市政工程安全方案精選(九篇)

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第1篇：市政工程安全方案范文

一、總體目標(biāo)

以提高社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”、落實(shí)政府部門消防工作“四項(xiàng)責(zé)任”、夯實(shí)農(nóng)村社區(qū)火災(zāi)防控“四個(gè)基礎(chǔ)”、提高消防監(jiān)督管理“四個(gè)水平”為著力點(diǎn)，力爭(zhēng)通過三年努力，切實(shí)推進(jìn)消防工作社會(huì)化進(jìn)程，構(gòu)建政府、部門、單位、公民四位一體的責(zé)任體系，全社會(huì)抗御火災(zāi)能力明顯增強(qiáng)，重特大火災(zāi)事故特別是群死群傷惡性火災(zāi)事故得到有效遏制，10萬人口火災(zāi)死亡率小于0.19人。

二、組織機(jī)構(gòu)

市政府成立副市長(zhǎng)、公安局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，市政府辦公室黨組成員、法制局局長(zhǎng)、市公安局副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，市消防工作聯(lián)席會(huì)議成員單位負(fù)責(zé)同志為成員的市構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市公安局，辦公室主任由同志兼任，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，督導(dǎo)調(diào)度，考核通報(bào)等工作。

三、工作任務(wù)

（一）深化社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)，提升社會(huì)單位消防安全管理水平

“四個(gè)能力”達(dá)標(biāo)建設(shè)將列入消防工作先進(jìn)單位評(píng)選重要內(nèi)容，并建立長(zhǎng)效工作機(jī)制和督查機(jī)制，為推進(jìn)工作深入有效開展；各社會(huì)單位要進(jìn)一步深化“四個(gè)能力”建設(shè)，落實(shí)主體責(zé)任，規(guī)范日常管理，整改火災(zāi)隱患，維護(hù)消防設(shè)施，強(qiáng)化員工教育，提升單位消防安全管理水平和員工整體素質(zhì)。年消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)全部達(dá)標(biāo)；年固化“四個(gè)能力”建設(shè)成果；年“四個(gè)能力”建設(shè)水平提檔升級(jí)，消防安全管理水平明顯提升。

1.強(qiáng)化培訓(xùn)。自年7月份開始，組織社會(huì)單位消防安全責(zé)任人、管理人及各行業(yè)、系統(tǒng)主管人員，進(jìn)行“四個(gè)能力”專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)“四個(gè)能力”建設(shè)“明白人”；各社會(huì)單位組織開展全員培訓(xùn)，消防安全重點(diǎn)單位員工普遍達(dá)到“三懂三會(huì)”（懂基本消防常識(shí)、懂消防器材使用方法、懂逃生自救技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散），一般單位員工達(dá)到“一懂三會(huì)”（懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性，會(huì)滅火、會(huì)疏散、會(huì)逃生），定期開展實(shí)戰(zhàn)演練，確保工作實(shí)效。

2.整體推進(jìn)。借鑒全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀點(diǎn)先天下購(gòu)物廣場(chǎng)、世貿(mào)酒店、天鵝湖夜總會(huì)、恒新紡織廠、云水方舟建設(shè)模式，組織社會(huì)單位消防安全責(zé)任人、管理人參觀學(xué)習(xí)精品示范單位經(jīng)驗(yàn)做法，分類打造本地“四個(gè)能力”建設(shè)精品示范單位，督促按照《社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)指南》（DB13/T1138—）要求，整體推進(jìn)，深化達(dá)標(biāo)建設(shè)。

3.達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。各單位完成“四個(gè)能力”建設(shè)后，向公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)和派出所進(jìn)行申報(bào)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)和派出所嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐一驗(yàn)收，合格一個(gè)，頒發(fā)一個(gè)“消防安全四個(gè)能力建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)單位”證書；對(duì)不合格的，要提出改進(jìn)措施，并督導(dǎo)落實(shí)。

（二）強(qiáng)化政府部門“四項(xiàng)責(zé)任”，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位

1.落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)要將消防工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，保障消防工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。針對(duì)消防安全突出問題，適時(shí)開展消防安全專項(xiàng)治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大火災(zāi)隱患，實(shí)行市政府掛牌督辦。年底前，制定消防“十二五”發(fā)展規(guī)劃；我市尚存的2處火災(zāi)隱患突出單位消防部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)督導(dǎo)，9月20日前必須銷案。年起，抓好消防“十二五”發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)。年，“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防工作格局進(jìn)一步完善。

2.落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。建立健全消防工作部門信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，涉及消防安全的審批項(xiàng)目，行政審批部門嚴(yán)把審批關(guān)；行業(yè)、系統(tǒng)主管部門將消防工作納入本行業(yè)系統(tǒng)管理內(nèi)容，依法履行消防監(jiān)管責(zé)任，制定本行業(yè)、系統(tǒng)“四個(gè)能力”建設(shè)方案并督促落實(shí)。年，在文化、教育系統(tǒng)開展試點(diǎn)建設(shè)，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。年，全面推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。年，各行業(yè)主管部門自覺依法履行監(jiān)管職責(zé)，形成消防工作齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制。

3.落實(shí)設(shè)施建設(shè)責(zé)任。堅(jiān)持消防事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，所有項(xiàng)目建設(shè)必須符合消防安全條件，與消防設(shè)施同規(guī)劃、同建設(shè)、同運(yùn)營(yíng)；凡公共消防設(shè)施不能滿足需要的，及時(shí)增建、改建、配置或進(jìn)行技術(shù)改造；凡新建或改造道路，必須同步建設(shè)市政消火栓，無市政供水管網(wǎng)的城鎮(zhèn)，同步建設(shè)蓄水池和取水點(diǎn)。年，完成銅冶鎮(zhèn)、上莊鎮(zhèn)的消防專業(yè)規(guī)劃編制修訂、市政消火栓和應(yīng)急救援體系建設(shè)任務(wù)；完成責(zé)任狀規(guī)定的20座消火栓新建任務(wù)。年，抓好城鄉(xiāng)消防規(guī)劃落實(shí)，完成已鋪設(shè)供水管線道路消火栓補(bǔ)建、新建；年，新鋪供水管線的道路按規(guī)定建設(shè)市政消火栓，全市車輛裝備配備滿足滅火救援需要。

4.落實(shí)檢查考評(píng)責(zé)任。市政府將消防安全工作納入政府目標(biāo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)、社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建文明城市（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村）和平安地區(qū)考評(píng)內(nèi)容，每年逐級(jí)簽訂消防工作目標(biāo)責(zé)任書；納入政務(wù)督查內(nèi)容，定期對(duì)下級(jí)政府和有關(guān)部門履行消防安全職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)考評(píng)。各行業(yè)、系統(tǒng)主管部門每年對(duì)本行業(yè)、本系統(tǒng)消防工作進(jìn)行考評(píng)。各級(jí)、各部門要強(qiáng)化考核問責(zé)，對(duì)發(fā)生重大以上火災(zāi)事故的，實(shí)行社會(huì)治安綜合考評(píng)一票否決。

（三）夯實(shí)農(nóng)村社區(qū)火災(zāi)防控“四個(gè)基礎(chǔ)”，消除消防工作薄弱環(huán)節(jié)

1.加強(qiáng)基層消防組織建設(shè)。農(nóng)村、社區(qū)要建立消防安全組織，確保消防工作有人抓、有人管。年，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、街道辦事處成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立消防工作專門機(jī)構(gòu)，其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）依托綜治辦、安檢辦、警務(wù)室等機(jī)構(gòu)設(shè)立消防辦公室，組織開展消防宣傳和消防安全檢查；建立市及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和村委會(huì)分級(jí)負(fù)責(zé)的農(nóng)村消防工作機(jī)制，推行村民消防安全自治。年，各行政村、城市社區(qū)落實(shí)專（兼）職消防管理人員，健全農(nóng)村、社區(qū)消防安全管理機(jī)制。

2.完善消防設(shè)施建設(shè)。農(nóng)村公共消防設(shè)施建設(shè)納入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，對(duì)木結(jié)構(gòu)等易燃建筑集中、連片村莊，要結(jié)合城鄉(xiāng)一體化和新民居建設(shè)進(jìn)行治理，建設(shè)消防水源，打通消防通道，拓寬防火間距，提高建筑耐火等級(jí)，增強(qiáng)火災(zāi)抗御能力。城市社區(qū)要完善公共消防設(shè)施并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)；每個(gè)社區(qū)要設(shè)置公共消防器材配置點(diǎn)，配齊配足滅火器材，保證撲救初起火災(zāi)的需要。年，80%的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、40%的行政村建成消防水池、取水點(diǎn)；年，100%鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、80%的行政村建成消防水池、取水點(diǎn)；年，100%的行政村建成消防水池、取水點(diǎn)。

3.夯實(shí)群防群治工作基礎(chǔ)。各村民委員會(huì)、居民委員會(huì)要確定消防安全管理人，制定防火安全公約，組織開展群眾性的消防工作；居民住宅區(qū)物業(yè)管理單位要落實(shí)消防管理責(zé)任，定期開展防火檢查和消防宣傳教育活動(dòng)，推行多戶聯(lián)防和區(qū)域聯(lián)防制度，互查互督，做到“戶戶聯(lián)防、消防自治”。大力實(shí)施農(nóng)村和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，推廣“網(wǎng)絡(luò)”排查新模式。11月底前，注冊(cè)消防志愿者人數(shù)達(dá)到本地區(qū)常住適齡人口（14周歲以上，70周歲以下）數(shù)量的2%。

4.夯實(shí)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)要依托民兵、保安、治安聯(lián)防、巡防等組織，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四有”（有車、有人、有房、有經(jīng)費(fèi)）消防隊(duì)伍。加強(qiáng)社區(qū)、農(nóng)村消防隊(duì)伍建設(shè)，城市社區(qū)達(dá)到消防“六有”（有工作站、有消防器材、有消防宣傳欄、有消防警示牌、有防火巡查、有防火檔案）標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村達(dá)到“八有”（有專兼職防火員，有義務(wù)消防隊(duì)，有防火公約，有消防宣傳欄，有消防水源，有消防設(shè)施器材，有防火巡查，有防火檔案）標(biāo)準(zhǔn)。年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四有”、農(nóng)村“八有”普及率達(dá)到80%，社區(qū)“六有”普及率達(dá)到100%。年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四有”、農(nóng)村“八有”普及率達(dá)到100%。年前，所有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村莊、社區(qū)要按照有關(guān)規(guī)定建成專職、志愿消防隊(duì)伍。

