工程安全管理體系及措施精選(九篇)
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第1篇：工程安全管理體系及措施范文
【關(guān)鍵詞】電力工程管理；安全生產(chǎn)問題；防治措施
電力企業(yè)安全管理工作的質(zhì)量同國家能源的安全、可靠以及人民群眾的日常生活具有十分密切的關(guān)系。近幾年來，我國的經(jīng)濟(jì)和社會不斷的進(jìn)步，對電力的需求也就更加的迫切，同時，當(dāng)前也是電力企業(yè)面臨改革的關(guān)鍵時期，這就使得電力的安全生產(chǎn)變得更加的重要。電力的安全生產(chǎn)不但是電力企業(yè)改革能否取得成功的一個十分重要的影響因素，也是改革成效顯著的一個重要的標(biāo)志。所以不管電力企業(yè)進(jìn)行怎樣的改革，電力生產(chǎn)工作中所固有的特點(diǎn)以及存在的客觀規(guī)律是不會改變的。
1 當(dāng)前我國電力工程管理中存在的安全生產(chǎn)問題
1.1 安全責(zé)任落實(shí)不到位
當(dāng)前我國很多的電力企業(yè)都已經(jīng)制定出了一定的電力安全生產(chǎn)制度，也對安全生產(chǎn)的責(zé)任加以明確，但是仍然有一部分的電力企業(yè)在電力安全生產(chǎn)方面存在著責(zé)任落實(shí)不到位的情況。此外電力企業(yè)的管理人員通常只是處理一些事務(wù)性的工作，并沒有對電力安全生產(chǎn)進(jìn)行深入的研究和分析，沒有能夠?qū)﹄娏ιa(chǎn)中可能面臨的安全問題進(jìn)行全面的分析和探討或者是沒有針對這些問題制定出科學(xué)的整改方案。這就導(dǎo)致了電力企業(yè)對一些生產(chǎn)事故存在通報(bào)不詳以及語言模糊等現(xiàn)象，沒有對造成事故的原因進(jìn)行深層次的介紹和挖掘。還有部分的電力單位在接到上級的安全事故通報(bào)后，沒有對其進(jìn)行充分的分析，沒有提出防范的措施。電力生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)人員對相應(yīng)的規(guī)則制度和生產(chǎn)流程也沒有充分的了解，這就使得相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)難以提升對基層工作的指導(dǎo)力度。
1.2 習(xí)慣性違章突出
所謂的慣例違章指的就是在電力安全生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的一些習(xí)慣性的違章行為，包括了違章指揮、操作以及違反紀(jì)律等。特別是一些臨時性比較高的工作，例如：變電站計(jì)量裝置安裝工作就會經(jīng)常出現(xiàn)無票作業(yè)的現(xiàn)象，工作人員沒有嚴(yán)格地根據(jù)工作的程序來進(jìn)行工作票辦理就直接進(jìn)行的工作。還有一些基建線路工程，必須要經(jīng)過低壓線路配合停電后施工，但配合停電單位人員無時間或未提前通知，導(dǎo)致基建施工人員為趕工期直接對低壓線路進(jìn)行停電操作，很多的安全事故都是由于慣例違章造成的，因此亟需引起相關(guān)的電力工程管理人員的重視。
1.3 安全管理力度不夠
我國很多的電力企業(yè)都存在著對大型作業(yè)的管理工作比較重視，卻對日常的安全生產(chǎn)管理工作有所忽視的現(xiàn)象。特別是近期所發(fā)生的幾起電力安全生產(chǎn)事故主要都是由小型施工作業(yè)或無計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作不充分導(dǎo)致的。造成上述問題的主要原因就是很多的電力企業(yè)習(xí)慣用形式主義來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的管理，開展企業(yè)的管理，沒有重視事故發(fā)生的客觀規(guī)律，不善于運(yùn)用相關(guān)的規(guī)章制度來開展企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，此外對事故的預(yù)防和事先控制工作也不到位，對相應(yīng)的設(shè)備和工器具沒有進(jìn)行及時的檢查，在保管方面也不認(rèn)真等等。
2 提升電力工程管理工作水平的建議
2.1 增強(qiáng)安全意識
電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員必須要樹立起責(zé)任意識和安全意識，以身作則，要帶頭遵守相應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章和制度，對安全網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步的加以完善。此外在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，管理人員要對每一位職工的心理變化和工作狀態(tài)進(jìn)行觀察，不但要對他們進(jìn)行嚴(yán)格的要求，還要提高對他們的關(guān)心程度。由于電力生產(chǎn)的員工日常的工作都是十分的單調(diào)和乏味的，具有很高的重復(fù)性和反復(fù)性，他們還需要應(yīng)對突發(fā)的安全事故，因此需要有較強(qiáng)的心理承受的能力。最后，電力工程管理的領(lǐng)導(dǎo)還要對職工進(jìn)行全面而且深入的安全理論教育，使得他們能夠提升自保的意識和互保的精神。
2.2 提升創(chuàng)新能力
電力企業(yè)的管理人員要想提升企業(yè)整體的管理質(zhì)量，就需要根據(jù)當(dāng)前社會發(fā)展的新形勢不斷的與時俱進(jìn)，提升自身的創(chuàng)新意識和開拓意識，從而使得電力工程管理工作能夠更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。所謂的創(chuàng)新能力的提高包括了很多的方面，例如：理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新以及科技創(chuàng)新等。采用適合當(dāng)前市場化運(yùn)轉(zhuǎn)形勢的現(xiàn)代化的管理理論，讓創(chuàng)新者能夠從中受益。推動科技創(chuàng)新制度的不斷完善提升企業(yè)的信息化水平，從而將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)將安全事故發(fā)生的幾率最大限度地加以降低。
2.3 提高現(xiàn)場管理水平
要想將安全管理制度加以落實(shí)，一個主要的手段就是依靠現(xiàn)場管理，這就要求電力企業(yè)的職工在進(jìn)行現(xiàn)場操作時一定要嚴(yán)格的按照流程來進(jìn)行，按照制度來執(zhí)行，從而使員工能夠養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。現(xiàn)場安全作業(yè)的關(guān)鍵就是班組管理，因此電力工程管理人員必須重視班組管理工作。分析電力安全事故，你會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場人員缺乏責(zé)任心以及疏忽大意是造成事故的一個重要的原因。此外還有一些工作人員為了方便，存在著僥幸的心理或者是存在著盲目自信的心理，最終導(dǎo)致電力安全事故的發(fā)生，這樣不但會對國家的財(cái)產(chǎn)造成一定的損失，還會造成社會的不穩(wěn)定，導(dǎo)致家庭的不幸。因此電力企業(yè)要對多發(fā)性的安全事故以及重復(fù)性比較高的事故進(jìn)行總結(jié)，對解決問題的方案及時的加以調(diào)整和優(yōu)化，對所制定的規(guī)章制度進(jìn)行完善，只有這樣才能夠提升對薄弱環(huán)節(jié)的治理力度。
2.4 加強(qiáng)對安全工器具的管理
電力企業(yè)要嚴(yán)格地按照工具的報(bào)廢制度來對到期的或者是已經(jīng)損壞的工具和器具進(jìn)行強(qiáng)制報(bào)廢，禁止再次的使用。此外還要對正在使用中的工具和器具進(jìn)行定期的試驗(yàn)和維護(hù)，禁止任何個人和部門以任何的形式來對已經(jīng)報(bào)廢的工具和器具轉(zhuǎn)售給其他的個人或者是企業(yè)。對施工隊(duì)伍的資質(zhì)電力工程管理人員也要嚴(yán)格地進(jìn)行審查，進(jìn)行工程監(jiān)理的單位還要認(rèn)真的行駛自身的安全監(jiān)督的職能，對安全工具的檢修制度加以明確和完善，對正在投入使用的工具和器具要進(jìn)行維修的記錄以及驗(yàn)收的記錄，只有這樣才能夠真正地做到有據(jù)可查，將電力工程管理中安全生產(chǎn)的責(zé)任問題加以落實(shí)。
3 結(jié)語
綜上所述，電力工程管理工作中的安全生產(chǎn)問題是一個十分重要的問題，在整個電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中占有十分重要的地位，因此電力企業(yè)相關(guān)的管理人員只有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，加大安全監(jiān)督的力度，對獎勵和懲罰作出嚴(yán)格的、明確的規(guī)定，對事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理，只有這樣才能對違章起到警示作用，才能落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能促進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高。
參考文獻(xiàn)：
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第2篇：工程安全管理體系及措施范文
關(guān)鍵詞：安全管理體系；實(shí)施效果評價；物元模型
Abstract: as the core of the construction of waterway engineering, the implementation of the owners in the process of implementation of waterway engineering, should play a leading role in the safety of the project. Because our country at present is the implementation of the construction engineering safety accident one vote veto, which requires the owner must be able to strengthen their safety management and safety planning capacity building, and, with other major parties involved in the coordination and take safety management measures, to ensure the safety of waterway engineering. The findings of this study are as follows: in order to ensure the safety of construction, ensure the owner build construction safety management system can continue to play a role, this study also using matter element model to evaluate the use of the owner of the construction safety management system in the project implementation process, optimization and continuous safety management system, ensure the safety of the project.
Keywords: safety management system; effect evaluation; matter element model
中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
為了能夠?qū)埣腋鄞l工程的安全情況進(jìn)行有效控制，本研究將首先針對船閘工程安全管理的一般體系運(yùn)用效果進(jìn)行驗(yàn)證，為航道工程安全管理提供一套評價方法.
