水利工程安全責(zé)任書精選(九篇)
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第1篇：水利工程安全責(zé)任書范文
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真部署
（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)。我局按照“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責(zé)任到位是重點，群防群治是目的”的思路，專門成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，辦公室、規(guī)劃建設(shè)、防汛抗旱、水政水資源、質(zhì)量監(jiān)督站等科室及部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全州水利安全生產(chǎn)工作的組織、指導(dǎo)和督促檢查。同時，還要求各地水利局及基層單位成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織開展本地區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)工作。為確保安全生產(chǎn)工作落到實處，我局按照省水利廳及州安監(jiān)部門要求，制定下發(fā)了《關(guān)于開展年度全州水利系統(tǒng)“安全生產(chǎn)年”及“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，適時召開專題會議對落實安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體的安排部署，把落實安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，并列入局年度工作計劃，做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同落實，從而確保了各項工作措施落到實處。
（二）及時做好各階段安全生產(chǎn)預(yù)警提示工作。為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，每逢節(jié)假日、重大活動前和汛期來臨之前，我局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以各種方式對轄區(qū)內(nèi)的重點水庫、施工現(xiàn)場等及時發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警提示。做到有部署、有落實，并做好記錄備查。
（三）堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。節(jié)假日、重大活動和主汛期間，局機(jī)關(guān)堅持實行局領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時值班制度，及時處理各種水利安全生產(chǎn)投訴和安全事故。此外，我局今年在汛期還對各水庫值班情況進(jìn)行了明查暗訪，對存在問題及時進(jìn)行了通報、整改，保證了全州各水庫安全度汛。
二、加大監(jiān)管力度，落實安全責(zé)任制
（一）認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”等一系列專項活動，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。今年，按照州安委會的通知要求，并結(jié)合水利行業(yè)的實際情況，我局在水利系統(tǒng)中認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)上級有關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動的要求，制定州水利行業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動方案，對安全生產(chǎn)月活動指導(dǎo)思想、目的意義、組織機(jī)構(gòu)、活動內(nèi)容和活動要求提出了具體規(guī)定；積極參加全州組織的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動，做到人人講安全，時時講安全，處處講安全。并將活動內(nèi)容作為長效機(jī)制貫穿于年度工作中，組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)無事故。另外，我局繼續(xù)按照全省深入開展“安全生產(chǎn)年”、“打非”專項行動及《水利行業(yè)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》的各項要求結(jié)合全州水利行業(yè)的實際情況，對每項行動方案進(jìn)行了總結(jié)修正，成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了時間、內(nèi)容和方法，使得水利行業(yè)進(jìn)一步貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，落實安全監(jiān)管主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，實現(xiàn)全州水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（二）完善制度，落實責(zé)任。為進(jìn)一步落實安全責(zé)任制，防止各種事故發(fā)生，確保完成上級各主管部門下達(dá)的水利安全管理目標(biāo)任務(wù)，我局年初與州內(nèi)各地區(qū)水利主管部門及局屬各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并要求各相關(guān)部門、單位按照分級管理，各負(fù)其責(zé)的原則，與下層管理部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，把安全責(zé)任落實到位。同時嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度。今年，我局認(rèn)真開展建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”審查工作。實施新建、改建、擴(kuò)建項目的安全設(shè)施同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投入使用情況備案制度。加強(qiáng)水利工程重點建設(shè)項目的安全生產(chǎn)服務(wù)、指導(dǎo)，加強(qiáng)安全施工監(jiān)督檢查。確保按國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目設(shè)計、施工，防止建設(shè)工程先天不足而造成新的安全隱患；督促施工隊伍加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制定安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案，確保項目建設(shè)及運(yùn)行安全。
三、組織安全培訓(xùn)教育工作，積極認(rèn)真開展水利行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查
（一）開展水利行業(yè)安全培訓(xùn)教育活動。為增強(qiáng)水利管理人員和從業(yè)人員的安全意識，防范水利安全事故的發(fā)生，按照自上級要求，我局在全州水利行業(yè)中開展水利安全警示教育活動。通過下發(fā)學(xué)習(xí)資料、聘請專家講課、統(tǒng)一開會學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢查指導(dǎo)等形式，提高了安全防范意識和能力。
（二）結(jié)合行業(yè)實際，落實防范措施。為確保水利行業(yè)安全，在按照省、州的有關(guān)通知精神多次進(jìn)行水利安全生產(chǎn)的專項檢查外，我局還強(qiáng)化對局機(jī)關(guān)和局屬單位安全生產(chǎn)隱患的整治，及時對用水、用電、消防等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造，結(jié)合各類安全生產(chǎn)檢查、督查、整治活動，不斷完善我局系統(tǒng)及全州水利行業(yè)警示標(biāo)志等安全基礎(chǔ)設(shè)施；局系統(tǒng)各單位都結(jié)合自己的實際情況，加強(qiáng)安全管理，加大安全監(jiān)控力度，制定了切實可行的安全防范制度和安全事故應(yīng)急預(yù)案，落實各項安全措施。同時還根據(jù)我州水利行業(yè)的實際特點組織了交叉檢查組，由州內(nèi)水利行業(yè)相關(guān)單位選派人員參與，使得州內(nèi)各地水利行業(yè)人員在通過交叉檢查的同時，也學(xué)習(xí)到其他地方先進(jìn)工作經(jīng)驗，以此來提高地區(qū)行業(yè)安全工作的整體水平。
（三）有序推進(jìn)，重點突出
1、強(qiáng)化科學(xué)管理，保障防洪安全。一是全面落實防汛工作責(zé)任制。我局始終把以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的防汛責(zé)任制的落實作為防汛工作重點，實行汛期全程負(fù)責(zé)。州防汛抗旱指揮部與各縣、市、行委簽訂了防洪安全責(zé)任書，與各重點水庫主要負(fù)責(zé)人簽訂了防汛安全責(zé)任書。二是修訂完善預(yù)案，科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)。我局把防汛預(yù)案的制定作為安全檢查工作的支撐點來抓，確保預(yù)案制定工作落到實處。三是強(qiáng)化防汛值班，適時掌握汛情。強(qiáng)化值班制度，規(guī)定在汛期州本級防辦及各地防辦必須有防汛指揮部成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)24小時在崗帶班，防辦領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，督促、檢查防汛備汛工作的開展。同時密切注意天氣變化及水庫的蓄水情況，重要氣象訊息及時向下傳達(dá)，出現(xiàn)險情及時向上報告；值班巡查、通信暢通、記錄臺帳、情況反饋落實到位；依法清障、行動到位；搶險救災(zāi)、準(zhǔn)備到位；會商協(xié)調(diào)、調(diào)度到位。確保汛期雨、水、險情信息暢通，為全州防汛備汛工作提供科學(xué)依據(jù)。
