工作推廣方案精選(九篇)

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第1篇：工作推廣方案范文

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)建立機(jī)插秧推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由王永江、錢穩(wěn)健、李忠雋、董華龍、卜明、劉小蘭、朱振玉、朱華君、竇柏楊、馮德育等十名同志組成，王永江同志任組長(zhǎng)，錢穩(wěn)健、李忠雋兩同志為副組長(zhǎng)，余為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，馮德育同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)機(jī)插秧日常管理工作。

二、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)

各村各有關(guān)單位要廣泛宣傳機(jī)插秧的優(yōu)勢(shì)和重要意義，通過(guò)典型引領(lǐng)，算帳對(duì)比，引導(dǎo)農(nóng)戶支持推廣，參與推廣。要注重技術(shù)的宣傳，使廣大農(nóng)民盡快掌握相關(guān)技術(shù)。推廣水稻機(jī)插秧，實(shí)現(xiàn)全面機(jī)械化工作任務(wù)重、面廣、量大，各村和有關(guān)單位要牢固樹立全鄉(xiāng)“一盤棋”觀念，既要明確責(zé)任，各司其職，又要高度協(xié)調(diào)，通力協(xié)作，搞好聯(lián)動(dòng)，相互銜接，共同確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

三、加強(qiáng)考核督促

通過(guò)制訂完善方案，優(yōu)化服務(wù)，嚴(yán)格督查，認(rèn)真抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，努力完成推廣任務(wù)。

1、明確推廣范圍。各村要全面落實(shí)機(jī)插秧面積，尤其是興泰路，興西路，繞城公路及通村公路沿線要實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

2、明確推廣模式。加快以政府推動(dòng)為市場(chǎng)運(yùn)作的轉(zhuǎn)變。今年，我鄉(xiāng)以西農(nóng)農(nóng)機(jī)合作社，西農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為技術(shù)主導(dǎo)，推廣機(jī)插秧。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要及時(shí)對(duì)機(jī)插秧工作的進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。并對(duì)工作情況進(jìn)行跟蹤考核。

第2篇：工作推廣方案范文

一、工作目標(biāo)

2021年全縣主推水稻主導(dǎo)品種13個(gè)，推廣面積達(dá)41%以上，其中，早稻達(dá)到42%以上，中稻達(dá)41%以上，二晚達(dá)45%以上。

二、主導(dǎo)品種介紹

（一）早稻主導(dǎo)品種介紹

（1）株兩優(yōu)171全生育期109.5天，株高88.5厘米，平均畝產(chǎn)503.4公斤。3月下旬播種，大田畝用種量2公斤，秧齡30天內(nèi)。栽插規(guī)格16.5×20厘米，及時(shí)防治稻瘟病、紋枯病、二化螟等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（2）陵兩優(yōu)69生育期113天，株高87厘米，一般畝產(chǎn)516公斤，3月中下旬播種，大田畝用種量2公斤，栽插規(guī)格16.5×20厘米,秧齡30天內(nèi)。注意防治稻瘟病、紋枯病、二化螟、稻縱卷葉螟等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（3）中兩優(yōu)206生育期111.2天，株高82.1厘米，一般畝產(chǎn)527.6公斤，3月底播種，大田用種量每畝2.0公斤。栽插規(guī)格16.5×20厘米,重點(diǎn)防治稻瘟病，及時(shí)防治紋枯病、二化螟、稻飛虱等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（4）湘早秈45號(hào)全生育期106天，株高80-85厘米，一般畝產(chǎn)504.9公斤。3月下旬播種，大田畝用種量5-6公斤。栽插規(guī)格16.5×20厘米，及時(shí)防治稻瘟病、紋枯病、二化螟等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（5）中早35全生育期109.3天，株高88.1厘米，平均畝產(chǎn)483.1公斤。3月底前播種，大田用種量每畝5.0公斤。栽插規(guī)格16.5×16.5厘米，秧齡30天內(nèi)。及時(shí)防治稻瘟病、紋枯病、稻飛虱等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（二）中稻主導(dǎo)品種介紹

（6）晶兩優(yōu)絲占全生育期129.5天，株高120.9厘米，平均畝產(chǎn)618.9公斤。5月中旬播種，大田畝用種量1-1.25公斤，栽插規(guī)格20.0×26.5厘米，秧齡30天。及時(shí)防治稻瘟病、褐飛虱等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（7）荃優(yōu)粵農(nóng)絲苗全生育期132.6天，株高121.9厘米。一般畝產(chǎn)657.1公斤。5月上中旬播種，大田每畝用種量1.0公斤,栽插規(guī)格20×30厘米,秧齡30天。及時(shí)防治稻瘟病、螟蟲、稻飛虱等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（三）二晚主導(dǎo)品種介紹

（8）野香優(yōu)莉絲全生育期118天，株高116.9厘米，平均畝產(chǎn)579.28公斤。6月20日左右播種，大田用種量每畝1.5公斤，秧齡25-30天。栽插規(guī)格16.5×20厘米。及時(shí)防治二化螟、稻縱卷葉螟、紋枯病等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（9）桂野豐優(yōu)質(zhì)香米品種,全生育期117天,株高90厘米，一般畝產(chǎn)515公斤。6月20日左右播種，大田用種量每畝3.0公斤，秧齡25天以內(nèi)。栽插規(guī)格6寸×6寸，及時(shí)防治稻瘟病、紋枯病、稻縱卷葉螟等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（10）美香占2號(hào)全生育期123天，株高96.6厘米，平均畝產(chǎn)400公斤。6月中旬播種，大田用種量每畝3.0-4.0公斤，秧齡25-30天。栽插規(guī)格16.5×20厘米，米質(zhì)達(dá)國(guó)優(yōu)2級(jí)。及時(shí)防治稻瘟病、紋枯病、二化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱等病蟲害。宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（11）井岡軟粘全生育期111.0天，株高104.2厘米，畝平均產(chǎn)量449.6公斤。6月25日左右播種，大田用種量每畝2.5-3.0公斤。秧齡20天左右。栽插規(guī)格16.5×16.5厘米。米質(zhì)達(dá)部?jī)?yōu)3級(jí)。及時(shí)防治稻瘟病、紋枯病、稻縱卷葉螟、二化螟、稻飛虱等病蟲害，宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（12）又香優(yōu)龍絲苗全生育期124.4天，株高108.8厘米，平均畝產(chǎn)573.5公斤。6月中旬播種，大田畝用種量1公斤，秧齡20-25天。栽插規(guī)格20×23厘米。及時(shí)防治稻瘟病、紋枯病、二化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱等病蟲害，宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

