工作會議報告精選(九篇)

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第1篇：工作會議報告范文

一、學(xué)習(xí)貫徹會議精神

組織局屬各單位、局機(jī)關(guān)各科室召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)近期相關(guān)會議精神，要求做好二級客運(yùn)站駐站監(jiān)管、三級客運(yùn)站巡查監(jiān)管，嚴(yán)格督促落實旅客體溫檢測、交通場所和工具消毒通風(fēng)、司乘人員口罩防護(hù)“三個100%”、健康碼查驗和“七不出站”等規(guī)定。同時，統(tǒng)籌做好運(yùn)輸服務(wù)，優(yōu)化運(yùn)力調(diào)配、科學(xué)安排班次計劃，強(qiáng)化客運(yùn)場站、旅游景區(qū)景點、農(nóng)村地區(qū)等運(yùn)力投放和應(yīng)急調(diào)度，增加售票窗口、檢票口等關(guān)鍵部位服務(wù)人員，開展聯(lián)網(wǎng)售票、電子客票和定制客運(yùn)服務(wù)，切實強(qiáng)化運(yùn)輸供給，提高疏運(yùn)能力。

二、大力開展節(jié)前檢查

4月下旬開始，結(jié)合交通運(yùn)輸項目督導(dǎo)工作，分批分組到各縣（市）開展交通運(yùn)輸行業(yè)疫情防控工作，重點查看各客運(yùn)站點、運(yùn)輸車輛和從業(yè)人員防控措施落實情況，要求毫不放松抓好交通運(yùn)輸常態(tài)化疫情防控工作，嚴(yán)密防范疫情通過交通運(yùn)輸工具傳播。4月30日上午，州交通運(yùn)輸局黨委書記、局長王強(qiáng)率州公路運(yùn)輸服務(wù)中心和局運(yùn)輸管理科相關(guān)負(fù)責(zé)人組成暗訪組，到康定汽車站開展疫情防控和安全生產(chǎn)暗訪檢查，進(jìn)一步督促常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)各項工作措施落實到位。

第2篇：工作會議報告范文

同志們：

剛才，徐一平同志對33個重大事項推進(jìn)情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并對下一步督查工作作出了全面部署。從總體情況看，各類重大事項推進(jìn)取得明顯進(jìn)展，列入督查范圍的33個重大事項中，金橋鹽業(yè)公司已于4月28日正式劃轉(zhuǎn)交接，相關(guān)接收工作基本完成；海堤達(dá)標(biāo)、南疏港通道、機(jī)場路等16個工程類項目開工建設(shè)；海濱新區(qū)、連鹽鐵路等3個工程類項目正按計劃要求加快開展前期工作；空港開放、核電政策爭取、石料供應(yīng)和堿廠搬遷等4個重大事項取得初步成效，重點水源保護(hù)和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年活動有序推進(jìn)。在面上工作加快推進(jìn)的同時，還有10個重大事項尚未開工建設(shè)，2個開工項目建設(shè)進(jìn)度相對滯后，必須引起有關(guān)方面的高度重視，針對工作中存在的突出問題，狠抓關(guān)鍵措施落實，確保重大事項按預(yù)定目標(biāo)加快推進(jìn)。下面，我就下一步工作講幾點具體意見。

一要加大向上爭取力度。短時間內(nèi)完成這些重大事項，離不開上級的關(guān)心和支持。在上次重大事項督查推進(jìn)大會上，我們提出“三爭”(爭取政策、爭取項目、爭取資金)的工作措施，會后有關(guān)方面切實加大爭取力度，并取得明顯成效。要針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)加大向上爭取力度。如堿廠搬遷項目，要派專人到省政府辦公廳進(jìn)行銜接催辦，促進(jìn)省政府和中石化盡快簽發(fā)會議紀(jì)要；要加強(qiáng)對中國化工集團(tuán)的銜接爭取，以堿廠搬遷項目為載體，務(wù)實推動雙方合作；要提前做好對國家國資委的銜接匯報工作，為下一步做好堿廠資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)地方創(chuàng)造條件。石料供應(yīng)方面，省國土廳已經(jīng)批準(zhǔn)項目的要抓緊用好，上周省人大副主任方之焯來連調(diào)研時的確定事項盡快銜接好，抓緊向省政府打報告，爭取幾個特批項目，并積極做好云臺山風(fēng)景區(qū)規(guī)劃調(diào)整修編工作，從根本上解決建設(shè)石料供應(yīng)問題。核電政策爭取方面，已經(jīng)取得省財政廳的理解和支持，下一步要和省財政廳聯(lián)手，積極爭取省政府的支持，關(guān)鍵是做好財政部和中國核電總公司的工作，力爭核電稅收和電價優(yōu)惠政策爭取盡快取得突破?？崭坶_放項目，首先要把省政府轉(zhuǎn)報文件拿到手，近期省領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研，我們將再次當(dāng)面匯報，同時要把準(zhǔn)備工作做細(xì)做實，時機(jī)成熟馬上到北京爭取。重點水源保護(hù)項目，外患方面與省環(huán)保廳保持密切聯(lián)系，從源頭工作抓起，采取緊盯的辦法，真正做到問題發(fā)現(xiàn)早，信息反饋快；內(nèi)憂方面要認(rèn)真落實既定的工作方案，污染企業(yè)限期不達(dá)標(biāo)的要堅決予以關(guān)停。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年活動，要切實抓好市級10多個重大事故隱患的整改工作，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?？傊?，在前一階段工作的基礎(chǔ)上，有關(guān)負(fù)責(zé)同志要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“四千四萬”精神，親自跑省進(jìn)京，主動匯報情況，打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力爭早日取得實質(zhì)性突破，為重大事項的加快推進(jìn)創(chuàng)造良好條件。