（四）提高消防監(jiān)督管理“四個(gè)水平”，強(qiáng)化公共管理職能

1.深化火災(zāi)隱患排查整治。全面開展火災(zāi)隱患排查整治活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)行掛牌督辦、函告吊證、媒體公示、領(lǐng)導(dǎo)包案等火災(zāi)隱患整改機(jī)制；加強(qiáng)季節(jié)性火災(zāi)隱患排查整治和重點(diǎn)單位的監(jiān)督抽查，突出抓好重大節(jié)日、重大活動(dòng)消防安保工作；集中整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村及出租屋、三合一場(chǎng)所、建設(shè)工地工棚、外來務(wù)工人員聚集地、集體宿舍等存在的消防安全突出問題，全面改善消防安全環(huán)境。年，市政府組織開展以商場(chǎng)市場(chǎng)、人員密集場(chǎng)所、高層地下建筑（含在建工程）等為重點(diǎn)，以建筑消防設(shè)施達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的消防安全專項(xiàng)整治。

2.開展消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范消防監(jiān)督執(zhí)法流程，開展“陽光執(zhí)法”，提高消防執(zhí)法的公信力和滿意度。完善消防文職人員持證上崗制度，允許取得資格的消防文職人員從事消防檢查和宣傳教育培訓(xùn)工作。

3.廣泛開展消防宣傳活動(dòng)。充分利用社會(huì)資源，抓好大眾化消防宣傳教育，建立健全消防宣傳教育常態(tài)化工作機(jī)制，深化消防宣傳“六進(jìn)”活動(dòng)，配備便攜式消防宣傳教育設(shè)備。積極開展多元化消防培訓(xùn)，培育社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，將消防知識(shí)納入學(xué)歷、義務(wù)、職業(yè)教育以及領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員培訓(xùn)內(nèi)容。年，建立互聯(lián)網(wǎng)消防服務(wù)平臺(tái)，火災(zāi)預(yù)警，開展網(wǎng)絡(luò)宣傳教育和在線咨詢；100%的社會(huì)單位員工、20%的城市居民、農(nóng)村村民接受教育。年，60%的城市居民、農(nóng)村村民接受消防安全消防教育。年，消防安全宣傳教育基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，80%的城市居民、農(nóng)村村民普遍教育，人民群眾消防安全素質(zhì)顯著提升。

4.深化社會(huì)消防服務(wù)。創(chuàng)新社會(huì)管理，推行消防技能鑒定，落實(shí)持證上崗制度；強(qiáng)化宗旨意識(shí)，提供消防技術(shù)咨詢服務(wù)，培育和規(guī)范消防設(shè)施檢測(cè)、消防安全監(jiān)測(cè)等社會(huì)消防中介組織；充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制和經(jīng)濟(jì)杠桿作用，將消防安全狀況納入信用等級(jí)評(píng)定、火災(zāi)公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)率調(diào)整內(nèi)容，推動(dòng)單位自覺做好消防工作。

四、工作步驟

（一）動(dòng)員部署階段（年8月）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、市政府各部門要成立構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，制定方案，召開會(huì)議，層層簽訂責(zé)任狀，全面開展動(dòng)員部署。

（二）全面推進(jìn)階段（年8月至年10月）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、市政府各部門、各單位要逐項(xiàng)細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，按照“突出重點(diǎn)、區(qū)分層次、分類指導(dǎo)、扎實(shí)推進(jìn)、總體達(dá)標(biāo)”的原則，全力開展構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程。建立和完善聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，各系統(tǒng)、部門要將構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程納入行業(yè)系統(tǒng)管理內(nèi)容，形成“政府牽頭、部門聯(lián)動(dòng)、單位落實(shí)、群眾參與”的工作格局。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（年11月至12月）。市政府把構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程納入政府工作考評(píng)機(jī)制，年、年年底進(jìn)行一次階段性考核驗(yàn)收，年底進(jìn)行總體驗(yàn)收并總結(jié)表彰。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程是適應(yīng)新時(shí)期消防工作需要，推動(dòng)社會(huì)消防安全管理創(chuàng)新的重要舉措。各部門要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，將其作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期消防工作的中心任務(wù)來抓，切實(shí)把“防火墻”工程作為“民心工程”，動(dòng)員一切社會(huì)力量，加大宣傳力度，按行業(yè)、系統(tǒng)和單位分類制定具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和措施要求，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，在全社會(huì)形成濃厚工作氛圍。

（二）典型引路，示范建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)要結(jié)合實(shí)際，針對(duì)“防火墻”工作中行業(yè)監(jiān)管、消防安全“四個(gè)能力”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四有”消防隊(duì)伍、農(nóng)村“八有”、社區(qū)“六有”、消防宣傳“六進(jìn)”、消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化等具體工作，建立1—2個(gè)試點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，重點(diǎn)幫扶、重點(diǎn)打造，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，組織參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)推廣，充分發(fā)揮示范作用，形成以點(diǎn)帶面、因勢(shì)利導(dǎo)之勢(shì)。

第2篇：市政工程安全方案范文

一、工作目標(biāo)

通過整治活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)違法違章車輛的打擊查處力度，有效遏止工程運(yùn)輸車輛違法違章行為，確保城市道路干凈整潔。同時(shí)，強(qiáng)化工地源頭管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度、嚴(yán)把審批關(guān)，督促工地強(qiáng)化內(nèi)部管理，履行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任，逐步促進(jìn)工程運(yùn)輸行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

二、工作措施

1、開展聯(lián)合整治行動(dòng)。采取各區(qū)以塊為主，設(shè)卡布控的方式，嚴(yán)厲查處一批違法違章車輛，有效遏止工程運(yùn)輸車輛無證運(yùn)輸、無密閉運(yùn)輸、擅自傾倒建筑垃圾、拋灑滴漏、車胎帶泥上路等各類違法違章行為，確保城市道路整潔美觀，揚(yáng)塵現(xiàn)象有效改善。

2、嚴(yán)格審批發(fā)放建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證。嚴(yán)把材料審核和現(xiàn)場(chǎng)勘察關(guān)，凡未取得合法的道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證和車輛行駛證的，不予辦理建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證；凡未按照規(guī)定落實(shí)道路運(yùn)輸安全責(zé)任和市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任的，不予辦理建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證；凡未按規(guī)定安裝密閉運(yùn)輸機(jī)械裝置和gps裝置的，不予辦理建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證。

3、嚴(yán)格審批發(fā)放建筑垃圾運(yùn)輸處置許可證。嚴(yán)把資格審核和現(xiàn)場(chǎng)核查關(guān)，凡將建筑垃圾運(yùn)輸處置業(yè)務(wù)發(fā)包給不具備建筑垃圾運(yùn)輸處置資質(zhì)的單位或者個(gè)人的，不予辦理建筑垃圾運(yùn)輸處置許可證。

4、年內(nèi)建立建筑垃圾運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸單位的記分公示制度。對(duì)建筑垃圾運(yùn)輸車輛和運(yùn)輸單位違反工程運(yùn)輸安全規(guī)定、違反市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任等法律法規(guī)的行為進(jìn)行扣分，對(duì)扣分達(dá)到規(guī)定分值的建筑垃圾運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸單位，采取社會(huì)公示、一定期限內(nèi)不予辦理建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證和建筑垃圾輸處置許可證等措施。

5、做好建筑垃圾安全運(yùn)輸管理聯(lián)動(dòng)工作。建筑垃圾運(yùn)輸車輛或者運(yùn)輸單位，在安全隱患整改期內(nèi)，暫緩發(fā)放該整改車輛的建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證，暫緩發(fā)放該整改單位新增車輛的建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證，暫緩批準(zhǔn)該整改單位的建筑垃圾運(yùn)輸處置許可證。

6、建立健全在建工地市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。與全市在建工地簽訂市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書，確保簽約率達(dá)到100%，并督促工地方認(rèn)真履行好市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任。

三、工作步驟

1、摸底檢查階段（3月底前）。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各類在建工地逐一統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)帳。在摸底過程中按照下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查：

（1）工地出入口進(jìn)行硬化，有專門的清洗設(shè)施，簽訂《市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書》并在顯著位置進(jìn)行公示。

（2）車輛保持外形完好整潔，離開工地大門時(shí)做好清理及輪胎沖洗工作，對(duì)于細(xì)顆粒散體材料的運(yùn)輸、存儲(chǔ)做到遮蓋密封。

（3）建設(shè)單位或者施工單位在開工前辦理建筑垃圾處置許可，不得將建筑垃圾交給不具備條件的建筑垃圾運(yùn)輸單位運(yùn)輸，不得將建筑垃圾交給未取得建筑垃圾消納處置許可的單位處置。

（4）用于運(yùn)輸建筑垃圾的車輛，應(yīng)當(dāng)取得建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證，建筑垃圾運(yùn)輸單位不得使用未取得建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證的車輛運(yùn)輸建筑垃圾。建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證應(yīng)貼在車輛擋風(fēng)玻璃右上角位置，不得出租、出借、倒賣、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證。運(yùn)輸建筑垃圾的車輛，必須隨車攜帶建筑垃圾運(yùn)輸處置證明。

（5）工程車輛應(yīng)該按照下列要求運(yùn)輸：建筑垃圾運(yùn)輸輛應(yīng)當(dāng)實(shí)施完全密閉式運(yùn)輸，泥漿應(yīng)當(dāng)使用專用罐裝器具裝載運(yùn)輸；在駛出施工工地前，車體應(yīng)在建筑工地圍護(hù)欄內(nèi)沖洗干凈，不得拋、灑、滴、漏；運(yùn)輸車輛必須按規(guī)定的時(shí)間和路線行駛。

在摸底過程中發(fā)現(xiàn)問題的，要及時(shí)督促當(dāng)事人整改到位。各區(qū)要成立工作班子，細(xì)化實(shí)施方案。要充分利用各類形式、各種手段對(duì)本次整治工作進(jìn)行大力宣傳，形成良好氛圍。

2、集中整治階段（4月1日至5月31日）。由各區(qū)以塊為主，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織開展聯(lián)合整治行動(dòng)。根據(jù)各區(qū)工地分布情況，在重要路口設(shè)卡設(shè)點(diǎn)，對(duì)過往工程車輛進(jìn)行逐一排查，主要查看：（1）車輛是否辦理了準(zhǔn)運(yùn)證，運(yùn)輸建筑垃圾的車輛是否隨車攜帶建筑垃圾運(yùn)輸處置證明；（2）車身是否清潔，有無采取密閉措施；（3）是否存在拋灑滴漏和帶泥行駛現(xiàn)象。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅進(jìn)行查處。同時(shí)，加強(qiáng)源頭管理，對(duì)沒有按照檢查標(biāo)準(zhǔn)整改到位，拒不履行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任的建設(shè)單位和施工單位追究責(zé)任。督促轄區(qū)建設(shè)施工企業(yè)進(jìn)行自查自糾工程運(yùn)輸承包企業(yè)是否具有合法資質(zhì)，手續(xù)是否齊全。環(huán)衛(wèi)部門嚴(yán)把資格審核和現(xiàn)場(chǎng)核查關(guān)，發(fā)現(xiàn)有審批資料不齊、車輛違章達(dá)到規(guī)定分值等情況的，不予審批，并將該車輛情況向相關(guān)單位進(jìn)行通報(bào)。

