運營情況匯報精選(九篇)

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第1篇：運營情況匯報范文

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

第三季度，金運公司運輸生產(chǎn)穩(wěn)定增長，經(jīng)營收入有所增加。完成貨物周轉(zhuǎn)量8500萬噸公里，貨運量60萬噸，完成年計劃的92%，實現(xiàn)利潤60萬元。

針對第三季度農(nóng)產(chǎn)品調(diào)撥、入庫和工業(yè)原料、產(chǎn)品輸送的大好貨運季節(jié)，金運公司調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略，將工作重點放到貨物運輸主業(yè)上，一方面加強與老貨主單位的聯(lián)系，另一方面在貨物集中地和交通要道新增貨物運輸信息部，主要承擔(dān)皮棉、西紅柿、煤沫、飼料、砂石料等貨物的運輸，貨物周轉(zhuǎn)量和貨運量分別比去年同期增長5%和7%，零擔(dān)貨物運輸5400噸，同比也有所增加。

在加強主業(yè)的同時，金運公司對多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的開發(fā)也沒有放松，通過對彩磚廠的聯(lián)合經(jīng)營，對砂石料廠購置機械設(shè)備的入股，擴大了經(jīng)營范圍，增加了收入。

根據(jù)公司前三個季度的生產(chǎn)情況和對第四季度的預(yù)測，2004年，金運公司可以完成貨物運輸量75萬噸，其中棉花產(chǎn)品25萬噸，糖廠原料及產(chǎn)品20萬噸，蕃茄制品6萬噸，煤沫15萬噸，其它10萬噸。生產(chǎn)砂石料20萬方，彩磚10000平方米。

二、公司改制情況

今年，金運公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兵團“1+8”文件精神，加快建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，針對金運公司股份制運作中的問題，公司與師有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門進行了匯報并提出了改制思路，以便使金運公司自律發(fā)展，培育多元化的投資主體，增強企業(yè)發(fā)展實力，真正步入股份制企業(yè)軌道，實現(xiàn)公司化經(jīng)營，為實現(xiàn)原定目標(biāo)，做大七師物流集團打下基礎(chǔ)。

三、第四季度生產(chǎn)經(jīng)營措施

1、做強一產(chǎn)。繼續(xù)加強貨運配載和貨源信息服務(wù)，合理調(diào)配運力。目前金運公司已經(jīng)占據(jù)師工業(yè)產(chǎn)品約70%的運輸市場，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足金運公司的發(fā)展目標(biāo)，因此，在開拓運輸市場方面要下大功夫，計劃在312國道、師屬團場等運輸干線和貨物集中地，增設(shè)貨物運輸調(diào)度室，以農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主要服務(wù)對象。

進一步擴大零擔(dān)貨運站點，抓緊年底零擔(dān)貨流高峰季節(jié)，力爭增加收入，提高經(jīng)濟效益。

2、抓好二產(chǎn)。對砂石料廠今年后期的生產(chǎn)加強安全管理；對彩磚廠的產(chǎn)品銷售與開發(fā)區(qū)建設(shè)緊密聯(lián)系起來，做好彩磚鋪路的施工工作；對制鏡廠產(chǎn)品的銷售和安裝施工把關(guān)。

3、開發(fā)三產(chǎn)。繼續(xù)引進可行性項目，采取多種形式擴大金運公司的經(jīng)營范圍，以贏利為目標(biāo)，將全面提高金運公司的經(jīng)濟效益和社會效益滲透到每項開發(fā)的產(chǎn)業(yè)中。在發(fā)展三產(chǎn)的同時，廣納社會股份，廣招社會財源，不斷壯大公司的經(jīng)濟實力。

4、加強企業(yè)管理。建立健全金運公司管理制度和各項工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職業(yè)道德，計劃在12月中旬對全體員工進行量化考核，獎優(yōu)罰劣，特別是對中層管理人員進行年終民主考評，為2005年公司進行自我推薦競聘上崗做好基礎(chǔ)性工作。

