公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 辦公室務(wù)虛會匯報材料范文

辦公室務(wù)虛會匯報材料精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的辦公室務(wù)虛會匯報材料主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

辦公室務(wù)虛會匯報材料

第1篇:辦公室務(wù)虛會匯報材料范文

當(dāng)前隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會的發(fā)展以及政府體制機制的變革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作內(nèi)容越來越豐富、復(fù)雜,對于干部的各方面素質(zhì)要求越來越高,目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍普遍存在“斷層”,60后即將退休,70后占主導(dǎo),80后和90后偏少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部普遍存在成長慢、能力不足的問題,如何通過有效培養(yǎng)途徑和方式促使年輕干部快速成長起來是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培養(yǎng)和管理工作面臨的新課題和新要求。因此,我們必須進一步理清鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部在管理和使用方面的短板和不足,確保因人制宜、因崗制宜加大培養(yǎng)力度和提高科學(xué)管理的水平。

一、概念說明

本文所指的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部,其定義為編制在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的35周歲以下人員。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部隊伍的主要特征

(一)、學(xué)歷高。與60后和70后相比鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部相比較,年輕干部學(xué)歷高,以季店鄉(xiāng)政府機關(guān)為例:全鄉(xiāng)共有年輕干部9名,其中中層干部1名,一般干部8名(包含1名選調(diào)生)。最大的34歲,最小的23歲,年輕干部的平均年齡為27.1歲。年輕干部全部為大學(xué)本科學(xué)歷,其中全日制本科學(xué)歷4人,在職本科學(xué)歷5人。

(二)、本土化重。即使現(xiàn)在公務(wù)員考錄制度越來越規(guī)范和完善,進入“體制”的考試也越來越多、越來越公平,但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一層,由于經(jīng)濟欠發(fā)達、方言不通、待遇不足、地方招考限制戶籍等原因,更多的是本地大學(xué)畢業(yè)生報考,隊伍本土化現(xiàn)象較為嚴重。以季店鄉(xiāng)政府為例,43名干部職工中37名為孝昌縣戶籍,5名為孝昌縣以外戶籍,外地戶籍中領(lǐng)導(dǎo)班子成員占2名,中層干部占1名,一般干部占2名。

(三)、去“官”意識強。由于年輕干部普遍受教育程度高,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部更多是將這份工作看成是一份社會職業(yè),能夠理性、全面的看待自己所擔(dān)任的社會角色,鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部普遍不會因為職業(yè)的原因就滋生“高群眾一等”的“官僚主義”思想,但是與此同時也少了些使命感和責(zé)任感。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部隊伍主要存在的問題

(一)、實踐能力不強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作性質(zhì)決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直面面對的是農(nóng)村,服務(wù)的對象大多也是農(nóng)民,在農(nóng)村工作中如何處理矛盾糾紛、群眾意見等復(fù)雜問題是年輕干部需要慎重思考的問題。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部大多還忙于辦公室的材料處理、數(shù)據(jù)填報等事務(wù)性工作,缺乏到“田間地頭”的實踐,對農(nóng)村重大矛盾糾紛問題的處置能力基本為零。

(二)、群眾觀念不深。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部責(zé)任感和使命感普遍缺失,認為自己只是一個普通的“上班族”的“甩鍋”心態(tài)普遍存在,在面對群眾的訴求和呼聲時漠然置之。更有勝者認為只要把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事做好就是最大的為民服務(wù),對為民服務(wù)的理解淺薄。

(三)、工作作風(fēng)不實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為黨和國家政策、方針、路線在農(nóng)村的執(zhí)行者,對農(nóng)村工作產(chǎn)生極大的影響。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部存在“務(wù)虛多務(wù)實少”的問題,坐辦公室多、下村實地了解情況少,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部深入農(nóng)村也只是“車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、村委會坐一坐”,工作沒有落到實處。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部深入基層過少,直接后果是無法了解群眾的思想動態(tài)不知群眾所想所盼,為民排憂解難成為“無源之水”。

