公司員工安全管理守則精選(九篇)

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第1篇：公司員工安全管理守則范文

關(guān)鍵詞：重大責(zé)任事故罪；單位犯罪；犯罪過(guò)失

中圖分類號(hào)：D924.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-2596（2016）10-0101-02

一、重大責(zé)任事故罪主體認(rèn)定，企事業(yè)單位能否構(gòu)成本罪

在刑法第一百三十四條規(guī)定中，對(duì)于本罪的主體沒(méi)有像未修正以前的原條文那樣進(jìn)行概括性、列舉性表述，而是簡(jiǎn)單直接將主體規(guī)定任何生產(chǎn)、作業(yè)的人員。這樣的規(guī)定修正了以前幾個(gè)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，如將本罪的自然人主體直接擴(kuò)展為任何從事生產(chǎn)作業(yè)的人員，不再局限于企事業(yè)單位的職工，不論其是否屬于特定企業(yè)、事業(yè)單位，也不論其名義上是否具有生產(chǎn)的職務(wù)或者身份，就成功解決了學(xué)界關(guān)于本罪主體是否只限定于特定行業(yè)、特定單位員工的問(wèn)題，以及是否單位的所有職工都可以成為本罪的主體問(wèn)題。如在永城市人民法院審理的黃某某重大責(zé)任事故罪一案中，被告人黃某某在不具備叉車操作資質(zhì)的情況下，同時(shí)其也不是公司員工，經(jīng)審理，黃某某犯重大責(zé)任事故罪，判處有期徒刑一年緩刑二年。在此案中，黃某明顯不是該公司員工，但同樣構(gòu)成重大責(zé)任事故罪，成為本罪的主體，由此可見(jiàn)本罪的主體并不僅限于各公司企業(yè)的員工。

對(duì)于這類案件，目前仍然存在著關(guān)于單位能否成為本罪犯罪主體的問(wèn)題爭(zhēng)論，所以有必要對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行深入分析。

（一）單位能否構(gòu)成重大責(zé)任事故罪的客觀特征分析

筆者認(rèn)為這種單位犯罪一般可以分為兩種情況：一種是生產(chǎn)、作業(yè)人員違反《刑法》第一百三十四條規(guī)定的行為，一般發(fā)生在單位領(lǐng)導(dǎo)在已經(jīng)出現(xiàn)險(xiǎn)情情況下為單位利益仍然強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)違章作業(yè)。例如，2004年11月28日發(fā)生在陜西銅川陳家山的礦難，筆者認(rèn)為除了追究原礦長(zhǎng)劉雙明與原副礦長(zhǎng)兼總工程師王有軍的刑事責(zé)任外，也有必要對(duì)陜西省銅川市礦務(wù)局陳家山煤礦追究單位犯罪的刑事責(zé)任，以加強(qiáng)對(duì)單位、其他工作人員以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的監(jiān)督，發(fā)揮法律的警示、規(guī)制作用，從而增強(qiáng)單位生產(chǎn)作業(yè)的安全性。

另一種情況是單位的一般生產(chǎn)、從業(yè)人員在生產(chǎn)、從業(yè)過(guò)程中所實(shí)施的違反《刑法》第一百三十四條規(guī)定的行為。這種歸責(zé)根據(jù)的現(xiàn)實(shí)具體表現(xiàn)包括：生產(chǎn)、作業(yè)人員的監(jiān)督層面、安全生產(chǎn)制度層面、以及生產(chǎn)流程、工作制度設(shè)計(jì)層面。由此可見(jiàn)，以上兩種行為均可能導(dǎo)致單位構(gòu)成重大責(zé)任事故罪，而且對(duì)于此兩種行為導(dǎo)致危害結(jié)果的，確有追究單位刑事責(zé)任的理論與現(xiàn)實(shí)必要。

（二）追究單位重大責(zé)任事故罪的意義分析

單位主體有必要制定合理的安全操作規(guī)程制度，使其統(tǒng)屬的生產(chǎn)作業(yè)人員按照正常合理的操作規(guī)程、守則進(jìn)行生產(chǎn)、作業(yè)，而不實(shí)施違法犯罪行為。正因?yàn)閱挝坏谋O(jiān)督不力或制定的規(guī)程守則等不合理才導(dǎo)致重大責(zé)任事故犯罪案件的不斷發(fā)生，對(duì)社會(huì)造成極大的危害，所以才要追究單位的刑事責(zé)任。追究單位的重大安全事故責(zé)任，對(duì)于降低重大安全事故、促進(jìn)安全生產(chǎn)具有重大意義。

二、重大責(zé)任事故罪主觀方面的分析――以預(yù)見(jiàn)能力與避免能力的判斷為重點(diǎn)

重大責(zé)任事故罪的主觀罪過(guò)形式只能是過(guò)失，但是作為一種由違章行為構(gòu)成的業(yè)務(wù)過(guò)失，本罪又具有不同于其他一般犯罪過(guò)失的特點(diǎn)。通常認(rèn)為，重大責(zé)任事故罪的違章行為是故意的（少數(shù)情況也可以是過(guò)失造成的），而本罪的損害結(jié)果則是過(guò)失的。

（一）疏忽大意的過(guò)失

1.重大責(zé)任事故罪的預(yù)見(jiàn)義務(wù)

