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社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)精選(九篇)

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社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)

第1篇:社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)范文

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:江蘇省社會(huì)教育“十二五”規(guī)劃2012 年度重點(diǎn)課題(批準(zhǔn)號(hào):JSS-B-2012019)階段研究成果。

摘要:社區(qū)教育工作涉及面廣,工作量大,需要一支具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的各級(jí)管理人員、基層辦學(xué)人員及數(shù)量充足、能勝任教學(xué)培訓(xùn)工作的師資隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)。社區(qū)教育隊(duì)伍是全面提升社區(qū)教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的關(guān)鍵。本文主要對(duì)社區(qū)教育隊(duì)伍建設(shè)的要求進(jìn)行思考,探討如何加強(qiáng)社區(qū)教育隊(duì)伍的建設(shè)。

關(guān)鍵詞:社區(qū)教育;隊(duì)伍建設(shè);策略

中圖分類號(hào):G648.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1671—1580(2013)07—0140—02

一、社區(qū)教育隊(duì)伍建設(shè)的要求

1.理順體制,整合力量

社區(qū)教育管理部門在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)中應(yīng)充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,大力整合轄區(qū)內(nèi)各類人才資源。政府相關(guān)部門可結(jié)合教育部門人事制度的改革,在現(xiàn)有教育事業(yè)編制中進(jìn)行擇優(yōu)選拔、合理調(diào)劑,選派適合從事社區(qū)教育工作的中、小學(xué)教師充實(shí)到街道的社區(qū)學(xué)校,使學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建工作能從專職師資的力量上切實(shí)得到保證,從而促進(jìn)轄區(qū)的社區(qū)教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和學(xué)習(xí)型城市的建設(shè)工作。

打造一支專兼職教師與志愿者相結(jié)合,適應(yīng)社區(qū)需要、具有奉獻(xiàn)精神的社區(qū)教育者隊(duì)伍是社區(qū)教育隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)。師資隊(duì)伍應(yīng)以各級(jí)社區(qū)學(xué)校的專職教師為骨干,充分發(fā)揮轄區(qū)人才優(yōu)勢(shì),以聘請(qǐng)大量的兼職教師作為主體,還要組織一支數(shù)量充足、專業(yè)齊全,具有較高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的志愿者隊(duì)伍,合理使用,形成互補(bǔ),使各種力量在發(fā)展社區(qū)教育的過程中得以整合,充分發(fā)揮其作用。

2.健全規(guī)章,規(guī)范隊(duì)伍

我們高度重視社區(qū)教育隊(duì)伍的職業(yè)道德建設(shè),把它擺在各項(xiàng)工作的首位,納入社區(qū)教育主要工作之一,健立長(zhǎng)效機(jī)制,多渠道、分層次推進(jìn)這項(xiàng)工作,把職業(yè)道德建設(shè)滲透到隊(duì)伍建設(shè)全過程。社區(qū)教育隊(duì)伍職業(yè)道德建設(shè)的具體成果,最終要內(nèi)化到為轄區(qū)居民的服務(wù)上來(lái),轉(zhuǎn)化到教育培訓(xùn)上來(lái)。因此,我們著力抓好規(guī)章制度建設(shè),以期保持這項(xiàng)工作的連續(xù)性和長(zhǎng)期性,切實(shí)把職業(yè)道德建設(shè)納入社區(qū)教育的總體規(guī)劃之中,以規(guī)章制度的形式明確各類人員的崗位職責(zé),以期形成齊抓共管的局面。我們及時(shí)建立并不斷完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行師德一票否決制度和追責(zé)連帶制度,建立師德及業(yè)務(wù)檔案。通過健全規(guī)章,良好的社區(qū)教育隊(duì)伍的群體形象得到不斷提升,有力地促進(jìn)了社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。

3.優(yōu)化結(jié)構(gòu),更新知識(shí)

在社區(qū)教育師資培養(yǎng)上,要從單一型的“專才”向復(fù)合型的“全才”轉(zhuǎn)型,即向基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)廣博,在眾多領(lǐng)域具有較強(qiáng)適應(yīng)性、具有較高水平的復(fù)合型人才方向發(fā)展。他們還必須根據(jù)轄區(qū)社會(huì)發(fā)展的需要和居民的學(xué)習(xí)需求,不斷學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),不斷擴(kuò)大知識(shí)的容量,始終走在時(shí)代的前列。

4.廣開渠道,定期培訓(xùn)

我們要以更寬闊的視野看待我們從事的工作,不斷提高認(rèn)識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,才能適應(yīng)社區(qū)教育發(fā)展對(duì)社區(qū)教育隊(duì)伍建設(shè)的要求。我們利用現(xiàn)代教育技術(shù),廣開渠道對(duì)社區(qū)教育師資隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),引領(lǐng)他們參與培訓(xùn)輪訓(xùn)、名家講壇活動(dòng),投身知識(shí)更新工程。各種培訓(xùn)活動(dòng)使他們對(duì)社區(qū)教育的目標(biāo)、途徑、方法和作用等都有一個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí),樹立學(xué)校教育和社會(huì)教育相結(jié)合的大教育觀、嬰幼兒與成人教育相結(jié)合的終身教育觀,使他們都能夠認(rèn)識(shí)到:社區(qū)教育是學(xué)校教育的功能在時(shí)間和空間上向社會(huì)的延伸與拓展,學(xué)校教育是構(gòu)成社區(qū)教育的一個(gè)有機(jī)組成部分,是社區(qū)教育發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、社區(qū)教育隊(duì)伍建設(shè)的策略

1.專兼結(jié)合,重視隊(duì)伍

專職教師基本上是從中小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來(lái),工作性質(zhì)經(jīng)歷巨大轉(zhuǎn)變——從普通教育系統(tǒng)轉(zhuǎn)到終身教育系統(tǒng);角色定位面臨巨大轉(zhuǎn)型——由學(xué)校的學(xué)科教師轉(zhuǎn)為社區(qū)教育的宣傳者、組織者、實(shí)踐者與研究者。專職教師的數(shù)量還存在著不足,我們還要根據(jù)轄區(qū)社區(qū)教育的需要,聘請(qǐng)一定比例的兼職教師。

對(duì)于專兼職教師而言,要構(gòu)筑完成社區(qū)教育工作的專業(yè)知識(shí)和能力體系:社區(qū)教育理論、社會(huì)工作知識(shí)、教育社會(huì)學(xué)、社區(qū)教育管理學(xué)、社區(qū)心理學(xué)等理論知識(shí);自身的文化知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、社區(qū)歷史地理文化等知識(shí);還必須具有較強(qiáng)的社區(qū)教育基本能力,教育教學(xué)組織、社會(huì)調(diào)查研究、課程開發(fā)、社會(huì)溝通與協(xié)調(diào)、語(yǔ)言文字表達(dá)等能力。

2.廣納人才,充實(shí)隊(duì)伍

轄區(qū)要廣泛而主動(dòng)地招募社區(qū)教育志愿者,擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍,科技工作者、衛(wèi)生工作者、教師等是社區(qū)教育志愿者的主力軍。我們要充分發(fā)揮這些社區(qū)志愿者的作用,積極引導(dǎo)、教育和激勵(lì)志愿者的行為:定期組織志愿者開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),發(fā)放教育資料,下達(dá)教育任務(wù),讓每個(gè)志愿者都與社區(qū)的市民學(xué)校掛鉤聯(lián)系,組織實(shí)施豐富多彩的社區(qū)教育培訓(xùn)活動(dòng)。

在社區(qū)教育培訓(xùn)活動(dòng)中,居民們通常是受教育者,但在某種情況出現(xiàn)時(shí)他們又是教育者。他們擁有各種專業(yè)知識(shí)、生活常識(shí)以及多種豐富的生活、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),完全可以借助適當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)展現(xiàn)自己的特長(zhǎng),他們就會(huì)因此而成為教育者,他們也是社區(qū)教育中的寶貴的教育人力資源。正所謂“能者為師”,社區(qū)教育管理人員要及時(shí)了解信息,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,使之成為社區(qū)教育隊(duì)伍的主要力量的一部分。

3.全員培訓(xùn),優(yōu)化隊(duì)伍

轄區(qū)要建設(shè)一支高素質(zhì)的適應(yīng)社會(huì)需要的社區(qū)教育工作者隊(duì)伍,以營(yíng)造勤奮好學(xué)、銳意進(jìn)取的良好氛圍,提高社區(qū)教育隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。首要任務(wù)就是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)教育工作者的職前職后培訓(xùn),夯實(shí)社區(qū)教育事業(yè)的人力基礎(chǔ),提升他們從事社區(qū)教育工作的整體水平。社區(qū)教育主管部門在制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),要統(tǒng)籌考慮月度安排,根據(jù)社區(qū)教育工作者的不同性質(zhì)特點(diǎn),采用專題講座、專項(xiàng)研修、實(shí)踐操作、外出考察、學(xué)習(xí)交流等多形式、多渠道、多層次進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容力求與轄區(qū)的實(shí)際情況和居民的需求結(jié)合起來(lái),真正做到學(xué)以致用。

