土木工程安全知識精選(九篇)
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第1篇：土木工程安全知識范文
[關(guān)鍵詞]土木工程；現(xiàn)場施工；安全控制；方案；
一、 當(dāng)前土木工程現(xiàn)場施工安全管理中所存在的問題
1、 安全教育意識較為薄弱
由于土木工程周期較長、規(guī)模較大、復(fù)雜性更高，決定了想要保障土木工程現(xiàn)場施工的安全性，必然需要更為有序地開展施工活動，需要完善、健全的施工安全管理體系，只有這樣才能夠確保現(xiàn)場施工的有序性。但是，從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，大多數(shù)土木工程現(xiàn)場施工方均難以形成對現(xiàn)場施工安全管理行之有效的管理制度與規(guī)范，產(chǎn)生安全隱患問題的概率居高不下，并因職責(zé)不清而導(dǎo)致管理人員相互推卸責(zé)任，難以保障施工作業(yè)人員的切身利益，不利于土木工程正常的施工進度。
2、 安全管理體系有待完善
土木工程施工業(yè)務(wù)作為當(dāng)前更具危險性、更具高強度的技術(shù)型工程，無時無刻不需要作業(yè)人員與機械工具的協(xié)同合作，其中施工作業(yè)人員所發(fā)揮的作用更為重要。但是，目前大部分施工方均將大部分的時間與精力投入到土木工程質(zhì)量控制、成本管理以及進度管理等，卻忽視了土木工程施工安全教育工作，難以構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)劃化的員工安全教育體系，尚未借助于高效的培訓(xùn)工作將安全施工意識灌輸至員工內(nèi)心，造成在項目施工過程中產(chǎn)生各種安全隱患問題。
3、 安全檢查力度有待加強
完善的施工現(xiàn)場安全檢查制度是土木工程中健全的安全管理制度的重要組成部分，發(fā)揮著保障現(xiàn)場施工管理安全施工的重要作用。但是，目前大部分土木工程現(xiàn)場施工方在施工現(xiàn)場安全檢查力度仍然較為薄弱，難以形成規(guī)范、有效的安全檢查體系，自然也難以貫徹執(zhí)行所需的安全制度，缺乏對施工過程中所存在的安全隱患進行有力的監(jiān)督與檢查，無法發(fā)揮有效的監(jiān)督檢查作用。
二、 土木工程現(xiàn)場施工加強安全控制措施探討
（一） 現(xiàn)場施工安全保障措施
在土木工程現(xiàn)場施工作業(yè)中，想要有效地避免重大安全事故的發(fā)生，以保障工程進度符合項目要求，就務(wù)必采取積極有效的土木工程現(xiàn)場施工安全保障措施。在實際工作中，可以從以下幾個方面加強土木工程施工安全保障力度。
1、 施工用電安全管理
（1） 照明用電安全
土木工程施工過程中所存在的潮濕、危險區(qū)域照明用電務(wù)必符合安全電壓的相關(guān)規(guī)定。照明導(dǎo)線，不可使用塑料膠質(zhì)或花線，也不可在所使用的腳手架上隨意綁照明導(dǎo)線。所使用的燈具的金屬外殼必須采取接地策略，確保室內(nèi)照明燈具跟地板之間的距離不可少于2.4M，室外則不可少于3M間的距離。
（2） 架空線管理
必須在專用的電線桿上架設(shè)架空線，而不可隨意架設(shè)在樹上或腳手架上，并且確保架空線的規(guī)格、線間距等符合架空線路的相關(guān)規(guī)定，并加以絕緣子及橫擔(dān)處理；架空線的架設(shè)與地板的距離應(yīng)該高于4M，而機動車道的架空線與地板的距離則應(yīng)該高于6M。
（3） 支線架設(shè)管理
在使用配電箱時應(yīng)該確保所使用的電纜應(yīng)有套管配套，并確保電線線路條理清晰，并確保架設(shè)支線的絕緣性能符合國家用電安全規(guī)定。此外，應(yīng)沿墻壁或電線桿進行架設(shè)支線，并完成支線架設(shè)的加固操作，如果支線處于室外環(huán)境中則應(yīng)該用橡皮線架空。
2、 施工機械安全管理
在使用土木工程施工機械設(shè)備時，應(yīng)該由土木工程項目部機械管理部門進行統(tǒng)一調(diào)配，并在日常使用中加強定期安檢操作，及時處理在實際使用中所出現(xiàn)的實際問題，避免潛在的安全隱患存在，以保障施工機械設(shè)備正常使用。同時，應(yīng)該加強制定施工機械設(shè)備的安全操作培訓(xùn)流程與規(guī)范，并定期組織所有土木工程現(xiàn)場施工作業(yè)人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)施工機械設(shè)備安全使用知識及注意事項。加強培訓(xùn)考核，施工機械設(shè)備所有的操作人員都必須持證上崗，并嚴格禁止非機械操作人員使用施工機械設(shè)備，以避免產(chǎn)生潛在安全隱患。
此外，還應(yīng)該加強定期檢查施工機械設(shè)備的安全指示裝置及安全保護裝置力度，以保障施工機械設(shè)備的安全力度，避免在日常使用過程中產(chǎn)生安全事故，并保障現(xiàn)場施工作業(yè)人員的身心安全。另外，在現(xiàn)場施工作業(yè)過程中，應(yīng)該嚴格按照現(xiàn)場施工技術(shù)指揮人員所發(fā)出的指令并進行正確操作。假如在使用過程中出現(xiàn)機械設(shè)備所引起的安全問題，則應(yīng)該由機械設(shè)備使用人員及時向相關(guān)部門反饋，并由機械設(shè)備管理部門及時進行處理，以確保機械設(shè)備在日常施工過程中能夠安全地正常使用。
（二） 完善現(xiàn)場施工安全施工制度
1、 構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系
首先，在土木工程項目施工中，出于加強施工安全考慮，應(yīng)完善施工項目安全責(zé)任體系，將生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任落實到部門、落實到個人。其次，應(yīng)該構(gòu)建施工安全生產(chǎn)管理小組，并嚴格按照國家規(guī)定的法律法規(guī)及相關(guān)政策開展施工安全管理，以保障土木工程在安全狀態(tài)下施工。
2、 完善安全生產(chǎn)教育制度
在土木工程施工作業(yè)中，想要提升項目施工安全層級，必須對施工作業(yè)人員開展施工安全教育工作，以提升施工作業(yè)人員的施工安全意識，可以從以下幾個方面入手：
（1）構(gòu)建施工安全保障體系，對土木工程項目建設(shè)作業(yè)員工開展安全意識教育工作，并落實施工安全保障工作。
（2）在土木工程施工過程中，借助于各種宣傳工具，應(yīng)用各種教育方法幫助施工作業(yè)員工樹立安全第一的思想，以將安全管理思想體系化、規(guī)范化。
（3）在步驟施工作業(yè)任務(wù)時，應(yīng)該同時安排施工安全方面的作業(yè)安排，以將施工安全意識切實貫徹至項目施工環(huán)節(jié)中。
（4）對新入職的項目施工作業(yè)人員加強三級安全教育工作；而對于調(diào)崗員工，應(yīng)該安排新工種的安全培訓(xùn)工作，以確保施工作業(yè)員工更深入地了解施工作業(yè)過程中的安全注意事項。
3、 加強施工現(xiàn)場安全檢查
在落實土木工程施工安全管理工作時，應(yīng)該構(gòu)建完善的安全檢查制度，定期檢查現(xiàn)場施工安全情況并做詳細完善的檢查記錄，明確指出土木工程的重點區(qū)域，危險工種，并將施工安全檢查工作落實到部門、落實到個人，并明確檢查時間以及檢查標準。
施工作業(yè)部門應(yīng)該在現(xiàn)場施工作業(yè)開始前完成員工上崗檢查、上崗交底、上崗記錄工作，并定期安排員工開展安全活動自評，并由項目部定期進行安全考核工作。此外，在使用包括塔吊、腳手架在內(nèi)的危險設(shè)備，應(yīng)該經(jīng)由安全主管部門驗收，待確認合格后方可投入到現(xiàn)場施工使用中。
[結(jié)束語]現(xiàn)場施工安全控制的有效推進，不僅僅能夠保障土木工程項目施工方作業(yè)人員的生命安全，同樣對于土木工程項目的進度把控以及成本降低有著重大的作用。因而，在實際現(xiàn)場管理中應(yīng)該加強對當(dāng)前土木工程所存在的安全施工問題進行深入地分析，并提出有針對性的安全控制方案，這對于土木工程項目而言意義重大。
參考文獻
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[3] 曾廣軍.高層建筑工程安全施工管理[J].建設(shè)科技，2010，（13）
第2篇：土木工程安全知識范文
關(guān)鍵詞：工程施工；質(zhì)量管理；安全管理
中圖分類號：F253文獻標識碼： A
一、引言
近幾年來，土木工程建設(shè)呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢，在某種程度上，促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展。然而，隨著工程建設(shè)項目的增多，工程質(zhì)量問題引起了人們的普遍關(guān)注。當(dāng)下，土木工程施工質(zhì)量管理方面存在著一些問題，工程施工質(zhì)量不高，一些安全隱患頻頻發(fā)生，既降低了工程建設(shè)的經(jīng)濟效益，也損害了工程施工方的形象。質(zhì)量管理和安全管理都是土木工程施工中很重要的問題，企業(yè)效益、工程質(zhì)量、人員安全都深受其影響。由此可知，加強土木工程的施工質(zhì)量管理具有重要意義。從加強質(zhì)量控制、健全管理制度和監(jiān)督力度等方面對設(shè)備管理不合理、材料質(zhì)量不合格、技術(shù)不到位、缺乏監(jiān)督管理力度等問題做了簡要分析。
二、土木工程施工的質(zhì)量管理和安全管理重要性
我國工程施工雖然取得了很大成效，但是，目前而言，我國各地的土木工程安全問題時有發(fā)生，不僅對國家財產(chǎn)造成極大的損失，而且由于人員的傷亡在社會上造成及其惡劣的影響。土木工程的施工質(zhì)量需要提高，土木工程施工質(zhì)量直接影響建筑物能否正常使用，屬于土木工程建設(shè)項目的生命線，一旦土木工程施工中發(fā)生嚴重的安全事故，就會引起社會諸多方面的關(guān)注。土木工程施工中主要是場地施工設(shè)施和施工安全的管理，施工現(xiàn)場要做到及時清理，對于施工設(shè)備要進行嚴格的操作，土木工程施工人員必須帶安全帽，高空作業(yè)的安全裝置需要定期維護和保養(yǎng)，保證施工人員的安全土木工程對于現(xiàn)今工程建筑項目的重要性已不言而喻，其施工質(zhì)量對工程整體質(zhì)量更是有著不可忽視的影響。由于這些問題的存在，直接阻礙了社會化建設(shè)的進程。為了土木工程的施工質(zhì)量安全控制，首先就要將現(xiàn)代化的質(zhì)量控制理論體系作用于土木工程的施工過程中。其過程中的安全施工是為了促進工程安全健康發(fā)展而進行控制的一項社會管理活動，從而更好的保證勞動者的合法權(quán)益，也能更好的促進施工質(zhì)量管理和安全管理的水平，從而以確保國家財產(chǎn)和施工人員的生命安全。