二要加大市場運(yùn)作力度。33個重大事項中，工程建設(shè)類項目達(dá)到27個，多數(shù)投資規(guī)模都在10億元以上。如此高強(qiáng)度的投入，必須充分面向“兩個市場”，高度重視市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，積極探索市場化運(yùn)作的路子，努力通過招商引資、爭取企業(yè)上市和資產(chǎn)重組等途徑，整合社會資源，以資源拓市場，以資源換資金，千方百計滿足項目資金需求。一是拆遷以后的土地儲備工作要抓緊做好，在執(zhí)行城市總體規(guī)劃的前提下，局部地區(qū)可以先招商掛牌，以土地置換一部分建設(shè)資金。二是引進(jìn)大的公司，充分借助他們的墊資能力。如在海濱新區(qū)開發(fā)、國際商務(wù)中心建設(shè)、中山東路以南舊城改造等重大事項中，要積極引進(jìn)實力強(qiáng)、品位高的投資主體參與實施，有效解決項目建設(shè)資金不足的問題，提高項目整體建設(shè)檔次。三是搞一些捆綁型項目，以資源換資金。這方面我們已經(jīng)有一些成功的經(jīng)驗，如在工業(yè)園區(qū)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，可以和土地開發(fā)結(jié)合起來，由開發(fā)商投資進(jìn)行前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是讓投資主體到資本市場融資。選好推出一些效益好的基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)項目，在融資方式上積極尋求突破和創(chuàng)新，積極探索BOT(建設(shè)一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓)、BOO(建設(shè)一擁有一經(jīng)營)、BTO(建設(shè)一轉(zhuǎn)讓一經(jīng)營)等國際通行的投融資模式，引導(dǎo)資金更多地投入到重大事項上來，有效解決當(dāng)前建設(shè)資金緊張的突出問題。

三要加大組織統(tǒng)籌力度。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各重大事項都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任單位和服務(wù)部門。重大事項能否完成序時進(jìn)度，達(dá)到預(yù)期成效，關(guān)鍵要看這三個層面責(zé)任主體能否充分履行職責(zé)。各重大事項指揮部要充分履行工作職責(zé)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，勇于承擔(dān)指揮協(xié)調(diào)責(zé)任，主動深入一線指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)問題、解決困難，推進(jìn)重大事項各項工作的落實。要加強(qiáng)項目推進(jìn)的計劃性，嚴(yán)格按照既定計劃進(jìn)度要求，倒排工期，狠抓工程進(jìn)度。要進(jìn)一步強(qiáng)化重大事項的保障措施，市委、市政府重大事項督查組要加大協(xié)調(diào)力度，直接參與協(xié)調(diào)重大事項推進(jìn)工作中存在的矛盾和問題。同時，各重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組不僅要做好項目建設(shè)的工作，還要妥善解決好項目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各類矛盾和問題，切實維護(hù)社會穩(wěn)定。

第3篇：工作會議報告范文

這次全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的十七屆五中全會和中央及省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)工作，分析形勢，部署2011年工作，動員全鎮(zhèn)上下推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，加速湘陰渡崛起，為實現(xiàn)“十二五”良好開局而努力奮斗。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究的精神，我講四點意見：

一、全面總結(jié)工作，充分

肯定“十一五”收官之年來之不易的成績

，全鎮(zhèn)上下全力攻堅“十一五”，備戰(zhàn)“十二五”，積極搶抓我縣南延西擴(kuò)建設(shè)機(jī)遇，大力開展“工業(yè)建設(shè)年”活動，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出速度加快、效益提升、活力增強(qiáng)、民生改善、和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

500強(qiáng)養(yǎng)殖示范基地1家，全省直接出口1家。共興辦投資過億元的項目2家，過千萬元的項目8家，全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地占地面積2.7萬畝，形成了養(yǎng)豬村、養(yǎng)魚村、種菜村等農(nóng)業(yè)種養(yǎng)區(qū)域，大力推行牲豬、養(yǎng)牛、果木、蔬菜、油茶、玉米、水稻、水產(chǎn)等種養(yǎng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。堅持依托科技、打造精品的思路，做大做優(yōu)農(nóng)業(yè)企業(yè)。中南三泰投入資金50萬元與湖南農(nóng)大合作開發(fā)無病毒草魚研究，投入30萬元引進(jìn)新材料塑料管道技術(shù)，灘洞原種豬擴(kuò)繁場投資100萬元引進(jìn)自動配料系統(tǒng)和牲豬體質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)，樂活蔬菜公司自行開發(fā)無菌包裝技術(shù)，成為全市唯一的蔬菜直接出口基地。

四是城鄉(xiāng)建設(shè)日新月異，統(tǒng)籌發(fā)展取得新成效。完成新一輪湘陰渡鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃修編。投資2億元，進(jìn)行了高速公路永興互通口拓寬改造、湘陰老墟改造、新鎮(zhèn)區(qū)拓寬改造工程、3個縣級新農(nóng)村建設(shè)示范點、高礦社區(qū)等工程的建設(shè)，拓寬了全鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)區(qū)域范圍。以城鎮(zhèn)“三創(chuàng)”建設(shè)活動為契機(jī)，狠抓城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理，投資30萬元完成道路水溝、路邊綠化、路燈安裝等工程建設(shè)，大大改善了城鎮(zhèn)宜居環(huán)境。以s212線兩旁村落為重點的新農(nóng)村建設(shè)扎實推進(jìn)，投入資金1500萬元大力推進(jìn)鎮(zhèn)村道路改造、病險水庫除險加固、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善。全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出以松柏、山?jīng)_村為代表的一批村莊整治建設(shè)新亮點。

鎮(zhèn)新建文化站作為全縣樣板工程正式投入使用。建立全縣第一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年人學(xué)校。建設(shè)了農(nóng)村體育活動場所6個，腰鼓隊、軍鼓隊8支，農(nóng)家書屋5家，藏書8萬冊，大大豐富了群眾文化生活。人口和計劃生育工作投入力度進(jìn)一步加大。平安創(chuàng)建、維穩(wěn)等工作扎實有效，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，社會大局保持穩(wěn)定。

六是黨的建設(shè)整體推進(jìn)，保障能力得到新提升。創(chuàng)先爭

優(yōu)活動深入開展。大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，全面推進(jìn)黨支部的“四議四公開”制度，推進(jìn)村為主工作，基層黨建工作水平得到提高。深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，創(chuàng)新績效考核制度，推行干部競爭上崗制度，改進(jìn)干部作風(fēng)，整治突出問題，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。集中開展廉政準(zhǔn)則主題教育活動，縱深推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專項治理工作，加大案件查處力度，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效落實。大力推進(jìn)民主政治建設(shè)，人大、政協(xié)職能得到較好發(fā)揮。宣傳思想、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、群團(tuán)等工作均取得新的成績。