4.投身科研,磨練隊(duì)伍

我們要重視科研工作在社區(qū)教育發(fā)展中的引領(lǐng)作用,尤其要強(qiáng)化專職教師的科研意識(shí),結(jié)合工作實(shí)際,積極開展課題的研究。業(yè)務(wù)主管部門社區(qū)學(xué)院要鼓勵(lì)、支持他們申報(bào)相關(guān)課題,為項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、中期匯報(bào)、結(jié)題評(píng)審做好服務(wù)與指導(dǎo)等工作。定期舉辦課題研討活動(dòng),要求參加研討的報(bào)告及論文密切聯(lián)系社區(qū)教育課題的重點(diǎn),探究問題,提出對(duì)策,具有一定的理論水平和實(shí)踐意義。

5.建立機(jī)制,激勵(lì)隊(duì)伍

社區(qū)教育管理部門要建立健全激勵(lì)約束制度,不斷激勵(lì)社區(qū)工作者振奮精神,增強(qiáng)工作的積極性和責(zé)任感,促進(jìn)社區(qū)教育隊(duì)伍建設(shè)的良性循環(huán)。

社區(qū)教育管理部門要科學(xué)地確定工作職責(zé),對(duì)社區(qū)的專兼職教師、社區(qū)教育管理人員、志愿者隊(duì)伍的工作職責(zé)進(jìn)行定位、分解,落實(shí)崗位職責(zé)。規(guī)范社區(qū)教育師資隊(duì)伍的實(shí)績(jī)考核,定期從不同維度對(duì)他們進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并就評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)與其溝通,使考核發(fā)揮應(yīng)有的作用,形成動(dòng)力與壓力并存、激勵(lì)與約束同在的科學(xué)評(píng)價(jià)體系。社區(qū)教育工作者的需要呈現(xiàn)多樣化狀態(tài),激勵(lì)就要從社區(qū)教育工作者的個(gè)性心理特征出發(fā),滿足個(gè)體心理的不同需要,對(duì)工作成績(jī)優(yōu)秀與突出者從精神上、物質(zhì)上給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),尤其更要重視多方面、多渠道地宣傳他們。這既是對(duì)取得成績(jī)的社區(qū)教育工作者的鼓勵(lì),也是對(duì)未能取得成績(jī)的其他社區(qū)教育工作者的鞭策,從而提高全體社區(qū)教育工作者的積極性,增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。

發(fā)展社區(qū)教育,隊(duì)伍建設(shè)是生命。只有不斷加強(qiáng)社區(qū)教育隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮每一位成員的能動(dòng)性和創(chuàng)造性,才能更扎實(shí)地推進(jìn)社區(qū)教育,才能更好地服務(wù)于轄區(qū)的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,真正讓生活在這一方土地上的每一位居民都能享受社會(huì)教育的豐碩果實(shí)。

[參考文獻(xiàn)]

第2篇:社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)范文

1.1 組織建設(shè)

1.1.1 做好日常的組織管理工作。指導(dǎo)大隊(duì)委員會(huì)做好隊(duì)員的隊(duì)籍管理以及隊(duì)員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。定期上好隊(duì)課。每學(xué)年結(jié)束階段做好隊(duì)員和隊(duì)集體的考核和表彰工作。

1.1.2 組織并協(xié)助做好少先隊(duì)大隊(duì)建設(shè)。大隊(duì)委員會(huì)由7至13人組成,根據(jù)工作需要,設(shè)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、旗手和學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、文娛、體育、組織、宣傳等委員。大隊(duì)建設(shè)要做到有組織、有輔導(dǎo)員、有活動(dòng)、有陣地、有制度。大隊(duì)集會(huì)每學(xué)期不少于兩次。

1.1.3 指導(dǎo)中隊(duì)輔導(dǎo)員規(guī)范少先隊(duì)中隊(duì)建設(shè)。中隊(duì)委員會(huì)由3至7人組成,由隊(duì)員民主選舉產(chǎn)生。根據(jù)工作需要,設(shè)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、旗手和學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、文娛、體育、組織、宣傳等委員。中隊(duì)輔導(dǎo)員由中隊(duì)委員會(huì)聘請(qǐng)。中隊(duì)建設(shè)做到組織好、活動(dòng)好、陣地好。中隊(duì)集會(huì)每月不少于一次。

1.2 禮儀建設(shè)。加強(qiáng)少先隊(duì)禮儀建設(shè),規(guī)范使用隊(duì)旗、紅領(lǐng)巾、隊(duì)歌、隊(duì)禮、呼號(hào)、誓詞、鼓號(hào)音樂、隊(duì)服、隊(duì)干部標(biāo)志等少先隊(duì)特有的禮儀標(biāo)記,按規(guī)范舉行少先隊(duì)大隊(duì)和中隊(duì)的隊(duì)會(huì)、入隊(duì)儀式、少先隊(duì)檢閱式、升旗儀式、列隊(duì)儀式、離隊(duì)儀式等。

1.3 陣地建設(shè)。輔導(dǎo)少先隊(duì)小干部創(chuàng)建、使用和管理隊(duì)報(bào)、紅領(lǐng)巾櫥窗、光榮榜、紅領(lǐng)巾廣播站、紅領(lǐng)巾電視臺(tái)等大隊(duì)宣傳陣地。指導(dǎo)并督促各中隊(duì)辦好板報(bào)、爭(zhēng)章園地、隊(duì)角等中隊(duì)宣傳陣地。大、中隊(duì)宣傳陣地建設(shè)要注重經(jīng)常性、時(shí)效性和多樣性,充分發(fā)揮它們的育人功能。

建立并使用好愛國(guó)主義教育基地、紅領(lǐng)巾勞動(dòng)實(shí)踐基地、科技活動(dòng)基地、國(guó)防教育基地等少先隊(duì)教育基地。

1.4 隊(duì)伍建設(shè)

1.4.1 強(qiáng)化中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍管理。指導(dǎo)各中隊(duì)委員會(huì)每學(xué)年舉行中隊(duì)輔導(dǎo)員聘請(qǐng)儀式,頒發(fā)聘書并獻(xiàn)紅領(lǐng)巾。召集中隊(duì)輔導(dǎo)員每月召開一次會(huì)議,學(xué)習(xí)交流,開展培訓(xùn),做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有記錄。指導(dǎo)各中隊(duì)輔導(dǎo)員積極參與少先隊(duì)教育科研活動(dòng)。做好對(duì)中隊(duì)輔導(dǎo)員的考核評(píng)價(jià)工作,依據(jù)中隊(duì)建設(shè)的要求,通過觀摩評(píng)比、陣地檢查等方式,每學(xué)期進(jìn)行一次考評(píng),并視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)或督促。

1.4.2 強(qiáng)化少先隊(duì)小干部隊(duì)伍管理。按照民主選舉、定期輪流任職的要求,協(xié)助大隊(duì)委員會(huì)按崗位標(biāo)準(zhǔn)做好隊(duì)干部民主選舉工作,大隊(duì)干部每屆任期為一個(gè)學(xué)年;督促各中隊(duì)做好中隊(duì)、小隊(duì)干部的選舉工作,中隊(duì)、小隊(duì)干部每屆任期為一個(gè)學(xué)期。

2.開展大隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)

2.1 開展主題教育活動(dòng)。按照上級(jí)少先隊(duì)組織的整體工作部署,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況、隊(duì)員身心需求,每學(xué)期開展一到兩項(xiàng)主題教育活動(dòng)。

2.2 開展節(jié)假日活動(dòng)。抓住契機(jī)組織隊(duì)員開展有意義的活動(dòng),通過恰當(dāng)?shù)男问襟w現(xiàn)節(jié)假日的文化內(nèi)涵,突出少先隊(duì)教育特色,形成傳統(tǒng)。

3.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)中隊(duì)輔導(dǎo)員工作

3.1 每學(xué)年初,通過培訓(xùn)使中隊(duì)輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)了解本年級(jí)少先隊(duì)工作目標(biāo)、內(nèi)容、要求、實(shí)施方法等。

3.2 每學(xué)期初,指導(dǎo)中隊(duì)輔導(dǎo)員結(jié)合中隊(duì)實(shí)際制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃,明確思路,保證實(shí)效。

4.協(xié)助學(xué)校行政管理工作

4.1 參加學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,匯報(bào)少先隊(duì)工作情況,規(guī)劃少先隊(duì)工作內(nèi)容,推動(dòng)少先隊(duì)工作開展。

4.2 每學(xué)期末在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上作本學(xué)期學(xué)校少先隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)。

4.3 配合學(xué)校從少先隊(duì)工作角度對(duì)中隊(duì)輔導(dǎo)員工作進(jìn)行考核、評(píng)比及表彰。

4.4 配合學(xué)校德育工作,加強(qiáng)少年兒童思想道德教育。

第3篇:社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)范文

一、積極采納意見和建議,調(diào)整免費(fèi)教育報(bào)銷流程

二、主動(dòng)深入企業(yè),積極為園區(qū)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的教育軟環(huán)境

