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固定資產(chǎn)投資存在問題精選(九篇)

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固定資產(chǎn)投資存在問題

第1篇:固定資產(chǎn)投資存在問題范文

一、存在的問題

(一)固定資產(chǎn)投資審計覆蓋面窄、力度不夠大

近年來,國家固定資產(chǎn)投資加快,對基礎(chǔ)設(shè)施等公共領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷加大,但審計機關(guān)能夠進行審計的投資項目占項目總數(shù)的比重、占投資資金總額的比重還相當(dāng)?shù)汀9潭ㄙY產(chǎn)投資審計正處在興起階段,還沒有被全社會熟知,加之地方政府未明確審計機關(guān)在國家建設(shè)項目投資監(jiān)督體系中的主導(dǎo)地位,審計機關(guān)的監(jiān)督權(quán)力受到一定的限制:二是固定資產(chǎn)投資任務(wù)的加大和審訓(xùn)范圍的不斷拓展,與固定資產(chǎn)投資審計力量的不足導(dǎo)致許多項目成為“審計盲角”。固定資產(chǎn)投資審計從最初僅對建設(shè)項目的資金使用與管理進行審計監(jiān)督,發(fā)展到目前對整個建設(shè)項目的建設(shè)管理、財務(wù)管理、投資管理進行全方位審計,對建設(shè)項目從立項到設(shè)計、施工、竣工等各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,對建設(shè)項目的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益進行評價,審計內(nèi)容不斷拓展。審計的對象不僅包括具體的國家建設(shè)項目,而且還包括掌管建設(shè)資金的政府主管部門;三是審計機關(guān)在審計力量不足的情況下,受財政經(jīng)費的限制,無法聘請到專業(yè)水準(zhǔn)較高的工程人員和技術(shù)人員,僅憑現(xiàn)有的審計力量,審計力度有限。

(二)固定資產(chǎn)投資審計專業(yè)人才缺乏,人才培養(yǎng)周期長,審計潛在的風(fēng)險大

固定資產(chǎn)投資審計可以說是專業(yè)性最強、最復(fù)雜的審計工作之一,與其他審計業(yè)務(wù)相比,固定資產(chǎn)投資審計有其鮮明的特點:一是專業(yè)性較強,要求審計人員不僅具有財會知識,還要具備工程技術(shù)專業(yè)知識:二是審計范圍廣,內(nèi)容全面,包括招標(biāo)投標(biāo)審計、合同審計、工程全過程跟蹤審計、竣工決算審計、綜合性審計、專項審計等:三是涉及面廣,特別是大型國家建設(shè)項目投資大、建設(shè)周期長,建設(shè)過程涉及技術(shù)、經(jīng)濟、管理等方方面面,在目前法規(guī)不是很健全的情況下,審計難度大。而要培養(yǎng)一批既精通財務(wù)審計,又精通工程、管理審計的復(fù)合型審計人才,不是一天兩天的事情,它需要一個很長的周期,而在現(xiàn)有的審計力量和審計條件下,完成固定資產(chǎn)投資市計計劃及領(lǐng)導(dǎo)交辦項目,審計潛在風(fēng)險增大,造成這一現(xiàn)象的主要原因:一方面由于固定資產(chǎn)投資審計開展時間不長,相關(guān)人才的培養(yǎng)和儲備需要一定的時間;另一方面審計機關(guān)人員因受編制、工資關(guān)系等因素的制約,需要的專業(yè)人才難以引進。

二、改進固定資產(chǎn)投資審計的建議:

(一)加大固定資產(chǎn)投資審計力度。首先是加大固定資產(chǎn)投資審計的宣傳力度,促使各級政府明確審計機關(guān)在固定資產(chǎn)投資監(jiān)管體系中的主導(dǎo)地位,通過法規(guī)、政策來保證審計機關(guān)在固定資產(chǎn)投資審計中享有足夠的權(quán)威。其次是對于投資額大、關(guān)系國計民生的項目實施各環(huán)節(jié)的全面審計,對于其他項目則實施項目竣工決算必審制,并按照突出重點的原則有選擇地實施項目前期審計和項目預(yù)算執(zhí)行審計。再次是對政府重點投資的項目實行審計員派駐制度,實現(xiàn)對于重點投資項目的全過程審計。只有將審計延伸到項目決策、論證、實施、評估、驗收的全過程,才能最大限度地發(fā)揮審計機關(guān)監(jiān)督公共資金真實、合法、有效使用的職能,然而,實施這種全過程審計面臨著諸多困難,很難有效協(xié)調(diào)審計機關(guān)的審計活動和投資項目運作過程中大量相關(guān)單位的工作。目前,已有一些審計機關(guān)在當(dāng)?shù)卣闹С窒?,探索實施政府重點投資項目的審計員派駐制度,其摹本做法值得借鑒。

(二)采取多種途徑,加強對固定資產(chǎn)投資審計的人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。

審計力量充足、人員素質(zhì)高,是審計機關(guān)有效開展工作的前提。針對日前固定資產(chǎn)投資審計人才短缺的不利局面,可以通過以下途徑來緩解:一是人才的外部引進,即適當(dāng)增加編制,用于引進審計機關(guān)急需的專業(yè)人才,尤其是既懂工程造價又懂財務(wù)審計的復(fù)合型人才:二是人才的內(nèi)部培養(yǎng),一方面通過各種培訓(xùn),使審計人員能夠更新觀念、知識和技能,盡快適應(yīng)開展固定資產(chǎn)投資審計工作的需要,另一方面則可以通過一定的獎勵措施,鼓勵審計人員自學(xué)專業(yè)知識,獲取專業(yè)資格證書;三是進行人力資源整合。通過委托審計、加強管理引進社會中介機構(gòu)參與國家建設(shè)項目審計,同時建立外部人才庫,即與造價咨詢事務(wù)所以及社會其他機構(gòu)中的技術(shù)專家建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,在必要時聘請他們參與對于重點建設(shè)項目的審計工作。

(三)積極探索效益審計的路子

第2篇:固定資產(chǎn)投資存在問題范文

關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn);項目檔案;收集管理;處理對策;

中圖分類號:G275.9 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-01-00-01

流體物理研究所是中國工程物理研究院下屬研究所,成立于1958年,現(xiàn)有研究人員830余人,主要從事核武器和高新技術(shù)武器的研制、開發(fā)及成果轉(zhuǎn)化工作。近十年,我所承擔(dān)了多項國家重大固定資產(chǎn)投資項目建設(shè),先后建成了“神龍”系列直線感應(yīng)加速器和Z箍縮初級試驗平臺等具有國際先進水平的大型科學(xué)裝置和多個大型爆轟試驗設(shè)施,2013年榮獲國防科技工業(yè)固定資產(chǎn)投資管理(技術(shù)創(chuàng)新)先進單位。

我所固定資產(chǎn)投資項目特點是:工藝技術(shù)創(chuàng)新和專業(yè)面廣、建設(shè)跨度時間長,參與建設(shè)單位多,項目檔案與城建檔案有共性也有其特殊性。近幾年,我所承擔(dān)的項目進入驗收密集階段,根據(jù)目前已通過國家驗收的幾個項目檔案管理經(jīng)驗,就收集管理中存在的共性問題進行探討。

一、檔案收集管理過程中存在的共性問題及現(xiàn)象

(一)項目檔案系統(tǒng)性與分類收集的問題

按國家重大項目建設(shè)規(guī)定,項目檔案包括工程準(zhǔn)備、施工和竣工驗收各階段文件。其中工程準(zhǔn)備階段文件包括勘察、論證、立項、批復(fù)、計劃、設(shè)計、招投標(biāo)、合同等文件,類別涉及文書檔案、科技檔案、財務(wù)檔案、基建檔案、設(shè)備檔案等,項目檔案收集過程中,常常存在著分類管理和單個項目檔案管理之間的矛盾。由于不同門類檔案的收集方式、歸檔范圍、保管期限、檔號編制與項目檔案管理要求的不同,使項目檔案在系統(tǒng)性或目錄索引編制上顯得凌亂、條理不清晰,成為項目檔案的專項驗收中質(zhì)疑最多的問題。

(二)基建檔案重復(fù)組卷與復(fù)印件問題

接收歸檔的基建檔案中存在重復(fù)組卷文件及較多的復(fù)印件,如設(shè)計變更單、圖紙會審記錄、經(jīng)濟技術(shù)核定單在管理文件、施工文件、工程審核報告書中重復(fù);施工組織方案在投標(biāo)文件、施工文件、監(jiān)理文件中重復(fù);特種設(shè)備質(zhì)量檢驗報告(驗收記錄、合格證等)在施工文件、基建驗收文件、單項驗收文件、專項(環(huán)境影響、安全、職業(yè)衛(wèi)生等)驗收報告等處重復(fù)。重復(fù)多以復(fù)印附后方式出現(xiàn),頁數(shù)遠(yuǎn)多于正件,顯著影響了項目檔案的質(zhì)量和庫存量。

(三)設(shè)備檔案的完整性問題

科研用科學(xué)裝置和試驗系統(tǒng)的研制大部分采用自行研制的方式完成,除科研中形成的項目論證、實施方案、技術(shù)總結(jié)等科技檔案由科研室產(chǎn)生并收集外,進口設(shè)備涉及采購、涉外環(huán)節(jié)的資料由相關(guān)單位或部門產(chǎn)生及歸檔。隨著進口設(shè)備被列入專項工程檔案驗收的重點,驗收中出現(xiàn)較多的問題是:建設(shè)單位歸檔文件中政府采購、招投標(biāo)等資料不完整、涉外資料為復(fù)印件、部分設(shè)備隨機資料項目歸屬不清晰。

二、產(chǎn)生問題的原因及應(yīng)對措施

上述問題的產(chǎn)生與我院檔案管理和項目管理模式密切相關(guān)。

(一)項目檔案系統(tǒng)性管理

項目管理采用院、所兩級管理,其中,基建檔案、設(shè)備檔案由所級管理,已納入項目統(tǒng)一管理。而國家重大項目的各種批復(fù)通常由行政主管部門采用紅頭文件的方式逐級下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā),根據(jù)我院檔案管理的傳統(tǒng)做法,“紅頭文件”在院、所兩級文書檔案和科技檔案分別歸檔管理,客觀上一個項目的檔案被“四分五裂”存在各處,項目驗收時,由各責(zé)任

(二)基建檔案和設(shè)備檔案完整性問題

基建和設(shè)備檔案的問題產(chǎn)生主要有兩方面的因素:檔案人員業(yè)務(wù)水平和項目管理責(zé)任制的落實。

一方面,檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響到其指導(dǎo)和管理的項目檔案的質(zhì)量。近年來,我所加強了檔案只是培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),每個項目指定專職檔案管理員,在日常管理中,積極與項目管理員和負(fù)責(zé)人溝通,主動跟進項目,加強前端控制和過程管理,認(rèn)真做好子項檔案的預(yù)驗收和歸檔工作,確保項目檔案管理與項目建設(shè)同步進行,使項目檔案處于可控狀態(tài)。

另一方面,大型項目施工周期長,參建單位多。如果組織單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、實施單位相互之間的職責(zé)及分工不明確,管理責(zé)任制落實不到位,原件在實施或管理部門留存,最后建設(shè)單位檔案人員的業(yè)務(wù)水平再高也難以形成一套完整的,能反映整個項目過程的原始憑證檔案,導(dǎo)致項目檔案歸檔不夠完整、復(fù)印件多,影響項目檔案整體質(zhì)量。目前在項目管理中采取的措施包括強化責(zé)任制和歸檔前檢查。

三、結(jié)語

根據(jù)我所固定資產(chǎn)投資項目檔案管理的一些經(jīng)驗和對以上問題的分析,要做好固投項目檔案管理,主要有以下幾點體會:

