會(huì)議制度的意義精選(九篇)

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第1篇：會(huì)議制度的意義范文

- 八戒師傅

從出生的那一刻，雖然我們很是笨拙的挪動(dòng)著小步，呆呆的說著迷糊糊的話。那時(shí)我們就在讀書，讀的是父母所賜的言語(yǔ)，讀的是父母所教養(yǎng)的舉止。

- 小引

在讀書中，學(xué)會(huì)讀人，與人交際中體現(xiàn)的智慧，不失幽默和氣質(zhì)的言談，這樣的吸引力常常會(huì)引起周圍的人敬服。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)，多則是不了解對(duì)方的想法，所以，總會(huì)覺得對(duì)方城府很深。在讀書中，潛在的一些小故事蘊(yùn)含著一些哲學(xué)，學(xué)習(xí)和理解深層次的含義，便會(huì)有一些小小的心得。和朋友交談，可以發(fā)揮所學(xué)的幽默，增加相處的趣味，切記不要過了分寸。在應(yīng)聘工作中，主考官也許會(huì)提出一些論理，或者是令人深思的問題，只要施展?jié)撛诘闹腔郏敲茨憔蜁?huì)脫穎而出。但是，這里指的智慧，不是所謂的小聰明，也不要過多的彰顯自己，穩(wěn)重一點(diǎn)可以得到更多的信任。在交往中，其實(shí)處處體現(xiàn)著智慧，在讀書中，學(xué)會(huì)怎么做一個(gè)智慧的人。

在讀書中，學(xué)會(huì)做人，在一些矛盾的爭(zhēng)吵后，多數(shù)是道德和修養(yǎng)的較量。我們常以做人，做個(gè)好人，做個(gè)有品質(zhì)的人為目標(biāo)。在一些小的問題上，體現(xiàn)著的是怎么做人。每當(dāng)擁擠的公交車上，會(huì)有給老人讓座位的青年，眾人都投向欽佩和稱贊的目光。就當(dāng)青年站在擁擠的公交車上，隨后有只罪惡的手伸進(jìn)他的衣兜，旁邊的人把這個(gè)情景可以放大百倍，但是沒有一個(gè)人喝斥這個(gè)小偷，也沒有一個(gè)人提醒這位青年。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)中，每一件事情的背后，都體現(xiàn)著道德較量。在讀書中，讀一些好的書，讀一些有可讀性的書，那么我想這個(gè)社會(huì)的人，都是高尚品質(zhì)的人。當(dāng)然，書籍是上升品質(zhì)的階梯，并不是所有的書都合適培養(yǎng)德性。所以，擇書如擇友，不予深層次理會(huì)那些無涵養(yǎng)的。

在讀書中，學(xué)會(huì)培養(yǎng)人，如果你所學(xué)的知識(shí)，可以培養(yǎng)周圍人，那么你是個(gè)有所作為的人。在校園老師的辛勤深化著學(xué)生的知識(shí)，一些老師還在培養(yǎng)著學(xué)生的品質(zhì)，那么這就是一種能力，一種智慧。當(dāng)然也不缺乏，有些知識(shí)就無知的人，利用所學(xué)的知識(shí)危害著周圍，甚至還帶動(dòng)更多的人，將他們引向歧路?，F(xiàn)實(shí)中，父母對(duì)我們的培養(yǎng)還是有作用的，教會(huì)我們不去紛爭(zhēng)，教會(huì)我們不戀貪圖。在父母的熏陶下，我們教化著我們的孩子。不少家庭出現(xiàn)的矛盾，多數(shù)由于一些小的事情深化為彼此間的仇恨，那么這些原因不用過多的去深究。所以，學(xué)會(huì)培養(yǎng)人，也是一種能力，一種智慧。

在讀書中，學(xué)會(huì)讀書，大多數(shù)的人認(rèn)為，一本書有沒有價(jià)值就在于它對(duì)你有沒有幫助。這樣的話，知識(shí)的覆蓋面有了狹隘，不是所有的書都去深讀，更不是死讀書。而是，在讀書中學(xué)會(huì)一些道理，這樣可以讓自己去理解一些更深的領(lǐng)域。在讀書中，淺嘗輒止似乎更多了一些迷糊，一本書讀完，什么也沒有得到，這就是有點(diǎn)讀不懂，再埋頭用心去研究，用心去品味。一本書，讀完以后會(huì)讓你產(chǎn)生很多的懸念，或者是靈感。那么，這就是成功的一小步。試著模仿一些筆法，在模仿中創(chuàng)新出來的就是屬于自己的東西，這樣會(huì)有一種成就感。這是成功的一大步。

第2篇：會(huì)議制度的意義范文

2011年8月，教育部在《關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見》中明確要求，各地和各高等職業(yè)學(xué)校都要建立人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報(bào)告制度。

2012年4月，高度重視職業(yè)教育“頂層設(shè)計(jì)”，一直在大力推進(jìn)職業(yè)教育國(guó)家制度和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的教育部魯昕副部長(zhǎng)在給全國(guó)高職高專校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議的批示中要求，“從今年起每年都要發(fā)一份年度發(fā)展報(bào)告?！?/p>

顯然，《2012中國(guó)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報(bào)告》的，是有關(guān)方面對(duì)中央的戰(zhàn)略部署和教育部領(lǐng)導(dǎo)要求作出的及時(shí)回應(yīng)。這一舉措在高等職業(yè)教育發(fā)展史上具有標(biāo)志性意義——高等職業(yè)教育在建立質(zhì)量年度報(bào)告制度上邁出了關(guān)鍵的第一步。

2011年，北京大學(xué)等“985”院校陸續(xù)公布了《本科教學(xué)質(zhì)量報(bào)告》；江蘇、寧波等20多個(gè)地區(qū)和以國(guó)家示范性高職學(xué)校為主體的200多所高職院校陸續(xù)首次公開了“地方版”和“院校版”的高職教育人才培養(yǎng)質(zhì)量報(bào)告。這些工作為“國(guó)家版”高職質(zhì)量報(bào)告的出臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。

事實(shí)上，“國(guó)家版”高職質(zhì)量報(bào)告受到廣泛肯定的重要原因，是這份報(bào)告所呈現(xiàn)的“第三方視角”，即報(bào)告既不是來自于主管高職教育的行政部門，也不是來自于高職教育的實(shí)施院校，而是由獨(dú)立于以上兩者的第三方提供。健全社會(huì)支持和監(jiān)督學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)社會(huì)化的專業(yè)評(píng)價(jià)制度建設(shè)，是教育改革的重要方向，在這方面，報(bào)告的組織者作出了有益的探索。