（13）萬(wàn)象優(yōu)982全生育期118.1天，株高105.3厘米，平均畝產(chǎn)577.5公斤。6月上中旬播種，大田畝用種量1.0-1.5公斤，秧齡25天左右，栽插規(guī)格20×23厘米。及時(shí)防治稻瘟病、紋枯病、二化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱等病蟲害，宜在稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。

三、工作要求

1.加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)選購(gòu)良種。充分利用送科技下鄉(xiāng)及電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體多渠道宣傳水稻主導(dǎo)品種信息，引導(dǎo)農(nóng)民因地制宜科學(xué)選擇水稻良種，為糧食生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第3篇：工作推廣方案范文

家電下鄉(xiāng)是貫徹黨的**和**全會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構(gòu)建和諧錦州，拉動(dòng)內(nèi)需，擴(kuò)大消費(fèi)的一項(xiàng)重要舉措。通過(guò)家電下鄉(xiāng)推廣工作，引導(dǎo)建立適合農(nóng)村消費(fèi)特點(diǎn)的生產(chǎn)與流通服務(wù)體系，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的家電商品銷售網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建農(nóng)村市場(chǎng)便捷、順暢、有序的商品銷售與服務(wù)體系，促進(jìn)農(nóng)村家電消費(fèi)，提高農(nóng)村家電商品擁有率，改善農(nóng)民生活，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、實(shí)施時(shí)間和推廣品種

按照省統(tǒng)一要求，我市家電下鄉(xiāng)推廣工作實(shí)施時(shí)間為4年，即：20**年12月1日至2012年11月30日。

推廣下鄉(xiāng)的家電商品為四大類，即：彩電、冰箱（含冰柜）、手機(jī)、洗衣機(jī)。

三、推廣產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼對(duì)象

（一）四類產(chǎn)品的價(jià)格：納入推廣范圍的四大類家電商品，即彩電、冰箱（含冰柜）、手機(jī)、洗衣機(jī)，最高銷售限價(jià)分別為2000元、2500元、1000元、2000元。具體品牌、規(guī)格以商務(wù)部、財(cái)政部招標(biāo)公告為準(zhǔn)。

（二）補(bǔ)貼對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)：家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼對(duì)象為我市具有農(nóng)業(yè)戶籍并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買規(guī)定家電商品的農(nóng)民；補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為購(gòu)買家電商品銷售價(jià)格的13%；補(bǔ)貼資金來(lái)源為中央財(cái)政補(bǔ)助80%，省級(jí)財(cái)政20%；在一個(gè)補(bǔ)貼周期內(nèi)，農(nóng)民每戶每類產(chǎn)品最多可購(gòu)買一臺(tái)（件）。

四、家電下鄉(xiāng)銷售企業(yè)和銷售網(wǎng)點(diǎn)

（一）承擔(dān)家電下鄉(xiāng)任務(wù)的銷售企業(yè)

**

（二）家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)及網(wǎng)點(diǎn)備案條件

1.家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)：承擔(dān)我市家電下鄉(xiāng)任務(wù)的21家銷售企業(yè)，其符合條件的銷售網(wǎng)點(diǎn)集中到市商業(yè)局、各縣（市）商業(yè)主管部門備案后（市內(nèi)銷售網(wǎng)點(diǎn)到市商業(yè)局備案，各縣（市）銷售網(wǎng)點(diǎn)到各縣（市）商業(yè)主管部門備案）成為家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品指定銷售網(wǎng)點(diǎn)。

2.銷售網(wǎng)點(diǎn)的選定：市商業(yè)局會(huì)同財(cái)政局共同研究確定轄區(qū)內(nèi)補(bǔ)貼家電商品的牽頭經(jīng)營(yíng)單位（即家電下鄉(xiāng)銷售企業(yè)同為一個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)由一家中標(biāo)銷售企業(yè)進(jìn)行備案并承擔(dān)管理責(zé)任），結(jié)合中標(biāo)企業(yè)選定市轄區(qū)、縣（市）區(qū)域的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)（含直營(yíng)、加盟或授權(quán)的網(wǎng)點(diǎn)）。被選定為家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)的企業(yè)，持營(yíng)業(yè)執(zhí)照、中標(biāo)企業(yè)的加盟協(xié)議、授權(quán)書或證明，作為中標(biāo)企業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的其他文本材料到市商業(yè)局、縣（市）商業(yè)主管部門登記確認(rèn)，對(duì)符合條件并登記確認(rèn)的可以作為銷售網(wǎng)點(diǎn)?！叭f(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”日用消費(fèi)品承辦企業(yè)設(shè)在城區(qū)的總店，凡具有家電經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)且具備條件的，在與中標(biāo)企業(yè)簽訂加盟協(xié)議后，可作為家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)。

為方便農(nóng)民購(gòu)買，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)企業(yè)要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立家電下鄉(xiāng)銷售點(diǎn)，一般每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可設(shè)立2-3個(gè)。有經(jīng)營(yíng)能力且具備條件并與中標(biāo)企業(yè)簽訂加盟協(xié)議的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店可優(yōu)先選擇設(shè)點(diǎn)。

3.銷售網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)具備的備案條件：（1）屬中標(biāo)銷售企業(yè)的直營(yíng)、加盟或授權(quán)的網(wǎng)點(diǎn)；（2）銷售規(guī)模及服務(wù)水平居當(dāng)?shù)厍傲校哂薪?jīng)營(yíng)場(chǎng)地、設(shè)施；（3）具備開具正規(guī)銷售稅務(wù)發(fā)票；（4）配備計(jì)算機(jī)及聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和相關(guān)操作人員；（5）信譽(yù)好，無(wú)不良記錄。

4.核準(zhǔn)程序：選定的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)報(bào)請(qǐng)市商業(yè)局審核，經(jīng)市商業(yè)局、財(cái)政局核準(zhǔn)后統(tǒng)一向社會(huì)公告，并報(bào)省商業(yè)廳、財(cái)政廳備案。

五、商品貨源供應(yīng)及銷售價(jià)格

（一）組織好貨源。中標(biāo)企業(yè)要制定補(bǔ)貼類家電商品的供應(yīng)計(jì)劃，推廣期間每月底各銷售企業(yè)向市商業(yè)局或各縣（市）商業(yè)（經(jīng)濟(jì)）局報(bào)送一次補(bǔ)貼類家電商品的供應(yīng)計(jì)劃。商業(yè)主管部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)銷售信息溝通和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整供貨計(jì)劃，合理組織貨源，搞好商品配送，保證全市各銷售網(wǎng)點(diǎn)貨源均衡供應(yīng)，做到不斷檔、不脫銷，滿足群眾購(gòu)買需求，并要制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案。