3、落實(shí)長(zhǎng)效階段（5月以后）。建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，繼續(xù)開展定期不定期的集中整治，按照機(jī)構(gòu)不撤、人員不散、力度不減的要求，每周開展2次以上專項(xiàng)整治，繼續(xù)嚴(yán)厲打擊工程運(yùn)輸車輛的各類違法違章行為。

四、工作要求

1、深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)各部門要高度重視、統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前中心工作來抓。要發(fā)揮“以塊為主”的工作積極性，組織開展好本區(qū)的整治工作。要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本次工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。主要領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)，班子成員明確分工，明確責(zé)任，加大工作力度，確保如期全面完成任務(wù)，取得良好的效果。

第3篇：市政工程安全方案范文

關(guān)鍵詞：市政工程；安全管理；施工特點(diǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防范

在市政工程建設(shè)過程中，需要滿足公益性和社會(huì)性的特點(diǎn)。其中市政工程施工質(zhì)量和安全得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，對(duì)人們生產(chǎn)生活都會(huì)產(chǎn)生明顯的影響。在進(jìn)行市政工程施工過程中，不僅要重視工程質(zhì)量和成本管理，還要重視安全管理，消除潛在的安全隱患，為市政工程施工創(chuàng)造安全的施工環(huán)境。因此，本文結(jié)合市政工程的生產(chǎn)特點(diǎn)，結(jié)合市政工程經(jīng)常出現(xiàn)問題，分析在市政工程生產(chǎn)建設(shè)過程中，存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，從而為市政工程建設(shè)提供一定的借鑒和幫助。

一、市政工程安全施工的特點(diǎn)

在市政工程施工過程中，主要以戶外施工為主，很容易受到周圍自然氣候和地質(zhì)水文條件的影響。并且市政工程施工路線比較長(zhǎng)，對(duì)城市交通、電力以及通信等產(chǎn)生明顯的影響，很容易受到外界因素的干擾，導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中，存在很多不穩(wěn)定因素，稍有疏忽，就會(huì)出現(xiàn)安全事故。下面就針對(duì)市政工程安全施工生產(chǎn)的特點(diǎn)展開論述。第一，露天作業(yè)較多。對(duì)市政工程而言，無論地上作業(yè)施工，還是地下作業(yè)施工，都會(huì)非常明顯的受到自然條件的限制和影響。從而增加市政工程建設(shè)的不穩(wěn)定因素。因此，在實(shí)際施工過程中，施工單位要結(jié)合實(shí)際條件，不僅要優(yōu)化當(dāng)前安全管理流程，采取相應(yīng)的安全管理措施，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境因素和自然因素進(jìn)行分析，從而采取針對(duì)具有針對(duì)性的措施。第二，市政工程工序轉(zhuǎn)換具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。對(duì)市政工程施工而言，需要結(jié)合實(shí)際的工程進(jìn)度，對(duì)施工工序和施工環(huán)節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，保證市政工程各項(xiàng)工程建設(shè)順利進(jìn)行。但是在實(shí)際施工過程中，實(shí)際的工序轉(zhuǎn)換會(huì)受到周圍自然條件和施工環(huán)境的影響，再加上調(diào)整時(shí)間比較短，就會(huì)嚴(yán)重影響到工序和搭接轉(zhuǎn)換工作，需要施工單位結(jié)合實(shí)際情況，制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施，避免出現(xiàn)麻痹大意的思想，并要建立應(yīng)急預(yù)案，保證市政工程施工能夠順利進(jìn)行。第三，會(huì)受到各種因素的影響。隨著我國(guó)城市化水平的不斷提升，城市建筑密度不斷增加，人口密度不斷提升，車輛數(shù)量越來越多，對(duì)市政工程封閉性施工，提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。市政工程施工會(huì)受到行人、交通以及地下地上管線和管道的影響，導(dǎo)致市政工程施工，只能一定空間內(nèi)進(jìn)行，大大增加了工程是的難度，影響到施工進(jìn)程。比如在實(shí)際施工過程中，市政工程安全防護(hù)措施受到損壞，不僅會(huì)影響正常的施工，而且增加了路上行人和車輛的安全隱患。由此可知，在進(jìn)行市政工程施工過程中，周圍環(huán)境會(huì)對(duì)施工過程和安全管理產(chǎn)生十分顯著的影響。第四，具有綜合性的特點(diǎn)。市政工程包括多方面內(nèi)容，需要結(jié)合不同性質(zhì)的工程，建立完善的施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)，制定有效的安全管理機(jī)制，為施工生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。對(duì)市政工程施工而言，工程一旦開工，會(huì)牽扯到施工的各個(gè)方面，需要在施工開始前，進(jìn)行科學(xué)合理的安排和布置。比如在進(jìn)行地鐵施工過程中，會(huì)影響到施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的建筑、管道、電纜等。因此，在進(jìn)行市政工程施工過程中，會(huì)涉及多個(gè)工種交叉問題，需要在實(shí)際施工過程中，協(xié)調(diào)好各方面之間關(guān)系，制定完善的施工標(biāo)準(zhǔn)，明確安全管理責(zé)任，科學(xué)合理的劃分安全管理區(qū)域，滿足實(shí)際工程安全管理的需要。因此，在實(shí)際施工過程中，需要結(jié)合工程建設(shè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)管理力度，滿足實(shí)際需要。第五，具有流動(dòng)性的特征。在市政工程施工過程中，需要優(yōu)化施工工序，重點(diǎn)做好施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，在施工每一階段，需要采用不同的安全管理措施。因此，市政工程建設(shè)安全管理具有流動(dòng)性的特點(diǎn)明確分部工程施工操作標(biāo)準(zhǔn)，采用先進(jìn)的安全技術(shù)處理措施，分析周圍的安全影響因素，控制好施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，要求施工操作人員盡快適應(yīng)市政工程周圍環(huán)境。

二、市政工程安全風(fēng)險(xiǎn)防范措

在實(shí)際施工過程中，為了保證市政工程安全，需要施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，采用相應(yīng)的安全管理措施，控制好施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，消除潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。下面就針對(duì)市政工程安全風(fēng)險(xiǎn)防范措展開論述。1.做好危險(xiǎn)環(huán)境檢測(cè)。由于市政工程施工空間狹小，施工周期較長(zhǎng)，安全生產(chǎn)會(huì)受到多方面因素的影響，需要市政工程施工單位結(jié)合實(shí)際情況，充分考慮多方面的因素，建立科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案。在工程施工開始前，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)周圍地理環(huán)境進(jìn)行勘測(cè)，分析施工過程中的氣候條件，把控好影響施工的每一個(gè)安全因素，消除潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。為了保證施工安全，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，建立完善的設(shè)備使用管理維護(hù)機(jī)制，保證設(shè)備保持良好的性能，滿足是生產(chǎn)的需要，避免因?yàn)榇中拇笠猓瑢?dǎo)致出現(xiàn)安全事故。另外，施工單位要極強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的管理，建立完善的管理機(jī)制，針對(duì)存在的問題，進(jìn)行及時(shí)有效的恢復(fù)，從而為工程施工創(chuàng)造安全的環(huán)境。2.做好機(jī)械工程作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理。隨著工程技術(shù)的發(fā)展，極大地提升市政工程施工的機(jī)械化水平。就目前而言，機(jī)械工程施工貫穿于整個(gè)施工過程中，具體包括道路碾壓、基坑挖掘等，采用機(jī)械化設(shè)備大大提升了施工效率，滿足了實(shí)際生產(chǎn)的需要，降低了施工人員的施工強(qiáng)度。但是在實(shí)際施工過程中，由于機(jī)械作業(yè)環(huán)境操作和工序搭接作業(yè)點(diǎn)具有流動(dòng)性，并且周圍作業(yè)環(huán)境也是不斷變化的，需要施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)合理的安排機(jī)械設(shè)備施工工序，合理安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，避免不必要的偏差，然后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，找出其中存在的安全隱患。對(duì)運(yùn)行過程中設(shè)備，進(jìn)行抽查，保持設(shè)備良好的性能，滿足實(shí)際施工的需要。3.建立完善的安全管理保障體系。在實(shí)際施工過程中，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，明確安全管理責(zé)任，建立完善的安全保證體系，提升施工人員的安全管理素質(zhì)。作為政府，要根據(jù)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理規(guī)范，結(jié)合市政工程施工的具體情況，加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督，制定完善的安全監(jiān)督管理目標(biāo)，提升管理的針對(duì)性和有效性。因此，在實(shí)際施工過程中，要建立完善的安全監(jiān)督體系，明確施工單位安全管理責(zé)任，消除潛在安全管理機(jī)制存在的漏洞，滿足實(shí)際安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)。4.做好施工組織管理。作為市政工程安全管理責(zé)任人，要認(rèn)識(shí)安全管理的重要性和艱巨性，合理優(yōu)化安全管理機(jī)構(gòu)，建立完善的安全管理機(jī)制，制定完善的安全管理措施，保證安全指令能夠下達(dá)到位。在施工開始以后，需要結(jié)合實(shí)際情況，制定加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全管理，不斷糾正安全違法違章行為。因此，施工單位要設(shè)置專業(yè)的安全管理人員，加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理，最大限度的消除潛在的安全隱患。綜上所述，在進(jìn)行市政工程施工過程中，不僅要重視工程質(zhì)量和成本管理，還要重視安全管理，做好危險(xiǎn)環(huán)境檢測(cè)，加強(qiáng)機(jī)械工程作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，建立完善的安全管理保障體系，做好施工組織管理，為市政工程生產(chǎn)施工創(chuàng)造安全的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李懷峰.論市政工程安全生產(chǎn)特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策[J].山西建筑,2016,(24):240-241.

[3]朱永紅.市政工程安全生產(chǎn)特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策[J].門窗,2014,(10):156.

