財(cái)務(wù)共享實(shí)操總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)共享實(shí)操總結(jié)范文

一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式構(gòu)建目標(biāo)與原則

（一）財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式構(gòu)建目標(biāo) YH公司結(jié)合自身的運(yùn)營(yíng)實(shí)際，將財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系的構(gòu)建目標(biāo)設(shè)定為：整合公司的人力資源、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、完善信息化建設(shè)，將22間營(yíng)銷分公司的財(cái)務(wù)工作集中到總公司進(jìn)行管理，由總公司向各分公司提供高效的財(cái)務(wù)管理服務(wù)；以此為基礎(chǔ)構(gòu)建YH公司的內(nèi)部共享服務(wù)體系，最終實(shí)現(xiàn)提升公司財(cái)務(wù)管理效率以及質(zhì)量的目標(biāo)。借助構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，YH公司能夠?qū)崿F(xiàn)全公司上下的會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理工作完全分離，并提升兩者的專業(yè)化程度。會(huì)計(jì)核算在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指引下規(guī)范的進(jìn)行，并盡量減少冗余環(huán)節(jié)，從而提升核算效率，提升會(huì)計(jì)信息的透明度；財(cái)務(wù)管理則以具體業(yè)務(wù)為立足點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作全過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理。目標(biāo)可以細(xì)分為：

（1）向分公司提供專業(yè)的會(huì)計(jì)核算服務(wù)，從而滿足其各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的需求；財(cái)務(wù)共享應(yīng)以向分公司提供更具針對(duì)性的服務(wù)為目標(biāo)，讓分公司得到更加明確的經(jīng)營(yíng)指引。

（2）降低財(cái)務(wù)管理成本，提升公司收益空間。YH公司通過組建高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)向22間營(yíng)銷分公司提供財(cái)務(wù)服務(wù)，能夠有效降低各公司的財(cái)務(wù)管理成本，提升收益空間，讓他們有更多的后續(xù)發(fā)展資金。

（3）標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下，YH公司建立起了完善的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，能夠第一時(shí)間了解所有分公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化處理，進(jìn)而降低各分公司以及YH總公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（4）提升資金集中管理程度。為22間營(yíng)銷分公司提供專業(yè)的財(cái)務(wù)管理服務(wù)之后，YH公司也就提升了對(duì)整個(gè)公司資金的集中管理程度，因?yàn)?，所有分公司的資金都有專門的進(jìn)出賬戶，有效解決了過去資金管理散亂的問題，提升了資金的管理效率。

（二）財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式構(gòu)建原則 構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系，像其它系統(tǒng)的構(gòu)建一樣，都需要遵循一定的原則，只有這樣才能保證系統(tǒng)的可行性與有效性。具體原則包括：

（1）戰(zhàn)略導(dǎo)向性。 YH公司必須結(jié)合自身發(fā)展以及財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系，只有這樣才能保證該體系與公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)保持一致。具體需要滿足：首先，對(duì)公司發(fā)展起到推動(dòng)作用；其次，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)起到支撐作用；再次，對(duì)公司價(jià)值起到提升作用；最后，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)起到防控作用。

（2）適用性。再好的體系如果與公司本身情況不適合，也無法發(fā)揮出應(yīng)有的效用。因此，YH公司在構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系時(shí)，還應(yīng)全面考慮自身的運(yùn)營(yíng)實(shí)際，以當(dāng)前的管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ)設(shè)置體系的基本架構(gòu)，只有這樣才能保證構(gòu)建出的體系能夠與公司相適應(yīng)，從而最大限度發(fā)揮體系的效用。

（3）經(jīng)濟(jì)性。 YH公司必須明確實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的目的不是為了提供更好的服務(wù)，而是要提升公司的經(jīng)濟(jì)效益，所以，在構(gòu)建體系時(shí)必須考慮經(jīng)濟(jì)性，如果構(gòu)建成本超過了體系實(shí)施的收益，那么構(gòu)建活動(dòng)就是沒有意義的。

（4）穩(wěn)定性。YH公司還應(yīng)保持財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系的穩(wěn)定性，這對(duì)公司來說是一次重要的變革，會(huì)影響很多部門及崗位員工的利益，所以，應(yīng)該協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，保證體系的穩(wěn)定性。

二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系設(shè)計(jì)流程

（一）實(shí)施范圍界定結(jié)合YH公司的運(yùn)營(yíng)實(shí)際，當(dāng)前只將公司總部以及22間營(yíng)銷分公司納入了財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系的管理范圍，7間生產(chǎn)分公司暫時(shí)獨(dú)立在服務(wù)范圍之外。 雖然體系實(shí)施可以幫助公司提升財(cái)務(wù)管理效率，降低財(cái)務(wù)管理成本，但并不代表所有公司都能借助該體系實(shí)現(xiàn)收益的最大化，因?yàn)闃?gòu)建體系本身需要支付一定的成本，只有收益大于成本時(shí)，體系實(shí)施才有意義。YH公司的22間營(yíng)銷分公司業(yè)務(wù)類型非常簡(jiǎn)單，就是將公司的產(chǎn)品銷售出去，而且相應(yīng)的管理也只有應(yīng)收賬款和管理費(fèi)用兩大部分，因此，非常容易建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理流程，相應(yīng)的工作量也不是很大，成本也就不高。如果從技術(shù)角度分析的話，22間營(yíng)銷分公司具有良好的體系實(shí)施基礎(chǔ)， 而且實(shí)操性很高， 因此， 選擇實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)是符合運(yùn)營(yíng)要求的。 7間生產(chǎn)分公司的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理則非常復(fù)雜，而且資產(chǎn)管理項(xiàng)目下的內(nèi)容不但繁雜還存在一定錯(cuò)漏，如果實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)，很可能導(dǎo)致這些分公司當(dāng)前財(cái)務(wù)管理體系的崩潰，令實(shí)施成本直線上升，從而嚴(yán)重影響這些分公司的后續(xù)經(jīng)營(yíng)。因此，7間生產(chǎn)分公司暫時(shí)仍然保持獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算。

（二）組織結(jié)構(gòu)設(shè)置對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系來說，組織結(jié)構(gòu)就好像是骨架一樣支撐著體系的正常運(yùn)作，因此，YH公司必須科學(xué)設(shè)置體系的組織結(jié)構(gòu)。

（1）YH總公司。YH總公司需要依據(jù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系的構(gòu)建方向與目標(biāo)，設(shè)置更加合理的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，從而保證提供服務(wù)的專業(yè)性與高效性。筆者綜合分析了YH總公司財(cái)務(wù)部的實(shí)際情況之后，認(rèn)為可以將財(cái)務(wù)部進(jìn)行細(xì)化，分為4個(gè)工作小組，各個(gè)小組負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容。具體來講：會(huì)計(jì)組主要負(fù)責(zé)公司所有會(huì)計(jì)核算工作，并制定相應(yīng)的管理流程與規(guī)范；資金組主要負(fù)責(zé)公司所有的資金，并對(duì)資金進(jìn)行集中管理，同時(shí)制定相應(yīng)的管理流程與規(guī)范；財(cái)務(wù)管理組負(fù)責(zé)管理預(yù)算以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)定與考評(píng)，為公司決策層制定決策提供參考；稅務(wù)組負(fù)責(zé)納稅申報(bào)以及稅務(wù)籌劃工作，在保證公司所有涉稅事項(xiàng)都合法合規(guī)的前提下降低公司的總稅負(fù)。

（2）營(yíng)銷分公司。YH各營(yíng)銷分公司同樣需要完善自身財(cái)務(wù)部門的設(shè)置，當(dāng)前各個(gè)分公司的財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置非常隨意，一些人員不僅沒有專業(yè)的會(huì)計(jì)背景甚至也沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作錯(cuò)漏百出?；诖耍P者認(rèn)為YH各營(yíng)銷分公司應(yīng)設(shè)置明確的財(cái)務(wù)崗位，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的原始憑證匯總整理之后上載到財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)之中，并定期將原始憑證提交至財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理部門。

（三）地址選擇筆者綜合分析國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究文獻(xiàn)，總結(jié)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理部門有兩種選址方式：首先，把財(cái)務(wù)共享服務(wù)部門建設(shè)在總公司所在地，這樣能夠有效強(qiáng)化體系與總公司的聯(lián)系程度，進(jìn)而提升各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的共享效率，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)基本上都是這樣選址的；其次，把財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理部門建設(shè)在獨(dú)立的第三地，不少大型跨國(guó)集團(tuán)都選擇這樣的方式，因?yàn)?，有時(shí)進(jìn)行離岸資金運(yùn)作可以享受到更多的稅收優(yōu)惠。結(jié)合YH公司的運(yùn)營(yíng)實(shí)際，筆者認(rèn)為其將財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理部門建設(shè)在總公司所在地比較合適，因?yàn)檫@樣可以最大限度利用總公司財(cái)務(wù)部的資源。這種選址方式的好處有：首先，創(chuàng)建服務(wù)管理部門的成本比在其它地方更低；其次，總公司位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海城市，能夠吸納更多優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才；再次，利于和總公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的溝通，從而及時(shí)調(diào)整工作中存在的問題；最后，有利于總公司對(duì)體系運(yùn)作的監(jiān)督。

（四）人員調(diào)配 YH公司進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理部門人員調(diào)配的時(shí)候，可以采取以下兩種方式：第一，由各營(yíng)銷分公司直接調(diào)任；第二，向社會(huì)公開招聘。筆者認(rèn)為兩種方式各有可取之處，主要原因在于：財(cái)務(wù)共享服務(wù)要求部門人員要十分了解公司業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作流程，并能夠?qū)ζ渲械男畔⒈Ｃ?，而且還要能夠進(jìn)行及時(shí)高效的內(nèi)部溝通，對(duì)于這部分人員最好是從內(nèi)部選調(diào)；至于一些基礎(chǔ)性的崗位則可以向社會(huì)公開招聘，擇優(yōu)錄取。 除了人員素質(zhì)之外，YH公司還必須在人員數(shù)量方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，太多或者太少都不行，人員太多很可能將簡(jiǎn)單的工作變得很復(fù)雜，人員太少又會(huì)降低服務(wù)的質(zhì)量。作者結(jié)合22間營(yíng)銷分公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)為YH公司應(yīng)按照表1調(diào)配財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理部門的人員。這樣實(shí)施之后，營(yíng)銷分公司只要保留一個(gè)財(cái)務(wù)崗位就可以，負(fù)責(zé)基本的單據(jù)匯總與上載以及提高工作，可以公開向社會(huì)招聘。

三、信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與完善

信息技術(shù)的飛速發(fā)展為財(cái)務(wù)管理工作的信息化提供了絕佳機(jī)會(huì)。正是基于信息技術(shù)才產(chǎn)生了財(cái)務(wù)共享服務(wù)，所以，整個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系的運(yùn)作都是以信息管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)的。YH公司順應(yīng)時(shí)展的要求，已經(jīng)進(jìn)行了一定程度的信息化改造，當(dāng)前公司很多業(yè)務(wù)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化管理，財(cái)務(wù)管理也有專門的系統(tǒng)。這些系統(tǒng)為財(cái)務(wù)共享服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，不過，不同系統(tǒng)之間的銜接還存在一些問題，有必要進(jìn)行一定的完善。筆者結(jié)合YH公司當(dāng)前的信息化建設(shè)進(jìn)程以及各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作與接口情況，為其構(gòu)建了如圖1的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)與其它系統(tǒng)運(yùn)作銜接流程圖：

（一）基礎(chǔ)核算系統(tǒng) 這部分是核算系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分，因此，功能模塊相對(duì)簡(jiǎn)單，具體包括：

總賬：這是最重要的模塊，該模塊匯總并集中處理YH公司所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并自動(dòng)生成相關(guān)會(huì)計(jì)賬簿，以便公司了解全面的財(cái)務(wù)信息。

工程財(cái)務(wù)：該模塊的主要功能是對(duì)YH公司在建工程投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行核算，并將核算結(jié)果作為衡量工程經(jīng)濟(jì)性的重要指標(biāo)之一。

應(yīng)收：核算并管理YH公司一切的債權(quán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

應(yīng)付：核算并管理YH公司一切的債務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

資產(chǎn)：核算并管理YH公司的所有資產(chǎn)，并根據(jù)實(shí)際的抵稅效果選擇不同的折舊年限與方式，從而減輕公司的稅負(fù)。

關(guān)聯(lián)交易：YH公司按照管理要求需要在財(cái)報(bào)中對(duì)關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行明確的說明，這樣能夠讓監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及相關(guān)利益方及時(shí)了解交易的細(xì)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)交易公允性的監(jiān)管。

成本中心績(jī)效考評(píng)：YH公司在內(nèi)部建立不同的成本中心，并通過上述數(shù)據(jù)對(duì)中心進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，從而衡量成本與收益之間的關(guān)系，進(jìn)而了解體系的運(yùn)作效率。

（二）輔助管理系統(tǒng)除了基礎(chǔ)核算系統(tǒng)之外，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)還有輔助管理部分，具體包括：

活動(dòng)預(yù)算：該模塊主要實(shí)現(xiàn)對(duì)YH公司預(yù)算的管理，并控制報(bào)賬是否符合預(yù)算目標(biāo)的要求，從而掌握各營(yíng)銷分公司的預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)而提升預(yù)算管理效率。

網(wǎng)上報(bào)賬：該模塊主要實(shí)現(xiàn)各營(yíng)銷分公司通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)賬的功能，從而提升報(bào)賬效率，并便于分公司實(shí)時(shí)查詢報(bào)賬處理進(jìn)展。

財(cái)務(wù)流程審批：該模塊主要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的網(wǎng)上審批，通過逐層提交的機(jī)制保證審批流程完全符合公司的要求，進(jìn)而保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)都在公司的掌控范圍之內(nèi)。

全面預(yù)算管理：該模塊主要基于預(yù)算目標(biāo)對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理與監(jiān)督，從而保證預(yù)算管理的有效性。

財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)輔助管理部分的結(jié)構(gòu)見圖3：

（三）影像數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)該系統(tǒng)的功能就是將各類財(cái)務(wù)單據(jù)轉(zhuǎn)為電子影像，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)憑證的信息化處理，支撐財(cái)務(wù)輔助系統(tǒng)的報(bào)賬工作和CPMIS的工程流程。包括影像采集功能和影像服務(wù)功能。影像數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)結(jié)構(gòu)見圖4：

（四）銀企對(duì)接系統(tǒng) 該系統(tǒng)的功能是將YH公司的資金數(shù)據(jù)與銀行資金專戶的資金數(shù)據(jù)有效對(duì)接起來，從而實(shí)現(xiàn)公司對(duì)資金進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。系統(tǒng)的運(yùn)作原理就是將銀行資金專戶的數(shù)據(jù)變動(dòng)情況實(shí)時(shí)映射到公司的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)中，這樣公司就能更加合理安排后續(xù)資金的調(diào)撥與分配，從而提升公司的資金使用效率。

參考文獻(xiàn)：

［1］張瑞君、陳虎、張永冀：《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的流程再造關(guān)鍵因素研究――基于中興通訊集團(tuán)管理實(shí)踐》，《會(huì)計(jì)研究》2010年第7期。