三、土木工程施工的質(zhì)量管理
我國各項工程隨著社會建設(shè)的推進而得到快速發(fā)展，隨著數(shù)量的增多，各項工程之間的競爭力也越來越大。人們生活水平提高的同時，也要求施工質(zhì)量的標準化和規(guī)范化。所以各施工企業(yè)就以“質(zhì)量至上”的觀念來獲得市場競爭的優(yōu)勢。質(zhì)量管理雖然已經(jīng)得到大眾的關(guān)注，但同時我們還應(yīng)該看到其中存在的問題，尤其是質(zhì)量管理的問題，更應(yīng)該倍加重視。
（一）材料設(shè)備管理
作為工程建設(shè)最基本的組成，各種材料的質(zhì)量、使用、管理極為關(guān)鍵，直接影響著工程施工的質(zhì)量。土木工程在建設(shè)的過程中，如果對使用的材料質(zhì)量缺乏嚴格控制，又因為一些材料采購人員責(zé)任意識不強，工程質(zhì)量控制觀念缺失，在材料采購過程中過于重視成本，而忽視了材料本身的質(zhì)量和規(guī)格指標。例如水泥型號錯誤、鋼筋強度不符合國家規(guī)定標準、混凝土質(zhì)量較差等。甚至在已施工地方出現(xiàn)有裂縫、滲漏等現(xiàn)象，會導(dǎo)致劣質(zhì)材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，造成了次級材料進入到施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)埋下安全隱患，從而降低了工程建設(shè)質(zhì)量。許多單位缺乏完善的管理體系，常常導(dǎo)致質(zhì)量管理混亂，在具體問題發(fā)生后，難以根據(jù)規(guī)范加以處理，降低了工程的建設(shè)質(zhì)量，影響了工程的建設(shè)效果。其中經(jīng)常出現(xiàn)的問題如木材數(shù)量不足、鋼筋無序堆放、水泥到處亂放等，對施工質(zhì)量極為不利。施工設(shè)備同樣是施工的重要組成部分，其性能與優(yōu)劣直接關(guān)系著施工進度及最終質(zhì)量，然而施工中存在著很多問題，如設(shè)備老化和損壞，經(jīng)常在工作中突然停止運行，破壞了施工的連續(xù)性；受經(jīng)濟條件限制，施工機械設(shè)備更新較慢，且很多設(shè)備都己近淘汰，在許多細微處滿足不了當(dāng)前要求，不利于施工的開展。關(guān)于設(shè)備的管理，也值得改進。
（二）技術(shù)管理
技術(shù)是土木工程施工中的關(guān)鍵因素，施工技術(shù)在施工管理中占據(jù)著關(guān)鍵地位。技術(shù)應(yīng)用效果直接關(guān)系到土木工程的建設(shè)質(zhì)量。當(dāng)下，各種高科技的應(yīng)用，使得施工技術(shù)日新月異，但管理方面存在許多問題。在土木工程施工過程中，由于先進技術(shù)的缺失或者技術(shù)設(shè)備不配套，降低了施工中技術(shù)應(yīng)用效果。因施工技術(shù)和方法多是依據(jù)施工設(shè)計而定的，但設(shè)計方案與實際情況稍有不符，使得施工技術(shù)在實際應(yīng)用中難以完全滿足要求，對建筑的質(zhì)量造成很大的影響。另外，部分施工人員專業(yè)水平不足，對技術(shù)的掌握不夠熟練，在關(guān)鍵細節(jié)理上，技術(shù)的作用難以充分地發(fā)揮出來，以致于很多方面都需完善，所以較易造成工程建設(shè)的瑕疵，影響工程效益。也有施工人員對經(jīng)驗過于依賴，同樣會影響到工程質(zhì)量安全。
（三）加強對材料設(shè)備的控制
對材料的質(zhì)量標準、性能要求以及試驗方法等進行全面考慮。對于關(guān)鍵的設(shè)備或物品，到貨后應(yīng)做及時檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)不合要求，應(yīng)及時更換或退貨。主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單，各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證。另外，根據(jù)工程的要求，結(jié)合實際條件，購置了新的設(shè)備，并對出現(xiàn)問題的設(shè)備做了重新修理，不能繼續(xù)工作的設(shè)備則予以淘汰，同時對施工設(shè)備進行實時監(jiān)控，掌握其運行狀態(tài)及性能優(yōu)劣，及時進行維修；在使用操作中，也盡量規(guī)范化的使用，特別是一些易壞設(shè)備，更應(yīng)小心使用。只有各個部門之間協(xié)商解決好施工材料的準備購買問題，減少購買中出現(xiàn)的漏買；做好材料的保存保管，避免材料在沒有使用前就遭到損壞，才能對工程質(zhì)量安全有一定保障。
四、土木工程施工的安全管理
安全管理是任何工程都應(yīng)首先考慮的因素，在土木工程建設(shè)中，由于工程規(guī)模較大，對質(zhì)量的要求較高，使得施工極為復(fù)雜，相應(yīng)的安全管理難度較大，這就要求施工企業(yè)必須加大對土木工程施工過程中出現(xiàn)的問題的控制，從而采取相應(yīng)的措施。
（一）安全規(guī)范制度
施工安全在土木工程施工過程中因為沒有的所有生產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)以此為依據(jù)，無論是直接參與防范的各種措施，還是做本職工作，都需要根據(jù)企業(yè)規(guī)范行事。日常的項目實施過程中各項工作能夠按照組織規(guī)范進行實施。要規(guī)劃好明確的目標和方針，制定具體計劃，建立新的責(zé)任追究制度和考評制度，設(shè)立專門的管理部門，在群眾中普及安全管理活動，培養(yǎng)群眾的安全意識；加大對安全管理的資金投入，盡量減少安全事故，加大對安全管理的資金投入可以及時更新相關(guān)設(shè)施，使材料、工具、設(shè)備等免遭毀損，減少甚至避免施工人員的傷亡，降低工業(yè)污染；堅持“以人為本”，以“安全第一、綜合治理”為方針，建立起安全的管理監(jiān)督制度。這樣可以有效減少誘發(fā)危機發(fā)生的不穩(wěn)定因素。因此，完備施工安全責(zé)任制是危機防范的基礎(chǔ)。
（二）現(xiàn)場安全管理
在土木工程管理施工現(xiàn)場，有的時候可能會發(fā)生一些安全事故。一旦發(fā)生安全事故，就要尋找危險源，第一時間消除危險源，盡量降低和減少事故的危險程度，隨著科技的不斷發(fā)展，土木工程材料也逐漸的豐富起來，而且有很多材料相互之間都是可以相互使用的，盡量把施工現(xiàn)場的有毒材料都換成無毒的材料，并且，把工程技術(shù)換成生物技術(shù)等，這些都是能夠消除危險的方法。另外，一些能量或者危險物質(zhì)，都會造成安全事故發(fā)生。及時有效的控制危險物質(zhì)和能量的使用，并且控制在安全范圍內(nèi)，減少或降低安全事故的發(fā)生。如:控制溫度、限壓、限位等方式?？梢约訌娛┕がF(xiàn)場布置，加強對“一圖五牌”（施工單位、項目名稱牌、安全生產(chǎn)宣傳牌、防火須知牌、工程項目主要管理人員名單牌、工程施工總平面圖）的工作，爭取做到“三平一通”。在現(xiàn)場施工過程中，要求將物資堆放整齊、標識清楚，在施工現(xiàn)場必須標有醒目的安全標準及標語的提示。加強對現(xiàn)場的管理，要求凡進入施工現(xiàn)場的人員，必須戴好安全帽，系好安全帶，在進行高處作業(yè)時必須系好安全帶。同時加強對一切樓梯口、預(yù)留口、電梯口及通道口的防護設(shè)施的控制，保證其嚴密可靠，給予明顯標志提示。與此同時，要求一切機械必須設(shè)有完整有效的防護裝置。要求必須嚴格遵守JGJ59―99規(guī)范制度，以及嚴格執(zhí)行勞保用品管理辦法和發(fā)放標準，從而加強各種用電設(shè)備、設(shè)施的管理，并且定期對高溫、高空作業(yè)人員進行體檢，做好防暑降溫工作。
（三）施工人員安全教育
因為安全問題是潛性問題，在沒有問題出現(xiàn)的時候，大家不會從潛意識中去重視它。尤其土木工程施工人員的素質(zhì)參差，而且，據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，安全問題多發(fā)群體都是現(xiàn)場施工人員。這就要求必須加強對現(xiàn)場施工人員的安全教育管理。施工單位可以在施工前請業(yè)主安全管理人員對進場的施工人員進行針對性的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，這是很有必要的。這就要求他們對相的關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定和要求進行學(xué)習(xí)了解。尤其是對焊工、架子工、電工、機械操作工、起重工（包括指揮）及各種機動車輛駕駛員等特殊工種工人，更要加強對他們的安全教育培訓(xùn)，加強他們的安全意識在施工中的重要性是不言而喻的。因此，除進行一般安全教育外，還必須按國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》要求，對其專業(yè)素質(zhì)的要求加大，嚴格按規(guī)定只任用持有勞動部頒發(fā)的有效操作證的技術(shù)人員。加大安全生產(chǎn)宣傳教育在土木工程及其他工程中都顯得很有必要。只有使各組成員真正認識到安全生產(chǎn)的重要性，必須性，從根本上真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識、文明施工的科學(xué)知識，并且將其灌注到靈魂深處，牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，在自覺遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度的同時，也是對我國各項工程的建設(shè)質(zhì)量的保證。
五、結(jié)語
