工會(huì)文體工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：工會(huì)文體工作計(jì)劃范文

研究新形勢(shì)下會(huì)計(jì)的地位和作用，既是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是今后一段時(shí)期內(nèi)我國會(huì)計(jì)改革所面臨的重要任務(wù)，本文擬就此問題作一些探討。

一、會(huì)計(jì)的地位與作用及二者的相互關(guān)系

1、會(huì)計(jì)的地位。它主要取決于兩個(gè)因素：一是會(huì)計(jì)的固有職能限制,人們不可超越會(huì)計(jì)的職能范圍，過高地確定會(huì)計(jì)的地位；二是各利益關(guān)系方對(duì)會(huì)計(jì)的需要，實(shí)質(zhì)上就是各種利益關(guān)系方希望會(huì)計(jì)在協(xié)調(diào)企業(yè)各種利益關(guān)系中應(yīng)起的作用。

2、會(huì)計(jì)的作用。會(huì)計(jì)在企業(yè)的各種利益關(guān)系中所起的作用也取決于兩個(gè)方面：一是會(huì)計(jì)的職能，作用總與職能相對(duì)應(yīng)，會(huì)計(jì)有監(jiān)督的職能，才能起到對(duì)企業(yè)的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)控的作用，會(huì)計(jì)不可能在會(huì)計(jì)的職能之外而產(chǎn)生作用；二是取決于會(huì)計(jì)的地位，會(huì)計(jì)需要在一定的地位上，通過行使權(quán)力，履行職責(zé)義務(wù)而產(chǎn)生作用。權(quán)力的高低、責(zé)任義務(wù)大小，直接影響會(huì)計(jì)作用的實(shí)現(xiàn)。

3、兩者之間的關(guān)系。二者在會(huì)計(jì)的職能范圍內(nèi)相互聯(lián)系、相互影響：會(huì)計(jì)的地位決定會(huì)計(jì)的作用；會(huì)計(jì)的地位，尤其是企業(yè)利益關(guān)系方對(duì)會(huì)計(jì)作用的期望又決定會(huì)計(jì)的地位。因此，在研究和確定會(huì)計(jì)的地位和作用時(shí)，應(yīng)首先分析會(huì)計(jì)在一定的環(huán)境條件下，企業(yè)利益關(guān)系的各方對(duì)會(huì)計(jì)的需求(即會(huì)計(jì)作用的期望值)；然后再根據(jù)需求及其可能性來確定會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系中的位置，并賦予其相應(yīng)的權(quán)力、確定其責(zé)任和義務(wù)。

二、會(huì)計(jì)工作在新形勢(shì)下的地位

企業(yè)管理具有復(fù)雜的內(nèi)容，它包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、物資管理等等。它涵蓋企業(yè)人財(cái)物、銷每個(gè)方面。這些內(nèi)容，錯(cuò)綜復(fù)雜，彼此滲透，相互影響，形成一個(gè)整體。其中，會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中則是處于中心地位的，這是新形勢(shì)下會(huì)計(jì)工作的基本特性所決定的。因此，對(duì)會(huì)計(jì)工作在新形勢(shì)下的地位，我們可以從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)。

1、經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要。經(jīng)濟(jì)管理的目的在于合理地分配勞動(dòng)，以節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間。要科學(xué)地管理經(jīng)濟(jì)，就必須要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，而經(jīng)濟(jì)核算的中心是會(huì)計(jì)核算。現(xiàn)在生產(chǎn)社會(huì)化程度比以往任何時(shí)候都高，勞動(dòng)分工和協(xié)作更細(xì)，更復(fù)雜，再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)之間，國民經(jīng)濟(jì)各部門之間的聯(lián)系也更廣，因此，只有通過會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、避確，完整地提供各種有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，才有可能組織國民經(jīng)濟(jì)的綜合平衡，才能對(duì)社會(huì)生產(chǎn)進(jìn)行反映和控制，做出科學(xué)預(yù)測(cè)，以指導(dǎo)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、會(huì)計(jì)監(jiān)督職能也越來越重要。會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督是相輔相成的，會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)，而會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)核算的保證和目的。會(huì)計(jì)監(jiān)督是加強(qiáng)法治的需要，是加強(qiáng)企業(yè)管理的需要，是“反腐倡廉”的需要，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行健康發(fā)展的需要，是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。

3、新形勢(shì)下會(huì)計(jì)工作具有更神圣的政策性和更高的科學(xué)性。任何一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須在國家政策的引導(dǎo)、約束、規(guī)范下進(jìn)行。而國家的各項(xiàng)政策，又絕大部分直接地或間接地落實(shí)在會(huì)計(jì)工作中。

三、會(huì)計(jì)工作在新形勢(shì)下的作用

1、會(huì)計(jì)工作要立足全方位的成本管理，以有效提高資源配置的合理度。隨著企業(yè)經(jīng)營動(dòng)向信息活動(dòng)的轉(zhuǎn)移，企業(yè)的管理重心也由實(shí)物資本轉(zhuǎn)向技術(shù)、知識(shí)、人才等無形資產(chǎn)。企業(yè)要求實(shí)行市場(chǎng)、科技、人力資源三位一體的全方位成本管理，因此，就要求會(huì)計(jì)工作把成本管理放在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大背景下來考慮，充分注意市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)成本管理的影響和新要求，使成本管理既利用市場(chǎng)又適應(yīng)市場(chǎng)。只有這樣，才能使會(huì)計(jì)信息更有效的反映資源配置的合理度。

2、強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作，能有效的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)型企業(yè)占的比重越來越大，但知識(shí)型企業(yè)具有極大的不確定性，具有高風(fēng)險(xiǎn)與高收益相對(duì)稱的特征。如何正確處理風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了更大的挑戰(zhàn)。以最大限度地減少損失給企業(yè)帶來的不利影響，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第2篇：工會(huì)文體工作計(jì)劃范文

一、會(huì)計(jì)誠信問題形成的原因

1.信息不對(duì)稱會(huì)計(jì)信息不對(duì)稱是指會(huì)計(jì)信息的提供者與會(huì)計(jì)信息的使用者之間，存在著信息的不對(duì)稱，這些信息不對(duì)稱就會(huì)成為會(huì)計(jì)信息制造者提供虛假會(huì)計(jì)信息的前提條件。會(huì)計(jì)信息的提供者一般是直接參與企業(yè)的運(yùn)營管理，掌控著企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的整個(gè)過程，擁有較完備的信息內(nèi)容，而會(huì)計(jì)信息的使用者只能根據(jù)會(huì)計(jì)的最終產(chǎn)品會(huì)計(jì)報(bào)表及附注來獲得不完備、不真實(shí)的少量信息，這就可能促使會(huì)計(jì)信息提供者為了自身的利益出現(xiàn)“道德風(fēng)險(xiǎn)”或進(jìn)行逆向選擇，產(chǎn)生誠信危機(jī)。

2.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和會(huì)計(jì)規(guī)范體制不完善，法律監(jiān)督機(jī)制不完備在我國，管理當(dāng)局成為國有企業(yè)實(shí)際上的控制者，企業(yè)的會(huì)計(jì)行為不是以各利益相關(guān)者為核心，而是以管理者當(dāng)局利益為核心導(dǎo)致管理者直接操控企業(yè)的行為發(fā)生，管理者為了完成上級(jí)下達(dá)的考核指標(biāo)，強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員做假賬，以騙取榮譽(yù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不完善、法律制度的不健全，為會(huì)計(jì)誠信缺失帶來了相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益。當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)行為和會(huì)計(jì)制度發(fā)生矛盾時(shí)，企業(yè)為了生存往往會(huì)片面強(qiáng)調(diào)搞活經(jīng)營，放松了遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度。法律監(jiān)督機(jī)制的不完備，使執(zhí)法部門在執(zhí)法過程中存在著有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不糾的現(xiàn)象。監(jiān)督內(nèi)容的不完備，致使法律監(jiān)督力度不夠，不能對(duì)企業(yè)形成有效監(jiān)督機(jī)制。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的漏洞與執(zhí)行時(shí)的伸縮性等，為企業(yè)制造虛假會(huì)計(jì)信息的提供了有利的條件。

3.會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)知識(shí)貧乏在一些單位部分會(huì)計(jì)人員道德素質(zhì)偏低，價(jià)值觀念和價(jià)值取向偏離，在利益面前經(jīng)不起物質(zhì)、權(quán)利的誘惑，不能實(shí)事求是，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，不能堅(jiān)持依法辦事，還有些財(cái)務(wù)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)偽造、篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)敢怒不敢言，對(duì)會(huì)計(jì)工作缺乏應(yīng)有的信心，認(rèn)為反正不關(guān)系自己的事，避之甚遠(yuǎn)，從而使會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。在我國的財(cái)務(wù)人員中，中高級(jí)職稱的人很少，大部分都為初級(jí)職稱人員，知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平偏低，缺乏基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作中頻于應(yīng)付差事，記賬不合規(guī)范，賬賬不符，報(bào)表湊數(shù)的情況時(shí)有發(fā)生。實(shí)踐中由于會(huì)計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉而出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的情況也不少見。

