農(nóng)村經(jīng)濟綜合管理精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)村經(jīng)濟綜合管理范文

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題

在我國農(nóng)村經(jīng)濟管理中，需要突出解決法規(guī)不配套、管理隊伍不健全和管理職責(zé)不明確等諸多問題，切實提高經(jīng)濟管理的結(jié)構(gòu)化和市場化需求，具體的講，農(nóng)村經(jīng)濟管理的問題主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

（一）農(nóng)村經(jīng)濟管理法規(guī)不配套

我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展類型比較單一，而農(nóng)村涵蓋范圍比較廣，農(nóng)村經(jīng)濟管理面臨著任務(wù)多和責(zé)任重的難題，過去傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理大多集中于農(nóng)村土地出租、承包、經(jīng)營和轉(zhuǎn)讓的管理；農(nóng)村灌溉用地、工業(yè)用地和宅基地使用情況的監(jiān)督管理；對農(nóng)村集體經(jīng)濟的監(jiān)督管理等。我國的農(nóng)村經(jīng)濟管理法律法規(guī)大多還集中于計劃經(jīng)濟時期的管理內(nèi)容，缺乏針對市場經(jīng)濟環(huán)境下農(nóng)村經(jīng)濟管理的法律法規(guī)，缺乏針對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)?；图s化的有效管理，不能推動農(nóng)村經(jīng)濟的飛躍發(fā)展。

（二）農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍不健全

我國農(nóng)村目前還處在經(jīng)濟欠發(fā)達區(qū)域中，經(jīng)濟比較落后，生活環(huán)境比較差，對于優(yōu)秀的人才缺乏吸引力，使得當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍很不健全，管理人員的梯隊建設(shè)存在很多不完善的地方，很多農(nóng)村經(jīng)濟管理人員都是從別的部門抽調(diào)而來，他們?nèi)狈τ诋?dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的清晰認(rèn)識，不能掌握有效的經(jīng)濟管理手段，不能實現(xiàn)經(jīng)濟管理向經(jīng)濟發(fā)展的有效轉(zhuǎn)化。我們農(nóng)村經(jīng)濟管理的主管部門和上一級部門對于經(jīng)濟管理缺乏有效認(rèn)識，對于經(jīng)濟管理隊伍的專業(yè)化建設(shè)缺乏系統(tǒng)完善的長遠(yuǎn)規(guī)劃，很多經(jīng)濟管理人員很少參加專業(yè)的培訓(xùn)體系，造成知識水平、意識形態(tài)都和農(nóng)村經(jīng)濟管理存在差距，不能保證農(nóng)村經(jīng)濟管理的結(jié)構(gòu)化和市場化需求。

（三）農(nóng)村經(jīng)濟管理職責(zé)不明確

在當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境中，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理應(yīng)該更加趨向于市場輔導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行和綜合管理的方向發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟主管部門應(yīng)該承擔(dān)起行政指導(dǎo)、法律宣導(dǎo)、市場監(jiān)督和配套管理等各項職責(zé)。但是，由于我國農(nóng)村經(jīng)濟管理部門還是事業(yè)編制，他們接受的是政府賦予的政策職能和執(zhí)法職能，這就造成了農(nóng)村經(jīng)濟管理往往成為了政府政策的宣傳工具，農(nóng)村經(jīng)濟管理部門在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理時顯得力不從心，而其宣導(dǎo)的很多政府政策不能落實到位，農(nóng)民享受不到政府帶來的農(nóng)業(yè)各項補貼，又感受不到農(nóng)村經(jīng)濟管理部門所開展的市場幫扶，對于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作怨聲載道，農(nóng)村經(jīng)濟管理陷入兩難的境地。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理采取的對策

在充分認(rèn)清農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的諸多問題上，我們應(yīng)該認(rèn)真加強法律法規(guī)制定，打造專業(yè)的經(jīng)濟管理隊伍，提高經(jīng)濟管理的產(chǎn)業(yè)化改造，才能更好的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，主要從以下幾個方面進行：

（一）建立健全規(guī)章制度，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理的執(zhí)法水平

在農(nóng)村經(jīng)濟管理的法律法規(guī)制定中，應(yīng)該認(rèn)真遵循國家依法治國的發(fā)展戰(zhàn)略，充分考慮農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，加快制定符合農(nóng)村經(jīng)濟管理的法律法規(guī)。首先，應(yīng)該加強制定農(nóng)村經(jīng)濟管理責(zé)任制度，明確農(nóng)村經(jīng)濟管理主管部門和上級部門的崗位劃分和執(zhí)行責(zé)任制。依照當(dāng)?shù)剞r(nóng)經(jīng)管的分工，切實履行好經(jīng)濟管理工作，建立完善的工作流程和崗位職責(zé)。其次，建立完善的工作規(guī)章制度。完善對于農(nóng)村土地使用權(quán)的監(jiān)督、農(nóng)村集體經(jīng)濟的審核等工作規(guī)章制度，做到符合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的管理需要，使得農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中遇到的問題能做到有法可依。

（二）加強農(nóng)經(jīng)管理隊伍建設(shè)，促進農(nóng)經(jīng)管理事業(yè)有序發(fā)展

農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍必須充分了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，掌握一定專業(yè)的經(jīng)濟管理經(jīng)驗，保證農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍要合理定崗定編。而在新的經(jīng)濟形態(tài)下，農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍需要加強思想政治建設(shè)，提高各項專業(yè)綜合素質(zhì)水平。農(nóng)村經(jīng)濟管理的主管部門和上一級主管部門需要認(rèn)清農(nóng)村經(jīng)濟管理的新形式，建立健全完善的內(nèi)部管理制度，保證每個崗位都能專人專管，每個崗位都能具有專業(yè)的崗位操作技能和政策水平。農(nóng)村經(jīng)濟管理部門需要加強專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)建設(shè)，保證農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍能夠迎合市場變化和農(nóng)村經(jīng)濟管理來做出調(diào)整，打造出專業(yè)的農(nóng)村經(jīng)濟管理團隊。

（三）加快農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)村集體經(jīng)濟收入

農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心是進行管理農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村的政府工作，在新的經(jīng)濟形勢下，需要農(nóng)村經(jīng)濟管理部門迎合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新需要，對傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，推動和加強農(nóng)村灌溉用地的承包、經(jīng)營、出租和轉(zhuǎn)讓等市場行為。在此過程中，農(nóng)村經(jīng)濟管理部門需要細(xì)化崗位職責(zé)，加強經(jīng)濟資金的引入，也做好農(nóng)村土地用地的各項法律法規(guī)約束。此外，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要措施就是大力發(fā)展農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)村集體經(jīng)濟收入，鼓勵農(nóng)民對農(nóng)產(chǎn)品的加工和提煉，促進農(nóng)村旅游等綠色產(chǎn)品的蓬勃發(fā)展，提高對于新型農(nóng)村經(jīng)濟形態(tài)的扶持和培養(yǎng)，提高各崗位的有效運轉(zhuǎn)。

第2篇：農(nóng)村經(jīng)濟綜合管理范文

當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務(wù)是將農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)思想與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思想結(jié)合起來，對農(nóng)村經(jīng)濟管理的投入不斷加大，與此同時，不斷加強對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。需要提高農(nóng)民的實際收入，使農(nóng)民的生產(chǎn)積極性得到增加，還要使農(nóng)民的素質(zhì)得到提高，加強對農(nóng)民的管理約束性，這就要求政府在行政監(jiān)督、行政管理以及行政執(zhí)法上堅持“三個代表”重要思想，堅持“三農(nóng)”方針。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作應(yīng)該突出表現(xiàn)在對農(nóng)村機體財產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施管理、財務(wù)管理以及減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的層面上。這些工作都體現(xiàn)了黨對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視，同時也體現(xiàn)出進行農(nóng)村經(jīng)濟管理工作改革的堅定決心。