第2篇：財(cái)務(wù)共享實(shí)操總結(jié)范文

距離鼎聯(lián)控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鼎聯(lián)控股”)2009年9月9日登陸納斯達(dá)克股票交易市場(chǎng)已經(jīng)一年有余,對(duì)于鼎聯(lián)控股來說,這一年是公司在新的起點(diǎn)上進(jìn)行業(yè)務(wù)整合,完善公司治理,不斷創(chuàng)新的一年。

“上市后的一年時(shí)間里,我們主要是依據(jù)SEC的相關(guān)法規(guī),及時(shí)建立并‘薩班斯404’內(nèi)控體系,搭建企業(yè)內(nèi)部信息化管理平臺(tái),并順利完成了第二輪的增發(fā)融資;另一方面,借助上市平臺(tái),不斷引進(jìn)新技術(shù)和新產(chǎn)品,在鼎聯(lián)控股熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域努力創(chuàng)新?！倍β?lián)控股的CFO董鵬宇娓娓道來。

鼎聯(lián)控股是一家專注于水資源、市政水及污水處理、工業(yè)安全及污染控制的高科技公司,其業(yè)務(wù)主要集中在防汛抗旱減災(zāi)及水資源管理,中小城市污水處理及中水回用,工業(yè)安全及廢氣治理。

2009年9月,鼎聯(lián)控股在美國(guó)納斯達(dá)克資本市場(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)首次公開募股,成為中國(guó)首家在美國(guó)NASDAQ上市的、專注于水資源及環(huán)保領(lǐng)域的高科技公司。

踏實(shí)為本

與眼下瘋狂、浮躁的上市企業(yè)相比,鼎聯(lián)控股顯得尤為穩(wěn)健。在采訪過程中,董鵬宇一直強(qiáng)調(diào),鼎聯(lián)控股的終極目標(biāo)是為客戶提供先進(jìn)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù)?！皩a(chǎn)品的特性和用戶的需求完美結(jié)合,最大限度地為客戶節(jié)約成本、滿足客戶中長(zhǎng)期需求。”

事實(shí)證明,鼎聯(lián)控股一直遵循樸實(shí)的企業(yè)發(fā)展理論。IPO后,鼎聯(lián)控股將公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)健發(fā)展作為目標(biāo)。

據(jù)介紹,鼎聯(lián)控股上市后開始從多方面打基礎(chǔ)。首先是內(nèi)控建設(shè)。主要包括內(nèi)控體系建設(shè)、流程再造、審計(jì)監(jiān)督等。今年4月,鼎聯(lián)控股聘請(qǐng)伯斯汀&平志克會(huì)計(jì)師事務(wù)所擔(dān)任獨(dú)立審計(jì),6月聘請(qǐng)弗里德曼會(huì)計(jì)師事務(wù)所幫助公司建立針對(duì)“薩班斯法案”的合規(guī)制度和內(nèi)控報(bào)告制度等。

第二,構(gòu)建多種融資渠道,保持優(yōu)化的資本結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)融資難已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。盡管上市能獲得直接融資,但單一的融資模式始終不是長(zhǎng)久之計(jì)。為此鼎聯(lián)控股也積極爭(zhēng)取銀行信貸支持。日前,已獲與杭州銀行北京分行簽訂了總額達(dá)1億元的綜合授信框架協(xié)議。

“對(duì)公司的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略來說,財(cái)務(wù)成本最小化是我們的目標(biāo)。直接融資、間接融資、長(zhǎng)期債務(wù)和短期債務(wù)應(yīng)合理結(jié)合,最大限度利用財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)獲取最大的利益?！?/p>

在首次IPO募資1100萬美元后,鼎聯(lián)控股今年4月又通過增發(fā)獲得了3300萬美元的注資,用董鵬宇的話說,資金的充裕為鼎聯(lián)控股后續(xù)的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

第三,集團(tuán)信息化建設(shè)。包括CRM系統(tǒng)、集團(tuán)化財(cái)務(wù)平臺(tái)的搭建?！拔覀兿Ｍㄟ^信息的保留、分類、共享,能提高管理效率,解決信息共享和對(duì)稱問題?！?/p>

第四,集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。目前,鼎聯(lián)控股擁有多個(gè)分子公司,下屬燕禹水務(wù)、天傳海特、塞特雷特、鼎聯(lián)高新為業(yè)務(wù)公司,在多個(gè)地方設(shè)有分公司或辦事處。財(cái)務(wù)管理部分為總部和子公司兩級(jí),財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及規(guī)劃由總部制定。財(cái)務(wù)管理部包括會(huì)計(jì)預(yù)算部、采購(gòu)管理部、資產(chǎn)管理部、商務(wù)部。通過對(duì)各部門分工定位,提高了成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算能力。同時(shí)將采購(gòu)管理也納入財(cái)務(wù)管理體系,增加了集團(tuán)的議價(jià)能力,降低了成本,保證了質(zhì)量控制。

“目前,公司的財(cái)務(wù)管控平臺(tái)已經(jīng)建好。財(cái)務(wù)審批流程、人員權(quán)責(zé)利界定、考核管理都已完成。資金收支、集中采購(gòu),整個(gè)經(jīng)濟(jì)過程控制也都已納入財(cái)務(wù)體系?！倍i宇介紹說,在這一過程中一直遵循讓專業(yè)的人做專業(yè)的事的用人原則。

上市后的董鵬宇更加忙碌,儼然成為溝通和信息的節(jié)點(diǎn)。除加強(qiáng)與銀行、貿(mào)易物流、上下游伙伴等的聯(lián)系以保持信息暢通外,與資本市場(chǎng)的溝通也成其必不可少的工作之一?！鞍芮信c投行、投資人、分析師保持溝通,加大投資者關(guān)系力度,組織諸如非交易路演,邀請(qǐng)投資人參觀公司和項(xiàng)目之類的活動(dòng),以增加投資者對(duì)公司的了解和信心。”

“我們相信市場(chǎng)會(huì)大浪淘沙,只有擁有足夠?qū)嵙Φ墓?才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來。因此,企業(yè)發(fā)展必須回歸原點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)。只有腳踏實(shí)地的規(guī)范發(fā)展,拓展業(yè)務(wù),才能在客戶、華爾街和投資者心中建立信心?！倍i宇總結(jié)道。

謹(jǐn)慎并購(gòu)

作為CFO,董鵬宇認(rèn)為,并購(gòu)是企業(yè)擴(kuò)張的重要手段。但是他強(qiáng)調(diào)任何并購(gòu)必須回歸到企業(yè)發(fā)展的原點(diǎn),圍繞公司戰(zhàn)略,選擇并購(gòu)對(duì)象。要么對(duì)方與現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)、業(yè)務(wù)支持,優(yōu)勢(shì)能互相借鑒;要么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,消除重復(fù)競(jìng)爭(zhēng);要么是上下游關(guān)系,這樣可以加速服務(wù)流程,減少交易費(fèi)用。

在過去的一年,鼎聯(lián)控股成功并購(gòu)了專注于工業(yè)安全領(lǐng)域的塞特雷特科技有限責(zé)任公司,董鵬宇談到“塞特雷特業(yè)績(jī)穩(wěn)定,利潤(rùn)前景好,而且在石油化工領(lǐng)域擁有穩(wěn)定深厚的客戶關(guān)系,其自動(dòng)化、通信、安防等領(lǐng)域的技術(shù)也可以共享。同時(shí)減少了一個(gè)同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提高了我們?cè)谛袠I(yè)的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力?！睋?jù)悉通過此次收購(gòu),鼎聯(lián)控股將全面展開石油石化領(lǐng)域水處理及大氣污染防治業(yè)務(wù),并借此提高企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng),加快主業(yè)的發(fā)展。

如今各行各業(yè)鋪天蓋地的并購(gòu)重組著實(shí)在一定程度上造成了大眾的誤解,認(rèn)為并購(gòu)重組不是想像中的那么困難?！笆聦?shí)上,企業(yè)并購(gòu)實(shí)操涉及多個(gè)層面,諸如選擇收購(gòu)對(duì)象、盡職調(diào)查、對(duì)價(jià)談判、業(yè)務(wù)整合、企業(yè)文化導(dǎo)入、人員整合、員工安置等問題。任何一個(gè)環(huán)節(jié)處理不好都可能造成收購(gòu)失敗,對(duì)企業(yè)造成負(fù)面影響?！?/p>

對(duì)于鼎聯(lián)控股來說,這次收購(gòu)進(jìn)行的相當(dāng)謹(jǐn)慎,特別是前期盡職調(diào)查。在董鵬宇看來,財(cái)務(wù)在并購(gòu)中的重要工作就是對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行估價(jià)。這首先需要從宏觀、微觀兩方面去分析企業(yè)的價(jià)值,然后從目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展歷史、市場(chǎng)情況、財(cái)務(wù)報(bào)表、風(fēng)險(xiǎn)因素,商務(wù)計(jì)劃書幾方面綜合評(píng)估。

“盡職調(diào)查越充分,對(duì)公司越有利,估價(jià)也會(huì)對(duì)雙方越公平合理。作為并購(gòu)方,希望花最少的錢辦最多的事,而賣方卻希望獲得更多的利益。因此盡職調(diào)查非常關(guān)鍵。”擁有多年資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的董鵬宇對(duì)達(dá)成并購(gòu)的關(guān)鍵一語(yǔ)道破。

價(jià)格談判是讓董鵬宇感慨頗深的一個(gè)環(huán)節(jié),“這是一個(gè)艱苦的過程?！?他坦言,價(jià)格談判肯定會(huì)有沖突,如同商店購(gòu)物一般,討價(jià)還價(jià)的過程必不可少。但討價(jià)還價(jià)必須有依據(jù),用事實(shí)說話,用數(shù)據(jù)說話。“對(duì)我們來說,只要并購(gòu)是互利雙贏的,能達(dá)到并購(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo),可以在一定的底線上讓步,,最終達(dá)到并購(gòu)的目的。”

注重實(shí)戰(zhàn)

鼎聯(lián)控股的利潤(rùn)來源于各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),因此董鵬宇非常重視財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目投標(biāo)中的重要作用,從最初項(xiàng)目的成本評(píng)估、成本預(yù)算到合同評(píng)審,財(cái)務(wù)都是全程參與。

根據(jù)鼎聯(lián)控股官網(wǎng)資料顯示,鼎聯(lián)控股今年至少獲得了七個(gè)大型項(xiàng)目合同,涉及污水處理廠、凈水廠、水文監(jiān)測(cè)、垃圾填埋場(chǎng)等項(xiàng)目。截至目前,鼎聯(lián)控股在29個(gè)省參與了了大大小小近500個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)。

董鵬宇強(qiáng)調(diào),在選擇項(xiàng)目時(shí),毛利率不是單一的評(píng)價(jià)指標(biāo)。如果該項(xiàng)目能有助于開辟新市場(chǎng),樹立品牌形象,就可能放低對(duì)盈利的需求;如果有助于贏得重要的客戶,也可以降低財(cái)務(wù)指標(biāo)?？傊?均以公司長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略為中心,靈活處理。

在中標(biāo)后的項(xiàng)目執(zhí)行階段,財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的細(xì)分核算,進(jìn)度的控制,供應(yīng)商付款和項(xiàng)目收款。“細(xì)節(jié)會(huì)很瑣碎,但是每一點(diǎn)都很重要。”

從項(xiàng)目建設(shè)到完工的過程中,年度計(jì)劃、各階段決算、預(yù)算變更,日常費(fèi)用控制等公司日常財(cái)務(wù)管理也起到積極的配合作用?！叭粘Ｘ?cái)務(wù)管理與項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理縱橫交錯(cuò),從而形成企業(yè)發(fā)展的神經(jīng)網(wǎng)。”

在資本市場(chǎng)上,作為新晉的納斯達(dá)克成員,鼎聯(lián)控股在今年4月完成了一輪漂亮的增發(fā),募資額較IPO高達(dá)3倍。

上市以來,相對(duì)于納斯達(dá)克指數(shù)上漲的趨勢(shì),鼎聯(lián)控股的股價(jià)卻起伏不定。從最初6.75美元/股的發(fā)行價(jià),中途飆漲致25.5美元/股,隨后持續(xù)下跌,目前穩(wěn)定在13美元/股上下。

董鵬宇認(rèn)為,“股價(jià)的走勢(shì)是不可預(yù)測(cè)的,這既是市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)所在,也是市場(chǎng)的魅力所在。我們不能掌控股價(jià),只需潛心經(jīng)營(yíng)好公司,按照企業(yè)既定的戰(zhàn)略、目標(biāo)、計(jì)劃,積極開展工作。”

董鵬宇分析,股價(jià)的起伏漲跌與多種因素相關(guān),大環(huán)境包括宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、美國(guó)資本市場(chǎng)的走勢(shì)和中國(guó)概念股的整體表現(xiàn)等很多方面。

第3篇：財(cái)務(wù)共享實(shí)操總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)基礎(chǔ)；興趣；技能；教學(xué)

引言：目前中職學(xué)?！稌?huì)計(jì)基礎(chǔ)》教材使用的是中等職業(yè)教育國(guó)家規(guī)范教材，在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上側(cè)重理論基礎(chǔ)的講解，包括會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、賬務(wù)處理程序、會(huì)計(jì)工作組織等。輕于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的講授與實(shí)踐，教師在課程教學(xué)中的難點(diǎn)在于如何把枯燥的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成鮮活的會(huì)計(jì)案例，盡量創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。寓教于樂。調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性乃至熱愛本學(xué)科，是教師的本職工作，也是筆者研究的主旨。

一、技校《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)現(xiàn)狀分析及誘因

（一）技校學(xué)生普遍缺乏專業(yè)學(xué)習(xí)的信心。

作為中考的失敗者，技校學(xué)生實(shí)際上是一個(gè)長(zhǎng)期遭受忽視的群體，不同程度上普遍缺乏自信是該特殊群體的主要特征，自制力差、敏感易怒、受挫力弱勢(shì)其主要表現(xiàn)。大多數(shù)學(xué)生普遍認(rèn)為具備較好的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)以及苦練珠算是學(xué)習(xí)該專業(yè)的必備條件，再結(jié)合自身數(shù)學(xué)基礎(chǔ)不扎實(shí)的實(shí)際情況，就容易影響自身學(xué)好該專業(yè)的信心。

（二）技校學(xué)生普遍缺乏專業(yè)學(xué)習(xí)興趣。

原因是大多數(shù)學(xué)生選擇該專業(yè)并非出于自身興趣，更多的是服從家長(zhǎng)的意志，被動(dòng)選擇專業(yè)。雖然技校在學(xué)生入學(xué)時(shí)都會(huì)進(jìn)行專業(yè)介紹，但受時(shí)間限制，僅僅一堂課的時(shí)間對(duì)于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)的興趣來說是明顯不夠的。

