安全生產(chǎn)總結會議精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)總結會議范文

根據(jù)《XXX衛(wèi)健委轉發(fā)XX省人民政府安委會關于進一步深化做好安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》（XXX〔2019〕X號）文件精神，我院全面深入排查治理安全隱患，強化安全生產(chǎn)措施，結合實際，現(xiàn)將工作總結匯報如下：

一、加強領導，明確責任

我院堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，逐級落實責任，加強監(jiān)督管理。召開安全生產(chǎn)工作會議，組織學習安全生產(chǎn)相關文件精神，做好工作部署。對隱患排查整治工作不負責、“走過場”的科室和責任人予以通報批評。

二、加強宣傳，提高意識    

充分利用多種方式進行廣泛宣傳，深入開展培訓活動。通過廣泛宣傳和培訓學習，不斷提高全院職工的生產(chǎn)安全意識，增強工作責任心，并積極參與到安全監(jiān)管中，消除不安全隱患，切實做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作

三、認真排查，及時整改

建立健全各項管理機制，深入開展自查自糾，全面排查安全隱患，解決存在的隱患問題。深入臨床調(diào)研，由分管領導帶隊，相關科室負責人組成了安全檢查小組，對我院安全生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行了全面、細致的大檢查，做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”，對排查出的安全隱患，認真制定整改方案，限期整改，在整改方案實施過程中做到有計劃，有步驟，有落實，有總結分析，使之有效防范和遏制事故的發(fā)生，保障我院就醫(yī)環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

四、信息報送

認真完成整改方案的每一步的工作，嚴密有序地落實安全措施，做好臺賬收集整理工作。加強信息報送，及時將隱患排查、落實情況報送上級單位。

第2篇：安全生產(chǎn)總結會議范文

市運輸分公司安全生產(chǎn)半年總結

2019年上半年已結束，安全生產(chǎn)工作也告一段落。在此期間，我們經(jīng)歷了“元旦”、“百安”、“春運”、“春節(jié)”、“兩會”“五一”、“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)全域全覆蓋隱患大排查大整治活動”等一系列時期性工作，并開始了“高溫季節(jié)防暑工作”、“汛期防汛抗災工作”，針對這些工作，我們展開了各類大檢查，對各項活動期間的安全工作進行了適當部署，將責任落實到人頭，并作好相關記錄等。

上半年分公司每月堅持召開安全例會，將當月工作重點以班前會議的形式傳達到班組；每季度堅持召開安全匯報會議，將季度安全生產(chǎn)工作成果作出小結匯報。每月定期開展安全檢查，其中每次節(jié)日假期前，組織檢查分公司各區(qū)域安全狀況，排除安全隱患，確保節(jié)日假期順利度過。在6月中旬，我分公司組織人員進行綜合應急預案演練，增強了職工對消防安全、防汛救災、防高溫中暑等常識的進一步了解和認識，提高了大家對緊急情況的應變能力和自我防護能力。“安全生產(chǎn)月”中，我們成立以李宏宇經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月活動工作領導小組，落實工作責任，做到目標到人、責任到人，并設有辦公電話，以便加強工作聯(lián)系。結合安全月主題“防風險、除隱患、遏事故”，通過在本單位辦公區(qū)域、作業(yè)場所、人流密集處懸掛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題的安全橫幅及標語，向職工群眾發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識的宣傳資料，提高全體員工和人民群眾的安全意識。對分公司所轄區(qū)域安全隱患進行逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題、及時處理，切實加強源頭管理；加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視監(jiān)控，防止高溫中暑事件，制止野蠻裝卸，糾正和查處違章行為。汛期工作方面，分公司領導積極響應上級指示，成立防汛抗災領導小組，實行24小時值班制，突出抓好重點時段、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的安全隱患排查及治理，完善應急方案和應急救援預案，為防汛抗災工作作好準備，使安全月得以順利完結。

通過各部門的配合，我們上半年共進行安全檢查35次，共140人次參加；安全例會6次，共60人次參加；安全生產(chǎn)季度總結會議2次，共19人次參加；其他安全會議5次，共37人次參加；參與應急預案演練1次，共約28人次參加；出安全簡報6期，“三個常態(tài)化”工作報告6期，安全管理報告6期；隱患整改5起；出安全生產(chǎn)文件28份；完成產(chǎn)值2919781．76元，期間無工傷事故、貨差貨損及火災等事故。

第3篇：安全生產(chǎn)總結會議范文

為貫徹落實國發(fā)23號文精神，進一步增強物流企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，促進物流企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理?，F(xiàn)決定在鎮(zhèn)范圍內(nèi)聯(lián)合開展物流企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治活動?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、工作目標

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強源頭防范與過程監(jiān)控，強化事故隱患排查治理。通過活動的開展，物流企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任增強，各項管理制度完善，遏制各種事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定良好的基礎。

二、整治范圍與重點

整治范圍：大型物流貨運站場（配載部）、運輸公司。

整治重點：1、企業(yè)安全管理制度、操作規(guī)程建立執(zhí)行情況；2、企業(yè)安全防護設備設施、消防器材使用和管理情況；3、車輛維護執(zhí)行情況4、法定持證上崗人員的培訓情況。

三、工作安排

此次專項整治活動從2013年3月1日開始到2013年3月31日結束，共分三個階段進行：

（一）宣傳動員、自查階段（3月1日—5日）

召開專項整治動員會議，提高運輸企業(yè)安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。各物流企業(yè)要對照標準逐項自查，對不符合要求的立即整改，并建立好相關臺賬資料。

