稅務(wù)固定資產(chǎn)管理精選(九篇)

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第1篇：稅務(wù)固定資產(chǎn)管理范文

(一)生產(chǎn)經(jīng)營用可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的固定資產(chǎn)包括專用于生產(chǎn)經(jīng)營和既用于生產(chǎn)經(jīng)營也用于非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目、集體福利或個人消費(fèi)的機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、工具、器具等動產(chǎn)固定資產(chǎn)。其分類依據(jù)一是該類固定資產(chǎn)不在新條例第十條規(guī)定的不可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額之列，二是新細(xì)則第二十一條的規(guī)定，即既用于增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目也用于非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目、集體福利或個人消費(fèi)的固定資產(chǎn)，其增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額允許抵扣，但這里的固定資產(chǎn)僅指使用期限超過12個月的機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、工具、器具等。

(二)非生產(chǎn)經(jīng)營用不可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的固定資產(chǎn)包括專用于職工集體福利和個人消費(fèi)的動產(chǎn)固定資產(chǎn)。其分類依據(jù)是新條例第十條的規(guī)定，即購進(jìn)固定資產(chǎn)用于非增值稅項(xiàng)目、集體福利或個人消費(fèi)的購進(jìn)貨物，其增值稅進(jìn)項(xiàng)稅不得從銷項(xiàng)稅中抵扣，與其相關(guān)的運(yùn)輸費(fèi)用，也不得計(jì)算抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。

(三)應(yīng)納消費(fèi)稅不可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的固定資產(chǎn)包括應(yīng)納消費(fèi)稅且因難以區(qū)分生產(chǎn)經(jīng)營或個人消費(fèi)使用而全部不可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅的小汽車、摩托車、游艇等固定資產(chǎn)。其分類依據(jù)是細(xì)則第二十五條的規(guī)定，即納稅人自用的應(yīng)征消費(fèi)稅的摩托車、汽車、游艇，其進(jìn)項(xiàng)稅額不得從銷項(xiàng)稅額中抵扣。

(四)不動產(chǎn)等非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目的固定資產(chǎn)主要指應(yīng)繳納營業(yè)稅的不動產(chǎn)，包括建筑物、構(gòu)筑物、其他土地附著物及以建筑物或者構(gòu)筑物為載體的附屬設(shè)備和配套設(shè)施。其分類依據(jù)是新細(xì)則第二十三條中對條例第十條所稱非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目的解釋，即非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目是指提供非增值稅應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)、銷售不動產(chǎn)和不動產(chǎn)在建工程。納稅人新建、改建、擴(kuò)建、修繕、裝飾不動產(chǎn)，均屬于不動產(chǎn)在建工程。另外，2009年9月9日，財(cái)政部、國家稅務(wù)總局在《關(guān)于固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣問題的通知》中進(jìn)一步說明，《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第二十三條第二款所稱建筑物，是指供人們在其內(nèi)生產(chǎn)、生活和其他活動的房屋或者場所，具體為《固定資產(chǎn)分類與代碼》(GB/T14885-1994)中代碼前兩位為“02”的房屋；所稱構(gòu)筑物，是指人們不在其內(nèi)生產(chǎn)、生活的人工建造物，具體為《固定資產(chǎn)分類與代碼》(GB/T14885-1994)中代碼前兩位為“03”的構(gòu)筑物；所稱其他土地附著物，是指礦產(chǎn)資源及土地上生長的植物。以建筑物或者構(gòu)筑物為載體的附屬設(shè)備和配套設(shè)施，無論在會計(jì)處理上是否單獨(dú)記賬與核算，均應(yīng)作為建筑物或者構(gòu)筑物的組成部分，其進(jìn)項(xiàng)稅額不得在銷項(xiàng)稅額中抵扣。附屬設(shè)備和配套設(shè)施是指：給排水、采暖、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明、通訊、煤氣、消防、中央空調(diào)、電梯、電氣、智能化樓宇設(shè)備和配套設(shè)施。

二、固定資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)會計(jì)處理分析

(一)生產(chǎn)經(jīng)營用可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的固定資產(chǎn)從新條例和新細(xì)則的規(guī)定可以看出，該類固定資產(chǎn)取得及銷售環(huán)節(jié)涉及增值稅的會計(jì)核算應(yīng)同存貨一樣，取得時根據(jù)有關(guān)增值稅憑證借記“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)”，銷售時根據(jù)有關(guān)增值稅憑證貸記“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)”，發(fā)生新條例和新細(xì)則規(guī)定的不允許抵扣進(jìn)項(xiàng)稅的事項(xiàng)如改變用途、非正常損失時應(yīng)將原已記入“進(jìn)項(xiàng)稅額”的增值稅轉(zhuǎn)出，貸記“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出)”。

[例1]萬通公司(一般納稅人)發(fā)生的有關(guān)固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)如下：

(1)2009年1月1日，用銀行存款購入一臺需要安裝的設(shè)備，增值稅專用發(fā)票上注明的價款80000元，增值稅13600元(假定取得的增值稅專用發(fā)票符合抵扣條件，下同)，支付長途運(yùn)輸費(fèi)2000元。

借：工程物資　81860

應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)　13740

貸：銀行存款　 95600

(2)2009年1月10日，設(shè)備投入安裝，并領(lǐng)用庫存原材料一批，實(shí)際成本6000元。

借：在建工程　87860

貸：工程物資　81860

原材料　6000

(3)2009年1月18日，領(lǐng)用庫存產(chǎn)成品若干件，實(shí)際成本8000元，計(jì)稅價格10000元。

借：在建工程　8000

貸：庫存商品　8000

該處理并不違背新細(xì)則第四條視同銷售貨物的規(guī)定。新細(xì)則第四條第(四)款的規(guī)定是“將自產(chǎn)或者委托加工的貨物用于非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目”，而上例中自產(chǎn)的貨物不是用于“非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目”，所以不用作視同銷售，也即不用貸記“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)”，同時因庫存商品并未流出企業(yè)，也不應(yīng)確認(rèn)收入。

(4)2009年1月2113，安裝完畢，達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，支付安裝費(fèi)3740元。該項(xiàng)固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用年限10年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，采用直線法計(jì)提折舊。

借：在建工程　3740

貸：銀行存款　3740

借：固定資產(chǎn)　99600

貸：在建工程　99600

(5)2009年11月5日，假設(shè)因某種原因該項(xiàng)固定資產(chǎn)發(fā)生如下業(yè)務(wù)，其會計(jì)處理分別為：

第一種情況：將該項(xiàng)固定資產(chǎn)出售，不含增值稅售價80000元，收到價款并開出增值稅專用發(fā)票，另外支付清理費(fèi)300元。

轉(zhuǎn)入清理及支付清理費(fèi)時，

借：固定資產(chǎn)清理　91600

累計(jì)折　1138300

貸：固定資產(chǎn)　99600

銀行存款　300

出售時

借：銀行存款　93600

貸：固定資產(chǎn)清　80000

應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)　13600

該例銷售的固定資產(chǎn)是2009年1月1日后取得的，購入時已確認(rèn)“應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)”，銷售時也應(yīng)確認(rèn)“應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)”；但若銷售的固定資產(chǎn)是2009年1月1日之前購入的，因購入時并未確認(rèn)“應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)”，而是把增值稅進(jìn)項(xiàng)稅記入了固定資產(chǎn)的成本，則現(xiàn)在銷售時應(yīng)按照通知的規(guī)定按4％的征收率減半征收增值稅，即為1800元[2％×93600/(1+4％)]。

借：銀行存款　93600

貸：固定資產(chǎn)清理　91800

應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)　1800

結(jié)清“固定資產(chǎn)清理”賬戶：

借：營業(yè)外支出――處置非流動資產(chǎn)損失　11600

貸：固定資產(chǎn)清理　11600

第二種情況：企業(yè)將該項(xiàng)固定資產(chǎn)對外捐贈，其他資料同第一種情況。

轉(zhuǎn)入清理及支付清理費(fèi)以及結(jié)清“固定資產(chǎn)清理”賬戶的會計(jì)處理與第一種情況相同，只需將出售的分錄換為：

對外捐贈時，

借：營業(yè)外支出――捐贈支出　93600

貸：固定資產(chǎn)清　80000

應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)　13600

若將該項(xiàng)固定資產(chǎn)對外投資或分配給股東，會計(jì)處理同此理。其依據(jù)是新細(xì)則第四條：將自產(chǎn)、委托加工或者購進(jìn)的貨物作為投資，提供給其他單位或者個體工商戶；將自產(chǎn)、委托加工或者購進(jìn)的貨物分配給股東或者投資者；將自產(chǎn)、委托加工或者購進(jìn)的貨物無償贈送其他單位或者個人；應(yīng)視同銷售貨物。

第三種情況：該項(xiàng)固定資產(chǎn)發(fā)生非正常損失。

若是管理不善引起的被盜、丟失等，應(yīng)轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額15521元(91300×17％)。

借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢　106821

累計(jì)折舊　8300

貸：固定資產(chǎn)　99600

應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出)　15521

若是地震、水災(zāi)等引起的非正常損失及正常報廢等，則無需轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額。

借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢　91300

累計(jì)折舊　8300

貸：固定資產(chǎn)　99600

此會計(jì)處理依據(jù)新條例第十條第(二)款規(guī)定：發(fā)生非正常損失的購進(jìn)貨物，其進(jìn)項(xiàng)稅額不得抵扣；新細(xì)則第二十四條規(guī)定：條例第十條第(二)項(xiàng)所稱非正常損失，是指因管理不善造成被盜、丟失、霉?fàn)€變質(zhì)的損失；新細(xì)則第二十七條規(guī)定：已抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的購進(jìn)貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)，發(fā)生條例第十條規(guī)定的情形的(免稅項(xiàng)目、非增值稅應(yīng)稅勞務(wù)除外)，應(yīng)當(dāng)將該項(xiàng)購進(jìn)貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)的進(jìn)項(xiàng)稅額從當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額中扣減；無法確定該項(xiàng)進(jìn)項(xiàng)稅額的，按當(dāng)期實(shí)際成本計(jì)算應(yīng)扣減的進(jìn)項(xiàng)稅額；通知第五條規(guī)定：納稅人已抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的固定資產(chǎn)發(fā)生條例第十條(一)至(三)項(xiàng)所列情形的，應(yīng)在當(dāng)月按下列公式計(jì)算不得抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額：不得抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額=固定資產(chǎn)凈值×適用稅率。

第四種情況：企業(yè)將該項(xiàng)固定資產(chǎn)用于非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目。

借：固定資產(chǎn)　15521

貸：應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出)　15521

此會計(jì)處理依據(jù)為新條例第十條第(三)款、新細(xì)則第二十七條和通知第五條。

(二)非生產(chǎn)經(jīng)營用不可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的固定資產(chǎn)和應(yīng)納消費(fèi)稅不可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的固定資產(chǎn)劃分為這兩類的固定資產(chǎn)要么是明確用于職工福利和個人消費(fèi)，要么是與企業(yè)技術(shù)更新無關(guān)且容易混為個人消費(fèi)的小汽車等，取得時發(fā)生的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額均不允許抵扣銷項(xiàng)稅，應(yīng)記入取得固定資產(chǎn)的成本。