(一)明確歸檔責(zé)任,分段收集控制

項目檔案獨立管理,項目一旦立項,項目管理部門應(yīng)聯(lián)合檔案管理部門明確檔案管理方式和責(zé)任人,明確各階段的歸檔責(zé)任單位,外協(xié)責(zé)任單位應(yīng)在合同中明確歸檔要求及相應(yīng)職責(zé)。檔案收集過程中,指定項目檔案管理員,制定歸檔計劃,按項目進度分段、分項收集整理,及時檢查檔案質(zhì)量和完整性情況,并依據(jù)歸檔要求和合同進行追溯或考評,確保項目檔案的完整性和質(zhì)量。

(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo),實踐鍛煉穩(wěn)定的檔案管理隊伍

項目檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平直接決定所指導(dǎo)的項目檔案的內(nèi)在質(zhì)量。除必備的檔案管理專業(yè)知識外,很多經(jīng)驗往往是在實際過程中不斷摸索總結(jié)出來的。只要在實踐中重視檔案在項目管理中的作用,讓檔案人員在工作中獲得相應(yīng)的成就感,產(chǎn)生立足本職、愛崗敬業(yè)的信念,同時保障崗位持續(xù)培訓(xùn),就能培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)扎實、持續(xù)穩(wěn)定的檔案管理隊伍。

(三)系統(tǒng)清晰的檔案文件級目錄

第3篇:固定資產(chǎn)投資存在問題范文

關(guān)鍵詞:企業(yè)資產(chǎn);固定資產(chǎn)投資;會計處理

市場經(jīng)濟制度的運行在很大程度上給我國的經(jīng)濟帶去了巨大活力,我國市場逐漸呈現(xiàn)自由化的特點,越來越多的行業(yè)開始出現(xiàn)并且迅速搶占了市場,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟中不可或缺的一部分,促進了我國經(jīng)濟總量的增長,具有一定的正面意義。但是,我們在研究時發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的各行各業(yè)盡管涌現(xiàn)的速度十分快,增長速度也不斷加快,但是不得不承認(rèn)的一點就是當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中存在著較大問題,主要表現(xiàn)為企業(yè)的固定資產(chǎn)投資的會計處理問題,對于中小企業(yè)來說,由于發(fā)展的時間較短,內(nèi)部的管理制度不健全,對市場的認(rèn)知有限,導(dǎo)致中小企業(yè)遇到了一系列發(fā)展問題,嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的進一步擴展。

一、概念

固定資產(chǎn)投資是建造和購置固定資產(chǎn)的經(jīng)濟活動,即固定資產(chǎn)再生產(chǎn)活動。固定資產(chǎn)再生產(chǎn)過程包括固定資產(chǎn)更新(局部和全部更新)、改建、擴建、新建等活動。固定資產(chǎn)投資是社會固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的主要手段。為了更好地研究企業(yè)的固定資產(chǎn)投資情況,我們首先會對其概念作出具體的解釋說明。固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,會在很大程度上影響到企業(yè)的資產(chǎn)投資和更新狀況,因此對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著十分關(guān)鍵的作用。固定資產(chǎn)投資額是以貨幣表現(xiàn)的建造和購置固定資產(chǎn)活動的工作量,它是反映固定資產(chǎn)投資規(guī)模、速度、比例關(guān)系和使用方向的綜合性指標(biāo)。

二、我國固定資產(chǎn)投資會計中存在的主要問題

1.會計管轄權(quán)問題

盡管我國當(dāng)前的固定資產(chǎn)投資已經(jīng)獲得了較大發(fā)展,但是在實踐中依舊出現(xiàn)了較多的會計投資問題,其中一個十分主要的問題就是會計管轄權(quán)問題,所謂的會計管轄就是各個不同的會計機關(guān)應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù)的實際需要來確定出自己應(yīng)該管轄的范圍,從而充分發(fā)揮各個會計部門的職責(zé),幫助企業(yè)提高會計管轄效率。隨著跨國經(jīng)營活動規(guī)模的不斷擴大,國家有必要加強對跨國經(jīng)營活動的會計管理,這就必須綜合使用地域原則和所有權(quán)原則對我國的會計管轄權(quán)重新進行界定。按照這種“混合原則”。家的會計管轄范圍具體包括:(1)凡是在我國境內(nèi)從事經(jīng)濟活動的企業(yè)(或行政、事業(yè))單位,包括國營企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、三資企業(yè)、行政事業(yè)單位以及其他單位;(2)我國企業(yè)集團的國外分公司和子公司。

2.會計績效性問題

對于企業(yè)的固定資產(chǎn)會計投資來說,績效會計是一個十分關(guān)鍵的部分,而我國當(dāng)前的企業(yè)固定資產(chǎn)會計投資中還存在著嚴(yán)重的會計績效問題,這就在很大程度上限制了我國固定資產(chǎn)會計投資和處理效率的提高。所謂的績效會計就是指各個會計部門的職員應(yīng)該充分利用現(xiàn)代的高新科技來進行資源和信息的收集,從而給相關(guān)的管理者提供足夠的數(shù)據(jù),幫助企業(yè)對當(dāng)前的會計業(yè)績進行合理的分析,最終制定出科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展方案。企業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)濟收入,而固定資產(chǎn)的投資可以給企業(yè)帶去較大的經(jīng)濟收益,因此企業(yè)應(yīng)該不斷提高對固定資產(chǎn)會計投資的重視度,只有提高了會計績效才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟收益,從而給企業(yè)的發(fā)展提供充分的物質(zhì)保障,促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

3.會計技術(shù)手段及其人員知識結(jié)構(gòu)的問題

當(dāng)前的企業(yè)盡管發(fā)展速度很快,但是由于制度的不健全和會計控制的不科學(xué),導(dǎo)致企業(yè)在進一步發(fā)展時遇到了很多困難,許多企業(yè)盲目追求營銷績效,忽視了對自身內(nèi)部固定資產(chǎn)會計投資制度的改革和完善,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展理念、營銷策劃和市場環(huán)境嚴(yán)重脫節(jié),從而限制了企業(yè)的發(fā)展與進步。同時,企業(yè)的會計人員的專業(yè)技術(shù)水平較低,隨著改革進程的不斷加快,我國的科技水平不斷提高,越來越多的行業(yè)開始借助高新技術(shù)進行生產(chǎn)和銷售,而當(dāng)前的會計人員計算機技術(shù)的掌握度普遍較低,因此無法借助計算機來對數(shù)據(jù)進行收集和處理,而會計行業(yè)往往會出現(xiàn)較多的數(shù)字,如果無法充分借助計算機技術(shù),那么會計行業(yè)的核算效率則就無法提到提升。因此,我國會計行業(yè)的人員技術(shù)手段較低這一問題應(yīng)該得到重視,要想不斷提高固定資產(chǎn)投資會計效率就應(yīng)該加強對員工技術(shù)的培訓(xùn),這樣才能充分滿足市場的需要。

會計人員素質(zhì)的高低將會直接影響會計行業(yè)的發(fā)展,而我國存在著普遍的會計人員素質(zhì)較低的情況。會計行業(yè)和一般的行業(yè)不同,會計業(yè)務(wù)種類較多,因此涉及的領(lǐng)域范圍較廣,這就對會計人員的專業(yè)素質(zhì)提出了較高的要求,需要會計人員具備財務(wù)、經(jīng)濟、管理、工程技術(shù)、計算機等不同專業(yè)的知識,只有這樣才能充分滿足固定資產(chǎn)投資會計的需要,不斷提高其工作效率。因此在今后的工作中一定要提高對會計人員知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重視度,不斷提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)和知識儲備,從而從根本上保證固定資產(chǎn)投資會計的效率。

三、解決固定資產(chǎn)投資會計存在問題的建議和對策

1.擴大和加深投資活動會計覆蓋面,并全面開展全過程會計

固定資產(chǎn)投資會計的方法是企業(yè)實施會計內(nèi)部控制所采取的手段、措施及程序等。固定資產(chǎn)投資會計的方法有多種多樣,需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟活動和控制內(nèi)容,采取最適合最有效的策。即使是同樣的經(jīng)濟業(yè)務(wù),采取的控制方法也因不同的單位、不同的時期而變得不盡相同。因此在解決當(dāng)前固定資產(chǎn)投資會計存在的問題時應(yīng)該擴大和加深投資活動會計的覆蓋面,立足于整體,找出最為全面與科學(xué)的固定資產(chǎn)投資會計方案,只有這樣才能保證企業(yè)的固定資產(chǎn)投資會計得到有效的管理。在對固定資產(chǎn)會計投資進行管理時應(yīng)該根據(jù)固定資產(chǎn)投資會計的實際情況做好分工,首先應(yīng)該充分了解企業(yè)固定資產(chǎn)投資會計的需要,這是投資前的必要準(zhǔn)備,然后根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)進行資料的回收和管理工作,最后再通過對固定資產(chǎn)投資會計的管理來進行資金回收工作,只有做好了這三個不同階段的工作才能保證固定資產(chǎn)投資會計的效率有所提高。

2.建立有中國特色的固定資產(chǎn)投資績效會計

會計行業(yè)在運行過程中對財務(wù)報表的要求要高,需要保證相關(guān)的財務(wù)報表既可以充分反映出企業(yè)的財務(wù)狀況,又要保證在計算財務(wù)報表時充分符合我國的相關(guān)法律法規(guī),只有完成了合法有效的財務(wù)報表,企業(yè)的運行狀況才能得到真實反映。企業(yè)在運行時往往需要借助會計才能更好地了解企業(yè)的財務(wù)狀況,把握企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題,而管理會計則是其中最為重要的內(nèi)容之一,這是因為管理會計可以給企業(yè)的管理者提供充足的信息來幫助管理者進行決策,因此從根本上來說,管理會計是將管理學(xué)和會計學(xué)有機結(jié)合的一門理論思想,對于會計的運行有著重要影響。我們根據(jù)管理會計的特點將其分為較新的管理會計和基礎(chǔ)的管理會計,盡管二者有著較多區(qū)別,但是都是構(gòu)成管理會計的重要內(nèi)容。因此在對固定資產(chǎn)投資會計進行管理時應(yīng)該結(jié)合實際情況來建立起有中國特色的固定資產(chǎn)投資會計績效表,這樣才能真實的反映出實際的固定資產(chǎn)投資會計情況,從而幫助決策者更好地進行分析,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)投資會計中存在的相關(guān)問題,從而對當(dāng)前的發(fā)展方案進行一定的調(diào)整和改變,這樣才能符合我國市場的需要,促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

3.運用各種手段彌補和解決固定資產(chǎn)投資會計技術(shù)

第一,企業(yè)在對軟件進行建設(shè)和開發(fā)時,應(yīng)該做好對原有軟件的保護工作,同時還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)當(dāng)前實際業(yè)務(wù)的需要來開發(fā)出新的軟件,這樣才能不斷優(yōu)化企業(yè)的軟件購置,借助健全的軟件設(shè)備來促進企業(yè)的進一步發(fā)展,滿足企業(yè)固定資產(chǎn)投資會計的技術(shù)需要。因此企業(yè)應(yīng)該運用各種不同的手段來彌補和解決當(dāng)前固定資產(chǎn)投資會計中存在的問題,這樣才能不斷促進企業(yè)固定資產(chǎn)會計投資的發(fā)展。

第二,對于企業(yè)來說,只有具備了健全的硬件設(shè)施才能促進其他業(yè)務(wù)的發(fā)展,因此在今后的工作中,企業(yè)應(yīng)該做好硬件設(shè)施的建設(shè)工作,最主要的兩方面就是相關(guān)的計算機設(shè)備購置工作,另一方面則是局域網(wǎng)的建設(shè),只有做好了這兩方面的工作才能夠不斷完善相關(guān)的硬件設(shè)施。