（二）集中整治階段（3月6日—3月16日）

鎮(zhèn)交管所、安管辦、消防中隊組成聯(lián)合檢查組，對全鎮(zhèn)重點物流企業(yè)（配載部）、貨運站場進行檢查。

（三）鞏固總結、完善提高階段（3月18日—3月31日）

對專項整治活動進行總結，并召開總結會。市安監(jiān)局將對整治過程中發(fā)現(xiàn)的未持證上崗人員集中進行培訓。

四、工作要求

（一）加強領導，落實責任。各單位要充分認識開展專項整治活動的重要性和緊迫性，切實把隱患排查治理作為全面加強安全生產(chǎn)工作的重中之重，抓實抓好。

第4篇：安全生產(chǎn)總結會議范文

1、組織團員青年認真學習、宣傳、貫徹集團公司、礦文件精神及當前煤礦安全、經(jīng)營形勢教育。在團員青年中深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，引導廣大團員青年樹立發(fā)展講科學、發(fā)展講實效的正確思想。

2、對基層團支部、青工組進行月度檢查考核，評出了兩個先進單位和兩個較差單位報送組干科，按照執(zhí)行力考核標準進行獎罰。

3、召開了共青團年度總結會。在基層團支部、青工組開展了制定2010年度“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年突擊隊”創(chuàng)建規(guī)劃活動。

4、召開了生產(chǎn)系統(tǒng)主管技術員會議，就新分配大學生開展“導師帶徒”活動征求意見，制定出了工程技術人員“導師帶徒”活動管理方案。全礦新分大學生42名，分配到采、掘、機運、通、安的有34名，導師全部由本單位技術主管擔任，通過活動開展，加強對新分配大學生的傳、幫、帶，使他們盡快進入角色，成為技術帶頭人，著力培養(yǎng)出一批青年拔尖技術人才。組織召開了2010年“導師帶徒”活動總結表彰推進會，表彰了活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀師徒及先進個人，現(xiàn)場舉行了拜師儀式，簽訂了師徒合同，同時對下一年度活動的開展做出了安排布署。

5、迎接了集團公司冬季安全大檢查。對2010年青崗工作資料進行了整理，送質(zhì)量標準化科迎接省“五優(yōu)”檢查驗收。

6、12月23日，迎接了團省委副書記郭鵬一行來礦檢查指導工作。在井上、下制作懸掛青年品牌創(chuàng)建牌板35塊，橫幅3條，并對2010年共青團工作圖片和基礎資料進行了系統(tǒng)的整理。

7、對掛包單位多經(jīng)系統(tǒng)進行了安全文化建設年度考核，對工作較好的服務公司進行了年度先進申報。

8、對2010年度青工創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果進行收集認定申報，共申報優(yōu)秀成果18項；并開展了2010年度集團公司青年先進集體和個人的評選申報工作。

9、與“六條線”聯(lián)合組織了10次“反三違”專項檢查。扎實開展青崗分散查崗活動，本月集中查崗和分散查崗共查出各類安全隱患600余條，上安全信息日報100余條。查處三違和不規(guī)范操作人員3人次。

2010年1月份工作安排

1、組織團員青年認真學習改革開放30年總結報告和四礦年終報告，深刻認識30年來我國、我礦取得的重大成就，增強團員青年的自豪感和奮發(fā)向上的決心。加強安全生產(chǎn)形勢教育，對近期我礦因違章發(fā)生的人身事故進行分析，引導團員青年牢固樹立安全第一思想。

2、嚴格基層團支部工作考核。

3、開展“新春送福”井口青年志愿者服務活動，為節(jié)日期間堅守崗位的職工送溫暖。

4、2010年度“導師帶徒”活動正式啟動，做好引導服務工作。

5、開展“迎新春”青年聯(lián)誼會，活躍青年節(jié)日生活。

6、認真開展青崗集中查崗與分散查崗活動，加大對嚴重“三違”的查處力度，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

第5篇：安全生產(chǎn)總結會議范文

關鍵詞：非煤礦山 安全標準化 創(chuàng)標 考評 實踐

中圖分類號：X936 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）04（c）-0128-02

1 安全生產(chǎn)標準化的概念和本質(zhì)

1.1 安全生產(chǎn)標準化的概念

標準化就是為了在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規(guī)則的活動。標準化古已有之，如秦朝統(tǒng)一文字、貨幣和度量衡?，F(xiàn)代標準化由工業(yè)革命而興起，是近兩三百年發(fā)展起來的，受到國際社會和各國的普遍重視。標準化的實質(zhì)是通過制定、和實施標準，達到統(tǒng)一。標準化的目的是為了獲得最佳秩序和社會效益。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)生產(chǎn)安全方面的標準化，是指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局自2007年開始試點非煤礦山安全標準化建設，從2011年推廣，至2013年底全國已基本完成了非煤礦山安全生產(chǎn)標準化三級及以上達標工作，非煤礦山礦山安全管理上了新臺階。

1.2 安全生產(chǎn)標準化的本質(zhì)

安全生產(chǎn)標準化體現(xiàn)了傳統(tǒng)的“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針和“以人為本”、“全員參與、全過程管理”、“量化管理、持續(xù)改進、不斷提高”的管理理念，強調(diào)企業(yè)生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化和法制化，強化風險管理和過程控制，注重績效管理和持續(xù)改進，符合安全管理的基本規(guī)律，代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向。標準化管理的一個重要思想就是要求組織按照PDCA循環(huán)開展評價工作，周而復始的進行體系所要求的“計劃、實施與運行、檢查與糾正措施和管理評審”活動，實現(xiàn)持續(xù)改進的目標，實現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。

2 非煤礦山安全生產(chǎn)標準化評審依據(jù)和內(nèi)容

2.1 安全生產(chǎn)標準化評審的依據(jù)