在第一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,3月30日,社會(huì)事業(yè)局解到**中芯國(guó)際公司企業(yè)員工子女上幼兒園困難,中芯公司想利用單位現(xiàn)有場(chǎng)地改建幼兒園,以解決員工后顧之憂后。切實(shí)解決企業(yè)員工所面臨的困難,正是檢驗(yàn)我們學(xué)習(xí)成效的好機(jī)會(huì)。局班子高度重視,率教育處有關(guān)同志立即主動(dòng)與**中芯國(guó)際公司、**成芯集成電路制造有限公司聯(lián)系,就企業(yè)目前急需解決員工子女的教育需求情況進(jìn)行深入交流與溝通。在對(duì)中芯公司規(guī)劃中的幼兒園場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地察看后,我們對(duì)幼兒活動(dòng)場(chǎng)地及相關(guān)配套設(shè)施提出了專業(yè)指導(dǎo)意見。表示中芯公司舉辦幼兒園的相關(guān)場(chǎng)地、配套設(shè)施、教育師資達(dá)到政策規(guī)定的基本要求后,將在政策范圍內(nèi)特事特辦,盡量簡(jiǎn)化中芯公司申辦程序,加快審批進(jìn)度,使中芯公司員工子女能盡快入園,解決企業(yè)的后顧之憂,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

**中芯國(guó)際公司、**成芯集成電路制造有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)社會(huì)事業(yè)局務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、主動(dòng)積極為企業(yè)排憂解難的工作態(tài)度表示出極大地贊揚(yáng),并表示有社會(huì)事業(yè)局的真誠(chéng)服務(wù),公司將會(huì)為**區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

三、深入基層調(diào)研,主動(dòng)服務(wù)企業(yè),改進(jìn)審批流程

在第一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中,衛(wèi)生與計(jì)生處深入基層調(diào)研,主動(dòng)服務(wù)企業(yè),將衛(wèi)生許可部分審批權(quán)下沉到街道辦事處,改進(jìn)審批流程,大大提高行政效能,得到服務(wù)對(duì)象的好評(píng)。

1、針對(duì)從事單純預(yù)包裝食品銷售的小型超市、副食品店單位或個(gè)人的衛(wèi)生許可證審批等,采取"先發(fā)證后監(jiān)管"的工作模式,將以往發(fā)證前的衛(wèi)生監(jiān)督置于發(fā)證之后,變前置為后置,服務(wù)對(duì)象提供必要的申報(bào)資料,填寫《衛(wèi)生許可申請(qǐng)承諾書》,經(jīng)政務(wù)中心窗口工作人員審查通過后,即可立等取證,變承諾為即辦,大幅縮短辦理時(shí)限。

四、主動(dòng)深入園區(qū)和基層調(diào)研,積極為文化服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造良好的文化氛圍

懷著虛心聽取企業(yè)和基層意見,為企業(yè)和基層提供真情服務(wù)的熱情,局領(lǐng)導(dǎo)率文化處的同志們主動(dòng)深入企業(yè)和社區(qū),與企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工和文化經(jīng)營(yíng)業(yè)主面對(duì)面,開展了集中調(diào)研、深入實(shí)踐、真心聽取各類文化服務(wù)對(duì)象意見和建議的工作:

1、4月8日-15日,集中開展文化服務(wù)對(duì)象走訪調(diào)研活動(dòng),針對(duì)社區(qū)干部群眾、文化經(jīng)營(yíng)業(yè)主和園區(qū)企業(yè)員工分別組織了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專項(xiàng)調(diào)研座談會(huì),共收集問題16個(gè),收到了良好效果。

2、結(jié)合自身牽頭組織實(shí)施"好書贈(zèng)農(nóng)家--文化資源再利用"**區(qū)捐贈(zèng)活動(dòng)實(shí)際,向邛崍市261個(gè)農(nóng)家書屋對(duì)口援捐書刊、音像資料154590冊(cè)(份),總價(jià)值約160萬(wàn)元,在全市提前超額完成捐贈(zèng)任務(wù),有力推進(jìn)了城鄉(xiāng)文化資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展;

3、針對(duì)"希望進(jìn)一步加強(qiáng)文體活動(dòng)組織,更加豐富社區(qū)群眾、企業(yè)員工的精神文化生活"的群眾意見

,立即調(diào)整全年問題活動(dòng)安排,組織了"**杯"第三屆企業(yè)籃球賽和**區(qū)全民讀書暨第六屆社區(qū)文藝匯演,參與群眾近3000人次。

4、針對(duì)園區(qū)企業(yè)比較集中反映的文體活動(dòng)場(chǎng)地缺乏問題,社會(huì)事業(yè)局迅速對(duì)具體需求進(jìn)行了調(diào)查,相關(guān)工作措施及配備設(shè)施將很快會(huì)得到落實(shí)。

5、針對(duì)園區(qū)企業(yè)反映的活動(dòng)宣傳覆蓋面不足的問題,迅速建立了**區(qū)企業(yè)文體交流QQ群,邀請(qǐng)企業(yè)行政負(fù)責(zé)人進(jìn)行在線交流,在收集到可貴意見的同時(shí),受到了園區(qū)企業(yè)的一致歡迎和肯定。

五、加快道路命名,做好服務(wù)企業(yè)工作

在學(xué)習(xí)實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)中,針對(duì)石羊街辦提出的**硅寶科技實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、八號(hào)花生企業(yè)門牌編制調(diào)整涉及附近新建道路命名事宜,我們高度重視。4月10日,局領(lǐng)導(dǎo)率民政司法處相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)勘查該片區(qū)道路,并就新建道路命名和企業(yè)門牌號(hào)編制的調(diào)整與石羊街道進(jìn)行了反復(fù)磋商。由于道路命名的審批權(quán)在市民政局和市政府,而且還需要進(jìn)行道路公示和專家論證等環(huán)節(jié),辦理時(shí)間較長(zhǎng)。為了有效服務(wù)基層和企業(yè),在局領(lǐng)導(dǎo)支持下,迅速向市民政局請(qǐng)示匯報(bào),反復(fù)協(xié)調(diào)溝通,最終征得市民政局同意,變通辦理程序,特事特辦,于4月15日對(duì)新建道路進(jìn)行了命名,有效的解決了企業(yè)門牌號(hào)編制調(diào)整問題,為街道、企業(yè)提供了高效有力的服務(wù)。

六、反復(fù)深入調(diào)研,完善社區(qū)建設(shè)和民生保障工作措施,提高決策的民主科學(xué)性

自學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)率民政司法處相關(guān)負(fù)責(zé)人深入各街道、社區(qū)和困難群眾家中就社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)、社區(qū)管理服務(wù)、民生保障救助等工作進(jìn)行了專題調(diào)研,反復(fù)聽取街道、社區(qū)和居民群眾的意見和建議,全面梳理了存在的問題和困難,認(rèn)真分析研

第4篇:社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)會(huì)議安排,我就司法局領(lǐng)導(dǎo)班子__年工作開展情況匯報(bào)如下:

__年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,司法局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)司法行政隊(duì)伍,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真貫徹落實(shí)十和十八屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞“平安、法治、隊(duì)伍”三大建設(shè)和區(qū)委、區(qū)政府工作大局,面對(duì)人民群眾對(duì)司法行政工作多元化的需求,努力做好為民便民這篇文章,各項(xiàng)工作與去年同期相比呈現(xiàn)出 “三多兩提高”的特點(diǎn)。即:人民調(diào)解案件多,法律援助案件多,接受社區(qū)矯正人員多;提高了司法所規(guī)范化建設(shè)水平,提高了機(jī)關(guān)人員素質(zhì)和工作能力。司法所、調(diào)委會(huì)排查各類矛盾糾紛件334件,調(diào)處334件,成功327件,調(diào)解成功率98%以上。律師事務(wù)所、法律服務(wù)所辦理各類案件517件,擔(dān)任法律顧問35 家,法律文書672份;接受法律咨詢1914人次;挽回經(jīng)濟(jì)損失312萬(wàn)元。法律援助中心,援助案件175件,其中民事訴訟案件122件,刑事辯護(hù)案件22件,行政訴訟案件29件,勞動(dòng)仲裁2件。刑釋解教、社區(qū)矯正,接收刑釋解教人員50人,幫教50人,幫教率100%;接收社區(qū)服刑人員107人,解除27人,實(shí)際在冊(cè)122人。法律宣傳抓實(shí),順利通過“六五”普法中期驗(yàn)收。法律服務(wù),完成了6家律師事務(wù)所19名律師,12家法律服務(wù)所49名基層法律服務(wù)工作者年檢注冊(cè)。一年來(lái),隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),涌現(xiàn)出一批典型事跡。愛民東道司法所長(zhǎng)張靜榮獲全國(guó)模范人民調(diào)解員稱號(hào);群樂里社區(qū)調(diào)委會(huì)主任張靜賢榮獲全省模范人民調(diào)解員稱號(hào);九州、萬(wàn)莊司法所獲全省首批規(guī)范化司法所稱號(hào);區(qū)司法局榮獲省司法廳職業(yè)化建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)。

一、深入開展“六五”普法工作,扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)依法治理向縱深發(fā)展