1.1強化審計職能，改革財務(wù)管理機制農(nóng)村經(jīng)濟管理部門應(yīng)該加強農(nóng)村財務(wù)管理中的財務(wù)民主管理審計工作上，使審計職能得到強化，并促進農(nóng)村委托制度的積極推行，對財務(wù)管理機制進行積極改革，保證農(nóng)村資源要素的安全與合理流動。

1.2減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)在農(nóng)村經(jīng)濟管理中是重要的組成部分減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)是農(nóng)村經(jīng)濟管理中的重要部分，與減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的問題結(jié)合起來，將經(jīng)濟管理與監(jiān)督工作做好，同時將農(nóng)民負(fù)擔(dān)的反彈防治工作做好。

1.3在農(nóng)村建設(shè)社會化服務(wù)體系可以從提高農(nóng)民進入農(nóng)村市場的進入程度著眼，與市場發(fā)展的實際需求相聯(lián)系，積極探索有效的社會化服務(wù)制度，積極引進現(xiàn)今的合作經(jīng)驗，促進經(jīng)濟資質(zhì)專業(yè)合作的真正實現(xiàn)。

2加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的途徑

2.1提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的理解認(rèn)識近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)村現(xiàn)代化進程的速度不斷加快，我國市場經(jīng)濟發(fā)展中農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展所占的比重逐漸加大，特別是在農(nóng)村經(jīng)濟管理上，這方面的工作目前已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展得到實現(xiàn)的重要保證，對于農(nóng)民生產(chǎn)積極性的調(diào)動以及對廣大農(nóng)民群眾利益的維護具有重要作用?，F(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理工作已經(jīng)取得良好效果，但是因為一些干部對農(nóng)村經(jīng)濟管理的認(rèn)識不足，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的落實受到了一定的阻礙。所以，應(yīng)該加強村干部對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認(rèn)識，為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的進一步落實奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.2深入調(diào)查研究農(nóng)村基層工作目前，我國一些農(nóng)村在經(jīng)濟管理工作中出現(xiàn)了一些問題，如果想使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中的落后現(xiàn)象得到改變，就要對這些落后現(xiàn)象進行充分認(rèn)識，對農(nóng)村經(jīng)濟管理情況展開深入調(diào)查。特別是要深入探討涉及農(nóng)村穩(wěn)定的重大問題。要想將經(jīng)濟信息監(jiān)測搞好，就需要進行調(diào)查體系的改革，對農(nóng)民收入進行深入的調(diào)查分析，為以后的經(jīng)濟調(diào)查奠定基礎(chǔ)。這些工作的落實不僅為政府的農(nóng)業(yè)調(diào)整政策提供了重要的參考依據(jù)，同時還為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的落實與貫徹奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2.3使相關(guān)人員的綜合素質(zhì)得到提高要想將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作做得更好，就要將政府和黨委的相關(guān)要求落實好，這就要求農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的相關(guān)工作要得到逐步的加強，在農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍中展開培訓(xùn)工作。要針對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，建立健全相關(guān)管理機制，使經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)得到真正實現(xiàn)。特別是在我國的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，經(jīng)濟管理部門應(yīng)該與當(dāng)?shù)氐膶嶋H需要相結(jié)合展開具體的工作，合理編制經(jīng)濟管理人員，實行定崗定員制度，保證所有地區(qū)都設(shè)置專門的管理人員對其進行經(jīng)濟管理工作。與此同時，大力推行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣辦法。在經(jīng)濟管理財政預(yù)算中涵蓋人員經(jīng)費和業(yè)務(wù)經(jīng)費。管理工作與行政監(jiān)督工作應(yīng)該由地方農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)負(fù)責(zé)承擔(dān)，促進農(nóng)村經(jīng)濟工作得到不斷改善與強化，更好地為農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)提供支持。

3結(jié)語

第3篇：農(nóng)村經(jīng)濟綜合管理范文

經(jīng)濟的飛速發(fā)展極大的提升了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平，農(nóng)村經(jīng)濟管理在以農(nóng)業(yè)為重心的基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)發(fā)展道路逐漸走向市場化，雖然農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，但是由于現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的一些問題使得農(nóng)業(yè)的發(fā)展也受到了一定的限制，為了更好地掌握農(nóng)村經(jīng)濟管理，就需要及時的發(fā)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟管理中的問題，以解決問題為主要目的，改善農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀，促進農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的提升。本文主要從分析現(xiàn)狀、提出對策的角度進行研究，主要目的就是增強農(nóng)民法律意識，維護農(nóng)民的自身權(quán)益，以更好地開展現(xiàn)代新農(nóng)村建設(shè)。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)村經(jīng)濟；經(jīng)濟管理；管理現(xiàn)狀；研究對策

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展主要從改革開放之后的開始的，不僅極大的提升了農(nóng)村的生產(chǎn)力，也是的農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展獲得了最大的效益。從根本上來說，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展應(yīng)該受到國家的重視，因為它是穩(wěn)定國家經(jīng)濟的重要組成部分，近年來，一系列關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟管理與發(fā)展的政策不斷出臺，扶持農(nóng)村發(fā)展的經(jīng)濟建設(shè)也得到了前所未有的提升。但是問題是，因為我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，農(nóng)業(yè)的分散小規(guī)模經(jīng)營方式，導(dǎo)致了農(nóng)村經(jīng)濟管理不能保持可持續(xù)性，再加上大多數(shù)的農(nóng)村地理位置較為偏僻，經(jīng)濟發(fā)展的文化部分相對落后，由于這些客觀問題的存在，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理工作亟待治理。

一、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各方面需求

1.財務(wù)需求。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理逐漸趨于復(fù)雜化，主要原因是農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化，逐漸由傳統(tǒng)單一的經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)以及加工產(chǎn)業(yè)形成的多元化發(fā)展模式，形成的綜合性的經(jīng)濟管理形式使得財務(wù)管理的復(fù)雜程度增大，另外，農(nóng)村經(jīng)濟對外接點的逐漸增多，各方面的財務(wù)交流以及資源流動與市場的發(fā)展聯(lián)系逐漸密切?？傊F(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理中財務(wù)需求逐漸增大，也要求經(jīng)濟管理水平的逐漸提升，所以，農(nóng)村經(jīng)濟管理亟待提升自身的復(fù)雜化程度和細(xì)致化程度。

2.土地管理需求。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理中，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)象逐漸平常話，雖然這一舉動提升了農(nóng)村土地的利用效率，但是也為土地管理需求和經(jīng)濟管理增加了負(fù)擔(dān)?，F(xiàn)階段，農(nóng)村地區(qū)的土地可以說是一切的根本，土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)象的發(fā)生必然引起農(nóng)村經(jīng)濟管理的調(diào)整，這種動態(tài)化的需求，需要不斷的加強農(nóng)村土地管理和經(jīng)濟管理之間的聯(lián)系，將土地流轉(zhuǎn)與經(jīng)濟管理直接鏈接，以方便農(nóng)村土地的規(guī)劃、承包以及轉(zhuǎn)讓情況發(fā)生時能夠在第一時間做出正確的反映。

3.經(jīng)濟發(fā)展需求。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展需求與傳統(tǒng)的農(nóng)村靜止化、停滯化的發(fā)展模式不同，這種需求主要體現(xiàn)在經(jīng)濟多樣化的需求，應(yīng)該進一步的拓展農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展領(lǐng)域，以金融業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，另一方面主要表現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的長期性需求，農(nóng)村已經(jīng)不再是將農(nóng)業(yè)看做發(fā)展的附加物，而是將經(jīng)濟發(fā)展與農(nóng)業(yè)發(fā)展融合起來，實現(xiàn)長期化的發(fā)展目標(biāo)。

4.管理人才的需求。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的復(fù)雜化、動態(tài)化、多元化以及長期化要求引進高素質(zhì)的經(jīng)濟管理專業(yè)人才，但是也應(yīng)該考慮到原有的經(jīng)濟管理人員能否滿足現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需求，而專業(yè)性的經(jīng)濟發(fā)展人才并非都能夠在農(nóng)村地區(qū)工作，目前，針對這種情況，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理中對不同程度的管理人才的短缺現(xiàn)象正在進行針對性的解決。