我國借鑒南非國家職業(yè)安全協(xié)會的NOSA五星安全管理體系，充分考慮中國國情和金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，于2006年10月2日了《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》（AQ2007-2006），于2007年7月1日起實施。它是一個管理體系，由五個子標準構成，分別是：《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范導則》（AQ 2007.1―2006）、《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范地下礦山實施指南》（AQ 2007.2―2006）、《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范露天礦山實施指南》（AQ 2007.3―2006）、《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范 尾礦庫實施指南》（AQ 2007.4―2006）、《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范小型露天采石場實施指南》（AQ2007.5―2006）。為了便于實施，國家安監(jiān)總局還制定了4個評分辦法―― 《金屬非金屬地下礦山安全標準化評分辦法》《金屬非金屬露天礦山安全標準化評分辦法》《尾礦庫安全標準化評分辦法》《小型露天采石場安全標準化評分辦法》（安監(jiān)總廳管一〔2011〕177號）。安全標準化分成五級，一級最高，五級最低，其中四級和五級是為了小型露天采石場而采取的過渡性措施，2011年8月后已不再使用。安全生產(chǎn)標準化考評有兩項指標：標準化得分和安全績效（百萬工時傷害率和百萬工時死亡率，現(xiàn)采用企業(yè)年度死亡率）。只有同時滿足這兩個指標相應的分數(shù)或百分率，企業(yè)才能獲得相應的等級評定。

2.2 安全生產(chǎn)標準化評審的內(nèi)容

標準化內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)方針與目標；安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求；安全生產(chǎn)組織保障；風險管理；安全教育與培訓；生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理；設備設施安全管理；作業(yè)現(xiàn)場安全管理；職業(yè)衛(wèi)生管理；安全投入、安全科技與工傷保險；檢查；應急管理；事故、事件報告、調(diào)查與分析；績效測量與評價共14個評價元素。采石場只有12個元素，尾礦庫只有9個評價元素。每個元素按照策劃、執(zhí)行、符合性和績效四個方面來考核，分別占該元素分值的10%、20%、30%、40%。將評審結果折算成百分制就是標準化最終得分，結合企業(yè)的評審年度（申請之日起前一年）和創(chuàng)標期間的安全績效，就可以認定企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化等級。

3 非煤礦山安全標準化創(chuàng)標

3.1 創(chuàng)標前期準備

礦山企業(yè)根據(jù)地方安監(jiān)部門的總體布署和要求，結合自身的實際情況，在具備安全標準化創(chuàng)標的基本條件下，即有相關合法有效的工商營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證等證照，基本安全管理制度、完整開采生產(chǎn)系統(tǒng)和前一年度安全績效良好，就可以依靠自身技術力量或外聘技術服務公司開始安全標準化創(chuàng)建工作。

3.2 創(chuàng)標技術合同簽訂

一般而言，礦山?jīng)Q定安全標準化創(chuàng)標后，就會選擇安全評價公司或技術服務公司來幫助，特別是小微礦山和采石場，技術力量極其薄弱。雙方簽訂創(chuàng)標技術合同服務合同，由安全評價公司或技術服務公司來進行培訓和指導創(chuàng)標工作。

3.3 創(chuàng)標過程

首先應在內(nèi)部成立安全標準化領導小組，然后開展學習安全標準化活動，再根據(jù)標準化要求，對礦山的管理制度、操作流程、作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)工藝技術等按照標準化規(guī)范進行建設和整改，按照標準化要求進行生產(chǎn)運行并查缺補漏。

3.4 安全標準化自評

在創(chuàng)標半年后，礦山依照《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》和相應的實施指南，對安全標準化建設情況進行全面的檢查和自評，并做出自評報告，認定所能達到的等級。若自評達標，則可向地方安監(jiān)部門提出標準化評審申請，委托有資質(zhì)的評審單位進行外部評審。

4 非煤礦山安全標準化評審

4.1 評審程序

評審由具有資質(zhì)的社團組織、非煤礦山科研機構或安全評價機構負責。按照申請審查、現(xiàn)場評審及復核、審核公示的程序進行。評審單位收到企業(yè)申請材料后，應進行資料審核，與申請單位簽訂安全標準化技術服務合同，明確評審對象、范圍，以及雙方的權利、義務和責任。現(xiàn)場評審時，由5名以上評審人員組成評審組，其中1名評審員擔任組長，負責現(xiàn)場評審工作。現(xiàn)場評審結束后，應當出具現(xiàn)場評審結論，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，評審組成員須在現(xiàn)場評審結論上簽字。申請單位完成整改后，應當向評審單位報送整改情況報告，評審單位應當進行審核，必要時應到現(xiàn)場復核。整改符合要求的，評審單位形成評審報告，向評審組織單位提交評審報告、評審工作總結、評審結論原件等相關材料[1]。地方安監(jiān)部門逐級上報審核后進行公示，公示通過后由安監(jiān)部門最終審批認定安全標準化等級并頒發(fā)相應證書和牌匾。根據(jù)規(guī)定，一級企業(yè)由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局審核公告；二級企業(yè)由企業(yè)所在地省級安全監(jiān)管部門審核公告；三級企業(yè)由所在地市級安全監(jiān)管部門審核公告。評審單位應在收到申請材料之日起3個月（不含整改時間）內(nèi)完成評審工作。

4.2 現(xiàn)場評審過程

現(xiàn)場評審一般按照首次會議、現(xiàn)場評審、評審組內(nèi)部會議、情況通報會議、末次會議（總結會議）的程序，在地方安監(jiān)部門的配合和監(jiān)督下進行[2]。首次會議主要是介紹礦山人員、企業(yè)概況、安全生產(chǎn)情況和評審組成員，說明評審標準和方法?，F(xiàn)場評審分成查閱資料和作業(yè)現(xiàn)場檢查。查閱資料主要是對礦山的證照進行審查，對各種資格證書進行審查，查看安標化要求的安全法律法規(guī)、各項制度、崗位責任制和操作規(guī)程是否健全，查看安全管理機構、安全投入、工傷保險和應急管理，檢查各種臺帳記錄情況等；現(xiàn)場考評主要是查看現(xiàn)場各種標志標牌，生產(chǎn)工藝安全，操作是否規(guī)范，設施設備安全，危險源辨識和風險控制等?？傊?，安全標準化要求什么，評審就查看什么，要嚴格按照評分標準進行量化考評。評審人員的專業(yè)水平和觀察力，往往決定著評審的準確度；評審人員的職業(yè)操守和紀律性，決定著評審結果的客觀性、公平性和公正性。