(四)、理論水平不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕通過公務(wù)員考試招錄進入機關(guān)之后,花在學(xué)習(xí)上的時間相比在校期間減少了很多,大到黨和國家的政策理論,小到本級政府的扶貧政策細則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部的學(xué)習(xí)熱情都不高。

四、存在問題的原因

(一)、學(xué)習(xí)不經(jīng)常。年輕干部對學(xué)習(xí)的重要性認識不到位,學(xué)習(xí)不自覺、不深入,存在“以忙擠學(xué),要求才學(xué)”的不良傾向。學(xué)習(xí)上放松,宗旨意識、理想信念就會發(fā)生動搖。思想上缺乏黨的教育將變得麻木,在貫徹群眾路線和堅持群眾工作等方面將是“無根之木”。

(二)、意識不深刻。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部念念不忘的是工作環(huán)境調(diào)整,待遇上的相互比較,唯一遺忘的就是宗旨意識和民本思想。

(三)、事務(wù)較繁重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部需要的是到“村”歷練,而不是天天“整材料、做報表”;需要的是全面了解農(nóng)村社會的發(fā)展狀況,而不是坐在辦公室緊盯電腦屏幕。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部大多被分配到各辦公室,每天需要處理大量材料,報送相關(guān)數(shù)據(jù),這直接導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的能力沒有得到質(zhì)的提升,缺乏有效培養(yǎng),工作作風(fēng)和思想觀念變得虛浮。

六、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部培養(yǎng)和管理的對策

(一)、建立傳幫帶機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部認村(社區(qū))認機關(guān)班子成員或者中層干部為師,經(jīng)常性地開展業(yè)務(wù)咨詢、群眾工作經(jīng)驗傳授、深入一線示范學(xué)習(xí)、思想匯報等幫帶工作,讓青年干部能迅速提高業(yè)務(wù)水平、熟悉鄉(xiāng)情民意。

(二)、建立教育培訓(xùn)制度。由鄉(xiāng)黨政辦負責(zé)對青年干部的經(jīng)常性教育培訓(xùn)。精心設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,建立每半月一次夜學(xué)習(xí)制度;邀請相關(guān)專業(yè)老師講課,一年授課確保24小時以上。首先,把對年輕干部的“三觀”教育放在首位,在提高他們的思想政治素質(zhì)上下功夫,采取扎實有效的措施,對年輕干部進行系統(tǒng)的思想政治教育,幫助他們打牢理論基礎(chǔ)。其次,把對年輕干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在重要位置,在提高他們的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上下功夫。堅持理論教育與實地考察、調(diào)查研究、座談研討相結(jié)合,提高參訓(xùn)干部解決實際問題的能力和水平,同時克服年輕干部存在的驕傲自滿情緒。

(三)、建立干部交流制度。一方面,對剛參加工作、缺乏基層工作經(jīng)驗的青年干部,按個人特長和所學(xué)專業(yè),安排合適的崗位;新錄用機關(guān)干部原則上第一年必須到社區(qū)(村)掛職三個月,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕每年下社區(qū)(村)鍛煉半個月以上,每年分批組織社區(qū)(村)年輕干部到鄉(xiāng)各職能部門掛職。掛職結(jié)束后由掛職單位予以書面鑒定,鑒定結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)。另一方面,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部要實施多崗位鍛煉,每年組織干部輪崗鍛煉,規(guī)定在同一崗位上工作不超過3年,對有一定基層工作經(jīng)驗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部,優(yōu)先安排到上級機關(guān)跟班學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)黨政辦積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到縣相關(guān)職能部門跟班學(xué)習(xí)的機會,做好對上派干部的考核,對踏實肯干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部要有意識“點訓(xùn)式”培養(yǎng),盡可能安排到重要、艱苦的崗位。