（三）技校學(xué)生普遍缺乏專業(yè)相關(guān)知識(shí)。

技校學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》課程需要一個(gè)適應(yīng)過程。開課時(shí)間一般是第一學(xué)年的第一學(xué)期，而這段時(shí)間剛好是初中學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入技校，開始適應(yīng)技校學(xué)習(xí)生活的時(shí)間。對(duì)于學(xué)生來說，在此之前的學(xué)習(xí)中從未接觸過相關(guān)財(cái)經(jīng)類課程，再加上大多數(shù)學(xué)生在平時(shí)生活中也不會(huì)過多關(guān)注財(cái)經(jīng)問題，因此，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式缺乏了解是技校學(xué)生的普遍情況，而會(huì)計(jì)核算本身是對(duì)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的反映，這就給《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》課程教學(xué)帶來了很大困難，教師在課程教學(xué)過程中不僅需要簡(jiǎn)明易懂地向?qū)W生介紹企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，還要兼顧會(huì)計(jì)核算方法的講授。

（四）目前技校使用的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教材側(cè)重理論基礎(chǔ)的講解而忽視實(shí)踐。

這種現(xiàn)狀極大地影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，使學(xué)生缺乏實(shí)際操作能力；個(gè)別技校雖然引進(jìn)了新教材，也進(jìn)行了新課改，但還是不注重如何更好地將理論與實(shí)操結(jié)合起來，沒用好教材，“理實(shí)一體化”的教學(xué)理念還是沒能在實(shí)際教學(xué)工作中得到體現(xiàn)。一般情況下，上課還是偏重于理論知識(shí)的講授，學(xué)生參與度不夠高，搞形式主義，只有在公開課的情況下才執(zhí)行“理實(shí)一體化”的教學(xué)理念。此外，在課程教學(xué)中將實(shí)操課程后置，未能很好地配套相應(yīng)理論，出現(xiàn)學(xué)生讀死書、死讀書的學(xué)習(xí)狀況，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力來說是極為不利的，更有甚者，個(gè)別學(xué)生畢業(yè)后還不會(huì)填寫基本的原始憑證，不清楚企業(yè)各個(gè)崗位的分工責(zé)任，以至于都搞不懂哪些賬簿該誰(shuí)填、哪些單據(jù)由誰(shuí)開等等。

二、提高技校《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)效果的對(duì)策及措施

（一）提高技校學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心是學(xué)好《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》的前提。

《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》作為會(huì)計(jì)專業(yè)的入門課，課程教學(xué)應(yīng)該注重給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)充滿人性關(guān)懷的教學(xué)環(huán)境，措施是：在教學(xué)過程中建立良好的師生關(guān)系，營(yíng)造溫馨和諧的課堂氣氛，讓學(xué)生輕松愉快地學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。在此基礎(chǔ)上才能更好地帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入專業(yè)學(xué)習(xí)的殿堂。

（二） 注重學(xué)生對(duì)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。

作為學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)中最活躍的因素，保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣對(duì)于學(xué)生高效率地接受知識(shí)來講是至關(guān)重要的。如果學(xué)生未能在學(xué)習(xí)的過程中時(shí)刻保有濃厚的學(xué)習(xí)興趣，那么就會(huì)給學(xué)習(xí)過程帶來很大壓力，容易出現(xiàn)諸多問題。教師在教學(xué)過程中創(chuàng)設(shè)問題情境，對(duì)于給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好心理環(huán)境來講是大有裨益的，它可以有效激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的興趣。教師在技校會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)工作中應(yīng)注重幫助學(xué)生樹立專業(yè)認(rèn)同感，而不能簡(jiǎn)單套用普遍教學(xué)模式。

具體做法是：為加深學(xué)生對(duì)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》基本理論和概念的理解，可創(chuàng)設(shè)直觀圖形情境；更進(jìn)一步可創(chuàng)設(shè)懸念情境，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生熱情和興趣，引導(dǎo)他們體會(huì)成功的喜悅，加深進(jìn)一步自主探索的欲望，從而有效增強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的信念。例如，在“未達(dá)款項(xiàng)”這個(gè)概念的講解過程中，就可以首先指出“未達(dá)”不是指發(fā)生的錯(cuò)誤，而是指受時(shí)間因素影響未達(dá)到的款項(xiàng)，它強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間因素。銀行和各企業(yè)單位都存在“未達(dá)款項(xiàng)”。其次可以讓兩位學(xué)生編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，并觀察結(jié)果。最后是發(fā)動(dòng)學(xué)生討論結(jié)果，得出兩個(gè)截然不同的結(jié)論——錯(cuò)誤賬務(wù)的調(diào)整結(jié)果余額不相等，而“未達(dá)賬項(xiàng)”結(jié)果余額相等。為何同樣的方法能得出兩個(gè)不同的結(jié)果呢？經(jīng)過討論，學(xué)生在這個(gè)辨析正誤的過程中激發(fā)了自身的學(xué)習(xí)興趣，獲得了學(xué)習(xí)主動(dòng)權(quán)。教師在這個(gè)過程中，必須把握節(jié)奏，強(qiáng)調(diào)“未達(dá)款項(xiàng)”只是由于雙方記賬時(shí)間不一致造成的，而與雙方記賬本上是否存在錯(cuò)誤無關(guān)，因此“A=B”必然是調(diào)整結(jié)果。方向錯(cuò)誤、金額錯(cuò)誤或會(huì)計(jì)科目錯(cuò)誤等式錯(cuò)誤賬務(wù)的主要表現(xiàn)形式，是工作中的失誤或者粗心造成的，不屬于“未達(dá)款項(xiàng)”的調(diào)整范圍。為了使財(cái)務(wù)的正確性得到保證，必須從源頭上調(diào)整，以糾正錯(cuò)誤。與此同時(shí)，還應(yīng)告誡學(xué)生“銀行存款余額表”不能作為登記入賬的依據(jù)，它只能說明賬目記錄不存在差錯(cuò)，企業(yè)可否登記入賬必須以收到相關(guān)憑證為準(zhǔn)。通過這種“講、練、討論、總結(jié)”的教學(xué)模式，有助于將深?yuàn)W的知識(shí)講解通俗化和具體化，從視覺、直覺和聽覺上給學(xué)生留下強(qiáng)烈的印象，在加深學(xué)生對(duì)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》基本理論和概念理解的同時(shí)，也激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)興趣。

（三） 加強(qiáng)技校課改，提高《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)質(zhì)量。

進(jìn)行充分調(diào)研，借鑒先進(jìn)校有效經(jīng)驗(yàn)，完善課程設(shè)置；制定明確的教學(xué)目標(biāo)，根據(jù)學(xué)生掌握情況科學(xué)安排教學(xué)進(jìn)度；扎實(shí)打好學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》及相關(guān)學(xué)科基礎(chǔ)，提高技校學(xué)生會(huì)計(jì)理論功底；為《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)質(zhì)量提高奠定良好條件。

（四）采用案例教學(xué)法。

案例教學(xué)法有其明顯的特色和優(yōu)勢(shì)。對(duì)于技?！稌?huì)計(jì)基礎(chǔ)》課程教學(xué)而言，運(yùn)用這一方法時(shí)受規(guī)定課時(shí)以及教學(xué)對(duì)象的制約，對(duì)教師的課前準(zhǔn)備、課堂組織、綜合分析等方面都提出了更高的要求。筆者認(rèn)為在實(shí)施過程中，要處理好以下幾方面問題。

首先，合理選取和制作課堂教學(xué)案例。技校《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》專業(yè)課堂教學(xué)案例的選取與制作， 一般應(yīng)符合以下特征：一是實(shí)踐性，不能隨意主觀臆造脫離實(shí)際的教學(xué)案例。二是適用性，案例設(shè)計(jì)時(shí)一定要考慮技校學(xué)生的知識(shí)水平，理解能力、分析能力等各方面問題，案例的教學(xué)效果才會(huì)更好。三是目的性。教學(xué)案例的選材要適應(yīng)教學(xué)目的的要求，使學(xué)生對(duì)課程中的一些問題有較深的理解，要能和當(dāng)前社會(huì)工作實(shí)踐的環(huán)境相一致，從而為今后學(xué)生走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)校企合作、校校合作，提高學(xué)生理論應(yīng)用水平。

學(xué)校可以創(chuàng)造條件，為學(xué)生會(huì)計(jì)實(shí)踐提供平臺(tái)，如加強(qiáng)校企合作，與相關(guān)工廠企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為學(xué)生實(shí)習(xí)提供基地，定期輸送學(xué)生實(shí)踐鍛煉，既有助于提高動(dòng)手能力也促進(jìn)會(huì)計(jì)理論教學(xué)質(zhì)量的提高，同時(shí)也為學(xué)生掌握本領(lǐng)，走向就業(yè)提供更好的舞臺(tái)。

加強(qiáng)校校合作，有助于實(shí)現(xiàn)資源共享，如互派師生交流、學(xué)習(xí)，圖書館資源共享，觀摩教學(xué)，互相吸取成功經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)成果。

（六）定期開設(shè)財(cái)務(wù)專題講座。

聘請(qǐng)各行業(yè)、領(lǐng)域資深管理人員和專家進(jìn)行專題講座，進(jìn)行面對(duì)面交流，講授會(huì)計(jì)理論知識(shí)和實(shí)踐以及企業(yè)成功管理經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)，有條件技校建議組織帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)參觀先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，了解會(huì)計(jì)核算與管理的流程和做法，讓學(xué)生全方位、多視角了解本課程，提高學(xué)習(xí)效果。

（七）提高教學(xué)手段、創(chuàng)新教學(xué)模式，促進(jìn)和豐富《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》理論教學(xué)內(nèi)涵。

第4篇：財(cái)務(wù)共享實(shí)操總結(jié)范文

摘要：隨著計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)電算化管理已經(jīng)在各個(gè)行業(yè)得到普及，加上erp等系統(tǒng)化模塊整體運(yùn)用，已使許多管理比較規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)核算與業(yè)務(wù)管理高度融合。但在建筑施工企業(yè)，因以往整體管理比較粗放，經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜，由于行業(yè)特點(diǎn)和存在的如分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等現(xiàn)象，以及受從業(yè)人員流動(dòng)性大，素質(zhì)偏低和觀念落后等影響，建筑行業(yè)的電算化及相應(yīng)管理發(fā)展比較滯后。這就要求對(duì)面臨的問題及影響進(jìn)行分析解決，以電算化管理來提高效率，做到向管理要效益，使會(huì)計(jì)核算工作更加適用建筑企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 ：建筑安裝企業(yè)；會(huì)計(jì)電算化；會(huì)計(jì)核算；問題；對(duì)策

近幾年來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大，墊付資金現(xiàn)象嚴(yán)重，并受材料、人工成本不斷攀升等影響，建安企業(yè)面臨巨大的生存挑戰(zhàn)。決策層需要能夠快速獲得準(zhǔn)確、全面的會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)，為經(jīng)營(yíng)決策和完善管理提供信息，做出正確決策。因此，建筑施工的會(huì)計(jì)核算越來越受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視，而傳統(tǒng)手工記賬效率低、信息形成不全面等問題日漸突出，形勢(shì)所迫讓建安企業(yè)也正逐步全面走向電算化管理去適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)及社會(huì)的發(fā)展需要。如何確保建筑企業(yè)的資金流順暢，成本、費(fèi)用能得到控制以及決策管理信息更加及時(shí)、準(zhǔn)確和全面，成為會(huì)計(jì)核算的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容和任務(wù)。

一、建安施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算要求

首先，在會(huì)計(jì)核算和管理方面,由于大部分建筑施工的施工地點(diǎn)較為分散或者地點(diǎn)相對(duì)偏遠(yuǎn)，施工人員有很大流動(dòng)性，項(xiàng)目地點(diǎn)多不固定，分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等現(xiàn)象多，在成本控制和收入確定及稅金繳納等方面需要分不同業(yè)務(wù)形式劃分核算模式，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了較高的業(yè)務(wù)工作要求。另外，該行業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員相對(duì)較少，有管理經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的會(huì)計(jì)不是很多。且由于核算地點(diǎn)一般與施工現(xiàn)場(chǎng)分離，會(huì)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)保管人員的對(duì)賬核實(shí)等工作也難以及時(shí)完成，需要改進(jìn)方法，改變單純核算，缺失管理的現(xiàn)象。

其次，財(cái)會(huì)與相關(guān)部門協(xié)同配合，由于很多時(shí)候施工項(xiàng)目會(huì)由多個(gè)施工單位承包或幾個(gè)工程由一個(gè)施工企業(yè)施工，在這種情況時(shí)，財(cái)務(wù)人員需要與經(jīng)濟(jì)部門配合，確認(rèn)單獨(dú)工程的造價(jià)，確定收入、結(jié)算期、稅金及成本控制范圍等?？刹扇《c(diǎn)計(jì)算法，計(jì)算每一個(gè)工程的成本并核算，這有利于企業(yè)對(duì)成本的控制工作進(jìn)行開展。財(cái)務(wù)部要與經(jīng)濟(jì)、工程部門協(xié)作，在及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，對(duì)結(jié)算收入和成本結(jié)合預(yù)算及調(diào)整資料、工程進(jìn)度、歷史數(shù)據(jù)等定期按進(jìn)度進(jìn)行比對(duì)分析，利用財(cái)務(wù)信息，編制資金計(jì)劃或相關(guān)預(yù)算，全面加強(qiáng)管理。由于一般工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)，金額大，節(jié)點(diǎn)多，會(huì)計(jì)核算滯后，就會(huì)影響整個(gè)賬目的準(zhǔn)確性，而且會(huì)對(duì)流動(dòng)資金造成影響。

二、建安企業(yè)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施事項(xiàng)

1.啟動(dòng)期的要點(diǎn)

實(shí)施電算化管理，首先需要選擇財(cái)務(wù)軟件，這需要了解軟件公司的信譽(yù)度、穩(wěn)定性和適用性。目前財(cái)務(wù)系統(tǒng)中軟件適用較多的有用友、速達(dá)、金蝶、浪潮等，相應(yīng)技術(shù)和售后服務(wù)都已經(jīng)比較完備和成熟，這就擴(kuò)大了施工企業(yè)的選擇余地。其次就是選拔培訓(xùn)，施工企業(yè)要任用具有相應(yīng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和電腦基礎(chǔ)的財(cái)會(huì)人員，執(zhí)行ERP管理的企業(yè)還需要對(duì)有關(guān)部門業(yè)務(wù)模塊的工作人員相應(yīng)進(jìn)行理念灌輸、實(shí)操訓(xùn)練和應(yīng)用學(xué)習(xí)，并設(shè)置系統(tǒng)維護(hù)人員崗位。

2.運(yùn)用期的難點(diǎn)

建筑行業(yè)重新啟動(dòng)會(huì)計(jì)電算化管理模式后，公司先要制定穩(wěn)妥的具體性實(shí)施方案，如建賬（電算化）方案。通過軟件的具體操作方法進(jìn)行操作，把握細(xì)節(jié)，比如計(jì)價(jià)方法、計(jì)量單位、明細(xì)級(jí)次等預(yù)先設(shè)計(jì)，在操作中確立初步建賬框架。然后，錄入數(shù)據(jù)?？蚣苊鞔_后，進(jìn)行基本信息錄入按照會(huì)計(jì)科目對(duì)信息進(jìn)行分類；再做賬實(shí)核對(duì)，徹底清點(diǎn)賬目在錄入，確保賬目的準(zhǔn)確性。再進(jìn)行錄入期初余額，選擇一個(gè)月數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)內(nèi)作為初期余額。要做好，相關(guān)資源配置，通過業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門的配合，對(duì)工作資源配給，保證資金投入、人員到位。