4.3 安全標準化考評報告

評審單位評審后，應根據(jù)現(xiàn)場評審的實際情況出具安全標準化評審報告。評審報告一般由評審說明（項目名稱、評審目的、評審范圍、評審類型、評審依據(jù)、評審組織及工作安排、評審時間等）、企業(yè)和被評審項目概況、評審程序（首次會議、現(xiàn)場評審、評審組內(nèi)部會議、情況通報會議、末次會議）、文審（證照審核、否決項審核、自評報告審核）、現(xiàn)場評審綜述（各單元評審得分、各單元評審綜述）、主要存在問題及糾正措施、評審結論（安全標準化評審得分、安全績效、安全生產(chǎn)標準化推薦等級）、附件（企業(yè)證照復印件、評審委托書、評審組長及成員任命書、首次會議簽到表、末次會議簽到表、材料真實性承諾書、主要負責人及安全管理資格證書、特種作業(yè)人員資格證書等）等組成。

5 非煤礦山安全標準化建設存在的問題和對策

5.1 非煤礦山安全標準化建設存在的主要問題

從2010年至2013年底，在國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和各地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的大力推動和努力下，全國已基本完成了金屬和非金屬礦山安全標準化三級及以上達標工作，安全標準化的理念和安全管理體系已深入人心，非煤礦山的安全管理水平上了新臺階，取得了豐碩的成果?；仡櫲臧踩珮藴驶ㄔO工作，有一些問題依然存在。

（1）由于地區(qū)發(fā)展不均衡，非煤礦山眾多，三年完成標準化三級以上建設目標要求太高，使得評審執(zhí)行中不得不打折扣。

（2）中國小微礦山極多，工藝技術落后，從業(yè)人員素質(zhì)較低，在短期內(nèi)還不能將安全標準化的規(guī)范完全落實。

（3）各地安監(jiān)部門人員力量和設備薄弱，在監(jiān)督評審和復查過程中常常力不能及、不能周顧。

（4）評審人員的專業(yè)水平、能力和職業(yè)道德高低不一，影響評審的結果和等級認定。

（5）外部評審單位與礦山企業(yè)是有償?shù)募夹g服務合同關系，直接影響著評審結果的客觀性、公平性和公正性。

（6）礦山企業(yè)的業(yè)主、管理層和工人的安全意識、安全理念、標準化認識還有待進一步提高。

5.2 非煤礦山安全生產(chǎn)標準化建設的未來對策

根據(jù)規(guī)定，安全標準化評審三年一次，自評一年一次，未取得安全標準化等級證書的礦山將不頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證或不給予換證。已獲得安全標準化等級證書的企業(yè)若發(fā)生重大安全事故將被取消安全標準化等級證書，需要重新進行安全標準化創(chuàng)標工作。從三年的安全標準化實踐中，安全生產(chǎn)標準化建設還任重道遠。對非煤礦山安全生產(chǎn)標準化建設的未來，特提出以下建議。

（1）加強各地安全監(jiān)管部門的人員和配備，使之有足夠力量監(jiān)控礦山的安全標準化建設。

（2）逐步淘汰低產(chǎn)、落后、安全基礎差的微小企業(yè)，整合資源，提升企業(yè)科技水平和管理水平。

（3）加強對評審人員的定期培訓和監(jiān)管，加強對評審組織單位和評審單位的監(jiān)管，加強評審后的復查、中間抽查、監(jiān)管和指導。

（4）建立安全生產(chǎn)標準化長效機制，堅持實事求是、循序漸進和持續(xù)發(fā)展原則，及時修訂完善評價標準，實現(xiàn)標準動態(tài)化管理[3]。

（5）由礦山提前交納安全生產(chǎn)標準化評審費于獨立的第三方，評審單位的技術服務費不受評審結果影響，也避免評審單位惡性價格競爭而降低評審標準。

（6）堅持常抓不懈、不斷強化、不斷提高，避免安全生產(chǎn)標準化成為一種運動而失去作為安全管理體系應有的實際效應。

參考文獻

[1] 國家安全監(jiān)管總局辦公廳.非煤礦山安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法（安監(jiān)總廳管一〔2011〕190號）.2011年8月25日.

第6篇：安全生產(chǎn)總結會議范文

一、增強安全意識是根本

企業(yè)基層單位安全生產(chǎn)工作，他隨著企業(yè)重組改制的發(fā)展變化而變化，有些職工居安而不思危，安全的“弦”繃得不夠緊，安全思想松懈了，所以導致一些生產(chǎn)責任事故時有發(fā)生。諸如此類的現(xiàn)象，反映出安全意識上存在著認識問題。

意識，是人腦對客觀世界的反應。存在決定意識，具有相對的獨立性，對物質(zhì)的反應是能動的。在一定的條件下，意識對物質(zhì)起到巨大的反作用。安全工作離不開人的意識，要靠人腦去思考，離不開至關重要的思想意識去主宰。有了什么樣的思想意識就有什么樣的工作行動和結果。安全意識增強了，安全生產(chǎn)工作就能取得好結果，反之，一些責任事故、惡性事故就會給人的生命，企業(yè)財產(chǎn)帶來巨大損失，要想把安全工作做好、做實，解決人對安全工作的意識至關重要。