土木工程屬于一項非常復(fù)雜的工程，工程項目的質(zhì)量與安全貫穿于整個工程。質(zhì)量和安全管理是企業(yè)在市場競爭中能夠取得長足發(fā)展的重要保障。要保證土木工程質(zhì)量的同時也要重視工程安全管理是企業(yè)在市場中立足的根本。在某個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題直接影響工程進度，還為將來工程質(zhì)量埋下安全隱患。這就需要提高施工人員的質(zhì)量和安全意識，引進高科技手段、采用新技術(shù)，做好施工質(zhì)量安全管理。加強對好的方面的借鑒和利用，努力做好施工過程及質(zhì)量和安全管理過程。本文通過對土木工程質(zhì)量和管理現(xiàn)狀、土木工程質(zhì)量和管理過程中出現(xiàn)的問題進行分析，從而提出一些針對土木工程建設(shè)的施工措施，促進整個工程項目的施工進度，保證建設(shè)工程的質(zhì)量。土木工程質(zhì)量和管理直接關(guān)系到整個工程項目后期的使用情況，其重要性不言而喻。在建設(shè)中我們要不斷發(fā)現(xiàn)新問題，從而加強安全和質(zhì)量管理，更好的推進建設(shè)工程的進行，促進經(jīng)濟建設(shè)的和諧發(fā)展。
參考文獻：
[1]李虎.土木工程施工質(zhì)量與安全管理分析[J].江西建材,2013,05:327-328.
第3篇：土木工程安全知識范文
關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量管理；安全管理
中圖分類號： S969.1文獻標識碼:A 文章編號：
1.土木工程施工質(zhì)量管理的關(guān)注要點
1.1施工生產(chǎn)過程中存在著安全管理問題
土木工程施工現(xiàn)場的安全管理主要包括兩個方面： 場地行為、安全管理和安全技術(shù)管理，主要管理和控制的是施工中人的行為、物和環(huán)境狀態(tài)等等。土木工程中普遍問題主要是場地設(shè)施和安全管理，主要是管理現(xiàn)場設(shè)備和對場地清潔， 是否有人對場地進行及時的清理，是否能夠安全正確地對設(shè)備進行操作指揮，土木工程施工人員是否帶著安全帽，是否具備高處作業(yè)的安全裝置，安全技術(shù)管理的主要目的就是保證工程項目施工的安全，施工管理者應(yīng)該根絕每一個土木施工項目特點所制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施， 保證土木施工技術(shù)上的安全性，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代建筑項目的施工方法和結(jié)構(gòu)形式變化越來越復(fù)雜，針對不同的土木項目施工方法應(yīng)該采取不同的土木施工措施。
1.2整體上看，土木工程的施工質(zhì)量不高
土木工程施工質(zhì)量是土木工程建設(shè)的生命，土木工程質(zhì)量直接影響著建筑物的正常使用，對人民的生命財產(chǎn)也有直接的影響，如果土木工程項目中出現(xiàn)了重大的安全事故，就會引起全社會各個方面的普遍關(guān)注。施工中存在的主要問題可以歸結(jié)為以不同步下幾點：磚砌體縱橫墻與砌筑不同步，鋼筋成形綁扎不正確，鋼筋長度不夠和漏放，砌筑砂漿配合設(shè)計不合理等。
1.3土木工程合同管理不規(guī)范
我國目前的的建筑市場體制還不夠完善，土木工程建筑制定的合同仍然存在著一些“不公平”條款的問題，為了企業(yè)盈利，施工企業(yè)也會勉強接受，但是這往往就成了造成工程施工質(zhì)量問題的根源；目前還存在著嚴重合同違約現(xiàn)象，在土木工程的具體施工過程中，一些施工方為了臨時需要而隨意的修改合同，對工程市場秩序造成了不良的影響。甚至有些土木工程缺乏合同管理，企業(yè)的管理者沒有較強的法律意識，企業(yè)的法律風(fēng)險加大了。
1.4土木工程監(jiān)理機制不健全，監(jiān)理人員素質(zhì)低
在一些土木工程施工的企業(yè)中，監(jiān)理人員缺乏實際的經(jīng)驗，素質(zhì)較低，法律意識和合同意識觀念淡薄，一些承包商甚至把土木工程項目監(jiān)理看作是質(zhì)檢員，這在一定程度上就限制了監(jiān)理工作在質(zhì)量控制中的作用；土木工程監(jiān)理應(yīng)該貫穿在整個土木的施工過程中，但實際上土木工程的監(jiān)理范圍非常狹窄，監(jiān)理僅僅限制在了工程的施工階段，并不能在整個項目中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；工程監(jiān)理市場不夠健全，許多的施工單位隨意地壓低監(jiān)理價格，只是為了購得項目而勉強接受，所以嚴重地抑制了工程監(jiān)理的積極性，監(jiān)理市場混亂，起不到應(yīng)有的作用，從而限制了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。
2.土木工程施工管理中存在的主要問題
2.1工程招標管理存在很多問題。目前，總體來說在我國的土木工程施工招標管理中存在以下主要問題：第一、招標過程中存在比較嚴重的弄虛作假的情況，在個別行業(yè)和地區(qū)，地方保護主義色彩濃厚，招標過程缺乏公平公正，這在一定程度上對施工項目的招標質(zhì)量有很重大的影響；第二，招標的價格與實際的價格存在落差，價格不太合理，存在著明顯的不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象。這些在招標中存在的問題，就會對以后的施工過程造成不利影響，施工單位就可能因此而偷工減料，不遵守施工規(guī)范，從而從整體上影響建設(shè)工程的質(zhì)量。
2.2施工的進度問題。在土木工程建設(shè)項目的建設(shè)階段會對工程施工的工作進度和消耗時間有總體的計劃，嚴格按照施工規(guī)劃進行施工就可以保證土建施工項目按時完工，不至于對以后的檢查、交付造成不利影響。然而土木工程項目施工過程中常常受到多種因素的制約，又因土木工程項目一般來說都比較的龐大，其施工過程持續(xù)的時間就會較長，出現(xiàn)延誤工期的情況就會時有發(fā)生，導(dǎo)致這一情況主要原因是由于施工過程中由于工人的技能、施工的技術(shù)以及資金的流通等原因，也可能是施工過程中管理不當(dāng)所造成。
2.3施工技術(shù)問題。施工技術(shù)在施工過程中具有非常重要的作用，它決定了土木工程建設(shè)的設(shè)計，在一定情況下也決定了施工項目的質(zhì)量能否達到預(yù)期?，F(xiàn)在土木工程施工的技術(shù)都已經(jīng)有了明確的技術(shù)指標、操作流程和管理規(guī)范，然而在施工過程中影響施工質(zhì)量的不穩(wěn)定性因素依然存在，施工過程中存在這眾多的復(fù)雜的技術(shù)問題，施工技術(shù)管理還存在著缺陷，特別是常常容易會忽視一些外界和內(nèi)在的因素的對施工技術(shù)造成的影響。
3.施工安全管理
3.1理論依據(jù)
現(xiàn)代安全科學(xué)理論認為，傷亡事故發(fā)生是由于人的不安全行為造成的，控制人的不安全行為，需要結(jié)合心理學(xué)等方面的知識，通過教育，培訓(xùn)等方面來提高人的意識和能力，對不安全狀態(tài)需要采用安全技術(shù)來改善，對于工業(yè)復(fù)雜系統(tǒng)，完全依靠安全技術(shù)系統(tǒng)的可靠性和人的可靠性還不足以安全消除事故，直接影響安全技術(shù)系統(tǒng)可靠性的組織等管理因素，成為導(dǎo)致復(fù)雜系統(tǒng)事故發(fā)生的最深層原因。根據(jù)布爾代數(shù)原理，描述這四類因素的邏輯關(guān)系可用如下公式：T=X （Y Z N） =XY XZ XN（1）式中：T 為事故；X 為導(dǎo)致事故的管理因素；Y 為導(dǎo)致事故的人因素；Z為導(dǎo)致事故的設(shè)備因素；N 為導(dǎo)致事故的環(huán)境因素[1]。
3.2安全施工措施
3.2.1防止失誤的措施
一是耐失誤設(shè)計，這種方法是通過精心設(shè)計使人員不發(fā)生失誤，即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴重后果?？梢圆捎谜`動自止安裝連接操作失誤和采用連鎖裝置強制性防止操作失誤。二是冗余技術(shù)，安全的特征是只有—個或幾個而不是所有措施裝置發(fā)生故障，系統(tǒng)仍能運行，它的目的是提高系統(tǒng)可靠性[2]。
3.2.2事故防止的方法
一是消除危險源，可以通過采用原材料的替代和工藝的替代，或者用無毒材料代替有毒材料，用生物技術(shù)代替工程技術(shù)等。二是限制能量或危險物質(zhì)，通過采用限制的技術(shù)將能量和危險物質(zhì)控制在安全范圍內(nèi)。三是隔離，放置安全標示，并且設(shè)置專人監(jiān)視制度。
3.2.3減少故障發(fā)生的措施
選取合理的安全系數(shù)。安全系數(shù)是土建設(shè)計或施工中必須考慮的—個因素。它能保證建筑物或施工機械零部件所需的強度，保證設(shè)備安全運行和工藝的正常運行。在土建設(shè)計和施工技術(shù)方案中需要按照既安全又可靠又節(jié)省的原則[3]。從安全和效益兩個方面考慮，辨證對系統(tǒng)的進行分析選取合理的安全系數(shù)，提高可靠性。安全監(jiān)督控制。既對土建施工中的危險進行監(jiān)督控制，控制技術(shù)參數(shù)，將危險系數(shù)控制在安全范圍內(nèi)。
4.安全保障體系
4.1是有針對性地落實各類專項防范措施。安全技術(shù)是貫穿于整個施工過程的必不可少的控制手段。
4.2是落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制能否落實到實處將直接影響安全生產(chǎn)的全過程。明確各級管理人員的安全職責(zé)，并制定、完善各項規(guī)章制度和保障措施。
4.3是加強安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督。采用定期和不定期相結(jié)合的檢查方法，監(jiān)督和督促項目部及班組的安全工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
5.結(jié)束語
