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工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)精選(九篇)

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工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)

第1篇:工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:城市道路;施工;現(xiàn)場(chǎng)管理

前言

我國目前道路工程施工中仍有很多的缺陷的不足,其中施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的不到位,沒有完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制,缺乏有效的現(xiàn)場(chǎng)管理控制措施,是一個(gè)很重要的影響因素。因此,本文重點(diǎn)針對(duì)城市道路施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、環(huán)境保護(hù)等方面存在的問題進(jìn)行分析,研究探討有效的現(xiàn)場(chǎng)管理措施,并提出意見及建議。

1城市道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)

1.1 施工總平面設(shè)計(jì)

施工總平面設(shè)計(jì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容和依據(jù),是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分。做好施工總平面設(shè)計(jì)對(duì)城市道路工程建設(shè)具有重要意義。

1.1.1 合理規(guī)劃施工用地

施工現(xiàn)場(chǎng)用地要科學(xué)安排、合理使用。既要滿足施工生產(chǎn)需要,又要保證作業(yè)人員的工作和生活環(huán)境需要。要做到作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分離,作業(yè)區(qū)內(nèi)不得安排臨時(shí)宿舍,施工項(xiàng)目結(jié)束后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),拆除全部臨時(shí)設(shè)施,清運(yùn)全部剩余器材,恢復(fù)臨時(shí)用地,不留后患。

1.1.2 現(xiàn)場(chǎng)總平面布置

雜亂無章的現(xiàn)場(chǎng)布置是導(dǎo)致各種生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故的重要原因,施工現(xiàn)場(chǎng)要科學(xué)布置臨時(shí)設(shè)施、大型機(jī)械、料場(chǎng)、倉庫、構(gòu)件堆場(chǎng)、消防設(shè)施、道路及出口、水電管線、加工場(chǎng)地、周轉(zhuǎn)用地等。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

眾所周知,道路工程施工是一項(xiàng)規(guī)模龐大、施工工序非常復(fù)雜的工程,需要根據(jù)實(shí)際的地形、地質(zhì)、氣候等情況,選擇相對(duì)應(yīng)的施工方案和施工機(jī)械。忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,必然會(huì)埋下一定的安全隱患,甚至還會(huì)引發(fā)重大的安全事故,造成人員的傷亡。因此,做好.道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理尤為重要。

1.2.1 控制人的不安全行為

在實(shí)際的道路工程施工中,生產(chǎn)作業(yè)面普遍很廣,需要大量的作業(yè)人員同時(shí)投入施工,但施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員卻相對(duì)有限,時(shí)常無法對(duì)每一個(gè)施工作業(yè)人員都進(jìn)行有效的監(jiān)管,使得部分施工作業(yè)人員并沒有按照規(guī)范的操作流程進(jìn)行施工,施工過程中的隨意性很大,常常導(dǎo)致很多安全或者質(zhì)量問題的出現(xiàn)。因此,要解決這一問題,關(guān)鍵應(yīng)“以人為本”,努力培養(yǎng)施工人員的自覺性、工作積極性;加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,提高作業(yè)人員的安全意識(shí),規(guī)范作業(yè)行為,爭(zhēng)取做到技術(shù)與素質(zhì)一起走。這一問題應(yīng)該受到施工單位的高度重視。

1.2.2 控制物料的不安全狀態(tài)

道路工程建設(shè)中對(duì)材料的需求是巨大的,材料質(zhì)量的好壞將會(huì)直接影響道路整體的質(zhì)量。材料的整體安全性也是影響道路工程建設(shè)能否成功的重要因素,這也就加大了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作難度,無法及時(shí)對(duì)物料安全性進(jìn)行全面的判斷和控制,就會(huì)發(fā)生很多生產(chǎn)安全事故。例如骨料堆放位置過高或者超高堆放、易燃材料未單獨(dú)存放、明火作業(yè)后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒有仔細(xì)檢查等。因此,要努力避免或者控制物料的不安全狀態(tài),保證施工作業(yè)的安全。

1.3 生產(chǎn)與道路行車安全的協(xié)調(diào)管理

一般來說,市政道路工程屬于市區(qū)露天作業(yè),施工比較容易受到行車影響,但道路交通同樣受到施工影響。所以,如何協(xié)調(diào)二者的矛盾關(guān)系是工程順利進(jìn)行的前提。特別是對(duì)于城市交通流量較重的快速路,主干路的維修、改造工程、無法全面封閉交通的路段等,一般采取半幅通車、半幅施工的,采取措施將施工期間二者的相互影響程度降到最低,保證生產(chǎn)安全與道路行車安全都處于可控狀態(tài)。目前,城市道路施工要求設(shè)置臨時(shí)維護(hù),而且要有專業(yè)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周邊的安全警示工作,包括安全巡視、設(shè)置安全警示牌、晚上要設(shè)置警示燈,對(duì)一些危險(xiǎn)路段要進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。

2 城市道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)

為了滿足社會(huì)和人們的不同需要,道路工程必須具有多種功能,并實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的多樣性。例如,建設(shè)不同等級(jí)的道路、建筑小品以及跨越河流的橋梁等,形成多種形式和功能的立交工程,并為疏通交通和提高車速的環(huán)島、供生產(chǎn)生活的各式水管道、供熱煤氣等提供相應(yīng)的道路與管溝等。這些設(shè)施的建設(shè)以及日常維護(hù)都會(huì)對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不同程度的影響,因此,如何有效解決施工過程中的環(huán)境污染問題歷來都是城市道路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)。

2.1 揚(yáng)塵的防治

揚(yáng)塵主要表現(xiàn)在道路施工過程中運(yùn)土車輛行駛產(chǎn)生的,各種施工機(jī)具振動(dòng)產(chǎn)生的、材料拋灑產(chǎn)生的、以及開挖土方施工產(chǎn)生的。目前,大部分施工單位對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)和施工過程的揚(yáng)塵控制非常重視,但是往往忽視了施工結(jié)束后的揚(yáng)塵控制工作,對(duì)于車輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)帶到路面的泥土沒有及時(shí)清理,或者當(dāng)天作業(yè)結(jié)束后對(duì)可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)區(qū)域沒有設(shè)置防護(hù)就離開現(xiàn)場(chǎng)等。在實(shí)際工作中應(yīng)該加強(qiáng)這一方面的管理,采取將離開現(xiàn)場(chǎng)的車輛輪胎沖洗干凈,將未開挖完成的作業(yè)面盡可能覆蓋后離開等措施。

2.2 噪音的防治

噪音的防治問題也是和人民生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)的,但是施工過程中又無可避免要發(fā)出聲響,只有采取有效的預(yù)防或者補(bǔ)救措施,才能既保證施工進(jìn)度不受影響,又能夠?qū)⒏浇用裆?、學(xué)習(xí)和工作的影響降到最低。施工單位應(yīng)該加強(qiáng)噪聲污染控制的主動(dòng)性,積極采取先進(jìn)的施工方案或者技術(shù)設(shè)備,合理安排施工順序以及施工時(shí)間段,加強(qiáng)員工的文明施工教育等措施,努力改善強(qiáng)噪聲施工環(huán)境。如果由于特殊原因給附近人民群眾的生活帶來影響,要積極協(xié)調(diào)取得諒解,贏得和諧有序的施工環(huán)境。

2.3 施工污水的處理

施工過程中產(chǎn)生的泥水、污水、廢水不得隨意排放到城市河流、河道以及地下排水干線中,確需排放的應(yīng)該征得相關(guān)水行政管理部門同意,采取一系列處理措施后限量排放,施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置防護(hù),防滲措施,避免污水流入城市道路污染環(huán)境。但在實(shí)際施工中,仍然有不少施工企業(yè)為圖方便,或偷減排污處理費(fèi)用私自向地下排放污水,文明施工意識(shí)淡薄己成為當(dāng)前道路施工現(xiàn)場(chǎng)最普遍且長(zhǎng)期存在的問題。施工單位要加大對(duì)安全文明生產(chǎn)的宣傳,開展一系列安全文明生產(chǎn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),讓每一個(gè)施工人員能夠真正意識(shí)到安全文明生產(chǎn)的重要性,保持強(qiáng)烈的安全文明生產(chǎn)意識(shí),并在實(shí)際施工過程中,嚴(yán)格遵守規(guī)范的操作守則,形成一個(gè)健康、安全的施工環(huán)境,確保道路工程建設(shè)的順利開展。

(4)固體垃圾的處理

施工現(xiàn)場(chǎng)固體垃圾主要是建筑垃圾,譬如混凝土塊,磚渣等。由于建筑垃圾上大多數(shù)都含有不穩(wěn)定的化學(xué)成分,或者有毒有害物質(zhì)的積淀物,長(zhǎng)時(shí)間堆放會(huì)影響地下土壤環(huán)境,或者對(duì)地下水產(chǎn)生影響,因此,建筑垃圾一定要及時(shí)清運(yùn),及時(shí)處理。禁止未經(jīng)處理就地掩埋,或者焚燒生活垃圾以及皮革殘料等行為。培養(yǎng)施工隊(duì)伍的環(huán)境保護(hù)意識(shí)與責(zé)任心也是城市道路工程建設(shè)的一項(xiàng)必不可少的組成部分。