（二）合理制定配送價(jià)格。中標(biāo)企業(yè)要合理制定家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼類商品的統(tǒng)一配送價(jià)格，不得因由于實(shí)行補(bǔ)貼商品熱銷而提高供貨價(jià)格，如發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)查實(shí)中標(biāo)企業(yè)隨意提高供貨價(jià)格，將取消其資格。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行零售價(jià)格。各銷售網(wǎng)點(diǎn)要嚴(yán)格按照生產(chǎn)企業(yè)中標(biāo)的家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼類商品零售價(jià)格銷售，不得隨意提高零售價(jià)格，如自行提高零售價(jià)格者，取消其銷售網(wǎng)點(diǎn)資格。

六、補(bǔ)貼資金的審核與發(fā)放

（一）補(bǔ)貼資金的審核

1.家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金的審核工作由市財(cái)政部門負(fù)責(zé)，采取鄉(xiāng)級(jí)審核、縣級(jí)兌現(xiàn)方式。

2.購(gòu)買人自購(gòu)買家電之日起30日內(nèi)，持有關(guān)憑據(jù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金審核辦公室申報(bào)補(bǔ)貼。申報(bào)補(bǔ)貼時(shí)應(yīng)提供的憑據(jù)：（1）購(gòu)買商品的發(fā)票及復(fù)印件；（2）補(bǔ)貼類家電產(chǎn)品專用標(biāo)識(shí)；（3）身份證明（即能夠證明購(gòu)買人身份的居民身份證、戶口本或公安戶籍管理部門出具的證明）原件或復(fù)印件；（4）購(gòu)買人儲(chǔ)蓄存折（可以用糧食直補(bǔ)專用存折，沒有儲(chǔ)蓄賬戶的應(yīng)及時(shí)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)信社開立新賬戶）。

3.審核內(nèi)容：（1）銷售單位是否為校準(zhǔn)的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)企業(yè)；（2）購(gòu)買產(chǎn)品是否為中標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品；（3）購(gòu)買人提供的身份證明與發(fā)票載明的是否一致；（4）發(fā)票價(jià)格是否在規(guī)定的該產(chǎn)品最高銷售限價(jià)之內(nèi)；（5）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡與購(gòu)買產(chǎn)品是否一致；（6）每戶每類產(chǎn)品購(gòu)買數(shù)量是否超過(guò)1臺(tái)（件），每戶購(gòu)買數(shù)量是否超過(guò)4臺(tái)（件）；（7）其他應(yīng)審核的內(nèi)容。

4.審核工作程序：（1）對(duì)符合補(bǔ)貼要求的，審核人員在購(gòu)買發(fā)票上注明“已核”字樣并簽字，不符合補(bǔ)貼要求的，當(dāng)即告知當(dāng)事人；（2）對(duì)符合補(bǔ)貼要求的，填寫《**省家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金申報(bào)表》，購(gòu)買人、鄉(xiāng)財(cái)政所、縣（市）財(cái)政局、縣（市）商業(yè)主管部門各1份；（3）將購(gòu)買人提供的有關(guān)資料復(fù)印件附財(cái)政局留存聯(lián)后并裝訂成冊(cè)，便于審核、備查；（4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所按日編制《**省家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金申報(bào)匯總表》，報(bào)縣級(jí)財(cái)政部門復(fù)核并兌付補(bǔ)貼資金，同時(shí)抄報(bào)縣級(jí)商業(yè)主管部門。

（二）補(bǔ)貼資金的管理和兌付

家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金的管理和兌付工作由財(cái)政部門負(fù)責(zé)，具體按《**省家電下鄉(xiāng)資金管理辦法》執(zhí)行。

（三）退貨審核

購(gòu)買人因質(zhì)量問(wèn)題需要退貨的，在征得銷售網(wǎng)點(diǎn)同意并在原銷售發(fā)票上注明“同意退貨”后，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所審核。補(bǔ)貼資金尚未發(fā)放的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所在原銷售發(fā)票上簽署“補(bǔ)貼未發(fā)，可退貨”意見，并加蓋公章；已發(fā)放補(bǔ)貼的，購(gòu)買人退回補(bǔ)貼資金后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所在原銷售發(fā)票上簽署“補(bǔ)貼已退，可退貨”意見，并加蓋公章。購(gòu)買人憑鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所簽署意見的銷售發(fā)票到原購(gòu)買網(wǎng)點(diǎn)辦理退貨手續(xù)。

七、應(yīng)急處理預(yù)案

（一）網(wǎng)點(diǎn)供應(yīng)及情況的處理。各縣（市）區(qū)在選定銷售網(wǎng)點(diǎn)并設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）銷售點(diǎn)時(shí)，至少每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）要擬定1個(gè)備用銷售點(diǎn)，一旦核準(zhǔn)的銷售點(diǎn)出現(xiàn)供應(yīng)不及和其它緊急情況，可通過(guò)“先啟動(dòng)、后核準(zhǔn)”程序，立即啟動(dòng)備用點(diǎn)，然后按程序報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)。

為防止家電下鄉(xiāng)推廣期間由于集中購(gòu)買而引發(fā)的供貨間斷、排隊(duì)爭(zhēng)購(gòu)等情況，緩解供需矛盾，方便農(nóng)民購(gòu)買，可采取預(yù)約登記、組織團(tuán)購(gòu)、送貨上門、延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間等切實(shí)可行措施，確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全。

（二）市場(chǎng)出現(xiàn)混亂情況的處理。事前要制定切實(shí)可行的安全預(yù)案，并報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)、消防等部門積極配合，杜絕出現(xiàn)搶購(gòu)、擠購(gòu)、踩踏等情況發(fā)生，一旦出現(xiàn)市場(chǎng)秩序混亂的局面，要立即停止銷售活動(dòng)，情況嚴(yán)重的要及時(shí)通報(bào)公安部門派員現(xiàn)場(chǎng)維持秩序，采取措施進(jìn)行梳理整頓，秩序穩(wěn)定后再開始銷售。

對(duì)群眾舉報(bào)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)施條件不具備，安全措施不達(dá)標(biāo)，管理混亂，服務(wù)態(tài)度差，引起群眾不滿情緒和經(jīng)營(yíng)秩序混亂的網(wǎng)點(diǎn)，各縣（市）商業(yè)部門要立即停止其銷售，并取消其家電下鄉(xiāng)商品銷售資格。

（三）貨源出現(xiàn)斷檔情況的處理。銷售網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)貨源斷檔，銷售中斷時(shí)，不準(zhǔn)關(guān)門停業(yè)，一方面要向待購(gòu)者做好解釋工作，并作出公告，另一方面要立即向上一級(jí)銷售機(jī)構(gòu)或總部報(bào)告，采取緊急調(diào)運(yùn)措施，以最快的時(shí)間補(bǔ)充貨源，對(duì)由于貨源不能及時(shí)補(bǔ)給而引起市場(chǎng)波動(dòng)和其它不測(cè)情況的，要追究有關(guān)流通企業(yè)和銷售網(wǎng)點(diǎn)的責(zé)任。