土木工程施工質(zhì)量與安全管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，它涉及社會科學(xué)與自然科學(xué)等領(lǐng)域，有著不可分割的關(guān)系。在施工生產(chǎn)中，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照規(guī)定管理的要求，采取各種行之有效的安全技術(shù)，作到標準化生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，以提高建筑施工管理水平。由此可見，工程施工的質(zhì)量管理與安全管理是整個施工的重要環(huán)節(jié)，各施工單位都應(yīng)該引起足夠的重視，以保證工程建設(shè)真正的做到高標準、高質(zhì)量。
參考文獻：
[1]胡彤. 土木工程施工項目管理的探討[J]. 科技信息, 2011, (10) .
第4篇：土木工程安全知識范文
根據(jù)文獻顯示，目前我國土木工程專業(yè)安全生產(chǎn)教育存在缺失。僅以河南省高校土木工程專業(yè)課程設(shè)置情況為例，河南省開設(shè)土建類土木工程本科專業(yè)的幾所高校，都沒有開設(shè)專門的施工安全生產(chǎn)課程[4]。而我國的高職高專有關(guān)建筑施工安全的技術(shù)往往作為一個個分散的內(nèi)容穿插在《建筑施工技術(shù)》課程中講授，幾乎也沒有開設(shè)專門的安全生產(chǎn)技術(shù)類課程。目前土木工程安全生產(chǎn)課程狀況是：高職院校幾乎不存在土木工程安全生產(chǎn)的系統(tǒng)性教育，因此不能培養(yǎng)學(xué)生建立科學(xué)的安全意識、掌握適用的安全技術(shù)知識；然而，隨著安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準制度逐步建立和日益完善，從事工程技術(shù)和管理的人員迫切需要認識科學(xué)的安全理論和觀念，提高安全意識，以盡可能避免事故的發(fā)生。因此，在土木工程類的高職教育中設(shè)立安全生產(chǎn)課程迫在眉睫。
土木工程安全課程建設(shè)
施工企業(yè)的施工員、安全員、監(jiān)理員、造價員、資料員是高職高專土木工程技術(shù)專業(yè)的主要職業(yè)培養(yǎng)目標[6]。高職院校土木工程安全課程應(yīng)旨在提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和能力，以培養(yǎng)安全員崗位能力為課程目標，是土木工程類的專業(yè)必修課。土木工程安全生產(chǎn)課程建設(shè)應(yīng)服從于高職院校土木工程專業(yè)課程體系建設(shè)，交叉安全專業(yè)的課程體系，對整個課程體系構(gòu)建進行豐富和完善，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識和安全觀念，讓學(xué)生從思想上認識到工程生產(chǎn)建設(shè)必須保證安全。建議土木工程安全生產(chǎn)課程內(nèi)容主要涵蓋以下幾個方面：安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準規(guī)范這包括發(fā)展歷程、管理體系、制度文件等內(nèi)容，比如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等。這對學(xué)生將來工作實踐具有強制性和約束性。安全生產(chǎn)技術(shù)安全技術(shù)內(nèi)容豐富，設(shè)計安全工程、安全原理、安全設(shè)計等各個專業(yè)和領(lǐng)域的技術(shù)，是一門綜合性應(yīng)用技術(shù)。建議土木工程安全生產(chǎn)課程應(yīng)涵蓋通用安全技術(shù)，并側(cè)重建筑施工安全技術(shù)。該課程內(nèi)容對于培養(yǎng)學(xué)生具備安全員崗位能力有著直接的支撐作用，并拓展其就業(yè)領(lǐng)域到通用的安全技術(shù)行業(yè)，對學(xué)生職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。安全管理安全管理主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。筆者建議把國際職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)引入課堂中，使學(xué)生接觸到國際上通用而成熟的安全管理體系知識。安全管理學(xué)可以使得學(xué)生在就業(yè)崗位中把安全意識和安全知識有效地傳遞給周圍的人，促進企業(yè)良好安全文化的形成。事故預(yù)防分析和事故調(diào)查這包括事故致因理論、事故規(guī)律、案例分析、事故調(diào)查等內(nèi)容。介紹事故發(fā)生的原理與預(yù)防原則，針對施工或生產(chǎn)中存在的安全隱患，人的不安全行為及實際案例展開原因分析和調(diào)查，提供多種分析方法與預(yù)防措施途徑。實踐環(huán)節(jié)高職教育特別重視實踐操作。土木工程安全生產(chǎn)課程也應(yīng)盡可能通過校企合作、對口單招、訂單式培養(yǎng)等政策，加快培養(yǎng)安全類人才[5]。總之，課程內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)土木建筑的安全生產(chǎn)規(guī)律和專業(yè)特色，并注重與其他專業(yè)課程如土木工程施工技術(shù)和工程事故處理等進行合理銜接，既為培養(yǎng)目標安全員奠定堅實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，又為學(xué)生的職業(yè)發(fā)展開拓更大的空間。
結(jié)論
第5篇：土木工程安全知識范文
關(guān)鍵詞:土木工程；施工安全；創(chuàng)新研究
隨著我國政治、經(jīng)濟、文化的迅猛發(fā)展，人民的物質(zhì)、文化需求也大幅度提高。為了滿足人民的需求，必須加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)[1]。土木工程在快速發(fā)展，安全管理問題也受到了廣泛的關(guān)注。在要求安全的同時，也開始重視建筑的美觀、設(shè)計風(fēng)格，這也就加大了土木工程的建設(shè)難度。目前，我國土木工程安全管理模式過于固化，未能做到與國際接軌。安全管理更多的是“有名無實”，未能落到實處，導(dǎo)致安全問題經(jīng)常被媒體爆出。
1土木工程施工安全管理及其重要性
施工安全管理的內(nèi)容包括質(zhì)量監(jiān)管、施工流程的規(guī)范化管理以及成本預(yù)算等[2]。土木工程施工安全管理有以下兩方面特點:一是密集性，與國外的土木工程施工情況不同,由于我國人口基數(shù)較大,建筑工程范圍廣、需求量大，因此建筑行業(yè)勞動力也呈現(xiàn)出了密集性的特點，再加上施工空間有限，也就令我國土木工程具有了密集性的特點；二是復(fù)雜性，由于我國國土面積較大，各個地區(qū)的氣候條件、經(jīng)濟發(fā)展水平都各不相同，施工人員素質(zhì)、企業(yè)經(jīng)濟實力和施工安全管理水平等參差不齊,差距較大。加強施工安全管理不僅可以實現(xiàn)方案的優(yōu)化選擇，幫助項目工程控制成本，還能夠確保工作人員的安全、項目工程的按時完工等。
2土木工程施工安全管理創(chuàng)新實踐研究
2.1重視土木工程施工安全管理，營造安全施工氛圍
要想對我國土木工程施工安全管理工作進行創(chuàng)新，就要強化施工人員的安全理念，營造安全施工氛圍。一方面，施工企業(yè)應(yīng)該將保障員工的生命財產(chǎn)安全放在首位，將安全理念落實到制度上，令制度發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)；管理者除了要有明確的責(zé)任感，還應(yīng)該將相關(guān)的制度銘記于心；各級負責(zé)人也應(yīng)該加強安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，將國家制定的安全標準落實到施工的全過程中。另一方面，施工人員應(yīng)該做好本職工作，摒棄僥幸心理，加強自我保護與自我管理。除此之外，企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)設(shè)立安全管理信息部門，建立網(wǎng)絡(luò)通信、綜合集成、外部信息三大資源網(wǎng)絡(luò)平臺，及時安全預(yù)警。
2.2完善作業(yè)環(huán)境，加強對施工人員的安全管理
土木工程施工前，應(yīng)該按照國家標準制定的安全要求，迅速建立作業(yè)環(huán)境制度和施工人員健康檔案。在每次作業(yè)進場之前,必須要求施工人員熟悉施工場地外圍的環(huán)境，包括高低壓線路、管道線路及其它危險物品等。項目管理者、項目安全監(jiān)督負責(zé)人及監(jiān)察人員必須通過勞動局組織的相關(guān)考試，做到“持證上崗”。施工人員要參加必要的安全知識培訓(xùn)，未按時參加培訓(xùn)的人員堅決不允許進入到施工現(xiàn)場。施工企業(yè)應(yīng)該為工作人員配備必要的防護設(shè)備，并嚴格要求工作人員在施工過程中佩戴防護用品，一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，輕者給予通報處分與教育，屢教不改的予以辭退。
2.3完善施工應(yīng)急機制，將損失降到最低
要不斷完善事故應(yīng)急救援機制，一旦出現(xiàn)了安全問題，施工單位能夠迅速做出危機應(yīng)對，將人員傷亡及財產(chǎn)損失降到最低。定期開展應(yīng)急救援演練，明確各個施工部門的職責(zé)，做好相關(guān)記錄，加強施工人員的應(yīng)急處置能力，培養(yǎng)工作人員的緊急救援意識。在演練過程中發(fā)現(xiàn)漏洞，要及時進行補救，以避免施工中發(fā)生類似問題。應(yīng)急機制也不是一成不變的，施工單位還應(yīng)根據(jù)具體的施工情況與施工要求對應(yīng)急預(yù)案進行調(diào)整，做到與時俱進。
第6篇：土木工程安全知識范文
【關(guān)鍵詞】土木工程、施工安全管理、項目管理
中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A