第2篇:工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:水利工程施工; 主要問題; 對(duì)策

中圖分類號(hào):TV5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

前言

運(yùn)用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量提升是工程建設(shè)中的核心內(nèi)容,也是工程建設(shè)的必然需要,在水利工程施工過程中應(yīng)該通過有效的技術(shù)手段來確保施工的安全與順利,這也是水利工程施工質(zhì)量的必然前提。當(dāng)前應(yīng)該發(fā)揮水利工程施工技術(shù)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),從水利工程施工難點(diǎn)研究出發(fā),形成高效而科學(xué)的水利工程施工技術(shù)運(yùn)用體系,在技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)管理、人員培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都得到有效加強(qiáng)的背景下,實(shí)現(xiàn)水利工程施工技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用,進(jìn)而完成對(duì)水利工程施工質(zhì)量、安全等系統(tǒng)性目標(biāo)的保障作用。

1 水利工程施工所存在的問題

1.1 不規(guī)范的監(jiān)理工作

水利工程的施工質(zhì)量不好,安全系數(shù)不高的原因很大程度上是由于在進(jìn)行水利工程施工的時(shí)候其不規(guī)范的監(jiān)理工作造成的。因?yàn)檎麄€(gè)水利施工過程都貫穿著其監(jiān)理制度。其中還有施工的準(zhǔn)備、實(shí)施與保修時(shí)的監(jiān)理工作等,它們都是保障施工質(zhì)量的前提條件,因此一定要對(duì)其監(jiān)理工作進(jìn)行重視。另外,進(jìn)行監(jiān)管的人員因?yàn)闆]有經(jīng)過專門的培訓(xùn),沒有系統(tǒng)的監(jiān)管知識(shí),這也對(duì)施工質(zhì)量中的監(jiān)管工作造成了重大的影響。與此同時(shí),業(yè)主在進(jìn)行招投標(biāo)、工程分包和合同履行的時(shí)候有相當(dāng)大的隨意性,從而又使監(jiān)管工作進(jìn)行得相當(dāng)?shù)牟灰?guī)范,這使得水利工程的質(zhì)量在一定程度上沒有了保障,很容易就出現(xiàn)問題。

1.2 市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

水利工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足,結(jié)合實(shí)際來說可以找出兩個(gè)原因。第一就是由施工企業(yè)造成的,它們都缺乏相應(yīng)的資金和技術(shù),沒有相對(duì)完善的信息管理制度,同時(shí)在技術(shù)人才方面,缺乏專業(yè)型、綜合型和創(chuàng)新型的人才。第二就是由社會(huì)原因造成的,在水利工程的招投標(biāo)過程中它的招標(biāo)評(píng)標(biāo)都相當(dāng)?shù)牟缓侠?因此就要相關(guān)的單位部門進(jìn)行有效改進(jìn)。

1.3 低水準(zhǔn)的項(xiàng)目管理

因?yàn)樗こ添?xiàng)目自身存在的一些限制,就導(dǎo)致了進(jìn)行水利工程施工的一些項(xiàng)目管理人員沒有對(duì)工程的質(zhì)量、成本和進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的管理能力,同時(shí)也使其人員的綜合管理素質(zhì)水平相當(dāng)?shù)拖隆?/p>

1.4 不完善的企業(yè)制度和管理機(jī)制

這些問題有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制過分的老舊僵化、企業(yè)缺乏足夠的資金、企業(yè)在各方面的開支較大,在企業(yè)的管理體制和公司制度方面都沒有積極的創(chuàng)新能力和精神,同時(shí)企業(yè)的激勵(lì)和制約機(jī)制不夠完善,這些在很大程度上都使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益低下。

1.5 不合理的勘測(cè)設(shè)計(jì)

在一大部分的水利工程項(xiàng)目中,往往會(huì)由于工程施工前缺乏經(jīng)費(fèi),致使由工程項(xiàng)目的計(jì)劃書、初步設(shè)計(jì)文本和可行性的報(bào)告等資料組成的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃只能用于對(duì)現(xiàn)有的資料進(jìn)行分析,使其對(duì)施工地區(qū)的環(huán)境、水資源的配置和經(jīng)濟(jì)狀況缺乏相關(guān)的分析,沒有進(jìn)行全方位的考察監(jiān)測(cè),導(dǎo)致了水利工程的建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)工程的立項(xiàng)和評(píng)估都不符合要求,使得水利工程施工質(zhì)量最終受到了相當(dāng)大的影響。

1.6 施工技術(shù)缺乏驗(yàn)證

通常施工法對(duì)于水利工程的施工技術(shù)都沒有進(jìn)行有效的驗(yàn)證,這就使在水利施工的過程中沒有了合理科學(xué)的施工技術(shù)作為其施工依據(jù),使得整個(gè)施工沒有辦法從細(xì)節(jié)上去進(jìn)行有效地把握,很多時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)一些失誤來對(duì)工程的質(zhì)量造成影響,同時(shí)由于施工對(duì)不專業(yè)。機(jī)械設(shè)施陳舊,進(jìn)行盲目的施工就使得水利工程的施工質(zhì)量更加難以保障。

2 水利工程施工中主要的技術(shù)難點(diǎn)

2.1 水利工程施工預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)

預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)是對(duì)水利工程加強(qiáng)和處理的核心技術(shù)之一,在各種水利工程中應(yīng)用非常廣泛,是水利工程施工技術(shù)中具有代表性的技術(shù),同時(shí)也是水利工程施工技術(shù)的難點(diǎn)所在。預(yù)應(yīng)力錨固結(jié)構(gòu)可以有效傳遞水利工程的各種應(yīng)力,不但可以提高水利工程的固定力,而且能夠?qū)崿F(xiàn)水利工程的穩(wěn)定。預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)主要由拉錨和巖錨兩部分組成,其要點(diǎn)是錨固的形式和應(yīng)用的范圍,應(yīng)該根據(jù)水利工程施工設(shè)計(jì)和實(shí)際地質(zhì)、地基狀況區(qū)別使用。

2.2 混凝土壩工程

混凝土壩工程是大中型水利水電工程中基本的結(jié)構(gòu)形式,其主旨是通過混凝土組件的預(yù)澆筑來形成混凝土壩工程的主體,也可以通過對(duì)混凝土壩結(jié)構(gòu)建筑混凝土來實(shí)現(xiàn)?;炷翂喂こ痰奶攸c(diǎn)是體量大、自重高,這就產(chǎn)生了材料準(zhǔn)備、技術(shù)運(yùn)用、地基處理、結(jié)構(gòu)安裝等一系列問題,如果控制不好,會(huì)在混凝土壩工程澆筑后與運(yùn)營(yíng)期出現(xiàn)有害的混凝土裂縫,影響混凝土壩工程的質(zhì)量和安全。

2.3 混凝土灌注

之所以將混凝土灌注列為水利工程施工技術(shù)難點(diǎn),主要是因?yàn)楣嘧⑦^程對(duì)整個(gè)水利工程施工的重要性決定的。混凝土灌注時(shí)應(yīng)該從準(zhǔn)備階段開始,利用技術(shù)、材料、工藝方面的嚴(yán)格控制實(shí)現(xiàn)對(duì)混凝土灌注的外部控制和內(nèi)部保障,在灌注時(shí)期要根據(jù)技術(shù)要求和水利工程需要做好灌注高度、灌注速度、振搗強(qiáng)度、振搗時(shí)間等各方面要點(diǎn)的技術(shù)管控,形成混凝土灌注的技術(shù)和管理方面的保證,這是水利工程混凝土灌注的核心,也是水利工程施工的重要難點(diǎn)。

3 水利工程施工存在問題的解決措施

3.1 對(duì)水利工程的施工監(jiān)理制度進(jìn)行完善

進(jìn)行工程監(jiān)理最重要的任務(wù)就是進(jìn)行質(zhì)量控制,在對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理控制時(shí),通常我們可以把其分為幾個(gè)階段的控制,其中包括事前,施工過程中和分項(xiàng)完成等三個(gè)階段的監(jiān)控,同時(shí)還有開工前、作業(yè)活動(dòng)前與特殊施工前這三方面的準(zhǔn)備工作,另外還有進(jìn)行的招標(biāo)工作,當(dāng)然前提條件是要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行保障,質(zhì)量指標(biāo)要在簽訂的合同里面進(jìn)行規(guī)定,依照合同中的規(guī)定來進(jìn)行辦理,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)手段的限制效果。與此同時(shí),施工方的預(yù)控一定要落實(shí)到位,對(duì)監(jiān)理工作的水平進(jìn)行提高。

3.2 對(duì)施工人員的控制進(jìn)行加強(qiáng)

在進(jìn)行施工的時(shí)候,對(duì)待不同的施工人員要進(jìn)行不同的規(guī)劃要求。同時(shí)在進(jìn)行施工的時(shí)候,必須有施工技術(shù)的負(fù)責(zé)人員每天將施工的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果方法進(jìn)行詳細(xì)的記錄,當(dāng)中工程完工后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收時(shí)的依據(jù)。與此同時(shí),在圖紙進(jìn)行會(huì)審的時(shí)候一定安排專門的人員來進(jìn)行。

3.3 對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行控制

施工單位在施工過程中對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選擇的時(shí)候,一定要結(jié)合實(shí)際和原則,根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件和使用的性能安全和售后服務(wù)的態(tài)度選擇性價(jià)比高適應(yīng)工程的機(jī)械。而規(guī)模相對(duì)較小的水利工程在進(jìn)行機(jī)械社設(shè)備的選擇的時(shí)候,一定要考慮現(xiàn)實(shí)的情況,看其的配置是否與實(shí)際相符。同時(shí)在施工中使用舊的機(jī)械設(shè)備時(shí),一定要檢查清楚該設(shè)備的使用和檢修記錄,并對(duì)其合格證書進(jìn)行查看,等到合格的時(shí)候該設(shè)備才可以進(jìn)場(chǎng)。

3.4 對(duì)水利工程施工技術(shù)進(jìn)行合理提升

在進(jìn)行水利工程施工技術(shù)的管理時(shí)一定要進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析,對(duì)其有效性和可行性進(jìn)行證實(shí)。同時(shí)把質(zhì)量管理向各個(gè)水利工程建設(shè)單位進(jìn)行全面推行,運(yùn)用科學(xué)現(xiàn)代的質(zhì)量管理手段和模式,先進(jìn)的施工工藝和技術(shù),對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行不斷提高。

4 結(jié)束語

水利工程是關(guān)系到國計(jì)民生的重要工程,其工程的質(zhì)量程度直接影響著所在地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和人民群眾的生活生產(chǎn)安全。要想從根本上提高我國水利設(shè)施項(xiàng)目的工程質(zhì)量,就要狠抓技術(shù),從難點(diǎn)入手,加強(qiáng)技術(shù)管理工作。讓我國的水利設(shè)施成為我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力發(fā)動(dòng)機(jī)。

參考文獻(xiàn):

[1]楊曉紅.水利工程施工中應(yīng)當(dāng)把握的幾個(gè)問題[J].科技致富向?qū)?2011(11):388.