三、建安企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理現(xiàn)狀

1.會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)普及

會(huì)計(jì)核算走向電算化管理已得到全面的普及，深層次發(fā)展和管理卻有待提高。會(huì)計(jì)核算的電算化管理不僅對(duì)會(huì)計(jì)核算更方便、有效，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息的整理和收集，以及信息的方便快捷程度更是有所提高，對(duì)財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)分析也提供了相關(guān)的數(shù)據(jù)支持。

2.會(huì)計(jì)電算化管理現(xiàn)狀

受建筑行業(yè)的特殊性影響，雖然很對(duì)企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施了電算化，但目前的操縱人員往往只是用單獨(dú)賬務(wù)處理模塊的電算化來代替手賬，只是方便了核算，增加了工作效率并沒有更深層次利用電算化輔助管理。相當(dāng)一部分建筑施工企業(yè)在整體管理上仍然十分混亂，僅僅為減輕工作量和追逐答題形式而使用電算化，在對(duì)整體的內(nèi)部系統(tǒng)以及公司戰(zhàn)略提供決策信息等還需進(jìn)一步加強(qiáng)其基礎(chǔ)性和深入配合。

四、建安企業(yè)會(huì)計(jì)核算電算化存在的問題

1.不能實(shí)時(shí)準(zhǔn)確核算和人才斷檔

如上所述，大部分建安企業(yè)受行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)模式等影響，對(duì)實(shí)時(shí)控制的成本信息比較困難，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)信息脫節(jié)，不能很好的把握成本管理。在建筑施工中，對(duì)于基本制度執(zhí)行力不夠和內(nèi)部控制實(shí)行方案殘缺，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算造成了關(guān)于核算質(zhì)量對(duì)有效性方面的影響。還有很多在異地開展工程的建安企業(yè)，傳輸數(shù)據(jù)慢，開發(fā)票不及時(shí)，部分還涉及了賒賬欠賬的情況，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算滯后，對(duì)會(huì)計(jì)核算信息有影響。由于企業(yè)自身特點(diǎn)，工作環(huán)境艱苦，戶外工作等原因，導(dǎo)致大學(xué)生對(duì)該行業(yè)的排斥，整個(gè)隊(duì)伍信息更新緩慢，財(cái)務(wù)人員知識(shí)老化，跟不上是時(shí)代的進(jìn)步，產(chǎn)生知識(shí)的斷層等，行業(yè)缺少?gòu)?fù)合型人才，對(duì)于完善核算造成困難。

2.會(huì)計(jì)信息的獨(dú)立性影響

因會(huì)計(jì)信息的數(shù)據(jù)和實(shí)際不能及時(shí)比對(duì)，時(shí)常發(fā)生報(bào)表不詳以及數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。在整個(gè)流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的過程中，每個(gè)系統(tǒng)都是互相獨(dú)立的，并不是錄入的數(shù)據(jù)在整個(gè)系統(tǒng)中運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣信息處理或者是信息應(yīng)用會(huì)有很大工作量，出錯(cuò)率也會(huì)較高。財(cái)務(wù)軟件的漏洞和不完善，本身存在的一些穩(wěn)定性問題，比如財(cái)務(wù)軟件不兼容，造成會(huì)計(jì)信息獨(dú)立性，不能有效傳輸帳套數(shù)據(jù)也會(huì)在一定程度上影響使用效率。部分企業(yè)的財(cái)務(wù)從事人員，自身核算方法也存在一些問題，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)施工成本與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際數(shù)目不一致等現(xiàn)象，造成了預(yù)算和合同數(shù)據(jù)發(fā)生實(shí)際偏差，以及自身?yè)p失等一些嚴(yán)重后果，會(huì)計(jì)信息的獨(dú)立性，缺少程序化和規(guī)范化的系統(tǒng)流程，各部門溝通不及時(shí)導(dǎo)致資金相互占用的情況，對(duì)會(huì)計(jì)核算都帶來很大負(fù)面影響。

五、建安企業(yè)會(huì)計(jì)核算電算化的解決對(duì)策

1.穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平，嚴(yán)格授權(quán)

建安企業(yè)電算化、信息化改造不僅是設(shè)備的投入，更是人才的培養(yǎng)。應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，發(fā)掘、培養(yǎng)和留住人才，財(cái)務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性，影響到財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性，需要管理層高度重視。提高人員的素質(zhì)和水平，持續(xù)的培訓(xùn)投入必不可少。對(duì)電算化的維護(hù)有相關(guān)工作人員，需要經(jīng)驗(yàn)豐富的維護(hù)人員給電算化帶來相對(duì)穩(wěn)定和安全，做好數(shù)據(jù)備份，按照內(nèi)控制度要求做好授權(quán)，以確保數(shù)據(jù)的安全，不斷在技術(shù)漏洞等方面相應(yīng)維護(hù)和升級(jí)是對(duì)電算化的更進(jìn)一步的應(yīng)用。

2.信息獨(dú)立性的解決

首先項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重視信息獨(dú)立性，正面面對(duì)問題。開發(fā)人員也要對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)需求進(jìn)行了解，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，開發(fā)適合企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理軟件，避免由于軟件本身造成的信息獨(dú)立性，加強(qiáng)成本控制和成本核算問題。增加各個(gè)信息的融合以及共享渠道，及時(shí)傳遞以及總結(jié)，減少信息獨(dú)立性帶來的影響。

結(jié)束語(yǔ)

建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，財(cái)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)發(fā)展尤為重要，會(huì)計(jì)電算化管理是行業(yè)進(jìn)步的重要標(biāo)志之一，需積極完善和穩(wěn)步實(shí)施，提高施工核算工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：財(cái)務(wù)共享實(shí)操總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)數(shù)字化；職業(yè)本科；財(cái)會(huì)類；人才培養(yǎng)

研究背景和研究意義

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等為核心的新一代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)正在迅猛發(fā)展，改變著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式。越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)被基于數(shù)字化技術(shù)的商業(yè)模式所顛覆。在2021年3月的《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中，指出要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。實(shí)體經(jīng)濟(jì)與新一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的深度融合，推動(dòng)著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)將成為企業(yè)管理的核心要素之一。王堅(jiān)在《工業(yè)大數(shù)據(jù)助力智能制造知識(shí)創(chuàng)新》一文中指出企業(yè)所管理數(shù)據(jù)的規(guī)模、種類和復(fù)雜程度都在以前所未有的速度增長(zhǎng)，工業(yè)領(lǐng)域進(jìn)入了以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和萬物互聯(lián)為特征的大數(shù)據(jù)時(shí)代。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)字化管理，與信息化時(shí)代的數(shù)字化管理相比較，管理的策略以及數(shù)據(jù)價(jià)值的利用由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，由洞見轉(zhuǎn)為先見，并基于大數(shù)據(jù)智能和知識(shí)進(jìn)行決策。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)與財(cái)務(wù)深度融合，使得財(cái)務(wù)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必然選擇。職業(yè)本科培養(yǎng)面向行業(yè)崗位群（職業(yè)群），具有較強(qiáng)的就業(yè)能力和可持續(xù)發(fā)展能力的高層次技術(shù)技能人才。其人才培養(yǎng)必然要與行業(yè)需求和企業(yè)需求對(duì)接，所以基于企業(yè)數(shù)字化背景，本文探討了職業(yè)本科財(cái)會(huì)類專業(yè)人才培養(yǎng)模式，主要目的在于：一是研究人才培養(yǎng)的思路，為職業(yè)本科財(cái)會(huì)類專業(yè)培養(yǎng)出合格的會(huì)計(jì)人才；二是進(jìn)行課程的建設(shè)研究，分析現(xiàn)狀，提出建議；三是對(duì)師資隊(duì)伍和實(shí)踐平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)行研究，為職業(yè)本科財(cái)會(huì)類專業(yè)提出科學(xué)性、適應(yīng)性的人才培養(yǎng)模式，深入產(chǎn)教融合，加強(qiáng)校企合作。

企業(yè)數(shù)字化背景下職業(yè)本科財(cái)會(huì)類專業(yè)人才培養(yǎng)的思路

在企業(yè)數(shù)字化背景下，行業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員提出了新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。教育部的《關(guān)于職業(yè)院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案制訂與實(shí)施工作的指導(dǎo)意見》中也指出：職業(yè)教育要堅(jiān)持面向市場(chǎng)、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)的辦學(xué)方向，健全德技并修、工學(xué)結(jié)合育人機(jī)制，突出職業(yè)教育的類型特點(diǎn)，深化產(chǎn)教融合、校企合作。這些都集中體現(xiàn)在培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式上。職業(yè)教育應(yīng)以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)為核心，依靠主要產(chǎn)業(yè)，緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)人才需求，以此為基礎(chǔ)培養(yǎng)人才。基于此，本文圍繞行業(yè)、職業(yè)以及崗位群分析構(gòu)建“面向市場(chǎng)、服務(wù)發(fā)展，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，職業(yè)能力為核心，培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)技能人才為目標(biāo)的職業(yè)本科會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式”。

一、建立校企合作、校校合作的三方共育培養(yǎng)模式

通過校企合作、校校合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、學(xué)校、兄弟院校共同參與人才培養(yǎng)。一是職業(yè)本科學(xué)院發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐能力強(qiáng)的技術(shù)技能型會(huì)計(jì)人才。二是通過校企合作，將人才培養(yǎng)過程與企業(yè)對(duì)接，建立以企業(yè)為依托的實(shí)訓(xùn)室、工作室，強(qiáng)化人才培養(yǎng)的實(shí)踐性，有效實(shí)現(xiàn)與企業(yè)崗位之間的對(duì)接。三是在校企合作、校校合作中，從人才培養(yǎng)方案制定、課程設(shè)置、教師、教材、教法等多方面進(jìn)行深度融合，培養(yǎng)符合市場(chǎng)需求的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。

二、基于崗位勝任能力的人才培養(yǎng)模式

通過進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，邀請(qǐng)行業(yè)專家、企業(yè)人員、合作院校進(jìn)行充分論證，參照國(guó)家專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，分析財(cái)會(huì)類專業(yè)對(duì)應(yīng)的行業(yè)，細(xì)分面向的職業(yè)以及崗位（群），并分解崗位（群）的典型工作任務(wù)或普適性工作任務(wù)，總結(jié)其所需要的職業(yè)綜合素質(zhì)和行動(dòng)能力，從而針對(duì)此能力開設(shè)課程，最終形成課程體系。構(gòu)建基于崗位勝任能力的人才培養(yǎng)模式，將教學(xué)內(nèi)容由實(shí)操型轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)戰(zhàn)型，可以有效實(shí)現(xiàn)學(xué)生與企業(yè)工作崗位的對(duì)接，提升學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用能力。

三、實(shí)現(xiàn)“崗課賽證”深度融合

財(cái)會(huì)類專業(yè)與眾多職業(yè)崗位需求關(guān)聯(lián)緊密，因此，要從實(shí)際工作崗位對(duì)財(cái)會(huì)人員的需求出發(fā)，對(duì)接行業(yè)、崗位，理清財(cái)會(huì)類專業(yè)課程體系與“1+X”職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)、技能競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系，改革培養(yǎng)財(cái)會(huì)專業(yè)人員職業(yè)核心能力的路徑，真正實(shí)現(xiàn)“崗課賽證”融合。見圖1。基于崗位設(shè)置課程，并將職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、技能大賽納入課程體系。一是梳理職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的課程，并將其內(nèi)容納入相關(guān)課程，如財(cái)會(huì)類專業(yè)的“1+X”智能財(cái)稅職業(yè)技能等級(jí)證書，分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)，可以將初級(jí)的內(nèi)容納入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、出納實(shí)務(wù)課程；將中級(jí)證書在初級(jí)證書基礎(chǔ)上增加的內(nèi)容納入納稅申報(bào)實(shí)務(wù)；將高級(jí)證書的內(nèi)容納入到大數(shù)據(jù)分析類的課程和財(cái)務(wù)管理、納稅籌劃課程。二是將技能競(jìng)賽內(nèi)容梳理后納入對(duì)應(yīng)的課程，并與職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)，如將智能財(cái)稅大賽與智能財(cái)稅職業(yè)技能等級(jí)證書對(duì)應(yīng)，在校級(jí)競(jìng)賽訓(xùn)練時(shí)，以相關(guān)課程的上課內(nèi)容為主，既提升了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力，又提升了學(xué)生的實(shí)際操作能力，也為省級(jí)競(jìng)賽選拔了選手。在省賽訓(xùn)練隊(duì)成立之后，學(xué)生將進(jìn)入到中級(jí)證書內(nèi)容的學(xué)習(xí)，此時(shí)學(xué)生仍然可以在課堂上學(xué)習(xí)競(jìng)賽知識(shí)，并在課后進(jìn)行針對(duì)大賽的重點(diǎn)輔導(dǎo)，真正體現(xiàn)“以賽促學(xué)、以賽促教，賽學(xué)結(jié)合”的育人理念，也符合大賽精神。將競(jìng)賽內(nèi)容納入課程惠及每一位學(xué)生，可以從整體上提升教學(xué)的質(zhì)量和學(xué)生的職業(yè)核心能力。三是將競(jìng)賽中體現(xiàn)的工匠精神、職業(yè)精神與日常教學(xué)結(jié)合，相互促進(jìn)，既激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力和興趣，也達(dá)到了思政育人的目的。

企業(yè)數(shù)字化背景下職業(yè)本科財(cái)會(huì)類專業(yè)課程建設(shè)

一、企業(yè)數(shù)字化背景下職業(yè)本科財(cái)會(huì)類專業(yè)課程建設(shè)現(xiàn)狀

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，企業(yè)業(yè)財(cái)一體化、財(cái)務(wù)智能化、財(cái)務(wù)數(shù)字化已經(jīng)是大勢(shì)所趨，將相關(guān)大數(shù)據(jù)和智能化課程納入課程體系也是目前職業(yè)本科財(cái)會(huì)類專業(yè)的難點(diǎn)之一。人工智能和大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在審計(jì)核算、經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)、資產(chǎn)評(píng)估預(yù)測(cè)、參與會(huì)計(jì)管理決策和規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范及企業(yè)重大事項(xiàng)預(yù)測(cè)等。企業(yè)業(yè)財(cái)一體化、財(cái)務(wù)智能化、財(cái)務(wù)數(shù)字化將導(dǎo)致傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算、科目匯總、賬目登記、報(bào)表編制被完全或部分取代，會(huì)計(jì)工作的效率大大提升，會(huì)計(jì)從業(yè)人員減少，會(huì)計(jì)就業(yè)崗位的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。在教學(xué)方面，就要求高校更加注重培養(yǎng)財(cái)會(huì)類專業(yè)學(xué)生的持續(xù)學(xué)習(xí)能力、職業(yè)判斷能力，跨專業(yè)學(xué)習(xí)能力，并要求學(xué)生掌握人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)，使得財(cái)會(huì)類專業(yè)學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)更加多元化、立體化，這必然要求高校在傳統(tǒng)課程設(shè)置的基礎(chǔ)上，引入人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等知識(shí)?；诖爽F(xiàn)狀，本文認(rèn)為應(yīng)該建設(shè)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相匹配的財(cái)會(huì)類課程體系。