【引 言】隨著我國改革開放近些年來，工程建設(shè)和建筑業(yè)的不斷發(fā)展，在發(fā)展過程當(dāng)中，土木工程施工項目的管理同樣的存在不少的問題。土木工程施工的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，它涉及公司管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個操作工人，再加上土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點，決定了質(zhì)量管理的難度大，我們必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國際質(zhì)量管理標準建立質(zhì)量管理體系并保持有效運行，覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程，才能保證土木工程質(zhì)量水平不斷提高當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域中的問題最突出的是管理不夠完善，質(zhì)量、安全形勢依然嚴峻的兩大問題。
一、土木工程施工安全管理中的主要問題
1.1、建筑業(yè)施工生產(chǎn)流動性大，產(chǎn)品的形式多樣化，產(chǎn)品的體積龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，露天作業(yè)，季節(jié)性比較長，機械化程度低，材料品種繁多，安全系數(shù)小，很難控制，隱患較多，必須全員參加安全管理這項工作，協(xié)調(diào)配合，綜合治理。安全生產(chǎn)工作是我們黨和國家的一項重要政策，是企業(yè)頭等大事，保護職工的安全和健康是我們黨的一貫方針，也是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。做好安全管理工作是開展正?；顒拥谋匦枰?，是一項重要的政治性任務(wù),安全生產(chǎn)的文明施工是高效益，高效率的前提，就是最低成本消耗獲得最大的價值。
1.2、在管理工作過程中，要將建筑施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置，真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，對于國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，要及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工工地，安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，處罰不到位，而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理日常忙于事務(wù)，只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，或為了應(yīng)付檢查走過場，從而影響了建筑施工的安全。
1.3、施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，從業(yè)人員素質(zhì)不高，綜合素質(zhì)較低，達不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識，其安全防范意識和操作技能低下，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠遠不夠，安全意識不強，自我保護能力差，甚至一部分項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員對法律、法規(guī)、標準、規(guī)范也缺乏了解。
1.4、建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，名存實亡，安全生產(chǎn)機構(gòu)、消防機構(gòu)、文明施工機構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機構(gòu)的工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認真落實，未能從施工企業(yè)－項目部－班組－施工人員逐級落實安全生產(chǎn)指標，未能逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)無從考核。
1.5、建筑施工環(huán)境惡劣，由于建筑工程的特點所決定，建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉等不利因素，并且建筑工程一般是比較龐大的工程，場地狹小，立體交叉，導(dǎo)致建筑施工環(huán)境惡劣，容易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。據(jù)不完全統(tǒng)計，建筑工程施工發(fā)生安全事故的，很多是由于施工環(huán)境惡劣而造成的。
1.6、建筑施工技術(shù)不夠規(guī)范，施工過程中的技術(shù)操作管理是安全管理的關(guān)鍵，建筑施工現(xiàn)場對《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等不熟悉，從而導(dǎo)致監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對施工技術(shù)操作管理不到位，現(xiàn)場存在大量事故隱患。
1.7、安全經(jīng)費投入不足，安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位，安全經(jīng)費和安全設(shè)施的投入是進行安全生產(chǎn)抓好安全生產(chǎn)的重要保證。由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當(dāng)競爭或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，使部分施工現(xiàn)場無腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴重的安全隱患。
二、土木工程施工的全過程安全控制
2.1、在建筑施工現(xiàn)場施工之前進行安全評價，可避免選用不安全的工藝流程和危險的原材料以及不合適的設(shè)備、設(shè)施。當(dāng)必須采用這些設(shè)備、設(shè)施時，提出降低或消除危險的有效方法。開工之后進行的評價，可查出施工中的缺陷和不足，及早采取改進和預(yù)防措施。建筑施工現(xiàn)場安全評價系統(tǒng)建成以后，在現(xiàn)場旅工階段進行的安全評價，可了解現(xiàn)場的現(xiàn)實危險性，為進一步采取降低危險性的措施提供依據(jù)。
2.2、提高施工作業(yè)人員的安全意識，建立施工安全應(yīng)急預(yù)案增強施工作業(yè)人員的安全意識，不斷提高施工作業(yè)人員的安全防范能力，明確安全生產(chǎn)權(quán)利與責(zé)任關(guān)系，通過加強專業(yè)安全知識教育，組織相關(guān)管理人員積極參加安全講座，加強員工的安全管理、建立安全機制、完善安全管理體系。對于施工中突發(fā)的意外安全事故，首先確保施工作業(yè)人員的人身安全其次保護財產(chǎn)安全。對于安全事故緊急情況，應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)安全事故能夠得到有效的控制，保證應(yīng)急反應(yīng)、行動按計劃有序地進行，以及各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的預(yù)備狀態(tài)。在日常生產(chǎn)施工過程中，通過加強施工安全教育，構(gòu)建應(yīng)對安全事故的應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案，做到防患于木然。
三、加強安全生產(chǎn)的檢查及時排除安全隱患。
落實獎懲制度有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產(chǎn)也不例外，在安全生產(chǎn)布置的同時，制定相應(yīng)的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。
施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)參差不齊，對施工現(xiàn)場進行常規(guī)性安全檢查是做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。安全管理部門對那些帶有安全隱患的工作場所長期地進行監(jiān)督檢查、督促、指導(dǎo)，使生產(chǎn)中產(chǎn)生的安全隱患得到及時糾正或排除。
特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域內(nèi)開展的，參加人員層次多、檢查范圍廣、帶有針對性的進行。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動中的一項檢查制度，有固定的時間屬于例行檢查范疇。
不定期抽查雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期抽查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場沒有準備的情況下而進行的安全檢查，由此發(fā)現(xiàn)的問題更真實更客觀，解決處理的安全問題方法更有效，做為施工企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場應(yīng)該加強這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。
【結(jié)束語】：
總而言之為了確保建筑工程的質(zhì)量安全性能，保障建筑工程項目在施工過程中施工人員的人身和財產(chǎn)安全，就必須從建設(shè)工程項目勘察設(shè)計安全管理、全程施工安全管理、建設(shè)工程項目監(jiān)理單位與建筑工程有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營單位、建筑工程項目竣工驗收等相關(guān)工作做重點抓。只有做好建筑工程項目全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作，才能防止先天患產(chǎn)生，確保各工程項目順利進行。
參考文獻:
[1] 王占明，謝勝利.土木工程施工管理問題研究性分析[J].科技信息，2011.