[例2]萬通公司為吸引人才、留住人才，決定為50名中層以上技術(shù)人員各租賃住房一套，并配備電腦、彩電、小汽車各一供其在任職期間內(nèi)使用：

(1)2009年1月15日，用銀行存款購入電腦、彩電各50臺，增值稅發(fā)票上注明電腦價款400000元，彩電價款300000元，增值稅款119000。電腦使用壽命4年，彩電使用壽命5年，假設(shè)無殘值，按直線法折舊。

借：固定資產(chǎn)――彩電　351000

――電腦　468000

貸：銀行存款　819000

(2)2009年1月20日，領(lǐng)用本企業(yè)生產(chǎn)的小汽車50輛，每輛80000元，每輛市價120000元，消費(fèi)稅率5％。假設(shè)使用壽命4年，無殘值，直線法折舊。

借：固定資產(chǎn)　5320000

貸：庫存商品　4000000

應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)　1020000

――應(yīng)交消費(fèi)稅　300000

該例會計(jì)處理依據(jù)是新細(xì)則第四條第(五)款，將自產(chǎn)、委托加工的貨物用于集體福利或者個人消費(fèi)應(yīng)視同銷售。

(3)2010年1月31日，因某種原因上述技術(shù)人員不再繼續(xù)享受以上非貨幣利，企業(yè)將租賃的房屋退回，小汽車、電腦轉(zhuǎn)為管理部門使用，彩電對外出售收到銀行存款，開出的增值稅發(fā)票上價款200000元，稅款34000元。

彩電出售時，

借：固定資產(chǎn)清理　280800

累計(jì)折舊　70200

貸：固定資產(chǎn)――彩電　351000

借：銀行存款　234000

貸：固定資產(chǎn)清理　229500

應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)　4500

借：營業(yè)外支出　51300

貸：固定資產(chǎn)清理　51300

對用于職工福利和個人消費(fèi)的固定資產(chǎn)，如果使用一段時間后銷售，新條例、新細(xì)則和通知均未對此作出明確規(guī)定，本文借鑒通知中第四條第(三)款關(guān)于納稅人銷售自己使用過的以前購進(jìn)或者自制的固定資產(chǎn)，以前未抵扣過增值稅的，可按照4％征收率減半征收增值稅的規(guī)定，即確認(rèn)4500元[2％×234000/(1+4％)]銷項(xiàng)增值稅，而買方依然可以以增值稅專用發(fā)票抵扣34000元增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額。

小汽車無論用于個人消費(fèi)還是生產(chǎn)經(jīng)營，其增值稅進(jìn)項(xiàng)稅均不允許抵扣，因此，改變用途時只需登記其使用人的變化，總賬金額無需調(diào)整。

電腦取得后用于職工福利和個人消費(fèi)不允許抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，但若用于生產(chǎn)經(jīng)營則允許抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，那么在用于個人消費(fèi)一段時間后改變用途用于生產(chǎn)經(jīng)營，則應(yīng)允許抵扣一部分進(jìn)項(xiàng)增值稅51000元[17％x(468000-468000/4)/(1+17％)]，其會計(jì)處理為：

借：應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)　51000

貸：固定資產(chǎn)――電腦　51000，

(三)不動產(chǎn)等非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目的固定資產(chǎn)該類固定資產(chǎn)因不屬于增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目，所以其外購、出售或?qū)ν馔顿Y、捐贈、改變用途、非正常損失等均不涉及增值稅，而只在銷售或捐贈時征營業(yè)稅，但若是自行建造，在建造過程中購入的工程物資，如附屬設(shè)備和配套設(shè)施購入時會發(fā)生增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額，并且按新條例和新細(xì)則的規(guī)定該增值稅進(jìn)項(xiàng)稅不允許抵扣，而應(yīng)計(jì)入工程物資成本。

[例3]萬通公司擬自建倉庫一座，有關(guān)業(yè)務(wù)如下：

(1)2009年1月8日，用銀行存款購入工程物資一批。增值稅專用發(fā)票上注明的價款80000元，增值稅13600元，支付長途運(yùn)輸費(fèi)2000元。

借：工程物資　95600

貸：銀行存款　95600

(2)2009年1月10日，領(lǐng)用工程物資，并領(lǐng)用庫存原材料照明設(shè)備一批，實(shí)際成本6000元。

借：在建工程　102620

貸：工程物資　95600

原材料　6000

應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出)1020

上述會計(jì)處理依據(jù)是新條例第十條第(一)款和新細(xì)則第二十七條的規(guī)定：已抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的購進(jìn)貨物，發(fā)生條例第十條規(guī)定的情形的(免稅項(xiàng)目、非增值稅應(yīng)稅勞務(wù)除外)，應(yīng)當(dāng)將該項(xiàng)購進(jìn)貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)的進(jìn)項(xiàng)稅額從當(dāng)期的進(jìn)項(xiàng)稅額中扣減。

(3)2009年1月18日，領(lǐng)用庫存產(chǎn)成品通風(fēng)設(shè)備一批，實(shí)際成本8000元，計(jì)稅價格10000元。

借：在建工程　9700

貸：庫存商品　8000

應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)　1700

上述會計(jì)處理依據(jù)是新細(xì)則第四條第(四)款的規(guī)定：將自產(chǎn)或者委托加工的貨物用于非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目應(yīng)視同銷售。

(4)2009年1月21日，倉庫達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，輔助生產(chǎn)部門為工程提供水電等勞務(wù)支出740元，工程應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工費(fèi)3000元。該倉庫預(yù)計(jì)使用年限10年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，采用直線法計(jì)提折舊。

借：在建工程　3740

貸：生產(chǎn)成本　740

應(yīng)付職工薪酬　3000

借：固定資產(chǎn)　116060

貸：在建工程　116060

第2篇：稅務(wù)固定資產(chǎn)管理范文

一、當(dāng)前固定資產(chǎn)管理工作存在的問題

目前，由于管理要求的不斷細(xì)化，以及固定資產(chǎn)管理工作本身的復(fù)雜性，一些基于歷史原因和現(xiàn)有體制不完善之處而產(chǎn)生的問題逐步顯現(xiàn)出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不規(guī)范。突出表現(xiàn)在上下級之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多，如稽查、稅政、人事、征管、信息中心等部門的信息化設(shè)備、辦公設(shè)備，有些是由上級對口部門直接調(diào)撥，其中，絕大部分的調(diào)撥設(shè)備無相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。下級對口單位接到實(shí)物后未向管理部門及財(cái)務(wù)部門申報，導(dǎo)致該資產(chǎn)無法入賬，因此造成資產(chǎn)管理家底不清，給工作上造成被動。

（二）固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)不到位。主要是對資產(chǎn)的使用者、保管者的跟蹤檢查制度落實(shí)不到位，即使將責(zé)任進(jìn)行了落實(shí)，但有些部門的財(cái)產(chǎn)保管者也只是虛設(shè)，沒有真正做到專人負(fù)責(zé)、跟蹤監(jiān)管固定資產(chǎn)的使用狀況等，更重要的是沒有比較完善和詳細(xì)的責(zé)任追究制度來進(jìn)行約束和監(jiān)督。

（三）資產(chǎn)管理認(rèn)識不夠高。表現(xiàn)在一方面資產(chǎn)管理者的責(zé)任意識比較淡薄，認(rèn)為公家的資產(chǎn)只要自己不帶走，不有意破壞，就沒有其他責(zé)任。另一方面表現(xiàn)在實(shí)際操作過程中，先購買后審批、先處置后報批、新分配后報告等現(xiàn)象還時有存在。

（四）歷史遺留問題不好處理。實(shí)行固定資產(chǎn)電算化核算是從開始的，由于當(dāng)時對資產(chǎn)的估價不準(zhǔn)，雖然有些可以查找原始憑證，但更多的則無法查起（如國地機(jī)構(gòu)分設(shè)前的資產(chǎn)、調(diào)撥資產(chǎn)），造成了資產(chǎn)計(jì)價價格千差萬別。同時，隨著機(jī)構(gòu)、部門的多次改革，資產(chǎn)的頻繁調(diào)動，也給資產(chǎn)的賬實(shí)核對造成了很大的麻煩。

（五）賬實(shí)不符問題依然存在。主要表現(xiàn)為有賬無實(shí)、有實(shí)無賬和賬實(shí)不匹配。造成賬實(shí)不符的原因，一是有些固定資產(chǎn)采購項(xiàng)目的計(jì)劃指標(biāo)被挪用，形成固定資產(chǎn)虛列；二是會計(jì)處理上的問題，即已報廢、盤虧的固定資產(chǎn)未及時進(jìn)行賬務(wù)處理。

（六）閑置固定資產(chǎn)的處置問題。主要表現(xiàn)為閑置房地產(chǎn)及閑置電子設(shè)備處置不及時，處置手續(xù)不完備，程序不規(guī)范。閑置固定資產(chǎn)的產(chǎn)生主要源于以下三種因素：一是國地稅分家時遺留的資產(chǎn)閑置；二是在進(jìn)行征管改革的過程中，對部分農(nóng)村分局（所）進(jìn)行了撤并，造成了撤并機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)閑置；三是科技進(jìn)步造成固定資產(chǎn)無形損耗而產(chǎn)生的閑置，這在電子設(shè)備的更新?lián)Q代上表現(xiàn)得尤為突出。

二、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理的對策

為了防止系統(tǒng)內(nèi)固定資產(chǎn)的閑置浪費(fèi)，提高其使用效率的最好辦法，就是進(jìn)一步加強(qiáng)管理和監(jiān)督，做到統(tǒng)一政策、分級管理、加強(qiáng)監(jiān)管、杜絕各類違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。

（一）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的購置管理。一是對采購的固定資產(chǎn)，要注重分析和可行性研究，不搞盲目采購。二是完善政府采購管理體制及監(jiān)督機(jī)制，并切實(shí)做到政府采購的信息公開、過程透明、行為規(guī)范、手續(xù)簡化。三是要對集中采購機(jī)構(gòu)和工作人員實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督和管理，把監(jiān)督機(jī)制貫徹始終，以確保采購質(zhì)量。四是固定資產(chǎn)購置，必須歸口管理，統(tǒng)一購買，統(tǒng)一調(diào)配。

（二）加大資產(chǎn)日常管理力度。一是各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行省局制定的固定資產(chǎn)管理辦法，并細(xì)化成“申報-審批-購置-核算-管理-處置”基本程序進(jìn)行分段管理。購置固定資產(chǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督需求部門是否做出購置計(jì)劃和安排相應(yīng)的預(yù)算；審批環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督是否按照審批權(quán)限分別審批，有無擅自增加固定資產(chǎn)。購置環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督是否屬于政府采購范圍，是否實(shí)行了政府采購。核算環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督是否及時登記有關(guān)賬冊，并側(cè)重于無償調(diào)入固定資產(chǎn)的登記管理。管理環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督有無固定資產(chǎn)流失。實(shí)行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”和卡片對應(yīng)管理，形成相互監(jiān)督，相互制約；處置環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督是否經(jīng)過局長辦公會議研究，是否依照規(guī)定權(quán)限審批后合法處置。二是資產(chǎn)調(diào)撥應(yīng)只由一個部門負(fù)責(zé)，并做到先開單、后提貨，統(tǒng)一憑財(cái)務(wù)的調(diào)撥手續(xù)辦理，不得由多部門分配、調(diào)撥。三是對重大工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)成立專門管理小組。成員應(yīng)來自財(cái)務(wù)，監(jiān)察、信息中心、服務(wù)中心、專家及使用單位，共同參與項(xiàng)目論證、公開招標(biāo)等環(huán)節(jié)的工作，并實(shí)行全程監(jiān)控管理。四是杜絕“重采購，輕管理”的現(xiàn)象。固定資產(chǎn)購建完成后，對設(shè)備及時進(jìn)行測試和清點(diǎn)，并貼上標(biāo)識銘牌。驗(yàn)收不合格，不得辦理結(jié)算手續(xù)，不得交付使用，并按合同條款及時向有關(guān)責(zé)任人提出退貨或索賠。定期對設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，核對賬、卡、物，保證賬賬、賬卡、賬物相符。要抓落實(shí)，不搞形式，不走過場，真正做到物物有人管，環(huán)環(huán)緊相連，依法辦事，照章理財(cái)。五是對精密貴重以及容易發(fā)生安全事故的儀器設(shè)備，歸口管理部門應(yīng)制定具體操作規(guī)程，指定專人進(jìn)行操作。