4.利益驅(qū)動(dòng)，成本效益失衡會(huì)計(jì)人員之所以甘冒風(fēng)險(xiǎn)造假，其根本原因就是會(huì)計(jì)造假背后存在著巨大的經(jīng)濟(jì)利益。一些會(huì)計(jì)人員在拜金主義、享樂主義思想的作用下，喪失了最起碼的法制觀念，利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)?shù)睦?。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者為了謀求自身的利益，騙取外部投資等，人為的操縱企業(yè)的收入、成本等相關(guān)業(yè)務(wù)，虛構(gòu)企業(yè)的利潤，掩蓋企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況。

二、關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)誠信問題的幾點(diǎn)建議

1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育和法制觀念企業(yè)應(yīng)定期或不定期的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)道德和法制觀念的教育，廣泛宣傳“以誠實(shí)守信為榮，以見利忘義為恥”。經(jīng)常印發(fā)一些正反面的典型材料，開展誠信教育，使他們樹立起正確的職業(yè)道德觀念，確實(shí)提高財(cái)會(huì)人員的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。財(cái)會(huì)人員自身還應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，不斷學(xué)習(xí)、更新和補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)和新的法律知識(shí)，在工作中做到守法、守約，以信為本。堅(jiān)決杜絕會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的發(fā)生，以重新樹立會(huì)計(jì)誠信。使每一名會(huì)計(jì)人員形成依法辦事，自覺守法的習(xí)慣。在任何情況下做到不失去原則，不謀求私利，堅(jiān)持依法辦事。

2.加強(qiáng)司法和政府監(jiān)管力度，發(fā)揮法律和行政力量從會(huì)計(jì)的法制建設(shè)來看，首先明確規(guī)定會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的法律標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定企業(yè)負(fù)責(zé)人是會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的唯一責(zé)任人。對(duì)違反法規(guī)的責(zé)任人除了經(jīng)濟(jì)處罰外要有相對(duì)應(yīng)的刑事責(zé)任，使造假的利益小于其造假的成本，徹底切斷造假的源頭。其次對(duì)企業(yè)的監(jiān)管部門也要追究其不作為的法律責(zé)任問題。過去企業(yè)都有上級(jí)部門，企業(yè)出了任何問題上級(jí)都會(huì)受牽連。上級(jí)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管都是預(yù)防性的，逐級(jí)監(jiān)管有完善的控制系統(tǒng)，假冒偽劣會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)很困難?，F(xiàn)在，上級(jí)沒有了，監(jiān)管的責(zé)任轉(zhuǎn)移到綜合部門。綜合部門只管“滅火”不管“防火”。只有假冒偽劣會(huì)計(jì)信息生產(chǎn)出來，已經(jīng)上市，已經(jīng)出事了或媒體曝光了，這些部門才開始行動(dòng)。真正出事了追究當(dāng)事人的責(zé)任，但沒有規(guī)定監(jiān)管部門監(jiān)督不力，追究責(zé)任的條款，預(yù)防性的監(jiān)管責(zé)任沒有責(zé)任人。在制定處罰條款時(shí)也應(yīng)切實(shí)考慮監(jiān)管部門監(jiān)督不力的責(zé)任，將其與其切身的利益聯(lián)系起來。

3.建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度和與之相適應(yīng)的內(nèi)部控制制度建立完善的企業(yè)管理制度，切實(shí)完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的管理模式，避免一人多個(gè)崗、不相容崗位兼職現(xiàn)象，減少會(huì)計(jì)人員因領(lǐng)導(dǎo)操縱而造假的可能性，優(yōu)化會(huì)計(jì)環(huán)境。建立與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相適應(yīng)的內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要制度，也是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的基本規(guī)范，一套完善的、規(guī)范的內(nèi)部控制體系，能有效的保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全完整的同時(shí)也保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法。因此，解決會(huì)計(jì)信息失信的一個(gè)重要途徑就是建立科學(xué)的、合理的、高效的內(nèi)控制度。

第3篇：工會(huì)文體工作計(jì)劃范文

   學(xué)生會(huì)體育部工作計(jì)劃實(shí)用范文1

   (一)體育部在組織建設(shè)方面

   (1)強(qiáng)化體育部所有成員的責(zé)任意識(shí)，吃苦耐勞的精神。

   (2)為更好建設(shè)學(xué)院的體育工作，學(xué)生的體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點(diǎn)，尤其是籃球、足球、等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育活動(dòng)，我們體育部以開展體育活動(dòng)為載體，讓同學(xué)們多做經(jīng)驗(yàn)的交流，促進(jìn)自身的全面發(fā)展，發(fā)揚(yáng)體育文化的核心作用。

   (3)和其他學(xué)院保持緊密聯(lián)系，更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點(diǎn)與不足，加以改正。

   (4)與學(xué)生會(huì)各部聯(lián)手，建立友好的交流平臺(tái)，可以在學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)的同時(shí)補(bǔ)己之短，并可以在以后的工作中獲得幫助。

   (二)體育部在活動(dòng)開展方面

   (一)籃球新生杯

   籃球新生杯將于8月21舉行?；@球作為學(xué)校的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目，其受歡迎的程度，從平時(shí)球場(chǎng)上的人山人海就可以看出。好的東西應(yīng)當(dāng)秉承發(fā)揚(yáng)，舉辦籃球比賽，不僅可以強(qiáng)化同學(xué)的鍛煉意識(shí)，還可以激起同學(xué)們之間良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。我們學(xué)生會(huì)要做的就是組織同學(xué)更好地為我院加油，更好地服務(wù)運(yùn)動(dòng)球員，無論是在球場(chǎng)上還是在場(chǎng)下都展現(xiàn)出我院的色彩。

   (二)校際運(yùn)動(dòng)會(huì)

   校際運(yùn)動(dòng)會(huì)將于10月22號(hào)舉行。校際運(yùn)動(dòng)會(huì)是我校備受矚目的大型體育盛會(huì)，而我院在校際運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得的驕人成績(jī)更為我院增添了很多色彩。我院田徑賽一直是第一名，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上有我們的運(yùn)動(dòng)員再加油，場(chǎng)下是我院師生的吶喊助威。沒有只有更好，我院師生每年都在進(jìn)步。我部將會(huì)為即將來臨的校際運(yùn)動(dòng)會(huì)做好準(zhǔn)備，考慮周全，更好地組織運(yùn)動(dòng)員的有效訓(xùn)練，讓我們期待今年的運(yùn)動(dòng)再現(xiàn)好成績(jī)。

   (三)全民健身活動(dòng)

   為發(fā)揚(yáng)我院學(xué)生運(yùn)動(dòng)的精神，加強(qiáng)我院同學(xué)之間的交流，增強(qiáng)我院的凝聚力。因此既籃球賽和運(yùn)動(dòng)會(huì)，我院將舉行全民健身活動(dòng)。發(fā)動(dòng)同學(xué)們積極參加，并想出好的有創(chuàng)新的項(xiàng)目，讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中尋找樂趣，在參與中感受大學(xué)生活的精彩，我院的精彩，為我院增添歡樂及意義。

   (四)籃排球訓(xùn)練

   為了更好地為明年的籃球賽和排球賽，我院將于本學(xué)期將組織運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練。學(xué)基礎(chǔ)顛球及互顛。將基礎(chǔ)打好，很關(guān)鍵。為了安排好訓(xùn)練，我部將積極做好組織及服務(wù)工作。使得運(yùn)動(dòng)員能高效的把球練好，在訓(xùn)練中鍛煉自己，在與隊(duì)員合作中體味充實(shí)。在努力中準(zhǔn)備為學(xué)院爭(zhēng)光。

   我相信在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我部將會(huì)把活動(dòng)辦的更好，把工作做好。

      學(xué)生會(huì)體育部工作計(jì)劃實(shí)用范文2    生命在于運(yùn)動(dòng)!體育部就如同一只永遠(yuǎn)跳動(dòng)的音符，豐富你、我、他大學(xué)生活。新學(xué)期已經(jīng)開始，體育部將繼續(xù)努力，以增強(qiáng)同學(xué)們的強(qiáng)身健體意識(shí)為目標(biāo)，推動(dòng)我校各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展。

   一、工作設(shè)想與思路

   體育部工作具有一定周期性，同時(shí)工作量大、面廣，工作開展難度相對(duì)較大。這就要求在組織具體活動(dòng)、開展相關(guān)工作時(shí)應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、計(jì)劃明確、分工細(xì)致、工作落實(shí)、統(tǒng)籌兼顧。在舉辦校內(nèi)體育比賽中應(yīng)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生參賽熱情，提高比賽組織水平，建立比賽信用機(jī)制。

   二、活動(dòng)計(jì)劃

   本學(xué)期工作主要圍繞：

   (一)團(tuán)學(xué)社趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

   為了加強(qiáng)團(tuán)學(xué)社學(xué)生干部的友誼，為了加強(qiáng)學(xué)生干部的工作的默契，為了加強(qiáng)團(tuán)學(xué)社內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，我部將于11月下旬與文藝部合辦團(tuán)學(xué)社趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，借這次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)也以加強(qiáng)學(xué)生干部之間的交流。

   (二)“12·9”冬季系列活動(dòng)

   由于冬季受場(chǎng)地和天氣的影響，許多同學(xué)都很少參加體育活動(dòng)，借“12·9”的機(jī)會(huì)，我部將舉辦冬季系列活動(dòng)，包括拔河、跳繩、長(zhǎng)跑