1.申張線-張家港復(fù)線船閘工程業(yè)主方安全管理體系運(yùn)用總體情況
在申張線-張家港復(fù)線船閘工程（以下簡稱張家港船閘工程）實(shí)施過程中，作為項(xiàng)目建設(shè)的管理者，蘇州市水運(yùn)工程建設(shè)指揮部專門針對安全生產(chǎn)工作，成立了監(jiān)管小組，并通過一系列安全監(jiān)管制度的制定、落實(shí)、檢查、反饋等工作，實(shí)現(xiàn)了對申張線-張家港復(fù)線船閘工程的有效控制。
2.申張線-張家港復(fù)線船閘工程業(yè)主方安全管理體系實(shí)施效果評價
為了能夠反映出所構(gòu)建的業(yè)主方安全管理體系在張家港船閘項(xiàng)目中實(shí)施的成效，以科學(xué)反映業(yè)主方安全管理體系中可能存在的不足，需要對業(yè)主方安全管理體系的實(shí)施效果進(jìn)行科學(xué)、合理地評價。
2.1 船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價指標(biāo)體系中一級指標(biāo)的構(gòu)建
船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價指標(biāo)體系中一級指標(biāo)的構(gòu)建，可以從人的因素改進(jìn)情況、物的因素改進(jìn)情況、環(huán)境因素改進(jìn)情況幾個方面去進(jìn)行考察，以反映船閘工程在實(shí)施了安全管理體系后，安全管理的成效改進(jìn)情況。
基于此，船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價指標(biāo)體系中一級指標(biāo)體系情況見圖4-1所示。
圖4-1 船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價一級指標(biāo)體系
2.2 船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價指標(biāo)體系的最終確立
在構(gòu)建出船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價指標(biāo)后，下面應(yīng)分別針對所選擇的三個一級指標(biāo)，分析構(gòu)建各一級指標(biāo)下，能夠反映各一級指標(biāo)特征的二級指標(biāo)體系。
基于以上思路，本研究所構(gòu)建的船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價指標(biāo)體系見表4-1所示。
表4-1 船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價指標(biāo)體系
施工現(xiàn)場作業(yè)面改進(jìn)情況U34
2.3基于物元模型的航道工程業(yè)主方安全管理體系效果評價模型的構(gòu)建
從上文構(gòu)建的船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價指標(biāo)體系中可以看到，船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及到眾多評價因子，而且各因子之間存在大量的不確定性和不相容性信息。并且，在船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價的指標(biāo)體系中，指標(biāo)并不是數(shù)值化的，需要通過專家評判的方式給出相應(yīng)的評價值。這樣的情況使得傳統(tǒng)的主觀評價方法很難能夠做出全面、合理的決策。
物元理論是研究不相容問題的方法，其以可拓集合為基礎(chǔ)，應(yīng)用物元變換方法將不相容問題轉(zhuǎn)化為相容問題，能夠比較合理地描述包括自然現(xiàn)象和社會現(xiàn)象在內(nèi)的各種事物的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和彼此之間的關(guān)系，以及事物的變化趨勢?？梢钥吹?，將物元模型應(yīng)用到船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果的評價中，具有很好的適應(yīng)性，能夠科學(xué)地反映出船閘工程業(yè)主方安全管理體系的實(shí)施效果。
基于物元模型的船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價模型建立的步驟如下：
Step1：確定經(jīng)典域與節(jié)域
本文認(rèn)為，船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果的優(yōu)劣程度分為五個等級，即優(yōu)秀、良好、中等、較差、很差。因此，船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果的各評價指標(biāo)由低到高分為一級、二級、三級、四級及五級五個等級，一級代表很差，二級代表較差，三級代表中等，四級代表良好，五級代表優(yōu)秀。
在人的因素改進(jìn)情況（）指標(biāo)下，各等級的經(jīng)典域?yàn)椋?/p>
節(jié)域=[（人的因素改進(jìn)情況）]，為。
其余指標(biāo)下各等級的經(jīng)典域及節(jié)域可以以此類推。
Step2：確定評價指標(biāo)及的權(quán)重
本文選擇采用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重，并設(shè)一級評價指標(biāo)的權(quán)重分配為（＝1,2,…,3），一級指標(biāo)權(quán)重向量，并且滿足0，且；設(shè)二級評價指標(biāo)的權(quán)重分配為（＝1,2,3；=1,2,…, ），各二級指標(biāo)權(quán)重向量，并且滿足，。
Step3：確定待評物元
邀請多位專家分別對船閘工程業(yè)主方安全管理體系實(shí)施的不同階段，按照上述指標(biāo)體系和評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評級，并取各個專家所賦分值的平均值作為該指標(biāo)的量值。根據(jù)所列指標(biāo)體系，承包商施工安全管理體系效果評價中，待評物元數(shù)m為4。設(shè)待評對象為（m=0，1，…，3），各自的計(jì)算結(jié)果用物元表示，稱為待評物元。則船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價的待評物元分別為
，，，
其中，
R0——對船閘工程業(yè)主方安全管理體系實(shí)施各個階段的評價物元；
R1——對人的因素改進(jìn)情況的評價物元；
R2——對物的因素改進(jìn)情況的評價物元；
R3——對環(huán)境因素改進(jìn)情況的評價物元；
xi（i=1,2,3）——準(zhǔn)則層指標(biāo)的加權(quán)值。
Step4：確定待評物元各指標(biāo)關(guān)于各等級的關(guān)聯(lián)度
設(shè)
式（4-1）
其中， 式（4-2）
式（4-3）
上式中，是點(diǎn)與區(qū)間的距，是點(diǎn)與區(qū)間的距。
Step5：計(jì)算待評事物關(guān)于各等級的關(guān)聯(lián)度
如果指標(biāo)的權(quán)系數(shù)為，并且，則
式（4-4）
式中，是待評事物各指標(biāo)關(guān)于各等級的關(guān)聯(lián)度在考慮指標(biāo)權(quán)重下的組合值。該式不僅是各評價模塊關(guān)于等級的關(guān)聯(lián)度計(jì)算模型，同時也是待評事物整體關(guān)于評價等級的關(guān)聯(lián)度計(jì)算模型。
Step6：等級評定
若，則評定屬于等級。
可以看到，運(yùn)用該方法，不僅能夠從整體上對船閘工程業(yè)主方安全管理體系實(shí)施各個階段進(jìn)行總體的評價，而且能夠?qū)⑷说囊蛩馗倪M(jìn)情況、物的因素改進(jìn)情況、環(huán)境因素改進(jìn)情況等三個方面的情況反映出來，從而有利于船閘工程業(yè)主方對安全管理體系的實(shí)施效果有客觀的認(rèn)識，為其進(jìn)行相關(guān)的安全管理決策提供依據(jù)。
3 .申張線-張家港復(fù)線船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價的結(jié)果分析
為了能夠?qū)λ鶚?gòu)建的船閘工程業(yè)主方安全管理體系的效果有較為清晰的認(rèn)識，張家港船閘工程項(xiàng)目的業(yè)主方蘇州市水運(yùn)工程建設(shè)指揮部在該船閘工程實(shí)施過程中，定期對工程的安全管理的成效進(jìn)行了評價，以達(dá)到安全管理體系效果評價的目的。
在張家港船閘工程實(shí)施過程中，項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主方蘇州市水運(yùn)工程建設(shè)指揮部共進(jìn)行了4次評價。為研究方便，按照時間順序，分別記四次評價為P1、P2、P3、P4。則基于物元模型的張家港船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價的步驟如下：
3.1 張家港船閘工程業(yè)主安全管理體系效果評價指標(biāo)權(quán)重的確定
蘇州市水運(yùn)工程建設(shè)指揮部在張家港船閘實(shí)施過程中，邀請相關(guān)的專家，對表4-1中所列出的船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價指標(biāo)體系，按照AHP法的步驟及要求，確定船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價指標(biāo)體系中各指標(biāo)的權(quán)重，計(jì)算結(jié)果列于表4-2。
表4-2 船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價指標(biāo)體系權(quán)重的確定
3.2 張家港船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價指標(biāo)量值的確定
蘇州市水運(yùn)工程建設(shè)指揮部在張家港船閘實(shí)施過程中，邀請項(xiàng)目管理專家、監(jiān)理方以及指揮部自身相關(guān)的專家，按照表4-1中所給出的指標(biāo)體系，分別給出其二級指標(biāo)的評價值，并取各位專家所賦評價值的平均值作為該指標(biāo)的量值。蘇州市水運(yùn)工程建設(shè)指揮部在張家港船閘工程實(shí)施過程中對業(yè)主方安全管理體系效果進(jìn)行的4次評價P1、P2、P3、P4的各二級指標(biāo)量值見表4-3所示。
表4-3 張家港船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果4次評價的二級指標(biāo)量值
下面以張家港船閘工程實(shí)施過程中業(yè)主方安全管理體系效果的第一次評價P1為例，來說明運(yùn)用物元模型進(jìn)行張家港船閘工程業(yè)主方安全管理體系效果評價的步驟。
3.3 確定待評物元各指標(biāo)關(guān)于各等級的關(guān)聯(lián)函數(shù)值
