷工作，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作貢獻(xiàn)。另一方面，縣國(guó)土局要做好土地報(bào)批工作，積極向上爭(zhēng)取用地指標(biāo)，當(dāng)務(wù)之急要組織實(shí)施好土地“增減掛”項(xiàng)目，請(qǐng)菖蒲、澄江、水源、吉潭、晨光、龍廷等6個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），要想盡千方百計(jì)加快進(jìn)度，確保順利通過(guò)驗(yàn)收。二是要全力破解用電難題。雖然我們?nèi)ツ陮?shí)施了110KV安遠(yuǎn)至輸變電線路工程和石排110KV輸變電升壓改造項(xiàng)目，供電網(wǎng)絡(luò)也得到了進(jìn)一步完善，但電力保障問(wèn)題仍然未得到根本性解決。目前，總投資1.7億元的220KV輸變電工程可研報(bào)告已經(jīng)通過(guò)了省電力公司的審查，請(qǐng)縣供電公司務(wù)必要全力跟蹤好，千方百計(jì)力爭(zhēng)今年年底前開(kāi)工建設(shè)。三是要全力破解融資難題。據(jù)初步概算，今年“六個(gè)十”項(xiàng)目建設(shè)，加上去年的續(xù)建工程，需投入資金近15億元。這對(duì)我們地方可用財(cái)力較小的縣來(lái)說(shuō)，如何確保資金鏈條不斷，必須多渠道籌集資金。我想除了通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作和激發(fā)民間投資以外，我們還要積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，爭(zhēng)取方方面面的支持和幫助。還有非常關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是我們必須牢牢地繼續(xù)堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事的原則不動(dòng)搖，整合項(xiàng)目資金，科學(xué)理財(cái)，發(fā)揮資金的最大績(jī)效和效益。在縣政府堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事和整合項(xiàng)目資金方面，請(qǐng)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位要以大局為重，樹(shù)立全縣“一盤棋”思想，不要有任何雜音，全力支持、配合好這項(xiàng)工作。

二、城市是一個(gè)地方發(fā)展的重要載體和對(duì)外形象，全縣上下務(wù)必要以開(kāi)展城市管理年活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)把治臟治亂治差作為促進(jìn)發(fā)展、改善民生的頭等大事來(lái)抓