   接力等集體項(xiàng)目，在實(shí)現(xiàn)了有更多同學(xué)參與的同時(shí)，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。

   (三)使更多同學(xué)參與體育活動(dòng)

   加強(qiáng)體育活動(dòng)的宣傳力度，使同學(xué)對(duì)體育充滿興趣，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全民健身。

   三、工作要求

   1、以積極的態(tài)度認(rèn)真辦好各項(xiàng)活動(dòng);

   2、協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其它部門開展工作;

   3、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體凝聚力;

   4、豐富同學(xué)們的課余生活，樹立體育部良好形象、讓體育部更加壯大。

   體育部從同學(xué)中來，最終也要能回到同學(xué)中去，為同學(xué)們多服務(wù)，讓我部在學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同學(xué)的肯定中飛得更高，走得更遠(yuǎn)。總而言之，新學(xué)期，我們會(huì)更加努力，將一個(gè)全新的面貌展現(xiàn)給大家。

       學(xué)生會(huì)體育部工作計(jì)劃實(shí)用范文3    一、主要工作任務(wù):

   1、9月下旬(軍訓(xùn)完)開展新生杯男子籃球賽.我們將吸取上一屆的教訓(xùn)，改正缺點(diǎn)，把這一屆新生杯男子籃球賽辦好.

   2、在新生杯男子籃球賽完后立即者手舉辦新生杯女子排球賽，選拔優(yōu)秀女子排球?qū)⒓訉W(xué)院的女子排球賽.

   3、10月一開始就開展我食品與生物工程系第四屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的前期工作.10月25日開展開展食品與生物工程系第四屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，為學(xué)院第五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)選拔體育健兒.

   4、選拔系方塊隊(duì)隊(duì)員，并對(duì)其進(jìn)行訓(xùn)練.

   5、積極參加我院組織的各種活動(dòng)，配合系其他各部門的工作盡量配合好院體育部，認(rèn)真完成好上級(jí)下達(dá)的任務(wù).

   二、體育部的日常工作:

   1、月或隔一段時(shí)間開一次部門會(huì)議，總結(jié)分析工作上的得失.做好本部成員的工作表現(xiàn)情況，出勤情況的總結(jié)，討論如何搞好本部工作.

   2、鼓舞成員在活動(dòng)中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極對(duì)待，不可消極怠慢，要積極配合其他部門的工作.部門成員的工作過程中注意言語，決不能與同學(xué)發(fā)生沖突.

   3、嚴(yán)厲禁止成員以工作名義做一些私事，比如不上晚自習(xí).一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處理.

   三、獎(jiǎng)懲制度:

   1、對(duì)表現(xiàn)積極的，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的，予以推優(yōu)，為其謀求進(jìn)一步發(fā)展提供平臺(tái).

   2、對(duì)不積極履行義務(wù)，對(duì)學(xué)院、系的工作產(chǎn)生不利影響的個(gè)人，體育部予以一定的處罰，具體措施如下(1)不能以大局為重，利用工作發(fā)泄私憤的或利用體育部名義進(jìn)行曠課的進(jìn)行嚴(yán)懲，嚴(yán)重者向主席團(tuán)反應(yīng)，進(jìn)行除名;(2)如三次無故缺席例會(huì)將視為自動(dòng)退出體育部處理.

   一.為體現(xiàn)建設(shè)校園文化，培育學(xué)校精神，構(gòu)建和諧校園，我校體育部在組織建設(shè)方面有如下計(jì)劃：

   1、招收新的體育部干事，在三月底之前完成體育部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整 。

   2、為更好建設(shè)學(xué)校的體育活動(dòng)，和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)保持密切地聯(lián)系，尤其是籃協(xié)、足協(xié)、排協(xié)、乒協(xié)、羽協(xié)等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育社團(tuán)，多做經(jīng)驗(yàn)的交流共同促進(jìn)共同發(fā)展。以共同開展體育活動(dòng)為載體，發(fā)揮我校體育部的主導(dǎo)地位。

   3、和各二級(jí)學(xué)院保持緊密聯(lián)系，更好地督促與監(jiān)督各二級(jí)學(xué)院的活動(dòng)。

第4篇：工會(huì)文體工作計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】 電算化 企業(yè)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)處理

會(huì)計(jì)電算化是利用高科技產(chǎn)品為主要的工具，用先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)儀器代替?zhèn)鹘y(tǒng)的記賬、算賬工作，利用先進(jìn)的信息技術(shù)來完成會(huì)計(jì)工作中需要進(jìn)行的分析、預(yù)測(cè)和控制工作。近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)企業(yè)已經(jīng)深刻的認(rèn)識(shí)和了解到信息技術(shù)對(duì)企業(yè)工作的重要性，在財(cái)務(wù)工作中逐步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化工作方式，以會(huì)計(jì)電算化為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)一體化管理逐步得到了各個(gè)企業(yè)和單位的青睞。目前，我國企業(yè)信息化市場(chǎng)的主角正在逐步朝著中小型企業(yè)轉(zhuǎn)變，是中小型企業(yè)在發(fā)展中能夠合理應(yīng)用的基礎(chǔ)。由于一些小企業(yè)管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，財(cái)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平偏低，專業(yè)素質(zhì)不夠造成企業(yè)工作中存在著諸多不盡人意的地方。這就需要在工作中能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并且歸納解決方法。

1. 存在的各種問題

1.1賬務(wù)處理程序不夠規(guī)范

由于在會(huì)計(jì)工作中，各種軟件系統(tǒng)本身存在一定的缺陷，這就造成在工作中的各種程序處理方式和措施的不嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)了諸多影響企業(yè)發(fā)展的隱患。在實(shí)際工作中，對(duì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平進(jìn)行合理考核，使其在工作中能夠?qū)Ω鞣N問題提出有效的管理控制方法，在會(huì)計(jì)工作中能夠?qū)崿F(xiàn)合理有效的管理控制措施，制度的制定能夠規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和嚴(yán)謹(jǐn)化，使得電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠有效合理的應(yīng)用。目前，開展會(huì)計(jì)電算化工作的小企業(yè)雖然在工作的時(shí)候也根據(jù)自己相應(yīng)的實(shí)際情況制定出了一些軟件規(guī)范措施，但是受到原來各種因素的制約，使得其中也存在著諸多的隱患和不完善。因而出現(xiàn)了工作流程與實(shí)際業(yè)務(wù)需要相沖突的矛盾，在會(huì)計(jì)工作中呈現(xiàn)出一系列不規(guī)范的發(fā)展行為，同時(shí)企業(yè)工作中還存在著同類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不相符的現(xiàn)象。另外，會(huì)計(jì)電算化在實(shí)際操作中還存在著一些不規(guī)范的行為，這些行為的存在嚴(yán)重的影響和制約著企業(yè)發(fā)展流程，破壞了企業(yè)賬務(wù)處理的一致性，同時(shí)也導(dǎo)致了工作中各種賬面數(shù)據(jù)誤差的發(fā)生，同時(shí)容易形成數(shù)據(jù)失真問題。這些問題在會(huì)計(jì)工作中如果不能夠及時(shí)的解決，其不但能夠造成會(huì)計(jì)信息的失真和失去應(yīng)用價(jià)值，而且容易造成管理者在決策中出現(xiàn)失誤和不實(shí)際，造成管理的漏洞，嚴(yán)重制約著會(huì)計(jì)電算化水平的提高。

1.2會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)管理滯后于會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。企業(yè)開展會(huì)計(jì)電算化工作，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)分工模式將被打破，會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)、操作規(guī)程也都將發(fā)生很大變化，同時(shí)，由于數(shù)據(jù)的處理方式、記錄方式、存儲(chǔ)介質(zhì)的變化，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部控制的組織形式及內(nèi)控制度的變化。一些小企業(yè)在電算化系統(tǒng)試運(yùn)行階段，沒能適時(shí)調(diào)整崗位分工，雖然為通過甩賬審批，也參照其他公司所使用的制度文本制訂了本單位的內(nèi)部控制制度，但這些制度并沒有針對(duì)本單位實(shí)際工作要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，且系統(tǒng)在運(yùn)行過程中也沒有嚴(yán)格執(zhí)行，內(nèi)部管理仍是采取模仿手工的管理辦法，沒有實(shí)現(xiàn)重整。崗位分工混亂，權(quán)限設(shè)置缺乏牽制，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全性和保密性及會(huì)計(jì)檔案保管、數(shù)據(jù)備份等都存在安全隱患。

1.3會(huì)計(jì)電算化人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。小企業(yè)的電算化操作人員大都是由過去的會(huì)計(jì)、出納等財(cái)務(wù)人員經(jīng)過短期培訓(xùn)而來，對(duì)軟件的認(rèn)識(shí)存有局限性，他們一般只能按照固定的模式機(jī)械的操作財(cái)務(wù)軟件，卻不能靈活運(yùn)用軟件所提供的各項(xiàng)功能。另外，由于大部分會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)不夠系統(tǒng)深厚、更新慢，因此只能對(duì)日常的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行處理，對(duì)如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平則無能為力，沒能充分發(fā)揮出管理軟件在管理方面的功能，不但沒有完全體現(xiàn)出會(huì)計(jì)工作應(yīng)用計(jì)算機(jī)處理的優(yōu)勢(shì)，而且造成了系統(tǒng)資源的浪費(fèi)。