第3篇：會(huì)議制度的意義范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 會(huì)計(jì)制度 內(nèi)部控制制度 構(gòu)建

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)社會(huì)各方面都發(fā)生了新的變化，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)情況也不例外，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下也變得越加復(fù)雜化。人們生活、精神、文化等水平的提升，使其對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求也越來越高。面對(duì)新的形勢(shì)，醫(yī)院舊有的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作多元化及繁復(fù)的需要。

針對(duì)新的需求，2010年12月我國(guó)對(duì)新的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了頒布實(shí)施。對(duì)醫(yī)療體制進(jìn)行改革，是新時(shí)期新環(huán)境下政府對(duì)醫(yī)療服務(wù)體系在創(chuàng)新上的大膽舉措，直接關(guān)系到我國(guó)醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀的改善及民生服務(wù)。但由于就有制度的根深蒂固，新制度的在實(shí)施的過程中顯現(xiàn)出了不少問題。因此，財(cái)務(wù)部在2011年頒布了新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，加快了對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的改革步伐，從2012年的1月開始，全國(guó)各地開始全面推行新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理上也必須做出調(diào)整，這一舉措對(duì)促進(jìn)我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的改善有重要意義。醫(yī)院內(nèi)部控制制度是醫(yī)院為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)而制定的一種自我調(diào)整、自我控制的制衡的機(jī)制，是醫(yī)院管理的重要組成部分，因此在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下建立完善的內(nèi)部控制制度具有重要的意義。

一、醫(yī)院內(nèi)部控制制度建設(shè)的必要性

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，財(cái)務(wù)工作是一個(gè)部門在市場(chǎng)上取得重要地位的關(guān)鍵，其和部門的工作緊密相連。目前，我國(guó)的一些企事業(yè)單位都非常重視財(cái)務(wù)工作，這些企事業(yè)單位都在會(huì)計(jì)工作中建設(shè)了內(nèi)部控制制度，以確保財(cái)務(wù)工作更順利的運(yùn)行。醫(yī)院也是我國(guó)人民生存中一個(gè)重要部門，醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和國(guó)家以及人民的利益緊密相關(guān)。并且隨著醫(yī)院的改革，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，即對(duì)醫(yī)院的發(fā)展帶來的機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn)，并且在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和國(guó)家的推動(dòng)，促使各醫(yī)院部門加強(qiáng)了內(nèi)部控制制度。

內(nèi)部控制制度從醫(yī)院的收入控制方面來說，主要包括這些方面，有醫(yī)院的藥品，醫(yī)院的檢查以及治療等方面的資金，醫(yī)院的收入實(shí)施控制是為了確保醫(yī)院收入合理、合法，并且還可以保證醫(yī)院安全收費(fèi)，以保證醫(yī)院和人民的利益。內(nèi)部控制制度從醫(yī)院的支出方面來說，主要有監(jiān)督不相容的崗位，另外，還要控制不同的工作的授權(quán)和審批制度的實(shí)施。內(nèi)部控制制度從醫(yī)院的資產(chǎn)來說，主要控制和管理固定資產(chǎn)，還能監(jiān)督和控制醫(yī)院的藥品和材料等。

分析了上述內(nèi)容，我們可以知道醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部控制制度的必要性主要表現(xiàn)在這幾個(gè)方面：第一，建設(shè)內(nèi)部控制制度可以規(guī)范醫(yī)院自身的工作。醫(yī)院和人民的生活緊密相關(guān)，人民都非常關(guān)注它所有的工作，如此，人民會(huì)清晰地看到醫(yī)院工作不合理的情況。所以，醫(yī)院一定要規(guī)范自身的工作，以免失去人民對(duì)其的支持。

第二，醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部控制制度可以有效地監(jiān)督控制醫(yī)院的各項(xiàng)工作，對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化的管理，這樣能夠確保就醫(yī)人員得到良好的服務(wù)，這樣就為醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中朝著健康的方向發(fā)展增加了砝碼。

第三，在醫(yī)院內(nèi)部建設(shè)內(nèi)部控制制度可以很好地應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及國(guó)際化沖突帶來的挑戰(zhàn)。我國(guó)入世程度不斷加深，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，國(guó)際化的工作水準(zhǔn)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門帶來了一定的挑戰(zhàn)，如果要有效地控制這些國(guó)際化的沖擊，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，就一定要把這個(gè)部門的財(cái)務(wù)狀況控制在一定的范圍內(nèi)。

總的來說，在醫(yī)院內(nèi)建設(shè)內(nèi)部控制制度，可以最大程度地提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的管理水平，醫(yī)院從中可以創(chuàng)造一個(gè)良好的財(cái)務(wù)環(huán)境，確保醫(yī)院順利的運(yùn)行，所以，在醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部控制制度是很有必要的。

二、完善醫(yī)院內(nèi)部控制制度的對(duì)策

醫(yī)院的正常運(yùn)行離不開醫(yī)院的內(nèi)部控制制度，它可以最大程度地提高醫(yī)院的工作水平，確保醫(yī)院合理良好開展各項(xiàng)工作。然而，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，現(xiàn)

在內(nèi)部控制制度在醫(yī)院會(huì)計(jì)工作中實(shí)施對(duì)發(fā)揮其制度的優(yōu)越性有嚴(yán)重的阻礙，這樣的情況致使內(nèi)部控制制度僅僅是一種形式而已，根本沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。所以，我們應(yīng)從幾個(gè)方面完善醫(yī)院內(nèi)部控制制度。具體來說主要有以下幾點(diǎn)：

（一）對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制制度的制度管理體系進(jìn)一步建立和健全

眾所周知，良好的制度可以促進(jìn)一項(xiàng)工作順利開展，可以有效地發(fā)揮內(nèi)部控制制度的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)建立了一個(gè)完善的，全面的可以包括醫(yī)院工作各方面的內(nèi)部控制制度，并且還要制定有關(guān)的內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，積極發(fā)揮每個(gè)員工的責(zé)任，特別是要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)部門的工作，建設(shè)一個(gè)健全的、合理的內(nèi)部控制制度保障體系。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要確保醫(yī)院內(nèi)部控制制度的每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的法律法規(guī)可以依照，并且在每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，確保醫(yī)院?jiǎn)T工能夠積極推動(dòng)內(nèi)部控制制度的實(shí)施。

