脫貧攻堅工作匯報總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：脫貧攻堅工作匯報總結(jié)范文

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心學(xué)校、縣管學(xué)校：

接市教育局通知，10月18日至31日，省教育廳將對各縣教育脫貧攻堅工作落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。各單位要高度重視，認(rèn)真對照《2018年全省教育脫貧攻堅專項(xiàng)督查工作表》內(nèi)容，做好相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作。需要準(zhǔn)備內(nèi)容如下：

一、工作匯報

各中心學(xué)校、中小學(xué)校（含民辦學(xué)校、幼兒園）、縣管學(xué)校都需準(zhǔn)備2018年度教育脫貧攻堅工作匯報，匯報材料要認(rèn)真對照《工作表》中落實(shí)教育脫貧攻堅主體責(zé)任情況、實(shí)施全面覆蓋建檔立卡學(xué)生接受教育保障和資助制度情況、改善貧困地區(qū)學(xué)校辦學(xué)條件情況、實(shí)施貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師支持計劃情況、為貧困地區(qū)和貧困家庭脫貧致富提供人才和技術(shù)支持情況等5項(xiàng)主要內(nèi)容（第5項(xiàng)僅工藝學(xué)校需準(zhǔn)備），匯報內(nèi)容要有具體數(shù)據(jù)支撐，確保真實(shí)準(zhǔn)確。

二、政策明白人

各級各類學(xué)校校長是本校、本轄區(qū)的政策明白人，必須要對教育資助政策、學(xué)?；厩闆r、春期和秋期建檔立卡學(xué)生人數(shù)、建檔立卡學(xué)生接受資助情況等內(nèi)容做到“一口清”。

三、檔案建設(shè)

各級各類學(xué)校教育扶貧檔案要認(rèn)真整理完善、裝訂整齊，要有封面、目錄及對應(yīng)內(nèi)容，使用同色抽桿夾、檔案盒保存。檔案內(nèi)容主要有以下幾個方面：

1.成立教育脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組情況、年度工作計劃、上級相關(guān)文件等；

2.教育脫貧攻堅工作問題整改落實(shí)情況；

3.建檔立卡學(xué)生資助情況；

4.建檔立卡學(xué)生受助情況溫馨告知書回執(zhí)卡；

5.教育資助政策“兩節(jié)課”制度落實(shí)情況。每學(xué)期兩次，含教案、照片、總結(jié)等內(nèi)容。

四、相關(guān)要求

各單位要高度重視此次教育脫貧專項(xiàng)督查工作，認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。各中小學(xué)校、幼兒園匯報材料經(jīng)校長簽字背書后報中心學(xué)校存檔，各中心學(xué)校、縣管學(xué)校匯報材料和秋期開學(xué)“兩節(jié)課”總結(jié)經(jīng)校長簽字背書后于10月22日下午下班前報教育扶貧專班辦公室，上報情況列入10月考評。

第2篇：脫貧攻堅工作匯報總結(jié)范文

唐河縣是全省12個重點(diǎn)非貧困縣和20個掛牌督戰(zhàn)縣之一，有117個貧困村，建檔立卡貧困戶15555戶、34424人，目前仍有3609戶、6857名貧困群眾未脫貧。

唐河縣貧困人口最大的特點(diǎn)是貧困程度深，全縣建檔立卡貧困群眾中，老弱病殘、鰥寡孤獨(dú)、憨傻癡呆占比74.5%，因病、因殘致貧達(dá)88.8%，特別是剩余的6000多未脫貧人口中，因病、因殘致貧達(dá)90.9%，失能、半失能人員占53.1%。同時，全縣還有檔外五保戶7089人，脫貧監(jiān)測戶和邊緣戶1740人，都存在返貧、漏評風(fēng)險。