（三）完善資產(chǎn)核算軟件。由于國稅系統(tǒng)的固定資產(chǎn)規(guī)模龐大，種類繁多，各項(xiàng)管理工作僅靠傳統(tǒng)的手工管理、手工統(tǒng)計(jì)已遠(yuǎn)不適應(yīng)工作要求，必須實(shí)現(xiàn)管理工作的電算化，建

第3篇：稅務(wù)固定資產(chǎn)管理范文

資產(chǎn)能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，是一個企業(yè)從事生產(chǎn)和經(jīng)營活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的必備條件。因此，企業(yè)的資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要部分，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必不缺少的條件。其中，固定資產(chǎn)又是最重要的資產(chǎn)內(nèi)容，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本保證。固定資產(chǎn)是指使用期限較長的、單位價值較高的、并且在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。因其固有的特性，固定資產(chǎn)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值表現(xiàn)在其具有潛在的服務(wù)能力和增值能力，這種潛能將隨著生產(chǎn)企業(yè)對固定資產(chǎn)的不斷利用從而為生產(chǎn)經(jīng)營帶來源源不斷的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。固定資產(chǎn)作為企業(yè)賴以生存的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和物質(zhì)條件，固定資產(chǎn)的管理水平直接影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在固定資產(chǎn)日常管理中經(jīng)常存在一些問題，比如固定資產(chǎn)的損毀、更新改造不徹底、使用效益低下、管理維護(hù)不夠、生產(chǎn)能力過剩、資產(chǎn)貶值、發(fā)生安全事故等風(fēng)險，只有利用科學(xué)高效的管理手段科學(xué)合理正確地核算固定資產(chǎn)，才能更好地評估固定資產(chǎn)的整體效益，提高固定資產(chǎn)的利用效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，保持固定資產(chǎn)安全完整，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的保值增值，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力。然而很多企業(yè)存在管理不夠規(guī)范、人員意識不夠強(qiáng)、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不夠健全、制度執(zhí)行不夠到位等情況，經(jīng)常造成企業(yè)固定資產(chǎn)的管理混亂。

二、企業(yè)在固定資產(chǎn)管理過程中存在的問題

第一，賬外資產(chǎn)現(xiàn)象普遍。賬外資產(chǎn)是指本應(yīng)納入單位財(cái)務(wù)賬，進(jìn)行固定資產(chǎn)核算和管理，而實(shí)際沒有納入的交通工具、電子設(shè)備、辦公家具、生產(chǎn)設(shè)備等。按照現(xiàn)行會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，企業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)量、核算和監(jiān)督，由企業(yè)資產(chǎn)管理部門進(jìn)行統(tǒng)一登記和管理。目前，部分企業(yè)對購置來的價值不算高但符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)不計(jì)入固定資產(chǎn)的賬面價值，從而形成賬外固定資產(chǎn)。

第二，固定資產(chǎn)的管理乏力。部分企業(yè)在固定資產(chǎn)管理過程中存在重采購、輕日常管理的問題。部分單位盡管能夠?qū)⒐潭ㄙY產(chǎn)及時入帳核算，但在后續(xù)管理中固定資產(chǎn)的管理混亂，不按要求進(jìn)行日常盤點(diǎn)與年末盤點(diǎn)，中介機(jī)構(gòu)通過審計(jì)，大多企業(yè)的固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，賬表不符。有些企業(yè)對已經(jīng)達(dá)到報廢期限或已經(jīng)報廢無使用價值的固定資產(chǎn)長期放置在倉庫里，無人管理，不報經(jīng)相關(guān)資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)報廢，長期掛賬上，以至于造成固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符。

第三，企業(yè)固定資產(chǎn)閑置。企業(yè)的固定資產(chǎn)經(jīng)常更新?lián)Q代，固定資產(chǎn)的閑置給企業(yè)帶來巨大的損失，長期下去會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的下滑，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是增加了企業(yè)的負(fù)債，加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。一些企業(yè)在更新設(shè)備之后，舊設(shè)備仍舊閑置而不將其變現(xiàn)，繼續(xù)向銀行貸款，增加了企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)，很容易形成資金鏈條的斷裂。二是企業(yè)的日常維護(hù)保養(yǎng)支出加大，制造費(fèi)用支出提高。閑置的固定資產(chǎn)仍需要進(jìn)行必要的維修和保養(yǎng)，仍需計(jì)提折舊，這樣大大加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。三是直接影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。大批閑置的固定資產(chǎn)占用企業(yè)的廠房和倉庫，直接給企業(yè)的正常生產(chǎn)活動帶來負(fù)擔(dān)。四是形成了無形的損耗。隨著科技的進(jìn)步和創(chuàng)新成果的形成，生產(chǎn)設(shè)備閑置必將導(dǎo)致固定資產(chǎn)的技術(shù)性損耗，價值不斷降低，尤其是一些更新?lián)Q代較快的固定資產(chǎn)，企業(yè)迫不得已只能將其淘汰，造成企業(yè)資金的浪費(fèi)。

三、加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對策

第一，要建立健全相應(yīng)內(nèi)部控制體系。首先，現(xiàn)代企業(yè)要強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制制度，在固定資產(chǎn)管理中尤其如此。企業(yè)要認(rèn)識資產(chǎn)管理的重要性，根據(jù)固定資產(chǎn)管理的要求設(shè)立相應(yīng)管理崗位，進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理和控制。其次，企業(yè)要制定相關(guān)固定資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化制度的落實(shí)，提升制度的效力，重視制度的執(zhí)行。最后，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的采購和申請、資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)的使用、資產(chǎn)的維修和資產(chǎn)的報廢處置內(nèi)部控制，嚴(yán)格審批各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)，層層負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防、事中控制的目的，從而提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，防范內(nèi)部舞弊風(fēng)險。

第二，要強(qiáng)化固定資產(chǎn)的實(shí)物管理。強(qiáng)化實(shí)物管理具有重要的作用，固定資產(chǎn)的管理既要核算固定資產(chǎn)的入賬價值，還要對固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)進(jìn)行管理，監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用，切實(shí)做到固定資產(chǎn)的增加及時入賬，處置能夠及時清理、變動能夠及時處理、嚴(yán)格根據(jù)原始憑證入賬。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要會同固定資產(chǎn)管理部門，定期對固定資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行檢查。及時發(fā)現(xiàn)使用效率低下或出現(xiàn)資產(chǎn)減值的資產(chǎn)，及時評價評估，合理地提出維修和改造計(jì)劃，及時計(jì)提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。對于固定資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)立即查找原因，及時上報相關(guān)的部門追究其責(zé)任，嚴(yán)格獎懲制度，切實(shí)做到賬實(shí)相符。

第三，要注重企業(yè)固定資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)的管理。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行本企業(yè)的固定資產(chǎn)日常維修和大修理計(jì)劃，不定期地對固定資產(chǎn)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，切實(shí)消除生產(chǎn)隱患，提高全體員工的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識，降低維修費(fèi)用，延長設(shè)備使用壽命，強(qiáng)化對關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控，比如重要的生產(chǎn)線、重要的零部件。制定操作流程，嚴(yán)格按照操作流程操作，實(shí)施新入職員工的崗前培訓(xùn)和崗位許可制度，確保安全生產(chǎn)，防止錯誤操作及其造成的設(shè)備損害。加大技術(shù)改造的投入，不斷提高固定資產(chǎn)的技術(shù)含量，使其不斷升級更新，及時淘汰落后資產(chǎn)，保持固定資產(chǎn)先進(jìn)性和生產(chǎn)技術(shù)的超前性，不斷提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。固定資產(chǎn)的核算和管理人員要參與到設(shè)備的維護(hù)和更新改造中去，監(jiān)督固定資產(chǎn)的各項(xiàng)制度的落實(shí)，及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的問題，提高固定資產(chǎn)使用效益。對于固定資產(chǎn)的使用要注意日常保養(yǎng)，不斷提高固定資產(chǎn)的使用效率。

第四，要重視資產(chǎn)抵押和處置的管理。企業(yè)應(yīng)制定固定資產(chǎn)抵押和處置的管理程序，設(shè)定嚴(yán)格的事前審批權(quán)限，聘請社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估，及時簽訂抵押合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)防企業(yè)資產(chǎn)的抵押損失。加強(qiáng)資產(chǎn)清理處置過程中稅收的操作，對涉及的稅務(wù)事項(xiàng)要嚴(yán)格按照稅法規(guī)定，及時納稅申報，進(jìn)行資產(chǎn)報廢所得稅前扣除，有條件的單位要進(jìn)行稅務(wù)籌劃，減少不必要的納稅。

第五，固定資產(chǎn)管理人員要提高自身素質(zhì)。固定資產(chǎn)管理比較繁瑣和乏味，但在現(xiàn)代企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)引入計(jì)算機(jī)軟件對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，使管理效益不斷提高。作為軟件使用人員，要靈活掌握軟件的各模塊，根據(jù)企業(yè)管理需求充分發(fā)揮軟件的效率。資產(chǎn)管理人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力，不斷提高自身素質(zhì)，以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度積極參與到固定資產(chǎn)的計(jì)量和管理中來，及時維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，正確設(shè)置資產(chǎn)折舊的計(jì)提公式，利用軟件快速生成各類報表。

第六、構(gòu)建“三位一體”的監(jiān)督體制。加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理要構(gòu)建財(cái)務(wù)管理人員自律、外部審計(jì)監(jiān)督與管理公開相結(jié)合的“三位一體”的固定資產(chǎn)管理監(jiān)督體制。財(cái)務(wù)管理人員自律就是從事固定資產(chǎn)核算和管理的部門和人員要加強(qiáng)自律意識和責(zé)任意識。外部審計(jì)即充分發(fā)揮社會審計(jì)的監(jiān)督審計(jì)作用，及時出具審計(jì)報告，防范控制財(cái)務(wù)風(fēng)險。管理公開就是要加大固定資產(chǎn)管理工作的公開和透明，建立固定資產(chǎn)采購和管理監(jiān)督機(jī)制，使固定資產(chǎn)的管理公開化、透明化。固定資產(chǎn)核算和管理部門要定期進(jìn)行資產(chǎn)清理和盤查，強(qiáng)化核算意識，明確責(zé)任主體。根據(jù)實(shí)際情況，針對不同的資產(chǎn)，確定資產(chǎn)登記入賬依據(jù)。確保固定資產(chǎn)管理清晰有序、資料完整。