（二）醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制制度實(shí)施的監(jiān)督力度

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部門一定要建立一項(xiàng)相互聯(lián)系的監(jiān)督制度，促使整個(gè)醫(yī)院內(nèi)部建立一種有效的監(jiān)督體系，盡可能地發(fā)揮每個(gè)與員工的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)在醫(yī)院內(nèi)更好地落實(shí)內(nèi)部控制制度的目的。并且，從國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生管理機(jī)制方面來說，這些機(jī)構(gòu)一定要落實(shí)內(nèi)部控制制度的監(jiān)督管理水平，加強(qiáng)醫(yī)院完善內(nèi)部控制制度。這里所說的監(jiān)督能夠利用醫(yī)院工作的網(wǎng)絡(luò)化信息，還有人民對(duì)醫(yī)院的輿論監(jiān)督，這樣能夠確保醫(yī)院部門定期掌握實(shí)施監(jiān)督的反饋的信息，然后改正欠缺之處。

（三）盡可能地提高醫(yī)院會(huì)計(jì)部門人員的素質(zhì)

這方面的內(nèi)容主要表現(xiàn)在醫(yī)院在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)，必須嚴(yán)格審核醫(yī)院的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能，不能錄取不過關(guān)者。另外，醫(yī)院要定期安排有關(guān)會(huì)計(jì)人員參加知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)更新有關(guān)的知識(shí)，進(jìn)一步提高其操作的能力。醫(yī)院應(yīng)針對(duì)出現(xiàn)的新問題和新情況作出調(diào)整，確保內(nèi)部控制制度能夠跟上時(shí)代的腳步，對(duì)其進(jìn)行不斷完善。還要注重和其他單位建立合作關(guān)系，切實(shí)掌握本單位內(nèi)部控制制度存在的問題和原因，積極研究建立健全內(nèi)部控制制度的措施，充分發(fā)揮其作用。

（四）努力改進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，進(jìn)一步提高單位人員的意識(shí)

醫(yī)院的員工要盡可能地認(rèn)識(shí)到自己就是醫(yī)院會(huì)計(jì)行為的責(zé)任主體，所以醫(yī)院?jiǎn)T工要積極掌握和學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)，積極重視本單位的會(huì)計(jì)工作，另一方面，醫(yī)院的工作人員也要深入地認(rèn)識(shí)到建設(shè)醫(yī)院內(nèi)部控制制度不僅是會(huì)計(jì)法律法規(guī)的要求，同時(shí)還是科學(xué)管理的必然要求。它可以確保醫(yī)院資產(chǎn)安全、完整，切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，保障會(huì)計(jì)有關(guān)的法律法規(guī)的順利執(zhí)行。醫(yī)院還應(yīng)該針對(duì)會(huì)計(jì)的科目與帳表對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理體系和會(huì)計(jì)核算進(jìn)行全面的梳理，對(duì)未解決的財(cái)務(wù)問題及時(shí)作出解決，同時(shí)對(duì)各種財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)或信息漏洞進(jìn)行填補(bǔ)。依據(jù)新會(huì)計(jì)制度的要求，擬建財(cái)務(wù)管理實(shí)施與控制的框架，給新制度的順利實(shí)施提供保障。其次，借助新制度的實(shí)施，醫(yī)院要趁勢(shì)對(duì)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理環(huán)境進(jìn)行打造。醫(yī)院在實(shí)施新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度時(shí)，要先立足在對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)之上，之后對(duì)新制度和新思想進(jìn)行強(qiáng)調(diào)與推行。還要對(duì)各部門人員劃分明確的職責(zé)分工，建立責(zé)任追究機(jī)制，做到賞罰分明，營(yíng)造規(guī)范和諧的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。

三、結(jié)束語(yǔ)

新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的實(shí)施，不僅為醫(yī)院的發(fā)展帶來了機(jī)遇，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)，醫(yī)院想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中不斷發(fā)展壯大，內(nèi)部控制制度是非常重要的，醫(yī)院上下都應(yīng)該充分重視完善醫(yī)院的會(huì)計(jì)部門的建設(shè)內(nèi)部控制制度的工作，建設(shè)良好的內(nèi)部控制制度是保障醫(yī)院生存的重要基礎(chǔ)。所以，醫(yī)院要充分重視建設(shè)內(nèi)部控制制度及其完善工作，盡可能地調(diào)動(dòng)醫(yī)院有關(guān)部門和工作人員的積極性，加快內(nèi)部控制制度的實(shí)施和完善，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和人民利益以及社會(huì)效益的提高。

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第4篇：會(huì)議制度的意義范文

一、醫(yī)院內(nèi)部控制制度建立的必要性

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，使醫(yī)院開始重視內(nèi)部改革，而財(cái)務(wù)管理又是進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素，因此，建立內(nèi)部控制制度就顯得十分重要。從我國(guó)目前的大環(huán)境來看，很多企事業(yè)單位都在會(huì)計(jì)工作中建設(shè)了內(nèi)部控制制度，從而使財(cái)務(wù)工作更加有序的進(jìn)行。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理也同樣受到政府的關(guān)注，其財(cái)務(wù)狀況直接關(guān)系到國(guó)家的發(fā)展和人民的利益，并且隨著醫(yī)療制度的改革，醫(yī)院迎來了發(fā)展的新契機(jī)，應(yīng)借助新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度這一優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度，確保醫(yī)院的日常管理與運(yùn)營(yíng)。內(nèi)部控制制度從醫(yī)院的收入控制方面來說，主要包括醫(yī)院的藥品，檢查以及治療等方面的資金投入，保證醫(yī)務(wù)人員安全合理收費(fèi)，確保人民的利益不受損壞；而從醫(yī)院的支出方面來講，主要包括監(jiān)督不相容的崗位，以及工作的授權(quán)和審批制度的實(shí)施；不管是支出還是收入，有效的內(nèi)部控制制度的開展，都能夠促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。建立內(nèi)部控制制度，還可以規(guī)范醫(yī)院自身的工作，解決其存在的不合理的地方，與人民保持緊密聯(lián)系，聽取其意見與建議，醫(yī)院人員還應(yīng)不斷審視自己，發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時(shí)解決；監(jiān)督控制醫(yī)院的各項(xiàng)工作，提高醫(yī)院工作的規(guī)范化水平，使患者能夠得到最好的服務(wù)，減少就醫(yī)壓力，與醫(yī)生保持良好的溝通，也使醫(yī)院在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持自身的優(yōu)勢(shì)；醫(yī)院內(nèi)部控制制度的建立能夠提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)全球化的挑戰(zhàn)，將財(cái)務(wù)管理控制在一定范圍之內(nèi)，能夠降低國(guó)際化帶來的沖擊，提高醫(yī)療水準(zhǔn)，提高醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理水平，也為自身的提高創(chuàng)造一個(gè)良好的財(cái)務(wù)環(huán)境，促進(jìn)日常的運(yùn)行與發(fā)展[1]。