第三,對于會計行業(yè)來說,無論是外部環(huán)境,還是內(nèi)部準(zhǔn)則都會在很大程度上影響到會計業(yè)的運行,而會計準(zhǔn)則的制定則是會計業(yè)中一個最為重要的環(huán)節(jié)之一,我國當(dāng)前的市場制度正在不斷完善,相關(guān)的會計準(zhǔn)則也基本符合會計發(fā)展的要求。要想保證企業(yè)固定資產(chǎn)投資會計的效率,就要結(jié)合當(dāng)前的實際情況建立起“預(yù)算跟蹤+聯(lián)網(wǎng)核查”的會計模式,這樣才能全方位的對固定資產(chǎn)投資會計進行監(jiān)督。

4.提高會計人員素質(zhì)

要想對固定資產(chǎn)投資會計進行更好地分析,首先應(yīng)該對會計這個概念進行具體的介紹。會計出現(xiàn)于人類社會中,并且對社會的發(fā)展造成了巨大影響,而不同階段的社會的會計特點也有著較多的不同之處,我們將會計發(fā)展的階段分為三個不同部分,分別是古代會計、近代會計和現(xiàn)代會計。會計真正開始發(fā)展起來是從近代會計開始的,隨著市場經(jīng)濟制度的運行,西方發(fā)達國家開始出現(xiàn)會計制度,對市場造成了巨大影響。而會計學(xué)的實際發(fā)展程度則會在很大程度上受到會計人員的影響,會計人員的專業(yè)素質(zhì)和其他技術(shù)水平不僅會影響到一個企業(yè)的會計核算效率,還會對企業(yè)的固定資產(chǎn)投資會計產(chǎn)生巨大影響,因此要想保證企業(yè)的固定資產(chǎn)投資會計獲得一定的發(fā)展,就應(yīng)該加強對企業(yè)內(nèi)部會計人員的重視度,分配合理的資源去對會計人員進行培訓(xùn),幫助會計人員掌握更多的知識,可以借助高新技術(shù)來進行會計業(yè)務(wù)處理,不斷提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技術(shù),從而很好地適應(yīng)市場,推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。

四、結(jié)語

對于企業(yè)來說,要想獲得更大的發(fā)展,就要結(jié)合當(dāng)前發(fā)展過程中存在的實際問題,將企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)和市場相結(jié)合,不斷完善當(dāng)前的對于中小企業(yè)來說,要想獲得更大的發(fā)展,就要結(jié)合當(dāng)前發(fā)展過程中存在的實際問題,將企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)和市場相結(jié)合,不斷完善固定資產(chǎn)投資的會計處理制度,保證企業(yè)的正常運行。固定資產(chǎn)投資的會計處理對于不同的企業(yè)來說都有著相同的作用,都會在很大程度上限制企業(yè)地發(fā)展,因此企業(yè)應(yīng)該提高對固定資產(chǎn)投資的會計處理的重視度,保證固定資產(chǎn)投資的會計處理的科學(xué)性和合理性,只有這樣才能指導(dǎo)企業(yè)較好的發(fā)展。

參考文獻:

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[2]張繼明.當(dāng)前固定資產(chǎn)投資存在的問題及對策[J].山東審計,2012(04).

第4篇:固定資產(chǎn)投資存在問題范文

關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)投資 拉動分析 投資現(xiàn)狀

(一)德宏州固定資產(chǎn)投資現(xiàn)狀

云南省德宏州近幾年來,對其投入了大量的資金來加強德宏州的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并結(jié)合德宏州自身情況,加強了基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)的發(fā)展建設(shè)。本文收集了從2008年至2012年的德宏州固定資產(chǎn)投資總額數(shù)據(jù)以及其環(huán)比增長率,詳細(xì)分析了近幾年來德宏州固定資產(chǎn)投資的情況。根據(jù)其投資的數(shù)據(jù),我們可以看出,德宏州固定資產(chǎn)投資呈上升趨勢,固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴大,從2008年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資67.34億元,比上年增長了29.8%;2009年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資83.21億元,比上年增長23.6%;2010年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資91.77億元,比上年增長10.3%;2011年對固定資產(chǎn)投資首次過百,116.83億元,比上年增長27.3;到2012年,德宏州實現(xiàn)了固定資產(chǎn)投資157.93億元,比上年增加了35.2%。投資總量的不斷增長,極大地推動了德宏州的資源開發(fā),增強了經(jīng)濟實力,為今后的進一步發(fā)展增添了后勁。

(二)德宏州固定資產(chǎn)投資存在的問題

在經(jīng)歷了2008年金融危機后,德宏州政府固定資產(chǎn)的投資暴露出了一些弊端,其固定資產(chǎn)投資存在的主要問題有:

第一,投資來源比較局限。自從國家號召西部大開發(fā)以來,西南地區(qū)特別是云南省取得很好的成績,促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展。德宏州也不例外,人民群眾的生活普遍提高了。但是,這些投資主要是局限在國家的政策性投資,在德宏州中,民間資本占有極少的比例。這是為什么呢?其中一個非常重要的原因就是投資來源渠道不夠暢通,市場的投資收益率較低,甚至為虧損狀態(tài),這在一定程度上制約了市場投資的需要。

第二,投資效率低。德宏州由于受到城鄉(xiāng)“二元經(jīng)濟”結(jié)構(gòu)的影響,投資收益水平比全國平均水平低。這就使得固定資產(chǎn)的投資未能到達預(yù)期的效果。這種現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在新增固定資產(chǎn)項目上,一些擴建項目也呈現(xiàn)這種現(xiàn)象。這就要求在進行固定資產(chǎn)時,要先進行項目評估分析,并且使用先進的設(shè)備、技術(shù)和管理方法。

第三,投資主體較單一,投資力度不足。在德宏州的固定資產(chǎn)投資中,政府扮演了重要角色,然而,就目前來說,僅僅靠政府的投資并不能滿足西部地區(qū)經(jīng)濟飛躍條件,總體情況在不斷改善,但有針對性的基礎(chǔ)設(shè)施投資仍然欠缺。

第四,人才資本匱乏。在經(jīng)濟快速發(fā)展的,許多年輕人都奔著“北上廣”發(fā)展,而在西部地區(qū),例如德宏州的人力資本素質(zhì)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于沿海地區(qū)。同時,德宏州對教育的投資又相對較少。因此,在固定資產(chǎn)投資決策及固定資產(chǎn)投資管理上都不具有優(yōu)勢,人才的匱乏使得固定資產(chǎn)投資的效益得不到很好的發(fā)揮。

(二)德宏州下一步的投資建議

德宏州在經(jīng)濟發(fā)展投資方面,要充分考慮區(qū)域經(jīng)濟的需求結(jié)構(gòu),擴大消費需求,由依靠投資。進出口拉動逐步向依靠投資進口和消費協(xié)調(diào)拉動。

1樹立和諧發(fā)展理念,保持適度投資規(guī)模

一方面,以加快促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變和人口就業(yè)增長作為優(yōu)先目標(biāo)和任務(wù),將投資工作重點從追求投資規(guī)模和速度逐漸轉(zhuǎn)到追求投資發(fā)展質(zhì)量和效益上來,努力實現(xiàn)全省固定資產(chǎn)投資發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。另一方面,經(jīng)一部調(diào)整投資方向,實施有效的基礎(chǔ)設(shè)施投資策略,明確基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點,避免重復(fù)建設(shè),積極推行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的產(chǎn)業(yè)化運營;更加關(guān)注和重視解決民生問題,加大德宏州整個大環(huán)境下,文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、水資源利用、環(huán)境保護和社會保障體系等方面的投資力度同時高度重視投資農(nóng)業(yè)和投資農(nóng)村,大力推進新農(nóng)村建設(shè),加快和諧德宏建設(shè)。

2優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)快速升級

加快投資結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,不斷優(yōu)化資源配置。積極推進工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,加快構(gòu)建電力、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新支柱產(chǎn)業(yè)群。促進關(guān)于企業(yè)技術(shù)進步,節(jié)能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,不斷增強投資發(fā)展后勁,調(diào)整投資主體結(jié)構(gòu),做到各投資主體間的合理分工,共同發(fā)展。對國有企業(yè)和非國有企業(yè)的投資活動進行戰(zhàn)略性重組,形成更為合理的投資分工與合作的產(chǎn)業(yè)政策體系。在一些非戰(zhàn)略性的、過于廣泛的競爭性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,國有經(jīng)濟投資主體擴寬投資領(lǐng)域,把非戰(zhàn)略性領(lǐng)域?qū)Ψ菄兄平?jīng)濟全面開放,使之可以在更廣泛的產(chǎn)業(yè)空間內(nèi)形成與國有制經(jīng)濟互為開放的分工協(xié)作關(guān)系。

3抓好重點行業(yè)和重大項目的投資推進工作,切實提高投資效益

建立和完善全省重大行業(yè)和重大項目庫,建立投資行政審批部門聯(lián)動機制,提到建設(shè)項目審批效率,促進重大項目前期工作,力爭一批新的重大項目開工建設(shè),大力提高投資效率和投資效益,努力實現(xiàn)重大投資占全州固定資產(chǎn)投資比重,發(fā)揮重大項目的巨大支撐作用。在保持固定資產(chǎn)投資較高增長水平的同時,加大更新改造力度;繼續(xù)加強對高耗能,高排放,該污染投資項目的調(diào)控措施,加大廉租房和經(jīng)濟適用房建設(shè)和供給力度,有效控制房價過快上漲勢頭。

4大力改善投資環(huán)境,增強投資增長活力

首先,加強投資立法,為投資主體提供充分的法律保障。重點加強投資產(chǎn)權(quán)的獨立性。投資收益權(quán)、投資所有權(quán)、投資契約的履行和知識產(chǎn)權(quán)保護等方面的法律建設(shè),強化政策規(guī)定的透明度和穩(wěn)定性。加強執(zhí)法監(jiān)督力度,堅決從嚴(yán)查處和制裁各種侵權(quán)行為和人員,其次,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)和推動企業(yè)建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)和推動企業(yè)建立完善的法人治理結(jié)構(gòu),奠定投融資市場化的微觀基礎(chǔ),理順企業(yè)依據(jù)成本效益分析和風(fēng)險比較的籌資原則,使得德宏州固定資產(chǎn)投資是有效的。

5深化投資體制改革,提高行政服務(wù)效能

制定實施新的固定資產(chǎn)投資發(fā)展目標(biāo)考核辦法,提高目標(biāo)考核辦法的科學(xué)性、導(dǎo)向性、激勵性和權(quán)威性。進一步加快政府職能轉(zhuǎn)變,深化投資體制改革,提高行政服務(wù)業(yè)效能,在加強投資硬環(huán)境建設(shè)的同時更加重視投資軟環(huán)境建設(shè)。一方面,完善項目投資管理體系,提高項目投資效益。對項目投資的控制應(yīng)從以往估算、概算、決算管理和靜態(tài)管理轉(zhuǎn)向全過程動態(tài)跟蹤控制管理,制定相應(yīng)的辦法措施,減少并杜絕項目建設(shè)中資金浪費和流失現(xiàn)象。另一方面,德宏州應(yīng)該轉(zhuǎn)變固定資產(chǎn)投資的方式,以提高資源利用率、治理環(huán)境污染、實現(xiàn)國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展為目的,以市場導(dǎo)向為原則,加大高新技術(shù)投資力度,提高技術(shù)改造投資比重,并從制度、政策、技術(shù)等方面提供可靠保證。

參考文獻:

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作者簡介:

1.劉彩鳳,女,漢族,1992年8月,廣東省韶關(guān)市,現(xiàn)就讀于云南民族大學(xué)管理學(xué)院,2015級技術(shù)及經(jīng)濟管理專業(yè)。