各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照商務(wù)部等五部委頒布的《零售商促銷行為管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)企業(yè)和銷售網(wǎng)點(diǎn)促銷行為的監(jiān)管。任何中標(biāo)企業(yè)和銷售網(wǎng)點(diǎn)不得以家電下鄉(xiāng)名義，搞任何形式的限時(shí)、限量促銷活動(dòng)。組織較大規(guī)模促銷活動(dòng)，要制定安全保障、交通疏導(dǎo)等應(yīng)急處置預(yù)案，并報(bào)縣（市）區(qū)公安、商業(yè)主管部門備案。

（四）對(duì)騙取補(bǔ)貼資金行為的處理。對(duì)審核發(fā)現(xiàn)或群眾舉報(bào)騙取補(bǔ)貼資金行為，要認(rèn)真查處，追回補(bǔ)貼款，并追究有關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重并觸犯刑律的，要依法處理。

八、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保家電下鄉(xiāng)推廣工作順利進(jìn)行

家電下鄉(xiāng)推廣工作意義重大，影響廣泛，事關(guān)廣大農(nóng)民的切身利益，事關(guān)生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，事關(guān)人民政府的威信和形象。各縣（市）政府、各有關(guān)部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密安排，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。市政府建立家電下鄉(xiāng)推廣工作聯(lián)席辦公會(huì)議制度，主管市長(zhǎng)為召集人，市財(cái)政局、商業(yè)局、市委宣傳部、**、工商局、國(guó)稅局、地稅局、質(zhì)監(jiān)局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，聯(lián)席辦公會(huì)議辦公室設(shè)在市商業(yè)局，具體負(fù)責(zé)家電下鄉(xiāng)的日常工作，確保家電下鄉(xiāng)推廣工作順利進(jìn)行。

第4篇：工作推廣方案范文

為進(jìn)一步弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬優(yōu)良傳統(tǒng)，扎實(shí)做好為烈屬、軍屬和退役軍人等家庭懸掛光榮牌工作，根據(jù)省、市、區(qū)懸掛光榮牌工作的有關(guān)文件精神，現(xiàn)結(jié)合我街實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、懸掛對(duì)象

懸掛光榮牌的對(duì)象為：烈士遺屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬（以下統(tǒng)稱“三屬”）家庭和中國(guó)（含中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)）現(xiàn)役軍人（以下簡(jiǎn)稱現(xiàn)役軍人）家庭、退役軍人家庭。

同時(shí)具備兩個(gè)以上懸掛光榮牌條件的家庭，只懸掛一個(gè)光榮牌

二、原則目標(biāo)

懸掛光榮牌工作堅(jiān)持彰顯榮譽(yù)、規(guī)范有序、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地落實(shí)的原則。2019年2月3日前，完成懸掛光榮牌的任務(wù)。

三、實(shí)施步驟

1、街道辦事處要召開1次烈屬、軍屬和退役軍人代表參加的座談會(huì)。廣泛宣傳，彰顯榮譽(yù)，擴(kuò)大影響，營(yíng)造氛圍。

2、社區(qū)要舉行懸掛儀式。儀式舉辦地點(diǎn)和形式可結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際視情而定，結(jié)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)風(fēng)民俗，以廣大人民群眾普遍認(rèn)可的形式舉行，力求隆重簡(jiǎn)樸、氣氛熱烈。儀式一般由社區(qū)負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)社區(qū)懸掛家庭代表參加，現(xiàn)場(chǎng)宣讀慰問(wèn)信，安排退役軍人或懸掛家庭代表發(fā)言。儀式結(jié)束后，統(tǒng)一安排專門工作小組分赴各個(gè)家庭進(jìn)行安裝懸掛和拍攝“全家?！绷裟睿ㄇ胁豢勺寫覓旒彝プ孕蓄I(lǐng)回懸掛，應(yīng)由專門工作小組送上門進(jìn)行懸掛；在懸掛時(shí)應(yīng)征求懸掛家庭意見）。

3、各社區(qū)在開展集中懸掛時(shí)，統(tǒng)一開展“六個(gè)一”活動(dòng)，即一封慰問(wèn)信、一張明白卡、一次座談會(huì)（街道組織召開烈屬、軍屬、退役軍人代表座談會(huì)）、一個(gè)小儀式（社區(qū)舉行懸掛儀式）、一份慰問(wèn)品（年畫、春聯(lián)及部分重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放慰問(wèn)品或慰問(wèn)金等）、一張全家福（在懸掛的光榮牌下，為家庭成員合影），以增強(qiáng)懸掛工作的儀式感。

第5篇：工作推廣方案范文

一、目標(biāo)任務(wù)

今底前，以財(cái)政補(bǔ)貼方式，在全市推廣高效照明產(chǎn)品80.4萬(wàn)只，其中：紅壹佰照明有限公司生產(chǎn)的小功率緊湊型熒光燈60萬(wàn)只、大功率緊湊型熒光燈20萬(wàn)只；中山市歐普照明股份有限公司生產(chǎn)的雙端直管熒光燈（T5）0.4萬(wàn)只。同時(shí)做好上海亞明燈泡廠有限公司生產(chǎn)的高壓鈉燈推廣工作。具體推廣任務(wù)分配表見附件2。

二、補(bǔ)貼方式

補(bǔ)貼資金由中央財(cái)政補(bǔ)貼給中標(biāo)企業(yè)，中標(biāo)企業(yè)按中標(biāo)協(xié)議供貨價(jià)格的70%和50%分別銷售給大宗用戶和城鄉(xiāng)居民用戶。產(chǎn)品價(jià)格見附件3。

三、推廣的重點(diǎn)領(lǐng)域和用戶

按照國(guó)家和省、市工作部署，我市今年高效照明產(chǎn)品推廣將適度向農(nóng)村傾斜（推廣量不低于60%），城市社區(qū)選擇低效照明產(chǎn)品相對(duì)集中、基礎(chǔ)條件好的學(xué)校、機(jī)關(guān)、醫(yī)院、企業(yè)等大宗用戶和居民社區(qū)。

四、進(jìn)度安排

1、宣傳發(fā)動(dòng)

召開全市高效照明產(chǎn)品推廣動(dòng)員會(huì)議，在全市范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，部署工作方案，啟動(dòng)推廣工作。新聞宣傳部門要通過(guò)報(bào)刊、電視臺(tái)等媒介，加大推廣力度，做到家喻戶曉。各推廣單位要協(xié)助中標(biāo)企業(yè)深入農(nóng)村、社區(qū)，利用農(nóng)村集市和文化大院等場(chǎng)所，舉辦高效照明產(chǎn)品推廣演示活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)宣傳高效照明產(chǎn)品有關(guān)知識(shí)，解答群眾提出的問(wèn)題。