第2篇：運營情況匯報范文

為進一步促進我區(qū)氫能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快要素集聚，強化企業(yè)培育，提升科技創(chuàng)新，擴大示范應(yīng)用，推動武漢“車都”轉(zhuǎn)型升級，是我局今年必須開展的一項重點工作。我局把“完成氫能源公交車采購工作，力爭打造一條氫能源公交示范線路”作為推進氫能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是我局今年重點工作目標(biāo)。緊緊圍繞這個目標(biāo)，做了一些有效的工作。現(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：

一、基本現(xiàn)狀

氫能源汽車產(chǎn)業(yè)是近幾年來的一個新興產(chǎn)業(yè)，氫能源汽車外觀日益優(yōu)美，功率有效增強，價格成本下降幅度較大，發(fā)展前景廣闊。發(fā)展氫能源汽車產(chǎn)業(yè)是改善我區(qū)能源結(jié)構(gòu)，提升我區(qū)城市品質(zhì)，増強我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展后勁的強大動能。前期我區(qū)氫能源公交車運營，并配套建設(shè)了一個氫能加氣站。十堰燃?xì)獗ㄊ鹿拾l(fā)生后，出于安全考慮，目前氫能源公交車已全部停運。

二、主要工作推進情況

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。采購氫能源公交車，是年初確定的一項重要工作。為確保氫能源公交車輛采購工作順利推進，相關(guān)科室和二級單位主要負(fù)責(zé)人為成員的采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、科學(xué)制定采購方案。根據(jù)氫能推廣應(yīng)用工作專題會議精神，結(jié)合氫能源汽車產(chǎn)業(yè)推廣應(yīng)用等實際情況，制定氫能源公交車采購工作方案，擬定了氫能源公交車的采購標(biāo)準(zhǔn)、選型、單車價位區(qū)間、配套需求等有關(guān)重要事項。確保方案科學(xué)、規(guī)整、操作性強。

3、積極對接工作。氫能源公交車的采購工作涉及到區(qū)經(jīng)信

局、區(qū)財政局、公交公司及車輛制造企業(yè)等相關(guān)單位和部門。期間，我局先后多次與上述單位對接、溝通與協(xié)調(diào)工作，協(xié)商解決問題，形成一致意見。期間，我局會同經(jīng)信局對氫能源汽車市場價格進行了詳細(xì)考察與摸底，基本掌握了氫能源汽車市場價格行情。

由于目前暫時沒有購買氫能源公交車的國家補貼和地方補貼，我區(qū)需全額采購。

4、采購工作進入招標(biāo)階段。按照采購工作規(guī)程，已公開

面向氫能源汽車生產(chǎn)商進行招標(biāo)，目前采購工作已進入實質(zhì)招標(biāo)階段。

5、制定氫能源公交車示范線路運行方案。目前，市公交集團

已完成了運行方案（初稿）的制定工作，并廣泛征求意見與建議，使之更加合理與完善。

二、存在的問題

1、目前我區(qū)正在運行的氫能源公交車處于停運狀態(tài)，

（十堰燃?xì)獗ㄊ鹿拾l(fā)生后，出于安全考慮，目前21臺氫能源公交車已全部停運）。

2、氫能源車鋼瓶檢測存在問題，武漢沒有專業(yè)的檢測機構(gòu)，氫能源車維修保養(yǎng)場地待建。

3、氫能源雖是清潔型能源，但氫能源公交車前期的采購費用

大，后期的運營、維護成本也很高，打造一條氫能源公交示范線路，需要投入巨額資金。

第3篇：運營情況匯報范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！為更好地改進工作，提升自己的工作能力和水平，特向您提交本人07年度述職報告，望領(lǐng)導(dǎo)幫我指正工作中的不足，提出批評意見和工作要求。感謝您對我工作的幫助與支持！

自07年10月15日就職以來，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，嚴(yán)格要求自己，以強烈的責(zé)任心、高度的工作積極性，不懈怠、不放松、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地履行工作職責(zé)，較圓滿地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將近三個月來的思想、工作情況匯報如下：

一、工作職責(zé)