2. 完善小型企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作的建議

2.1建立與會(huì)計(jì)電算化相適應(yīng)的工作體系。會(huì)計(jì)電算化的實(shí)現(xiàn)，必將對(duì)人們的傳統(tǒng)觀念、原有的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程、內(nèi)部控制方式及組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一定影響，企業(yè)必需要調(diào)整原有的工作體系。企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)具備現(xiàn)代化管理意識(shí)，在整個(gè)企業(yè)管理現(xiàn)代化總體規(guī)劃的指導(dǎo)下做好會(huì)計(jì)電算化的長(zhǎng)期、近期發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，重新調(diào)整會(huì)計(jì)及整個(gè)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位分工，建立一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高企業(yè)管理水平。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員必須調(diào)整原已習(xí)慣的傳統(tǒng)的核算方法，規(guī)范賬務(wù)處理流程，以適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化工作的要求。

2.2培養(yǎng)復(fù)合型人才隊(duì)伍。會(huì)計(jì)電算化工作給企業(yè)會(huì)計(jì)工作增添了新內(nèi)容，因此要求會(huì)計(jì)人員提高自身素質(zhì)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)積極支持及組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)和提高會(huì)計(jì)電算化知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)先進(jìn)技術(shù)，為本單位盡快建立高效的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)創(chuàng)造條件。針對(duì)單位會(huì)計(jì)人員的特點(diǎn)和工作要求，企業(yè)要科學(xué)確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定切實(shí)可行的會(huì)計(jì)電算化人員培訓(xùn)計(jì)劃，要注重實(shí)效。培訓(xùn)過程中要注意知識(shí)結(jié)構(gòu)問題。對(duì)不同崗位的工作人員，應(yīng)按不同內(nèi)容、不同要求進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)通過加強(qiáng)人才培訓(xùn)、技術(shù)交流與合作等方式來造就一支既懂技術(shù)，又懂管理，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)過硬的“復(fù)合型”信息技術(shù)人才隊(duì)伍。財(cái)務(wù)安全和保密性是每個(gè)會(huì)計(jì)人員所遵守的第一原則。加強(qiáng)在財(cái)務(wù)處理過程中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)資金的安全意識(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的安全、保密性，需要會(huì)計(jì)軟件生產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)設(shè)計(jì)新軟件的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)保護(hù)模塊的研究，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)的保護(hù)，要建立有力的防護(hù)措施和良好的安全措施。

2.3建立健全一套完整的電算化模式下的規(guī)章制度?？刂撇僮魅藛T的職能，確保原始數(shù)據(jù)操作的準(zhǔn)確度。避免會(huì)計(jì)檔案無紙化和電腦操作無形化帶來的風(fēng)險(xiǎn)，是會(huì)計(jì)電算化后企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)主要應(yīng)該解決的問題。只有制定完備詳盡的制度才能減少錯(cuò)誤的發(fā)生，從源頭上確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)和可靠。企業(yè)應(yīng)根據(jù)《會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》的要求，制定適合本單位經(jīng)營管理需要的各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，并在工作中逐步完善。電算化內(nèi)部制度建立后，抓落實(shí)是非常重要的環(huán)節(jié)。在實(shí)施過程中，企業(yè)要定期對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并有相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施，以確保各項(xiàng)制度的落實(shí)。在軟件使用過程中盡量采用一些簡(jiǎn)單而又易學(xué)的軟件。

結(jié)束語

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化工作替代傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)核算是必然趨勢(shì)。會(huì)計(jì)電算化工作不是一蹴而就的事情，小企業(yè)應(yīng)在會(huì)計(jì)電算化實(shí)施過程中強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，重視人才培養(yǎng)，并將會(huì)計(jì)電算化工作納入企業(yè)信息化工作的總體范疇，制訂切實(shí)可行的會(huì)計(jì)電算化工作計(jì)劃，以確保會(huì)計(jì)電算化工作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)總目標(biāo)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]高穎;會(huì)計(jì)電算化工作中存在的問題及對(duì)策[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2009年15期.

第5篇：工會(huì)文體工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：五華區(qū)；社會(huì)體育指導(dǎo)員；工作現(xiàn)狀；存在問題

社會(huì)體育指導(dǎo)員作為社會(huì)體育的組織者、指導(dǎo)者、傳播者, 是我國體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)重要人才類型［1］。在指導(dǎo)居民鍛煉的過程中，社會(huì)體育指導(dǎo)員要嚴(yán)格遵循體育鍛煉規(guī)律、人體生理和心理規(guī)律、兒童成長(zhǎng)規(guī)律等基本規(guī)律，全面地了解指導(dǎo)對(duì)象的客觀情況，不斷地創(chuàng)新指導(dǎo)方法和途徑，針對(duì)性地開展好指導(dǎo)工作。社會(huì)體育指導(dǎo)員是社區(qū)體育開展的重要人力資源，對(duì)社區(qū)體育的開展具有重要的意義［2］。

隨著社會(huì)體育的蓬勃開展, 昆明市五華區(qū)的群眾對(duì)體育鍛煉的認(rèn)識(shí)愈加深刻, 越來越多的人們積極的投身到社會(huì)體育鍛煉中。因此，對(duì)五華區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員工作現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查將會(huì)為群眾體育及社區(qū)體育的工作開展提供一定的依據(jù)。

1.研究對(duì)象與方法

1.1研究對(duì)象

以昆明市五華區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員的工作現(xiàn)狀及存在問題為研究對(duì)象。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

在云南師范大學(xué)圖書館、中國知網(wǎng)及萬方數(shù)據(jù)庫等資料庫搜集并閱讀有關(guān)社會(huì)體育指導(dǎo)員的文件、書籍及相關(guān)文獻(xiàn)和資料。

1.2.2 訪談法

本研究的主要方法，通過到五華區(qū)文化體育旅游局與群眾體育處的王科長(zhǎng)進(jìn)行交流，了解該區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員的相關(guān)情況，并收集到相關(guān)的資料。

1.2.3 實(shí)地調(diào)查法

通過到五華區(qū)幾個(gè)健身點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查，了解群眾體育的開展情況。

2.研究結(jié)果與分析

2.1 五華區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員的工作現(xiàn)狀

2.1.1等級(jí)結(jié)構(gòu)

五華區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員的級(jí)別組成為： 國家級(jí)13人、一級(jí)61人、二級(jí)323人、三級(jí)507人，從這些數(shù)據(jù)上可以看出，二級(jí)及三級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員是五華區(qū)社會(huì)體育工作的主力軍，占總?cè)藬?shù)的近92％。總體來說，五華區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員在級(jí)別結(jié)構(gòu)上己構(gòu)成較穩(wěn)定的金字塔結(jié)構(gòu)。

2.1.2 指導(dǎo)類型

社會(huì)體育指導(dǎo)員的指導(dǎo)類型是指社會(huì)體育指導(dǎo)員采取何種指導(dǎo)方式，是管理型指導(dǎo)還是技術(shù)型指導(dǎo)［3］。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，五華區(qū)90％左右的社會(huì)體育指導(dǎo)員從事技術(shù)型指導(dǎo)，10％左右的社會(huì)體育指導(dǎo)員從事管理型指導(dǎo)，管理者少，操作者多，這與社會(huì)分工及社會(huì)需求相適應(yīng)。

2.1.3 指導(dǎo)項(xiàng)目

社會(huì)體育指導(dǎo)員指導(dǎo)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，可以反映出群眾對(duì)這些項(xiàng)目健身價(jià)值的認(rèn)可度以及這些項(xiàng)目在該地區(qū)的普及度［4］。調(diào)查顯示：五華區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員參與指導(dǎo)的主要項(xiàng)目是健身操類，柔力球及氣排球等項(xiàng)目，既可以自娛又可以集體練習(xí)，吸引了廣大民眾的參與。

2.1.4 指導(dǎo)性質(zhì)

五華區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員在進(jìn)行健身指導(dǎo)中采取的主要是以無償為主，以專職為主，作為社區(qū)的一名志愿者、組織者，指導(dǎo)群眾進(jìn)行鍛煉。

2.1.5 指導(dǎo)場(chǎng)所

全區(qū)共有231個(gè)晨（晚）鍛煉點(diǎn)，包括137個(gè)健身點(diǎn)、健身路徑112條、健身房72個(gè)、籃球場(chǎng)13塊，另外還有20℅左右的社會(huì)體育指導(dǎo)員沒有固定的指導(dǎo)場(chǎng)所，他們有時(shí)會(huì)選擇一塊空地就進(jìn)行指導(dǎo)鍛煉。

2.1.6 指導(dǎo)人群

中老年人作為當(dāng)下群眾體育鍛煉的主力軍，他們的閑暇時(shí)間比較充裕，因此成為社會(huì)體育指導(dǎo)員指導(dǎo)鍛煉的主要人群。當(dāng)然還包括兒童、青年及不固定人群等指導(dǎo)對(duì)象。

2.1.7 指導(dǎo)動(dòng)機(jī)