二、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀

1.缺乏科學(xué)有效地管理機制。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟逐步發(fā)展的基礎(chǔ)上，隨之而來的是能否因地制宜的建立符合經(jīng)濟發(fā)展需求的管理機制。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，缺乏科學(xué)有效地管理機制正是現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理的缺陷，時代的發(fā)展已經(jīng)不能容留傳統(tǒng)經(jīng)濟管理方式，而農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整已經(jīng)完全不能維護農(nóng)民的利益，農(nóng)民的需求得不到滿足，矛盾就會日益激化，這也是現(xiàn)階段農(nóng)村科學(xué)經(jīng)濟管理機制缺乏的表現(xiàn)。

2.專業(yè)管理人才的稀缺。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理中對于管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高，而面對當(dāng)前管理人員文化水平低下，對于文明執(zhí)政、執(zhí)法并沒有足夠的認(rèn)識的情況下，農(nóng)村經(jīng)濟管理對于專業(yè)人才的發(fā)展不能滿足市場化需求，不能夠為農(nóng)民提供更為周到的服務(wù)，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理的落后性。

3.缺乏資金支持。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理已經(jīng)亟待進入市場經(jīng)濟的時代，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)直接影響了企業(yè)融資問題，而資金的缺乏導(dǎo)致融資困難，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益少之又少，使得農(nóng)業(yè)部門對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資困難。因為農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)具有周期長、成效慢的特點，不具備融資吸引力，而分散的農(nóng)戶由于資金的缺乏，使得農(nóng)業(yè)投資存在很大的局限性。另外，農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展主要是以土地為重心，對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入以及教育事業(yè)的投入微博，這也是導(dǎo)致農(nóng)業(yè)投資不能得到良好結(jié)果的原因。

三、加強現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的對策

1.建立科學(xué)的資金管理體制。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理主要在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上尋求更為可持續(xù)的發(fā)展道路，首先就是要進行農(nóng)村資金的籌集，建立科學(xué)的資金管理體系，進行資金管理改革。農(nóng)村經(jīng)濟管理人員應(yīng)該及時的了解農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的狀況，及時清算資金的總數(shù)，加強對資金審計的管理，保證資金的合理使用，最重要的就是防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，因為腐敗最會導(dǎo)致資金的大量流失，農(nóng)村經(jīng)濟管理需要將集體資金激活，盤活現(xiàn)有資金，利用現(xiàn)有資金將現(xiàn)行農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)、教育建設(shè)等專項投資項目扶持起來，農(nóng)村經(jīng)濟管理的加強需要建立資金的科學(xué)管理體制，以推動農(nóng)村經(jīng)濟取得更好地效益。

2.建立科學(xué)的農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)。

自從改革開放依賴，農(nóng)村土地實行的就是聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制度，也為我國的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了一條可行的發(fā)展道路。但是現(xiàn)階段，農(nóng)村經(jīng)濟管理中的各種問題的出現(xiàn)，繼續(xù)建立科學(xué)的農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)，搭建科學(xué)化的經(jīng)濟管理平臺，在國家經(jīng)濟政策的保證下，努力加強農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的工作效率，為農(nóng)民提供更好的服務(wù)。科學(xué)的農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)的建立能夠帶領(lǐng)農(nóng)民開展更好地農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，增強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性，為我國的經(jīng)濟建設(shè)提供科學(xué)的理論道路和技術(shù)支撐。值得注意的是，農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)的建立需要引進綜合素質(zhì)較高的經(jīng)濟管理人才，專業(yè)的人才能夠保證農(nóng)村經(jīng)濟管理的穩(wěn)定性，從不同的角度為經(jīng)濟管理提供良好的建議。

四、結(jié)語

總之，我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的綜合管理形勢下，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理工作需要從農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)開始，從農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要問題入手，建立科學(xué)的資金管理機制，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供資金支持，另外，專業(yè)化的管理隊伍的建立也是構(gòu)建科學(xué)農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)的主要部分，能夠及時的解決農(nóng)村經(jīng)濟管理中現(xiàn)存的一些問題，提升農(nóng)村經(jīng)濟管理的重視程度，帶領(lǐng)農(nóng)民不斷的穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展，做好農(nóng)業(yè)工作，為我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供科學(xué)的實踐經(jīng)驗和技術(shù)支撐。

作者：胡舒瀚 單位：四川農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)院

參考文獻：

[1]甄國榮.現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀和對策研究[J].商場現(xiàn)代化,2013,34:196.

[2]陳秀娟.淺析農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀與對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,05:177.

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第4篇：農(nóng)村經(jīng)濟綜合管理范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟；管理；思考

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理的含義、目的

農(nóng)村經(jīng)濟管理，指的是在一定的區(qū)域內(nèi)，在此區(qū)域的經(jīng)濟、市場大環(huán)境中，以政府出臺的經(jīng)濟方針為理論依據(jù)，自覺地、有組織地開展經(jīng)濟方面的管理工作。農(nóng)村經(jīng)濟管理的目的，是更好地發(fā)展農(nóng)村的經(jīng)濟，調(diào)配農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民消費的整個過程，以此來實現(xiàn)對農(nóng)村經(jīng)濟的管理。總而言之，農(nóng)村經(jīng)濟管理，是在政府政策的引導(dǎo)下，結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢，擬定經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃，然后對此規(guī)劃的落實實施調(diào)控和管理。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理的實情

最近幾年，我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，整體水平不斷提升，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作也是碩果累累，農(nóng)民的生活水平、生活質(zhì)量提升非常明顯，然而，現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作在落實過程中，依然遇到了很多問題。經(jīng)濟在發(fā)展，社會在進步，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展也是非常的迅速。但是在這一過程中，出現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟管理協(xié)調(diào)不到位的問題。和農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展相比，經(jīng)濟管理工作相對落后，這將非常不利于農(nóng)村經(jīng)濟的長久、健康發(fā)展。所以，我們一定要積極改善這一現(xiàn)狀，努力提升農(nóng)村經(jīng)濟管理的整體水平，幫助農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展更長久、更穩(wěn)定。

三、農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中遇到的問題

（一）負(fù)責(zé)農(nóng)村經(jīng)濟管理的人員，整體素質(zhì)有待提升

在我國，負(fù)責(zé)農(nóng)村經(jīng)濟管理的隊伍，主要是由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民構(gòu)成，盡管這些人非常熟悉當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況，有助于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，但是，這些人的整體素質(zhì)普遍較低，文化水平不高，專業(yè)的管理技能幾乎沒有，管理理念也很落后，不愿意接受新的管理理念和管理措施。另外，這些人來自農(nóng)村，他們負(fù)責(zé)管理工作容易產(chǎn)生和自己相關(guān)的利益關(guān)系，特別容易出現(xiàn)偏袒現(xiàn)象；同時，因為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展速度相對較慢，自我滿足的小農(nóng)意識降低了農(nóng)民的競爭意識。同樣，負(fù)責(zé)經(jīng)濟管理的工作人員，也是缺乏競爭意識，不能科學(xué)掌握農(nóng)村經(jīng)濟的未來發(fā)展趨勢，沒法將最先進的發(fā)展意識傳遞給農(nóng)民，導(dǎo)致農(nóng)村一直處于原材料的原產(chǎn)地，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品附加值太低，農(nóng)民實際利潤少得可憐，缺乏市場競爭意識。

（二）農(nóng)業(yè)資源浪費嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化

最近幾年，我國農(nóng)村有很多的耕地閑置，農(nóng)民更愿意進城務(wù)工。因為資源和農(nóng)村發(fā)展方面的原因，農(nóng)村本身的吸引力就不夠大，再者，農(nóng)村的收入普遍偏低，耕地的價值體現(xiàn)不出來，這也制約著農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。同時，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。當(dāng)前，農(nóng)村逐漸實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，以前的自產(chǎn)自足的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，已經(jīng)退出歷史舞臺，因為這一模式無法滿足人們的物質(zhì)、精神需求。所以，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)務(wù)必要進行優(yōu)化，滿足人們的需求，增加農(nóng)民的實際收入，然而，農(nóng)村經(jīng)濟管理人員，根本意識不到這點，管理工作不及時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，制約農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

