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工地消防安全總結(jié)精選(九篇)

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工地消防安全總結(jié)

第1篇:工地消防安全總結(jié)范文

回首過去,現(xiàn)將2018年以來的安全管理工作做如下總結(jié):

一、全年未發(fā)生重大安全事故

項目成立以來,在上級公司和項目的領(lǐng)導下,通過本項目兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力,項目的安全生產(chǎn)、文明施工工作做出了一定的成效,一年來沒有發(fā)生重大傷亡安全事故。項目部并獲評磐安縣安全文明標桿工地;為省級安全文明工地打下良好基礎(chǔ)。

二、健全安全管理制度、狠抓組織落實

制度建設(shè)是項目發(fā)展的重要保證,而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準則和規(guī)范。

項目部完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護及職業(yè)衛(wèi)生防護等規(guī)章制度,依據(jù)新的法律法規(guī)已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)管理獎罰制度》等多項項目安全生產(chǎn)管理制度,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組

本項目共計15棟樓,建筑面積153816.78 ㎡。項目部共計配備管理人員18名。專職安全管理人員3名。2017年本項目具有施工難度大、任務(wù)重、等諸多困難,在項目成立之初成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組并在項目部共同努力下,認真落實“黨政同責,一崗雙責,失職追責”的原則,精心組織,協(xié)調(diào)配合;

2、制定項目安全生產(chǎn)責任制并組織交底、落實與考核。

落實安全責任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。項目部根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)建立了適用于本項目的安全生產(chǎn)責任制。該制度以項目經(jīng)理為項目第一責任人,依次將責任目標分解到每一位員工身上,并以書面形式對每一位員工進行交底。安全責任制每月進行一次考核,分別是項目經(jīng)理考核部門經(jīng)理,部門領(lǐng)導考核本部門員工,考核結(jié)果以書面形式存檔。

3、每周五定時開展安全例會與安全檢查,總結(jié)檢查問題并積極整改。

每周五上午兩點在會議室召開安全例會,例會由項目部安全總監(jiān)負責召開,項目部安全管理人員及分包安全負責人全部出席。安全總監(jiān)總結(jié)上周的安全問題及整改情況,列出本周必須處理的事件,討論各分包必須解決的安全問題。之后全體人員到現(xiàn)場巡視檢查問題,并討論解決,由項目安全管理人員記錄在案。安全部結(jié)合公司“隱患排查系統(tǒng)”每日對現(xiàn)場安全隱患曝光,并督促工程部及時整改;項目總計開展周安全檢查44次,發(fā)現(xiàn)隱患583條,整改率100%;開展專項檢查12次,發(fā)現(xiàn)隱患138條,整改率100%;

4、加強新進場工人管理,落實三級安全教育與各項安全培訓

安全管理,培訓是根本。強化安全教育培訓,是為了不斷提高民工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上,不管是學習或工作,必須經(jīng)過三級安全教育,使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,經(jīng)考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。項目開展新工人進場安全教育536人次;開展特殊工種安全教育413人次;開展月度安全教育1612人次;教育覆蓋率100%。并采用現(xiàn)場安全圖集宣傳,設(shè)立安全體驗區(qū)以及設(shè)置VR安全體驗館等多種形式開展安全教育宣傳

5、分部分項交底與分工種等交底詳細齊全。

分部(分項)工程在施工前,項目部均按批準的施工組織設(shè)計或?qū)m棸踩夹g(shù)措施方案,向有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個方面的內(nèi)容:一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求,對施工方案進行細化和補充;二是要將操作者的安全注意事項與工種安全操作規(guī)程講清楚,保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術(shù)交底工作完畢后,所有參加交底的人員均履行簽字手續(xù),并紀錄存檔。開展分部分項安全技術(shù)交底634人次,交底覆蓋率100%

6、對防火進行三級動火管理。

項目部成立以項目經(jīng)理為組長,項目生產(chǎn)經(jīng)理為副組長,各施工工長、現(xiàn)場班主長為組員的現(xiàn)場消防體系。項目安全部門不定期進行消防安全教育,定期進行防火檢查。安全管理人員不定期進行現(xiàn)場巡查,確保滅火器配置齊全。各分包在進行作業(yè)前均進行動火申請,經(jīng)安全環(huán)境部門批準,并采取如配備接火盆等切實可行的安全防范措施后,才允許進行動火作業(yè)。各分包均辦理內(nèi)部安全監(jiān)控員證,在動火作業(yè)時在旁監(jiān)護。