(一)強(qiáng)化法制宣傳教育,營(yíng)造良好法治環(huán)境。一是統(tǒng)籌安排全年工作,制定了《__年全區(qū)法制宣傳教育工作要點(diǎn)》。二是集中精力抓好普法骨干培訓(xùn)工作。先后開展法制副校長(zhǎng)培訓(xùn)班2期,人大代表履職講座2期,人民調(diào)解員、調(diào)委會(huì)主任培訓(xùn)2期,領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防職務(wù)犯罪講座4期。三是齊抓共管增強(qiáng)法宣工作合力。全區(qū)法宣工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位緊密結(jié)合各自實(shí)際,按照誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法的原則,積極開展專業(yè)法的普及工作,大力加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),依法治區(qū)工作全面推進(jìn)。

(二)突出“六五”普法重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)了“法律八進(jìn)”工作深入開展。一是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法工作,區(qū)直各部參加了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法征文活動(dòng)。二是加強(qiáng)青少年法制教育,到三中、九小、四小等學(xué)校督導(dǎo)檢查依法治校工作的開展,送去了《青少年以案學(xué)法讀本》等書籍。三是扎實(shí)推進(jìn)“法律進(jìn)市場(chǎng)”,在北旺大集開展以“遠(yuǎn)離非法集資,拒絕高利誘惑”為主題的防范打擊非法集資集中宣傳活動(dòng)。四是局機(jī)關(guān)開展了“每月讀一本好書”活動(dòng),購(gòu)買了《“六五”普法案例讀本》、《中國(guó)夢(mèng)學(xué)習(xí)讀本》等書籍。為區(qū)直部門送去了《“六五”普法黨員干部讀本》等法律書籍。五是新開路、解放道、尖塔、新源道等司法所以展出普法展板、發(fā)放宣傳資料、法制宣傳標(biāo)語(yǔ)、法制宣傳漫畫、現(xiàn)場(chǎng)法律咨詢等形式向群眾釋疑解答法律知識(shí)。

(三)強(qiáng)化法治 文化建設(shè),營(yíng)造法治文化氛圍。一是開通__司法門戶網(wǎng),以圖片、文字等形式對(duì)網(wǎng)民進(jìn)行法制宣傳教育。制作以案說法展牌,配以形象的漫畫,方便群眾學(xué)習(xí)法律知識(shí)。二是開展群眾性法治文化實(shí)踐。愛民東道司法所邀請(qǐng)律師、法院、工商局等工作人員采取“以案說法”的形式對(duì)廣大居民、商戶和調(diào)解員進(jìn)行培訓(xùn)。上半年,主辦了 “多彩法宣之夏暨全面推進(jìn)司法行政進(jìn)社區(qū)文藝匯演”,市司法局副局長(zhǎng)段福強(qiáng),區(qū)委常委、政法委書記、農(nóng)工部長(zhǎng)解軍艦等領(lǐng)導(dǎo)出席。三是開展12.4普法,39個(gè)區(qū)直部門200多人在管道新六區(qū)、蔬源蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、3534社區(qū)和西后街社區(qū)進(jìn)行宣傳,共發(fā)放各類宣傳材料、法律書刊73600余份、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)70條,展出普法展牌10塊。出動(dòng)宣傳車40多輛,其中LED電子顯示屏流動(dòng)車1輛,參加現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng)200余人次,解答群眾相關(guān)法律知識(shí)咨詢220余人(次)。市委副書記蔣洪江等市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

二、全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,夯實(shí)司法行政工作根基

(一)深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。結(jié)合春節(jié)、“兩會(huì)”、經(jīng)貿(mào)恰談會(huì)等敏感節(jié)點(diǎn),組織駐村工作組、各基層司法所、人民調(diào)解委員會(huì)集中開展矛盾糾紛“大排查、大調(diào)處”專項(xiàng)活動(dòng)。

(二)全面推進(jìn)基層司法所隊(duì)伍和業(yè)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)。一是經(jīng)區(qū)委四屆常委會(huì)十八次會(huì)議議定:司法所為司法局的派出機(jī)構(gòu),司法所實(shí)行司法局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)雙重管理,以司法局管理為主,司法所辦公及業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)開支列入財(cái)政預(yù)算,各司法所設(shè)所長(zhǎng)1名。二是利用三天的時(shí)間對(duì)19名基層司法行政工作人員進(jìn)行了專題培訓(xùn),學(xué)習(xí)了《河北省基層司法所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。三是區(qū)局為司法所、調(diào)委會(huì)配備電腦12 臺(tái),手提電腦2臺(tái)。推進(jìn)司法E通社區(qū)矯正平臺(tái)建設(shè),為每個(gè)司法所配備一部定位手機(jī)。落實(shí)了“四規(guī)范”、“六統(tǒng)一”,調(diào)解室設(shè)立了法制書架,室外設(shè)立了法制櫥窗、板報(bào)、法律咨詢信箱等,各項(xiàng)規(guī)章制度全部上墻。四是培樹了九州、萬(wàn)莊、愛民東道、解放道等不同類別的典型,推廣了典型經(jīng)驗(yàn)和做法。

(三)開拓創(chuàng)新,在全區(qū)開展司法行政職能進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。一是成立了司法行政職能進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《關(guān)于司法行政職能進(jìn)社區(qū)工作的實(shí)施意見》,各司法所也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),明確任務(wù)、制定方案。二是培育了馨境界、群樂里、吉興、頤和等“五進(jìn)社區(qū)”典型,做到了普法依法治理進(jìn)社區(qū)、人民調(diào)解進(jìn)社區(qū)、法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)、法律援助進(jìn)社區(qū)、矯正幫教進(jìn)社區(qū)。

三、著力提升社區(qū)矯正和安置幫教工作監(jiān)管水平,深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新

(一)強(qiáng)化幫教措施,防止脫、漏管事件發(fā)生。一是做好六項(xiàng)工作:宣告、談話、發(fā)放相關(guān)文書、簽訂協(xié)議、提要求、進(jìn)行等級(jí)測(cè)定。同時(shí),檔案實(shí)行一人一檔,到期后集中裝訂成冊(cè),編號(hào)歸案。二是規(guī)范安置幫教日常工作制度,對(duì)重點(diǎn)人員及有重新違法犯罪傾向的重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行清查與統(tǒng)計(jì),做到不漏登、不脫管、不失控。

(二)完善工作機(jī)制,促進(jìn)社區(qū)矯正工作規(guī)范化建設(shè)。一是10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已正常使用GPS手機(jī)定位管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了社區(qū)矯正工作管理網(wǎng)絡(luò)化,執(zhí)法規(guī)范化、定位動(dòng)態(tài)化。目前,我區(qū)矯正工作者已全部配備定位手機(jī),對(duì)75名社區(qū)服刑人員實(shí)行手機(jī)定位。二是定期與區(qū)檢察院互相通報(bào)工作情況,對(duì)工作中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。

四、規(guī)范法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)行為,努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)

(一)加強(qiáng)律師事務(wù)所、法律服務(wù)所隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。一是以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為目標(biāo),深入開展教育活動(dòng),使基層法律服務(wù)隊(duì)伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力得到明顯提高。二是加強(qiáng)對(duì)律師事務(wù)所和法律服務(wù)所執(zhí)業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督管理,認(rèn)真完成了年度考核工作及新律師事務(wù)所注冊(cè)工作。

(二)打造“陽(yáng)光”特色平臺(tái),助推法律服務(wù)提檔升級(jí)。一是對(duì)特殊要求的服務(wù)對(duì)象提供“上門式”服務(wù),并建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),形成“工作有標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督有辦法,違規(guī)有處罰,實(shí)績(jī)有考評(píng)”等長(zhǎng)效管理機(jī)制。二是圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,“__區(qū)法律顧問團(tuán)”主動(dòng)為項(xiàng)目開工,重點(diǎn)企業(yè)的進(jìn)駐提供法律服務(wù)。

五、大力加強(qiáng)法律援助工作,推出系列便民利民措施

一是局內(nèi)設(shè)立了法律援助便民接待室,鋪設(shè)了殘疾人專用坡道,配齊了辦公設(shè)備,將法律援助受案范圍、提交的資料、工作流程等各項(xiàng)制度上墻公示。二是挑選出5名女同志,組建了一支業(yè)務(wù)精湛、形象良好、愛崗敬業(yè)的女子法律援助隊(duì)伍。統(tǒng)一著裝,規(guī)范文明 用語(yǔ),定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上崗。三是將法律援助覆蓋人群從低保群體拓展至低收入群體,針對(duì)農(nóng)民工、未成年人、殘疾人等特殊人群的不同特點(diǎn),有針對(duì)性地提供法律援助服務(wù)。

六、大力加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè),不斷提高隊(duì)伍整體政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

(一)強(qiáng)化理論武裝,推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和司法行政隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合“為民務(wù)實(shí)清廉”群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),深入組織學(xué)習(xí)十會(huì)議精神,參加全省政法系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)視頻大講堂活動(dòng)。局黨組成員參加了市委政法委每周五在市中級(jí)人民法院審判廳舉辦的法律大講堂及區(qū)委不定期舉辦的理論學(xué)習(xí)班。股室負(fù)責(zé)人參加了省司法廳、市司法局組織培訓(xùn)班。同時(shí),在全系統(tǒng)開展“中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)”宣傳教育活動(dòng),組織機(jī)關(guān)干部開展專題討論、撰寫心得體會(huì)。在機(jī)關(guān)走廊內(nèi)設(shè)置公開欄、學(xué)習(xí)園地、懸掛廉政文化標(biāo)語(yǔ)。上半年,局黨組到山東省濟(jì)南市歷下區(qū)司法局及街道司法所和調(diào)委會(huì)參觀和學(xué)習(xí)交流,收到良好效果。