第4篇：稅務(wù)固定資產(chǎn)管理范文

以較小的力量獲得較大效果的現(xiàn)象成為杠桿作用。財(cái)務(wù)管理利用杠桿的目標(biāo)是：在控制企業(yè)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，以較低的代價獲得較高的收益。

財(cái)務(wù)管理中的杠桿作用產(chǎn)生于固定費(fèi)用的存在：生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的固定費(fèi)用（如計(jì)時工資、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)價值攤銷額、固定的辦公費(fèi)用等，但不包括籌集資金和使用資金方面的費(fèi)用），形成經(jīng)營風(fēng)險。籌集資金和使用資金過程中存在的固定費(fèi)用（如債券利息、優(yōu)先股股利等），形成財(cái)務(wù)風(fēng)險。也就是說，沒有固定費(fèi)用的存在就無所謂杠桿作用。

為達(dá)到企業(yè)總風(fēng)險程度不變而企業(yè)總收益提高的目的，企業(yè)可以通過降低經(jīng)營杠桿系數(shù)來降低經(jīng)營風(fēng)險（可采取減少固定成本或擴(kuò)大銷售的方法），而同時適當(dāng)提高負(fù)債比例來提高財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，以增加企業(yè)收益。雖然這樣做會使財(cái)務(wù)風(fēng)險提高，但如果經(jīng)營風(fēng)險的降低能夠抵消財(cái)務(wù)風(fēng)險提高的影響，則仍將使企業(yè)總風(fēng)險下降。于是，就會產(chǎn)生企業(yè)總風(fēng)險不變（甚至下降）而企業(yè)總收益提高的好現(xiàn)象。

經(jīng)營杠桿與固定資產(chǎn)投資規(guī)模的關(guān)系如下：

由此可見，通過控制企業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模可以作為企業(yè)經(jīng)營杠桿系數(shù)的調(diào)整機(jī)制，在經(jīng)營杠桿作用最大時擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資效果，即在此時固定費(fèi)用最大化能取得更為明顯的效果。

2.固定資產(chǎn)折舊政策管理

由于固定資產(chǎn)可以在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中長期使用，并可以在多個會計(jì)期內(nèi)為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，因而，在企業(yè)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算的條件下，按照配比原則的要求，需要將固定資產(chǎn)的價值按一定的分配方式在固定資產(chǎn)的折舊年限內(nèi)進(jìn)行分配，以正確計(jì)算產(chǎn)品成本和當(dāng)期損益，這就是企業(yè)按照不同的折舊方法計(jì)提的折舊。企業(yè)在制定折舊政策時應(yīng)考慮固定資產(chǎn)的磨損狀況、企業(yè)獲利能力、一定時期的現(xiàn)金流動狀況、納稅義務(wù)的考慮、資本保全與技術(shù)更新的考慮、會計(jì)信息的穩(wěn)定性等因素。

企業(yè)計(jì)提資產(chǎn)的折舊方法，直接關(guān)系到固定資產(chǎn)回收時間和某一時期的經(jīng)濟(jì)效益，折舊的提取對企業(yè)籌資和現(xiàn)金流量、對企業(yè)投資、對利潤等等都有較大的影響，特別是對于固定資產(chǎn)規(guī)模較大的電網(wǎng)企業(yè)來講意義更是重大。

電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

電網(wǎng)企業(yè)是資金密集型企業(yè)，同時資產(chǎn)較分散，資產(chǎn)使用部門多，使用地點(diǎn)范圍大，可以說從市區(qū)到郊區(qū)，從平地到山坡，遍及轄區(qū)的每一個角落。同時結(jié)構(gòu)分類復(fù)雜，覆蓋面大，可以分為輸電線路、變電設(shè)備、配電線路及設(shè)備、用電計(jì)量設(shè)備及通訊設(shè)備、自動化設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸設(shè)備、房屋建筑物、土地、福利設(shè)施等十幾大類。另外電網(wǎng)資產(chǎn)通常數(shù)量多，金額大，更新快，在管理上就要求及時準(zhǔn)確反映這些變化，所有這些都為如何做好電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)管理工作提出了挑戰(zhàn)。

目前電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理基本上都能做到賬卡相符，在固定資產(chǎn)管理辦法中明確要求各單位要經(jīng)常對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每年至少全面清點(diǎn)一次，保證賬、卡、物相符，但是事實(shí)上電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)量大，分布廣，很難做到定期的盤點(diǎn)。同時還有一個普遍的問題就是，資產(chǎn)的實(shí)物管理與價值管理分屬不同的部門，財(cái)務(wù)不能及時反映資產(chǎn)的各種的變化，固定資產(chǎn)價值的真實(shí)性和財(cái)務(wù)帳面資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性是值得推敲的。由此可見，就目前狀況來說電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作相對薄弱?？偟目磥頍o外乎如下幾個原因：

原因之一：領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。領(lǐng)導(dǎo)重視的是企業(yè)直接的效益和安全生產(chǎn)狀況，其考核

指標(biāo)主要有：利潤總額、主營業(yè)務(wù)收入、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收電費(fèi)余額、購電量、公司經(jīng)營電網(wǎng)線損率、售電量等。根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn)，一直以來公司對固定資產(chǎn)更重要的要求是使用價值上的，即只要電網(wǎng)能夠安全地輸送電能，因而就比較容易忽視對固定資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價值的管理。

原因之二：固定資產(chǎn)管理辦法相對滯后。要保證固定資產(chǎn)賬卡物一致，首先要保證各部門在管理上的一致性和連貫性。從物料領(lǐng)用的申請到發(fā)料、建卡、財(cái)務(wù)入帳，都應(yīng)該有一套完整的管理流程，需要在固定資產(chǎn)管理辦法中用制度的形式確定下來，形成工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化。資產(chǎn)管理是各個部門互動的管理，對企業(yè)管理水平有一定的要求，需要各個部門的協(xié)調(diào)配合。財(cái)務(wù)部門應(yīng)作為資產(chǎn)綜合管理部門、生技部門作為主管部門、相關(guān)科室作為歸口管理部門、使用部門作為具體保管部門。而我們目前的固定資產(chǎn)管理辦法明顯存在職能部門之間工作不銜接，即存在多頭管理又有管理上的真空地帶，實(shí)物管理與價值管理沒有并軌，因此要搞好固定資產(chǎn)管理工作首先就要做到制度先行，有必要在管理制度上保證資產(chǎn)的日常管理。

原因之三：部分資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)問題。部分地區(qū)的10KV線路資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，農(nóng)電體制改革相對滯后，由于歷史原因，一條線路既有地方所屬，又有農(nóng)網(wǎng)改造中投入，還有用戶投資形成，這對資產(chǎn)管理帶來了較多的不便和難度。也有一些城市的用戶工程產(chǎn)權(quán)沒移交，供電公司卻承擔(dān)了運(yùn)行維護(hù)以及相應(yīng)的安全責(zé)任。根據(jù)目前國家稅務(wù)總局《關(guān)于執(zhí)行需要明確的有關(guān)所得稅問題的通知》（國稅發(fā)[2003]45號）規(guī)定，企業(yè)接受捐贈的貨幣性資產(chǎn)，須并入當(dāng)期的應(yīng)納稅所得，依法計(jì)算繳納企業(yè)所得稅。企業(yè)接受捐贈的非貨幣性資產(chǎn)，須按接受捐贈時資產(chǎn)的入帳價值確認(rèn)捐贈收入，并入當(dāng)期應(yīng)納稅所得，依法計(jì)算繳納企業(yè)所得稅。對于此類用戶工程，企業(yè)入帳后將直接影響公司的現(xiàn)金流。因?yàn)閷﹄娋W(wǎng)企業(yè)而言，稅是現(xiàn)錢，資產(chǎn)固有即存在，這就意味著要用一筆“活資金”去換“死資產(chǎn)”，從財(cái)務(wù)上來看這么一筆交易對企業(yè)而言是不經(jīng)濟(jì)的，但事實(shí)上該資產(chǎn)本身又確實(shí)已經(jīng)在為企業(yè)創(chuàng)造效益，由此導(dǎo)致用戶工程不能及時移交、入帳，這也為電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理埋下了弊病。

改進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的建議

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的宣傳，改變觀念，重視管理。領(lǐng)導(dǎo)的重視是做好工作的關(guān)鍵，應(yīng)努力在提高認(rèn)識上下功夫，要把企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和財(cái)務(wù)狀況作為建立業(yè)績考核和績效評價的基礎(chǔ)，業(yè)績考核和績效評價要做到公平、公正、客觀、科學(xué)，必須保證企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)及財(cái)務(wù)指標(biāo)的統(tǒng)一、真實(shí)、完整、可靠和準(zhǔn)確。建立企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和績效評價于固定資產(chǎn)管理掛鉤的體系，建立企業(yè)固定資產(chǎn)管理的激勵機(jī)制。

適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，樹立市場經(jīng)濟(jì)觀念，建立系統(tǒng)的資產(chǎn)管理體制。針對供電企業(yè)長期以來形成的重生產(chǎn)輕管理，各自為政，隨意處置電力資產(chǎn)的現(xiàn)象，打破條塊分割，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)國有資產(chǎn)的保值增值意識，實(shí)物管理和價值管理并舉，建立健全公司總部、分公司、班組三級的資產(chǎn)管理體系，并嚴(yán)格制定考核和獎懲制度。還要注意加強(qiáng)各級資產(chǎn)管理人員的協(xié)調(diào)，建立起資產(chǎn)管理信息傳遞及時、工作相互協(xié)調(diào)的管理模式，建立資產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)，便于及時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中存在的問題，防止國有資產(chǎn)的流失

以清產(chǎn)核資工作為契機(jī)，解決歷史遺留問題，提高資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。清產(chǎn)核資的一個重要目的就是要充分利用清產(chǎn)核資的成果，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全一套既符合今后電網(wǎng)企業(yè)實(shí)行新企業(yè)財(cái)務(wù)制度要求，又兼顧企業(yè)特性的資產(chǎn)管理制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度和資產(chǎn)管理約束機(jī)制，并加以認(rèn)真實(shí)施，繼續(xù)深化資產(chǎn)管理事前預(yù)測，事中控制和事后分析，以適應(yīng)今后電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的新形式。

具體來看，首先，企業(yè)應(yīng)完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部控制制度，在所有者和經(jīng)營者之間建立起一種相互制約機(jī)制。其次，應(yīng)建立以出資人管理制度為中心，以資本管理為突破口，企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的模式。它具體包括企業(yè)資本投入、運(yùn)營、收益管理，企業(yè)資本保值增值、評價考核等。為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，國家頒布了統(tǒng)一的企業(yè)會計(jì)核算制度、會計(jì)報告格式，統(tǒng)一了對不同行業(yè)的監(jiān)管，對企業(yè)接受資產(chǎn)的捐贈等加強(qiáng)管理，從而達(dá)到防止企業(yè)國有資產(chǎn)流失的目的。再次，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。比如利用清產(chǎn)核資工作，摸清企業(yè)家底，核實(shí)財(cái)物，使賬外資產(chǎn)及時入賬；再如切實(shí)做好企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作，進(jìn)一步明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，糾正和制止侵害企業(yè)資產(chǎn)的行為，清理出那些長期脫離管理的企業(yè)資產(chǎn)