（三）管理機制不夠先進，政府的資金投入不夠

整體上來講，我國農(nóng)業(yè)的相關(guān)政策和農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展相比，落后很多。區(qū)域之間的差異化，會使國家出臺的政策，很難滿足所有地區(qū)的發(fā)展需要。農(nóng)業(yè)相關(guān)的政策，只停留在資金補貼這一環(huán)節(jié)，其他性質(zhì)的政策仍然很少，不利于農(nóng)村經(jīng)濟管理的落實。農(nóng)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)嚴(yán)重缺乏，我們只有通過深入改革，才能更好地將這些問題解決掉，否則的話，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的發(fā)展都受限制，社會矛盾會激化，不利于社會安定。

四、相應(yīng)解決措施

（一）提升農(nóng)民的綜合素質(zhì)

農(nóng)民，是新農(nóng)村建設(shè)的主力，應(yīng)該提升農(nóng)民綜合素質(zhì)，讓農(nóng)民既有文化，又懂技術(shù)，同時還會經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)村的人口壓力漸漸轉(zhuǎn)變成優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力。首先，要做好農(nóng)民專業(yè)技能的培訓(xùn)。將農(nóng)村科技部門的作用發(fā)揮出來，讓科技人員為農(nóng)民講述一些實用的農(nóng)業(yè)技術(shù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技化，同時，做好農(nóng)民成人教育工作，提升農(nóng)民就業(yè)、自己創(chuàng)業(yè)的能力。其次，做好農(nóng)民的思想道德文化建設(shè)工作。第三，農(nóng)村的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要加強，豐富農(nóng)民的精神生活。作為農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作人員，自己的思想意識要先進，整體素質(zhì)要時刻提高，積極引薦其他地區(qū)的成功經(jīng)驗，為農(nóng)民舉辦農(nóng)業(yè)經(jīng)濟理論相關(guān)的培訓(xùn)，傳遞先進理念，提升農(nóng)業(yè)的科技水平，助力于農(nóng)村經(jīng)濟的長久、健康發(fā)展。

（二）做好招商引資工作，提升農(nóng)業(yè)資源的使用效率

優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)積極引進資金，提升土地資源的使用效率，避免資源浪費，實現(xiàn)工業(yè)化，帶動經(jīng)濟的發(fā)展。首先，完善相關(guān)的扶持、優(yōu)惠等政策，鼓勵有實力的個人或是民營企業(yè)帶動農(nóng)村當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的多樣化；其次，改善投資條件，吸引外資注入，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，規(guī)范市場秩序，制定積極的政策法規(guī)，營造良好的服務(wù)環(huán)境。第三，支持農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，增加特色產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。

（三）切實落實政府的各項政策，健全經(jīng)濟管理機制

首先，政府要增加農(nóng)村建設(shè)的投入力度。在教育方面，持續(xù)改善教學(xué)條件，提升農(nóng)村的教育整體質(zhì)量，救助貧困生；在醫(yī)療方面，提升農(nóng)民的合作醫(yī)療參保率，增大新農(nóng)合醫(yī)保的覆蓋面積，提升農(nóng)村的衛(wèi)生條件；在文化建設(shè)方面，多開展技術(shù)、文化等相關(guān)內(nèi)容的下鄉(xiāng)宣傳活動，傳遞精神，傳播文化，改善農(nóng)民的精神面貌，豐富農(nóng)民的精神生活。其次，實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，發(fā)展多元化的經(jīng)濟，為農(nóng)民增收，緩解基層債務(wù)矛盾，調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。第三，做好農(nóng)資市場的管理工作，嚴(yán)懲投機行為，維持農(nóng)資價格穩(wěn)定，為農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)。第四，落實好農(nóng)村土地承包政策，保護農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵害，維持社會穩(wěn)定。

五、總結(jié)

總之，落實好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，讓干群關(guān)系更密切，可以讓農(nóng)村發(fā)展更健康。因而應(yīng)該立足現(xiàn)在，統(tǒng)籌計劃，促進發(fā)展。當(dāng)然，現(xiàn)在的農(nóng)村發(fā)展，問題和挑戰(zhàn)同時存在，我們要堅定決心，切實落實好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。

參考文獻

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第5篇：農(nóng)村經(jīng)濟綜合管理范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理；對策；問題

中圖分類號： F322 文獻標(biāo)識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2016.01.021

“三農(nóng)”問題始終是黨和國家關(guān)注的重點問題，在農(nóng)村經(jīng)濟管理上主要體現(xiàn)為對農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源“三資”的管理?！叭Y”問題與廣大農(nóng)民的切身利益密切相關(guān)，在實施管理過程中，農(nóng)村經(jīng)濟管理暴露出了諸多的問題，主要包括“三資”登記臺賬管理不完善，財務(wù)管理不規(guī)范，資產(chǎn)收益管理不規(guī)范，集體資產(chǎn)及資源對外出售、租賃和發(fā)包不規(guī)范，村務(wù)公開、財務(wù)公開不規(guī)范，個別村會計人員素質(zhì)低、業(yè)務(wù)不精等。本文通過對這些問題的分析，提出相關(guān)的解決辦法，以提高農(nóng)村經(jīng)濟管理的水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

1農(nóng)村集體經(jīng)濟管理存在的問題

我國農(nóng)村集體經(jīng)濟管理在其發(fā)展的過程當(dāng)中，取得了一定的成績，各項工作也在不斷完善和發(fā)展，但是客觀的來講，我國農(nóng)村集體經(jīng)濟管理工作還是存在一些亟待解決的問題，這些問題如果不能及時得到解決就會影響到我國農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的大局。筆者總結(jié)這些問題主要有：一是“三資”登記臺賬管理欠完善；二是財務(wù)管理和資產(chǎn)收益管理不規(guī)范；三是集體資產(chǎn)、資源對外出售、租賃和發(fā)包不規(guī)范；四是村務(wù)公開、財務(wù)公開不夠規(guī)范；五是個別村會計人員素質(zhì)低，業(yè)務(wù)不精。

1.1 “三資”登記臺賬管理欠完善

從目前來看，與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的資金、資產(chǎn)、資源的登記臺賬管理欠完善。由于農(nóng)村環(huán)境條件的限制，在農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源的統(tǒng)計方面存在很大的難度，故記錄不完善的現(xiàn)象普遍存在，這就導(dǎo)致農(nóng)戶對本地經(jīng)濟資源沒有系統(tǒng)的了解，不利于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

1.2財務(wù)管理和資產(chǎn)收益管理不規(guī)范

農(nóng)村財務(wù)管理不規(guī)范主要表現(xiàn)在財務(wù)信息的不透明，往往不經(jīng)過集體的討論就加以使用，致使多數(shù)農(nóng)戶不了解資金的去向。此外，財政收支的有關(guān)憑證也不完善，報賬人員信息收集不完整，農(nóng)村財務(wù)管理制度尚未得到貫徹執(zhí)行。

對于農(nóng)村資產(chǎn)的收益沒有系統(tǒng)的管理辦法，各地村干部缺乏統(tǒng)一的、有計劃的資產(chǎn)收益管理意識，往往只顧眼前利益，缺少長遠(yuǎn)打算。

1.3集體資產(chǎn)及資源對外出售、租賃和發(fā)包不規(guī)范

各地農(nóng)村的集體資產(chǎn)及資源都是巨大的財富，但是在實際出售、租賃和發(fā)包過a程中往往缺乏規(guī)范的管理，致使三資利益沒有真正落實到農(nóng)戶身上。

1.4村務(wù)公開、財務(wù)公開不夠規(guī)范

村干部與農(nóng)戶之間始終存在芥蒂，各農(nóng)戶常常無法獲取村務(wù)情況與農(nóng)村政務(wù)情況。各村干部對村務(wù)公開、財務(wù)公開尚不規(guī)范。1.5個別村會計人員素質(zhì)低，業(yè)務(wù)不精