第5篇:固定資產(chǎn)投資存在問題范文

一、我公司及所屬企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況

1、固定資產(chǎn)投資管理制度建設(shè)情況

*****工業(yè)公司成立于20*年9月。根據(jù)國家局關(guān)于進一步加強對煙草行業(yè)重大投資管理要求,我公司于當(dāng)年9月,成立了公司投資管理委員會(*煙工〔20*〕87號),主要負(fù)責(zé)公司所屬企業(yè)重大投資項目的審議和決定,并相繼制定了《江蘇**工業(yè)公司投資委員會工作職責(zé)》(*煙工〔20*〕159號)。20*年7月,為了加強煙草制品生產(chǎn)企業(yè)投資項目及非煙草制品投資項目管理,按照國家局有關(guān)規(guī)范要求,制定下發(fā)了《**中煙工業(yè)公司關(guān)于煙草制品生產(chǎn)企業(yè)投資項目審批管理辦法》(*煙工〔20*〕185號)、《**中煙工業(yè)公司關(guān)于非煙草制品投資項目內(nèi)部審批管理規(guī)定》(*煙工〔20*〕186號)。

20*年12月,**中煙工業(yè)公司完成合并重組后,為進一步加強投資管理體制建設(shè),規(guī)范投資決策程序,強化監(jiān)管機制,先后制定下發(fā)了《**中煙工業(yè)公司對外事務(wù)印章使用規(guī)定(暫行)》(*煙工〔20*〕344號)、《**中煙工業(yè)公司投資管理委員會工作規(guī)則(暫行)》、《**中煙工業(yè)公司投資項目管理規(guī)定(暫行)》(*煙工〔20*〕194號)、《關(guān)于加強基建技改投資項目規(guī)范管理工作的通知》(*煙工〔20*〕216號)和《**中煙工業(yè)公司固定資產(chǎn)投資審計實施辦法》(*煙工[20*]361號),進一步明確了工業(yè)公司及其所屬企業(yè)投資管理的權(quán)限、程序、操作過程以及必備的文件附件等。同時,所屬企業(yè)按照省公司的要求,相應(yīng)制訂了一系列的管理制度(詳見企業(yè)附件)。

2、固定資產(chǎn)投資項目管理制度執(zhí)行及監(jiān)管情況

(1)嚴(yán)格項目程序管理。

為了進一步規(guī)范投資程序,我公司明確了省工業(yè)公司作為全省工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理主體,公司綜合計劃部作為固定資產(chǎn)投資管理的具體責(zé)任部門。公司所屬各企業(yè)基建、技改部門受企業(yè)和工業(yè)公司綜合計劃部雙重領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)主要以工業(yè)公司綜合計劃部垂直管理為主,公司及所屬企業(yè)的固定資產(chǎn)投資管理必須在綜合計劃部的具體管理和指導(dǎo)下進行。

所屬企業(yè)上報的固定資產(chǎn)投資項目,按需要進行企業(yè)論證,并經(jīng)企業(yè)投資管理委員會討論通過后,以文件的形式上報省工業(yè)公司。工業(yè)公司按照國家局批準(zhǔn)的權(quán)限和要求,對于重大投資項目申請,組織專家論證后上報國家局,一般項目需要組織技術(shù)論證,經(jīng)公司投資管理委員會討論同意,上報公司總經(jīng)理辦公會議或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(2)做好項目審批備案

根據(jù)我公司投資項目管理制度,對于企業(yè)權(quán)限范圍內(nèi)的投資項目,公司要求所屬企業(yè)嚴(yán)格按照項目管理的要求,在企業(yè)進行備案,由省公司負(fù)責(zé)進行抽查。對于省公司批準(zhǔn)的項目,由省公司進行檔案管理。同時,為了進一步強化我省的投資項目檔案管理,我們和北京五洲工程設(shè)計院聯(lián)合開發(fā)了“**中煙工業(yè)公司投資項目管理信息系統(tǒng)”,進行具體的監(jiān)管工作。有關(guān)建設(shè)項目按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)[20*]20號)、《**省企業(yè)投資項目備案暫行辦法》(*政發(fā)[20*]38號)以及地方政府關(guān)于投資項目備案暫行辦法的要求,做好了地方政府備案工作。

(3)執(zhí)行項目的審計和監(jiān)督制度

在《**中煙工業(yè)公司固定資產(chǎn)投資審計實施辦法》中,首先對固定資產(chǎn)投資項目進行分級管理、合理授權(quán),明確實施項目權(quán)限。第二,為加強固定資產(chǎn)投資全過程管理,合理控制造價,明確了跟蹤審計和決算審計的內(nèi)容,將合同條款和工程進度、工程量、工程質(zhì)量考核相結(jié)合,嚴(yán)格控制付款進度。第三,為加強固定資產(chǎn)投資審計項目的管理,建立了相應(yīng)的考核制度,有效保證保證固定資產(chǎn)投資審計管理。這樣在項目執(zhí)行過程中,就形成了企業(yè)的審計部門、第三方審計、地方政府的紀(jì)律監(jiān)督部門相互牽制、相互制約的有效的內(nèi)部監(jiān)督制度體系。

二、我省固定資產(chǎn)投資專項檢查工作開展情況

根據(jù)國家局20*年全國煙草行業(yè)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議,和全國煙草行業(yè)發(fā)展計劃會議有關(guān)規(guī)范固定資產(chǎn)投資管理專項規(guī)定,我公司按照國煙辦〔20*〕135號文件中對固定資產(chǎn)投資管理專項檢查的要求,于20*年5月份組織了全省所屬企業(yè)固定資產(chǎn)投資的專項檢查活動。7月份,結(jié)合國家局下發(fā)324號文件《關(guān)于20*年加強工程投資項目管理監(jiān)督的實施方案》,制定了我省有關(guān)在固定資產(chǎn)投資方面的貫徹文件,并按照要求進行了任務(wù)分解、責(zé)任到人,20*年8月底,我省所屬企業(yè)均基本完成了固定資產(chǎn)投資方面的自查工作。

1、投資項目自查的過程和方法

20*年9月下旬,根據(jù)國家局全國煙草系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資專項檢查電視電話會議工作部署,和《關(guān)于煙草系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資專項檢查工作安排的通知》(國煙辦綜〔20*〕372號)要求,我公司組織了認(rèn)真的傳達和學(xué)習(xí),并按照電視電話會議和文件要求,在工業(yè)公司所屬企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,由公司牽頭再次組織一次全面的檢查。

為更好的貫徹落實全國煙草行業(yè)整頓規(guī)范工作會議的要求,工業(yè)公司制定了《**中煙工業(yè)公司關(guān)于貫徹落實整頓規(guī)范工作六個實施方案的工作意見》(*煙工〔20*〕268號文件),明確了各個方案的責(zé)任部門、工作內(nèi)容和完成時間。其中《關(guān)于20*年加強工程投資項目管理監(jiān)督的實施方案》由綜合計劃部牽頭組織,審計部、財務(wù)管理部、監(jiān)察部配合實施。各所屬單位根據(jù)《工作意見》的總體安排,制定了各自工作安排,并上報了工業(yè)公司。

20*年5月上中旬,工業(yè)公司組織固定資產(chǎn)投資項目檢查組,對全省公司系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項目進行了專項檢查。

檢查方式主要是按照國家局、省公司近幾年審批的固定資產(chǎn)臺帳,查閱相關(guān)直屬單位固定資產(chǎn)投資管理各類項目的合同、標(biāo)書、批復(fù)文件等相關(guān)資料,并進行了實地檢查。通過檢查摸清了公司所屬各單位近幾年的固定資產(chǎn)投資管理的基本情況。

2、加快項目管理信息系統(tǒng)實施工作

為了適應(yīng)我省固定資產(chǎn)投資項目的集中管理要求,我公司組織開發(fā)了“江蘇中煙工業(yè)投資項目管理信息系統(tǒng)”。系統(tǒng)管理主要分為兩個方面:一是今后凡屬于國家局(總公司)、工業(yè)公司批準(zhǔn)的基建、技改項目從投資項目立項開始,必須將各類原始資料錄入“投資項目管理信息系統(tǒng)”,以便于國家局(總公司)和工業(yè)公司技術(shù)查詢和控制,對于沒有錄入系統(tǒng)的項目一律不予批復(fù)和實施。二是對于江蘇中煙工業(yè)公司成立以來(20*年9月)所有已完成的基建、技改項目,按照項目的實施順序,補充錄入,便于跟蹤項目實施,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目的管理。目前,此項工作正在有條不紊的進行之中。

三、我省工業(yè)系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項目的自查情況

1、全省工業(yè)系統(tǒng)累計完成投資自查情況

20*年1月1日至20*年6月30日,全省工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)批準(zhǔn)的項目總投資金額202169.*萬元,實際發(fā)生的投資金額16**.6萬元。

2、全省工業(yè)系統(tǒng)完成投資項目分類統(tǒng)計

20*年1月1日至20*年6月30日,全省累計完成投資項目

299個。其中煙機設(shè)備購置項目113個,基本建設(shè)項目23個,技術(shù)改造項目186個。

3、國家局批準(zhǔn)的重點投資項目概況

(1)**卷煙廠重點技術(shù)改造項目執(zhí)行情況

**卷煙廠本期基建技改項目主要包括“十五”后期技術(shù)改造項目、制絲配套設(shè)備和物流系統(tǒng)技術(shù)改造項目、南廠區(qū)新建生產(chǎn)輔助綜合樓項目、煙草專用機械購置、澄城分廠煙草專用機械購置、澄城分廠制絲線技術(shù)改造項目等,上述項目分別由國煙計[20*]562號、[20*]874號、[20*]631號、[20*]876號、[20*]3*號和蘇煙工[20*]302號文件批復(fù)?!笆濉焙笃诩夹g(shù)改造項目批復(fù)建筑面積39300㎡,批復(fù)投資18600萬元;制絲配套設(shè)備和物流系統(tǒng)技術(shù)改造項目批復(fù)投資19000萬元;南廠區(qū)生產(chǎn)輔助綜合樓項目批復(fù)建筑面積21000㎡,批復(fù)投資18680萬元(待建)。

(2)**卷煙廠重點技術(shù)改造項目執(zhí)行情況

**卷煙廠本期技術(shù)改造項目主要包括“十五”后期規(guī)劃調(diào)整項目、62畝土地搬遷工程、煙葉倉庫建設(shè)項目和其他相關(guān)配套工程,上述項目分別由國煙計[20*]183號文件、國煙計[20*]814號文件、國煙計[20*]178號文件和江蘇中煙工業(yè)公司相關(guān)文件批復(fù)?!笆濉焙笃谝?guī)劃調(diào)整項目批復(fù)建筑面積65000㎡,批復(fù)投資17500萬元。煙葉倉庫建設(shè)項目批復(fù)建筑面積51140㎡,批復(fù)投資7700萬元。

(3)南京卷煙廠重點技術(shù)改造項目情況

南京卷煙廠現(xiàn)有制絲及卷接包車間受原設(shè)計限制,不能適應(yīng)制絲生產(chǎn)分組加工的需要。為進一步打造中式卷煙特色工藝,繼續(xù)保持“南京”品牌良好的發(fā)展態(tài)勢,根據(jù)南京市人民政府市長辦公會議紀(jì)要(20*年第15號),南京市政府提供300畝土地用于南京卷煙廠的技術(shù)改造工程。由于土地拆遷難度大、耗費時間長,經(jīng)南京市人民政府協(xié)調(diào),需要按照拆遷進度支付300畝土地出讓金。如不及時按照拆遷進度繳納土地出讓金,南京卷煙廠將失去進行技術(shù)改造的空間。江蘇中煙工業(yè)公司根據(jù)拆遷進度分別批準(zhǔn)南京卷煙廠支付土地出讓金987.84萬元、919.24萬元、823.2萬元。目前,土地拆遷事宜已接近尾聲,項目進入供地階段。