對于張家港船閘工程實(shí)施過程中業(yè)主方安全管理體系效果的第一次評價P1，按照式（4-1）-式（4-3），計(jì)算各待評物元關(guān)于各等級的關(guān)聯(lián)度，計(jì)算結(jié)果見表4-4。
表4-4 第1次評價中各待評物元關(guān)于各等級的關(guān)聯(lián)度
3.4 計(jì)算各次評價關(guān)于各等級的關(guān)聯(lián)度及等級的評定
利用公式（4-4），結(jié)合表4-2中所給出的指標(biāo)權(quán)重值，計(jì)算張家港船閘工程實(shí)施過程中業(yè)主方安全管理體系效果的第一次評價P1在人的因素改進(jìn)情況、物的因素改進(jìn)情況、環(huán)境因素改進(jìn)情況以及總體的評價結(jié)果，見表4-5所示。
表4-5 第1次評價的評價結(jié)果
根據(jù)張家港船閘工程實(shí)施過程中業(yè)主方安全管理體系效果的第一次評價P1的計(jì)算方法和步驟，分別計(jì)算第二次評價P2、第三次評價P3、第四次評價P4時，各待評物元關(guān)于各等級的關(guān)聯(lián)函數(shù)值，并分別計(jì)算各待評事物關(guān)于各等級的關(guān)聯(lián)度并確定等級。第二次評價P2、第三次評價P3、第四次評價P4在人的因素改進(jìn)情況、物的因素改進(jìn)情況、環(huán)境因素改進(jìn)情況以及總體的評價結(jié)果，分別見表4-6、表4-7及表4-8。
表4-6 第2次評價的評價結(jié)果
表4-7 第3次評價的評價結(jié)果
表4-8 第4次評價的評價結(jié)果
從表4-5、表4-6、表4-7及表4-8中的相關(guān)計(jì)算結(jié)果可以看到，就四次評價的綜合情況而言，隨著張家港船閘工程的不斷實(shí)施，所構(gòu)建的業(yè)主方安全管理體系效果總體上是呈現(xiàn)不斷向上增長的趨勢。同時，通過數(shù)據(jù)的比較也可以發(fā)現(xiàn)，在張家港船閘工程實(shí)施過程中，影響工程安全的人的因素、物的因素、環(huán)境因素等均在不斷改進(jìn)中。這些均充分表明，蘇州市水運(yùn)工程建設(shè)指揮部針對張家港船閘工程所構(gòu)建的安全管理體系是有效的。
4.總結(jié)與展望
近些年來，隨著航道工程建設(shè)大型化、復(fù)雜化程度的不斷提升，使得當(dāng)前工程實(shí)施過程中面臨的安全管理壓力更大。在這樣的背景下，傳統(tǒng)的安全管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)代工程安全管理的要求,業(yè)主方不斷探索新型安全管理體系,但應(yīng)定期對自身安全管理體系運(yùn)用的效果進(jìn)行評價，進(jìn)而不斷進(jìn)行安全管理體系的優(yōu)化，可以使安全管理體系運(yùn)用的發(fā)展穩(wěn)步向前.參考文獻(xiàn)
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第3篇：工程安全管理體系及措施范文
關(guān)鍵詞：職業(yè)健康安全管理體系;煤礦;應(yīng)用
一、煤礦建立職業(yè)健康安全管理體系的意義與作用
（一）可以提高企業(yè)的現(xiàn)代化安全管理水平。職業(yè)健康安全管理體系以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ)，把管理的重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過程、全方位的程序化、文件化管理。建立職業(yè)健康安全管理體系，一方面可強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)作用，另一方面可通過“三個承諾，一個適合”，即“對遵守法律、法規(guī)的承諾、對體系持續(xù)改進(jìn)的承諾，對預(yù)防為主的承諾，適合用人單位職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)”，可提高企業(yè)的自我約束力、自我完善的機(jī)制來促進(jìn)企業(yè)安全管理水平提高。保證煤礦企業(yè)持續(xù)有效地遵守各項(xiàng)最新的職業(yè)安全健康法律、法規(guī)，使安全管理工作走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
（二）可以提高企業(yè)的形象和知名度。取得OHSMS認(rèn)證，一方面可以改善作業(yè)條件，提高勞動效率。另一方面可以給外界樹立良好的健康形象，可以提高企業(yè)的知名度，致使企業(yè)的產(chǎn)品更易于進(jìn)入市場。OHSMS的全部體系文件，是一套科學(xué)的與國際接軌的現(xiàn)代化管理模式。推行OHSMS，開展職業(yè)安全健康評價，有利于國際通行準(zhǔn)則和法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行，有利于加強(qiáng)安全技術(shù)的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識，提高全員安全素質(zhì)，提高煤炭企業(yè)在國際市場的競爭力。
（三）可以促進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。實(shí)施安全健康管理體系，需要對本企業(yè)的所有員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，同時所有員工都參與職業(yè)安全健康管理工作，可以真正發(fā)揮員工主人翁精神，同時企業(yè)增強(qiáng)了“ 以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的理念，OHSMS體現(xiàn)了人本管理的思想，強(qiáng)調(diào)勞動力資源的保護(hù)，重視人在安全生產(chǎn)活動中的主體作用。由于推行OHSMS的首先受益者是煤礦職工，所以，它能夠較好地激發(fā)廣大煤礦職工搞好安全生產(chǎn)的主動性和積極性。調(diào)動了廣大員工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
二、煤礦職業(yè)健康安全管理體系的特點(diǎn)
（一）職業(yè)健康安全管理體系與現(xiàn)行安全管理的區(qū)別。煤炭行業(yè)作為一個特殊行業(yè)，其勞動對象和工作場所處于地下，而且在不斷地變化和移動中。礦井下存在五大災(zāi)害，生產(chǎn)條件差，不安全因素多，嚴(yán)重威脅著煤礦的生命健康。安全生產(chǎn)管理制度，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制、崗位責(zé)任制，采用組織、檢查等手段從嚴(yán)進(jìn)行管理，通過考核和兌現(xiàn)獎罰對各級人員進(jìn)行激勵。這種類似于行政管理的手段，雖然遏制了重、特大事故多發(fā)的苗頭，但并未從根本上改變煤礦重復(fù)隱患多、事故頻發(fā)的嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢。
煤礦企業(yè)在長期的生產(chǎn)過程中積累的豐富管理經(jīng)驗(yàn)，很大程度上與OHSMS的原理和要求是一致的，方法是相近的，但尚未達(dá)到OHSMS標(biāo)準(zhǔn)體系全面性、系統(tǒng)性的總體要求，與國際上通行的OHSMS標(biāo)準(zhǔn)模式還存在較大差距。煤礦企業(yè)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)，迫切要求從根本上控制生產(chǎn)過程中的事故危險(xiǎn)源，徹底治理煤礦的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。
表1 職業(yè)安全健康體系與現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度的關(guān)系
（二）煤礦職業(yè)健康安全管理體系特點(diǎn)。煤礦職業(yè)健康安全管理體系更具有系統(tǒng)性。在這一體系中，從危險(xiǎn)源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價及風(fēng)險(xiǎn)控制，到目標(biāo)及管理方案;實(shí)施和運(yùn)行;檢查與糾正措施;審核和管理評審，勾畫出了一個非常完整的閉路管理循環(huán)網(wǎng)絡(luò)，而貫穿其中的三級監(jiān)控（績效測量與監(jiān)測、審核、管理評審）及三級管理（決策層、管理層、執(zhí)行層三級管理），更使其具備了良好的運(yùn)行條件。
煤礦職業(yè)健康安全管理體系更為規(guī)范化。這一體系標(biāo)準(zhǔn)中每一個運(yùn)行環(huán)節(jié)，都非常突出對法律、法規(guī)和其它要求的獲取識別，而在具體運(yùn)行中，對文件控制、記錄控制、不符合項(xiàng)的審核、糾正和預(yù)防等，都有非常具體詳細(xì)的要求，為安全管理的“法治化”提供了一個“范本”。
煤礦職業(yè)健康安全管理體系更加突出了持續(xù)改進(jìn)的特性。PDCA循環(huán)在職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中有非常明顯的體現(xiàn)。體系標(biāo)準(zhǔn)中，P是指策劃;D是指實(shí)施;C是指檢查;A是改進(jìn)。煤礦職業(yè)健康安全管理體系它可以覆蓋煤礦生產(chǎn)中的所有作業(yè)人員和行為、所有作業(yè)場所和各種設(shè)備、設(shè)施。
三、實(shí)例應(yīng)用分析
潞安新疆煤化工（集團(tuán)）有限公司一礦位于新疆哈密境內(nèi)，1958年建礦，2006年產(chǎn)煤125萬噸，核定生產(chǎn)能力145萬噸/年。井田內(nèi)有兩個可采煤層，其中4號煤層是主采煤層，平均厚度13.5米;6號煤層平均厚度2米，為局部可采煤層。礦井采用斜井開拓，主斜井安裝大傾角皮帶機(jī)，副斜井采用絞車串車提升。采用綜合機(jī)掘化掘進(jìn)，錨網(wǎng)加錨索聯(lián)合支護(hù)。采用走向長壁綜放一次采全高開采4號煤層。
潞新一礦根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，為更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，2013年建立職業(yè)健康安全管理體系。按照初始狀態(tài)評審的要求，收集法律、法規(guī)及其它要求，確定適用于潞新一礦的法律
18部、法規(guī)82部、其它25部。建立了31個控制程序，通過對全礦生產(chǎn)開展危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價活動，共辨識出各級危險(xiǎn)源共233個，三級危險(xiǎn)源70個，二級危險(xiǎn)源41個，一級危險(xiǎn)源23個，對各級危險(xiǎn)源均制定了控制措施。2014年潞新一礦開始職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行以來，對搞好全礦的安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。運(yùn)行以來共發(fā)生輕傷事故3起，重傷人身傷亡及二級以上非傷亡事故為0，與前一年的同期相比，人身傷亡事故減少12起，，二級非傷亡事故減少10起，，比計(jì)劃多出原煤7.8萬噸，按照事故致因理論和安全經(jīng)濟(jì)學(xué)原理分析可得，企業(yè)實(shí)際增加效益收入為540（萬元）。