在刑法理論上，預(yù)見(jiàn)義務(wù)可以分為一般注意義務(wù)和特別注意義務(wù)，前者是指基于一般的社會(huì)生活、社會(huì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)而產(chǎn)生的注意義務(wù)，后者是指基于行為人的職務(wù)、業(yè)務(wù)活動(dòng)或者正在從事的某項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的要求而產(chǎn)生的注意義務(wù)。普通過(guò)失要求的是一般注意義務(wù)，而業(yè)務(wù)過(guò)失要求的是特別業(yè)務(wù)。重大責(zé)任過(guò)失是業(yè)務(wù)過(guò)失，因而所要求的應(yīng)當(dāng)是特別注意義務(wù)。從重大責(zé)任事故罪的刑法規(guī)定中也不難看出，它是指在從事生產(chǎn)、作業(yè)的活動(dòng)中發(fā)生的各種過(guò)失行為，而在此類活動(dòng)中的預(yù)見(jiàn)義務(wù)一般都存在于各種規(guī)章制度之中，也就是說(shuō)其預(yù)見(jiàn)義務(wù)是基于行為人職務(wù)、業(yè)務(wù)活動(dòng)以及行為人所從事的生產(chǎn)、作業(yè)活動(dòng)的規(guī)章制度產(chǎn)生的。因此，只有從規(guī)章制度著手，才能明確行為人的預(yù)見(jiàn)義務(wù)。如江蘇省南通市港閘區(qū)人民法院審理的沈某某重大責(zé)任事故一案中，被告人違反安全規(guī)章規(guī)定在施工工地進(jìn)行起吊作業(yè)，致使吊機(jī)吊臂傾覆，砸到正在工地施工的被害人。有關(guān)起吊作業(yè)的安全管理的規(guī)定及規(guī)章制度，明確規(guī)定起吊作業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)將吊車起重機(jī)撐腳完全撐在地上，而作為吊車操作員的沈某某，應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)到在撐腳未完全撐在地上的情況下進(jìn)行起吊作業(yè)肯定會(huì)導(dǎo)致危害結(jié)果發(fā)生，因此，在本案中，要被追究重大安全事故責(zé)任。由此可見(jiàn)，要正確查明重大安全事故行為人的預(yù)見(jiàn)義務(wù)，需要從安全管理的規(guī)定以及正常安全合理的生產(chǎn)、作業(yè)習(xí)慣中著手。

2.重大責(zé)任事故的預(yù)見(jiàn)能力

筆者認(rèn)為，關(guān)于重大責(zé)任事故，應(yīng)當(dāng)在行為發(fā)生的客觀環(huán)境和客觀條件下，以行為人主觀方面的實(shí)際情況來(lái)斷定，重大責(zé)任事故罪中預(yù)見(jiàn)和判斷也是如此，比如說(shuō)行為人的學(xué)歷、經(jīng)歷、技術(shù)能力、精神狀況以及事故發(fā)生當(dāng)時(shí)的客觀狀況，都是斷定重大責(zé)任事故的依據(jù)。如江蘇省海安縣人民法院審理的張某某重大責(zé)任事故罪一案，作為起重機(jī)操作員的被告張某某，在未認(rèn)真觀察地面的情況下，就下發(fā)起重機(jī)吸盤至港池平臺(tái)，撞倒在平臺(tái)上撿拾廢鋼的魏某，魏某當(dāng)場(chǎng)死亡。就本案來(lái)看，張某某在事故發(fā)生時(shí)，操作起重機(jī)下發(fā)吸盤的過(guò)程中，完全有能力注意到地面情況，無(wú)論從當(dāng)時(shí)客觀環(huán)境還是從其自身實(shí)際情況而言，他都具備此次事故的預(yù)見(jiàn)能力，由此可以斷定其在此事故中犯有疏忽大意的過(guò)失。

綜上所述，關(guān)于重大責(zé)任事故罪主觀方面的疏忽過(guò)失認(rèn)定，要從規(guī)章制度及生產(chǎn)、作業(yè)合理安全習(xí)慣上著手查明行為人的預(yù)見(jiàn)義務(wù)；同時(shí)要結(jié)合事故發(fā)生的客觀環(huán)境與客觀條件及行為人的實(shí)際情況，判斷行為人的預(yù)見(jiàn)能力，并以此來(lái)認(rèn)定行為人是否存在主觀方面的疏忽大意的過(guò)失。

（二）過(guò)于自信的過(guò)失

在重大責(zé)任事故罪中，輕信過(guò)失的避免義務(wù)與疏忽過(guò)失的預(yù)見(jiàn)義務(wù)有相似之處，對(duì)于它們的認(rèn)定，都要從安全管理的規(guī)定以及正常安全合理的生產(chǎn)、作業(yè)習(xí)慣中去尋找。重大責(zé)任事故的避免能力，是指預(yù)見(jiàn)危害發(fā)生可能性的能力，是構(gòu)成輕信過(guò)失所必不可少的要素之一。關(guān)于它的認(rèn)定，也可以參考預(yù)見(jiàn)能力的認(rèn)定，即在事故發(fā)生的客觀情況和客觀環(huán)境下，從行為人的主觀實(shí)際情況加以斷定。但是重大責(zé)任事故的發(fā)生過(guò)程通常會(huì)摻雜著相關(guān)的自然和技術(shù)因素，要正確斷定避免能力，就要正確判斷自然因素和技術(shù)因素在事故發(fā)生中所扮演的角色，起了多大的推動(dòng)作用，以此來(lái)正確區(qū)分重大責(zé)任事故和不可抗力所致的自然事故或者是技術(shù)事故。

三、重大責(zé)任事故罪客觀方面――重點(diǎn)分析“生產(chǎn)、作業(yè)”相關(guān)問(wèn)題

（一）“生產(chǎn)、作業(yè)”的行業(yè)范圍

實(shí)踐中，司法部門在對(duì)如商業(yè)經(jīng)營(yíng)中的事故能否構(gòu)成重大責(zé)任事故罪的認(rèn)定上往往比較猶豫。我們來(lái)看一下發(fā)生在2001年的一例景區(qū)滑車相撞案例就能得出結(jié)論。在“商業(yè)經(jīng)營(yíng)”等第三產(chǎn)業(yè)作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的事故可以構(gòu)成重大責(zé)任事故罪。在司法實(shí)踐中，對(duì)界定第三產(chǎn)業(yè)發(fā)生的事故是否是重大責(zé)任事故罪之所以比較猶豫，是因?yàn)榱⒎ㄕ咭郧暗囊鈭D是將重大責(zé)任事故罪的主體限制在了第一二產(chǎn)業(yè)中，隨著《刑法修正案（六）》將重大責(zé)任事故罪的主體修改為了一般主體，并取消了對(duì)生產(chǎn)、作業(yè)的范圍的限制，因此只要從廣義方面來(lái)理解，明確生產(chǎn)、作業(yè)的含義，認(rèn)定第三產(chǎn)業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)事故構(gòu)成重大責(zé)任事故罪就不再困難。