總體來看，是我鎮(zhèn)實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，我們的各項工作均取得了明顯成效，呈現(xiàn)出良好勢頭。尤為可喜的是，我縣將我鎮(zhèn)互通口一帶10平方公里劃定為工業(yè)園區(qū)?？扇牲c的是，我鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面取得新的突破。難能可貴的是，村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭正在崛起。繼灘洞村后，湘陰村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勢崛起，取得了很好成績。令人欣慰的是，一批民生工程和實事工程項目順利實施并發(fā)揮效益，標(biāo)準(zhǔn)化渠道建設(shè)和中低田改造，日益彰顯出保障和改善民生的重大作用。

經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的顯著成績，有力保證了“十一五”各項目標(biāo)任務(wù)的全面超額完成。與“十五”末比較，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值年均增長27%，固定資產(chǎn)投資年均增長80%，財政一般預(yù)算收入年均增長30.2%，農(nóng)民人均純收入年均增長20%。各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)了翻番或多倍增長。這充分表明，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)了歷史性跨越，站上了新的歷史起點，邁向了加速崛起的新階段。

成績來之不易，奮斗蘊(yùn)含艱辛。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、人大、政府、政協(xié)向辛勤工作在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的廣大黨員、干部和群眾，向參與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、在湘陰渡鎮(zhèn)投資興業(yè)的各位企業(yè)家，向所有關(guān)心支持湘陰渡鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

二、深入分析形勢，準(zhǔn)確把握“十二五”開局之年的總體工作要求

>2011年，是實施“十二五”規(guī)劃開局之年，也是我們推動湘陰渡鎮(zhèn)加速崛起的關(guān)鍵之年。做好今年各項工作，影響深遠(yuǎn)，意義重大。全鎮(zhèn)上下務(wù)必以寬廣的視野和敏銳的眼光看形勢、謀發(fā)展，牢牢把握工作主動權(quán)。

一要在準(zhǔn)確把握向好的總體形勢中增強(qiáng)信心。去年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，基于對當(dāng)前國際國內(nèi)形勢的深入分析，明確了更加注重穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的宏觀政策導(dǎo)向，提出了實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。具體來說，將優(yōu)先保證重點在建、續(xù)建項目的資金需求，有序啟動“十二五”規(guī)劃重大項目建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大居民消費(fèi)，擴(kuò)大有效需求；加大水利設(shè)施建設(shè)；大幅增加對“三農(nóng)”的投入，加大對教育、就業(yè)、社會保障、醫(yī)療、保障性安居工程等領(lǐng)域的投入力度，著力保障和改善民生等，這無疑為我們爭取相關(guān)支持拓展了新的空間。去年下半年以來，省、市、縣也相繼召開了一系列重大會議，深入剖析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，指出了國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資本加速向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的大趨勢，分析了擴(kuò)大內(nèi)需、中部崛起戰(zhàn)略和主體功能區(qū)規(guī)劃的實施帶給我們的諸多機(jī)遇，強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前是我們大有可為的黃金發(fā)展期，特別是我縣南延西擴(kuò)發(fā)展戰(zhàn)略，我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)已被縣委、縣政府納入“一園十區(qū)”建設(shè)規(guī)劃，城鎮(zhèn)建設(shè)納入永湘碧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體系，農(nóng)業(yè)建設(shè)納入永湘碧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，新農(nóng)村建設(shè)納入s212線新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)，這些規(guī)劃使我們發(fā)展面臨著重大的戰(zhàn)略機(jī)遇。另外，我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢在互通口拓寬后更加明顯。每天通過互通口車輛高峰期達(dá)到8000多輛，是名副其實的永興第一互通口。目前，該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)開發(fā)潛力得到縣委、縣政府的認(rèn)可，周圍部分項目納入全縣十二五計劃，大規(guī)模開發(fā)指日可待。投資10多個億的中醇開發(fā)項目、電鍍產(chǎn)業(yè)立項取得重大進(jìn)展，只要我們順勢而為，牢牢把握機(jī)遇、用好用活政策，就一定能夠化發(fā)展?jié)撃転榘l(fā)展實效，實現(xiàn)更高水平、更高質(zhì)量、更長時期的發(fā)展。

二要在充分估計面臨的困難和挑戰(zhàn)中保持清醒。這種困難和挑戰(zhàn)，來自于我們自身仍然存在一些影響發(fā)展的突出矛盾和問題，主要是：經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展受土地、資金、人才等制約的狀況尚未得到根本緩解，土地征用、房屋拆遷等方面還存在突出難題，發(fā)展要素制約仍然較為明顯；機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)等等。對此，我們必須保持清醒的頭腦，尤其要正視問題，克難攻堅，努力通過破解一個個發(fā)展難題推進(jìn)跨越發(fā)展。

綜合判斷形勢，2011年，全鎮(zhèn)總體

發(fā)展思路是：認(rèn)真貫徹落實中央和省市縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和“四化兩型”戰(zhàn)略，立足地利優(yōu)勢，找準(zhǔn)城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展帶動這個切入點，緊攻互通口罩門，全面提速工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，先行先試，高舉經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會和諧共建兩面創(chuàng)先爭優(yōu)大旗，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

三、突出抓主抓重，努力開創(chuàng)新一年各項工作新局面

“十二五”開局之年的總體工作要求已經(jīng)明確，全鎮(zhèn)上下要立即行動起來，圍繞既定的工作目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，奮勇爭先，奮力突破，努力開創(chuàng)新一年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。

第4篇：工作會議報告范文

集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)：

*月*日，集團(tuán)公司召開2020年工作會議，總結(jié)回顧集團(tuán)公司10年來工作成果，研究部署當(dāng)前和今后一個時期重點任務(wù)。會議召開后，**單位高度重視，迅速反應(yīng)，第一時間結(jié)合實際，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實會議精神，持續(xù)做好本公司**各項保障業(yè)務(wù)，以實際行動積極推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作落實完成情況報告如下：

一、高度重視，精心組織，全面確保會議精神扎實落地。單位迅速組織學(xué)習(xí)貫徹此次會議精神，公司主管領(lǐng)導(dǎo)會后立即部署了工作要求：要求圍繞會議精神做好宣貫工作，并針對推進(jìn)信息化工程、提升管理能力、加大資源建設(shè)等具體工作作出明確部署。***單位通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議形式，就貫徹落實工作會議精神進(jìn)行了詳細(xì)安排，明確了近期重點工作，并計劃召開全公司工作推進(jìn)會，傳達(dá)集團(tuán)公司工作會議精神，總結(jié)近10年工作情況，部署今后一個時期工作重點，表彰系統(tǒng)先進(jìn)集體和先建個人，推進(jìn)公司各項工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