強(qiáng)化對資產(chǎn)的核算、監(jiān)督和審查，提高財(cái)務(wù)人員的管理水平。財(cái)務(wù)部門擔(dān)負(fù)著對電力資產(chǎn)核算、監(jiān)督和管理的重任。首先要強(qiáng)化對自己的要求，對新建資產(chǎn)要確保及時準(zhǔn)確入帳，并正確計(jì)提折舊。對久拖未決的工程項(xiàng)目要督促有關(guān)方面及時編制決算。對隨意處置電力資產(chǎn)的行為要嚴(yán)肅處理，并令其補(bǔ)償損失。對該報廢的電力資產(chǎn)及時向主管部門申請報廢。對未在資產(chǎn)目錄中列出的新設(shè)備要及時向主管部門反映，并積極探討對策。同時財(cái)務(wù)人員不僅要努力學(xué)習(xí)財(cái)會業(yè)務(wù)知識，而且還要學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識，熟悉生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解資產(chǎn)的使用、變動情況，加強(qiáng)與實(shí)物管理部門、使用保管部門的聯(lián)系，及時掌握資產(chǎn)變動情況。

四、結(jié)合ERP上線，展望上海電力公司固定資產(chǎn)管理的前景

隨著2003年國資委的設(shè)立，一整套全新的國有資產(chǎn)管理體制將隨之得以建立，其中明確提出了要實(shí)行權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的管理體制。在這么一個大背景下，上海市電力公司以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，適時地提出了“實(shí)施ERP工程，構(gòu)建精品電網(wǎng)”的宏偉計(jì)劃，將公司各個業(yè)務(wù)模塊集大成于一體，旨在靈活地將管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合，大大提升了電網(wǎng)公司的整體管理水平和綜合競爭能力。

可以預(yù)見，ERP工程的成功實(shí)施也必將會使電力公司的固定資產(chǎn)管理水平躍上一個新的水平。它通過運(yùn)用科學(xué)合理的資產(chǎn)管理手段對企業(yè)的固定資產(chǎn)管理模式進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的重組，明確相關(guān)職能部門間的溝通和職責(zé)，實(shí)現(xiàn)實(shí)物管理與價值管理的并軌，從而旨在通過自動化的資產(chǎn)管理系統(tǒng)自行監(jiān)控固定資產(chǎn)（比如重型機(jī)械）和商品（比如零件和原材料），并與會計(jì)系統(tǒng)和后勤系統(tǒng)相集成，使它能提供大量的功能，最佳化地用以控制和使用企業(yè)的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)管理模塊是ERP項(xiàng)目的核心環(huán)節(jié)，它所倡導(dǎo)的管理模式的確改變了我們過去傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理模式，將資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的要求落到了實(shí)處：

實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變動管理與流程控制，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)督（管資產(chǎn)）；

通過實(shí)現(xiàn)跨部門流程處理，強(qiáng)調(diào)動態(tài)管理，加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)控。系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變動信息的自動記錄與傳遞，確保信息及時共享，達(dá)到數(shù)據(jù)規(guī)范準(zhǔn)確的目的，并能對全公司資產(chǎn)的分布提供及時的掌控、分析與統(tǒng)計(jì)，強(qiáng)調(diào)對資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度和配置管理，提高資產(chǎn)的使用效率。

落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任，防止資產(chǎn)流失，降低生產(chǎn)成本（管人）；

通過建立一整套資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，將資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到每個資產(chǎn)的使用者，實(shí)施嚴(yán)密的資產(chǎn)控制與監(jiān)管，達(dá)到防止資產(chǎn)流失，杜絕產(chǎn)生帳外資產(chǎn)的目的，從而有效地控制資產(chǎn)的使用成本，提高資產(chǎn)保值增值能力。

加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，分清工作責(zé)任，使得管理及時、有效（管事）；

通過一體化的流程設(shè)計(jì)，使得資產(chǎn)管理不再只是部門級事務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨部門的過程處理，有利于分清工作中的責(zé)任，督促企業(yè)建立健全各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)管理與信息的及時、完整、有效，將對資產(chǎn)管理落實(shí)為企業(yè)經(jīng)營活動考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為企業(yè)做好資產(chǎn)的保值增值工作打好基礎(chǔ)。

五、總結(jié)

黨的十六大提出要建立“國家統(tǒng)一所有、政府分級監(jiān)管、單位占有、使用”的國有資產(chǎn)管理新體制，其目的就是為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)對于國有資產(chǎn)管理方面的積極性和主動性。電網(wǎng)企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈，必須義不容辭地承擔(dān)起國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任，為確保黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力作出不懈的努力。

作為電網(wǎng)企業(yè)來說，做好固定資產(chǎn)的管理工作又是所有基礎(chǔ)管理工作的核心，有必要實(shí)行資產(chǎn)化經(jīng)營，在盤活存量，用活增量的基礎(chǔ)上，使企業(yè)資產(chǎn)高效益、低成本運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。隨著ERP過程的正式上線運(yùn)行和業(yè)務(wù)流程的不斷整合，相信上海市電力公司將圍繞國網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”的目標(biāo)，通過建立一整套科學(xué)合理的固定資產(chǎn)管理制度，繼續(xù)深化資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，在盤活現(xiàn)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)上抓管理、出效益，逐步適應(yīng)企業(yè)國有資產(chǎn)管理模式所提出的新要求，在不斷提升固定資產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)上，向建設(shè)國際一流電網(wǎng)公司的宏偉目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

[摘要]

資產(chǎn)是企業(yè)效益產(chǎn)生的源泉，資產(chǎn)管理的好壞將直接影響著企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展。作為國際化的電網(wǎng)企業(yè)，有必要實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營，力求資產(chǎn)運(yùn)營上的高效益、低成本。在新的形勢下，企業(yè)要樹立科學(xué)發(fā)展觀，自覺地按照市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律辦事，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標(biāo)，注重價值形態(tài)經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的

第5篇：稅務(wù)固定資產(chǎn)管理范文

要】企業(yè)要發(fā)展，我們必須做好固定資產(chǎn)的管理工作，因此，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，完善固定資產(chǎn)的管理制度，有針對性的改善固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，不僅是國有資產(chǎn)保值增值總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要，同時也是企業(yè)發(fā)展的需要。本文作者分析了提高企業(yè)的固定資產(chǎn)管理方法，并解析了有效利用閑置的固定資產(chǎn)，從而可增加企業(yè)收益。

【關(guān)鍵詞】固定資產(chǎn)；優(yōu)化配置；閑置房；管理

目前，許多企業(yè)還沒有意識到企業(yè)戰(zhàn)略的重要性，制定總體戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略選擇和決策流于形式，企業(yè)核心競爭力的培育止步不前，預(yù)測和分析的企業(yè)愿景不明確，嚴(yán)重影響固定資產(chǎn)投資和管理的長遠(yuǎn)利益。如何提高企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，主要從以下幾方面分析：

1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要性

固定資產(chǎn)是企業(yè)主要勞動資料，總資產(chǎn)的份額中固定資產(chǎn)占相當(dāng)大的比例，固定資產(chǎn)管理工作中問題多、難度大。如果固定資產(chǎn)的管理控制不到位，管理松弛，會影響企業(yè)的正常運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。固定資產(chǎn)管理是企業(yè)資金管理的一個重要組成部分。固定資本的合理利用，減少固定資產(chǎn)購建使用中的損失，提高固定資產(chǎn)的利用率，資金緊張狀況可以緩解，有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過各種形式，采取不同的方式，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的研究和宣傳，克服重流動資金管理，輕固定資產(chǎn)管理的偏向。

2、完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理的途徑

（1）加強(qiáng)外部監(jiān)督的作用。財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、銀行部門從不同的角度發(fā)揮監(jiān)督作用，如銀行對固定資產(chǎn)購建應(yīng)該把好關(guān)，對重大開支項(xiàng)目堅(jiān)持據(jù)跟批準(zhǔn)文件辦理結(jié)算手續(xù)，專項(xiàng)工程按進(jìn)度撥款，加強(qiáng)工程費(fèi)用及工程質(zhì)量檢查的進(jìn)展。財(cái)稅部門對固定資產(chǎn)要定期監(jiān)督，防止出現(xiàn)死賬，影響稅收。

（2）完善管理制度，要嚴(yán)格界定固定資產(chǎn)的采購、審批、使用及管理等權(quán)限。各部門的責(zé)權(quán)在制度上明確，在形式上分開，在執(zhí)行中相互制約，避免某一部門利用權(quán)力代辦全部工作。企業(yè)的管理制度一旦制定，就必須嚴(yán)格遵守，并與企業(yè)的考核機(jī)制相結(jié)合，切實(shí)形成固定資產(chǎn)管理的有效管理機(jī)制。

（3）優(yōu)化配置結(jié)構(gòu)。企業(yè)必須從自身的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，對已有的固定資產(chǎn)重新進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整與配置組合，使企業(yè)的固定資產(chǎn)最大限度地滿足企業(yè)動態(tài)發(fā)展核心業(yè)務(wù)的需要。對于與核心業(yè)務(wù)不相關(guān)的固定資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)盡可能地進(jìn)行剝離或出售，收回其所占用的資金，用于購入與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的固定資產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高固定資產(chǎn)的利用效率。

（4）分類管理提高使用效率。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的具體情況對固定資產(chǎn)進(jìn)行合理分類，并結(jié)合各類固定資產(chǎn)的特點(diǎn)實(shí)施差異化管理。對于體量大、質(zhì)地優(yōu)的資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)管理，要保證這類固定資產(chǎn)能夠正常有效地使用，減少閑置，提高利用效率。同時應(yīng)注意搞好維護(hù)和保養(yǎng)工作，減少自然腐蝕，以延長其使用壽命。

（5）固定資產(chǎn)的前期管理。企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時不能單憑管理者的意志，靠少數(shù)人決定，而應(yīng)加強(qiáng)投資的可行性研究，使決策具有科學(xué)性。企業(yè)在購置固定資產(chǎn)前應(yīng)認(rèn)真做好調(diào)研和經(jīng)濟(jì)論證工作，如投資效益的預(yù)測與分析、工藝流程、材料選型、施工力量的選定等都需要做認(rèn)真、過細(xì)的工作，確保固定資產(chǎn)投資收益的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)固定資產(chǎn)投資的可行性研究既要考慮國家宏觀政策、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和市場需求等外部因素，還要結(jié)合企業(yè)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)，系統(tǒng)地分析投資項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)適用，經(jīng)濟(jì)上是否合理有利，生產(chǎn)上是否創(chuàng)造效益。對于一些大型投資項(xiàng)目和陌生的投資領(lǐng)域，最好聘請一些權(quán)威專家和科研機(jī)構(gòu)參與評估，以降低投資決策失誤的可能性，提高固定資產(chǎn)投資的有效性。

（6）固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理。企業(yè)應(yīng)定期組織盤點(diǎn)固定資產(chǎn)的實(shí)存情況。盤點(diǎn)工作應(yīng)由負(fù)責(zé)保管、記賬等不同職能的人員以及其他局外人員共同擔(dān)任。盤點(diǎn)前，應(yīng)當(dāng)保證固定資產(chǎn)管理部門、使用部門和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行固定資產(chǎn)賬簿記錄和卡片記錄的核對，保證賬相符、賬卡相符。