（二）“生產(chǎn)、作業(yè)”的時(shí)空范圍

1.“生產(chǎn)、作業(yè)”在空間上的認(rèn)定問(wèn)題

在現(xiàn)實(shí)生活中，由于本罪涉及的行業(yè)類型繁多，生產(chǎn)、作業(yè)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境和場(chǎng)地的要求也就多種多樣，如公共汽車、鐵路、飛機(jī)、船舶等的運(yùn)輸行為都是生產(chǎn)、作業(yè)行為。所以，重大責(zé)任事故罪的生產(chǎn)不應(yīng)局限在一定空間場(chǎng)所內(nèi)。

2.重大責(zé)任事故在時(shí)間上的認(rèn)定問(wèn)題

本罪是發(fā)生在生產(chǎn)、作業(yè)過(guò)程中，但反過(guò)來(lái)，并不是所有在生產(chǎn)、作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的違反安全管理規(guī)定而造成傷亡或者重大損失的行為都是重大責(zé)任事故罪。那么在停業(yè)整頓期間或者休息的過(guò)程發(fā)生的有違反安全管理規(guī)定的是否也以重大責(zé)任事故罪論處呢？我們可以從案例中了解這兩種情況下的定性問(wèn)題。第一個(gè)案例是山西大同發(fā)生的一起因一名礦工在等待炮煙散去休息間歇抽煙引起的一起特別重大瓦斯爆炸事故，此人因在事故中遇難而沒(méi)有被追究刑事責(zé)任。但如果其幸存下來(lái)，對(duì)于其行為是否應(yīng)該按照重大責(zé)任事故罪認(rèn)定呢？從目前的司法實(shí)踐及多數(shù)論及該問(wèn)題的學(xué)者的觀點(diǎn)來(lái)看，如果行為人具有違反規(guī)章制度的行為，但并非發(fā)生于生產(chǎn)、作業(yè)過(guò)程中，而是生產(chǎn)、作業(yè)的間隙時(shí)間，則不構(gòu)成本罪。另外一個(gè)案例是2001年南寧一家煤礦公司在停業(yè)整頓，仍進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，在此過(guò)程中發(fā)生了多人死亡的重大事故。對(duì)于這個(gè)案例，法院的判決認(rèn)定責(zé)任人譚某的行為構(gòu)成重大責(zé)任事故罪。從理論上講，該煤礦公司雖然是在停業(yè)整頓期間，但譚某的行為完全符合重大責(zé)任事故罪的所有構(gòu)成要件，因此法院的判決是正確的。

分析這兩個(gè)案例的差異我們可以發(fā)現(xiàn)，在第一個(gè)案例中，雖然行為人違反了安全管理的規(guī)定，在不該有煙火的地方吸煙，但是他是在休息的間隙，本質(zhì)上不是發(fā)生在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，如果他是在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中抽煙則應(yīng)當(dāng)構(gòu)成重大責(zé)任事故罪。在第二個(gè)案例中，事故雖然發(fā)生在停業(yè)整頓期間，但是仍然是違反安全管理規(guī)定而從事的生產(chǎn)、作業(yè)活動(dòng)。因此究竟是否是在休息或者停業(yè)整頓期間并不重要，重要的是要分析是否是發(fā)生在生產(chǎn)、作業(yè)過(guò)程中，并且與生產(chǎn)、作業(yè)有密切聯(lián)系。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：公司員工安全管理守則范文

論文關(guān)鍵詞：企業(yè)；培育；安全文化

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，培育好安全文化對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)有十分重要的意義。然而，常有人認(rèn)為，企業(yè)文化看起來(lái)很美，說(shuō)起來(lái)很容易，做起來(lái)很難，常常不知道文化建設(shè)應(yīng)該從哪里入手，無(wú)所適從。因此，本文結(jié)合文成供電局工作實(shí)踐，圍繞“大安全”的理念，就如何培育安全文化談些看法。

一、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)

假如把企業(yè)文化看成為一個(gè)瓜果的話，企業(yè)文化應(yīng)分為：表層即物質(zhì)文化層，淺層即為行為文化層，中層即為制度文化層，深層即為精神文化層。

1.物質(zhì)文化層

物質(zhì)文化層是企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的外表部分。供電企業(yè)表現(xiàn)為：統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量。應(yīng)該說(shuō)，自從統(tǒng)一推行了“國(guó)家電網(wǎng)”品牌的應(yīng)用后，使供電企業(yè)的物質(zhì)文化層有了豐富的內(nèi)容。同時(shí)，實(shí)行同業(yè)對(duì)標(biāo)后，供電質(zhì)量（供電可靠率、電壓合格率）也奮勇進(jìn)位，真正地把企業(yè)文化凸顯出來(lái)。

2.行為文化層

行為文化層是企業(yè)在塑造自已文化行為時(shí)必須建立企業(yè)行為的規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范和企業(yè)公共關(guān)系的規(guī)范。供電企業(yè)表現(xiàn)為：向社會(huì)年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告；推出了服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的四個(gè)服務(wù)；與當(dāng)?shù)卣畷?huì)談電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃并簽署會(huì)談紀(jì)要；與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門、客戶建立了和諧的公共關(guān)系；員工之間形成相互學(xué)習(xí)、相互勉勵(lì)、相互尊重的良好氛圍；進(jìn)行兩改一同價(jià)和戶戶通電工作；舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的各種文體活動(dòng)。

3.制度文化層

制度文化是企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的中間部分，是企業(yè)物質(zhì)、精神、文化的橋梁。供電企業(yè)的表現(xiàn)為：推出了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則》、《關(guān)于違反國(guó)網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”的處理規(guī)定（試行）》、《浙江省電力公司查處行風(fēng)建設(shè)違規(guī)行為（試行）》、《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》、《“三公”“調(diào)度”十項(xiàng)措施》、《員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》等規(guī)章制度、道德規(guī)范、責(zé)任權(quán)利。

4.精神文化層

精神文化層是企業(yè)文化的核心層，是價(jià)值觀、管理觀念、企業(yè)精神和組織、道德及教育的具體體現(xiàn)。供電企業(yè)的表現(xiàn)為：“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神；“以人為本，忠誠(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)”的管理理念；建設(shè)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)，資產(chǎn)優(yōu)良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，業(yè)績(jī)優(yōu)秀”現(xiàn)代公司的奮斗目標(biāo)。

二、培育安全文化的途徑

在這里，筆者把“大安全”理解為生產(chǎn)安全、形象安全、政治安全。培育以電網(wǎng)和員工安全為核心的生產(chǎn)安全文化，以滿足客戶需求為中心的形象安全文化，以干事干凈為重心的政治安全文化，為構(gòu)建和諧文化，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展而不懈努力。