二、層層學(xué)習(xí)，深入宣貫，全面凝聚推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。**單位黨委領(lǐng)導(dǎo)班子通過黨委理論中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)方式針對會議精神進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)研討，各科室、各支部通過集中學(xué)習(xí)形式深入領(lǐng)會會議精神。為確保會議精神落地，營造濃厚宣貫氛圍，本單位還通過問卷答題等形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣貫效果，并將會議精神在微信公眾號上進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)；編制集團(tuán)公司工作會議精神宣傳提綱，多渠道多途徑進(jìn)行宣傳宣講，科級以上人員深入基層單位進(jìn)行會議精神宣講累計25次，利用各類培訓(xùn)宣講7次，通過學(xué)習(xí)宣講進(jìn)一步強(qiáng)化各部門各單位及各級工作人員的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，凝聚起推進(jìn)企業(yè)各項工作高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大思想合力。

三、突出重點，精準(zhǔn)落實，全面推進(jìn)**重點工作工作扎實落地。一是做好頂層設(shè)計。**結(jié)合實際，圍繞提升信息化能力、推進(jìn)智能化建設(shè)等工作，精心編制工作“十四五”規(guī)劃。二是完善管理機(jī)制。全公司范圍內(nèi)開展學(xué)習(xí)宣貫工作，組織人員學(xué)習(xí)探討《管理制度》2020版。開展《工作管理辦法》《管理規(guī)定》等各項業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，推進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理的落實。三是做好基礎(chǔ)工作。會后，組織并配合各部門各單位結(jié)合實際重新梳理各類工作流程和職責(zé)范圍，健全并落實責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)考核評價力度。扎實開展資料管理工作，組織開展規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)培訓(xùn)工作，累計組織開展培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)560人次，全面提升資料管理水平。四是加快推進(jìn)信息化建設(shè)。開展數(shù)據(jù)清理工作，提供信息支撐。穩(wěn)步推進(jìn)自建系統(tǒng)上線應(yīng)用，通過與自建的數(shù)據(jù)正?；到y(tǒng)、設(shè)計管理信息系統(tǒng)等自動對接，實現(xiàn)智能化制度化。五是扎實做好服務(wù)。圍繞“三個服務(wù)”理念，做好服務(wù)利用。提升服務(wù)質(zhì)量，加大人員管理，樹立良好窗口形象。六是強(qiáng)化安全管理。結(jié)合實際，積極應(yīng)對臺風(fēng)過境，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，開展消防專題培訓(xùn)1期，組織開展消防應(yīng)急演練1次，全面提升人員應(yīng)急處置能力。落實護(hù)網(wǎng)行動，開展迎接中秋國慶前安全集中大檢查活動和保密自查，排查隱患，確保安全。

在今后工作中，我們將深入貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神，充分認(rèn)識做好做好本公司業(yè)務(wù)工作的總要性和重要意義，增強(qiáng)做好工作使命感責(zé)任感，從實際出發(fā)，積極尋求做實做優(yōu)工作的新思路、新方法，加快數(shù)字化智能化建設(shè)步伐，全力開創(chuàng)各項工作新局面。

第5篇：工作會議報告范文

市政府辦公廳：

8月11日，市政府召開了貫徹落實國家土地政策從嚴(yán)土地管理工作會議。會后，我區(qū)立即進(jìn)行了安排部署，積極采取了一系列有效措施對市政府會議精神進(jìn)行了貫徹落實，現(xiàn)將具體情況報告如下：

一、及時召開全區(qū)貫徹落實國家土地政策從嚴(yán)土地管理工作會議

在印發(fā)《從嚴(yán)土地管理文件選編》，組織干部進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、吃透政策的基礎(chǔ)上，區(qū)政府于8月18日召開了全區(qū)貫徹落實國家土地政策從嚴(yán)土地管理工作會議。區(qū)發(fā)改委、監(jiān)察局、建設(shè)局、城市綜合執(zhí)法局等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志，各街辦主任、分管土地工作的副主任、城建辦主任，以及國土分局的全體干部參加了會議。會議傳達(dá)了國務(wù)院、國土資源部一系列文件精神和總理重要指示精神，分析了我區(qū)土地工作面臨的形勢，通報了當(dāng)前我區(qū)存在的主要土地違法違規(guī)問題，提出了近期從嚴(yán)土地管理的具體措施。xx區(qū)長、xx副區(qū)長分別作了重要講話。

二、堅決貫徹國土資源部兩個《緊急通知》精神，深入清查、嚴(yán)肅處理土地違法案件

按照國土資源部對當(dāng)前執(zhí)法監(jiān)察和案件查處工作的安排部署，區(qū)政府及時下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)肅查處土地違法案件的意見》，嚴(yán)格土地管理，積極部署違法用地清查工作。重點對“以租代征”違法用地、閑置土地和別墅用地進(jìn)行了清理，對違反國家宏觀調(diào)控政策，非法批準(zhǔn)占用土地以及嚴(yán)重侵害農(nóng)民利益等土地違法問題進(jìn)行了重點檢查。

經(jīng)過清查，確定了陜西省對外貿(mào)易學(xué)校非法占用北大康村基本農(nóng)田298畝等6宗典型案件，進(jìn)行公開曝光、集中處理。8月下旬，我區(qū)擬集中力量對6個典型案件進(jìn)行查處。不僅要查處事，而且要查處人。對其他未結(jié)案件，計劃用三個月時間查處完畢。向監(jiān)察部門和司法機(jī)關(guān)移送一批土地違法案件，震懾土地違法行為。安排街辦11月底以前自行組織拆除2宗以上的違法占地。同時，開展一次陳案、積案以及未結(jié)案件的執(zhí)行大會戰(zhàn)，力爭取得實質(zhì)性的突破。

三、加大閑置土地處置力度，積極推進(jìn)土地節(jié)約集約利用

我區(qū)將積極推進(jìn)土地利用方式的轉(zhuǎn)變，用節(jié)約和集約用地的新舉措、新方法，來破解土地供應(yīng)硬約束的難題，實現(xiàn)保護(hù)資源和保障發(fā)展雙贏的協(xié)調(diào)局面。

一是繼續(xù)深入推進(jìn)閑置土地處置工作。對已清查出的2宗和在土地證年檢中發(fā)現(xiàn)的1宗閑置土地依法處置，一宗不漏。對超出合同約定動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的依法從高征收閑置費(fèi)，并責(zé)令限期開工、竣工，滿2年未動工開發(fā)的依法收回土地使用權(quán)。