2、制定方案

各推廣單位要根據(jù)市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和各自實(shí)際，制訂本單位的具體實(shí)施方案。方案要突出操作性和相應(yīng)的落實(shí)辦法，于前報(bào)市推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（市經(jīng)信局）。

3、需求調(diào)查

各推廣單位要深入用戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，摸清用戶對(duì)高效照明產(chǎn)品的具體型號(hào)、數(shù)量需求情況，組織用戶分別填寫《中央財(cái)政補(bǔ)貼節(jié)能燈推廣大宗用戶申購(gòu)表》（附件4）、《中央財(cái)政補(bǔ)貼節(jié)能燈推廣城鄉(xiāng)居民用戶購(gòu)買登記表》（附件5）、《財(cái)政補(bǔ)貼高效照明產(chǎn)品推廣情況表（城鄉(xiāng)居民用戶）》（附件6）、《財(cái)政補(bǔ)貼高效照明產(chǎn)品推廣情況表（大宗用戶）》（附件7），并于10月31日前報(bào)市經(jīng)信局。本次推廣的高效照明產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)等詳見中標(biāo)企業(yè)提供的產(chǎn)品說(shuō)明書，實(shí)行限量購(gòu)買，每位居民憑本人身份證購(gòu)買數(shù)量最多不得超過(guò)10只，單位用戶最低不得少于100只。

4、組織實(shí)施

各推廣單位要協(xié)調(diào)中標(biāo)企業(yè)與用戶簽訂供貨協(xié)議并組織供貨和結(jié)算；中標(biāo)企業(yè)要按照推進(jìn)計(jì)劃組織安裝服務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)水平，安裝完成后辦理有關(guān)確認(rèn)手續(xù)。同時(shí)，中標(biāo)企業(yè)要在各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立廢舊燈管回收箱，負(fù)責(zé)回收廢舊燈管，集中送交具備條件的廢舊家電及電子產(chǎn)品回收處理企業(yè)進(jìn)行無(wú)害化處理，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。

5、檢查驗(yàn)收

市推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在推廣過(guò)程中將進(jìn)行定期和不定期檢查，對(duì)各推廣單位推廣工作情況及實(shí)際效果進(jìn)行綜合考評(píng)。

五、產(chǎn)品購(gòu)買流程

1、簽訂供貨協(xié)議：各推廣單位按照該實(shí)施方案，組織各用戶與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)，銜接供貨時(shí)間。

2、供貨、結(jié)算：各推廣單位協(xié)調(diào)中標(biāo)企業(yè)與用戶銜接供貨時(shí)間，組織交貨與結(jié)算。

3、辦理相關(guān)手續(xù)：辦理供貨及結(jié)算手續(xù)后，由中標(biāo)企業(yè)填寫《年高效照明產(chǎn)品推廣財(cái)政補(bǔ)貼資金申請(qǐng)表》，經(jīng)用戶確認(rèn)蓋章后報(bào)市推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

六、保障措施

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立“市年高效照明產(chǎn)品推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（附件1），由考核辦、宣傳部、發(fā)改局、財(cái)政局、經(jīng)信局、教體局、衛(wèi)生局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市經(jīng)信局，負(fù)責(zé)推廣工作的組織、協(xié)調(diào)和日常管理。

第6篇：工作推廣方案范文

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)企業(yè)；應(yīng)用集成；SOA；集成實(shí)施

SOA（面向服務(wù)架構(gòu)）服務(wù)模式是現(xiàn)階段新興的企業(yè)應(yīng)用集成技術(shù)方案。它能夠?qū)⒎稚⒌臉I(yè)務(wù)信息資源與功能集中起來(lái)，形成互動(dòng)、便捷的系統(tǒng)整合服務(wù)。應(yīng)用集成是企業(yè)信息集成平臺(tái)的關(guān)鍵部分，在基于SOA的集成架構(gòu)模式上，為國(guó)家電網(wǎng)各部分提出信息共享與交互的技術(shù)服務(wù)。應(yīng)用集成為SG186工程中企業(yè)級(jí)信息一體化服務(wù)平臺(tái)的關(guān)鍵組成部分，在工程設(shè)計(jì)階段就展開并萬(wàn)恒了集成典型設(shè)計(jì)，之后以此指導(dǎo)國(guó)家電網(wǎng)各省級(jí)公司或產(chǎn)業(yè)直屬企業(yè)的應(yīng)用集成與服務(wù)工作。電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用集成現(xiàn)階段已完成了經(jīng)濟(jì)與法律、市場(chǎng)營(yíng)銷與管理、套裝軟件與生產(chǎn)等各部分核心業(yè)務(wù)的集成與實(shí)施，促進(jìn)了電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)集成與融合。

1.基于SOA的應(yīng)用集成架構(gòu)

應(yīng)用集成遵循公司業(yè)務(wù)集成需要，基于可擴(kuò)展性、開放性、可靠性與科學(xué)性等特點(diǎn)，展開基于SOA的應(yīng)用集成架構(gòu)搭建與實(shí)施。應(yīng)用集成由業(yè)務(wù)流程管理、企業(yè)服務(wù)總線、服務(wù)注冊(cè)中心組成。包括下面兩個(gè)部分：（1）應(yīng)用集成功能設(shè)計(jì)。包括企業(yè)服務(wù)總線、業(yè)務(wù)流程、平臺(tái)、服務(wù)目錄等部分的管理。（2）應(yīng)用集成模式設(shè)計(jì)?；跇I(yè)務(wù)應(yīng)用需要、SOA架構(gòu)搭建集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)成熟套裝軟件的封裝，要求其能支持SOA架構(gòu)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議，根據(jù)接口規(guī)范封裝為Web Service，并能對(duì)集成平臺(tái)的相關(guān)服務(wù)進(jìn)行調(diào)用。