結(jié)論：潞新一礦職業(yè)健康安全管理體系的建立與運(yùn)行，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。體系的有效運(yùn)行，最大限度地減少或杜絕了工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生，即使發(fā)生事故，也可以通過有計(jì)劃、有系統(tǒng)的控制和處理，使事故影響和損失降低到最低限。通過全面地辨識危險(xiǎn)源，準(zhǔn)確評價風(fēng)險(xiǎn)等級，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，能有效遏制煤礦事故，保護(hù)煤礦職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，良好地承擔(dān)了煤礦企業(yè)的社會責(zé)任。
建立煤礦企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，但卻是一個能夠提高煤礦企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的管理體系，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，必將逐漸被更多的煤礦企業(yè)所接受。
參考文獻(xiàn)：
第4篇：工程安全管理體系及措施范文
【關(guān)鍵詞】煤礦；低采高工作面；本質(zhì)安全管理體系；應(yīng)用
長期以來，很多人認(rèn)為煤礦企業(yè)發(fā)生事故是必然的，不發(fā)生事故是偶然的。這種觀念對于煤礦的安全生產(chǎn)極為不利。建立和推廣煤礦本質(zhì)安全管理體系，對于改善煤礦傳統(tǒng)觀念，提高煤礦從業(yè)人員的安全追求有著重要意義。
1、煤礦本質(zhì)安全管理的意義
建立煤礦本質(zhì)安全管理體系，是建立在對煤炭工業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行深入分析、科學(xué)判斷的基礎(chǔ)上的，既是科學(xué)發(fā)展觀在安全生產(chǎn)工作、煤礦安全領(lǐng)域的具體運(yùn)用，也是煤炭工業(yè)歷史發(fā)展的必然選擇。
建立煤礦本質(zhì)安全管理體系是把握工業(yè)化進(jìn)程中安全生產(chǎn)的規(guī)律，推動安全生產(chǎn)“五要素”落實(shí)到位的重要步驟。本質(zhì)安全管理的核心內(nèi)容是本質(zhì)安全型人員、本質(zhì)安全型機(jī)器設(shè)備、本質(zhì)安全型環(huán)境和配套的實(shí)施保障措施，這正是安全生產(chǎn)“五要素”落實(shí)到位的體現(xiàn)。推廣本質(zhì)安全管理體系就是推動安全生產(chǎn)“五要素”落實(shí)到位的具體實(shí)施。
建立煤礦本質(zhì)安全管理體系是保證煤炭企業(yè)具有持續(xù)、有力競爭力的必須措施。煤炭企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在經(jīng)濟(jì)上，安全狀況直接決定著煤礦企業(yè)的生死存亡，煤礦企業(yè)不論其經(jīng)營規(guī)模大小，經(jīng)濟(jì)效益好壞，都經(jīng)不起事故的折磨，只有減少甚至杜絕各種事故，才能創(chuàng)造寬松的安全環(huán)境，更好地保證企業(yè)的健康穩(wěn)定。
2、煤礦本質(zhì)安全管理的內(nèi)容及特點(diǎn)
煤礦本質(zhì)安全管理是以危險(xiǎn)源辨識管理與事故分析為基礎(chǔ)，以人、機(jī)、環(huán)、管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)為著眼點(diǎn)，從本質(zhì)安全型人員、機(jī)器設(shè)備系統(tǒng)的本質(zhì)安全、本質(zhì)安全型環(huán)境、安全管理四個方面消除影響煤礦安全生產(chǎn)的各種因素，整個實(shí)施過程以安全信息與經(jīng)營管理系統(tǒng)為實(shí)施支撐平臺，最終實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)本質(zhì)安全。它通過綜合分析與評價，按礦井各類事故發(fā)生規(guī)律進(jìn)行主動治理，即變被動的事故分析與事故處理為主動的事故預(yù)測和安全評價；將事故消滅在發(fā)生之前。煤礦本質(zhì)安全管理是主動的超前管理，其實(shí)質(zhì)是本質(zhì)安全化。
煤礦本質(zhì)安全管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，主要有以下幾個方面的要素構(gòu)成：煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)，這是本質(zhì)安全管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)；本質(zhì)安全型人員、本質(zhì)安全型機(jī)器設(shè)備、本質(zhì)安全型環(huán)境、配套的實(shí)施保障措施，這是本質(zhì)安全管理的核心內(nèi)容；具有故障診斷功能的經(jīng)營管理信息系統(tǒng)，這是本質(zhì)安全管理系統(tǒng)的支撐平臺。
3、本質(zhì)安全管理體系在低采高工作面的應(yīng)用
3.1本質(zhì)安全管理體系在低采高工作面實(shí)施的困難性
低工作面煤層平均厚度2-2.8m，工作面沿煤層傾斜布置走向推進(jìn)，采用走向長壁后退式綜合機(jī)械化采煤方法，全部垮落法管理頂板。相對大采高（大采高綜采可定義為割煤高度大于3.5m的綜合機(jī)械化開采）工作面，低采高工作面有以下特點(diǎn)：
采高低，煤層賦存不穩(wěn)定，夾矸多，粉塵大，空間狹小等，為隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理帶來一定的難度。
3.2具體應(yīng)用及實(shí)施
3.2.1加強(qiáng)本質(zhì)安全管理體系培訓(xùn)
根據(jù)年度本質(zhì)安全管理體系培訓(xùn)計(jì)劃，主要利用班前會、班后會等時間實(shí)行行之有效的安全培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、危險(xiǎn)源的動態(tài)辨識，崗位標(biāo)準(zhǔn)及措施，人員不安全行為，風(fēng)險(xiǎn)管理表，相關(guān)的管理制度等。培訓(xùn)完畢后，組織所有人員考試，對考試不合格人員，必須重新培訓(xùn)待合格后，方可上崗。
3.2.2強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識常態(tài)化
新工作面在建立及初采前的危險(xiǎn)源辨識。辨識危險(xiǎn)源時，依據(jù)“崗位安全操作規(guī)程”與“崗位操作標(biāo)準(zhǔn)”，把崗位每一步操作過程中可能出現(xiàn)的人、機(jī)、環(huán)、管四個方面的危險(xiǎn)源辨識全面，只有辨識全面了，才能反應(yīng)出崗位操作中可能發(fā)生的危險(xiǎn)隱患——危險(xiǎn)源，才能根據(jù)這些危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施來消除控制不安全狀態(tài)危險(xiǎn)源的發(fā)生。
a、危險(xiǎn)源辨識要求每位員工按照“工作任務(wù)分析法”將自己工作任務(wù)逐一進(jìn)行填寫。
b、更新已辨識的危險(xiǎn)源，便于學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
c、危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施必須按照自下而上和自上而下相接合的原則、可操作性原則、適用性原則、全面性原則、動態(tài)性原則、全過程原則進(jìn)行制定和修訂。
d、對新崗位、新工藝、新設(shè)備則必須認(rèn)真的重新辨識。
e、各隊(duì)隊(duì)長為第一責(zé)任人，對本隊(duì)危險(xiǎn)源再辨識內(nèi)容負(fù)責(zé)。
3.2.3積極推進(jìn)綜采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和動態(tài)達(dá)標(biāo)
a、制定員工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位流程，對職工進(jìn)行崗位操作規(guī)范培訓(xùn)演練。
b、制定人員入井檢查標(biāo)準(zhǔn)手冊，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)全員全過程和全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。
3.2.4確保制度執(zhí)行和考核落實(shí)
定期檢查與考核，將日常的檢查與定期的考核想結(jié)合，員工的工資薪酬與考核相結(jié)合，危險(xiǎn)源辨識與人員不安全行為納入考核中。
堅(jiān)持動態(tài)與定期相結(jié)合，礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員跟班檢查、每月逢零的定期檢查，并不定期進(jìn)行“機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、死角死面等專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，本質(zhì)安全管理體系動態(tài)檢查分值占60%，定期檢查分值占40%；真正做到了安全檢查無漏洞。
3.3本安信息系統(tǒng)的充分使用
本安信息系統(tǒng)是本安管理體系的擴(kuò)展和延伸，借助這一信息化平臺，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場綜采工作面隱患排查信息化。同時為確保員工對本質(zhì)安全管理體系信息系統(tǒng)使用的熟練程度；相關(guān)人員編寫了本質(zhì)安全管理體系新信息系統(tǒng)使用說明，并深入該隊(duì)班組了解系統(tǒng)應(yīng)用情況，現(xiàn)場解決員工提出的問題。讓每位員工都能夠熟練使用本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)，截止2010年底，該隊(duì)已錄入本安信息系統(tǒng)中的隱患達(dá)到2983條。
3.4實(shí)施本質(zhì)安全管理體系的成效（不安全行為）
通過本質(zhì)安全管理體系在低采高工作面的充分應(yīng)用，綜采二隊(duì)人員不安全行為由年初的4人次降為0人次，本安體系季度考核由年初的本安二級迅速提高為本安一級單位，確保低采高工作面安全生產(chǎn)零傷害。
參考文獻(xiàn)
[1]劉海濱.李光榮.黃輝.煤礦本質(zhì)安全特征及管理方法研究[J].中國安全科學(xué)學(xué)報(bào),2007,17(4)：67-72.