指導(dǎo)動(dòng)機(jī)是直接推動(dòng)社會(huì)體育指導(dǎo)員進(jìn)行指導(dǎo)的內(nèi)部動(dòng)力，也是影響社會(huì)體育指導(dǎo)員指導(dǎo)效率的主觀因素［5］。五華區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員的指導(dǎo)動(dòng)機(jī)主要有以下幾種：興趣愛好、社會(huì)交往、工作需要及強(qiáng)身健體。由此可以看出，五華區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員擔(dān)任指導(dǎo)工作的主要?jiǎng)訖C(jī)并非是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，這種需求屬于高等層次的需求，也是較持久和較穩(wěn)定的需求。

2.2 社會(huì)體育指導(dǎo)員工作中存在的問題

2.2.1 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足

全區(qū)共投入418.4萬元（體彩公益金278.8萬元，區(qū)財(cái)政投入139.6萬元）。

經(jīng)費(fèi)大部分用于建設(shè)場(chǎng)地設(shè)施，由于區(qū)內(nèi)越來越多的人群參與體育鍛煉，導(dǎo)致投入活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足，不能滿足社會(huì)體育指導(dǎo)員進(jìn)行指導(dǎo)鍛煉的需求。

2.2.2 場(chǎng)地設(shè)施利用率不高

全區(qū)共有231個(gè)晨（晚）鍛煉點(diǎn)，可看出五華區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施并不缺乏，但由于規(guī)劃不夠合理，利用率不高。

2.2.3 對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員的宣傳力度不夠

由于我國社會(huì)體育指導(dǎo)員制度起步晚，多數(shù)人對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員還不了解，導(dǎo)致社會(huì)體育指導(dǎo)員在社會(huì)中的認(rèn)可度不高。在五華區(qū)只在一部分社區(qū)內(nèi)有社會(huì)體育指導(dǎo)員進(jìn)行指導(dǎo)。

2.2.4 社會(huì)體育指導(dǎo)員總體數(shù)量不足，級(jí)別間比例失調(diào)

五華區(qū)總?cè)丝?8.09萬人，體育人口36.2萬人，社會(huì)體育指導(dǎo)員共904人，社會(huì)體育指導(dǎo)員與體育人口的比例為1:400，與總?cè)丝诘谋壤秊?:974。相對(duì)而言，指導(dǎo)比例還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。五華區(qū)的社會(huì)體育指導(dǎo)員二、三級(jí)占很大比例，國家級(jí)和一級(jí)人數(shù)很少，而國家級(jí)和一級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員往往掌握更先進(jìn)的指導(dǎo)技術(shù)，更能滿足群眾鍛煉的需求。

2.2.5 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，缺乏咨詢與監(jiān)督機(jī)構(gòu)

社會(huì)體育指導(dǎo)員形成由體委群體處具體負(fù)責(zé)，區(qū)內(nèi)體育局、街道辦事處、各行業(yè)協(xié)會(huì)、體育社團(tuán)共同參與的多元管理體系。由于這些機(jī)構(gòu)并非社會(huì)體育指導(dǎo)員的專門管理機(jī)構(gòu)，對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員的管理只是附帶管理，職權(quán)劃分不明確，缺乏咨詢與監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

2.3 對(duì)策

2.3.1 擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)投入，提高合理利用率。改善體育場(chǎng)地、設(shè)施條件，提高設(shè)施的利用率, 提高各體育場(chǎng)館的開放率。

2.3.2 加強(qiáng)社會(huì)體育指導(dǎo)員宣傳，在街道、社區(qū)等區(qū)域大力開展系列健身知識(shí)和健身方法的講座等各種形式的宣傳活動(dòng)。

2.3.3 縮小社會(huì)體育指導(dǎo)員級(jí)別比例差距，改進(jìn)培訓(xùn)機(jī)制，增加社會(huì)體育指導(dǎo)員數(shù)量。

2.3.4 健全管理機(jī)構(gòu)，建立專門的行業(yè)管理機(jī)構(gòu), 以規(guī)劃社會(huì)體育指導(dǎo)員發(fā)展、對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。（作者單位：云南師范大學(xué)體育學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

［1］ 閻守扶，李思琪，趙 立.北京市社會(huì)體育指導(dǎo)員發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究［J］.中國體育科技，2012，46（6）：103-108.

［2］ 馬睿.對(duì)山東省社區(qū)體育社會(huì)體育指導(dǎo)員現(xiàn)狀的研究［J］.體育，2011，（4）：126-127.

［3］ 李翩江.社會(huì)體育指導(dǎo)員的培養(yǎng)與管理現(xiàn)狀分析［J］.湖北函授大學(xué)學(xué)報(bào)，2012，23（4）：103-104.

第6篇：工會(huì)文體工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)電算化 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息 內(nèi)部控制制度

一、會(huì)計(jì)電算化概述

會(huì)計(jì)電算化，是電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用的簡(jiǎn)稱，是一個(gè)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬、報(bào)賬以及替代部分由人腦完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理、分析和判斷的過程。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬變的形勢(shì)下，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用能為企業(yè)提供及時(shí)、準(zhǔn)確和完整的財(cái)務(wù)信息，從而增強(qiáng)企業(yè)決策有效性；能夠提高企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益，不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但由于我國的會(huì)計(jì)電算化工作起步較晚，經(jīng)歷了嘗試階段、自發(fā)發(fā)展階段和有組織、有計(jì)劃地穩(wěn)步發(fā)展階段以及目前的管理型會(huì)計(jì)軟件發(fā)展階段，隨著網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展和電子商務(wù)的迅速興起，會(huì)計(jì)電算化工作中存在的問題也日益明顯。

二、會(huì)計(jì)電算化工作中存在的問題

（一）對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)不到位

我國電算化事業(yè)起步較晚，人們還未充分認(rèn)識(shí)到電算化的意義及重要性。多數(shù)單位認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化只是“以機(jī)代賬”，僅僅是從減輕會(huì)計(jì)人員工作負(fù)擔(dān)、提高核算效率方面入手，根本未認(rèn)識(shí)到建立完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性，使得現(xiàn)有會(huì)計(jì)提供的信息不能及時(shí)、有效地為企業(yè)決策及管理服務(wù)。同時(shí)，人們也認(rèn)為財(cái)務(wù)軟件只需一次投入，不注重軟件的升級(jí)問題，更不用說建立企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)以及注冊(cè)自己的網(wǎng)站、利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)來提高企業(yè)的運(yùn)作效率了。

（二）會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)欠缺[1]

目前，不少單位的電算化人員是由過去的會(huì)計(jì)、出納等經(jīng)過短期培訓(xùn)而來，他們所掌握的知識(shí)、理論能滿足手工會(huì)計(jì)核算；但是，在運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的過程中，由于其對(duì)微機(jī)的軟硬件知識(shí)了解甚少，一旦微機(jī)出現(xiàn)故障或與平常見到的界面不同時(shí)，其就會(huì)束手無策。即使廠家在安裝會(huì)計(jì)軟件時(shí)會(huì)提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，但一些從未接觸過計(jì)算機(jī)的會(huì)計(jì)人員的入門操作還是很慢，而且容易在上機(jī)時(shí)出現(xiàn)操作失誤的問題；一旦出錯(cuò)，可能就會(huì)使其很長(zhǎng)時(shí)間的工作成果付諸東流，丟失系統(tǒng)數(shù)據(jù)，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致系統(tǒng)崩潰。這種業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，但缺乏計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的會(huì)計(jì)人員是不能勝任會(huì)計(jì)電算化工作的。

（三）重視賬務(wù)功能，忽視管理功能

會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用和發(fā)展極大地發(fā)揮了電子計(jì)算機(jī)的計(jì)算功能，使財(cái)會(huì)人員從繁重的算賬、報(bào)賬工作中解脫出來，從而把主要精力投放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面。然而，我國大部分實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位卻存在著重視報(bào)賬功能、忽視管理功能的現(xiàn)象。其采用賬務(wù)處理、固定資產(chǎn)核算等內(nèi)容功能較強(qiáng)的軟件，而對(duì)具備管理型功能的成本核算、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系等模塊缺乏設(shè)計(jì)，內(nèi)容過于簡(jiǎn)單或功能不全，大大忽視了管理功能，未能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面的功能。

（四）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全性、保密性差

財(cái)務(wù)上的數(shù)據(jù)往往是企業(yè)的絕對(duì)秘密，在很大程度上關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展，但當(dāng)前幾乎所有的公司都在為完善軟件系統(tǒng)的會(huì)計(jì)功能和適應(yīng)財(cái)務(wù)制度大傷腦筋，很少有公司認(rèn)真去研究數(shù)據(jù)的保密問題。例如，成都某公司計(jì)算機(jī)被盜，內(nèi)存價(jià)值百萬元的資料丟失而無法恢復(fù)，使該公司的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了計(jì)算機(jī)本身的價(jià)值。[2]有些軟件所謂的加密，也無非是對(duì)軟件本身的加密，防止盜版，不能真正起到數(shù)據(jù)的保密作用，系統(tǒng)一旦受病毒侵襲或者遭到人為破壞，就很難恢復(fù)原來的數(shù)據(jù)。