第3篇:工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:巖土工程;施工技術(shù);難點(diǎn);對(duì)策

巖土工程施工技術(shù)由于具有一些特殊的難點(diǎn),其施工和施工質(zhì)量的控制都較為復(fù)雜和困難。而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和施工技術(shù)水平的不斷提高,巖土施工技術(shù)也應(yīng)該得到不斷的發(fā)展,這就要求我們,在充分認(rèn)識(shí)到巖土工程施工技術(shù)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)出巖土工程施工的難點(diǎn)和重點(diǎn),并結(jié)合其相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展情況,不斷累積經(jīng)驗(yàn),勇于創(chuàng)新,使其施工技術(shù)得到不斷的發(fā)展和完善。

1 巖土工程施工技術(shù)中的難點(diǎn)

1.1 隱蔽性和依賴性問題

巖土工程在完工后,項(xiàng)目整體化運(yùn)行時(shí)處于隱蔽條件下,有些問題因此隱蔽下來,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題后,已經(jīng)難以處理。包括對(duì)地下連續(xù)墻、樁基、地基處理等相關(guān)任務(wù)都是在巖土下進(jìn)行完工,而對(duì)工程的驗(yàn)收需要經(jīng)過很長(zhǎng)的一段時(shí)間,在必要時(shí),需要協(xié)助高科技手段協(xié)助查找問題出現(xiàn)的方位。

隨著各種高科技技術(shù)的涌入,讓高壓噴射注漿法射流泵以及真空泵技術(shù)加入生產(chǎn)中,推進(jìn)巖土工程的進(jìn)步。而且在不同的自然條件下,巖土所表現(xiàn)的特質(zhì)也不一樣,所以巖土工程施工的技術(shù),具有依賴性。應(yīng)對(duì)不同的環(huán)境模式,巖土工程都應(yīng)采取與之對(duì)應(yīng)的技術(shù)手段。工程本身就依賴環(huán)境而施工,環(huán)境經(jīng)常會(huì)受到各種因素的影響而改變,從而改變施工難度,為施工增添難度系數(shù)。因雁同地區(qū)主要存在石灰?guī)r和石膏等特質(zhì)的可溶性巖石,會(huì)被沉積的二氧化碳所侵蝕,再加上我國的地質(zhì)特點(diǎn)復(fù)雜,地下水含量豐富,導(dǎo)致基巖強(qiáng)度過高,增加比普通地質(zhì)條件施工難度更大的壓力。針對(duì)巖土施工技術(shù)中存在的依賴性,應(yīng)采取相應(yīng)手段進(jìn)行施工,在考察地形時(shí),一定要細(xì)心注意,具有相關(guān)的針對(duì)性。

1.2 不確定性和不穩(wěn)定性問題

巖土本身工程在勘查中,并不能對(duì)整體的巖土情況進(jìn)行全面掌握。巖土中的結(jié)構(gòu),因?yàn)榄h(huán)境的變化而不易進(jìn)行操作。所以在巖土工程勘察報(bào)告中對(duì)場(chǎng)地的數(shù)據(jù)存在不確定性,這會(huì)對(duì)巖土工程的施工增加影響,對(duì)于不能詳細(xì)了解的巖土結(jié)構(gòu),必要的進(jìn)行參數(shù)化解。在施工時(shí),要在對(duì)巖土的數(shù)據(jù)參數(shù)尚未了解的情況下進(jìn)行施工。在不斷的施工時(shí),對(duì)參數(shù)進(jìn)行修改,再通過得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行下一步分析。這對(duì)原本就很難處理的巖土工程增加難度,而且在反復(fù)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改的同時(shí)會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,增加巖土工程在施工中的技術(shù)難度。

巖土工程在施工的過程中,主要難點(diǎn)存在鎖口管、地下連續(xù)墻、樁基部分的施工技術(shù)。根據(jù)我國地質(zhì)存在特殊點(diǎn),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步操作。為保證巖土工程的順利開展,必須保證鎖口管的穩(wěn)定性。因在簡(jiǎn)歷鎖口管時(shí),需要利用吊車控制鎖口管的位置。但因?yàn)閷?duì)吊車自身的力度控制不佳或掌握不好吊車的位置,會(huì)造成鎖口管的位置偏移。使鎖口管缺少穩(wěn)定性,進(jìn)而造成鎖口管傾斜。當(dāng)在實(shí)際施工中,仍出現(xiàn)許多難點(diǎn)問題,面對(duì)樁基施工過重出現(xiàn)的地質(zhì)要求。在巖土工程中面臨巖溶地帶,會(huì)出現(xiàn)塌孔埋鉆、漏水等難點(diǎn)問題。在環(huán)境缺少穩(wěn)定性的同時(shí),應(yīng)利用泥漿對(duì)槽壁的穩(wěn)定性特點(diǎn),達(dá)到可以冷卻塌方現(xiàn)象的作用。

1.3區(qū)域性問題

各地區(qū)的自然條件不同,巖土性質(zhì)存在很大差異。不同土的應(yīng)力應(yīng)變關(guān)系不一樣,對(duì)于施工的要求是不一樣的。壓縮性指標(biāo)和抗剪強(qiáng)度指標(biāo)、工程處理目的、設(shè)計(jì)參數(shù),施工的方法都不相同。例如,在施工技術(shù)的選用上,上海注重軟土的;重慶注重山區(qū)巖石的;太原則注重能夠解決濕陷性黃土問題的。

2 巖土工程施工技術(shù)中的問題應(yīng)對(duì)

2.1 地基處理技術(shù)

我國自主研發(fā)的一些巖土工程施工中的地基處理技術(shù),如鋼渣樁復(fù)合地基、二灰樁復(fù)合地基、渣土樁復(fù)合地基處理技術(shù)等已經(jīng)得到了一定程度的研究和應(yīng)用,我國的巖土工程施工技術(shù)研發(fā)水平正在逐漸發(fā)展;我國已經(jīng)研究開發(fā)了介于樁基和復(fù)合地基之間的新的地基基礎(chǔ)形式,即鋼筋混凝土疏樁復(fù)合地基,這使得樁間的承載作用充分的發(fā)揮了出來,通過土、樁的共同承載,有效地減少了建筑物的沉降現(xiàn)象的發(fā)生;可以說,我國的建筑物整體平移技術(shù)已經(jīng)處于世界領(lǐng)先額地位。

2.2 基礎(chǔ)工程施工技術(shù)

首先,國內(nèi)外各種大直徑鉆、挖孔、沖樁技術(shù)已經(jīng)在我國被廣泛運(yùn)用,我國巖土工程施工技術(shù)對(duì)這些基礎(chǔ)工程施工技術(shù)都已經(jīng)有了較為熟練的掌握;另外,我國已經(jīng)對(duì)后壓漿技術(shù)進(jìn)行了研究和開發(fā),這使樁端和樁周的土性得到了改善,樁基的荷載能力得到了提高,樁基的沉降量明顯降低;我國在巖土工程施工過程中,逐漸加強(qiáng)了對(duì)環(huán)境效應(yīng)的重視,如通過預(yù)鉆孔,靜壓樁等措施,擴(kuò)大鋼筋混凝土預(yù)制樁的適用范圍。在巖溶性樁基的施工中,在不同的層數(shù)的鋼護(hù)筒發(fā)揮著不同的作用,需要利用鋼護(hù)筒對(duì)覆蓋層進(jìn)行不同特點(diǎn)的維護(hù)和實(shí)際護(hù)理。為實(shí)現(xiàn)鋼護(hù)筒的保護(hù)作用,應(yīng)在裂縫中注入大量泥漿以確保樁基施工中的溶洞不會(huì)出現(xiàn)裂縫。在不斷注入大量泥漿的同時(shí),在裂縫的周圍填方粘土或片石,工程進(jìn)行到泥漿不再泄露為止。為保證溶洞安全,必要時(shí)可以選擇撈渣后利用混凝土迅速的澆筑。

2.3 邊坡加固工程施工技術(shù)

土釘支護(hù)技術(shù)在我國得到了深入的研究和一定的發(fā)展,并在近年來的巖土工程施工中得到了充分的應(yīng)用,土釘支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用范圍在近年來得到了不斷的擴(kuò)展,我國的土釘支護(hù)技術(shù)水平已經(jīng)接近世界領(lǐng)先水平;重新審視基坑的開挖技術(shù),根據(jù)空效應(yīng)原理進(jìn)行開挖基坑,這是基坑工程中大膽的技術(shù)創(chuàng)新和革新,這種理論原理為解決所有的巖土工程問題起到了實(shí)驗(yàn)作用,為此開辟了一個(gè)嶄新的技術(shù)途徑。我國近年來已經(jīng)開始對(duì)基坑的開挖進(jìn)行了重新的研究和剖析,基坑開挖技術(shù)的理論成果的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了進(jìn)一步的豐富,而基坑開挖技術(shù)的創(chuàng)新和突破也為我國巖土工程施工中的其他技術(shù)的發(fā)展提供了一些經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。