在加快發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點(diǎn)上，縣委、縣政府確定了建設(shè)“開(kāi)放、文明、生態(tài)、和諧、幸?！毙碌膽?zhàn)略目標(biāo)，其根本目的是提高人民群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我認(rèn)為必須從困擾城市發(fā)展的主要矛盾入手，從影響人民群眾生活的突出問(wèn)題入手，采取振聾發(fā)聵的舉措，實(shí)現(xiàn)賞心悅目的新變化。當(dāng)前，我們工作千頭萬(wàn)緒，之所以把治臟治亂治差作為一個(gè)突破口，主要是居于以下四點(diǎn)考慮：第一，治臟治亂治差是重大的民生問(wèn)題。人民群眾在這座城市生活工作，城市的環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序、市容市貌、交通狀況直接關(guān)系到人民群眾的日常生活、出行和安居樂(lè)業(yè)。一座環(huán)境臟亂差的城市，不可能成為品位高、有幸福感的城市。目前，城區(qū)車輛亂停亂放，垃圾亂扔亂倒，廣告亂裝亂掛，墻壁亂涂亂畫，市場(chǎng)雜亂無(wú)序，街道交通阻塞，污水四處橫流等現(xiàn)象仍然存在，群眾反響比較強(qiáng)烈，如果我們對(duì)這些人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題熟視無(wú)睹，就是失職，就會(huì)失去民心。第二，治臟治亂治差是重大的發(fā)展問(wèn)題。一座環(huán)境整潔、秩序井然的城市，必然是投資環(huán)境好、令人心馳神往的城市。我們一定要樹(shù)立環(huán)境也是生產(chǎn)力，抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念，把城市管理作為基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性的工作來(lái)抓，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，創(chuàng)造良好的宜居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展。第三，治臟治亂治差是重大的執(zhí)政能力建設(shè)問(wèn)題。城市環(huán)境就是一個(gè)城市的臉面和形象，跟人每天都要洗臉一樣，市容市貌每天都要打掃清理。從去年冬開(kāi)展集中整治以來(lái)，城管、交管、工商、環(huán)衛(wèi)等部門做了大量的工作，也取得了一定的效果，但一些環(huán)境衛(wèi)生的突出問(wèn)題仍然存在。這些問(wèn)題看似簡(jiǎn)單，檢驗(yàn)的卻是我們是否踐行了立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，考量的是我們政府公共管理和社會(huì)服務(wù)能力。如果連這些事情都管不好，我們就會(huì)失去群眾的信任感和政府的公信力。第四，治臟治亂治差是執(zhí)行市委市政府的決策部署。今年年初，市委、市政府就中心城區(qū)集中開(kāi)展治臟治亂治堵問(wèn)題專門召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，史文清書(shū)記非常重視這項(xiàng)工作，親自出席會(huì)議并作重要講話，還專門多次派出督查組到各個(gè)縣（市、區(qū)）進(jìn)行明查暗訪。為此，全縣上下務(wù)必要站在推動(dòng)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，為全縣人民謀福祉的政治高度，充分認(rèn)識(shí)治臟治亂治差的重要意義和極端緊迫性，迅速行動(dòng)，鐵心硬手，一抓到底，抓出成效。我縣的“三治”工作具體要怎么來(lái)抓？前段時(shí)間，分管領(lǐng)導(dǎo)專門召集城建口部門進(jìn)行了研究討論，近期將出臺(tái)我縣城市管理年活動(dòng)實(shí)施方案，這里，我先講幾點(diǎn)要求：

1、目標(biāo)任務(wù)要明確。開(kāi)展“城市管理年”活動(dòng)目的就是要徹底整治臟亂差，進(jìn)一步提高城市管理水平，實(shí)現(xiàn)城市品位明顯提升，人居環(huán)境明顯優(yōu)化。

2、工作重點(diǎn)要突出。開(kāi)展“城市管理年”活動(dòng)，重點(diǎn)在治臟、治亂、治差，確切地說(shuō)，就是要整治垃圾亂扔亂丟、車輛亂停亂放、攤點(diǎn)亂占亂擺、建筑材料亂堆亂放、廣告亂掛亂設(shè)、墻壁亂涂亂畫等違法違規(guī)行為，改善市容市貌。一是要突出抓好環(huán)境衛(wèi)生。縣城管局要加大衛(wèi)生清掃和環(huán)衛(wèi)保潔力度，不僅要搞好大街大道的衛(wèi)生，小街小巷的衛(wèi)生也要搞好，特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生要重點(diǎn)整治；縣房管局要加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)的管理，抓好小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生搞得不好的小區(qū)，要暫停辦理相關(guān)證件；縣城管、水利部門要搞好河道衛(wèi)生，保持河道清潔；公路交通部門和國(guó)省道沿線鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要抓好公路沿線的衛(wèi)生管理。二是要從嚴(yán)整治車輛亂停亂放問(wèn)題。縣交管大隊(duì)要加大巡查力度，對(duì)亂停亂放的車輛采取鎖車、拖車、放氣等措施，從嚴(yán)處罰車輛亂停亂放行為。這里特別提一下，交警一定要上路執(zhí)勤，主要路口要安排人員執(zhí)勤，6月份以前要完成停車泊位劃線和主干道交通隔離設(shè)施的設(shè)置。三是要從嚴(yán)整治占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題?？h城管、交通、工商和商務(wù)等部門，要加大亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)行為的處罰、曝光力度。特別是要對(duì)占道修車、洗車、回收廢品的門店進(jìn)行重點(diǎn)整治。四是要從嚴(yán)整治建筑材料亂堆亂放問(wèn)題?？h城建局要加大建筑工地的監(jiān)管，要同施工企業(yè)簽訂責(zé)任狀，確保建筑工地不占道堆放建筑材料?？h城管局要安排專人負(fù)責(zé)城區(qū)居民亂堆建筑材料、建筑垃圾行為的查處工作，查處不到位的，追究相關(guān)人員責(zé)任。五是要從嚴(yán)整治亂涂亂畫問(wèn)題。縣城管、工商、公安部門對(duì)非法廣告要采取拆、洗、查、罰等方式從嚴(yán)整治。六是要大力開(kāi)展“全民衛(wèi)生日”活動(dòng)?？h委、縣政府決定，今后每個(gè)月最后一周五為“全民衛(wèi)生日”，屆時(shí)縣直各單位必須組織干部職工對(duì)單位大院和責(zé)任區(qū)開(kāi)展清掃垃圾、清理雜物等環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)。這項(xiàng)工作，年終的時(shí)候我們要進(jìn)行考核評(píng)比。七是要開(kāi)展未建成區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治工作。請(qǐng)縣委農(nóng)工部和有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）盡快啟動(dòng)這項(xiàng)工作。