1、教育意識。基層安全教育工作要求真務實，防止搞形勢、走過場?；鶎影踩ぷ魇紫葟念I導干部做起，從思想意識上引起足夠重視。其次是抓好員工的思想教育工作。一個基層單位領導干部認識不清，員工思想怎么是明？安全工作怎么去做？人的生命、企業(yè)財產(chǎn)怎么才能得到保護？教育是先導，職工是做好安全工作的紐帶。安全教育要有形象化，克服形勢化，在進行職工安全教育學習中，要聯(lián)系工作實際。對一些重大事故案例進行舉一反三，分析原因，幫助總結經(jīng)驗教訓，結合本單位工作實際，提出存在的問題，采取加以解決的方法等。這樣的安全教育才能在職工思想意識上扎根。安全教育要因人，因事而異，要突出重點，有針對性、啟發(fā)性，時效性。應真正從員工思想意識上解決根本問題。

2、防范意識。事故在于防范，防范勝于救災，未“亡羊”先“補牢”，是做好安全工作的保證。防范意識既有領導干部的一面，又有員工的一面。二者是群策群防的主體，也是“以人為本”的主體，設備機器或工具是安全工作的實體，只有整體發(fā)揮作用，才能有效。

二、強化安全管理是保證

管理出成果、管理出效益。企業(yè)的安全管理工作具有它的特殊性、必要性和科學性。隨著生產(chǎn)規(guī)模、格局、范圍、難度的變化，企業(yè)基層單位的安全管理工作，既有本單位前線施工過程中的安全，又有社會服務過程中的安全；既有車輛交通方面的安全，又有防水方面的安全；既有化學物品管理使用方面的安全，又有易燃易爆物品管理使用的安全；既有生產(chǎn)設備、生產(chǎn)裝置的安全，又有防觸電、防硫化氫氣體中毒的安全。這些不穩(wěn)定、不安全因素構成了企業(yè)基層單位“安全工作難抓、事故隱患難除”的“老大難”問題。但這些問題完全可以通過我們科學的管理來預防和解決。應重點加強這幾項管理。

1、形成網(wǎng)絡管理。機構管理是安全工作的必要手段。單位有安委會，下設安全環(huán)保部、HSE質(zhì)量監(jiān)督站，基層站隊有專職或兼職安全員，層層建立起安全管理機構和體制，既有分工，又有專人負責。單位領導實行安全生產(chǎn)承包制，各包一個基層站隊，站隊干部包班組，班組長包崗位工人，崗位工人包設備。堅持誰承包誰負責的原則，明確理順安全管理關系，形成一級管一級，一級抓一級，建立起安全管理網(wǎng)絡，形成縱向到底，橫向倒邊的安全管理體系。

2、全員參與管理。安全生產(chǎn)工作涉及到方方面面，單靠一個部門，幾個安全管理干部是無能為力的，要靠全員參與，全員真抓實做才能生效。力求做到“抓”，首先，單位領導重視抓，在計劃、布置、檢查、總結、評比其它工作的同時，也把安全工作納入各項工作的議事日程。其次是基層站隊干部帶頭抓，他們是安全工作的直接承包人，在職工面前做好抓安全工作的表率，要求別人不違章，首先自己先做到，再次是專兼職安全員認真抓。專兼職安全員的職責要清、工作要細、方法要新、效果要好。

3、健全制度管理。制度是落實安全工作的保證。行之有效地安全制度，是推動基層安全工作的“助推器”，意識會議制度。單位有安全會議制度包括“十個會”即每月一次安全例會、安全形勢學習教育會、月季工作安捧交底會、季、半年、全年安全工作總結會、安全工作科學技術研討會、安全經(jīng)驗交流會、安全信息會、重大事故分析會、事故隱患評析會、安全技術成果鑒定會。二是檢查制度。安全生產(chǎn)、消防工作檢查，是基層的日常工作，檢查的重點，應是主要生產(chǎn)站隊、生產(chǎn)班組、交通運輸、易燃易爆場所等重點單位和要害部位。

三、創(chuàng)新安全文化是關鍵

第7篇：安全生產(chǎn)總結會議范文

關鍵詞：焦化；電氣設備；技術管理；質(zhì)量標準化

城縣眾泰煤焦化有限公司(以下簡稱公司)是河南能源化工集團有限公司控股的一家集焦炭、煤焦油、粗苯、洗精煤等多種產(chǎn)品生產(chǎn)為一體的焦化企業(yè)，地址在拜城縣重工業(yè)園區(qū)內(nèi)。目前已形成年產(chǎn)焦炭60萬噸、精煤180萬噸、煤焦油2.5萬噸，粗苯5500噸的生產(chǎn)規(guī)模。公司在2016年順利通過國家一級安全質(zhì)量標準化檢查組的驗收，通過這次評定過程，機電設備管理維護方面積累了許多實踐經(jīng)驗。

1完善技術管理制度，健全技術管理體系

公司建立了以機電副總為主導，機電部為中心、車間層層反饋落實的電氣設備管理體系。機電部分多個專業(yè)管理小組,明確分工,各負其責；部室、車間有技師、技術員、技術尖端人才多名，有精細化的上下級互聯(lián)互報制度。車間建立了電氣設備管理網(wǎng)絡圖，主要由技術員、技術大拿、拔尖技術工人組成，互聯(lián)互包。通過健全技術管理體系，精細分解技術管理要求，使技術管理要求更貼近于生產(chǎn)[2]。為使電氣設備技術管理工作真正落到實處，每月召開由機電副總主持的設備技術管理專題會議，每周召開由機電部主持的技術匯報總結會，總結并布置每月、每周的電氣設備技術管理工作。（1）維修方面：該公司從檢維修前的檢修措施編寫與審定開始，逐級建立健全安全技術管理措施，完善了安全技術管理審批制度。在檢維修過程中詳細記錄技術數(shù)據(jù)，檢維修完成后要編寫檢維修成果報告，且有詳盡的設備點檢制度，做到痕跡管理。并為以后的檢維修工作提供詳細的技術數(shù)據(jù)和完善的技術臺賬，使檢維修制度化、規(guī)范化。（2）職工培訓方面：建立職工培訓制度，做到培訓內(nèi)容鮮活生動易于員工接受和吸收。（3）臺賬管理方面：建立設備臺賬管理制度，將所有設備技術參數(shù)以及設備保養(yǎng)周期錄入臺賬。