(四)、定期開展年輕干部“談心”會活動。鄉(xiāng)組織辦要牽頭建立年輕干部“交心談心”制度,邀請鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、組織委員等領(lǐng)導(dǎo)參與到年輕干部的“談心”活動中去,一季度開展一次年輕干部“談心”會比較適宜。年輕干部之間也要多溝通交流,要通過qq、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺,加強交流學(xué)習(xí),共同進步。

(五)、定期開展年輕干部“團建”活動。機關(guān)年輕干部之間要成為志同道合的朋友、相互競爭的對手,要營造良性競爭和互助互幫的氛圍,達到共同進步的目的。鄉(xiāng)組織辦每年年初要擬好“團建”計劃單,規(guī)定“團建”次數(shù)、設(shè)置主題、確定形式、做好考核、籌措經(jīng)費,確?!皥F建”活動起到加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部隊伍凝聚力、向心力的作用。

第2篇:辦公室務(wù)虛會匯報材料范文

經(jīng)過了集中爆發(fā)期,風(fēng)險緩釋?!币晃粎⑴c近期互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險整治工作的人士說,整治工作已進入“下半場”。

陸續(xù)出臺的以國務(wù)院辦公廳《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治工作實施方案》為軸心的配套文件,掀開了下半場的序幕。

1月10日,2017年全國銀行業(yè)監(jiān)督管理工作會議上,銀監(jiān)會明確提出繼續(xù)嚴治互金風(fēng)險,推進P2P網(wǎng)貸風(fēng)險專項整治,加快分類處置和清理規(guī)范。

而一月前的2016年12月9日,央行副行長潘功勝也在整治經(jīng)驗交流電視電話會議上表示,整治工作開展以來,風(fēng)險整體水平下降,案件高發(fā)、頻發(fā)的勢頭初步遏制。接下來,各地第二階段的清理整頓工作將陸續(xù)展開。

“我們正在抓緊上報本省的整治報告?!币晃徽憬〗鹑谵k人士說,按照規(guī)定,春節(jié)前必須“交作業(yè)”。

而對于那些難以“沖關(guān)”的互金機構(gòu)而言,更是年關(guān)難過。網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,運營中的網(wǎng)貸平臺共2448家,比上年末減少987家,即一年內(nèi)消亡了近1/3。

毫無疑問,整治下半場更會“刺刀見紅”。“下半場任務(wù)更重,要定規(guī)矩、定體系?;ソ饳C構(gòu)要找準生存法則,監(jiān)管層則需研究和建立長效機制。”前述參與整治工作的人士說。

上半場未竟之題

《財經(jīng)國家周刊》記者了解到,上半場整治工作以大撒網(wǎng)的“摸底排查+現(xiàn)場檢查”為主。

自2016年4月國務(wù)院組織17個部委在全國范圍啟動整治工作以來,前期的摸底排查工作已于2016年四季度基本完成。

總結(jié)上半場工作,監(jiān)管條線基本厘清、規(guī)則框架基本成行、協(xié)調(diào)機制基本建立,不但有效排查了風(fēng)險,還對互金機構(gòu)起到了警醒作用,遏制了風(fēng)險的進一步深化。

即便如此,上半場工作中仍難免有未竟之題。

“地方金融辦、行業(yè)協(xié)會以及區(qū)縣政府、律師事務(wù)所和會計師事務(wù)所組團前來檢查,還讓我們提供了數(shù)輪材料。”在一位北京的網(wǎng)貸機構(gòu)負責(zé)人看來,這些材料關(guān)系著生死存亡,包括公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制、產(chǎn)品宣傳、資金流轉(zhuǎn)去向、第三方機構(gòu)存管等情況。可一番精心準備之后,至今未等來進一步通知?!奥犝f一些機構(gòu)已收到整改通知,但我們還沒信兒”。

對此,設(shè)在央行的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治辦公室(下稱“整治辦”)人士介紹,整改通知正在批量下發(fā),逐一覆蓋。

這期間,一些企業(yè)提出了三個問題――整治覆蓋面是否足夠大?整改方案是否有很強的針對性?如何評判調(diào)查小組的客觀公正?