三、 加強安全防護定型化制作,提高項目部安全管理水平

1. 電梯丼門洞口安裝1800mm高的工具式防護門。電梯井內(nèi)水平防護采用在井洞內(nèi)用鋼管搭設(shè)防護平臺,上面滿鋪模板進行防護,水平防護的位置,每隔一層進行一道水平防護。

2. 樓梯防護欄桿采用工具式樓梯防護欄桿,并涂刷紅白相間的油漆警示標志。

3. 大門出入口設(shè)置定型化洗車設(shè)備,嚴格落實車輛沖洗設(shè)備。

4. 現(xiàn)場均采用定型化防護欄桿。

5. 現(xiàn)場大燈照明采用定型化大燈架,現(xiàn)場照明設(shè)備全部采用LED大燈。

6. 現(xiàn)場外架挑網(wǎng)采用定型化設(shè)施??芍貜褪褂?。

7. 因我施工項目地理位置特殊,位于學校一邊,為保障學生正常上課,項目在圍墻上設(shè)置隔音墻。

8. 現(xiàn)場人貨電梯上下平臺,均采用定型化圍擋制作包邊。

9. 現(xiàn)場大型機械均采用定型化防爬棚。

10. 現(xiàn)場塔吊大臂,施工電梯標準節(jié)均采用LED照明,既解決了現(xiàn)場照明問題,也與大型機械防碰撞完美結(jié)合。

四、 強化綠色施工、創(chuàng)新環(huán)保節(jié)約

1. 工人生活區(qū)臨時用電安裝限流裝置。項目部為了加強施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)臨時用房的管理,在工人各個宿舍前安裝限流器,可實現(xiàn)限容量供電。從而保證了工人生活區(qū)工人工作期間的用電安全,同時也節(jié)約了大部分電能,性價比較高,給項目創(chuàng)造了一定的安全用電環(huán)境和經(jīng)濟效益。

2. 施工現(xiàn)場使用節(jié)約型水泵,將河水用作現(xiàn)場消防用水和施工用水并循環(huán)利用。充分體現(xiàn)了資源的合理利用,并為項目創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。以及項目強化綠色施工設(shè)置了花壇草地和古亭供工人休息休閑;

五、 切實加強重大危險源管理,狠抓落實管理。

重大危險源管理是項目部安全管理工作的重點,安全部、技術(shù)部定期公布重大危險源清單、因素、技術(shù)措施以及管理要點。加強項目部管理人員的培訓教育。是人人都掌握和了解重大危險源管理要點和防范措施。聯(lián)合體項目部分工明確,把重大危險源管理放入安全部重點管理之中,確保萬無一失。

六、 安全應急與演練

項目成立之初制定了安全應急演練計劃,根據(jù)演練計劃積極組織各工人參加培訓,提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應急培訓和演練,使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,提高了職工的安全素質(zhì)。項目共組織安全應急演練4次,共計參與524人。

七、 2019年工作計劃

1、 2019年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

2、 加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各部門加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

3、 加強安全生產(chǎn)教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。

4、 加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。并加強時間節(jié)點對大型機械拆除的監(jiān)控。

5、 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。并對外架拆除時間的現(xiàn)場巡查力度與監(jiān)控。

6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

7、 認真搞好現(xiàn)場巡查工作,結(jié)合公司“隱患排查系統(tǒng)”,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰。

第2篇:工地消防安全總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:建筑幕墻;安全管理;現(xiàn)狀;管理措施

中圖分類號:TU714文獻標識碼: A 文章編號:

一、高層建筑幕墻現(xiàn)狀與不足

據(jù)統(tǒng)計,深圳現(xiàn)有100米以上高層建筑已突破100棟。雖然上世紀80年代“三天一層樓”的國貿(mào)大廈,90年代“兩天半一層樓”的地王大廈,深圳第一高樓、中國內(nèi)地第三高樓、全球第八高樓的深圳京基大廈(圖1)。等建筑留下了許多輝煌的歷史,但不少高層建筑幕墻材料已過保修期,甚至超過使用壽命,既有建筑幕墻的安全隱患逐漸顯現(xiàn)。據(jù)媒體報道,近年深圳已發(fā)生多起外墻裝飾構(gòu)件脫落安全事故。2007年3月1日,龍崗五聯(lián)同心工業(yè)區(qū),從天而降的鋁合金窗砸在一名9個月大的女孩頭上,顱內(nèi)多處骨折;2008年2月15日,松崗街道恒祥酒店外墻瓷磚脫落,砸中一名小男孩致死;2009年1月2日,百仕達花園二期一塊脫落的水泥砸死一名16歲女高中生;2009年8月9日,龍崗一對父子被脫落的玻璃幕墻砸中,當場血流滿面。高層建筑幕墻質(zhì)量問題已釀成了一幕幕慘劇,必須引起我們高度關(guān)注。