為在收官之年確保全勝，并為全面小康輕裝上陣，在確保所有貧困戶“一收入兩不愁三保障”沒有問題的基礎(chǔ)上，我們查短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，最終排查出特困人員徹底脫貧是“木桶”中最短那一塊板。為此，我們把集中供養(yǎng)作為脫貧攻堅“一招制勝”的法寶，集中人力、物力、財力，從2018年起，全力探索實(shí)施“五保集中供養(yǎng)”新途徑，到今年實(shí)行“四集中”兜底保障全覆蓋，唐河縣實(shí)現(xiàn)了從最初“兜住最貧最困之人”到確保“應(yīng)兜盡兜”的轉(zhuǎn)變。

止目前，全縣已建成各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)435所、床位16530個，已入住8251人，占應(yīng)入住人員的112%；可以滿足“六種情形”群體和建檔立卡貧困戶中需兜底保障對象等所有人員集中供養(yǎng)需求，可以實(shí)現(xiàn)縣有養(yǎng)老中心，鄉(xiāng)有兩所以上敬老院，村村都有幸福大院的全覆目標(biāo)。

一、提升站位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是各級黨委、政府今年必須交出的合格“政治答卷”。唐河縣委、縣政府堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，高度重視特困群體兜底保障工作，今年以來，先后召開4次常委(擴(kuò)大)會議，我和縣長數(shù)次調(diào)研算賬，查找入住積極不高的癥結(jié)所在，決定從政策上、布局上尋找破解難題的方法措施，并帶隊觀摩督導(dǎo)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)力推進(jìn)。我們成立了以縣長為組長、副書記和分管副縣長為副組長的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《特殊貧困群體“四集中”兜底保障工作實(shí)施方案》，明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，為工作扎實(shí)開展提供了堅強(qiáng)保障。

二、明確任務(wù)，分類施策

我們堅持“應(yīng)建盡建、應(yīng)兜盡兜”原則，按照“1234”工作思路，強(qiáng)力推進(jìn)“四集中”工作?！?”即一個目標(biāo)，就是著力構(gòu)建全方位、全覆蓋的“四集中”兜底保障體系，筑牢脫貧攻堅“最后防線”，夯實(shí)全面小康基礎(chǔ)。“2”即建好“兩院”，就是重點(diǎn)建好鄉(xiāng)級敬老院和村級幸福院，7月底前，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建成投用兩所各容納100人以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，其中至少有1所公辦敬老院；每個行政村原則上建成投用1所容納20人以上的幸福院?！?”即確?！叭省?，就是通過落實(shí)“四集中”措施，確保全縣失能、半失能人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上敬老院入住率達(dá)到100%，已建成養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位使用率達(dá)到80%以上，特困群體集中供養(yǎng)率達(dá)到60%以上。“4”即“四位一體”，全縣已經(jīng)初步形成了以縣養(yǎng)老中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為主體、村級幸福院為重點(diǎn)、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的“四位一體”特困群體“四集中”供養(yǎng)模式?？h養(yǎng)老中心主要服務(wù)城區(qū)“四辦一鄉(xiāng)”集中兜底對象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院主要服務(wù)失能、半失能兜底對象，村級幸福院主要服務(wù)不愿意離家較遠(yuǎn)的特困群眾，民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要服務(wù)有特殊需求的供養(yǎng)對象，真正照顧到了各類特困群體，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋、無遺漏。