[2] 張堯. 關(guān)于土木工程項目施工管理的思考[J]. 企業(yè)導(dǎo)報, 2011,(10)
第7篇：土木工程安全知識范文
關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問題；對策
中圖分類號： S969 文獻標識碼： A
引言
土木工程施工是土木工程業(yè)中最為重要的部分，其施工將決定土木工程的質(zhì)量，因此，土木工程施工管理在此發(fā)揮著極為重要的作用，施工管理是對土木工程施工過程的各項活動進行統(tǒng)一規(guī)劃和安排，對工程各個要素進行集結(jié)管理。我國土木工程施工中出現(xiàn)的各種問題對土木工程的質(zhì)量及成本產(chǎn)生著較大程度的不良影響，本文將通過分析問題提出相應(yīng)的解決措施。
一、土木工程管理中存在的主要問題
1、施工質(zhì)量管理缺乏監(jiān)管不健全的質(zhì)量控制體系
導(dǎo)致施工過程中影響工程質(zhì)量的因素?zé)o法得到控制，在實際施工過程中，一些項目往往由于涉及專業(yè)廣，工作量大而無法實現(xiàn)對其每一個環(huán)節(jié)實施良好的控制和檢查，缺乏實時的質(zhì)量監(jiān)控，導(dǎo)致一些建筑材料不符合國家標準，工程質(zhì)量不達標等情況的發(fā)生。
2、施工材料設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)
由于施工材料設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致土木工程安全事故發(fā)生的事情時有發(fā)生，有的施工負責(zé)人為了節(jié)約施工成本，采用一些質(zhì)量差的施工材料，導(dǎo)致工程質(zhì)量無法得到保障。一般施工材料的質(zhì)量問題有混凝土配比不合理、砂石級配不當(dāng)、不符合國家標準或行業(yè)標準等。另外，施工設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)很可能會拖慢施工進度，嚴重的會影響工程建筑結(jié)構(gòu)的安全。諸如鋼筋搭接位置不當(dāng)、鋼筋間距排距控制不好等問題，極易引起裂縫的出現(xiàn)，影響工程質(zhì)量。
3、安全施工的管理問題
最近幾年，在土木工程項目施工過程中，市場發(fā)生安全事故，而且頻率和數(shù)量比遠遠高出西方發(fā)達國家，這個很明顯是存在一定問題的。眾所周知，建筑項目工程的施工一般都是高空露天作業(yè)，外界環(huán)境的不可預(yù)測性以及自身操作的不規(guī)犯性等問題致使土木工程項目自身就存在許多安全隱患。但是據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，幾乎有九成以上的施工安全事故是因為施工人員不遵守作業(yè)規(guī)范、違規(guī)操作等人為原因造成的。而這些問題大部分與農(nóng)民工和臨時工有著很大的關(guān)系，這也是因為這類弱勢群體，沒有經(jīng)過系統(tǒng)長期的安全培訓(xùn)，防護能力和安全意識較弱，因此從農(nóng)民工和臨時工在思想上就不重視建筑施工安全管理制度。同時，安全監(jiān)管人員的失位也會造成施工事故的發(fā)生。
4、施工進度控制不好
由于土木工程是一項規(guī)模大、施工工期長的項目，因此在實際施工過程中土木工程的施工進度必然極易受到影響。在實際施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)因施工人員技術(shù)生疏、技術(shù)不過關(guān)，而導(dǎo)致操作失誤，使得項目施工進度停滯不前，后期為趕施工進度，不注重施工注意事項，嚴重影響施工質(zhì)量。此外，由于施工材料設(shè)備不足或運送延遲導(dǎo)致的施工進度緩慢，也是十分普遍。
二、土木工程施工質(zhì)量管理對策
1、建立完善質(zhì)量監(jiān)管體系
項目管理中的重點是土木工程項目的質(zhì)量，對工程質(zhì)量的管理要加強就一定要有一套完善的質(zhì)量監(jiān)管體系建立，將質(zhì)量工作才可以全面落到實處，具體需要做到嚴把建筑施工材料質(zhì)量關(guān)，明確和制定工程的驗收標準，保證建筑主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量等，應(yīng)根據(jù)土木工程施工管理的實際情況進行制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，同時從圖紙設(shè)計到最后驗收，加強對工程的質(zhì)量監(jiān)管，工程建設(shè)監(jiān)理人員掌握整個項目的動態(tài)情況，要認真履行職責(zé)，工程質(zhì)量時刻重視是否達標。
2、把好施工材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)
施工材料、設(shè)備的質(zhì)量會對工程項目的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視材料設(shè)備的采購，認真計劃好材料設(shè)備的數(shù)量，若采購數(shù)量不足，則會影響施工進度；若采購數(shù)量過多，則會造成施工成本增加。因此，應(yīng)當(dāng)重視材料設(shè)備的采購，避免因材料設(shè)備問題而影響施工進度與施工質(zhì)量。施工材料設(shè)備采購時，應(yīng)要求商家提供質(zhì)量保證書。在實際施工過程中，還必須注意觀察設(shè)備的運行情況，一旦出現(xiàn)問題，要及時上報解決。平時還要注意對施工設(shè)備進行維護檢查，以保證施工進度與施工質(zhì)量。
3、安全管理對策
安全是土木工程生產(chǎn)的第一準則，土木工程在施工過程中，需要大量的機械設(shè)備和操作人員，基層的工作人員在數(shù)量上也非常龐大。為了充分保證在施工管理方面，降低安全事故的發(fā)生概率，提高安全系數(shù)，必須在以下幾個方面努力。首先，全面搭設(shè)企業(yè)安全管理平臺，利用計算機管理模式，實現(xiàn)建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位一體化安全管理系統(tǒng)，對于安全管理實施有效的動態(tài)管理。其次，施工單位必須在施工前，確定工程的安全目標，并按照目標，制定出有效的安全管理措施。其中安全目標必須包括傷亡事故指標以及安全達標等。第三，有效實行安全責(zé)任制，在項目部與施工班組人員簽訂安全責(zé)任書的情況下，將安全責(zé)任細化，這種方式的最大好處就是讓安全意識深入人心，任何一項工作都會以安全為標準來進行。除了以上的三點以外，還需要不斷的向施工人員灌輸安全知識，列舉安全事故的案例，將安全系數(shù)全面提高。當(dāng)土木工程發(fā)生變化的時候，安全管理也要隨之變化，長期采用單一的安全管理措施，并沒有辦法將安全問題徹底解決。
4、對建筑項目成本進行有效、嚴格的把關(guān)
利潤率的大小對于一個具體的工程項目來說，是一項反映工程建設(shè)是否成功的重要指標。目前我國的土木工程市場中，施工單位在競標以后，收入基本上是固定的，資金難以后加，于是對工程項目資金成本的嚴格有效控制，基本成了利潤率提升的唯一方法。因此，對施工階段工程造價的有效、嚴格控制，成了建設(shè)項目施工管理中至關(guān)重要的一項工作。
5、強化施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督工作
由于建筑工程土建施工往往要持續(xù)較長的時間，因而在施工過程中難免出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，如停水、停電、天氣惡劣、材料短缺、機械故障等等，如果不能及時有效地采取措施，這些突發(fā)狀況將影響施工進展，進而影響工期，造成不同程度的損失。因而要實現(xiàn)有效的現(xiàn)場管理，就要做好土建施工所涉及多個部門的協(xié)調(diào)和溝通，以便在發(fā)生突發(fā)事件時能及時排除故障，保證工期。除此之外，必要的監(jiān)督手段也是提升土建工程現(xiàn)場管理成果的必要基礎(chǔ)，土建工程的監(jiān)督對象應(yīng)包括施工人員和管理人員，監(jiān)督內(nèi)容要包含工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全、材料與成本等等，監(jiān)督管理應(yīng)與合理的獎懲措施掛鉤，并力求公平公正，以激勵工程土建施工現(xiàn)場管理人員及施工人員積極主動、高質(zhì)高效地完成自身工作。
6、吸收先進經(jīng)驗同時創(chuàng)新
我國的施工管理與國外還存在一定的差距，所以我們要對國外先進的施工管理方法加以吸收，同時在運用方法上更注重本國的國情。很多施工管理方法需結(jié)合我國的現(xiàn)狀，在其原來的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新，形成符合中國建筑行業(yè)市場行之有效的管理方法。只有這樣，才能取長補短，為我所用。因此，適當(dāng)?shù)奈蘸徒梃b國外的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，對于提高我國的土木工程施工水平是十分重要的。
結(jié)束語
土木工程項目的完成要經(jīng)歷從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核到施工，及至竣工驗收等過程，為了保證土木工程的施工質(zhì)量，任何環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)管理問題，否則可能會造成難以估量的經(jīng)濟損失和社會危害。針對我國目前的建筑施工存在的一些問題，需要引起施工企業(yè)的高度重視，采取有針對性的措施進行處理，將這種問題出現(xiàn)的概率降到最低，以保證工程的順利施工，保證土木工程項目的實現(xiàn)。