2夯實設備基礎管理,切實保障安全生產(chǎn)

公司從設備基礎管理入手，健全各級崗位責任制、設備點檢制度、設備定期保養(yǎng)制度、設備包機制度,并匯編成冊并組織各級人員認真學習，如遇設備技術更新,隨時修訂。針對近年來機電設備自動化技術更新迅速、變化復雜的現(xiàn)狀，公司及時有針對性的對機電設備技術特征普查，編寫了《眾泰煤焦化有限公司主要機電設備技術特征》,將機電設備基本參數(shù)，規(guī)格型號詳細信息錄入公司設備臺賬，并在日常工作中根據(jù)實際生產(chǎn)情況不間斷的對其內(nèi)容進行補充。細化到大型固定設備一機以臺賬，每臺設備的原始資料一律歸檔，分類保存，確保精確技術數(shù)據(jù)指導實際生產(chǎn)。公司對核心設備煤氣鼓風機、焦爐四大車、除塵站風機、合格重介質(zhì)泵、脫介篩等機電設備進行周期性設備技術測試和檢定，確保焦爐、洗煤廠安全連續(xù)性生產(chǎn),針對有毒有害、易燃易爆等重要高危區(qū)域如焦爐地下室、副產(chǎn)品回收的化產(chǎn)區(qū)域、高低壓供配電等防靜電接地極、避雷器等進行每半年預防性試驗及檢測，確保安全生產(chǎn)。鑒于新疆的極端天氣（夏季47℃，冬季-37℃）對上述重要機電設備的油品定期取樣化驗分析實時更換，并采用先進儀器對設備進行探傷、振動測試、轉速檢測等多種手段監(jiān)護設備狀態(tài)，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保設備安全高效連續(xù)運行。

3理論與現(xiàn)場相結合的培訓提高培訓效果

公司采取多級培訓：公司技術專家授課培訓、部室專業(yè)技師現(xiàn)場指導培訓、車間講師授課與現(xiàn)場結合培訓、班組一對一指導培訓和每日一題等多種形式，強化機電各崗位職工職業(yè)技能的不斷提高。此外,公司要求各級培訓講師制定培訓計劃和培訓教案，培訓結束后寫出培訓心得和培訓總結。組織相關人員進行不定期抽查，查閱其培訓簽到表、培訓教案、授課記錄、職工考卷、成績統(tǒng)計、培訓總結等多項內(nèi)容，并不定期旁聽授課。公司精選技術大拿和技術骨干做導師，開展導師和帶徒活動，從根本上機培養(yǎng)高技術機電設備維修后備人才。每年工會都組織年度職工職業(yè)技能技術比武，開展技術對抗賽和崗位練兵，激勵職工學技術、鉆業(yè)務。在企業(yè)文化、安全生產(chǎn)和崗位技術等方面提高職工的思想道德修養(yǎng)、安全生產(chǎn)意識和設備檢維修技能。

4在生產(chǎn)實踐中開展技術攻關

機電技術管理突出表現(xiàn)在安全生產(chǎn)、管理決策服務等方面[3]。在技術創(chuàng)新、技術改造、設備選型定型和設備購買過程中，眾泰首先進行充分技術探討，然后對其經(jīng)濟性做出論證，為管理層的科學決策提供依據(jù)；針對安全生產(chǎn)中的難題，召開局部“諸葛亮智囊會”，各路“諸葛”獻計獻策，開展技術攻關；同時成立專業(yè)技術創(chuàng)新工作室和技術創(chuàng)新小組，組織全體員工積極參與公司舉辦的技術革新和技術攻關活動；每季集中驗收評審，根據(jù)項目價值給申報者以適當獎勵。公司積極運用各方面的力量，為焦化安全生產(chǎn)出謀劃策。

5注重人才培養(yǎng),加強素質(zhì)考核

提高技術人員待遇，穩(wěn)定技術隊伍。培養(yǎng)工作基礎好、有事業(yè)心的技術工人，逐步提高獨立工作和獨當一面的能力，增強技術后備力量。為在全公司范圍內(nèi)營造尊重技術、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，激勵更多的職工鉆研業(yè)務、學習技術，眾泰煤焦化制定了評定職工技術大拿實施辦法，在全公司職工中評聘技術大拿，各車間部室內(nèi)部評聘技術能手，形成了職工積極學技術鉆研業(yè)務的進取局面。每年度對技術大拿和工人技師考核評聘1次，實行能上能下制度，充分發(fā)揮其技術骨干作用；公司還推行人人講述身邊發(fā)生的安全案例進行集體分享和員工每人1題等方式，為安全生產(chǎn)和安全管理提供依據(jù)和保障。

6設備管理

各單位設專職人員負責設備相關技術管理工作；部室設專職或兼職專業(yè)員負責公司相關技術管理工作；每臺設備都必須制訂完善的設備要求，設備圖表的內(nèi)容是：定點：規(guī)定部位、名稱及加油點數(shù)；定質(zhì)：規(guī)定每個加油點油脂牌號；定時：規(guī)定加、換油時間；定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量，并嚴格執(zhí)行。專業(yè)人員要做好設備新技術推廣、油品更新?lián)Q代工作和廢油的回收管理工作。

7結語

機電設備技術管理工作是保障焦化安全生產(chǎn)的重中之重，也是焦化行業(yè)安全質(zhì)量標準化的重心任務之一。完善的機電管理系統(tǒng)可以改善焦化行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，降低勞動強度，提升工作效率，同時更多的創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟效益，加速焦化現(xiàn)代化的發(fā)展。

參考文獻

[1]張鐵崗.煤礦安全技術基礎管理[M].北京:煤炭工業(yè)出版社,2003.