三、大力建設(shè)，狠抓管理

我們在縣財政資金十分緊張的情況下，通過財政投資、申請專項(xiàng)債、社會融資等方式，整合各類資金近2億元，全部用于“四集中”建設(shè)運(yùn)營。一是大投入建設(shè)。對新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院和村級幸福大院每平米分別補(bǔ)助1200元、1000元，改建的每平米分別補(bǔ)助600元、500元，已建成的按照“三規(guī)范兩配套一提升”（即規(guī)范建設(shè)獨(dú)立衛(wèi)生間、粉刷墻面、鋪設(shè)地板；配套生活必備用品和安全防護(hù)設(shè)備；提升居住條件）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造提升，每間補(bǔ)助1000元。二是高水平運(yùn)營。對入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的兜底對象，縣財政每人每月補(bǔ)助400元運(yùn)營費(fèi)；對失能、半失能兜底對象，每人每月分別補(bǔ)助護(hù)理費(fèi)1200元、600元；對非特困供養(yǎng)人員的建檔立卡貧困戶，入住供養(yǎng)機(jī)構(gòu)每人每年補(bǔ)助1800元生活費(fèi)，確保特困群眾入住后生活水平和幸福感“雙提升”。三是規(guī)范化管理。我們建立了三項(xiàng)管理機(jī)制：第一，協(xié)議進(jìn)出機(jī)制。入住、退出簽訂協(xié)議，確保兜底保障對象生活時刻有管護(hù)主體；第二，全程監(jiān)管機(jī)制。對兜底保障人員，堅持事前嚴(yán)格篩選，確保應(yīng)兜盡兜，事中規(guī)范管理，確保困有所養(yǎng)，事后妥善安置，確保老有善終；第三，動態(tài)管理機(jī)制。入住人員建立“一人一檔”臺賬，隨時更新集中供養(yǎng)人員信息，確保養(yǎng)老機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、創(chuàng)新方法，鼓勵入住

針對部分特困群眾“集中供養(yǎng)就見不到錢”、“有病無法及時看”、“吃不好住不好”等顧慮，我們采取多種形式鼓勵入住，力爭實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。一是發(fā)放“零花錢”。給入住供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的特困人員每年每人發(fā)放2000元“零花錢”，這項(xiàng)措施對存在觀望心理的兜底對象產(chǎn)生了極大的吸引力。二是讓特困人員試吃試住。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織，邀請兜底對象先行免費(fèi)入住，舉行熱烈的歡迎儀式，提高他們的幸福感，試住期滿后根據(jù)意愿簽訂入住協(xié)議。三是實(shí)行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一所敬老院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共建，衛(wèi)生院院長同時兼任敬老院院長，解決了兜底對象就醫(yī)難問題，實(shí)現(xiàn)了“小病不跑腿、住院不出屋”。目前，我縣不少養(yǎng)老機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了爭相入住、排隊入住、“說情”入住的景象，入住特困人員最多的祁儀鎮(zhèn)開心老年公寓，已入住159人，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)了特困人員集中供養(yǎng)村村全覆蓋。

五、專班推進(jìn)，嚴(yán)格督責(zé)

第3篇：脫貧攻堅工作匯報總結(jié)范文

一、堅持市場定位，踐行普惠金融

作為南京地方法人銀行，我行扎根南京、融入地方，立足“服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小、服務(wù)城鄉(xiāng)”市場定位，踐行普惠金融，不斷提升金融服務(wù)的覆蓋率、可得性和滿意度。

一是構(gòu)建普惠金融網(wǎng)絡(luò)。126個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)覆蓋城鄉(xiāng)，其中102個位于農(nóng)區(qū)和城郊，284臺自動存取款機(jī)實(shí)現(xiàn)所有街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）全覆蓋，276臺紫金快付通實(shí)現(xiàn)全市225個行政村全覆蓋，建成103個農(nóng)村金融綜合服務(wù)站，完成全市474個村級財政集中支付歸集，將網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)延伸至行政村，做到村村有點(diǎn)、有機(jī)、有聯(lián)絡(luò)員，實(shí)現(xiàn)助農(nóng)取款不出村，打通普惠金融服務(wù)工作“最后一公里”，成為南京地區(qū)“網(wǎng)點(diǎn)金融服務(wù)最廣的銀行”。堅持“立足鄉(xiāng)村，以城帶鄉(xiāng)，統(tǒng)籌發(fā)展”，利用網(wǎng)點(diǎn)連接城鄉(xiāng)兩個市場獨(dú)特優(yōu)勢，抓住成為全市第5家公積金歸集行、第7家市民卡發(fā)行行等契機(jī)，將市民卡、理財產(chǎn)品、公積金按揭等業(yè)務(wù)從城區(qū)引入農(nóng)區(qū)，為新農(nóng)村、新農(nóng)業(yè)、新農(nóng)民提供金融服務(wù)支持，讓農(nóng)區(qū)居民能夠享受到和城市居民同等便利的金融服務(wù)。