二、完善醫(yī)院內(nèi)部控制制度的措施

醫(yī)院運(yùn)行水平的提高，離不開控制制度的完善，良好的控制制度的建立能夠保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展，更好的適應(yīng)新建立的會(huì)計(jì)制度。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，很多醫(yī)院內(nèi)部控制制度逐漸流于形式，沒有發(fā)揮其原有的作用，不利于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，醫(yī)院應(yīng)實(shí)施有效的措施建立并完善內(nèi)部控制制度，更好地促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部改革的進(jìn)行。

1.建立并完善內(nèi)部控制制度管理體系

醫(yī)院要想建立完善的內(nèi)部控制制度，必須制定與內(nèi)部控制制度相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從而更好地發(fā)揮內(nèi)部控制制度的作用，提高員工的責(zé)任感，充分激發(fā)會(huì)計(jì)部門員工的工作積極性，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀，建立完善的內(nèi)部控制保障體系，同時(shí)醫(yī)院的管理者也應(yīng)依照相關(guān)的法律法規(guī)，確保內(nèi)部控制制度的每個(gè)環(huán)節(jié)都在合法合規(guī)，并實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而推動(dòng)內(nèi)部控制制度的建立。

2.加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的監(jiān)督力度

醫(yī)院還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的監(jiān)督力度，在醫(yī)院內(nèi)部建立科學(xué)有效的監(jiān)督體系，監(jiān)督員工的工作，同時(shí)應(yīng)激發(fā)員工的工作積極性，貫徹并落實(shí)內(nèi)部控制制度；醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)方面則更應(yīng)該將內(nèi)部控制制度落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)監(jiān)督管理水平，利用信息技術(shù)，提高監(jiān)督效率，時(shí)刻關(guān)注公眾對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià)，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，與病人保持良好的溝通，詢問其對(duì)于醫(yī)院的意見與建議，將監(jiān)督的反饋信息進(jìn)行合理分析，發(fā)現(xiàn)其存在的不足，及時(shí)改正，提高醫(yī)院監(jiān)督管理水平[2]。

3.改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境

醫(yī)院的工作人員應(yīng)提高責(zé)任意識(shí)，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)積極的學(xué)習(xí)并掌握會(huì)計(jì)知識(shí)，提高專業(yè)素養(yǎng)，并認(rèn)識(shí)到醫(yī)院內(nèi)部控制制度的重要性，不僅要符合法律的要求，還應(yīng)具有相應(yīng)的科學(xué)管理。在保證醫(yī)院資產(chǎn)安全的情況下，切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，全面梳理財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)核算，針對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的要求，擬建財(cái)務(wù)管理實(shí)施與控制的框架，為新制度的實(shí)施提供保障。醫(yī)院在實(shí)施新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的同時(shí)，首先應(yīng)立足于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度，從現(xiàn)狀出發(fā)，明確各部分員工的職責(zé)分工，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，員工之間保持良好的關(guān)系，營(yíng)造規(guī)范的財(cái)務(wù)管理環(huán)境[3]。

4.健全人才管理機(jī)制

醫(yī)院要確定管理人才培養(yǎng)的計(jì)劃與目標(biāo)，明確培養(yǎng)的目標(biāo)、手段和經(jīng)費(fèi)。在創(chuàng)新人才管理模式下，需要確定人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想，以人為本，以黨的思想為主導(dǎo)，堅(jiān)持人力資源管理的基本理念，貫徹高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，將其融于醫(yī)院的人才培養(yǎng)計(jì)劃當(dāng)中，發(fā)揮人才的培養(yǎng)價(jià)值，將醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)與人才的培養(yǎng)計(jì)劃有機(jī)結(jié)合。如長(zhǎng)期、中期、短期目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，以適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)期有效可持續(xù)發(fā)展。考核管理人才培養(yǎng)的實(shí)際效果，在創(chuàng)新醫(yī)院管理人才培養(yǎng)模式下，要建立健全管理人才培養(yǎng)考核機(jī)制，制定系統(tǒng)的評(píng)估計(jì)劃，明確評(píng)估的目標(biāo)、方式以及評(píng)估的手段，將評(píng)估計(jì)劃落到實(shí)處，每一步都具體有效，從不同角度觀察人才培養(yǎng)的情況。重視考評(píng)結(jié)果，將結(jié)果積極應(yīng)用到后續(xù)的人才管理之中，合理利用現(xiàn)有資源，提高對(duì)資源的利用效率，醫(yī)院還應(yīng)采用一定的激勵(lì)措施，激發(fā)工作人員的工作積極性與創(chuàng)造性，主動(dòng)參與到工作培訓(xùn)當(dāng)中去，提高工作者的專業(yè)素質(zhì)。對(duì)于考核的實(shí)際效果，必須做好切實(shí)的監(jiān)督管理工作，將其落到實(shí)處，為醫(yī)院的人才管理工作提供保障[4]。

5.財(cái)務(wù)管理精細(xì)化

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理涉及面比較廣，醫(yī)療器械也隨著技術(shù)的進(jìn)步而不斷更新，醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的流動(dòng)也比較頻繁，因此，做好財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)管理工作十分重要。首先，對(duì)于醫(yī)院的舊設(shè)備可以采用變賣或者合理的利用來為醫(yī)護(hù)工作提供日常所需，而新設(shè)備的購(gòu)置則應(yīng)該通過招標(biāo)進(jìn)行，嚴(yán)格按照相關(guān)政策法規(guī)的要求，對(duì)醫(yī)院使用的設(shè)備應(yīng)該定期進(jìn)行檢查與維修，以更好地掌控醫(yī)院的固定資產(chǎn)。其次，對(duì)醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，對(duì)于優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，使醫(yī)護(hù)人員能夠全心全意的為醫(yī)院服務(wù)。再次，還應(yīng)提高財(cái)務(wù)的信息化管理水平，我國(guó)的信息技術(shù)高速發(fā)展，已進(jìn)入信息化時(shí)代，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)進(jìn)行信息化管理。將醫(yī)院的醫(yī)療信息上傳到醫(yī)院的官網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)資源的共享，提高資源的使用效率，通過網(wǎng)絡(luò)整合醫(yī)院的藥物出售與庫(kù)存狀況，并相應(yīng)的進(jìn)行價(jià)格的調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)信息資源的整合，提高工作效率。最后，對(duì)工作人員要進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)工作人員使用信息技術(shù)的能力，使財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)化，信息化，避免了信息的流失，有利于醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。財(cái)務(wù)預(yù)算是醫(yī)院控制成本的重要手段，科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算能夠?qū)崿F(xiàn)資金的合理分配，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在綜合分析各項(xiàng)因素的基礎(chǔ)上，全面預(yù)測(cè)醫(yī)療收支，精心計(jì)算醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算，使醫(yī)院能夠正常的運(yùn)營(yíng)，同時(shí)也能夠支持醫(yī)院的科研工作，投資一些長(zhǎng)期醫(yī)療項(xiàng)目，平衡好關(guān)系，做到統(tǒng)籌兼顧。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的實(shí)施，為醫(yī)院帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，也使醫(yī)院在改革的過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在的問題，通過加強(qiáng)內(nèi)部控制提高其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)工作人員應(yīng)提高責(zé)任感，做好會(huì)計(jì)部門的建設(shè)工作，與各部門充分協(xié)調(diào)與溝通，保證信息的暢通，從而更好地促進(jìn)內(nèi)部控制制度的實(shí)施，管理者還應(yīng)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，加快內(nèi)部控制制度的實(shí)施和完善，增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，有利于其可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院要根據(jù)自身的狀況不斷調(diào)整，使醫(yī)院能夠保證良好的運(yùn)營(yíng)，更多的惠及群眾。重視財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，擴(kuò)展自身的群眾基礎(chǔ)，為人們帶來更多福利，加強(qiáng)自身內(nèi)部的改革，使財(cái)務(wù)管理在科學(xué)化、信息化的環(huán)境下進(jìn)行，促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)新與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：會(huì)議制度的意義范文