2、以河道采砂為重點，加大涉河工程監(jiān)督力度。一是根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動工作的要求，我局結(jié)合全州水利工程巡查督查制度，對全州范圍內(nèi)的河道采砂場進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促整改；二是專門下發(fā)通知要求全州各地河道采砂點汛期要切實加強(qiáng)安全成產(chǎn)工作；對構(gòu)成安全隱患，不符合防洪安全的河道砂石棄碴要及時清除，并安排好人員值班。三是切實依法履行水行政主管部門職責(zé)，認(rèn)真組織開展河道采砂專項整治行動，堅決查處各類水事違法案件，理順?biāo)姓芾碇刃?；針對各類涉河工程，我局一方面全力支?積極提供相關(guān)服務(wù),另一方面又嚴(yán)格跟蹤監(jiān)管，完善各項程序，督促施工單位按審批要求進(jìn)行施工，做到環(huán)境安全、防洪安全。
3、認(rèn)真開展水利工程安全大檢查。自查與檢查相結(jié)合是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。年內(nèi)我局針對各地在建水利工程的安全管理工作進(jìn)行不定期檢查，落實項目法人責(zé)任制、工程管理監(jiān)理制、安全工作專人制，查看施工現(xiàn)場的安全措施及設(shè)施的到位情況，發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時整改。由于措施得力，確保了施工安全，有效的避免了安全事故和人員傷亡事故的發(fā)生。
全年經(jīng)多次現(xiàn)場檢查，所有已建或在建水利工程均通過公開招投標(biāo)形式確定施工單位，不存在無證無照或證照不全、資質(zhì)不符從事建筑施工的行為；不存在建筑工程違法分包、轉(zhuǎn)包和資質(zhì)掛靠的行為；不存在不具備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不履行法定責(zé)任和施工管理程序，而且逃避或者拒絕安全監(jiān)管執(zhí)法的行為；施工單位不存在不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的行為；不存在施工總承包單位的施工安全管理對專業(yè)承包和勞務(wù)分包單位以包代管和包而不管的行為；建筑施工現(xiàn)場無“三違”行為，也無重大安全隱患；施工過程中未發(fā)生安全事故，不存在隱瞞不報、遲報、漏報的行為；所建工程項目均嚴(yán)格履行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度。
四、存在的問題
通過全年各階段的安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)，仍有個別施工單位對安全生產(chǎn)工作重視不夠。一是安全生產(chǎn)人員不到位或到位不及時；二是安全生產(chǎn)工作宣傳教育培訓(xùn)不到位；三是安全生產(chǎn)工作制度未上墻；四是部分施工單位現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)意識薄弱，大型機(jī)械設(shè)備日常管理不到位，電線亂拉亂接現(xiàn)象較普遍等。另外，施工單位普遍存在各階段、各部位應(yīng)急預(yù)案不全面的情況。期間各參建單位已按要求對以上安全隱患問題進(jìn)行了全面整改。
第2篇：水利工程安全責(zé)任書范文
在整個水利工程中,前期準(zhǔn)備工作非常重要,如果前期準(zhǔn)備工作做得不好,那么后續(xù)施工質(zhì)量控制將會受到嚴(yán)重影響,同時施工管理水平也會受到影響。同時,水利工程施工管理的目標(biāo)并不細(xì)致,多數(shù)施工企業(yè)在施工管理目標(biāo)處于一種模糊的狀態(tài)之中,加上成本管理也不能得到貫徹落實,就不能展開有效的施工管理與控制,此外,水利工程施工質(zhì)量管理普遍重形式、輕管理過程,同時施工管理順序也非常混亂,以上因素的存在直接導(dǎo)致施工管理問題的出現(xiàn),因此工程項目也不能得到順利的進(jìn)行。
2水利施工管理中存在問題的解決對策
2.1提高管理人員與施工人員的質(zhì)量與責(zé)任意識
管理人員與施工人員質(zhì)量與責(zé)任意識的完善是保證水利工程施工質(zhì)量的基本條件,在實際施工過程中,應(yīng)該針對管理與施工人員的質(zhì)量與責(zé)任意識進(jìn)行專門的培養(yǎng),同時意識到水利工程對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,只有這樣才能實現(xiàn)對施工質(zhì)量的管理和控制。針對施工與管理人員的責(zé)任和質(zhì)量意識進(jìn)行培養(yǎng),可以幫助他們在日常工作中不斷提升各方面的能力,最終有效提升施工管理的實效性。
2.2加大力度對施工設(shè)備與材料進(jìn)行控制
在建筑工程中,設(shè)備和材料是施工的基礎(chǔ),主要包括建筑材料、構(gòu)配件以及設(shè)備等,在工程施工過程中控制材料設(shè)備質(zhì)量是對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的一個重要因素,如果施工材料質(zhì)量不合格,工程質(zhì)量就不能得到保證。同時在設(shè)備與材料的控制上,材料在進(jìn)場過程中應(yīng)該接受嚴(yán)格的檢查和驗收,針對材料的控制建立起更加完善的系統(tǒng),針對材料的收發(fā)等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理與控制,不符合質(zhì)量要求的材料與設(shè)備堅決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。實際上設(shè)備材料供給單位的資料并不能對設(shè)備與材料的好壞進(jìn)行證明,在這種情況下應(yīng)該加強(qiáng)對施工設(shè)備與材料的檢驗力度,準(zhǔn)備詳盡的材料報驗單,這樣才能進(jìn)一步避免一些質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
2.3加大安全管理的力度
在施工管理中,安全管理是一個非常重要的組成部分,是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)對施工安全的管理需要從以下幾方面進(jìn)行分析:首先,應(yīng)該建立起安全管理監(jiān)督體系,在工程施工現(xiàn)場應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定對安全措施進(jìn)行實施,同時對安全責(zé)任制度進(jìn)行建立,針對管理人員的管理責(zé)任和工作內(nèi)同進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定,同時鑒定安全責(zé)任書,對施工安全管理工作的貫徹落實進(jìn)行保證。其次,應(yīng)在施工過程中加強(qiáng)管理人員與管理人員的責(zé)任意識和安全意識,對施工管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的明確,針對施工人員的操作進(jìn)行約束,只有這樣才能保證安全管理制度得到貫徹落實。同時應(yīng)該在施工過程中定期組織管理人員與施工人員進(jìn)行安全教育,組織人員參加安全教育活動和培訓(xùn),重點強(qiáng)調(diào)安全的重要性。最后,應(yīng)該對施工安全進(jìn)行定期的檢查,施工安全檢查具體包括綜合檢查與專項檢查兩部分的工作內(nèi)容,針對水利工程進(jìn)行檢查的過程中,不僅需要對一般施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,同時還應(yīng)該對堤岸防洪、水利疏通措施等項目進(jìn)行專項檢查,最終使水利施工的安全得到保證。
3結(jié)語
第3篇：水利工程安全責(zé)任書范文
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度落實
層層建立防汛安全責(zé)任制，街道辦事處與有關(guān)村及水利工程管理單位簽訂安全防汛責(zé)任書，簽訂水庫安全管理責(zé)任書，落實巡查人員和巡查報酬，辦事處及時調(diào)整防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)小組成員。明確行政負(fù)責(zé)人，災(zāi)情統(tǒng)計人和人及聯(lián)系電話，實行24小時值班值班制，并以辦事處文件下發(fā)，確保水利工程及日常巡查和汛期值班落實到位。
二、物資落實，人員到位
街道及各村健全防汛搶險隊伍，落實防汛搶險物資和救援車輛。編制好防洪、防臺、防旱和防汛搶險等四個應(yīng)急預(yù)案。做好防汛搶險工作準(zhǔn)備，安排防汛指揮車三輛；組建好由四個民兵連人組成的應(yīng)急搶險突擊隊伍，由黨工委副書記、武裝部長擔(dān)任搶險突擊隊隊長，街道辦事處干部同時分成六個中隊進(jìn)行合理分工；準(zhǔn)備好搶險必須物資，如編織袋、鋤頭、鐵鍬、畚箕及照明燈具等，并有存放地點和專職人員保管。
三、發(fā)現(xiàn)問題，落實措施
在檢查水利工程工作中，對工程主要部位認(rèn)真細(xì)致并結(jié)合巡查員記錄進(jìn)行分析，特別對水庫大壩內(nèi)外坡、溢洪道和放水設(shè)備，發(fā)現(xiàn)存在隱患及時落實處理，要求在汛期之前處理完畢。對存在問題較為嚴(yán)重的塘庫，提出推遲蓄水和控制蓄水、汛期加強(qiáng)值班巡邏的要求，對存在問題梳理分析：
1、在建尚未完工的小(三)型水庫有三十稱水庫和南壟水庫,要求抓緊時間,搶睛天、戰(zhàn)雨天確保汛前完成。
2、在前幾年除險加固末通過驗收的?。ㄈ┬退畮煊袉]壟水庫和西壟兩座水庫，目前正在返工，同樣要求在汛前完成投入使用。
對以下三座小（三）型水庫列入年度除險加固計劃和部份存在問題水庫進(jìn)行落實：
1、水庫：正常庫容萬立方米，集雨面積平方公里，壩高米，壩頂長米，檢查時發(fā)現(xiàn)壩中涵管斷裂和分級臥管漏水，溢洪道過水?dāng)嗝娌粔?，迎水坡風(fēng)浪沖刷嚴(yán)重，汛期嚴(yán)格控制蓄水。
2、水庫：正常庫容萬立方米,集雨面積平方公里,壩高米,壩頂長米,屬屋頂山塘,壩體滲漏,背水坡很陡,分級臥管漏水。
3、水庫：正常庫容萬立方米，集雨面積平方公里，壩高米，壩頂長主壩米、付壩米，壩腳滲水嚴(yán)重，迎水坡風(fēng)浪沖刷。
4、水庫：庫容萬立方米，而實際庫容有萬立方米（實際測量庫容圖計算），集雨面積平方公里,壩米,壩頂寬度米,據(jù)村領(lǐng)導(dǎo)和巡查員分析壩右涵管破裂,有隱患存在,要求注意觀察,并要求列為小(二)型水庫管理.