(二)促進(jìn)和諧,認(rèn)真做好農(nóng)村面貌改造提升工作。工作中做到“四個(gè)一”。一是上好一堂教育課。二是簽訂一份責(zé)任書。三是開展一次大清掃。四是擬定一份實(shí)施方案。按要求完成各項(xiàng)工作的同時(shí),為該村4名殘疾人協(xié)調(diào)4輛輪椅送到手中,積極籌措20__0元用于法制村建設(shè)。

以上是我們工作中的一些做法, 在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,工作中仍然存在著不足之處:一是工作思路還不夠開闊,創(chuàng)新不夠;二是基層基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱,人民調(diào)解工作指導(dǎo)經(jīng)費(fèi)、調(diào)委會(huì)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)得不到保障;三是司法行政隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)伍管理水平有待進(jìn)一步提高。

2014年我們將以黨的十八屆三中全會(huì)、省委八屆五次全會(huì)、市委五屆三次全會(huì)和區(qū)委四屆三次全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞__區(qū)“十二五”規(guī)劃,深入推進(jìn)“三大建設(shè)”,結(jié)合司法行政工作實(shí)際,著力在便民利民上下功夫。一是全面實(shí)施“六五”普法規(guī)劃,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)營(yíng)造良好法治環(huán)境。二是加強(qiáng)人民調(diào)解工作,推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、推進(jìn)“五進(jìn)社區(qū)”深入開展,落實(shí)以案定補(bǔ)”等制度。三是完善安置幫教工作機(jī)制,推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。四是強(qiáng)化社區(qū)矯正監(jiān)管力度,防止和減少再犯罪。五是規(guī)范法律服務(wù)管理工作,不斷提高法律服務(wù)水平。六是加強(qiáng)法律援助工作,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。七是狠抓司法行政基層建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。八是加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)大局的能力和水平。

第5篇:社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)范文

1.人民調(diào)解工作常態(tài)運(yùn)行。在做好常態(tài)化人民調(diào)解和社會(huì)矛盾排查化解工作的同時(shí),我區(qū)扎實(shí)推進(jìn)“__”義務(wù)調(diào)解工作,聘任“__”義務(wù)調(diào)解員161名,實(shí)現(xiàn)全區(qū)124個(gè)村(社區(qū))“__”調(diào)解工作室全覆蓋,及時(shí)排查化解發(fā)生在群眾身邊、關(guān)系群眾陰晴冷暖的矛盾糾紛。全面推進(jìn)基層調(diào)解員能力素能提升工程,將基層調(diào)解員巡回培訓(xùn)和集中培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,推進(jìn)“網(wǎng)上業(yè)務(wù)交流平臺(tái)”等常態(tài)化調(diào)解培訓(xùn)模式,根據(jù)各鎮(zhèn)(街道)調(diào)解工作實(shí)際設(shè)置培訓(xùn)專題,實(shí)現(xiàn)調(diào)解員“需什么,學(xué)什么;即時(shí)學(xué),很管用”。2015年,全區(qū)各級(jí)調(diào)解組織共調(diào)解成功各類矛盾糾紛1269起,,調(diào)解成功率98.2%。

2.法治宣傳教育務(wù)實(shí)推進(jìn)。完成__鎮(zhèn)__村本土法治文化陣地建設(shè),推廣視頻法治講堂模式,打造能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持、投入相對(duì)合適、群眾普遍歡迎的居民普法和法治文化品牌。常態(tài)化開展送法治文藝、法治(微)電影進(jìn)村(社區(qū))活動(dòng),截止目前區(qū)級(jí)巡演35場(chǎng)次。創(chuàng)新推進(jìn)“花季夢(mèng)想·普法領(lǐng)航”法治教育進(jìn)校園活動(dòng),通過建立包含政法機(jī)關(guān)各單位、社會(huì)組織和公益團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的青少年普法教育聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推進(jìn)“花季夢(mèng)想普法領(lǐng)航服務(wù)團(tuán)”深入校園開展互動(dòng)型、多元化、菜單式的青少年法治教育活動(dòng)。向區(qū)人大常委會(huì)專題匯報(bào)“六五”普法實(shí)施情況,開展全區(qū)“六五”普法迎檢工作,順利通過市級(jí)“六五”普法終期考評(píng)。

3.公共法律服務(wù)回應(yīng)需求。以區(qū)社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī),啟動(dòng)區(qū)公共法律服務(wù)中心運(yùn)作,配齊坐班律師,推進(jìn)區(qū)級(jí)中心法律援助窗口和“__”線上聯(lián)動(dòng)服務(wù)。按照“試點(diǎn)先行,需求導(dǎo)向”的原則,啟動(dòng)公共法律服務(wù)進(jìn)村(社區(qū))工作,延伸公共法律服務(wù)觸角,推進(jìn)公共法律服務(wù)資源、“__”公共法律服務(wù)指引向村(社區(qū))覆蓋。目前“__”服務(wù)聯(lián)系卡、法律服務(wù)宣傳折頁(yè)、公民權(quán)益法律知識(shí)手冊(cè)、“__”宣傳點(diǎn)等已在各鎮(zhèn)(街道)試點(diǎn)村(社區(qū))有效覆蓋。全年辦理各類法律援助案件140件,接待來(lái)訪、來(lái)電咨詢3000余人次,為受援人挽回經(jīng)濟(jì)損失1000余萬(wàn)元。定期開展對(duì)律所和法律服務(wù)所的監(jiān)督檢查,常敲警鐘,發(fā)現(xiàn)問題,督促做好整改。

4.社區(qū)矯正工作規(guī)范運(yùn)作。完善區(qū)社區(qū)矯正工作中心功能室設(shè)置。始終繃緊社矯這根弦,嚴(yán)把“入口關(guān)”,不定期會(huì)同區(qū)檢察院深入各鎮(zhèn)(街道)開展社區(qū)矯正工作專項(xiàng)督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置各司法所(科)開展社區(qū)矯正一線執(zhí)法工作的存在問題。抓牢社區(qū)矯正執(zhí)法工作者和社會(huì)工作者配備這個(gè)關(guān)鍵,積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)(街道)按標(biāo)準(zhǔn)配備相關(guān)人員,落實(shí)每季度“以會(huì)代訓(xùn)”制度,提升社矯人員業(yè)務(wù)能力。

1.推進(jìn)基層人民調(diào)解務(wù)實(shí)高效開展。在做強(qiáng)“__”義務(wù)調(diào)解工作品牌同時(shí),以《省人民調(diào)解條例》實(shí)施為重要契機(jī),加快推進(jìn)調(diào)解組織規(guī)范化建設(shè),努力把提升基層調(diào)解員素質(zhì)作為踐行《條例》的重要抓手,在原有巡回培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、常態(tài)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,擬積極爭(zhēng)取政法機(jī)關(guān)各單位支持,加快區(qū)級(jí)調(diào)解培訓(xùn)講師團(tuán)和調(diào)解培訓(xùn)項(xiàng)目清單建設(shè),著力根據(jù)不同鎮(zhèn)(街道)調(diào)解實(shí)務(wù)需求,點(diǎn)單式開展培訓(xùn),努力提升調(diào)解培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性。

2.推進(jìn)法治宣傳教育納入國(guó)民教育體系。適時(shí)提請(qǐng)區(qū)委啟動(dòng)“七五”普法規(guī)劃。探索啟動(dòng)“__千萬(wàn)家”以案釋法進(jìn)村社活動(dòng),每月會(huì)同政法機(jī)關(guān)各單位、基層調(diào)解組織出版“__千萬(wàn)家”以案釋法海報(bào),及時(shí)通過微信、業(yè)主QQ群和宣傳欄進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)社會(huì)面普法宣傳常換常新,通過“大家評(píng)、大家議”,凝聚共識(shí),擯棄陋習(xí),引導(dǎo)廣大群眾遇事找法、解決問題信法。推進(jìn)以深入推進(jìn)“花季夢(mèng)想普法領(lǐng)航”法治教育進(jìn)校園活動(dòng)為主要抓手,全面深化以需求導(dǎo)向、按需服務(wù)為主要原則的“社會(huì)化、菜單式、互動(dòng)型”的青少年普法教育模式,加快學(xué)校法治教育專兼職教師隊(duì)伍建設(shè),逐步推進(jìn)法治教育納入各中小學(xué)常態(tài)化運(yùn)作,融入到學(xué)校的教學(xué)教育過程,實(shí)現(xiàn)青少年法治教育寓教于樂、因材施教,全面打造具有高新區(qū)特色的青少年普法教育品牌。

3.推進(jìn)群眾性法治文化活動(dòng)蓬勃開展。指導(dǎo)推進(jìn)各鎮(zhèn)(街道)根據(jù)群眾需求、地方特色務(wù)實(shí)推進(jìn)法治文化陣地建設(shè),有