關(guān)鍵詞：新醫(yī)改；醫(yī)院會(huì)計(jì)制度；影響

自我國(guó)推行新醫(yī)療改革以來，醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療管理、醫(yī)療保障等都更加明細(xì)化，而現(xiàn)行醫(yī)院使用的會(huì)計(jì)核算制度明顯無法充分與這些改革相匹配，許多問題逐漸顯現(xiàn)出來。

一、新醫(yī)改對(duì)現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的影響

(一)影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度適用范圍

在最新推出的醫(yī)療改革具體內(nèi)容中，一項(xiàng)主要要求是改制公立醫(yī)院。主要指的是在全國(guó)范圍內(nèi)確定公立醫(yī)院數(shù)量后，對(duì)其他現(xiàn)行的公立醫(yī)院進(jìn)行改革和改制。另外，促進(jìn)和推進(jìn)具有一定公益價(jià)值的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大量設(shè)立，同時(shí)，還應(yīng)該保證好私營(yíng)成分醫(yī)院和醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的正常經(jīng)營(yíng)。使公立醫(yī)療與私立醫(yī)療能夠互相配合的推進(jìn)改革的進(jìn)行，更好的為社會(huì)人民服務(wù)。在這一背景下，現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的使用范圍將受到挑戰(zhàn)，不能只滿足公立醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算要求，必須從范圍上做出相應(yīng)的調(diào)整。

(二)影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度藥品核算

新醫(yī)改使醫(yī)院的醫(yī)藥制度要求發(fā)生了較大變化，明確提出醫(yī)藥相互分開，同時(shí)提出改革現(xiàn)行使用的藥品加成制度，具體指的是用藥補(bǔ)醫(yī)的行為，產(chǎn)生這一現(xiàn)象從根本上來講是由于醫(yī)療補(bǔ)償制度體系不夠完善?，F(xiàn)行會(huì)計(jì)制度中，在進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)核算過程中使用有關(guān)賬戶對(duì)收支展開核算，像藥品收入等科目的設(shè)置就是與之相適應(yīng)的核算科目，以銷售藥品收入來增添醫(yī)療機(jī)構(gòu)總收入。根據(jù)新醫(yī)改的要求，在進(jìn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)核算時(shí)要對(duì)有關(guān)科目修改，并重新設(shè)立相關(guān)科目，遵照的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了改變。為確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，也應(yīng)大力減少銷售藥品收入彌補(bǔ)總收入的現(xiàn)象。

(三)影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)核算

在新醫(yī)改要求中，提出各醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本測(cè)算和控制活動(dòng)應(yīng)該按期展開，使用科學(xué)手段評(píng)價(jià)效率水平。然而現(xiàn)行許多醫(yī)院在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過程中，忽略了成本核算這一環(huán)節(jié)。有些醫(yī)院根本沒有設(shè)立相關(guān)成本科目，尤其與費(fèi)用類的核算甚至無法分清。成本管理和控制沒有完善的體系，更無法為考核制度的實(shí)施提供保證。所以，在現(xiàn)行的醫(yī)療改革進(jìn)程中，對(duì)會(huì)計(jì)制度體系中成本核算改革加大了改革力度，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須完善成本管理體系，設(shè)立成本核算科目，滿足新醫(yī)改的要求。

(四)影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制

新醫(yī)改的實(shí)施對(duì)醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革提出進(jìn)一步深化的要求，各方面管理都提出了新的要求，人力資源的引入、財(cái)務(wù)投資等都與現(xiàn)行制度存在一定的差別。在現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算過程中，醫(yī)院使用的相關(guān)核算操作較容易，資金投資和運(yùn)營(yíng)的計(jì)量都較簡(jiǎn)單，例如像對(duì)外投資賬戶科目在設(shè)置過程中，未將后續(xù)計(jì)量單獨(dú)分立出來。這些會(huì)計(jì)制度無法充分體現(xiàn)出企業(yè)的權(quán)益的變化情況。所以，新醫(yī)改的提出提高了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制要求。

二、健全現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的對(duì)策

(一)調(diào)解會(huì)計(jì)制度的范圍

在新醫(yī)改促進(jìn)多元化醫(yī)院建立體制過程中，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不斷改制和私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不斷設(shè)立推動(dòng)下，現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度改革得到不斷的推進(jìn)，最首先應(yīng)該開展的一項(xiàng)改革事項(xiàng)就是調(diào)整會(huì)計(jì)制度的適用范圍，旨在滿足不同所有制形式醫(yī)療機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)核算要求，提供各機(jī)構(gòu)的協(xié)作服務(wù)水平。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的性質(zhì)和要求，合理化的設(shè)置和完善會(huì)計(jì)制度的具體要求，這對(duì)于所有醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展和服務(wù)都有重要的意義。

(二)滿足醫(yī)療服務(wù)公益性需要

在新醫(yī)改實(shí)施過程中，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)提出了新的要求，各醫(yī)院必須配合這一要求的實(shí)施，在會(huì)計(jì)核算過程中增添公益性科目，尤其是相關(guān)收入和支出的核算科目的設(shè)置，不應(yīng)將二者合并計(jì)量。另外，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)還應(yīng)注意在會(huì)計(jì)制度中固定資產(chǎn)在公益性項(xiàng)目中的折舊，應(yīng)將累計(jì)折舊賬戶引入到會(huì)計(jì)核算中，用來處理相應(yīng)資產(chǎn)在公益性項(xiàng)目中的資本化要求。最后，對(duì)于公益性資本賬戶也應(yīng)該單管單設(shè)，不應(yīng)將其與其他資金項(xiàng)目混合核算和管理，醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人還應(yīng)隨時(shí)確保公益活動(dòng)資金的充足。