二是抬高準(zhǔn)入門檻，提高投資強(qiáng)度。主要是浐河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、灞橋科技產(chǎn)業(yè)園等兩個省級開發(fā)區(qū)，利用好區(qū)內(nèi)的閑置土地，用好國家賦予的優(yōu)惠政策，不僅看投入，還要看產(chǎn)出，抬高準(zhǔn)入門檻，提高投資強(qiáng)度。積極鼓勵工業(yè)企業(yè)采用土地置換方式遷往開發(fā)園區(qū)。

三是加強(qiáng)對建設(shè)用地的批后監(jiān)管，控制增量，盤活存量，節(jié)約用地。區(qū)招商局將對全區(qū)可利用的存量建設(shè)用地進(jìn)行調(diào)查，擬國慶節(jié)后拿出調(diào)查結(jié)果。各街辦將對轄區(qū)能利用的破產(chǎn)、半破產(chǎn)企業(yè)用地進(jìn)行調(diào)查，盤活存量建設(shè)用地，杜絕新的閑置土地的出現(xiàn)。

四、加大耕地保護(hù)力度，切實維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益

不斷創(chuàng)新國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作機(jī)制，完善三級監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)，將公路沿線、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）規(guī)劃用地和基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)作為巡查的重點區(qū)域。積極構(gòu)建土地、監(jiān)察、公安、司法、規(guī)劃、環(huán)保、城市綜合執(zhí)法等部門相互配合、上下聯(lián)動的長效執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制，逐步解決土地違法案件查處中存在的信息溝通不暢、協(xié)作配合不規(guī)范、強(qiáng)制執(zhí)行和追究刑事責(zé)任結(jié)案率低等問題。

繼續(xù)堅持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，落實保護(hù)責(zé)任。加大土地開發(fā)整理工作力度，開展以整治磚窯為主的耕地保護(hù)工作，逐步關(guān)停舊磚窯。加快以田、水、路、林、村為主的綜合整治，使經(jīng)整治的土地成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的“示范工程”。

進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格新增建設(shè)用地報批。進(jìn)一步加強(qiáng)對征地工作的管理，確保征地補(bǔ)償費(fèi)及時、足額支付。積極探索留地安置等途徑，使被征地農(nóng)民獲得長期穩(wěn)定的收入，享受到工業(yè)化、城市化的成果。

五、進(jìn)一步做好土地工作，防止集訪事件的發(fā)生

第6篇：工作會議報告范文

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會

由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭對縣委九屆三次全會和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議相關(guān)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，尤其對張書記、李縣長的重要講話進(jìn)行了領(lǐng)讀、領(lǐng)學(xué)。張書記在大會提出的“實干、高效、較真”六字方針激起了全局干職工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，同時也拉開了城管執(zhí)法局2015年為建設(shè)和諧穩(wěn)定、富裕殷實、碧水藍(lán)天的而奮斗的序幕。

二、明確目標(biāo)，優(yōu)化措施

抓經(jīng)濟(jì)、上項目，必須做大做強(qiáng)發(fā)展平臺。作為城市管理部門，我們將按照縣委、縣政府確定的“四個四”重點工程和2015年重點民心工程安排，對公園二期工程和明珠廣場、陽光公園、北湖公園改造提升工程早著手、早謀劃，細(xì)化分工、同步實施，組成兩個小組對工程謀劃、開工建設(shè)、竣工驗收進(jìn)行全程負(fù)責(zé)，確保按要求、按時限、按標(biāo)準(zhǔn)完成目標(biāo)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的平臺；對民心工程便民農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)采取分步建設(shè)、逐步完善的原則，加快方案設(shè)計，及早開工，以盡快服務(wù)縣城居民，完善城市功能。同時，加強(qiáng)城市日常管理，一方面從提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)入手，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為、嚴(yán)格執(zhí)法程序、提升執(zhí)法水平；另一方面加快城管數(shù)字化指揮平臺建設(shè)，從硬件上提升城市管理水平和工作效率，努力打造潔凈、舒適、安全、有序的城市環(huán)境。

第7篇：工作會議報告范文

最近，省委、省政府，市委、市政府相繼召開了發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)工作會議，對縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行了統(tǒng)一安排和部署，提出了新的更高的要求。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好省市縣域經(jīng)濟(jì)工作會議精神，準(zhǔn)確判斷、把握我們當(dāng)前所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展環(huán)境，找準(zhǔn)我們的發(fā)展定位，進(jìn)而在新一輪縣域經(jīng)濟(jì)競爭中搶得先機(jī)、贏得主動，今天，市委張書記親自為我們作經(jīng)濟(jì)形勢報告。

參加今天會議的有：在家的四大班子領(lǐng)導(dǎo)，全市各單位副科級以上干部，市管企業(yè)負(fù)責(zé)人，各村兩委負(fù)責(zé)人。會議的規(guī)模比較大，內(nèi)容非常重要，希望大家自覺遵守會場紀(jì)律，關(guān)閉所有通訊工具，仔細(xì)聽、認(rèn)真記，集中精力開好會。

下面，讓我們以熱烈的掌聲請張書記為我們作報告！

…………

剛才，張書記給我們作了一個很全面、很生動的經(jīng)濟(jì)形勢報告。他站在全局的高度，全面、客觀、實事求是地總結(jié)了我市“十五”以來，特別是六次黨代會以來所取得的成績，工作的“八個上臺階”，明確指出了我們在發(fā)展過程中還存在的問題和不足，緊密結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，深入分析了我們當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，生動描繪了我市“十一五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展藍(lán)圖，提出了“二次創(chuàng)業(yè)、再鑄輝煌、三年翻番、沖刺百強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。張書記的報告主題鮮明、重點突出，內(nèi)容豐富、分析透徹，對我市今后一個時期的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。

為全面學(xué)習(xí)、貫徹、落實張書記報告精神，下面，我再強(qiáng)調(diào)三點：

1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，迅速貫徹落實張書記講話精神。會議之后，各單位各部門要迅速召開全體干部職工大會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)張書記做的報告，正確理解和把握我市面臨的新形勢、新任務(wù)，并結(jié)合各自實際展開討論，從而把廣大干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到張書記的講話精神上來，統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，統(tǒng)一到“十一五”奮斗目標(biāo)上來，切實增強(qiáng)廣大干部職工危機(jī)意識、機(jī)遇意識和進(jìn)取意識，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、[本文來源于文秘站-www,,找范文請到文秘站網(wǎng)]責(zé)任感。