第6篇:社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)范文

1、干部隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)生干部隊(duì)伍是學(xué)生工作的重要部分。打造一支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍是我院學(xué)生工作的重要環(huán)節(jié)。其中,分團(tuán)委學(xué)生會(huì)隊(duì)伍是核心部分。學(xué)生會(huì)隊(duì)伍建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程,關(guān)鍵是要充分發(fā)揮全院學(xué)生的積極性,讓學(xué)生會(huì)隊(duì)伍成為廣大學(xué)生愿意加入的組織。

我院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍選拔實(shí)行全院競(jìng)選制度。競(jìng)選成員來(lái)自三部分:現(xiàn)任學(xué)生會(huì)干事、各班推薦適合進(jìn)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的學(xué)生(各班被推薦出來(lái)的學(xué)生,必須要參加競(jìng)選)、自愿報(bào)名參加競(jìng)選的學(xué)生。每名參加競(jìng)選的學(xué)生必須要填寫競(jìng)選表,分團(tuán)委備案。競(jìng)選的評(píng)委有兩大部分:現(xiàn)任學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員、各班推薦的2位代表。競(jìng)選時(shí),要求各班班委必須列席。競(jìng)選成員每人5分鐘的競(jìng)選演講,現(xiàn)場(chǎng)投票,現(xiàn)場(chǎng)唱票。由此產(chǎn)生新一屆學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍。至于各部門的干事,交由各部門負(fù)責(zé)人完成。

為規(guī)范學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的活動(dòng),我院有一整套管理制度。如例會(huì)制度、活動(dòng)策劃制度、工作匯報(bào)制度、執(zhí)委會(huì)制度等。其中,例會(huì)中,要求每位部門負(fù)責(zé)人必須要發(fā)言,并提交一份表格,表格分三部分:前段時(shí)間的工作、下一階段工作計(jì)劃、目前工作的建議與意見。執(zhí)委會(huì)要求各班班長(zhǎng)、書記與學(xué)生會(huì)主席團(tuán)一起參加,并有每次會(huì)議記錄表,商討學(xué)院學(xué)生工作動(dòng)態(tài),聽取班級(jí)基層工作意見。

更重要的是,我院對(duì)各班級(jí)干部有一套管理制度。學(xué)生會(huì)各部門分別對(duì)應(yīng)班級(jí)各相應(yīng)的班委。要求學(xué)生會(huì)部門制定班委考核條例,這樣,保證學(xué)生會(huì)工作與班級(jí)工作的對(duì)接。

2、日常管理工作

日常工作是學(xué)生工作基礎(chǔ),沒有扎實(shí)的日常工作,一切工作都是飄渺的。我院在日常管理工作中不斷探索,力爭(zhēng)讓每位學(xué)生不虛度時(shí)光,過一個(gè)充實(shí)而有意義的大學(xué)。

日常管理中,最重要的一環(huán)是信息暢通。為了使全體同學(xué)及時(shí)得到各類信息,我院創(chuàng)造了班級(jí)學(xué)生干部每日簽到制。具體做法是:每日10點(diǎn)整(此時(shí)是下課時(shí)間),各班一名干部到辦公室的《學(xué)生工作日志》上簽到,閱讀每日事項(xiàng),然后把信息帶回到班級(jí)。同時(shí),要求學(xué)生會(huì)各部門負(fù)責(zé)人也一起簽到,這樣便于工作的銜接。

其次,我院對(duì)涉及到學(xué)生日常學(xué)習(xí)與工作的事項(xiàng)都有具體的制度。比如周日晚點(diǎn)名制度、早操制度、聽講座制度、寢室衛(wèi)生制度、包干區(qū)制度等。同時(shí),為了讓制度更好的發(fā)揮作用,我院各班要求有各類管理規(guī)定,規(guī)定要求全班大部分同學(xué)通過。這些制度中,關(guān)鍵在于落實(shí)。比如,我院周日晚點(diǎn)名制度中,為了規(guī)范晚點(diǎn)名,要求各班晚點(diǎn)名不得少于30分鐘,并對(duì)遲到、未到、請(qǐng)假做了明確的規(guī)定。同時(shí),要求各班在點(diǎn)名完成后必須要組織班會(huì),紀(jì)檢部對(duì)各班班會(huì)予以檢查,打分,周一公布結(jié)果。同時(shí),要求各班周一上交《晚點(diǎn)名記錄表》表格中必須有班主任簽字,便于掌握具體情況。這樣的結(jié)果是:晚點(diǎn)名成為了班級(jí)全體學(xué)生交流與學(xué)習(xí)的舞臺(tái)。關(guān)于這一點(diǎn),曾經(jīng)有許多學(xué)生與我激烈的辯論,我院也對(duì)此不斷完善,但一直堅(jiān)持了下來(lái)。

另外,對(duì)于各項(xiàng)制度,我院力爭(zhēng)讓其形成一個(gè)系統(tǒng),不單獨(dú)割裂看待每一項(xiàng)要求。比如,寢室檢查排名,把班會(huì)集體活動(dòng)未到者考慮進(jìn)去,把聽講座未到者情況考慮進(jìn)去,把平時(shí)檢查于日常抽查考慮進(jìn)去,把資助考慮進(jìn)去,把入黨考慮進(jìn)去,這樣,寢室衛(wèi)生就成了一項(xiàng)綜合性的工作,不再是走形式。這些要求的落實(shí),是學(xué)院學(xué)風(fēng)的保證。也正是因?yàn)槿绱?,我院的寢室衛(wèi)生、包干區(qū)衛(wèi)生、團(tuán)組織生活會(huì)等的學(xué)期綜合排名,在全校一直是第一名。而我本人,一直是這些活動(dòng)幕后的觀察著,對(duì)各部門的工作予以足夠的支持。

3、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)

我在北京大學(xué)的學(xué)生論壇里看到這樣一句話:大學(xué)文化的繁榮,一定離不開學(xué)生社團(tuán)的百花齊放。我很認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn),因?yàn)閷W(xué)生社團(tuán)是有相同愛好與追求的學(xué)生的組織,是他們成長(zhǎng)的根據(jù)地。因此,我在學(xué)院成立一系列團(tuán)隊(duì)。

第一支團(tuán)隊(duì)是陽(yáng)光學(xué)社。這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)運(yùn)行了3年,主要以服務(wù)于武漢市883城市社區(qū)建設(shè)計(jì)劃,學(xué)社任務(wù)有三:學(xué)術(shù)科研、社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)。該團(tuán)隊(duì)連續(xù)兩次或獲團(tuán)省委表彰,去年還接受了聲民政廳一項(xiàng)課題并成功結(jié)題。學(xué)社運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好,目前的隊(duì)員來(lái)自學(xué)校各個(gè)學(xué)院,并有一陣套比較成熟的運(yùn)行機(jī)制。我相信,這群有志青年會(huì)不斷的創(chuàng)造奇跡。

第7篇:社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)范文

一、普陀區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

(一)普陀區(qū)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

據(jù)對(duì)我區(qū)各類人才隊(duì)伍調(diào)查,目前普陀區(qū)各類人才有7887人,占全區(qū)總?cè)丝诘?.4%,其中民政、勞動(dòng)保障、司法、計(jì)生、衛(wèi)生、教育、工青婦等系統(tǒng)4434人,約占56%;社區(qū)工作者590人,約占8%;其他2863人,約占36%。普陀區(qū)大專以上文化程度4712人,約占60%;高中或中專以下3175人,約占40%。35周歲以下3955人,36周歲以上3932人,平均年齡39.5歲。人才總量不斷增加。到年底,全區(qū)共有中專以上學(xué)歷或初級(jí)以上職稱人員11745人,比2000年增加1842人。其中國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員1448人,事業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員4462人,企業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員5835人。

(二)普陀區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)主要做法

普陀區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,為加快繁榮富強(qiáng)、文明和諧普陀區(qū),促進(jìn)舟山普陀海洋地方特設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,普陀區(qū)在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域開展了工作的實(shí)踐和探索,積極創(chuàng)新管理理念,提高隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),努力推進(jìn)普陀區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)。

1、創(chuàng)新聚才機(jī)制,優(yōu)化人才環(huán)境

一是健全“黨管人才”工作機(jī)制。完善人才強(qiáng)市總體規(guī)劃,出臺(tái)《關(guān)于深化和完善黨管人才工作體制機(jī)制的若干意見》,建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成組織部門牽頭抓總,個(gè)成員單位部門各司其職、協(xié)同配合的人才工作格局;建立健全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度、成員單位聯(lián)席會(huì)議制度、人才工作重大事項(xiàng)匯報(bào)通報(bào)制度等一系列制度;完善競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制和人才評(píng)價(jià)機(jī)制,設(shè)立緊缺人才資源開發(fā)專項(xiàng)基金,對(duì)業(yè)績(jī)突出、貢獻(xiàn)重大的頂尖人才和識(shí)才用才單位給予獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)各類優(yōu)秀人才脫穎而出;建立人才檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,分門別類建立了高級(jí)人才、專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、鄉(xiāng)土人才等人才庫(kù)。