2.4 非開挖技術(shù)

非開挖技術(shù)傳入我國的時(shí)間還比較短,因而我國在該領(lǐng)域的研究還明顯不足。非開挖技術(shù)是指在不開挖地表的情況下進(jìn)行勘探、檢修、替換以及鋪設(shè)各種地下管道和管線的技術(shù)。從一些發(fā)達(dá)國家對(duì)該技術(shù)的成功的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)來看,非開挖技術(shù)將是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益極好的高新技術(shù),因而我國應(yīng)該重點(diǎn)對(duì)該技術(shù)進(jìn)行研究和開發(fā),但是這一項(xiàng)非社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益很好的高新技術(shù),中國剛剛開始接觸,現(xiàn)有的使用水平不夠,還需要在實(shí)踐中慢慢的分析總結(jié),進(jìn)一步熟練此技術(shù)。

3 結(jié)論

巖土在施工上會(huì)出現(xiàn)難以想象的問題。因其涉及的巖土性質(zhì)較為特別,所以涉及到的因素較為復(fù)雜。在不同形式的影響下,會(huì)阻礙技術(shù)人員對(duì)工程的研究與確定。為保證巖土工程的順利實(shí)施,在鞏固建筑施工的自身基礎(chǔ)上,發(fā)揮巖土工程的技術(shù)拓展。對(duì)巖土工程施工技術(shù)中的難點(diǎn)與對(duì)策,需要保證巖土工程的順利實(shí)施,并加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量。在不同因素的影響下,會(huì)影響工程的開展。

參考文獻(xiàn)

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[2] 萬德峰.巖土工程施工中如何進(jìn)行過程控制[J]. 科技傳播. 2010(16)

第4篇:工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)范文

[關(guān)鍵詞] 工程項(xiàng)目;審計(jì);特點(diǎn);難點(diǎn);重點(diǎn)

一、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的特點(diǎn)

工程項(xiàng)目的特點(diǎn)與工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的特點(diǎn)具有高度的相關(guān)性,從工程項(xiàng)目的特點(diǎn)可以推論出工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的特點(diǎn)。

(1)項(xiàng)目之間經(jīng)濟(jì)效益的可比性較低。工程項(xiàng)目具有多樣性、單件性和差異性,即每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的實(shí)物形態(tài)和不同的功能,幾乎沒有任何兩個(gè)項(xiàng)目是完全一樣的。因此,項(xiàng)目之間的可比性是相對(duì)的,不可比則是絕對(duì)的。在對(duì)項(xiàng)目之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益比較和評(píng)價(jià)的時(shí)候,必須注意將不可比的因素予以剔除。

(2)工程項(xiàng)目收入的確定比較困難。工程項(xiàng)目施工具有長(zhǎng)期性的特點(diǎn),施工工期少則數(shù)月多則數(shù)年。這期間由于設(shè)計(jì)變更,施工環(huán)境的變化,自然災(zāi)害的影響(露天作業(yè)受自然環(huán)境的影響較大),工資標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格和機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的變動(dòng)以及利率、匯率的變化,諸多動(dòng)態(tài)因素都會(huì)影響項(xiàng)目的造價(jià),因此加大了確定項(xiàng)目收入的難度。

(3)對(duì)審計(jì)人員的素質(zhì)要求較高。工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)方法具有多樣性,計(jì)價(jià)依據(jù)具有復(fù)雜性的特點(diǎn)。不同時(shí)期、不同的項(xiàng)目、項(xiàng)目的不同部分可能需要采用不同的計(jì)價(jià)方法。而計(jì)價(jià)依據(jù)除設(shè)計(jì)文件外,還包括消耗量依據(jù)、單價(jià)依據(jù)、費(fèi)率依據(jù)、價(jià)格調(diào)整依據(jù)等諸多方面。這一特點(diǎn)要求審計(jì)人員必須具有較高的素質(zhì)和工程造價(jià)方面的必要知識(shí),才能有效地開展工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作。

(4)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的相對(duì)性。工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)具有模糊性的特點(diǎn)。工程造價(jià)的確定不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程,涉及政策、方法、依據(jù)等各個(gè)方面,不同的人計(jì)算出來的造價(jià)會(huì)存在一定的差異,同一人兩次計(jì)算也可能存在一定的差異,工程造價(jià)具有不確定性和模糊性。承認(rèn)一定幅度差異的存在,是進(jìn)行工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的前提。由于很多因素(如:變更設(shè)計(jì)、價(jià)差調(diào)整或索賠項(xiàng)目)長(zhǎng)期難以確定、變數(shù)較大,因此,審計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的認(rèn)定也只能做到相對(duì)準(zhǔn)確。

二、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的難點(diǎn)

由于上述特點(diǎn)的存在,使得工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)非常復(fù)雜,相對(duì)其他類型的審計(jì)項(xiàng)目具有較大的難度,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定

工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇必須遵循客觀性、可比性、科學(xué)性、合理性的原則。評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益可供選擇的標(biāo)準(zhǔn)眾多,但在不同情況下選擇最合理的評(píng)價(jià)指標(biāo),卻是相當(dāng)困難的。

可供選擇的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要有:

(1)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或行業(yè)主管部門以及行業(yè)協(xié)會(huì)公布的有關(guān)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(又可分為先進(jìn)水平、平均水平)。

(2)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的平均水平(參與指標(biāo)計(jì)算的工程項(xiàng)目分類越細(xì),范圍越大,數(shù)量越多,計(jì)算出來的指標(biāo)就越具有代表性)。

(3)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn):按照企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)、管理水平和中標(biāo)當(dāng)時(shí)相關(guān)資源的價(jià)格水平,項(xiàng)目應(yīng)該達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益水平。

(4)調(diào)整后的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)施工期間的客觀情況變化對(duì)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益調(diào)整后的經(jīng)濟(jì)效益水平。

從上述標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)來看,由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)無法及時(shí)公布,存在時(shí)差,因此,只能作為參考標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可用于不同項(xiàng)目之間的比較。預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)特別是調(diào)整后的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)作為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)較為合適。

從考核工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)來看,由于企業(yè)可能根據(jù)項(xiàng)目的不同情況,向項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)不同水平的責(zé)任成本預(yù)算或收取不同比例的管理費(fèi)用,如果使用項(xiàng)目的利潤(rùn)總額和利潤(rùn)率作為考核項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的主要指標(biāo),則項(xiàng)目之間缺乏可比性。為了增加項(xiàng)目之間的可比性,經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)最好采用毛利和毛利率指標(biāo)(毛利=收入-成本-稅金,毛利率=毛利÷收入×100%)。

2.收入的確定

由于工程項(xiàng)目具有計(jì)價(jià)方法多樣性、計(jì)價(jià)依據(jù)復(fù)雜性和造價(jià)總額模糊性的特點(diǎn),影響工程項(xiàng)目收入的因素復(fù)雜,具有很大的不確定性,因而收入確定的難度相當(dāng)大。

工程項(xiàng)目收入大體可分為兩個(gè)部分:合同內(nèi)收入和合同外收入。由于合同的約束,承包商和業(yè)主不會(huì)有太大的分歧,合同內(nèi)的收入一般比較容易確認(rèn)。合同外收入主要包括變更、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)等。由于工作量增減造成工程價(jià)款的變更,承包商和業(yè)主雙方也可能存在一定的爭(zhēng)議,雖然收入可能不能及時(shí)確認(rèn),但一般情況下都能計(jì)回;施工組織措施的變更增加的費(fèi)用,業(yè)主一般不予支付,但如果承包商事先能夠征得業(yè)主同意,也有可能得到部分補(bǔ)償;合同中一般對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰都有明文規(guī)定,比較容易確定;施工過程中由于人工、機(jī)械臺(tái)班和材料價(jià)格變動(dòng)是通過價(jià)格調(diào)整來解決的,調(diào)與不調(diào)、調(diào)整的范圍和調(diào)整的幅度一般情況下在合同中有明確規(guī)定,但在實(shí)際執(zhí)行中承包商與業(yè)主雙方往往存在較大爭(zhēng)議,確定比較困難;索賠是指在合同履行過程中,對(duì)于并非自己的過錯(cuò),而應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊蟆5щy的是,業(yè)主與承包商之間因?yàn)槭录呢?zé)任歸屬(即應(yīng)不應(yīng)該索賠),是工期索賠還是工期、費(fèi)用索賠以及索賠費(fèi)用的計(jì)算等許多問題存在爭(zhēng)議,往往久拖不決。

3.影響效益因素的分析

影響工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的因素是復(fù)雜的,有內(nèi)部的也有外部的,有客觀的也有主觀的。項(xiàng)目經(jīng)理部愿意將其掌握影響效益外部因素的資料和盤托出,但其全面性、準(zhǔn)確性和客觀性不易確認(rèn)。影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)內(nèi)部客觀因素容易獲得準(zhǔn)確、全面的資料。由于對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響的內(nèi)部主觀因素事關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī),因此,他們往往設(shè)法隱瞞,資料不易獲得,應(yīng)當(dāng)作為審計(jì)工作的重點(diǎn)。

三、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)

工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)該分為兩個(gè)方面:一是審計(jì)內(nèi)容的重點(diǎn),二是審計(jì)工作的重點(diǎn)。

1.審計(jì)內(nèi)容重點(diǎn)