5、等水庫管理不善，洪道口有欄魚柵，需限期拆除。
6、等水庫背水坡雜草叢生，要求及時給予清理。
通過檢查，對查出的問題和情況已反饋到各村主要領(lǐng)導(dǎo)和水庫工程管理單位，要求在汛期前加強(qiáng)整和管理，根據(jù)各村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀排出除險加固計劃。
第4篇：水利工程安全責(zé)任書范文
關(guān)鍵詞：水利工程；維修；養(yǎng)護(hù)
鑒于水利工程維修養(yǎng)護(hù)項目多、內(nèi)容復(fù)雜等因素，結(jié)合近年來水利工程巡視檢查記錄、水利工程維修養(yǎng)護(hù)施工記錄等的填寫，資料的整理，將從以下幾個方面簡述如何規(guī)范、全面、快捷的整理水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料。
一、水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的形成
水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是承擔(dān)水利工程維修養(yǎng)護(hù)的管理和業(yè)務(wù)單位，在維修養(yǎng)護(hù)及一系列相關(guān)活動中直接形成的一套較為全面、規(guī)范、完整的文件材料。資料形成的過程主要從項目的提出、設(shè)計、施工、竣工驗收等，資料的形式以相關(guān)文件、工程日常巡視記錄、工程日常巡視分析報告、工程維護(hù)施工記錄、工程維護(hù)施工分析報告、定期巡視檢查記錄、定期巡視檢查分析報告、工程維修養(yǎng)護(hù)合同、安全生產(chǎn)責(zé)任書、工程竣工驗收單、圖紙、圖表、計算材料、圖片等組成。
二、水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料整理的原則
整理出規(guī)范完整、高效適用的工程維修養(yǎng)護(hù)資料，必須具備以下幾個原則：
2.1資料整理的及時性
整理水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是對水利工程維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量情況的真實反映，因此要求資料必須按照水利工程實施的進(jìn)度進(jìn)行及時整理。技術(shù)資料從收集、積累和整理，要始終貫穿于工程運(yùn)行和維修養(yǎng)護(hù)工作的全過程，應(yīng)與工程運(yùn)行和維修養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)程保持同步。
2.2資料整理要具備真實性
資料的真實性是保證優(yōu)良水利維修養(yǎng)護(hù)工程的技術(shù)靈魂。資料的整理應(yīng)該實事求是，客觀準(zhǔn)確，不要為了“應(yīng)付上級檢查、聯(lián)查”而脫離實際，甚至歪曲事實，水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料應(yīng)是對維修養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量的真實寫照，所有資料的整理應(yīng)與水利維修養(yǎng)護(hù)工程施工過程同步，資料包括：工程維修養(yǎng)護(hù)合同、生產(chǎn)安全責(zé)任書、維修養(yǎng)護(hù)記錄、巡視檢查記錄、整改通知、工程驗收單等。
2.3確保資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
資料的準(zhǔn)確性是做好水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的核心。維修養(yǎng)護(hù)資料的準(zhǔn)確性，主要從水利工程維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定的填寫應(yīng)規(guī)范化、項目內(nèi)容填寫應(yīng)詳細(xì)具體化，不能以“符合要求”、“滿足規(guī)范”來概而論之，主要單位領(lǐng)導(dǎo)、資料整理人員、審核人員及負(fù)責(zé)人簽字都要把好數(shù)字關(guān)，真正做到各負(fù)其責(zé)，各行其是，按章辦事。
2.4保證資料的完整性
完整性是做好水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的基礎(chǔ)。不完整的資料將會導(dǎo)致片面性，不能系統(tǒng)地、全面地了解各個單位水利工程維修養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量狀況。有關(guān)單位應(yīng)設(shè)專人整理各類有關(guān)水利工程的維修養(yǎng)護(hù)資料，根據(jù)水利工程的項目劃分、工程量等收集有關(guān)工程數(shù)據(jù)，資料應(yīng)根據(jù)合同的簽訂以及工程的施工，按照相關(guān)要求全面記錄填寫，嚴(yán)格遵守水利工程維修養(yǎng)護(hù)的工作流程整理資料，資料按照檢查、管理、維修三部分進(jìn)行規(guī)整，保證了資料的有始有終、便于查找、全面完整。
三、做好資料的分類
水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料應(yīng)分類進(jìn)行整理，如我處管理單位資料就有明渠維修養(yǎng)護(hù)資料、水庫維修養(yǎng)護(hù)資料、暗渠維修養(yǎng)護(hù)資料等。這樣分門別類，各自有一套系統(tǒng)完整的維修養(yǎng)護(hù)資料，也便于查找。
四、做好水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作的準(zhǔn)備工作
根據(jù)水利工程維修養(yǎng)護(hù)細(xì)則的要求，完善各項管理制度，制定《工程管理標(biāo)準(zhǔn)》、《工程檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》《工程管理檢查辦法》、《工程管理檢查制度》、《工程維修養(yǎng)護(hù)制度》等一系列管理辦法。在制度健全的情況下，對各個維修養(yǎng)護(hù)項目有計劃、有目的安排實施，做到工程維修養(yǎng)護(hù)工作有布置、有檢查、有評比。實行檢查制度，進(jìn)行定期檢查、抽查和驗收，對各項工作的完成情況做到心中有數(shù)。根據(jù)當(dāng)年由工程管理處批復(fù)的水利工程維修養(yǎng)護(hù)計劃，工程管理科核實核定后下發(fā)給管理單位維修養(yǎng)護(hù)通知單，管理單位再和工程維修養(yǎng)護(hù)單位簽訂《維修養(yǎng)護(hù)合同書》，《生產(chǎn)安全責(zé)任書》，然后根據(jù)維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行水利工程維修養(yǎng)護(hù)，同時，工程管理科和管理單位對水利維修養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查管理，相關(guān)部門設(shè)專人負(fù)責(zé)對維修養(yǎng)護(hù)工程做好巡視檢查和維修養(yǎng)護(hù)施工記錄，維修養(yǎng)護(hù)工程結(jié)束時，要工程管理科、管理單位、維修養(yǎng)護(hù)單位三方驗收，填寫工程竣工驗收報告單，并對資料進(jìn)行系統(tǒng)整理。
水利工程維修養(yǎng)護(hù)計劃一般都是各處在上一年作出，上報引灤工程管理處批復(fù)，根據(jù)當(dāng)年批復(fù)的水利工程維修養(yǎng)護(hù)計劃，在年初制定出本處水利工程維修養(yǎng)護(hù)計劃，并日常維修養(yǎng)護(hù)、專項維修養(yǎng)護(hù)分開以月、季度或年度的形式進(jìn)行編制，使水利工程維修養(yǎng)護(hù)有計劃、有步驟的進(jìn)行。做好水利工程維修養(yǎng)護(hù)充足的準(zhǔn)備工作，將是奠定各項工作順利開展的的基礎(chǔ)。
五、維修養(yǎng)護(hù)工作與資料整理的有利結(jié)合
資料整理人員不能只顧在辦公室單純的整理資料，要與管理人員、質(zhì)量監(jiān)督人員根據(jù)工作需要，到施工現(xiàn)場察看工程的質(zhì)量、進(jìn)度。掌握水利工程維修養(yǎng)護(hù)施工的管理內(nèi)容，熟悉每個養(yǎng)護(hù)項目的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量達(dá)標(biāo)體系，整理資料時才能更好的按照養(yǎng)護(hù)方案的技術(shù)規(guī)程，準(zhǔn)確的對養(yǎng)護(hù)人員、原材料、機(jī)械、施工工藝和外部環(huán)境進(jìn)行資料的整理。在《維修養(yǎng)護(hù)施工記錄》中要有天氣、工程地點、工期、維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、人員、工時、工程量、使用工具、工程進(jìn)度等。資料整理過程中還要及時檢驗維修養(yǎng)護(hù)效果，掌握質(zhì)量動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，對在維修養(yǎng)護(hù)過程中不符合質(zhì)量要求的地方及時發(fā)出《整改通知》，要求維修養(yǎng)護(hù)單位及時限期進(jìn)行整改。整改驗收合格后，方可進(jìn)行下一步的維修養(yǎng)護(hù)工作。
維修養(yǎng)護(hù)過程中的質(zhì)量管理內(nèi)容包括：技術(shù)交底，落實質(zhì)量管理計劃，搞好施工前檢查，作好技術(shù)復(fù)核，進(jìn)行材料的試驗和檢驗工作，搞好示范工程和維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的檢查驗收等，能對整個維修養(yǎng)護(hù)項目實施監(jiān)督、檢查、判斷，達(dá)到全員管理的目的。