第4篇：市政工程安全方案范文

關(guān)鍵詞:市政道路;工程;防治措施

一　排水檢查井施工的安全問題的防治措施

①檢查井產(chǎn)生危害的原因及過程。城市排水管網(wǎng)設(shè)計(jì)中,排水管道一般都采用重力流方式輸送雨污水,為了方便對(duì)排水管道的養(yǎng)護(hù),排水管道上一般每隔幾十米需設(shè)置一座排水檢查井以方便對(duì)管道的清挖、疏浚。在施工中由于種種原因造成部分排水檢查井與道路路面銜接高程不一致,對(duì)道路路面結(jié)構(gòu)及行車安全造成危害,其主要是由于檢查井井口相對(duì)于路面起伏,凸出或凹進(jìn)路面造成在路面行使的車輛在通過路面排水檢查井時(shí)產(chǎn)生顛簸感。造成檢查井相對(duì)路面起伏主要是由于檢查井附近路面不均勻沉降造成,常規(guī)排水檢查井作為一個(gè)整體構(gòu)筑物,其井頸、井圈和井蓋位于道路的路面結(jié)構(gòu)層中,而井室位于道路路面結(jié)構(gòu)層以下,在市政道路施工過程中對(duì)檢查井的施32-般是先進(jìn)行管道敷設(shè),預(yù)留出檢查井井位,當(dāng)管道敷設(shè)完成之后砌筑檢查井,最后完成路面施工。

施工過程中由于受施工條件、基礎(chǔ)處理、地質(zhì)條件等因素的影響,往往造成檢查井與道路各結(jié)構(gòu)層很難形成一個(gè)整體,同時(shí),檢查井四周路面的結(jié)構(gòu)層施工也是路面施工中的薄弱環(huán)節(jié),由于在檢查井周圍路面面層施工時(shí),為保證砌筑的檢查井不受破壞,一般在該處不采用重型機(jī)械施工,結(jié)果造成檢查井井體周圍的土體很難達(dá)到設(shè)計(jì)要求的密實(shí)度,因此,當(dāng)路面建成投入使用后。在路面各種荷載的作用下道路結(jié)構(gòu)層及排水檢查井都產(chǎn)生沉降,當(dāng)?shù)缆仿坊某两盗颗c檢查井的沉降量不同時(shí),即可造成檢查井路面凹凸不平,既影響道路景觀效果也會(huì)對(duì)道路行車造成危害。

檢查井產(chǎn)生危害的過程屬于一個(gè)漸進(jìn)的過程,在道路建成初期,檢查井與路面的沉降都較小并且基本一致,基本上是整體下沉,隨著時(shí)間的推移及荷載的增加,二者之間的沉降量逐漸產(chǎn)生差異,通常情況下由于檢查井周圍土體的密實(shí)度達(dá)不到要求,因此其沉降量大于路面沉降量,同時(shí)由于各種地下水的影響往往導(dǎo)致檢查井周圍土休產(chǎn)生松動(dòng),最終造成檢查井井室、井頸產(chǎn)生變形,在荷載作用下其承受能力大大減弱,因此其沉降量較周圍路面較大,同時(shí)由于井四周的承載力減弱,會(huì)導(dǎo)致周圍路面面層上形成放射狀裂紋,之后形成環(huán)向裂紋,致使檢查井四周路面開裂而影響到路面的結(jié)構(gòu)層,致使路面結(jié)構(gòu)發(fā)生變形,甚至由于檢查井四周土體壓力的不均勻變化容易使檢查井井圈被破壞,即產(chǎn)生不安全因素。

②施工過程中的防治措施,提高施工質(zhì)量。由于檢查井處挖深一般較大,造成該部分基礎(chǔ)與整體路面路基不在同一土層之內(nèi),因此該部分基礎(chǔ)處理后的密實(shí)度應(yīng)高于路面路基處理要求,當(dāng)條件允許時(shí)最好給檢查井預(yù)留一定的預(yù)沉周期以供其沉降量產(chǎn)生;加強(qiáng)檢查井四周土體的碾壓,當(dāng)該部分不適應(yīng)用大型機(jī)械時(shí)采用小型機(jī)械或人工方法也要保證四周土體密實(shí)度達(dá)到甚至超過設(shè)計(jì)要求。 新型結(jié)構(gòu)檢查井將其整體分為幾部分,最上邊為井圈、井蓋,中間部分為井頸,下部為井室和基礎(chǔ),在上層結(jié)構(gòu)中采用鋼筋混凝土異型井圈,井圈底寬為500ram,由于井圈的大寬度可以增加井圈與地基的接觸面積,從而減小井的沉降量;井圈套人井頸井寬出井頸50ram,整體長(zhǎng)度為150mm;井頸部分采用混凝土平口管代替磚砌結(jié)構(gòu),既可以增加井頸的強(qiáng)度也可加快施工速度,在井圈與井頸銜接處采用密封膏將其進(jìn)行密封,實(shí)現(xiàn)各部分之間的連接為柔性連接,并保證其伸縮量達(dá)到7-Sere,同時(shí)要保證檢查井上部與路面路基形成剛性連接,以便其共同沉降,這樣檢查井下部的柔性連接可以對(duì)沉降量進(jìn)行調(diào)節(jié)從而保證檢查井上部不受影響;在檢查井下部結(jié)構(gòu)中對(duì)管徑偏小的檢查井可以采用常規(guī)方法進(jìn)行井室和基礎(chǔ)施工,當(dāng)管徑較大時(shí)可以將井頸直接在管道上施工,使檢查井與管道形成一個(gè)整體,從而減少沉降量的作用,同時(shí)在管道上開孔的方法作為水的出人口;可以在井頸中間加上一個(gè)二層井蓋來攔截污物,既防止了管路堵塞又可以方便管道的養(yǎng)護(hù)管理。

二、高邊坡安全問題的防治措施

①高邊坡產(chǎn)生危害原因分析。在市政道路建設(shè)過程中若遇到高邊坡施工時(shí),尤其是在邊坡的支護(hù)結(jié)構(gòu)施工和道路開挖期間容易出現(xiàn)邊坡滑坡等現(xiàn)象,嚴(yán)重會(huì)影響邊坡出現(xiàn)裂縫甚至影響附近房屋的安全。若邊坡施工時(shí)采用擋土墻施工貝0擋土墻的滑移量最大,其次是邊坡坡面頂部,造成該部分會(huì)沿著坡面向外滑移,而附近建筑無的滑移量則很小,以上證明邊坡滑移量與坡體底層損失有關(guān)。

第5篇：市政工程安全方案范文

關(guān)鍵詞：市政工程；安全管理；競(jìng)爭(zhēng)力

中圖分類號(hào)： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：隨著近年來的我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政工程建設(shè)方面的投資及工程規(guī)模也在逐步擴(kuò)大，帶來了一些列的市政工程施工安全管理問題。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展環(huán)境下，如何加強(qiáng)對(duì)于市政工程的施工安全管理工作，成為了我國(guó)當(dāng)前城市化建設(shè)需要面對(duì)的重要問題。本文在對(duì)于市政工程的特點(diǎn)及安全管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，對(duì)加強(qiáng)市政工程安全管理工作的措施進(jìn)行探討。

一、市政工程的特點(diǎn)

道路、橋梁、地鐵、軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施工程作為市政工程的主要代表，其施工作業(yè)時(shí)主要是在露天戶外的環(huán)境進(jìn)行的，施工工期長(zhǎng)、施工面廣，較為容易受外界因素影響，存在著眾多的不安全因素，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.交叉項(xiàng)目多

市政工程施工存在著較多的基礎(chǔ)設(shè)施交叉作業(yè)，所以市政工程安全生產(chǎn)具有一定的綜合性，單項(xiàng)市政工程的施工建設(shè)工作，往往關(guān)系到其他眾多方面。比如施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線以及工程綠化等問題。市政工程中地鐵施工又涉及到施工路線中的地面建筑物構(gòu)造以及地下管線遷移等眾多系統(tǒng)工程，正是由于交叉作業(yè)較多，市政工程施工的安全性有著更嚴(yán)重的考驗(yàn)，施工過程中容易出現(xiàn)各項(xiàng)工作不協(xié)調(diào)造成的施工安全問題，給市政工程的施工管理帶來一定的難度。

2.施工環(huán)節(jié)多

市政工程施工往往由眾多各部分工程分項(xiàng)目組成，不同施工項(xiàng)目之間的施工環(huán)節(jié)技術(shù)操作要求也不同，不同施工項(xiàng)目及施工環(huán)節(jié)所要采取的安全防范措施所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較多。另一方面，由于市政工程多個(gè)分項(xiàng)目之間的施工工序?qū)儆诜枪潭ㄐ褪┕?，其操作過程具有流動(dòng)性，空間位置變換相對(duì)較為頻繁，給安全管理工作帶來了一定的不確定性，以上由于市政工程施工環(huán)節(jié)較多而引起的種種問題，決定了市政工程施工安全管理工作具有一定的流動(dòng)性，難度也相應(yīng)的增大。

3.施工環(huán)境差

與其他工程相比，大部分的市政工程施工都是在戶外環(huán)境下進(jìn)行的，即使是地下工程，也較容易受到地質(zhì)條件等因素的影響。市政工程在施工過程中，除了要保證自身安全生產(chǎn)防范措施及安全生產(chǎn)技術(shù)措施外，相應(yīng)的還面臨著較多的自然環(huán)境因素影響。由于外部自然環(huán)境變化的不確定性，使得市政工程的安全施工具有一定的不確定性。

二、當(dāng)前市政工程施工安全管理現(xiàn)狀

1.監(jiān)管機(jī)制缺乏

近年來，由于施工質(zhì)量引起的橋梁坍塌及路面塌陷問題頻發(fā)，主要是由于缺乏有力的市政工程監(jiān)管機(jī)制造成的，由于市政工程的施工方施工質(zhì)量意識(shí)較差以及缺乏對(duì)于市政工程施工質(zhì)量的監(jiān)管機(jī)制，造成這一問題長(zhǎng)期得不到解決。工程質(zhì)量的提高主要依靠于良好的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，不可否認(rèn)由于市政工程建設(shè)涉及到的因素較多、覆蓋面較廣，給施工質(zhì)量控制工作帶來了一定的難度，但是在根本上來說是由于質(zhì)量監(jiān)管工作不到位造成的。目前采取的對(duì)市政工程施工質(zhì)量的監(jiān)管形式較為單一，不能對(duì)市政工程施工方起到良好的制約作用。

2.市場(chǎng)規(guī)范化性較差

由于市政工程的建設(shè)單位大多是由當(dāng)?shù)匦姓鞴懿糠只蛘咂涫跈?quán)負(fù)責(zé)，部分單位運(yùn)用自身權(quán)利，沒有進(jìn)行基本程序建設(shè)、執(zhí)行項(xiàng)目法人制落實(shí)不到位、合同管理制度不到位等問題很容易造成工程項(xiàng)目在功能設(shè)計(jì)以及其他方面存在安全質(zhì)量隱患，致使市政工程內(nèi)在品質(zhì)降低，投入使用后暴露出各種質(zhì)量問題。