農(nóng)村會計人員一般是兼職，即使有專業(yè)的會計人員，其工作素養(yǎng)也不夠高。會計人員對待農(nóng)村會計事務(wù)缺乏一定的責(zé)任心，對財務(wù)相關(guān)事宜把關(guān)不嚴(yán)格，甚至借用會計職務(wù)之便謀取私利。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理對策分析

農(nóng)村經(jīng)濟管理部門要積極想辦法解決當(dāng)前我國農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展存在的問題，尋找問題根源，對癥下藥，保證我國農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展。筆者總結(jié)進一步做好農(nóng)村集體經(jīng)濟管理工作要做好以下幾個方面的工作：一是健全制度，加強“三資”管理；二是提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視度；三是組織培訓(xùn)以提高農(nóng)村居民的綜合素質(zhì)，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的建設(shè)；四是健全相應(yīng)的法律法規(guī)。

2.1健全制度，加強“三資”管理

農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)與資源是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，也與農(nóng)戶的切身利益密切相關(guān)。建立健全相關(guān)管理制度既有利于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，同時保障了農(nóng)戶的根本利益。一是建立完善的村務(wù)公開制度。拉近村干部與農(nóng)戶之間的距離，讓農(nóng)戶了解到村干部的工作動向，滿足農(nóng)戶的基本權(quán)利；二是建立民主監(jiān)督制度與審計制度。通過民主監(jiān)督和財政監(jiān)督，使三資得到有效利用；三是建立完善的村鎮(zhèn)招標(biāo)制度，防止村干部獨攬“三資”使用權(quán)利。

2.2提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視度

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性日益彰顯，它關(guān)乎著廣大農(nóng)民最根本的利益。對此，要全面提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理的認(rèn)識，加強對農(nóng)村土地承包管理政策及土地承包經(jīng)營權(quán)的流動問題的認(rèn)識。另外，各部門在提高對此項工作認(rèn)識的基礎(chǔ)上還要給予一定的設(shè)備、經(jīng)費的支持，使農(nóng)村經(jīng)濟管理的職能得到充分的發(fā)展與發(fā)揮。

2.3通過培訓(xùn)提高農(nóng)民文化素質(zhì)，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)

可以舉辦各種形式的培訓(xùn)，以全面提高農(nóng)村勞動力的勞動技能和科學(xué)素質(zhì)。同時在確保建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理體制的前提下，在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配備專門的農(nóng)村經(jīng)濟管理人員，并鼓勵相關(guān)人員進行必要的培訓(xùn)，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。另外，應(yīng)建立一套完整的工作體系，對在崗人員進行合理編制與調(diào)配，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的穩(wěn)定性，從而加速農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

2.4健全相應(yīng)的法律法規(guī)

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利進行必須以成熟的法律法規(guī)作為堅強的后盾，所以各級、各單位可以根據(jù)自身的具體情況建立符合自身發(fā)展的管理制度，包括農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理執(zhí)法崗位制度、執(zhí)法責(zé)任制度等，建立健全相關(guān)的農(nóng)村承包合同制度，成立合作社，利用相應(yīng)的法律法規(guī)解決農(nóng)民之間的矛盾糾紛，并協(xié)助農(nóng)民維權(quán)。

參考文獻

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[2] 劉新寶.加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的措施分析[J].農(nóng)民致富之友，2013，（10）.

第6篇：農(nóng)村經(jīng)濟綜合管理范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理；發(fā)展措施

0引言

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是我國經(jīng)濟的重要組成部分，與人民的生活密切相關(guān)，因此，強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作至關(guān)重要。農(nóng)村地區(qū)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實際發(fā)展情況，制定科學(xué)有效的發(fā)展策略，改進傳統(tǒng)落后的經(jīng)營發(fā)展理念，逐步實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

1農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題

1.1城鄉(xiāng)差距

就目前經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r來看，城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展依然存在著較大的差距。隨著我國經(jīng)濟不斷地向前發(fā)展，國家以及相關(guān)部門也越來越重視農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，為扶持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，使其能夠迎頭趕上，出臺了一系列的利好政策。但在農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的過程中，由于地理因素以及基礎(chǔ)設(shè)施方面的影響，教育水平落后，急缺具備專業(yè)知識的高素質(zhì)人才，缺乏高素質(zhì)的人才以及勞動人口，經(jīng)濟水平難以提升，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展緩慢，整體增長幅度較小。而此時，城市經(jīng)濟正呈遞增式增長，農(nóng)村人口不斷的流向城市，極大的促進了城市的經(jīng)濟發(fā)展。相比之下，農(nóng)村經(jīng)濟被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋到后面，使兩者之間的經(jīng)濟差距越來越大。

1.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動有一定的制約性

隨著城市經(jīng)濟不斷的發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)不斷的完善。在城市當(dāng)中，由于城市規(guī)劃因素的影響，可供選擇的工業(yè)用地越來越少，再加上市區(qū)內(nèi)的租金較為昂貴，使得許多工廠開始改變戰(zhàn)略方向，開始向農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)移。大量占用農(nóng)村的耕地以及農(nóng)業(yè)場地，使得農(nóng)村的農(nóng)業(yè)用地更加的少，極大地影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動。此外，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程上，仍然采取著分散式的勞作方式，這種傳統(tǒng)的經(jīng)營模式阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，也無法投入高科技的農(nóng)業(yè)技術(shù)以及設(shè)備使用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無法實現(xiàn)機械化發(fā)展。

1.3農(nóng)村人口分層結(jié)構(gòu)出現(xiàn)分層

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要更多的管理與專業(yè)型人才，但很多地區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營過程中，個人利益卻得不到保障，使得農(nóng)村經(jīng)濟停滯不前，使農(nóng)村社會出現(xiàn)分層，影響著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與管理。隨著現(xiàn)代工業(yè)的推進，以及市場經(jīng)濟發(fā)展所帶來的社會各種變化，使得農(nóng)民在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之外，有了更多的就業(yè)和創(chuàng)收機會。農(nóng)村居民之間或農(nóng)村區(qū)域內(nèi)農(nóng)民與各別群體之間出現(xiàn)了經(jīng)濟階層的分化，農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)分層是一個不可忽視的現(xiàn)象，分層群體屬于弱勢群體，利益保障性問題應(yīng)引起重視。

2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用

2.1提供制度保障

針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際發(fā)展情況，逐漸加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，針對出現(xiàn)的問題要從根源上解決。要緊跟當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展趨勢，對農(nóng)村經(jīng)濟管理制度進行完善，形成一套適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的制度體系，提升農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展過程中處理問題的效率，幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加的規(guī)范化。利用制度保障農(nóng)民的利益，使得農(nóng)村經(jīng)濟健康和諧的發(fā)展。

2.2創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展條件

新模式下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，在很大程度上，能夠有效解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的各種問題，從思想上逐漸改變農(nóng)戶的發(fā)展觀念，為可持續(xù)發(fā)展提供了科學(xué)合理的理論指導(dǎo)。并對未來發(fā)展模式進行細(xì)致的規(guī)劃，改變以往傳統(tǒng)的管理模式，積極調(diào)動農(nóng)業(yè)科技工作人員的研究積極性，不斷創(chuàng)新，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供更多的條件以及可能性，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。通過科學(xué)有效的方式實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)步增長，使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展在不斷進步的過程中，逐漸踏入中國特色發(fā)展道路，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的基礎(chǔ)地位。2.3促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展對農(nóng)村地區(qū)進行數(shù)據(jù)調(diào)研，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行整合，對目前農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展過程中遇到的各種問題，結(jié)合實際情況，制定科學(xué)有效的應(yīng)對措施，引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟逐漸轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展的方向。將各類資源進行整合，有效解決實際問題，緩解發(fā)展現(xiàn)狀。此外，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理當(dāng)中，要考慮環(huán)境保護，促進綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，保護生態(tài)環(huán)境，為農(nóng)村經(jīng)濟更好的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，使人與自然和諧相處。