管理單位領(lǐng)導(dǎo)是維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，專業(yè)技術(shù)人員及檔案管理人員作為組員，對水利維修養(yǎng)護(hù)記錄的填寫、資料的整理、立卷歸檔進(jìn)行嚴(yán)格檢查把關(guān)。
六、維修養(yǎng)護(hù)工程施工過程中資料收集和填報資料的注意事項
(1)資料要符合竣工圖紙、資料編制的具體要求。
(2)技術(shù)資料是核定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)，技術(shù)資料必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、裝訂整齊、手續(xù)完備。
(3)反映維修養(yǎng)護(hù)工作過程的水利維修養(yǎng)護(hù)記錄、巡視檢查記錄、日志、圖片、照片等資料，應(yīng)按其種類分別整理、立卷，并對每個圖片或者畫面附以語言文字說明。
(4)資料要簽字齊全，字跡清晰，紙質(zhì)優(yōu)良，保持整潔。
(5)分類分項要明確，封面、目錄、清單資料要齊全，排列有序，逐頁編碼。
(6)所有養(yǎng)護(hù)資料必須用A4紙打印、碳素墨水或黑筆填寫簽字，禁止復(fù)寫和使用復(fù)印件。
(7)文字材料以A4紙為準(zhǔn)，左邊留出2.5厘米寬的裝訂線，應(yīng)用棉線裝訂，以立卷形式歸檔。
(8)竣工驗收后應(yīng)將質(zhì)量鑒定書及時立卷按時歸檔。
七、水利維修養(yǎng)護(hù)工程竣工后的資料收集工作
第5篇：水利工程安全責(zé)任書范文
一、與時俱進(jìn)，加強(qiáng)思想教育，提高政治素質(zhì)。
**年，我站一直把加強(qiáng)職工的政治思想教育作為精神文明建設(shè)的重點來抓。充分發(fā)揮思想、政治工作在水利發(fā)展中的重要作用。一是要求職工每周一上午必須參加政府組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件和領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的各級會議精神;二是加強(qiáng)職工的黨性教育，使職工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)黨報、黨刊的習(xí)慣，不斷增強(qiáng)自身的政治敏銳性、政治鑒別能力和政治責(zé)任感，不斷提高自身的政策理論水平;三是按照黨委政府的要求，積極組織職工學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，同時解放思想，更新觀念，勇于實踐，大膽創(chuàng)新，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想意識，以積極的政治態(tài)度和高度的工作責(zé)任感、緊迫感投入到各項具體的工作中。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，提高了我站職工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，各職工在自己的崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性。保證了黨的各項方針、政策在水利工作中的貫徹執(zhí)行，為我鎮(zhèn)各項水利工作任務(wù)的順利實施奠定了堅實的政治基礎(chǔ)。
二、業(yè)務(wù)知識及技能學(xué)習(xí)。
作為生長在信息化時代的專業(yè)技術(shù)人員，面臨著高科技、高技術(shù)的快速更替，沒有與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)的精神就要落后。為了緊跟時代的腳步，適應(yīng)新時期水利工作的需要，我站要求職工根據(jù)水管站的職能，結(jié)合自己的本職工作，在工作之余自覺學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，能熟練掌握勘測、設(shè)計、施工管理、工程運(yùn)行管理以及相關(guān)法律、法規(guī)等方面的知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能及工作效率。
三、農(nóng)田水利建設(shè)工作
××鎮(zhèn)**年的農(nóng)田水利建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保障糧食安全和促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和抗御自然災(zāi)害能力為重點，適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展高優(yōu)農(nóng)業(yè)需要，拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，糧食增長，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定。
我站按照鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路，抓住機(jī)遇，積極協(xié)調(diào)做好前期工作，爭取項目，督促落實各項建設(shè)工程，抓好建設(shè)管理，管好建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)，取得了較好的成績。
20**年上半年農(nóng)田水利建設(shè)工作重點：一是20**年度小型水利建設(shè)工程;二是加快“11.02”特大自然災(zāi)害水毀水利工程的修復(fù)工作;三是抓好市級切塊項目工程的建設(shè);四是20**、20**年度農(nóng)村安全飲水項目工程的實施。
1、加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)把建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)。
**年的農(nóng)田水利建設(shè)工程，我站在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利局的指導(dǎo)下，切實加強(qiáng)施工管理，按照工程項目計劃要求，督促落實各項工程的建設(shè)，協(xié)調(diào)工程建設(shè)中存在的問題和困難，把工程建設(shè)項目的管理責(zé)任落實到人，嚴(yán)格按照水利部規(guī)定以及國家有關(guān)的建設(shè)程序、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理。工程技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)督員工作在現(xiàn)場，嚴(yán)把砂石、土料等中間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行單元工程檢查簽證制度和階段分項檢查措施，確保了水利建設(shè)工程的質(zhì)量。
2、各項水利建設(shè)工程進(jìn)展順利
20**年上半年實施的農(nóng)田水利建設(shè)工程主要是：一是實施完成了20**年度市級列項的蓮華大伍排村人畜飲水小壩修復(fù)、達(dá)苴龍阱壩等7件小型水利水保工程的掃尾工作;二是完成了20**年省級下達(dá)第一批小農(nóng)水補(bǔ)助資金10萬元實施紅墻村委會500人的人飲工程;三是負(fù)責(zé)××鎮(zhèn)盛泰核桃示范基地小壩修復(fù)工程的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督工作;四是實施了秧田沖水庫、安嶺崗龍箐壩等8件“11•02”特大自然災(zāi)害水毀水利工程的修復(fù)工作;五是實施了“長治”項目楚雄市20**年第四季度新增項目蓮華、本東小流域6.84km2的小流域治理項目。
截至20**年6月30日，我鎮(zhèn)共動工各類水利建設(shè)工程124件，完工120件。其中小壩塘修復(fù)8件;溝渠支砌、澆筑4條3.64km;10立方米田間蓄水池建設(shè)8個，水毀工程修復(fù)8件，小型水保工程19件，人畜飲水工程10件，清淤河道及放水渠道63條。完成以上工程共投入勞動積累工37467個，完成土石方開挖26002立方米，土石方回填42274立方米，支砌石方4988立方米，澆筑砼476立方米。投入建設(shè)資金327.**萬元。解決了10個小組1163人、1367頭大牲畜的飲水困難，治理水土流失面積6.84km2。
3、農(nóng)村安全飲水項目工程
××鎮(zhèn)20**、20**年農(nóng)村安全飲水項目工程，列入實施項目的是本東村委會下棚門小組、力峨么村委會中村小組;力峨么上村、長田、河半坡，邑多么山背后、巖子腳、芭蕉箐，路上村岔河小組等9個小組。9個項目點共解決了898人1100頭大牲畜的安全飲水問題。
20**年項目工程于20**年12月10日動工，至20**年3月20日完工。本東下棚門小組及力峨么中村兩個項目點共建設(shè)1立方米取水池2個，15立方米蓄水池2個，10立方米蓄水池1個。安裝鋼管318米，塑管7900米。完成土石方開挖1344立方米;土石方回填1235立方米;m7.5漿砌石70.74立方米;c20砼20.02立方米;鋼筋制安0.28t。兩個項目點共投入資金100646.40元，其中，上級補(bǔ)助69000.00元，受益區(qū)群眾集資4790元，投工投勞折合資金26856.40元。
20**年項目工程于20**年2月20日動工，至20**年5月20日完工。力峨么上村、長田、河半坡，邑多么巖子腳、山背后、芭蕉箐，路上村岔河等七個項目點共建設(shè)1立方米取水池13個，15立方米蓄水池5個，10立方米蓄水池11個。安裝鋼管1986米，塑管27218米。完成土石方開挖4556立方米;土石方回填4**9立方米;m7.5漿砌石126.9立方米;c20砼102.30立方米;鋼筋制安1.45t。七個項目點共投入資金301715.43元，其中，上級補(bǔ)助200400.00元，受益區(qū)群眾集資11151.13元，投工投勞折合資金90164.30元。