3.質(zhì)量控制意識(shí)差

質(zhì)量控制意識(shí)薄弱這一問題目前廣泛的存在與各個(gè)工程施工企業(yè)當(dāng)中，普遍的存在著短期行為突出以及質(zhì)量控制意識(shí)差的問題。由于工期限制或材料價(jià)格因素的影響，施工企業(yè)在施工過程中為降低施工成本而偷工減料的情況大有存在。另一方面，在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏具有專業(yè)技術(shù)的管理人員，使得很多施工單位對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的宏觀把控能力不強(qiáng)，造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，無形中助長(zhǎng)了施工人員施工安全方面的不良風(fēng)氣，造成市政工程施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)較為薄弱。

4.相關(guān)的安全管理人員水平低

市政道路施工安全管理要求高素質(zhì)的管理工作人員，然而，在現(xiàn)階段，我國(guó)的市政管理工作人員的綜合素質(zhì)不是很理想。“言行不一”的現(xiàn)象普遍存在，安全施工管理人員工作積極性不高，不能及時(shí)的到施工工地進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查，這樣施工管理人員就不能了解到施工工地的最新的情況，就不能針對(duì)施工工地的實(shí)際情況實(shí)施針對(duì)性的安全管理。同時(shí)，有的安全管理工作者相關(guān)的專業(yè)知識(shí)不夠，對(duì)施工的安全防范措施和相關(guān)的安全隱患事故問題研究不透徹，這樣就更加不能保證市政工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和安全性。

三、加強(qiáng)市政工程施工安全管理的策略

1.完善安全管理流程

第6篇：市政工程安全方案范文

關(guān)鍵詞：市政工程；監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)；規(guī)范化管理

在城市工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過程中，規(guī)范化監(jiān)督管理具有相當(dāng)重要的意義，應(yīng)從根本上提升市政工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的水平。為此，文章針對(duì)現(xiàn)階段存在的各種問題及缺陷進(jìn)行研究探討，并將此作為基礎(chǔ)支撐采用相應(yīng)的針對(duì)性管控措施，予以有效的防護(hù)處理，提升市政工程的基本質(zhì)量[1]。在市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理的過程中，還需要積極地提升相關(guān)監(jiān)督管理工作者的職業(yè)素養(yǎng)，全面推進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1市政工程施工管理的內(nèi)容

在現(xiàn)代城市建設(shè)和發(fā)展的過程中，市政工程的建設(shè)是相當(dāng)重要的工作，與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)的關(guān)聯(lián)非常密切[2]。伴隨現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的城市化發(fā)展進(jìn)程正在日漸推進(jìn)，市政工程的建設(shè)規(guī)模也在此種情況下逐漸擴(kuò)大，市政工程的基本管理水平也隨之得到提升，各種新技術(shù)和新方案正在被建設(shè)應(yīng)用。相關(guān)工作人員在執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)該緊跟時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)豐富原本的施工管理內(nèi)容，營(yíng)造良好的造價(jià)管理工作體系，讓各項(xiàng)成本資金都能夠借此機(jī)會(huì)得到合理應(yīng)用。同時(shí)，管理人員還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作體系進(jìn)行合理規(guī)劃，這樣提升各項(xiàng)工作內(nèi)容的質(zhì)量，讓所有工作都能夠在既定的工期內(nèi)順利進(jìn)行。

2市政工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理面臨的困境

2.1市政工程建設(shè)管理機(jī)制不規(guī)范

在建設(shè)市政工程的過程中，如果要實(shí)現(xiàn)全方位的發(fā)展，就有必要積極地優(yōu)化完善現(xiàn)階段已有監(jiān)督管理體系，這樣才能更好地強(qiáng)化對(duì)市政工程的監(jiān)督管控，現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)正處速發(fā)展的階段，市政工程項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)仍舊面臨部分不規(guī)范的問題，此類問題的存在嚴(yán)重影響市政工程的建設(shè)質(zhì)量的提升。比如，市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況是十分復(fù)雜的，不僅會(huì)堆放很多的施工材料，還需要利用很多復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備。但是，很多管理人員并沒有根據(jù)實(shí)際情況對(duì)材料的存儲(chǔ)方式進(jìn)行精細(xì)化的考量，而將其隨意堆放在任意位置，這很容易導(dǎo)致原料受潮變質(zhì)?；蛘撸瑱C(jī)械設(shè)備的擺放位置沒有根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行合理擺放，現(xiàn)場(chǎng)的有限空間變得更加凌亂等，很多工作不能夠順利開展。

2.2市政工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范

在具體工程建設(shè)施工的過程中，要切實(shí)有效地應(yīng)用各種先進(jìn)的施工方案，充分滿足工程質(zhì)量要求及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)需要，這是現(xiàn)階段市政工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的關(guān)鍵，同時(shí)也是重中之重。就目前來看，在我國(guó)市政工程的建設(shè)過程中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性缺乏的問題仍然是比較普遍的。首先，在市政工程的建設(shè)施工過程中，并未結(jié)合實(shí)際需求形成完整的技術(shù)體系，部分工作者甚至并沒有掌握充足的技術(shù)便直接開始施工活動(dòng)，這自然會(huì)導(dǎo)致市政工程面臨諸多的質(zhì)量問題，工程隨意性較大，加之部分工作者完全沒有形成對(duì)設(shè)計(jì)方案的理解和認(rèn)識(shí)，僅憑借自己的經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備進(jìn)行施工工作，這也導(dǎo)致工程建設(shè)面臨巨大的問題，極大地影響施工質(zhì)量。其次，在現(xiàn)代市政工程建設(shè)施工的過程中，技術(shù)交底工作并未被切實(shí)有效地貫徹落實(shí)，導(dǎo)致技術(shù)體系不夠完善、具體，也并未充分地了解技術(shù)的重難點(diǎn)，盲目開展施工活動(dòng)，部分工作者在遇到問題后并未積極地采取相關(guān)技術(shù)措施，在此種情況下施工現(xiàn)場(chǎng)混亂程度加深，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

2.3市政工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容不夠具體、全面

市政工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)，要通過科學(xué)合理的方法提高工程質(zhì)量水準(zhǔn)，達(dá)成此項(xiàng)目標(biāo)的前提在于全方位地貫徹落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制，需要積極地優(yōu)化完善監(jiān)理系統(tǒng)，這樣才能夠更有效地推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量水準(zhǔn)的提升。在目前我國(guó)市政工程的實(shí)際施工環(huán)節(jié)中，雖然開展了工程監(jiān)理工作，但是監(jiān)理工作的基本內(nèi)容不夠具體，使其無法發(fā)揮出應(yīng)有的效果，這對(duì)于市政工程的質(zhì)量的提升的影響較大。首先，工程監(jiān)理工作主要是質(zhì)量監(jiān)督管控，重點(diǎn)關(guān)注的是施工的質(zhì)量，由于并未實(shí)現(xiàn)對(duì)材料、設(shè)備和成本等方面的監(jiān)督管控，監(jiān)理效果相對(duì)較差，嚴(yán)重影響市政工程的建設(shè)水準(zhǔn)的提升。其次，建設(shè)單位在實(shí)際開展市政工程的過程中，常常存在過度干預(yù)的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工周期受到影響，嚴(yán)重影響各項(xiàng)工作的建設(shè)和發(fā)展。

3市政工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的策略

在市政工程的建設(shè)施工階段，應(yīng)該逐步且具體地優(yōu)化完善監(jiān)督管理體系，此舉可以極為有效地提升監(jiān)督管理水準(zhǔn)，要強(qiáng)化對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管控，促進(jìn)管理水準(zhǔn)的提高，保障市政工程的基本質(zhì)量，為現(xiàn)代城市的建設(shè)和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.1建設(shè)完整的監(jiān)督管理體系，設(shè)置專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)

在市政工程項(xiàng)目建設(shè)施工的過程中，為更有效地提升市政工程監(jiān)督管理工作的質(zhì)量，應(yīng)該積極且合理地加大管控力度，優(yōu)化完善現(xiàn)階段的各項(xiàng)監(jiān)理措施，必須充分根據(jù)管理的需要構(gòu)建合理的監(jiān)督管理機(jī)制，以此做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理控制。

3.2嚴(yán)格結(jié)合施工技術(shù)組織，推動(dòng)落實(shí)技術(shù)交底工作

全方位地貫徹落實(shí)各項(xiàng)市政工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，前提是明確具體的施工監(jiān)理規(guī)范機(jī)制，應(yīng)該積極地組織開展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作，以此加深各個(gè)部門對(duì)于建設(shè)工作的理解和認(rèn)識(shí)。首先，在市政工程的施工階段，有必要嚴(yán)格地貫徹落實(shí)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方案，結(jié)合項(xiàng)目的特性開展監(jiān)理工作，明確相應(yīng)的施工方案，保障所有項(xiàng)目活動(dòng)都能夠結(jié)合組織情況開展，以此有效地提高技術(shù)實(shí)行水準(zhǔn)。其次，市政工程項(xiàng)目建設(shè)施工的過程中，需要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)開展技術(shù)交底工作，通過強(qiáng)化對(duì)員工群體的培訓(xùn)教育，形成完整的管理機(jī)制，從而更為有效地推動(dòng)工程技術(shù)管理工作者能力的提高，為市政工程的穩(wěn)定建設(shè)和開展提供支持。

3.3規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，樹立良好的監(jiān)理形象

為切實(shí)有效地發(fā)揮出監(jiān)督管理部門的作用，推動(dòng)監(jiān)理工作的建設(shè)，有必要提出統(tǒng)一的形象建設(shè)需求，在相應(yīng)的規(guī)范化管理報(bào)告中增添各種重要的形象建設(shè)內(nèi)容，比如將監(jiān)督人員的職能分配表張貼在公司的辦公室，將監(jiān)督程序流程圖張貼在所有員工都能夠看到的地方。將員工團(tuán)隊(duì)的組成表、項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度、考勤報(bào)告等全部展示在公告欄中。

3.4加大施工過程中的精細(xì)化監(jiān)理力度

市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的工作門類復(fù)雜，并且施工的周期往往比較長(zhǎng)，在此情況下，監(jiān)理單位有必要積極地做好精細(xì)化管理工作，這樣才能夠有效地提升監(jiān)督管理的質(zhì)量水平。首先，監(jiān)理人員需要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，開展監(jiān)理工作，審查施工設(shè)計(jì)圖紙，如果發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，則需要迅速與工程負(fù)責(zé)人交流溝通。其次，有效地完成對(duì)樣本工程的設(shè)計(jì)，同時(shí)應(yīng)該評(píng)比質(zhì)量?jī)?yōu)異的管理建設(shè)單位，組織現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)密監(jiān)督管理，以此為基礎(chǔ)有效地提升工程建設(shè)的質(zhì)量水準(zhǔn)。最后，結(jié)合相關(guān)設(shè)計(jì)方案以及技術(shù)準(zhǔn)則，科學(xué)合理地設(shè)置實(shí)驗(yàn)室，用于組織開展各種類型的質(zhì)量檢查工作。