第5篇：工程安全管理體系及措施范文
關(guān)鍵詞：安全管理 建筑 安全隱患 承包商
Abstract: This paper first elaborated the significance of safety management in the new installation process and the use of new materials, how to do a good job security management. Then analyzes the types of accidents in the past few years the construction industry, drawn there security risks in the construction, then about the importance and necessity of the contractor construction safety management, how to deal with the project safety hazards exist.Keywords: safety management of construction safety hazards contractor
中圖分類號：F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號
1、安全管理的重要意義
作為工程建設(shè)的具體實(shí)施者，承包商在工程建設(shè)過程中，應(yīng)對工程安全施工負(fù)主要的責(zé)任。由于我國當(dāng)前實(shí)行的是建設(shè)工程安全事故一票否決制，這就要求承包商必須加強(qiáng)自身工程安全管理的能力，通過技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等方面的措施，不斷提升自身的安全管理的意識和能力，從而確保工程的安全生產(chǎn)。
我國的承包商在長期的工程實(shí)踐中，針對施工安全管理均會形成自身的一套管理方法和管理體系。在具體工程實(shí)施的過程中，可以將企業(yè)通用的安全管理方面的成果照搬過來進(jìn)行運(yùn)用。然而，近些年來，隨著工程施工難度的不斷增加，以及新的施工工藝的大量引入，使得承包商傳統(tǒng)的施工安全管理的做法在很多地方已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代工程安全管理的要求。在這樣的背景下，需要對承包商自身的安全管理體系進(jìn)行歸納總結(jié)，對其中可能落后的管理措施和管理方法予以改進(jìn)，從而更好地指導(dǎo)承包商的施工安全管理工作。
同時，在具體工程實(shí)施的過程中，由于所面臨的工程特點(diǎn)、技術(shù)難度、溝通協(xié)調(diào)等方面具有很大差異，這就需要承包結(jié)合工程自身的特點(diǎn)，在企業(yè)原有安全管理做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行具體安排。同時，為保證所制定的施工安全管理體系在工程實(shí)施過程中能夠得到有效運(yùn)用，需要承包商根據(jù)工程的特點(diǎn)以及企業(yè)自身發(fā)展的要求，制定相關(guān)的保證措施，以確保所構(gòu)建的施工安全管理體系能夠得到較好的落實(shí)。
另外，由于工程安全管理的技術(shù)、方法都是動態(tài)變化發(fā)展中的，因此，為了能夠及時了解施工安全管理體系的實(shí)施情況，需要在工程實(shí)施過程中，對安全管理體系的實(shí)施效果進(jìn)行定期評價，從而為承包商提供較為直觀的安全管理成效方面數(shù)據(jù)，以便于其自身進(jìn)行分析，找到其在安全管理方面可能存在的不足，從而進(jìn)行有效調(diào)整，避免施工安全事故的發(fā)展。
2、我國建筑施工安全現(xiàn)狀
近年來，我國建筑業(yè)近年來的事故率依然居高不下。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，從1990年到2005年期間，我國每年所發(fā)生的建筑施工事故的死亡人數(shù)都超過千人，每年的直接經(jīng)濟(jì)損失接近百億元，如圖2-1。
圖2.1 1990-2005年中國建筑事故和死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)
從圖2.1不難看出，雖然從1993----1999年由于施工安全原因造成的死亡人數(shù)在減少，且從2004年來看，全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的趨勢。損失有減少的趨勢。
建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場具有高空、露天、流動性大、人員多等突出特點(diǎn)，并受施工現(xiàn)場的條件、外部環(huán)境狀況、機(jī)電設(shè)施設(shè)備好壞、各組織相互協(xié)作關(guān)系等特殊因素的制約，故施工現(xiàn)場是安全事故的高發(fā)地段。根據(jù)往年我國建筑施工傷亡事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以看出事故主要可分為高處墜落，然后是坍塌、物體打擊，觸電、極具傷害五大類，這些類型事故的死亡人數(shù)分別占到全部事故死亡人數(shù)的45.43 % ,17.51%, 12.74%, 7.78%, 6.81%，總計(jì)占全部事故死亡人數(shù)的90.27%。各類型事故死亡人數(shù)比例見圖2-2。故在對建筑安全事故類型的研究中，我們更要多注意和研究那些事故高發(fā)、突發(fā)類型的特點(diǎn)及規(guī)律。
圖2.2 近年各類型建筑施工安全事故死亡人數(shù)比例圖
3、承包商施工安全管理的重要性和必要性
上面我們已經(jīng)分析出建筑工程存在的安全隱患,那么必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析。
作為工程建設(shè)的主體及工程建設(shè)的具體實(shí)施者，承包商施工安全管理的能力將在很大程度上影響到工程建設(shè)的安全性、影響人民生命財(cái)產(chǎn)安全，同時還會對承包商自身的發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)帶來很大的影響。并且，從宏觀的角度來講，施工企業(yè)安全管理是否有效，將會在一定程度上影響社會的穩(wěn)定，影響我國和諧社會的建設(shè)。在這樣的背景下，要求承包商必須具備較為完整的安全管理體系，全面確保工程施工的安全。
盡管近些年來，尤其是上世紀(jì)90年代以來，國家對建設(shè)工程施工安全的重視程度不斷提升，并且也從法律、法規(guī)、組織等各方面加強(qiáng)了對建設(shè)工程施工安全的管理力度。然而，由于長期以來，我國施工企業(yè)安全管理意識不強(qiáng)、安全管理體系不完善等方面的原因，使得我國施工企業(yè)在工程實(shí)施過程中，安全管理的能力還存在一定的不足。為了能夠確保工程建設(shè)的安全性、保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，需要承包商對建設(shè)工程安全管理體系進(jìn)行全面構(gòu)建，以具體指導(dǎo)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全管理工作。
因此在這樣的背景下，如何在施工全過程必須樹立起“安全第一”的思想，將安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化，不僅有利于提高工作的效率，而且有利提高建筑企業(yè)的管理層次和管理水平，更能防患于未然，節(jié)約成本、減少不必要的損失，開發(fā)商要改變對安全管理那是施工單位的事情，跟自己毫無關(guān)系的原有思維方式，配合承包商根據(jù)項(xiàng)目安全管理需要系統(tǒng)規(guī)劃出切實(shí)合理的施工安全管理的體系，從而保證此項(xiàng)目的順利安全實(shí)施。
通過上面分析結(jié)果我們可以看出對于大部分建筑施工項(xiàng)目部，都可以按照上面的方法和步驟進(jìn)行分析與管理，對建筑安全隱患進(jìn)行預(yù)防與處理。這對大部分建筑施工項(xiàng)目都有借鑒意義。
參考文獻(xiàn)
吳京柏.從建筑施工特點(diǎn)談項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理[J].中國有色建設(shè)，2006，（2）：29-31.