二是打造特色支農(nóng)銀行。我們深刻體會到“三農(nóng)”是金融供給的薄弱點(diǎn)、扶貧攻堅的主戰(zhàn)場，圍繞南京城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，創(chuàng)新“金陵惠農(nóng)貸”、“綠化貸”等特色產(chǎn)品，抓住增加“三農(nóng)”金融供給著力點(diǎn)，在解決三農(nóng)“融資難、融資貴”方面做出有益實(shí)踐。重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、特色農(nóng)業(yè)等發(fā)展，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的貸款余額9.2億元，服務(wù)戶數(shù)200余戶。圍繞全市百個“美麗鄉(xiāng)村”提供金融服務(wù)，簽約40家農(nóng)家樂商戶，打造特色農(nóng)家樂商圈，為板橋、星甸等7個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園提供6500萬元信貸支持；向全市27家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)放貸款12.3億元，合作面達(dá)25%以上。

三是側(cè)重支農(nóng)支小服務(wù)。堅持“有保有壓，區(qū)別對待”，優(yōu)化信貸投向，**年全年累計發(fā)放各類貸款441.8億元，繳納國、地兩稅4.5億元。重點(diǎn)支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、“三農(nóng)”、小微企業(yè)和弱勢群體，涉農(nóng)貸款連續(xù)實(shí)現(xiàn)“兩個不低于”，小微貸款實(shí)現(xiàn)“三個不低于”目標(biāo)。**年末，涉農(nóng)貸款余額34.7億元，增幅35.9%，高于全省平均增幅28.2個百分點(diǎn)；小微企業(yè)貸款余額259.7億元，增幅達(dá)22.4%，高于全省農(nóng)商行平均增幅11.6個百分點(diǎn)；小微企業(yè)申貸獲得率86%，高于去年同期5.3個百分點(diǎn)，在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中拓展企業(yè)生存空間。

二、履行社會責(zé)任，提升品牌形象

作為南京人自己的銀行，全力打造親民、便民、惠民、受人尊敬的商業(yè)銀行。

一是支持民生福祉改善。貸款投放浦口棚戶區(qū)、龍翔路一期、雨花大定坊經(jīng)濟(jì)適用房等41.2億元，加大金融支持棚戶區(qū)改造和保障房項(xiàng)目力度；積極協(xié)助政府涉農(nóng)糧食補(bǔ)貼、低保補(bǔ)助等各項(xiàng)補(bǔ)貼、補(bǔ)助近40項(xiàng)，補(bǔ)貼人次月均超過20萬人次，此類非盈利性工作占整個工作量逾30%，部分涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過50%；深入推進(jìn)“陽光信貸”標(biāo)準(zhǔn)化工作，授信戶數(shù)4340戶、授信金額8.6億元，用信戶數(shù)3953戶、用信金額6.3億元。

二是積極履行社會責(zé)任。作為企業(yè)公民，我行熱心社會公益事業(yè)，建立兩個“留守兒童之家”、贊助“愛心超市”、捐助貧困大學(xué)生，在老百姓中樹立良好的口碑；開展“萬民黨員干部幫萬家”，對口幫扶六合龍袍街道趙壩村，3年累計投入60萬元支持121戶低收入農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)；投入240萬元幫扶資金支持溧水晶橋鎮(zhèn)民生工程改善；積極與扶貧基金會等開展合作，做好信貸扶貧工作，由單純將貸款直接發(fā)放到農(nóng)戶向吸納低收入戶就業(yè)的小微企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)戶傾斜，累計發(fā)放扶貧貸款2.2萬戶，發(fā)放金額超過2.2億元，受益人口超過7萬余人，在服務(wù)南京經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮不可替代作用。