3.5施工前期規(guī)劃好現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容

規(guī)范監(jiān)督作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督綱領(lǐng)性文件，尤其需要被融合在安全監(jiān)督、房屋質(zhì)量、綠色施工等方面上，這就需要相關(guān)工作人員結(jié)合監(jiān)督規(guī)劃以及市政工程的現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜程度，提前制訂科學(xué)合理的監(jiān)督管理方案，用于更為有效地加大監(jiān)督管理力度[3]。做好對(duì)整個(gè)流程的預(yù)防監(jiān)督，而這自然要求做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，審查施工圖紙的設(shè)計(jì)情況，同時(shí)做好對(duì)相關(guān)策劃方案的審查分析，在施工活動(dòng)仍未正式開展前就發(fā)現(xiàn)問題，并予以有效地解決，避免后續(xù)施工進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問題后更改施工方案。此外，參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的人員還需要貫徹落實(shí)“四勤奮”的原則，即嘴快、眼快、腿快、手快，具體來講就是要更為頻繁地到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)各種問題并不斷提醒建筑單位予以整改優(yōu)化，通知相關(guān)承包商，以此將建筑施工問題扼殺在萌芽中。

3.6強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督部門的監(jiān)督和檢查

為保障現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作能夠充分滿足規(guī)范化的要求，有必要積極強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督部門的監(jiān)督管理和評(píng)估，公司質(zhì)量保障部門的檢查組每個(gè)月都要開展針對(duì)所有項(xiàng)目的檢查工作。具體檢查內(nèi)容為建筑項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量、安全質(zhì)量、其他指標(biāo)情況以及監(jiān)督文件，同時(shí)針對(duì)性地做好對(duì)市政工程的現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。公司檢查組對(duì)于監(jiān)督部門的評(píng)價(jià)主要包含以下幾點(diǎn)：監(jiān)督單位、投資控制、施工單位、建設(shè)部門、監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)等方面，公司質(zhì)量部門每隔一月都需要回報(bào)內(nèi)部評(píng)估結(jié)果，同時(shí)要求所有的項(xiàng)目監(jiān)理部門能夠吸取教訓(xùn)，將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，避免出現(xiàn)類似的情況。公司每個(gè)月都需要將結(jié)果上報(bào)給相應(yīng)的人事部門，以此來作為人才晉升和薪酬待遇調(diào)整的基礎(chǔ)支持，實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)理人員的能力的精準(zhǔn)考核。通過對(duì)此種制度方案的應(yīng)用，監(jiān)理單位可以更為有效地完成對(duì)員工群體的培訓(xùn)教育，同時(shí)還能夠極為有效地調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性，促使其更為積極自主地參與市政工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程，可謂一舉多得。

第7篇：市政工程安全方案范文

關(guān)鍵詞：市政工程；管理；方案創(chuàng)新；研究

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

市政工程管理的現(xiàn)狀及問題分析

1.1市政工程管理的作用

只有加強(qiáng)市政工程的管理才能建設(shè)出高質(zhì)量、高性能的市政工程，才能對(duì)得起國(guó)家對(duì)市政工程的大力扶持和人民為市政工程建設(shè)所投入的資金。市政建設(shè)管理方案創(chuàng)新要能增強(qiáng)人們的市政工程管理意識(shí)、改善市政工程的管理現(xiàn)狀以及在市政工程的建設(shè)質(zhì)量上起到關(guān)鍵性的作用。意義上看，市政工程代表了一個(gè)城市的發(fā)展水平和形象，對(duì)市民的日常工作和公共安全造成直接影響，這也是市政工程一直被政府高度關(guān)注的原因。各級(jí)檢查也常常把市政工程當(dāng)作重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行，這使得提高市政工程管理意義變得更加重大。

1.2市政工程管理中的存在問題

1.2.1市場(chǎng)規(guī)范化管理方面存在的缺陷

政府的相關(guān)部門在市政工程項(xiàng)目建設(shè)中，沒有發(fā)揮出其全部的作用。市政工程項(xiàng)目是由政府出資興建的，往往將其交予城司或者工務(wù)局之類的單位進(jìn)行承建，在選擇施工單位或監(jiān)理單位的工程發(fā)包過程或招投標(biāo)的流程不能嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行，甚至是違規(guī)操作，使工程管理在源頭上偏離了管理的本質(zhì)和方向。另外，市政工程的施工過程中具有高專業(yè)素質(zhì)和高效率的管理團(tuán)隊(duì)和管理實(shí)施方案的并不多。市政工程的監(jiān)督管理是有效控制市政工程質(zhì)量和投資的重要工作環(huán)節(jié)，而市政工程建設(shè)行政主管部門往往不太重視其重要性，最終的結(jié)果就是工作效率不高，監(jiān)督缺少，工程管理難保根本目的和作用。對(duì)被承包之后的項(xiàng)目監(jiān)控力度不夠，有的施工單位尚缺乏最基本質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制手段，甚至都不具備基本的質(zhì)量意識(shí)，短期行為突出。很少有施工單位是以抓好施工質(zhì)量為目標(biāo)的；施工用的設(shè)備不按照行業(yè)規(guī)定和實(shí)際情況進(jìn)行投入，投入的設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量都潛存著或多或少的問題；施工過程中的違法分包與轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象普遍存在、借用他人的資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的情況亦不在少數(shù)，中標(biāo)的單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工質(zhì)量的管理很弱甚至根本就是形同虛設(shè)，甚至監(jiān)管單位與施工單位合謀偷工減料；施工單位的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員與管理人員缺乏必要的施工經(jīng)驗(yàn)，施工組織不合理、現(xiàn)場(chǎng)混亂[1]。

1.2.2市政工程管理中對(duì)于質(zhì)量的意識(shí)不強(qiáng)

目前，大眾對(duì)市政工程管理的概念并不清晰，大多數(shù)人并不太關(guān)注市政工程項(xiàng)目，感覺市政工程和自己沒關(guān)系，沒有起到對(duì)市政工程建設(shè)進(jìn)行支持和監(jiān)督的作用，導(dǎo)致市政建設(shè)管理出現(xiàn)了一定程度的混亂。市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒，有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時(shí)才補(bǔ)辦；有的政府投資工程為追求所謂“政績(jī)”，一味壓縮工期，甚至縮短設(shè)計(jì)周期，這極易導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量?jī)?nèi)在品質(zhì)的降低，運(yùn)行后出現(xiàn)大量的質(zhì)量問題[2]。

1.2.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)理效果達(dá)不到要求

我國(guó)的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，距離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個(gè)重要原因是我國(guó)目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來應(yīng)急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不夠高等。如何以人為本，對(duì)從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)的管理，不斷提高工程質(zhì)量，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對(duì)和重視的任務(wù)。監(jiān)理工作其特點(diǎn)就決定了其工作人員不單綜合素質(zhì)要好，且要管理能力強(qiáng)、專業(yè)水平高、道德品質(zhì)良好，不怕吃苦。但是現(xiàn)在的市政工程監(jiān)理單位雖然數(shù)量上不少，但其監(jiān)理人員實(shí)魚龍混雜，高素質(zhì)的監(jiān)理人員不多；監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理也很是混亂、作風(fēng)也比較差。其施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理欠缺正常的程序與制度，且力度不夠、手段不多。很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況是：責(zé)任很大、權(quán)力有限、能力不足?？刂瀑|(zhì)量最基本的手段就是巡視 旁站 量測(cè)和試驗(yàn)，監(jiān)理力度在很大程度上是依靠數(shù)據(jù)說話 然而目前監(jiān)理單位在市政工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理過程中，因種種原因沒有建立自己應(yīng)有的 獨(dú)立的檢測(cè)中心，只能依靠施工單位的部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)，盡管有的檢測(cè)工作是在監(jiān)理的旁站或見證情況下進(jìn)行，但始終處于被動(dòng)和依賴狀態(tài)，所以檢測(cè)結(jié)果的可靠性并不高，市政工程質(zhì)量無法得到保證。

市政工程管理方案創(chuàng)新

2.1整頓施工隊(duì)伍，強(qiáng)化施工質(zhì)量

整頓施工隊(duì)伍，以專業(yè)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。施工隊(duì)伍的管理要做到以下幾點(diǎn)：第一，要有預(yù)見性的管理，分析施工隊(duì)伍的情況以及可能存在的問題，并提前進(jìn)行處理，就是要做到知彼，同時(shí)也要度量自己對(duì)施工隊(duì)伍的影響力，就是在什么程度內(nèi)能有效的對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行約束，要作有準(zhǔn)備的管理者。 第二，管理者不能將自己置之事外，認(rèn)為什么事都是施工隊(duì)伍的，要盡量參與到施工隊(duì)伍的內(nèi)部運(yùn)作中，一起分析工程可能出現(xiàn)的問題、施工控制的重點(diǎn)、施工難點(diǎn)，出好點(diǎn)子，盯到位。 第三，嚴(yán)格管理制度、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等，做好記錄工作，要做到凡事有據(jù)可依、有據(jù)可查、有人負(fù)責(zé)，制定合理的約束合同，雙方共同遵守； 第四，創(chuàng)造好的氛圍，比如競(jìng)賽等，找問題找差距，重獎(jiǎng)優(yōu)、刺激劣。第五，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行適量的責(zé)任意識(shí)和安全教育，提升施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，對(duì)于不很重視質(zhì)量的施工隊(duì)伍，可以考慮更換施工隊(duì)。所以，在選擇施工隊(duì)伍時(shí)就應(yīng)注意，所選擇的施工隊(duì)伍應(yīng)達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：擁有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，平價(jià)而不失品質(zhì)，充分尊重客戶對(duì)使用材料的質(zhì)量及工程質(zhì)量的意見，最高的效率、卓越的質(zhì)量、嚴(yán)格的施工管理，良好的業(yè)績(jī)、信譽(yù)與口碑。有了較高素質(zhì)的施工隊(duì)，再加上好的施工管理，工程質(zhì)量就做好了一大半[3]。