2.應(yīng)用集成項(xiàng)目實(shí)施方法探究

2.1應(yīng)用集成工作原則

其原則應(yīng)該堅(jiān)持與落實(shí)在領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施這四個(gè)方面的統(tǒng)一，由統(tǒng)一的調(diào)度與規(guī)劃管理，使得集成工作能夠順利進(jìn)行。國(guó)家電網(wǎng)應(yīng)用集成實(shí)施原則如下：（1）驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)需求。應(yīng)用集成涉及到多個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用和部門的很多工作，需要驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)需求，以業(yè)務(wù)需要來(lái)促進(jìn)集成的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際架構(gòu)與規(guī)劃需要，過(guò)濾集成需求，策劃實(shí)現(xiàn)集成的方式。在穩(wěn)定、可擴(kuò)充的應(yīng)用集成平臺(tái)上，滿足企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用集成需要。在實(shí)現(xiàn)流程集成過(guò)程中，需要先獲得業(yè)務(wù)部分的認(rèn)可，之后業(yè)務(wù)與技術(shù)相關(guān)人員從技術(shù)角度對(duì)集成進(jìn)行論證，在業(yè)務(wù)角度達(dá)成一致意見。（2）典型設(shè)計(jì)指導(dǎo)。由于接口設(shè)計(jì)、集成架構(gòu)、實(shí)施流程沒有統(tǒng)一的規(guī)范與指導(dǎo)，所以存在多標(biāo)準(zhǔn)接口的問(wèn)題，導(dǎo)致集成困難。典型設(shè)計(jì)需要完成：對(duì)應(yīng)用接口、技術(shù)路線的典型設(shè)計(jì)；集成實(shí)施時(shí)，從需求分析、搭建平臺(tái)、接口設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)、管理流程等各方面完成典型設(shè)計(jì)，以此促進(jìn)應(yīng)用集成的順利進(jìn)行。（3）業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)。一般情況下集成的實(shí)施商即為業(yè)務(wù)接口的開發(fā)商，由此為順利驗(yàn)收，降低了接口的遵循標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)統(tǒng)一接口標(biāo)準(zhǔn)的推廣起到了抑制作用。由此，國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)完成應(yīng)用集成將開發(fā)重點(diǎn)放在成熟配套軟件接口規(guī)范設(shè)計(jì)上，應(yīng)用集成實(shí)施重點(diǎn)工作位搭建、管理和運(yùn)維應(yīng)用集成平臺(tái)。（4）應(yīng)用集成由于會(huì)涉及到很多不同的業(yè)務(wù)項(xiàng)目與部門，所以展開應(yīng)用集成會(huì)呈現(xiàn)出周期長(zhǎng)、難度大、效果難跟蹤等不同的特點(diǎn)，由此需要展開全方位、全面參與、由上到下垂直管理的應(yīng)用集成方案。

2.2應(yīng)用集成實(shí)施方法論

應(yīng)用集成應(yīng)以信息部門的工作為領(lǐng)頭，實(shí)施需求統(tǒng)一/方案制定、試點(diǎn)展開、方案推廣為階段性步驟的集成工作。（1）需求統(tǒng)一/方案制定：根據(jù)不同部門的業(yè)務(wù)需要進(jìn)行需求梳理與統(tǒng)一，統(tǒng)一與完善實(shí)際需要的集成方案。（2）試點(diǎn)展開：應(yīng)用集成選擇試點(diǎn)單位，該單位基于統(tǒng)一的需求與方案，細(xì)化試點(diǎn)應(yīng)用集成統(tǒng)一方案。試點(diǎn)階段展開平臺(tái)部署、接口開發(fā)等相關(guān)工作。（3）方案推廣：該階段的責(zé)任方為推廣單位，基于試點(diǎn)單位細(xì)化完成的建設(shè)方案，結(jié)合推廣單位的實(shí)際情況細(xì)化應(yīng)用集成方案。應(yīng)用集成項(xiàng)目組展開協(xié)調(diào)與配合工作，協(xié)助推廣單位完成應(yīng)用平臺(tái)部署、接口開發(fā)等相關(guān)工作。

3.應(yīng)用集成項(xiàng)目組織架構(gòu)分析

3.1應(yīng)用集成協(xié)調(diào)小組

主要跟蹤、溝通、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，保障資源的調(diào)配，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，處理可能出現(xiàn)的矛盾與沖突。具體工作為：（1）制定各項(xiàng)管理制度；（2）開發(fā)、協(xié)調(diào)與維護(hù)管理目標(biāo)；（3）制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；（4）實(shí)時(shí)跟蹤與管理項(xiàng)目；（5）階段性評(píng)審、保障相關(guān)人員與部門的參與；（6）保存相關(guān)文件與數(shù)據(jù)。

3.2應(yīng)用集成典型設(shè)計(jì)組

主要目標(biāo)與責(zé)任為整體把握應(yīng)用集成的整體架構(gòu)，為開展應(yīng)用集成工作而提供技術(shù)支持服務(wù)。具體工作為：（1）不斷跟進(jìn)與完善應(yīng)用集成的典型設(shè)計(jì)，為完成集成提供技術(shù)規(guī)范；（2）審核制定的技術(shù)方案；（3）對(duì)集成落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)技術(shù)障礙展開研究，提供排除策略。

3.3應(yīng)用集成需求統(tǒng)一組

主要任務(wù)為梳理總部集成需求、制定集成方案，分階段完成集成工作，信息化管理部門提供需求梳理需要的資源與支持。具體工作為：（1）對(duì)集成藍(lán)圖進(jìn)行整體規(guī)劃，不斷完善與補(bǔ)充；（2）梳理集成計(jì)劃、制定集成方案；（3）協(xié)調(diào)信息部門完成試點(diǎn)、推廣審查等工作。

3.4集成推廣落實(shí)組

主要完成試點(diǎn)集成、推廣單位的落實(shí)，具體的工作任務(wù)為：（1）根據(jù)實(shí)際需要落實(shí)集成需求，策劃網(wǎng)省公司的集成實(shí)施方案；（2）協(xié)調(diào)各相關(guān)部門完成應(yīng)用接口開發(fā)與協(xié)調(diào)工作；（3）開展具體的應(yīng)用集成項(xiàng)目；（4）實(shí)施接口測(cè)試、監(jiān)控網(wǎng)省公司應(yīng)用集成的實(shí)際情況；（5）落實(shí)后續(xù)的集成維護(hù)。

第7篇：工作推廣方案范文

一、人力資源：

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定）（二）招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。

2、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。

3、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、Job88等）的人才信息。

4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。

6、建立招聘檔案。

（三）培訓(xùn)：

1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

4、建立培訓(xùn)檔案。

5、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問(wèn)公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作12次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