二是優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。從促進(jìn)事業(yè)發(fā)展、提高生活待遇、提供醫(yī)療保障等多方面入手,積極出臺(tái)和完善相關(guān)政策,努力營(yíng)造人才“引得進(jìn)、留得住、用得好、流得動(dòng)”的良好環(huán)境。大力宣傳優(yōu)秀人才事跡,建立高級(jí)專業(yè)人才獎(jiǎng)勵(lì)制度,設(shè)立獎(jiǎng),給予對(duì)普陀區(qū)發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的高級(jí)專業(yè)人才政府特殊津貼。今年,還制定出臺(tái)了《普陀區(qū)干部(人才隊(duì)伍)保健工作實(shí)施細(xì)則(試行)》。

2、創(chuàng)新育才機(jī)制提升人才素質(zhì)

首先創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。政府設(shè)立人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金,將符合條件的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)列入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)企業(yè)自主培訓(xùn)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。建立由政府、企業(yè)、職業(yè)學(xué)校、人才機(jī)構(gòu)共同參與組成的松散型人才培訓(xùn)模式,采取定向委培、聯(lián)合辦學(xué)、在職培訓(xùn)、項(xiàng)目攻關(guān)等形式,做好鄉(xiāng)土人才開發(fā)工作;以“一村一名大學(xué)生引進(jìn)工程”和“一村一名大學(xué)生培養(yǎng)工程”為載體,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層管理人才、農(nóng)技骨干和生產(chǎn)能手、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)能人等實(shí)用人才培養(yǎng)力度。

其次突出重點(diǎn)抓好人才培訓(xùn)。實(shí)施優(yōu)秀中青年創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工程,與省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心制訂了《普陀區(qū)“績(jī)效管理”主題年活動(dòng)策劃方案》,創(chuàng)辦企業(yè)論壇;加大農(nóng)村實(shí)用型人才培養(yǎng)力度,舉辦等專題農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)班;實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力提升工程,在市中等職業(yè)學(xué)校開辦專業(yè),在建立培訓(xùn)基地。目前已培養(yǎng)出屆畢業(yè)生人,在各廠家就業(yè),產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才比例由原來(lái)的%提高到現(xiàn)在的%。

3、創(chuàng)新煉才機(jī)制增強(qiáng)人才能力

第一,實(shí)行干部任前鍛煉制。把年輕優(yōu)秀中層干部安排到矛盾集中、問題突出、條件艱苦的崗位鍛煉。鍛煉期間,其組織人事關(guān)系轉(zhuǎn)入新的單位,確定黨內(nèi)職務(wù)和班子內(nèi)部分工,組織部對(duì)他們履行崗位職責(zé)情況及崗位鍛煉表現(xiàn)情況進(jìn)行跟蹤考核,條件成熟的適時(shí)予以提拔任用,體現(xiàn)干中辨才的用人導(dǎo)向。2008年以來(lái),市區(qū)委組織部分批對(duì)位同志實(shí)行了任前鍛煉考察制,按照“成熟一批、提拔一批”的原則,現(xiàn)任命使用了名。

第二,實(shí)行后備干部動(dòng)態(tài)管理。通過有計(jì)劃地安排后備干部擔(dān)任農(nóng)村指導(dǎo)員、崗位鍛煉、專職招商引資及到非公有制企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理助理等途徑,增強(qiáng)后備干部實(shí)際工作能力。年終對(duì)后備干部進(jìn)行集中考核,符合條件的繼續(xù)保留,不符合條件的調(diào)整出后備干部隊(duì)伍。

第三,整合干部人才資源,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作需要,抽調(diào)專業(yè)人才、年輕優(yōu)秀干部參與全區(qū)性急、難、險(xiǎn)、重工作。在崗位鍛煉中表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部,可破格進(jìn)入?yún)^(qū)管后備干部隊(duì)伍,職務(wù)晉升和干部提任時(shí),作為重點(diǎn)對(duì)象給予優(yōu)先考慮。

第四,創(chuàng)新“借腦”機(jī)制,豐富人才資源。與大學(xué)合作共建社會(huì)主義新農(nóng)村實(shí)驗(yàn)示范點(diǎn),與簽訂了《全面科技合作協(xié)議書》,形成了以大學(xué)為龍頭、等所科研院校為骨干的市校合作體系。去年以來(lái),普陀區(qū)共與高校合作簽約項(xiàng)目個(gè),這些項(xiàng)目在國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目成功立項(xiàng)個(gè)。

4、創(chuàng)新“換腦”機(jī)制激發(fā)人才潛能

一是通過現(xiàn)有人才資源上掛外派,促進(jìn)其知識(shí)更新、能力提升。制定干部掛職鍛煉管理辦法,對(duì)掛職干部實(shí)行“五制管理法”,即:聯(lián)系溝通制,派出、接收單位聯(lián)合負(fù)責(zé)制,交流匯報(bào)制,提醒談話制,定期考核制。

2008年以來(lái),普陀區(qū)共選派5名機(jī)關(guān)干部上掛中國(guó)農(nóng)科院、國(guó)家科技部、建設(shè)部、林業(yè)部、財(cái)政部等部委,選派59名機(jī)關(guān)干部到省級(jí)部門掛職鍛煉;外派24名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部到等發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉。下派鍛煉則是以派駐企業(yè)聯(lián)絡(luò)員為重點(diǎn),共選派了名機(jī)關(guān)干部到規(guī)模以上企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理助理或企業(yè)聯(lián)絡(luò)員。

二是依托高校,扎實(shí)開展人才培訓(xùn)。先后派出專家教授

多人次來(lái)普陀區(qū)開展訪問講學(xué)、考察調(diào)研、技術(shù)服務(wù)等,組

織各種培訓(xùn)活動(dòng)期多人次。等位規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)

人,參加了大學(xué)舉辦的總裁培訓(xùn)班,多名團(tuán)員骨干參

加了大學(xué)團(tuán)干部培訓(xùn)班。多名人員參加

大學(xué)檔案干部培訓(xùn)班…………

二、普陀區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

1、人才結(jié)構(gòu)不合理。從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,全區(qū)各類人才已初具規(guī)模,人員素質(zhì)較高,年齡較輕,但相關(guān)職能部門的社會(huì)管理人員占了一半以上比例,具有專業(yè)技巧的社會(huì)工作人才相當(dāng)缺少。

2、宣傳力度不夠。由于我區(qū)經(jīng)濟(jì)不算特別發(fā)達(dá),導(dǎo)致了對(duì)各類人才缺乏吸引力。近幾年來(lái),雖然經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)有了較快發(fā)展,面貌有了較大改觀,但是由于各方面的宣傳力度不夠,外界對(duì)我區(qū)的情況了解不夠深入,有些人才還認(rèn)識(shí)不到我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景和潛力,吸引各類人才來(lái)普陀區(qū)創(chuàng)業(yè)的機(jī)制還沒有形成。

3、人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)程度還不夠,鼓勵(lì)高層次、有專業(yè)特長(zhǎng)人才投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)制沒有形成。我們?cè)诳蒲袡C(jī)構(gòu)的建設(shè)和扶持上做的還很不夠。特別是一些高科技項(xiàng)目,尤其是科研轉(zhuǎn)化項(xiàng)目需要一定的風(fēng)險(xiǎn)投資,需要一系列的初始扶持,我們還沒有制定針對(duì)性的對(duì)策。另一方面,我們?cè)谒枷胗^念上,對(duì)人力資源開發(fā)、運(yùn)用、配置沒有真正重視起來(lái),還沒有充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背后依靠的是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我區(qū)一些部門、單位和企業(yè)對(duì)人才這一戰(zhàn)略資源的認(rèn)識(shí)程度還不到位,對(duì)日趨激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)還沒有切膚之痛。沒有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,沒有從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與事業(yè)成敗興衰的高度,認(rèn)識(shí)人才問題的極端重要性和緊迫性。

4、人才隊(duì)伍建設(shè)的體制機(jī)制相對(duì)滯后。我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)已初步形成了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、使用機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、流動(dòng)機(jī)制等多項(xiàng)制度,但機(jī)制的建設(shè)還是在起步階段,有些內(nèi)容還不夠健全,還需進(jìn)一步完善。

5、吸引高級(jí)專業(yè)人才的載體不夠多。人才的進(jìn)入需要載體,尤其是高層次的專業(yè)人才需要有適合的工作崗位及工作條件??偟膩?lái)講,我區(qū)吸引高級(jí)專業(yè)人才的載體不足,在吸引人才的主體企業(yè)方面,盡管我區(qū)吸引了相當(dāng)規(guī)模的外來(lái)投資,但總的看,其中勞動(dòng)密集型企業(yè)居多,技術(shù)密集型企業(yè)較少,對(duì)高級(jí)專業(yè)人才需求不大,導(dǎo)致對(duì)高層次人才的吸附、承載作用偏低。

三、普陀區(qū)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)建議和對(duì)策

按照黨的十七大提出的有關(guān)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的要求,要從加快人才隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的角度出發(fā),積極謀劃,整合資源,廣泛調(diào)動(dòng)各方面積極性和主動(dòng)性,努力建設(shè)一支“規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良”的舟山普陀海洋地方特設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作人才隊(duì)伍,推動(dòng)社會(huì)全面發(fā)展。