2.2細(xì)致化管理方案，完善管理

精細(xì)化管理方案的核心理念：精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。精是做精、做好，精益求精;準(zhǔn)是準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)，信息準(zhǔn)確無誤;細(xì)是操作細(xì)化、管理細(xì)化，重視細(xì)節(jié);嚴(yán)是嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定，嚴(yán)格控制偏差。精細(xì)化管理的突破口：完善制度與規(guī)范流程、提施工隊(duì)的執(zhí)行力，即通過精細(xì)化管理，使崗位責(zé)任、流程、制度執(zhí)行到位。對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)那謇?、修訂，?xì)化規(guī)章制度的執(zhí)行程序。要細(xì)分職責(zé)崗位、細(xì)化任務(wù)目標(biāo)、細(xì)化制度流程，培育精益求精的施工管理精神。結(jié)合文明建設(shè)工作，樹立以“工程質(zhì)量”為關(guān)注焦點(diǎn)的管理理念，全面細(xì)化施工操作規(guī)范，提高管理帶來的綜合效益。選擇好的管理模式，比如分散式管理與統(tǒng)一管理相結(jié)合的模式，總體建設(shè)采用統(tǒng)一管理模式，建立工程管理專屬部門統(tǒng)領(lǐng)全局，便于了解工程整體進(jìn)度和費(fèi)用情況；項(xiàng)目具體建設(shè)采用分離式管理模式，適當(dāng)設(shè)立分支管理機(jī)構(gòu)，便于根據(jù)工程具體情況制定項(xiàng)目管理計(jì)劃。項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)熟悉的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行分解。再經(jīng)過認(rèn)真檢驗(yàn)后，將工作任務(wù)條理化、明細(xì)化，繼而制定初步項(xiàng)目管理計(jì)劃。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)成員要結(jié)合項(xiàng)目?jī)?nèi)容和實(shí)際情況主動(dòng)思考，也要虛心請(qǐng)教各參建單位人員，做到拾漏補(bǔ)遺、集思廣益，將分解內(nèi)容和梳理任務(wù)工作做得詳盡徹底。隨著工程施工的不斷深入和逐步展開，項(xiàng)目管理逐漸明朗。因此項(xiàng)目管理計(jì)劃也是動(dòng)態(tài)計(jì)劃。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該主動(dòng)結(jié)合初步項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展兩方面進(jìn)行糾偏和調(diào)整。對(duì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有助于完善工作思路、提高工作效率。負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理的工程管理部門，應(yīng)做好長(zhǎng)期有效且合理的總體規(guī)劃，在建設(shè)之前，要適當(dāng)聽取專家和市民的意見，盡量避免重復(fù)建設(shè)這種浪費(fèi)資源的現(xiàn)象[4]。

結(jié)語

總而言之，由于市政施工所具有的特殊性，市政施工項(xiàng)目管理有別于一般的項(xiàng)目管理，而且市政施工企業(yè)內(nèi)部環(huán)境各有差別，項(xiàng)目管理處于不同的發(fā)展階段，因此，市政施工企業(yè)推行項(xiàng)目管理過程中，既要緊扣項(xiàng)目管理基本原理規(guī)范運(yùn)行，又要結(jié)合企業(yè)實(shí)際大膽創(chuàng)新。作為項(xiàng)目管理者，應(yīng)在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)管理方式才能保證市政項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本等達(dá)到預(yù)期的要求，才能使市政工程成為對(duì)人民有福利意義的工程。

參考文獻(xiàn)

[1]張亮.工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法芻議[J].中國(guó)工程導(dǎo)報(bào)，2010(10).

[2]羅曉生.建筑施工安全管理創(chuàng)新探索[J].工程與建設(shè)周刊，2010（01).

[3]洪玲.淺議市政工程施工質(zhì)量管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者導(dǎo)報(bào)，2010（6).

[4]胡向前.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對(duì)策[J].建設(shè)監(jiān)理周刊，2012（08).

第8篇：市政工程安全方案范文

關(guān)鍵詞：市政工程施工安全管理措施

1、市政工程的內(nèi)涵和特點(diǎn)

長(zhǎng)期以來，人們簡(jiǎn)單地把市政工程稱為“路、水、電、氣”，這一概括，形象、直觀地描述了市政工程所具備的基本功能屬性，它們都是為百姓日常生活、起居提供最直接、最基本的服務(wù)，是在現(xiàn)代文明生活中不可缺少的元素，也是城市能夠得以維持、延續(xù)的命脈。從具體而言，城市市政工程包含的門類繁多，大體上，我們可以把它們分作幾大類：城市交通設(shè)施（包括道路、橋梁、隧道、地鐵、輕軌等）、城市供水設(shè)施（包括水廠、增壓站、供水管道等）、城市排水設(shè)施（包括排水提升泵站、污水處理廠、河道、閘壩、排水管道等）、城市供電設(shè)施（包括發(fā)電廠、變電站、供電線路等）、城市廣電、通訊設(shè)施（包括發(fā)射站、中繼站、通訊線路等）、城市燃?xì)庠O(shè)施（包括氣源廠、門站、調(diào)壓站、燃?xì)夤艿赖龋?、城市供熱設(shè)施（包括制熱站、熱電廠、調(diào)壓站、供熱管道等）。綜上所述，城市市政工程是一個(gè)門類非常繁多、系統(tǒng)極其復(fù)雜的綜合概念。認(rèn)識(shí)市政工程的大概念，是為了所有的行業(yè)、所有的工程建設(shè)、所有的人都來關(guān)注市政工程、善待市政工程，也是為了整體提升市政工程的美學(xué)要求，最終實(shí)現(xiàn)市政工程建設(shè)的功能和藝術(shù)的完美、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。

1.1 作業(yè)場(chǎng)所多變，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜

市政工程施工既有城市立交等高空作業(yè)，也有地鐵等地下空間施工；既有跨河流的大橋施工，也有穿越山體的隧道工程；既有一次性作業(yè)，也有改造、整治等維護(hù)內(nèi)容；既有主體工程，也有管線配套施工；既有郊區(qū)空曠的作業(yè)場(chǎng)面，也有市區(qū)交通擁堵地段的作業(yè)環(huán)境。因此，市政工程的作業(yè)環(huán)境有著相當(dāng)程度的復(fù)雜性，這給安全管理提出了較高的要求。

1.2 作業(yè)難度大，影響面廣

城市市政高架、橋梁項(xiàng)目施工，不僅存在高空作業(yè)，而且往往下方兩側(cè)道路作為車輛、行人的交通通道，通行不斷，對(duì)腳手架安全、高空吊裝等都產(chǎn)生較大影響。安全事故一旦發(fā)生，往往可能傷及過往車輛及行人，影響面大，給社會(huì)帶來一定損害。

1.3 施工作業(yè)方法多樣性

由于地理?xiàng)l件、地質(zhì)情況等的不同，即使是同一種作業(yè)項(xiàng)目，其施工作業(yè)方法也可能不同，這也導(dǎo)致了安全技術(shù)及安全管理上可能存在很大的不同。

2.市政工程建設(shè)安全管理存在的主要問題

（1）安全管理人員無證上崗。專職安全員的設(shè)置是對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一種保證。一些工程項(xiàng)目安全員多是臨時(shí)上崗，既不具備上崗證，也缺乏必要的安全專業(yè)技能知識(shí)，所憑惜的僅僅是以往的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，無法做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)和排除安全隱患。施工企業(yè)對(duì)專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)性培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓(xùn)的重要性。企業(yè)對(duì)外聘民工更是招之即來，來之即用，無從談起持證上崗和對(duì)其進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。

（2）機(jī)械設(shè)備、車輛管理不善，違規(guī)使用。市政公用工程使用挖掘機(jī)、推土機(jī)、瀝青攤鋪機(jī)、樁機(jī)、汽車吊、自制的龍門架等機(jī)械設(shè)備較多，很多情況下不符合管理規(guī)定即進(jìn)行操作，比如挖掘機(jī)，多數(shù)施工企業(yè)采用租借形式，司機(jī)不具備上崗證，違規(guī)操作的情況很多，有的挖掘機(jī)既用于挖掘，也用于吊裝運(yùn)送材料，對(duì)安全影響很大。車輛超載裝運(yùn)也是一個(gè)非常普遍的問題，不僅對(duì)便道損害大，對(duì)交通安全也產(chǎn)生了較大影響。在機(jī)械設(shè)備的管理上，施工單位未對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行安全綜合性能驗(yàn)收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)淘汰報(bào)廢的機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)超負(fù)載使用，在使用過程中又超負(fù)載運(yùn)輸，直接增加了事故的發(fā)生率。

（3）材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度以及安全材料臺(tái)帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。

（4）不按規(guī)定實(shí)施程序。施工單位不履行法定建設(shè)程序，在有關(guān)安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位的情況下先開工的情況較為常見。監(jiān)理單位對(duì)安全前置條件的核驗(yàn)存在忽視或是事后追補(bǔ)的情況。同時(shí)，一些大型專項(xiàng)方案的編審批也不規(guī)范，或者未按既有方案進(jìn)行施工，或者先斬后奏。個(gè)別市政公用工程建設(shè)方為趕工期。強(qiáng)行規(guī)定某種不可靠的“方案”要施工企業(yè)予以實(shí)施的情況也有發(fā)生，既干涉了施工企業(yè)的安全生產(chǎn)，又漠視了安全專項(xiàng)方案的重要性。而施工單位由于種種原因，無法堅(jiān)持原則，硬著頭皮施工。給現(xiàn)場(chǎng)帶來了極大的安全隱患。

（5）隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工企業(yè)對(duì)此給予了較高重視，但一些施工單位將安全生產(chǎn)文明施工更多地定位在搭設(shè)幾間漂亮的活動(dòng)房和沿路設(shè)置兩排彩鋼板圍護(hù)，而對(duì)文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識(shí)不夠。另外，隧道施工粉塵作業(yè)的管理措施往往未嚴(yán)格依據(jù)方案進(jìn)行。

“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”綜合安全管理意識(shí)構(gòu)成了安全管理的基礎(chǔ)，任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成不必要的人身傷害。

3.安全教育的形式單一，走過場(chǎng)，缺乏針對(duì)性。

盡管有關(guān)部門一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全教育的重要性，但實(shí)際上，安全教育無論在形式、內(nèi)容時(shí)間以及在對(duì)象上都缺乏必要的針對(duì)性。僅僅由政府機(jī)構(gòu)采取的課堂式培訓(xùn)起到的效果是有限的。具體到工程中。企業(yè)三級(jí)安全教育臺(tái)帳，包括現(xiàn)行法律法規(guī)，企業(yè)安生生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，班前安全技術(shù)交底等具有針對(duì)性的安全教育對(duì)安全生產(chǎn)來說是至關(guān)重要的，這方面的落實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實(shí)不到位。

些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位。對(duì)責(zé)任制簽訂不重視，存在漏簽、代現(xiàn)象，沒有做到明確公司、項(xiàng)目部、班組各級(jí)人員的安全責(zé)任并予以實(shí)施，特別是對(duì)分包單位的管理以及分包方安全責(zé)任制建立的管理沒有進(jìn)行有效控制。實(shí)施過程中更缺乏有效的管理機(jī)制，安全責(zé)任制內(nèi)容缺少必要的考核落實(shí)，未真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的根本目的。