3、保障措施要跟進(jìn)。一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、高位推進(jìn)?？h委、縣政府對(duì)開(kāi)展“城市管理年”活動(dòng)是高度重視的，不僅要成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還要由7名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各帶2-3個(gè)主管部門負(fù)責(zé)一個(gè)方面的整治工作，另安排19名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)6個(gè)片區(qū)的“全民衛(wèi)生日”活動(dòng)。屆時(shí)，請(qǐng)這些責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、親自調(diào)度，切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)，全面完成工作任務(wù)。二是要加大宣傳力度。充分利用廣播、電視、手機(jī)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、專欄、會(huì)議、印發(fā)宣傳材料等多種形式，大造輿論聲勢(shì)，為“城市管理年”活動(dòng)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。要對(duì)整個(gè)城市管理年活動(dòng)進(jìn)行全面的跟蹤報(bào)道，傳達(dá)縣委、縣政府強(qiáng)化城市管理的聲音，宣傳城市管理的各項(xiàng)法律法規(guī)，報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展的進(jìn)度及形勢(shì)，弘揚(yáng)好人好事，曝光不良行為，鞭策不良風(fēng)氣和陋習(xí)，切實(shí)起到教育社會(huì)、引導(dǎo)群眾、鼓動(dòng)工作、推進(jìn)事業(yè)的作用。三是要加強(qiáng)督查考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、督查考核組要制定詳細(xì)考核方案，采取定時(shí)督查和不定期抽查方式，對(duì)各單位工作完成的時(shí)效、質(zhì)量、群眾滿意程度等情況進(jìn)行考核評(píng)比?？h委、縣政府將對(duì)工作開(kāi)展情況良好的單位評(píng)為“城市管理示范單位”，給予5萬(wàn)元重獎(jiǎng)；對(duì)工作突出的個(gè)人評(píng)為“城市管理標(biāo)兵”，給予1萬(wàn)元重獎(jiǎng)；對(duì)考核不合格的單位主要負(fù)責(zé)人年終考核評(píng)定為“不稱職”，駐縣單位考核情況將書(shū)面通報(bào)其上級(jí)主管部門。四是要形成工作合力。各相關(guān)單位要切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，特別是城市管理各職能部門要切實(shí)履行職責(zé)，絕不能因?yàn)榕碌米锶?，怕惹麻煩就不愿管、不去管。各單位、各部門要各司其職，密切配合，齊抓共管，確?！俺鞘泄芾砟辍被顒?dòng)取得實(shí)效。

三、作風(fēng)決定作為，實(shí)干才有實(shí)效，全縣各級(jí)干部務(wù)必要自覺(jué)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，實(shí)干苦干，全力促進(jìn)各項(xiàng)工作再提速、提質(zhì)、提效

不加壓，不可能實(shí)現(xiàn)跨越；慢悠悠，注定無(wú)大作為。要做好全年各項(xiàng)工作，完成既定目標(biāo)任務(wù)，容不得半點(diǎn)遲疑，容不得半點(diǎn)懈怠，全縣各級(jí)干部務(wù)必要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自我加壓，狠抓落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作“提速、提質(zhì)、提效”。