三、解決會(huì)計(jì)電算化工作中存在問題的對(duì)策

（一）培養(yǎng)復(fù)合型的會(huì)計(jì)人才，適用會(huì)計(jì)電算化的需要

會(huì)計(jì)電算化要求財(cái)會(huì)人員不僅應(yīng)掌握扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，還應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)有比較深刻的了解。要提高會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)素質(zhì)，必須大力加強(qiáng)人才培訓(xùn)的力度。[1]企業(yè)應(yīng)立足于國際水準(zhǔn)，培養(yǎng)或聘用一批高級(jí)技術(shù)人才，他們能夠掌握國際先進(jìn)技術(shù)，精通信息技術(shù)，熟練地應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，只有這樣，其才能利用電算化會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，為單位預(yù)測(cè)、決策和控制等管理工作服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)電算化事業(yè)由“核算型”向“管理型”“智能型”轉(zhuǎn)變。[3]

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性、保密性

第一，在電腦網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，某些內(nèi)部人員的惡意行為及工作人員的無意行為都可能造成會(huì)計(jì)信息的不安全。因此，企業(yè)必須建立崗位責(zé)任制，在操作系y中建立數(shù)據(jù)的保護(hù)機(jī)構(gòu)；同時(shí)，建立會(huì)計(jì)信息資料的備份制度，對(duì)重要的會(huì)計(jì)信息資料實(shí)施多級(jí)備份。[4]

第二，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的保密與保護(hù)。在進(jìn)入系統(tǒng)時(shí)加一些諸如用戶口令、聲音監(jiān)測(cè)、指紋辨認(rèn)等檢測(cè)手段和用戶權(quán)限設(shè)置等限制手段，另外還可以考慮采取硬件加密、軟件加密或把芯片加密等機(jī)器保密措施和專門的管理制度，如專機(jī)專用、專室專用等。

（三）改善會(huì)計(jì)軟件功能，向財(cái)務(wù)管理方面過渡

現(xiàn)行的單位會(huì)計(jì)軟件雖然已經(jīng)開始從核算型向管理型過渡，但總體上講，其采用軟件的核算功能較強(qiáng)，而對(duì)于具備管理型功能的模塊，根本沒有設(shè)計(jì)、內(nèi)容過于簡(jiǎn)單或功能不全，并且查詢功能也不健全，大大限制了其管理功能的完善，沒有充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面的功能。要真正充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì)，為單位管理服務(wù)，必須將其納入管理信息系統(tǒng)，提高會(huì)計(jì)軟件的功能，增加具有管理型功能的全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析及評(píng)價(jià)等模塊。

在企業(yè)使用會(huì)計(jì)電算化的過程中，只要能注意到以上問題并盡力解決，就能使會(huì)計(jì)電算化得到充分的應(yīng)用。這不僅有利于減少會(huì)計(jì)人員的工作量，還可以為企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、準(zhǔn)確和完整的會(huì)計(jì)信息。

（作者單位為青島求實(shí)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

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[3] 王鑫則.會(huì)計(jì)電算化之研究[M].北京：北京大學(xué)出版社，2012.

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第7篇：工會(huì)文體工作計(jì)劃范文

一、今年工會(huì)工作的任務(wù)

（一）完善工會(huì)組織管理機(jī)制，充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。

1.根據(jù)署派出機(jī)構(gòu)人員調(diào)整的實(shí)際，及時(shí)督促派出局分會(huì)落實(shí)負(fù)責(zé)人，這項(xiàng)工作在x月底前完成。對(duì)已經(jīng)到屆的基層工會(huì)，指導(dǎo)他們進(jìn)行換屆改選，充實(shí)一批群眾歡迎、熱心工會(huì)工作、自身素質(zhì)較高、有一定組織能力的骨干，加強(qiáng)基層工會(huì)工作。

2.加強(qiáng)工會(huì)委員會(huì)自身建設(shè)。制定署直工會(huì)工作規(guī)則、委員職責(zé)和經(jīng)審委員會(huì)工作制度，主席和副主席分工負(fù)責(zé)組織、宣教、文體、女工、福利工作。各委員依照制度，根據(jù)年度工作計(jì)劃，認(rèn)真履行責(zé)任。年內(nèi)完成工會(huì)資料庫和網(wǎng)站建設(shè)。資料庫內(nèi)容包括：機(jī)構(gòu)設(shè)置、職工人員情況、工會(huì)制度規(guī)章、年度工作計(jì)劃、活動(dòng)開展情況、重要會(huì)議事項(xiàng)紀(jì)要、上級(jí)工會(huì)指示文件、獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先情況、經(jīng)費(fèi)管理情況、以及工會(huì)圖片資料等。網(wǎng)站設(shè)置內(nèi)容包括：工會(huì)活動(dòng)通知、各基層工會(huì)、分會(huì)活動(dòng)情況、“送溫暖”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)介紹等。

（二）健全職工權(quán)益保障機(jī)制，盡職盡責(zé)為職工辦實(shí)事。

3.積極推進(jìn)“送溫暖”活動(dòng)經(jīng)?；⒅贫然?，充分發(fā)揮困難職工援助中心的作用。制定“送溫暖”活動(dòng)實(shí)施辦法，將年底一次性“送溫暖”活動(dòng)與經(jīng)常性的關(guān)心互助活動(dòng)結(jié)合起來。繼續(xù)做好職工生日送賀卡活動(dòng)，做好家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的續(xù)保工作，適當(dāng)提高保險(xiǎn)范圍和金額。

4.建立職工思想動(dòng)態(tài)分析制度，每季度召開一次主席辦公會(huì)，聽取委員反映的情況，對(duì)職工反映的熱點(diǎn)問題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反潰

（三）加強(qiáng)文體活動(dòng)機(jī)制建設(shè)，注重提高職工人文素質(zhì)。

5.安排好雙月體育活動(dòng)日和春秋郊游的活動(dòng)。改進(jìn)活動(dòng)內(nèi)容和方式，提高職工參與的積極性。

6.加強(qiáng)對(duì)書法協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、橋牌協(xié)會(huì)的指導(dǎo)，使其活動(dòng)經(jīng)?；?、制度化，在不影響業(yè)務(wù)工作的前提下，探索搞年度系列比賽，組織有名人參加的筆會(huì)，吸收更多的職工參加，提高水平。

7.探索建立太極拳、羽毛球、保齡球、臺(tái)球、登山、攀巖、游泳，以及收藏、讀書等興趣活動(dòng)小組，通過組織活動(dòng)，建立全員參加的文體活動(dòng)機(jī)制。經(jīng)費(fèi)采取工會(huì)補(bǔ)一點(diǎn)，個(gè)人出一點(diǎn)，如果人員相對(duì)集中，有條件的單位可以貼一點(diǎn)的辦法。興趣小組采取自愿結(jié)合的辦法，每個(gè)小組6至8人選出負(fù)責(zé)人，報(bào)工會(huì)備案?；顒?dòng)要有計(jì)劃、有組織、有成果。力爭(zhēng)機(jī)關(guān)每人都要報(bào)名參加一項(xiàng)活動(dòng)。

8.為職工購買公園年票和電影卡。關(guān)于離退休干部購買問題，與老干部局協(xié)商解決。

（四）建立提升職工素質(zhì)的機(jī)制，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力。

9.以學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、樹立新觀念為重點(diǎn)，配合黨委建立“學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)，開展提合理化建議、創(chuàng)新工作的活動(dòng)。

10.以落實(shí)《首都公共道德公約》為載體，組織家庭、社會(huì)道德講座，提高職工社會(huì)公德和家庭倫理意識(shí)。

二、幾點(diǎn)措施

（一）在完成以上任務(wù)的過程中，要進(jìn)一步調(diào)整工作思路，將重點(diǎn)從開展活動(dòng)的量轉(zhuǎn)到提高活動(dòng)的質(zhì)上來。明確活動(dòng)責(zé)任人，有布置、有檢查，避免形式主義，力爭(zhēng)搞一次活動(dòng)，就要搞好，取得成效。

第8篇：工會(huì)文體工作計(jì)劃范文

目標(biāo)及工作要點(diǎn): 

北大醫(yī)院2004年工會(huì)工作的總體要求是:按照黨的十六大和工會(huì)十四大提出的目標(biāo)任務(wù),以"三個(gè)代表"重要

思想,統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作,深入貫徹工會(huì)法,堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,自覺地把工會(huì)工作放在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)全局中去把

握.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),大力推進(jìn)醫(yī)院民主制度建設(shè)和工會(huì)組織的自身建設(shè);堅(jiān)持工會(huì)的維護(hù)職能,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職

工投身改革的自覺性. 

2004年工會(huì)工作根據(jù)北大醫(yī)院黨委工作的整體部署和上級(jí)工會(huì)工作的實(shí)施精神,醫(yī)院工會(huì)將以堅(jiān)持醫(yī)院民主管

理制度,啟動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè),展現(xiàn)北大醫(yī)院良好的精神面貌,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),工作重心下移,挖掘基層工會(huì)組織

潛力,增強(qiáng)科室的活力和凝聚力,提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)為工作重點(diǎn).在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)的圍繞醫(yī)院的中

心工作,履行工會(huì)的職能,維護(hù)職工的利益,開拓進(jìn)取,以更高的要求實(shí)現(xiàn)新時(shí)期工會(huì)工作的目標(biāo). 