其一,上半場的排查范圍有限,調(diào)查小組主要參照兩個指標:一是各地互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會的會員名單;二是在網(wǎng)貸之家、網(wǎng)貸天眼等第三方研究機構(gòu)上留存過數(shù)據(jù)。

由此,金交所、征信公司、數(shù)據(jù)公司以及一些完全依靠線下推廣和私募來從事借貸業(yè)務(wù)的機構(gòu),尤其是打著互金旗號還沒有在監(jiān)管層視線之內(nèi)的一些機構(gòu),被漏掉了。

“原以為會有調(diào)查小組,但這次整改沒有囊括征信和數(shù)據(jù)行業(yè)?!敝姓\信征信一位高管說。我國的信息黑產(chǎn)已野蠻生長數(shù)年,嚴重威脅公眾隱私、財產(chǎn)安全。

其二,調(diào)查小組中,律師事務(wù)所和會計師事務(wù)所成為主力,會對每家被檢機構(gòu)出具報告,評判其為合規(guī)類、整改類或取締類。但這些第三方機構(gòu)的來歷、資質(zhì)和對其的監(jiān)管手段都也有疑問。

其三,地方整改工作的牽頭單位并不明確。

“或者地方金融辦、地方整改辦牽頭,或者地方行業(yè)協(xié)會牽頭?!鼻笆鰠⑴c整改工作的人士說。

北京等地的地方金融辦較為“強勢”,因而擔(dān)責(zé)較多;也有一些省市的金融辦力量相對薄弱,市縣以下往往沒有獨立編制,下設(shè)于發(fā)改委、經(jīng)信委等部門,專業(yè)性和排查能力難免打折。

按照浙江省金融辦人士的說法,去年以來該省金融辦做了架構(gòu)調(diào)整,其中就互聯(lián)網(wǎng)金融專門新設(shè)了處室,在整改工作中擔(dān)任主力,“動靜在全國范圍也算比較大了。”

從《財經(jīng)國家周刊》記者獲悉的信息看,全國各省份幾乎均成立了互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治辦公室――30多個省級整治辦中,多由地方金融辦牽頭,10多個由央行分支行牽頭,還有幾個是兩者共同成立。

下半場三大重點

盡管有遺留問題,但互金監(jiān)管從無到有,已經(jīng)是莫大的進步。

據(jù)悉,下半場互聯(lián)網(wǎng)金融整治工作的重點,將落在總結(jié)匯報、規(guī)則常態(tài)化和“穿透式”監(jiān)管三大重點上。

今年1月至全國兩會前后,整改工作會經(jīng)歷個體整治意見下發(fā)、督導(dǎo)等環(huán)節(jié),同時各地方將上報整改效果;兩會結(jié)束至5月份左右,主要是向中央有關(guān)部門進行總結(jié)匯報。

“排查結(jié)果顯示,全國的風(fēng)險程度差異很大,嚴重的大概有七、八個省中的60多個城市,、青海等省的風(fēng)險較低?!鼻笆鋈耸空f,風(fēng)險低的一些省市相關(guān)工作會提前結(jié)束。

這期間,由于跨年時期市場上難免出現(xiàn)流動性緊缺,因而整治意見將分批次下發(fā),給企業(yè)留出緩沖時間。而已經(jīng)接到整改通知的企業(yè),則必須加速合規(guī)進程。

“第二大重點,是構(gòu)建監(jiān)管規(guī)則體系,其中的一部分法律工作已經(jīng)開啟?!币晃唤鹑诒O(jiān)管部門的司局級負責(zé)人表示。

自2016年10月13日國務(wù)院辦公廳公布《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治工作實施方案》以來,“一行三會”等17個部委陸續(xù)公布非銀機構(gòu)支付、跨界資管、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、股權(quán)眾籌、互聯(lián)網(wǎng)保險和互聯(lián)網(wǎng)金融廣告等6個細分領(lǐng)域整治文件,形成由一份“國字號”方案和6個部委級方案組成的“1+6”一攬子方案,奠定下一階段監(jiān)管工作的大框架。