建筑工程施工項(xiàng)目安全管理與控制 李俊 - 2011-02-19
第6篇：工程安全管理體系及措施范文
關(guān)鍵詞：信息安全；管理體系；ISMS
中圖分類號：TP315 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-8631(2010)05-0171-02
一、概述
當(dāng)前，信息資源的開發(fā)和利用，已成為信息化建設(shè)的核心。信息作為一種重要的資產(chǎn)，已成為大家的共識。其一旦損毀、丟失、或被不失當(dāng)?shù)仄毓?。將會給組織帶來一系列損失。這些損失是我們不愿意面對的。因此信息安全越來越成為大家關(guān)注的熱點(diǎn)問題。前國家科技部部長徐冠華曾經(jīng)指出：“沒有信息安全保障的信息工程一定是豆腐渣工程”。
所謂信息安全，是針對技術(shù)和管理來說的，為信息處理體統(tǒng)提供安全保護(hù)，保護(hù)計(jì)算機(jī)軟硬件及信息內(nèi)容不因偶然意外和惡意的原因而遭到破壞、更改和泄漏。信息安全包括實(shí)體安全、運(yùn)行安全、信息(針對信息內(nèi)容)安全和管理安全四個方面：
1)實(shí)體安全是指保護(hù)計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施以及其他通信與存儲介質(zhì)免遭地震、水災(zāi)、火災(zāi)、有害氣體和其他環(huán)境事故破壞的措施、過程。
2)運(yùn)行安全是指為保障系統(tǒng)功能的安全實(shí)現(xiàn)。提供一套安全措施(如風(fēng)險(xiǎn)分析、審計(jì)跟蹤、備份與恢復(fù)、應(yīng)急措施)來保護(hù)信息處理過程的安全。
3)信息安全是指防止信息資源的非授權(quán)泄漏、更改、破壞，或使信息被非法系統(tǒng)辨別、控制和否認(rèn)。即確保信息的完整性、機(jī)密性、可用性和可控性。
4)管理安全是指通過信息安全相關(guān)的法律法令和規(guī)章制度以及安全管理手段，確保系統(tǒng)安全生存和運(yùn)營。
信息安全是一個多層面、多因素、綜合和動態(tài)的過程。安全措施必須滲透到所有的環(huán)節(jié)。才能獲得全面的保護(hù)。為了防范和減少風(fēng)險(xiǎn)，一般的信息系統(tǒng)都部署了基本的防御和檢測體系，如防火墻、防病毒軟件、入侵檢測系統(tǒng)、漏洞掃描設(shè)備等等。這些安全技術(shù)和安全設(shè)備及軟件的應(yīng)用，在很大程度上提高了信息系統(tǒng)的安全性。但是這樣做不能從根本上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。解決安全問題。因?yàn)椴荒馨研畔踩珕栴}僅僅當(dāng)做是技術(shù)問題，日常所說的防范黑客入侵和病毒感染只能是信息安全問題的一個方面。一方面由于所有安全產(chǎn)品的功能都是針對某一類問題，并不能應(yīng)用到所有問題上，所以說它們的功能相對比較狹窄，因此想通過設(shè)置安全產(chǎn)品來徹底解決信息安全問題是不可能的；另一方面，信息安全問題并不是固定的、靜態(tài)的，它會隨著信息系統(tǒng)和操作流程的改變而變化。而設(shè)置安全產(chǎn)品則是一種靜態(tài)的解決辦法。一般情況下，當(dāng)產(chǎn)品安裝和配置一段時期后，舊的問題解決了。新的安全問題就會產(chǎn)生，安全產(chǎn)品無法進(jìn)行動態(tài)調(diào)整來適應(yīng)安全問題的變化。有效解決上述問題的關(guān)鍵是搭建一個信息安全體系。建設(shè)體系化管理手段，通過安全產(chǎn)品的輔助，從而保障信息系統(tǒng)的安全。
二、搭建信息安全管理體系
(一)BS7799
信息安全管理體系是安全管理和安全控制的有效結(jié)合體，通過分析信息安全各個環(huán)節(jié)的實(shí)際需求情況和風(fēng)險(xiǎn)情況，建立科學(xué)合理的安全控制措施，并且同信息系統(tǒng)審計(jì)相結(jié)合，從而保證信息資產(chǎn)的安全性、完整性和可用性。國際上制定的信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)主要有：英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會制定的信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)-BS7799；國際信息系統(tǒng)審計(jì)與控制協(xié)會制定的信息和相關(guān)技術(shù)控制目標(biāo)-COBIT；是目前國際上通用的信息系統(tǒng)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；英國政府的中央計(jì)算機(jī)和通信機(jī)構(gòu)提出的一套IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)-ITIL；國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(IS01和國際電工委員會(IEC)所制定信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)-IS0／IECl335。其中BS7799英國的工業(yè)、政府和商業(yè)共同需求而發(fā)展的一個標(biāo)準(zhǔn)，于1995年2月制定的、世界上第一個信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過不斷的修訂，目前已經(jīng)成為信息安全管理領(lǐng)域的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)。其兩個組成部分目前已分別成為IS017799和IS027001標(biāo)準(zhǔn)。BST799涵蓋了安全所應(yīng)涉及的方方面面，全面而不失操作性，提供了一個可持續(xù)發(fā)展提高的信息安全管理環(huán)境。在該標(biāo)準(zhǔn)中，信息安全已經(jīng)不只是人們傳統(tǒng)上所講的安全，而是成為一種系統(tǒng)化和全局化的觀念。和以往的安全體系相比，該標(biāo)準(zhǔn)提出的信息安全管理體系(SMS)具有系統(tǒng)化、程序化和文檔化的管理特點(diǎn)。
(二)息安全管理體系(ISMs)
信息安全管理體系(LSMS)是組織整體管理體系的一個重要組成部分，是組織在整體或特定范圍內(nèi)建立信息安全方針和目標(biāo)，以及完成這些目標(biāo)所用方法的體系?；趯I(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析和認(rèn)識，ISMS包括建立、實(shí)施、操作、監(jiān)視、復(fù)查、維護(hù)和改進(jìn)信息安全等一系列的管理活動。IS027001是建立和維護(hù)信息安全管理體系的準(zhǔn)繩，它一般是要求通過確定的過程來建立ISMS框架：確定體系范圍，制定信息安全策略，明確管理職責(zé)，通過風(fēng)險(xiǎn)評估確定控制目標(biāo)和控制方式。整個體系一旦建立起來，組織就必須實(shí)施、維護(hù)和不斷改進(jìn)ISMS，保持整個體系運(yùn)作的有效性。
(三)ISMS搭建步驟
當(dāng)一個組織建立和管理信息安全體系時。BS7799提供了指導(dǎo)性的建議，即遵循PDCA(Plan，Check和Act)的持續(xù)改進(jìn)的管理模式。PDCA循環(huán)實(shí)際上是有效進(jìn)行任何一項(xiàng)工作的合乎邏輯的工作程序。對于搭建和管理信息安全體系，其PDCA過程如下：
1)信息安全體系(PLAN)
在PLAN階段通過風(fēng)險(xiǎn)評估來了解安全需求，根據(jù)需求設(shè)計(jì)解決方案。根據(jù)BS7799-2。搭建ISMS一般有如下步驟：
A、定義安全方針：信息安全方針是組織的信息安全委員會制定的高層文件，用于指導(dǎo)組織如何對資產(chǎn)，包括敏感信息進(jìn)行管理、保護(hù)和分配的規(guī)則和指示。
B、定義1SMS的范圍：ISMS的范圍是需要重點(diǎn)進(jìn)行信息安全管理的領(lǐng)域，組織可根據(jù)自己的實(shí)際情況。在整個組織范圍內(nèi)、或者在個別部門或領(lǐng)域架構(gòu)ISMS。
C、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估：首先對ISMS范圍內(nèi)的信息資產(chǎn)進(jìn)行鑒定或估計(jì)，然后對信息資產(chǎn)面對的各種威脅和脆弱性進(jìn)行評估，同時對已存在的或規(guī)劃的安全控制措施進(jìn)行鑒定。
D、風(fēng)險(xiǎn)管理：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估與現(xiàn)狀調(diào)查的結(jié)果。確定安全需求，決定如何對信息資產(chǎn)實(shí)施保護(hù)及保護(hù)到何種程度限(如接受風(fēng)險(xiǎn)、避免風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)或降低風(fēng)險(xiǎn))。
E、選擇控制目標(biāo)和控制措施：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果，選擇合適的控制目標(biāo)和控制措施來滿足特定的安全需求?？梢詮腂S7799-1的中進(jìn)行選擇，也可以應(yīng)選擇一些其它適宜的控制方式。
F、準(zhǔn)備適用性申明(SOA)：SOA是適合組織需要的控制目標(biāo)和控制的評論，記錄組織內(nèi)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)和針對每種風(fēng)險(xiǎn)所采取的各種控制措施。
2)實(shí)施信息安全體系(D01
在DO階段將解決方案付諸實(shí)現(xiàn)，實(shí)施組織所選擇的控制目標(biāo)與控制措施。
3)檢查信息安全體系(cHECK)
在CH ECK階段進(jìn)行有關(guān)方針、程序、標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)的符合性檢查，對存在的問題采取措施，予以改進(jìn)，以保證控制措施的有效運(yùn)行。在此過程中，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的對象及范圍的變化情況。以及時調(diào)整或完善控制措施。常見的檢查措施有：日常檢查、從其他處學(xué)習(xí)、內(nèi)部ISMS審核、管理評審、趨勢分析等。
4)改進(jìn)信息安全體系(ACT)
在ACT階段對ISMS進(jìn)行評價。以檢查階段發(fā)現(xiàn)的問題為基礎(chǔ)，尋求改進(jìn)的機(jī)會，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)。
第7篇：工程安全管理體系及措施范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程施工安全管理對策
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
當(dāng)前，隨著現(xiàn)代社會發(fā)展，房屋建筑工程的數(shù)量在不斷增多，國家對建筑安全工作高度重視，國家相繼頒布實(shí)施了《建筑法》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，從法律的角度上規(guī)范和約束了建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行為，也取得了顯著的成效。但是，目前建筑施工安全形勢依然十分嚴(yán)峻，建筑安全事故頻發(fā)，呈逐年上升趨勢，這為新時期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)，下面就針對目前建筑安全生產(chǎn)存在的問題并聯(lián)系建筑安全生產(chǎn)管理實(shí)際進(jìn)行探討。
一、當(dāng)前建筑工程施工安全管理存在的問題
1、施工企業(yè)管理水平亟待提高
目前市場上有很大部分一、二級資質(zhì)的施工企業(yè)都己演變成純管理型的企業(yè)，雖然具有一定的管理能力和水平，但較多公司并無過硬的勞務(wù)施工隊(duì)伍。有些公司一旦工程中標(biāo)后，全部分包給有關(guān)專業(yè)隊(duì)伍，公司僅派幾個技術(shù)人員到現(xiàn)場配合管理，人員配備本身不足，分管安全的專業(yè)人員更是少之又少；有的公司任命的項(xiàng)目經(jīng)理要么是掛牌的，現(xiàn)場基本不到，或者很少到，要么是有職無權(quán)，只為應(yīng)對管理程序，而工地的現(xiàn)場監(jiān)理主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一兼多職。安全生產(chǎn)制度無法落實(shí)，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒有切實(shí)的保障。在這種情況下，要按有關(guān)規(guī)定搞好施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工顯然十分困難。
2、施工安全應(yīng)對措施不完善
建筑施工現(xiàn)場管理者對有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范和條例不精通、不熟悉，未能認(rèn)真執(zhí)行。建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理和措施方面存在以下的問題：①施工安全資料造假，不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔的較為普遍；②腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范；③模板工程及基坑支護(hù)不夠重視或疏于管理；④“三寶四口五臨邊”防護(hù)不夠重視或疏于管理；⑤現(xiàn)場施工用電不規(guī)范；⑥施工機(jī)具防護(hù)不夠規(guī)范。施工機(jī)具存在防護(hù)不到位或防護(hù)不規(guī)范現(xiàn)象，且未按規(guī)定配置漏電保護(hù)器現(xiàn)象；⑦門吊搭設(shè)不規(guī)范；⑧塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范；⑨施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄和水平低，且重視程度不高。