1.培育以電網(wǎng)和員工安全為核心的生產(chǎn)安全文化

（1）培育生產(chǎn)安全理念文化。通過(guò)廣泛開展“安全第一”的宣傳教育、安全形勢(shì)教育、“安全在我心中”演講、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育形式及潛移默化的教育對(duì)員工的理念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無(wú)形到有形的影響，使全體職工樹立正確的安全意識(shí)，培育職工個(gè)人和群體的安全價(jià)值觀、敬業(yè)精神。要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、宣傳欄、安全教育室等載體，廣泛營(yíng)造“安全就是效益”、“安全就是生命”等理念，繼續(xù)開展安規(guī)、運(yùn)規(guī)的調(diào)整工作，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“安全第一”的思想。每年開展的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)就是全國(guó)范圍的一次安全教育方式，深受廣大員工的歡迎。

（2）培育生產(chǎn)安全行為文化。要通過(guò)教育、培訓(xùn)、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等手段，如開展全員安全素質(zhì)“人人過(guò)關(guān)”培訓(xùn)活動(dòng)等，提高職工的基本素質(zhì)、作業(yè)技能和自我保護(hù)的能力。通過(guò)“安全規(guī)程崗位過(guò)關(guān)”專項(xiàng)活動(dòng)等有效活動(dòng)載體，努力抓好員工的行為養(yǎng)成“安全規(guī)程崗位過(guò)關(guān)”專項(xiàng)活動(dòng)。提高員工的自控能力，就是要從日常行為抓起，要用先進(jìn)的安全觀念、安全知識(shí)、安全技術(shù)、安全行為方式培育每一個(gè)人、規(guī)范每一個(gè)人，使企業(yè)的每一位職工都能主動(dòng)規(guī)范自己的言行，變要我安全為我要安全、我會(huì)安全，使職工不僅能正確掌握安全技能，而且要繼續(xù)開展“反違章”活動(dòng)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，形成共同的安全行為準(zhǔn)則，自覺(jué)地規(guī)范自己的安全行為，讓遵章守紀(jì)成為習(xí)慣。要重視職工的安全心理，認(rèn)真研究職工的心理因素，有針對(duì)性地加以引導(dǎo)，使脫離安全生產(chǎn)的行為回到安全生產(chǎn)的軌道上來(lái)。要重視高溫等惡劣天氣下的安全工作，積極主動(dòng)地開展“送清涼、保安全、促和諧”活動(dòng)。

（3）培育生產(chǎn)安全環(huán)境文化。要保證必要的投入，加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，探索現(xiàn)代安全管理手段，推廣應(yīng)用各種成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，不斷提高設(shè)備的科技含量。要重視職工的精神需求。既重視職工的物質(zhì)需求，更得重視職工的精神需求，通過(guò)改善職工的工作條件、美化職工的工作環(huán)境，在不斷提高職工物質(zhì)生活水平的同時(shí)盡可能滿足職工求知、求美、求樂(lè)的精神追求，激發(fā)職工的自豪感和凝聚力。要抓好安全品牌文化建設(shè)，緊密結(jié)合本單位安全管理、基礎(chǔ)建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)的實(shí)際，大力宣傳和弘揚(yáng)先進(jìn)典型，引領(lǐng)干部職工保安全的積極性，積極向社會(huì)宣傳電力企業(yè)在安全管理中好的做法和先進(jìn)的管理手段，不斷提高企業(yè)的知名度和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.培育以滿足客戶需求為中心的形象安全文化

（1）培育形象安全理念文化。大力開展“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程，構(gòu)建“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的利益共同體服務(wù)文化，形成對(duì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)生命線”的廣泛認(rèn)知與認(rèn)同；營(yíng)銷隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)顯著增強(qiáng)；電力供應(yīng)更加可靠，服務(wù)流程更加高效，服務(wù)方式更加靈活，服務(wù)行為更加規(guī)范，努力讓客戶滿意、政府放心、社會(huì)贊譽(yù)。積極開展“關(guān)愛(ài)客戶”活動(dòng)?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力?！瓣P(guān)愛(ài)客戶”不但是情感上對(duì)服務(wù)理念的升華，更是每位職工共同遵守的行為規(guī)范。關(guān)愛(ài)客戶，還要樹立“四個(gè)理念”。一是樹立“我就是企業(yè)形象”的責(zé)任理念，開展95598和其他營(yíng)銷人員的勞動(dòng)競(jìng)賽，人人從我做起，從本崗位做起，從每件事做起，為樹立供電企業(yè)的良好形象作貢獻(xiàn)。二是樹立“以客戶滿意為宗旨，以持續(xù)改進(jìn)為手段”的質(zhì)量理念，進(jìn)一步推行電費(fèi)充值卡的運(yùn)用，通過(guò)高科技的應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的設(shè)立，提高客戶的滿意度。三是樹立“一切為客戶著想”的服務(wù)理念，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛑?，科室為一線著想，企業(yè)為客戶著想。四是樹立“誠(chéng)信、高效、共贏、發(fā)展”的營(yíng)銷理念，建立與客戶之間相互信任、互惠互利的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

（2）培育形象安全行為文化。樹立“大營(yíng)銷、大服務(wù)”觀念，加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，使每位員工明確自己在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中所承擔(dān)的職責(zé)。深化“1358”優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，以夯實(shí)“電網(wǎng)基礎(chǔ)”、推進(jìn)“三大中心建設(shè)”為重點(diǎn)，以“五項(xiàng)連心活動(dòng)”、“客戶服務(wù)”為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)的全面開展。把“社會(huì)開放日”作為與客戶溝通的載體。改善業(yè)擴(kuò)流程，強(qiáng)化后臺(tái)支撐，建立窗口部門的緊密協(xié)調(diào)，其他有關(guān)部門全力支持，內(nèi)部信息通暢，細(xì)化內(nèi)部各保障環(huán)節(jié)工作規(guī)范及考核辦法，對(duì)客戶需求做出快速反應(yīng)的整體營(yíng)銷新機(jī)制。