四、防汛抗旱及庫塘蓄水工作
1、積極抗旱保春耕
20**年1至4月，降雨量僅30mm，旱情十分嚴(yán)重，但部份地區(qū)水庫壩塘內(nèi)的蓄水比較充足，為了緩解旱情，我站認(rèn)真做好水資源的管理與協(xié)調(diào)工作，并及時發(fā)放高科技抗旱產(chǎn)品fa旱地龍185kg，有效地緩解了部份旱情。
2、認(rèn)真落實汛前各項準(zhǔn)備工作及防汛安全責(zé)任制
為認(rèn)真貫徹落實好“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，切實做好今年的防汛工作。3月初，我站就認(rèn)真抓緊汛前各項準(zhǔn)備工作。具體做法是：①調(diào)整充實防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并做好黨政班子領(lǐng)導(dǎo)及下鄉(xiāng)組長聯(lián)系水庫的落實工作;②編制20**年防汛預(yù)案;③落實到位了價值1.5萬元8個品種的防汛物資;④在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和11個村委會組建了12支搶險應(yīng)急分隊;⑤編報了小(二)型以上水庫的防汛調(diào)度計劃;⑥實行24小時值班制度;⑦與各村委會簽訂了小型水利工程防洪蓄水安全責(zé)任書;⑧認(rèn)真開展汛前和汛期安全大檢查工作。
在防汛安全責(zé)任制落實上，我站按市防辦的要求，與各村委會簽訂了小型水型水利工程防洪蓄水安全責(zé)任書。并對重點病險水庫進(jìn)行定期檢查。及時收集和掌握水情、雨情，按時上報。
3、庫塘管理、蓄水工作
**年，我站定期對存在安全隱患的水庫、壩塘進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求工程管理單位改正，要求各工程管理單位對水庫、壩塘的閘門鋼繩定期涂油、更換，在低水位時檢查連接部位是否接好。20**年，我鎮(zhèn)的蓄水工程共計劃蓄水1155萬立方米，其中：小(一)型125萬立方米，小(二)型605萬立方米，小壩塘425萬立方米。截至20**年6月30日，小(一)型(二城壩)水庫水位9.51米，蓄水122.81萬立方米，占計劃的98.2%;25件小(二)型水庫蓄水185萬立方米，占計劃的30.5%;800件小壩塘蓄水62萬立方米，占計劃的14.6%。
五、水產(chǎn)工作
我站抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，把發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖作為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要工作來抓，一是認(rèn)真抓好稻田養(yǎng)魚推廣工作;二是組織實施水庫、池壩塘精養(yǎng)高產(chǎn)示范;三是開展?jié)O業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣培訓(xùn);四是加強(qiáng)漁政管理工作，20**年上半年辦理并發(fā)放水產(chǎn)養(yǎng)殖證27戶，認(rèn)真規(guī)范漁業(yè)船舶的安全管理。由于宣傳到位，措施得力，20**年共放養(yǎng)稻田養(yǎng)魚1290畝，其中，示范面積120畝。20**年6月份的水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)動態(tài)情況為：水庫及池壩塘放養(yǎng)面積3**1畝，其中，專用塘861畝，水庫壩塘2220畝;稻田養(yǎng)魚面積1850畝。上半年漁業(yè)產(chǎn)量154噸，產(chǎn)值達(dá)138.6萬元。真正使廣大養(yǎng)殖戶得到實惠，切實增加了農(nóng)民的收入。
六、鎮(zhèn)管水庫工程的管理
**年，我站不斷完善及加強(qiáng)二城壩水庫、磨刀河水庫、羅啟美水庫管理所的管理，切實抓好工程管理，認(rèn)真做好春耕服務(wù)，確保灌區(qū)大春生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一是要求管理人員在農(nóng)業(yè)用水上做好放水服務(wù)，按用水制度放水、調(diào)水，做到數(shù)據(jù)記錄清楚，水方計算無誤，按規(guī)定的時間收回水費;二是要求管理人員要做好引洪及放水渠道的維護(hù)及管理工作。
七、存在問題
1、病險水庫的除險加固不能有效的解決。
2、我鎮(zhèn)水利發(fā)展極不平衡，部分地區(qū)水源充沛，部分地區(qū)水源枯缺。但地區(qū)與地區(qū)之間水源調(diào)濟(jì)困難。
3、附屬工程管理發(fā)展較困難，主要是水費征收標(biāo)準(zhǔn)低，且用水需求逐年減少，水費收入難以維持正常的管理工作。
4、群眾對水利工程建設(shè)的積極性不高，大部分存在觀望思想。全年投入水利建設(shè)資金較少，勞動積累工不足。
八、下半年工作要點
**下半年的工作，我站將圍繞鎮(zhèn)黨委、政府確定的工作重點，按制定工作計劃，繼續(xù)抓好職工的思想政治工作，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實做好各項水利工作，全力服務(wù)于我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
具體工作要點如下：
1、抓住冬春農(nóng)田水利建設(shè)的好時機(jī)，抓好小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)及水毀工程的修復(fù)工作。
2、抓緊抓好20**年新增中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村飲水安全項目××鎮(zhèn)6個項目點445人的項目實施工作。
3、實施好“長治”項目20**年度本東、蓮華小流域治理項目工程。
4、根據(jù)輕重緩急的原則，對病險嚴(yán)重的工程積極做好項目前期工作和上報工作，爭取上級資金及技術(shù)支持。
5、發(fā)動群眾做好水利工程的歲修及排灌渠道的清淤除障。
6、抓好防汛抗旱及庫塘蓄水工作，確保轄區(qū)內(nèi)的水利工程安全渡汛及完成蓄水任務(wù)。
第6篇：水利工程安全責(zé)任書范文
一、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
進(jìn)一步抓好城區(qū)水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時調(diào)整了我局水利安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上確保了安全生產(chǎn)有人抓、有人管。同時，結(jié)合市局印發(fā)的《xx市水利局關(guān)于印發(fā)2016年xx市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實施方案的通知》精神，結(jié)合我城區(qū)水利工作實際，及時印發(fā)了《xx區(qū)2016年水利安全生產(chǎn)工作實施方案》，對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。轄區(qū)各單位相應(yīng)成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，落實人員和完善了安全制度，為扎實推進(jìn)水利安全生產(chǎn)工作起到了保障作用。
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度
按照安全管理要求，扎實推進(jìn)黨政同責(zé)、“一崗雙責(zé)”、“三個必須”的工作要求和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，對水利安全工作層層分解，城區(qū)農(nóng)林水利局與各鎮(zhèn)水利站、國營水利單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，與城區(qū)政府簽訂水利安全生產(chǎn)責(zé)任書。對轄區(qū)水利工程、在建水利工程落實專管人員和工作職責(zé)，落實安全責(zé)任制度。
三、深入開展安全檢查和隱患排查，加強(qiáng)安全預(yù)防預(yù)警工作
為切實做好安全檢查和隱患排查工作，強(qiáng)化水利安全生產(chǎn)屬地管理主體責(zé)任，落實水利工程建設(shè)隱患排查治理主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任具體落實到個人。在汛前和汛期，組織人員對轄區(qū)31座水庫和2座較大型山塘、5座除險加固水庫、堤防、在建水利工程、農(nóng)村人飲工程進(jìn)行全面排查。同時組織各鎮(zhèn)水利站、國營水管單位開展拉網(wǎng)式大排查，對檢查出的安全隱患作了及時整改。
四、貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件通知要求
2016年上半年，根據(jù)xx市水利局及各級安委辦下發(fā)的文件，我局及時轉(zhuǎn)發(fā)和印發(fā)通知到轄區(qū)各單位，要求各單位認(rèn)真貫徹落實文件精神。通過組織開展建設(shè)工程預(yù)防高處墜落事故專項整治工作，印發(fā)了xx區(qū)建設(shè)工程預(yù)防高處墜落事故專項整治工作實施方案；開展水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，邀請了武漢博晟公司派員到青龍江水庫做現(xiàn)場指導(dǎo)；做好汛期和“三月三”、“五一”期間安全生產(chǎn)工作；參加xx市舉辦的 “安全生產(chǎn)月”活動，在活動中發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳資料，現(xiàn)場答問等活動，使我城區(qū)水利安全生產(chǎn)工作不斷取得進(jìn)步。