(一)強(qiáng)化輿論宣傳,為社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

1、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí)。充分利用普陀現(xiàn)有的報(bào)紙、電視、廣播、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,深入系統(tǒng)宣傳舟山普陀海洋地方特設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才概念、人才隊(duì)伍建設(shè)的重大意義,以及創(chuàng)新人才在推動(dòng)普陀海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)“和諧普陀、發(fā)展普陀、魅力普陀”中的貢獻(xiàn)和作用。

2、加強(qiáng)典型挖掘,創(chuàng)造良好環(huán)境。

注重發(fā)現(xiàn)和挖掘業(yè)務(wù)精通創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才,發(fā)現(xiàn)在工作中做出重要貢獻(xiàn)或深得群眾信賴和喜愛的舟山普陀海洋地方特設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型工作人才,加強(qiáng)對(duì)他們典型事跡的宣傳報(bào)道和學(xué)習(xí)推廣;積極開展全區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新人才評(píng)選活動(dòng),享受與區(qū)優(yōu)秀專業(yè)人才同等的待遇,切實(shí)逐步提高社會(huì)工作的職業(yè)地位和社會(huì)工作人才的社會(huì)地位,積極營(yíng)造有利于創(chuàng)新人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的良好環(huán)境。

(二)完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,為創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)奠定扎實(shí)的政策基礎(chǔ)。

1、制定發(fā)展規(guī)劃,明確人才目標(biāo)。著眼于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的客觀需要,堅(jiān)持把創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程來(lái)抓,并結(jié)合全區(qū)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,正確把握社會(huì)工作發(fā)展趨勢(shì),制定全區(qū)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃,明確社會(huì)工作人才培養(yǎng)具體目標(biāo)和任務(wù),以及整支社會(huì)人才隊(duì)伍的規(guī)模結(jié)構(gòu)、政策措施和方法步驟,切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)工作人才培養(yǎng)的系統(tǒng)性和計(jì)劃性,推進(jìn)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)走上正常軌道。

2、出臺(tái)政策制度,規(guī)范人才管理。

第8篇:社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)范文

大家好!

公司李總再次提出了二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略方針,年初。同時(shí)提出了以“五心”撰寫2010年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作?,F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作作如下匯報(bào):

一、簡(jiǎn)述指標(biāo)完成情況

按李總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解,年初。并按部門和項(xiàng)目簽訂了部門和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書,明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)??茖W(xué)安排,強(qiáng)化“三全管理”為創(chuàng)朝陽(yáng)特色的企業(yè)品牌,樹良好企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),雖有項(xiàng)目經(jīng)理、主管的更換,隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生,影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳,但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù),如:新西藍(lán)項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:96%中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%陽(yáng)光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:96%豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:100%華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%

如此的利潤(rùn)作為公司的副總臉往何處放,李總在年初公布公司經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說:整個(gè)公司盈利約8萬(wàn)元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模。憋屈了一年,而今終于可以挽回些顏面。

二、回顧反思落實(shí)整改提高

就好像寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢,從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧。而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉,細(xì)細(xì)品味一年來(lái)的工作,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個(gè)人角度09年:只求無(wú)愧、但求無(wú)過。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:自身也有許多不盡人意的地方。

1培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì)。不夠。

2工作上缺少持之以恒。

3思想觀念上跟不上形勢(shì)。聽大家意見不夠。

4制度上過于講情面。未有進(jìn)一步量化制度。

5企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系。

6打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命。要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表,加強(qiáng)品牌教育。

7制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強(qiáng)計(jì)劃管理。培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識(shí),努力完成計(jì)劃。

三、2011年工作計(jì)劃與思路

將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃,2011年。一方面認(rèn)真完成公司李總交給我各項(xiàng)工作任務(wù),另一方面,繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè),進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制。外拓業(yè)務(wù),使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范,經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展。業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,2011年我將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度,深化內(nèi)部機(jī)制改革,試行定員定崗定酬及管理包干制度,明確實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,向管理要效益;依托現(xiàn)有項(xiàng)目,把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)。

2011年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上。繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁(yè),努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng),把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn),不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)

第9篇:社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)范文

今年年初,根據(jù)工作需要,教育局黨委調(diào)我到本校擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)。在一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束的時(shí)候,回顧總結(jié)一學(xué)期的工作,把我履行職責(zé)的情況向全體教師進(jìn)行述職,接受大家的評(píng)議,總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn),明確今后的努力方向,我覺得是一件十分有益、非常重要的工作。下面,就本學(xué)期的工作情況向各位老師進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)全體教師評(píng)議。

一、 一學(xué)期工作的回顧

一、 強(qiáng)化德育工作,落實(shí)常規(guī)管理———實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)

1、積極開展公民道德規(guī)范教育系列活動(dòng)。組織教師深入開展《公民道德規(guī)范》教育活動(dòng),開展有關(guān)學(xué)習(xí)和討論。組織全體教師及六年級(jí)學(xué)生參加區(qū)《公民道德規(guī)范》的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織學(xué)生開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng):四、五年級(jí)的學(xué)生到采荷公園參加區(qū)少年宮“童心所盼(十)共建美好家園——公德妙語(yǔ)進(jìn)萬(wàn)家”主題活動(dòng)和區(qū)中小學(xué)“實(shí)踐五愛要求,爭(zhēng)做四有新人”讀書教育展示活動(dòng);三年級(jí)學(xué)生舉行了自編兒歌和美德宣傳畫的比賽;四年級(jí)學(xué)生開展設(shè)計(jì)公德妙語(yǔ)的活動(dòng),并制作成宣傳卡片,走上街頭向廣大市民宣傳《浙江省公民道德規(guī)范》和《杭州市民守則》;五年級(jí)開展“講文明禮貌,塑美好形象”主題活動(dòng)。六年級(jí)進(jìn)行了編美德小報(bào)比賽,并組織學(xué)生參觀,還召開了“尊老花兒紅艷艷”等主題隊(duì)會(huì),成立了學(xué)雷峰小組,開展慰問烈軍屬和孤寡老人和與殘疾人結(jié)對(duì)子等活動(dòng)。同時(shí),學(xué)校還組織參加校、區(qū)級(jí)的演講比賽和“道德規(guī)范教育電子小報(bào)”編報(bào)比賽,都取得了良好的效果。

2、組織學(xué)校中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)等級(jí)評(píng)估方案,分解要求,責(zé)任到人,使學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范化,為下學(xué)期學(xué)校上等級(jí)打好基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,修訂《教師每月考核制度》,加強(qiáng)檢查,制定落實(shí)細(xì)則,規(guī)范各項(xiàng)常規(guī)工作,促進(jìn)學(xué)校工作的規(guī)范化。

4、重視班主任隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)正副班主任職責(zé),提高班主任隊(duì)伍素質(zhì),完善班主任工作考評(píng)機(jī)制,保證班主任待遇;及時(shí)總結(jié)交流班主任工作經(jīng)驗(yàn),組織開展班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),開展評(píng)比優(yōu)秀班主任活動(dòng),學(xué)期末評(píng)出校優(yōu)秀班主任8名。

5、深化校園文化建設(shè),組織開展組建“星星河”系列社團(tuán)的活動(dòng)。成立9個(gè)一級(jí)社團(tuán),69個(gè)二級(jí)社團(tuán),引導(dǎo)學(xué)生組織開展各種豐富多彩的興趣活動(dòng),通過社團(tuán)活動(dòng)、社團(tuán)展示、社團(tuán)藝術(shù)節(jié)等形式,給每一個(gè)同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái),讓學(xué)生在活動(dòng)中發(fā)展了個(gè)性,培養(yǎng)了能力,展示了才能,真正體現(xiàn)了以學(xué)生為主體的教育理念,學(xué)生的積極性、主動(dòng)性得到了空前的發(fā)揮,同時(shí),使校園文化建設(shè)得到了深化。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)與家庭、社區(qū)的聯(lián)系,建立學(xué)校、家庭、社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)。建立家校聯(lián)系制度,向家長(zhǎng)發(fā)放《真誠(chéng)服務(wù)卡》,緊密了學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系;繼續(xù)開展家長(zhǎng)開放日活動(dòng),本學(xué)期,召開了二年級(jí)家長(zhǎng)開放日活動(dòng),5個(gè)班級(jí)分別開了課,向家長(zhǎng)展示我校的教學(xué)水平,學(xué)校還對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)查問卷,得到家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

7、加強(qiáng)學(xué)校少先隊(duì)工作。大隊(duì)部緊緊圍繞“跨世紀(jì)雛鷹行動(dòng)”,以完善少先隊(duì)“十有十率”為核心,以“行為規(guī)范養(yǎng)成教育”和“雛鷹小隊(duì)活動(dòng)”為主渠道,推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)的全面開展。注重活動(dòng)品牌意識(shí),“星星河” 系列活動(dòng)已逐漸形成品牌,提高了學(xué)校聲譽(yù)。少先隊(duì)室被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀隊(duì)室,大隊(duì)部被評(píng)為省紅旗大隊(duì)。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì)——實(shí)施素質(zhì)教育的根本保證