參考文獻
[1]蔡職穎.論土木工程施工管理存在的問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）.2011(21）
第8篇：土木工程安全知識范文
關(guān)鍵字：土木工程；施工；質(zhì)量管理
隨著土木工程規(guī)模的逐漸擴大，其施工質(zhì)量管理控制也越來越得到人們的重視。但是在實際施工中難免會出現(xiàn)一定的施工質(zhì)量問題，對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此必須要從多個方面對土木施工中存在的問題分析，以促進土木施工質(zhì)量的提高。
一、土木工程施工中的常見問題
土木工程的質(zhì)量受著很多方面的影響，其中就包含了土木工程所使用的材料、土木工程的施工技術(shù)、以及土木工程的設(shè)計等各方面的原因，施工人員的素質(zhì)和施工的工期也會對土木工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，而土木工程的質(zhì)量又影響著整體工程的其他方面上的質(zhì)量問題，這種由土木工程的質(zhì)量引起的各種工程中的問題是具有復(fù)雜性的，而且影響的因素也具有復(fù)雜性，所以就對建筑工程和土木工程質(zhì)量的危害和問題進行了增加。這些問題中包括了土木工程的設(shè)計圖對工程的結(jié)構(gòu)沒有進行明晰的確定，施工方案沒有進行明確，早進行施工時，又不按照設(shè)計圖進行施工還偷工減料，這些都造成了土木工程質(zhì)量不合格和建筑工程的質(zhì)量不合格，根據(jù)這些原因我們進行分析得出，對于同一種質(zhì)量上的問題，它的影響因素有很多種，而且具有很大的不同之處。
二、土木工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生原因
1、施工材料不合格
①施工鋼材要不是廢品收購站的一些生銹鋼材，要不是一些小型煉鐵廠生產(chǎn)的不合格鋼材，其質(zhì)量完全不能夠?qū)ζ涫┕ひ鬂M足。如果在建筑工程施工過程中，對這些不合格鋼材進行應(yīng)用，必定會導(dǎo)致工程頂層負荷和承載力無法達到其預(yù)期目標，而出現(xiàn)墻體變形或者斷筋等質(zhì)量問題；②沙子中的雜質(zhì)含量過大，在實際施工過程中，往往會出現(xiàn)趕進度和省錢等各種要求，那么在這種情況下就會使用一些價格低廉的沙子，這種沙子之中的石粉含量非常大，再加上有的時候會不對其進行篩漏而直接投入到施工中去，沙子中的泥土含量過度也就會對混凝土的強度產(chǎn)生影響，在對其實施打壓過程中也就容易發(fā)生樁基位移情況。如果在建筑頂層對這些混凝土進行使用，就會出現(xiàn)開裂等現(xiàn)象；③水泥強度沒有達到要求。在2008年我國對明令禁止在建筑施工中應(yīng)用某些水泥，但是一部分施工企業(yè)為了省錢，依照對這些水泥進行使用。這些水泥因為不能夠?qū)ζ浣ㄖ|(zhì)量需求滿足，甚至在使用一個月之后就會導(dǎo)致出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，因此國家禁止企業(yè)生產(chǎn)這些水泥，以免給人們和國家?guī)硪欢ǖ呢敭a(chǎn)損失。
2、施工人員的技術(shù)亟待進一步的提高
在土木工程施工中，其施工人員大部分都是農(nóng)村人員，文化水平比較低，甚至其中一部分都是小學(xué)文化程度，大部分施工人員均沒有國家建筑相關(guān)考試的資格證書，也就是目前典型的知識水平低的農(nóng)民工。
3、缺乏完善的管理制度
在進行土木工程的施工中對施工進行的治理不完善，在進行施工中對于施工的治理來說具有很少的人員，治理工作做的不到位，導(dǎo)致一些要使用的材料發(fā)生質(zhì)量上的問題，比如說水泥、鋼筋，在對施工進行治理的過程中因為工作的不到位導(dǎo)致水泥受潮或者是存放的時間過長，使水泥的性能發(fā)生改變；如果鋼筋淋了雨生銹，這就會嚴重的影響到水泥砂漿結(jié)合等。
三、土木工程施工質(zhì)量管理控制的有效策略
針對上面存在的問題，可以從施工材料、施工技術(shù)、施工人員、施工檢查以及施工監(jiān)督等方面，以此提高土木工程施工項目質(zhì)量管理，確保工程的順利完工?？偨Y(jié)分析其具體的施工質(zhì)量管理控制策略包括有：
1、對土木工程的工程質(zhì)量進行預(yù)控
專門組成一支高素質(zhì)項目管理部門，依照其施工過程中的具體情況，可以依照施工人員的施工經(jīng)驗以及協(xié)調(diào)能力，選取一部分人員組成質(zhì)量管理部門，也可以在一些相同或類同項目施工人員中選取一部分，這些人員需要對整個項目施工項目進行跟進審查，以確保整個施工質(zhì)量能夠滿足其施工預(yù)期目標。
2、加強施工材料的質(zhì)量管理
對于施工過程中的施工材料也必須進行嚴格的質(zhì)量檢查，其中包括水泥、石子以及鋼筋等，只有在其檢驗合格之后才能夠進行使用。并且在具體的施工過程中，也需要進一步對其材料配置實施優(yōu)化，制定科學(xué)合理的裝飾施工、防水施工以及鋼筋焊接施工方案，具體針對性解決施工過程中可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題。同時也可以依照當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，對于其施工方案具體質(zhì)量，以免天氣因素對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。施工單位一定要對工序質(zhì)量控制機制予以不斷健全與完善，具體實施“二級三檢報驗制”工序控制，此為確保工程質(zhì)量的重要措施。其中，第一級是確保實現(xiàn)監(jiān)理目標，建議施工企業(yè)構(gòu)建施工隊復(fù)檢、班組初檢以及施工企業(yè)終檢等土木工程質(zhì)監(jiān)制度與質(zhì)檢機構(gòu)予以構(gòu)建；第二級是基于內(nèi)部合格的檢查，施工企業(yè)對“報驗申請單”進行填報，再由監(jiān)理工程師對申請單實施復(fù)驗，由業(yè)主對合格后的申請單進行終驗，確保合格的工序流至下一工序，保證每一工序都能滿足工程規(guī)范與設(shè)計要求。
3、提高施工人員的綜合素質(zhì)
加強施工人員的工程質(zhì)量安全意識。在實際施工過程中，如果沒有對整個施工項目實施有效管理，也就會導(dǎo)致出現(xiàn)各種施工安全事故，因此也就需要對施工人員的不安全施工行為加強管理和控制，加強施工人員的安全知識教育，同時也可以對其實施安全責(zé)任制，以此提高其安全意識。另外也要加強施工現(xiàn)場的安全檢察，對于可能會出現(xiàn)的不安全行為、狀態(tài)均需要立即實施糾正和制止，加強安全事故防范等。
4、加強施工監(jiān)督以及檢驗
首先，對項目施工中的各工序均需要進行相應(yīng)的技術(shù)交底，盡早消除施工過程中可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題，把握好施工技術(shù)和施工質(zhì)量關(guān)，在完成一道工序之后必須要相關(guān)部門檢查確保無質(zhì)量問題之后，才能夠進行下一道工序施工。技術(shù)是工程施工項目的一個難關(guān)，通常會出現(xiàn)一些施工技術(shù)通病，為了能夠?qū)ζ涫┕べ|(zhì)量保證，必須要實施有效的施工組織設(shè)計，并對其實施相應(yīng)的安全質(zhì)量管理控制；其次，也需要不斷的對某些施工等級進行顯著提高，將一些現(xiàn)代化、程序化以及標準化工藝技術(shù)在現(xiàn)代施工中加強使用，以對土木施工質(zhì)量提高；最后，必須要有相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門在工程投入使用之前對其實施相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理，一旦出現(xiàn)質(zhì)量不合格工程即無法投入到使用之中，同樣工程裝飾質(zhì)量和技術(shù)也需要相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督。
5、加強對周圍施工環(huán)境進行有效控制
在土木工程的施工中施工環(huán)境也有較大的影響作用，想要對施工質(zhì)量顯著提高也必須加強控制施工環(huán)境因素的影響。一方面施工人員要合理安排施工工序，減少施工污染的出現(xiàn)，保障其每一個施工工序均能夠?qū)Νh(huán)境保護要求想滿足，例如室溫和空氣潔凈度等。另一方面在具體施工過程中，也要很好的保護其施工材料，確保其施工材料不存在質(zhì)量問題和環(huán)境污染問題。
結(jié)語：
隨著現(xiàn)代工程建設(shè)的不斷發(fā)展，工程規(guī)模也會逐漸的擴大，土木工程項目作為工程建設(shè)中重要的組成部分，必須加強質(zhì)量管理。因此，必須對土木工程施工質(zhì)量管理辦法進行詳細的分析，以對施工進行預(yù)控，加強對施工材料的管理，提高施工人員的綜合素質(zhì)，加強質(zhì)量檢查以及監(jiān)督等，通過在這些方面進行質(zhì)量管理，能夠確保工程的順利完工，減小成本，提高經(jīng)濟效益，同時好保證工程的質(zhì)量。
參考文獻：
[1]孫蘇明.淺析土木工程施工質(zhì)量管理[J].建筑與文化，2013，（12）：136.