工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)審計(jì)的目的來確定。

在施工企業(yè),一般都對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行了不同形式的經(jīng)濟(jì)承包,審計(jì)部門通過對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的認(rèn)定,為項(xiàng)目的中期兌現(xiàn)(工期較長(zhǎng)者)和最終兌現(xiàn)提供客觀依據(jù)。因此,確定工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益水平是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的首要任務(wù)。

內(nèi)部控制制度是項(xiàng)目經(jīng)理部做好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的有效保證。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部控制制度的建立、執(zhí)行和效果情況的審計(jì),既是作好工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的需要,也能對(duì)健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度,加強(qiáng)管理工作,提高經(jīng)濟(jì)效益起到促進(jìn)作用。

經(jīng)濟(jì)效益的確認(rèn)當(dāng)然是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的首要任務(wù)。但是,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益水平為什么是這樣,而不是高或者低,為了能夠回答這一問題,審計(jì)人員必須對(duì)影響經(jīng)濟(jì)效益的因素進(jìn)行深入的分析。只有通過分析影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的因素,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,提出加強(qiáng)和完善項(xiàng)目管理工作的審計(jì)建議,為提高項(xiàng)目后期經(jīng)濟(jì)效益指出努力的方向,才能達(dá)到提高項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。

因此,根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的目的,工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容有3個(gè)方面,即:確定經(jīng)濟(jì)效益、審查內(nèi)部控制制度和分析影響經(jīng)濟(jì)效益的因素。

具體來說,工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容主要有:

    (1)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的認(rèn)定:

1)項(xiàng)目收入的確定:包括合同內(nèi)收入、變更收入、索賠收入和獎(jiǎng)勵(lì)收入等;

2)項(xiàng)目成本的確定:成本是否與收入相匹配,有無多列、少列、重列、漏列,屬于當(dāng)期的費(fèi)用是否在當(dāng)期計(jì)入損益。

(2)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度的建立、執(zhí)行和效果。

(3)影響經(jīng)濟(jì)效益因素的分析(包括:主觀、客觀、內(nèi)部、外部):

1)項(xiàng)目投標(biāo)決策是否科學(xué),投標(biāo)報(bào)價(jià)有無漏項(xiàng),對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響;

2)施工組織措施是否科學(xué)、可行,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響;

3)為提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益(增加收入、降低成本)采取的技術(shù)措施、組織措施、管理措施和經(jīng)營(yíng)措施與實(shí)際效果,或因措施不當(dāng)造成的損失;

4)變更設(shè)計(jì)、價(jià)差調(diào)整對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響;

5)可索賠因素及實(shí)際索賠情況對(duì)效益的影響;

6)不可索賠外部因素的影響。

以上僅列出了分析的主要方向,實(shí)際情況卻是千差萬別、復(fù)雜多樣的,要根據(jù)下述審計(jì)工作重點(diǎn)的確定方法和審計(jì)過程中的實(shí)際情況確定分析的重點(diǎn)。

2.審計(jì)工作的重點(diǎn)

以上雖然明確了工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容,但是審計(jì)人員并不需要對(duì)所有方面平均用力,應(yīng)該通過一定的方法確定工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的工作重點(diǎn),以便最大限度地節(jié)約審計(jì)資源,提高審計(jì)工作效率和審計(jì)工作質(zhì)量。

確定工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作重點(diǎn)的方法主要有:

(1)通過內(nèi)控制度的了解、測(cè)試和分析,對(duì)內(nèi)部控制的弱點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。

(2)通過成本項(xiàng)目的節(jié)超分析,對(duì)節(jié)超較多的成本項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。

(3)通過分部分項(xiàng)工程盈虧對(duì)比,對(duì)虧損較多的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。

(4)通過對(duì)安全、質(zhì)量、工期、協(xié)作隊(duì)伍、材料、機(jī)械各項(xiàng)管理工作的初步了解和分析,對(duì)相對(duì)薄弱的管理工作進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。

綜上可知,工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)情況復(fù)雜、難度較大,對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門和審計(jì)人員要求較高。了解、分析、掌握工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn),是做好工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的重要保證。只有充分了解工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn),才能抓住主要矛盾,才能有針對(duì)性地開展工作,才能提高審計(jì)工作效率和工作質(zhì)量,才能有較好的審計(jì)效果。本文在工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)方面進(jìn)行初步探討,僅對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的策略作了簡(jiǎn)要的論述,并未涉及屬于技術(shù)問題的具體審計(jì)方法今后應(yīng)加強(qiáng)這方面的研究工作,從而為提高施工企業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的質(zhì)量提供參考建議。

主要參考文獻(xiàn)

[1]劉明輝.審計(jì)[m].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2001.

第5篇:工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)范文

一、安全監(jiān)理工作與質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)系

安全監(jiān)理是進(jìn)度控制的前提。工期過緊是埋下安全隱患的原因之一。由于建設(shè)項(xiàng)目的最大特點(diǎn)是工期較長(zhǎng),業(yè)主總是希望其投入資金能盡快產(chǎn)生效益,對(duì)工期提出不合理的要求。由于目前建筑市場(chǎng)為買方市場(chǎng),承包方為承攬到工程,只能答應(yīng)其不合理要求。長(zhǎng)時(shí)間的加班加點(diǎn),造成的結(jié)果往往是人員和設(shè)備的疲勞及施工安全條件無法保證,安全事故也多發(fā)生在工作日的上、下班及加班時(shí)間內(nèi)。國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的工期是可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膲嚎s的,但對(duì)工期提出一個(gè)有利于安全的建議工期應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作。

安全監(jiān)理是投資控制的保證。承包方是安全管理工作的主體,安全生產(chǎn)的落實(shí)是要有資金作保障的。但由于個(gè)別業(yè)主的資金不到位或隨意壓價(jià)等,承包商不可能將過多資金投入安全設(shè)施中,加上部分分包隊(duì)伍缺乏崗位培訓(xùn),人員素質(zhì)較低,安全意識(shí)較差,一旦出現(xiàn)因安全問題產(chǎn)生的工傷事故,不但會(huì)給承包方帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,而且會(huì)給監(jiān)理單位造成不良的社會(huì)信譽(yù)和其他的潛在損失。因此,監(jiān)督承包商在安全方面進(jìn)行必要的投入,真正做到“安全第一,預(yù)防為主”,自然成為監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要的日常管理工作。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中的一些難點(diǎn)

工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是除建設(shè)、施工單位之外的一個(gè)重要責(zé)任主體,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,切實(shí)履行好安全監(jiān)理職責(zé),是確保項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)性工作,也是避免發(fā)生重大安全事故的重要環(huán)節(jié)。因此,監(jiān)理單位對(duì)路橋工程安全生產(chǎn)實(shí)施有效的監(jiān)督和嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,避免造成人員傷亡具有重要作用,但在實(shí)施安全監(jiān)理一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)理存在著一定的難度。

從概念上講,工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位按業(yè)主的委托和授權(quán),根據(jù)有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理合同以及其他相關(guān)工程建設(shè)合同,對(duì)工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理,即對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)行三控制(質(zhì)量、進(jìn)度、投資)、兩管理(合同、信息)、一協(xié)調(diào)(對(duì)工程項(xiàng)目參與各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào))。監(jiān)督管理者與生產(chǎn)組織者是不一樣的,按誰組織生產(chǎn),誰承擔(dān)安全責(zé)任的基本原則,現(xiàn)有條件下,監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的權(quán)力不足。

從性質(zhì)上講,監(jiān)理人員利用自己的工程建設(shè)知識(shí)技能和經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主提供的監(jiān)督管理服務(wù),它既不同于承建商的直接生產(chǎn)活動(dòng),也不同于業(yè)主的直接投資活動(dòng),它不向業(yè)主承包工程報(bào)價(jià),不參與承包單位的利益分成,因此,監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的理由不足。

從目的來講,工程建設(shè)監(jiān)理的目的是力求使工程項(xiàng)目能在計(jì)劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成動(dòng)用,監(jiān)理工程師不直接進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),監(jiān)理單位不是承包商承包的工程承包人或保證人,監(jiān)理工程師只能力求項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而不能保證,在監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師只能承擔(dān)服務(wù)責(zé)任,因此監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的能力不足。

三、如何做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作

目前,工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)要承擔(dān)起安全監(jiān)理的責(zé)任,必須解決如下問題:

1、機(jī)械設(shè)備、防火防災(zāi)、腳手架搭設(shè)等專業(yè)技術(shù)人才短缺,監(jiān)理企業(yè)原有的質(zhì)量監(jiān)督人才難以勝任這些工作,急需培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。

2、安全監(jiān)理收費(fèi)問題。許多工程收不到安全監(jiān)理的費(fèi)用,無法保障安全監(jiān)理工作的開展。另外,目前不少監(jiān)理企業(yè)“攬活”搶客源,紛紛采取竟相壓價(jià)的手段,惡性競(jìng)爭(zhēng),取費(fèi)過低,降低了安全監(jiān)理的質(zhì)量;

3、安全監(jiān)理制度尚不夠健全,責(zé)任不夠明確,如何科學(xué)地理解安全監(jiān)理工作,統(tǒng)一執(zhí)法,也是行業(yè)內(nèi)目前需考慮的問題;

4、部分施工單位不配合,如底層腳手架不按要求滿鋪、腳手架扣件等未按要求送檢等。

四、完善和改進(jìn)建議

1、重新界定建設(shè)活動(dòng)中,路橋工程的各主體方在安全生產(chǎn)和管理上的責(zé)任。確立建設(shè)方是安全生產(chǎn)者管理的第一責(zé)任人,或建設(shè)方與施工方共同對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任的機(jī)制。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、安全生產(chǎn)所需設(shè)施、材料的生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商,視不同情況承擔(dān)次要和連帶責(zé)任。