（四）績(jī)效考核：

1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。

（五）勞動(dòng)關(guān)系管理

1、退休

（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。

2、辭職

（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。

（3）具體執(zhí)行工作。

二、行政事務(wù)。

（一）車輛管理

助主任開展相關(guān)工作。

（二）公章管理

1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2、制作公章管理登記薄。

（三）會(huì)議安排

協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

（四）公司大型活動(dòng)的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。

（五）公司郵箱管理。

三點(diǎn)原則：

1、按時(shí)收取郵件；

2、妥當(dāng)處理郵件；

3、慎重對(duì)待重要郵件。

（六）部門預(yù)算。

準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。

（七）宿舍管理

1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。

2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。

三、對(duì)外事務(wù)：

（一）證照的申辦、年審。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。

（二）政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。

四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

四點(diǎn)原則：

（一）主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。

（二）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理（或辦理后知會(huì)主任）。

（三）其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請(qǐng)示主任，征得同意后再辦理。

（四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請(qǐng)示主任，同意后再辦理。

篇二：推廣助理年度工作計(jì)劃

一個(gè)好的網(wǎng)站如果沒能為人們所知，那么這個(gè)等于沒有存在的必要。所以網(wǎng)站推廣便成了重中之重。

鑒于我是電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生，加上之前在電子商務(wù)網(wǎng)站兼職過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣員的工作，所以對(duì)網(wǎng)站推廣的方法和技巧有一定的認(rèn)知。網(wǎng)站類型多種多樣的，不同行業(yè)的網(wǎng)站有著相對(duì)不同的推廣方式，我本著積極進(jìn)取的心態(tài)，竭盡全力讓更多的客戶知道本網(wǎng)站，提高網(wǎng)站訪問(wèn)量，最終達(dá)到營(yíng)銷的目的。

在公司，我身為一名推廣助理，我將對(duì)我的工作計(jì)劃做出以下計(jì)劃：

1、認(rèn)真配合主管完成既定的工作內(nèi)容，工作過(guò)程中要做不懂就問(wèn)，對(duì)主管安排的推廣方案，有想法或建議要及時(shí)與主管進(jìn)行溝通交流；2、要有網(wǎng)站推廣的推廣知識(shí)體系，做到能為公司的推廣工作獨(dú)擋一面；3、主動(dòng)學(xué)習(xí)并補(bǔ)充相關(guān)推廣知識(shí)，能為網(wǎng)站推廣提出建設(shè)性的意見；4、及時(shí)做好網(wǎng)站推廣相關(guān)性總結(jié)，對(duì)已經(jīng)執(zhí)行推廣方案做到“取其精華，去其糟粕”從而為下一次推廣方案的實(shí)施起到借鑒作用，進(jìn)一步提高推廣效率。

篇三：人力資源助理下半年工作計(jì)劃

對(duì)于剛剛設(shè)置人力資源部的中小企業(yè)，人力資源助理xx下半年工作計(jì)劃自來(lái)公司的三個(gè)多月，對(duì)公司各部門、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認(rèn)識(shí)；就公司目前的情況來(lái)講，人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒有規(guī)范化起來(lái)。因此，20xx下半年的主要工作計(jì)劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化，并完成其它一些日常的人力資源管理工作。

1、試用期人員管理規(guī)范：

包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理；2、員工培訓(xùn)與開發(fā)：

首先積極動(dòng)員各部門提交20xx上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃；①人力資源部會(huì)同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案，人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄；3、員工績(jī)效考核管理規(guī)范

①首先引進(jìn)公司全員對(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)的接受意識(shí)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對(duì)工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉；②推行將年度計(jì)劃分解成半年度工作計(jì)劃，再分解成月度工作計(jì)劃，然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法？并且每月初制定月工作計(jì)劃，并在月末提交月工作總結(jié)，長(zhǎng)此下來(lái)，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化；注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識(shí)，只是今天做今天的，明天來(lái)之后繼續(xù)做，剛開始會(huì)排斥，會(huì)覺得公司管理的太嚴(yán)了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對(duì)本周或下周工作進(jìn)行個(gè)大概的規(guī)劃嗎？

4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、調(diào)整及管理辦法：

對(duì)于員工來(lái)講，最有效的激勵(lì)方式就是工資；所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說(shuō)大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營(yíng)；對(duì)于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分；既要強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計(jì)個(gè)比較大的輪廓；既要考慮薪酬體系（職位/技能），又要考慮福利政策、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。

第8篇：工作推廣方案范文

一、網(wǎng)上申報(bào)的意義

推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)申報(bào)納稅方式是加速稅收信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)稅收征管的專業(yè)化、社會(huì)化和現(xiàn)代化的重要途徑；是加強(qiáng)地稅系統(tǒng)的信息采集能力和稅收監(jiān)控能力，提高征管質(zhì)量和效率的重要保證；也是優(yōu)化稅收服務(wù)，改善征納關(guān)系，降低稅收成本的重要舉措。

二、明確試點(diǎn)原則，確保試點(diǎn)順利成功

1.謹(jǐn)慎性原則。確保不因試點(diǎn)影響日管和組織收入，確定推廣地區(qū)的納稅人行業(yè)、規(guī)模、數(shù)量。

2.業(yè)務(wù)全覆蓋原則。以方便納稅人為根本準(zhǔn)則，網(wǎng)報(bào)業(yè)務(wù)涵蓋推廣地區(qū)所有的稅、費(fèi)、基金，涵蓋各稅、費(fèi)、基金的普遍性申報(bào)業(yè)務(wù)。

3.統(tǒng)籌規(guī)劃原則。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)外宣傳，努力獲取納稅人的認(rèn)同、支持和配合。

三、推廣要求及目標(biāo)

根據(jù)全州地稅系統(tǒng)按照“統(tǒng)一組織、分步實(shí)施，納稅人自愿、積極引導(dǎo)”的要求，縣地稅局決定在管轄范圍內(nèi)選定6戶具備條件的單位納稅人中推廣。為確保系統(tǒng)上線后的進(jìn)一步推廣，第二、第四稅務(wù)所在試點(diǎn)納稅戶選取中盡量做到涵蓋不同的行業(yè)和各稅、費(fèi)、基金。網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)正式啟用后，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大推廣范圍，不留死角和空白點(diǎn)。

四、成立項(xiàng)目工作組，明確職責(zé)分工

為保證網(wǎng)絡(luò)申報(bào)推廣工作順利有序進(jìn)行，縣局成立網(wǎng)報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣局分管征管副局長(zhǎng)蔣曉斌擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)服務(wù)征管股為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)分設(shè)綜合業(yè)務(wù)組、技術(shù)支持組和保障協(xié)調(diào)組。綜合業(yè)務(wù)組由服務(wù)征管股牽頭，主要負(fù)責(zé)全縣地稅網(wǎng)報(bào)方案的制定和實(shí)施，解決推行網(wǎng)報(bào)中的稅收征管業(yè)務(wù)問(wèn)題，牽頭組織業(yè)務(wù)需求收集，負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織工作；技術(shù)支持組由服務(wù)征管股牽頭，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)技術(shù)問(wèn)題的收集整理與上報(bào)；保障協(xié)調(diào)組由服務(wù)征管股牽頭，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)各稅務(wù)所網(wǎng)報(bào)宣傳、實(shí)施、問(wèn)題反饋與處理、后續(xù)服務(wù)支持等工作。