固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)記錄在盤點(diǎn)清單上，清單內(nèi)容包括資產(chǎn)名稱、類別編號、存放地點(diǎn)、目前使用狀況和所處狀態(tài)等。實(shí)地盤點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)將盤點(diǎn)清單內(nèi)容與固定資產(chǎn)卡片核對，并與賬表核對。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)已處于不能正常使用狀態(tài)，應(yīng)由固定資產(chǎn)的保管部門負(fù)責(zé)審查其原因，經(jīng)過一定的審批程序，才能對固定資產(chǎn)作相應(yīng)的處置或轉(zhuǎn)移，對可能發(fā)生減值跡象的，應(yīng)當(dāng)計(jì)算其可收回金額，可收回金額低于賬面價值的，就當(dāng)計(jì)提減值準(zhǔn)備，避免資產(chǎn)價值的高估。每次盤點(diǎn)清單應(yīng)歸檔保存。

（7）固定資產(chǎn)實(shí)物管理與價值管理的統(tǒng)一。一般企業(yè)機(jī)動部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理，而由財(cái)務(wù)部門專門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價值管理。事實(shí)上機(jī)動部門和財(cái)務(wù)部門由于其管理的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)的差異就有其管理幅度及管理側(cè)重點(diǎn)的不同步。如何做到固定資產(chǎn)實(shí)物管理和價值管理的和諧統(tǒng)一，是各種所有制企業(yè)面臨的一項(xiàng)課題。解決這一問題的措施在于企業(yè)固定資產(chǎn)管理以實(shí)物管理為主，價值管理為輔，價值管理與實(shí)物管理相輔相成。

（8）固定資產(chǎn)驗(yàn)收管理。企業(yè)外購固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同、供應(yīng)商發(fā)貨單等對所購固定資產(chǎn)的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求及其他內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，出具驗(yàn)收單或驗(yàn)收報告。驗(yàn)收合格后方可投入使用。企業(yè)自建固定資產(chǎn)應(yīng)由制造部門、固定資產(chǎn)管理部門、使用部門共同填制固定資產(chǎn)移交使用驗(yàn)收單，移交使用部門使用。

對于需較高等級的技術(shù)或?qū)I(yè)人員來檢查其質(zhì)量或精密程序的固定資產(chǎn)，必須經(jīng)過專職人員的檢查，并在驗(yàn)收單或驗(yàn)收報告上簽字同意；對于通過建筑或通過安裝取得的固定資產(chǎn)在正式向承包商簽發(fā)驗(yàn)收合格證前，應(yīng)作全面和綜合性的測試驗(yàn)收驗(yàn)查工作。企業(yè)對驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)應(yīng)及時辦理相關(guān)的建賬、編號、建卡等手續(xù)，同時明確資產(chǎn)使用保管責(zé)任部門或個人。

（9）固定資產(chǎn)的核算管理。由于固定資產(chǎn)種類繁多，一般以表代賬明細(xì)核算，分類分具體明細(xì)設(shè)表，其主要分類有：房屋、機(jī)器設(shè)備、辦公家具、電子設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等；各類資產(chǎn)明細(xì)表應(yīng)詳細(xì)記錄資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、購入或建造日期、資產(chǎn)價值、折舊方法和年限、每會計(jì)期應(yīng)計(jì)提折舊和累積已計(jì)提折舊額、凈值額、使用人員或責(zé)任保管部門、存放地點(diǎn)等；同時月末應(yīng)將明細(xì)表與總賬進(jìn)行核對，以確保賬表相符；年度終了應(yīng)將各月度明細(xì)表整理裝訂成冊，連同會計(jì)賬簿一并歸檔管理。

企業(yè)須指定具體部門負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)卡片登記管理，規(guī)定必須有財(cái)產(chǎn)登記部門簽署“財(cái)產(chǎn)卡已登”的字樣后，財(cái)務(wù)部門方能付清財(cái)產(chǎn)款項(xiàng)，否則財(cái)務(wù)部門須負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。財(cái)產(chǎn)卡片至少應(yīng)記錄資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、購置或建造日期、資產(chǎn)價值、存放地點(diǎn)，同時資產(chǎn)使用或保管人在其上簽字；財(cái)產(chǎn)發(fā)生變更時，有關(guān)人員應(yīng)及時對財(cái)產(chǎn)卡和資產(chǎn)明細(xì)表作相應(yīng)變更，以確保賬卡相符、賬實(shí)相符。以保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整。

3、固定資產(chǎn)的有效合理利用可增加企業(yè)收益

為了有效利用房源資產(chǎn)，企業(yè)可分門別類，采取不同方式，使其收益最大化。例如：對于普通的居住用房，每換一批新客，就進(jìn)行檢修、維護(hù)，使房屋完好，能正常使用。對于體量大的商業(yè)用房特別重視進(jìn)行市場調(diào)研，尋找合適的租客，有了合適租客，房源資產(chǎn)的收益才會有保證。對于閑置的房源可考慮檢修、改造后再出租。比如將閑置或調(diào)整出來大面積辦公室分割成若干套功能，配置齊全的套房，用來出租。不僅可以提高房源資產(chǎn)的附加值，滿足對房屋要求較高人士的居住要求，而且還可以獲得相當(dāng)可觀的租金收入。

4、結(jié)語

最后，需要強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)應(yīng)加快固定資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，選用合適的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)來管理固定資產(chǎn)。企業(yè)可以采用條碼技術(shù)，通過條碼信息介質(zhì)，對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行全程跟蹤，從而加快信息的傳遞速度，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實(shí)時監(jiān)控。這樣，固定資產(chǎn)管理部門就可以及時、準(zhǔn)確地了解各項(xiàng)固定資產(chǎn)使用和變動的情況，并采取相應(yīng)的管理措施，提高管理效果。

參考文獻(xiàn)

第6篇：稅務(wù)固定資產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：用友ERP-U8;財(cái)務(wù)管理系統(tǒng);日常業(yè)務(wù)處理

中圖分類號：G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）41-0243-03

用友ERP-U8財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)包括賬務(wù)生成系統(tǒng)和處理系統(tǒng)。賬務(wù)生成系統(tǒng)通過總賬系統(tǒng)和四個子系統(tǒng)（應(yīng)收款管理系統(tǒng)、應(yīng)付款管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、薪資管理系統(tǒng)）構(gòu)建完成。賬務(wù)處理系統(tǒng)自動對已登記記賬的賬簿進(jìn)行報表生成以及財(cái)務(wù)分析處理。U8財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總體構(gòu)建如圖1所示。

一、總賬系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理

總賬系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理包括輸入和處理各種記賬憑證、審核憑證、記賬、查詢和打印輸出各種憑證、日記賬、明細(xì)賬和總分類賬、進(jìn)行月末對賬和結(jié)賬、生成和輸出各種常用報表等。

總賬日常業(yè)務(wù)操作流程：

注：（1）制單人不能和審核人是同一人。（2）要進(jìn)行出納簽字的操作應(yīng)同時滿足以下三個條件：①在總賬系統(tǒng)的“選項(xiàng)”中設(shè)置“出納憑證必須經(jīng)由出納簽字”;②在會計(jì)科目中“指定科目”;③會計(jì)科目在總賬系統(tǒng)中設(shè)置了“日記賬”輔助核算。（3）已記賬憑證不能再進(jìn)行出納簽字。（4）對于自動轉(zhuǎn)賬憑證需要對以前憑證進(jìn)行審核、記賬后才能生成。（5）反記賬：對賬（Ctrl+H）（恢復(fù)記賬前狀態(tài)激活），憑證（恢復(fù)記賬前狀態(tài)）;反結(jié)賬：Ctrl+Alt+F6。

二、應(yīng)收款管理系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)處理

應(yīng)收款管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理是以銷售發(fā)票、其他應(yīng)收單等原始單據(jù)為依據(jù)，記錄銷售等業(yè)務(wù)所形成的往來款項(xiàng)，處理應(yīng)收款項(xiàng)的收回、轉(zhuǎn)賬、壞賬等業(yè)務(wù)，提供票據(jù)處理的功能，實(shí)現(xiàn)對應(yīng)收款的管理。應(yīng)收款管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理主要涉及的會計(jì)科目有：應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)收賬款、壞賬準(zhǔn)備。

注：應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)收賬款，應(yīng)在總賬系統(tǒng)中設(shè)置其輔助核算內(nèi)容為“客戶往來”，并且其受控系統(tǒng)為“應(yīng)收系統(tǒng)”。

應(yīng)收款管理系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)操作流程：

三、應(yīng)付款管理系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)處理

應(yīng)付款管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理以采購發(fā)票、其他應(yīng)付單等原始單據(jù)為依據(jù)，記錄采購等業(yè)務(wù)所形成的往來款項(xiàng)，處理應(yīng)付款項(xiàng)的支付、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，提供票據(jù)處理的功能，實(shí)現(xiàn)對應(yīng)付款管理。應(yīng)付款管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理主要涉及的會計(jì)科目有：應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款。

注：應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款，應(yīng)在總賬系統(tǒng)中設(shè)置其輔助核算內(nèi)容為“供應(yīng)商往來”，并且其受控系統(tǒng)為“應(yīng)付系統(tǒng)”。

應(yīng)付款管理系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)操作流程：

四、薪資管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理

薪資管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理的主要內(nèi)容是進(jìn)行工資核算、工資發(fā)放、工資費(fèi)用分?jǐn)?、工資統(tǒng)計(jì)分析和個人所得稅核算等。薪資管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理主要涉及的會計(jì)科目有：應(yīng)付職工薪酬。薪資管理流程：建立工資類別―部門選擇―人員檔案―工資變動―代扣所得稅處理―銀行―工資費(fèi)用分?jǐn)偍D工資表―月末處理結(jié)賬。

注：本月工資分?jǐn)偂⒂?jì)提憑證傳輸?shù)娇傎~系統(tǒng)，如果總賬系統(tǒng)已制單并記賬，需要進(jìn)行紅字沖銷后才能反結(jié)賬;如果總賬系統(tǒng)尚未制單、記賬，只需刪除此憑證即可。

五、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)處理工作包括固定資產(chǎn)卡片管理、增減管理、資產(chǎn)在使用過程中發(fā)生的變動處理、計(jì)提折舊和憑證管理。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理主要涉及的會計(jì)科目有：固定資產(chǎn)、累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)操作流程：原始卡片錄入―資產(chǎn)增加（減少）―變動單―卡片管理―處理―計(jì)提本月折舊―批量制單―月末結(jié)賬。

第7篇：稅務(wù)固定資產(chǎn)管理范文

［關(guān)鍵詞］制造企業(yè)；MRO；ABC管理法；采購流程

(1)對于那些已經(jīng)設(shè)立安全庫存并且已經(jīng)具有采購信息的MRO物料應(yīng)由專門的計(jì)劃人員在MRP系統(tǒng)里做好需求計(jì)劃，采購人員按照需求計(jì)劃向指定供應(yīng)商下訂單，其中物料的價格是與供應(yīng)商協(xié)商后在某一個時段的協(xié)議價格，在每次采購時無須臨時詢價和談價。

(2)對于無采購信息的新物料，使用部門在系統(tǒng)中向采購部提出MRO物料采購需求，需求必須包括品名、型號、技術(shù)要求和需求時間等信息，采購部根據(jù)上述采購信息向供應(yīng)商進(jìn)行詢價、比價、議價。新物料的詢價應(yīng)首先考慮現(xiàn)有合格供應(yīng)商，如現(xiàn)有的供應(yīng)商無法提供所需要的MRO物料，則需要開發(fā)新的供應(yīng)商，新供應(yīng)商的來源可以通過網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)雜志期刊，或源自公司內(nèi)部技術(shù)部門的推薦，也可以是參加各種專業(yè)的展覽會獲得的供應(yīng)商信息。