3提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的措施與建議

3.1加強管理人才與農(nóng)民的教育培訓(xùn)

只有高素質(zhì)的管理團隊，才能夠?qū)⒏黜椪吒玫芈鋵嵉綄嶋H的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。不管是城鎮(zhèn)還是農(nóng)村地區(qū)，管理人才都是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，想要使得農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟水平穩(wěn)步增長，必須重視人才的培養(yǎng)。專業(yè)的管理人員不僅要具備專業(yè)技能，結(jié)合實際發(fā)展情況，建立獎懲機制，對于工作優(yōu)秀的員工給予獎勵，激發(fā)員工的工作熱情。通過招聘的方式獲得綜合型專業(yè)人才，并對現(xiàn)有的管理人才，定期開展培訓(xùn)工作，逐漸提升其綜合素養(yǎng)。對于技術(shù)人員以及管理人員，應(yīng)當(dāng)組織培訓(xùn)。通過不斷地強化工作人員的個人專業(yè)能力，幫助農(nóng)民在生產(chǎn)過程中，采用全新的技術(shù)，科學(xué)有效的方法，以及機械化的運營管理模式，逐漸提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的效率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

3.2加強環(huán)境保護

就目前農(nóng)村地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀而言，許多地區(qū)已經(jīng)開始步入可持續(xù)發(fā)展的道路，并朝著這個方向不斷的推進?？沙掷m(xù)發(fā)展的科學(xué)理念促進農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的循環(huán)發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展要以保護生態(tài)環(huán)境為前提，且環(huán)境保護是農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中極其重要的工作。以往傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，化學(xué)藥物的使用較為頻繁，嚴(yán)重?fù)p害了土地資源，水資源和空氣質(zhì)量被嚴(yán)重污染。因此，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，必須以保護生態(tài)環(huán)境為前提，在此基礎(chǔ)上再來開發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。不能只是注重經(jīng)濟的發(fā)展，而忽略了生態(tài)平衡，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際發(fā)展?fàn)顩r，不斷地調(diào)整資源配置，科學(xué)合理地利用相關(guān)資源。

3.3完善管理制度，對農(nóng)產(chǎn)品進行加工

根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟管理與農(nóng)村經(jīng)濟的數(shù)據(jù)分析可以看出，二者之間是存在許多聯(lián)系的，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展離不開科學(xué)的經(jīng)濟管理制度。只有真正做到改進傳統(tǒng)管理理念，緊跟時代潮流，才能夠不斷促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。所以，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)逐漸建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機制，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀進行全面的數(shù)據(jù)調(diào)研。促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，對相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品要進一步加工甚至是擴大品牌，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。提升農(nóng)產(chǎn)品的價值，保障食品的安全，進一步擴大市場空間，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，為實現(xiàn)農(nóng)民的收入翻倍提供基礎(chǔ)保障。

3.4拓展融資渠道

由于農(nóng)村地區(qū)的特殊性，資源缺乏，且受地形氣候因素的影響，使得其在發(fā)展過程中較為艱難。因此，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展需要強大的資金支持，而我國相關(guān)部門也極為關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，對其資金的投入不斷的擴大，給予了一定的財政資金支持，農(nóng)業(yè)稅也被逐漸剔除，在一定程度上，減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。有了物質(zhì)基礎(chǔ)的保障，使得農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展前景更加的廣闊，但是也存在諸多問題，顯然只靠政府的單方面投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。由于我國幅員遼闊，且農(nóng)村地區(qū)占據(jù)了全國大部分的國土面積，大部分的人口仍然處于農(nóng)村。因此，農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展需要雄厚的資金支持，不斷地拓寬資金渠道，除了政府的資金撥款之外，還應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮社會各界組織以及企業(yè)的作用，吸引更多的資本。政府部門應(yīng)當(dāng)出臺更多的扶持政策，不斷地鼓勵企業(yè)對農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展進行投資，加強農(nóng)業(yè)企業(yè)的開辦建設(shè)，如食品加工廠，養(yǎng)殖場等。這樣的方式不僅能夠有效解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中的資金問題，還能夠為廣大農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，發(fā)揮剩余勞動力的價值，促進農(nóng)村經(jīng)濟的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

4結(jié)語

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展有著極其重要的影響，隨著社會各行各業(yè)的不斷發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟也應(yīng)當(dāng)逐漸受到全社會的關(guān)注。新時期下的農(nóng)村地區(qū)，在發(fā)展過程中，依然存在諸多問題。就目前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀來看，必須要以人為本，加強人才的引進與培養(yǎng)工作，不斷的加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，逐漸完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)民的專業(yè)能力，促進農(nóng)村經(jīng)濟更好地發(fā)展。

參考文獻

第7篇：農(nóng)村經(jīng)濟綜合管理范文

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代農(nóng)村;經(jīng)濟管理;核心任務(wù);探究

經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展來說，有著十分重要的意義，而現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟想要得到可持續(xù)發(fā)展，就需要對農(nóng)村經(jīng)濟事務(wù)進行科學(xué)管理與合理籌劃。但就目前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作而言，仍存在很多缺陷，如農(nóng)村經(jīng)濟管理與現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展趨勢不適應(yīng)，經(jīng)濟管理工作水平不高等等。因此，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟想要實現(xiàn)快速發(fā)展，就需要結(jié)合農(nóng)村實際情況對農(nóng)村資源進行科學(xué)分配，并建立相應(yīng)的經(jīng)濟發(fā)展措施，以此使現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理進一步得到完善，同時也能與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展相協(xié)調(diào)。

1現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

1．1農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍素質(zhì)較低

一方面，多數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟管理者為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，他們的管理能力和文化水平普遍較低，同時思想意識也相對落后，并且也很少經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn);另一方面，農(nóng)村經(jīng)濟管理崗位很難吸引高素質(zhì)人才，而且本地人才的流失也比較嚴(yán)重，從而導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍素質(zhì)較低，同時農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也受到嚴(yán)重阻礙。

1．2農(nóng)業(yè)政策與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不協(xié)調(diào)

近年來，國家為了促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，給予了很多政策上的支持，但因我國農(nóng)村人口的占比較大，各農(nóng)村地區(qū)的具體情況和發(fā)展水平相差較大，從而出現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟政策與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。另外，我國對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的政策支持多數(shù)以財政補貼為主，但多數(shù)農(nóng)業(yè)補貼政策無法滿足目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費需求，從而在一定程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

1．3農(nóng)村經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)不合理

隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者雖然在任務(wù)分配及機構(gòu)組成上做出了一定的調(diào)整，并且也制定了比較明確的分工，但仍無法滿足現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求，而且在實際操作中，仍存在部門與部門之間缺乏溝通及職權(quán)不明情況，從而使工作效率得不到提高，同時也使農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展受到嚴(yán)重制約。

2現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容探究

2．1加強農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的綜合素質(zhì)對經(jīng)濟管理工作質(zhì)量會產(chǎn)生直接影響。因此，要想提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作質(zhì)量，就需要對農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)進行加強。首先，應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)隊伍加強培養(yǎng)，使領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力和思想理念得到提升，以此培養(yǎng)出一批有經(jīng)濟發(fā)展頭腦以及有遠(yuǎn)見的農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍。其次，重視基層工作人員的工作能力培養(yǎng)，并建立合理的工作評估和工作培訓(xùn)機制，使工作人員的思想覺悟得到提升，業(yè)務(wù)水平得到提高。最后，創(chuàng)新人才招納方法，提高工資福利待遇，對優(yōu)秀人才進行引進，以此使內(nèi)部管理體制得到改進，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作方法得到創(chuàng)新。

2．2健全農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的法律法規(guī)