圖1深圳京基大廈

探究安全事故發(fā)生的直接原因,主要可能存在以下幾方面不足:

(一)建筑裝飾材料質(zhì)量和使用壽命存在不足?,F(xiàn)在使用廣泛的隱框玻璃幕墻,感觀效果比明框的要好。但完全依靠玻璃背面的結(jié)構(gòu)膠,把玻璃粘在鋁型材框架上,中空玻璃無任何外框,要能長期有效抵抗風荷載、自重荷載、熱脹冷縮和地震等外力作用,對材料質(zhì)量及施工工藝要求極其嚴格。而作為結(jié)構(gòu)粘接的關(guān)鍵性材料硅酮結(jié)構(gòu)密封膠,因建設(shè)方資金和需求等因素造成的選材差異,都會影響產(chǎn)品質(zhì)量。

而按國家建筑材料的相關(guān)規(guī)范及要求,一般建筑物主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年,幕墻使用期限一般為20年。如沒有正常的維護,各種構(gòu)件將逐漸侵蝕并失去其力學能力,導致爆裂或脫落,引致危險。深圳市早期的大部分高層建筑,其玻璃幕墻和外墻構(gòu)件的使用年限已超過20年,現(xiàn)已存在較大的安全隱患。

(二)建筑施工工藝和質(zhì)量存在不足。在高層建筑建設(shè)過程中,存在著因追求速度而忽視了施工工藝時效的情況,比如混凝土澆灌后的凝固時效、鋼材料焊結(jié)后的冷凝時效等等,在尚未充分滿足施工工藝時效要求的情況下冒然連續(xù)施工的做法應引起各方警覺。與此同時,某些施工方為了節(jié)省開支,賺取最大利潤,出現(xiàn)了不嚴把質(zhì)量關(guān),使用非專業(yè)施工人員,使用不合格材料,偷工減料,蒙混過關(guān)等問題,從而在施工過程中就留下了安全生產(chǎn)隱患。

(三)建筑安全質(zhì)量檢測法規(guī)存在不足。我們認真梳理國家、省、市關(guān)于建筑幕墻建設(shè)領(lǐng)域的政策法規(guī)后發(fā)現(xiàn),在面對逐年遞增的既有建筑幕墻安全隱患發(fā)生幾率增大的問題上,后續(xù)安全檢測和維護管理尚有“空白”需要填補。原國家建設(shè)部頒布的《既有建筑幕墻安全維護管理辦法》和廣東省頒布的《既有建筑幕墻安全維護管理實施細則》均分六章對建筑幕墻的“保修和維護責任、維護與檢修、安全性鑒定和監(jiān)督管理”等問題作了原則性表述,并明確了樓宇業(yè)主作為幕墻安全維護管理的責任人,但對“責任人在既有建筑幕墻后續(xù)安全檢測和維護的重要性嚴肅性認識不到位,或因資金問題、職責不清、時間不明等原因不能實施有效檢測與維護”的問題考慮不足,特別是工程保修期滿之后和產(chǎn)品使用壽命過期后的安全檢測和維護管理沒有硬性約束,留下了深化責任和有效維護管理的空白。

(四)高層幕墻的安全監(jiān)管機制存在不足。在現(xiàn)行法規(guī)層面留有空白的前提下,具體執(zhí)行和實施既有建筑幕墻安全檢測和維護管理的運行機制更多地流于形式。一方面需要在法規(guī)層面予以明確和硬性約束,另一方面需要相關(guān)部門和人員協(xié)作,探索有深圳特色的良性運作機制,把既有建筑幕墻后續(xù)安全檢測與維護管理工作落到實處。

二、高層幕墻安全施工及安全防護措施

(一)安全生產(chǎn)管理組織體系

1、公司安全管理體系

由公司質(zhì)安部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施,負責創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評比、表彰,并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作;