作為行政部、網(wǎng)絡(luò)總編室的專職采編人員，我的工作職責(zé)為：

1、網(wǎng)站運營前期，協(xié)助技術(shù)人員完成對網(wǎng)站問題的修改；

2、負(fù)責(zé)“國家青少年兒童食品質(zhì)量安全網(wǎng)”新聞、檢驗監(jiān)測、食品安全知識、安全活動（展會信息、培訓(xùn)講座）、國外專欄欄目內(nèi)容的添加更新；

3、完成總編室新聞稿件的寫作；

4、學(xué)習(xí)行政工作內(nèi)容。

二、完成情況

1、匯集問題，及時傳達給公司技術(shù)部和德科公司開發(fā)人員，每天監(jiān)督核查網(wǎng)站問題修改情況；

2、每天，上午8：15左右從國內(nèi)各權(quán)威媒體搜集新聞，準(zhǔn)確添加到網(wǎng)站各欄目。其中，添加的新聞基本不少于15條，食品安全知識不少于3條，國外動態(tài)不少于3條。

另外，及時檢查其它欄目負(fù)責(zé)人所負(fù)責(zé)欄目的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題并督促修改；

3、完成《“國家青少年兒童食品質(zhì)量安全網(wǎng)”開通運營》、《全國青少年兒童食品安全行動第一次領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議召開》等15篇新聞稿件的寫作；

4、編輯工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9000認(rèn)證等行政工作內(nèi)容。

三、存在的問題

1、因工作性質(zhì)，和其它部門如營銷部溝通欠少；

2、工作記錄不夠完善；

3、工作流程把握不夠。

四、改進措施

1、注意和公司同事在工作上、生活上積極溝通交流，相互幫助；

2、按時認(rèn)真地記錄工作日志，每天對工作細(xì)心總結(jié)，查找不足，及時改進；

3、明確工作流程和所負(fù)職責(zé)，在流程下、職責(zé)內(nèi)做好各項工作。

五、思想?yún)R報

近三個月前，我滿懷信心和熱情來到華美龍，從領(lǐng)導(dǎo)的不懈引導(dǎo)、同事的耐心幫助到自己工作能力的不斷提高和對工作的日漸熟稔，每天都感覺到自己在成長、在進步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助讓我對喜歡的公司更熱愛，對喜愛的工作更熱忱，我把工作當(dāng)事業(yè)，把工作當(dāng)生活，對待各項工作，較好地做到了始終如一，一樣的責(zé)任心，一樣的態(tài)度。

我的工作中還有不少存在或潛在的問題，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指點，我將虛心請教、認(rèn)真改正。

第4篇：運營情況匯報范文

為了貫徹落實進一步做好春節(jié)、春運、兩會期間道路交通安全管理工作，堅決杜絕我縣發(fā)生重特大道路交通事故，加強預(yù)防事故工作措施落實的力度，我大隊采取超常措施，加強了客運車輛、校車、送子車管理，強化了鎮(zhèn)內(nèi)及農(nóng)村道路交通管理，現(xiàn)將我大隊貫徹落實市支隊指示精神情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保春節(jié)、春運、兩會期間道路交通安全暢通。召開全體民警大會對“春節(jié)、春運、兩會”期間道路交通安全工作進行動員部署，成立了以縣公安局副局長兼交警大隊長丁憲平為組長、大隊其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各所室中隊負(fù)責(zé)人為成員的“春節(jié)、春運、兩會”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組按照市支隊的工作要求和部署，全力抓好轄區(qū)“春節(jié)、兩會”期間各項交管工作的落實。

二、加強重點車輛管理。大隊對中、短途客運車輛實行g(shù)ps動態(tài)監(jiān)管，做到了隨時掌握客運車輛運行情況。堅決落實民警承包制，對全縣95臺中短途客運車輛實行了包保責(zé)任制，平均每名民警包保1臺客運車輛，明確一車一檔。建立了民警與客運車輛車主、駕駛員的手機溝通制度，本著與客運車輛駕駛?cè)私Y(jié)對子、交朋友原則，通過客運車輛檔案中的手機號與車主及駕駛員經(jīng)常性的進行溝通，了解近期車輛運營情況，督促客運車輛車主拒絕超員、超速行駛，提醒駕駛員不疲勞駕駛，同時在惡劣天氣時，及時利用電話、短信通知客運車輛車主以及駕駛員，注意安全行車。