1.進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》以工會(huì)十四大精神為指導(dǎo), 依據(jù)工會(huì)章程,搞好工會(huì)建設(shè).以三個(gè)代表重

要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作,增強(qiáng)廣大教職工的法制觀念,在依法建會(huì),依法治會(huì)的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)工會(huì)工作的自覺性,創(chuàng)造

性和積極性,不斷探索和完善新時(shí)期工會(huì)組織在醫(yī)院改革中的特殊作用. 

2.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)水平.工會(huì)將以"北大與協(xié)和"為 2004 年工會(huì)干部培訓(xùn)

主題,啟動(dòng)系列培訓(xùn)活動(dòng).通過有針對(duì)性的搞好工會(huì)干部培訓(xùn)工作,提高工會(huì)干部的理論水準(zhǔn)和能力水平,進(jìn)一步提

高工會(huì)整體水平,確保工會(huì)組織在群眾心目中的形象,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),以適應(yīng)新時(shí)期對(duì)工會(huì)組織的要求. 

3.加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)量化評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn).堅(jiān)持工作重心下移,進(jìn)一步搞好科室分工會(huì)和工會(huì)小組的建設(shè),明確

分工會(huì)建設(shè)基本要求,制定分工會(huì)建設(shè)計(jì)劃,修改完善對(duì)各基層工會(huì)組織的考核標(biāo)準(zhǔn),量化評(píng)優(yōu)條件,通過評(píng)選出更

多更好的先進(jìn)基層工會(huì)組織.進(jìn)一步激發(fā)科室分工會(huì)和工會(huì)小組自覺,創(chuàng)新開展工作的積極性. 

4.圍繞醫(yī)院中心工作和社會(huì)重大活動(dòng)發(fā)揮工會(huì)特色開展工作,有效地增強(qiáng)醫(yī)院職工的凝聚力 .工會(huì)將繼續(xù)圍

繞醫(yī)院醫(yī),教,研這一主體找準(zhǔn)切入點(diǎn)開展工作,在明年醫(yī)院院慶的準(zhǔn)備工作中做好鋪墊;對(duì)科際乒乓球比賽,登山

活動(dòng)等優(yōu)秀的傳統(tǒng)文體活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)一步完善,力爭(zhēng)出精品;在各項(xiàng)活動(dòng)中重視醫(yī)院文化建設(shè)意識(shí)的教育與宣傳,并在

大型活動(dòng)中注意醫(yī)院形象的體現(xiàn).積極參加上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)大型文體比賽活動(dòng),展示北大醫(yī)院人的良好精神面貌,

宣傳醫(yī)院. 

5.堅(jiān)持為廣大教職工服務(wù),為廣大教職工辦實(shí)事的群眾方針,不斷提高工會(huì)組織在廣大群眾心中的地位和威信.

工會(huì)組織是連接領(lǐng)導(dǎo)和群眾的紐帶,是溝通干群關(guān)系的橋梁,通過醫(yī)院民主制度的建設(shè),增強(qiáng)職工主人翁的意識(shí),堅(jiān)

持和完善教代會(huì)制度,落實(shí)教代會(huì)職能,深入穩(wěn)妥實(shí)施院務(wù)公開工作,使教職工對(duì)醫(yī)院建設(shè)的知情權(quán),參與權(quán),決策

權(quán)得到維護(hù). 

6.繼續(xù)搞好醫(yī)院教職工的文體活動(dòng)和職工的福利工作.與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí), 工會(huì)組織將這種理念

2004年第3期 

2

和精神融入,多為群眾辦好事,辦實(shí)事.針對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)做好福利工作,修改完善職工生活困難補(bǔ)助辦法等有關(guān)

職工福利方面的現(xiàn)行規(guī)定,根據(jù)職工代表關(guān)于福利方面的提案,配合醫(yī)院福利委員會(huì)對(duì)職工體檢,職工就餐等方面的

福利要求進(jìn)行調(diào)研并提出積極建議.文體工作旨在豐富職工文化生活,提高職工文化素養(yǎng),建立醫(yī)院文化氛圍;培養(yǎng)

職工團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立集體榮譽(yù)觀念.配合黨委通過寓教于樂形式加強(qiáng)職工思想教育,使教職工的思想道德水平和文化

素養(yǎng)不斷提高. 

活 動(dòng) 安 排 

一月: 

1.召開工會(huì)委員會(huì)(進(jìn)行工作總結(jié),布置年前工作) 

2.組織召開 2003 年度醫(yī)院工會(huì)工作總結(jié)表彰暨迎

新春聯(lián)歡大會(huì) 

3.籌備并參加醫(yī)學(xué)部工會(huì)組織的總結(jié)表彰大會(huì)(在

北大醫(yī)院召開) 

4. 進(jìn)行年前各項(xiàng)工作及活動(dòng)(職工娛樂,慰問補(bǔ)助,

下?lián)芙?jīng)費(fèi),評(píng)比先進(jìn)等) 

5. 參加各科室組織的總結(jié)聯(lián)歡活動(dòng) 

6.召開提案委員會(huì)匯總,分類職工代表提案 

7.召開教代會(huì)常設(shè)主席團(tuán)與院務(wù)會(huì)的聯(lián)席會(huì)議 

(匯報(bào)教代會(huì)分團(tuán)討論情況和提案征集情況) 

二月: 

1.召開工會(huì)委員會(huì)(研究2004年工作計(jì)劃,進(jìn)行工

會(huì)委員分工,確定各部部長(zhǎng)) 

2. 報(bào)創(chuàng)新標(biāo)兵材料(李六億) 

3.參加醫(yī)院2004年工作研討會(huì) 

4.召開女教工委員會(huì)研究"三八"節(jié)系列活動(dòng) 

5.召開福利委員會(huì)研究福利工作 

6.歸整辦公室資料檔案 

7.修訂先進(jìn)分工會(huì)和先進(jìn)工會(huì)小組評(píng)選條件 

8.參加北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部工會(huì)論文集征稿 

三月: 

1.慶祝"三八"國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)的系列活動(dòng)給女同

志發(fā)放紀(jì)念品"天堂牌雨傘"(3月3日) 

參加市衛(wèi)生工委和市教育工會(huì)紀(jì)念"三八國際勞動(dòng)

婦女節(jié)"活動(dòng)(3月5日) 

以婦產(chǎn)科為主體的"用我們的愛心呵護(hù)你的生活"

義務(wù)咨詢活動(dòng)(3月6日) 

50 名未婚女職工參加全國婦聯(lián)舉辦的"真我風(fēng)采"

大型聯(lián)誼活動(dòng)(3月6日) 

通過信息報(bào)刊登"三八"獻(xiàn)詞,向全院女職工祝賀

三八節(jié)(3月8日). 

組織慶"三八"北大醫(yī)院"風(fēng)采杯"服裝展示表演

賽(3月10日) 

2. 召開主席團(tuán)會(huì)議傳達(dá)醫(yī)學(xué)部教代會(huì)代表換屆選

舉工作,上報(bào)代表名單 

3. 上報(bào)醫(yī)學(xué)部五年工會(huì)活動(dòng)照片資料 

4. 制定對(duì)分工會(huì)和工會(huì)小組量化考核辦法 

5. 參加廠橋地區(qū)為災(zāi)區(qū)募捐活動(dòng) 

6. 制定2004年工會(huì)工作計(jì)劃及活動(dòng)安排 

7. 召開工會(huì)干部會(huì)議布置2004年工會(huì)工作計(jì)劃 

8. 參加醫(yī)學(xué)部組織的合同工入會(huì)情況的調(diào)研工作 

1. 出第一期展板紀(jì)實(shí)性報(bào)道工會(huì)活動(dòng) 

2. 召開職工提案布置工作會(huì) 

四月: 

1. 參加醫(yī)學(xué)部教職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)(4月9-10日) 

2. 督促,檢查,總結(jié)職工代表提案的答復(fù)落實(shí)情況 

3. 進(jìn)行保險(xiǎn)知識(shí)宣傳,辦理婦女安康保險(xiǎn) 

4. 組織部分工會(huì)干部到兄弟單位參觀學(xué)習(xí) 

5. 細(xì)化會(huì)員管理辦法和修改職工繼續(xù)教育報(bào)銷規(guī)

定 

6. 組織科際登山比賽活動(dòng) 

7. 建立"工會(huì)之窗"網(wǎng)頁 

五月: 

1. 組隊(duì)參加醫(yī)學(xué)部足球比賽 

2. 織"五一節(jié)"電影欣賞 

3. 加北京市青年教師講課基本功比賽 

4.健康教育系列講座(一)——營養(yǎng)知識(shí)合理配餐 

5. 織醫(yī)院基層工會(huì)干部培訓(xùn)班 

6. 組織部分優(yōu)秀護(hù)士社會(huì)實(shí)踐活動(dòng) 

7. 參加上級(jí)工會(huì)組織的慶祝護(hù)士節(jié)活動(dòng) 

六月: 

1.組織代表參加醫(yī)學(xué)部第四屆教代會(huì)第九屆工代會(huì)

(6月11日) 

2.組織代表討論,征集提案,匯總討論內(nèi)容上報(bào)醫(yī)