(4)格瑞公司投資項目情況

格瑞公司本期基建項目主要包括倉庫樓和浴室綜合樓項目,分別由蘇煙工[20*]165號(改工業(yè)備字[20*]0008號)和改投資備字[20*]0*2號文件批復(fù)。倉庫樓批復(fù)建筑面積8000㎡,批復(fù)投資980萬元。浴室綜合樓項目批復(fù)建筑面積1300㎡,批復(fù)投資298萬元。項目實施過程規(guī)范,均已經(jīng)按規(guī)定向相關(guān)部門報批、備案。

(5)南通煙濾嘴有限責(zé)任公司投資項目情況

江蘇中煙工業(yè)公司以蘇煙工[20*]85號文批準(zhǔn)南通煙濾嘴有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間改造項目,批準(zhǔn)投資520萬元;后南通煙濾嘴有限責(zé)任公司根據(jù)南通市環(huán)保局和南通市規(guī)劃局意見分別于*年11月20日和*年3月28日對初步設(shè)計進行了變更,申請增補費用480萬元,江蘇中煙工業(yè)公司論證后以蘇煙工[20*]235號予以批準(zhǔn)。該項目于20*年1月開工,目前主體結(jié)構(gòu)已封頂,正在進行公用工程設(shè)備安裝工作,預(yù)計11月份投入使用。

四、我省在固定資產(chǎn)投資項目管理中存在問題及情況說明

按照國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理規(guī)定,在工業(yè)公司組織的檢查和企業(yè)自查中,主要發(fā)現(xiàn)了以下投資過程中的問題:

1、項目招標(biāo)超前的問題

淮陰卷煙廠在國家局批準(zhǔn)“十五”后期規(guī)劃項目后,因地方政府征用土地拆遷時間影響了總體規(guī)劃的實施,后根據(jù)拆遷后的情況結(jié)合企業(yè)的總體規(guī)劃要求,省公司以蘇煙工[20*]2*號文件,上報了《關(guān)于上報江蘇中煙工業(yè)公司所屬淮陰卷煙廠“十一五”技術(shù)改造項目申請報告的請示》。由于企業(yè)考慮到實施期間正值企業(yè)所在地淮安的雨季,以及部分項目整體性、連續(xù)性和相關(guān)性等方面的問題。先期對部分項目進行了招投標(biāo)工作,并簽定了相關(guān)合同。在省公司5月份組織的專項自查中,及時發(fā)現(xiàn)并制止了該問題。省公司要求淮陰卷煙廠全面停止合同執(zhí)行,以國煙計[20*]183號文批復(fù)的17500萬元投資金額為準(zhǔn),不得再進行施工,等待國家局的批準(zhǔn)文件。目前該項目投資全部停止,投資金額控制在國家局批準(zhǔn)的17500萬元以內(nèi)。

2、存在項目先期運作的問題。

20*年國家局以國煙計[20*]562號《關(guān)于徐州卷煙廠“十五”后期技術(shù)改造項目的批復(fù)》,批復(fù)了徐州卷煙廠“十五”后期技術(shù)改造工程。徐州卷煙廠在總體規(guī)劃項目的實施過程中,因考慮實施項目施工的優(yōu)化和項目報批時間,在實際施工中對高架庫物流系統(tǒng)、鍋爐房、部分附屬工程等部分建設(shè)內(nèi)容在沒獲得批準(zhǔn)的情況下,先期進行了項目的招標(biāo)和部分的實施,涉及的先期投入金額80萬元。為此,我公司向國家煙草專賣局轉(zhuǎn)報了徐州卷煙廠的檢討,得到了國家局領(lǐng)導(dǎo)的諒解,對配套項目及時給予了批復(fù)。

3、部分項目超支問題

徐州卷煙廠在實施國煙計[20*]562號《關(guān)于徐州卷煙廠“十五”后期技術(shù)改造項目的批復(fù)》項目中,由于先期對項目設(shè)計要求不高,后考慮到地質(zhì)條件復(fù)雜,防火、環(huán)保、節(jié)能要求提高,原材料價格上漲和設(shè)計變更等原因,造成了工程實際發(fā)生費用超出了預(yù)算批復(fù)投資額約3500萬元。雖然在在批復(fù)總投資15%以內(nèi),但是在項目的報告中未做具體的匯報。

五、相關(guān)建議

1、加快出臺相應(yīng)的投資項目管理制度。

國家局組織進行的實施六個方案中,關(guān)于20*年加強工程投資項目管理監(jiān)督的實施方案,提出的《煙草行業(yè)投資項目招投標(biāo)實施辦法》,目前尚未出臺,使得在對照檢查、制度修改等方面缺乏明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、有關(guān)投資項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)一刀切

對技改投資的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方面,以企業(yè)年實際產(chǎn)量(年生產(chǎn)能力),職工人數(shù)等因素,劃定投資總額范圍,生產(chǎn)用房、輔助用房、辦公用房及附屬設(shè)施的建筑面積以及單位面積的施工標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)修改后出臺。但是應(yīng)考慮到各省的發(fā)展情況不一,地方建設(shè)相應(yīng)的要求不一,以及各省的發(fā)展要求等方面的問題,不宜規(guī)定過細(xì)、限制過死,具有一定的彈性,便于固定資產(chǎn)投資項目的實際操作。

3、建議國家局組織開發(fā)統(tǒng)一的固定資產(chǎn)投資項目管理信息系統(tǒng)

為規(guī)范煙草系統(tǒng)的固定資產(chǎn)投資的管理流程,提高管理效率,增強管理透明度,建議國家局組織開發(fā)統(tǒng)一的固定資產(chǎn)投資項目管理信息系統(tǒng),內(nèi)容主要包括:固定資產(chǎn)投資項目的招投標(biāo)管理、投資項目的合同管理、投資項目的資金給付管理、投資項目的統(tǒng)計管理等。同時適當(dāng)增加系統(tǒng)管理及數(shù)據(jù)錄入人員的數(shù)量。

4、建議在技改項目中對節(jié)能減排給予傾斜。

第6篇:固定資產(chǎn)投資存在問題范文

關(guān)鍵詞:軍工固定資產(chǎn);投資項目;管理過程

近年來軍工固定資產(chǎn)投資項目國家投入大幅增加,G企業(yè)承擔(dān)的軍工固定資產(chǎn)投資項目數(shù)創(chuàng)歷史新高。目前已投入使用的項目提高了企業(yè)電子專用工藝設(shè)備研制生產(chǎn)能力,滿足了現(xiàn)有生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備可靠運行需要,一定程度上提升了我國電子元器件自主研制能力和水平,有力地保障了科研項目實施和電子專用裝備的生產(chǎn)配套。但隨著固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目投資資金逐年增加,在實施的項目中往往更關(guān)注前期項目立項,忽視項目執(zhí)行和后期驗收。在項目執(zhí)行中經(jīng)常隨意調(diào)整建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模,導(dǎo)致項目過程中存在著不能按期完成、不能按期通過驗收等問題。為全面了解G企業(yè)軍工固定資產(chǎn)投資項目及面臨的困難和問題,筆者于2016年6月下旬至9月上旬對該企業(yè)進行走訪調(diào)研,并發(fā)放調(diào)查問卷。本文在對問卷調(diào)查進行總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上,結(jié)合走訪調(diào)研情況,剖析G企業(yè)項目在啟動過程、計劃過程、執(zhí)行過程、監(jiān)控過程、收尾過程中存在的問題,為提升項目管理提出具體對策建議。

一、問卷設(shè)計與調(diào)查

本調(diào)查進行的時間為2016年6月至8月,為期2個月,調(diào)查為無記名形式。調(diào)查對象為G企業(yè),共發(fā)放問卷126份,回收有效問卷118份,有效回收率為93%。本次調(diào)查使用了統(tǒng)計軟件SPSS19.0進行分析,調(diào)查的范圍中項目管理部門人員占48.3%,項目執(zhí)行部門人員占53.7%。從年齡結(jié)構(gòu)分析,在31~40歲區(qū)間的人員占首位,為54.9%;其次是40歲以上的,為31%;26~30歲人數(shù)為6.9%;25歲及以下人數(shù)為5.2%。以上情況表明G企業(yè)項目人員年齡梯隊層次合理,企業(yè)處于快速發(fā)展時期。從調(diào)查對象行政職務(wù)分析,比例最高的技術(shù)人員占比34.5%;中層干部占比33.8%;行政人員占比28.3%;所級干部占比3.4%。說明該問卷主要面對的是項目執(zhí)行層一線人員及管理層人員,對項目管理過程有所了解。調(diào)查結(jié)果與目標(biāo)人員相符。

二、調(diào)查問卷統(tǒng)計結(jié)果分析

1.均值比較。運用SPSS19.0軟件進行均值及正態(tài)分析。將問卷選項賦值計算,A選項5分,B選項3分,C選項1分,D選項0分。提取第6題、第9題、第14題、第17題、第20題數(shù)據(jù)與第1題交叉分析,如表1所示。從表1來看,在項目管理部門和執(zhí)行部門中執(zhí)行過程效果為五個維度中最高的,均值為2.95和3.63。此項數(shù)據(jù)說明在實際工作中該過程工作得到大家廣泛認(rèn)可。執(zhí)行過程效果峰度達到最高值,兩個過程數(shù)值分別為7.79>0和5.285>0。管理部門的曲線偏度為-0.787<0時,比較陡峭,執(zhí)行部門的偏度為-0.924<0時,呈負(fù)偏態(tài)分布;啟動過程效果及監(jiān)控過程效果偏度=0,呈正態(tài)分布。極小值0出現(xiàn)在計劃過程和監(jiān)控過程中,說明問卷調(diào)查中有人對該工作具體工作不熟悉,需要進一步普及項目計劃管理。2.頻數(shù)分析。本文運用SPSS19.0軟件對獲取的調(diào)查數(shù)據(jù)進行頻數(shù)分析,問卷每個表中的所有變量指定的范圍中,每個表的統(tǒng)計量都以帶有有效數(shù)據(jù)的所有個案為基礎(chǔ)。采用單選和多選題結(jié)合的方式進行調(diào)查,其中多選題運用多重響應(yīng)頻率和交叉方法制表。在項目啟動過程階段,項目人員認(rèn)為存在問題主要有需求論證不足、方案不深入、事業(yè)環(huán)境因素和管理制度問題,分別占比為33%、24.3%、22.7%、20%。在項目計劃過程階段相關(guān)項目人員認(rèn)為存在問題主要有:工作任務(wù)分解、SMART欠缺、企業(yè)關(guān)注程度、流程問題,分別占比為46.4%、23.9%、18.5%、11.1%。在項目執(zhí)行過程階段,項目人員認(rèn)為存在問題主要有資金規(guī)范性、招標(biāo)流程規(guī)范性、綱領(lǐng)性文件參照性、偏差分析問題、分別占比為45.4%、25.9%、17.5%、11.1%。在項目監(jiān)控過程階段,企業(yè)相關(guān)項目人員認(rèn)為存在問題主要有:缺少進度控制有效手段占比為39.1%、缺少變更控制程序為22.6%、缺少設(shè)備質(zhì)量控制為22.6%、缺少資金成本控制力度為15.7%。在項目驗收過程中,問卷數(shù)據(jù)結(jié)果中占比66.1%的項目人員認(rèn)為在審計前3個月進行自查,選擇審計前1年進行自查為0。問卷中占比54.2%的人員認(rèn)為目前是在項目收尾階段開始進行檔案匯總工作,有26.9%的被調(diào)查人員認(rèn)為在項目執(zhí)行階段進行檔案收集工作。結(jié)合項目實踐證明,至少在審計前6個月進行驗收前準(zhǔn)備,多數(shù)項目人員對該階段缺乏意識。問卷中認(rèn)為目前沒有運用邏輯框架法等先進手段分析的人員占比71.7%,說明項目組人員希望通過運用更多的先進方法來進行項目總結(jié)提升分析。3.卡方檢驗??ǚ綑z驗是統(tǒng)計樣本的實際觀測與理論推斷值之間的偏離程度,偏離程度決定卡方值的大小。本文運用漸進方法的概率P值來表示顯著性水平,計算顯著性水平是基于檢驗統(tǒng)計量的漸進分布假設(shè),如果P為0.05,檢驗結(jié)果被認(rèn)為存在顯著性差異,如表2所示。從表2所示中可以看出理論均數(shù)均大于5,過程效果卡方檢驗卡方值分別為1.798、7.217、2.012、3.223、1.239,P值分別為0.508、0.078、0.368、0.473、0.542,P值均大于0.05。說明在企業(yè)管理部門之間效果評價沒有顯著性差異。在行政職務(wù)與過程效果評價卡方檢驗及年齡結(jié)構(gòu)與管理過程效果評價卡方檢驗結(jié)論也沒有顯著性差異性,所有P值指標(biāo)均大于0.05。綜上所述,G企業(yè)在進行項目管理過程存在問題分析方面,不需進行部門類型、年齡結(jié)構(gòu)及行政職務(wù)等方面對項目管理過程的影響差異性分析。