2、政府要出臺(tái)使施工單位通過抓安全生產(chǎn)獲得利益,獲得更大的市場(chǎng)份額的政策、措施。建議設(shè)立政府安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方,尤其是獎(jiǎng)勵(lì)直接面臨安全風(fēng)險(xiǎn)的施工方。建立建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)補(bǔ)償金制度,對(duì)建設(shè)各主體方,尤其是對(duì)施工方作適當(dāng)?shù)摹⒄艹惺艿难a(bǔ)償,在政府和行業(yè)管理層面形成尊重和保障企業(yè)的權(quán)益氛圍。

3、實(shí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)押金或安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度。建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方,視其在建設(shè)活動(dòng)中的地位和角色,向建設(shè)行政主管部門繳納安全生產(chǎn)押金或安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金,待工程安全竣工后返還。對(duì)施工中發(fā)生安全事故的,視情況不予返還或部分返還。

第6篇:工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:施工資格預(yù)審文件;商務(wù)標(biāo)文件;編制過程;重難點(diǎn)

中圖分類號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中,對(duì)施工資格預(yù)審的重視度在逐漸提高,在招投標(biāo)的過程中,開展施工資格預(yù)審的最主要的目的是對(duì)相關(guān)施工申請(qǐng)人的業(yè)績(jī)情況、施工經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)實(shí)力、技術(shù)水平等有一個(gè)全面的了解及調(diào)查,從而保證在施工的過程中,項(xiàng)目的施工單位具有充足的工程施工能力,因此,在工程項(xiàng)目招投標(biāo)的過程中,對(duì)施工企業(yè)的施工資格進(jìn)行嚴(yán)格的審查是非常必要的,在此過程中,一個(gè)非常重要的內(nèi)容就是進(jìn)行施工資格預(yù)審文件及商務(wù)標(biāo)文件的編寫,本文就針對(duì)此予以簡(jiǎn)單分析。

一、施工資格預(yù)審文件編制過程中的重難點(diǎn)

在施工資格預(yù)審文件編制的過程中,主要是要進(jìn)行兩部分內(nèi)容的編寫,即必要的合格條件證明材料以及附加合格條件的證明材料,下面就對(duì)這些內(nèi)容編寫過程中的重難點(diǎn)予以簡(jiǎn)單說明。

1、必要合格證明材料的編制

必要合格條件證明材料主要是指,在相關(guān)的法律法規(guī)的要求之下,相關(guān)的施工申請(qǐng)人所必須要具備的基本條件,在資格預(yù)審的過程中,首先要按照相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)施工企業(yè)的相關(guān)條件進(jìn)行核對(duì),如果有其中一項(xiàng)不能滿足,則施工企業(yè)就沒有資格進(jìn)入到下一輪的預(yù)審中。資質(zhì)等級(jí);企業(yè)合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照;最近三年內(nèi)施工企業(yè)是否具有重大工程質(zhì)量問題承諾書、嚴(yán)重違約以及騙取中標(biāo)等行為;是否處于財(cái)產(chǎn)被接管、投標(biāo)資格被取消、責(zé)令停業(yè)狀態(tài);安全生產(chǎn)許可證等都是施工企業(yè)資格預(yù)審過程中的必要合格條件。

在對(duì)企業(yè)的資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等進(jìn)行核實(shí)的過程中,必須要對(duì)其有效日期、是否經(jīng)過年檢等信息進(jìn)行嚴(yán)格的核實(shí),并且施工企業(yè)中的項(xiàng)目經(jīng)理的建造師證書的等級(jí)要求要能夠與資格預(yù)審文件編制過程中的相關(guān)要求相符,并要附錄相關(guān)的安全考核證書,并要將有變更事項(xiàng)的變更頁、證書的有效期頁等附錄,上文中所述的所有文件都必要要加蓋企業(yè)的公章,這是施工資格預(yù)審文件編制過程中非常重要的組成部分,在進(jìn)行必要合格材料的準(zhǔn)備工作時(shí),一定要認(rèn)真、仔細(xì)的做好各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作,防止出現(xiàn)差錯(cuò)。

2、附加合格材料的編制

附加合格條件主要指的是招標(biāo)人在開展招標(biāo)工作的過程中,會(huì)根據(jù)相關(guān)的項(xiàng)目特點(diǎn)及項(xiàng)目施工要求,對(duì)與項(xiàng)目施工有關(guān)的權(quán)重、量化分值、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等在資格預(yù)審文件中予以詳細(xì)的說明,具體的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面。

2.1 企業(yè)的信用情況

該部分的主要內(nèi)容是施工企業(yè)的不良行為記錄、合同爭(zhēng)議糾紛引起的訴訟等,申請(qǐng)人應(yīng)該將行政機(jī)關(guān)的處罰決定、法院的裁決等法律文書附后,如果沒有這些問題的存在,應(yīng)該出示相關(guān)的承諾書。

2.2 聯(lián)營(yíng)體情況

如果相關(guān)的招投標(biāo)項(xiàng)目允許施工單位進(jìn)行聯(lián)營(yíng)體投標(biāo),在進(jìn)行資格預(yù)審文件的編制過程中,一定要附上聯(lián)營(yíng)體協(xié)議書,并且其相關(guān)成員的資質(zhì)等級(jí)最低的一方應(yīng)該能夠高于資格預(yù)審文件中的最低要求,并且聯(lián)營(yíng)體中的各方成員都應(yīng)該編制一份完整的施工資格預(yù)審文件。

2.3 專業(yè)施工能力情況

專業(yè)施工能力情況包括新承接工程情況表、在建工程情況表、近年來承接的類似工程的情況表等內(nèi)容,對(duì)于在建的類似工程,應(yīng)該對(duì)其持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力、資源占用情況等進(jìn)行考核,而對(duì)于已完成的類似工程,需要提供業(yè)主證明文件、獲獎(jiǎng)證書、竣工備案核驗(yàn)單、施工合同、中標(biāo)通知書等證明文件。

2.4 機(jī)械設(shè)備情況

在進(jìn)行施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的資格預(yù)審時(shí),一般會(huì)審核其擬投入機(jī)械設(shè)備、閑置機(jī)械設(shè)備、自有機(jī)械設(shè)備等幾方面的內(nèi)容,在進(jìn)行資格預(yù)審文件的編制過程中,投標(biāo)人要按照具體項(xiàng)目的施工特點(diǎn),選擇合適的機(jī)械設(shè)備資源,并要做好機(jī)械設(shè)備的日常管理工作。

2.5 施工企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

在財(cái)務(wù)狀況的編制環(huán)節(jié),投標(biāo)人應(yīng)該提交近3年來審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,其中應(yīng)該包括現(xiàn)金流量表、損益表、負(fù)債表等內(nèi)容,以便于招標(biāo)人能夠?qū)ι暾?qǐng)人的償債能力、盈利能力、總體財(cái)務(wù)狀況等有一個(gè)全面的了解,這能夠?yàn)橘Y格預(yù)審過程中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力及財(cái)務(wù)能力的評(píng)估提供有力的證據(jù)。

2.6 施工企業(yè)的人力資源情況

人力資源是施工企業(yè)項(xiàng)目資源的重要組成部分,其中主要包含主要項(xiàng)目的管理人員、擬派項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、人員情況、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)等,其中的項(xiàng)目管理人員需要在資格預(yù)審為文件中提供完善的個(gè)人資料,包括獲獎(jiǎng)證書、社保繳納證明、勞動(dòng)合同、身份證、畢業(yè)證、職稱證、安全考核證、建造師證等彩色的掃描件,并要提供各技術(shù)人員的資格證書、上崗證書等;技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理在資歷及相關(guān)的資質(zhì)應(yīng)該能夠超出預(yù)審文件的相關(guān)要求,并要能夠在資格預(yù)審中提供相關(guān)人員在完成類似招標(biāo)項(xiàng)目的企業(yè)任命文件、業(yè)主證明文件、獲獎(jiǎng)證書等證明材料;在業(yè)主考察的過程中,一項(xiàng)非常重要的考察內(nèi)容就是擬派項(xiàng)目經(jīng)理部,在施工資格預(yù)審文件的編制過程中,企業(yè)應(yīng)該予以充分的重視。

在實(shí)際的施工資格預(yù)審工作中,應(yīng)用非常廣泛的一種資格預(yù)審方式是有限數(shù)量制,其主要的實(shí)施方法是:在資格預(yù)審的過程中,評(píng)審委員會(huì)的工作人員,會(huì)根據(jù)制定好的預(yù)審量化標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)的預(yù)審資格進(jìn)行打分,并按照分值的大小,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行排名,最終只會(huì)按照分值的高低,選擇其中的前七名的申請(qǐng)人作為投標(biāo)人,如果在評(píng)審的過程中,出現(xiàn)了分值相等的情況,會(huì)依據(jù)施工企業(yè)中的項(xiàng)目經(jīng)理部的人員構(gòu)成情況來對(duì)其先后順序予以重新的確定,在一些大型的工程項(xiàng)目中,通常會(huì)要求中高級(jí)職稱的項(xiàng)目人員能夠占到總?cè)藬?shù)的百分之八十以上。

2.7 施工企業(yè)的主體資格及基本情況

在對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行資格預(yù)審時(shí),需要從整體上對(duì)施工企業(yè)的主體資格有一個(gè)大概的認(rèn)識(shí),這需要對(duì)施工企業(yè)的公司名稱、辦公地址、注冊(cè)地點(diǎn)、組織形式、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人代表、經(jīng)營(yíng)歷史、資質(zhì)等級(jí)、主要負(fù)責(zé)人等情況予以詳細(xì)的了解,這部分內(nèi)容的編制過程中,要求按照施工企業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)行編制,在內(nèi)容上不會(huì)出現(xiàn)太大變化。