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟想要得到快速發(fā)展，僅僅依靠地區(qū)自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須在國家政策的扶持下才能得到更加穩(wěn)定、快速的發(fā)展。首先，在當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理體制下，政府部門可根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的經(jīng)濟形勢，對資源進行合理配置，使農(nóng)村經(jīng)濟得到健康發(fā)展。其次，農(nóng)村經(jīng)濟管理部門需對國家頒布的法律法規(guī)和優(yōu)惠政策進行認(rèn)真分析，然后根據(jù)本地經(jīng)濟發(fā)展情況，制定科學(xué)、合理的管理方針，使農(nóng)民利益得到保障。最后，經(jīng)濟管理部門中的工作人員應(yīng)對工作中存在的問題及時進行上報，讓領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況制定出合理的解決措施，從而對現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題提出有效對策和措施。

第8篇：農(nóng)村經(jīng)濟綜合管理范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟;經(jīng)營管理;實質(zhì)

1現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作中常見的問題

1.1管理體制存在弊端

就目前的農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作開展的情況來說，其在管理定位上并不明顯，這就使得農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理體制存在很大的問題，在很多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，都開始以農(nóng)村經(jīng)營管理為關(guān)鍵點，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中，主要起到的就是調(diào)節(jié)的作用，然而，就管理上來說，問題還是存在，之所以會有這樣的問題，主要就是因為現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作中存在著內(nèi)容矛盾，這些矛盾沒有得到良好的解決，比如，很多農(nóng)村在進行土地承包上，相關(guān)的管理機制并不完善，而管理人員也相對匱乏，這樣就使得農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作無法正常的開展，管理體制的不完善，使得現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的進展受到限制。

1.2基礎(chǔ)設(shè)施并不齊全相較于城市來說，農(nóng)村的地理位置通常都較為偏僻，生活質(zhì)量也并不高，而且工作人員相對來說較少，加上交通并不便利，受到這些因素的限制，就使得農(nóng)村在建設(shè)上處于落后的局面，相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的過程中，也存在很多的問題，由于工作環(huán)境差，基礎(chǔ)設(shè)施存在隱患，這就使得工作人員的工作積極性大大地降低，經(jīng)營管理人員在工作開展的過程中，也沒有較高的興趣，從而使得現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的開展無法順利地進行。

1.3農(nóng)村經(jīng)營發(fā)展收益并不固定

很多的農(nóng)村經(jīng)營管理工作人員在管理工作中收入并不高，而且相比較其他地區(qū)的經(jīng)濟管理工作中，收入更低，同時，農(nóng)村的經(jīng)營管理預(yù)算中并不存在工資、經(jīng)費等，就這一點來進行分析，農(nóng)村經(jīng)營管理工作相關(guān)員工在工作中，無法提起很大的興趣，積極性也并不高，沒有相應(yīng)的責(zé)任意識，在資金收入上并不固定，這就使得現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工無法高效的開展。

1.4經(jīng)營管理人員本身素質(zhì)較低

通常而言，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作人員很多都是直接由政府進行安排，而且安排的這些人員并不具備專業(yè)的技能，這就使得其在工作的過程中，無法具備較高的專業(yè)性，從而使得農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的開展受到限制。除此之外，農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作人員并不受到相關(guān)部門的重視，相關(guān)部門沒有為其提供外出實習(xí)的機會，雖然這些工作人員本身具備一定的知識基礎(chǔ)以及相關(guān)的技能，但是在管理工作中，工作人員卻無法高效的對社會的發(fā)展進行分析，無法掌握社會發(fā)展的趨勢，這就使得現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理無法滿足時展的要求，導(dǎo)致現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展上出現(xiàn)了停滯的現(xiàn)象。

2現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的實質(zhì)

就現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作開展的情況來說，其本質(zhì)上就要能夠使得農(nóng)村居民的收入得到提升，使得農(nóng)村居民的生活水平得到提高，這樣才能夠使得農(nóng)業(yè)發(fā)展的整體效益得到提升，就實質(zhì)性的角度來分析，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作是在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)平臺上開展的，有效的采取相應(yīng)的措施來推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，使得三農(nóng)問題可以得到良好的解決，奠定三農(nóng)發(fā)展的基礎(chǔ)，從而進一步的加大新農(nóng)村的建設(shè)力度。

3應(yīng)對措施

3.1建立健全的農(nóng)村經(jīng)濟管理制度

在開展農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的過程中，如果相關(guān)制度并不完善，那么就會使得管理工作的開展受到限制，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展也會更加的緩慢，為了避免這一問題，就需要在對相關(guān)管理制度進行制定的過程中，能夠不斷地對該制度進行完善處理，合理的應(yīng)用，實行分包到戶的執(zhí)行手段，確保政策能夠順利的實行，切實有效的將相關(guān)的政策落實到實處，這樣可以使得經(jīng)濟管理進一步的得到發(fā)展，從而使得經(jīng)濟管理服務(wù)能夠得到進一步的完善，這對于推動農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的開展具有重要的意義。

3.2不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施

就現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作中存在的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善的問題，就需要采取有效的措施來對相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施進行完善處理，加強建設(shè)的力度，提升建設(shè)的質(zhì)量，使得工作人員的工作環(huán)境可以得到最大限度的改善，幫助工作人員適應(yīng)環(huán)境，清楚了解社會發(fā)展的實際情況，從而將其融合到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，保障工作人員能夠有一個舒心的工作環(huán)境，從而進一步地提升工作的質(zhì)量和效率，使得工作人員能夠積極主動地投身到現(xiàn)代經(jīng)濟經(jīng)營管理工作中，使得農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作能夠高效地開展。

3.3加大基層組織建設(shè)力度

以現(xiàn)階段農(nóng)村基層組織的實際情況為根本出發(fā)點，培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)營管理工作人員，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)并建立獎懲制度，使基層組織工作人員能夠真正意義上做到為人民服務(wù)，另外，在進行現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的過程中，不斷提高農(nóng)民的素質(zhì)，為我國基層組織建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)，基層組織管理人員的無私奉獻和履行自身職責(zé)，能夠更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理，促進農(nóng)村經(jīng)濟地發(fā)展和進步，更好地建設(shè)社會主義新農(nóng)村。

3.4大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力

自改革開放以來，我國家庭聯(lián)產(chǎn)承包制將原有的集體生產(chǎn)制度取代，農(nóng)村的生產(chǎn)力得到極大的解放，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性也在不斷地提高，這在一定程度上影響了農(nóng)民的生產(chǎn)效率，使生產(chǎn)效率也在逐漸提高，農(nóng)村經(jīng)濟得到不斷的提高?，F(xiàn)階段，我國農(nóng)村生產(chǎn)力主要集中在和新型合作社兩種形式，這兩種形式都在一定程度上提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性和效率，有效地發(fā)展了農(nóng)村的生產(chǎn)力，促進現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

3.5提升現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作人員自身素質(zhì)

現(xiàn)階段，我國的農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作人員本身的素質(zhì)相對較低，面對這一問題，就需要合理的采取相應(yīng)的措施來對工作人員的綜合素質(zhì)進行提升，加大相關(guān)政府對工作人員的重視，為其安排相應(yīng)的外出實習(xí)機會，確保培訓(xùn)工作的順利開展，在不斷提升工作人員專業(yè)知識水平的基礎(chǔ)上，使得工作人員的專業(yè)技能也能夠得到合理的提升，在此基礎(chǔ)上，需要確保工作人員能夠?qū)Ξ?dāng)前的社會經(jīng)濟發(fā)展情況進行全面的了解，從而適應(yīng)當(dāng)今社會經(jīng)濟發(fā)展的情況，滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求，從而更好的使得農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作可以得到順利的開展，以更好的實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

4結(jié)論

總而言之，現(xiàn)代的農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作中，由于各種因素的影響，還存在很多的問題，這些問題的存在會影響到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，因此，就需要在了解現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作實質(zhì)的基礎(chǔ)上，針對農(nóng)村經(jīng)濟實行合理的規(guī)劃，不斷地提升農(nóng)村的生產(chǎn)力，加大農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建基層組織，進一步提升管理人員的綜合素質(zhì)，以此來更好的針對農(nóng)村經(jīng)營實施管理，不斷對發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，從而更好地加大社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

作者:劉坤 單位:大慶市紅崗區(qū)杏樹崗鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心

參考文獻:

［1］武衛(wèi)敬.現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容淺析［J］．農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2012(2).