[2]能源部.煤礦安全規(guī)程[S].北京:煤炭工業(yè)出版社,1992.

第8篇：安全生產(chǎn)總結會議范文

同志們：下午好！今天非常高興參加處理站的年終總結會。在過去的一年里，處理站的全體干部認真落實科學發(fā)展觀，在局黨組的領導下，根據(jù)自身職責，不斷強化危險廢物處理能力，在環(huán)境污染自治、應急搶險等方面取得顯著成績，并多次獲得領導表彰，市局領導班子也對你們的工作給予充分肯定。在分管處理站的這些日子里，我和你們一起見證了處理站各項工作完成出色、成績?nèi)找骘@著、事業(yè)蒸蒸日上的歷程，我由衷地為你們今天這得來不易的良好局面感到高興。借此機會，我代表市環(huán)保局領導班子向處理站全體干部職工致以親切的問候！向處理站在過去一年內(nèi)取得的突出成績表示熱烈的祝賀！剛才，__*站長對處理站一年來的工作進行了總結，部署了20__年的工作，我非常同意，下面，我講幾點：

一、20__年處理站主要的工作成績

縱觀20__年，處理站的工作成效顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）自身污染治理

投入大量的人力物力，分別完成了污染泄露與地面污染收集系統(tǒng)、啟用新水質(zhì)凈化車間、預處理基地處理設施的系統(tǒng)改造、建立環(huán)境在線監(jiān)測系統(tǒng)和廢水達標排放控制系統(tǒng)，啟用了預處理基地所有污染治理設施，保證100%的廢物處理率，實現(xiàn)了第一階段的治理目標。

目前，處理站排水中的重金屬、感官指標基本穩(wěn)定達標，cod和氨氮負荷大幅度下降。

（二）應急搶險工作

防范環(huán)境風險，為我市乃至我省生態(tài)環(huán)境提供安全保障。大力配合執(zhí)法部門打擊非法購買、倉儲和使用危險化學品的工作，20__年共配合市環(huán)保局和各區(qū)環(huán)保局、公安局、海關、城管和安監(jiān)部門的執(zhí)法工作137次，查扣和收繳危險化學品388噸，其中包括劇毒化學品148.7噸。

不斷完善應急物資、提高應急隊伍素質(zhì)，先后參與了至卓飛高公司火災、筍崗二硫化碳車污染、鹽田港集裝箱爆炸、龍華大浪重油污染、葵沖重油泄漏污染海洋、平湖化學品車輛爆炸等大型突發(fā)事故的處置工作。

圓滿完成了市外應急搶險任務2次，分別為：5月22日，對湛江海洋大學的遺棄化學品爆炸現(xiàn)場進行勘查和清理；6月22日，對汕尾泄露甲苯進行清理收集。

處理站應急隊伍反應快、素質(zhì)高，接連受到了上級部門和當?shù)氐胤秸谋頁P。

（三）以“爭創(chuàng)一流”為契機，強化內(nèi)部管理，提高管理水平，促使內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學化。

1.建立了由站長助理直接領導的合同評審小組，將產(chǎn)品銷售、基建工程、廢物交換等納入評審范圍。經(jīng)過一年的努力，此項工作初顯成效，合同管理日趨制度化、規(guī)范化。有效降低了我站的經(jīng)濟風險和運營成本，提高了市場競爭力。

2.以科技為先導，完善硬件設施建設，加強對貴重物資和劇毒物品的保管。通過采取在站區(qū)、填埋場區(qū)和沙井基地安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、在站區(qū)新設監(jiān)控室實行24小時監(jiān)控、對危險廢物運輸車輛安裝gps跟蹤系統(tǒng)等措施，有效增強了重點區(qū)域、重點物品的安全防盜能力，降低了部分生產(chǎn)運輸環(huán)節(jié)潛在的隱患和風險。

3.堅持以人為本，建設和諧企業(yè)文化。以尊重人、關心人、教育人和培養(yǎng)人作為出發(fā)點和落腳點，開展豐富多彩的文體活動，培養(yǎng)員工高尚的道德情操和集體觀念，形成共同的理想信念，為一流企業(yè)建設構筑強大的精神支撐；不斷優(yōu)化和改善工作、生活環(huán)境，充分尊重每位員工的精神需求，努力解決員工的后顧之憂，大力營造快樂生活、健康向上的企業(yè)文化，為一流企業(yè)建設提供有力保障。

二、關于做好20__年工作的幾點意見

20__年是打造深圳強勢環(huán)保的關鍵之年，是環(huán)保工作的推進提升年。十七大報告中第一次提出生態(tài)文明、建設生態(tài)和諧社會，這為我們環(huán)保工作提出了更高的新要求。在新的一年里，處理站要繼續(xù)在市局班子的領導下，認真貫徹落實十七大會議精神，進一步深入貫徹落實《關于加強環(huán)境保護建設生態(tài)市的決定》，扎實推進廢物處理、污染自治、環(huán)境應急、安全生產(chǎn)、合法經(jīng)營等各項工作，爭取20__年工作再上一個新臺階。關于20__年

的工作，我想談以下幾點： 一是要解放思想，不斷強化危險廢物處理處置能力。隨著我市經(jīng)濟的不斷增長，預計08年的工業(yè)廢物量也會隨著增長，這就需要我們進一步提高危險廢物處理處置能力，維護我市的生態(tài)環(huán)境安全。

二是要加強自身污染治理。全站員工都要認識到治污工作的重要性、必要性和緊迫性，上下一心、各司其職、各負其責，共同努力，力爭提前實現(xiàn)污水達標排放的目標。

三是要提高環(huán)境應急水平。繼續(xù)完善應急物資、提高應急隊伍素質(zhì)。

四是要進一步加強安全生產(chǎn)。完善安全生產(chǎn)體制，切實落實責任制，加大安全生產(chǎn)投入，加強安全生產(chǎn)教育和培訓。

五是要豐富企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念、開拓企業(yè)發(fā)展思路。不斷完善企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提升企業(yè)建設水平。大膽參與市場競爭，穩(wěn)住市內(nèi)、開拓市外，把企業(yè)做活做強做大。