2、要加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化督查，掀起新一輪的發(fā)展熱潮。宣傳部門和新聞媒體，要把貫徹落實這次會議精神作為當(dāng)前的一項中心工作來抓，要采取得力措施和辦法，加大宣傳和報道的力度，通過開展“如何為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)”大討論等活動，在全市營造濃厚的真抓實干、加快發(fā)展的氛圍。市委辦、政府辦和市委市政府督查室等部門，要對照年初下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步加大督促檢查的力度，要對今天會議提出的各項工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行再分解、再量化，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，跟蹤督查反饋，推動各項工作扎實有序開展。

3、要緊扣目標(biāo)，狠抓落實，確保各項工作全面推進(jìn)。各單位各部門要按照張書記講話精神，圍繞重點工作，明確形勢任務(wù)，進(jìn)一步審視工作差距，以更強(qiáng)的手段抓機(jī)遇，用更快的速度抓發(fā)展，更高的標(biāo)準(zhǔn)抓落實，更嚴(yán)的要求抓作風(fēng)，大膽試、大膽闖，創(chuàng)造性地開展工作，為“十一五”開好局、起好步，奠定堅實的基礎(chǔ)。

第8篇：工作會議報告范文

3631字，預(yù)計25分鐘

各位同事:

現(xiàn)在，我代表醫(yī)務(wù)科，向我院報告過去一年醫(yī)務(wù)科工作，對今年工作提出建議，請予審議，并請所有同事提出意見。

一、過去一年工作回顧

各位同事

2018年即將過去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各科室的積極配合和幫助下，堅持以發(fā)展為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實，圓滿完成全年工作，使得全年各項工作得以有序進(jìn)行。一年來我們按照院工作部署和工作要求，主要做了以下工作：

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

2018年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：

1、建立健全各種規(guī)章制度。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《運(yùn)行病歷、歸檔病歷管理制度》。同時制定的制度還有《病歷考核制度》、《處方考核制度》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。

2、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，起到了全程監(jiān)督。

3、在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理方面，幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制“六大本”，每月對醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質(zhì)量控制“六大本”進(jìn)行督導(dǎo)檢查，根據(jù)教育、引導(dǎo)、批評相結(jié)合的原則，采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，經(jīng)過每月不定期抽查，目前各病區(qū)交接班記錄本、病歷書寫均能按規(guī)范書寫。

4、在加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量方面，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》要求，對住院病歷、病程記錄及相關(guān)資料的格式、內(nèi)容提出進(jìn)一步規(guī)

范要求，下發(fā)各科室后要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科每周進(jìn)行各病區(qū)所有病歷重點檢查，每月進(jìn)行一次書寫質(zhì)量督導(dǎo)檢查，全年共檢查病歷（730）多份，及時完成率和質(zhì)量均有明顯提升。醫(yī)務(wù)科每月對門診病歷進(jìn)行抽查，共抽查門診病歷（198）份，合格率從（83）%上升到（95）%。每月抽查（5000）多張?zhí)幏?，到目前為止共抽查處方?6626）張，合格率從（85）%上升到（94）%。（數(shù)據(jù)截止到11月份）

（二）提高醫(yī)療風(fēng)險防范意識，保障醫(yī)療安全

1.加強(qiáng)知情告知，重視醫(yī)患溝通。醫(yī)務(wù)科要求各臨床一線人員牢固樹立“糾紛少緣于溝通好”的風(fēng)險防范意識和溝通意識，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果。保證患者及其家屬對疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解，并要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知內(nèi)容詳細(xì)記錄在同意書上。

2.繼續(xù)做好院內(nèi)會診工作。醫(yī)務(wù)科積極配合臨床工作，積極協(xié)調(diào)專家團(tuán)隊參與病區(qū)臨床工作，提高了我院醫(yī)療水平及治愈率。

（三）積極開展醫(yī)療活動，圓滿完成醫(yī)療工作。

醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門診病人（66626）人次，住院患者（730）人次，全院手術(shù)（728）人次（含門診）。

（四）開展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。

醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座2起，其他小型講座多次。要求臨床科室每周舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。

二、2019年醫(yī)務(wù)科工作總要求

堅持以發(fā)展為中心，以質(zhì)量安全為底線，以保障權(quán)益為重點，以改革發(fā)展為動力，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，努力解決奉城鎮(zhèn)及周邊人民群眾對健康的新需求與醫(yī)療事業(yè)發(fā)展不平衡、不充分的矛盾，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和能力建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)整體效率和質(zhì)量，保障患者安全。健全完善調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性的制度機(jī)制，推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)人力資源配比更加科學(xué)，執(zhí)業(yè)環(huán)境不斷改善，工作負(fù)荷科學(xué)合理，人文關(guān)懷日益加強(qiáng)，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，醫(yī)務(wù)人員滿意度不斷提升，人民群眾獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

具體：床位使用率98%以上，平均住院日至少一個月，藥占比控制在30%以下（各大醫(yī)院公認(rèn)，也是政府要求），抗菌素應(yīng)用不能超標(biāo)，患者滿意度控制在95%。

三、對2019年醫(yī)務(wù)科工作的建議

各位同事

2018年，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時，也還存在者一些不足和問題。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實不到位等。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。

今年我們的工作仍十分繁重。要緊緊抓住大有可為的歷史機(jī)遇，統(tǒng)籌兼顧、突出重點、扎實做好各項工作。

（一） 繼續(xù)做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作

目標(biāo)：

①病歷歸檔率100%

②運(yùn)行病歷:甲級病歷95%以上，乙級病歷不能高于5%，無丙級病歷；歸檔病歷:甲級病歷100%以上，無乙級、丙級病歷

③醫(yī)療差錯事件O起，患者投訴不能高于3起，不良事件不能高于3起

④順利通過上級檢查

1、充分發(fā)揮各專業(yè)管理委員會的職能，切實將醫(yī)療質(zhì)量安全管理、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理等工作納入各委員會工作流程，群策群力，解決臨床、醫(yī)技科室在運(yùn)行中存在的問題，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控。不定期到臨床科室進(jìn)行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。科室討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任對科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、繼續(xù)教育等情況，針對不足提出合理改進(jìn)意見。堅決執(zhí)行市醫(yī)保、社保局相關(guān)政策規(guī)定，堅持原則，嚴(yán)控住院次均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