二、存在的問題

在企業(yè)數(shù)字化背景下，盡管高校已經(jīng)對(duì)人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)如何融入會(huì)計(jì)課程體系中做出了初步的探討和實(shí)施，如在各類技能競(jìng)賽中加入大數(shù)據(jù)、RPA等；各教育類企業(yè)與學(xué)校合作開發(fā)了一些相關(guān)課程，但仍存在軟件平臺(tái)繁多、內(nèi)容融合深度不夠，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題。所以目前尚未有企業(yè)數(shù)字化背景下，針對(duì)職業(yè)本科財(cái)會(huì)類專業(yè)融入人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)的相對(duì)完善的財(cái)會(huì)類課程體系。

三、解決措施

成立專家委員會(huì)專門研討相關(guān)課程的設(shè)立、開發(fā)。蘭州石化職業(yè)技術(shù)大學(xué)大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)兩次邀請(qǐng)正保網(wǎng)中網(wǎng)集團(tuán)專家，共同研討職業(yè)本科會(huì)計(jì)專業(yè)課程的開設(shè)、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)課程建設(shè)、“1+X”證書課證融通、會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽課賽融通等問題。開發(fā)相關(guān)專業(yè)課程，如開發(fā)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)初級(jí)、智能財(cái)務(wù)中級(jí)、高級(jí)數(shù)據(jù)挖掘課程、Python數(shù)據(jù)挖掘與分析等理實(shí)一體化的課程，并建立相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)課，與職業(yè)技能等級(jí)證書對(duì)應(yīng)，如財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)數(shù)字化實(shí)訓(xùn)、智能財(cái)稅實(shí)訓(xùn)等課程。此外，課程建設(shè)的重點(diǎn)之一是教材的編寫，有了課程就必須要有與之匹配的教材。教材的編制是至關(guān)重要的，它是“三教”改革其中之一，因此，應(yīng)鼓勵(lì)校企共同開發(fā)教材，使其最大程度與實(shí)際工作崗位內(nèi)容相匹配。

四、課程體系建設(shè)意見

職業(yè)教育本科財(cái)會(huì)類專業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)具有一定的科學(xué)文化水平，良好的職業(yè)道德、人文素養(yǎng)，精益求精的工匠精神，掌握較為系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能，具備一定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和可持續(xù)發(fā)展能力的復(fù)合型會(huì)計(jì)技術(shù)技能人才。同時(shí)，注重學(xué)科的前沿性和跨學(xué)科課程的設(shè)置，構(gòu)建通識(shí)教育課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程、崗位能力課程、職業(yè)進(jìn)階課程四大主體的課程結(jié)構(gòu)體系。一是通識(shí)教育課程，其主要教授思想政治理論、科學(xué)文化基礎(chǔ)知識(shí)、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化知識(shí)，以及基礎(chǔ)學(xué)科的工具方法，旨在使學(xué)生形成正確的人生觀、價(jià)值觀，使學(xué)生擁有健康的心理和健全的人格。二是專業(yè)基礎(chǔ)課程，通過“崗課賽證”的融通，注重培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)理論和方法，使其知識(shí)體系系統(tǒng)化。三是崗位能力課程，其注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力，通過與行業(yè)、崗位對(duì)接，與職業(yè)技能等級(jí)證書對(duì)接，形成實(shí)訓(xùn)類課程，將理論知識(shí)融入實(shí)訓(xùn)中，提升學(xué)生的職業(yè)核心能力，滿足學(xué)生就業(yè)崗位所必需的基本技能。四是職業(yè)進(jìn)階課程，其注重培養(yǎng)學(xué)生跨專業(yè)學(xué)習(xí)的能力和職業(yè)的遷移能力。

企業(yè)數(shù)字化背景下職業(yè)本科財(cái)會(huì)類專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)踐平臺(tái)的搭建

一、師資隊(duì)伍建設(shè)

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，新一代信息技術(shù)與財(cái)務(wù)深度融入，新技術(shù)的引入必然要求教師知識(shí)結(jié)構(gòu)的變化升級(jí)，來適應(yīng)新形勢(shì)下的教育環(huán)境。根據(jù)職業(yè)本科院校雙師素質(zhì)要求，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，尤其是雙師型隊(duì)伍建設(shè)對(duì)財(cái)會(huì)類專業(yè)人才培養(yǎng)至關(guān)重要。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的途徑主要包括：一是校企合作雙方通過互聘制度實(shí)現(xiàn)身份的互換，專業(yè)教師可以到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐，提升自身的教學(xué)能力；二是以賽促教，專業(yè)教師參與各類技能大賽的指導(dǎo)或參加技能大賽，如智能財(cái)稅技能大賽重點(diǎn)關(guān)注“財(cái)稅大數(shù)據(jù)應(yīng)用”“大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)”“大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理”等新專業(yè)建設(shè)與數(shù)字化改造，教師通過參與指導(dǎo)大賽，可以提升其對(duì)數(shù)字化財(cái)稅技術(shù)技能人才的培養(yǎng)水平；三是參加各類培訓(xùn)、進(jìn)修，教師應(yīng)積極考取職業(yè)技能等級(jí)證書，以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，進(jìn)而提升自身的教學(xué)水平；四是學(xué)歷再提升，職業(yè)本科院校一般是由之前高職高專院校升本之后形成，其師資隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)普遍以研究生居多。但作為職業(yè)本科學(xué)校，這樣的教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)已不能滿足職業(yè)本科發(fā)展的需要，所以應(yīng)鼓勵(lì)專業(yè)教師進(jìn)行學(xué)歷再提升，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體水平的提高。

二、實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)搭建

搭建多元實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，并依托實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)培養(yǎng)財(cái)會(huì)類專業(yè)技術(shù)技能人才。通過校企合作，將學(xué)校資源和企業(yè)資源進(jìn)行整合，如成立以合作企業(yè)為依托的工作室，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能，將專業(yè)課程知識(shí)與職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合，對(duì)接企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)，將專業(yè)知識(shí)與單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容融合、將教室與實(shí)訓(xùn)室融合、將校內(nèi)教師與企業(yè)教師融合，有效銜接學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)。同時(shí)，將技能大賽平臺(tái)與日常實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)融合，精確地將技能大賽平臺(tái)模塊拆分到各實(shí)訓(xùn)課程中，全面提升學(xué)生的技能水平。此外，通過企業(yè)實(shí)習(xí)，搭建真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)，全方位提升學(xué)生的專業(yè)技術(shù)能力，進(jìn)而促進(jìn)職業(yè)本科院校教育水平的全面提升。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，本文從培養(yǎng)思路、課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)踐平臺(tái)的搭建三方面對(duì)職業(yè)本科財(cái)會(huì)類專業(yè)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了研究，以此提升了人才培養(yǎng)的成效。作者簡(jiǎn)介：袁文娟（1985—），女，甘肅蘭州人，講師，碩士，研究方向?yàn)樨?cái)會(huì)方向。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：財(cái)務(wù)共享實(shí)操總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)；跟蹤審計(jì)；操作研究

2019年11月19日，中央財(cái)政提前下達(dá)全國(guó)28個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）2020年中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金預(yù)算1136億元，約占2019年中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金1261億元的90％。財(cái)政部督促各地繼續(xù)深入推進(jìn)貧困縣涉農(nóng)資金整合試點(diǎn)工作，以強(qiáng)化對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作的投入保障。2020年已進(jìn)入脫貧攻堅(jiān)的決勝階段，各級(jí)部門是否提前編制好預(yù)算，切實(shí)管好用好財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金，確保資金精確高效使用極其重要。貧困縣采取連片種植的方式，采用“農(nóng)戶+合作社+基地”的種植模式，多方籌措資金，采購(gòu)扶貧芒果苗木發(fā)到種植戶手中，做到“種一株管好一株，種一畝管好一畝，種百畝管好一片”，通過精心管護(hù)，獲得了成功。芒果產(chǎn)業(yè)已成為一些貧困縣精準(zhǔn)脫貧的支柱產(chǎn)業(yè)。以T縣精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中芒果產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為例，對(duì)其進(jìn)行模擬跟蹤審計(jì)，對(duì)其審計(jì)操作方法進(jìn)行研究，設(shè)計(jì)具體審計(jì)步驟并進(jìn)行總結(jié)。

1精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)案例構(gòu)建

1.1產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目名稱

T縣2019年芒果產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案。

1.2建設(shè)任務(wù)

種植1000hm2芒果苗；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有芒果種植區(qū)和原種植芒果區(qū)域的管護(hù)，力爭(zhēng)2019年新增掛果面積1333.33hm2，全縣芒果掛果面積超3333.33hm2，助推貧困戶創(chuàng)業(yè)增收。

1.3建設(shè)地點(diǎn)

以“二流域”“兩沿線”為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域（即馱娘江流域、紅水河流域，汕昆高速公路沿線、省道321公路沿線），該區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）重點(diǎn)發(fā)展芒果產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)其他適宜發(fā)展芒果的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）發(fā)展芒果產(chǎn)業(yè)，使資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。

1.4項(xiàng)目責(zé)任單位

T縣芒果產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組

1.5資金安排

2019年新種芒果1000hm2，總投入1636萬元。其中，財(cái)政性資金投入380萬元，企業(yè)及農(nóng)戶自籌1256萬元。

1.6補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

統(tǒng)籌縣財(cái)政資金，統(tǒng)一購(gòu)買芒果苗木，對(duì)2019年新種植芒果的農(nóng)戶給予苗木補(bǔ)助。建檔立卡貧困戶種植芒果的，除得到苗木補(bǔ)助外，符合產(chǎn)業(yè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”申報(bào)條件的，可同時(shí)申報(bào)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”補(bǔ)助。

1.7時(shí)間進(jìn)度

準(zhǔn)備階段為2019年1月10日至2019年1月31日，宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)階段為2019年2月1日至2019年2月28日，實(shí)施階段為2019年3月1日至11月30日，驗(yàn)收階段為2019年12月1日至2019年12月31日。

2精準(zhǔn)扶貧芒果產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目審計(jì)的操作方法研究

2.1芒果苗木項(xiàng)目前期的跟蹤審計(jì)

芒果苗木項(xiàng)目前期的跟蹤審計(jì)為芒果苗木項(xiàng)目的主要督查環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目是否立項(xiàng)、設(shè)計(jì)，是否環(huán)評(píng)、規(guī)劃，是否評(píng)審、招投標(biāo)，是否有實(shí)施方案，是否完工，是否驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤審計(jì)。芒果苗木項(xiàng)目前期的審計(jì)主要對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)論證過程的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審查，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)管理的督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免決策失誤、盲目立項(xiàng)[1-3]。實(shí)施的方法有審計(jì)分析書面資料、查詢法和分析法、抽查法等。分析審查決策程序的民主性，決策方案的合理性，決策內(nèi)容是否符合國(guó)家的政策，項(xiàng)目建議書的合規(guī)性，立項(xiàng)目標(biāo)的明確性與必要性，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的合理性，可行性報(bào)告的充分性、準(zhǔn)確性，資金籌措方案的合理性，投資估算的合理、合規(guī)性，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確、可靠性等。對(duì)評(píng)審、招投標(biāo)文件、過程清單、過程進(jìn)行審核，明確是否符合相關(guān)的法律法規(guī)，還要關(guān)注招標(biāo)人的招標(biāo)能力和招標(biāo)方式等。對(duì)合同的業(yè)務(wù)內(nèi)容、范圍、服務(wù)條款、計(jì)費(fèi)依據(jù)、時(shí)效進(jìn)行審查[4-6]。

2.2芒果苗木項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤審計(jì)

在種植芒果苗階段，審計(jì)人員主要對(duì)芒果苗進(jìn)場(chǎng)、栽植、養(yǎng)護(hù)、價(jià)格等方面進(jìn)行跟蹤審計(jì)，及時(shí)抽審芒果苗，對(duì)不符合項(xiàng)目要求的情況和存在的問題進(jìn)行分析，找出原因，提出具有針對(duì)性和可操作性的審計(jì)建議，促進(jìn)相關(guān)部門和單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理[7]。實(shí)施的方法有實(shí)地調(diào)查法和抽查法。從土壤土質(zhì)、挖坑、基肥、種植、修剪、澆水等方面熟悉種植芒果苗木的工序，現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)人員熟悉、了解現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)做好相關(guān)的跟蹤記錄。對(duì)芒果苗木的相關(guān)規(guī)格參數(shù)進(jìn)行相應(yīng)的審查，例如測(cè)量并記錄芒果苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格、冠幅、高度等。芒果苗載重時(shí)，要對(duì)苗木的密度、支撐、繞繩、遮陰等情況進(jìn)行實(shí)地測(cè)量及記錄。在芒果苗木的養(yǎng)護(hù)審計(jì)中，要對(duì)苗木的修剪整形、去除枯枝、清理死樹、澆水施肥、整地除草、防治病蟲害及排水等情況進(jìn)行審計(jì)記錄[8]。

2.3芒果苗木項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)

在芒果苗木項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)階段，要對(duì)項(xiàng)目量進(jìn)行審計(jì)。用現(xiàn)場(chǎng)的芒果苗木數(shù)量與方案量進(jìn)行比對(duì)核實(shí)。審計(jì)項(xiàng)目的費(fèi)用和項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算，即對(duì)苗木項(xiàng)目從立項(xiàng)、執(zhí)行到完成全過程中的全部費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)。實(shí)施的方法有實(shí)地調(diào)查法、分析法、抽查法等。選定合適的時(shí)間，對(duì)芒果苗木的數(shù)目、高度、規(guī)格、密度、成活情況等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。對(duì)于價(jià)格費(fèi)用，要核實(shí)清單內(nèi)容與實(shí)際情況，明確投標(biāo)合同的合理性及競(jìng)爭(zhēng)性。對(duì)于財(cái)務(wù)決算，歸集整理芒果苗木項(xiàng)目的檔案資料，核查清楚賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)清查、債權(quán)債務(wù)的清償情況，審查苗木項(xiàng)目的資金來源及分配管理情況、項(xiàng)目的審批程序、工程投資的真實(shí)性和項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)及效益[9]。

3精準(zhǔn)扶貧芒果產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目審計(jì)的具體實(shí)施步驟

根據(jù)芒果苗木項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤方案。一是成立跟蹤審計(jì)小組，配備農(nóng)業(yè)、計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)等專業(yè)人員。二是編制詳細(xì)并切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，要特別研究針對(duì)芒果苗木的種植經(jīng)營(yíng)周期、種植特點(diǎn)、苗木維護(hù)、開花掛果等特點(diǎn)而形成的計(jì)算方式及審查方式的特點(diǎn)，并做好現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作及相應(yīng)的記錄，形成審計(jì)日記。三是及時(shí)收集和整理相關(guān)紙質(zhì)或電子材料，對(duì)材料的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。四是配備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)、測(cè)量?jī)x器、照相機(jī)等輔助工具，收集比對(duì)前期的數(shù)據(jù)。

3.1收集資料階段

項(xiàng)目開始后，立即收集項(xiàng)目的計(jì)劃書、可研性報(bào)告、方案、圖紙、會(huì)審記錄、方案變更、苗木采購(gòu)及運(yùn)輸合同、審批材料、補(bǔ)充協(xié)議、相關(guān)技術(shù)資料及會(huì)議紀(jì)要等材料。隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，收集后續(xù)相關(guān)材料，做好項(xiàng)目記錄。