2、項目部安全管理組織體系

建立以項目經(jīng)理為組長,安全總監(jiān)、項目總工程師、項目副經(jīng)理為副組長,各專業(yè)專兼職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導小組,在業(yè)主、總包、監(jiān)理單位領(lǐng)導的監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部配置專職安全員一名,

超過50人的安裝隊伍必須配備專職安全員,50人以下的安裝隊伍必須有兼職安全員,專門負責各安裝隊伍的安全管理,詳見圖2項目部安全管理體系圖。

圖2項目部安全管理體系圖

(二)幕墻安全施工技術(shù)的方案和措施

建筑幕墻是作為建筑護結(jié)構(gòu),施工作業(yè)全部在建筑結(jié)構(gòu)外進行,這種施工特點決定了幕墻施工是建筑施工中危險性最大的專業(yè)。能夠讓幕墻作業(yè)施工既安全又高效,從技術(shù)方案和技術(shù)措施的角度規(guī)避各類不安全因素是技術(shù)工作的重要作用。

針對幕墻施工過程中經(jīng)常發(fā)生的高空墜落和物體打擊事故,幕墻施工通常采取如下技術(shù)措施:標準和非標準吊籃架設(shè)與使用,異型吊船的架設(shè)與使用;采光頂作業(yè)技術(shù)措施;普通腳手架(雙排,滿堂紅),異型挑架技術(shù)措施;各類吊裝工程技術(shù)方案;外墻消防防火技術(shù)措施;安全防護技術(shù)措施,幕墻構(gòu)件的機械裝卸,運輸措施等等。

技術(shù)方案選擇和設(shè)計必須符合現(xiàn)場實際情況。沒有成熟的技術(shù)條件可靠的技術(shù)方案,措施保證,就沒有作業(yè)人員的安全,就沒有工作的質(zhì)量,效率??煽康募夹g(shù)方案措施是安全施工的前提。

下面選擇幕墻施工中的幾個典型技術(shù)方案,措施說明方案設(shè)計過程中必須考慮安全可靠,施工方便。

1.腳手架方案中包含雙排落地式腳手架,滿堂紅落地式腳手架,單排,外裝飾挑架(全部利用腳手架桿進行懸挑和與外挑工字鋼,槽鋼配合懸挑)等等形式多樣的方案。其中以懸挑腳手架設(shè)計難度偏大。

當作業(yè)面距結(jié)構(gòu)距離大,吊籃架設(shè)困難;腳手架由地面搭設(shè)滿堂紅或三排架不經(jīng)濟和腳手架自身的不穩(wěn)定性(超高),在方案選型上優(yōu)先采用屋面懸挑鋼管腳手架的施工方案。懸挑腳手架必須通過嚴格的計算保證在人員施工,零星材料碼放等施工荷載的作業(yè)條件下鋼管有足夠的承載能力,架體的整體穩(wěn)定性強,抗傾覆能力強,沒有成熟的技術(shù)方案并通過論證,就有可能像前面提到的滿堂紅落地腳手架出大問題。

2.某工程空中連廊及塔樓的懸挑結(jié)構(gòu)下部采用鋁板進行吊頂裝飾,吊頂標高最高的高達55米以上使用的國內(nèi)首臺自主設(shè)計研發(fā)的跨度達18米,寬度3米,作業(yè)平臺面積可以達到50平米的吊船施工技術(shù)方案(常規(guī)吊藍最大的使用規(guī)格是長7.5米,寬0.65米,作業(yè)平臺面積只有4.875平方米)??梢栽诳罩醒剀壍擂D(zhuǎn)彎。在此技術(shù)方案中,必須保證船體要有足夠的剛度和強度,滿足施工上人和材料的負荷和其他荷載作用。根據(jù)技術(shù)方案特點制訂了相應的組織管理方案,設(shè)計了專用進出吊船的鋼制爬梯,設(shè)置了上下吊船直至建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)能始終保持安全帶系掛的安全索方案。工人與在常規(guī)吊船中使用方法基本一樣,該技術(shù)方案的成功應用說明方案技術(shù)決定了施工組織,施工組織必須以方案技術(shù)為依據(jù)。