五、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，著力構(gòu)建安全防范體系
1、強(qiáng)化水利工程安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。加強(qiáng)城區(qū)應(yīng)急搶險救援隊伍建設(shè)，目前我局成立有抗洪搶險應(yīng)急隊伍32名，各鎮(zhèn)、街道辦、開發(fā)區(qū)也相應(yīng)成立了防汛搶險應(yīng)急小分隊。各應(yīng)急分隊都落實了交通車輛、救援器械、通信設(shè)備等應(yīng)急救援必需物資。我城區(qū)還專門舉辦了2016年防汛搶險及山洪災(zāi)害防控基本知識培訓(xùn)班，聘請具有豐富工作經(jīng)驗的專家對防汛搶險應(yīng)急隊伍進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，從而提高了實戰(zhàn)水平和搶大險的能力，保證做到發(fā)生險情，能快速反應(yīng)，迅速到位，及時處置。
2、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。城區(qū)政府及時編制修訂印發(fā)了《xx市xx區(qū)防洪應(yīng)急預(yù)案》、《xx市xx區(qū)抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《xx市xx區(qū)山洪災(zāi)害防御預(yù)案》、《xx市xx區(qū)防御臺風(fēng)預(yù)案》等城區(qū)級防御預(yù)案，修訂和完善xx區(qū)各類山洪災(zāi)害防御預(yù)案（包括城區(qū)級1份、鎮(zhèn)級5份、村級75份），同時結(jié)合城區(qū)實際，按“一庫一案”修訂完善了城區(qū)31座中、小型水庫的防洪搶險預(yù)案，將防洪調(diào)度、搶險應(yīng)急、物資儲備、人員轉(zhuǎn)移等各項措施落到實處，從而不斷提高我城區(qū)應(yīng)對汛期防洪的應(yīng)急處理能力。
六、強(qiáng)化安全宣傳教育，著力提高安全意識
今年6月8日，我局組織人員參加在xx市民族廣場舉辦的廣西暨xx市“安全生產(chǎn)月”活動。在活動中，發(fā)放山洪災(zāi)害防御手冊、防汛宣傳手冊、飲水凈化宣傳手冊與宣傳單等資料，開展防汛及山洪災(zāi)害與飲水安全知識現(xiàn)場答疑等形式，使廣大農(nóng)村群眾了解掌握到防汛抗旱知識和飲水安全。當(dāng)天共發(fā)放各類宣傳資料約2000多份宣傳資料。通過普及飲水安全知識和防汛抗旱知識，進(jìn)一步增強(qiáng)公眾防災(zāi)避險意識，取得良好的宣傳效果。
七、存在問題及下一步工作思路
第7篇：水利工程安全責(zé)任書范文
【關(guān)鍵詞】水利施工；概述；問題；改進(jìn)措施
一、前言
水利工程建設(shè)管理是保證整個工程質(zhì)量的重要措施，只有做好施工管理，才能將有限的資源實現(xiàn)最大的效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)水利事業(yè)的進(jìn)步。
二、我國當(dāng)前的水利工程施工管理概述
1、在興建水利工程的初期，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對準(zhǔn)備工作的管理力度。水利工程的準(zhǔn)備階段是整個水利工程的前提與基礎(chǔ)，因此必須要提高對準(zhǔn)備階段的關(guān)注度。①要嚴(yán)格地制定水利工程項目的招投標(biāo)文書，簽署與水利工程施工相關(guān)方面的合同，尋找合適的合同承包者。②要合理地估算修建水利工程的全體費用，為簽訂有效、有益的合同奠定基礎(chǔ)，這樣有利于合理地控制修建費用與管理費用，在施工過程中能夠有效地進(jìn)行管理。③要創(chuàng)建一支具有高效率的管理班子，不斷地協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)管單位之間的矛盾與關(guān)系。
2、加強(qiáng)對水利工程項目在實施過程中的管理。主要包括對水利工程項目的規(guī)劃圖、施工人員、施工設(shè)施、相關(guān)信息與資料、施工的效果與結(jié)果等進(jìn)行管理。規(guī)劃圖的管理是實施階段的管理重點，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地遵照規(guī)劃圖進(jìn)行建設(shè)，操作人員的行為也要符合規(guī)劃圖的要求，同時還要不斷地檢查實施設(shè)備，保證施工環(huán)境的安全性，這樣才會帶來高效的施工結(jié)果。在實施的過程中，要不斷地糾正規(guī)劃圖的不合理之處，不斷地進(jìn)行改進(jìn)與修改，利用PDCA循環(huán)進(jìn)行改進(jìn)與完善。
3、水利工程項目完工后的管理。主要包括對水利工程項目資料交付的管理、所有費用清算的管理、相關(guān)部門檢驗工程質(zhì)量的管理、工程所有資料的存檔管理等等。
三、當(dāng)前水利工程施工管理中的常見問題
1、施工管理工作難度較大
水利工程的工程量巨大，施工周期較長，施工技術(shù)水平高，施工環(huán)境復(fù)雜，實際施工中經(jīng)常遇到各種各樣的突況，如施工難點和施工方法不合理等，這些都給施工管理工作帶來了較大的難度，需要通過有效的施工管理工作來保證施工過程的順利和施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求所以進(jìn)行施工管理工作時不能放過任何細(xì)微的問題，千里之堤潰于蟻穴，在進(jìn)行水利施工的管理工作時需要高度警覺，實現(xiàn)高效嚴(yán)格的管理，保證水利工程社會效益的充分發(fā)揮。
進(jìn)行水利工程施工管理需要在保證質(zhì)量和安全的前提下，采用科學(xué)、高效的管理方法水利工程建設(shè)面臨著各方面的壓力和競爭，對施工方的要求非常嚴(yán)苛，施工管理人員需要深人到工程建設(shè)中來，制定有效的管理方案，對工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行切實解決，保證工程建設(shè)目標(biāo)保質(zhì)保量的完成。工程開工之前首先對工程進(jìn)行系統(tǒng)的評估預(yù)測，便于進(jìn)行工程的全局控制，組織進(jìn)行材料準(zhǔn)備、人員配置、監(jiān)督管理人員配置以及各種資源的優(yōu)化配置。在工程建設(shè)過程中進(jìn)行各項管理任務(wù)的細(xì)化和組織協(xié)調(diào)，重視細(xì)微工作和工序的監(jiān)管工作，形成貫穿整個工程建設(shè)過程的系統(tǒng)鏈條，建立完善的信息反饋機(jī)制，統(tǒng)籌管理。工程的收尾階段要組織人員展開經(jīng)驗總結(jié)，邀請相關(guān)技術(shù)監(jiān)管人員對其進(jìn)行現(xiàn)場評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程存在的各方面問題，加強(qiáng)監(jiān)管部門和施工方的合作，做好工程收尾工作。
2、水利施工管理人員素質(zhì)難以滿足要求
水利工程面臨的施工環(huán)境比較復(fù)雜，各種突發(fā)現(xiàn)象十分常見，需要管理人員具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)急能力，才能對工程進(jìn)行過程中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行妥善處理，避免因為疏忽造成大問題。當(dāng)前很多水利工程中缺乏必須的技能素質(zhì)，能夠有效控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，但是對相關(guān)技術(shù)和經(jīng)驗的利用率不高，導(dǎo)致施工管理水平難以提高，不能穩(wěn)定的保證水利工程建設(shè)質(zhì)量。所以，保證施工管理人員的高素質(zhì)是實現(xiàn)水利工程有效管理的必要前提，施工方需要組織進(jìn)行管理人員的定期培訓(xùn)，提高管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)水平。
3、施工前期準(zhǔn)備工作不當(dāng)
水利工程施工前的準(zhǔn)備對整體的施工建設(shè)具有重要意義，如果無法將前期工作內(nèi)容處理妥當(dāng)，就會導(dǎo)致后期施工出現(xiàn)不同程度的混亂狀況，無法了解前期準(zhǔn)備工作存在的問題，正式進(jìn)入施工階段后，難以控制水利工程的質(zhì)量，導(dǎo)致水利施工管理過程出現(xiàn)問題；由于前期準(zhǔn)備工作尚未安排妥當(dāng)，導(dǎo)致水利工程的施工管理目標(biāo)不明確，責(zé)任未落實到具體的管理人員，導(dǎo)致施工單位無法實行管理項目、現(xiàn)場施工處于混亂局面、工程施工過程得不到有效的管理、質(zhì)量控制問題也無法解決等，進(jìn)而影響到施工工程的成本管理出現(xiàn)問題。
四、水利施工管理中存在問題的改進(jìn)策略
1、提升施工人員和施工管理人員的質(zhì)量控制意識
只有充分提升施工人員和施工管理人員的質(zhì)量控制意識和責(zé)任感，才能保證水利施工工程的質(zhì)量，在工程建設(shè)過程中，應(yīng)做好施工人員和施工管理人員的質(zhì)量控制意識培養(yǎng)工作，讓施工人員認(rèn)識到水利工程建設(shè)的質(zhì)量與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民生活水平具有緊密聯(lián)系，水利工程質(zhì)量得到保證，才能有效改善當(dāng)?shù)厝嗣竦纳顥l件。水利工程建設(shè)過程中控制好施工質(zhì)量，提升施工管理人員的質(zhì)量控制意識，只有這樣才能幫助他們在施工過程不斷提高自我素養(yǎng)和專業(yè)技能，進(jìn)一步提高水利施工建設(shè)過程的實效性。