3.2跟蹤審計(jì)階段

通過“脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)”，比對(duì)受益群眾的貧困戶信息，并采取入戶調(diào)查的方法，確保項(xiàng)目對(duì)象的精準(zhǔn)性?！懊撠毠?jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)”全面采集貧困人口、貧困村等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了扶貧系統(tǒng)數(shù)據(jù)的大集中，其子平臺(tái)的應(yīng)用模塊能夠?qū)崿F(xiàn)與扶貧業(yè)務(wù)相關(guān)部門之間的數(shù)據(jù)交換共享，成為脫貧攻堅(jiān)的數(shù)據(jù)支撐。跟蹤審計(jì)人員取得的芒果種植指導(dǎo)性任務(wù)分解表，入駐芒果苗木項(xiàng)目中的貧困村，并對(duì)種植任務(wù)（畝）、技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任人、新覆蓋貧困戶（戶）、鄉(xiāng)村責(zé)任人等情況進(jìn)行核查，隨時(shí)收集相關(guān)資料，解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題，并做好跟蹤記錄。熟悉芒果苗木選取、采購(gòu)、分配、種植、養(yǎng)護(hù)、掛花、結(jié)果、采摘、銷售的全過程，根據(jù)種植特點(diǎn)變換審計(jì)方式。重點(diǎn)審核“扶貧果苗”調(diào)運(yùn)發(fā)放工作。把好“三關(guān)”，即嚴(yán)把苗木調(diào)運(yùn)質(zhì)量關(guān)（苗木出圃前嚴(yán)格檢查，保證合格苗木出圃）；嚴(yán)把苗木發(fā)放程序關(guān)（核準(zhǔn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）上報(bào)調(diào)苗數(shù)量和種植面積）；嚴(yán)把苗木審核關(guān)（驗(yàn)收造冊(cè)登記，杜絕多領(lǐng)苗木現(xiàn)象）。保證“扶貧果苗”及時(shí)到位，加快擴(kuò)大新種芒果的面積。

3.3結(jié)算審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告

按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)芒果苗木項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算審計(jì)，對(duì)苗木補(bǔ)助、聘專家及技術(shù)培訓(xùn)、種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)資金等進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，并對(duì)實(shí)際項(xiàng)目完成量進(jìn)行初步計(jì)算，經(jīng)審計(jì)局審核后，會(huì)審定案，最終形成以資金為主線，以政策落實(shí)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)的審計(jì)報(bào)告。及時(shí)向建設(shè)單位提出抽審時(shí)存在的問題，并出具審計(jì)意見，督促建設(shè)單位加強(qiáng)管理，及時(shí)整改。建設(shè)單位采取清退、重新定價(jià)、繼續(xù)栽植等處理方式，審計(jì)人員要及時(shí)監(jiān)督落實(shí)情況。

4結(jié)束語(yǔ)

對(duì)精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中的芒果苗木項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)操作進(jìn)行研究，旨在通過分析具體的案例，構(gòu)建出跟蹤審計(jì)操作的步驟及方法，提高審計(jì)在推進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中的推動(dòng)力。跟蹤審計(jì)人員平時(shí)應(yīng)學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的常識(shí)及特點(diǎn)，提高審計(jì)實(shí)操能力。

參考文獻(xiàn)：

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［7］戴嬌迪.X縣審計(jì)局政府投資項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究［D］.長(zhǎng)沙：湖南大學(xué)，2018.

第7篇：財(cái)務(wù)共享實(shí)操總結(jié)范文

出納工作看似簡(jiǎn)單，做起來難，成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教，三個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵，使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些出納轉(zhuǎn)正心得總結(jié)，請(qǐng)笑納!

出納轉(zhuǎn)正心得總結(jié)1時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期的時(shí)間就過去了，在三個(gè)月的出納工作中，對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí)、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)。

回顧三個(gè)月來的出納工作，先是失誤、還是失誤，最后才有了小的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。下面，我將出納工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)大家提出寶貴意見。

一、失誤、缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)談

以前在公司是做會(huì)計(jì)工作的，出納的業(yè)務(wù)沒具體操作和實(shí)踐過，總認(rèn)為是“調(diào)蟲小技”，不以為然，可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤，

第一失誤就是開具支票上的錯(cuò)誤。

制度要求：開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實(shí)在是太弱了，筆畫不連，字就不會(huì)寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門技巧，印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會(huì)被銀行退票，耽誤工作。

基于上述業(yè)務(wù)需求，根據(jù)自己在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和電腦知識(shí)，為自己的崗位需求開發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng)，解決了在實(shí)際工作中出現(xiàn)的缺點(diǎn)問題，提高了工作效率。

由此可見，虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里，學(xué)習(xí)的知識(shí)不能用在具體解決問題上，空洞無味，就是因?yàn)闆]有問題擺在我們面前，成果都是面對(duì)一個(gè)一個(gè)具體問題而存在的。

二、取得的成績(jī)

在這期間，在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。

3、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。

月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

4、起草財(cái)經(jīng)公文、人事公文并及時(shí)發(fā)放、傳閱、存檔、保管。

5、監(jiān)督人員考勤登記，辦公飲用水的安排。

6、開具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票，并保管好空白發(fā)票和其它支票。

7、開發(fā)了excel平臺(tái)票據(jù)套打系統(tǒng)。

8、填寫地稅申報(bào)表。

9、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的工作。

出納工作看似簡(jiǎn)單，做起來難，成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教，三個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵，使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位。

三、今后的努力方向

作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：一、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。二、學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。五、很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。

以上是我近三個(gè)月工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好出納工作計(jì)劃，認(rèn)真工作，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝!

出納轉(zhuǎn)正心得總結(jié)2進(jìn)入__公司已經(jīng)六個(gè)月了，我先后從事了會(huì)計(jì)和出納工作。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。在經(jīng)理和同事們的耐心指導(dǎo)下，我對(duì)__公司的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理有了一定的了解，并且深刻體會(huì)到了作為一名財(cái)務(wù)人員，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度是多么重要。

一、會(huì)計(jì)工作

會(huì)計(jì)工作主要為根據(jù)原始憑證編制記賬憑證，制作三大報(bào)表，報(bào)稅和保險(xiǎn)。天芯系統(tǒng)的主要操作是憑證錄入，憑證是一切財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，所以要非常細(xì)心，首先要注意往來科目對(duì)象別的設(shè)置。其次注意有些需要自制原始憑證的記賬憑證不得遺漏。還有，為方便查找憑證，摘要的書寫應(yīng)符合公司的要求。

現(xiàn)金流量表是應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件后，唯一需要手工編制的財(cái)務(wù)報(bào)表，表中涉及現(xiàn)金的分類歸集，能夠體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金的分配情況?，F(xiàn)金流量表需要分別用直接法和間接法，把企業(yè)發(fā)生的與現(xiàn)金有關(guān)的財(cái)務(wù)往來編制到流量表左側(cè)和右側(cè)，兩次的編制金額要相同。企業(yè)的現(xiàn)金往來繁多，希望僅根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表兩大主表來編制出現(xiàn)金流量表，這是一種奢望，實(shí)際上僅根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表是無法編制出現(xiàn)金流量表的，還需要根據(jù)總賬和明細(xì)賬獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。要分門別類地歸集、核算，就需要細(xì)心和耐心。

會(huì)計(jì)的每月工作還包括各項(xiàng)稅金及保險(xiǎn)的申報(bào)，需要在各自申報(bào)期內(nèi)及時(shí)進(jìn)行申報(bào)。

二、出納工作

出納主要工作為收付款、報(bào)銷等與現(xiàn)金及銀行存款有關(guān)的操作。付款前應(yīng)核對(duì)金額是否清楚、是否有總經(jīng)理批準(zhǔn)，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)和審核無誤的有關(guān)單據(jù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù);付款時(shí)無論以支票還是以電匯方式付款都需要應(yīng)用密碼器，抄錄密碼;付款后要及時(shí)整理回單，方便會(huì)計(jì)做賬。

報(bào)銷及借款。支出憑單報(bào)銷，要嚴(yán)格參照公司報(bào)銷制度;差旅報(bào)銷時(shí)要根據(jù)職位給予不同等級(jí)的補(bǔ)助;借款管理：原則上款項(xiàng)未還時(shí)不允許借下一筆，有總經(jīng)理特別批準(zhǔn)的情況除外。

另外，所有現(xiàn)金的收入支出都要在現(xiàn)金日記賬登記;所有票據(jù)的領(lǐng)用都要在銀行存款日記賬登記。出納所有參與的工作都要在日記賬中體現(xiàn)，分門別類加以歸納，與庫(kù)存現(xiàn)金和銀行賬面余額對(duì)賬。

在公司這半年的工作經(jīng)歷讓我有很大收獲。經(jīng)理耐心教導(dǎo)我們新員工，給我們講實(shí)操，為我們每個(gè)人答疑，幫助我把對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)由課本知識(shí)向?qū)崉?wù)轉(zhuǎn)變過來。領(lǐng)導(dǎo)的幫助，促進(jìn)了我工作的成熟性和能力的提升;工作的歷練，促使我完成了由學(xué)生向工作者的角色轉(zhuǎn)化。

在這六個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

出納轉(zhuǎn)正心得總結(jié)3__年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。

通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)20__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止__年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，20__年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jī)。一是通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。__年對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量，地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，__年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。

__年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測(cè)試手段。

一是__年版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。

二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境。__年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫(kù)、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。

三是反復(fù)測(cè)試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。__年先后組織3次自我測(cè)試，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試。

出納轉(zhuǎn)正心得總結(jié)4您好!時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作情況總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。 自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作;

二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);

三、合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱，確保稅金及時(shí)繳納;

四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

兩個(gè)月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：

一、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。

二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。

下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。

公司成立以來，我是兼職會(huì)計(jì)，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送，使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。

2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。

在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。

每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對(duì)其他人員在銷售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。

10月初，稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問題與他們交流，爭(zhēng)取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護(hù)。

三、存在的問題

一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

最后，還想說三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的助手張曉莉，她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅(jiān)持上下班，幫我做了許多工作。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員， 沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績(jī)，你們是公司金塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，銷售盈利方面，你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

出納轉(zhuǎn)正心得總結(jié)5兩個(gè)月試用期已經(jīng)過去，我對(duì)自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉，也能勝任這項(xiàng)工作。以前在會(huì)計(jì)師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí)，對(duì)出納的工作情況比較了解。而且在這兩個(gè)月里，我在公司__總和__會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司同仁的幫助下，在新的崗位中，我對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)模式和管理制度有了全新的認(rèn)識(shí)和深入的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)對(duì)本職工作總結(jié)如下：

一、一個(gè)人面對(duì)新的城市、新的工作，一切都將是新開始，都有一個(gè)從生疏到熟悉及精通的過程，萬事開頭難，一個(gè)良好的心態(tài)——虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開始的幾天是關(guān)鍵，于是我努力把自己的心態(tài)調(diào)整到最佳，以適應(yīng)新的環(huán)境、應(yīng)對(duì)新的工作挑戰(zhàn)。

二、在這期間，在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。

3、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。

月末編制出納報(bào)告單。

4、填寫稅務(wù)申報(bào)表。

5、完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交待的工作。

經(jīng)過兩個(gè)月的試用期，我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡(jiǎn)單，做起來卻難，以前的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我從事新的工作有一定的幫助，但很多事情還需要重新認(rèn)識(shí)和體會(huì)，學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果，成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教，離不開公司同仁的關(guān)心和支持。

三、要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：一.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。二.學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。當(dāng)然，在今后的工作中除了恪守以上的基本四點(diǎn)外，我還要不斷的努力學(xué)習(xí)國(guó)家出臺(tái)的新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和先進(jìn)的企業(yè)管理制度，以適應(yīng)不斷變化的社會(huì)環(huán)境和今后公司開展的工作。

第8篇：財(cái)務(wù)共享實(shí)操總結(jié)范文

民辦高等院校的財(cái)務(wù)管理，主要包括籌集經(jīng)費(fèi)、組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督三大部分工作。民辦高校的財(cái)務(wù)管理是民辦高校管理工作的一個(gè)重要組成部分，是組織高校財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的基礎(chǔ)工作。財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全，工作混亂，勢(shì)必影響學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響學(xué)校的大局。搞好財(cái)務(wù)管理工作，維護(hù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序，搞好財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，是保證推進(jìn)教學(xué)工作、維護(hù)學(xué)校發(fā)展的前提。所以，認(rèn)真研究財(cái)務(wù)管理工作，探索民辦高校財(cái)務(wù)活動(dòng)的最佳方式，是民辦高校財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。結(jié)合我校財(cái)務(wù)工作，特做如下分析。一、民辦高校經(jīng)費(fèi)來源的狀況

經(jīng)費(fèi)來源指民辦高等院校取得的收入，即高等學(xué)校開展教學(xué)、科研及其他活動(dòng)，依法取得的非償還性資金。

1民辦高校經(jīng)費(fèi)來源的渠道

民辦高等院校的經(jīng)費(fèi)來源主要有學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)收人、住宿費(fèi)收入、捐贈(zèng)收入和其他收入以及國(guó)家少量教育事業(yè)費(fèi)補(bǔ)貼和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。捐贈(zèng)收人是指社會(huì)、企業(yè)和公民向?qū)W校捐贈(zèng)的現(xiàn)金和設(shè)備。其他收入即上述范圍以外的各項(xiàng)收入，包括投資收益、利息收入。另外在我國(guó)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)教育的需求，無論在群眾中，在社會(huì)中，在市場(chǎng)中都蘊(yùn)藏著十分豐富的教育經(jīng)費(fèi)資源，民辦高等教育可以開發(fā)和利用。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，需要提高教育的水平和檔次，這就會(huì)產(chǎn)生教育的市場(chǎng)，就會(huì)有一些人投資教育；新生在入學(xué)時(shí)向?qū)W校一次納社會(huì)贊助費(fèi)或教育基金，彌補(bǔ)了民辦高校經(jīng)費(fèi)的不足。我國(guó)民辦高校的經(jīng)費(fèi)自籌資金，占全部總收入的80％以上，國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助只占很少的一部分。

民辦高等院校的學(xué)費(fèi)(學(xué)歷教育)一般高于國(guó)立高校。民辦高校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般在每學(xué)年7000-20__0元左右(含藝術(shù)專業(yè))，南方沿海城市會(huì)更高一些。學(xué)費(fèi)收入是民辦高校最主要的經(jīng)費(fèi)來源，收費(fèi)要受到社會(huì)的制約，價(jià)格要受到市場(chǎng)的制約，學(xué)校必須自己進(jìn)入市場(chǎng)，自我調(diào)節(jié)，自我發(fā)展，自我完善。因此，民辦高校希望國(guó)家給予更寬松的學(xué)費(fèi)收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn)。