學(xué)部 

3.參加北京市教育工會(huì)組織的醫(yī)師社會(huì)實(shí)踐活動(dòng) 

4. 織工會(huì)委員調(diào)研活動(dòng) 

5. 出第二期展板紀(jì)實(shí)報(bào)道工會(huì)活動(dòng) 

七月,八月: 

1.召開2004年度醫(yī)院民主管理工作研討會(huì) 

2. 參加醫(yī)學(xué)高校工會(huì)工作研討會(huì) 

3. 參加醫(yī)學(xué)部教代會(huì)工作,校務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)交流

會(huì) 

4. 接受上級(jí)經(jīng)費(fèi)審查,參加財(cái)務(wù)評(píng)比活動(dòng) 

3

5. 組織健康知識(shí)講座(二)---胃腸保健與疾病的

預(yù)防 

6. 組織安排醫(yī)院職工暑期旅游休養(yǎng)活動(dòng) 

九月: 

1.參加廠橋地區(qū)的為災(zāi)區(qū)募捐活動(dòng) 

2.組織醫(yī)院第四屆科際乒乓球比賽 

3.參加醫(yī)學(xué)部教師節(jié)系列活動(dòng) 

4.參加醫(yī)學(xué)部工會(huì)組織的"才藝比賽"活動(dòng) 

5.召開職工座談會(huì)聽取廣大職工對(duì)福利工作的建議

和意見 

6. 參加醫(yī)學(xué)部組織的流動(dòng)型務(wù)工人員的入會(huì)調(diào)研 

7.織部分優(yōu)秀青年教師社會(huì)實(shí)踐---"西部行"活

動(dòng) 

十月: 

1. 舉辦科際羽毛球比賽 

2. 參加醫(yī)學(xué)部工會(huì)的建家升級(jí)活動(dòng) 

3. 參加醫(yī)學(xué)部教職工歌詠比賽 

4. 出第三期展板紀(jì)實(shí)報(bào)道工會(huì)活動(dòng) 

十一月: 

1.召開第四屆教代會(huì)第二次會(huì)議 

2.參加醫(yī)學(xué)部組織的教職工羽毛球比賽 

3. 參加北京市先進(jìn)教工之家的驗(yàn)審工作 

4. 健康教育系列講座(三)——營養(yǎng)配餐 

十二月: 

1. 組織選手參加北京大學(xué)第五屆青年教師教學(xué)比

賽 

2. 安排工會(huì)各部,各分工會(huì)(工會(huì)小組)及各群體

組織進(jìn)行全年工作總結(jié) 

3. 辦理職工子女統(tǒng)籌 

4. 結(jié)合時(shí)事安排職工參觀活動(dòng) 

一月: 

1.做好上年度工作總結(jié)提出本年度工作設(shè)想 

2.召開工會(huì)委員,教代會(huì)常設(shè)主席團(tuán)成員會(huì),匯報(bào)

全年工作 

3.安排春節(jié)系列活動(dòng):送溫暖,慰問,總結(jié)評(píng)比聯(lián)

歡及娛樂活動(dòng)安排 

4.組織職工參加醫(yī)學(xué)部組織的寒假旅游活動(dòng) 

5.做好本年度退休人員的慰問工作 

第9篇：工會(huì)文體工作計(jì)劃范文

在認(rèn)真完成上級(jí)工會(huì)要求工作的同時(shí)，認(rèn)真組織好本企業(yè)的工會(huì)工作。工會(huì)、工會(huì)，職工的工會(huì)，因此一切工會(huì)工作都必須惠及每位職工，從這個(gè)角度出發(fā)我們新華書店計(jì)劃做好以下幾方面的工作。

一、關(guān)心職工的家事

人生活在社會(huì)上，自己的家是生存的基礎(chǔ)，而企業(yè)是職工的第二個(gè)家，這個(gè)家是維系第一個(gè)家的經(jīng)濟(jì)支柱，因此，要搞好第二個(gè)家必須穩(wěn)定第一個(gè)家，同樣要穩(wěn)定第一個(gè)家也必須做好第二個(gè)家的工作。職工要安心為企業(yè)工作，自己的家必須順暢，為此我們書店工會(huì)必須關(guān)心職工的家事，對(duì)職工家中的婚喪嫁取、搬家、考學(xué)等家庭大事書店領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)給予精神上和物質(zhì)上(價(jià)值在100—500元)的幫助。善于發(fā)現(xiàn)職工思想情緒的波動(dòng)，做好教育談心工作，解開職工因家庭或工作引起的思想疙瘩，使其更好的投入到工作中去。

二、關(guān)心職工個(gè)人生活

記錄好職工的生日，每逢職工生日書店在蛋糕店定做66元的蛋糕送給職工，讓職工感到家的溫暖。在三八節(jié)贈(zèng)送給職工日常家用品(價(jià)值在100元—300元)以示慰問。在青年節(jié)組織青年開展健康活動(dòng)，書店負(fù)責(zé)費(fèi)用。在每年年末搞一次全體職工文體活動(dòng)并聚餐一次，對(duì)職工一年來的辛勤工作表示肯定和鼓勵(lì)。在平時(shí)根據(jù)情況進(jìn)行聚餐，緩解職工工作壓力并借機(jī)和職工談心。

三、搞好職工業(yè)余、工余文體生活

安排時(shí)間，每月月底搞一次小型的文體活動(dòng)，如打球、打撲克、下棋、拆謎語、唱歌、跳舞等各項(xiàng)文體活動(dòng)，爭(zhēng)取形成一種企業(yè)內(nèi)良好的習(xí)慣，也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。

四、搞好職工崗位勞動(dòng)競(jìng)賽

每年搞1—3次職工崗位勞動(dòng)競(jìng)賽，在增加勞動(dòng)氛圍、勞動(dòng)樂趣的同時(shí)達(dá)到創(chuàng)收和激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的熱情，為完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)貢獻(xiàn)力量，為增加職工福利待遇提供動(dòng)力。根據(jù)書店的特點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容包括找書比賽、圖書錄入比賽、驗(yàn)書比賽、盤庫比賽、貼磁條比賽、、書店服務(wù)禮儀比賽、打包比賽、書寫速度比賽、計(jì)算速度比賽、圖書搬運(yùn)比賽、圖書擺放比賽、圖書知識(shí)比賽、圖書銷售比賽、貨款回收比賽等等。

五、創(chuàng)造職工外出機(jī)會(huì)

創(chuàng)造職工外出學(xué)習(xí)、療養(yǎng)、考察旅游的機(jī)會(huì)。積極利用局、公司給予的上述機(jī)會(huì)，安排書店骨干參與。書店根據(jù)情況在不影響生產(chǎn)的同時(shí)每年搞一次旅游活動(dòng)、一次外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。

六、職工之家建設(shè)(設(shè)計(jì)中)

七、工會(huì)具體工作

1、負(fù)責(zé)按照上述要求制定年度工會(huì)工作計(jì)劃一份并交書店領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、負(fù)責(zé)具體工會(huì)活動(dòng)、計(jì)劃的通知、組織和實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)建臺(tái)帳進(jìn)行記錄，保證計(jì)劃的實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)費(fèi)的收繳工作。

5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)工會(huì)安排的工作任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)工會(huì)管理工作，建立各項(xiàng)工會(huì)工作管理制度并組織實(shí)施。

八、具體活動(dòng)安排

(一)職工生日書店送蛋糕活動(dòng)

書店指定由蛋糕店負(fù)責(zé)按書店提供的職工生日時(shí)間表在職工生日當(dāng)天將生日蛋糕送到書店工會(huì)負(fù)責(zé)人處，然后由書店領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)負(fù)責(zé)人把蛋糕送給過生日的職工祝職工生日快樂。

(二)三八節(jié)工會(huì)慰問活動(dòng)

每年三、八節(jié)書店對(duì)職工進(jìn)行慰問，給職工購買100—300元的紀(jì)念品或舉行娛樂活動(dòng)以及聚餐等。

(三)青年節(jié)由書店出費(fèi)用對(duì)青年進(jìn)行慰問，由青年同志自己出方案開展文娛等有益活動(dòng)。

(四)年終總結(jié)聚餐活動(dòng)

每年年底12月26日-31日選擇一天進(jìn)行一次全體職工聚餐活動(dòng)，同時(shí)可以附帶一些娛樂活動(dòng)或舉行大型娛樂活動(dòng)后聚餐?？傊歉吒吲d興的總結(jié)慶祝一年來全體職工的工作成果，慰問職工一年來為企業(yè)做貢獻(xiàn)的辛苦。

(五)職工家庭大事書店領(lǐng)導(dǎo)出面慰問

職工家庭大事包括孩子出生、考大學(xué)、結(jié)婚，職工搬家，以及職工及其直系親屬的大病、去世等。遇有職工家庭大事，書店領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問，給予物質(zhì)(100—500元或等價(jià)商品)和精神上的幫助。

(六)節(jié)假日給職工發(fā)放慰問品

每逢中國傳統(tǒng)節(jié)日(五一、十一、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、中秋節(jié)等)可以考慮給職工發(fā)放節(jié)日福利慰問品，讓職工感受到企業(yè)利益惠及職工的政策和溫暖。

(七)文化體育娛樂活動(dòng)安排：每月一次