第9篇：土木工程安全知識范文
【關(guān)鍵詞】土木工程，施工管理，問題，對策分析
土木工程的施工管理是一項很復(fù)雜的過程，不僅僅涉及到人員，材料設(shè)備的管理，更要綜合考慮到整個土木工程施工過程中，工程施工施工環(huán)境，施工安全控制，因此，也對工程的管理人員和管理體制提出了更高的要求。
一、土木工程施工管理的意義
1. 對土木施工進行科學(xué)管理可以保證工程連續(xù)施工，并在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。土木施工過程中，施工過程才能直接帶來經(jīng)濟效益。但施工過程中，需要涉及到很多人力，物資，材料，技術(shù)，設(shè)備，資金等等。如果不對施工進行合理的科學(xué)的管理，就無法保證施工過程的連續(xù)和正常運行，單位工程也無法確定其完成進度和時間的先后。所以土木施工要連續(xù)進行，并在規(guī)定時間內(nèi)完成其工作，就必須進行科學(xué)的管理。
2.對土木施工進行科學(xué)的管理可以節(jié)約材料，人力及資金。在任何工程中，對材料，資金的合理調(diào)配，科學(xué)管理可以使工程預(yù)算更加清楚明白。完善的統(tǒng)計和科學(xué)的管理可以保證公共財產(chǎn)的安全，和穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。完善的材料，資金管理能幫助施工節(jié)約材料消耗和資金的花費，提高施工經(jīng)濟效益。
3.對土木施工進行科學(xué)的管理可以縮短施工工期。由于土木工程具有體形大，周期長的特點，它在施工時，就會形成多專業(yè)工種，對工序同時生產(chǎn)的綜合性活動?？茖W(xué)的施工管理，可以使各個工序，工種更加有效的運行和配合。在資金允許的情況下，可以實現(xiàn)工期的縮短，這主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化。
三、土木工程施工管理中存在的問題和對策分析
1.施工人員問題和對策
（一）存在問題
在很長的一段時間，我國的工程建設(shè)管理人員準入制度不完善，很多管理人員可以靠著關(guān)系或者是憑借某一個高層的喜好而進入工程地方管理，由于準入機制的不合理，不嚴格，很多不懂管理，不知經(jīng)濟，不明財務(wù)甚至不懂技術(shù)的人員，可以通過各種方式進入工程項目的管理層，管理團隊整體素質(zhì)偏低，管理機構(gòu)臃腫。在施工過程中，分工不明確，權(quán)責(zé)不清晰，對人員的管理和對工程的管理脫節(jié)嚴重，同時，對工程技術(shù)人員的獎懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門為主，管理也比較隨意。
（二）對策分析
首先，提高管理人員的管理水平，改善管理方式。堅持“以人為本”，重視管理。管理人員只有扎扎實實地提高素質(zhì)，提高管理水平，注重細節(jié)管理，用心管理，才能發(fā)現(xiàn)細節(jié)問題的實質(zhì)，同時，要改善決策方式，加強管理中的民主化和集體化，加強和施工人員的交流，促進人員關(guān)系的和諧。
其次，加大對施工人員的培訓(xùn)，提高操作的熟練度。由于我國建筑業(yè)起步發(fā)展時間晚，對技術(shù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)尚不夠完善，手工操作人員的手工操作能力相對而言有著很大的差距，操作不熟練，操作失誤多，不利于整個工程項目的質(zhì)量保證。因此，要加強對施工員工的培訓(xùn)，提高其操作的熟練程度，嚴格執(zhí)行操控標準，提高操作效率，保證整個項目實施中的技術(shù)水準。
2.工程用料問題和對策
（一）存在問題
在土木工程施工過程中，材料采購環(huán)節(jié)，為了大力節(jié)省施工成本，各種質(zhì)量低劣的工程物料嚴重影響到工程的質(zhì)量。同時，采購環(huán)節(jié)暗箱操作嚴重，抽取提成，拿回扣等情況普遍。其次，材料堆放位置不合理，分類不科學(xué)，對各種物料進行存儲時候沒有嚴格安排進場時間，在材料管理存儲過程中，各種材料發(fā)生潮濕，霉變，揮發(fā)，磨損情況嚴重。其次，材料質(zhì)檢制度不夠完善。首先，土木工程施工材材料質(zhì)量檢測方法落后。質(zhì)量檢測的手段和方法傳統(tǒng)而簡單，缺乏一定的科學(xué)性和嚴密性，很多區(qū)域的建筑材料質(zhì)量檢測機構(gòu)依然是人工操作，手工填寫表格，工序缺乏嚴密性，且繁瑣，失誤較大，甚至是人為的修改數(shù)據(jù)，使得各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料缺乏一定的客觀性。
（二）對策分析
首先，建立專門的物料管理制度和監(jiān)管機制，確保建筑用料的質(zhì)量和安全。要嚴格材料進入標準。材料進場前應(yīng)檢查其規(guī)格、型號、產(chǎn)地、外觀、性能指標、數(shù)量等參數(shù)，對于一些重要材料，還應(yīng)該委派專人到現(xiàn)場進行監(jiān)督，如商用混凝土就必須在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查水泥、砂石質(zhì)量、配料配合比是否符合要求，攪拌時間是否符合要求等。做好質(zhì)量的抽樣檢測，客觀記錄。其次。采用正確的方法保管建筑材料。進場的建筑材料應(yīng)按照平面布局堆放并設(shè)立標識，將不同品種、不同規(guī)格的材料分別堆放。做好防水工作，防止水泥受潮、鋼筋銹蝕等。在材料保存一段時間之后需要取用時應(yīng)先檢測再使用。
3.施工規(guī)范問題和對策
（一）存在問題
在土木工程施工過程中，由于人員的素質(zhì)偏低，對各種各機械設(shè)備的操控不夠熟練，手工操作比重比較大，失誤比較多，因此，容易發(fā)生不規(guī)范操作，違章操作的現(xiàn)象。其次，同時，對各種施工標準和施工的規(guī)章制度理解不深入，貫徹落實的力度不夠，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的監(jiān)督機制。最后，土木工程建設(shè)中，各種砂漿，混泥土，石灰漿等配比不合理。比如為額外利益在配置砂漿的時候不按照標準比例，經(jīng)常偷工減料；在施工過程中，有的施工單位為了節(jié)約成本或者施工人員為了減少工作量，經(jīng)常會擅自去掉其中幾個規(guī)格的砂漿，對于攪拌用水缺乏檢驗檢測，忽略了水質(zhì)對于物料的影響，這樣給工程質(zhì)量安全帶來了極大的隱患。
（二）對策分析
嚴格執(zhí)行施工標準，實施規(guī)范性操作，嚴格執(zhí)行施工標準。制定完善相關(guān)的施工技術(shù)標準，對所有施工人員在施工前進行操作培訓(xùn)，從理論上深刻明白操控原理，從實踐中進行現(xiàn)場操作演示，務(wù)必使所用施工人員都可以嚴格達到施工標準，操控熟練，能夠滿足工程技術(shù)相關(guān)規(guī)范，杜絕胡亂施工操作的現(xiàn)象。加強每道工序的質(zhì)量監(jiān)控。從全面控制的角度出發(fā)，找出產(chǎn)生誤差或者失誤的原因，分析制約每道工序質(zhì)量的問題，采取科學(xué)合理的措施消除惡劣影響，減少制約工程質(zhì)量的因素。嚴格執(zhí)行每道工序的前后執(zhí)行順序，杜絕前后跳躍施工，尤其是時間急促，施工匆忙時期，要盡量減少多種工序的交叉，保證整個施工順序的合理穩(wěn)定。
4.安全問題和對策
（一）存在問題
實施安全施工管理是保證施工正常進行的客觀要求。但是，安全管理工作并沒有得到重視。首先，土木工程建設(shè)中，缺乏健全科學(xué)的安全管理機制，安全管理方式落后，對國家的各種安全法律法規(guī)貫徹落實不到位，同時，管理人員追去經(jīng)濟效益忽視對施工安全的控制，施工人員本身安全意識薄弱。都使得土木工程建設(shè)中，安全事故頻繁。
（二）對策分析
重視工程安全管理。土木工程要建立健全施工的安全控制機制，設(shè)立專門的安全管理部門。其次，要對管理人員和施工人員實施安全知識培訓(xùn)，更新安全管理理念，采用先進的安全管理方式，最后，安全工作的管理人員要將各種安全管理規(guī)范和國家的安全法規(guī)落實到實處，并采取有效措施，實施安全施工。
四、結(jié)束語
土木工程的施工管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全與文明施工、進度、成本等都要納入正規(guī)化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。在此過程中，施工人員要不斷提高自身素質(zhì)，嚴格施工標準，保證施工質(zhì)量，促進土木工程行業(yè)的健康快速發(fā)展。
參考文獻：