3、病案質(zhì)量管理。加強(qiáng)對門診病歷的抽查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)抽查臨床科室運(yùn)行病歷，嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》中要求，對運(yùn)行病歷病歷中三級查房、討論、會診、醫(yī)囑病情的查對等方面進(jìn)行監(jiān)控；另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班，幫助科室查出問題，提出改進(jìn)方案，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和終末病歷，每月到病案室抽查各床位醫(yī)生2份出院病歷、2份歸檔病歷，每月對抽查的終末病例進(jìn)行展評，并嚴(yán)格按《上海市病歷書寫評分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》獎優(yōu)罰劣。

4、處方質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院處方點評管理規(guī)范，按照處方點評制度開展處方點評工作，并認(rèn)真總結(jié)和提出改進(jìn)措施。檢查醫(yī)生每天開出的處方，對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時點評。對無指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強(qiáng)的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點評。

5、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量通報與點評。每月召開一次醫(yī)療質(zhì)量安全通報點評會議。會議的主要內(nèi)容：詳細(xì)通報醫(yī)療質(zhì)量檢查情況；對病歷檢查過程中的重點病歷進(jìn)行點評；同各科室溝通制定整改措施。

6、對于危急重癥患者召集各病區(qū)醫(yī)生、門診醫(yī)生、專家開展全院病歷大討論，保障醫(yī)療安全，預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。定期召集各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長舉行醫(yī)療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗。加強(qiáng)對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴(kuò)展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括：強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。真實、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；組織科室加強(qiáng)對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。加強(qiáng)對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

7、嚴(yán)格執(zhí)行不良事件的管理制度。通過不良事件的規(guī)范處理，從事件中吸取教訓(xùn)，并制定標(biāo)準(zhǔn)/流程，減少不良事件發(fā)生。對已發(fā)生的事件要進(jìn)行深入的調(diào)查，查明、了解和強(qiáng)調(diào)不良事件的潛在原因，了解事件如何分析，從中吸/為何發(fā)生（或發(fā)展趨勢） 分析事件的表面（近端）原因，找出根本，從事件中吸取教訓(xùn)，并制定標(biāo)準(zhǔn)/流程（防止同樣或類似事件再次發(fā)生），減少糾紛投訴發(fā)生。

（二）繼續(xù)做好醫(yī)學(xué)教育工作

目標(biāo)：

①圍繞：醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全、醫(yī)療法律法規(guī)、合理用藥、醫(yī)保政策解讀、冠心病、腦梗塞、高血壓、重癥肺炎、急診急救每月至少一次大培訓(xùn),舉行兩次全院“技能比武”（工12次）

②科室每周至少一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)記錄

③本院醫(yī)生至少參加2次院外學(xué)術(shù)會議

④醫(yī)療技術(shù)逐步提升，月死亡人數(shù)控制在3人以內(nèi)

1、針對一部分醫(yī)師存在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務(wù)科計劃在2019年對專項培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進(jìn)行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄。

2、為進(jìn)一步提高我院技術(shù)力量，根據(jù)各科不同特點和臨床需要，醫(yī)務(wù)科積極與專家溝通協(xié)調(diào)，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。

3、每半年組織一次技能比武，對“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分2次進(jìn)行，具體為：第一次，對全員醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇、心電圖機(jī)的應(yīng)用培訓(xùn)；第二次，進(jìn)行導(dǎo)尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)。

（三）加強(qiáng)藥事管理，促進(jìn)合理用藥

目標(biāo)：

①抗菌素三級管理落實到位，使用無差錯，上級檢查合理

②藥品不能出現(xiàn)嚴(yán)重庫存，月庫存總量不能超過 價值2萬元

③每月不能超過3次斷藥投訴

④藥房管理規(guī)范、合理、有序，順利通過上級檢查

1、在加強(qiáng)合理用藥管理，促進(jìn)抗生素合理應(yīng)用方面，實行抗菌藥物分級管理。每月定期由醫(yī)務(wù)科長帶隊對各臨床科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。

2、重點對抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范管理，對抗菌藥物聯(lián)合應(yīng)用進(jìn)行專項點評，堅持貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用的有關(guān)規(guī)定，把抗菌藥物各項指標(biāo)力爭控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

（四）強(qiáng)化醫(yī)院及病區(qū)的應(yīng)急能力。

目標(biāo)：舉辦兩次醫(yī)療應(yīng)急演練，分別是：斷電及停氧、特大醫(yī)療糾紛模擬演練

各科室建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，要求符合本病區(qū)情況、具有可操作性，健全病區(qū)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，醫(yī)療救治人員職責(zé)明確、報告流程清晰、有合理的替代方案。

醫(yī)務(wù)科將聯(lián)合相關(guān)職能病區(qū)對全院各病區(qū)的突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練，目的：檢查醫(yī)院醫(yī)療搶救小組及各病區(qū)之間的配合情況；藥品準(zhǔn)備情況。全力保障應(yīng)對突發(fā)事件的能力，通過演練及時發(fā)現(xiàn)不足，同時制定整改措施。

各位同事

第9篇：工作會議報告范文

多年來，公司積極響應(yīng)總公司提出的“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建百年龍凈環(huán)?！钡拈L遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)的年度發(fā)展戰(zhàn)略部署和規(guī)劃，促進(jìn)了企業(yè)快速、健康、良性的發(fā)展。

2014年公司在市場營銷方面也取得了顯著成績，市場遍布范圍不斷擴(kuò)大，新拓展了地方，產(chǎn)品使用領(lǐng)域更廣泛，客戶資源也隨之提升達(dá)到，產(chǎn)品不僅受到了市場的肯定，并享有很好的市場信譽(yù)。2015年我們將以一如既往的熱情把營銷工作向前推進(jìn)，加倍努力，完成年度任務(wù)。本次營銷報告主要談四點：找準(zhǔn)市場定位；擴(kuò)大信息來源，整合有效資源；規(guī)范營銷制度；加強(qiáng)客戶管理。

一、找準(zhǔn)市場定位

1、產(chǎn)品定位：除塵設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域；

2、企業(yè)定位：電力、冶金、造紙、化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等各個需要用除塵設(shè)備的企業(yè)；