第5篇：運營情況匯報范文

一、認(rèn)真履行職能，為殘疾人辦實事

一是認(rèn)真組織實施“民生工程”殘疾人工作項目。省“民生工程”殘疾人工作任務(wù)下達后，市殘聯(lián)及時制定下發(fā)我市“民生工程”殘疾人工作項目 三是協(xié)助做好殘疾人維權(quán)工作。落實了市、縣、鄉(xiāng)三級殘聯(lián)兼職干部，暢通殘疾人反映訴求的渠道。協(xié)助市綜合執(zhí)法支隊對殘疾人代步車非法運營的殘疾人進行說服教育。全年接訪殘疾人100多人次，未出現(xiàn)大的越級上訪和重復(fù)上訪。

四是積極參加市人大關(guān)于就業(yè)促進法的檢查。我會目前正在組織開展殘疾人就業(yè)情況調(diào)查。在市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)到殘聯(lián)視察期間，組織縣（市、區(qū)）殘聯(lián)集中向視察組匯報我市殘疾人工作情況，實地視察了殘疾人就業(yè)和康復(fù)工作。

五是四川汶川發(fā)生地震后，積極響應(yīng)市委、市政府號召，組織機關(guān)黨員干部捐款13000元。

六是機關(guān)綜治工作、計生工作考評均達標(biāo)。

三、加強隊伍建設(shè)，形成工作合力

一是加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。圍繞貫徹落實市委、市政府決策部署深入縣、鄉(xiāng)、村和殘疾人集中的企業(yè)開展調(diào)研，結(jié)合我市發(fā)展現(xiàn)狀和殘疾人工作實際，探討殘疾人事業(yè)社會化工作方法。

二是改進作風(fēng)，提高效能。認(rèn)真開展“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”和“機關(guān)效能年”活動，深入推進以“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻”為內(nèi)容的殘疾人工作者職業(yè)道德建設(shè)，進一步規(guī)范簡化了殘疾人辦證工作程序。

第6篇：運營情況匯報范文

近日，我公司收到貴所反饋，提到有人舉報我司有網(wǎng)絡(luò)行為，我司收到信息后，立刻核實問題，內(nèi)部全面檢查后，確認(rèn)舉報失實，現(xiàn)將我司情況匯報如下。

我司北京 XXXXX 有限公司成立于 XXXX 年 XX 月，工作選址在 XXXXXXXXX，公司是集技術(shù)外包，網(wǎng)絡(luò)代運營，營銷顧問等于一體的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司。成立至今，代開發(fā)過金融，體育等方向網(wǎng)站及app。其中公司自營產(chǎn)品“XXX”與中國體育彩票行業(yè)相關(guān)，但沒有任何網(wǎng)絡(luò)出票行為。“XXX”是一款 XXXXX 的體育類app，提供足球資訊，比分直播，賽事數(shù)據(jù)，AI分析等產(chǎn)品，為廣大彩民提供更多資訊參考服務(wù)，目前可以在蘋果官方 appstore 市場搜索并下載到，是合法的體育資訊數(shù)據(jù)類產(chǎn)品。

經(jīng)過與貴所溝通后，發(fā)現(xiàn)舉報人所舉報網(wǎng)絡(luò)行為的 app 并不歸屬于我司旗下的產(chǎn)品，不能提供被舉報 app 是我司所有。 希望貴所再次與舉報人核實，并提供國家承認(rèn)的具有法律依據(jù)的歸屬關(guān)系。

對于舉報人惡意的舉報，如果對公司造成嚴(yán)重的影響，我們也保留向公安等機關(guān)報案維權(quán)的權(quán)力。

因為大環(huán)境惡劣，我司成立后一直處于虧損狀態(tài)，與各股東溝通后，確認(rèn)于XXXX年XX月XX號停止經(jīng)營，已經(jīng)開始走注銷流程。目前公司提出的員工補償方案，部分人員不接受，如XXX，XXX，XXX等人已經(jīng)產(chǎn)生勞資糾紛，他們表示將通過公安，工商，稅務(wù)等部門投訴，阻礙公司注銷。之前XXX也惡意向XXX公安舉報，經(jīng)公安上門了解，并無舉報情況，并對舉報人進行了批評教育。也請貴所核實舉報人是否我司員工，進行的惡意失實舉報。