（3）培育形象安全環(huán)境文化。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、電力市場(chǎng)的開拓，供電量不斷增加，電網(wǎng)建設(shè)與改造顯得尤其重要?？上攵╇娋W(wǎng)絡(luò)差，電網(wǎng)不堅(jiān)強(qiáng)，有電供不上，勢(shì)必影響服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)。因此，要加大電網(wǎng)建設(shè)和改造的力度，優(yōu)化供電環(huán)境。同時(shí)要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)，各類服務(wù)設(shè)施應(yīng)盡量滿足用戶的需求，供電營(yíng)業(yè)場(chǎng)所服務(wù)功能設(shè)計(jì)人性化、便捷化。

3.培育干事干凈為核心的政治安全文化

（1）培育政治安全理念文化。強(qiáng)化“廉潔教育100%”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)廉政教育面全覆蓋，令干部、黨員、員工教育率達(dá)到100%，不斷提高黨員干部拒腐防變、遵章守紀(jì)的意識(shí)和能力，提升員工隊(duì)伍的精神狀態(tài)和作風(fēng)品質(zhì)，確保廉潔教育“人人過(guò)關(guān)”，形成“干事、干凈”的廉潔理念，要讓員工像重視自己的身體健康一樣注重理想信念的保健，牢固樹立的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保證理念和信念這個(gè)“總開關(guān)”不出故障。自覺(jué)遵守廉潔的各項(xiàng)規(guī)定和制度，不要盲目攀比，使欲望變成貪婪。欲望和貪婪僅僅是一步之遙，天堂與地獄也僅僅是一步之遙。要在想干事、敢干事、能干事的同時(shí)，心底無(wú)私、清正廉潔、正確做事、做正確的事，要做到自覺(jué)接受監(jiān)督，正確對(duì)待監(jiān)督，感激理解監(jiān)督。

（2）培育政治安全行為文化。努力倡守以制度規(guī)范權(quán)力的道德流程。在制度治權(quán)上，進(jìn)一步完善包括人、財(cái)、物、營(yíng)銷在內(nèi)的各項(xiàng)動(dòng)力運(yùn)行內(nèi)控制度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、環(huán)節(jié)人員的權(quán)力制約，使權(quán)力的行使有章可循。在程序治權(quán)上，制定《黨委“三重一大”議事規(guī)則》、《招投標(biāo)管理辦法》等規(guī)章制度，建立各項(xiàng)管理工作的流程。在監(jiān)督治權(quán)上，制定《三項(xiàng)談話制度》、重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告、禮品登記等廉潔制度。在獎(jiǎng)懲治權(quán)上，加大責(zé)任追究力度，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《家庭助廉承諾書》，給予員工更多的人文關(guān)懷，建立廉潔從業(yè)的一道道防線。

（3）培育政治安全的環(huán)境文化。借用多種腦子，營(yíng)造“干事干凈”的政治安全氛圍，形成自警、自律、自醒的常態(tài)機(jī)制。一是借用他腦，與檢察院、當(dāng)?shù)丶o(jì)委共筑聯(lián)合預(yù)防體系。根據(jù)反腐倡廉形勢(shì)，不定期地邀請(qǐng)檢察院反貪局和當(dāng)?shù)丶o(jì)委的辦案人員進(jìn)行案例分析，講解和分析商業(yè)賄賂、瀆職、貪污、受賄、挪用等職務(wù)犯罪的定義、形成的過(guò)程、產(chǎn)生的后果，形成企檢共同預(yù)防腐敗的體制和機(jī)制。組織中層干部、重要崗位人員前往監(jiān)獄進(jìn)行參觀和聽(tīng)取勞改人員的現(xiàn)身說(shuō)法，組織人員旁聽(tīng)貪污受賄案件的庭審等。二是利用電腦。定期組織人員觀看《人民的好書記牛玉孺》、《扭曲的人生》、《欲望放縱的悲劇》、《任長(zhǎng)霞》等廉政方面的教育片；開展手機(jī)發(fā)送廉政短信活動(dòng)；給員工時(shí)常的提醒和警示。將“廉潔戶”、“廉潔作品”放在局域網(wǎng)，使廣大員工懂得“廉者榮耀萬(wàn)代、腐者遺臭萬(wàn)年”。三是動(dòng)用群腦。舉辦中層干部家屬溝通會(huì)，暢談“貪是身邊吃人虎，廉是心中幸福燈”的感想，開展“以廉為榮、以貪為恥、廉潔誠(chéng)信、忠誠(chéng)事業(yè)”的大討論。給中層干部和重要崗位人員贈(zèng)送《畫說(shuō)職務(wù)犯罪學(xué)習(xí)筆記本》、《警示與戒鑒——百例典型職務(wù)犯罪剖析》等書刊，還舉辦“知榮辱、明廉潔、促和諧”為主題的演講比賽和“廉潔之光”文藝晚會(huì)等。

三、培育企業(yè)文化要把握的幾個(gè)問(wèn)題

作為國(guó)家電網(wǎng)公司的一個(gè)基層單位，溫州電業(yè)局的企業(yè)文化承接、體現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司和浙江省電力公司的理念表達(dá)，體現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化一體化的特性，但也結(jié)合自身特點(diǎn)，形成獨(dú)具特色的生產(chǎn)安全文化、形象安全文化、政治安全文化等文化體系。

因此要把握下列幾個(gè)問(wèn)題：

1.需有長(zhǎng)期計(jì)劃

任何一種文化是不可能在短時(shí)間內(nèi)形成的。要把企業(yè)建設(shè)與提升企業(yè)管理水平與競(jìng)爭(zhēng)力、與提高員工的全面素質(zhì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)；把企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新改進(jìn)企業(yè)思想政治工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把文化建設(shè)納入整個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，使文化與企業(yè)發(fā)展充分融合。

2.要將企業(yè)文化與精神文明建設(shè)結(jié)合起來(lái)

第3篇：公司員工安全管理守則范文

關(guān)鍵詞：裝飾工程；質(zhì)量；措施

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，裝飾工程行業(yè)施工水平也有了很大程度的提高。人們生活水平的不斷提高對(duì)裝飾工程施工提出了更高的要求，開始追求自然、時(shí)尚、美觀現(xiàn)代感的裝飾風(fēng)格。裝飾工程再滿足人們這些審美需要的同時(shí)，也要提高裝飾的工程質(zhì)量，只有做到美觀和質(zhì)量相結(jié)合才能真正的做到為人們生活服務(wù)。現(xiàn)階段我國(guó)一些裝飾工程存在一些質(zhì)量的問(wèn)題，非常值得我們關(guān)注并借鑒。