5.文明施工水平低。

目前，施工現(xiàn)場(chǎng)敞開式施工，場(chǎng)內(nèi)臟、亂、差，施工便道坑洼不平影響通行以及造成的揚(yáng)塵污染。污水橫流已經(jīng)成為了市民對(duì)市政公用工地產(chǎn)生投訴的主要原因。同時(shí)，一些工地內(nèi)工棚簡(jiǎn)陋、住宿條件惡劣對(duì)施工人員的身心健康也造成了一定損害。而在這方面，施工企業(yè)更多的是推卸責(zé)任，不從根本上找原因，盲目追求利潤(rùn)最大化。長(zhǎng)期以來，形成了文明施工缺乏手段、管理水平低下的局面。

3、加強(qiáng)市政工程安全管理的相應(yīng)措施

3．1 建立安全管理組織

工程安全管理上，實(shí)行三級(jí)管理。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理作為工程安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。其主要職責(zé)，配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體職工不斷進(jìn)行安全教育，制定各崗位安全規(guī)章制度。進(jìn)行安全技術(shù)方案的確定、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底、日常的安全檢查考核、安全事故的處理以及建立進(jìn)場(chǎng)工人安全教育制度；項(xiàng)目部是日常安全管理主體，負(fù)責(zé)施工過程中的安全控制，負(fù)責(zé)日常的安全檢查督促；各施工段設(shè)專職安全員．負(fù)責(zé)施工過程中各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)施工中不安全因素，及時(shí)提出，并糾正不安全因素，處理上報(bào)安全事故。

3．2 施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理所謂施工項(xiàng)目安全管理，就是施工項(xiàng)目在施工過程中．組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)。通過對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

堅(jiān)持安全管理原則即堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理．安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。要落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育．例行安全檢查。

3.3市政工程的原材料抽檢、半成品檢測(cè)及技術(shù)鑒定是實(shí)施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段，因此，對(duì)市政工程的原材料和半成品檢測(cè)，不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項(xiàng)目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件的使用安全。

第9篇：市政工程安全方案范文

關(guān)鍵詞：市政工程；建設(shè)監(jiān)理；現(xiàn)狀；經(jīng)驗(yàn)

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一.我國(guó)的市政工程建設(shè)的現(xiàn)狀特點(diǎn)

（一）市政工程的建設(shè)對(duì)于各個(gè)城市的居民生活必然會(huì)造成一定的影響，為了趕進(jìn)建筑施工進(jìn)度，進(jìn)入早期的使用階段，往往工程在時(shí)間安排上都比較緊縮，任務(wù)繁重。

（二）市政工程的建設(shè)目標(biāo)是城市的交通，建筑，生產(chǎn)生活，水電煤氣的壓力緩解情況，所以建設(shè)工程的外部施工相對(duì)復(fù)雜。對(duì)此，在進(jìn)行市政工程的建設(shè)期間會(huì)對(duì)城市周圍的日然環(huán)境或者是人文環(huán)境帶來干擾性因素。

（三）市政工程的建設(shè)中有對(duì)城市地下敷設(shè)的管道，線路以及地上的支架設(shè)備的情況要做好充足的調(diào)查，特別是城市的中心地段的建設(shè)，要求土質(zhì)的來源稀缺，建筑工程的勘查會(huì)出現(xiàn)阻礙現(xiàn)象，解決方案的制定難以擬定。

（四）市政工程現(xiàn)對(duì)于其他建筑工程來說，工程程序比較簡(jiǎn)單，質(zhì)量問題也不容易被發(fā)現(xiàn)，很容易忽視，但是又存在潛在的隱患。市政工程的建設(shè)隊(duì)伍在地方性保護(hù)下，建筑工程的技術(shù)人員素質(zhì)和知識(shí)水平不同，差異性比較大，建筑的安全保障很難掌握。

（五）市政工程個(gè)相關(guān)項(xiàng)目種類繁多，參加的建筑商也比較復(fù)雜，這對(duì)于不同的單位建筑施工進(jìn)度和互相之間的配合以及交叉作業(yè)施工來說是一項(xiàng)極大的挑戰(zhàn)。

（六）當(dāng)?shù)卣畬?duì)市政工程的建筑的關(guān)注度加強(qiáng)，避免不了因提高政府的工作業(yè)績(jī)而對(duì)施工干預(yù)的情況出現(xiàn)。

（七）市政工程的施工的后期檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和相關(guān)法律的借鑒不能滿足實(shí)際應(yīng)用中，由于各個(gè)區(qū)域的政治，文化，語言風(fēng)俗等差異導(dǎo)致國(guó)家的統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)很難落實(shí)，當(dāng)?shù)氐恼谋O(jiān)管部門對(duì)其要進(jìn)行有針對(duì)性實(shí)施。

二.市政工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)

（1）安全施工的管理措施保障

“質(zhì)量第一，安全施工”是施工的前提保障，在過去的監(jiān)理工作職責(zé)中，建筑工程的安全管理工作要求是沒有明確規(guī)定的，但是，由于最近幾年建筑事故的頻頻發(fā)生，國(guó)家已經(jīng)加大對(duì)工程監(jiān)理的的責(zé)任。事故的原因究其根源就是管理人員的安全防范意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)安全認(rèn)識(shí)不全面造成的經(jīng)驗(yàn)性錯(cuò)誤的發(fā)生。另外，承包商對(duì)施工人員的錄用沒有正規(guī)的操作執(zhí)行，導(dǎo)致沒有專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)人員進(jìn)入建筑現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，會(huì)導(dǎo)致工程的安全隱患增加。

所以為了保障工程的施工安全，建立措施具體做法如下：第一，對(duì)安全方案計(jì)劃的嚴(yán)格審查工作，并且認(rèn)真審視后提出修改意見。第二，監(jiān)督處承包商對(duì)于安全管理人員，規(guī)章制度，安全交底工作落實(shí)到實(shí)際。第三，監(jiān)理人員階段性的進(jìn)行巡視檢查，對(duì)機(jī)械設(shè)備，操作人員的上崗證件等進(jìn)行核對(duì)，建立相關(guān)的安全臺(tái)賬。第四，如果在日常檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)的整改和更換，落實(shí)安全治理的政策。

（2）建筑工程的質(zhì)量控制和進(jìn)度控制

建筑工程的質(zhì)量，資金注入以及施工進(jìn)度之間的關(guān)聯(lián)是制約性的，既獨(dú)立又統(tǒng)一，三個(gè)要求很難同時(shí)滿足。所以在進(jìn)行工程建筑的合同，科學(xué)技術(shù)，經(jīng)濟(jì)條件，組織管理和法律環(huán)境方面在工程安全質(zhì)量合格的前提下，才會(huì)使工程系統(tǒng)的利用率達(dá)到最高。

但是對(duì)于市政工程建設(shè)來說，想要時(shí)間短，危險(xiǎn)性小的進(jìn)行投資建設(shè)，對(duì)于工程建設(shè)的難度再一次提高。例如某城市的橋梁建設(shè)，工期是4到6個(gè)月，作為工程的重點(diǎn)，在保障正常的監(jiān)理工作下，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)控和控制工期范圍，為此，某城市的具體監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)如下：①在工程建設(shè)開工前，監(jiān)理部門以及工程的相關(guān)特征進(jìn)行組織安排，做好準(zhǔn)備階段。工作內(nèi)容包括：施工圖紙的審核，工程的施工重點(diǎn)，難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，施工程序以及技術(shù)應(yīng)用中會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等，這些提出合理的，可行的措施，在建立規(guī)劃中要明確細(xì)則。②原材料和試驗(yàn)的監(jiān)督管理和控制。建筑材料分為原材料，半成品，成品三類，它們的質(zhì)量監(jiān)管控制和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)于建筑質(zhì)量來說非常重要。為了避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，建立機(jī)構(gòu)必須配置專門的試驗(yàn)設(shè)備和技術(shù)人員，嚴(yán)格抽樣和送樣。③嚴(yán)格遵循報(bào)檢制度。有的施工單位為了趕工期，對(duì)轉(zhuǎn)序承包商不做監(jiān)理報(bào)檢工作，所以，減少此類現(xiàn)象的發(fā)生，監(jiān)理對(duì)檢驗(yàn)不合格的建筑，必須規(guī)定整改，不可以自行轉(zhuǎn)序等硬性規(guī)定。④嚴(yán)格執(zhí)行抽樣制度，承包商的報(bào)檢資料的虛假是當(dāng)今建筑施工比較突出的問題，有些質(zhì)檢員沒有根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行上報(bào)，所以，為了檢驗(yàn)承包商的報(bào)告結(jié)果準(zhǔn)確性，監(jiān)理部門應(yīng)該實(shí)行平行的抽樣制度，掌握工程建設(shè)的安全準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。⑤監(jiān)督承辦商的內(nèi)部管理機(jī)制。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，管理人員應(yīng)該落實(shí)到實(shí)際工程當(dāng)中，杜絕城堡單位對(duì)管理人員的調(diào)度失衡現(xiàn)象，這會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理人員的工作會(huì)直接面對(duì)工程的勞務(wù)分包者，這樣管理環(huán)節(jié)的難度會(huì)加大，建筑問題也很難及時(shí)解決，會(huì)使矛盾激化。所以，對(duì)監(jiān)理人員，現(xiàn)場(chǎng)管理人員，勞務(wù)分包者以及下屬單位的分級(jí)管理，效果會(huì)更加明顯。

（3）監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作

市政工程有其特殊性，所以在進(jìn)行建設(shè)中，建立不僅要解決工程環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種矛盾，還要對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中沒有明確闡述，所以在監(jiān)理人員和承包商之間的矛盾時(shí)，處理方式很重要，盡量做到公正公平，客觀合理，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，法律和政策等要求。

結(jié)束語：

市政工程的建設(shè)監(jiān)理對(duì)于當(dāng)?shù)貤l件的改善具有積極地作用，施工單位和業(yè)主的不規(guī)范操作都會(huì)使監(jiān)理的工作難度加大。為了調(diào)節(jié)建筑市場(chǎng)的實(shí)施力度和規(guī)范操作，確保政府工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)真做好監(jiān)理，合理運(yùn)用科學(xué)技術(shù)和信息手段，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，完善市政工程的建設(shè)監(jiān)理作用勢(shì)在必行。

參考文獻(xiàn)：

[1]濱；劉遠(yuǎn)才；曾世東.市政工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀與監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)[J].森林工程.2008（09-15）.