如何提速----就是要以時(shí)不我待的緊迫感抓落實(shí)。一是工作節(jié)奏要快。就是思想上要繃緊，時(shí)間上要抓緊，落實(shí)上要趕緊，做到環(huán)環(huán)緊扣、層層推進(jìn)。全縣干部職工要進(jìn)一步樹(shù)立強(qiáng)烈的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，倡導(dǎo)說(shuō)了算，定了干，立說(shuō)立行，雷厲風(fēng)行，營(yíng)造盯著干、催著干、比著干的高效、務(wù)實(shí)的工作氛圍；要堅(jiān)持今日事，今日畢，以思想觀念上的“提速”促使行動(dòng)上的“提速”，從而帶動(dòng)整體工作的“提速”。二是內(nèi)部管理要嚴(yán)。領(lǐng)導(dǎo)干部和單位主要負(fù)責(zé)人抓管理要嚴(yán)、抓隊(duì)伍要嚴(yán)、抓落實(shí)也要嚴(yán)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)于律己，敢于較真，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，不要碰到困難就躲、閃、繞，要善于在困境中找出路，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)要限定時(shí)間，強(qiáng)化責(zé)任，不在表態(tài)上做文章、不在開(kāi)會(huì)上兜圈子、不在匯報(bào)上動(dòng)腦筋，而要在抓落實(shí)上見(jiàn)成效。三是工作作風(fēng)要實(shí)。各級(jí)干部要有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，善于從細(xì)節(jié)抓起、從難事抓起、從實(shí)事抓起、從具體環(huán)節(jié)抓起，既要充當(dāng)“指揮員”又要充當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，要經(jīng)常深入一線、深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)任何工作都要做到胸有成竹、了如指掌。特別是對(duì)于一些節(jié)點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要親自抓、親自管、親自落實(shí)，敢打硬仗，勇于攻堅(jiān)克難，促進(jìn)各項(xiàng)工作快速有序推進(jìn)。

如何提質(zhì)----就是要用心用腦去做好每一項(xiàng)工作。質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益。各項(xiàng)工作在追求速度的同時(shí)，更要“用心、用腦”去做好，千方百計(jì)確保質(zhì)量。一是要樹(shù)立精品意識(shí)。每項(xiàng)工作都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)決破除湊合應(yīng)付的消極觀念，樹(shù)立出精品的質(zhì)量意識(shí)，力爭(zhēng)各工作領(lǐng)域都要樹(shù)一批示范，扶一批典型，抓一批重點(diǎn)，創(chuàng)出特色、打造亮點(diǎn)。特別是校安工程建設(shè)，一定要保證質(zhì)量，把學(xué)校建成最安全、最放心的工程。二是要完善制度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門要從建章立制入手，不斷健全制度，著力構(gòu)建責(zé)任明確、銜接順暢的高效運(yùn)行機(jī)制，要善于研究本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、本部門工作的基本規(guī)律，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)，準(zhǔn)確把握對(duì)全局工作有重要影響的新情況、新問(wèn)題，多為縣委、縣政府做好參謀，分憂解難。要通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格制度約束，堵塞工作漏洞，規(guī)范運(yùn)行程序，做到人人責(zé)任分明，處處有章可循，事事有始有終。三是要強(qiáng)化監(jiān)督。制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。各級(jí)干部要強(qiáng)化責(zé)任心，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作，對(duì)違反規(guī)定以及不作為、亂作為，不按程序辦事等行為或造成不良影響與損失的人和事要進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)，要樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)和奉獻(xiàn)精神，齊心協(xié)力，共克時(shí)艱，確保把人管好，把權(quán)用好，把錢花好。要通過(guò)深入調(diào)研，思考分析，集思廣益，充分發(fā)揮廣大干部職工的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮保障有力的好作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。