3、競爭定位：龍凈除塵產(chǎn)品產(chǎn)銷量已經(jīng)連續(xù)六年名列全國同行業(yè)第一；

4、消費(fèi)者定位：積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域，向國內(nèi)中、小鍋爐配套除塵器設(shè)備，產(chǎn)業(yè)延伸至鍋爐鋼支架。

二、擴(kuò)大信息來源，整合有效資源

企業(yè)需要影響力，產(chǎn)品需要知名度，銷售需要市場支持，就需要先進(jìn)的營銷手段支持，市場推廣在市場營銷中起到至關(guān)重要的作用。為了擴(kuò)大公司信息來源，可以通過以下渠道獲取。

1、受眾群體：全國各大電力、環(huán)保等設(shè)計院，鍋爐廠家

2、傳統(tǒng)媒體組合

行業(yè)內(nèi)相關(guān)報紙、雜志、電視、戶外廣告、直郵廣告

3、加盟計劃

在企業(yè)形象推廣的同時，包括誠招加盟信息，擴(kuò)大經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。

4、網(wǎng)絡(luò)推廣計劃

將公司網(wǎng)站掛在行業(yè)或相關(guān)行業(yè)大型網(wǎng)站及至少200個與公司經(jīng)營方向有關(guān)的其他網(wǎng)絡(luò)，以利于網(wǎng)民查到我們，以網(wǎng)絡(luò)為支撐點，加大宣傳力度，提升企業(yè)形象，為加盟商提供主頁及電子郵箱，獲取更多公司信息；入會相關(guān)網(wǎng)站，獲取信息及商業(yè)機(jī)會。

5、展會推廣計劃

在展會上發(fā)放公司的宣傳資料，會上我們針對兩種身份客戶進(jìn)行推廣，一是展位上的產(chǎn)品提供商，二是前來參展的采購人。

三、規(guī)范營銷制度

1、市場部管理制度

（1）市場部人員嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，做好自律。

（2）團(tuán)結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不得拉幫結(jié)派，洶酒、賭博。

（3）按時上班，不遲到早退。

（4）業(yè)務(wù)員每月出勤不低于23天，否則，未達(dá)天數(shù)的按曠工處理。

（5）業(yè)務(wù)員外出營銷達(dá)數(shù)多天的，必須用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬緟R報，結(jié)束后應(yīng)到公司及時上交每日的營銷報表，以便考核工資。

（6）業(yè)務(wù)員營銷期間不得關(guān)機(jī)或停機(jī)，否則，按公司有關(guān)規(guī)定制度處理。

（7）營銷期間應(yīng)合理安排時間，要有工作計劃，做好每日營銷臺帳。

（8）正確處理客戶異議，注意工作方式，樹立個人形象，打造“龍凈”品牌。

（9）嚴(yán)格執(zhí)行公司營銷政策，所有營銷的產(chǎn)品一律不得退貨（除質(zhì)量問題）。

（10）不得私自截留公款，一經(jīng)查出移交司法部門處理。

（11）每月的30日必須回公司報到，參加每月總結(jié)例會，不得無故缺席，否則，每次罰金100元（特殊情況先請示告之公司領(lǐng)導(dǎo)）。

（12）每月的營銷時項目內(nèi)費(fèi)用，應(yīng)按照公司的«業(yè)務(wù)員報銷管理規(guī)定»，積極核對上報，以免發(fā)生帳目混亂現(xiàn)象。

2、出差人員管理制度

（1）員工出差均依各部門經(jīng)理之命令或指示，視實際需要，限定日期呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。

（2）員工出差須按實報支差旅費(fèi)，除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外，其余如有超額報支，一律不予辦理。

（3）員工出差前，可按實際需要借差旅費(fèi)，其預(yù)借款額，經(jīng)由各部門經(jīng)理初審，呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后暫付，出差完畢，應(yīng)于3日內(nèi)按程序報賬。

（4）員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之地出差按實給付交通費(fèi)及午餐費(fèi)。

（5）員工出差在1日以上，無論出發(fā)或返回日一律按1/2給付；乘夜車往返者，不另支住宿費(fèi)。

（6）交通費(fèi)包括旅程中必需的飛機(jī)及車、船費(fèi)用，按實際報支；其他零星費(fèi)用均在膳雜費(fèi)內(nèi)包干，不得另行報支。

（7）員工出差中途患病及不可抗力因素，并有確實證明者外，不得任意改變起程日期，或延長出差時間。

（8）員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實提供各類收據(jù)，發(fā)現(xiàn)有虛報不實者，除將所領(lǐng)款額追回外，并視情節(jié)輕重，給予懲處。

四、加強(qiáng)客戶管理

為使公司對客戶的管理規(guī)范化、有效化，保證穩(wěn)定開展，特制定本辦法。

1、客戶界定

公司客戶為與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商和經(jīng)銷商。

公司有關(guān)的律師、財務(wù)顧問、廣告、公關(guān)、銀行、保險、融資協(xié)助機(jī)構(gòu)，可列為特殊的一類客戶。

2.客戶信息管理

公司信息部負(fù)責(zé)公司所有客戶信息的匯總、整理。

公司建立客戶檔案，并編制客戶一覽表供查閱。

3．客戶檔案的建立。

每發(fā)展、接觸一個新客戶，均應(yīng)建立客戶檔案戶頭；

客戶檔案適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，摸清客戶基本信息，如客戶名稱、法定代表人、地址、郵編、電話、傳真、經(jīng)營范圍、注冊資本等。

客戶檔案的更新、修改。

客戶單位的重大變動事基、與本公司的業(yè)務(wù)交往，均須記入客戶檔案；

對客戶單位的重大變動事項、與本公司的業(yè)務(wù)交往，均須記入客戶檔案；

積累客戶年度業(yè)績和財務(wù)狀況報告。公司各部門與客戶接觸的重大事項，均須報告信息部（除該業(yè)務(wù)保密外），不得局限在業(yè)務(wù)人員個人范圍內(nèi)。員工調(diào)離公司時，不得將客戶資料帶走，其業(yè)務(wù)部門會同信息部將其客戶資料接收、整理、歸檔。

4.建立客戶信息查閱權(quán)限制，未經(jīng)許可，不得隨意調(diào)閱客戶檔案。

5.客戶管理

接待客戶，按公司對外接待辦法處理，對理要的客戶按貴賓級別接待。

與客戶的信函、傳真、長話交往，均應(yīng)按公司各項管理辦法記錄在案，并整合在客戶檔案內(nèi)。