據(jù)悉,后續(xù)還會以急用先行的原則陸續(xù)關(guān)于投資者適用性、消費者權(quán)益保護、反不正當(dāng)競爭等諸多政策,部分還將上升至法律層面,實現(xiàn)監(jiān)管規(guī)則法律化、常態(tài)化。

“各部委將各司其職,例如由央行負責(zé)的部分,將先后歷經(jīng)金融市場司、支付司等部門,最后落到條法司?!鼻笆鏊揪旨壺撠?zé)人說。

第三大重點,則在于探索設(shè)計“穿透式”監(jiān)管框架。

呼吁多時的“穿透式”監(jiān)管思路未在上半場中清晰呈現(xiàn),“一行三會”迄今仍存不同看法。

根據(jù)前述司局級人士的理解,“穿透式”意在透過現(xiàn)象看本質(zhì),不留風(fēng)險死角。目前在監(jiān)管層呼聲較高的,或分為兩層含義:

一是集團化、跨業(yè)態(tài)經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)越來越多,大多是早期從P2P、支付、眾籌等轉(zhuǎn)型而來,通過并購而坐擁數(shù)個行業(yè)牌照,資金通常從嚴監(jiān)管領(lǐng)域倒手至寬監(jiān)管領(lǐng)域,涉嫌關(guān)聯(lián)交易和風(fēng)險轉(zhuǎn)移,需要“一行三會”對其現(xiàn)有業(yè)務(wù)各自認領(lǐng)。其監(jiān)管難點,是打破我國金融系統(tǒng)的分業(yè)監(jiān)管現(xiàn)狀。

其中關(guān)鍵,在于從過去的機構(gòu)監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨楸O(jiān)管、功能監(jiān)管,扒開一些互金機構(gòu)花哨的外衣。

二是重點關(guān)注資金去向,即無論資金經(jīng)過了信托、基金、資管、網(wǎng)貸、企業(yè)年金、金交所或是銀行理財,監(jiān)管層都緊盯資產(chǎn)端,找到風(fēng)險傳導(dǎo)的終點。

“這需要強化信息披露制度,也是協(xié)會當(dāng)前的工作重點之一?!敝袊ヂ?lián)網(wǎng)金融協(xié)會人士表示,協(xié)會已于2016年10月推出《互聯(lián)網(wǎng)金融信息披露個體網(wǎng)絡(luò)借貸》標準(T/NIFA 1―2016)和《中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會信息披露自律管理規(guī)范》。

上述文件規(guī)定了96項披露指標,其中強制性披露指標逾65個、鼓勵性披露指標逾31項,分為從業(yè)機構(gòu)信息、平_運營信息與項目信息三方面,以期達到機構(gòu)自身透明、資金流轉(zhuǎn)透明和業(yè)務(wù)風(fēng)險透明。

“穿透式監(jiān)管是全球性難題?!被ソ饏f(xié)會人士表示,“各國都在嘗試,我們也尚處觀察階段,希望今年會有定論”。

曝出新風(fēng)險

諸多參與整治工作的受訪者均坦言,眼下金融風(fēng)險錯綜復(fù)雜,一些新風(fēng)險超出了監(jiān)管層預(yù)期。

“業(yè)態(tài)變來變?nèi)??!鼻笆鰠⑴c工作的人士表示,金融網(wǎng)絡(luò)化、社交化、場景化,讓監(jiān)管層難覓抓手。

目前,上半場排查結(jié)果中出現(xiàn)三大新風(fēng)險:

其一,是一批合規(guī)無望的互金機構(gòu)加速消亡,但另一批卻在以各種方式加速擴充――除去滿足合規(guī)上線的“硬杠杠”外,它們或引入國企股東來增加信用背書,或以集團化運作來騰挪非合規(guī)業(yè)務(wù),規(guī)避監(jiān)管。例如,積木盒子、開鑫貸、團貸網(wǎng)等數(shù)家P2P逐步實現(xiàn)了包括網(wǎng)貸、企業(yè)理財平臺、私募基金、金融資產(chǎn)交易等在內(nèi)的集團化運作。

其二,是長期處于監(jiān)管盲區(qū)的金融資產(chǎn)交易所“死灰復(fù)燃”。形式繁多、缺乏定義的所謂金融資產(chǎn),不少實際上是次級貸和次級債,卻被包裝給公眾,使得整個資金鏈上潛藏了多層次風(fēng)險。

“金融資產(chǎn)缺乏定義,什么都能賣?!敝袊缈圃航鹑谘芯克y行研究室主任曾剛直言,除去傳統(tǒng)金交所的掛摘牌、登記托管、見證、撮合等業(yè)務(wù),企業(yè)及金融機構(gòu)資產(chǎn)財務(wù)報表優(yōu)化、不良資產(chǎn)處置、資產(chǎn)證券化、財務(wù)顧問服務(wù)等泛資管類產(chǎn)品,乃至校園貸等,均可打包售賣。

曾剛警示,其產(chǎn)品甚至還將包括碳交易權(quán)、黃金、企業(yè)期權(quán)和大數(shù)據(jù)。一旦推給公眾,其系統(tǒng)性風(fēng)險將遠甚于銀行和P2P。

1月9日,清理整頓各類交易場所部際聯(lián)席會議第三次會議召開,會議召集人、證監(jiān)會主席劉士余就近期部分交易所違規(guī)行為死灰復(fù)燃、違法違規(guī)手法花樣百出、問題和風(fēng)險隱患較大等,提出用半年時間來集中整治。

其三,是各類互金機構(gòu)不但跨省、跨區(qū)域展業(yè),還快速國際化。

多位受訪者均警示,盡管跨省、跨區(qū)域展業(yè)的監(jiān)管工作很棘手,要打破各省、央地之間的藩籬,但目前已基本達成了“注冊地監(jiān)管原則”這一共識。

而一些轉(zhuǎn)型為Fintech(金融科技)的互金機構(gòu)加速國際化,卻跳出了中國監(jiān)管層的“五指山”,使得跨境監(jiān)管合作顯得明顯滯后。

以螞蟻金服為例,支付業(yè)務(wù)已覆蓋220多個國家和地區(qū),一年服務(wù)海外客戶3300多萬人,除在印度投資支付公司、在韓國合資互聯(lián)網(wǎng)銀行、在東南亞國家參股銀行和支付機構(gòu)外,還在歐洲做起了跨境P2P。

中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室經(jīng)濟四局局長廖岷指出,商業(yè)銀行跨境展業(yè)是在一系列母國和東道國監(jiān)管當(dāng)局的合作安排之上,擁有信息共享、跨境檢查、持續(xù)協(xié)調(diào)、處置計劃等合作基礎(chǔ),但新興的Fintech公司,無論監(jiān)管或消費者保護,目前均尚無任何機制安排。

廖岷建議,這批企業(yè)尚處于國際化的初級階段,迫切問題是兩國監(jiān)管層在市場準入上的溝通合作,對未來可能的 “航母企業(yè)”,要制定類似“系統(tǒng)重要性”金融科技公司的聯(lián)合評估機制,盡快應(yīng)對。

“否則,風(fēng)險也將跨國界地傳導(dǎo)?!鼻笆鏊揪旨壢耸空f。

整治辦去向

隨著時間推移,本輪整治的主力軍――由17個部委聯(lián)合成立的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治辦公室,其去向問題也隨之成謎。

是否需要常設(shè)機構(gòu)、需要怎樣的常設(shè)機構(gòu)且由誰管理,這些問題逐漸擺上了決策者的桌面。

整治辦目前設(shè)在央行金融市場司,除“一行三會”外還囊括了國家工商總局、公安部、住建部等部委的臨時借調(diào)人員。這部分人員的編制和去向尚未有明確安排。

那么,一旦整治工作宣告結(jié)束,整治辦是撤還是留?