2民辦高校應(yīng)建立經(jīng)費(fèi)籌措體系

經(jīng)費(fèi)來源是學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行的前提，是維護(hù)教學(xué)秩序的根本保證。在民辦高校中應(yīng)建立健全經(jīng)費(fèi)籌措體系。例如在美國(guó)的私立大學(xué)中，從董事會(huì)成員、校長(zhǎng)、院長(zhǎng)、系主任、教師到學(xué)生、校友都在為大學(xué)籌措經(jīng)費(fèi)。大學(xué)校長(zhǎng)的主要職責(zé)之一就是籌集經(jīng)費(fèi)，校內(nèi)的日常工作由執(zhí)行副校長(zhǎng)或常務(wù)副校長(zhǎng)主持，各學(xué)院院長(zhǎng)的職責(zé)也應(yīng)包括籌集經(jīng)費(fèi)。在我國(guó)的民辦高校中也應(yīng)建立專門的籌資機(jī)構(gòu)，民辦大學(xué)應(yīng)得到政府有關(guān)政策的支持，才能走向資金的良性循環(huán)。例如美國(guó)和韓國(guó)政府制定了財(cái)稅鼓勵(lì)政策，像韓國(guó)中央財(cái)政每年都通過一些競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)項(xiàng)目給予私立高等學(xué)校一定的撥款補(bǔ)助。雖然我國(guó)政府不可能像美國(guó)、日本或其他一些國(guó)家那樣，拿出比較多的錢來支持民辦教育，但像上海把校舍拿出來把固定資產(chǎn)拿出來投入民辦教育，像北京把土地拿出來支持民辦高校建設(shè)都是對(duì)民辦高校的支持。應(yīng)鼓勵(lì)社會(huì)上企業(yè)和居民進(jìn)行高等教育的投入，以迅速提高我國(guó)民辦高校的發(fā)展水平。

二、民辦高校的經(jīng)費(fèi)支出分析

經(jīng)費(fèi)支出是指民辦高校開展教學(xué)、科研及輔助活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)和損失。

民辦高等學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出主要有兩大去向。首先是事業(yè)支出：包括基礎(chǔ)工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、助學(xué)金、公務(wù)費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)，業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)及其他費(fèi)用的支出。事業(yè)支出按其用途劃分為教學(xué)支出、科研支出；業(yè)務(wù)輔助支出、行政管理支出、后勤支出、學(xué)生事務(wù)支出和福利支出。教學(xué)支出是指各學(xué)院各教學(xué)單位為培養(yǎng)各類學(xué)生發(fā)生在教學(xué)過程中的支出；科研支出是指民辦高校為完成所承擔(dān)的科研任務(wù)，以及所屬科研機(jī)構(gòu)發(fā)生在科學(xué)研究過程中的支出；業(yè)務(wù)輔助支[文秘站:]出是指民辦高校圖書館、計(jì)算中心、電教中心等教學(xué)、科研輔助部門為支持教學(xué)、科研活動(dòng)所發(fā)生的支出；行政管理支出是指民辦高校行政管理部門為完成學(xué)校的行政管理任務(wù)所發(fā)生的支出。后勤支出是指民辦高校的后勤部門為完成所承擔(dān)的后勤保障任務(wù)所發(fā)生的支出；學(xué)生事務(wù)支出是指學(xué)校在教學(xué)業(yè)務(wù)以外，直接用于學(xué)生事務(wù)性的各類費(fèi)用開支，包括學(xué)生的獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金 、勤工儉學(xué)金、學(xué)生活動(dòng)費(fèi)等；福利保障支出是指民辦高校用于教職工社會(huì)保障和福利待遇以及退休人員社會(huì)保障和福利待遇方面的各類費(fèi)用支出，其次是民辦高校用自籌資金安排基本建設(shè)支出。目前在我國(guó)民辦高校中大部分沒有自己的校舍，硬件上不去必然影響學(xué)校的發(fā)展，也達(dá)不到國(guó)家教委的要求，所以民辦高校盡可能爭(zhēng)取得到政策的用地支持，發(fā)展基本建設(shè)。民辦高校在保證事業(yè)支出的需要、保持預(yù)算收支平衡的基礎(chǔ)上積極籌集基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)。自籌基本建設(shè)支出應(yīng)報(bào)主管部門核批，并按審批權(quán)限，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門列入基本建設(shè)計(jì)劃，核定的自籌基本建設(shè)資金納入基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理。與公立高校相比民辦高校事業(yè)支出有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

民辦高校財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制第一、在民辦高校中人員經(jīng)費(fèi)支出和公用經(jīng)費(fèi)支出各占50％，在人員經(jīng)費(fèi)中兼課教師又占了較大比重。海淀走讀大學(xué)最多時(shí)兼課教師人數(shù)可達(dá)800多人(包括聘任的各專業(yè)的專家顧問)。學(xué)校要遵守國(guó)家稅法，對(duì)個(gè)人所得稅做好代扣代繳工作，避免國(guó)家稅收流失。學(xué)校要根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)制度提取職工福利基金，為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌，解決職工的后顧之憂。

第二、實(shí)驗(yàn)設(shè)備亟待建設(shè)，業(yè)務(wù)輔助支出將需要大量資金投入。目前在民辦高校中尚未建立完善的實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)備，這樣學(xué)校就有了較大的選擇自，可以選擇市內(nèi)各大學(xué)最好的實(shí)驗(yàn)室和圖書館，即可以達(dá)到資源共享，也可以減少這方面的投入，而且可以始終選擇一流的實(shí)驗(yàn)室和圖書館。但你所處的周邊環(huán)境是非常重要的，這是前提條件。而且這畢竟受地理?xiàng)l件的限制，也限制了學(xué)校的發(fā)展規(guī)模，學(xué)校要壯大要發(fā)展就要加大這方面的資金投入。

第三、科研經(jīng)費(fèi)缺口較大。在民辦高校中科研費(fèi)用支出幾乎為零，這是很值得深思的。這勢(shì)必影響學(xué)校的發(fā)展，不利于教師隊(duì)伍水平的提高。既然是大學(xué)，教學(xué)水平就要有一定的高度和層次，就必須有教學(xué)有科研有學(xué)術(shù)交流，鼓勵(lì)教師進(jìn)修、、承擔(dān)科研項(xiàng)目，提高民辦大學(xué)整體的水平。所以要在這方面加大投入，要舍得花錢，只有這樣民辦高校才有可能有大的發(fā)展，才能向一流的大學(xué)邁進(jìn)。

三、結(jié)余及分配方式

結(jié)余是指民辦高校年度總收入與總支出相抵后的余額。民辦高校的結(jié)余(除國(guó)家撥的專項(xiàng)款以外)可以結(jié)轉(zhuǎn)下一年度繼續(xù)使用，還可以按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定提取職工福利基金，剩余的部分為事業(yè)基金用于彌補(bǔ)以后年度的收支差額，形成滾動(dòng)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。民辦高校的收人大部分為自籌資金，來自于學(xué)生，來自于社會(huì)。學(xué)校要做好預(yù)算，要統(tǒng)籌安排，不能吃光喝盡，在保證收支平衡的基礎(chǔ)上，做到有結(jié)余，使學(xué)校的財(cái)務(wù)運(yùn)行有一定的自我調(diào)節(jié)能力，以維護(hù)學(xué)校工作穩(wěn)定和發(fā)展的需要。學(xué)校越要發(fā)展越應(yīng)考慮到這一點(diǎn)，民辦大學(xué)這一點(diǎn)尤為重要，在沒有國(guó)家經(jīng)費(fèi)支持的情況下，在財(cái)政上保持發(fā)展后勁，對(duì)于學(xué)校立于不敗之地有特別重要的意義。

四、民辦高校預(yù)算管理的特點(diǎn)

民辦高校編制預(yù)算必須堅(jiān)持量入為出、收支平衡的原則，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制學(xué)年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，預(yù)算的內(nèi)容包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。有的民辦高校不重視預(yù)算管理工作，從來不作預(yù)算，想怎么花就怎么花，大手大腳，浪費(fèi)嚴(yán)重，這極不利于民辦高校的發(fā)展。預(yù)算管理是學(xué)校進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù)，民辦高校加強(qiáng)預(yù)算管理，具有十分重要的意義。民辦高校的預(yù)算管理分為三個(gè)部分。

1編制預(yù)算

民辦高校的預(yù)算在每學(xué)期初編制，各學(xué)院各基層單位的預(yù)算按制度規(guī)定每學(xué)期初參照上學(xué)期的預(yù)算執(zhí)行情況及本學(xué)期的計(jì)劃，分析各項(xiàng)增減因素對(duì)本單位收支的影響，提出本單位收入、支出預(yù)算數(shù)，編制本學(xué)期的預(yù)算草案。編制預(yù)算，采取一上一下的方式?！耙簧稀笔歉鱾€(gè)學(xué)院預(yù)算的收入。如學(xué)雜費(fèi)的收入按學(xué)院的學(xué)生人數(shù)，結(jié)合物價(jià)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；住宿費(fèi)收入按住宿生人數(shù)，結(jié)合物價(jià)部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；另外非學(xué)歷教育的學(xué)雜費(fèi)收入不好預(yù)計(jì)，招生人數(shù)不列入國(guó)家計(jì)劃，像高教自考、短期培訓(xùn)班等，則要根據(jù)上學(xué)期的執(zhí)行情況，結(jié)合本學(xué)期的相關(guān)因素編列。預(yù)算的支出包括人員支出和公用支出兩大部分，屬于人員支出的，應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和編制人數(shù)等計(jì)算編制，屬于公用支出有支出定額的，要按定額計(jì)算編列，沒有支出定額的，要根據(jù)實(shí)際情況測(cè)算；另外，公用經(jīng)費(fèi)中的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)要逐筆列出清單，包括用途、單價(jià)等，經(jīng)校務(wù)會(huì)討論報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)才能生效。因?yàn)橛行┰O(shè)備各學(xué)院可調(diào)濟(jì)使用，防止重復(fù)購(gòu)置，造成浪費(fèi)。所以各學(xué)院的預(yù)算草案，要匯集到校財(cái)務(wù)處，由校財(cái)務(wù)處上報(bào)校長(zhǎng)。

“一下”是指各學(xué)院的預(yù)算和固定資產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)校務(wù)會(huì)和校長(zhǎng)審核批準(zhǔn)以后，由校財(cái)務(wù)處下達(dá)到各學(xué)院執(zhí)行。

2預(yù)算的監(jiān)督執(zhí)行

各學(xué)院的收入支出預(yù)算下達(dá)后，由校財(cái)務(wù)處監(jiān)督實(shí)施。具體作法是首先把全部記帳憑單上寫清核算單位的名稱，然后，按具體核算單位所發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記入各學(xué)院各單位的二級(jí)帳上，各學(xué)院間的轉(zhuǎn)帳往來，須經(jīng)付款單位負(fù)責(zé)人簽字后，由校財(cái)務(wù)處做轉(zhuǎn)帳憑單，分別記入收款及付款單位的帳中。在預(yù)算的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。每月月底由校財(cái)務(wù)處將各學(xué)院的收支執(zhí)行情況及時(shí)通報(bào)給各學(xué)院各單位，以使各學(xué)院及時(shí)掌握收支情況，調(diào)節(jié)收支。

3預(yù)算的結(jié)算

每學(xué)期結(jié)束后，由校財(cái)務(wù)處與各個(gè)學(xué)院會(huì)計(jì)核對(duì)執(zhí)行情況，確定無誤后，編制決算表，計(jì)算各單位的盈虧情況，根據(jù)盈余的比例，核定各學(xué)院各單位的福利基金和發(fā)展基金。

五、財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)報(bào)告是反映民辦高校一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結(jié)性書面文件。民辦高校應(yīng)定期向主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)以及其他報(bào)表的使用者提供財(cái)務(wù)報(bào)告。民辦高校的年度財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、收支情況表、支出匯總表、收入?yún)R總表，事業(yè)基金和專用基金增減變動(dòng)情況表和有關(guān)附表及財(cái)務(wù)情況說明書。財(cái)務(wù)情況說明書主要說明民辦高校收入、支出、結(jié)余及 其分配、債權(quán)、債務(wù)、事業(yè)及專用基金的增減變動(dòng)情況，以及對(duì)本期或下一期財(cái)務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項(xiàng)和需要說明的事項(xiàng)。財(cái)務(wù)分析是民辦高校財(cái)務(wù)管理工作重要的一部分，應(yīng)根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的需要，定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括資金使用管理、收入和支出管理、預(yù)算執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)管理情況、存在的主要問題和改進(jìn)意見等。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、事業(yè)收入增長(zhǎng)率、支出增長(zhǎng)率、事業(yè)收入占總收入的比率、人員支出占事業(yè)支出的比率、公用支出占事業(yè)支出的比率等，民辦高?？梢愿鶕?jù)自己的特點(diǎn)增加財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。

財(cái)務(wù)分析的方法有三種：1比較分析法(這是在民辦高校財(cái)務(wù)管理工作中常用的一種)，2因素分析法，3差額分析法。

財(cái)務(wù)分析是會(huì)計(jì)工作的發(fā)展和繼續(xù)，也是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的一個(gè)重要組成部分。通過財(cái)務(wù)分析，可以客觀地總結(jié)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問題，逐步認(rèn)識(shí)和掌握財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)的規(guī)律。通過財(cái)務(wù)分析，可以具體地說明財(cái)產(chǎn)和資金的管理和使用，研究是否合理合法、有無浪費(fèi)現(xiàn)象、造成浪費(fèi)的原因和預(yù)算的執(zhí)行情況等。

在民辦高校中做好財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析是非常重要的，它為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

六、民辦高校的內(nèi)部成本核算

民辦高校的內(nèi)部成本核算也就是人才成本的核算。民辦高校實(shí)行內(nèi)部成本核算的目的有兩個(gè)：一是為提高民辦高校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理水平，提高資金的使用效益。這種成本核算對(duì)考核業(yè)務(wù)成果、籌劃資金來源、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策，提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，對(duì)校二級(jí)核算單位實(shí)行內(nèi)部成本核算，有利于提高各單位的辦學(xué)積極性，勤儉辦學(xué)，廣開財(cái)源；另一個(gè)是確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校要培養(yǎng)一名大學(xué)生，大學(xué)幾年共需要花多少費(fèi)用，甚至可以更具體地算出各個(gè)專業(yè)在大學(xué)幾年所需的費(fèi)用，例如培養(yǎng)一名烹飪專業(yè)的大學(xué)生，大學(xué)?？迫晁ㄙM(fèi)的直接費(fèi)用包括課酬、材料費(fèi)、實(shí)操費(fèi)用等，加上進(jìn)行分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用，就可以算出一共所花的費(fèi)用，以此來確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。民辦高校的內(nèi)部成本核算還不具備完全意義上的成本核算，各種成本費(fèi)用的界限無法劃分，計(jì)算分配方法也難以嚴(yán)格。但其成本項(xiàng)目的確定和計(jì)算分配成本的方法，必須做到在一定時(shí)期內(nèi)的統(tǒng)一性和完整性，其成本費(fèi)用開支項(xiàng)目必須與事業(yè)支出科目相銜接。