二、商務(wù)投標(biāo)文件編制過程中的重難點(diǎn)

商務(wù)投標(biāo)文件是施工項(xiàng)目投標(biāo)過程中非常重要的內(nèi)容,在其編制的過程中,需要嚴(yán)格的按照相關(guān)的要求來進(jìn)行編制,并要嚴(yán)格遵循相關(guān)的格式要求,在其編制的過程中涉及的內(nèi)容比較多,包括投標(biāo)函、投標(biāo)函附錄、法定代表人身份證明書、授權(quán)委托書、聯(lián)合體協(xié)議書、投標(biāo)保證金、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備情況、投標(biāo)人基本情況等各方面的內(nèi)容,投標(biāo)人在進(jìn)行投標(biāo)文件的編制過程中,要對(duì)相關(guān)的招標(biāo)文件予以詳細(xì)的、全面的分析,根據(jù)相關(guān)的招標(biāo)文件的要求進(jìn)行相關(guān)投標(biāo)文件的編制,并要注意招標(biāo)文件中的各項(xiàng)條款的要求,并要對(duì)施工業(yè)績(jī)及企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)進(jìn)行合理的安排,對(duì)本項(xiàng)目中任職的主要人員的簡(jiǎn)歷要予以完善,并要對(duì)歷次的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),提高企業(yè)中標(biāo)的概率。

結(jié)束語

施工項(xiàng)目的招投標(biāo)是施工項(xiàng)目開展過程中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,在此過程中,相關(guān)的投標(biāo)單位需要進(jìn)行施工資格預(yù)審文件以及商務(wù)投標(biāo)文件的編制,以獲得施工資格,本文就對(duì)施工資格預(yù)審文件編制過程中的主要內(nèi)容及重難點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析,并簡(jiǎn)單闡述了商務(wù)投標(biāo)文件的編制,對(duì)于施工企業(yè)的投標(biāo)工作具有一定的參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]封云潔.淺談工程商務(wù)投標(biāo)文件的編制[J].云南科技管理,2012(1).

第7篇:工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工工序;質(zhì)量控制

目前建筑工程施工工序主要特點(diǎn)是施工周期較短,工程項(xiàng)目涉及的范圍較廣,項(xiàng)目多、雜,這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定難度。然而。一個(gè)施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量是保證該項(xiàng)目的為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本的保證,也是我們能夠?yàn)閺V大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項(xiàng)目業(yè)務(wù)服務(wù)的先決條件,建筑工程施工工序質(zhì)量是直接制約著企業(yè)自身一些業(yè)務(wù)發(fā)展的。所有這些給從事施工項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問題。

1 影響建筑工程施工工序質(zhì)量的主要因素

影響施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量因素很多,我們常說的五個(gè)大方面:人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參與施工項(xiàng)目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位;施工項(xiàng)目建設(shè)所用的材料也種類繁多,有時(shí)受特殊環(huán)境制約甚至使用非標(biāo)材料和設(shè)備;施工用機(jī)械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度;施工項(xiàng)目建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計(jì)方案、施工組織等方式方法。施工項(xiàng)目建設(shè)工程還有它同于其他行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同之處。

2加強(qiáng)建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對(duì)策

針對(duì)于建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控的難點(diǎn),我認(rèn)為控制應(yīng)達(dá)到的效果是:全面、實(shí)效、有效。要實(shí)現(xiàn)這一控制目標(biāo)。務(wù)必在控制過程中實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程的有效監(jiān)控。并在控制過程中適時(shí)采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。為減少由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來的損失,必須以事前控制為工作重點(diǎn)。按照建筑工程施工工序過程來對(duì)質(zhì)量管理提出對(duì)策:

2.1做好建筑施工工程工序開展前的質(zhì)量管理工作

①熟悉工序操作要點(diǎn)。通過工序分析掌握重點(diǎn)。這樣在以后工序的管理中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo),控制工作將更具有方向性及針對(duì)性。

②檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況。重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人。務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量員及收料員人選,因?yàn)樵趯?shí)踐中承包商出于節(jié)約管理費(fèi)用考慮,常會(huì)有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責(zé)任常有相矛盾的地方。十分不利于質(zhì)量控制的實(shí)施。

③兩個(gè)制度的建立。即材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。建筑施工工程質(zhì)量管理中人及材料因素的控制尤為重要。這些問題的控制難點(diǎn)就是面廣量大,不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期效果的?,F(xiàn)對(duì)工作中極力推行的樣品制度介紹如下:該制度主要有兩個(gè)方面內(nèi)容。第一,樣品檔案庫的建立,即對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料建立書面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案。第二,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受。否則拒收。這樣規(guī)范了進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),而且直觀、明了可操作性強(qiáng)。材料檢查的職責(zé)在于收料員,技術(shù)人員應(yīng)對(duì)此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對(duì)于出現(xiàn)的偏差則通過獎(jiǎng)懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過樣品監(jiān)控制度的實(shí)施。質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中材料的因素得以基本解決。對(duì)于獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施,對(duì)于操作者的違規(guī)操作進(jìn)行處罰。檢查及處理職責(zé)在于質(zhì)檢員,使質(zhì)檢員具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量否決權(quán)及控制力度。這樣,監(jiān)理工程通過控制獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)。質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中人的因素也得到了有效的控制。

2.2加強(qiáng)建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

①樣板制度的落實(shí)。在建筑施工工程工序中。往往不能通過設(shè)立控制點(diǎn)來超前控制工序質(zhì)量,實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動(dòng)展開前。通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面四個(gè)作用:第一,通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題,在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制;第二,可對(duì)操作者的索質(zhì)進(jìn)行檢查,不合格者予以清退處理。減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān);第三,使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn),做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn);四、避免因普遍性操作問題,而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序開展前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗(yàn)收工作,為杜絕大范圍返工做出必要的工作;同時(shí)也對(duì)工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。

②加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度。力爭(zhēng)掌握第一手資料。努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制,對(duì)發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正,避免積重難返,避免大的返工損失。

③監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)對(duì)工程的質(zhì)量控制體系的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。加大制度的執(zhí)行力度,從而確保建筑工程結(jié)構(gòu)安全,杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。

2.3加大建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作

主要工作是:工序產(chǎn)品效果的評(píng)價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查。重點(diǎn)在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。筆者根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在檢查過程中推行多級(jí)檢查及交叉檢查制度?,F(xiàn)對(duì)兩個(gè)制度介紹如下:多級(jí)檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核驗(yàn)、監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組進(jìn)行相互檢查。各專業(yè)問題。實(shí)踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查,有力的解決了上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)提出的問題。

3結(jié)語

綜上,建筑工程施工工序質(zhì)量控制,是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。首先,確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃,建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。其次,要設(shè)置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控。最后,質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次,抓住關(guān)鍵,依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度,確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃。

參考文獻(xiàn):

第8篇:工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞: 建筑工程;施工工序;質(zhì)量管理

一、建筑施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)

在施工工序質(zhì)量與施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制時(shí),工程師要分清側(cè)重點(diǎn),掌握質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格遵守施工工序質(zhì)量控制體系與質(zhì)量檢查規(guī)章制度。

(1) 施工前,建筑企業(yè)與監(jiān)理方要制定建筑施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃與條例、施工工序質(zhì)理章程。其規(guī)章制度要明確施工質(zhì)量控制工作流程,以及日常質(zhì)理檢查制度。

(2)設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)控與及時(shí)監(jiān)督。質(zhì)量控制點(diǎn)要根椐建筑質(zhì)量影響程序以及施工工序的難易程序合理設(shè)置,所設(shè)置的控制點(diǎn)能反映建筑工程施工工序的整體質(zhì)量。

二、建筑施工工序質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

當(dāng)前建筑工程往往存在施工期限緊,施工進(jìn)程快,工程涉及的范圍大,施工項(xiàng)目多而雜等特點(diǎn)。這些物特點(diǎn)給建筑工程施工工序管理造成一定的難度,但是,項(xiàng)目施工質(zhì)量是順利完成建筑工程項(xiàng)目的前提條件,也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的重要保障。是為用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項(xiàng)目服務(wù)的前提。建筑施工工序?qū)ㄖ髽I(yè)自身發(fā)展起到一定的制約作用。所以工序質(zhì)量控制給工程技術(shù)人員與施工人員提出了難題。怎樣提高建筑工程的施工質(zhì)量,將工程質(zhì)量與建筑企業(yè)發(fā)展密切聯(lián)系到一起。是當(dāng)今建筑企業(yè)所面臨的重大課題。

三、建筑施工工序質(zhì)量控制對(duì)策

根據(jù)施工質(zhì)量控制的現(xiàn)實(shí)情況,掌握了工程質(zhì)量控制的難點(diǎn),施工工程控制要實(shí)現(xiàn)其全面、及時(shí)、有效的效果。為能夠?qū)崿F(xiàn)控制目標(biāo)。建筑企業(yè)及其施工管理人員、技術(shù)人員在施工前,施工中,施工后要了解工序施工流程與質(zhì)量技術(shù)要求,務(wù)必做到事前,事中,事后的全階段的有效控制。

(一)完善建筑工程施工前的質(zhì)量控制策略

1.施工員要熟悉施工工序操作要點(diǎn),掌握施工重點(diǎn)