如何提效----就是工作程序和流程環(huán)節(jié)要順暢無(wú)阻。抓落實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)工程，只有上上下下、方方面面做到心往一處想，勁往一處使，形成推進(jìn)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力，才能取得令人滿意的效果，達(dá)到事半功倍的效果。這就必須建立抓落實(shí)的工作機(jī)制，以完善的制度和規(guī)范的程序推進(jìn)工作落實(shí)。一是任務(wù)分解要做到無(wú)縫對(duì)接。從去年抓重點(diǎn)工程的情況來(lái)看，我們效率不高的一個(gè)重要原因是工作還沒(méi)有做到無(wú)縫對(duì)接，存在脫節(jié)和信息不對(duì)稱，沒(méi)有真正形成工作的合力。工作要提高效率，我想關(guān)鍵是要做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，解決工作脫節(jié)的問(wèn)題。對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講，要敢于牽頭抓總，對(duì)自己所分管的工作，一定要多督促指導(dǎo)，多給部門教方法、出點(diǎn)子。同時(shí)，要加強(qiáng)調(diào)度，對(duì)分管口內(nèi)工作存在的問(wèn)題，要認(rèn)真加以分析，大膽地調(diào)度、大膽地協(xié)調(diào)和處理，多深入一線解決問(wèn)題，多開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)解決問(wèn)題?？傊?，只要不違反規(guī)定和程序，只要有利于工作推動(dòng)，就要做到當(dāng)機(jī)立斷，敢做敢為，不留尾巴，提高工作效率。對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，要切實(shí)提高對(duì)縣委、縣政府交辦工作的理解力、執(zhí)行力和操作力，不要墨守陳規(guī)、按部就班，要善于在全縣總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)的框架下制定各自工作目標(biāo)和思路，找好定位。具體來(lái)說(shuō)，就是你部門的定位在哪，貢獻(xiàn)要多大，努力方向是什么，具體到一個(gè)項(xiàng)目要達(dá)到什么樣的進(jìn)度，一項(xiàng)工作要達(dá)到什么樣的成效，部門負(fù)責(zé)人必須做到心中有數(shù)。對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）而言，要做到守土有責(zé)，看好自家的門，管好自己的人，確保一方平安。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要從全縣的發(fā)展大局和工作中心出發(fā)，結(jié)合本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的實(shí)際，定好位，布好局，敢于創(chuàng)新，善于“跳起來(lái)摘桃子”，爭(zhēng)創(chuàng)工作新特色。對(duì)村干部來(lái)說(shuō)，要認(rèn)真履職，現(xiàn)在我們的村書(shū)記、村主任的“待遇”可以說(shuō)是越來(lái)越好了，但在做工作、為民服務(wù)上還要下大功夫，特別是在矛盾糾紛的排查調(diào)處、征地拆遷、計(jì)劃生育、新農(nóng)村建設(shè)等工作上要充分發(fā)揮作用，盡心履職，認(rèn)真做好工作，切實(shí)發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是工作程序要規(guī)范高效。要嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)則，按工作流程操作，提高工作效率。特別是文件流轉(zhuǎn)要規(guī)范、快速、高效。今后，凡向縣政府打的工作類請(qǐng)示，均由各分管領(lǐng)導(dǎo)先審核同意后方可收文，然后由政府辦按程序進(jìn)行處理，實(shí)行一個(gè)渠道進(jìn)出，不能多頭呈送。請(qǐng)示報(bào)告工作要遵循由下而上的原則，逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，先由分管副縣長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理，不能協(xié)調(diào)處理的，再提交縣政府有關(guān)會(huì)議研究，縣政府層面解決不了的，會(huì)及時(shí)向縣委請(qǐng)示報(bào)告。要提高會(huì)議效率，提倡少多開(kāi)短會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì)，以后凡是要上政府常務(wù)會(huì)和縣長(zhǎng)辦公會(huì)的議題，各分管領(lǐng)導(dǎo)要先開(kāi)專題會(huì)研究，待討論成熟后才可上會(huì)。要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，凡是離開(kāi)本縣開(kāi)會(huì)和出差的各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門主要負(fù)責(zé)人，必須嚴(yán)格按程序履行請(qǐng)銷假報(bào)告制度，未經(jīng)許可和批準(zhǔn)，一律不得擅自外出。同時(shí)，要保持通訊暢通，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人，一定要保證24小時(shí)通訊暢通。