相應(yīng)的MRO物料供應(yīng)商開發(fā)流程如下：

第一，首先由采購部、MRO物料使用部門和技術(shù)質(zhì)量等相關(guān)部門成立評估小組并制作新供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃，計(jì)劃包括開發(fā)零件的名稱，每個部門的職責(zé)，開發(fā)新供應(yīng)商每一個環(huán)節(jié)的完成時間節(jié)點(diǎn)等信息。

第二，制訂了供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃以后，采購部向供應(yīng)商索取營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證，質(zhì)量管理體系證書，證書等相關(guān)文件，并了解主要供應(yīng)商員工和技術(shù)參數(shù)，廠房面積，生產(chǎn)特點(diǎn)，主要生產(chǎn)和檢測設(shè)備，生產(chǎn)能力，主要客戶，主要產(chǎn)品和產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息，并對上述供應(yīng)商提供資料的真整理實(shí)性進(jìn)行核查。然后，將真實(shí)信息匯總?cè)搿肮?yīng)商基本調(diào)查表”歸檔。C類MRO物料因價值較低，其供應(yīng)商可直接列入潛在合格供應(yīng)商名單；A、B類產(chǎn)品則需組織技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量部等有資質(zhì)的人員成立評估小組，確定日期來進(jìn)行現(xiàn)場審核。現(xiàn)場審核內(nèi)容包括質(zhì)量體系管理能力，實(shí)物質(zhì)量，財(cái)務(wù)狀況，新產(chǎn)品開發(fā)能力，工藝狀況，交付及售后服務(wù)能力等審核項(xiàng)目，審核由評估小組共同完成。

第三，審核完成后，評估小組形成審核報告交采購部。對于審核中的不合格項(xiàng)發(fā)放整改通知書，要求供應(yīng)商限期整改，整改合格的供應(yīng)商可以列入潛在供應(yīng)商名單，整改后仍不合格的供應(yīng)商則取消其資格。

第四，評審小組根據(jù)審核的結(jié)果選定試樣供應(yīng)商，并向供應(yīng)商索取樣品。對于那些價值較高的物料與供應(yīng)商簽訂產(chǎn)品試制協(xié)議或者保密協(xié)議，并安排打樣，進(jìn)行產(chǎn)品試樣和工藝符合性的確定，其后是小批量的生產(chǎn)試用。通過產(chǎn)品認(rèn)可的供應(yīng)商列入合格供應(yīng)商名單。

第五，采購部建立合格供應(yīng)商檔案，主要包括基本情況調(diào)查表、供應(yīng)商產(chǎn)品明細(xì)和價格、質(zhì)量協(xié)議、保密協(xié)議、供貨協(xié)議、價格協(xié)議、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、質(zhì)量管理體系證書、證書等信息。

在新供應(yīng)商開發(fā)完成以后，采購部門就可以根據(jù)一般的采購流程進(jìn)行物料的訂購了。通常來說，在現(xiàn)有合格供應(yīng)商不能滿足需求時應(yīng)選擇開發(fā)新供應(yīng)商。但是如果現(xiàn)有的合格供應(yīng)商發(fā)生質(zhì)量問題并且限期整改未通過，或者是現(xiàn)有合格供應(yīng)商無法滿足降價或者服務(wù)要求時同樣也需要開發(fā)新供應(yīng)商。

第8篇：稅務(wù)固定資產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 資產(chǎn)管理 會計(jì)核算

一、事業(yè)單位的資產(chǎn)管理與會計(jì)核算目前所存在的問題

（一）對資產(chǎn)的認(rèn)識不夠，管理意識淺薄

就現(xiàn)狀而言，部分事業(yè)單位的高管層對資產(chǎn)的重要性認(rèn)識不足，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)的購置較為關(guān)注，相對管理而言較少。還有些單位的管理人員的權(quán)責(zé)劃分不清楚，單位內(nèi)固定資產(chǎn)專職的管理人員是尤為重要的，但某些單位中并沒有設(shè)置這一專門部門，會計(jì)人員的素質(zhì)和能力相對較弱，才造成單位內(nèi)部管理不周全，更不利于資產(chǎn)的管理[1]。

（二）固定資產(chǎn)管理體制不全面

部分事業(yè)單位中內(nèi)部管理體制不全面，對固定資產(chǎn)的購置、使用以及報廢等相關(guān)制度都不健全，直接導(dǎo)致單位內(nèi)部管理凌亂，時常出現(xiàn)隨意租借、重復(fù)購置的現(xiàn)象，正是由于資產(chǎn)管理制度的不健全，讓單位人員無章可循，才會導(dǎo)致這些現(xiàn)象的發(fā)生，影響管理工作的正常開展。

（三）單位固定資產(chǎn)的投資

隨著國家的發(fā)展，我國的基建項(xiàng)目不斷增強(qiáng)擴(kuò)大，從而事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的投資也較易實(shí)現(xiàn)。但由于傳統(tǒng)帶來的方式下，越來越多的單位，為固定資產(chǎn)投資存在重投輕管的現(xiàn)象，所謂重投是指，重視固定資產(chǎn)前期的投資以及研究，投資過程中的招標(biāo)的成本控制和施工過程中的質(zhì)量控制。所謂輕管就是指，忽視投資后期的資產(chǎn)管理。為使單位更好的管理本單位的固定資產(chǎn)，應(yīng)以現(xiàn)代企業(yè)的管理模式為前提，加強(qiáng)單位對資產(chǎn)后期管理的意識，不斷完善資產(chǎn)的投資管理與控制。

（四）事業(yè)單位會計(jì)核算不嚴(yán)格

根據(jù)會計(jì)法的規(guī)定，事業(yè)單位中的固定資產(chǎn)不需要計(jì)提折舊，而單位所購置的固定資產(chǎn)一直會以原值作為記賬依據(jù)，使用過程中，固定資產(chǎn)的磨損與消耗在單位資產(chǎn)核算過程中無法用計(jì)提折舊的形式表現(xiàn)出來，所以單位中賬面所反應(yīng)的資產(chǎn)信息是不準(zhǔn)確的，相關(guān)的會計(jì)核算也存在誤差。

（五）單位內(nèi)部缺乏相關(guān)的內(nèi)控和監(jiān)督機(jī)制

部分事業(yè)單位內(nèi)控制度較低，對經(jīng)費(fèi)、開支的部分較為關(guān)心，直接忽略了單位內(nèi)部控制的制度，對有內(nèi)控制度的事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)其內(nèi)控制度的實(shí)施，沒有內(nèi)控制度的單位，應(yīng)根據(jù)自身指定較為合適的內(nèi)控制度，與此同時，內(nèi)部監(jiān)督制度也應(yīng)并行實(shí)施。

二、對事業(yè)單位的資產(chǎn)管理與會計(jì)核算的加強(qiáng)并制定的相關(guān)政策

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)單位對資產(chǎn)管理的認(rèn)識

提升單位內(nèi)部的管理工作，應(yīng)從單位高層抓起，不斷加強(qiáng)單位高層對資產(chǎn)管理意識重要性的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“重投輕管”的現(xiàn)象，不斷加強(qiáng)法律、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等方面的知識，起到一個帶頭的作用，使單位上下齊力，促進(jìn)全體人員對工作的積極性。還應(yīng)在單位中設(shè)置專門的固定資產(chǎn)管理人員，加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，做好資產(chǎn)的保值與增值[2]。

（二）完善固定資產(chǎn)的管理體系

為使固定資產(chǎn)的保值與增值，單位應(yīng)建立一套完善的固定資產(chǎn)管理制度，讓單位人員做到有章可循。對資產(chǎn)的每一個使用步驟都應(yīng)一一責(zé)任細(xì)化，各盡其責(zé)，并用制度對單位的資產(chǎn)管理工作進(jìn)行規(guī)范。為切實(shí)其制度的實(shí)施，單位可以實(shí)行獎懲制度，讓每個人員都能參與到資產(chǎn)管理中來。

（三）事業(yè)單位固定資產(chǎn)的投資與監(jiān)管

事業(yè)單位的固定投資是一項(xiàng)管理的重要內(nèi)容，單位應(yīng)對其重視。做好資產(chǎn)的管理具體可以有以下內(nèi)容，其一，在對項(xiàng)目的可行性的研究分析與報告，為使財(cái)務(wù)部門更明確的掌握情況，為后期打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其二為使單位所投標(biāo)的項(xiàng)目的合同金額和項(xiàng)目概算規(guī)模能夠匹配的上，單位的財(cái)務(wù)部門也應(yīng)參與招標(biāo)文件的編制；其三為使投資后的資產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行，單位需在工程完工后核算工程量以及工程單價，工程使用中，定期檢查和維護(hù)，確保固定資產(chǎn)的壽命。

（四）完善事業(yè)單位的固定資產(chǎn)折舊方法，確保會計(jì)核算的準(zhǔn)確性

為了讓事業(yè)單位中固定資產(chǎn)的核算制度更加準(zhǔn)確，也可以使用企業(yè)固定資產(chǎn)的核算方法，以會計(jì)相關(guān)的制度為依據(jù)，更應(yīng)合理的、科學(xué)的對資產(chǎn)類別計(jì)提折舊。為了讓資產(chǎn)折舊得出的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)備，在對固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊時，應(yīng)擯棄傳統(tǒng)的年限平均法，采用最適用的雙倍余額遞減法或年數(shù)總和法來保障固定資產(chǎn)折舊的高效性，從而完善事業(yè)單位的固定資產(chǎn)折舊。

（五）不斷完善事業(yè)單位的內(nèi)部控制欲監(jiān)督

單位只有依靠一套健全并完善的內(nèi)部控制制度的依據(jù)，才能全面提升整個單位的管理水平，保障資產(chǎn)的高效性，保證單位自身內(nèi)部控制制度的實(shí)施必須依靠審計(jì)監(jiān)督的力量來完成，審計(jì)監(jiān)督應(yīng)在日常運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)其存在的問題，并及時找出解決的辦法，將問題解決在萌芽階段。隨著事業(yè)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也不斷健全，為保證會計(jì)管理和核算的高效性，可以將固定資產(chǎn)的管理采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將個部門的管理與固定資產(chǎn)的管理相結(jié)合起來，大大減少了會計(jì)人員的工作量，固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性也得到有效的提高[3]。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著我國事業(yè)單位的不斷發(fā)展，部分事業(yè)單位也開始從事經(jīng)營性業(yè)務(wù)，對單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容也增多了，事業(yè)單位在對固定資產(chǎn)管理工作時，必須加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理與控制，對單位固定資產(chǎn)的投資也應(yīng)更加重視，加強(qiáng)單位工作的人員的基本素養(yǎng)，提高自身對其的認(rèn)識，財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)自身對固定資產(chǎn)管理工作，對目前管理中存在的問題進(jìn)行深入的分析，以新會計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，對單位中固定資產(chǎn)的會計(jì)核算進(jìn)行不斷的完善，從而保證事業(yè)單位的固定資產(chǎn)能為事業(yè)單位發(fā)揮其職能。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉俊.事業(yè)單位資產(chǎn)管理與核算問題探析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2013；2