此致 敬禮

第7篇：運營情況匯報范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標(biāo);三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

2010年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

2010年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進。

四、2011年財務(wù)工作的初步設(shè)想：

2011年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營;

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

第8篇：運營情況匯報范文

根據(jù)會議要求，現(xiàn)就**鎮(zhèn)招商引資突破年任務(wù)完成任務(wù)情況做如下匯報：

一、近期招商引資工作開展情況

一是成立**鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、鎮(zhèn)長任組長，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員，各村書記、主任為招商專員，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

二是研究制定了《**鎮(zhèn)2020年招商引資工作實施意見》突出招商引資工作“一號工程”地位。

三是開展外聯(lián)內(nèi)扶舉措全面激發(fā)招商活力。外聯(lián)即利用本地的資源優(yōu)勢聯(lián)系跟進以前洽談項目。內(nèi)扶即對本地有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)扶持做大做強如**安全帽生產(chǎn)等企業(yè)。目前對接在談項目2個，第一個是**縣制砂石廠項目，總投資3000萬元，經(jīng)國司、工司現(xiàn)場勘查，初步選址在**鎮(zhèn)集鎮(zhèn)國道南側(cè)，廠區(qū)規(guī)劃占地至約50畝。第二個是年產(chǎn)30萬m3裝配式住宅混凝土砌塊（板材）生產(chǎn)線項目，總投資8180萬元，廠區(qū)主要建筑有加氣混凝土砌塊生產(chǎn)車間，破碎機房，球磨機房，原料儲庫，鍋爐房，原材料堆場及水、電、汽等配套設(shè)施和部分生活設(shè)施，預(yù)計投產(chǎn)后產(chǎn)值將達到2000萬元以上。目前該項目正在積極與投資商沈**對接洽談中。

四是搭建工業(yè)集聚平臺。以一區(qū)兩園為載體，承接符合我鎮(zhèn)發(fā)展的工業(yè)、企業(yè)項目。集中力量建設(shè)集鎮(zhèn)小微企業(yè)起步區(qū)，支持發(fā)展**農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園和**產(chǎn)業(yè)園。啟動集鎮(zhèn)兩側(cè)高效物流園區(qū)項目，一期建設(shè)占地30畝小微企業(yè)集聚起步區(qū)選址集鎮(zhèn)北側(cè)，完成發(fā)改委項目備案和前期用地指標(biāo)土地增減掛實施條件地塊摸底工作，目前正在進行 30畝土地四至確認(rèn)和戶主摸底工作。**農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園，新建鋼混結(jié)構(gòu)廠房1600㎡,資金主要為扶貧資金75萬元，綜改資金50萬元，爭取省統(tǒng)籌就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目資金115萬元。750平方米的鋼結(jié)構(gòu)廠房正在設(shè)計招標(biāo)中，6月底有望完工。尚村產(chǎn)業(yè)園，投資21萬元，完成了部分道路的硬化、綠化，園區(qū)環(huán)境得到改善。同時積極跟進**食品加工項目洽談。

五是自力更生解決工業(yè)用地瓶頸。圍繞鎮(zhèn)域工業(yè)發(fā)展用地計劃，積極開展7個村土地增減掛項目區(qū)摸底工作，圍繞全縣大局大力實施增減掛項目，為項目落地打好發(fā)展用地基礎(chǔ)。目前，已完成土地增減掛項目區(qū)摸底工作，先期實施的32畝土地已確定，將與各村簽訂協(xié)議，盡快實施。

二、存在的問題

一是對外宣傳的力度不夠。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財力有限，投入招商引資的宣傳不夠，僅僅利用自己的網(wǎng)站和招商手冊進行對外宣傳，信息來源渠道狹窄。