3、缺乏先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)
目前建筑行業(yè)所采用的管理技術(shù)還是比較落后的，存在著很多的問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，對建筑施工行業(yè)的要求也越來越高。新的管理技術(shù)和信息技術(shù)的誕生，為建筑施工行業(yè)的發(fā)展提供了良好的平臺和支持，使之與社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相適應(yīng)，也滿足了廣大建筑施工從業(yè)人員日益提高的安全要求和工作效率。建筑施工行業(yè)先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)主要包括：①基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論的建筑施工安全等級評定；②虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（VR）在建筑施工中的運(yùn)用；③建筑施工安全管理信息系統(tǒng)；④建筑施工安全狀況的模糊評判方法；⑤其他先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)。
二、建筑工程施工安全的管理對策
1、建立明確的安全方針、安全目標(biāo)和安全計(jì)劃
安全方針是施工企業(yè)每個職工在開展安全管理活動中必須遵守和依從的行動指南；安全目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)安全方針的要求，在一定時期內(nèi)開展安全工作所要達(dá)到的預(yù)期效果；；安全計(jì)劃是制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體計(jì)劃和措施。每個建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標(biāo)、安全計(jì)劃，才能把各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來，充分發(fā)揮各方面的力量，使安全管理體系協(xié)調(diào)而正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、建立安全責(zé)任的考評制度和責(zé)任追究制度
通過考核和責(zé)任追究，目的是使企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度真正落實(shí)到每個員工身上，使每個員工都能清楚認(rèn)識自己所負(fù)的職責(zé)和責(zé)任，去做好自己應(yīng)做的工作，同時，通過考核評定工作，能及時掌握安全管理工作所存在的問題，及時采取預(yù)防措施，對不稱職的人員及時做好教育工作和崗位調(diào)整調(diào)動工作。另外，對違規(guī)人員實(shí)行責(zé)任追究，這是體現(xiàn)到一個企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度能否得到貫徹執(zhí)行的一個重要手段，其目的是使違反規(guī)章制度辦事的人能得到及時的處理，但是，處理不是一種結(jié)果，而是通過一種違規(guī)事件，使其他人能真正吸取教訓(xùn)，舉一反三，將工作、將制度的執(zhí)行力做得更好，使每個員工真正懂得自覺去做好自己應(yīng)做的工作，懂得自覺遵紀(jì)守法，為自己的工作負(fù)責(zé)。
3、設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)
為使安全管理體系卓有成效地運(yùn)轉(zhuǎn)，建筑施工企業(yè)各部門的安全職能充分發(fā)揮作用，就應(yīng)建立一個負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門，作為安全管理體系的組織保證。安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)組織形式所決定。工程局、工程處設(shè)安全生產(chǎn)委員會，施工隊(duì)設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)安全員。企業(yè)安全生產(chǎn)委員會由行政領(lǐng)導(dǎo)主持，各有關(guān)業(yè)務(wù)部門和工會的主要領(lǐng)導(dǎo)參加。它是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綜合、決策機(jī)構(gòu)，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全決策和協(xié)調(diào)的參謀，同時又對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、職工的勞動安全與健康、勞動作業(yè)條件的改善發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。
4、實(shí)行安全管理程序化和管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
安全管理流程程序化就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理工作進(jìn)行分析，使安全管理工作過程合理化，并固定下來，用圖表、文字表示出來。安全管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化就是將企業(yè)中行之有效的安全管理措施和辦法制訂成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，納入規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。建筑施工企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)安全管理流程程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，就可使安全管理工作條理化、規(guī)范化，避免出現(xiàn)職責(zé)不清、相互脫節(jié)、相互推誘等管理過程中常見的弊病。因此，它是安全管理體系的重要內(nèi)容，也是建立安全管理體系的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。以“安全第一，預(yù)防為主”為中心，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，形成嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)、自覺執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的新局面。其舉措是：大力推行建筑行業(yè)強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。堅(jiān)決執(zhí)行安全方針、政策、法律、法規(guī)，抓好安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作。
參考文獻(xiàn)
[1]方東平,黃新宇.工程建設(shè)安全管理[M].中國水利水電出版社,2005.
第8篇：工程安全管理體系及措施范文
【關(guān)鍵詞】建筑施工；工程管理；安全管理；管理體系；實(shí)例應(yīng)用
1、前言
伴隨著社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，人類為了生活和生產(chǎn)的需要， 自古迄今無時不在進(jìn)行各種工程建設(shè)。建筑業(yè)固有的特點(diǎn)決定了其管理難度較大，且具有危險(xiǎn)性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)的生產(chǎn)事故頻率、災(zāi)害率要高于全國各行業(yè)的平均水平，每年建筑業(yè)生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%。頻繁和嚴(yán)重的傷亡事故，給國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了很大的損失，影響了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。因此， 建立切實(shí)可行的現(xiàn)代建筑施工安全管理制度勢在必行。
2、現(xiàn)代安全管理原理
現(xiàn)代安全管理原理是伴隨著傳統(tǒng)管理原理的基礎(chǔ)上發(fā)展和改善起來的，其應(yīng)用了現(xiàn)代科學(xué)知識與工程技術(shù)去研究、分析、在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素，進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評價，進(jìn)而采取有效的控制措施，以消除隱患，有效地對系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測、預(yù)報(bào)和預(yù)防，以獲得最佳安全生產(chǎn)效果，現(xiàn)代安全管理示意圖，如圖1所示。
3、建筑施工安全管理系統(tǒng)
建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯，管理難度大， 容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故， 促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術(shù)上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài)； 有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個整體的動態(tài)的概念，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
3.1安全管理系統(tǒng)要素
構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境，因此將安全管理系統(tǒng)分為三個子系統(tǒng)。這三者之間既有相關(guān)性，又各自獨(dú)立，只有這三個子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。
3.2安全管理系統(tǒng)模式
安全施工系統(tǒng)模式如圖2所示。工作指令、操作規(guī)程是法令、規(guī)章制度對人的約束；安全技術(shù)水平是社會實(shí)踐的體現(xiàn)； 環(huán)境干擾是周圍因素對人的作用，而心理行為是來自人自身的影響。
3.3安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容
施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析、評價及安全事故控制技術(shù)。
3.3.1安全分析
這是預(yù)測和防止事故的前提，是對安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標(biāo)，以及系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析和測定。分析是評價的基礎(chǔ)，只有分析正確，才能得到準(zhǔn)確的評價。分析要從人員、環(huán)境、技術(shù)和設(shè)備幾方面著手：
（1）在施工作業(yè)中人是起關(guān)鍵作用的主體，各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行，因此，做好人員的管理是實(shí)現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理，要根據(jù)人員的個體心理、年齡、教育程度、社會經(jīng)濟(jì)背景、安全意識、疲勞程度等因素進(jìn)行。
（2）環(huán)境分析主要針對的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良，容易造成分心、煩惱、緊張、反應(yīng)力差等。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過大、物料儲放不當(dāng)?shù)葞追矫妗?/p>
（3）至于機(jī)械與設(shè)備，其設(shè)計(jì)與安全裝置對于施工安全也起著至關(guān)重要的作用。
3.3.2施工安全管理系統(tǒng)的評價
可以從數(shù)量上說明分析對象的安全程度，使人們得出可供比較的概念。它能夠準(zhǔn)確地提示系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性，對危險(xiǎn)進(jìn)行大致的分類，并針對系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措施，完善規(guī)章制度。評價的主要指標(biāo)有：人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設(shè)備故障率， 以及事故發(fā)生的可能性等。
3.3.3安全事故控制技術(shù)
這是通過各種安全技術(shù)措施來實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)找出或預(yù)測出發(fā)生事故的原因后，要根據(jù)對象和條件的具體情況采取針對性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保護(hù)法、控制法、隔離法、保留法和轉(zhuǎn)移法等6類。
總之，在建筑施工的過程中對每一項(xiàng)工序，都需要進(jìn)行危險(xiǎn)性研究。首先，對整項(xiàng)工序的過程作充分了解。其次，利用魚刺圖、事故樹等科學(xué)分析方法，分析潛在的危險(xiǎn)因素，讓施工人員明白其所從事工作的內(nèi)在危險(xiǎn)實(shí)質(zhì)和危險(xiǎn)因素，使其在工作中提高警惕，從而減少事故發(fā)生的概率。再次，對危險(xiǎn)因素的發(fā)生概率進(jìn)行估計(jì)。最后，根據(jù)結(jié)果制定相應(yīng)的預(yù)防措施、操作程序， 使安全事故頻率和強(qiáng)度降至最低。