(三)健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本核算體系

根據(jù)新醫(yī)改提出的績(jī)效考核要求，各醫(yī)院在成本類科目核算體系中應(yīng)該不斷完善，重新設(shè)立相關(guān)核算科目，做好成本控制工作。首先應(yīng)該明確成本核算口徑，統(tǒng)一相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，明確界定醫(yī)院各方面成本應(yīng)該如何使用和計(jì)量。其次，進(jìn)一步深化和加強(qiáng)成本與費(fèi)用的分離管理，這也有利于提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理和服務(wù)的效率。最后，在減少以藥品收入彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)收入的使用后，也應(yīng)該取消相關(guān)藥品核算科目，并重新設(shè)置藥事費(fèi)等類似科目來核算這方面收入和成本項(xiàng)目，規(guī)范化藥品的管理。

三、結(jié)束語(yǔ)

在新醫(yī)改的實(shí)施后，各多元化醫(yī)療機(jī)構(gòu)從自身會(huì)計(jì)核算需要出發(fā)，做出相應(yīng)的改革方案和方法，不斷加強(qiáng)各方面的管理和要求，調(diào)整會(huì)計(jì)制度適用范圍、做好公益需求和成本核算，提高管理水平，進(jìn)而提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)為人們服務(wù)的質(zhì)量.

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：會(huì)議制度的意義范文

一、聯(lián)席會(huì)議的指導(dǎo)思想小陳老師工作室原創(chuàng)

為保證國(guó)家法律的統(tǒng)一正確實(shí)施，為打造“平安XX”服務(wù)，按照公、檢、法在刑事訴訟活動(dòng)中“分工負(fù)責(zé)、互相配合、互相制約”的原則和政法委執(zhí)法監(jiān)督工作原則，建立聯(lián)席會(huì)議制度，以加強(qiáng)公檢法在打擊刑事犯罪活動(dòng)中的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)對(duì)重大問題和重大事項(xiàng)的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)政策和法律認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督，確保執(zhí)法的法律效果和社會(huì)效果，維護(hù)社會(huì)的公平和正義。

二、聯(lián)席會(huì)議組成單位及人員

聯(lián)席會(huì)議由市委政法委、市人民法院、市人民檢察院、市公安局分管相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)及職能科室的主要負(fù)責(zé)人組成。

三、聯(lián)席會(huì)議的主要議題

聯(lián)席會(huì)議的主要議題是研究、探討、解決公、檢、法機(jī)關(guān)在執(zhí)法、司法中的適用法律政策問題，研究、分析執(zhí)法活動(dòng)中存在的問題以及保證嚴(yán)格執(zhí)法的措施。

四、聯(lián)席會(huì)議召開的時(shí)間

聯(lián)席會(huì)議原則上每季度召開一次，一般在每季度末的當(dāng)月下旬召開，遇特殊情況可以提前或延期召開。

五、聯(lián)席會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)

1、每次聯(lián)席會(huì)議都必須有一個(gè)明確的中心議題。負(fù)責(zé)中心議題的單位對(duì)需要研究協(xié)商的議題，應(yīng)事先向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并形成書面材料，提出建議和措施，并負(fù)責(zé)傳遞給各成員單位。

2、政法委收到中心議題后，應(yīng)認(rèn)真審查，如無特殊情況，及時(shí)作出是否召開聯(lián)席會(huì)議的決定，并告知各成員單位。

第7篇：會(huì)議制度的意義范文

[關(guān)鍵詞]醫(yī)療改革 會(huì)計(jì)制度 完善

我國(guó)醫(yī)院現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度中的很多內(nèi)容已很難適應(yīng)新醫(yī)療體制改革下醫(yī)院的發(fā)展要求,因此改革和完善勢(shì)在必行。

一、醫(yī)改中醫(yī)院會(huì)計(jì)制度顯露的問題

1.1 會(huì)計(jì)制度涉及范圍狹窄

新醫(yī)改要求既要積極穩(wěn)妥的推進(jìn)公立醫(yī)院改革,又要支持和發(fā)展非公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu);既要推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn),又要推進(jìn)公立醫(yī)院體制改革。但是現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)制度只涉及單純的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算問題,且范圍狹窄,缺少新醫(yī)改下公立醫(yī)院專制過程中,通過吸收社會(huì)資本,采取重組、聯(lián)合、轉(zhuǎn)讓國(guó)有股權(quán)等多種形式改造成的社會(huì)非營(yíng)利或營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)容,尤其缺少準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)卮_認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告社會(huì)資本及其權(quán)益的相關(guān)內(nèi)容。

1.2成本核算的科目和內(nèi)容缺乏

現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中缺少成本類科目,對(duì)成本和費(fèi)用的界限不明,成本范圍狹窄,在口徑歸集、計(jì)算方法和成本分配標(biāo)準(zhǔn)等方面都不明晰,導(dǎo)致不同醫(yī)院間的成本核算口徑缺乏一致性、會(huì)計(jì)信息缺乏可比性。和公益性會(huì)計(jì)科目。缺少對(duì)固定資產(chǎn)的公益性資本化設(shè)計(jì),無法提供公益性會(huì)計(jì)信息;醫(yī)院使用公益性資源時(shí),缺少支出科目,如對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用采取“借記固定資產(chǎn)”“貸記固定基金”等處理方法。會(huì)計(jì)制度又缺少“累及折舊”科目,造成固定資產(chǎn)賬面價(jià)值虛增;支出項(xiàng)目無法反映醫(yī)院成本消耗情況,使得財(cái)務(wù)成果失真,醫(yī)院資產(chǎn)賬面價(jià)值嚴(yán)重不實(shí),缺少公益性會(huì)計(jì)信息。同時(shí)對(duì)醫(yī)院在固定資產(chǎn)改良及大規(guī)模維修產(chǎn)生的后續(xù)支出無相關(guān)核算規(guī)定,造成了會(huì)計(jì)管理上的真空地帶。

1.3成本核算的原則陳舊

在會(huì)計(jì)核算原則上,現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度未引入謹(jǐn)慎性原則。在新醫(yī)改下,醫(yī)院在重組、合并和產(chǎn)權(quán)變更等市場(chǎng)化過程中,會(huì)因此造成經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的加大。對(duì)成本的核算也缺乏統(tǒng)一的要求和規(guī)則,無法指導(dǎo)新醫(yī)改下的績(jī)效考評(píng)的需要。