第9篇：稅務(wù)固定資產(chǎn)管理范文

【關(guān)鍵詞】新時期；企業(yè)固定資產(chǎn)管理；有益探索；意義

下文主要講述了做好固定資產(chǎn)管理的意義、固定資產(chǎn)管理中常出現(xiàn)的問題及原因分析、新時期做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理的措施。

一、做好固定資產(chǎn)管理的意義

企業(yè)的固定資產(chǎn)是為了保障企業(yè)的正常運(yùn)行必要的資金，是企業(yè)生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，影響到企業(yè)的長久發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)固定資產(chǎn)的有效管理，是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是評價企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的情況，企業(yè)固定資產(chǎn)的科學(xué)核算和管理，能夠提高企業(yè)固定資產(chǎn)的利用率，使企業(yè)的固定資產(chǎn)保值升值，使企業(yè)固定資產(chǎn)能夠完整安全，能夠增強(qiáng)企業(yè)的綜合效益和競爭力，所以，企業(yè)固定資產(chǎn)在企業(yè)中的地位是不可小覷的，要加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，解決企業(yè)固定資產(chǎn)管理中常出現(xiàn)的一些實(shí)質(zhì)性的問題，才能有效的發(fā)揮企業(yè)固定資產(chǎn)的效用，才能使企業(yè)長存發(fā)展。

二、固定資產(chǎn)管理中常出現(xiàn)的問題及原因分析

（一）企業(yè)對固定資產(chǎn)的管理觀念比較薄弱

企業(yè)的決策者和管理人對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)成本、經(jīng)營管理和固定資產(chǎn)的投資方向等很重視，但是對于固定資產(chǎn)的管理方面卻不加關(guān)注，企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理中，會出現(xiàn)輕管理、重置辦的現(xiàn)象，對企業(yè)的固定資產(chǎn)也可以說是現(xiàn)有資產(chǎn)的缺乏重視和有效的管理，固定資產(chǎn)并沒有發(fā)揮自身最大的經(jīng)濟(jì)效益和利用率，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中不必要的浪費(fèi)，新時期雖然企業(yè)已經(jīng)做到對資金支出嚴(yán)格的把關(guān)，但是對固定資產(chǎn)的去處和來源等還是不能準(zhǔn)確無誤的管理，企業(yè)固定資產(chǎn)缺乏完善的管理制度，容易造成企業(yè)固定資產(chǎn)下落不明或者公為私用等的不良現(xiàn)象。

（二）企業(yè)的固定資產(chǎn)的賬目與實(shí)際不符

（1）有帳無物。企業(yè)固定資產(chǎn)有帳無物是指退休或者人員調(diào)動不變更、報廢的固定資產(chǎn)沒有核對銷毀、工程中許多的贈送資產(chǎn)等沒有入賬。

（2）有實(shí)無帳。企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行中，因?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)的工期比較長，大部分的固定資產(chǎn)已經(jīng)被投入使用，但是工程的支出上仍然還存在待攤投資或者在建工程等字眼，往來的賬戶也沒有紀(jì)實(shí)，企業(yè)中的資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為固定資產(chǎn)以后與實(shí)際的項(xiàng)目使用還存在時間差，固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能及時地核算，帳物脫節(jié)的現(xiàn)象屢見不鮮。

（3）賬實(shí)不符。固定資產(chǎn)的依據(jù)是工程項(xiàng)目的卡片管理，卡片中沒有實(shí)際記錄實(shí)物的價值明細(xì)與資產(chǎn)的數(shù)據(jù)，企業(yè)的會計(jì)賬簿不能實(shí)際地反映固定資產(chǎn)的使用及增減變化狀況，沒有辦法對固定資產(chǎn)的實(shí)物進(jìn)行真實(shí)地核對，對固定資產(chǎn)實(shí)物的控制比較欠缺。

（三）企業(yè)的固定資產(chǎn)的分配不當(dāng)，資產(chǎn)浪費(fèi)和閑置的現(xiàn)象比較嚴(yán)重

企業(yè)內(nèi)部的辦公設(shè)備、辦公用房及辦公家具等在不同的部門及不同的職員使用上的配置無法做到統(tǒng)一，貧富分配不均衡；企業(yè)的閑置資產(chǎn)沒有人打理和管理，沒有及時地進(jìn)行處置或者使用，企業(yè)閑置資產(chǎn)中有很多是可以再利用的資產(chǎn)，有可利用的價值，也可以再重新對閑置資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配，但是因?yàn)槠髽I(yè)對閑置資產(chǎn)的重視度不夠，導(dǎo)致企業(yè)閑置資產(chǎn)不斷地增多，而且無人管理，致使閑置資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，一些還可以使用的資產(chǎn)因?yàn)榫S修和管理人員沒有及時的處理，也變成了閑置資產(chǎn)，造成閑置資產(chǎn)的浪費(fèi)。

（四）企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)工作不夠健全、不完善，監(jiān)督不力

企業(yè)對固定資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)工作不重視是很多企業(yè)共同的弊病，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作不夠完善和合理，在企業(yè)內(nèi)部的地位不高，獨(dú)立性不強(qiáng)等，而且對企業(yè)固定資產(chǎn)造成制約和約束的監(jiān)督部門監(jiān)督和管理不力，審計(jì)工作人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技能知識水平不高，不能夠勝任現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理的工作。

三、新時期做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理的措施

（一）完善固定資產(chǎn)管理制度

首先，要完善固定管理的基礎(chǔ)工作，要增強(qiáng)企業(yè)員工對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重視和關(guān)注，要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的認(rèn)識。固定資產(chǎn)的使用中，要建立完善的管理責(zé)任制，要明確管理人員和管理機(jī)構(gòu)，要改變企業(yè)固定資產(chǎn)管理方式和方法，更新固定資產(chǎn)管理的理念和觀念，要從整體上改善企業(yè)固定資產(chǎn)的綜合管理水平。對固定資產(chǎn)預(yù)算的制度要實(shí)現(xiàn)，要嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理審批的流程來執(zhí)行，固定資產(chǎn)的管理職責(zé)要透明、明確，固定資產(chǎn)的記錄、使用、取得、保管、維修都要有專人負(fù)責(zé)和專門部門的人員進(jìn)行管理和登記。要全面加強(qiáng)企業(yè)對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識和重要性，企業(yè)所有員工都要重視、關(guān)注固定資產(chǎn)的管理，要堅(jiān)持固定資產(chǎn)合理利用的管理理念。

（二）完善固定資產(chǎn)的流動流程

企業(yè)的工程項(xiàng)目的建設(shè)工期比較長，從競標(biāo)工程到竣工可能得需要好幾年的時間才能完成，在這期間，肯定有已經(jīng)投入資產(chǎn)的設(shè)備已經(jīng)在使用過程中，也會有已經(jīng)投入資產(chǎn)的設(shè)備還沒有使用，而且未使用的設(shè)備在未使用與使用之間的時間段內(nèi)可能就會有創(chuàng)新的設(shè)備被引進(jìn)，這樣就會影響企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，所以，項(xiàng)目工程的設(shè)備或者其他方面的固定資產(chǎn)管理應(yīng)該精細(xì)化，對設(shè)備投入的時間要與工程項(xiàng)目的進(jìn)度相一致，要盡量避免固定資產(chǎn)的浪費(fèi)和使用不當(dāng)，有效地規(guī)避市場經(jīng)濟(jì)速度發(fā)展較快產(chǎn)生的風(fēng)險，稅務(wù)風(fēng)險和財(cái)務(wù)風(fēng)險都能夠得到有效的避免。

（三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理手段，提高固定資產(chǎn)的利用率

現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)越來越發(fā)達(dá)，現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)的有效管理，計(jì)算機(jī)信息數(shù)據(jù)庫是一種新型的管理手段，能夠有效的對企業(yè)固定資產(chǎn)流動的過程進(jìn)行管理，市場經(jīng)濟(jì)水平如果有動態(tài)變化，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫能夠?qū)⑿畔⒖焖?、有效、無誤地傳遞，對企業(yè)的固定資產(chǎn)要適時的盤點(diǎn)，要利用先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理手段，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫信息技術(shù)對固定資產(chǎn)實(shí)行全面、快速地盤查，要將固定資產(chǎn)的動態(tài)隨時掌握，要爭取做到賬實(shí)相符，要掌握固定資產(chǎn)的流動資金的使用、管理以及技術(shù)狀況，對固定資產(chǎn)要適時地跟蹤調(diào)查，確保固定資產(chǎn)使用和管理信息的準(zhǔn)確無誤，掌握資金的再利用，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的合理配置，全面提高企業(yè)固定資產(chǎn)的利用率。

（四）完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，加大監(jiān)管的力度

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)的有效管理，必須要完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，要建立完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的有效監(jiān)督和管理；對內(nèi)部審計(jì)工作人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高內(nèi)部審計(jì)工作人員的整體素質(zhì)和專業(yè)知識技能，要錄用專業(yè)負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計(jì)工作人員，要將內(nèi)部審計(jì)工作獨(dú)立出來，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性和可靠性；內(nèi)部審計(jì)工作人員的要求很高，要熟悉企業(yè)的經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)制度，還要熟悉會計(jì)管理；要不斷地增加審計(jì)工作的范圍，要徹底擺脫固定資產(chǎn)的結(jié)果審計(jì)，轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營過程的審計(jì)，要以全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和改善管理為導(dǎo)向，優(yōu)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理的利用率，完善企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，提高企業(yè)市場競爭力以及生產(chǎn)發(fā)展的能力。

（五）規(guī)范固定資產(chǎn)的管理流程，確保資產(chǎn)的完整性

對于已經(jīng)損毀或者淘汰的技術(shù)無法再繼續(xù)利用的資產(chǎn)，要組織相關(guān)的鑒定部門進(jìn)行鑒定，要根據(jù)實(shí)物管理的相關(guān)處理規(guī)定對其進(jìn)行處理，并且出具鑒定的意見；如果廢棄的固定資產(chǎn)但是還可以通過拆裝重新使用或者組合的資產(chǎn)，要利用實(shí)物的實(shí)際價值貼上標(biāo)簽進(jìn)行管理；對已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)再利用的資產(chǎn)要及時地通過有關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行出售處理，并且出售相關(guān)物資要在審計(jì)工作人員的監(jiān)督下歸于企業(yè)固定資產(chǎn)的行列，并且真實(shí)填寫相關(guān)處理報告，對于數(shù)額比較大，或者利害關(guān)系比較大的固定資產(chǎn)的處理上，則要按照相關(guān)的處理程序，比如說先由公司的領(lǐng)導(dǎo)階級進(jìn)行審批，然后再通過專業(yè)人員和相關(guān)部門的固定資產(chǎn)評估，確定固定資產(chǎn)的份額，要規(guī)范固定資產(chǎn)的處理程序，確保固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性、完整性，避免固定資產(chǎn)的無故流失和浪費(fèi)，全面實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的保值和增值。

四、結(jié)束語

企業(yè)固定資產(chǎn)管理影響企業(yè)整體的發(fā)展，影響企業(yè)決策者的決策，影響社會市場經(jīng)濟(jì)的和諧與穩(wěn)定，關(guān)系到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益和長存發(fā)展，因此，新時期必須要做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作。

參考文獻(xiàn)：

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