三、對策及建議

1.按照需求為導(dǎo)向建立項目庫。首先,根據(jù)國家政策及有關(guān)用戶需求,頂層策劃項目方案。根據(jù)項目方案對項目組成員進行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),掌握相關(guān)項目運行要求和規(guī)則。其次,每年定期在企業(yè)各事業(yè)部征集配套保障需求,建立項目需求儲備庫。項目進庫的流程:項目申報、項目核準(zhǔn)、項目評審與專家意見、項目優(yōu)化。項目出庫根據(jù)項目申報的渠道要求具體單獨組織實施,出庫的標(biāo)志是完成評審并立項批復(fù)。2.方案細(xì)化深入調(diào)研。項目進庫之后,要繼續(xù)細(xì)化、深化項目可行性方案,組織項目調(diào)研組對各項工藝設(shè)備及工藝廠房等進行實地調(diào)研,根據(jù)實際情況隨時調(diào)整方案,使項目真正滿足科研生產(chǎn)需求。隨后根據(jù)項目渠道要求,與有資質(zhì)的編制單位共同完成建議書及可行性報告編制。同時,對編制單位的項目經(jīng)理水平做考核,避免出現(xiàn)低水平的報告,對項目后期實施造成損失和影響。3.落實工作分解任務(wù)。工作分解需要根據(jù)整體項目特點將任務(wù)分解落實到部門及相關(guān)責(zé)任人,根據(jù)軍工固定資產(chǎn)投資項目特點分為建設(shè)工程、設(shè)備儀器采購、工藝試驗及驗證和綜合管理四大類,分別由基建處、采購部、項目承擔(dān)事業(yè)部、科技處等部門來牽頭完成。具體子項由各部門進行分解安排,避免管理失控和真空地帶的最好措施是加強溝通,將部門之間銜接的工作要專門開會落實,簽字確認(rèn)存檔,形成項目日志。4.嚴(yán)格規(guī)范投資資金使用管理。在資金使用過程中,嚴(yán)格按照批復(fù)資金進行規(guī)范使用。在項目前期進行投資預(yù)算、中期進行資金管控、完工后進行資金審計三個階段,嚴(yán)格控制“三超”建設(shè)。在進行資金使用過程中,各項目組成員單位要相互配合,加強聯(lián)系溝通,充分發(fā)揮協(xié)作精神和團隊合作;明確各子項包括項目批復(fù)清單的經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格控制成本。及時了解外部經(jīng)濟環(huán)境及價格市場,隨時關(guān)注市場匯率波動、購置稅收政策變化及分析建筑材料市場行情和供應(yīng)條件等,保證投資預(yù)算的可控性與準(zhǔn)確性。在設(shè)備購置與主料購置中必須貨比三家,選擇性價比最高的產(chǎn)品進行購置,確保投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)。5.加強招投標(biāo)管理。加強學(xué)習(xí)國家招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),按照企業(yè)招投標(biāo)管理制度進行招投標(biāo);要加強招標(biāo)文件技術(shù)部分編制能力,杜絕因為自身疏忽錯誤和業(yè)務(wù)能力導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大損失,加強相關(guān)人員責(zé)任心。要全程跟蹤招投標(biāo)過程及結(jié)果的執(zhí)行情況,提高責(zé)任心和招投標(biāo)業(yè)務(wù)知識,不能全部依賴招標(biāo)機構(gòu)。發(fā)現(xiàn)招標(biāo)過程程序有背離招投標(biāo)文件的內(nèi)容要責(zé)成糾正。6.項目進度動態(tài)控制。加強運用科學(xué)管理方法進行項目動態(tài)控制。利用Project強大的管理功能可以完成記錄項目管理全過程,幫助實現(xiàn)時間、資源、成本計劃、控制等,使各項資源得到有效利用,提高項目經(jīng)濟效益??梢岳密浖ㄆ趯椖繄?zhí)行情況進行跟蹤,檢查工作進度的關(guān)鍵線路是否發(fā)生變化,實際進度與計劃進度的項目進行對比后調(diào)整進度計劃,采用甘特圖方法進行直觀比較,對比計劃進度和實際進度,通過對比分析,總結(jié)產(chǎn)生偏差的原因,并及時糾正。7.提前進行項目驗收計劃安排。該類項目特點在驗收階段需要經(jīng)過工程單項驗收、“三同時”驗收、檔案驗收、財務(wù)審計、現(xiàn)場驗收等單項及總驗收。該階段要求項目驗收必須在預(yù)定的驗收日期前一年開始編制詳細(xì)驗收計劃,要與實際情況相結(jié)合,同時加強預(yù)判性。將一切可控因素提前進行,按照時間節(jié)點倒排計劃,保證風(fēng)險可控。在項目驗收后可用邏輯框架法等進行自我評價。

四、結(jié)語

本文用理論結(jié)合實際的方法,用G企業(yè)實際案例說明如何更好地發(fā)現(xiàn)問題及提高解決問題的能力。經(jīng)過以上分析后的G企業(yè)軍工固定資產(chǎn)投資管理過程在制度上和工作方法上得到了全面而科學(xué)的管理提升,但在項目管理平臺、先進管理手段方面等還需進一步改善,希望能夠運用所需的知識和技能解決項目管理中切實存在的問題。并且為其他同類企業(yè)在項目管理方面提供有價值的參考和借鑒。

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第7篇:固定資產(chǎn)投資存在問題范文

關(guān)鍵詞:三門峽市 城市發(fā)展 現(xiàn)狀 存在問題 解決對策

由于不同經(jīng)濟地區(qū)在資源稟賦和其他發(fā)展條件上的差異性,實行區(qū)域不均衡發(fā)展戰(zhàn)略成為當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的主要策略。河南省作為中部第一大省,內(nèi)轄人口居全國第一,伴隨著近幾年中部崛起戰(zhàn)略的實施,其發(fā)展?fàn)顩r重回國內(nèi)視野。在這新一輪的發(fā)展浪潮中,河南省內(nèi)各市也不斷探索新的道路,以謀求進一步發(fā)展。本文將由三門峽市引入,淺談其城市經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r。

一、 城市發(fā)展現(xiàn)狀

1、區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值。2009年底,三門峽市全市生產(chǎn)總值為702.75億元,其中第一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值為57.61億元,第二產(chǎn)業(yè)為464.13億元,第三產(chǎn)業(yè)為181億元①,市內(nèi)人均生產(chǎn)總值為31587元,位居全省前三。

2、財政一般預(yù)算收入。以2009年統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,峽市當(dāng)年一般預(yù)算收入為41.50②億元,收入水平與經(jīng)濟發(fā)展水平相當(dāng)。

3、固定資產(chǎn)投資。固定資產(chǎn)投資反映企業(yè)或地區(qū)固定資產(chǎn)在生產(chǎn)的能力和水平,是社會再生產(chǎn)活動的主要手段。而三門峽市2009年,全市固定資產(chǎn)投資總額為553.30③億元,在全省地區(qū)中處于下游水平。

4、社會商品零售總額。在同期數(shù)據(jù)中,三門峽市的社會商品零售總額為171.75④億元,在全省居于倒數(shù)第三位,明顯體現(xiàn)出峽市居民消費能力實現(xiàn)不足的狀況。

5、勞動力就業(yè)狀況。在全市126.4萬從業(yè)人數(shù)中,第一產(chǎn)業(yè)集中了大部分的就業(yè)人員,數(shù)額為76.13萬,第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員為22.65萬人,第三產(chǎn)業(yè)為27.62⑤人,就業(yè)分布嚴(yán)重不均。

二、發(fā)展中存在的問題

1、城市布局基本合理,但市區(qū)人口密度過大。以城市土地利用狀況和城市交通聯(lián)系情況來看,峽市的城市發(fā)展和規(guī)劃基本合理。然而就市區(qū)人口密度而言,其僅次于鄭州。雖然當(dāng)前這一高密度的市區(qū)人口數(shù)尚未對其發(fā)展產(chǎn)生不良影響,但長遠(yuǎn)來看,勢必會導(dǎo)致市區(qū)公共資源的過度利用以及其他資源的不均衡分配,增加居民生活成本,不利于社會長遠(yuǎn)發(fā)展。

2、固定資產(chǎn)投資數(shù)量不足,投資方向不均衡。以其2009年數(shù)據(jù)為例,全市固定資產(chǎn)投資總額在全省處于中下游水平,制約了全市生產(chǎn)力水平的擴大。在投資內(nèi)部,以地域區(qū)分,城市地區(qū)投資額為467.57⑥億元,農(nóng)村地區(qū)則為85.73億元,城鄉(xiāng)投資比例嚴(yán)重失衡;以三次產(chǎn)業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)進行區(qū)分,三大產(chǎn)業(yè)所得投資分別為:31.59億元、317.45億元和204.26億元⑦。二三產(chǎn)業(yè)集中了大部分投資,第一產(chǎn)業(yè)所得最少。

3、人均可支配收入低,居民消費能力不足。雖然三門峽市地區(qū)人均生產(chǎn)總值是在省內(nèi)處于領(lǐng)先地位,但其人均可支配收入偏低;社會零售商品總額不高,社會商品購買力實現(xiàn)程度低。居民從收入到消費能力這一過程的轉(zhuǎn)化率不夠。而且,在勞動者報酬和職工工資水平中,以第一產(chǎn)業(yè)和大部分第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)部門水平最低,第二產(chǎn)業(yè)最高。這說明收入分配的差異性也是導(dǎo)致消費轉(zhuǎn)化率不高的重要原因。

4、勞動力就業(yè)不均,生產(chǎn)潛力沒有釋放。第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)占就業(yè)總數(shù)的60%,二三產(chǎn)業(yè)則分別占到18%和22%。在三大產(chǎn)業(yè)中以第一產(chǎn)業(yè)所帶來的產(chǎn)出水平最低,其固定資產(chǎn)投資額也遠(yuǎn)低于其余兩產(chǎn)業(yè),然而該產(chǎn)業(yè)卻聚集了勞動力人數(shù)中的絕大部分。這在反映出二三產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率高的同時,也證明了第一產(chǎn)業(yè)極低的勞動生產(chǎn)率和勞動力資源分配的嚴(yán)重不公,生產(chǎn)潛力沒有充分挖掘。