三是品牌形象不斷提升。成立五年來，獲得省市“文明單位”、“最佳惠農(nóng)商業(yè)銀行”、“中國地方金融十佳競爭力銀行”、“十佳支持三農(nóng)銀行”、“江蘇省中小企業(yè)金融服務(wù)定價機(jī)制創(chuàng)新獎”、“創(chuàng)建放心消費(fèi)城市服務(wù)中小企業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，“綠化貸”項(xiàng)目榮獲南京市首屆金融創(chuàng)新獎，“金陵惠農(nóng)貸”成為普惠金融新亮點(diǎn)，《新華日報》、《南京日報》、《中國農(nóng)村金融》等主流媒體280余次報道我行支農(nóng)惠民、金融服務(wù)等做法，社會美譽(yù)度逐步提升。

三、提高思想認(rèn)識，傾力精準(zhǔn)扶貧

作為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，紫金農(nóng)商銀行承擔(dān)著幫助轄內(nèi)貧困群體脫貧的責(zé)任，將堅決貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧脫貧的決策部署，堅持“多予、少取、方便”方針，將金融扶貧工作作為踐行普惠金融工作的重中之重。

一是增加金融供給。我行成立五周年之際，配合政府實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，成立扶貧工作小組，制定《金融扶貧工作計劃與實(shí)施方案》，傾斜配置信貸資源，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)薄弱村和低收入農(nóng)戶幫扶工作。“十三五”期間，配合市委市政府實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，投放扶貧貸款1.5億元，精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目捐贈2000萬元；支持“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，計劃投放“金陵惠農(nóng)貸”30億元，惠農(nóng)讓利6700萬元；依托南京地區(qū)第一家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，擬籌集資金4億元，主要用于支持南京農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。將精準(zhǔn)扶貧與陽光信貸工作有效結(jié)合，逐戶建檔立卡，對符合基本條件的貧困戶授信建檔率達(dá)100%，發(fā)揮農(nóng)商行人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，積極開展駐村扶貧幫困工作，對扶貧對象進(jìn)行精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)管理。

二是創(chuàng)新扶貧模式。在市財政局、市金融辦、市農(nóng)委、扶貧辦等上級部門大力支持下，聚集多方合力，及時總結(jié)“金陵惠農(nóng)貸”模式推廣經(jīng)驗(yàn)，放大扶貧金融杠桿，不斷創(chuàng)新“金融+”扶貧模式；針對青年創(chuàng)業(yè)、下崗職工再就業(yè)、貧困學(xué)生等困難群體，全面啟動金融扶貧貸等信貸產(chǎn)品，扎實(shí)做好小額信貸扶貧工作，加強(qiáng)貧困戶的“造血”功能，放大精準(zhǔn)扶貧新格局，打響農(nóng)商行金融扶貧品牌。

三是改善金融生態(tài)。以“陽光信貸進(jìn)萬家”活動為契機(jī)，送金融知識進(jìn)村入社區(qū)，深入開展“信用戶”、“信用村”、“信用街道（鎮(zhèn)）”創(chuàng)建活動，讓廣大小微企業(yè)、城鄉(xiāng)居民知信用、守信用，為精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)貸款發(fā)放創(chuàng)造良好的信貸條件；依托103個農(nóng)村金融綜合服務(wù)站，持續(xù)完善“紫金快付通”便民點(diǎn)服務(wù)功能，優(yōu)化整合網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行等電子服務(wù)渠道，加強(qiáng)與農(nóng)信銀、第三方支付平臺、電商平臺的合作，著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級地區(qū)的支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對“三農(nóng)”客戶線上線下不間斷的金融服務(wù)，不斷提高金融精準(zhǔn)扶貧服務(wù)保障水平。