［2］馬克億.淺析農(nóng)村經(jīng)濟管理中信息化的應(yīng)用［J］．中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2012(1).

［3］趙宇.淺談現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容［J］．價值工程，2011(3).

第9篇：農(nóng)村經(jīng)濟綜合管理范文

[關(guān)鍵詞] 強化 農(nóng)村 財務(wù)會計工作 經(jīng)濟發(fā)展 促進

[中圖分類號] F32 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2016）12-0023-01

1 前言

國民經(jīng)濟的持續(xù)增長，農(nóng)村經(jīng)濟取得了良好的發(fā)展成果，人們生活水準(zhǔn)也在不斷的提升。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展仍然是當(dāng)前的重要建設(shè)方向和工作任務(wù)。需要注意的是，農(nóng)村財務(wù)會計工作是現(xiàn)階段廣大農(nóng)民群眾關(guān)心的重點，同時也是農(nóng)村管理工作當(dāng)中的難點，需要對其進行全面有效的探索和強化，才能夠在很大程度上有效促進農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展，不斷提升農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量。當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)會計工作中仍然存在著一定的問題，影響到了該項工作的順利進行，不利于村務(wù)公開，不利于保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，需要對其進行管理和加強。

2 農(nóng)村財務(wù)會計工作中存在的一些問題

2.1 財務(wù)收支方面

農(nóng)村財務(wù)會計工作在開展的過程中，很多地區(qū)都忽略了財務(wù)收支預(yù)算方面的影響和作用，沒有給予足夠的重視，影響到農(nóng)村財務(wù)會計工作的實施效果。很多農(nóng)村在開展財務(wù)會計工作的過程中，τ誆莆袷罩Х矯嫻腦に愎ぷ韃還幌鋼攏導(dǎo)致科目和名目方面存在和混亂的問題，并且和“量入為出”、“收支平衡”的原則有所差異。

2.2 會計科目較為簡單

通常情況下，農(nóng)村在進行財務(wù)會計工作的過程中，主要是集中在了農(nóng)業(yè)成本費用類的相關(guān)科目上，而對于一些較為細(xì)致的科目并沒有充分的重視。農(nóng)業(yè)成本費用主要包括材料費用、人工費用、制造費用以及一些直接性和間接性的費用等。農(nóng)村財務(wù)會計工作設(shè)置的科目類型較少，忽視了很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展中的事項，不利于維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

2.3 財務(wù)會計信息的公開工作沒有做好

我國的相關(guān)規(guī)定要求，定期公開農(nóng)村財務(wù)會計工作的相關(guān)信息，但是這一要求在很多農(nóng)村的工作中并沒有得到有效的執(zhí)行。從當(dāng)前很多農(nóng)村的財務(wù)會計的現(xiàn)實工作情況來看，對于財務(wù)會計信息的公開工作不夠重視，沒有定期定時的公開相關(guān)信息，或者公開的財務(wù)會計信息并不夠全面。農(nóng)村財務(wù)會計工作中的財務(wù)信息存在著一定的密閉性，將會嚴(yán)重影響到農(nóng)民群眾的知情權(quán)。

3 加強農(nóng)村財務(wù)會計工作的相關(guān)措施

當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)會計工作中存在著一定的問題，需要對其進行全面有效的分析，積極尋找有效的解決對策和措施，才能夠起到良好的作用，積極發(fā)揮農(nóng)村財務(wù)會計工作的價值和優(yōu)勢效果。

3.1 健全完善的財務(wù)會計系統(tǒng)

建立健全完善合理的農(nóng)村財務(wù)會計工作系統(tǒng)，才能夠積極發(fā)揮財務(wù)會計的優(yōu)勢作用和價值，促進農(nóng)村財務(wù)會計管理工作的順利進行，促進農(nóng)村經(jīng)濟的良好發(fā)展。在健全財務(wù)會計系統(tǒng)的過程中，首先需要對農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中涉及到的各項財務(wù)信息進行全面的考察，將其記錄在農(nóng)村財務(wù)會計系統(tǒng)之中，并且還需要對農(nóng)村委員會中各個部門消耗費用的利用率和實際效益進行全面計算，這些方面同樣是財務(wù)會計管理評估工作中的重要內(nèi)容。農(nóng)村財務(wù)會計系統(tǒng)中需要做好財務(wù)會計計算和核算工作，主要包含成本核算、費用核算以及數(shù)據(jù)審核等方面。在農(nóng)村財務(wù)會計工作系統(tǒng)中，可以設(shè)置相應(yīng)的費用損益表，這樣能夠清晰的表示出農(nóng)村收入和各項費用的實際損益情況。通過使用系統(tǒng)的、準(zhǔn)確的報表公開工作，能夠有效促進農(nóng)村財務(wù)會計工作的落實，同時增強農(nóng)民群眾的了解[1]。

3.2 不斷提升農(nóng)村財務(wù)會計工作人員的綜合素質(zhì)

農(nóng)村財務(wù)會計工作需要有專業(yè)性強、職業(yè)素養(yǎng)高和業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的財務(wù)會計人員負(fù)責(zé)，這樣才能夠在極大程度上有效提升農(nóng)村財務(wù)會計工作的實際效果，使其能夠真正發(fā)揮相關(guān)作用和價值。不斷完善和健全農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作體系，不斷提升農(nóng)村管理工作的整體質(zhì)量。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中的財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)在農(nóng)村管理工作中占據(jù)十分重要的地位，加強農(nóng)村財務(wù)會計工作人員，需要不斷加強財會人員的培訓(xùn)工作，給財會人員提供良好的培訓(xùn)機會。組織相關(guān)的農(nóng)村財務(wù)會計工作的講座活動，讓農(nóng)村財務(wù)會計工作人員積極參與到其中，接受相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，也可以組織農(nóng)村財務(wù)會計工作人員到各地進行考察，這樣能夠有效提升農(nóng)村財務(wù)會計工作人員的綜合素質(zhì)[2]。

3.3 積極規(guī)范農(nóng)村財務(wù)會計工作的財務(wù)信息公開工作

財務(wù)公開，能夠有效促進民主監(jiān)督工作的順利進行，保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)，還能夠有效維持良好的干群關(guān)系。農(nóng)村財務(wù)會計工作，需要從農(nóng)村的實際情況出發(fā)，定期、定時的公開相關(guān)財務(wù)會計信息，同時農(nóng)民群眾有權(quán)利要求農(nóng)村經(jīng)濟管理委員會對相關(guān)財務(wù)會計信息進行公開。農(nóng)村財務(wù)會計工作在公開相關(guān)財務(wù)信息的時候，需要保證公開的各項信息具有良好的準(zhǔn)確性和真實性，只有這樣才能夠起到良好的現(xiàn)實效果。在對農(nóng)村財務(wù)會計工作信息進行公開的時候，可以通過召開村民大會的形式、張榜公布的形式等，主要公開的信息應(yīng)該包括村務(wù)工作中的各項收入和支出、收益分配、村中的債權(quán)債務(wù)等[3]。

4 結(jié)束語

當(dāng)前很多農(nóng)村地區(qū)中的財務(wù)會計工作中都存在著一定的問題，比如說財務(wù)收支方面不夠合理，會計科目較為簡單，以及財務(wù)會計信息的公開工作沒有做好。不斷加強農(nóng)村財務(wù)會計工作，能夠有效促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提升農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量。在加強農(nóng)村財務(wù)會計工作的過程中，能夠采用的積極措施主要有健全完善的財務(wù)會計系統(tǒng)，不斷提升農(nóng)村財務(wù)會計工作人員的綜合素質(zhì)，以及積極規(guī)范農(nóng)村財務(wù)會計工作的財務(wù)信息公開工作。

參考文獻

[1]王巖.淺談經(jīng)濟新常態(tài)下如何加強農(nóng)村財務(wù)會計工作[J]. 農(nóng)業(yè)與技術(shù)， 2015（9）：164-165.