5、能源消耗量大,環(huán)境污染嚴(yán)重。峽市第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較高,產(chǎn)出貢獻率較高。良好的資源稟賦和過度發(fā)展的第二產(chǎn)業(yè)在促進經(jīng)濟增長的同時也造成了資源的過度開采和嚴(yán)重的的環(huán)境污染。2009年,全市GDP單位能耗在全省較高,同時工業(yè)廢棄物綜合利用率很低,為35.53%⑧,廢水和二氧化硫等排放量高,環(huán)境污染治理成本高。

三、解決對策

1、進一步合理完善城區(qū)規(guī)劃,協(xié)調(diào)周邊地區(qū)發(fā)展。市區(qū)人口密度大,主要是由于市區(qū)較為集中和優(yōu)越的資源配置。這就要求在以后的發(fā)展規(guī)劃過程中,應(yīng)當(dāng)充分考慮周邊地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,合理而均衡地進行資源配置,完善周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),帶動除市中心以外地區(qū)的發(fā)展,實現(xiàn)城市發(fā)展過程的擴散效應(yīng)。

2、均衡社會固定資產(chǎn)投資,協(xié)調(diào)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)間發(fā)展。農(nóng)業(yè)技術(shù)進步和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高工作,作為公共事業(yè),私人投資遠(yuǎn)不夠,需要政府進一步加大扶持力度,從而改善農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)有經(jīng)濟發(fā)展水平和提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出能力,實現(xiàn)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、公平分配收入,刺激居民消費。社會收入的合理分配,增加普通居民的勞動報酬,才是提高居民消費水平的前提。峽市當(dāng)?shù)鼐用裣M水平與產(chǎn)出能力不均衡的局面,可以通過公平分配收入,擴大消費來扭轉(zhuǎn),從而促進區(qū)域經(jīng)濟的增長。

4、提高勞動力素質(zhì),解放生產(chǎn)力。勞動力素質(zhì)不高也是造成勞動者無法向二三產(chǎn)業(yè)順利轉(zhuǎn)移的一個重要原因。應(yīng)加強勞動者的技能培訓(xùn),鼓勵更多的勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,尤其是第三產(chǎn)業(yè),從而促進當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,充分實現(xiàn)就業(yè)和經(jīng)濟持續(xù)健康增長。

5、走集約化發(fā)展道路,提高工業(yè)質(zhì)量。三門峽市目前的工業(yè)發(fā)展程度相對較高,但質(zhì)量較低,粗放式管理效益差。因此,改進生產(chǎn)技術(shù),實施新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,以科技帶動信息,以信息促進科技,走出一條資源消耗低、環(huán)境污染少,人力資源得到充分利用的發(fā)展道路才是合理的。

參考文獻:

第8篇:固定資產(chǎn)投資存在問題范文

[關(guān)鍵詞 ]偏快過熱冷思考

當(dāng)中國經(jīng)濟巨輪進入2006年第三季度之際,我們欣喜地看到,上半年宏觀經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),保持了增長比較快、效益比較好、價格比較穩(wěn)的良好局面,實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃的良好開局。

在良好開局的背后,我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展中存在過熱的經(jīng)濟數(shù)據(jù),而過熱的經(jīng)濟數(shù)據(jù)在給世界驚訝的同時也引起了我們的深思。經(jīng)濟過熱的表現(xiàn)是什么?是什么力量驅(qū)動了經(jīng)濟“過熱”?怎樣抑制經(jīng)濟過熱呢?

一、中國經(jīng)濟進入“過熱”區(qū)間的證據(jù)

中國經(jīng)濟從2000年開始進入新的經(jīng)濟周期,連續(xù)六年,經(jīng)濟在適度的高位運行。從2000年以來,年經(jīng)濟增長率分別為8.4%、8.3%、9.1%、10.0%、10.1%、9.9%,今年上半年GDP增長加速到10.9%,而第二季度高達11.3%,這顯然是“過熱”了。

根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會近日公布的數(shù)據(jù)顯示,上半年,國內(nèi)的31個省份經(jīng)濟增長速度保持在兩位數(shù),與2005年同期相比,有24個省份經(jīng)濟增速有不同程度提高,其中有23個省份增速在12%以上。特別是內(nèi)蒙古增速高達18.2%,江蘇15.4%、山東15.3%,天津和廣東均為14.4%,浙江14.1%,河南13.9%,廣西13.6%,河北13.5%,四川13.3%。以上數(shù)據(jù)說明,上半年經(jīng)濟運行出現(xiàn)了過熱的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在GDP同比增長10.9%,增幅創(chuàng)下十年來同期新高。

二、驅(qū)動經(jīng)濟“過熱”的因素

專家評價指出,固定資產(chǎn)投資熱、貨幣信貸投放過多、國際收支不平衡、能源消耗過多、新開工項目多、土地房地產(chǎn)調(diào)控難……等,是驅(qū)動經(jīng)濟“過熱”的因素。

首先,固定資產(chǎn)投資熱、貨幣信貸投放過多驅(qū)動了經(jīng)濟“過熱”。

根據(jù)金融機構(gòu)公布的一組數(shù)據(jù),2006年7月份全部金融機構(gòu)人民幣各項貸款余額為21.53萬億元,同比增長15.24%;今年前6個月貸款增加2.18萬億元,占央行全年2.5萬億元指標(biāo)的87.2%;上半年,全社會固定資產(chǎn)投資達到 42371億元,同比增長29.8%,其中房地產(chǎn)開發(fā)增長24.2%,重工業(yè)投資同比增長32.6%。

同時,進出口增長也是驅(qū)動經(jīng)濟“過熱”的因素,首先我們出口的產(chǎn)品在很大程度上是一般性的加工制造業(yè)產(chǎn)品,而消費品工業(yè)和一般中低技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,就得益于出口快速增長對它的支撐。其次我們處在一個重化工業(yè)的階段,我們很多機器設(shè)備、原材料以及能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要進行升級,這些都需要進口關(guān)鍵技術(shù)、戰(zhàn)略資源和低成本的中間產(chǎn)品,進口總量在未來的十幾年肯定會保持一定的高位。加上我國吸收外資規(guī)模和速度繼續(xù)保持高速增長,吸收外資必須帶動關(guān)鍵機器設(shè)備、原材料、中間產(chǎn)品的進口,但這些投資要形成出口還需要一定時間,所以在未來的幾年內(nèi)進口一定會保持現(xiàn)有的規(guī)模甚至更高。

三、經(jīng)濟“過熱”的結(jié)果

經(jīng)濟“過熱”結(jié)果將導(dǎo)致自然資源的缺乏和環(huán)境污染加劇,使經(jīng)濟運行陷入“大起大落”的惡性循環(huán)中,如果中國繼續(xù)依賴固定資產(chǎn)投資,很可能造成產(chǎn)能過剩,進而造成通脹。這必將制約我國經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。

隨著中國經(jīng)濟對世界經(jīng)濟影響越來越大,中國的各種政策以及有關(guān)的結(jié)構(gòu)改革都會對全球經(jīng)濟造成深遠(yuǎn)影響。

因此,針對固定資產(chǎn)投資增長過快、貨幣信貸投放過多、國際收支不平衡、能源消耗過多、環(huán)境壓力加大等問題,要進行適時適度的“微調(diào)”,其主要目標(biāo)是使經(jīng)濟增長率不要“冒頂”,也就是不要超過“11%”的上限。

四、防止中國經(jīng)濟“過熱”應(yīng)采取的措施

分析目前的經(jīng)濟形勢,我們既要看到我國在調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展方面取得的成績,又要看到存在的突出矛盾和問題,特別是對我國發(fā)展全局產(chǎn)生重大影響的矛盾和問題。我們做好下半年經(jīng)濟工作的關(guān)鍵就是在當(dāng)前整體形勢較好的情況下保持清醒的頭腦,實施有效措施,防止中國經(jīng)濟“過熱”,主要措施有以下幾個方面:

1.加強宏觀調(diào)控,控制固定資產(chǎn)投資的過快增長

(1)認(rèn)清形勢堅決執(zhí)行投資調(diào)控政策

由于2003年~2004年適時、適度的宏觀調(diào)控,防止了經(jīng)濟過熱、抑制了“大起”。隨后又針對不同階段經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況和新問題,適時、適度地多次進行相應(yīng)的宏觀調(diào)控,延長了經(jīng)濟周期在適度的高位運行。

針對固定資產(chǎn)投資熱、貨幣信貸投放過多、新開工項目多、土地房地產(chǎn)調(diào)控難……等驅(qū)動經(jīng)濟“過熱”的因素,在宏觀調(diào)控中要堅持“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出重點、有保有壓”的方針,嚴(yán)格清理存在問題的新開工項目,防止嚴(yán)重的市場“虛熱”,謹(jǐn)防固定資產(chǎn)投資增長過快引起的經(jīng)濟過熱,延長中國經(jīng)濟適度高位運行的良好態(tài)勢。

(2)合理進行土地調(diào)控是遏制固定資產(chǎn)投資過快的有效辦法

目前,固定資產(chǎn)投資增長過快在國內(nèi)的部分地區(qū)呈現(xiàn)加劇之勢。7月27日舉行的國務(wù)院常務(wù)會議明確提出,要提高征地成本,規(guī)范土地出讓收支管理,國有土地使用權(quán)出讓總價款全額納入地方預(yù)算,建立工業(yè)用地出讓最低價標(biāo)準(zhǔn)等。地方各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)要對本行政區(qū)域內(nèi)的土地管理和耕地保護負(fù)總責(zé),國家將對重大土地違法違規(guī)案件進行公開處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

(3)合理調(diào)控貨幣信貸增長,避免為投資過快“火上澆油”

日前有專家專門分析了浙江和山東兩省的能耗指標(biāo),這兩個省的GDP在很接近的情況下,能耗指標(biāo)卻相差很多,原因就是浙江有更多的民營企業(yè),是缺少資源的省,所以很多的民營企業(yè)以降低能耗去追求更高的利益;而山東省卻以國企為主,行業(yè)主要集中在過熱的重工業(yè)和化工業(yè),投資主要是以銀行提供的信貸,銀行在投資過熱中表現(xiàn)出來的問題,不是讓社會的資源最優(yōu)化的配置,而是根據(jù)自己的利益需求在主導(dǎo)這種投資,使得國家的政策和規(guī)劃成為空中樓閣,這也是我們金融體制上存在的最深刻的問題。

當(dāng)前,我們正處在宏觀調(diào)控新的起點上,針對我國金融行業(yè)貨幣信貸投放過多的問題,有很多國內(nèi)外專家建議國家應(yīng)加強宏觀調(diào)控措施。從根本上消除經(jīng)濟大起大落的體制性因素,使中國經(jīng)濟保持持久健康發(fā)展。銀行業(yè)監(jiān)管部門和金融機構(gòu)一定要認(rèn)清形勢,增強宏觀意識、憂患意識和風(fēng)險意識,采取更加嚴(yán)厲的措施,緊密配合和支持國家宏觀調(diào)控政策的實施,適時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和發(fā)展模式,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu),控制貨幣信貸投放過多。一是強化那些已經(jīng)施行的措施,如利率可以再提高25個或者50個基點;二是采用新措施,提高貸款門檻。尤其是要立即停止一切對政府的打捆貸款活動。

2.合理降低能耗

中國經(jīng)濟這個“過熱”的增長速度是用很高的代價換來的,突出表現(xiàn)在資源和環(huán)境壓力加大。

根據(jù)“十一五”規(guī)劃《綱要》,今年我國要實現(xiàn)單位GDP能耗下降4%左右的目標(biāo)。但統(tǒng)計顯示,上半年能源消費增長明顯快于經(jīng)濟增長,而且單位GDP能耗不降反升,同比上升了0.8%,與全年降耗目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。各地新上項目中有相當(dāng)一部分不符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,據(jù)對8省(區(qū))投資規(guī)模億元以上新開工項目的調(diào)查,約40%的項目在征用土地、環(huán)境評估、審核程序等方面存在違規(guī)現(xiàn)象。