在工程施工前,建筑企業(yè)要做好對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)工程施工工序流程與工序技術(shù)要點(diǎn); 了解施工質(zhì)量要求與施工重點(diǎn)。對(duì)整體工程做到心中有數(shù)。加強(qiáng)技術(shù)工人與工程管理人員的“質(zhì)量高于一切”的操作理念。同時(shí),也要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的技術(shù)指導(dǎo)。使他們對(duì)施工質(zhì)量控制有明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo),將監(jiān)督工作具有方向性與針對(duì)性。

2.建立施工質(zhì)量管理體系

建筑企業(yè)在施工前要根據(jù)建筑工程建立施工質(zhì)管理體系。合理的配置施工人員。明確施工責(zé)任。務(wù)必做到人員齊全,責(zé)任到人。重點(diǎn)要配置有責(zé)任心的質(zhì)量員及收料員人選。做質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員分離。杜絕兩者混合,責(zé)任不明確,人員不分現(xiàn)象。

3.健全材料出入庫管理制度

建筑施工工序質(zhì)量控制的因素中人與源材料是重要的因素。這是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)也是工序質(zhì)量控制的難點(diǎn)。因?yàn)槭┕と藛T是活動(dòng)的,自由的。源村料也是面廣量大,如果不從制度上加以規(guī)范。極容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。所以在工程施工前,施工方要健全材料監(jiān)督管理制度。其制度分為兩個(gè)方面的內(nèi)容:

第一,材料檔案庫的建設(shè)。對(duì)出入庫的源材料要有產(chǎn)品合格證,符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,同時(shí)也要對(duì)材料進(jìn)行樣品抽查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,方才允許入庫。不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,要堅(jiān)決拒絕入庫進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)。

第二,進(jìn)行源材料進(jìn)行樣品檔案建設(shè)。對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料要進(jìn)行樣品保存。通過材料樣品保存,為以后的質(zhì)量認(rèn)定提供有效的物證。同時(shí)對(duì)材料管理進(jìn)行及時(shí)核查。對(duì)于出現(xiàn)產(chǎn)品偏差的要及時(shí)加以規(guī)范解決。這樣就控制施工工序出現(xiàn)質(zhì)量問題的源頭,解決了工序質(zhì)量控制的難點(diǎn)。

四、加強(qiáng)建筑工程施工中的質(zhì)量監(jiān)控工作

(一)建立工程質(zhì)量樣板制度

在建筑工程施工進(jìn)程中,施工工序質(zhì)量監(jiān)控工作的控制點(diǎn)的設(shè)置往往受到施工環(huán)境的影響。實(shí)施過程中不能有效地進(jìn)行工序質(zhì)量控制。實(shí)踐證明創(chuàng)建工程質(zhì)量樣板制度是有效進(jìn)行質(zhì)量控制的必要途徑和措施。在工程全面施工前,通過工程質(zhì)量樣板檢查可以起到以下作用:

(1)通過工程樣板質(zhì)量檢查,可以發(fā)現(xiàn)在以后施工過程有可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。從而使施工人員在施工進(jìn)程加以解決。也為技術(shù)管理人員提供了質(zhì)量控制檢點(diǎn)。

(2)通過工程質(zhì)量樣板制度可以檢查施工人員的技術(shù)水平。對(duì)于技術(shù)不合格的施工人員要進(jìn)行清退或進(jìn)行技術(shù)再培訓(xùn)。通過技術(shù)培訓(xùn)后,達(dá)至工程施工技術(shù)要求的人員方可進(jìn)行施工。從源頭上杜絕了工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生。也減輕了工程質(zhì)量監(jiān)督員的負(fù)擔(dān)。

(3)工程質(zhì)量樣板的建立,使施工人員與技術(shù)管理人員具有了明確,具體的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。使工作人員做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)。第四,杜絕了因操作問題而造成工程質(zhì)量問題。避免了工程大面積返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,日常質(zhì)量檢查與重點(diǎn)部位抽查相結(jié)合的管理模式

力求及時(shí)有效對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。對(duì)工程質(zhì)量問題做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正。避免工程因局部質(zhì)量而大面積返工,減輕因質(zhì)量問題而返工所造成的損失。例如對(duì)墻體拉結(jié)筋工序的檢查,如果彩取完工后再進(jìn)行開洞檢查,不但其質(zhì)量問題不易檢查,同時(shí)如出現(xiàn)質(zhì)量問題也難以挽救,但在現(xiàn)場(chǎng)日常檢測(cè)中能夠及進(jìn)發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量,可以及時(shí)進(jìn)行解決,從而保證工程質(zhì)量,也避免了因局部工程質(zhì)量而大面積返工所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

(三)強(qiáng)化建筑施工工程完工后的質(zhì)量監(jiān)督工作

建筑工程施工后要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量隱患大排查,重點(diǎn)進(jìn)行減少質(zhì)量隱患的漏查。根椐實(shí)踐,施工方要積極配合監(jiān)量方進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。推行多級(jí)檢曬與交叉檢查制度。這樣多方位,多視角檢查問題。有效地實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程質(zhì)量的全面檢查。解決了施工工程質(zhì)量控制難點(diǎn)問題。

第9篇:工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:建筑施工工程;工序;活動(dòng)效果;質(zhì)量控制

長(zhǎng)期以來,大多數(shù)企業(yè)比較普遍的做法是把工程質(zhì)量的控制放在工程建設(shè)的實(shí)施階段,而不重視其他幾個(gè)階段的控制。我們知道,施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,要想有效的控制工程質(zhì)量,應(yīng)該從影響工程質(zhì)量的全過程進(jìn)行工程控制。在工程實(shí)施的全過程中,建筑工程施工工序質(zhì)量控制,是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。監(jiān)理工程師實(shí)施建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次,抓住關(guān)鍵,依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃,設(shè)置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù),切實(shí)實(shí)現(xiàn)工程的最優(yōu)化。

1、工序質(zhì)量控制的概念

工程項(xiàng)目的施工過程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成,工序質(zhì)量是基礎(chǔ),直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量,首先必須控制工序的質(zhì)量。而建筑工程施工工序質(zhì)量控制主要包括兩個(gè)方面:

1.1工序活動(dòng)條件的控制

主要是指對(duì)影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。又可分為施工準(zhǔn)備方面控制和施工過程中對(duì)建筑工程施工工序活動(dòng)條件控制。施工準(zhǔn)備方面控制,應(yīng)從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素進(jìn)行控制。施工過程中建筑工程施工工序活動(dòng)條件控制,主要抓好對(duì)投入物監(jiān)控,對(duì)施工操作和工藝過程控制以及其它相關(guān)方面控制;

1.2工序活動(dòng)效果的控制

建筑工程施工工序活動(dòng)效果控制主在實(shí)施步驟上為:實(shí)測(cè)―分析―判斷―糾正或認(rèn)可。實(shí)測(cè):也就是采用檢測(cè)手段。判斷:根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結(jié)果,如數(shù)據(jù)是否符合正態(tài)分布曲線;是否再上下控制線之間;是否在公差(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))規(guī)定的范圍內(nèi);是屬正常狀態(tài)或異常狀態(tài);是偶然性因素引起的質(zhì)量變異,還是系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異等,對(duì)整個(gè)工序的質(zhì)量予以判斷,從而確定該道工序是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若出現(xiàn)異常情況,即可尋找原因,采取對(duì)策和措施加以預(yù)防,這樣便可達(dá)到控制工序質(zhì)量的目的。

2、當(dāng)前建筑工程施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)首先,確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃,建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。其次,要設(shè)置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控??刂泣c(diǎn)設(shè)置原則,主要視其對(duì)質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗(yàn)、材料、零部件、各分部、分項(xiàng)工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制,是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。3、建筑工程施工工序質(zhì)量控制的現(xiàn)實(shí)分析 目前建筑工程施工工序主要特點(diǎn)是施工周期較短,工程項(xiàng)目涉及的范圍較廣,項(xiàng)目多、雜,這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定難度。所有這些給從事施工項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問題,如何把我們負(fù)責(zé)建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運(yùn)相聯(lián)系,如何提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,是我們?cè)谛碌慕ㄔO(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。實(shí)踐證明,有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。3.1質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制的關(guān)系質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理的三大重要控制目標(biāo),這三個(gè)管理目標(biāo)之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。我們進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是:以較少的投資,在預(yù)定的工期內(nèi),完成符合建筑工程施工工序質(zhì)量指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目。這就要求我們要從實(shí)際情況出發(fā),針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的類別和建設(shè)規(guī)模,確定出符合實(shí)際需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.2影響建筑工程施工工序質(zhì)量的主要因素影響施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量因素很多,我們常說的五個(gè)大的方面:人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參與施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位;施工項(xiàng)目建設(shè)所用材料也種類繁多,五花八門,有時(shí)受特殊環(huán)境制約甚至使用非標(biāo)材料和設(shè)備;施工用機(jī)械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度;施工項(xiàng)目建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計(jì)方安、施工組織等方式方法。施工用機(jī)械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性;施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。4、加強(qiáng)建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對(duì)策針對(duì)于建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控的難點(diǎn),我認(rèn)為控制應(yīng)達(dá)到的效果是:全面、實(shí)時(shí)、有效。要實(shí)現(xiàn)這一控制目標(biāo),務(wù)必在控制過程中實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程有效監(jiān)控,并在控制過程中適時(shí)采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。下面筆者按照建筑工程施工工序過程來對(duì)質(zhì)量監(jiān)控提出對(duì)策:

4.1做好建筑施工工程工序開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作

1)熟悉工序操作要點(diǎn),通過工序分析掌握重點(diǎn)。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo),控制工作將更具方向性及針對(duì)性。2)檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況,重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人。常會(huì)有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責(zé)任常有相矛盾的地方,十分不利于質(zhì)量控制的實(shí)施。