一年之計(jì)在于春，借此機(jī)會(huì)，對(duì)當(dāng)前工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一是要加強(qiáng)財(cái)稅征管。要完成今年我縣財(cái)政總收入增長(zhǎng)18%目標(biāo)，首季指標(biāo)完成情況非常關(guān)鍵。為此，財(cái)稅部門要切實(shí)抓好當(dāng)前的稅收征管，做到應(yīng)收盡收，確保實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入首季“開(kāi)門紅”，為完成年內(nèi)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是要抓好爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作。要大建設(shè)，需要龐大的資金，這就要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門必須進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，調(diào)動(dòng)一切積極因素，積極主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)?？h發(fā)改、財(cái)政等部門要加強(qiáng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和督促，各相關(guān)部門和項(xiàng)目所在單位要全力配合、通力合作，形成爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)的工作合力，特別是對(duì)一些有意向、有希望爭(zhēng)到的項(xiàng)目，要全力做好跟蹤，緊盯不放。三是要抓好招商引資工作。請(qǐng)各招商小分隊(duì)抓住當(dāng)前各企業(yè)正在謀劃新一年發(fā)展計(jì)劃的大好時(shí)機(jī)，緊緊圍繞電子、五金、食品、機(jī)械制造、服裝鞋帽、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)、大型果品加工冷藏等“十大招商項(xiàng)目”，盡快走出去蹲點(diǎn)招商?？h委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)在3月底前也要走出去，做好重點(diǎn)項(xiàng)目的考察工作。同時(shí)，請(qǐng)縣商務(wù)局、招商服務(wù)中心要盡快完善好相關(guān)方案和文件，并做好5月份的香港招商周活動(dòng)籌備工作。同時(shí)，請(qǐng)相關(guān)部門抓緊啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，為項(xiàng)目的早落戶、早投產(chǎn)鋪好道路。四是要集中力量抓好新農(nóng)保工作。當(dāng)前我縣的新農(nóng)保工作進(jìn)展情況比較緩慢，與我縣人口相當(dāng)、同一批參加新型農(nóng)保的龍南縣，截止目前參保人數(shù)已達(dá)65475人，完成目標(biāo)任務(wù)的46.2%，而我縣參保人數(shù)僅8000人，僅完成目標(biāo)任務(wù)的4.6%，這與3月底要完成50%的目標(biāo)差距甚遠(yuǎn)。為此，請(qǐng)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書(shū)記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)，各村支部書(shū)記、村主任和農(nóng)保局的同志，一定要想盡一切辦法推進(jìn)此項(xiàng)工作，在4月底前各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）無(wú)論如何也要完成50%以上，這項(xiàng)工作請(qǐng)縣委、縣政府督查室及時(shí)做好跟蹤督查。五是要按時(shí)完成好七個(gè)系統(tǒng)國(guó)企改革工作任務(wù)。從市里反饋的進(jìn)度表來(lái)看，我縣七個(gè)系統(tǒng)改革進(jìn)度偏慢，排位靠后，這項(xiàng)工作馬書(shū)記和我都專門召開(kāi)了調(diào)度會(huì)，請(qǐng)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)跟進(jìn)，切實(shí)把工作做細(xì)，一定要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成改革工作。六是要抓好春耕備耕工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和相關(guān)部門要盡早做好春耕生產(chǎn)的種子、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)用物資的供應(yīng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管，有效預(yù)防和控制哄抬農(nóng)用物資價(jià)格，銷售劣質(zhì)種子、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等坑農(nóng)、害農(nóng)事件的發(fā)生，確保春季生產(chǎn)的順利進(jìn)行。七是要抓好人口計(jì)生工作。