1 目前建筑裝飾工程存在的質(zhì)量問(wèn)題分析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的建筑裝飾行業(yè)發(fā)展也日益壯大，與此同時(shí)，也伴隨著一些質(zhì)量問(wèn)題。這些質(zhì)量問(wèn)題制約了裝飾工程行業(yè)的發(fā)展，給人們的生活也帶來(lái)了一定的危害。

一是裝飾工程的市場(chǎng)體系不完善，市場(chǎng)秩序混亂。因?yàn)楹芏嗖环ń?jīng)營(yíng)公司的進(jìn)入市場(chǎng)，瓜分市場(chǎng)份額，造成了裝飾行業(yè)的價(jià)格廝殺，只注重價(jià)格不注重質(zhì)量的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，使得合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)利益受到了損害。

二是一些公司借用資質(zhì)、層層外包的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，使得裝飾的工程的質(zhì)量無(wú)法得到保證。一些裝飾公司在投標(biāo)和承接工程項(xiàng)目的過(guò)程中為了獲取利益，把工程外包給別的不正規(guī)的裝飾公司，使得大量的工程項(xiàng)目由于施工的體系不正規(guī)，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。

三是我國(guó)建筑裝飾的行業(yè)眾多，施工人員也相對(duì)較多，但是整體的專業(yè)素質(zhì)水平不高。裝飾工程企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)人員和施工人員的培訓(xùn)較少，使其專業(yè)水平下降，無(wú)法適應(yīng)時(shí)展的需求。

四是裝飾工程施工中產(chǎn)生了對(duì)資源的浪費(fèi)，造成了一定的環(huán)境污染問(wèn)題。建筑裝飾工程中，對(duì)于能源的消耗相對(duì)比較大，屬于高消耗資源產(chǎn)業(yè)。因?yàn)槭┕ぴO(shè)備比較陳舊，導(dǎo)致施工的質(zhì)量水平比較低，消耗了大量的水資源、能源，大大降低了資源的利用率。與此同時(shí)，現(xiàn)階段的裝飾裝修還沿用舊的施工方法，不能與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，造成了對(duì)周圍居民的噪音污染等，排放了很多的廢物，影響了人們的日常生活，產(chǎn)生了很多的消極影響。裝飾裝修工程設(shè)備陳舊、材料選擇不合理、施工技術(shù)的不先進(jìn)造成了工程的質(zhì)量問(wèn)題。

2 強(qiáng)化建筑裝飾工程施工質(zhì)量及管理的措施

2.1 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用

裝飾工程的工程項(xiàng)目跟一般的企業(yè)項(xiàng)目承包程序不同。它是按照項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)，在工程任務(wù)到達(dá)裝飾公司的手里，公司就必須對(duì)這項(xiàng)工程的成本和利潤(rùn)進(jìn)行一個(gè)總體的核算，項(xiàng)目必須在公司核算成本的條件下進(jìn)行，運(yùn)用這些成本達(dá)到所需的質(zhì)量要求和工期。這種經(jīng)營(yíng)的方式就決定了施工中的所有風(fēng)險(xiǎn)都是由承包的公司承擔(dān)，施工項(xiàng)目的各個(gè)部分都在一個(gè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)之下，可以使得項(xiàng)目的分工更明確，從整體上保證了裝飾工程的順利進(jìn)行。

公司的工程部主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的進(jìn)行，在公司初步核算成本的條件下，工程部主要負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的培訓(xùn)和監(jiān)督，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的職責(zé)，進(jìn)行明確劃分，制定一個(gè)綜合的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一位公司的員工，都要進(jìn)行崗位水平的評(píng)定，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，監(jiān)督他們工作狀態(tài)，提高人員的工作效率。

在進(jìn)行裝飾施工之前，必須要做好充分的準(zhǔn)備。工程部需要對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行集中的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括員工守則、客戶要求等等，從而提高技術(shù)人員的專業(yè)性，為工程質(zhì)量奠定一個(gè)基礎(chǔ)。品管部是公司的質(zhì)量監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)對(duì)裝飾工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收，并對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)和勘察，保證工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量?？偣まk是管理部門的核心技術(shù)部分，主要是針對(duì)工程的不同要求和情況進(jìn)行技術(shù)的革新，制定所需的施工方案，保證工程的技術(shù)性和先進(jìn)性。

2.2 認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，擬制施工組織計(jì)劃

2.2.1 施工管理人員準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模和任務(wù)確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙。與營(yíng)業(yè)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。

2.2.2 施工操作人員準(zhǔn)備

工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況。準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)。使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。總工辦針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

2.2.3 施工技術(shù)準(zhǔn)備

項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上。對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng)業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)。提出修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同研究，以達(dá)成一致意見(jiàn)。使問(wèn)題能在進(jìn)場(chǎng)施工前得到有效解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃。

2.2.4 施工材料準(zhǔn)備

為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表作為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)，并提前聯(lián)系供貨單位，確保材料及時(shí)供應(yīng)。

2.2.5 施工機(jī)具準(zhǔn)備

裝飾工程施工機(jī)具可分為：手使工具及電動(dòng)工具。電動(dòng)工具由公司采購(gòu)部門供應(yīng)，采購(gòu)部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2.6 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理要組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，對(duì)原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中，原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時(shí)知會(huì)顧客，爭(zhēng)取顧客的同意，在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運(yùn)輸情況。

2.3 加強(qiáng)施工項(xiàng)目過(guò)程控制，打造精品工程

2.3.1 施工人員控制

施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中，各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目，考評(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。

2.3.2 施工材料控制

施工材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn)，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項(xiàng)目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場(chǎng)后，依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用，采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購(gòu)材料一次合格，為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊(cè)，下發(fā)到采購(gòu)人員、質(zhì)檢人員、施工人員。

結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)現(xiàn)階段的裝飾工程存在一定的質(zhì)量問(wèn)題。這些質(zhì)量問(wèn)題制約了我國(guó)裝飾行業(yè)的發(fā)展，也給客戶的利益帶來(lái)了一些損害。所以裝飾工程公司要提高工程部對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的管理水平，加強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)督，提高工程質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)裝飾工程行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]吳光勝.對(duì)建筑工程施工質(zhì)量控制措施的探討[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2010（8）.