廖岷撰文表示,互金可以沿用現(xiàn)有監(jiān)管架構(gòu),由現(xiàn)有監(jiān)管部門履責(zé),但需要清晰明確地界定監(jiān)管職責(zé)。當(dāng)前無論國際層面或國家層面,目前各屆普遍認為無需專設(shè)新機構(gòu)。

這即是說,整治辦的存在應(yīng)是暫時的。如何對金融科技準確分類、是否對其中的股權(quán)和債權(quán)融資分別實施不同監(jiān)管方法,如何在中央和地方、央行和其他監(jiān)管當(dāng)局之間劃分職責(zé),都必須在現(xiàn)有監(jiān)管框架內(nèi)厘清。

“這對于全球任何一個國家,都絕非易事?!绷吾赫J為。

與互金整治類似的是,由銀監(jiān)會牽頭的防范和處置非法集資部際聯(lián)席會議,高難度地集結(jié)了“一行三會”等14個相關(guān)部委,始終工作高效且成為了打擊非法集資的最高協(xié)調(diào)機構(gòu)。其最近一次座談會召開于2016年4月,掀開了迄今未停的全國非法集資風(fēng)險專項整治行動。

“但總體上,部際聯(lián)席會議還是相對務(wù)虛,整治辦更綜合、更高效、更專業(yè)。”前述參與整治工作的人士表示,互金業(yè)態(tài)日漸復(fù)雜,如果將整治辦打散了重新分置,各部委就可能又會回到各自為政的時代。

在他看來,互金監(jiān)管目前還急缺“工具箱”,整治辦的存在一為完善“工具箱”,二為有效協(xié)調(diào),緩解部委之間的“割據(jù)”狀態(tài)。不妨將整治辦“改頭換名”,作為我國金融監(jiān)管結(jié)構(gòu)性改革的創(chuàng)新點、試點,讓其進一步提升監(jiān)管效率、央地統(tǒng)籌、技術(shù)水平和人員能力。

據(jù)悉,整治辦此前已經(jīng)部分承擔(dān)了對地方金融辦、地方整治辦等部門的培訓(xùn)工作。

但爭議在于,未來這一領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)下設(shè)于哪家部委?或者獨立出來?

諸多受訪人士反映,下設(shè)于銀、證、?!叭龝敝械娜魏我粫?,都可能引發(fā)爭議;但下設(shè)于央行,則應(yīng)該繼續(xù)落在金融市場司還是直接上升為司局級部門?現(xiàn)有人員的編制如何解決?

“任何部委都難以消化這龐大的隊伍編制,但單拎出來的成本又太高?!币晃毁Y深監(jiān)管人士坦言,如果配上人力、財力和物力,將增加財政負擔(dān),“因而我們還在思考?!?/p>

“這是一場國際較量”

“@不僅是一場風(fēng)控之戰(zhàn),更是一場國際較量。”前述資深監(jiān)管人士進一步表示,中國能否管好自己的互聯(lián)網(wǎng)金融,將對國際金融監(jiān)管體系產(chǎn)生質(zhì)的影響。

當(dāng)前,國際上金融科技為主流趨勢,其概念與我國的互聯(lián)網(wǎng)金融有所不同:前者是將互聯(lián)網(wǎng)和移動通訊作為服務(wù)金融業(yè)的技術(shù)手段,遵循金融規(guī)律;后者卻在實踐中出現(xiàn)很多脫離和違背金融規(guī)律的所謂創(chuàng)新,潛藏風(fēng)險。

“如今很多企業(yè)談互金就色變,總說自己是金融科技公司?!鼻笆鏊揪旨壢耸糠Q,因而監(jiān)管也應(yīng)順勢趨勢,與國際金融科技的監(jiān)管模式接軌。