3.制定促使企業(yè)改變投資模式的政策,提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量

雖然國際專家估計中國的通脹仍然受到控制,2007年通脹率將從今年的2%下降至1.8%,包括貿(mào)易和勞務(wù)收入的經(jīng)常帳盈余將繼續(xù)增加,但中國仍需要制定促使企業(yè)改變投資模式的政策,提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量。

一方面促使企業(yè)改變投資領(lǐng)域,將資金投放在衛(wèi)生、教育和社會福利方面,從而增加內(nèi)部消費,以便經(jīng)濟平穩(wěn)增長?!爸袊笆晃濉币?guī)劃中表示要通過擴大內(nèi)需,促進個人消費來促進經(jīng)濟增長,就是這種政策的體現(xiàn)。

另一方面,要通過加大技術(shù)創(chuàng)新,尤其是加大對有利于節(jié)約能源的產(chǎn)品和有利于節(jié)約原材料設(shè)備的研制,降低原材料的消耗和能源的消耗,要通過轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式,從粗放性模式轉(zhuǎn)到集約性,促使經(jīng)濟增長從重速度轉(zhuǎn)到重質(zhì)量,提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量。

總之,針對固定資產(chǎn)投資增長過快、貨幣信貸投放過多、國際收支不平衡、能源消耗過多、環(huán)境壓力加大等問題,我們要通過加強宏觀調(diào)控,控制固定資產(chǎn)投資的過快增長,通過對金融的監(jiān)管和調(diào)整,真正地讓社會的資源優(yōu)化配置,杜絕重復(fù)建設(shè)和低效率的行為,讓過熱的投資失去利益的沖動,通過促使企業(yè)改變投資模式,提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量等措施,從源頭去解決中國經(jīng)濟“過熱”的問題,促使我國經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。我們期盼中國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻:

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第9篇:固定資產(chǎn)投資存在問題范文

2月9日,省政府召開全省重大項目建設(shè)工作電視電話會議,對今年全省重大項目建設(shè)進行了全面安排部署,徐省長做了重要講話。徐省長從提高重大項目建設(shè)對全省經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展重大意義的認(rèn)識以及減化審批程序、提高辦事效率、嚴(yán)肅紀(jì)律要求、確保全省重大項目建設(shè)順利完成等方面提出了非常明確的要求。省政府辦公廳專門出臺關(guān)于在擴大內(nèi)需項目工作中簡化審批工作的意見,下放審批權(quán)限,減化辦事程序,縮短辦事時限,提高辦事效率,確保重大項目建設(shè)有序推進。

近期,縣上相繼組織召開經(jīng)濟工作會議和人代會、政協(xié)會,對全縣09年度經(jīng)濟社會發(fā)展工作進行了安排,對項目工作也用較長篇幅進行了部署。今天再次組織召開全縣項目工作會議,目的有三:一是傳達貫徹全省重大項目建設(shè)工作電視電話會議精神;二是進一步明確今年項目工作的重點、思路、保障措施,全面安排部署“項目攻堅年”活動;三是針對個別部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對項目工作工作不重視、項目程序不熟悉、資金管理不嚴(yán)格等問題,切實抓好規(guī)范整改,對相關(guān)人員進行項目知識的培訓(xùn)。剛才,相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志就如何抓好項目工作作了表態(tài)發(fā)言和服務(wù)承諾;會議印發(fā)了“項目攻堅年”活動實施方案和責(zé)任分解表、今年及以后中央擴大內(nèi)需政策投資導(dǎo)向、省上關(guān)于在擴大內(nèi)需項目工作中簡化審批工作的意見、加強項目評審和進一步規(guī)范招標(biāo)職能的意見以及項目知識等五個方面的文件材料,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),抓好落實。下面,結(jié)合各部門的發(fā)言和省市縣對項目工作的要求,我講三點意見。

一、牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的意識,把抓項目作為推動全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展的第一抓手,切實抓緊抓好

一要切實增強抓項目的意識。從近三年項目對固定資產(chǎn)和經(jīng)濟增長的貢獻情況看,06年全縣完成固定資產(chǎn)投資9.86億元,拉動經(jīng)濟增長6.6個百分點,當(dāng)年GDP增幅是12%,在建和續(xù)建的項目131項,完成投資6.6億元,項目投資對固定資產(chǎn)投資的貢獻率是66.9%;07年全縣完成固定資產(chǎn)投資13.65億元,拉動經(jīng)濟增長7.3個百分點,當(dāng)年GDP增幅是13.5%,完成項目投資10億元,項目對固定資產(chǎn)投資的貢獻率是73.85%,比06年提高了7%,固定資產(chǎn)投資對拉動經(jīng)濟增長的貢獻提高了0.7個百分點;08年全縣完成固定資產(chǎn)投資16.83億元,拉動經(jīng)濟增長9個百分點,GDP增幅是12.2%,完成項目投資14.2億元,項目對全社會固定資產(chǎn)投資的貢獻率是84.37%,比07年提高了近11個百分點。通過以上數(shù)據(jù)可以看出,項目投資占固定資產(chǎn)投資的比重在逐年上升,對經(jīng)濟增長的拉動效應(yīng)在逐年增強。因此,沒有強有力的項目拉動,生產(chǎn)總值就不可能有兩位數(shù)的增長;今年如果沒有項目強有力的支持,已經(jīng)確定9%的經(jīng)濟增幅也不可能完成。從項目實施的效應(yīng)看,通過項目建設(shè),改善基礎(chǔ)條件,出行更加便捷,飲水更加安全,生態(tài)逐步改善,上學(xué)更加方便,看病更加便宜,生活有效改善,群眾幸福指數(shù)不斷提高,社會和諧程度不斷增加。為此,必須要切實增強抓項目的意識。二要加強學(xué)習(xí),提高抓項目、建項目、管項目的能力。作為一個項目、一項工程,必須有項目建議書、可行性研究報告、初設(shè)以及一系列后續(xù)制度和辦法。目前很多同志對抓項目的程序、知識、方法掌握不多,有的甚至就憑一個報告就認(rèn)為是在跑項目、抓項目。必須要加強學(xué)習(xí),熟悉抓項目的政策和程序,切實加強項目的前期工作,不斷提高抓項目的方法、能力和水平。三要充分利用各種資源抓項目。近年很多大的項目,都是我們不遺余力地去跑,千方百計去爭,才能夠列入國家和省上規(guī)劃,才得以落戶我縣。要充分利用在外人的優(yōu)勢和社會各種資源,搶抓國家擴大內(nèi)需加大投資的機遇,抓緊銜接,爭取項目。同時必須強調(diào),抓項目不僅僅是財政局、發(fā)改局和有關(guān)部門的事,要全民抓項目,人人抓項目,不斷擴大投資規(guī)模。

二、嚴(yán)格項目管理,確保項目質(zhì)量,發(fā)揮項目效應(yīng)

項目工作有很多的規(guī)定,質(zhì)量管理也有很多法規(guī),項目效應(yīng)也有好多評估辦法。但從總體上來講,我縣項目工作“重爭取、輕管理,重資金、輕效益”的問題還比較突出,特別是項目質(zhì)量和資金管理方面,存在問題較多,波及范圍較廣,必須進行規(guī)范。一要嚴(yán)格項目申報程序。從近幾年項目申報和實施的情況看,有的項目在申報時只顧考慮爭取資金,而在項目審批和資金到位后卻無法實施,為此不得不變更項目建設(shè)內(nèi)容、改變投資方向、調(diào)整項目建設(shè)區(qū)域,給全縣整體工作帶來很多難題,其原因就是項目前期工作不扎實,所以必須嚴(yán)格項目申報程序,前期工作必須做實做細(xì)。項目申報上,要申報符合國家政策的項目,申報項目綜合效應(yīng)大的項目,申報我縣急需建設(shè)的項目。項目申報前,項目建議書、可行性研究報告必須做實做細(xì),打好項目前期基礎(chǔ),一方面提高項目命中率,另一方面項目審批后便于實施。省財政今年新增專項預(yù)算項目300多個,財政局要盡快將省財政預(yù)算專項情況印發(fā)下去,指導(dǎo)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及早謀劃、申報、爭取一批含金量高的項目。對09年度的涉農(nóng)項目,在向發(fā)改部門申報之前,必須由農(nóng)林辦審核把關(guān),要向示范區(qū)、示范片和示范點上集中,力爭形成大規(guī)模、集束式的投入格局,集中力量辦大事。二要嚴(yán)格項目管理,確保建設(shè)質(zhì)量。項目質(zhì)量保障涉及招投標(biāo)、建設(shè)管理、工程驗收、質(zhì)量責(zé)任追究等多個環(huán)節(jié),各個環(huán)節(jié)都不能少,最重要的是要抓好現(xiàn)場管理。從我縣在建項目建設(shè)看,有的項目建設(shè)幾乎沒有現(xiàn)場管理,個別項目甚至連基本的項目名稱、項目法人、施工單位、監(jiān)理單位、項目工期等公示牌都沒有,更談不上現(xiàn)場管理。有的中標(biāo)單位,多處承包工程項目,而在建設(shè)過程中施工力量卻嚴(yán)重不足,干干停停,影響項目工程進度。要實行項目“紅黃牌”制度,對中標(biāo)不建影響工程進度、偷工減料質(zhì)量不過關(guān)的施工企業(yè),要列入“黑名單”,在今后項目工程建設(shè)中從招標(biāo)環(huán)節(jié)就要剔除。同時在建設(shè)項目過程中要注重保護好已建成的項目工程,特別是交通部門,在施工過程中借道鄉(xiāng)村公路搞運輸、拉材料,必須保證已建成道路完好無損,如果出現(xiàn)問題,必須無條件修復(fù),不能因建設(shè)新項目,破壞已建成的項目。三要嚴(yán)格資金管理。中央出臺擴大內(nèi)需政策增加4萬億元的投資,是在特殊的經(jīng)濟環(huán)境形勢下保證國民經(jīng)濟8%增速的重要措施。如果不能按期完成投資,經(jīng)濟增長8%的目標(biāo)就不能如期實現(xiàn),失業(yè)人數(shù)就會增加,宏觀經(jīng)濟環(huán)境就會受到嚴(yán)重影響。為此,中央對按期完成投資,確保8%的經(jīng)濟增長速度,要求非常嚴(yán)格。省政府提出要對不嚴(yán)格落實中央擴大內(nèi)需政策的縣區(qū),今后暫停申報項目。我們必須要提高思想認(rèn)識,切實加強項目資金管理。同時,中央擴大內(nèi)需資金、國債資金、扶貧資金、糧食直補資金、關(guān)井壓田補助資金都有嚴(yán)格的使用規(guī)定,必須確保及時到位,有問題的要抓緊進行整改。在項目資金管理方面,我們是有非常深刻教訓(xùn)的,從審計的情況看存在的問題還比較多,而且比較普遍。因此,必須切實加強項目資金管理,一是財政部門要及時撥付。凡是擴大內(nèi)需的資金,要隨到隨撥,如果出現(xiàn)資金調(diào)度困難,要及時協(xié)調(diào)解決。二是實行“專人、專戶、專賬、???、專用”,封閉式管理。三是加快工程進度,盡快形成投資,實現(xiàn)投資效益。四是跟蹤監(jiān)督監(jiān)察。發(fā)改、審計、財政、監(jiān)察等部門要分工合作,加強項目建設(shè)、資金運行、效益發(fā)揮等工作的監(jiān)督監(jiān)察。

三、抓重點、重點抓