第4篇：公司員工安全管理守則范文

在未來(lái)的工作中，采購(gòu)部仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)員工工作責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率和標(biāo)準(zhǔn)，更有效的完成對(duì)采購(gòu)工作的嚴(yán)格管理和規(guī)劃。下面給大家分享關(guān)于優(yōu)秀的工作總結(jié)800字，方便大家學(xué)習(xí)。

優(yōu)秀的工作總結(jié)800字1進(jìn)入公司的這段日子，讓我也是順利的融入到公司的辦公環(huán)境里，同事們都是很友好的幫了我蠻多，我也是學(xué)習(xí)進(jìn)步了，去做好自己該做的一個(gè)工作，得到了認(rèn)可，自己也是知道還有很多的方面還要學(xué)習(xí)，還要去努力的，我也是會(huì)不斷的成長(zhǎng)，去進(jìn)步，來(lái)做到更好，在此也是對(duì)之前的工作來(lái)好好的總結(jié)下。

剛來(lái)到一個(gè)新的地方，我知道，要去熟悉，要了解，學(xué)好，清楚自己該干嘛，又是和哪些人去溝通，那么自己才能真的融入進(jìn)來(lái)。同時(shí)去把工作給做好了，所以我也是積極的去學(xué)習(xí)，去和同事們交流，從他們那學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，也是對(duì)于公司有了更多的一個(gè)了解，明白自己要去做的事情，到了崗位，我也是一件件的事情做好，循序漸進(jìn)，不去攀比，也是不覺(jué)得一件簡(jiǎn)單的事情是沒(méi)有意義的，而是多去思考，如何的來(lái)做能讓自己進(jìn)步。工作當(dāng)中我也是沒(méi)有覺(jué)得完成就夠了，而是多去反思，找一些問(wèn)題，去了解自己的工作是否有可以進(jìn)步的一個(gè)空間，以及做的還有問(wèn)題的方面也是去改變才行，多一些學(xué)習(xí)和交流都是為了更好的完成自己該做的事情。

工作上的事情，積極的去完成，同時(shí)也是在找到更好的方法，不斷的去熟悉和優(yōu)化，和同事們也是友好的去相處，去完成需要配合的工作，作為新人，我也是明白自己的一些劣勢(shì)當(dāng)然也是有優(yōu)勢(shì)，積極的態(tài)度也是得到認(rèn)可，而且一個(gè)新的工作，其實(shí)也是讓我更加的有動(dòng)力去做好，畢竟之前也是沒(méi)有怎么的接觸過(guò)，經(jīng)驗(yàn)是需要一步步去累積的，我也是認(rèn)真的把每天該做的都是做好，得到認(rèn)可，同時(shí)自己也是相信自己的努力會(huì)被看到，會(huì)有收獲的，而工作中也是沒(méi)有出什么差錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)也是愿意把一些困難的事情慢慢的交代給我，給予我挑戰(zhàn)以及一些機(jī)會(huì)，我也是去抓住了，然后認(rèn)真的做好，而今我也是能在崗位立足，交代的事情能去做好，當(dāng)然有些艱難的我也是需要繼續(xù)的努力才行，不過(guò)也是通過(guò)自身的進(jìn)步讓我更加的知道，要在這個(gè)崗位去作出更多的成績(jī)，那么也是需要繼續(xù)的去進(jìn)步。

而自身的一些問(wèn)題也是被發(fā)現(xiàn)了，我也是會(huì)繼續(xù)的去努力，來(lái)讓自己成長(zhǎng)，去把工作做得更好才行

優(yōu)秀的工作總結(jié)800字2在過(guò)去忙忙碌碌的20__年我們迎來(lái)嶄新的20__年，20__年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)的一年，是人生又一個(gè)起點(diǎn)，從今年開始我也正式的步入社會(huì)，迎來(lái)自己人生的另一個(gè)開端，在這一年中我對(duì)自己的工作計(jì)劃有如下安排：

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高能力

對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，沒(méi)有比學(xué)習(xí)更重要的事情了，在未來(lái)的一年里我要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)房地產(chǎn)基本知識(shí)，深入了解房地產(chǎn)專業(yè)工作，要做到多看，多想，多做，多問(wèn)來(lái)提高自己的學(xué)習(xí)以及工作能力。全面提高自己的實(shí)踐能力，使自己能充分勝任這份工作。

2、履行職責(zé)，盡心盡力

堅(jiān)持履行工作上的職責(zé)，堅(jiān)持做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)每一項(xiàng)工作，在日常工作中一定要保質(zhì)保量的完成自己分內(nèi)的事情，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)要無(wú)條件的答應(yīng)，不能有拖延或者怕困難而不做的思想存在，每項(xiàng)工作都要盡心盡力的完成，要把公司的利益放在第一位，為公司某更大的福利。

3、遵章守紀(jì)，自我約束

堅(jiān)決遵守公司規(guī)定，遵守公司員工守則，做到不遲到不早退，尊重公司領(lǐng)導(dǎo)一切安排，和同事搞好關(guān)系。自我約束要做到不該問(wèn)的事不要問(wèn)，不該管的事不要管，要多做事少說(shuō)話，一切以公司的利益為主。

4、放松心情，愉快工作

在工作中不要給自己太大的壓力，只要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)的完成工作任務(wù)，認(rèn)真處理好自己份內(nèi)的事，認(rèn)真聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，把自己手頭上的工作做到“今日事，今日畢”，在空閑時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，近一步加深和鞏固。多學(xué)習(xí)別人怎么做，多請(qǐng)教同事，放松心情才能使自己在這一年中工作能力有更大更快的提高。我相信在新的一年，新的工作狀態(tài)，新的事物放在我面前，我一定會(huì)做得更好，更細(xì)心，更完美。

優(yōu)秀的工作總結(jié)800字3本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛涉獵各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟，為了下一學(xué)年的教育工作做的更好，下面是本人的本學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。

一、政治思想方面：

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。

新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營(yíng)養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。

二、教育教學(xué)方面：

要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：

1、課前準(zhǔn)備：備好課。

2、認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。

3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

5、課堂上的情況。

組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對(duì)這種問(wèn)題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。

從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評(píng)學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