廖岷分析,國際上對金融科技的監(jiān)管表現(xiàn)為四大特征:

一為各國監(jiān)管措施各異,缺乏全球統(tǒng)一標準。目前,各國監(jiān)管多集中于網(wǎng)貸和電子貨幣,對區(qū)塊鏈等技術(shù)還大多在探索,政策差異大、碎片化、割裂化。

例如,P2P和眾籌在美國被納入了證券市場的行為監(jiān)管框架,歐盟和英國則主要根據(jù)審慎監(jiān)管原則,明確了最低資本金等審慎監(jiān)管指標,設(shè)計了類似商業(yè)銀行的金融安全網(wǎng)。而法國,將P2P視同為銀行業(yè)務(wù),適用銀行業(yè)監(jiān)管。

二為國際權(quán)威的監(jiān)管組織近期開始行動――金融穩(wěn)定理事會(FSB)從2016年3月著手調(diào)研,首次正式討論金融科技的系統(tǒng)性風(fēng)險,《金融科技的全景描述分析框架報告》。

“這一報告實踐性強,值得各國監(jiān)管當(dāng)局借鑒?!鼻笆鲑Y深監(jiān)管人士認為,F(xiàn)SB為國際監(jiān)管改革做了鋪路。

同樣,巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(BCBS)也已成立金融科技特別工作組,對相關(guān)國家展開調(diào)研;國際證監(jiān)會組織(IOSCO)下一步也將全面評估包括區(qū)塊鏈、云技術(shù)、智能投顧等在資本市場的運用及影響;國際保險監(jiān)督官協(xié)會(IAIS)于2015年11月《普惠保險業(yè)務(wù)準則》,消費者保護、數(shù)據(jù)保護和反欺詐成為其三大核心關(guān)注點。

三是國際治理加速,雙邊合作漸次展開。

在FSB之后,未來一兩年內(nèi),預(yù)計BCBS、IOSCO和IAIS三家都會進一步金融科技評估報告,并修訂現(xiàn)行的國際監(jiān)管框架、指引和標準。與此同時,一些國家為應(yīng)對金融科技的跨國界擴張開始深化雙邊合作。其合作程度,超越了以往對傳統(tǒng)金融機構(gòu)的監(jiān)管水平。

但即便如此,全球的監(jiān)管理念和法規(guī)框架仍面臨根本性挑戰(zhàn)――傳統(tǒng)的監(jiān)管理念“柵欄方式”僅用于隔離商業(yè)銀行和網(wǎng)貸之間的風(fēng)險傳染,當(dāng)前還是否適用?各國對金融機構(gòu)自上而下的監(jiān)管路徑以及防止金融體系中加杠桿、擴規(guī)模和關(guān)聯(lián)易的固有監(jiān)管格局,會否阻礙金融創(chuàng)新?是否有必要增加新的監(jiān)管路徑?

此外,各國監(jiān)管當(dāng)局都嚴禁金融機構(gòu)核心業(yè)務(wù)外包,要求其長期堅持數(shù)據(jù)本地化,但市場上幫助傳統(tǒng)金融機構(gòu)流程外部化的金融科技公司大量誕生,以云端技術(shù)來提升其中后臺的績效,監(jiān)管當(dāng)局是否應(yīng)該展開擁抱的姿勢?

事實上,全球都在培育監(jiān)管科技,例如用傳統(tǒng)金融機構(gòu)積累并持續(xù)產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù),來幫助提升監(jiān)管層的數(shù)據(jù)分析能力。美國、英國和新加坡等國政府,已經(jīng)向一些企業(yè)的公共云平臺敞開了懷抱。

“互聯(lián)網(wǎng)金融在中國異軍突起,我們不能落后,要占領(lǐng)國際監(jiān)管高地?!鼻笆鲑Y深監(jiān)管人士認為,中國的優(yōu)勢,在于有全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和業(yè)態(tài),還有全球最大的互聯(lián)網(wǎng)消費市場。