同志們，在20__年，希望處理站的全體干部職工，繼續(xù)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認真學習貫徹市委四屆八次會議精神，在局黨組的領導下，進一步解放思想，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，把處理站的事業(yè)不斷推向前進！

第9篇：安全生產(chǎn)總結會議范文

一、20__年處理站主要的工作成績

縱觀20__年，處理站的工作成效顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）自身污染治理

投入大量的人力物力，分別完成了污染泄露與地面污染收集系統(tǒng)、啟用新水質(zhì)凈化車間、預處理基地處理設施的系統(tǒng)改造、建立環(huán)境在線監(jiān)測系統(tǒng)和廢水達標排放控制系統(tǒng)，啟用了預處理基地所有污染治理設施，保證100%的廢物處理率，實現(xiàn)了第一階段的治理目標。

目前，處理站排水中的重金屬、感官指標基本穩(wěn)定達標，cod和氨氮負荷大幅度下降。

（二）應急搶險工作

防范環(huán)境風險，為我市乃至我省生態(tài)環(huán)境提供安全保障。大力配合執(zhí)法部門打擊非法購買、倉儲和使用危險化學品的工作，20__年共配合市環(huán)保局和各區(qū)環(huán)保局、公安局、海關、城管和安監(jiān)部門的執(zhí)法工作137次，查扣和收繳危險化學品388噸，其中包括劇毒化學品148.7噸。

不斷完善應急物資、提高應急隊伍素質(zhì)，先后參與了x公司火災、x二硫化碳車污染、x集裝箱爆炸、x重油污染、x重油泄漏污染海洋、x化學品車輛爆炸等大型突發(fā)事故的處置工作。

圓滿完成了市外應急搶險任務2次，分別為：5月22日，對x海洋大學的遺棄化學品爆炸現(xiàn)場進行勘查和清理；6月22日，對x泄露甲苯進行清理收集。

處理站應急隊伍反應快、素質(zhì)高，接連受到了上級部門和當?shù)氐胤秸谋頁P。

（三）以“爭創(chuàng)一流”為契機，強化內(nèi)部管理，提高管理水平，促使內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學化。

1.建立了由站長助理直接領導的合同評審小組，將產(chǎn)品銷售、基建工程、廢物交換等納入評審范圍。經(jīng)過一年的努力，此項工作初顯成效，合同管理日趨制度化、規(guī)范化。有效降低了我站的經(jīng)濟風險和運營成本，提高了市場競爭力。

2.以科技為先導，完善硬件設施建設，加強對貴重物資和劇毒物品的保管。通過采取在站區(qū)、填埋場區(qū)和沙井基地安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、在站區(qū)新設監(jiān)控室實行24小時監(jiān)控、對危險廢物運輸車輛安裝gps跟蹤系統(tǒng)等措施，有效增強了重點區(qū)域、重點物品的安全防盜能力，降低了部分生產(chǎn)運輸環(huán)節(jié)潛在的隱患和風險。

3.堅持以人為本，建設和諧企業(yè)文化。以尊重人、關心人、教育人和培養(yǎng)人作為出發(fā)點和落腳點，開展豐富多彩的文體活動，培養(yǎng)員工高尚的道德情操和集體觀念，形成共同的理想信念，為一流企業(yè)建設構筑強大的精神支撐；不斷優(yōu)化和改善工作、生活環(huán)境，充分尊重每位員工的精神需求，努力解決員工的后顧之憂，大力營造快樂生活、健康向上的企業(yè)文化，為一流企業(yè)建設提供有力保障。

二、關于做好20__年工作的幾點意見

20__年是打造深圳強勢環(huán)保的關鍵之年，是環(huán)保工作的推進提升年。十七大報告中第一次提出生態(tài)文明、建設生態(tài)和諧社會，這為我們環(huán)保工作提出了更高的新要求。在新的一年里，處理站要繼續(xù)在市局班子的領導下，認真貫徹落實十七大會議精神，進一步深入貫徹落實《關于加強環(huán)境保護建設生態(tài)市的決定》，扎實推進廢物處理、污染自治、環(huán)境應急、安全生產(chǎn)、合法經(jīng)營等各項工作，爭取20__年工作再上一個新臺階。關于20__年的工作，我想談以下幾點：

一是要解放思想，不斷強化危險廢物處理處置能力。隨著我市經(jīng)濟的不斷增長，預計08年的工業(yè)廢物量也會隨著增長，這就需要我們進一步提高危險廢物處理處置能力，維護我市的生態(tài)環(huán)境安全。

二是要加強自身污染治理。全站員工都要認識到治污工作的重要性、必要性和緊迫性，上

下一心、各司其職、各負其責，共同努力，力爭提前實現(xiàn)污水達標排放的目標。三是要提高環(huán)境應急水平。繼續(xù)完善應急物資、提>:請記住我站域名/

四是要進一步加強安全生產(chǎn)。完善安全生產(chǎn)體制，切實落實責任制，加大安全生產(chǎn)投入，加強安全生產(chǎn)教育和培訓。

五是要豐富企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念、開拓企業(yè)發(fā)展思路。不斷完善企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提升企業(yè)建設水平。大膽參與市場競爭，穩(wěn)住市內(nèi)、開拓市外，把企業(yè)做活做強做大。

同志們，在20__年，希望處理站的全體干部職工，繼續(xù)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認真學習貫徹市委四屆八次會議精神，在局黨組的領導下，進一步解放思想，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，把處理站的事業(yè)不斷推向前進！