二是招商的辦法不多，手段單一，主要是以推介招商，上門招商，節(jié)會招商等傳統(tǒng)的方式。

三是招商項目落地難，受規(guī)劃、用地、環(huán)保等前置條件的限制，落地建設(shè)周期長。

三、下一步工作安排

一是加強宣傳，營造全民招商氛圍。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大招商引資的宣傳，使全鎮(zhèn)人民了解、關(guān)心、支持、參與招商引資。把全鎮(zhèn)上下的認(rèn)識統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展，人人為招商引資出力獻策上來，形成全民招商引資氛圍。重點宣傳貫徹《**縣支持發(fā)展工業(yè)發(fā)展若干政策》、《關(guān)于關(guān)心關(guān)愛企業(yè)家的十條措施》等扶持實體經(jīng)濟各項政策措施，鼓勵企業(yè)擴大生產(chǎn)、做大規(guī)模。

第9篇：運營情況匯報范文

工信部的統(tǒng)計顯示，上半年我國生產(chǎn)手機5.35億部，增長5.5%；移動通信基站6317.5萬信道，增長30.8%；程控交換機1582.3萬線，下降35.6%。

而根據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計，今年上半年，我國出口手機4.57億部，同比增長17.7%；出口金額為358.2億美元，同比增長36.1%，保持了穩(wěn)定的增長勢頭。而此前的2011年全年，我國手機出口額627.6億美元，增長34.3%。預(yù)計年全年手機出口將大大超過去年。

另外，今年上半年我國電子信息產(chǎn)品進出口總額5358億美元，同比增長1.9%，其中通信設(shè)備產(chǎn)品出口額達到663億美元，同比增長16%。（新浪科技）

工信部開建應(yīng)用軟件測試平臺

為配合今年6月份出臺的《關(guān)于加強移動智能終端進網(wǎng)管理的通知》來全面加強對智能終端的安全管理，目前工信部已經(jīng)開展測試平臺的搭建，并初步建成了移動應(yīng)用軟件認(rèn)證管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對主流平臺應(yīng)用軟件進行“應(yīng)用檢測、簽名認(rèn)證、存檔管理”的能力。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年上半年全國智能手機總體出貨量達9485.5萬部，占同期手機市場出貨量的48.66%，智能終端普及大潮已經(jīng)涌起。但與此同時，互聯(lián)網(wǎng)上原有的惡意程序傳播、遠(yuǎn)程控制、網(wǎng)絡(luò)攻擊等傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全威脅向移動互聯(lián)網(wǎng)快速蔓延，導(dǎo)致智能終端面臨著安全威脅。網(wǎng)秦的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年上半年共查殺到手機惡意軟件17676款，相比2011年下半年增長了42%，感染手機1283萬部，相比2011年同期增長177%。智能手機面臨著前所未有的安全危機。（南方日報）

TD—LTE產(chǎn)業(yè)化全球加速跑：47家運營商確定投資與測試

全球移動供應(yīng)商協(xié)會（GSA）在其最新的《全球LTE TDD市場發(fā)展現(xiàn)狀》報告顯示，全球已有9張LTE TDD（國內(nèi)統(tǒng)稱為“TD—LTE”）商用網(wǎng)絡(luò)，確定投資和正在測試TD—LTE網(wǎng)絡(luò)的運營商有38家，累計共47家。

其中，全球9張TD—LTE商用網(wǎng)絡(luò)，分別為沙特Mobily、沙特電信（STC）、巴西Sky、日本軟銀、澳大利亞NBN、波蘭Aero2、瑞典3、印度巴蒂電信以及英國UK Broadband。

確定投資和正在測試TD—LTE網(wǎng)絡(luò)的38家運營商，分布在大洋洲、歐洲、北美、亞洲、非洲、南美洲的23個國家和地區(qū)，其中不乏和黃、法國電信、沃達豐、KPN、MTS、新加坡電信、MegaFon等全球TOP 50運營商。（C114中國通信網(wǎng)）

國務(wù)院：盡快推民資參與電信等領(lǐng)域重點項目