五、制定工作實(shí)施計(jì)劃，積極推進(jìn)試點(diǎn)工作

第一階段：制定方案，組織動(dòng)員。時(shí)間：2015年4月下旬前。第二稅務(wù)所、第四稅務(wù)所向企業(yè)進(jìn)行初步宣傳、動(dòng)員，在企業(yè)自愿的前提下，按州局要求確定首批試點(diǎn)納稅人數(shù)量、名單，于4月29日前報(bào)州局。第二階段：宣傳培訓(xùn)。時(shí)間：2015年5月。協(xié)助軟件公司安裝調(diào)試，組織內(nèi)部相關(guān)崗位人員培訓(xùn)。制定宣傳方案，向納稅人發(fā)放省局統(tǒng)一印制的網(wǎng)絡(luò)申報(bào)宣傳手冊(cè)，全面對(duì)外宣傳。第三階段：系統(tǒng)測(cè)試、納稅人培訓(xùn)。時(shí)間：2015年5月。按照州局統(tǒng)一安排開展系統(tǒng)實(shí)測(cè)工作，保證全縣軟件平穩(wěn)運(yùn)行和正常使用。組織試點(diǎn)納稅人參與全州統(tǒng)一培訓(xùn)。組織納稅人辦理ca數(shù)字證書。收集意見及問(wèn)題，并及時(shí)向州局反饋。組織稅管員完成納稅人資料初始化及同步工作。第四階段：正式運(yùn)行及運(yùn)維。時(shí)間：2015年6月上述工作時(shí)間表根據(jù)州局安排及實(shí)際工作進(jìn)度適當(dāng)微調(diào)。實(shí)行第一個(gè)征收期后，根據(jù)工作情況和納稅人使用情況，考慮下一步推廣安排。

第9篇：工作推廣方案范文

為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》（國(guó)發(fā)〔**〕30號(hào)）和《**省基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作方案》（冀政〔**〕110號(hào)）精神，確?；鶎愚r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革的順利進(jìn)行，現(xiàn)就我市基層農(nóng)技推廣體系改革工作提出如下指導(dǎo)意見：

一、改革的總體要求

基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)是為農(nóng)民提供種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、水利等科研和實(shí)用技術(shù)服務(wù)的組織。根據(jù)《國(guó)發(fā)〔**〕30號(hào)》和《冀政〔**〕110號(hào)》文件要求，這次改革要按照強(qiáng)化公益性職能，放活經(jīng)營(yíng)的要求，深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，合理布局國(guó)家基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)；有效發(fā)揮其主導(dǎo)和帶動(dòng)作用，切實(shí)解決新形勢(shì)下基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系存在的體制不明、機(jī)制不活、隊(duì)伍不穩(wěn)、保障不足等問(wèn)題。

根據(jù)《**省基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作方案》要求，結(jié)合我市實(shí)際，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革要縣、鄉(xiāng)統(tǒng)籌考慮，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，理順管理體制。我市基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系設(shè)置縣、鄉(xiāng)兩級(jí)?？h級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)要整合分散設(shè)置在種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)機(jī)械各行業(yè)內(nèi)的專業(yè)站，能夠綜合設(shè)置的要綜合設(shè)置，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)突出的可設(shè)置專業(yè)站?？h級(jí)畜牧技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)與動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心綜合設(shè)置，掛縣畜牧站牌子。鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)要按照“縣辦縣管”的要求，17個(gè)縣（市）全部推行跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置區(qū)域站模式，橋東、橋西區(qū)、大曹莊管理區(qū)和開發(fā)區(qū)原則上由區(qū)級(jí)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)直接服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或向鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出人員。鄉(xiāng)級(jí)動(dòng)物防疫站承擔(dān)畜牧技術(shù)推廣職能，掛鄉(xiāng)級(jí)畜牧獸醫(yī)牌子。水利、林業(yè)可按照實(shí)際需要設(shè)置區(qū)域站。

二、科學(xué)核定基層公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的人員編制

基層公益性農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)人員編制，要根據(jù)職能和任務(wù)，整合原有縣、鄉(xiāng)編制資源，合理確定，保證公益性職能的履行。編制標(biāo)準(zhǔn)按**省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、省農(nóng)業(yè)廳、水利廳、林業(yè)局《關(guān)于基層公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)與市、縣（市、區(qū)）種子管理和技術(shù)支持機(jī)構(gòu)設(shè)置人員編制標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見》（冀機(jī)編辦〔**〕92號(hào)）進(jìn)行測(cè)算，按程序?qū)徟?，所核定人員編制一律在本縣（市、區(qū)）已現(xiàn)有編制總量?jī)?nèi)調(diào)劑解決。應(yīng)確保在一線工作的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員不低于全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員總編制的2/3，專業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員占總編制的比例不低于80%，并注意保持各種專業(yè)人員之間的合理比例。公益性專業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)人員編制不得與經(jīng)營(yíng)人員混崗混編。

縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)擬定的編制數(shù)額，由縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制部門會(huì)同農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、畜牧、農(nóng)機(jī)等行政主管部門研究提出意見，經(jīng)市審核報(bào)省審批后實(shí)施。

三、關(guān)于人員配備問(wèn)題

按照《**省基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作方案》要求，這次改革要落實(shí)聘用制度，對(duì)進(jìn)入基層公益性推廣機(jī)構(gòu)的人員實(shí)行聘用制度，實(shí)現(xiàn)由固定用人向合同用人，由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。機(jī)構(gòu)人員編制經(jīng)批準(zhǔn)后，要盡快配備人員，要將縣、鄉(xiāng)農(nóng)技人員統(tǒng)籌考慮。對(duì)于空編人員，要按照公開、公平、公正的原則，采取公開招聘，競(jìng)聘上崗，考試考核，崗前公示等程序，選拔有真才實(shí)學(xué)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入推廣隊(duì)伍。

四、加大對(duì)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的支持力度

各縣（市、區(qū)）要采取有效措施，切實(shí)保證對(duì)基層公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的財(cái)政投入?？h級(jí)財(cái)政對(duì)公益性推廣機(jī)構(gòu)履行職能所需經(jīng)費(fèi)要給予保證，對(duì)新建的區(qū)域站要核撥必需的開辦經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)，并納入財(cái)政預(yù)算。各縣（市）在進(jìn)行機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí)，要通過(guò)整合現(xiàn)有資產(chǎn)設(shè)施，為新建的區(qū)域站解決辦公場(chǎng)所，并逐步增加投入，支持區(qū)域站進(jìn)行必需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的辦公條件。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保按時(shí)完成改革任務(wù)