2、提升施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制力度
施工材料和施工機(jī)械設(shè)備是水利施工的基礎(chǔ)條件，主要包括：施工材料、補(bǔ)充材料、機(jī)械配件和設(shè)備等，提升施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制力度，才能進(jìn)一步保證施工工程的質(zhì)量，提升施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制力度，要求施工管理人員親自到施工現(xiàn)場對材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的排查和驗收，并建立健全施工材料的接受、發(fā)放、儲備和運(yùn)送的管理制度，如果施工材料和機(jī)械設(shè)備存在質(zhì)量問題、無質(zhì)量保證書或者運(yùn)送過程出現(xiàn)損壞的情況皆禁止運(yùn)入施工現(xiàn)場；如果施工材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商無法證明材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量好壞，應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)一步的檢驗力度，建設(shè)單位也準(zhǔn)備好建筑材料質(zhì)量檢驗報告單，一旦施工過程出現(xiàn)問題，就能根據(jù)報告單找到該材料的來源、生產(chǎn)商和規(guī)則等信息，從而有效解決相關(guān)問題。
3、完善水利施工工程的安全管理制度
施工過程中安全管理是水利施工管理的重要內(nèi)容之一，加強(qiáng)施工安全管理，也是控制水利施工質(zhì)量的首要條件，加強(qiáng)施工過程的安全管理，需完善水利施工工程的安全管理制度，施工現(xiàn)場建立起完善的安全施工管理責(zé)任體系。施工管理人員應(yīng)作為施工過程的安全責(zé)任人，明確自身的安全管理范疇和內(nèi)容，并提出相應(yīng)的施工安全管理規(guī)定和要求，簽訂相關(guān)的安全責(zé)任書，進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全措施的實行；提升施工人員的質(zhì)量控制意識的同時，要求施工人員明確施工安全管理制度的要求，才能有效對施工人員的施工行為進(jìn)行規(guī)范和約束，保證水利施工過程落實好施工安全管理制度；按時對水利工程建設(shè)過程的安全施工進(jìn)行檢驗，檢驗內(nèi)容包括：水利施工的整體質(zhì)量綜合檢驗、施工材料或機(jī)械設(shè)備等專項內(nèi)容的檢驗，除了施工過程的一般性質(zhì)量檢驗外，還需要對水利工程的疏通系統(tǒng)、堤岸防洪措施等水利工程建設(shè)的相關(guān)質(zhì)量控制管理項目實行嚴(yán)格的檢驗，進(jìn)而從根本上保證水利工程的質(zhì)量和安全保障。
五、結(jié)束語
綜上所述，通過對水利工程施工管理的問題分析，我們對改進(jìn)措施進(jìn)行了探討，只要做好施工管理，就能夠有效保證施工質(zhì)量，促進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
第8篇：水利工程安全責(zé)任書范文
根據(jù)江防汛辦[**]2號文件《關(guān)于切實做好在建重點及骨干水利工程**年安全度汛工作的通知》和江防汛辦[**]3號文件《關(guān)于開展防汛安全檢查工作的通知》的要求。我鎮(zhèn)于春節(jié)上班后，就及時組織有關(guān)人員，開展了防汛安全檢查。2月12日，鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)**、鎮(zhèn)水利員***會同市水利局***、**到小竿嶺水庫實地檢查工作，現(xiàn)就檢查、落實情況總結(jié)匯報如下：
一、組織機(jī)構(gòu)建立，防汛責(zé)任制的落實情況。
由于人動，鎮(zhèn)政府及時對我鎮(zhèn)防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了重新調(diào)整，成立了以行政首長負(fù)責(zé)制的防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)小組，同時明確了各有關(guān)人員的職責(zé)；各村落實了巡查人員。鎮(zhèn)政府還同小竿嶺水庫簽訂防汛安全責(zé)任制。
完善小竿嶺水庫安全檢查責(zé)任制，按照**年小竿嶺水電站新的承包合同，進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人和具體巡查人員，由承包者負(fù)責(zé)做好大壩的日常巡查、觀察登記工作，鎮(zhèn)政府并同小竿嶺水庫負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書。
二、水利工程的安全現(xiàn)狀，存在問題，安全度汛措施。
我鎮(zhèn)的主要水利工程有小竿嶺水庫，水庫東西渠道和沿河防洪堤及灌溉堰壩。
1、小竿嶺水庫。2月12日，鎮(zhèn)水利員***和水庫管委會主任許滿堂陪同市水利局副局長***等領(lǐng)導(dǎo)到小竿嶺水庫實地檢查。存在的問題有：壩面原出現(xiàn)的四條橫向裂縫和左壩腳的結(jié)構(gòu)裂縫漏水沒有增大，需進(jìn)一步加強(qiáng)觀察，做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常問題，及時報告；水位觀測安裝自動測報系統(tǒng)發(fā)生故障，需立即聯(lián)系相關(guān)技術(shù)人員研究維修方案，并依據(jù)維修方案進(jìn)行維修，確保在汛期到來之前系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。
2、小竿嶺水庫東西渠。東西渠經(jīng)去年的修繕，已基本解決了去年的糧田灌溉，今年需要投入更大的資金對余下的渠道進(jìn)行修繕，要求水利部門能解決一部分資金確保渠道暢通和糧田的灌溉。
3、防洪堤。我鎮(zhèn)鏡內(nèi)主要河流有兩條：一是**至古溪；二是長江源頭的**尾至**水庫。河流長，沿河防洪堤多，河道穿越村莊。檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題：①**鎮(zhèn)集鎮(zhèn)防洪堤，主要是兩岸，基本上是歷史以來做成的老堤，且都是干砌體，段段落落在堤邊都建有房屋（老屋），有的房屋基礎(chǔ)外墻就是堤坡，檢查中雖未發(fā)現(xiàn)有堤腳淘空等嚴(yán)重情況，但一旦出事，就會威脅到人民生命財產(chǎn)安全。②易發(fā)生山體小滑坡，全鎮(zhèn)改建康莊公路三條，長達(dá)50公里，所以是我鎮(zhèn)的防汛重點之一。
治理措施：結(jié)合我鎮(zhèn)古鎮(zhèn)開發(fā)規(guī)劃，開辟沿河兩岸廊道，住房內(nèi)移，綠化兩岸。安全度汛措施：按照《**鎮(zhèn)防汛預(yù)案》加強(qiáng)對堤防的經(jīng)常性檢查，暴雨后及時檢查修復(fù)。
三、河道的清障情況。
我鎮(zhèn)實施“旅游興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，鎮(zhèn)黨委、政府對河道整治及為重視，每年都組織各村和全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行河道清理，并在集鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)有45多處垃圾池，專門安排了6名專職清潔工進(jìn)行清掃。這次檢查中，沒發(fā)現(xiàn)有影響行洪的障礙物，河道暢通。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重要水工程防洪預(yù)案的制訂、完善情況。
防汛值班安排：從2月15日至10月底我鎮(zhèn)對防汛值班已作了具體日程安排，并上報市防汛辦。對易發(fā)生的山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害等險情有專一手機(jī)24小時開通守看電話的搶險應(yīng)急預(yù)案，在我鎮(zhèn)的防洪預(yù)案中已并入在內(nèi)。
五、?。ǘ┬鸵陨纤畮焖?，雨量觀測設(shè)施的使用情況。
我鎮(zhèn)?。ǘ┬鸵陨纤畮炀椭挥行「蛶X水庫1處，雨量觀測設(shè)施及日常觀察、匯報正常。庫水位觀測安裝自動測報系統(tǒng)發(fā)生故障，目前正組織力量進(jìn)行維修，力爭在汛期來臨之前使其能夠正常運(yùn)行。
六、《水法》、《防洪法》及相關(guān)水法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹情況。
利用我鎮(zhèn)的干部晚學(xué)習(xí)和各種會議，結(jié)合防汛檢查，在我鎮(zhèn)廣泛開展了水法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動，在下村防汛檢查中，尤其對沿河的幾個村，如：**等村開展了大力宣傳，針對發(fā)生的違法案例，都督促其及時整改。近年來，群眾垃圾隨意傾倒河中的壞現(xiàn)象少了。在堤岸沿建房會自覺要求上級主管部門審批。發(fā)現(xiàn)有污染河水的行為會出來舉報了，廣大干部群眾對《水法》、《防洪法》等水法律法規(guī)的觀念強(qiáng)了。
七、通訊、交通、防汛物資情況。
第9篇：水利工程安全責(zé)任書范文
[關(guān)鍵字]水利 施工 項目管理
[中圖分類號] TU71 [文獻(xiàn)碼] C [文章編號] 1000-405X（2013）-2-217-1