3.幕墻工程安裝過程當中各種類型的吊裝作業(yè)非常多,包括自制吊機吊裝,卷揚機吊裝,汽車吊吊裝,塔吊吊裝等方式。吊裝過程中常見的安全事故是高空墜物,如何預防高空墜物避免物體打擊是幕墻吊裝作業(yè)技術(shù)要控制的重點。因此,幕墻單元吊裝技術(shù)方案設(shè)計中就必須對針對施工特點和安全管理目標:選擇可靠的吊裝機械,根據(jù)吊裝特點設(shè)計吊裝支架,根據(jù)水平移動特點設(shè)計吊裝軌道,根據(jù)防墜落要求設(shè)計防墜措施以及即使發(fā)生吊裝物墜落也必須將損失降至最低的要求設(shè)計專項方案,保證施工過程實現(xiàn)安全管理。超高層吊裝技術(shù)措施通常與

高空卸料轉(zhuǎn)運平臺配合應用。

4.《安全生產(chǎn)法》第四十條:兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方生產(chǎn)安全的,應當簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。工地現(xiàn)場存在上面土建結(jié)構(gòu)施工,下面幕墻施工的情況。必須設(shè)計并布置能夠為保障幕墻安全施工的防護棚。防護棚必須能夠?qū)崿F(xiàn)滿足避免零星小物體打擊的目的和要求。

以上例子說明安全管理同樣是技術(shù)方案和措施的管理,不只是簡單意義上的監(jiān)督管理,還有技術(shù)服務(wù)與跟蹤的工作內(nèi)容。安全管理的成敗,直接取決于技術(shù)方案和措施的管理,可以說技術(shù)方案措施失敗了,就意味著后續(xù)的組織管理都毫無意義,因為方案措施失敗意味著安全管理提前宣告失敗。所以,要保證幕墻施工安全必須從安全技術(shù)著手,技術(shù)方案及措施可行,才有可能保證施工作業(yè)。

(三)安全管理制度

建立和完善各級安全責任制和安全管理制度。幕墻施工的安全管理的首要工作就是建立和完善各級安全生產(chǎn)責任制度。要堅持生產(chǎn)和安全統(tǒng)一管理、誰主管誰負責的原則,在施工的現(xiàn)場要成立以項目經(jīng)理為主管的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確規(guī)定施工安全管理目標和機構(gòu)各成員的安全管理職責,并形成固定的制度,以此來緊密聯(lián)系施工安全中的有關(guān)領(lǐng)導、技術(shù)人員和建筑工人,從而形成一個嚴密的安全管理工作系統(tǒng)。并且安全管理工作還要規(guī)范化、文件化,使安全管理工作既有章可循又有完善的工作記錄。

(四)加大安全生產(chǎn)教育培訓力度。對于每一個進入施工工程的工人首先進行安全教育,以提高員工自身的安全意識,從思想上重視施工安全。使職工了解建筑幕墻的施工特點,并掌握如何做好高空作業(yè)、臨邊洞口和腳手架的防護、物料提升機的使用及安全防護等方面的基本常識,加強對各類安全事故的預防能力和對突發(fā)事件的應急處理能力等。其次對工作人員進行安全操作規(guī)程和技能教育,規(guī)范其在施工過程中的操作行為,使其明白為了安全施工有些行為是不可以的,而有些行為卻又是必須的。并要時常以班組為單位開展安全學習。班組長要根據(jù)施工進度、施工環(huán)境和班組內(nèi)部的變化來組織組內(nèi)人員定期的學習安全知識和安全操作規(guī)程,進一步提高施工人員的安全意識。

三、結(jié)束語

我國幕墻行業(yè)經(jīng)過三十年的高速發(fā)展,由誕生和成長的第一個十年(1981~1991)、波瀾壯闊的第二個十年(1991~2001)、發(fā)展到技術(shù)水平迅速提高的第三個十年(2001~2011)。我們承擔著將我國從產(chǎn)量高的幕墻大國轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)高的幕墻強國的歷史重任,中國也應成為世界安全幕墻的強國。我國現(xiàn)在建筑幕墻施工過程中存在著一些的安全管理問題,嚴重危害著建筑人員的生命安全,同時也不利于幕墻工程的長久發(fā)展。為此,我們要加強對幕墻施工的安全管理,通過搞好安全預控,進一步強化安全生產(chǎn)管理,責任落實到人,定期檢查,認真整改,消除了現(xiàn)場安全隱患。

參考文獻

[1]鄒臣毅.建筑幕墻施工安全管理 [J].今日科苑,2009,(22).

[2]王林.建筑幕墻施工安全管理與事故防范[J].門窗,2008,(5).