1.4成本核算的方法問題較多

現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)療和藥品進(jìn)行分類收支核算的方法,但卻因此產(chǎn)生的了一系列的問題,如以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象嚴(yán)重,醫(yī)療藥品的收支核算不配比,對(duì)費(fèi)用的管理方法簡(jiǎn)單,按醫(yī)療和藥品人員比例進(jìn)行分?jǐn)偟姆椒ㄈ狈茖W(xué)性。

1.5 會(huì)計(jì)信息披露簡(jiǎn)單

新醫(yī)改下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資主體呈多元化趨勢(shì),不同方面的人員對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求重點(diǎn)不同,因而,會(huì)計(jì)報(bào)表需披露的信息量要求較多。而以往的會(huì)計(jì)報(bào)表使用者僅限于醫(yī)院管理者和政府主管部門,不需要較多的信息,因此,會(huì)計(jì)信息披露較為簡(jiǎn)單。

二、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的健全策略

2.1 增設(shè)會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容和科目,擴(kuò)大適用范圍

新醫(yī)改下多元化的醫(yī)療服務(wù)格局要求擴(kuò)大現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的適用范圍,增設(shè)會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容。以滿足公立醫(yī)院改制后的國(guó)有多種所有制非營(yíng)利醫(yī)院、社會(huì)資本參與或興辦的非營(yíng)利性醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作需要。從而豐富會(huì)計(jì)制度的空白內(nèi)容,反映醫(yī)改后不同性質(zhì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)需要。同時(shí),在會(huì)計(jì)科目方面,根據(jù)新醫(yī)改對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性的要求,增設(shè)公益性會(huì)計(jì)科目,在資本核算方面,以“累計(jì)折舊”科目取代原有的“固定基金”科目和 “修購(gòu)基金”等明細(xì)科目[1]。在實(shí)行藥品零差價(jià)率銷售后取消“藥品進(jìn)銷差價(jià)”科目。

2.2 建立新的成本核算模式

醫(yī)院在新醫(yī)改形勢(shì)下需建立新的成本核算模式,以準(zhǔn)確核算醫(yī)院的成本,具體的模式主要包括:采取間接費(fèi)用的分?jǐn)偡椒ê驼叟f方法等,建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的核算體系,提高成本信息的行業(yè)內(nèi)可比性[2]。明確成本與費(fèi)用的界限。確定合理的折舊方法。提供真實(shí)的信息,使政府主管部門能夠了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)的真實(shí)的成本情況,為制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償政策和物價(jià)部門的科學(xué)定價(jià)提供依據(jù)。

2.3 改革成本核算的原則和方法

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,要在傳統(tǒng)的成本核算原則的基礎(chǔ)上,引入謹(jǐn)慎性原則。醫(yī)院資本的市場(chǎng)化管理勢(shì)必造成醫(yī)院的各項(xiàng)資產(chǎn)均受市場(chǎng)波動(dòng)的影響。為真實(shí)反映醫(yī)院物資的價(jià)值變化,必須改變現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中資產(chǎn)的原始價(jià)值記賬方式,而是根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變化隨時(shí)調(diào)整。同時(shí)引入 “長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備”、“短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備”、“庫(kù)存物資跌價(jià)準(zhǔn)備”、“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”、“無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”[3]等會(huì)計(jì)科目,根據(jù)賬面凈值與市價(jià)孰低的原則計(jì)提和沖減各項(xiàng)準(zhǔn)備金,有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。即明晰的反映出資產(chǎn)的價(jià)值,又能有效地避免醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。使會(huì)計(jì)信息成為醫(yī)院管理者和決策者實(shí)施科學(xué)決策的依據(jù)。

2.4 增加會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容

醫(yī)療體制改革后,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資主體成多元化趨勢(shì),不同的投資主體對(duì)會(huì)計(jì)信息有不同的要求。醫(yī)院實(shí)行的績(jī)效管理和各種決策的制定也都要求更加細(xì)化的對(duì)會(huì)計(jì)信息,因此,應(yīng)增會(huì)計(jì)信息的披露內(nèi)容,在提供資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表的基礎(chǔ)上,還需披露成本費(fèi)用表,補(bǔ)和現(xiàn)金流量表。以滿足報(bào)表使用各方的需求,從而加強(qiáng)資金管理,提高醫(yī)院的管理和經(jīng)營(yíng)效益。

總之,隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入,現(xiàn)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度必須要進(jìn)行改革,通過擴(kuò)大適用范圍,增設(shè)新會(huì)計(jì)科目,進(jìn)行合理的會(huì)計(jì)核算,以適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理和可持續(xù)發(fā)展的需要。

參考文獻(xiàn):

[1] 李瑞君. 醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變革環(huán)境與措施分析[J]. 會(huì)計(jì)之友(中旬刊) 2009,(06)

第8篇：會(huì)議制度的意義范文

一、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革對(duì)于財(cái)務(wù)的影響

（一）單位會(huì)計(jì)核算形式出現(xiàn)改變

在新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革中，還要求各大型公立醫(yī)院應(yīng)用“平行記賬”的核算模式，其要求醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算部門可以同時(shí)具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及預(yù)算會(huì)計(jì)的雙重功能，來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作跟預(yù)算會(huì)計(jì)工作的有效銜接。這樣也就能夠使得該公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息跟預(yù)算執(zhí)行信息進(jìn)行全面清晰的反映，從而促使財(cái)務(wù)管理水平得以提升。此外權(quán)責(zé)發(fā)生制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度的實(shí)施，也就要求單位能夠?qū){入到部門預(yù)算管理工作中的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)同時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算以及預(yù)算會(huì)計(jì)核算工作。