0前言
從古到今，水利歷來是關(guān)乎國計民生的大事，作為水利事業(yè)最主要組成部分的水利工程施工關(guān)系著國家和人民生命財產(chǎn)的安全，影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的安定。水利工程施工急需提升管理水平，本文從以下幾點展開討論，以期對提升水利工程管理水平有所幫助。
一個完整的水利工程施工項目管理，主要包括組織管理、施工項目準(zhǔn)備管理、施工項目質(zhì)量管理、施工項目進(jìn)度管理、施工項目成本管理、施工項目安全生產(chǎn)管理等六個方面，且相互聯(lián)系，共同構(gòu)成了一個完成的水利工程施工項目管理。
1水利工程施工項目的組織管理
水利工程施工項目是一個由多種因素共同構(gòu)成的管理系統(tǒng)，且該系統(tǒng)的管理目標(biāo)需要組織保障才能得以實現(xiàn)，一個合理高效的組織機(jī)構(gòu)和組織體系是水利工程施工項目管理獲取成功的重要因素，因此水利工程施工項目管理的首要任務(wù)是加強(qiáng)組織管理。在水利工程施工項目組織管理中，不僅要選好一個項目管理經(jīng)理，并設(shè)置合理而富有彈性的項目經(jīng)理制，也要確立項目經(jīng)理責(zé)任制，把項目管理者的責(zé)任明確下來。在施工前期的施工項目準(zhǔn)備管理中，對工程項目進(jìn)行整體評估，確立施工項目質(zhì)量管理、施工項目進(jìn)度管理、施工項目成本管理、施工項目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)所需要采取的措施。建立一個協(xié)調(diào)機(jī)制，對幾項管理目標(biāo)實現(xiàn)過程中可能出現(xiàn)矛盾的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。
2建立科學(xué)有效的質(zhì)量保證體系
質(zhì)量保證體系是保證工程質(zhì)量的最主要管理體系，包括從施工準(zhǔn)備到施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過程。管理者需運(yùn)用系統(tǒng)工程的概念和方法，把各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理活動組織起來，形成一個任務(wù)明確，職責(zé)和權(quán)限互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)，高效的全方位質(zhì)量管理體系，把施工單位的質(zhì)量職能納入統(tǒng)一的質(zhì)量管理系統(tǒng)，把各階段的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量聯(lián)系起來，通過信息保證、組織保、措施保證、制度保證、素質(zhì)保證，從而使質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。由于水利工程的特殊性和重要性，工程質(zhì)量是重中之重，所以更要加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。首先要嚴(yán)格施工隊伍的組織及管理人員的挑選。管理人員要求組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、現(xiàn)場指揮和解決問題能力強(qiáng)，并能合理調(diào)配施工人員，確保各項工程施工力量協(xié)調(diào)均衡。認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度，貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖，施工圖技術(shù)交底制度；工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；施工質(zhì)量管理制度；材料及半成品試驗、檢驗制度；隱蔽工程的檢查和驗收制度；工程質(zhì)量檢驗與評定制度；工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度；工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
材料的質(zhì)量是形成工程項目實體質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。要嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。對工程所用材料嚴(yán)格按照設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)程要求的各項技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行料場、料源的選擇。原材料進(jìn)場前，必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢查認(rèn)可，對不合格的原材料，絕不允許進(jìn)入場地。加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料控制。施工現(xiàn)場檢查也是對材料質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。
3施工項目進(jìn)度管理
施工項目管理要求從項目主管到具體施工人員，通過了解工程每一步驟甚至具體施工內(nèi)容，從小到大考慮到每個施工可能花費時間，制定初步進(jìn)度計劃。初步進(jìn)度計劃制定完成后，組織項目施工各項主要負(fù)責(zé)人，共同研究探討施工進(jìn)度計劃，針對研究結(jié)果對進(jìn)度計劃進(jìn)行修改。修改完成后，將計劃下發(fā)至各工種負(fù)責(zé)人，明確要求按計劃工期完成施工內(nèi)容。制定項目進(jìn)度管理也要考慮天氣因素等，在滿足工程質(zhì)量要求的前提下確保工程進(jìn)度。
4施工項目成本管理
由于建設(shè)項目的復(fù)雜性和受施工工期、質(zhì)量、環(huán)境、氣候等影響，在施工階段造價控制應(yīng)注重做好以下工作：（1）加強(qiáng)合同管理，注意按合同要求的時限履行義務(wù)。（2）造價工程師應(yīng)合理地確定工程項目投資控制目標(biāo)值，編制資金合作計劃，做出資金使用的實際進(jìn)度計劃，嚴(yán)格控制工程價款的結(jié)算。（3）公正地處理索賠。索賠事件發(fā)生后應(yīng)及時合理地處理，同時加強(qiáng)主動控制，盡量減少索賠事件的發(fā)生。（4）規(guī)范現(xiàn)場簽證制度。工程項目施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種與合同約定不符的情況，必須及時辦理現(xiàn)場簽證。簽證往往是雙方對事實意思表示一致的結(jié)果，可以直接作為追加工程合同價款的計算依據(jù)。
5施工項目安全生產(chǎn)管理
國家相關(guān)部門繼續(xù)結(jié)合實際不斷完善相關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場。針對建筑業(yè)發(fā)展新趨勢，國家相關(guān)部門應(yīng)該聯(lián)系建筑業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r，與時俱進(jìn)，制定相應(yīng)的法律法規(guī)，以規(guī)范建筑市場，彌補(bǔ)法律漏洞，使執(zhí)法單位有法可依，有章可循，建立起一套完整行之有效的法律體系。建筑施工單位應(yīng)完善安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，健全安全監(jiān)管制度。施工企業(yè)要建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全管理員，工地施工項目班子要建立以項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，以現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工組長為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程安全生產(chǎn)工作。建筑企業(yè)要組織制定本企業(yè)各崗位安全責(zé)任制，從管理層至工作層，層層簽訂安全責(zé)任書，定期進(jìn)行考核，指定本企業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入有效實施。加強(qiáng)管理人員和施工人員安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。施工企業(yè)要定期對管理人員和施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。企業(yè)須定期培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員和安全生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高安全生產(chǎn)管理水平；要加強(qiáng)對施工人員的崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員必須進(jìn)行安全教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。
6結(jié)束語
由于水利工程施工環(huán)境大多在野外且工程項目管理在實際應(yīng)用中存在很多不確定性因素，對管理造成很大影響，在實際施工中除了需要注意上述幾個方面外，也需要不斷完善項目管理體制，針對具體的工程項目調(diào)整管理方式，不斷提高水利工程管理水平。
參考文獻(xiàn)