4、建筑施工的安全管理體系
建筑施工的安全管理體系是企業(yè)管理體系中的三級層次管理體系， 也是企業(yè)管理體系中最細(xì)化的部分，它與一二級層次管理體系一樣， 由幾個子體系組成，具體如下：
（1）生產(chǎn)經(jīng)營管理子體系。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，主要負(fù)責(zé)按安全技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)；經(jīng)濟(jì)合同中安全指標(biāo)的確立；安全設(shè)施和勞保用品的進(jìn)場與檢測，涉及到工程部、材料部和安全部。
（2）思想政治工作管理子體系。由書記組織，主要負(fù)責(zé)后勤工作和思想工作，消除職工的心理負(fù)擔(dān)等。
（3）安全技術(shù)管理子體系。由工程師組織，主要負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)的安全施工；分部分項(xiàng)工程的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施等。
（4）專業(yè)檢查管理子體系。由安全部組織，主要負(fù)責(zé)對工地施工安全進(jìn)行檢查，并依據(jù)有關(guān)法規(guī)處理安全事故；收集整理安全事故資料。
（5）群眾監(jiān)督管理子體系。由工會組織，主要負(fù)責(zé)和監(jiān)督參加工程職工的職業(yè)病預(yù)防情況等。
5、結(jié)束語
建筑工程項(xiàng)目中施工安全管理是動態(tài)管理，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。由于施工項(xiàng)目實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，這就決定在項(xiàng)目工程的安全體系中最關(guān)鍵的因素是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識和安全素質(zhì)的高低直接決定著體系中的各因素的積極性和相互之間的協(xié)調(diào)， 決定著體系的運(yùn)轉(zhuǎn)， 決定著項(xiàng)目工程的安全狀況。
參考文獻(xiàn)
第9篇：工程安全管理體系及措施范文
關(guān)鍵詞：施工；安全管理體系；構(gòu)建
中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
1 引言
施工安全管理體系是一個動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)。良好的施工安全管理體系必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財(cái)產(chǎn)安全；必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制；【1】必須符合《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)》和國際勞工組織167號公約等法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求。施工安全管理的工作目標(biāo)，主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生，最大限度地確保施工中勞動者的人身和財(cái)產(chǎn)安全，能否達(dá)到這一目標(biāo)，關(guān)鍵問題是需要安全管理和安全技術(shù)保證。
2 施工安全管理體系的構(gòu)成
施工安全保證體系由：施工安全的組織保證體系、制度保證體系、技術(shù)保證體系、投入保證體系及信息保證體系。
（1）施工安全的組織保證體系是負(fù)責(zé)施工安全工作的組織管理系統(tǒng)，一般包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu)、專職管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專兼職安全管理人員的配備（如企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員，企業(yè)、項(xiàng)目部主管安全的管理人員以及班組長、班組安全員）。
（2）施工安全的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、工程施工設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，確保施工安全而提供制度的支持與保證體系。
（3）施工安全技術(shù)保證由專項(xiàng)工程、專項(xiàng)技術(shù)、專項(xiàng)管理、專項(xiàng)治理四種類別構(gòu)成，每種類別又有若干項(xiàng)目，每個項(xiàng)目都包括安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)和安全保護(hù)技術(shù)。
（4）施工安全投入保證體系是確保施工安全應(yīng)有與其要求相適應(yīng)的人力、物力和財(cái)力投入，并發(fā)揮其投入效果的保證體系。其中，人力投入可在施工安全組織保證體系中解決，而物力和財(cái)力的投入則需要解決相應(yīng)的資金問題。
（5）施工安全工作中的信息主要有文件信息、標(biāo)準(zhǔn)信息、管理信息、技術(shù)信息、安全施工狀況信息及事故信息等，這些信息對于企業(yè)搞好安全施工工作具有重要的指導(dǎo)和參考作用，為施工安全工作提供有力的安全信息支持。
3 施工安全管理體系的構(gòu)建
3.1施工安全管理計(jì)劃的制定
應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外，還必須制定單位工程或分部、分項(xiàng)工程的安全施工措施?！?】對高空作業(yè)、井下作業(yè)、水上和水下作業(yè)、深基礎(chǔ)開挖、爆破作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有毒有害作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的作業(yè)，以及從事電氣、壓力容器、起重機(jī)、金屬焊接、井下瓦斯檢驗(yàn)、機(jī)動車等特殊工種的作業(yè)，應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施，并對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格、身體狀況進(jìn)行合格審查。【3】施工安全管理控制必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.2施工安全管理控制對象
主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象，建立一個安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順利進(jìn)行，其主要任務(wù)是約束控制勞動者的不安全行為，消除或減少主觀上的不安全隱患；通過改善施工工藝、改進(jìn)設(shè)備性能，以消除和控制生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，避免損失擴(kuò)大的安全技術(shù)保證措施；通過改善和創(chuàng)造良好的勞動條件，防止職業(yè)傷害，保護(hù)勞動者身體健康和生命安全。
重點(diǎn)抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，控制傷亡事故。在項(xiàng)目施工中，分包單位或協(xié)作隊(duì)伍的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，總包單位通過安全教育、安全檢查、安全交底等制度對分包單位或協(xié)作隊(duì)伍的安全管理層層負(fù)責(zé)。
一般傷亡事故大多發(fā)生在：高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械和起重傷害等方面，所以對腳手架、洞口、臨邊、起重設(shè)備、施工用電等關(guān)鍵部位發(fā)生的事故要認(rèn)真分析，找出發(fā)生事故的癥結(jié)所在，然后采取措施，加以防范，消滅和減少傷亡事故的發(fā)生?！?】
3.3施工安全管理實(shí)施策劃的原則性策略
①預(yù)防性：施工安全管理策劃必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，針對工程施工的全過程制定安全預(yù)防措施，真正起到施工項(xiàng)目安全管理的預(yù)防、預(yù)控作用。
②全過程性：施工安全管理策劃必須覆蓋施工生產(chǎn)的全過程和全部內(nèi)容，使施工安全技術(shù)措施貫穿到施工生產(chǎn)的始終，從而實(shí)現(xiàn)整個施工系統(tǒng)的安全。
③科學(xué)性：施工安全管理策劃的編制，必須遵守國家的法律、法規(guī)及地方政府的安全管理規(guī)定，其策劃的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)最先進(jìn)的生產(chǎn)力和地方政府的安全管理方法，執(zhí)行國家、行業(yè)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，真正做到科學(xué)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
④可操作性和針對性：施工安全管理策劃的目標(biāo)和方案應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，其安全目標(biāo)具有真實(shí)性，安全方案具有可操作性，安全技術(shù)措施具有針對性。
⑤動態(tài)控制：施工生產(chǎn)全過程中的不安全因素是不同的、動態(tài)的，所以對施工安全生產(chǎn)必須實(shí)施動態(tài)控制的原則。
⑥持續(xù)改進(jìn)：施工安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，不斷提高企業(yè)安全管理水平。
⑦實(shí)效的最優(yōu)化：施工安全管理策劃應(yīng)遵守不盲目擴(kuò)大項(xiàng)目投入，又不取消和減少安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)來降低過程成本，而是在確保安全目標(biāo)的前提下，在經(jīng)濟(jì)、人力、物力投入上堅(jiān)持最優(yōu)化的原則。
3.4施工過程中危險(xiǎn)因素的分析
（1）防護(hù)工作
①安全防護(hù)工作：如腳手架作業(yè)防護(hù)、基坑開挖防護(hù)、洞口防護(hù)、臨邊防護(hù)、高空作業(yè)防護(hù)、模板防護(hù)、起重及其他施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)。
②關(guān)鍵特殊工序防護(hù)：如洞內(nèi)作業(yè)、潮濕作業(yè)、樁基人工挖孔、易燃易爆品、防塵防觸電的防護(hù)。
③特殊工種防護(hù)：如電工、電焊工、架子工、爆破工、機(jī)械工、起重工、機(jī)械司機(jī)等，除一般安全教育外，還要進(jìn)行專業(yè)安全技能的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后方可上崗。
④臨時用電的安全系統(tǒng)防護(hù)：如用電總體布置、變壓器周圍防護(hù)和各施工間斷臨電布置。
⑤保衛(wèi)消防工作的安全系統(tǒng)管理：如臨時消防用水、臨時消防管道、消防滅火器材的布置。
（2）主要安全防范措施
①根據(jù)全面分析工程項(xiàng)目的各種危險(xiǎn)因素，選用安全可靠的各種裝置設(shè)備、設(shè)施和必要的安全檢驗(yàn)、檢測設(shè)備。
②根據(jù)火災(zāi)、爆炸等危險(xiǎn)場所的類別、等級、范圍，選擇電氣設(shè)備的安全距離及防雷、防靜電、防止誤操作等設(shè)施。
③對可能發(fā)生的事故做出預(yù)案、方案及疏散、應(yīng)急救援等措施。
④危險(xiǎn)場所和部位及危險(xiǎn)期間（冬、雨期、臺風(fēng)、高溫）所采取的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施和勞動保護(hù)用品及其效果等。
（3）施工安全管理實(shí)施的基本要求
①必須取得
②必須建立健全安全管理保障制度。
③各類施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗。
④所有新工人（包括新招收的合同工、臨時工、農(nóng)民工及實(shí)習(xí)和代培人員）必須經(jīng)過三級安全教育。
⑤特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格。
⑥對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求。
⑦必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)。
⑧必須建立安全生產(chǎn)值班制度。
4 結(jié)語
施工安全技術(shù)措施是在施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動中，根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、工期、施工現(xiàn)場環(huán)境、勞動組織、施工機(jī)械設(shè)備、變配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施等，針對施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測和分析，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，為消除和控制危險(xiǎn)隱患，全體管理人員切實(shí)從技術(shù)和管理上采取措施加以防范，消除不安全因素，防止事故發(fā)生，確保施工項(xiàng)目安全施工。
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