（二）會(huì)計(jì)分析方面

在新會(huì)計(jì)制度中取消了收付實(shí)現(xiàn)制這一核算基礎(chǔ)，也就給醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的綜合分析能力提出了更高的要求。在這一形勢(shì)下，醫(yī)院的會(huì)計(jì)部門還需要采取趨勢(shì)分析法來就不同時(shí)期中的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行細(xì)致的分析跟對(duì)比，來做好醫(yī)院運(yùn)營(yíng)狀況以及資金使用狀況的趨勢(shì)分析工作。此外在應(yīng)用比較分析法的基礎(chǔ)上就行業(yè)內(nèi)同等條件的醫(yī)院以及該醫(yī)院?jiǎn)挝徊煌瑫r(shí)期內(nèi)的業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，也就能夠就醫(yī)院運(yùn)行過程中存在的不足之處及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并能夠在此基礎(chǔ)上針對(duì)性地提出幾點(diǎn)優(yōu)化措施，對(duì)于醫(yī)院的健康有序發(fā)展也有著一定的積極意義。在傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)核算過程中，多是通過收付實(shí)現(xiàn)制作為核算的基礎(chǔ)，這也就導(dǎo)致了通過財(cái)務(wù)報(bào)表無法對(duì)醫(yī)院的現(xiàn)金流量情況進(jìn)行清楚的了解。但是在新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中，還將現(xiàn)金流量納入了財(cái)務(wù)分析體系之中，并能夠在基于權(quán)責(zé)發(fā)生制的基礎(chǔ)上來做好醫(yī)院現(xiàn)金流量變化情況的分析工作，這樣也就能夠?qū)︶t(yī)院資金進(jìn)出情況的合理性進(jìn)行有效的評(píng)判，從而給醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定提供足夠多的數(shù)據(jù)支持。此外在新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中，對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用表中的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系也進(jìn)行了一定程度的豐富跟補(bǔ)充，并且借助于預(yù)算管理類指標(biāo)以及流動(dòng)比率等償債能力指標(biāo)來及對(duì)財(cái)政的撥款使用率進(jìn)行了分析研究，對(duì)于醫(yī)院財(cái)政撥款使用情況的全面監(jiān)督以及合理分析也有著非常重要的意義。

二、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化改革措施

（一）做好對(duì)財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)工作

在新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下，要求醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作人員能夠轉(zhuǎn)變自己以往的記賬習(xí)慣以及陳舊的財(cái)務(wù)觀念，并且就新舊財(cái)務(wù)制度之間的連續(xù)跟區(qū)別也需要有清晰的認(rèn)知，這樣才能夠進(jìn)行會(huì)計(jì)模式的及時(shí)轉(zhuǎn)變，從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的各種需求。在新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中，對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)跟預(yù)算會(huì)計(jì)兩個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行了分離，這也就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)工作的難度得到了進(jìn)一步的增加，并且給醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員帶來了非常大的工作挑戰(zhàn)。在新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下，要求公立醫(yī)院財(cái)務(wù)人員能夠具備更高的專業(yè)能力，在財(cái)務(wù)管理過程中也能夠在結(jié)合“平行記賬”的相關(guān)要求，來按照兩個(gè)不同的系統(tǒng)編制將同一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄，從而滿足該醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的各項(xiàng)需求。為了確保新舊制度兩者能夠得到順利有效的銜接，也就要求醫(yī)院能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員們的培訓(xùn)力度，這樣才能夠促使財(cái)務(wù)人員們對(duì)于新的會(huì)計(jì)制度有清晰的了解，并能夠促使財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)素養(yǎng)得以有效的提升，這樣才能夠使得新公立醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度得到有效的落實(shí)，對(duì)于公立醫(yī)院的各種財(cái)務(wù)信息跟預(yù)算信息也可以進(jìn)行有效的反映，從而給該醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）進(jìn)行財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的開發(fā)與升級(jí)

在新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》實(shí)施之后，要求大型公立醫(yī)院能夠在結(jié)合自身實(shí)際運(yùn)行情況以及新制度來對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)開發(fā)工作，在此過程中，還要求該醫(yī)院新的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)能夠滿足會(huì)計(jì)制度中“雙要素”、“雙基礎(chǔ)”以及“雙系統(tǒng)”的實(shí)際需求，這樣才能夠?yàn)獒t(yī)院精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的順利落實(shí)奠定良好的基礎(chǔ)。因此說在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中，需要開發(fā)人員能夠?qū)π碌尼t(yī)院會(huì)計(jì)制度有清晰的了解，然后在結(jié)合了醫(yī)院實(shí)際運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上來進(jìn)行后續(xù)的開發(fā)工作。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系的建設(shè)工作

各公立醫(yī)院還需要對(duì)新舊會(huì)計(jì)制度之間的差異性進(jìn)行區(qū)分，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行會(huì)計(jì)科目的轉(zhuǎn)換工作，這樣才能夠保障該醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度的有效落實(shí)。此外公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作比較薄弱，通過加強(qiáng)預(yù)算管理的模式，則能夠?yàn)獒t(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的制定提供足夠多的依據(jù)，從而促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此說各公立醫(yī)院還需要不斷提高自身的預(yù)算編制質(zhì)量，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行以及控制意識(shí)，從而滿足我國(guó)財(cái)政管理部分的各項(xiàng)需求。

三、結(jié)語(yǔ)

通過新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，對(duì)于公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作也帶來了巨大的挑戰(zhàn)，對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員也提出了更高的要求。因此說各大型公立醫(yī)院也就需要充分重視這次改革，并需要借助于多種優(yōu)化措施來對(duì)現(xiàn)有的公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不斷的規(guī)范與加強(qiáng)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)該公立醫(yī)院朝著新的會(huì)計(jì)制度的轉(zhuǎn)變，促使該醫(yī)院的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到更進(jìn)一步的提升。

參考文獻(xiàn)

第9篇：會(huì)議制度的意義范文

師寫一封信,我心中的美好家園,感恩父母,感恩老師,小讀《光輝的旗幟》讀后感衣際

天際出現(xiàn)了一抹紫紅色的朝暉，像綻開的紅玫瑰。讀《光輝的旗幟》讀后感衣際

最早出現(xiàn)的啟明星，在這深藍(lán)色的天幕上閃爍起來了。它是那么大，那么亮，整個(gè)廣漠的天幕上只有它一個(gè)在那里放射著令人注目的光輝，像一盞懸掛在高空的明燈。青蛙碧綠的身體上布滿了墨綠色的斑點(diǎn)，白白的大肚子像是充過了氣，一鼓一鼓的。

春雨不停地下著，細(xì)細(xì)的雨絲織成了一張碩大無比的網(wǎng)，從云層里一直垂到地面上，遠(yuǎn)處黛色的群山，近處粉紅的桃花，嫩綠的楊樹，柔軟的柳枝，都被籠罩在這張無邊的大網(wǎng)里，這張網(wǎng)是春姑娘巧手織成的紗巾，蓋在天地間，技在群山上。表姐剛來的時(shí)候，身穿一件方格襯衣，補(bǔ)了幾塊補(bǔ)丁，腳穿一雙沾著泥土的白涼鞋，走路說話都不敢大聲，我們都說她土里土氣?？墒乾F(xiàn)在，我們不敢說表姐了。你看她穿一件漂亮的上衣，一條緊身牛倉(cāng)褲，一雙锃亮的高跟鞋，脖子上戴著閃光的金項(xiàng)鏈，肩上披著長(zhǎng)長(zhǎng)的黑發(fā)，顯得神氣大方。回到家里又說又笑，像生活在蜜糖中一樣。的美好家園,感恩父母,感恩老