7、積極參與聽(tīng)課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。

8、熱愛(ài)學(xué)生，平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

三、工作考勤方面：

我熱愛(ài)自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。

在本學(xué)年的工作中，我取得了一定的成績(jī)：輔導(dǎo)的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎(jiǎng)，我班的劉小麗在市古詩(shī)詞表演中獲故事大王稱號(hào)，為網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計(jì)的腳本獲山東省三等獎(jiǎng)，輔導(dǎo)的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎(jiǎng)，輔導(dǎo)王家?guī)浽谛W(xué)全國(guó)英語(yǔ)競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng)。進(jìn)無(wú)足赤，人無(wú)完人，在教學(xué)工作中難免有缺陷，例如，課堂語(yǔ)言平緩，平時(shí)考試較少，語(yǔ)言不夠生動(dòng)。考試成績(jī)不穩(wěn)定等。

走進(jìn)21世紀(jì)，社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn)，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

優(yōu)秀的工作總結(jié)800字420_年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實(shí)干，加強(qiáng)管理努力實(shí)行雙增雙節(jié)，全體采購(gòu)人員認(rèn)真貫徹董事長(zhǎng)的講話。有條不紊地辦好采購(gòu)合同和物資調(diào)運(yùn)工作。全體采購(gòu)人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力，加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，確保各個(gè)車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將年度采購(gòu)后勤工作總結(jié)如下：

一、配合工作

采購(gòu)調(diào)度也是采購(gòu)后勤，在人員少的情況下，積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對(duì)來(lái)往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，加大對(duì)原料質(zhì)量的檢測(cè)和管理。(如對(duì)商標(biāo)和檢測(cè)報(bào)告的及時(shí)跟蹤和入庫(kù)處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說(shuō)明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。

二、自我工作評(píng)價(jià)

20_年工作中，本人自始至終堅(jiān)持以廠為家，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒(méi)有多請(qǐng)一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班安排到貨。每周采購(gòu)計(jì)劃詳實(shí)細(xì)致，做到勤查庫(kù)存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng)，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)麻煩，加班加點(diǎn)任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失。在全廠所有大小原料進(jìn)貨電話中最忙，有時(shí)候一晚接駕駛員問(wèn)路電話3—5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)提出解決可行辦法，多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時(shí)下貨，必須要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會(huì)耐心做好說(shuō)服工作，尤其是過(guò)磅缺少噸位的駕駛員，更要細(xì)致耐心說(shuō)明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止?fàn)幊尺^(guò)激言論和行為。中午下班前沒(méi)有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn)，在停電或電腦出故障時(shí)，我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時(shí)提供化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單。

針對(duì)相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合，先下貨后抽樣化驗(yàn)，由我們采購(gòu)部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量、注明化驗(yàn)未果)。在同一原料多個(gè)車間使用中，及時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時(shí)跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫(kù)存中，經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對(duì)好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄(換算準(zhǔn)確)。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班、過(guò)磅、安全下貨工作。

四、新年工作計(jì)劃

積極配合合肥采購(gòu)員工作，認(rèn)真做好每周計(jì)劃申報(bào)，做到每周二查驗(yàn)庫(kù)存、核對(duì)使用結(jié)果，保持和車間溝通、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃。并即時(shí)跟蹤計(jì)劃到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時(shí)停電停機(jī))而需要即時(shí)調(diào)整。針對(duì)工作中出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好，不能解決的要電話匯報(bào)或書面文字匯報(bào)。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力!

優(yōu)秀的工作總結(jié)800字5時(shí)光飛逝，20_年的工作已圓滿告一段落?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、完成的工作

1、完善采購(gòu)制度，嚴(yán)格審核采購(gòu)計(jì)劃，降低采購(gòu)成本。

本年度對(duì)部門采購(gòu)人員進(jìn)行了采購(gòu)流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購(gòu)成本;針對(duì)各部門提出的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購(gòu)計(jì)劃一律不予采購(gòu)。部門人員根據(jù)庫(kù)存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)及采購(gòu)量過(guò)大增加庫(kù)存壓力及降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等情況。

2、培養(yǎng)部門人員加強(qiáng)完善采購(gòu)合同執(zhí)行力度。

日常工作中及時(shí)解決員工在采購(gòu)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

3、加強(qiáng)庫(kù)房5S管理，確保庫(kù)房物料帳卡物一致。

本年度對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)管理工作流程和庫(kù)房安全管理制度的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)庫(kù)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊ぷ饕滴窳鞒碳翱夥堪踩饈?，物料鸭?xì)癜湊湛夥抗芾碇貧茸齙較冉瘸觶敕耪胗行潁曄蹲齙矯饗砸準(zhǔn)岣嚦夥咳嗽憊ぷ饜?，提竾斥磱咛d式檔涂獯娉殺盡?/p>4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。

本年初針對(duì)有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問(wèn)題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過(guò)大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對(duì)此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;2020年10月份采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià)，確保每一個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。

工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施

采購(gòu)訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴(yán)格按照采購(gòu)合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的情況。我部門在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開始合作，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果，未來(lái)一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果。

三、明年工作計(jì)劃安排

1、完善供應(yīng)商體系

開發(fā)可替代的新的供應(yīng)商，特別是重要原材料的供方需達(dá)到3家或以上。確保原材料及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制采購(gòu)質(zhì)量。

2、采購(gòu)模式調(diào)整

2020年采購(gòu)部爭(zhēng)取將部分零星采購(gòu)訂單往定量采購(gòu)模式靠攏，以減緩采購(gòu)周期壓力，同時(shí)能應(yīng)對(duì)2020年由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣等過(guò)程。

4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題

與質(zhì)檢部討論怎樣使供應(yīng)商生產(chǎn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有水平的解決方案，更好地滿足生產(chǎn)未來(lái)所需。

5、整理整頓庫(kù)房

嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度形成標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房管理，完善庫(kù)房工作流程，加強(qiáng)庫(kù)房人員安全責(zé)任意識(shí)，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況適時(shí)與采購(gòu)人員溝通，使采購(gòu)工作更好的順利開展。

6、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平

建議同事們可以參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和同行業(yè)交流學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自身工作能力，利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí)。提高工作效率和效益，優(yōu)化資源配置，不斷降低采購(gòu)成本，使采購(gòu)整體業(yè)務(wù)更上一層樓。