七、財(cái)務(wù)管理體制的實(shí)踐探索

高校中財(cái)務(wù)管理主要有兩種類型，—種是“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的體制；另一種是“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的體制。在民辦高校中更適合于后一種體制，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，即學(xué)校內(nèi)部實(shí)行二級(jí)核算管理。學(xué)校只有一個(gè)基本存款帳戶，給每個(gè)學(xué)院?jiǎn)胃銈€(gè)二級(jí)帳，學(xué)院的收入、支出、結(jié)存均單獨(dú)記帳。校部手中沒有經(jīng)費(fèi)，全部經(jīng)費(fèi)都在各個(gè)學(xué)院，每個(gè)學(xué)院的收入都按一定的比例上交校部。例如海淀走讀大學(xué)，各個(gè)學(xué)院每個(gè)學(xué)期收入的33％，非學(xué)歷教育收入的20％上交校部，收入來的經(jīng)費(fèi)用于校部工資、校舍維修、設(shè)備購(gòu)置、廣告宣傳和公關(guān)事務(wù)等學(xué)校的公共費(fèi)用支出。

實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的二級(jí)經(jīng)濟(jì)核算，主要起到三方面作用：第一、可以調(diào)動(dòng)各學(xué)院增收節(jié)支的積極性；第二、學(xué)校手中有了錢，可以集中財(cái)力辦全校性的、有戰(zhàn)略性的大項(xiàng)目；第三、增強(qiáng)了全校的凝集力。

第9篇：財(cái)務(wù)共享實(shí)操總結(jié)范文

【文章編號(hào)】0450-9889（2016）06B-0051-03

一、前言

《中等職業(yè)學(xué)校語(yǔ)文教學(xué)大綱》指出，中職語(yǔ)文要“為綜合職業(yè)能力的形成和繼續(xù)學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)”，“為培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者服務(wù)”，“注重基本技能的訓(xùn)練和思維發(fā)展，加強(qiáng)語(yǔ)文實(shí)踐，培養(yǎng)語(yǔ)文應(yīng)用能力”。

縱觀中職語(yǔ)文的模塊教學(xué)，應(yīng)用文寫作為必修內(nèi)容之一，應(yīng)用文寫作能力是必備的崗位技能之一，對(duì)學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職業(yè)生涯都具有重要的意義。

由于應(yīng)用文具有實(shí)用性、規(guī)范性、真實(shí)性、程式型，要求寫作目的明確、語(yǔ)言表達(dá)規(guī)范、格式體例穩(wěn)定、時(shí)間要素明確，相比之下，它的文學(xué)性不強(qiáng)，格式呆板，內(nèi)容枯燥，故中職應(yīng)用文教學(xué)仍處于比較尷尬的境地：

其一，教師重理論傳授，每種文體均“按套路出牌”，即“概念―特點(diǎn)―用途―寫作要求―格式―范文―練習(xí)”，教師教得累，學(xué)生聽得也累，教學(xué)效果差。

其二，應(yīng)用文寫作屬于文化基礎(chǔ)課，它沒有一個(gè)具體的量化標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)判學(xué)生是否已經(jīng)掌握以及掌握得如何，且由于絕大多數(shù)學(xué)生沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，缺乏相關(guān)經(jīng)歷，因此僅憑借“百度”等軟件下載或借鑒例文，敷衍了事。

其三，作為中職語(yǔ)文教學(xué)改革中最難啃的“骨頭”，許多有經(jīng)驗(yàn)的教師也嘗試過將項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、情景教學(xué)等方法融入到教育教學(xué)改革之中，旨在實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法理實(shí)一體化，多角度培養(yǎng)學(xué)生的興趣。這些方法雖然取得了一定的成效，但由于教學(xué)流程不變，因此，其效果也注定是有限的。

二、翻轉(zhuǎn)課堂與個(gè)性化教學(xué)策略

（一）翻轉(zhuǎn)課堂

翻轉(zhuǎn)課堂，又為“反轉(zhuǎn)課堂”或“顛倒課堂”，它通過多媒體信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了課前準(zhǔn)備、課前知識(shí)傳授以及課中知識(shí)內(nèi)化、課后評(píng)價(jià)升華。具體來說，“翻轉(zhuǎn)課堂的流程是學(xué)生通過視頻預(yù)習(xí)功課、師生平臺(tái)交流互動(dòng)了解難點(diǎn)、教師在微課堂上展示和講解、學(xué)生課后進(jìn)行實(shí)操。課前學(xué)習(xí)、互動(dòng)、反饋為教師準(zhǔn)確掌握學(xué)生的疑難問題、更好地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備，教師通過精心設(shè)計(jì)、組織課堂活動(dòng)，深入淺出地為學(xué)生講解重難點(diǎn)，讓學(xué)生更有效地掌握知識(shí)?！?/p>

（二）個(gè)性化教學(xué)策略

本文研究的個(gè)性化教學(xué)策略主要是“指根據(jù)教學(xué)目標(biāo)與學(xué)生的個(gè)性特征，特別是個(gè)性差異（即學(xué)生的智力、心理結(jié)構(gòu)特征及個(gè)人的興趣、動(dòng)機(jī)和要求上的差異），所選擇的適應(yīng)性教學(xué)手段和方法的總和?！?/p>

三、翻轉(zhuǎn)課堂背景下個(gè)性化教學(xué)設(shè)計(jì)的原則、優(yōu)勢(shì)與特征

（一）原則

要對(duì)翻轉(zhuǎn)課堂進(jìn)行個(gè)性化教學(xué)設(shè)計(jì)，使得教學(xué)模式有理有據(jù)，還須遵循翻轉(zhuǎn)課堂的以下原則。

以學(xué)生為主體原則。翻轉(zhuǎn)課堂改變了課堂組織形式，教師扮演的是引導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、釋疑者和評(píng)價(jià)者，學(xué)生成了學(xué)習(xí)的主體，從課前預(yù)習(xí)、課中查缺補(bǔ)漏，再到課后自我鞏固、自我復(fù)習(xí)，學(xué)生均可以選擇最適合自己的學(xué)習(xí)方式。當(dāng)然，生生協(xié)作，師生互動(dòng)等活動(dòng)，也激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的活力，使其更好地完成知識(shí)的構(gòu)建和內(nèi)化。

有效教學(xué)原則。翻轉(zhuǎn)課堂將傳統(tǒng)教學(xué)的先教后學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘W(xué)后教，以學(xué)定教，大大提高了師生的積極性和主動(dòng)性。在教與學(xué)的過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)歸納，極大提高了教學(xué)效率，形成有效教學(xué)。

授人以漁原則。翻轉(zhuǎn)課堂用于中職應(yīng)用文寫作課，教師要始終明白自己的角色定位。當(dāng)學(xué)生有困難、疑惑，教師應(yīng)及時(shí)注意并解決，也就是說，教師是授人以漁，而不是讓學(xué)生服務(wù)于教師的教學(xué)設(shè)計(jì)。

實(shí)現(xiàn)分層教學(xué)原則。傳統(tǒng)教學(xué)中，教師通?！耙圆蛔儜?yīng)萬變”，即不管面對(duì)何種學(xué)生，說辭幾乎一致，這就導(dǎo)致了基礎(chǔ)好的學(xué)生覺得進(jìn)度慢而基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生認(rèn)知負(fù)荷過高，阻礙了學(xué)習(xí)。翻轉(zhuǎn)課堂課前為學(xué)生提供的微課等學(xué)習(xí)資源，學(xué)生可以根據(jù)自己的基礎(chǔ)，靈活地選擇觀看的進(jìn)度、次數(shù)、節(jié)奏以及時(shí)間，從而更系統(tǒng)地學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)分層教育、個(gè)性化學(xué)習(xí)。

（二）優(yōu)勢(shì)

化整為零，微課明確教學(xué)重難點(diǎn)。教師課前將教學(xué)重難點(diǎn)制作成視頻或相關(guān)教學(xué)資料，以“精”“準(zhǔn)”為主。如視頻時(shí)長(zhǎng)控制在10分鐘以內(nèi)，這樣學(xué)生在觀看學(xué)習(xí)時(shí)才不會(huì)感到冗長(zhǎng)和無趣，才能保持相對(duì)的注意力。當(dāng)然，若能在教學(xué)策略的選擇上靈活多樣，如采用問答、啟發(fā)、對(duì)比、演示等多種手段，則更容易吸引學(xué)生的關(guān)注，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)重難點(diǎn)的思考。

查缺補(bǔ)漏，課堂迅速切入主題。相比起課前微課扮演著課程引入、概念講述、重難點(diǎn)解讀等角色，課堂教學(xué)中，教師便是在整個(gè)設(shè)計(jì)層面整合各種資源，對(duì)學(xué)生的需求進(jìn)行分析，并結(jié)合教學(xué)任務(wù)，查缺補(bǔ)漏，迅速進(jìn)入主題。

簡(jiǎn)潔明了，評(píng)價(jià)模式更趨多元化。個(gè)性化教學(xué)策略中對(duì)評(píng)價(jià)模式的多元化有了更高的要求，評(píng)價(jià)的對(duì)象可以是教師、學(xué)生、電腦軟件，評(píng)價(jià)的內(nèi)容可以是課前學(xué)習(xí)的參與度、課堂的表現(xiàn)、掌握程度以及課后的點(diǎn)評(píng)與總結(jié)歸納。

（三）特點(diǎn)

根據(jù)翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)活動(dòng)的要求以及中職應(yīng)用文寫作的特點(diǎn)，教師有計(jì)劃、有目的地設(shè)計(jì)一套開放式的專題，本著開放性、自主性、適度性、團(tuán)體性、實(shí)踐性和創(chuàng)新性原則，指導(dǎo)學(xué)生從組織實(shí)施到評(píng)估反饋全程參與。

四、中職應(yīng)用文翻轉(zhuǎn)課堂個(gè)性化教學(xué)的構(gòu)建

以中職應(yīng)用文中《事務(wù)文書――計(jì)劃》為例進(jìn)行說明。

（一）學(xué)習(xí)者與學(xué)習(xí)環(huán)境

大多數(shù)中職生缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性和自律性，但對(duì)電腦操作及軟件、視頻的使用和觀摩有著相當(dāng)?shù)暮闷嫘?。在翻轉(zhuǎn)課堂中，信息資源和各種學(xué)習(xí)型軟件及工具成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。這里提到的個(gè)性化學(xué)習(xí)環(huán)境分為虛擬學(xué)習(xí)環(huán)境和實(shí)體學(xué)習(xí)環(huán)境。

虛擬化學(xué)習(xí)環(huán)境指學(xué)校搭建的或其他開放的學(xué)習(xí)平臺(tái)，這些平臺(tái)提供豐富的視頻、各種知識(shí)點(diǎn)及測(cè)試、評(píng)價(jià)題，如國(guó)內(nèi)學(xué)者提出的“學(xué)習(xí)任務(wù)單”“闖關(guān)游戲”，旨在為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)的路徑，使知識(shí)更趨系統(tǒng)化，也可以讓教師監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí)并對(duì)學(xué)生遇到或提出的問題進(jìn)行及時(shí)解答。而實(shí)體學(xué)習(xí)環(huán)境指現(xiàn)實(shí)的課堂，圍桌教學(xué)等方式。

（二）課前資源的設(shè)計(jì)

翻轉(zhuǎn)課堂中課前資源應(yīng)用最多的是微課。許多老師優(yōu)先使用微課來輔助教學(xué)，一些出類拔萃者又將制作好的微課投入到個(gè)人或者公眾平臺(tái)上，為翻轉(zhuǎn)課堂服務(wù)。當(dāng)然，目前微課有教案、視頻、PPT、課件、音頻等形式，它依托教學(xué)安排和重難點(diǎn)，把適合通過教師講授、演示的部分分離出來，再考慮表達(dá)所需要的軟件和技術(shù)手段。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注意，“微視頻可以采用錄制屏幕和同期聲的形式，以盡可能還原鼠標(biāo)和鍵盤的操作過程；視頻中應(yīng)偶爾出現(xiàn)教師講授的鏡頭以增加教學(xué)的真實(shí)感和現(xiàn)場(chǎng)感；視頻中還要適當(dāng)?shù)丶尤氩僮麝P(guān)鍵點(diǎn)、注意點(diǎn)等提示信息便于學(xué)生掌握重難點(diǎn)；考慮到學(xué)生的認(rèn)知負(fù)荷，視頻時(shí)長(zhǎng)控制在15分鐘以內(nèi)。最后，把微視頻等學(xué)習(xí)資源上傳到網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，并為微課設(shè)置過關(guān)任務(wù)，搭建在線答疑、在線討論等信息化學(xué)習(xí)環(huán)境?！?/p>

當(dāng)然，除了微課，其他一切有利于教學(xué)的資料亦可放入到課前教學(xué)資源庫(kù)中。這些教學(xué)資源量不宜過大，要重視細(xì)節(jié)。內(nèi)容對(duì)學(xué)生智慧的開發(fā)要有促進(jìn)的作用，能引發(fā)學(xué)生思考。同時(shí)，要進(jìn)行全局把握，綜合考慮時(shí)長(zhǎng)、難度、強(qiáng)度以及知識(shí)點(diǎn)之間的聯(lián)系，考慮是否細(xì)分主題與專題，以便更有效地教學(xué)。

（三）課堂活動(dòng)的設(shè)計(jì)

課堂教學(xué)活動(dòng)一般指知識(shí)內(nèi)化的過程，師生對(duì)有疑問的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行探討，形成新的認(rèn)知。這里可以根據(jù)應(yīng)用文文種的實(shí)際選擇小組合作探究、情境模擬、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、游戲、專題作業(yè)、體驗(yàn)式教學(xué)等方式開展教學(xué)，以學(xué)有所用、學(xué)以致用為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

（四）重構(gòu)教學(xué)評(píng)價(jià)方式

翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式下，教師定期或不定期地對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的成果、自主學(xué)習(xí)能力、合作能力、組織協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力進(jìn)行多元評(píng)價(jià)并予以反饋，這樣學(xué)生才能根據(jù)評(píng)定結(jié)果更客觀和清楚地對(duì)知識(shí)獲得與個(gè)人能力的培養(yǎng)有全新的了解。同時(shí)，學(xué)生不斷地知識(shí)內(nèi)化和成長(zhǎng)的過程也是老師進(jìn)行反思、總結(jié)、提升的過程，以利于自身整體素質(zhì)不斷提高，避免了翻轉(zhuǎn)課堂華而不實(shí)。

五、思考

語(yǔ)文是一門基礎(chǔ)學(xué)科，也是門綜合性很強(qiáng)的學(xué)科。新課標(biāo)對(duì)語(yǔ)文教學(xué)目標(biāo)采用了知識(shí)與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀這三個(gè)維度。也就是說，語(yǔ)文不僅是知識(shí)的傳授，它更注重學(xué)生的人文素養(yǎng)和職業(yè)能力的培養(yǎng)，應(yīng)用文寫作課同樣如此。

也正是由于語(yǔ)文知識(shí)很難像理工科那樣可以割裂出許多不同的知識(shí)點(diǎn)和要點(diǎn)，因此，如何通過課前短短的幾分鐘微課來開啟思維，陶冶情操，還有待進(jìn)一步思考。

針對(duì)中職生多元化的思想特點(diǎn)，如何利用翻轉(zhuǎn)課堂進(jìn)行個(gè)性化的教育成為了新的課題，即針對(duì)不同個(gè)性的學(xué)生，采用不同的教育教學(xué)方式和管理手段，促使他們完成課前自主學(xué)習(xí)，主動(dòng)認(rèn)知，并在學(xué)生個(gè)體之間形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，個(gè)性優(yōu)化，學(xué)以致用，和諧發(fā)展。